人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇一

我相信有眼界才有境界,，有思路才有出路，針對自身的`特點制定個人工作計劃如下：

教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),，對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的,、無止境的，所以,，作為一名教師,，我時刻告誡自己要追求卓越，崇尚一流,，拒絕平庸,，注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感,、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,，使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,，把自己的全部知識,、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè),，我相信這也是每一個教師所追求的思想境界,。我要使自己具備更強烈的事業(yè)心和責任心，當好人梯,，對教育事業(yè)忠誠不二,，矢志不渝，無怨無悔,。要樹立現(xiàn)代學生觀,，學會以發(fā)展的眼光看待每一個學生。相信學生的巨大潛能,，并努力去探索發(fā)掘,；在教育教學活動中發(fā)揚學生的主體精神，促進學生的主體發(fā)展,，努力做到因材施教,。

教育教學離不開教學研究，為了提高自己的教學,，我要積極向同伴學習,，多走進同組教師和優(yōu)秀教師的課堂，并積極完成每周的教研，把握組內(nèi)開展的各種學習機會,，向同組教師學習,。在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學質(zhì)量。嘗試課堂創(chuàng)新,，改革傳統(tǒng)的教學方式——教師教,、學生學，學生的學習興趣不高,，而且不能充分培養(yǎng)學生的探究能力,。在本學期中，我將運用多種靈活的教學方法,，來激發(fā)學生的學習興趣,，在教學中對教材要認真分析，認真設(shè)計每一節(jié)課,，并及時對每節(jié)課進行反思,，認真分析課堂中出現(xiàn)的問題，并及時進行反思記錄,。本學期我同時擔任高一1部的生物學科備課組長,，積極組織我組教師參與地區(qū)、學校舉辦的各種教學教研活動,，配合高中部生物學科負責人,、高一年級生物學科教研組長開展形式多樣的組內(nèi)研討活動。

注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),，切實提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,，力求為學生創(chuàng)造最好的教育。用教育理論武裝自己,，為了自己的教育教學盡快的提高,，讀書是一種至關(guān)重要的途徑,，所以我在本學期要堅持讀有關(guān)教育的書籍,。除了讀有關(guān)教學的書籍外,，我還要不斷去讀其它的書籍，來武裝自己的思想 ,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二

20xx年即將過去,，回首這一年，我組在開展運行工作的過程中,，有得有失,，遇到過各類特別事件，在處理過程中總結(jié)出許多的經(jīng)驗和教訓,。這對于規(guī)劃新一年的工作計劃和思路是有很大幫助的,。

因此,，在規(guī)劃新一年的工作計劃之前，首先,，先總結(jié)一下,，自己小組在這一年的經(jīng)驗和教訓。

20xx年,，我組人員在上半年,，沒有什么變化，人員配置以銀行卡交換崗位3人,，abis崗位3人的方式展開，為形成各成員的默契配合,，嘗試過各類組合,，人員崗位調(diào)配較為頻繁，不過,，效果并不是非常理想,，原因是由于配合時間過短，還沒有適應(yīng)過來,，就換其他人員了,，導致在操作過程中存在著比較嚴重的風險。下半年人員變動,，原銀行卡交換崗位及貸記卡崗位人員被交換至他組,，而本組增加一名abis崗位人員，再加上新員工進入工作小組,，使得組內(nèi)下半年的整體運行工作穩(wěn)定性出現(xiàn)問題,，主要體現(xiàn)在銀行卡交換系統(tǒng)及貸記卡崗位人員過于薄弱，abis崗位人員又太過充實,，在意識到這一問題的存在后,，我試過進行了部分調(diào)整，組內(nèi)目前的配置是3人銀行卡交換系統(tǒng),，4人abois崗位,，目前，組內(nèi)可以非常熟練地操作的人員為4人,；另外1人操作較為生疏,，1人處于學習狀態(tài)。這一現(xiàn)象需要我在新一年提出較有針對性的計劃,，逐步改善組內(nèi)存在著的人員配置不平衡問題,。

其二，組內(nèi)存在著工作精細化程度仍然不夠,，遺漏簽名,，復(fù)核不到位,，甚至遺忘操作的現(xiàn)象仍然存在。這要分為兩部分來看,，客觀上,，人員的調(diào)動，導致配合出現(xiàn)問題,，再加上新員工的加入,，使得遺漏現(xiàn)象較為突出。不過,，更為主要的是主觀因素,，組內(nèi)人員包括組長被人都存在著松懈的思想情緒，長時間的重復(fù)工作,，使得人員出現(xiàn)了疲勞現(xiàn)象,，重復(fù)勞動帶來的是習慣性操作，甚至出現(xiàn)不看日志進行操作的現(xiàn)象,，隨之帶來的就是遺漏操作,，遺漏簽名，復(fù)核不到位等問題,，針對這一問題,，我需要好好提出新的規(guī)劃規(guī)避，杜絕這一問題,。

新一年的計劃,，主要分為3方面，第一和第二方面主要是針對前一年存在的問題展開,，第三方面是對于新一年的展望,。

第一點，組內(nèi)人員配置,，需要重新進行調(diào)整,，這次調(diào)整是包含著與新員工培訓計劃的。分為3步實行,，首先,，通過前期觀察，明確各個組員的掌握業(yè)務(wù)知識的程度,，以及操作習慣,，實施時間為一個月，然后便逐步進行調(diào)配,，新員工新一年第一個月的學習,，也可以很好地掌握知識，進入崗位,，調(diào)整崗位分為3個月實行,，以老帶新為主,，保證操作的穩(wěn)定性，在操作過程中,，及時發(fā)現(xiàn)各類問題做微調(diào),，確保3個月之后，人員可以很好地進行操作和管理,。新員工通過新一年的前四個月鍛煉也基本可以很好地開展工作,。第三步，在人員調(diào)整完成之后,，在接下來的兩個月,，要求新熟悉崗位的人員主操作，老員工進行復(fù)核,，達到鞏固和加深印象的效果,，這段時間，需要關(guān)注的是各成員之間的配合,，人員對于系統(tǒng)的掌握是否存在縫隙和漏洞。

第二點,，加深對于本組的精細化管理,。首先，需要讓組員加強對于操作風險的意識,，需要通過幾方面實行,，主要方法是無時無刻的提醒一些比較粗枝大葉的人員，并加強監(jiān)督這類組員的操作進程,。同時,，要求一些在這方面做的較好的組員帶頭，通過幫帶以達到讓部分員工很好地成長,，不會偏離正道,。另外，在操作的同時,，加強復(fù)核,，明確復(fù)核人員的職責，加強復(fù)核人員的責任比重,，需要告訴組員的是,，復(fù)核所承擔的責任和風險尤勝操作。漏簽名方面,，加強組員的責任意識是關(guān)鍵,，在我檢查的同時，我會要求每份日志由一位組員負責檢查,，保證人人都能負起認真簽名的職責,，規(guī)避漏簽名現(xiàn)象,。

第三點，加強組內(nèi)成員的主人翁意識,，雖然部門在中心的地位并不理想,，但是，首先不能讓組員產(chǎn)生自卑的情緒,，要想別人尊重自己,，首先自己要尊重自己，知道自己的價值,。這里有一些設(shè)想,，對于部分異常事件，我們部門是不是可以能夠主動地去承擔,，解決,。主動配合其他部門提出解決想法。在填寫運行情況的同時,，是不是可以產(chǎn)生一份基于解決異常事件的想法的報告,，這類報告應(yīng)該從一線工作人員在操作流程，操作習慣,，事件處理時效性等方面進一步進行探討,。定期在部門中，組織部分運維和運行人員,，進行溝通,，總結(jié)這段時間的業(yè)務(wù)系統(tǒng)異常情況和解決流程，人員應(yīng)該不局限于組長,，應(yīng)該包括各系統(tǒng)的主要骨干操作運行人員,。這樣做的目的是，加強與運維人員的溝通,，同時,，提高運行人員的業(yè)務(wù)知識。相信這樣做可以提高部門人員的素質(zhì),，并且產(chǎn)生的報告對于中心所承擔的系統(tǒng)有更好地改良,，同時提高我部門在中心的位置。第二點,，銀行卡交換的監(jiān)控一直存在著時效性不強的問題,，這需要對系統(tǒng)進行改良，同時,，進一步和分行進行溝通,，如果可以做到第一時間發(fā)現(xiàn)交易異常，那對于整個部門的提升有莫大的好處,。

新一年,，需要我們展望和期待的事情有很多,，在做好本職工作的同時，提升我部門的地位,，是我們每一位運行作業(yè)部同仁應(yīng)該去做并且要做好的事情,，還是那句話，“要想別人尊重你,，首先你要尊重自己,，并且發(fā)揮自我價值”。期待我們組能夠在新的一年中做得更好,，更完美,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇三

20__年在公司領(lǐng)導的關(guān)心和省檔案館專家指導下，公司上下全體同事齊努力,，共同整理,、歸檔了公司20__-20__年的檔案。在實踐過程中,，進一步領(lǐng)會和掌握了檔案工作的理論知識和實踐經(jīng)驗,，對檔案工作有了更多的理解，公司檔案工作取得了實質(zhì)性進步和階段性成果?，F(xiàn)匯報如下：

一,、工作開展及主要指標完成情況

(一)領(lǐng)導高度重視，統(tǒng)籌安排

1,、成立領(lǐng)導機構(gòu)、加強領(lǐng)導,、配備專人負責

2,、制定計劃，穩(wěn)步開展

考慮到立卷數(shù)量大,，任務(wù)重的情況,，必須集中精力，統(tǒng)籌安排,。檔案整理工作分五個階段進行,。

第一階段(1月1日至1月20日)制訂工作方案及實施細則;

第二階段(1月21日至2月28日)全面收集文件、合同,、圖片等資料;

第三階段(3月1日至4月10日)整理,、分類、編號,、編目錄;

第四階段(4月10日至5月19日)裝訂歸檔,，制作電子檔;

第五階段(5月20日至30日)審核、驗收,。

3,、加強檢查督促

公司領(lǐng)導對此次檔案整理工作十分重視,，先后多次在會議上對檔案工作進行批示，并由綜合部牽頭負責在檔案整理過程中進行督查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時給予指導，切實采取措施,，解決各部門在檔案管理工作中存在的困惑和疑慮,。

4、改善硬件設(shè)施,，保證經(jīng)費支出

公司共預(yù)算專項檔案整理費用4000余元,，購置dvd刻錄機1臺，碟片100張;檔案盒140盒;檔案專用不銹鋼釘,，防霉劑,，棉線。

(二)注重檔案宣傳工作,，深化全員檔案意識

一是組織認真學習《企業(yè)檔案工作規(guī)范》,、《歸檔文件整理操作指南》、《文書檔案文件目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與著錄細則輔導手冊》,、《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定問題解答》,。

二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團檔案室實地學習，向?qū)I(yè)人員請教,，并拍攝一些照片留作學習的參考,。

(三)出臺具體整理辦法，落實檔案基礎(chǔ)工作,，確保案卷質(zhì)量

為了使檔案工作規(guī)范化,、標準化，綜合部參照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》,、《歸檔文件整理規(guī)則》的要求,，先后向各部門下達具體整理辦法。包括《關(guān)于做好20__年度文件資料立卷歸檔的通知》,、《檔案管理辦法(暫行),、《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實施方案》,、《檔案跟我學》,、《電子文檔歸檔整理方法》等規(guī)定。

具體整理辦法,，簡單介紹如下：

1,、歸檔文件的價值鑒定。

第一階段，鑒定文件是否能夠轉(zhuǎn)化給歸檔文件,，剔除沒有價值的文件,，并請各部門負責人把關(guān)。第二階段,，參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》,，劃分文件的保管期限。

2,、文件整理與裝訂

文書檔案采用按件整理,，科技檔案按照成卷整理，職工檔案按照人整理,。

文件正本與定稿為一件,，正文與附件為一件，原件與復(fù)制件為一件,，轉(zhuǎn)發(fā)文與被轉(zhuǎn)發(fā)文為一件,，報表、名冊,、圖冊等一冊(本)為一件,，來文復(fù)文為一件。同時,，剔除文件上的金屬物,，采用不銹鋼釘釘。

3,、分類

參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》,，將所有歸檔文件劃分為十大類別：經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理,、行政管理,、黨群管理、產(chǎn)品生產(chǎn),、科研開發(fā)、項目建設(shè),、設(shè)備儀器,、會計業(yè)務(wù)、職工管理,。

采用類目(問題)-年度-保管期限三級分類方法,。將歸檔文件按類目分類，每個機構(gòu)下按年度分類,，再在年度下面按保管期限分類,。

4、編號

5,、編目

編制《歸檔文件目錄》,、《卷內(nèi)文件目錄》,、《歸檔文件目錄冊》、《卷內(nèi)文件目錄冊》,。

6,、裝盒。

(四)檔案信息化建設(shè)

根據(jù)檔案規(guī)范要求,，我們在收集紙質(zhì)檔案的同時,，對電子也進行了全面收集，并對無電子文件的資料,，用掃描儀掃描后,，注明出處來源，存檔位置,，統(tǒng)一由綜合部歸檔,。基本上做到了每一份紙質(zhì)檔案都有相應(yīng)的電子文檔,。

二,、存在的問題

本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整，分類科學合理準確,、整理歸檔規(guī)范化,，但由于歷史原因和其它客觀條件的限制，仍存在一些問題,，還需改進,。

1、檔案資料利用率有待提高,。

2,、科技類檔案處于未結(jié)題階段，此次檔案歸檔工作,，后期還需要完善,。

3、檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進步,、提高,。

三、下年工作打算

1,、保持同各部門檔案整理人員的聯(lián)系,，督促平時工作中文件資料的及時收集，登記,，重要文件及時歸檔,。

2、加強紙質(zhì)檔案與電子檔案的配套管理工作。提倡各部門紙質(zhì)材料和電子版材料的保存,。減少后期掃描檔案的工作量,。

3、檔案人員加強自身學習,，提高業(yè)務(wù)能力,。

4、落實歸檔文檔的電子管理,，提高檔案查詢和利用水平,。

5、做好檔案的保管工作,，嚴格執(zhí)行檔案借閱制度,，做到無泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇四

一,、指導思想：

本著“以人為本,，和諧發(fā)展，效率優(yōu)先”的原則有效提升教師隊伍的素質(zhì),；以落實推進__年八道江區(qū)的“教學十項工作”為中心,，細化教學的常規(guī)管理，提高教學管理的質(zhì)量,、效益和檔次,；以校本教研、片區(qū)教研和課堂教學為載體,，細化教學研究的主題,、創(chuàng)新教學研究的模式,、推進我?！皢栴}教學研究”的進程，扎實開展各種類型的教學研究,，提高課堂教學的效率,，更新教學理念,，優(yōu)化教師的教學行為和學生的學習方式，提升教師的專業(yè)化水平,，深化新一輪課程改革的進程,；提高我校的辦學聲譽。

二,、工作目標：

1.夯實并細化教學常規(guī)管理——備、教,、批,、考等教學工作的環(huán)節(jié)，尤其是集體備課環(huán)節(jié)，設(shè)立學科單周備課日,，提高教學管理的質(zhì)量,、效益和檔次。

2.夯實并細化教,、科研工作,，尤其要改變教與學的方式，設(shè)立雙周教研日,，從而拉動科研的方向,。

3.全面深入課堂，加強九年級平行推進的監(jiān)控與管理,。

4.改進八年級兩級分化現(xiàn)象,。

5.加強七年級學科的銜接和各班級均衡發(fā)展的管理。

6.加強學籍和檔案的規(guī)范,、科學管理,。

7.科研工作和師資培訓工作要加強計劃性和有效性。

8.加強新,、老三室的利用率與規(guī)范管理,。

三、重點工作及措施：

（一）,、夯實并細化教學常規(guī)管理——備,、教、批,、考等教學工作的環(huán)節(jié),，尤其是集體備課環(huán)節(jié)，設(shè)立學科單周備課日,，提高教學管理的質(zhì)量,、效益和檔次。

