光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)管理工作計劃和目標篇一

20__年，我院辦公室工作將在緊張有序的進行著,。辦公室工作是直接為院領(lǐng)導(dǎo)和干警服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下左右,，聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁,，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。共有以下工作職責：

一、掌握全院工作的開展狀況,，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)安排好各個時期的工作,，適時提出工作推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給服務(wù),。經(jīng)常檢查工作安排的落實狀況,，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，推動工作的開展,。

二,、圍繞各個時期的中心工作和領(lǐng)導(dǎo)的需要，主動收集各種信息,。對來自各方面的信息進行篩選,、加工、綜合整理,，注意及時傳遞和反饋,。

三、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理和解決好工作已經(jīng)暴露出來的各種問題,，搞好對內(nèi),、對外協(xié)調(diào)工作，提高機關(guān)的工作效率,。

四,、負責起草本院的辦公室工作計劃、總結(jié),、報告,、通知,、通報等,，審核以本院名義發(fā)出的其它重要文件材料，負責處理檢察信息,，辦好《檢察簡報》和《狀況反映》,。

五、負責以本院名義召開,、應(yīng)由辦公室負責的會議的通知,、籌備和組織工作，檢查會議的貫徹落實狀況,。

六,、負責上級黨委和人大透過的，應(yīng)由本院辦理的各種決議,、決定的催辦工作和上級機關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)同志及本院領(lǐng)導(dǎo)批辦件的催辦查辦工作,，及時上報辦理結(jié)果。

七,、負責上級檢察機關(guān)和各級人大交辦的督查案件工作,，要做好督查案件的登記、呈報領(lǐng)導(dǎo)簽批,、分發(fā),、催辦、審查,、反饋,。

八、負責協(xié)調(diào),、組織,、實施檢察長辦公會研究決定的有關(guān)工作。

九,、負責組織,、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)人民監(jiān)督員工作,。

十,、負責本院的綜合治理等政法聯(lián)絡(luò)工作。

十一,、經(jīng)常與市委辦公室,、人大常委會辦公室持續(xù)聯(lián)系，負責人大代表來院視察工作的組織安排及匯報材料的準備工作,。

十二、負責本院的調(diào)研工作,，做好各類調(diào)研稿件的審查,、統(tǒng)計，督促全院調(diào)研任務(wù)的完成,。

十三,、貫徹國務(wù)院公文處理的有關(guān)規(guī)定,，搞好本院的公文處理工作,。

十四,、負責全院的統(tǒng)計工作,，經(jīng)常督促檢查,，保證準確無誤,，對上報市院的檢察統(tǒng)計報表負責審查,，及時報送,。定期編寫統(tǒng)計分析,，辦領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學依據(jù),。

十五,、負責本院各種文字材料、各種案卷及其它有保存價值的資料的收集,、歸檔,、保管等工作，負責指導(dǎo)各科的檔案工作,，持續(xù)檔案工作先進水平,，使檔案為檢察工作服務(wù)。

十六,、負責本院的保密工作,，監(jiān)督保密規(guī)定的落實狀況，經(jīng)常對干警進行保密教育和保密檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

十七、負責文印,、通信和本院印章,、機要信件的管理、使用及文件傳閱,、報刊的征訂分發(fā)工作,。

十八、負責機關(guān)日常值班和接待工作,。

十九,、負責財務(wù)管理，嚴格遵守財經(jīng)紀律和有關(guān)財經(jīng)開支規(guī)定,，精打細算,，統(tǒng)籌安排，搞好辦案裝備保障,。

二十,、完成上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和本院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

我院辦公室年度工作計劃將圍繞以上二十條,，一絲不茍,，共同努力將09年的工作做到最好。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇二

組織優(yōu)化公司組織架構(gòu),，制訂公司發(fā)展目標,，對責任目標進行分解、考核,，規(guī)章制度完善,、修訂與落實，全面預(yù)算編制,、考核與審計管理,，物價監(jiān)督和工程建設(shè)成本控制,，信息化建設(shè)，統(tǒng)計信息收集,、分析與上報,，工作質(zhì)量考核，公司無歸口單位管理的事務(wù)等,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇三

隨著__x公司規(guī)模的不斷壯大,，在全國各地以__x公司(或__先生、或其委托人)名義,，注冊的獨資公司(企業(yè))或合資公司(企業(yè))不斷增多,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理已成為當務(wù)之急,。先生具有預(yù)見性地組建了__x公司企管領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱企管小組),，并探索性地運作__x公司整體管理工作，取得了一定成效,。20__年以來,，隨著幾家__x公司合資企業(yè)的組建，進一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能,，使之更有效地開展工作顯得更加重要,，這也是__x集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。

一,、制定本大綱的宗旨,。

2.使企管小組有計劃地開展工作，推動__x集團快速穩(wěn)定地向前發(fā)展;,。

3.進一步明確__x(集團)管理工作重點,，使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調(diào)同步。

二,、重申企管小組的性質(zhì),、組織原則與職能。

(一)企管小組的性質(zhì),。

企管小組是__x集團的決策機構(gòu)，并受__先生委托處理日常工作,，同時負責對集團內(nèi)各公司工作的協(xié)調(diào),、督促、檢查,、考核等,。

(二)企管小組的組織結(jié)構(gòu)。

1.人員組成：

組長：__先生,。

成員：略,。

2.組織原則：

__x集團內(nèi)各公司(包括合資公司)的重大事務(wù)由企管小組成員集體決策,，協(xié)商論證做出科學決策。__先生有最終決定權(quán),。

3.企管小組下設(shè)兩個辦公室：

南方辦公室工作由__x負責;,。

北方辦公室工作由__x負責。

1.決定__x集團組織機構(gòu)設(shè)置與調(diào)整;,。

集團內(nèi)高層管理人員的任免,、調(diào)動與考核;。

3.制定__x集團年度經(jīng)營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃;,。

4.制定__x集團產(chǎn)品發(fā)展方向,、技術(shù)發(fā)展方向的策略;。

5.對投資項目,、重大經(jīng)營活動進行評估與決策;,。

a.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入__萬元以上項目的審批;。

b.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入__萬元以上項目的審批;,。

c.組織重大采購和銷售合同的評審,。

6.審定__x集團統(tǒng)一的財務(wù)、物資管理制度;,。

7.審定__x集團統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度;,。

8.組織對各公司進行階段性財務(wù)狀況檢查，定期審計;,。

9.對各公司融資,、貸__項目進行評審與決策;。

10.決定重要部門的管理模式,，針對有問題部門進行指導(dǎo),、調(diào)整或整改;。

12.組織臨時性活動,。

三,、企管小組辦公室職責及工作要求。

(一)辦公室職責,。

2.負責組織編制__x公司總體年度經(jīng)營計劃,，并對計劃的執(zhí)行情況進行督促和檢查;。

5.負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作,，負責對會議,、文件決定的事項進行催辦和落實。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇四

20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和省檔案館專家指導(dǎo)下,，公司上下全體同事齊努力,，共同整理、歸檔了公司20__-20__年的檔案。在實踐過程中,，進一步領(lǐng)會和掌握了檔案工作的理論知識和實踐經(jīng)驗,，對檔案工作有了更多的理解，公司檔案工作取得了實質(zhì)性進步和階段性成果?，F(xiàn)匯報如下：

一,、工作開展及主要指標完成情況。

(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，統(tǒng)籌安排,。

1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),、加強領(lǐng)導(dǎo),、配備專人負責。

2,、制定計劃,，穩(wěn)步開展。

考慮到立卷數(shù)量大,，任務(wù)重的情況,，必須集中精力，統(tǒng)籌安排,。檔案整理工作分五個階段進行,。

第一階段(1月1日至1月20日)制訂工作方案及實施細則;。

第二階段(1月21日至2月28日)全面收集文件,、合同,、圖片等資料;。

第三階段(3月1日至4月10日)整理,、分類,、編號、編目錄;,。

第四階段(4月10日至5月19日)裝訂歸檔,，制作電子檔;。

第五階段(5月20日至30日)審核,、驗收,。

3、加強檢查督促,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對此次檔案整理工作十分重視,，先后多次在會議上對檔案工作進行批示，并由綜合部牽頭負責在檔案整理過程中進行督查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時給予指導(dǎo)，切實采取措施,，解決各部門在檔案管理工作中存在的困惑和疑慮,。

