總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

倉儲后勤工作總結(jié)篇一

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒,，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實際,，從一點一滴做起,。以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面,。協(xié)調(diào),。高效,。可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。在堅持“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費,，教學(xué)所需,，禮貌高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本,，并與人，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理,，強化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益,，扎實穩(wěn)定地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支,，避免浪費,。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花,，采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在學(xué)校基本設(shè)施維修方面盡量帶頭親自干,。利用工作和休息時間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出。我們后勤一班人年齡偏大,，但工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)我們沒有叫累沒有等靠,，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn),，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

總之,，在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中,，雖然取得了點滴成績，但與學(xué)校的要求和期望還是有必須的距離,。意識工作頭緒多,，有時在安排工作時主次不是很清,。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度,，但落實不力,。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的用心協(xié)助,，通力合作。對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇二

又一學(xué)年即將過去,，回顧我校這一年來的后勤工作，算是有計劃,、有步驟,、有重點地完成了各項工作，特別是在迎接市教育局專家組對我校進(jìn)行教學(xué)評估過程中,，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合,，為我校教學(xué)評估取得好的成績提供了保障。現(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

我校后勤在學(xué)校經(jīng)費嚴(yán)重不足的情況下,，大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè),，積極尋求提高資源利用效率的途徑,。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,，保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用,，飲水機的維修循環(huán)利用,，廢舊電腦的維修循環(huán)利用，打印機的維修循環(huán)利用,，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等,。同時還對學(xué)校固定資產(chǎn)實行了精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,，實行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到了責(zé)任到人。另外,，在有限的資金使用上,，我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事,，合理使用資金,，堅持專款專用,，以“少花錢,，多辦事,，辦好事”為原則，提高了資金的使用效率,，為我校大大減少了辦學(xué)成本,，減輕了財政負(fù)擔(dān)。

我校后勤堅持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”,，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作,，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實施性計劃，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位,。例如,，師生的住房、住宿配置到位,；教師的辦公桌椅配置到位,；學(xué)生的課桌椅配置到位；學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位,；飲食服務(wù)到位,；飲用水和熱水的供應(yīng)到位；物品維修服務(wù)到位,；以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等,。

我校后勤部門按照市教育局要求，重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度,、安全預(yù)案,，重新層層簽定了安全責(zé)任書，組織全校師生開展安全教育,，落實各項職責(zé),；布置防流感、防甲流,、防雷雨大風(fēng),、防地震災(zāi)害、防溺水,、防踩踏,、防火等各項安全預(yù)防工作；組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動”和應(yīng)急逃生演練,；組織安全隱患的排查和整改,；組織對學(xué)校食堂和實訓(xùn)商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查；組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等,。確保了我校一年來無安全事故,，無傳染性疾病發(fā)生，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗,，取得了很好的成績。比如我校2、3月間的防甲流,，4、5月間的防雷雨,，9、10月間的防臺風(fēng),，11,、12月間的防火災(zāi)等，我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,，認(rèn)真落實了相關(guān)職責(zé),，做到了準(zhǔn)備充分，組織到位,，沉著應(yīng)對,，保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。

當(dāng)然,，成績后面也存在著不足,。一年來，我校后勤工作所存在的不足也很顯然,，主要是社會化程度欠缺,，沒有形成獨立的經(jīng)濟(jì)實體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣,，操作困難等,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇三

一個月過去了，在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗,，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤,，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,，我將這段時間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點差錯,。

通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置、日期,、數(shù)量）,，出庫，最后核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察,，并有了獨到的見解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會加強學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動,、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠,；今后我將加強學(xué)習(xí),，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好、更精,，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗。同時,，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機感,，加強學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。我相信,，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇四

本人于2020年**月入職xx公司，任倉庫主管一職,。在過去的一年工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望2020年,，力爭在2020年做得更好,。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇五

20xx年轉(zhuǎn)眼過去,，在過去的日子，我過得非常充實,。換了一個新的工作崗位,。

20xx年2月份我接到調(diào)令，崗位是綜合庫倉儲管理員,。這個崗位對我來說完全陌生,，以前從來沒有接觸過。通過了解,，知道倉儲管理員的基本職能是要保管好物資,，正確及時的收發(fā)各項物資，確保物資賬實相符,，防止公司資產(chǎn)流失,，保證物資安全。只要做到基本職能,，加上自己的責(zé)任心,，就能把倉庫管好,。聽起來很簡單，但真正做起來時并非容易,。

1,、第一個頭疼的問題就是交接盤點。我是3月15日正式上崗,，在這之前一直在做交接盤點,。面對上萬種陌生的物品，我一一的核對,、查實,，在這過程中發(fā)現(xiàn)有的有賬無實物，有的有實物無賬,，還有的數(shù)量上有差異,，如是這樣的情況還要再一次的核實，確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)賬處理,。

2、把庫中的模具和材料清理分類,。倉庫物資應(yīng)嚴(yán)格按照物品類別整齊擺放,。接手時,，各種模具擺放隨意，給領(lǐng)用時帶來一定的難度,，耗時耗力,，加上綜合庫中的模具品種較多,，型號和圖號更是讓人頭疼,。為了讓領(lǐng)用時便于查找，把他們先按生產(chǎn)班組歸為大類,，再按型號和圖號擺放,，把每個班組常用的模具放在顯眼處，做好標(biāo)識,。

3,、上k3系統(tǒng)做賬，保證賬實相符,。綜合庫之前做的是手工賬,，20xx年3月26日正式上k3系統(tǒng)做賬。我利用領(lǐng)料發(fā)貨的空隙,，一天帶著盤一點,，把所有的模具和材料全部又清點一遍，保證了k3系統(tǒng)上的賬實相符,。

4,、提供相應(yīng)報表。當(dāng)天的單據(jù)錄入k3系統(tǒng),，形成當(dāng)日的進(jìn)銷存報表和最低庫存表,，及時準(zhǔn)確的將報表發(fā)送給相關(guān)人員。每月的月報表和勞保辦公月報表提供給相關(guān)人員,。

看到現(xiàn)在的綜合庫，各種模具擺放整齊有序,，標(biāo)識,、區(qū)域劃分清楚；k3上的賬與實物沒有誤差,；及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)的數(shù)據(jù),。就覺得我的辛苦沒有白吃。