1,、加大上學期修訂的有關(guān)《備,、教、批,、考等常規(guī)教學制度》的執(zhí)行力度,，將這些制度的執(zhí)行落到實處。

2,、夯實并加強集體備課的細化管理,。

為了更好地發(fā)揮教師集體的智慧，促進教師業(yè)務(wù)水平提高,，提高學校教學質(zhì)量的整體水平,。集體備課可以將集體的智慧與個人的特長有機地結(jié)合起來,，取長補短，共同提高,。集體備課是課堂教學的準備環(huán)節(jié),，是課堂教學取得成功的重要保證，是教師專業(yè)化成長的平臺,。

本學期設(shè)立單周集體備課日,，并對集體備課制定出相應(yīng)的《集體備課制度》加以具體的約束和獎懲要求。集體備課日的具體設(shè)置為：

每月單周周二至周五為集體備課日,，備課的時間為兩節(jié)課,。

周二下午是語文組，負責人為陳平,、趙光榮,。

周三下午是數(shù)學組，負責人為王永發(fā)主任,。

周四下午是英語組,，負責人是單麗華主任。

周五下午是理化生組,，負責人是王霞主任,。

周二上午政史地組，負責人是楊福榮主任,。

周三上午是體音美組,，負責人是姜秀任。

上午的備課時間是三四節(jié)課,，下午的備課時間是七八節(jié)課,。

（二）、加強學科教學的階段性和終結(jié)性的質(zhì)量監(jiān)控與分析,。

1,、各級教學管理人員本學期仍然要不斷加強對課堂教學環(huán)節(jié)的監(jiān)控與調(diào)研，與教師一道深入課堂,，研究教學過程設(shè)計,、實施、反思,、效率的“分子”的提高策略,，使課堂教學向著集約、創(chuàng)新,、高效的軌道不斷運轉(zhuǎn),。

教學校長每學期聽課不少于60節(jié)，教導主任聽課不少于80節(jié)（含上課節(jié)數(shù)）,。

2,、為確保學生基礎(chǔ)知識的掌握和學習能力等的提高,。各年級主任要調(diào)動教研組長、年級組長參與教學管理的微觀管理,，把單元過關(guān)、章節(jié)檢測工作落到實處,。組織好月考工作,。

七、八年級本學期搞好兩次月考一次期末教學質(zhì)量檢測工作,，九年級搞好3次月考工作,。

七、八年級：第一次9月26,、27日,；第二次11月14、15日,。

九年級三次月考：第一次9月27日,；第二次11月15日；第三次12月27日,。

七八年級思品,、歷史、地理,、生物同時納入月考檢測,，為學生的進一步學習奠定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

教務(wù)處要組織好每次的檢測工作,，并做好相應(yīng)的質(zhì)量分析,，總結(jié)經(jīng)驗，改善不足,，促進提高,。

（三）、突出抓好九年級畢業(yè)班的平行推進工作,，加強課堂教學的監(jiān)控力度,，確保在__年的基礎(chǔ)上有所提高，從而提升我校在河口片的辦學聲譽,。具體措施如下：

1.加強課堂授課質(zhì)量的監(jiān)控,。

主管教學領(lǐng)導和主管九年級領(lǐng)導在現(xiàn)今上級部門對延長課時時間來達到提高教學效果的嚴控情況下，我校應(yīng)挖掘課堂教學潛力,，加大深入九年級課堂教學的監(jiān)控力度,，與教師一道研究九年級課堂教學效率的提高問題。教學校長本學期九年級聽,、評課不少于30節(jié),；負責年部教學的主任聽,、評課不少于40節(jié)；教導主任聽,、評課不少于40節(jié),。

2.加強邊緣生的潛力挖掘。

①樹立邊緣生的信心,；

②加強對邊緣生的學法指導,；

③挖掘邊緣生的非智力因素；

④加強邊緣生的個別輔導,；

⑤抓家校結(jié)合,。總之挖掘各種潛力提高邊緣生的成績,。

3.加練習題的精選控制,。練習要有目的性、針對性,、實效性,。教師對習題要精心篩選或設(shè)計，力爭同學科的練習題是學科教師共同協(xié)商的成果,。

4.九年級本學期進行三次月考：第一次9月27日,；第二次11月15日；第三次12月27日,。

每次月考要及時進行質(zhì)量分析與總結(jié),，為下段的教學提供經(jīng)驗和改進措施。

（四）,、深入開展校本教研活動,，不斷深化片區(qū)聯(lián)研活動。

本著“全面促進教師的專業(yè)成長,，促進教學方法的改進,，促進課堂教學效果的提升，促進教學質(zhì)量的提高,?！薄八膫€促進”的原則，開展各級各類的的教研活動,。在活動中,，轉(zhuǎn)變教與學的角色理念，深化我?！皢栴}教學”的教學研究的進程,，力圖在各學科教學研究中，做小做細學科教研主題,；做活做新教研模式,。從而推進科研進程,。

本學期繼續(xù)開展“追求過程體驗，提高課堂效率”的主題教活動,，活動的具體安排：

1.每月的雙周周二為教研日,，是各教研組通過課例研討講評交流和提升的時間，具體科目每月順序排出來,。

9月份是語文組和數(shù)學組的展示課,，10月份是英語組和體音美組的展示課，11月份是理化生組的展示課,，12月份是政史地組的展示課。

2.抓好各學科確立的課堂教學模式的實施工作,。

本學期各教研組的老師要在教研組長的帶領(lǐng)下積極實踐本教研組確立的課堂教學模式,，在實際的教學中實驗、探討,、修正,、完善。

3.為促進七年級新生在思維習慣,、學習習慣等方面的迅速過度,，9月初將召開一次小學與初中教育教學銜接專題研討活動。在可能的情況下邀請河口小學參與研討活動,。

4.開展好片區(qū)教研活動,。

擬在11月份中旬開展一次片區(qū)教研活動，初步擬定活動形式為“同上一節(jié)課”,。

（五）加強科研陣地建設(shè),。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇五

企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實,，科學求真”決定了__品牌的打造,，__集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作,、充實各類人才,、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì),。新的一年,，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。

1,、充實基礎(chǔ)工作,，改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位,，做得細微,，做得符合工作標準,。小事做細，細事做透,。務(wù)實不求虛,，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,，細致入微,。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境,。該工作的主要標準,，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行,。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動態(tài)》，每半個月一期,。

2,、充實各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競爭,，歸根結(jié)蒂是人才的競爭,。我們應(yīng)該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的,。20__年,，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件,，并設(shè)置招聘流程,，有目的地吸納愿意服務(wù)于各類人才，并相應(yīng)建立專業(yè)人才庫,，以滿足__集團公司各崗位的需要,。

3、充實企業(yè)文化,，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實,，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年,，策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,，對于文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措,。對外是__品牌的需要,，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，文化的形成,、升華,、揚棄應(yīng)圍繞__企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的__企業(yè)文化,。

4,、充實綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能

__集團注冊后,，有著不同專業(yè)的子公司,，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,，來源于個人的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān),。新的年度,，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓計劃，包括工程類,、物流類、醫(yī)藥營銷類,、地產(chǎn)類,、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,，并逐季度予以實施,，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

__項目是省,、市重點工程,，也是__品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要,。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,，以自我為輔,，力爭將__項目建成為省優(yōu)工程。

5,、預(yù)決算工作,。

工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算,、決算工作的把關(guān),。嚴格執(zhí)行約定的定額標準，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,。

切實完成年營銷任務(wù),，力保工程進度不脫節(jié)

公司確定的20__年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店,、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為億元,。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn),。故必須做好營銷這篇大文章,。

1、實行置業(yè)任務(wù)分解,，確保策劃代理合同兌現(xiàn),。

20__年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元，其中一季度1500萬元,、二季度4500萬元,、三季度4500萬元、四季度4500萬元,。按所簽協(xié)議書,，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同,。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,，到人到片,。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式,，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進,。在營銷形式上,，應(yīng)完善團購、中心活動推介,、上門推介等方案,，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色,。

2,、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷

新的一年,，公司在20__年的基礎(chǔ)上,，將進一步擴大廣告投入,。其目的一是塑造“”品牌，二是擴大樓盤營銷,。廣告宣傳,、營銷策劃方面，應(yīng)在廣告類種,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、效果評估、周期計劃,、設(shè)計新穎,、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,，避免版面雷同,、無效重復(fù)、設(shè)計呆板,、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生,。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,，逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,，是一個有機的合作群體。新的一年,，公司將充分運用此部分資源,。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦,、有技巧、善推介的隊伍,。其次是逐步完善營銷激勵機制,，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草,。

4,、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能

擬采取銀信融資,、廠商融資,、社會融資、國債融資,、集團融資等方式,，拓寬融資渠道。通過讓股,、擴股等辦法擴大資金流,，以保證__項目建設(shè)資金的及時到位。

全面啟動招商程序，注重成效開展工作

招商工作是建成后運營的重要基礎(chǔ),。該工作開展順利與否,，也直接影響公司的樓盤銷售。因此,，在新的一年,，招商應(yīng)有計劃地、有針對性地,、適時適量地開展工作,。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,，應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后,。公司要求,，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿,。

2、組建招商隊伍,，良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足,。新的一年,，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求,，敬業(yè)精神強,、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán),。

3,、明確招商任務(wù)，打好運營基礎(chǔ)

__項目一期工程擬在今年底建成,，明年元月將投入運營,。因而，廠家,、總經(jīng)銷商,、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,，而應(yīng)軍馬未到,，糧草先行,。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商,、總代理商,、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔,。

4,、做好物流營運準備，合理有效適時投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建,、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理,。因此，新的年度,，公司將與市物流研究所進行合作,，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,，公司擬成立物流部,，擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施,、設(shè)備構(gòu)成因素,，運營流程、管理機制等,。該工作在董事會的同意安排下進行,。

1、推行績效考核制,，以日常工作為考核內(nèi)容

績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查,?？己说燃壍脑u定,，主要以如期如質(zhì)完成本職工作,，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核,、交叉考核,、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣,。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查,。

2,、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心

責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策,。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,，分明獎罰,。即可以責任到人，又能避免無據(jù)推論,、“欽定”責任,，使員工樹立榮譽感，增強責任心,。

3,、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力

企業(yè)的生存發(fā)展,，除市場客觀環(huán)境外,，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,，特別富于創(chuàng)造力,、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地,。因此,，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制,。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn),。按考評等級,，實行末尾淘汰。

4,、推行績效工資制,，充分保障員工權(quán)益

對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級,，這是績效工資制的核心要素,。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制,。通過績效考評考核,，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平,、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,，以使企業(yè)永遠充滿活力,。

5、推行各級責任制,，有效實行分工合作

公司的戰(zhàn)略目標之一是建立“__集團”,。這一既定目標客觀上要求公司領(lǐng)導層、部門中層進行各級負責,，且分工合作,，以防止責任推諉，辦事拖沓,，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生,。

公司領(lǐng)導層分工：

董事長：。負責全面工作,，主持融資,、重大合作。分管__房地產(chǎn)公司,。

總經(jīng)理：,。主持公司日常工作，分管財務(wù)部,、醫(yī)藥商業(yè)公司,。

副總經(jīng)理：。負責公司行政工作,、物流策劃,，分管辦公室、招商部,、物業(yè)管理公司，負責策劃代理公司的工作對接,。

副總經(jīng)理：,。負責營銷工作,，分管營銷部,。負責營銷廣告,，與策劃代理公司,、媒體單位的工作對接,。

總工：。負責工程的實施全過程管理,。分管工程部,。負責與設(shè)計單位、施工單位,、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接,。

公司各中層負責人,，按原定職責行使管理責任,，新的崗位職責出臺后,，按新辦法執(zhí)行。以上“五個”今年必須強力推行的制度,，由辦公室負責起草,，2月底完成。全年工作計劃,，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,，不可能細致到部門各細節(jié)。因此,，公司要求所屬各部門,，應(yīng)根據(jù)公司的工作計劃，在正月十五前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計劃,，有的放矢,，以利于__項目的早日建成和投入市場運營。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇六

一,、工程質(zhì)量監(jiān)察工作總體思路

中國石油化工股份有限公司吉林石油分公司(以下簡稱

“吉林石油分公司”)20__年度在建限下工程計劃為8座,，其中：

1、整體改造為5座加油站：德惠上隆加油站,；四平孤家子東加油站,、松原市紅星加油站、吉林光明加油站,、吉林和正加油站,。

2、lpg加油站改cng加油站：吉林林蔭路加氣站,。

3,、加油站改成油氣合建站：長春北凱旋路加油站、長春青年路加油站,。

（1）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容

20__年,，吉林石油分公司將嚴格按照集團公司工程質(zhì)量管理方針：嚴格執(zhí)行工程建設(shè)程序，遵循標準規(guī)范,，以人為本,，精細管理、持續(xù)改進,、追求卓越,，持續(xù)提升中國石化工程質(zhì)量管理水平。

20__年,，吉林石油分公司工程建設(shè)質(zhì)量管理主要內(nèi)容有：

一是按照集團公司“質(zhì)量永遠領(lǐng)先一步”的質(zhì)量方針,，以工程質(zhì)量安全為目標，質(zhì)量行為與實體并重,。把工程質(zhì)量監(jiān)察的思想認識提高到新境界,。

二是建立健全內(nèi)容科學,、程序嚴密、配套完備,、有效實用的工程質(zhì)量監(jiān)察制度體系,。

三是根據(jù)要求和年度工作計劃，圍繞重點工程,，重要環(huán)節(jié),、深入開展工程質(zhì)量監(jiān)察工作。

四是按照國家的有關(guān)要求,，結(jié)合實際,、建立工程質(zhì)量監(jiān)察舉報制度，認真處理有關(guān)工程質(zhì)量的來信來訪,。

五是嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī),、規(guī)范標準以及公司的制度要求、落實設(shè)計,、施工,、監(jiān)理的質(zhì)量責任，切實加大查處質(zhì)量事故力度,，嚴肅處理危害工程質(zhì)量的行為,。

六是認真落實工程質(zhì)量監(jiān)察自查自糾工作。

七是全員參與,，認真貫徹《工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)察規(guī)定》,，使質(zhì)量管理理念深入人心，以有效的技術(shù)措施確保了工程質(zhì)量,，管理工作扎實,，強化了對工程質(zhì)量的有效控制。抓標準制定修訂與應(yīng)用,，提升了工程質(zhì)量管理水平體系,。

八是工程質(zhì)量自我管理水平與成效。核查在中石化系統(tǒng)參與建設(shè)活動的其他責任主體的自我管理水平與成效,，形成有力的監(jiān)管機制,，長效的監(jiān)控監(jiān)察制度，使工程質(zhì)量管理得到進一步加強,。

（2）工程建設(shè)質(zhì)量管理主要原則

吉林石油分公司的質(zhì)量責任：法律法規(guī),、建設(shè)許可、工程發(fā)包,、施工圖審查,、材料設(shè)備采購、工程變更、質(zhì)量控制,、三查四定,、聯(lián)動試車、生產(chǎn)考核,、項目竣工驗收。

吉林石油分公司20__年工程質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格率100%,，一次投產(chǎn)率100%,，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念，改進質(zhì)量管理方法,，加大質(zhì)量管理人才培養(yǎng),，培訓力度，培訓達標率100%,。

工程質(zhì)量檢查的工作原則：重事實,、重證據(jù)與客觀科學分析相結(jié)合，其判斷,、分析,、決策的基本平臺是法律法規(guī)、標準規(guī)范,。

社會責任口號：每一道工序都是承諾,。

人本原則:從嚴整肅與激勵改進相結(jié)合。

工作流程：確定工程質(zhì)量檢查事項的具體內(nèi)容,，對檢查事項的實施過程,、方法、預(yù)期目標進行先期策劃,，按策劃開展具體操作工作,，記錄資料歸檔結(jié)案。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇七