4、改善硬件設(shè)施,，保證經(jīng)費支出,。

公司共預(yù)算專項檔案整理費用4000余元，購置dvd刻錄機1臺,，碟片100張;檔案盒140盒;檔案專用不銹鋼釘,，防霉劑，棉線,。

(二)注重檔案宣傳工作,，深化全員檔案意識。

一是組織認真學習《企業(yè)檔案工作規(guī)范》,、《歸檔文件整理操作指南》,、《文書檔案文件目錄數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與著錄細則輔導(dǎo)手冊》、《機關(guān)文件材料歸檔范圍和文書檔案保管期限規(guī)定問題解答》,。

二是組織檔案小組部分成員前往中糧集團檔案室實地學習,，向?qū)I(yè)人員請教，并拍攝一些照片留作學習的參考,。

(三)出臺具體整理辦法,，落實檔案基礎(chǔ)工作，確保案卷質(zhì)量,。

為了使檔案工作規(guī)范化,、標準化，綜合部參照《企業(yè)檔案工作規(guī)范》,、《歸檔文件整理規(guī)則》的要求,，先后向各部門下達具體整理辦法。包括《關(guān)于做好20__年度文件資料立卷歸檔的通知》,、《檔案管理辦法(暫行),、《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》、《安徽帝元公司文件等資料立卷歸檔工作實施方案》,、《檔案跟我學》,、《電子文檔歸檔整理方法》等規(guī)定。

具體整理辦法,，簡單介紹如下：

1,、歸檔文件的價值鑒定。

第一階段,，鑒定文件是否能夠轉(zhuǎn)化給歸檔文件,，剔除沒有價值的文件,，并請各部門負責人把關(guān)。第二階段,，參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》,，劃分文件的保管期限。

2,、文件整理與裝訂,。

文書檔案采用按件整理，科技檔案按照成卷整理,，職工檔案按照人整理,。

文件正本與定稿為一件，正文與附件為一件,，原件與復(fù)制件為一件,，轉(zhuǎn)發(fā)文與被轉(zhuǎn)發(fā)文為一件，報表,、名冊,、圖冊等一冊(本)為一件，來文復(fù)文為一件,。同時,，剔除文件上的金屬物，采用不銹鋼釘釘,。

3,、分類。

參照《企業(yè)文件歸檔基本范圍與保管期限參考表》,，將所有歸檔文件劃分為十大類別：經(jīng)營管理,、生產(chǎn)管理、行政管理,、黨群管理,、產(chǎn)品生產(chǎn)、科研開發(fā),、項目建設(shè),、設(shè)備儀器、會計業(yè)務(wù),、職工管理,。

采用類目(問題)-年度-保管期限三級分類方法。將歸檔文件按類目分類,，每個機構(gòu)下按年度分類,，再在年度下面按保管期限分類。

4,、編號,。

5,、編目。

編制《歸檔文件目錄》,、《卷內(nèi)文件目錄》,、《歸檔文件目錄冊》、《卷內(nèi)文件目錄冊》,。

6、裝盒,。

(四)檔案信息化建設(shè),。

根據(jù)檔案規(guī)范要求，我們在收集紙質(zhì)檔案的同時,，對電子也進行了全面收集,，并對無電子文件的資料，用掃描儀掃描后,，注明出處來源,，存檔位置，統(tǒng)一由綜合部歸檔,?；旧献龅搅嗣恳环菁堎|(zhì)檔案都有相應(yīng)的電子文檔。

二,、存在的問題,。

本次檔案整理工作力求做到收集齊全完整，分類科學合理準確,、整理歸檔規(guī)范化,，但由于歷史原因和其它客觀條件的限制，仍存在一些問題,，還需改進,。

1、檔案資料利用率有待提高,。

2,、科技類檔案處于未結(jié)題階段，此次檔案歸檔工作,，后期還需要完善,。

3、檔案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進步,、提高,。

1、保持同各部門檔案整理人員的聯(lián)系,，督促平時工作中文件資料的及時收集,，登記,，重要文件及時歸檔。

2,、加強紙質(zhì)檔案與電子檔案的配套管理工作,。提倡各部門紙質(zhì)材料和電子版材料的保存。減少后期掃描檔案的工作量,。

3,、檔案人員加強自身學習，提高業(yè)務(wù)能力,。

4,、落實歸檔文檔的電子管理，提高檔案查詢和利用水平,。

5,、做好檔案的保管工作，嚴格執(zhí)行檔案借閱制度,，做到無泄密及損害企業(yè)利益事件發(fā)生,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇五

20xx年，面臨的形勢更是不容樂觀,。金融危機的影響導(dǎo)致經(jīng)濟形勢比較嚴峻,，增值稅轉(zhuǎn)為“消費型”允許購買的固定資產(chǎn)可以抵扣，小規(guī)模納稅人的稅率下調(diào),，所得稅征收范圍的變更,、轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè)發(fā)展遇到困境等等因素均給我們的組織收入工作帶來許多的困難。根據(jù)形勢,，結(jié)合分析,，20xx年市區(qū)國稅局擬做好以下六個方面的工作。

（一）強化分析調(diào)研,，繼續(xù)抓好組織收入工作,。

一是要認真分析經(jīng)濟形勢變化和稅收政策調(diào)整對稅源的影響。市區(qū)經(jīng)濟形勢嚴峻,，稅收快速下滑,，部分企業(yè)停產(chǎn)減產(chǎn)，對20xx年稅收帶來較大影響,，為促進企業(yè)發(fā)展,，國務(wù)院頒布了一系列減稅政策，如購進固定資產(chǎn)進項稅準予抵扣,、小規(guī)模納稅人（含個體）增值稅征收率降為3%,、提高燃油消費稅等，無疑將對明年的稅收帶來較大的負面影響,，要盡可能詳細的分析這些因素對明年稅收的影響情況,。

二是要有針對性的開展稅收專題調(diào)研,。明年稅收政策變化較大，稅收形勢十分嚴峻,，要開展有針對性的稅收調(diào)研,，做好房地產(chǎn)、板材,、食品加工,、有色金屬文秘雜燴網(wǎng)加工等行業(yè)的專題分析，挖掘稅源潛力,，制定相關(guān)措施,，確保應(yīng)收盡收。

三是要及早部署明年的各項工作措施,。20xx年我們采取了科室包分局，定期考核定期通報,，人人肩上有任務(wù),，天天有調(diào)度等措施，取得了不錯的成效,。在20xx年要對一些實踐證明有成效的措施和做法進行歸納和總結(jié),，好的制度和措施一定要堅持下去。同時,，鑒于明年的形勢十分不樂觀,，要求各單位及早制定應(yīng)對措施，不要眉毛胡子一把抓,，要有思路有重點,，認真把握組織收入的工作重點，要及早行動,，確保首月開門紅和首季開門紅,。

（二）嚴格執(zhí)法，抓好稅收政策的執(zhí)行和落實工作,。

一是要加強稅收法制建設(shè),，努力提高執(zhí)法水平。深入開展執(zhí)法檢查工作,。對今年執(zhí)法檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，尚未整改的要繼續(xù)認真加以整改，對所查出的帶普遍性的重要問題,，要積極探索建立長期有效的監(jiān)督和預(yù)防機制,。

二是要認真做好稅收政策的完善落實工作。搞好增值稅轉(zhuǎn)型,、燃油稅開征,、新企業(yè)所得稅法及配套管理辦法的貫徹落實及執(zhí)行中的調(diào)研工作,，對新政策出臺后的實施情況進行跟蹤評價，對問題產(chǎn)生的原因要進行全面的分析,，對其不利影響要有客觀的評價,，提出的建議要切實可行，增強稅收政策執(zhí)行反饋工作的實效性,。

三是要加大稅收執(zhí)法管理,。要加強“四小票”管理；深入開展增值稅,、消費稅納稅評估,，逐步明確重點行業(yè)的增值稅納稅評估指標體系和模型；要嚴格執(zhí)行增值稅轉(zhuǎn)型后固定資產(chǎn)進項稅審核及抵扣工作,。

四是要做好增值稅,、消費稅條例、細則及新出臺的相關(guān)流轉(zhuǎn)稅新政策的培訓,，確保新政策貫徹落實到位,，并跟進調(diào)查研究，掌握落實過程中產(chǎn)生的問題,，提出解決的方法,，積極向上級反饋。

五是要不斷完善企業(yè)所得稅申報和匯繳,。要規(guī)范預(yù)繳申報,，加強匯算清繳全程管理。制定匯繳方案,，做好匯算清繳宣傳輔導(dǎo)和事前審批工作,。要進一步依托兩個系統(tǒng)，選擇重點行業(yè)和管理相對薄弱的行業(yè)有針對性地研究制定行業(yè)分析評估模板,，強化企業(yè)所得稅分析評估,。

六是要做好出口退稅工作。對審查,、審核應(yīng)該退稅的,，做到及時足額退稅，不拖不欠,。同時,，在確保退稅的時候，要提高防范和打擊出口騙稅意識,。

（三）強化管理,，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高精細化管理水平。

一是要加強戶籍管理,，減少漏征漏管戶,。要認真貫徹執(zhí)行新的稅務(wù)登記辦法，嚴格稅務(wù)登記管理制度,；要拓寬稅源監(jiān)控的渠道,，努力提高稅源監(jiān)控效率，提高駕馭組織收入的能力,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇六

轉(zhuǎn)眼之間又要進入新的一年-某某年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃.我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績.