就在這個時候,，因工作需要,，要把我安排到成品庫當(dāng)倉儲員，主要負(fù)責(zé)成品理貨和出庫審核的工作。雖然心中有些不舍,，但我還是服從安排,，于20xx年9月26日到成品庫。成品庫的工作不是很復(fù)雜,，只要有兩“心”,，一是責(zé)任心，二是細(xì)心,，只要把好成品的入庫和出庫關(guān),，對任何出入庫的產(chǎn)品一定要見單收發(fā)料。我從以下幾個方面做好成品庫的工作：1.成品庫中的產(chǎn)品按類別擺放,，標(biāo)識,，貨卡齊全。成品主要為分太陽能產(chǎn)品,、電光源產(chǎn)品,、鋯釩鐵粉餅、vfd四大類,。我們于10月份把成品搬了一次家,，按四大類區(qū)分?jǐn)[放，標(biāo)識區(qū)域劃分清楚,，每種產(chǎn)品掛貨卡,。對于單獨存放和定向發(fā)貨產(chǎn)品標(biāo)識清楚，保證貨到標(biāo)識到,，貨卡到,，貨、卡,、賬三相符,。2.把好入庫關(guān),，做好入庫單的審核工作,。從10月中旬開始，成品的入庫單和合格證合二為一,，即每個隨工單號就有一張入庫單,，這樣是為了讓每一罐產(chǎn)品都有合格證，每罐產(chǎn)品上的標(biāo)識要從頭看到尾核對,，核對后還要進(jìn)行總數(shù)的核對,，填寫總?cè)霂靻?，雖然程序有些復(fù)雜,，工作上增加了些難度，但這樣為入庫數(shù)量上了雙保險，肯定不會出錯,。利于庫房管理,。3.發(fā)貨時見單發(fā)貨，太陽能,、燈用產(chǎn)品檢查漏氣，做好出庫的審核工作,。從今年開始,，太陽能和燈用產(chǎn)品發(fā)貨時都要逐罐檢查漏氣，這樣對發(fā)貨的速度有很大的影響,，但據(jù)我了解,，今年因漏氣而退貨的產(chǎn)品減少了許多，給公司帶來了利益,。出庫單來時按單配貨，包裝,，審核時包裝箱上的廠家名稱和面單上名稱,、發(fā)貨型號、數(shù)量,、日期,、批號、件數(shù)要逐一核對,。4.漏氣產(chǎn)品的處理工作,。每天發(fā)貨時檢出的漏氣產(chǎn)品要單獨存放于不合格產(chǎn)品區(qū)等待處理。現(xiàn)按技術(shù)給的文件是超過一個月的由制造部領(lǐng)出重除氣處理,，在一個月內(nèi)的重新充氣處理,。每天做好漏氣產(chǎn)品的登記工作，建立專門的臺賬,，將數(shù)據(jù)統(tǒng)計給倉儲主管,。5.東海庫房的管理工作。東海庫中的產(chǎn)品出入庫由我負(fù)責(zé),，電子手工賬按時發(fā)送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

在綜合庫待了半年，從中也發(fā)現(xiàn)若干問題：印刷品庫存積壓嚴(yán)重,。在倉庫中有許多長期不用的印刷品,，有的品種幾個月無人領(lǐng)用；有的是舊版本沒有用完,，新版本就用上了,；還有的是各部門每月報量時沒有了解庫存（雖然每天都在發(fā)報表）,，就直接報，導(dǎo)致積壓,。建議以后應(yīng)事先了解庫存量,，對量下單，這樣就防止了過多的積壓,。

記得經(jīng)理曾這樣跟我們說過：“倉儲科是后勤部門,，我們是為全公司服務(wù)的，一定要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，不能讓大家有話可說,。”在過去的一年里,，我是這樣做的,。遇到問題及時跟當(dāng)事人溝通，盡快解決,，保質(zhì)保量,，提高效率。近一年來能按時完成上級主管交給的各項工作,，自己在工作中學(xué)到了不少知識,，收獲頗多。逐漸從不懂到懂,，從生疏到熟練,，克服了種種困難，在短時間內(nèi)融入到工作中,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。作為一名倉儲管理員，我有許多不足之處,，沒有太多的管理經(jīng)驗,，以后要多向老前輩們請教，積累些經(jīng)驗,。工作業(yè)余時間加強學(xué)習(xí),。

干一行愛一行，干一崗愛一崗,，這是我對待每個崗位的工作態(tài)度,。20xx年里，我將更加努力做好自己的工作,，把倉儲科當(dāng)作是一個大的家庭,，在工作中互相幫助，共同合作,，共建美好和諧的工作環(huán)境,，希望和本部門的同事們創(chuàng)造更美好的明天,！

倉儲后勤工作總結(jié)篇六

20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1,、20xx年我院各項工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的狀況下,。每周定時組織水、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點進(jìn)行水,、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評,。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難、加班對水,、電,、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作。做好建立資料的補充工作,。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評,。

2、加強水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療,、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費用,。

3,、修舊利廢,，節(jié)約成本，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出,。

4、合理安排時間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能。

1,、醫(yī)院運行以來,，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計劃性差,，給臨床工作帶來不便,，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理規(guī)范，在財務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計劃制定,，實行計劃、采購分開管理,。首先了解科室上報計劃的合理性,，掌握科室計劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計,。

2,、了解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計劃、采購兩條線的實施,，有效地構(gòu)成了約束機制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時加強醫(yī)院的后勤物資出,、入庫管理,，杜絕人情單。

院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位,，彌補人員不足、事情多的局面,。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班。

1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時值班,，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑,、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全,。

2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時定時工作，做好藥物投放,、詳細(xì)記錄運行時間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放。

3,、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作計劃,，全年組織2次消防安全知識培訓(xùn),，使我院職工人人了解、掌握必須的消防安全知識及初起火災(zāi)撲救,、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,。

自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來,，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理,，堅持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑,、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水,、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題,。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室,，實行維修工作簽單制,。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論，拿來源理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，及時外請人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，提高了工作效率,，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班,。門,、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù),。

我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查,、驗收,、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境面貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會一致好評,。

醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的`作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對食堂進(jìn)行外包競標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點,，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。