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作總結(jié)及明年工作計劃如下：

一、嚴格管理,，有效協(xié)調(diào)

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導下，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,，大膽管理，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多,，護理專科性不強的難題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士,，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深入發(fā)展，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實，我果斷決定：從我做起,，全員培訓,。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓,，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來,，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。此后，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍,。

三,、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因,，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。

為此，我采取了一系列措施：在護士排班表上,，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,。近幾年,，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風生水起，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

四、注重服務(wù)細節(jié),，提高病人滿意度

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。

五、不斷學習總結(jié),，提高自身素質(zhì)

俗話說,，打鐵還需自身硬，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學習新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。于20__年x月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇,。

六,、不足之處

盡管，回首往事,，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,，我也能夠坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。 因此,，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,。

七,、明年工作計劃

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)，要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃,。

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇八

一年之際在于春,，為做好20xx年全年工作，現(xiàn)將工作計劃匯報如下：

根據(jù)公司發(fā)展步伐,，明年將有一批新項目陸續(xù)建成投產(chǎn),，明年的招工任務(wù)仍然是一項主要工作，又加之人員流動性大,，根據(jù)20xx年員工流性約50%,，計劃明年在員工招聘和留用中采取如下措施。

1,、公司人力資源處常年接受報名人員,，為企業(yè)儲備外部人才,，根據(jù)招工需求,，實時組織面試培訓，滿足用工需求,。

2,、加強企較合作，逐步提高大中專員工的比例,，最好能與多家學校建立合作關(guān)系,，擴大招工來源。職教中心現(xiàn)有委培人員,，明年可安排部分到年齡的學員先進廠工作;同時可由學校抽選部分不升學的學員組成短期培訓班,，學完專業(yè)知識后進廠務(wù)工;另外最好每年都從職教中心委培訓一批學員。

同時應(yīng)到武安一中等其他學校進行招工和宣傳,，如資助部分專業(yè)的貧困生入學,，畢業(yè)后到企業(yè)工作,，即可擴大對企業(yè)的宣傳，又可提高企業(yè)的知名度和美譽度,。

3,、提高工齡工資，目前工齡工資為10元,，建議提高到20元,，可最高享受20xx年工齡等，鼓勵員工在企業(yè)長期工作,，這樣可以在工資上使新老形成一定差距,，提高老員工積極性，又十分公平,。

,。 從20xx年整體工作來看，人力資源管理水平有很大提高,，但與企業(yè)發(fā)展速度和先進企業(yè)相比,，我們的管理水平還需要進一步提高。

1,、首先修訂現(xiàn)有人力資源管理制度和工作程序,，制定一整套適合我公司實際的，科學完整人力資源管理制度,，使每一項工作有章可循,，有據(jù)可依。

2,、按照管理制度各司其職,，權(quán)力分級落實，充分提高基層領(lǐng)導干部的明年的工作計劃主觀能動性,，避免問題的層層上交,，提高處理問題的及時性和工作效率。

3,、近幾年企業(yè)規(guī)模和員工數(shù)量都得到空前發(fā)展,，而企業(yè)管理整體水平與企業(yè)規(guī)模不配套，制約著企業(yè)的發(fā)展,。提高企業(yè)的管理水平是一個必然的趨勢,，也是一項長期的任務(wù)，而要提高企業(yè)管理水平,，首先要提高參與企業(yè)管理人員的水平,，所以加強人事部門人員的業(yè)務(wù)知識培訓是一項重要途徑，(如有必要也可以送出去)要制定本部門全年、每月的培訓計劃,、課程安排,，學習重點等，每周參加培訓的時間不應(yīng)少于2小時,。

4,、加強同行業(yè)的交流與合作，到先進的企業(yè)走一走,，看一看,，取取經(jīng)，善于走出去,，善于學習,，把先進的理念和方法帶進來，是企業(yè)提高管理水平的捷徑,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇九

20__年即將過去了,，自從我進入采購部已一年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容,、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷,，在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時,，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

一,、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員,，需弄清采購的客戶群體,，為客戶提供滿意的服務(wù)

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量,，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任:向誰買,，買多少,，何時買向誰買就是從價格,、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商,。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,，確認各種物資合理的最低庫存量,，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化,。

綜上所述,，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率,，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋,，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議,。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值,。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價值管理中,，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值,，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。

二,、明確崗位職能,，認識個人不足

根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導的要求，我的主要工作是:

1、需從__和__購買器件的及時詢價,，制單,，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2,、__器件的訂購與跟蹤,，__項目器件修改，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的各類事宜,，與__上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收。

3,、所有__項目器件的訂購與跟蹤,，__項目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于__器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

4,、zz供件的入庫確認，清單制作,、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜,。

5、生產(chǎn)報檢項目,、生產(chǎn)過程中器件報缺(__項目,、__項目)數(shù)量的調(diào)查、確認,、溝通,、調(diào)撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),，修改器件的調(diào)撥與訂購,。

6、工作各類相關(guān)表單的制作,，記錄,，存檔(進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡(luò)單,、__自供件入出庫清單、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調(diào)配清單等),。

7、發(fā)貨時拍照存檔,，清點標注控制臺自供件返還件,，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,，相關(guān)單據(jù)的簽字確認,。

8,、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。

9,、領(lǐng)導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù),。

本人也在“明確目標,，勇于負責，主動配合,，客戶滿意”的觀念下,，積極的落實采供工作要點和20__年初制定的工作計劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,，共計完成材料設(shè)備采購計劃/份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

全年共新簽外購器件采購合同x份,，外購材料付款共__美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次,。全年修改器件采購單共執(zhí)行/份,。全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次,。

在過去一年的工作中,，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,，努力學習并克服各種不足是必然的,。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中,，使我學到了很多的東西,，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準確細心是要放在首位的,。

作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通,，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的,。這都是在書本中學不到的,，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,，就是每天進步一點點,。從參加工作開始,，我一直在努力的充實自己，讓自己更快的融入到工作當中,，融入到采購這個團隊當中,。采購部門的工作是講究配合，講究團結(jié)協(xié)作的,，a經(jīng)理,、b工和很多同事為我的進步也付出了努力，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了,。

三、積極適應(yīng)和遵守公司制度,，進一步加強工作責任感

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的工作,。

四,、利用工作之余的休息時間加強學習相關(guān)知識

平時注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學專業(yè)知識了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識,，努力學習辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率,。

五、明年工作計劃

在日常工作中,，我將做到以下幾點:

1.一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事,。

2.及時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作,，要成為領(lǐng)導的助力、助手,，急領(lǐng)導所急,，想領(lǐng)導所想,，勤跑腿，多匯報,。

3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準確性,。

4.繼續(xù)做好存檔工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔,。

5.做好文書工作,，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下幾點:

(1)積極參加公司和領(lǐng)導安排的各類培訓，提高自身及相關(guān)的工作技能,。

(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人的自主學習來提升知識層次,。

一個人的能力是有限的,，但發(fā)展機會是無限的?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會被淘汰,。當然需要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為__就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇十

為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,，做到有條不紊,，特制定明年工作計劃,。

堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在物業(yè)管理方面的政策、法規(guī),、著力抓好公司的內(nèi)外部管理,，用心參與“同建同治”,，建立禮貌和諧小區(qū)，打造物業(yè)小區(qū)亮點,，堅持“禮貌,、和諧,、健康、發(fā)展”的小區(qū)建設(shè)理念,，謀求公司的長足發(fā)展,。

1、完善公司的勞動管理,、財務(wù)管理,、維修資金使用管理、檔案管理制度,。

2,、用制度管好人，用好人,，做到在制度面前人人平等,，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。

1,、搭好公司,、管理部、財務(wù)部,、安防部,、項目部、管理處,、客服中心的機構(gòu)架子,。

2、選定各部,、處,、中心的主要負責人，構(gòu)成至上而下的管理鏈,。

3,、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作,，職責分明,。

1、新招員工務(wù)必按招聘條件擇優(yōu)錄用,。

2,、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉(zhuǎn)入試用期,，試用合格正式錄用,，簽訂勞動合同。

3,、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律,、法規(guī),、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

4,、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習,、培訓。

1,、堅持“以誠待人,、取信于人、時時想人,、處處為人”的服務(wù)理念,，一切以業(yè)主的利益為重。

2,、堅持“以人為本”的做事理念,，關(guān)心、愛護公司的每一位員工,，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇,，激發(fā)全員職工的工作熱忱,，增強公司的凝聚力。

20xx年,，公司員工總數(shù)增加到24人：(保安10人,、保潔8人、維修電工1人,、管理人員5人);工資福利人平每月1800元,。

3、做好電梯,、門禁,、化糞池、排污管道,、墻體滲漏,、監(jiān)控等設(shè)備設(shè)施的維護維修和改造工作。

20xx年,，公司計劃上述費用列支7萬元,。

4、加強公共照明,、用水,、消防用水的管理以及設(shè)備設(shè)施的維修維護管理，節(jié)能降耗,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支萬元,。

5、加強低值易耗品和辦公用品,、業(yè)務(wù)費用的管理,，勵行節(jié)約、反對浪費,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支萬元。

6,、做好稅費申報,、證照年檢、折舊費測算等工作,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支4800元。

7,、做好園林綠化的養(yǎng)護,，并將小區(qū)綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業(yè)主打造一個個世外桃園,。

20xx年,，公司計劃上述費用列支2萬元。

8,、把書香苑打造成物業(yè)小區(qū)真正的亮點,，改善1-5棟業(yè)主的居住環(huán)境：

一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區(qū)內(nèi)的嚴重污染,。

二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化,，擴展小區(qū)業(yè)主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環(huán)境,、防盜作用,。

三是著力辦好小區(qū)宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區(qū)內(nèi)的文體活動,，活躍業(yè)主的文化生活,，增強業(yè)主的身體素質(zhì)。

20xx年,，公司計劃上述費用列支萬元;20xx年再投入萬元,，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業(yè)小區(qū)真正的亮點,。

把金域龍灣的物業(yè)小區(qū)都變成亮點,，這是公司為之奮斗的目標。

9、調(diào)整人員結(jié)構(gòu),，提高公司的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年，公司的保安,、保潔,、維修服務(wù)的滿意率要到達百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在2013年的基數(shù)上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數(shù)的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數(shù)的百分之四十;公司配備專業(yè)的電梯、電工維修人員,，為小區(qū)業(yè)主帶給全方位的日常服務(wù),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量,，杜絕安全事故的發(fā)生,。

公司對管理人員的基本要求是：務(wù)必具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的潛力,，大公無私,，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：務(wù)必具備愛崗敬業(yè)精神，勤勞奉獻,，具有較好的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，服從安排，聽從指揮,。

10,、團結(jié)奮進，謀求發(fā)展

20xx年,，公司計劃在現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的基礎(chǔ)上，再按管2到3個物業(yè)小區(qū),，創(chuàng)辦一個實體,，抓好有償服務(wù)(業(yè)主個人出資維修部分、郵件寄存,、廣告業(yè)務(wù)等),，著力鞏固現(xiàn)有物業(yè)小區(qū)的成果，謀求公司的長足發(fā)展,。

以上明年工作計劃,，經(jīng)業(yè)主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇十一

年尾了,，工作也要告段落了，在即將要過去的一年,，我進行了簡單的回顧,，我覺得自己總體上的工作還是做得可以的，當然也有一些方面要去改的。那么現(xiàn)在就對這一年的工作做出以下的總結(jié)：

一,、工作紀律上

這一年,，我對于公司的紀律遵守很嚴格，對自己行為也很嚴格,。我努力約束自己除了工作以外的行為,，在上班的一個時間里，我不會去說一些無關(guān)的話,，一般都是因為工作的原因,，我才會去跟同事進行討論，其他與工作沒有關(guān)的事情,，我是一概不參與,。上班注意力集中，遵守所有的規(guī)定,，不做有損公司利益的事情,，認真的把本職的工作給做好。接受他人的監(jiān)督,，也監(jiān)督他人,，把上班的氛圍給弄好。一年里,，我請假次數(shù)不超過三次,，上班也是按時打卡，沒有遲到,，更不會去做早退的事情了,。

二、個人學習上

在公司作為一個普通的職員,，我深刻的懂得學習有多么重要,。我的工作雖簡單，但是要去學習的就更多,。面對工作上的不懂不會,，我是不會做啞巴的，一定會去積極的請教,。我喜歡去學習新的東西,，越是自己不了解的，我的求知欲就很高,，喜歡去琢磨事情,，面對難題，總是主動去迎接,，我不喜歡做逃兵,，越是艱難，我就越是要去挑戰(zhàn)。這一年,，因為我對公司的逐漸了解,，我所學到的東西也就很多，真正的有了很大的進步,。我的能力有進一步提升,，進而也就讓領(lǐng)導對我更加賞識。

三,、我的不足

這一年,，我也有許多的不足，比如沒有明確的去規(guī)劃自己要去做的工作,，所以有什么工作就去做什么工作,，因而進步的空間也就有限，很多的工作都是無厘頭的,。再有就是工作上的交流不夠,，尤其是跟領(lǐng)導的交流是特別的欠缺的，領(lǐng)導派給我工作,，我一般就埋頭做,，沒有去向領(lǐng)導匯報每一步的工作情況，導致領(lǐng)導對我的工作不是很清楚,，中間就很容易出現(xiàn)問題,，如此也就造成了很多不好的結(jié)果。

新一年,，我要抓住機會往上爬,，并且把不足給改正了。迎接新年的同時,，也給自己制定一個比較詳細的工作計劃,，跟著計劃去做，我覺得會更加的有條理性,。明年，在工作上會更努力的,，把自己變的更好,，讓工作得到領(lǐng)導進一步的認可。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇十二

古人說過,，不想做將軍的兵不是好兵,。身為一個文員，職位雖小,，但是工作矜矜業(yè)業(yè),。為了能使以后的工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時進一步提高個人的能力,，我對辦公室文秘這個工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃,，請領(lǐng)導批評指正。

我個性比較開朗,，辦事認真,，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則,。無論在任何時候,、做任何事，我都會認認真真地對待,。我還是個善于學習,，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天,，我的上司張主任就給我上了很重要的一課,，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值,。我一定牢記這句話,，在xx集團實現(xiàn)自己的人生夢想。

辦公室文秘一職,，對我而言是一次機會,，它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的機會,。我將把這份感激之情化為工作的熱情,，扎實苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù),。

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的,，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1.服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導的吩咐和安排。

2.領(lǐng)會,，要完全理解,、遵照領(lǐng)導的意圖辦事。

3.執(zhí)行,，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導意志,，強化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動地開展,，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，認真、科學地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導,、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。

其次,，辦公室文秘工作相當于集團的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記,，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

(6)好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真,、按時,、高效率地做好領(lǐng)導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1)做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導的助力,、助手，急領(lǐng)導所急,，想領(lǐng)導所想,，勤跑腿，多匯報,，當好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

(3)做好員工服務(wù)：及時的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導反饋,，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時,、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時完成領(lǐng)導交辦的各種文稿,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎(chǔ)性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇十三

時光荏苒，20__年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年,，憑著對學校的熱愛、對辦公室工作的熱情和對領(lǐng)導的感情,，堅持“真誠為?！钡牟蛔冃拍睿谄D辛和執(zhí)著中盡職盡責地工作,。20__年度我在上級部門的指導下,，配合好校長開展好學校各項的工作。兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責,，為學校的和諧穩(wěn)定及各項教學工作的有效進行貢獻了自己的力量。

一,、重視學習和寫作,，不斷提高自身素養(yǎng)