某某年是我們××地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn),，機遇與壓力的開始的一年,。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識,、服務(wù)意識,，充分認識并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的朱,、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,，我訂立了以下年度：

一,、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手,。

1,、在第一季度，以業(yè)務(wù)學習為主,，由于我們公司正值開張期.間,，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期,，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,，公司已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,，我會努力爭取盡快開單,，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,，讓廠房部早日成長起來。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，還有某某奧運會帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

二,、制訂學習計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識、增強責任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對某某年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望某某年，我會更加努力,、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單,，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接某某年新的挑戰(zhàn),。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇七

通過近一年的工作實踐，深化了我本人對黨建和思想政治工作規(guī)律性的認識,。特別是參加了10月份在新鄉(xiāng)百泉的全省基層黨務(wù)工作培訓班后,，更深刻的體會到：要想做好黨建和思想政治工作，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，確保正確的政治方向;必須緊緊圍繞稅收工作中心，堅持服務(wù)稅收工作大局,，在促進稅收事業(yè)科學發(fā)展中發(fā)揮作用;必須堅持以人為本,，貼近稅收工作實際，貼近黨員干部生活，把維護好和實現(xiàn)好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點;必須堅持黨組重視,、全員參與,，實現(xiàn)黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門各負其責,，業(yè)務(wù)部門積極配合支持的黨建和思想政治工作格局,，形成黨建和思想政治工作齊抓共管的合力。

在具體工作中要注重三個結(jié)合：一是緊密結(jié)合上級的要求,，把上級的各項工作要求體現(xiàn)在具體的工作中,。二是緊密結(jié)合國稅工作實際，使黨辦的各項工作跟上國稅整體工作的發(fā)展,。三是緊密結(jié)合機關(guān)工作實際,，創(chuàng)造性的開展工作，不斷增強廣大干部對機關(guān)的歸屬感和認知度,。

具體講就是要做好以下幾個方面的工作：

一,、認清形勢、理清思路,，繼續(xù)圍繞“1124”做文章,。

牢固樹立“圍繞科學發(fā)展抓黨建、抓好黨建促進科學發(fā)展”的理念,，圍繞推動全縣國稅中心工作圓滿完成,，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以加強“五項建設(shè)”為重點抓好黨建工作,，以理順情緒,、激發(fā)活力為重點抓好思想政治工作，以開展“創(chuàng)建”活動為重點抓好精神文明建設(shè),，以發(fā)揮橋梁作用為重點加強對群團組織領(lǐng)導(dǎo),，努力造就一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練,、作風優(yōu)良,、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的黨員干部隊伍,，為淮陽國稅事業(yè)科學發(fā)展提供堅實的保證,。上述思路簡要概括為一個理念、一個圍繞,、兩個作用,、四項工作(簡稱1124)。

二,、周密組織,，認真執(zhí)行,，努力推動2011年各項工作部署全面落實。

2011年黨建和思想政治工作,，要堅持圍繞中心,、服務(wù)大局，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，以提升服務(wù)和保障能力為重點,，統(tǒng)籌抓好工作落實，推動黨建和思想政治工作在服務(wù)稅收大局中奮力先行,。

(一)以加強“五項建設(shè)”為重點,，推動黨建工作取得新進展。

1,、加強黨的思想建設(shè),。

一是創(chuàng)新載體，營造宣傳學習氛圍,。繼續(xù)在縣局內(nèi)連網(wǎng)頁上利用“黨辦文化”,、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風采”等專欄，全面記錄黨建活動及工青團婦各項活動開展情況,。抓好思想教育的灌輸,、滲透工作，教育全體黨員自覺踐行社會主義榮辱觀,，自覺做社會主義核心價值體系的實踐者,。繼續(xù)深化學習科學發(fā)展觀和“講樹促”活動成果，把黨風黨性黨紀作為廣大黨員的必修課,，把講黨性,、重品性、作表率作為廣大黨員的終身修養(yǎng),，推動學習實踐活動和“講樹促”活動長效化,、動態(tài)化。

二是大力推進學習型黨組織建設(shè),。引導(dǎo)廣大黨員把學習作為一種政治責任,、一種精神追求、一種生活方式,，樹立終身學習的理念,。認真貫徹落實總局黨組《關(guān)于推進稅務(wù)系統(tǒng)學習型黨組織建設(shè)的通知》和省委辦公廳《關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)的實施意見》,，突出學習重點,，創(chuàng)新學習方式，全面推進學習型黨組織建設(shè),。充分發(fā)揮縣局閱覽室的作用,，成立“藍蓮花”讀書社,，開展讀好書活動，鼓勵黨員干部愛讀書,、讀好書,，積極營造學習型機關(guān);繼續(xù)以“黨辦文化”專欄為平臺，建立國稅學習論壇,，局機關(guān)堅持每年舉辦2-3期國稅學習論壇,，交流學習方法，共享學習成果,，迅速掀起學習熱潮,。

三是堅持學以致用。抓住本單位稅收工作中的問題,，緊扣黨建工作中遇到的難題,，帶著問題學，聯(lián)系實際學,，著力在解決現(xiàn)實問題上見成效,，形成學習與工作相互促進的良好局面。

四是加強黨員經(jīng)常性教育,。認真落實中央和省委的《2009-2013年黨員教育培訓工作規(guī)劃》,，每年至少開展一次黨員教育培訓，縣局黨組,、機關(guān)黨委,、各支委領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般不少于40個學時，其他黨員一般不少于24個學時,。和人教科結(jié)合根據(jù)教育培訓的普遍性要求與不同類別,、不同層次、不同崗位的特殊需要,，增設(shè)對黨員教育的內(nèi)容,，分期分批開展黨員培訓。在學習方式上注重“三結(jié)合”,，即采取集中學習與個人自學相結(jié)合,、專題學習與重點輔導(dǎo)相結(jié)合、規(guī)定動作與自選動作“三個結(jié)合”的方式開展學習活動,，做到“三個有”,，即有學習筆記、有心得體會,、有活動記錄,。草擬《淮陽縣國稅局2011年機關(guān)黨員學習計劃》，利用縣內(nèi)聯(lián)網(wǎng)專欄出刊學習輔導(dǎo)材料,，發(fā)放各類政治學習書刊資料,，在“七一”舉行入黨宣誓儀式,，邀請縣委黨校人員上黨課，講授《新時期如何做一名合格黨員》的課程,，讓全體黨員接受黨性和保持先進性教育,，同時督促各支部按計劃認真開展各項學習活動，各支部要基本做到學習有計劃,、有考勤,、有重點、有記錄,。

2,、加強黨的基層組織建設(shè)。

一是完善基層黨的組織體系,，夯實活動基礎(chǔ),。以學習貫徹中央新修訂的《黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》為契機，進一步健全黨小組等組織形式,，以健全的基層黨組織,，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力和凝聚力,。

二是始終保持基層黨組織有生機,、有活力。把對黨員的嚴格管理,、嚴格教育,、嚴格監(jiān)督抓到平時、抓到實處,。完善黨員動態(tài)管理機制,，在黨員工作交流、掛職鍛煉,、借調(diào)工作,、脫產(chǎn)培訓時要及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系，保證每一名黨員都能過正常的組織生活,，接受黨組織的管理,。抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的雙重組織生活，黨內(nèi)沒有特殊黨員,，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要以普通黨員的身份,，參加所在黨支部的活動。抓好新形勢下發(fā)展黨員工作和離退休黨員的管理,。