20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運轉(zhuǎn),，及時盡量滿足臨床需求。

1,、進(jìn)一步完善,、落實考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。

2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清

3,、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。

4,、進(jìn)一步加強醫(yī)院水,、電安全管理。

5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。

6,、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級部門檢查。

7,、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

倉儲后勤工作總結(jié)篇七

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,，迎來的是200x年新的開始，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫（原輔料區(qū),。陰涼庫）,、危庫、劇^v^庫,、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄；

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄,；

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作,；

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到了帳,、卡、物一致,；

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護(hù)工作；

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,；

3,、化驗中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作,；

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；

4、配合化驗中心的取樣工作,；

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇八

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼00x年即將結(jié)束,，迎來的是00x年新的開始,，在這期間回顧00x年—0月份的工作，主要有以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫),、危庫,、劇^v^庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

1,、生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳,、卡,、物一致;

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護(hù)工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正

倉儲后勤工作總結(jié)篇九

過去的一年,，我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計劃,，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。今年所有辦公室,，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)xx臺,，共xx千瓦

2、維修及時,、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理，今年維修,、更換燈管8余次,，更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3,、配合政教,、教務(wù)開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到,，力爭做到解決問題快、不留尾巴,。

4,、加強文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位,。

5,、新建后勤倉庫15平米，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為了加強校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患,。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記、建帳,，管理日趨完善,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，用心開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3,、加強紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇十

我們學(xué)校始終堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，努力規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障?，F(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,，依法照章做好財務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費的收支。在現(xiàn)金使用上,，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅持按計劃行使，合理使用資金,，保證?？顚Ｓ?，堅持“少花錢，多辦事,，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率,。

1,、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著“量入為出,、收支平衡,、保證重點”的原則，加強資金管理,，合理安排資金,，開源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成,。

2、學(xué)校實行依法治校,，規(guī)范收費行為，做到了無亂收費,、無亂攤派,、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,。學(xué)期末,，學(xué)生教輔資料費、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,，向每個學(xué)生家長公示,，并以告家長書的形式告知家長。

3,、加強校產(chǎn)管理,、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更好管理好、用好這些設(shè)施,，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù)。邢豐老師負(fù)責(zé)校產(chǎn)的登記管理,，認(rèn)真做好各類教學(xué)儀器的領(lǐng)用,、回收工作。邢老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，不計報酬,，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的贊揚。

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,，是文明的象征,。要樹立一所學(xué)校的良好形象，反映全校師生的精神面貌,，必須營造一個“和諧,、愉悅、安全,、舒心”的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此,，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要,，做好后勤服務(wù)工作,，實際是對我們學(xué)校“以德立校,、依法治校,、質(zhì)量強校、科研興?！钡臒o形支持,。為此，我們做好以下幾方面工作：

1,、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開學(xué)初，教導(dǎo)處提前到書店領(lǐng)取學(xué)生課本,，購買教學(xué)用品,。后勤部及時購買衛(wèi)生用品、器具,。按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,，保證教育教學(xué)工作順利開展。

2、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課,、評優(yōu)課、運動會,、文藝匯演,、期終考試、升學(xué)考試,、低年級新活力英語教學(xué)成果展示會等各項活動,，我們后勤部門全力以赴，保證各類活動正常有序進(jìn)行,。

3,、做好教學(xué)設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都力所能及地加以處理好,。本著節(jié)約的原則自己動手做些小修理，并做到隨叫隨到,，不管是工作時間,，還是節(jié)假日，只要學(xué)校需要,，就會全力以赴,，從不計報酬，默默奉獻(xiàn),。

4,、做好學(xué)校圖書登記借閱工作。

5,、宿舍管理方面,，協(xié)同生活指導(dǎo)教師,，對住宿生進(jìn)行安全,、衛(wèi)生、習(xí)慣的教育,。

6,、食堂工作管理方面，協(xié)同學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對食堂食品衛(wèi)生,、消防安全、防食物中毒工作嚴(yán)抓不懈,。

學(xué)校安全工作做得如何,，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教學(xué)工作的正常開展。因此,，我們牢固樹立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,，增強政治意識、大局意識,，從打造“平安學(xué)?！钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置,。由于全體教職工共同努力,，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證,。具體做好以下幾方面的工作：

1,、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強,，安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，遵紀(jì)守法，責(zé)任心強,，能服從學(xué)校安排,，不計較個人得失。做到每天24小時在崗,，尤其是中午和夜間對住宿生的管理方面做得不錯,，保證了住宿生的人身和財產(chǎn)安全。每天下午放學(xué)后,，有值日教師都組織學(xué)生安全有序乘車,，目送學(xué)生安全離校。

2,、為了給學(xué)生提供一個良好的活動場地,，學(xué)校投入了資金建起了一個長方形的大沙池，沙池里豎起了三個單杠,，三個雙杠,，一個爬梯架，價值上萬元,，還鋪設(shè)了一個新的羽毛,、排球雙用球場。

3,、本學(xué)期后勤部加強校園的綜合管理,，配合學(xué)校德育教育工作，做好文明班級的評比工作,，為創(chuàng)造“和諧,、平安、文明”校園起到促進(jìn)作用，何啟堅老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，熱情主動,，默默奉獻(xiàn)。每天早上早早到校,，在學(xué)校板報上表揚先進(jìn),，批評不文明的人和事，并及時公布各班級的評比分?jǐn)?shù),。還經(jīng)常主動關(guān)心,、檢查住宿生的起居及學(xué)習(xí)生活情況。協(xié)助保衛(wèi)人員做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,。校園綠化工程正在按計劃進(jìn)行中,，準(zhǔn)備在8月底完工，陳穎民老師愛校如家,，非常關(guān)心校園綠化建設(shè),，積極主動獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，監(jiān)督工程施工人員,，按照規(guī)劃,、按質(zhì)按量施工。

4,、本學(xué)期,，各班主任及少先隊委在安全教育方面做了大量的工作。利用多媒體,、廣播,、宣傳畫、宣傳標(biāo)語,、橫幅,、每周一的國旗下講話等，請有關(guān)保安人員及教師對全體師生進(jìn)行安全專題教育,，做到定時間,、定內(nèi)容、定教導(dǎo)員,，如：學(xué)校安全報,、交通知識安全講座,、消防安全知識講座,、自我防范和自我保護(hù)意識講座、傳染疾病知識講座,、碘缺乏并知識測試以及法制專題教育等,。在安全教育期間，我校還組織全校性的安全疏散演練?？傊?，在安全工作方面，做到全方位,、立體式地做好安全防范工作,，并取得了很大的成效。