人常說，有理論才有水平,，有水平才有實力,。為使自己在寫文章、辦事情時更有底氣,，在想問題,、拿主意時更有見地，一年來,，我始終堅持學習政治理論,、時事政策和業(yè)務(wù)知識，自覺把它們作為自己的思想理論源泉,，用黨的精神武裝頭腦,、指導行動、推動工作,。在日常工作中,，我堅持閱讀一些管理類和文學類的書籍，以博采眾長,，增加自己的知識積累,。

二,、堅持嚴于律己、努力做好表率

我能處處嚴格要求自己,，堅持“治理就是服務(wù)”的理念，把“活得平淡,、默默無聞,、舍得付出”作為自己的準則;嚴謹細致、扎實求真,、埋頭苦干,。我樹立了正確的價值觀、利益觀,，廉潔自律,，潔身自好，慎言慎行,，堂堂正正做人,，中規(guī)中矩辦事。

三,、認真履行職責,，積極開展工作

辦公室工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”，繁瑣無序,。我能正確處理苦與樂,、得與失、個人與集體,、工作與家庭的關(guān)系,，甘于奉獻、老實敬業(yè),，經(jīng)常加班加點,，保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。

接待工作重熱情,。接待工作的好壞將直接反映本單位的工作作風和外在形象,。為此，只要有客人來訪或電話咨詢,，教育局領(lǐng)導也好,，兄弟學校的老師也好，或者是家長,，我都盡力做到誠懇,、熱情、細致,、周到,。本期共有四次大的接待,，邵陽市市級示范中學的迎檢，新邵縣綜治工作的迎檢,、新邵縣創(chuàng)選爭優(yōu)活動的迎檢以及新邵縣目標管理督導評估迎檢,，接待熱情細致周到，獲得了他們的肯定,。

會議管理抓規(guī)范,。會議管理上注重了會前仔細籌備，注重細節(jié),，考慮周到,，會中認真細致地做好相關(guān)記錄，會后及時清理會場,，督促落實會議精神,。做到每次會議會前準備充分，會中嚴肅認真,，會后執(zhí)行有力度,。20__年尤其抓好了教代會的籌備工作，由于準備充分,，教代會開得非常成功,。

宣傳工作有影響。作為辦公室主任,，我擔起了宣傳報道的主力軍,。一是在校內(nèi)充分利用宣傳墻進行宣傳。二是制作了光盤《__》,。當然,，上由于自己還擔任了繁重的教學任務(wù)，本學期的宣傳報道比較少,，今后應(yīng)再接再厲,。

值日工作求務(wù)實。能認真履行值日的職責,，做好考勤記載,，深入課堂一線開展隨堂聽課,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，及時上交值日記錄,。人事工作無誤差,。按照公平、公開,、公正的原則,，認真做好了教師年度考核,、職稱評審、評先評優(yōu)工作,，做到了考核評優(yōu)無意見,，職稱評審無矛盾。

四,、取得以下成績

1.高質(zhì)量地完成了市級示范中學迎檢材料的準備工作,，確保了市級示范中學的復(fù)檢一次性過關(guān)。

2.高質(zhì)量地完成了普九化債材料準備工作,。

3.成功召開了教代會,，通過了新制定的《績效工資獎勵部分分配方案》和《教職工考勤方案》，通過了對原來一些方案的修改,。

4.做好了職評工作，職評參評老師人人過關(guān),。

5.縣雙十佳我校兩人入選,。我因工作出色，20__年度也考核為優(yōu)秀,，立三等功一次,。

五、明年工作計劃

隨著社會對教師的要求越來越高,，學校也面臨著新的形勢,、新的任務(wù)，對辦公室工作也提出了新的,、更高的要求,。所以，總結(jié)自己的工作,，我認為作為學校辦公室主任,，也必須適應(yīng)新的情況，進一步增強責任意識,、服務(wù)意識,、效率意識、創(chuàng)新意識,，努力做好辦公室工作：

一是工作中不能輕理論學習,，解決問題完全憑熱情、憑經(jīng)驗,、憑情感,，要站在理論的新高度創(chuàng)造性地解決問題。

二是不能由于辦公室工作事情雜而有急躁情緒,，工作中要多一份耐心,、細心，盡量避免出差錯。

擔任辦公室主任一職,，讓我感受頗多,，受益匪淺。由衷地感謝學校領(lǐng)導的信任,，感謝大家對我工作的支持,，特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的諒解與關(guān)愛。在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,，不斷進步,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇十四

為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴,，常抓不懈,。

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達xx%以上,。

要以公司對xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領(lǐng)導意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

工廠采取辦班,、班前班后會,、墻報、簡報等形式,，對員工進行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》,。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好“xx杯”競賽活動，充分利用好xx月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達到以月促年的目的,。提高員工遵紀守法的自覺性,，增強安全意識和自我保護意識；引導車間,、班組建立安全文化理念,，強化管理,，落實責任；將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則,，進一步分清責任,，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風,，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標,，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇十五

按照市公司年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作,，更好促進我縣電力工作的發(fā)展，結(jié)合我縣實際情況,，使電力管理工作再上一個新臺階,，現(xiàn)提出我縣年電力管理工作計劃。

二,、做好夏季,、冬季用電高峰期的安全運行

往年夏季、冬季都是用電的高峰期,，企業(yè),、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電,、短路,、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便,。為做好年高峰期的正常運行和安全運轉(zhuǎn)工作,，減少電力故障帶來的影響,，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電高峰期到來之前提前做好應(yīng)急預(yù)案的制定,，并配合市供電局搞好“高峰用電暢通工程”有關(guān)的電力設(shè)施改造,。結(jié)合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門,，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定,，為縣環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。

三,、營造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局

為了加強我縣電力供應(yīng)與使用，保障供,、用電雙方的需求,，維護供、用電秩序,，積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,，按照各自的職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。供電部門,、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作計劃，建立責任制度;要相應(yīng)成立管理辦公室,，指定專人負責,，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進行檢查,，消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)系,，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,，給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,，保質(zhì)保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用,，對電力糾紛,、竊電等問題，配合電力部門進行調(diào)查,、查處,。其他相關(guān)部門要相互支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局,。

四,、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資源,，降低能源消耗

為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,，在全縣各企業(yè),、事業(yè)單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品,，各用能單位要積極想辦法,，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能源消耗帶來的損失,。今年還要繼續(xù)對危改和市政建設(shè),、鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項目的推廣,，在使全縣生活用電,、生產(chǎn)用電、照明用電等企業(yè)和個人,，加大宣傳力度,，介紹和推廣先進技術(shù)，促使我區(qū)低消耗用電,。

五,、進一步加強電力設(shè)施保護工作，保障電力設(shè)施的安全運行

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇十六

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,，自己的崗位職責是：

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)；

2,、努力完成銷售過程中客戶的各項要求,；

3、了解并嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),；

4,、用心廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導；

5,、嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度,；

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁職責感,；

7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作,。

崗位職責是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,，始終以崗位職責為行動標準,，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責要求自己的行為,，一個月來,，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在公司的安排下,，首先在生產(chǎn)車間實習,，了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線，車間實習結(jié)束以后的考核中,，基本到達了公司所要求的實習目的,。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,，分析市場狀況,、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導安排的任務(wù)后，用心著手,，確保完成任務(wù),。

總之，通過一個月的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要,，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標準,。由于自己剛開始業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、第一次跟客戶交流時候很緊張,，產(chǎn)品性能描述不到位，語言組織混亂,，有時說完上句就不明白下句該怎樣樣表達,，后領(lǐng)導鼓勵我勤給客戶打電話，并多和客戶交流就可盡量減少這樣的狀況發(fā)生,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇十七

回顧即將過去的20__年,，采購部成員和其它部門的各位領(lǐng)導及同事在工作和生活中都給予了我足夠的支持和幫助。在這一年當中,，采購部門的工作基本上滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求,。在20__年我將繼續(xù)努力，做好本職工作,，不斷完善自我,，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力,。堅持同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、年度主要完成工作及材料開展工作

1,、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購,。依據(jù)今年公司的制定的采購計劃,，由采購部進行統(tǒng)計如下：

組件材料 20__采購總金額(元) 供應(yīng)商 不合格批次

2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞控制成本,、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)為工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料,、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,，再由采購部經(jīng)理進一步復(fù)核，實行了采購部的兩級價格復(fù)核機制,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)商負責的態(tài)度,，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了《合格供應(yīng)商名錄》，在進行報價之前,，對供方進行評價和分析,，合格者才能進入合格供應(yīng)商名錄，才具有報價資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

4,、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料,、信息的管理，每一次材料采購的計劃,、詢比價都進行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存,，建立采購部材料信息庫,，以備隨時查閱、對比,。

二,、20__年將具體從以下幾方面予以改進

1、制定采購預(yù)算與估計成本

制定采購預(yù)算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預(yù)測,，是對整個采購資金的.一種理性的規(guī)劃,。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)算的約束,，能提高采購資金的使用效率,，優(yōu)化采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量,，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的。

2,、改進供應(yīng)商的選擇

在進行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng)，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔的供應(yīng)份額充足,，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,，又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當控制,，以便在需要時候能隨時找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿足公司產(chǎn)品要求。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20__年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整

3,、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點

1)首先,，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié)，工作過程中萬事都要仔細，從采購物資規(guī)格的確認,、價價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,，全心全意地投入工作，以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域,。

2)簽約訂貨后要積極跟催,，保證按時或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)安排好卸貨入庫事宜,。萬一后期出現(xiàn)質(zhì)量問題要積極處理反饋,。

3)同事之間專業(yè)能力及工作態(tài)度不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同,，工作內(nèi)容較窄等情況,，容易產(chǎn)生較大的運營成本和溝通成本。建議公司適當?shù)匕才艈T工進行外部培訓,，擴大員工的供應(yīng)商資源渠道,、了解別人公司的采購運作模式，提升員工的整體工作能力,。

三,、20__年工作規(guī)劃

1、配合公司降低組件銷售價格

在原材料上應(yīng)多尋找性價比合適的廠商合作,，來降低公司的材料成本,，我將結(jié)合歷年來的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價格資料,，做好備份工作,，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔

2、完善太陽能發(fā)電系統(tǒng)材料資料

和研發(fā)部一起完善材料選型,，樣品和整套系統(tǒng)測試工作,，材料選型上力求常規(guī)化，標準化

3,、提前做好詢價比價工作配合銷售部及研發(fā)部進行報價工作

在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化,、標準化采購。

材料采購的及時性在20__年必須要有一個質(zhì)的飛躍,，全力滿足公司正常生產(chǎn)的安排需要,，確保好材料的到貨時間及時，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來的不利因素,。進一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇十八

如果說計劃是工作道路上的“地圖”,，那么思想,，就是這條道路上的“指南針”,。為了能正確、迅速且有收獲的完成自己的銷售工作,，思想的樹立和鞏固是必不可少的,。

1. 公司理念

銷售在外面對客戶，代表的不僅僅是個人,，更是公司的形象！為此,，我要重視公司文化,，在思想上以xxx理念為核心，積極展現(xiàn)xxx為客戶服務(wù)的精神,！

2. 服務(wù)思想

銷售與服務(wù)是分不開家的,，想要做好銷售，服務(wù)上的努力必不可少,。為此,，在思想方面我也要加強服務(wù)意識，在工作中重視客戶體驗,，做好客戶的服務(wù)以及對老客戶們的維護等等,。

3. 個人管理

加強思想是提高自我管理最好的辦法。在下一年的工作中,，我要更加重視自我管理,，在工作中嚴守紀律和責任，提高自己的積極性,，以及對工作的責任心,。

首先，我要擴展信息和認識,，加強對市場上公司產(chǎn)品的銷售情況的了解,，也要多收集客戶反饋，并跟進同類型產(chǎn)品的情況,。此外,，我還要學習相關(guān)知識l，提高個人了解和能力,。

其次,，我要加強自己的交流能力，提升溝通技巧,，并逐步完善自己的銷售能力,。要學會如何得到客戶的信任，更好的讓客戶認識到我們的產(chǎn)品和服務(wù),。

最后,，作為xxx公司銷售部門的一員,，我更要重視團隊的協(xié)作，在日常中多與同事交流,，互相幫助和學習,！提高個人能力，建設(shè)團隊力量,。

這一年里,，我在工作的集中性以及責任心上還有很多地方需要改進，在工作中,，要更加嚴謹,、明確的完成自己的工作任務(wù)，做好自己負責工作的細節(jié),，認真聽取領(lǐng)導和客戶的意見,，努力的改善自己的工作習慣！

新的一年,，新的工作,！我會以全新的精神面貌，將新一年的工作出色的完成好,！

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇十九

轉(zhuǎn)眼間,，我來xx4s店已經(jīng)一年。這一年間,，從一個連xx和xx都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員,。一切從零開始，一邊學習專業(yè)知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和專業(yè)方面的難點和問題，我都及時請教有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案,，在此，我非常感謝部門同事對我的幫助! 也很感謝領(lǐng)導能給我展示自我的平臺,。

這一年間,，我不僅僅學會了基礎(chǔ)的汽車知識，同時也對自己的品牌有了更深入的了解,，使我深深的愛上了自己所從事的工作,，自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛自己的崗位才能做好本職工作,。

短短的一年時間,，我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛是不夠得，要學會如何進行客戶談判,、分析客戶情況的,。這些是我一個剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)歷過的,，而我們老銷售員在談判的過程他們常常會帶著我這個新人，學習談判經(jīng)驗,，這點我非常感謝我的同事們,。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶,，我會吸取老銷售員的談判技巧,，來進行談判。

現(xiàn)在xx汽車銷售市場競爭的日益激烈,，擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機遇并存，成功與失敗并存的局面,，所以擁有一個積極向上的心態(tài)是非常重要的。

而我每一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗多,，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務(wù),。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

對于市場的了解還是不夠深入,，對專業(yè)知識掌握的還是不夠充分,，在與客戶的溝通過程中，缺乏經(jīng)驗.

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學習,、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識，盡快提高自己的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中,，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,，才能更加有條不紊的開展工作,。以下是我明年的工作計劃：

1.繼續(xù)學習汽車的基礎(chǔ)知識，并準確掌握市場動態(tài)各種同類競爭品牌的動態(tài)和新款車型,。實時掌握xx汽車業(yè)的發(fā)展方向,。

2.與客戶建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶信息卡,，同時對于自己的信心客戶務(wù)必做到實時跟進,，對于自己的老客戶也要定時回訪。同時,，在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶,。讓更多人知道與了解榮威車，并能親身體驗,。

了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好、家庭情況等,，挖掘客戶需求,，投其所好，搞好客戶關(guān)系,，隨時掌握信息,。

重點客戶的開展。我在這里想說一下：我會要把c類的客戶當成xx類來接待,，就這樣我才比其他人多一個xx類,，多一個x類就多一個機會。拜訪,，對客戶做到每周至少三次的拜訪,。

3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量 .在公司規(guī)定的任務(wù)上，要給自己壓力，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅,，要努力完成公司的任務(wù)，同時也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù),。我相信有壓力才有動力。

4.對于日常的本職工作認真去完成,，切不可偷懶,，投機取巧。

5.在業(yè)余時間多學習一些成功的銷售經(jīng)驗,，最后為自己所用,。

6.在工作中做到，勝不驕敗不餒,，不可好大喜功,，要做到一步一個腳印,，踏踏實實的去做好工作，完成任務(wù),。

7.意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學習上,，摒棄自私、強勢,、懶惰的性情,，用積極向上的心態(tài)，學習他人的長處,，學會謙虛,，學會與上司、朋友,、同事更加融洽的相處.