三是開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,，樹立宣傳先進典型。落實省委的《省委組織部,、省委宣傳部關(guān)于在全省基層黨組織和共產(chǎn)黨員中深入開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動的實施意見》(豫辦〔2010〕13號)和總局黨組的《關(guān)于在全國稅務(wù)系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》(國稅黨字〔2010〕22號)文件精神,，在全縣國稅系統(tǒng)開展創(chuàng)建“五個好”基層黨組織(即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好,、工作機制好,、工作業(yè)績好、群眾反映好),、爭做“五個表率”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(即自覺學習的表率,、愛崗敬業(yè)的表率、服務(wù)群眾的表率,、遵紀守法的表率,、弘揚正氣的表率)的創(chuàng)優(yōu)爭先活動，對創(chuàng)優(yōu)爭先活動中涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，要通過在縣局網(wǎng)頁上設(shè)立專欄對其事跡進行宣講,，使廣大黨員學有榜樣、趕有方向,。積極參加地方開展的創(chuàng)優(yōu)爭先活動,，通過“爭創(chuàng)”活動進一步加強基層黨組織先進性和執(zhí)政能力建設(shè)，促進各項稅收工作水平得到提升,。

四是深入貫徹落實黨員權(quán)利保障條例,，切實尊重黨員主體地位。健全黨內(nèi)情況反映,、重大決策征求意見,、黨務(wù)信息發(fā)布、定期向黨員大會報告黨的工作等制度,。切實尊重黨員的主體地位,，認真落實黨章和黨員權(quán)利保障條例等黨內(nèi)規(guī)章賦予黨員的知情權(quán)、參與權(quán),、選舉權(quán),、被選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)等各項民主權(quán)利，使黨員在黨內(nèi)生活中真正發(fā)揮主體作用,。

五是制訂《2011年黨建工作考核實施辦法》,。考核從“基本陣地建設(shè)”,、“基本制度建設(shè)”,、“基本隊伍建設(shè)”、“基本活動建設(shè)”和“支部綜合測評”五個方面進行打分,，其中前四項滿分90分,，支部綜合測評占10分。2011年6月底,，機關(guān)黨委根據(jù)考核辦法組織對所屬黨支部的考核,，作為評價各支部黨務(wù)日常管理水平的主要依據(jù),。機關(guān)黨委根據(jù)黨建工作考核結(jié)果和各支部推薦情況，確定三個“先進黨支部”和15名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員在大會上進行表彰,。并組織部分優(yōu)秀黨員到市局確定的黨員教育基地進行參觀學習,。用身邊的人，身邊的事,，教育引導(dǎo)大家,，用典型引路，促進整體工作開展,。

六是做好發(fā)展黨員工作,。堅持對入黨積極分子的培養(yǎng)，做到成熟一個發(fā)展一個,。

3,、加強黨的作風建設(shè)。

一是切實改進機關(guān)作風建設(shè),。結(jié)合全省開展的改進機關(guān)作風建設(shè)活動,，著力解決機關(guān)黨員干部在思想作風、工作作風,、領(lǐng)導(dǎo)作風等方面存在的問題,，進一步嚴格工作紀律，提高工作效率,，牢固樹立為基層服務(wù),、為納稅人服務(wù)的意識，促使機關(guān)黨員干部依法行政,、依法辦事,，嚴格按照法定程序做好本職工作，為基層提供高效率的服務(wù),。

二是大興求真務(wù)實之風,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要真抓實干，經(jīng)常深入基層,、調(diào)查研究,，把需要解決的問題吃準吃透，采取針對性的措施加以解決,。要對上級局確定的重點工作,，堅決貫徹，認真落實,，不打折扣,。

三是大力發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞為群眾服務(wù),、為群眾辦實事來貼近群眾,、聯(lián)系群眾，落實好群眾接待日,、談心走訪等制度,，了解群眾疾苦,，傾聽基層干部呼聲。要帶著深厚感情做群眾工作,，千方百計把群眾工作做深、做細,、做實,，對基層單位和納稅人提出的具體問題，認真對待,，盡快答復(fù),。

四是大興艱苦奮斗作風。要積極開展節(jié)約型機關(guān)建設(shè),，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約之風，真正樹立勤儉,、務(wù)實的良好形象,。要厲行節(jié)約，加強管理,，堅決反對鋪張浪費,，一定要把有限的經(jīng)費用好。

4,、要加強黨的制度建設(shè),。認真落實好《黨員經(jīng)常性學習制度》、《三會一課制度》,、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點制度》,、《分行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)制度》等。認真落實黨建工作責任制,，積極參加地方“優(yōu)秀黨建第一責任人”評選活動,，切實把黨的建設(shè)和黨內(nèi)生活的制度機制落實到實處，努力形成責任明確,、領(lǐng)導(dǎo)有力,、運轉(zhuǎn)有序、保障有力的黨建工作新合力,。

5,、要加強黨風廉政建設(shè)。當前，主要抓好兩項工作,。一是認真學習貫徹落實中央下發(fā)的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》,。在深刻領(lǐng)會、把握要義上下功夫,，在“8條52禁止”的落實上下功夫,，進一步強化廣大黨員的廉潔自律意識。把廉政準則列入中心組學習內(nèi)容,，列入黨員教育內(nèi)容,，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要心存敬畏，把廉政準則作為平時言行的標尺,，不要碰“紅燈”,、不要觸“高壓線”。二是抓好內(nèi)控機制建設(shè),。按照內(nèi)控機制建設(shè)要求,，梳理權(quán)力事項，甄別廉政風險點,，合理界定風險層級,，明確關(guān)注和控制的重點;完善崗責體系，合理配置權(quán)力,，規(guī)范工作流程,，制訂風險控制措施，建立健全管理制度,。把這項工作與兩權(quán)監(jiān)督,、執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)察有機的結(jié)合起來,，突出重點,，抓住關(guān)鍵，按照省局的統(tǒng)一部署和要求,，進一步加強和落實內(nèi)控機制建設(shè),。

(二)以激發(fā)隊伍活力為重點，大力加強和改進全系統(tǒng)的思想政治工作,。

加強思想政治教育,。首先，積極向縣局黨組做好匯報,，高度重視思想政治教育工作,，既要做好司令員，抓好行政業(yè)務(wù)工作,，也要當好政委,，做好廣大干部職工的思想政治工作,。其次，要開展有針對性的思想教育,。貼近群眾,、貼近生活、貼近實際,，抓好教育載體,，豐富教育方式，扎實開展有針對性的思想政治教育工作,。以解決干部的信仰問題為重點,，教育干部職工用正確的人生觀、價值觀看待稅收工作,、社會生活中遇到的熱點難點問題;以強社會責任為重點,，教育干部職工愛國守法、明禮誠信,、團結(jié)友善,、勤儉自強,，引導(dǎo)干部職工尊老愛幼,、男女平等、夫妻和睦,、勤儉持家,、鄰里團結(jié);以加強職業(yè)道德教育為重點，教育干部職工愛崗敬業(yè),、公正執(zhí)法,、誠信服務(wù)、廉潔奉公,，做到干一行,、愛一行，鉆一行,、精一行,，在平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。

堅持以人為本的原則,。按照理解人,、尊重人、關(guān)心人,、幫助人,、激勵人的理念，做到動之以情,、曉之以理,、以情感人。在工作上、方法上,，要體恤民情,，體恤基層，針對干部職工思想上遇到矛盾或出現(xiàn)波動時,，要加強溝通和交流,，在談心中傾心傾情，解疑釋惑,，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),，把關(guān)懷體貼體現(xiàn)到工作中，體現(xiàn)到做思想政治工作的全過程中,，讓干部職工感受到組織的關(guān)心關(guān)懷,。要主動幫助干部職工解決工作、生活中存在的困難和問題,，把思想政治工作貫穿于日常工作,、日常生活的方方面面，常抓不懈,。

抓好解決思想問題與解決實際問題的結(jié)合,。運用激勵機制調(diào)動大家的積極性，如可以在評先評優(yōu),、外派學習,、勞模療養(yǎng)等方面予以激勵，可以在力所能及和政策允許的情況下,，結(jié)合“送溫暖”,、“節(jié)日慰問”、“愛心救助”等活動,，為廣大干部職工多辦一些暖人心的實事,、好事。