5,、繼續(xù)加強和完善食堂衛(wèi)生管理,。學(xué)校定期或不定期地到食堂去檢查，嚴(yán)格要求食堂工作人員必須按照衛(wèi)生有關(guān)部門的要求,，規(guī)范物資采購,、操作等行為，保證了食堂食品衛(wèi)生安全,，同時加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，堅決杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，有力的保障了師生身心健康,。

以上僅是我們后勤處應(yīng)該做的一些工作,，在看到成績的同時，我們的后勤工作和教育發(fā)展形勢還存在著很大差距,，和學(xué)校的發(fā)展有差距,。在新的一年里，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去,，嚴(yán)格自律,，提高服務(wù)質(zhì)量和效益，使后勤工作再上新臺階,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇十一

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間來豫興公司已半年多了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對我的指教和幫助,，在生活上的關(guān)心和厚愛,。20xx年即將記入史冊，新的一年馬上開始,，回顧過去的一年發(fā)現(xiàn)成長了很多,，也收獲了很多，但同時更看到了自己的不足及和別人的巨大差距,。20xx年是豫興放棄做耐火球?qū)Ｗ鰺犸L(fēng)爐燃燒器,、管道轉(zhuǎn)的第一年，是企業(yè)改革后決定做精,、做細(xì),、做強的第一年,，同時也是我從事辦公室工作的第一年。人生中的第一份工作對我是一個挑戰(zhàn),，半年來,，我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責(zé),，力爭做好辦公室的各項工作,。下面，就過去一年的工作情況總結(jié)如下,。

辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動公司各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心。辦公室的工作千頭萬緒,，繁雜瑣事比較多,，有制度建設(shè)、文書打印復(fù)印,、檔案管理,、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)督等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，只要自我強化工作意識,，提高工作效率,，冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免出現(xiàn)差錯和漏洞,。從開始對工作的不了解，經(jīng)過一段時間的工作,，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落,。

1、認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件,、傳真、郵件的收發(fā),、登記,、分遞,、文印及公司所有文件的打印,、復(fù)印等工作。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作,。在9月份辦理生產(chǎn)許可證時,，在辦公室和其他部門的有力配合下，完成了所有的文字工作,。公司的制度一直不是很完善,，辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善，在這半年里,，先后制定過幾次制度,，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位，后來都沒有執(zhí)行下去,，這是辦公室工作的失職,。

2、積極響應(yīng)公司號召,，積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的打印,、復(fù)印等文字工作，還服從公司任何決定,，我們幾個剛來的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù),，為公司節(jié)省了大量資金，今年的兩次盤庫,，我們都做到了隨叫隨到,，且都按時按質(zhì)完成任務(wù)。在生產(chǎn)馬來西亞,，印度essar磚的過程中,，我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了在生產(chǎn)過程中所有報表的填寫,。

3,、做好客戶的接待工作由于公司的業(yè)務(wù)量比較大，幾乎每周都有不同的客戶來公司參觀考察,，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象,，因此，每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作,，首先確保衛(wèi)生清潔,，招待用品齊全，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件,。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品,，受到了客戶的好評,。

4、衛(wèi)生工作和板報宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象,，按公司規(guī)定每周四都要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,，對衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎勵，差的進(jìn)行罰款,，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以,。辦公室一共出了三次板報,，后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去,。2008年汶川大地震后，辦公室組織了一場大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動,，全體職工都非常積極踴躍的獻(xiàn)出了自己的愛心,，顯示出了工人很高的道德覺悟。

1,、堅持實踐出真知,，努力了解公司的運行情況

初到公司，對公司的運行情況都不了解,，對各個部門以及人員都不太熟悉,，因此我每天都積極主動到后面車間，和各車間主任,、車間工人都親密接觸,，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù)，時間長了我對公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解,。對每種磚的材質(zhì),、成型、燒成顏色都有了一定的了解,，也能判斷出次品磚,、廢品磚的原因·····總之，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個人才能,，要想了解這個流程,，必須要堅持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí)，像工人學(xué)習(xí),，像身邊的每一位同事學(xué)習(xí),。

2、幾次出差收獲頗多

非常感謝公司派我跟隨周總和陳教授先后參加了青島20xx年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會,、河南省金屬煉鐵專業(yè)委員會20xx年年會暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會和景德鎮(zhèn)召開的全國高爐噴煤技術(shù)研討會,，在這三次會議中使我打開了眼界，佩服陳教授的講解能力和周總的辦事能力,，佩服與會人員的敬業(yè)精神和淵博的知識,，使我真正理解了天外有天,，人外有人的含義，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了,，同時對自己也有和深刻的定位和明確了努力方向,。幾次業(yè)務(wù)上的出差，使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧,?？傊艘粩嗟囊娮R新環(huán)境才能開拓眼界,，增長知識,，找出差距。

過去的一年不足之處還是很多的,，第一,，辦公室工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；第三,，沒有制定出完善的制度,，第四，衛(wèi)生工作搞的不好,，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間,，可能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進(jìn)衛(wèi)生間地面就會臟,，由于沒有及時去拖地,，造成了地面比較臟；第五,，沒有為職工搞娛樂活動,，公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性。第六,，自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求,。

在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程,，學(xué)習(xí)公司的新爐型結(jié)構(gòu)，要對公司的基本情況做到心中有數(shù),；第二,，本著實事求是的原則,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，注重抓細(xì)節(jié)；第三,，加強制度建設(shè),，完善公司制度,；第四,，搞好公司的衛(wèi)生工作,；第五，多組織一些娛樂活動,，豐富職工的業(yè)余生活,。

通過幾個月的工作，我個人感覺,，公司目前存在的最大問題就是分工不明確,。造成部門與部門配合不默契，一些工作大家都向外推,，不想去做,，也不想去承擔(dān)責(zé)任。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個問題有所重視,。