每日工作

1.衛(wèi)生工作,，辦公室，展廳值班都要認真完成,。

2.每日至少回訪和跟蹤2到3個潛在客戶,，并及時跟新客戶需求。

3.每日做好前臺值班工作,，登記每位來訪客戶的信息,，并上報潛客系統(tǒng),。

4.每日自己給自己做個工作總結(jié),，回想一下每天的工作是否有沒做好的。是否需要改正,。

5. 了解實時汽車行業(yè)信息,，同類競爭品牌動態(tài)。知己知彼,，方能百戰(zhàn)百勝,。

每周工作

1.查看潛客系統(tǒng)，看是否有需要跟進的客戶,。整理每位客戶的信息,。并做需求備案。

2.查看自己的任務(wù)完成了多少,，還少多少量,。下周給自己多少任務(wù)。

月工作任務(wù)

1.總結(jié)當月的客戶成交量,，客戶戰(zhàn)敗原因,。

2.總結(jié)當月自己的過失和做的比較好的地方。

3.制定下個月自己給自己的任務(wù),，和工作計劃,。

最后,，感謝公司給我一個展示自我能力的平臺，我會嚴格遵守職業(yè)操守,，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓，取其精華,，去其糟粕,，和公司其他同事團結(jié)協(xié)作，讓團隊精神戰(zhàn)勝一切,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二十

__年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進步著,，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會一直進步,，在公司更好的站穩(wěn)腳跟,。__年已經(jīng)走過，在即將迎來的20__年中,，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,，我就會在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮更多的作用,，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻,。

在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好，效率更高,，同時進一步的提高個人的能力,，制訂出__年度重點個人工作計劃，整體工作計劃分為行政工作,、企業(yè)文化宣傳,、個人技能提升三個方面：

一、個人技能提升

1.積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能,；

2.通過個人自主的學習來提升知識層次。

二,、行政工作

1.做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案,。每月月底召開一次信息員交流會議,。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位；

2.做好員工服務(wù)：工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反饋,。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁,；

3.做好領(lǐng)導服務(wù)：及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、企業(yè)文化推廣

1.企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,，將分三個步驟進行：

首先,，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價值觀,，企業(yè)的行為信條,；

其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流,，在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾,；

最后，進行企業(yè)文化知識培訓,，可由公司經(jīng)理擔任講師,；

2.員工活動

① 元月組織策劃年度經(jīng)營年會；

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動,；

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會,；

④ 十月組織策劃公司員工運動會；

⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會,；

回顧__年,，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在__年中,，希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上,；并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正,。

__年是一個非常不錯的年份，在我不斷的工作中,，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了,。這是我一直以來努力的結(jié)果,，也是更多的促進了我更好的努力的動力,。在今后的工作中，我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二十一

在上半年組織的學習中,，自覺站在班長這個角度學習看待問題，并使自己融入到榮辱觀中,，做到知謙恥而懂禮儀,，在工作中，以一名為黨為國效力的戰(zhàn)士考慮問題,，在學習各種先進事跡時,，以他們?yōu)榘駱樱π逕捵陨硭仞B(yǎng),，以高標準嚴要求對待各項事情,，并堅決以四個教育精神磨練人生,。

工作期間，擔任職務(wù),，對管理工作做到粗中有細,，抓好每一個環(huán)節(jié)，培養(yǎng)每一項能力,，提高每一項技能,，努力成為一名真正合格的武警戰(zhàn)士。具體做法,，首先從生活制度嚴格要求,，培養(yǎng)在學習訓練中遵守紀律，做到令行禁止,，注重培養(yǎng)養(yǎng)成生活中關(guān)心照顧戰(zhàn)友,。在工作中不斷學習，如軍事素質(zhì),，工作能力,，管理經(jīng)驗，對存在的問題及時糾正總結(jié),，在工作中對自身所負責的工作面,，認真做好每一個細節(jié)。俗話說沒有經(jīng)驗就沒有發(fā)言權(quán),，所以本人也努力跟戰(zhàn)友們學習各種經(jīng)驗,，系統(tǒng)的工作程序是相輔相成的，程序環(huán)環(huán)相扣,，任何一處出了問題,，都有可能牽扯整個系統(tǒng)的停產(chǎn)，因此本人必須注重各個環(huán)節(jié)的情況,，包括人員的思想,，責任心問題等等，思想工作跟上,，增強全體人員的責任心,，自身做到不無故缺勤，盡職盡責干好每一項工作,，并抓好每個重點問題,。

作為一名班長，應(yīng)該做到的是以身作則,，嚴格生活制度及行政管理上的自身養(yǎng)成,，以自己的實際行動帶動戰(zhàn)士，感染戰(zhàn)士，影響戰(zhàn)士,，嚴格要求自己的形象,，嚴謹生活作風，也時時提醒自己注重形象,，嚴格遵守一日生活制度的養(yǎng)成,，

1、自身文化素質(zhì)低,，專業(yè)技術(shù)水平不高,，技術(shù)性問題實踐少。

2,、管理偶爾存在畏難思想,，力度還不夠，方法欠缺,。

3,、自身偶爾有放松現(xiàn)象，不能一如既往的堅持,。

改進方向：

1,、努力學習各種科學文化知識，在平時工作中實踐每一項工作,，以提高自身文化素質(zhì)及專業(yè)技術(shù)水平,。

2、加強管理工作力度,，克服自身管理上的畏難情緒,。為實踐方法提高管理能力及力度。

3,、要鍛煉自身堅強的意志及毅力,，做一個有始有終的人!

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二十二

一、指導思想：

__年是__企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,，后勤管理部將圍繞企業(yè)__年的工作要求,，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象,，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二、__年后勤工作計劃工作目標：

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點,，完成__年新員工的住宿安排工作,，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進公寓,，使員工公寓管理水平上一新臺階,。

3、以員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較__年有一定的提高。同時,，為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保__年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,，規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三,、__年后勤工作計劃主要工作：

(一),、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育,，提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),，增強后勤員工的凝聚力。

1,、認真組織后勤全體員工學習潘總__年年終工作會議講話要點,，讓后勤員工能了解企業(yè)的五個一工程，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻,。

2,、按照企業(yè)__年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展企業(yè)文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強企業(yè)員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。今年五四青年節(jié),，企業(yè)將搞一次體育競賽活動,，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展,。

4,、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成,。

5,、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設(shè)備器材,，每次培訓結(jié)束后,，將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境,。

(二),、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好餐廳經(jīng)營工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

3、定期召開飲食工作會議,，強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,，做到面菜質(zhì)量達標，做作過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符,。

4、加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,，做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三),、以員工公寓和食堂為重點,，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動,。

1、購置必要的清掃工具,，以保證清掃工作的順利進行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,，行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領(lǐng)導組,，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標準：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈,，樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角。

e,、隨時清理煙灰筒,。

f、車間,、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,，墻上墻頂無灰塵。

(四),、以員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,，終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2,、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

3、加強和學企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,，制定員工食堂,、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練,。

總之,，__年我們要扎扎實實的做好各項工作，給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二十三

20xx年又是一個新的開始,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年,。因此,，我要調(diào)整工作心態(tài)、增強管理意識,、職責意識,、服務(wù)意識，充分認識并做好本職工作,。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,，我訂立了以下20xx年度工作計劃：

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己，審視自己,，看自身潛力和素質(zhì)的提高幅度,，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要,。其次經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望,，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,，務(wù)必在工作中不斷地提高自己、提高自身潛力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導放心,，下讓顧客滿意,，不斷學習專業(yè)知識,，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的潛力上要有突破,，在組織管理的潛力上要有突破,，在完成工作的標準上要有突破。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向(管理知識、營銷知識,、策化知識,、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的資料)來提高業(yè)務(wù)員的銷售潛力。通過學習,，感到既開闊了眼界,，又豐富了頭腦，既學到了知識,，更看到了差距,。在不斷的學習中提高了自己的潛力素質(zhì)，增強了干好本職工作的本領(lǐng),。

首先以提高工作效率為根本,，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤,，其次打造紅軍一樣的團隊,，大家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重,，做到眼勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、講團結(jié)，講協(xié)作,，保證完成各項工作任務(wù),。通過學習,，實踐工作結(jié)果來證明我的潛力,，爭取年底做到銷售總監(jiān),。

用心主動地把工作做到點上、落到實處,。我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要勤于匯報，善于總結(jié),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識,，提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二十四

為全面搞好二0__年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)公司目標，進一步搞好預(yù)算管理工作,。

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,，要進一步加強對生產(chǎn),，采購，銷售的費用預(yù)算指導與預(yù)算管理,，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）認真研究市場，結(jié)合開發(fā)產(chǎn)品和市場的需求,，搞好iso9000,，iso14000質(zhì)量認證。

公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，產(chǎn)品經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合，可以進一走優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。從我們公司的第七年末資產(chǎn)負債表可以看出,，其資產(chǎn)負債率在36,。52%，對于一個制造業(yè)企業(yè)來說,，是一個負債偏低的結(jié)構(gòu),，這證明該公司償債能力較強，未來盈利空間較大,。再從其負債結(jié)構(gòu)分析,，流動負債910萬元，占負債總額的39,。06%,，長期負債1420萬元，占負債總額的60,。94%,。由此可以看出,，公司較多的選擇了低風險的融資決策,，雖然長期負債能帶來較低財務(wù)風險的財務(wù)杠桿利益，但其融資成本比短期負債高,。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,，并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話，那么,，較多的使用短期負債能夠提升公司價值,。對于一個公司來講，短期負債和長期負債應(yīng)該保持一個適當?shù)谋壤?，過多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響,。所以，公司在以后的一年發(fā)展里,，準備適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?，增加短期借款來籌措資金，實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處,，揚長避短,。

（三）減少費用開支。

堅持費用管理“算,、控,、降”三字訣，算是全面預(yù)算,，將費用按預(yù)算分解到各部門,。

控是嚴格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干,、責任到人,、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法,。降是按上年實際費用,，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度,，逐項剖析費用成因,，通過分工明確，層層把關(guān),，促使各總站挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。

（四）會計核算要更落實,。

一是摸清“家底”,，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn),、清資,、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié),，組織整理各部門歷年的會計檔案，促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓,。二是科學理財,，學習聚財、生財,、用財之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),，推進會計電算化甩帳驗收達標，使會計信息更加具有時效性和真實性,。

（五）審計監(jiān)督要更加嚴格,。

加強審計監(jiān)督，審查公司的資金,、商品,、財產(chǎn)、損益,、收支是否真實合法,，公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,，嚴格考核管理，嚴肅查處小金庫,、賒銷挪用,、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,，堅決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

（六）不斷提高人員素質(zhì)

在思想素質(zhì)上,，通過學習《會計法》、《審計法》,，強化會計人員實事求是,，如實反映的工作作風，學習“兩個務(wù)必”,，加強會計人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財作風；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,，學習財務(wù),、審計準則制度，稅收法律法規(guī),，保證知法、懂法,、用法,、護法，學習行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定,，保證依法理財、依法監(jiān)督,、依法審計,，學習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,，并定期對會計人員進行檢查、考核,、評比,，評“理財能手”，全面提高會計人員素質(zhì)。

總之,，來年的任務(wù)更重,，壓力更大，我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下,，在各部門的配合下,，將變壓力為動力，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二十五

20__年3月19日我應(yīng)聘某物業(yè)公司會計崗位工作,，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末，20__年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,，但是回首這幾個月來的財務(wù)工作,，心中感受頗多。在某某某物業(yè)公司快速發(fā)展期間,，我有幸成為了其中的一員,，因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質(zhì)的提高，以便適應(yīng)公司快速前進的步伐,。在領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,，我不斷鞏固、不斷學習相關(guān)財務(wù)知識,，時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來,，個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提升，能順利地完成領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),，較好地履行了崗位所賦予的職責,。入職以來，我主要負責財務(wù)核算,、納稅申報等工作,，現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報如下：

一,、思想方面

不斷學習某物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,，始終以“崇德、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善,，和睦相處。

二,、工作方面

1,、財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會計人員的基本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,，對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證,、按時結(jié)賬,、及時準確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心。

2,、月度資金預(yù)算及20__年財務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”——按照某某某物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計劃，在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性,。合理有效地籌措,、分配、使用資金,，加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,，提高資金利潤率，保證資金安全,。

3,、財務(wù)內(nèi)部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財務(wù)中心適時的推出,、改進一系列的財務(wù)內(nèi)部報表，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報表的過程中,，能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務(wù)工作。

4,、物業(yè)軟件的實施為了完善物業(yè)公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問題的方法，并指導物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用,。

5,、領(lǐng)導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷，才方便下一步制定計劃,。在領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要、緊急,，然后合理的安排時間,，在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導交辦下來臨時事項。合理的安排時間,，有效的利用時間,，否則縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么，就向一個救火隊員一樣,，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,，作為某某某物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,，在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二十六

20__年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力的一年。對于當今的金融危機,，就業(yè)競爭激烈而且是一個非?，F(xiàn)實的社會，想讓自己成為一個真正有實力的管理者,，為了自己的未來,，有著重要的戰(zhàn)略意義。所以,，我訂立了20__年管理者個人工作計劃如下：

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責,，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

2.制訂部門職員工管理規(guī)范,，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3.各職員工應(yīng)按時出勤,，未經(jīng)工程部負責人批準,，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通,，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題,，解決問題,，制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓部門,，讓培訓工作成為20__年個人工作計劃的重點,，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失,。

5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問題,，組成審查班子進行認真的論證,，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。

二,、明確自己的發(fā)展方向,，正確認識自己，糾正自己的缺點,。

認真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作，刻苦的學習,，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,。征取更好的工作成績。

以上是我的20__年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20__年取得更好的成績,，全面提高自己,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二十七

目的：為加強設(shè)備的管理,，安全、合理,、有效地發(fā)揮設(shè)備效能,，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備保持處于良好的工作狀態(tài),，以保證設(shè)備的長周期,、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，故制定工作計劃如下,。

1,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴以律己,。

2,、明確崗位職責，短時間內(nèi)盡快熟悉本公司所有生產(chǎn)設(shè)備,，做到賬本與現(xiàn)場實物相對應(yīng),。

3、著手實施設(shè)備臺賬的管理,，負責對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記,、維修保養(yǎng)等日常管理工作，負責生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護,，確保設(shè)備臺賬的完整性,。(如：設(shè)備臺賬、設(shè)備管理卡(設(shè)備履歷表),、設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,、設(shè)備日檢點記錄等)。注：保養(yǎng)計劃要真實可行,，符合設(shè)備管理的要求,，具有可實施性，拒絕空套,。

4,、根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給使用部門,。對于精密,、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應(yīng)的操作規(guī)程,，同時要求相關(guān)操作人員應(yīng)接受適當培訓,，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作,。

5,、做好備品備件的管理,，先從各設(shè)備隨機使用說明書上收集各個易損件的型號及參數(shù)，說明書上沒的從現(xiàn)場設(shè)備上收集及平時檢修過程中收集,。關(guān)于備品備件的庫存問題,，在做到不積壓、不浪費的前提下,，結(jié)合實際使用情況保證隨要隨取,，不因備件問題而耽誤搶修時間。注：做好設(shè)備備件臺賬,。

6,、管理中嚴格執(zhí)行“三好”“四會”“五定”原則。即：“管理好,、使用好,、檢修好”“會使用、會保養(yǎng),、會檢查,、會排除故障”，“定崗,、定員,、定時間、……”

7,、要參與實踐,，從實踐中積累經(jīng)驗，從經(jīng)驗中吸取教訓不斷修正,、不斷完善設(shè)備的管理工作,。

8、工作中合理處理與各相關(guān)人員之間的關(guān)系,，注重培養(yǎng)團隊合作精神,，發(fā)揮團隊力量是設(shè)備管理好壞的關(guān)鍵之一。

9,、做好與各設(shè)備生產(chǎn)廠家之間的協(xié)調(diào),、合作關(guān)系。

10,、安全生產(chǎn),，安全施工。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二十八

隨著__x公司規(guī)模的不斷壯大,，在全國各地以__x公司(或__先生,、或其委托人)名義，注冊的獨資公司(企業(yè))或合資公司(企業(yè))不斷增多，統(tǒng)一協(xié)調(diào),、統(tǒng)一管理已成為當務(wù)之急,。先生具有預(yù)見性地組建了__x公司企管領(lǐng)導小組(以下簡稱企管小組)，并探索性地運作__x公司整體管理工作,，取得了一定成效。20__年以來,，隨著幾家__x公司合資企業(yè)的組建,，進一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能，使之更有效地開展工作顯得更加重要,，這也是__x集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟,。