完善思想政治工作制度和方法,。建立完善思想政治工作分析報告制度,。根據(jù)干部隊伍狀況和思想動態(tài)，通過座談會,、個別談心,、調(diào)查問卷等形式，定期或不定期的對干部職工的思想狀態(tài)進行分析,，分析情況要于每年6月,、12月底以前向縣局黨組報告，報告要有情況,、有分析,、有措施,、有效果，通過思想分析制度,，及時掌握干部職工的思想脈搏,，保證思想政治工作有的放矢。在思想政治工作的方法上要講究藝術(shù),，多鼓勵少批評,，批評時要講究場合，盡量維護工作對象的自尊心,。要拓展思想政治工作領(lǐng)域,，提高思想政治工作效應(yīng)。

(三)以開展“創(chuàng)建”活動為重點,，認真抓好機關(guān)精神文明建設(shè),。

積極開展“講文明樹新風”活動。圍繞踐行文明禮儀,、“世界讀書日”,、倡導(dǎo)節(jié)約資源等主題開展一系列“講文明樹新風”活動。以鞏固和拓展政風行風建設(shè)成果為目標,，全面改進納稅服務(wù),，加快由“監(jiān)督+管理”向“執(zhí)法+服務(wù)”轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)黨員干部自覺把服務(wù)意識貫穿到各個工作崗位和工作環(huán)節(jié)中,，以優(yōu)良的服務(wù),，展現(xiàn)稅務(wù)行業(yè)文明,，樹立稅務(wù)工作者新風尚,。

大力樹立宣傳先進典型。要圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)這個載體,，繼續(xù)開展好文明單位,、五好家庭、文明職工,、青年文明號,、巾幗文明示范崗等群眾性文明創(chuàng)建活動，形成全員參與創(chuàng)建,、共同建設(shè)和諧國稅的局面,。廣泛開展向先進典型學習活動，引導(dǎo)廣大干部職工從點滴做起,、從本職工作做起,，比先進、學先進,、做先進,。要在政治上,、生活上關(guān)心先進典型，給予先進典型崇高的社會禮遇,，解決他們工作學習生活中的實際困難,，用實實在在的舉措激勵表彰先進、弘揚正氣,，樹立鮮明的價值導(dǎo)向,。

加強精神文明建設(shè)載體。完善獎勵激勵機制,，結(jié)合《公務(wù)員獎勵規(guī)定》(試行)和《稅務(wù)系統(tǒng)公務(wù)員獎勵實施細則》(試行)兩個文件,，參照公務(wù)員獎勵標準，探索優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等專項獎勵辦法,。要圍繞推進稅務(wù)文化建設(shè)，建立籃球,、游泳,、單車、攝影等興趣小組,，通過開展各種具有鮮明國稅特色,、廣受群眾歡迎的文體活動，進一步激發(fā)干部隊伍的動力和活力,，增強廣大干部職工的向心力,，努力營造團結(jié)和諧、積極向上的良好工作氛圍,。

(四)以發(fā)揮群團組織的橋梁作用為重點,，加強對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)。

一是統(tǒng)籌工青婦組織的力量,，加強對其領(lǐng)導(dǎo),，引導(dǎo)群團組織圍繞稅收中心工作，充分發(fā)揮突擊隊作用和稅務(wù)廣大群眾作用,。

二是發(fā)揮機關(guān)職代會和工會小組的作用,，多為職工辦好事、辦實事,，把機關(guān)工會真正辦成職工之家,。“五一”勞動節(jié)組織一次外出拓展訓練;在“六一”國際兒童節(jié)之際,，組織機關(guān)干部與子女舉行一次“親子趣味運動會”等活動,，不斷豐富內(nèi)涵，著力提升品味,。

三是加強對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo),，引導(dǎo)機關(guān)婦女小組大力開展各種適合婦女特點的活動,，通過評選三八紅旗手、三八紅旗集體,、巾幗建功標兵,、巾幗文明崗等爭先創(chuàng)優(yōu)活動，激勵引導(dǎo)婦女同志把本職崗位作為奮斗和奉獻的舞臺,，為稅收事業(yè)發(fā)展做出新貢獻;通過組織好“三八”婦女節(jié)活動,，開展女性知識講座、職業(yè)禮儀培訓,、加強傳統(tǒng)美德教育等活動,，增強婦女組織的吸引力和凝聚力，激發(fā)婦女在稅收事業(yè)發(fā)展中建功立業(yè),。

四是以青婦為載體,，提升稅務(wù)干部向心力。目前,，我局青年干部已占縣局機關(guān)總?cè)藬?shù)的30%左右,，是淮陽國稅的未來、明天和希望;女同志也占到了機關(guān)的18%左右,，也是機關(guān)的中堅力量,。因此，如何充分發(fā)揮他們的工作積極性和主動性,，將是我們在2011年的一項重要工作任務(wù),。我們將利用三八、五四,、六一等節(jié)日,，開展豐富多彩的文體活動，提升廣大青年干部的積極性;通過開展演講,、知識競賽,、踏青等活動,，提升廣大青年干部的向心力;通過舉辦培訓班,、座談會等活動，提升廣大青年干部的個人素質(zhì),。力爭通過各種行之有效的手段和措施,，把廣大青年干部緊緊團結(jié)在縣局黨組周圍，努力工作,，共同把淮陽國稅事業(yè)再推上一個新臺階,。

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企業(yè)管理工作計劃和目標篇八

1,、詳細了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀,，以及存在的問題，不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃,。

(1)了解企業(yè)行業(yè)情況,。

(2)了解企業(yè)基本情況及其環(huán)境。

(3)了解企業(yè)各業(yè)務(wù)流程,，具體包括：采購與付款循環(huán);工薪與人事循環(huán);生產(chǎn)與倉儲循環(huán);銷售與收款循環(huán);籌資與投資循環(huán);固定資產(chǎn)循環(huán),。需提供行業(yè)相關(guān)資料;企業(yè)歷史發(fā)展背景、組織架構(gòu)資料;財務(wù)憑證,、賬簿,、報表，及其他各部門內(nèi)控相關(guān)資料,。

2,、內(nèi)部審計調(diào)查報告對企業(yè)內(nèi)部控制審計調(diào)查進行總結(jié)，描述各業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及存在問題,，為提高企業(yè)效益,、減少成本、改善企業(yè)管理提供管理決策建議,。

二,、規(guī)范財務(wù)管理階段。

1,、會計核算體系建立(erp總賬,、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理,、成本核算,、倉存管理等模塊);財務(wù)崗位設(shè)置及人員分工，工作計劃《不規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理工作計劃》,。

2,、財務(wù)管理制度的建立：企業(yè)是一個以營利為目的經(jīng)濟組織，組織管理具有共性,，那就是制度化,，以制度管理替代人治管理是企業(yè)發(fā)展壯大的必然，財務(wù)管理作為這個經(jīng)濟組織管理中的一個重要組成部分,，而且是核心部分,，財務(wù)管理體系化和制度化必不可少，財務(wù)管理者應(yīng)組織好對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度的制定,、貫徹執(zhí)行;對制度的執(zhí)行進行詳查,。

3、財務(wù)分析工作：對企業(yè)經(jīng)濟活動情況進行綜合分析,，寫出讓管理者讀得懂的系統(tǒng)化財務(wù)分析報告,，為企業(yè)最高決策者提供決策所需要的相關(guān)財務(wù)信息,。

4、財務(wù)預(yù)算編制,、日常檢查：建立全面預(yù)算體系,，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行。在執(zhí)行過程中時刻進行預(yù)算的日常檢查,，使執(zhí)行不偏離原定規(guī)劃,，做到事前有規(guī)劃、事中有管理,，事后有分析,。

5、組織企業(yè)成本核算,、成本管理,、壓縮企業(yè)支出：在激烈的市場競爭中，成本在很大程度上決定了企業(yè)盈利水平,，決定了企業(yè)命運,，成本控制是企業(yè)財務(wù)管理的重點。財務(wù)管理應(yīng)組織企業(yè)成本核算,、成本管理,、壓縮企業(yè)支出。

6,、資金管理：對營運資金有效管理,，做好資本運作。企業(yè)資金流動不暢會出現(xiàn)經(jīng)營困難,。在企業(yè)資金的循環(huán)過程中,，為確保資金流動順暢，需要合理調(diào)配資金,，對企業(yè)營運資金管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要內(nèi)容之一,。