過去的一年是難忘的一年,，也是值得慶賀的一年，因為我們有成績但是更有不足,。只要找出不足和問題,，才能明確前進(jìn)的方向，找到前進(jìn)的動力,。我深信,，我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下，明年公司會更上一層樓,，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會創(chuàng)造出一個個豫興奇跡,！

倉儲后勤工作總結(jié)篇十二

*年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫助和支持下,，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識和各項規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時間里,，我也對自己出現(xiàn)的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn),。在這里,，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和認(rèn)識總結(jié)如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫學(xué)習(xí),。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始,，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨,、備貨,、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫的來往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。

通過一段時間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則),，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量)，出庫,，最后核對票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出,，這樣,，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨到的見解,。最近兩天,，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作。以后,，我也會加強學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉庫管理人員,。

二,、要對數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實物相符,，不得有絲毫懈怠

在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,，我雖然工作認(rèn)真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺還不夠;今后我將加強學(xué)習(xí)，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗,。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應(yīng)該存在一種危機感,，加強學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后，所以,，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著。

倉儲后勤工作總結(jié)篇十三

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情況：

能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：

原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：

做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作,，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時。

四,、20--年下半年工作計劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進(jìn)不足，拓展思路,，求真務(wù)實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,。

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。

始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉儲后勤工作總結(jié)篇十四

當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做工作總結(jié)。準(zhǔn)備了以下內(nèi)容,，供大家參考!【篇一】

本人于2020年**月入職xx公司,，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中,，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望2020年,，力爭在2020年做得更好。

一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機）移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進(jìn)出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù)。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一?！酒?/p>

時光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已一年了,。記得初剛進(jìn)公司**倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這一年的工作鍛煉中,，得到了很多?，F(xiàn)從這幾部分總結(jié)一下我今年的工作：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部**倉庫的倉庫保管員：××———是土生土長的**人。我是今年*月進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,，因為在**有信賴,，勤勉，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運用

1,、人力的安排。

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強度大,，體力要求比較高。象我們松江倉庫,，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱,，**國內(nèi)成品發(fā)貨,，**工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2、合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像**的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋,，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在40度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3、人員的培訓(xùn)和提高,。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)**倉庫開業(yè)三個多月來,，***的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入**倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入**倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放，易看，易點的堆積方式,；

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,；

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）,；

d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異,；

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

1.設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

2.衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流,，了解,，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和**共同發(fā)展，共同進(jìn)步,！

篇一：倉儲部年終工作總結(jié)

篇一：倉儲部2010年終工作總結(jié)

2010年度工作總結(jié)

——倉儲部

本人柯尊松,，系公司倉儲部長，2010年9月8日入職,，茲就本部門和個人2010年度工作總結(jié)報告如下：

一 2010年工作概述

本部門主要負(fù)責(zé)：

1、 整個公司的倉儲管理工作

2,、 速達(dá)系統(tǒng)的推動工作（編碼,、bom表的建立健全，新功能模塊的推進(jìn)與相關(guān)協(xié)調(diào)） 部門現(xiàn)有人員計12名,詳見下表：注: 1,、周世民兼管五金倉原倉位. 2,、梁蘊要提出辭職，已請付經(jīng)理去找他談心試試看能不能留下,。

在2010年的實際運作中,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及其他部門的密切協(xié)作，基本完成了公司賦予的工作任務(wù),。

二 2010年工作細(xì)述

1,、 人員問題

a、培訓(xùn)：

人是公司最重要的財富,。倉庫注重對下屬的甄別,、培訓(xùn)和培養(yǎng)和建立一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。為此,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部的大力支持下,，本人上任伊始，就對部屬進(jìn)行了一系列的培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主為倉庫管理和erp系統(tǒng)兩大塊,，9/20進(jìn)行的第一堂培訓(xùn)課為《工作到底是為什么》，試圖在工作觀念上給予大家有益的影響,。倉庫9-10月份計安排了8堂內(nèi)訓(xùn),，每次為小時。由于上下一條心,，這為初期工作的展開發(fā)揮了一定的積極作用,。

b,、招聘：

因諸多因素，倉庫的人員流動性特別大,。下半年,，倉庫一共招了10個人，但到現(xiàn)在為止已離職和確定年終放假時離職的有7個,，人員招聘流失率達(dá)70%,，節(jié)后開工就面臨的人員缺口達(dá)3-5人！總結(jié)這當(dāng)中的教訓(xùn),，除去大環(huán)境因素不談,，明年在用人方面將調(diào)整策略：① 經(jīng)驗學(xué)歷：盡量不要生手（含80、90后應(yīng)屆畢業(yè)生）,，以免日后為他人做嫁衣,。

不求高學(xué)歷，個別倉位,，如半成品倉,，初中學(xué)歷即可，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力,。

② 年齡方面：30-40之間最佳,，有家有口才不會亂跳，受不了一丁點壓力,。

③ 品性方面：試用期間特別要從細(xì)節(jié)方面考察期責(zé)任感,、服從力、執(zhí)行力,，三項 尤為責(zé)任感不達(dá)標(biāo)的,，試用期兩周內(nèi)堅決辭退。

④ 新人關(guān)注：關(guān)注新同事,，無論是工作還是業(yè)余生活,，給予支持與溫暖，同時幫 助其新做法,、新習(xí)慣的順利養(yǎng)成,。

c、成長：

關(guān)注部屬的成長,，這一點2010年總結(jié)下來我認(rèn)為做得較好,。部屬的成長在四個方面：一是自身能力、素養(yǎng)之提高,，2010年成長最快的是趙占,，年終抽盤準(zhǔn)確率唯一達(dá)到100%的就是他；二是升遷,，從10月份起,，就準(zhǔn)備提拔周世民為倉庫組長,，事實證明，周世民在許多方面不負(fù)眾望,；三是橫向部門調(diào)職,，原耗材倉張炳玉因表現(xiàn)優(yōu)秀被pmc部看好，她自己也有意去接受更多的挑戰(zhàn),，為此倉庫頂著壓力為她大開綠燈,，讓pmc部和阿玉如愿以償；四是部門內(nèi)部調(diào)動,，之前半成品倉的陳瑞平工作相當(dāng)負(fù)責(zé),，做人相當(dāng)踏實，為此倉庫將他適時調(diào)至耗材倉擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任,。