一、制定本大綱的宗旨

1.明確企管小組的機構(gòu)性質(zhì)和職責范圍,，便于企管小組開展工作,，及與各公司(企業(yè))工作協(xié)調(diào);

2.使企管小組有計劃地開展工作，推動__x集團快速穩(wěn)定地向前發(fā)展;

3.進一步明確__x(集團)管理工作重點,，使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調(diào)同步,。

二、 重申企管小組的性質(zhì),、組織原則與職能

(一) 企管小組的性質(zhì)

企管小組是__x集團的決策機構(gòu),，并受__先生委托處理日常工作，同時負責對集團內(nèi)各公司工作的協(xié)調(diào),、督促,、檢查、考核等,。

(二) 企管小組的組織結(jié)構(gòu)

1.人員組成：

組長：__先生

成員：略

2.組織原則：

__x集團內(nèi)各公司(包括合資公司)的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策,，協(xié)商論證做出科學決策。__先生有最終決定權(quán),。

3.企管小組下設(shè)兩個辦公室：

南方辦公室工作由__x負責;

北方辦公室工作由__x負責,。

(三) 企管小組工作職責

1.決定__x集團組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整;

集團內(nèi)高層管理人員的任免、調(diào)動與考核;

3.制定__x集團年度經(jīng)營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃;

4.制定__x集團產(chǎn)品發(fā)展方向,、技術(shù)發(fā)展方向的策略;

5.對投資項目,、重大經(jīng)營活動進行評估與決策;

a. 生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入__萬元以上項目的審批;

b. 非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入__萬元以上項目的審批;

c. 組織重大采購和銷售合同的評審。

6.審定__x集團統(tǒng)一的財務(wù),、物資管理制度;

7.審定__x集團統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度;

8.組織對各公司進行階段性財務(wù)狀況檢查,，定期審計;

9.對各公司融資、貸__項目進行評審與決策;

10.決定重要部門的管理模式,，針對有問題部門進行指導,、調(diào)整或整改;

11.監(jiān)督檢查各公司、部門的經(jīng)營狀況，調(diào)查落實重大投訴意見,，做出處理決定并監(jiān)督落實;

12.組織臨時性活動,。

三、 企管小組辦公室職責及工作要求

(一)辦公室職責

1.作為企管小組的常設(shè)機構(gòu),，負責處理企管小組職責中的日常事務(wù),，當好__x先生以及領(lǐng)導小組各位成員的參謀，協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調(diào);

2.負責組織編制__x公司總體年度經(jīng)營計劃,，并對計劃的執(zhí)行情況進行督促和檢查;

3.組織建立健全各項總體的管理規(guī)章制度,，負責督促和檢查各項工作的落實情況，促進__x(集團)各項管理工作的規(guī)范化;

4.負責組織對__x公司高層管理人員的業(yè)績考核,，并監(jiān)督各公司對中層管理人員的考核,。對各公司經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等日常工作進行檢查評價,，向企管小組反映考核結(jié)果,，提出處理意見;

5.負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作，負責對會議,、文件決定的事項進行催辦和落實,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇二十九

20xx年又是一個新的開始，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力并重的開始的一年,。因此，我要調(diào)整工作心態(tài),、增強管理意識,、責任意識、服務(wù)意識,，充分認識并做好本職工作,。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我訂立了以下20xx年度工作計劃：

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,，審視自己,，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,，要在公司立得住腳,，不辜負領(lǐng)導的期望，自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵,，必須在工作中不斷地提高自己,、提高自身能力素質(zhì),，上讓領(lǐng)導放心，下讓顧客滿意,，不斷學習專業(yè)知識,，全面提高自己，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破,，在組織管理的能力上要有突破,，在完成工作的標準上要有突破。

做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向(管理知識、營銷知識,、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力,。通過學習,，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦,，既學到了知識,，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的能力素質(zhì),，增強了干好本職工作的本領(lǐng),。

首先以提高工作效率為根本，盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標,，爭做公司所有項目第一優(yōu)秀樓盤,，其次打造紅軍一樣的團隊，大家什么事都能以公司利益為重,，以部門利益為重,，做到眼勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、講團結(jié),，講協(xié)作,，保證完成各項工作任務(wù)。

通過學習,，實踐工作結(jié)果來證明我的能力,，爭取年底做到銷售總監(jiān)。

積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。要勤于匯報，善于總結(jié),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識,，提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

附：超市明年工作計劃

1．繼續(xù)加強協(xié)會組織建設(shè),，進一步增強協(xié)會凝聚力，超市明年工作計劃,。為加強會員的組織,，協(xié)會特采取以下措施： 將各會員編排到各部門，活動時由辦公室通知各部部長,，再由各部部長通知副部長,，副部長傳達給各會員。這樣即提高各部辦事效率,，又可以增加會員與會員,、會員與部長之間交流，增強協(xié)會凝聚力,。

2．組織協(xié)會干部學習,，不斷提升自身素質(zhì)和領(lǐng)導水平。在大學掀起學習孟二冬教授的高潮,，協(xié)會響應(yīng)院團委的號召,，專門召開會議，組織協(xié)會干部學習孟二冬教授的奉獻精神,，各部干部認真學習,，受益匪淺。

3．組織協(xié)會會員學習,，既提高了會員的奉獻精神,，又增進協(xié)會會員的交流。協(xié)會以喜聞樂見的方式——電影,，讓會員怡情悅意的同時感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉獻精神,，感受了墨家“兼愛”的真諦。

1．幫助新生,，讓他們感受大學的熱情,，志愿者的愛心,。迎接20xx級新生入校，協(xié)會十分重視,，由會長和副會長親自帶隊值班,，取得了很好的效果。

2,、組織“購書獻愛心”活動,，豐富校園文化。協(xié)會長期與苦竹書苑合作,，苦竹書苑為協(xié)會提供一批精品圖書供協(xié)會在校園出售,，既豐富校園文化，又可以為協(xié)會提供一定活動資金,。

3．辦好“愛心超市”,，為和諧校園的構(gòu)建出一份力?！皭坌某小背闪⒂?0xx年12月23日,，是全疆高校中第一所“愛心超市”。主要是為全校家庭貧苦同學直接給予物質(zhì)上的幫助,，免費提供衣服，解決部分同學的燃眉之急,。本學期總共送出百余件衣服,，共幫助七十余名同學，發(fā)放免費領(lǐng)取衣服的“愛心卡”30余張,。

1．與實驗中學合作,，協(xié)作召開主題班會，年度工作計劃《超市明年工作計劃》,。協(xié)會多次組織會員到石河子市農(nóng)八師實驗中學,，幫助部分班級召開主題班會，以我們的親身經(jīng)歷講述學習的重要性和學習方法,，使實驗中學同學產(chǎn)生了共鳴,，收到了同學們的歡迎。同時,，這項活動還得到了院團委老師的肯定以及實驗中學校領(lǐng)導的關(guān)注,，并希望我們可以一直堅持下去。

2．志愿服務(wù)師范學院152團一中,。為弘揚教師美德,，發(fā)揚志愿者精神，履行志愿者責任,，同時為志愿者提供鍛煉自我的舞臺,。協(xié)會與師范學院附屬中學152團一中團委合作,，成立了“一幫一”結(jié)對子小組，由15名黨員志愿者擔任此次工作,。同時,，協(xié)會從“愛心超市”為152團一中的貧困學生提供30余件衣物。

3．長期志愿服務(wù)石河子市福利院,。為方便福利院小朋友學習讀書,，協(xié)會在福利院成立了“愛心圖書館”——“愛心超市”的分支機構(gòu)，并從“愛心超市”福利院提供幾百件衣物,，同時,，協(xié)會還組織聯(lián)誼活動，負責部分保潔工作,。為加強管理,，督促志愿者工作，保護志愿者權(quán)利,，規(guī)范雙方行為,，協(xié)會特意與石河子市福利院簽定了長期服務(wù)協(xié)議。

4．走進社區(qū),，在22小區(qū)開辦免費輔導班,。為了響應(yīng)志愿者服務(wù)進社區(qū)的號召，協(xié)會積極與22小區(qū)聯(lián)系,，開辦免費輔導班,，免費輔導小區(qū)的部分學生學習，以達到教學相長,，共同進步的目的,。

一、嚴格按照協(xié)會章程,，所有活動經(jīng)費嚴格把關(guān)控制,，一切開支必須遵守節(jié)約的原則。

二,、所有經(jīng)費的收支由辦公室負責管理,，協(xié)會定期審查收支帳目記錄。

三,、所有活動經(jīng)費使用必須提前申請,，批準方可使用。

四,、所有活動經(jīng)費使用須經(jīng)委員長同意憑收據(jù)或發(fā)票方可進行報銷,。

根據(jù)協(xié)會章程，本協(xié)會隸屬于師范學院團委,，由師范學院團委老師俞世仲親自指導,。俞世仲老師經(jīng)常為我們提出很多獨特的活動意見,，拋磚引玉，讓協(xié)會負責人受益匪淺,。同時對我們的工作客觀的評價,，指出工作的不足，為協(xié)會提出更高的要求,，不斷的鼓勵協(xié)會繼續(xù)發(fā)展,。俞世仲老師還積極的為協(xié)會提供部分專項活動資金，為協(xié)會活動的進行提供了必要的財力支持,，為活動的成功提供了保證,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇三十

新的一年，新動態(tài),，在20xx年的工作中我部將緊緊圍繞利潤這一核心目標,，從菜式出品，服務(wù)質(zhì)量,，成本控制,，營銷創(chuàng)新等方面著力打造“情滿xxxx，舒適xxxx”這一品牌戰(zhàn)略,，開創(chuàng)酒店餐飲新的局面,，具體工作如下：

一樓的出品主要以“快”為主，不斷更換花色品種,，適時推出一些各地的特色小吃,，主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點，而在二,、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大，,，首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,，不斷精益求精，并適時制訂出規(guī)范菜式的標準菜單,。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,，20xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿xxxx，舒適xxxx”這一系列主題來開展階段性的循環(huán)培訓,。

通過培訓考核再培訓的方法不斷鞏固各類服務(wù)知識,。計劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條，即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細的體現(xiàn)個性化的服務(wù)內(nèi)容,，進行歸納形成通俗易懂的十條,，各樓層根據(jù)本層不同實際情況進行要求。領(lǐng)班,、主管跟蹤落實,，將整體服務(wù)進一步細化,，完善，同時通過考核來檢驗實施效果,。

成本控制是今年的工作重點,，今年xxxx規(guī)定廚房毛利為xxxx%，歷年來的毛利率都離這個數(shù)有一定差距,。今年,，我們將從原頭開始，對原材料的進貨進行嚴格把關(guān),，安排專人負責驗收,，簽單，代替過去各廚房各自驗收的情況,，從而從原材料成本上加以控制,，另外，在廚房原料使用上加強管理,，杜絕浪費,。

不斷完善部門的能源管理制度及xxxx的管理制度，對低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,，建立起不同樓層的財產(chǎn)臺帳,，充分利用現(xiàn)有的各樓層倉庫，將各類物品分類碼放,，避免以前亂堆放的情況,，延長物品的使用壽命，在不損害客人利益,，不降低服務(wù)水準,，不影響餐廳環(huán)境的前提下，盡最大的努力來實現(xiàn)部門更多的利潤,。

新的一年,，新的目標，我部將在酒店領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,，調(diào)動部門全體員工的工作熱情,，全力以赴爭取創(chuàng)造出更好的成績

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

自20xx年6月，我進入公司策劃部門已經(jīng)經(jīng)歷了六個月,，經(jīng)過六個月的磨合及策劃工作,，讓我對策劃的工作有了更深刻的認識。

首先,，策劃部門的工作是為了更好的服務(wù)銷售部門,，為銷售提供更有利，更鮮明，更便利的獲客途徑,。同時無論是平面內(nèi)容的設(shè)計,，還是文字的撰寫都需要從銷售的角度出發(fā)，結(jié)合策劃的創(chuàng)意,，向目標受眾表達項目產(chǎn)品及品牌內(nèi)涵,，這樣才能為銷售提供更有利的條件。

其次,，是媒體渠道的選擇及把握要精確,。例如在10月初我們進行的微信朋友圈廣告投放就給了我很多反思和啟發(fā)。在渠道的選擇上微信朋友圈廣告無疑是流量最大,，接觸受眾最廣的平臺,，但也正是因為其千億級的流量，導致我司近12萬的廣告投放,，僅兩天時間就消耗了90%以上,，這種情況的發(fā)生，一是我們低估了這種廣告平臺的流量,，二是我們沒有做好投放前的交底工作,，表現(xiàn)在沒有與廣告商明確的表達投放時間跨度，沒有事先約定投放效果,，沒有做好投放階段調(diào)整,。在之后的工作中，如有此種廣告投放,，我們需要做好以下幾點：

一,，約定投放時間，包括每日投放時間,，整個廣告投放的時間跨度,。

二，根據(jù)現(xiàn)階段投放效果調(diào)整投放條件,，將整個廣告投放分為三到四個階段,，從第二階段開始，根據(jù)前一階段客戶條件選擇,，及投放效果進行調(diào)整，為之后的廣告投放提供有力的支撐,。

再次,，進行方案撰寫的過程中，需要注意以開發(fā)商的角度及需求撰寫,，不能只憑個人感覺,，同時撰寫的過程中要注意事前溝通，撰寫過程中的交流以及事后調(diào)整,，盡量不要出現(xiàn)大面積反稿的情況,。另在方案撰寫過程中要總結(jié)必須的部分,，形成撰寫體系，方便以后方案撰寫,。

最后,，作為需要三到四人的部門，在明年的工作中要做好人員的招聘及協(xié)調(diào),，這也正是自己十分需要成長的部分,。

而我對策劃部門的規(guī)劃是在項目有三到四個時，需要配備一個平面設(shè)計,，負責項目平面廣告,，日常宣傳圖片的設(shè)計；一個文案,，負責相關(guān)項目文案的撰寫,，搜狐號及頭條號等的運營；一個策劃助理,，負責日常甲方的配合溝通,，活動方案的撰寫及執(zhí)行，競標方案部分撰寫工作及日常市調(diào)工作,。

而這些絕不是一朝一夕就能配備齊全的,。此三個崗位優(yōu)先級應(yīng)是策劃助理，平面設(shè)計,，文案,。

在明年的工作中也會根據(jù)此情況進行人員的招聘。以上是我對本部門工作總結(jié)及明年工作計劃,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

公司行政文員的工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將情況分工,、安排,，崗位責任制，工作井然有序,；我注意辦事到位而不越位,，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手,，做上,、下溝通的橋梁。現(xiàn)將20__年的工作做個具體的工作計劃：

一,、努力提高服務(wù)質(zhì)量

認真接聽每一個電話,，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好_工作?？蛻魠⒂^時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,，巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎、耐心細致,、溫馨提示等,。在業(yè)余時間我將加強學習一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電,，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。

二、注意行政前臺的衛(wèi)生和形象

按時提醒衛(wèi)生人員打掃,，清潔,。對自己責任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次,。按時更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品,。

三、做好文具采購工作,，學習一些采購技巧

了解所采購文具的市場價格,，對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進一步的溝通，希望將原采購的價格再降低點,。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商,。從中挑選物美價廉，服務(wù)周到的供應(yīng)商,。為公司節(jié)約每一分錢,。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。

四,、以大局為重,，不計較個人得失

不管是工作時間還是休假時間，如果公司有臨時任務(wù)分配,，我將服從安排,，積極去配合，不找理由推脫,。作為京信的一員,，我將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。