7、融資管理：通過資本市場,、金融市場,、經(jīng)營市場籌措企業(yè)經(jīng)營所需要的資金，以滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、投資發(fā)展所須要的資金,。

8、參與企業(yè)投資決策：企業(yè)除生產(chǎn)經(jīng)營外,，如果說日常生產(chǎn)經(jīng)營決定企業(yè)短期的生存狀況的話，投資則決定企業(yè)長遠生存與發(fā)展,。企業(yè)作為一個持續(xù)經(jīng)營,、追求發(fā)展的營利性組織,，為了長遠發(fā)展投資必不可少。財務(wù)應(yīng)積極參與企業(yè)投資決策,，組織對投資承受力分析,、投資經(jīng)濟效益分析。

三,、erp系統(tǒng)全面實施(附：erp系統(tǒng)實施有關(guān)參考資料),。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇九

為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，控制各項指標,，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生,。嚴格遵照公司整體部署和要求,，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對xx年工作做以下計劃：

"安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹",，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制,，對外來人員嚴禁入內(nèi),，確需進車間參觀，須專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項制度及注意事項,。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識,，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度,。,。

要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生,，首先要加強勞動紀律的管理,，使管理制度化、規(guī)范化,，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度,，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生。對于個別違反制度，不服從管理者,，都要及時給予處罰,，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退,，絕不手軟,。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風,，從而保證車間各項工作順利進行,。

為保證設(shè)備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心,，把車間設(shè)備維修落實責任到人,，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄,，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者,，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率,。

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強管理,，降低生產(chǎn)成本,，使產(chǎn)品價格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費現(xiàn)象,，減少配件更換次數(shù),，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗,，努力降低生產(chǎn)成本,，做好節(jié)能減排工作。

"質(zhì)量就是效益,、質(zhì)量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業(yè),，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗。"今天的質(zhì)量"就是"明天的市場",，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,，才有可能不斷的擴大市份額，創(chuàng)造出更好的效益,。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，將直接影響到市場銷路、產(chǎn)品價格及公司的聲譽,，因此,，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項重要工作來抓,，及時根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作，針對生產(chǎn)具體情況加以分析,，采取有效措施及時調(diào)整,，努力提高產(chǎn)品合格率,。

今年公司制定了新的工資考核辦法,，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果,。但在獎優(yōu)罰劣,、激勵機制方面還不夠細化。因此,，要制定合理的,、細致的工資分配方案，要從產(chǎn)量,、折率,、原輔材料消耗、勞動紀律,、出勤率,、衛(wèi)生等方面綜合考核，要充分提高員工的工作積極性和主動性,，挖掘員工潛能,。

由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因,，導(dǎo)致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩,。所以,，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,，包括招聘,、培訓和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加，還有企業(yè)聲望降低,、低落的員工士氣,、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本,。因此,，控制員工流失也將是今年工作的重點。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題,，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及預(yù)防措施,，我們會將以公司利益為重,、以扎實的工作作風、認真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗帶入xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處,。在xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,調(diào)動各方面的積極性,發(fā)揮我們最大的潛能,，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇十

20xx年，我們要緊緊圍繞省,、市局和區(qū)委,、區(qū)政府的決策部署，敢于擔當,，真抓實干,，努力推動各項工作取得新的發(fā)展。具體來講,，要著力做好以下幾個方面的工作：

（一）保持定力,，突出主業(yè)，堅定不移提高收入質(zhì)量,。

進一步抓好收入質(zhì)量,。堅持“依法征稅，應(yīng)收盡收,，堅決不收過頭稅,，堅決防止和制止越權(quán)減免稅，堅決落實各項稅收優(yōu)惠政策”的組織收入原則,，努力優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),，增強收入與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)性。在營改增稅負只減不增的前提下,，提高收入質(zhì)量,，努力實現(xiàn)收入工作的良性循環(huán)，保持收入增長勢頭,，力爭實現(xiàn)稅收收入跨越發(fā)展,。

進一步抓深分析預(yù)測。做好營改增后稅負分析工作,，綜合分析各類數(shù)據(jù),，及時研判近年來稅源結(jié)構(gòu)變化和收入的走勢，重點分析全面營改增后的收入特點,，厘清征收思路,。認真開展改革后稅源狀況監(jiān)控分析，加強對新增市場主體和實體稅源之間的關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)分析,。探索和推進新型稅收收入管理體系建設(shè),，完善收入質(zhì)量評價管理機制,，實現(xiàn)對收入完成情況、征管到位程度的全過程,、全環(huán)節(jié)掌控,。進一步加強對稅收分析預(yù)測的考核工作，特別是要花大力氣,，改變過去稅收預(yù)測準確率低于規(guī)定要求,、落后于全市系統(tǒng)的被動局面。

進一步抓實稅源管理,。堅決落實區(qū)政府對稅源管理信息化,、項目化,、經(jīng)濟化,、績效化的“四化”目標。密切關(guān)注區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、重大投資項目,、重點行業(yè)發(fā)展狀況，做到時刻關(guān)注,、逐戶走訪,、了然于胸。對營改增企業(yè)開展“回頭看”,，切實抓好后續(xù)管理,。加強重點稅源管理，扎實開好每季度重點稅源分析例會,，按季對重點稅源納稅人生產(chǎn)經(jīng)營情況,、財務(wù)核算情況進行剖析，規(guī)范欠稅戶和非正常戶管理,，動態(tài)掌握新欠的發(fā)生及原因等情況,，依法做好納稅擔保、稅收保全工作,，防止因企業(yè)走逃稅款流失,。

（二）精準發(fā)力，守正創(chuàng)新,，堅定不移推進征管改革,。

大力夯實征管基礎(chǔ)。繼續(xù)推進實名辦稅工作,，完成全部納稅人法人代表,、財務(wù)負責人實名信息采集錄入工作，在金三系統(tǒng)中建立內(nèi)容完整,、信息準確,、動態(tài)更新的納稅人基本信息數(shù)據(jù)庫,。大力開展戶籍清理，對商事制度改革后新增納稅人,、新登記為一般納稅人加強核查走訪,，對動機不純、信息不實,、聯(lián)系不上的納稅人堅決予以清理,。堅持以審慎的態(tài)度開展納稅人轉(zhuǎn)非、解非工作,，加強轉(zhuǎn)非前調(diào)查記錄的采集和保存,，對欠稅和非正常戶予以定期公告。

切實強化風險管理,。提升主動風險識別應(yīng)對能力,，全面統(tǒng)籌稅收風險分析、識別,、應(yīng)對工作,。加強稅源管理、納稅評估,、政策法規(guī),、征收管理各部門工作的集成性、協(xié)作性,、主動性,，形成自發(fā)甄別風險、防范風險,、應(yīng)對風險的完整工作鏈條,，實施分級分類管理。依托實名辦稅系統(tǒng),，結(jié)合納稅人信用等級,、生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)和規(guī)模等進行納稅人動態(tài)風險定級，根據(jù)風險等級對納稅人采取差別化征管措施,，實現(xiàn)用票數(shù)量和版面浮動管理,，從源頭防范虛開虛抵稅收風險。

充分借力“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”,。充分運用互聯(lián)網(wǎng)思維,，借助先進技術(shù)手段，創(chuàng)新征管模式,，提升稅收征管質(zhì)效,。依托金稅三期系統(tǒng)，結(jié)合我局征管工作實際,，針對征管工作現(xiàn)存的焦點,、難點問題,，尋求技術(shù)手段突破，在共享征管數(shù)據(jù),、提升數(shù)據(jù)挖掘能力,、完善征管流程方面實現(xiàn)工作效能全面提升。

積極倡導(dǎo)稅收共治,。依托區(qū)政府的綜合治稅平臺體系,，增強與財政、地稅,、工商,、海關(guān)、商務(wù),、外匯,、金融、行業(yè)協(xié)會,、街道,、園區(qū)等部門的橫向聯(lián)系，構(gòu)建“黨政領(lǐng)導(dǎo),、稅務(wù)主責、部門合作,、社會協(xié)同,、公眾參與”的稅收共治良好氛圍和格局。加強與第三方部門的信息共享和溝通協(xié)作,，切實做好跨區(qū)建筑安裝類項目稅收征管,。加強與區(qū)工商部門、財政部門的工作對接,，為實名辦稅工作爭取良好的外部環(huán)境,，通過對代理記賬公司和兼職財務(wù)人員的督導(dǎo)加強稅收征管。