另外一方面,，對于不負(fù)責(zé)任沒有進(jìn)取心的部屬，本人也沒有縱容姑息,，有內(nèi)部的處罰,、乃至嚴(yán)厲的勸退，盡量改變之前倉庫良莠不齊的局面,，因此，明春開始,，留下的都是好的了,。當(dāng)然，略嫌操之過急,，也可惜有個別好的有去意,。

2、 工作溝通

檢討2010年部門內(nèi)部的溝通,，因既往下屬的整體素質(zhì)較高,，而現(xiàn)在部屬的良莠不齊，對本人的溝通能力也是一個挑戰(zhàn)與歷煉,，這當(dāng)中有處理得較得體的一面,，如與下屬的個別談心，也有失之粗暴的一面,，如和李孝基的沖突,。對于新人的關(guān)心與督導(dǎo)也嫌不夠，導(dǎo)致后續(xù)又要將個別勸退,。

與其它部門之間的溝通,，總體上來講，因本人以前從事的工作的高度性及本人的坦誠,、對事不對人的原則,，與前任主管相比就要融洽些,，當(dāng)然，溝通藝術(shù)方面尚有待加強,。

3,、 倉庫管理

倉庫管理工作是2010年的重點，茲總結(jié)如下：

a,、安全防護(hù)：

①防火防盜,。因為本人的疏于防范，導(dǎo)致10/10晚上五金倉1100多公斤價值45000多元的銅棒被盜,，給公司帶來巨大的損失,。之后，公司和倉庫從流程和制度上都加強了這方面的工作,，杜絕了倉庫偷盜事件的再度發(fā)生,。同時倉庫也加強相關(guān)倉位的防火防盜工作。但這個教訓(xùn)是慘重的,！鑒于本次事件的主要責(zé)任人是本人,，在后續(xù)的金點子活動中本人積極思考，希望提出一些點子能多少彌補給公司造成的損失,。

②成品防護(hù),。因為公司產(chǎn)品和訂單交期的特殊性，很多成品及配件必須放置于戶外場地或雨棚,、通道上,，成品倉的產(chǎn)品防淋雨工作顯得尤為重要。初期因為經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致部分防護(hù)椅,、成品床被淋濕或漏濕。另外,，因為雨季的頻繁下雨,，倉庫缺乏翻曬的動作，導(dǎo)致成品床兩次批量性的返包裝,，給公司造成了一定的損失,。倉庫也試圖從根本上解決此類問題，故于上周提交了相關(guān)方案,，尚待驗證,。

b、倉庫規(guī)劃與整理：

①塑料五金倉,。在塑料五金倉的規(guī)劃上,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，倉庫認(rèn)為這部分工作做得比較好,。公司先后給批購了三百張左右的地臺板,，又訂做了26對橫梁,，又買了一臺半電動叉車，讓倉庫全體倍受鼓舞也信心十足要做出一些成績來,。塑料五金倉的空間利用比以前好了不少,，但局部方面運用得不是很充分，尚待我們下一步的完善,。隨著部裝車間床頭柜的生產(chǎn)場所明春轉(zhuǎn)移到總裝與噴涂間的通道里面去,，相信能大力改善塑料大件的與倉儲管理。 ②成品倉,。成品倉內(nèi)的規(guī)劃已成雛形,，即按大類存放，配件類的存放已養(yǎng)成良好習(xí)慣,。但后期做得不夠好,，主要是因為床類產(chǎn)品太雜，又處在生產(chǎn)沖刺階段,，床墊類大量的入倉也打亂了倉庫的規(guī)劃,。戶外成品的規(guī)劃工作尚未做到位，主要是庫存一直未能進(jìn)行有效的整理,。標(biāo)識動態(tài)庫存的看板遲遲尚未落實,。

③耗材倉。在張炳玉的管理下,，耗材倉各方面成為倉儲部的模范倉,，后來接手的陳瑞平做得很不錯，但因為家庭特殊原因而辭職,，現(xiàn)任倉管員李曉宇的表現(xiàn)還一般，只是細(xì)心方面與責(zé)任感方面比較欠缺,，明年希望能招一個30歲以上的女性來打理,。

④半成品倉。江彬的倉位一直做得很好,，但另一邊的半成品倉因為兩任新倉管連續(xù)自離,，就一時接不上楊云的成績。這個倉位春節(jié)后也缺人,，到時我們將招一個年齡較大一點穩(wěn)重一點的來管理,。

c、成品出貨：

成品倉自從潘新建離職后,，因為新人接手頭緒太多,，陳國清雖有高度的責(zé)任感，任勞任怨,，但仍出現(xiàn)裝出口柜與發(fā)國內(nèi)貨錯誤,。鑒于此,，10/25起將原協(xié)助塑料倉賀小帥的機動倉管調(diào)至成品倉，同時在11月份將成品倉管換掉,，梁蘊在接手次日發(fā)錯貨,，導(dǎo)致貨柜拉至中山港碼頭又去提回調(diào)貨。之后,，梁蘊盡心盡責(zé),，再也沒有出過大的紕漏。作為80后的新人能做到如此,，實屬不易,。

d、倉庫5s：

倉庫的5s成效如何,，與第一點息息相關(guān),。具體到每一個倉庫如下：

①塑料五金倉。該倉位的5s進(jìn)步最大,，一改本人剛來時的面貌,。一方面，得力于公司的大力

支持,，無論是硬件還是軟件方面的,，另一方面，也得力于在周世民組長的帶動下,，各倉管的一致努力,。當(dāng)然，還有個別的倉位仍需改進(jìn),，比如腳輪電鍍件的倉位,。張啟生作為賀小帥塑料倉位的繼任者，已有了大力的改善,，他本人也信心滿滿,，每次生產(chǎn)例會上必提的對塑料倉的抱怨本周一也暫時平息了，這是一個可喜的反映,。