在日常事物工作中,，我遵循精、細,、準的原則,，精心，精細安排,，細致工作,，干標準活，站標準崗,，辦公室的規(guī)章制度辦事,；在行政工作中，加強與各部門的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位；個人修養(yǎng)和能力方面,，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,，提升自身的專業(yè)工作技能，和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，提升自身素質(zhì),。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

一、對企業(yè)內(nèi)部控制初步進行內(nèi)部審計調(diào)查

1,、詳細了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀,，以及存在的問題，不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃,。

(1)了解企業(yè)行業(yè)情況

(2)了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境

(3)了解企業(yè)各業(yè)務(wù)流程,，具體包括：采購與付款循環(huán);工薪與人事循環(huán);生產(chǎn)與倉儲循環(huán);銷售與收款循環(huán);籌資與投資循環(huán);固定資產(chǎn)循環(huán)。需提供行業(yè)相關(guān)資料;企業(yè)歷史發(fā)展背景,、組織架構(gòu)資料;財務(wù)憑證,、賬簿、報表,，及其他各部門內(nèi)控相關(guān)資料,。

2、內(nèi)部審計調(diào)查報告對企業(yè)內(nèi)部控制審計調(diào)查進行總結(jié),，描述各業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問題,，為提高企業(yè)效益、減少成本,、改善企業(yè)管理提供管理決策建議,。

二,、規(guī)范財務(wù)管理階段

1、會計核算體系建立(erp總賬,、固定資產(chǎn),、現(xiàn)金管理、成本核算,、倉存管理等模塊);財務(wù)崗位設(shè)置及人員分工,，工作計劃《不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃》。

2,、財務(wù)管理制度的建立：企業(yè)是一個以營利為目的經(jīng)濟組織,，組織管理具有共性，那就是制度化,，以制度管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展壯大的必然,，財務(wù)管理作為這個經(jīng)濟組織管理中的一個重要組成部分，而且是核心部分,，財務(wù)管理體系化和制度化必不可少,，財務(wù)管理者應(yīng)組織好對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定、貫徹執(zhí)行;對制度的執(zhí)行進行詳查,。

3,、財務(wù)分析工作：對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進行綜合分析，寫出讓管理者讀得懂的系統(tǒng)化財務(wù)分析報告,，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務(wù)信息,。

4、財務(wù)預(yù)算編制,、日常檢查：建立全面預(yù)算體系,，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行。在執(zhí)行過程中時刻進行預(yù)算的日常檢查,，使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,，做到事前有規(guī)劃、事中有管理,，事后有分析,。

5、組織企業(yè)成本核算,、成本管理,、壓縮企業(yè)支出：在激烈的市場競爭中，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平,，決定了企業(yè)命運,，成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重點。財務(wù)管理應(yīng)組織企業(yè)成本核算,、成本管理,、壓縮企業(yè)支出,。

6、資金管理：對營運資金有效管理,，做好資本運作,。企業(yè)資金流動不暢會出現(xiàn)經(jīng)營困難。在企業(yè)資金的循環(huán)過程中,，為確保資金流動順暢，需要合理調(diào)配資金,，對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,。

7、融資管理：通過資本市場,、金融市場,、經(jīng)營市場籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、投資發(fā)展所須要的資金,。

8、參與企業(yè)投資決策：企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外,，如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話,，投資則決定企業(yè)長遠生存與發(fā)展。企業(yè)作為一個持續(xù)經(jīng)營,、追求發(fā)展的營利性組織,，為了長遠發(fā)展投資必不可少。財務(wù)應(yīng)積極參與企業(yè)投資決策,，組織對投資承受力分析,、投資經(jīng)濟效益分析。

三,、erp系統(tǒng)全面實施(附：erp系統(tǒng)實施有關(guān)參考資料)

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

一年來,，在上級領(lǐng)導的指導下，在各位同事的大力幫忙下,，我較好的完成了各項工作任務(wù),，較上一年無論在思想上，還是在工作上,，都有了較大的進步,。為了更好的開展下一年的工作，對自己本年的工作以及成績作一個評定,，特此個人評價如下：

本人一貫愛崗敬業(yè),，提倡團隊協(xié)作精神。對待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,，是累的,、苦的,，能踏踏實實去做將心放入這個組織當中去。要做好一件事,，答應(yīng)去做的事,，那么就要守信去做，不管做的好不好都能如實講出來,。我時刻要注意到這是一個團隊,，它所凝集的是一股強大的力量。團隊當中一個人的力量是十分小的,，始終離不開大家,。

在工作中，我能認真聽取,、吸收不同階層人的意見,、推薦及他們的想法，時刻反思自己,，下一步就應(yīng)怎樣去做,。凡事從大局出發(fā)，拋開個人主義。與人溝通、交流,，出現(xiàn)問題及時解決，不拖延,，不推諉，力求做到更好,，也力求將損失減少到最低,。一年來，正是這樣謹慎的心態(tài),、合作的精神,，使得工作推進的相當順利。

以一個學習的心態(tài)去和領(lǐng)導,、同事交流,，多聽少說，認真揣摩工作的好處和方法,。不斷的工作,、思想的交流，所學到的卻是完全不一樣的,。用心體會才明白,，你所學到、得到的在無形之中能夠體現(xiàn)的出來,。不斷增強自己自信心,，對自己所做的更加堅定,。一年來在這方面也進步不少。

認真完成領(lǐng)導交給的任務(wù),，用心組織開展各項活動,，拓寬工作思路。主動改善工作方法,，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問題,，主動向領(lǐng)導匯報，善意提醒同事,。

在實踐中不段學習,、總結(jié)，在每一次的活動開展中,，都能用心組織。對待工作的態(tài)度能夠明白自己在工作中是怎樣的心態(tài),。因此此刻的的工作就是一種鍛煉,，一種機會，不管什么樣的工作,，什么樣的事情,，都能很好的去做，去理解,。不同的工作能讓我明白做什么樣的事需要什么樣的方法,，拓展自己的工作潛力與思路。

總之,，一年的工作,，我此刻已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會,。雖然我要學習的還很多,，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距,。但對于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,，去處理，相信我在今后能做的更好,。

1,、還需進一步改善交流與協(xié)調(diào)。由于個人性格的原因,，在這方面做得不太好,。有時候遇到交流、溝通有困難的,，就想到了逃避,。這是很不好的,，不利于開展以后的工作。以后必須要盡力鍛煉自己的溝通,、交流與協(xié)調(diào)潛力,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

一、熟悉工作環(huán)境

1,、 熟悉樓層主管的工作職責,，樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門;

2、 熟悉本樓層的管理人員及員工,，向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3,、 熟悉本樓層的所有專柜，包括專柜名稱,、具體位置,、經(jīng)營商品的性質(zhì)、經(jīng)營方式及經(jīng)營狀態(tài),。

二,、發(fā)現(xiàn)當前工作中的問題

1、根據(jù)上一階段的工作,，找到當前工作流程中的漏洞,，比如是否有本部門無法解決的問題，是否有需要相關(guān)部門協(xié)助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2,、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應(yīng)的工作流程,，是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題，是否按照相應(yīng)的要求來做好本職工作;

3,、了解本樓層專柜經(jīng)營中需要解決的問題,，例如燈光照明、商品陳列,、庫存積壓等等,。

三、解決當前工作中的問題

1,、完善工作流程與規(guī)章制度,，向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題，與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)解決需要相關(guān)部門協(xié)助才能解決的問題;

2,、對本樓層的員工進行培訓,，使其具備所在崗位必備的能力，并能按公司要求做好本職工作;

3,、與各專柜溝通協(xié)調(diào),，解決其需要幫助解決的問題。

四、商場工作計劃

1,、__年,，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作,。在續(xù)約__年新合同的同時,，將部分專柜基礎(chǔ)扣點提高2---3個百分點，初步預(yù)計增加年租金15萬余元,，調(diào)整人員工資3萬余元,。

2、積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個店慶的準備工作,，我們將把兩次店慶作為__年上半年工作的重點,。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績，給__年的工作開個好頭,，我們將提前組織貨源,，認真布署店慶期間工作的每一個細節(jié)，現(xiàn)場管理人員加大力度,。力爭在店慶期間取得了可觀的經(jīng)濟效益,，刷新我商場自開業(yè)以來日銷的最高銷售記錄，成為__年的工作的良好開端,。

3、5月份,，我商場將全面調(diào)整女裝的經(jīng)營布局及品牌結(jié)構(gòu),。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結(jié)構(gòu)為原則進行升級改造,。目前根據(jù)商場的經(jīng)營面積,，初步擬定借鑒國商的經(jīng)營格局，將以往的中島改建為側(cè)邊廳,。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品,，繼續(xù)培養(yǎng)米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群,，并組織新品牌,，調(diào)整10----15個有競爭力、有影響力,、有特色的女裝品牌,，確保商場品牌組合的科學性、合理性,。在調(diào)整女裝的同時,，不忘兼顧男裝和運動休閑的經(jīng)營狀況。采取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,，合理進行調(diào)整,，在不影響銷售的同時，確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,，保證__年的升級改造的順利完成,。

4、在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,，要求商場管理人員定期考察調(diào)查市場,，具備預(yù)知市場行情變化的能力，熟練業(yè)務(wù)知識,，研究商品流行趨勢,，掌握第一手資料，分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,，認真學習其他先進企業(yè)的管理方法,，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案等,，提高商場領(lǐng)導的綜合能力,，向商廈領(lǐng)導提供合理化建議。加大管理力度,，向管理要效益,。在總結(jié)今年經(jīng)驗與不足的基礎(chǔ)上，拓展新思路,，努力挖掘創(chuàng)造利潤的新途徑,。加強員工培訓，提高員工的整體素質(zhì),。通過組織豐富多彩的活動,，增強員工的凝聚力。力爭在經(jīng)營和管理方面,，明年能夠再上一個新臺階,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

一、工作目標

工作重點：進一步整合業(yè)務(wù)流程,，建立健全內(nèi)部控制制度,。為此我部將樹立“以人為本”的理念，增強員工的創(chuàng)新意識,，結(jié)合企業(yè)與員工雙方面的需要,，實現(xiàn)以下目標：

1、根植“尊重人,、理解人,、培養(yǎng)人”的思想理念，增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長的指導作用，提高員工自發(fā)學習的主觀能動性,。

2,、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃，提高員工實際工作的能力和效率,，促進個人業(yè)績的提升,，從而為公司整體績效的實現(xiàn)和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

3,、分層次,，抓重點。針對不同的年齡階段,、崗位分工,、技術(shù)特長等特點，圍繞經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)和技能操作三個方面,，形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊,。

4,、深入推進各層級的崗位職責和績效考評制度，重點著眼于專業(yè),、創(chuàng)新,、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng)立，形成部門文化理念,，為應(yīng)對各類突發(fā)事件提供人力資源保障,。

在公司“有勢者強，有德者昌”的文化氛圍下,，提出“為有勢者搭建舞臺,，為有德者創(chuàng)造未來”的思想,，為每一個員工提供展示自己的機會,。根據(jù)各個崗位及年齡段的特點，采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿意度,，提高員工的溝通能力,、表達能力，帶動工作能力的提高,，促進員工職業(yè)技能,、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

1,、繼續(xù)堅持周例會制度，重點總結(jié)匯報客戶情況及進展，遇到的實際困難,，能解決的當場解決,，解決不了的小組討論后上報;同時，了解每位業(yè)務(wù)員的工作,、生活情況,，做到心與心溝通，鞏固現(xiàn)有團隊的凝固力,，減少人員流失,。

3、了解國際銷售態(tài)勢和方向,，協(xié)助總經(jīng)理完善分配機制;及時組織產(chǎn)品技術(shù)培訓,，積極尋求尋找客戶的新辦法，爭取每月走出去培訓一次,。

1,、人才聘用遵循實用性，不多不少,、不高不低,，四個人能擔當就不找五個，大專生能做可不用博士,。本年度外貿(mào)部計劃招聘外貿(mào)業(yè)務(wù),、電子商務(wù)、維修服務(wù)等專業(yè)人才10名,。

2,、團隊建設(shè)要有互補，充分發(fā)揮個人才能,，做到人盡其才,，才盡其用，盡可能的防止人才流失,。根據(jù)工作實際在本部門成立客戶研討組,，特別針對重點客戶、大型客戶分析,、定位,、報價、回復(fù)等有計劃地進行小組討論,，群策群力,，知識互補。

3,、與阿里巴巴建立合作關(guān)系,，更有效的提升產(chǎn)品的排名,，同時積極參加阿里提供的培訓學習機會，增加業(yè)務(wù)員和外界接觸機會,，提高業(yè)務(wù)水平,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

展望未來的20年，我們充滿希望和期待,。對于我們的醫(yī)院和外科來說,，這仍然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和擴大的關(guān)鍵一年,。我們感受到一定的壓力和困難，但充滿熱情和信心,。具體到外科,，我們認為以下工作需要進一步加強和努力：

具體措施是進一步降低藥品費用占比，擴大服務(wù)范圍,，從服務(wù)中求效益,，從新技術(shù)中求效益，從醫(yī)療中求效益,。外科是臨床重要科室,，也是高危戰(zhàn)場。我們真誠地希望,，在醫(yī)院領(lǐng)導和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導下，明年手術(shù)可以搬入新樓,，上一層樓就能進去工作,。

相關(guān)部門工作人員來我部調(diào)研協(xié)調(diào)工作時，我們要熱情接待,，耐心服務(wù),，悉心照顧。加強科室內(nèi)部管理,，及時與患者家屬溝通,。對于交通創(chuàng)傷患者，及時與我院警醫(yī)聯(lián)系小組溝通,，積極主動尋找“三無”患者家屬,，盡量防止患者擅自出院造成欠款,。

進一步加強與我院市場部的合作,，提高社會影響力。與醫(yī)院領(lǐng)導協(xié)商,，適當降低社會患者住院期間的費用,，努力擴大患者來源,，從而提升手術(shù)在全社會的影響力。

加強人文關(guān)懷,，保障醫(yī)療安全,，提高患者滿意度。要求醫(yī)生護士少坐辦公室,，多深入病房,，向患者及家屬征求意見和要求，將可能出現(xiàn)的糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。對內(nèi),，我們提出要有“隨時準備和每一位患者一起上法庭”的風險意識，時刻貫徹醫(yī)療安全意識,，把醫(yī)療規(guī)章制度落實到每一個環(huán)節(jié),。

該部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識需要進一步加強。學習無止境,，服務(wù)無止境,。關(guān)鍵是用心去努力，用真情去做好腳下的每一件事,，做好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。鼓勵每個員工繼續(xù)深造。如果醫(yī)院和科室條件允許,，建議有計劃,、有步驟地選派基礎(chǔ)素質(zhì)好的人員到上級醫(yī)院進修學習。

我們科室危重病人多,，工作沒有節(jié)奏,。我們經(jīng)常加班，加班加點,。我們部門的工作人員經(jīng)常要一個人為兩個人工作,。假期里我們從不休息，我們通常加班,。但是我們理解醫(yī)院領(lǐng)導的難處,，從來沒有告訴過他們累了或者要求賠償。為了促進科室的發(fā)展,，提高工作人員的積極性,，希望醫(yī)院領(lǐng)導從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

總之,，我院外科仍處于發(fā)展壯大期,。我院勤奮、正直,、積極,、無畏的領(lǐng)導為我們樹立了學習的榜樣,，為我們提供了良好的發(fā)展環(huán)境。我們一定不辜負領(lǐng)導的期望,，以極大的熱情和信心投入到工作中去,，為我院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

轉(zhuǎn)眼過去的一年已將化作了歷史的尾巴,，現(xiàn)在在我面前的,，是全新的xx年的到來！看著這全新的一年,，看到里面藏著滿滿的希望和機遇,。這才剛剛開封的全新的xx年里，裝著無數(shù)的機會和成就,，但是我不能盲目的去接觸它,。通過過去一年的工作，我清晰的認識到自己的力量是有限的,，我需要將自己的時間安排起來,，讓自己能更有效果的在新的一年中運作起來，而不是沒頭沒腦的去探索,。