深入推進國地合作,。堅持以“服務(wù)深度融合,、執(zhí)法適度整合、信息高度聚合”為方向,，全面推進國地稅信息共享,、服務(wù)協(xié)同和征管互助，把“一窗一人”辦稅模式向縱深推進,，實名辦稅鏈條橫向延展,，繼續(xù)實施雙方互為代征稅款制度，繼續(xù)協(xié)同開展建安行業(yè)外出經(jīng)營稅收管理,、非正常戶管理,、對外支付管理以及聯(lián)合納稅信用等級評價工作,，大力開展對個體雙定戶聯(lián)合“陽光定稅”，實現(xiàn)國地稅兩家優(yōu)勢互補,、協(xié)力共進,。

（三）持續(xù)用力，提升站位,，堅定不移優(yōu)化服務(wù)質(zhì)效,。

落實服務(wù)規(guī)范。堅持全面,、全方位服務(wù),，不斷提高納稅人獲得感、滿意度,、遵從度,。進一步做好實名制辦稅工作，深入推進稅務(wù)行政審批制度改革,。嚴格落實各項服務(wù)規(guī)范,，提高審批效率。推行辦稅服務(wù)管理系統(tǒng),，實施辦稅服務(wù)廳分類管理,、錯峰辦稅，減少營改增帶來的辦稅壓力,。

創(chuàng)新服務(wù)舉措,。繼續(xù)配合省市局做好電子稅務(wù)局和自助辦稅柜員機系統(tǒng)的開發(fā)測試工作，利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”的創(chuàng)新服務(wù)手段,，在方便納稅人的同時,，減輕辦稅的負擔。積極推進出口退稅無紙化管理試點工作,。大力推廣“天心國稅”,，形成各項辦稅業(yè)務(wù)“二維碼”，做成“涉稅業(yè)務(wù)超市”,，初步建成“互聯(lián)網(wǎng)模式的納稅人學?！薄Ｍㄟ^將納稅人急需的政策,、辦稅流程,、難點熱點問題及時告知納稅人。

擴大稅收宣傳,。加大稅收宣傳力度,，統(tǒng)籌整合宣傳資源，把稅收宣傳與其他稅收工作同布置、同檢查,、同考核,，開展好第26個稅收宣傳月活動。積極利用傳統(tǒng)媒體和新媒體,，認真解讀稅收法規(guī)政策,，積極宣傳特色亮點工作，講好稅收故事,，傳播國稅正能量,，營造良好的改革氛圍和稅收環(huán)境。建立多渠道,、全方位的稅企聯(lián)系方式,，充分利用稅企qq群、基礎(chǔ)管理團隊咨詢熱線,、納稅服務(wù)信息交流平臺,、辦稅廳咨詢臺等渠道，為納稅人提供及時,、準確,、權(quán)威的咨詢解答。

（四）深處著力,，整合資源,，堅定不移打造良好形象。

強化廉政建設(shè),。全面壓實“兩個責任”,，將紀律要求挺在前面，加強源頭預(yù)防,，明確責任清單，層層傳導(dǎo)壓力,，樹立危機意識,。堅持抓常、抓細,、抓長,，著力開展日常檢查、重點抽查,、明察暗訪和交叉檢查,。深化廉政文化建設(shè)，營造知廉,、崇廉,、守廉的文化氛圍。完善內(nèi)控機制信息化建設(shè),，建立健全廉政風險點排查防控機制,，規(guī)范權(quán)力運行,。

優(yōu)化隊伍素質(zhì)。全方位開展競賽比武活動,，努力改變被動局面,，爭取出能手、上水平,。適時舉辦中層干部,、優(yōu)秀中青年干部能力提升班，有計劃地加強中青年干部培養(yǎng)選拔,，不斷充實基層分局力量,，增加中青年干部的歷練。建立區(qū)局“人才庫”,，打造一支能夠取得成績的骨干隊伍,，將崗位競賽、大比武成績與崗位晉升,、評先評優(yōu)結(jié)果直接掛鉤,。發(fā)揮工、青,、婦,、老干等組織作用，積極開展“道德講堂”,、演講比賽等活動,，進一步激發(fā)隊伍活力。

深化文明創(chuàng)建,。堅持把文明創(chuàng)建與國稅工作有機結(jié)合,，抓好社會主義核心價值觀教育活動，參與文明城市建設(shè),，著力打造志愿服務(wù)品牌,，著力開展支部換位體驗、慈善助學,、扶貧濟困和結(jié)對幫扶等活動,，激發(fā)干部隊伍活力，確保發(fā)展動力不枯竭,、干事精神不懈怠,。

（五）集中精力，落實責任,，堅定不移推進黨的建設(shè),。

堅持思想建黨。深化、“三員”身份意識教育等系列活動,，繼續(xù)抓實黨員干部教育培訓,，強化黨員身份意識。關(guān)注各年齡段,、各職級干部的思想動態(tài),，發(fā)現(xiàn)和推介一批先進典型，加強黨建工作宣傳,，弘揚身邊正能量,。拓寬黨員教育陣地，通過開展讀書活動,、知識競賽,、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課等方式，積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”創(chuàng)新性開展黨員教育活動,。提高黨組中心組學習質(zhì)量,，采取專家講座、專題黨課等形式,，豐富學習形式和內(nèi)容,。

推進制度治黨。按照省,、市局全面推進黨支部標準化建設(shè)的要求,，認真推進支部工作規(guī)范及支部標準化建設(shè)，確保在8,、9月份上級驗收過程中我局8個支部全部達到“優(yōu)秀”等級,。建立健全述職評議考核機制，組織各支部書記開展述黨建活動,。嚴格黨內(nèi)政治生活,，認真落實“三會一課”、民主生活會,、交心談心等制度,。積極開展開放式、互動式黨內(nèi)活動,，邀請部分支部書記和黨員代表列席旁聽民主生活會。根據(jù)黨員民主評議結(jié)果,，對后進黨員建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,、支部書記、先進黨員結(jié)對幫扶責任制,。

突出文化興黨,。總結(jié)提煉黨建文化，培樹黨員“為民,、務(wù)實,、清廉”的價值追求，深入推進“天道酬勤心廉稅明”的稅務(wù)文化建設(shè),。創(chuàng)新黨建帶工建,、團建、婦建,，群團工作要結(jié)合各自特點開展,，突出先進性、政治性,、群眾性,、文化性，陶冶黨員情操,，規(guī)范黨員行為,，激發(fā)黨員的認同感、使命感和歸屬感,。

（六）錘煉能力,，轉(zhuǎn)變作風，堅定不移抓好工作落實,。

適應(yīng)管理變革,。要進一步樹立大局觀念，強化規(guī)則意識和擔當精神,，用好績效管理和數(shù)字人事兩大管理機制,，切實完善考評規(guī)則和優(yōu)化指標體系，形成科學合理,、健全完善的考核體系,。強化運轉(zhuǎn)和規(guī)范考評，認真落實績效管理自評,、考評,、講評的要求，完善數(shù)字人事推送,、記實,、評鑒的功能，確保區(qū)局工作運轉(zhuǎn)更加便捷高效,。

規(guī)范政務(wù)運行,。完善突發(fā)事件應(yīng)急機制，狠抓基礎(chǔ)設(shè)備,、消防和食堂食品安全,。加強固定資產(chǎn)管理,，定期開展財務(wù)檢查，切實加強資金安全監(jiān)管,。加強計算機設(shè)備維護,，切實保障網(wǎng)絡(luò)信息安全。規(guī)范辦文,、辦會,、辦事等各項工作，加強稅收調(diào)查研究,，實施稅收調(diào)研精品戰(zhàn)略,，力爭多出好題材、好作品,。提升服務(wù)保障能力,，嚴格控制“三公經(jīng)費”和會議費支出，堅決實施公務(wù)用車制度改革,。加強檔案管理,，力爭創(chuàng)建省特級檔案室。

狠抓督查督辦,。圍繞局黨組的決策部署和年度重點工作開展督查,，實行督查督辦工作全程痕跡化管理，提高發(fā)現(xiàn)深層次問題的能力,，提升督查效果,，確保各項工作部署落地見效，讓督查督辦成為提速增效的助推器,，確保全局上下政令暢通,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇十一