②成品倉,。成品倉最為領(lǐng)導(dǎo)等詬病的是：雨布、木棒,、木架,、地臺板不能及時處理。在2010年,，我們倉庫化大力氣整頓,，也有了成效，但2011年元月份卻沒有持續(xù)改善，這一點我們得檢討,。針對這一部分,，我們曾嘗試分解一些工作給廠外搬運工，客服李經(jīng)理也爽然答應(yīng)過,，但實際上很難達(dá)成,，故此，我們又做了調(diào)整,，將一些工作量交由周世民組長直管的塑料五金倉來處理,。

e、呆滯品管理：

因為公司產(chǎn)品的特殊性,，2010年除了對部分鋼材邊料進(jìn)行處理外,，其它呆滯品不敢妄作處理。因此,，呆滯品的管理仍將納入2011年的工作日程,，但不再作為重點。

f,、數(shù)據(jù)問題與月（年）度盤點：

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響到公司的生產(chǎn)計劃與物料控制及公司資金的周轉(zhuǎn),，這也是倉庫管理的核心問題?？偨Y(jié)2010年的相關(guān)工作如下：

①整體分析,。客觀上來講,，倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性仍讓人不滿意,，并一直困擾著生產(chǎn)和出貨。主要問題有兩點：塑料大件的管理,，因為只是應(yīng)付,，所以問題不斷，導(dǎo)致車間和pmc部怨聲四起,，直至賀小帥離職才慢慢好轉(zhuǎn),。成品倉，因為梁蘊的新來乍到,，一時不能熟悉到位，不能及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)動態(tài)庫存給生產(chǎn)部和客服部,，一方面影響出貨進(jìn)度,，另外一方面對生產(chǎn)也有掣肘的負(fù)作用。希望明年成品倉管能夠穩(wěn)定下來,。

②盤點問題,。經(jīng)過九月份和十月份的大力整理與整頓，十月底的盤點數(shù)據(jù)比以前的可信度有一定的提高,，故十月份盤點后進(jìn)行了相關(guān)調(diào)帳工作,。但在年終大盤點時,，因為接近年底放假，一些不負(fù)責(zé)任的倉管更加懈怠,，影響到整個倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，加之系統(tǒng)上線的前期準(zhǔn)備不夠充分，導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入時間錯位繼而數(shù)據(jù)不準(zhǔn),。對于不負(fù)責(zé)任的倉管,，比如賀小帥、姚文,，倉庫對他們進(jìn)行了比較嚴(yán)厲的處罰,，以儆效尤，同時,，倉庫將更注重人員的甄別與督導(dǎo),。g、團(tuán)隊建設(shè)：

倉庫始終注重團(tuán)隊建設(shè)的問題,，努力形成一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,。

①在內(nèi)部培訓(xùn)上，倉庫不但針對管理技巧方法,，更始以工作觀念,、工作態(tài)度的培訓(xùn)，希望能求大同存小異,。

②倉庫從九月份起部門早會由每周一,、周四召開改為每周一至周六都召開，更加發(fā)揮早會的作用,，及時宣講公司的政策,、生產(chǎn)部門的要求，加強部門內(nèi)部的溝通,。

③倉庫也注意加強紀(jì)律提升士氣,。盡力做到以身作責(zé)，獎罰分明,。

④在學(xué)習(xí)方面,，給塑料五金倉和耗材倉配置了電腦，讓大家做到與時俱進(jìn),，與公司一道成長,，不要做固步自封被公司和社會淘汰的人。

4,、 erp系統(tǒng)推進(jìn)

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，本人和公司同仁、小組成品一道擔(dān)當(dāng)起erp系統(tǒng)的推進(jìn)工作，旨在突破原有的進(jìn)銷存作業(yè),，將系統(tǒng)運用到公司的核心地方,，即圍繞訂單的生產(chǎn)進(jìn)行全過程系統(tǒng)化的管控。在erp系統(tǒng)的推進(jìn)工作中,，2010年我們做了如下工作：

① 10/10 根據(jù)陳總的指示,，我們提交了一份速達(dá)上線計劃。在計劃中檢討了系統(tǒng) 使用的現(xiàn)狀,，特別是基礎(chǔ)資料部分,，bom表尚未建立。

② 10/20 上午召開第一次關(guān)于erp系統(tǒng)的專題會議,。會議上陳總指出,，速達(dá)系統(tǒng)

更進(jìn)一步的運用，符合公司發(fā)展及降低成本的需要,。并指示下一步要成立速達(dá)重新上線工作小組,。

③ 10/25 上午召開貨品資料之碰頭會，討論貨品資料如何分頭規(guī)范填寫,、bom表

如何建立,。

④ 11/1718 正式進(jìn)行bom表制作前的培訓(xùn)。

⑤ 11/19 系統(tǒng)推進(jìn)小組發(fā)布更具有操作性的推進(jìn)計劃,。

⑥ 11/20 召開小組碰頭會,，討論推進(jìn)計劃展開、相關(guān)硬件配置,、敏感數(shù)據(jù)保護(hù),、 技術(shù)部工作量問題。

⑦ 11/2327 舉行了相關(guān)動員會和培訓(xùn)工作,。 財務(wù)部進(jìn)行外務(wù)聯(lián)絡(luò)增加端口 之問題,。

⑧ 11/2106 由財務(wù)部支援技術(shù)部組建bom小組，專項負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)bom表的 錄入,、校對與審核工作,。

⑨ 12/16 新開帳套，與舊帳套同步運行,，進(jìn)行系統(tǒng)測試與試運行工作,。

⑩ 12/28 調(diào)整系統(tǒng)推進(jìn)時間，分三階段進(jìn)行,；第一階段為2011年元月份,，銷售/

生產(chǎn)/委外模塊要能正常運行；第二階段為3月份,，mrp能正常跑起來，采購系統(tǒng)可真實下單實時跟蹤，編碼全部完善,；第三階段為7月份,，全面上線，將整個生產(chǎn)流程納入系統(tǒng)控制范圍,。陳總指示,，今后除了現(xiàn)有小組成員（柯尊松、練秀妮,、徐忠）,、付經(jīng)理、林部長外,，邀請謝經(jīng)理,、許經(jīng)理、李經(jīng)理參加小組碰頭會,。

? 元/07 新開帳套,，新舊帳套并行上線。

倉儲后勤工作總結(jié)篇十五

歲月如梭,！緊張而又富有節(jié)奏的一年,，不知不覺地過去了。x年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善，工作效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

1,、在年初2月接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手，按照gsp要求對藥品存放規(guī)定進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫貨位不符的狀況,。在改善公司形象的同時也為后盤點清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