面對新的一年,，我必須做好準備。為此,，我根據(jù)過往的經(jīng)驗以及上一年的準備,，我指定了針對自己個人的工作計劃如下。

在新的一年里,，針對自己的情況,，我也要做足準備。讓自己有充足的機會去提升自己,，提高自己的能力和知識儲備,，這樣才不會在今后的問題上卡殼。

在工作中,，我要專心的跟緊公司的腳步,，在公司會議上了解公司的前進方向，而且在之后,，我要主動的學習需要及可能需要的知識,，提前做好準備。

在工作中,，我要多注意自己在工作中容易出錯的地方,，加強練習，做好記錄下來,。要加強自己對基礎(chǔ)的練習,，梳理好自己在完成工作時的步驟和方案，讓自己更清楚自己在什么時候該如何去做好自己的工作,。

在工作之外的時間,，也不要全部用來休息了，多去看一些相關(guān)的書籍,，提升自己的知識面,，充分的補足自己的缺少的能力，讓自己能成為更全面的人才,。而在生活中,，自己要加強與同事之間的交流，提高自己于同事們的協(xié)作性,。

在年初工作剛開始工作的時候,，首先先對自己過去一年的殘留工作做好清理，保證自己在工作中沒有遺漏的事情,，并做好檢查和清理,。當然，針對一些需要接著繼續(xù)的工作,，也別忘了做好對接工作,，不要讓假期給自己帶來間隔，集中注意,，防止在放假后發(fā)生工作的錯誤,！

其次，在準備好工作后,，要對過去的老顧客發(fā)信息問候和提醒,，抓緊機會拉攏客戶關(guān)系，也可以趁著時機開發(fā)一些新的客戶,。

在工作初期要準備好進行培訓,，找回工作的感覺，同時也是為了鼓勵員工,，帶動工作氣氛,，盡快進入工作狀態(tài)。

總之,，在工作中,，要早些做好準備，盡快的調(diào)整自己的心態(tài)和工作狀態(tài),，防止在工作中出現(xiàn)懶散的現(xiàn)象,。

年初是比較重要的時間，如果不能抓緊時間起步,，就會落后很多,，我要好好的管理和約束好自己,，讓自己能更快的進入工作狀態(tài)努力的完成好這一年最初的工作！

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

銷售人員作為實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的主體,，如何結(jié)合實際的銷售情況,，制定相應(yīng)的薪酬制度對銷售人員進行激勵，是每一個企業(yè)管理者都必須面對的一個現(xiàn)實問題,。下面是我個人20xx年工作計劃：

對于老客戶,，和新客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得客戶信息,。

要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

1,、每月要增加x個以上的新客戶；

2,、每月看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯；

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶；

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

在過去的半年里,，武裝工作圓滿完成了全年任務(wù),，但還存在很多差距和不足，需要在今后的工作中加以改進,，在20xx年的工作中需要做好以下工作：

一,、加強民兵預(yù)備役人員理論學習和政治教育。建立健全理論學習檔案,、簽到,、補課等制度，除堅持正常的自學以外,，今年計劃開展民兵連排長定期理論學習制度(每月一個半天時間),，政治教育除繼續(xù)堅持以四課教育內(nèi)容為重點以外，計劃組織民兵連排長參觀具有革命歷史教育意義的教育基地。

二,、抓好民兵整組,。按照省軍區(qū)、警備區(qū)關(guān)于民兵整組的統(tǒng)一部署和要求,，調(diào)整編兵布局,，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，改進編組方法,，把基干民兵編實,，民兵專業(yè)分隊編精,，民兵應(yīng)急分隊編強,。

三、組織預(yù)備役人員和民兵訓練,。嚴格按照省,、市、區(qū)人武部門訓練計劃要求,，積極組織民兵參加各種軍事訓練,，組織武裝部長、專武干部參加警備區(qū)組織為期15天培訓,，民兵應(yīng)急分隊人員為期15天的軍事訓練和理論培訓,，特別是抓好20xx年7月省軍區(qū)組織的防空分隊訓練，并且保質(zhì)保量完成任務(wù),。

四,、做好防空警報試鳴、人民防空,、防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施管理,、技術(shù)培訓等工作。加強對轄區(qū)人民的防空知識教育,，增強轄區(qū)群眾的國防觀念,、設(shè)施管理維護、防空和防災(zāi)減災(zāi)的意識,。做好轄區(qū)16條國防坑道的維護和管理,，組織各警報點聯(lián)系人的培訓與教育，使其能夠熟悉警報設(shè)施技,、戰(zhàn)術(shù)性能,，線路聯(lián)接和控制方式，做好所維護設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修,，并做好維修記錄,，確保設(shè)備的良好狀態(tài)。同時還積極配合市、區(qū)人防組織的警報設(shè)施的檢查,、測試,，認真做好人防警報試鳴前的各項準備工作，積極配全完成警報試鳴,。

五,、做好適齡青年兵役登記和年度冬季征兵工作。明年的兵役登記工作應(yīng)盡早進行,，摸清適齡青年底數(shù),，掌握他們的去向，了解他們的情況,，爭取在征兵工作正式開始前,，報名人數(shù)就達到要求人數(shù)，為征兵工作打好基礎(chǔ);在征兵工作中要嚴把初審關(guān),，提高體檢,、政審合格率，為部隊輸送合格士兵,。

六,、緊緊圍繞街道的中心工作，充分發(fā)揮民兵隊伍主力軍,、突擊隊的作用,，協(xié)助各部門做好應(yīng)急處突工作，完成各級交給的急,、難,、險、重任務(wù),。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理部門,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政、人事,、采購工作,，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵,，相互學習。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的進展,，為09年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗,、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下,。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1,、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

20__年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本,、茶水、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

20__年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持。元月份組織各部門,、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,，為奧運^v^在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,，同期，組織各項目員工開展從細節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動,。

二、綜合辦公室人事管理工作

1,、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，20__年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

3,、加強檔案,、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

20__年下半年，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門,、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù)。

4,、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

20__年1月1日新的勞動合同法實施,，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，20__年申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5、加強績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護公司利益,。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度綜合辦公室采購圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。

3,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20__年綜合辦公室采購進一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格

4,、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

三,、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。

4、公司宣傳力度有待加強,。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。20__年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。現(xiàn)將20__年工作計劃匯報如下：

一,、加強溝通,，抓好宣傳工作

09年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實際的需要。

三,、完善績效考核制度,，使之更有序進行

20__年公司試行績效考核以來，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗積累,。但在具體操作中，還有許多地方急需完善,。20__年,，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價體系,，達到績效考核應(yīng)有效果,，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進企業(yè)的發(fā)展,。20__年，綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運行。

四,、完善培訓,、福利機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，09年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,，20__年7月份開始的全體員工大體檢活動,，在廣大員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。09年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動,。

五、完善09年各類物品的采購招標工作

走向市場,，了解市場行情做好采價準備,，對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

一、年度主要任務(wù)和目標

1,、針對監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,，依據(jù)《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》,、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》,、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗檢測規(guī)程,、公路工程標準化施工技術(shù)指南等,，對員工進行針對性培訓。

2,、每個監(jiān)理機構(gòu)針對當年工程特點分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結(jié),，供其他監(jiān)理機構(gòu)學習和交流。

3,、每個監(jiān)理機構(gòu)每月編制試驗檢測工作總結(jié),，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導,，使領(lǐng)導對各監(jiān)理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚,。

4、每個月監(jiān)理機構(gòu)將所監(jiān)理工程進度完成情況報工程部匯總,，由工程部綜合分析和總結(jié)報領(lǐng)導參考,，便于領(lǐng)導決策和宏觀管理。

5,、系統(tǒng)完善工程部資料庫整理工作,。

二、員工培訓計劃

1,、20__年1月10日前,，每位員工編寫兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象，分析造成的不良后果,，提出改善的辦法或建議,，報工程部郵箱。

2,、工程部將上述問題按照類別進行匯總,，并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范,、標準、規(guī)程及指南要求進行解答和總結(jié),，然后,，報公司領(lǐng)導審查,。

3、上述總結(jié)領(lǐng)導審核通過后,，下發(fā)所有員工進行學習,。

4、20__年3月10前,，各監(jiān)理機構(gòu)針對學習情況分別組織閉卷考試,。

5、20__年3月31日前,，工程部將員工培訓情況匯總報公司,。

三、各監(jiān)理機構(gòu)管理經(jīng)驗或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容

1,、在質(zhì)量監(jiān)理方面,，總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員的.職責,。

2、在進度監(jiān)理方面,，總體進度計劃和月進度計劃的格式和內(nèi)容,。

3、在費用監(jiān)理方面,，怎樣做到簡單,、高效、準確,、及時,。

4、在安全監(jiān)理方面,，我們公司有哪些不足,，如何解決。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

第一部分

__年度展望

公司管理層要團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，以“增創(chuàng)優(yōu)勢,，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理,，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實,、創(chuàng)新,、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

（1）營銷管理方面：公司繼續(xù)保持當前管理架構(gòu)不變,，并不斷向標準化管理與數(shù)字化管理轉(zhuǎn)化,，繼續(xù)提高企業(yè)自身技術(shù)管理水平。

（2）公司財務(wù)狀況方面：資金充足,，財務(wù)健全,，能充分發(fā)揮靈活運轉(zhuǎn)功能。

（3）人力資源投入：年度公司推行多項工作的管理革新,，強化組織功能收效頗大,，員工工作積極性較高，人員能積極配合生產(chǎn)需求,；對于新進入公司的員工,，應(yīng)該組織好轉(zhuǎn)正之后的培訓工作。

第二部分

__年度工作方針及目標全年實現(xiàn)產(chǎn)值：0（暫定）萬元,，比去年同期增長成全年計劃指標,；上繳稅收：計劃指標；實現(xiàn)利潤：劃指標,。萬元,，比去年同期增長%，%,，超額完%,，完成全年完成全年計萬元，比去年同期增長

年度目標計劃（暫定）年度目標計劃（暫定）

主目標：

1,、加強經(jīng)營管理,，接手項目要高于往年，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù),；

2,、加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標,，完善工程項目檢查管理手段,，增強工程項目的管理實效性；

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育，有著非常重要的作用,。作為公司的財務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂8月份財務(wù)工作計劃,。

一,、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。

xx年財務(wù)出納人員工作計劃

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,，提高認識,，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。

二、進一步做好預(yù)算工作探索基層學校預(yù)算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學性,，做好學校部門預(yù)算的編制和落實工作,。編制好年度預(yù)算，并力求切合實際,。

三,、加強規(guī)范資金管理。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

冬去春來,，回顧過去,，展望未來，更要把握現(xiàn)在,，為了認真落實學校的工作計劃,，為了使本學期工作更有成效,，結(jié)合自身實際合身實際情況，特制定以下工作計劃,。

2,、自主學習，開闊視野,。積極參加學校組織的各項培訓,、學習，并記錄學習筆記,。課余時間多閱讀些教育教學刊物,，摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落,。積極參加學校組織的教育教研活動,。精心準備研討課，認真聽評他人講課,，及時寫出評課報告,。

4、常規(guī)業(yè)務(wù),。按“標,、增、改,、刪,、調(diào)”的要求，認真進行二次備課,，為40分鐘的課堂教學作充分準備,。課后及時認真反思教學中的得與失，以便在今后的教學中揚長避短,。

作為一名教師,，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能,。本學年我將注重開拓視野,，隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,，以備參考,。

關(guān)注課堂教學，把日常的每一節(jié)課都當作公開課來上,，并對所上的課進行課后分析和反思,。即使把教學中點點滴滴的感受寫下來。勤讀,，勤做,，勤思,，勤寫，在讀書的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身教育生活實際,，撰寫教育隨筆或讀書筆記。

我將積極參加教學研究工作,不斷對教法進行探索和研究.謙虛謹慎,尊重同志,相互學習,相互幫助.對于素質(zhì)教育的理論,進行更加深入的學習.在平時的教學工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步.

在工作中我一定要做到不遲到,不早退,聽從領(lǐng)導分配 ,平時團結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護.作為一名教師,我一定自覺遵守學校的各項規(guī)章制度, 工作嚴肅認真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時完成領(lǐng)導交待的工作,。

通過本學期教學,，使學生形成一定的身體素質(zhì)，能自覺運用體育知識解決生活中的健康問題,，形成扎實的基本功,，為今后學習打下良好的基礎(chǔ)。希望在期末考試中所教班級都能取得好成績,。

1、警鐘長鳴,，安全第一,。每周至少對學生進行一次交通、游戲,、勞動,、飲食等方面的安全教育。

2,、力爭按時完成各項任務(wù),，堅持出滿勤。

以上是我制定的個人工作計劃,，不完善之處,，請領(lǐng)導批評指正。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

一,、指導思想：

認真貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，堅持安全為主,、預(yù)防為主及綜合治理的方針,。強化監(jiān)管，深化整治,，夯實基礎(chǔ),，細化責任，嚴格執(zhí)行,。以法制化,、標準化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制,，確保企業(yè)長周期安全運行,。

二、控制目標：

無因工死亡事故;無重大泄漏,、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負主要責任的重大或公共安全事故;無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)

千人輕傷率控制在0,。5‰(月均)以下。

三,、工作要點：

㈠ 通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),。提高本質(zhì)安全水平。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制,。抓好平穩(wěn)操作,，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進行改進,。

2繼續(xù)續(xù)探索化學反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進,。提高化學反應(yīng)的安全性，優(yōu)化工藝過程,，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3抓好苯胺,、聚碳擴產(chǎn)等建設(shè)項目安全“三同時”工作,。確保項目建設(shè)、運行安全,。

企業(yè)管理明年工作計劃和目標篇

陳總在制造公司__年的工作規(guī)劃中,，首先對__年的工作進行了簡單的總結(jié)，一方面肯定了__年取得的成績,，同時也指出了工作中存在的不足,。同時，圍繞吳總“提高質(zhì)量,、降低成本”的目標,，明確__年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手,，采取綜合措施,，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動,，降低產(chǎn)品制造成本,，特別是要作好板材、銅管,、鋁箔,、制冷劑,、氣體、電線等物資的控制,。

質(zhì)量是企業(yè)生存之本,，為使__年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗,，確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效,、持續(xù)的改進，重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實,；二是進一步完善和細化工藝,，更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量；三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度,，嚴把制造過程質(zhì)量關(guān),；四是持續(xù)進行員工培訓，不斷提高其技能,，以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量,。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓；新員工和老員工培訓要有區(qū)別,；出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別；特殊工種,、關(guān)鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別,；五是細化質(zhì)量責任制，加大考核力度,，根除因責任心不強導致的質(zhì)量問題,；六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行，確保體系有效運行,；七是學習國內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法,，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題,，自我否定的方法,，提升水平。

__年是管理提升年,，為提升管理水平,，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：1、車間調(diào)度會制度,；2,、車間質(zhì)量分析會制度；3,、車間技術(shù)準備會制度,；4,、車間成本費用分析會制度；5,、管路現(xiàn)場評審會制度,；6、車間考評制度,；7,、車間專檢制度；8,、車間合理化建議獎勵制度,。

優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設(shè)方面,，陳總也作了具體的安排和布署,，要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人,，用好人,，做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責,、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，不論何種工作、不論事情大小,，都要認真去做并且都要做好,、做漂亮、做精致,，使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在06年的基礎(chǔ)上百尺竿頭,，更進一步。

最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對會議的召開給以了高度的評價,，并對__年市場環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡單的介紹,，同時要求大家只有緊密團結(jié)在以吳總為核心的集團領(lǐng)導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作,，我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現(xiàn)__年公司總目標的信心和決心,。