20__年，是_十二五_規(guī)劃實施的__年,。為在新的一年里更好地貫徹黨的_和十六屆四中,、五中的精神，抓住機遇,，緊緊圍繞融水縣_山內(nèi)竹茶藥,，山外果蔗桑_的縣域經(jīng)濟發(fā)展思路，加快實施_農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣,、工業(yè)富縣,、旅游名縣、流通活縣,、科教興縣_發(fā)展戰(zhàn)略,。優(yōu)化投資環(huán)境，全面抓好融水縣招商引資工作,，使全縣招商引資工作有條不紊地開展,，確保招商引資工作再上新臺階，完滿完成市委,、市府賦予的招商引資任務(wù),，從而全面促進全縣經(jīng)濟的發(fā)展。特制定本工作計劃,。

一,、20__年招商引資工作回顧。

2010年,，融水縣認真貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,，抓住機遇，堅持以人為本,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,，認真務(wù)實地抓好招商引資和發(fā)展帆有制經(jīng)濟工作,。全縣20__年共引進意向項目30個，意向資金約億元人民幣,。實施項目14個,，計劃資金億元人民幣。據(jù)不完全統(tǒng)計,，全縣2005年新建和續(xù)建項目的市外境內(nèi)的項目53個,，到位資金約億元人民幣，完成市委,、市府下達任務(wù)的,。全縣市內(nèi)和境外20__年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬)。

二,、20__年招商引資工作計劃,。

(一)20__年招商引資的主要工作。

20__年,，全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民府的招商工作的部署,，堅持科學的發(fā)展觀，以加大對外開發(fā),、招商引資為工作重點,，加強服務(wù)工作，建章立制,，不斷優(yōu)化軟環(huán)境,，充分發(fā)揮縣內(nèi)的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展帆經(jīng)濟,，力爭圓滿地完成市委,、市府賦予的招商工作任務(wù),。今年招商引資工作的重點如下：

1、認真整合全縣現(xiàn)有的招商資源,，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢的作用,，按照融水縣的投資導(dǎo)向和發(fā)展規(guī)劃，進行有計劃性,、有針對性和有選擇性的定向招商,，全面促進融水縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,。

(1)加大在水電開發(fā)方面的督查和服務(wù)工作力度，清理已審批但沒有按時開工的水電站項目,，及時將收回開發(fā)權(quán)的水電站項目重新招商,，加快山區(qū)水電站的建設(shè)步伐。確保所有電站項目在2-3年內(nèi)全部建成,，保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發(fā),，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和積極的社會效應(yīng)。

(2)融水縣礦產(chǎn)儲量非常豐富,，年內(nèi)擬引進2-3個工業(yè)硅和銅鎳冶煉等項目,，對縣內(nèi)的硅礦和銅鎳礦等礦產(chǎn)進行深加工。另據(jù)有關(guān)資料表明,，融水縣山區(qū)的高嶺土儲量居全區(qū)之首,，為利用好這一寶貴資源，融水縣年內(nèi)擬引進企業(yè)對高嶺土進行半成品加工,，改變過去只賣原料的開發(fā)方式,。

(3)充分利用好縣內(nèi)得天厚的旅游資源，加大在旅游業(yè)方面的招商力度,，建設(shè)好柳州的后花園,，打造好_山水融水，田園融水,，自然融水_的旅游品牌,，加快實現(xiàn)融水縣_旅游名縣_的戰(zhàn)略目標。

(4)目前,，融水境內(nèi)的八角,、黃梔子、茶葉,、獼猴桃,、沙田柚、柑桔等經(jīng)濟作物的種植面和產(chǎn)量都很大,，其中八角年產(chǎn)570噸,，茶葉276噸,。為此，擬引進一些科技含量高,、負加值高的農(nóng)業(yè)項目,，培植新稅源，以提高農(nóng)民的收入和增加財稅收,。

2、采用府投入和招商引資相結(jié)合的方式進行運作,，啟動融水和睦工業(yè)園區(qū)的建設(shè)工作,，盡快發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的載體效應(yīng)。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇十二

為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,，也為了各項規(guī)章制度更好的落實,，便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù)，公司制定如下工作目標及工作重點：

保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,，各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),，依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作，要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,，盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

二、形象工作：

公司下屬各駐勤點所有隊員,，班,、隊長必須著裝統(tǒng)一，衣帽干凈整潔,，除請假外出外,，嚴禁著便裝，隊員不準留長發(fā),，染發(fā),，佩帶奇異裝飾，班,、隊長嚴格要求隊員：服務(wù)熱情,、工作認真、文明禮貌用語,，日常培訓隊員崗容崗姿,、標準敬禮、禮貌,、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度，以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主,。

各駐勤點班,、隊長嚴格管理隊員個人,、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,，要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,，多曬晾被褥，物品擺放整齊,，宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,，注意飲食衛(wèi)生，以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

四、安全,、突發(fā)時間處理工作：

各駐勤班,、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假,，批假制度執(zhí)行,，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件，應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,，班,、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場，及時控制事態(tài)發(fā)展,，嚴禁事件擴大化,，嚴禁打架、斗毆,，并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

五、公共物品的管理工作：

各駐勤點班,、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,，要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,，班,、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點，對公共物品要登記備案,，如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,，當事人應(yīng)照價賠償。

六,、提高服務(wù)標準,，做好日常培訓工作：

各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度，提高崗容,、崗姿,，日常服務(wù)標準，培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,，熱情周到服務(wù),，力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍,。

企業(yè)管理工作計劃和目標篇十三

20xx上半年行政部的工作已經(jīng)結(jié)束，在下半年工作開始前,，我公司行政部門制定了下半年的工作計劃,。如下是工作計劃：

根據(jù)行政部工作職責，圍繞“以服務(wù)為核心,，以制度為支撐”的部門主旨,，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢,，行政部要全面規(guī)范化,，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢逐步完善各項規(guī)章制度,，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障,。

1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確,，導(dǎo)致工作混亂,；問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達,；制度化監(jiān)督不到位,；專業(yè)化水平不夠。

2,、換位思考做的不夠,，目前各部門溝通不及時或不到位，導(dǎo)致工作有時出現(xiàn)遺漏或延誤,，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象,。

3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能范圍,，有時候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行,。

4、目前公司的培訓力度弱,，培訓沒有針對性,，沒有考慮時間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高,，很容易產(chǎn)生怨言,。

5、車輛使用混亂,。

6,、各部門執(zhí)行力不到位。

7,、各部門沒有制定明確的績效考核方案,。

（一）公司整體形象。

1,、關(guān)于公司企業(yè)文化,，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老的員工目前還停留在之前的認識當中,。接下來在完善企業(yè)文化后,，由行政部對企業(yè)文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,，增強其對公司的信息,。

2、要樹立公司一個整體的形象,，可以從員工包裝,、公司的包裝、宣傳等方面著手（制作公司宣傳物料：稿紙,、便簽紙,、手提袋、宣傳手冊等）,。

3,、打造一支專業(yè)化的團隊，提高團隊的整體素質(zhì)（培訓,、外出交流學習等方式）,。

（二）日常行政工作。

行政工作是一個循序漸進的工作,，不可能一步到位,，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問題改進問題,，才能更好的開展工作,，初步確定從以下幾個方面著手改進：

1、《員工手冊》的修改完善,，始終要堅持“以人為本”的理念,，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進措施：員工的福利待遇,、獎勵機制,、績效考核等。

2,、依據(jù)集團總部下發(fā)的規(guī)章制度,，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先,。目前公司的規(guī)章制度有很多條,，但是有時候沒有嚴格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責，以至于某些員工存在一種僥幸心理,，有時意識不到自己存在的問題,，導(dǎo)致工作的延誤。

3,、制定出公司所有人員的崗位說明書，明確各崗位人員的工作職責與任務(wù),、工作績效標準,、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限,、工作時間和工作環(huán)境,。

4、行政部要建立專業(yè)化的團隊,，加強崗位技能的專業(yè)培訓和考核,。初步設(shè)想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業(yè)化的培訓與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用,、崗位職責細化,、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面,。

5,、嚴格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購,、領(lǐng)取,、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費,，要做到對公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),，對新增加的物品要及時到財務(wù)部備案留檔，表格初步實行月統(tǒng)計方式,，目前正在逐一的進行整理修改,。

6、在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排布署下,，切實做好公司內(nèi)的各項具體行政事務(wù)工作,，為公司實現(xiàn)全年的目標任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。