在倉庫改革的同時，不僅倉庫本身的管理得到提高,，整個公司人員尤其是保管人員對藥品數(shù)量意識和保管意識得到了很大強化,，這也極大的提升了倉庫藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率。倉儲部x年全體員工運作數(shù)據(jù)：

2,、x年藥品行業(yè)中,，對電子監(jiān)管碼的入庫出庫掃碼，嚴(yán)格要求到位,，我部門針對掃碼問題,，開展了整頓工作,，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端。真正的做到了有碼必掃,，掃則不漏,。

3、x年倉儲部依據(jù)公司盤點規(guī)定,，完成出庫月度全面盤點12次,，每月度倉庫全面盤點均存在金額盤虧情況具體情況如下（虧盈金額嚴(yán)格按照盤點制度執(zhí)行）：

1、由于溝通不及時,，倉庫與其他部門（如驗收）造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如：驗收辦理過手續(xù)的退貨不及時通知保管,，導(dǎo)致保管由單無貨可發(fā),；不過，沒有矛盾也就沒有進(jìn)步,。以后倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作創(chuàng)造有利局面。

2,、鑒于倉庫客觀實際條件,，到目前為止倉庫有少量藥品沒有按照貨位存放；房屋封閉性差,，鼠蟲出入,；建設(shè)簡易，漏雨滲雨,。這也給倉庫日常工作增加一定的壓力,，改善防護(hù)工作也是倉庫x年的任務(wù)之一。

3,、在實際工作中,，對于發(fā)貨、復(fù)核工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,，導(dǎo)致盤庫往往會出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精，把查錯率控制在有效的范圍內(nèi),。目前藥品入庫流程還不是很流暢,，包括藥品混放、單貨分離,、有單無貨,、有貨無單等一系列問題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分,，為使流程更加流暢,，需要各有關(guān)部門共同努力,。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查,、安全,、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向公司匯報,，及時處理。通過實際工作經(jīng)驗,，倉儲部管理工作要做到^v^三勤^v^：勤檢查,、勤維護(hù)、勤核對,。堅持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,，使倉庫管理工作再上一個新臺階。

1,、完善倉儲部分崗位員工績效考核,，提高員工工作積極性與歸屬感

2、定制員工內(nèi)部培訓(xùn)計劃,，提高員工工作技能

3,、維修原有叉車，提高倉儲工作效率,，提高倉庫存儲能力

4,、針對倉庫客觀實際條件，合理尋找使用解決鼠蟲出入問題,，如調(diào)整驅(qū)鼠器布放,、粘鼠板等

5、對倉儲部的工作流程不對的改善,、不斷的優(yōu)化與完善,，降低倉儲盤點的差異化

6、學(xué)習(xí)了解新gps對倉儲的要求與規(guī)定,，便于合理規(guī)劃對藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇十六

20xx年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù),、保障運營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運行,，對外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

營運是公司經(jīng)營發(fā)展的生命線,，后勤部作為營業(yè)保障部門，在xx年進(jìn)一步強化了以營業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強與前勤營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識,，做好多項基礎(chǔ)運行保障的同時,，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。進(jìn)一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運行標(biāo)準(zhǔn)。

xx年,，后勤部對長沈兩店實行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，xx年對所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計劃,，并實行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運行；對于涉及物業(yè)運行的意外事件,，建立了意外事件報告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時，填寫《意外事件處理報告單》,，對事故處理過程,、事故發(fā)生原因、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生；實現(xiàn)多級巡視制度,，包括經(jīng)理級員工開店前巡視,、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。xx年截止目前,，長沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個，均得到及時的處理,，保持了較好的物業(yè)運行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運行維護(hù)的同時，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,，其中長春店108項,，沈陽店39項,，滿足公司經(jīng)營發(fā)展的需求。

良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點來抓。xx年,，主要從以下幾方面加強了工作：一是加強外圍衛(wèi)生保潔工作,，對外圍的廣場磚實行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對重點情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對商場衛(wèi)生的影響,；二是積極改進(jìn)保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對地面理石,、墻面,、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對重點保潔部位增加維護(hù)頻率,，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高,；三是重視賣場溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場溫度,，后勤部在商場各部位安裝溫度計，每天上,、下午兩次對溫度進(jìn)行檢查,，對溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時調(diào)整，保障了賣場溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,，對于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實行全天候服務(wù),；同時，對工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成,；實行服務(wù)投訴電話公示,，主動接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對24小時維修電話進(jìn)行錄音，及時反饋處理結(jié)果,，對各部門后勤服務(wù)需求實行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時現(xiàn)場了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度，及時總結(jié)和處理服務(wù)中的問題,；通過參加營業(yè)例會及時獲得服務(wù)信息,，使后勤部第一時間了解服務(wù)需求，及時予以配合和處理,；在每個公司特定活動中,，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會，研究服務(wù)細(xì)節(jié),，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

倉儲后勤工作總結(jié)篇十七

20xx年就要過去了,，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚,。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下:

一,、工作回顧及感想：

自今年4月份調(diào)入原材料以來，在公司擔(dān)任保管員工作,。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù),。

二,、自覺加強學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點和難點2,。經(jīng)過一段時間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三,、建立完善的倉庫賬目,，保證庫存數(shù)目和入庫、出庫數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。保障了賬物卡的一致?；谶@項工作的完成,，在生產(chǎn)車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四,、堅持定期整理倉庫,。認(rèn)真細(xì)致的做好皮皮料的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

五,、認(rèn)真做好每月的對賬工作。經(jīng)過這幾個月的接觸,，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤， 做好了對財務(wù)隨時抽查準(zhǔn)備工作,。 六,、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多,，對各種套件上把握不是容易，微觀掌握還需下大力氣,。

3,、在入庫和出庫都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七、20xx年工作計劃

1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，增強對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,，更好的完成各項工作任務(wù)。

2,、管好賬目,，在erp系統(tǒng)的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和出庫入庫的情況,。更加全面的了解明細(xì),。

3、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物,，提高倉庫的利用率，避免在出庫入庫高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié)工作總結(jié),。

20xx年倉庫管理個人工作總結(jié)以及20xx年工作計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃

20xx年倉庫管理個人工作總結(jié)以及20xx年工作計劃(2)以及工作計劃工作總結(jié)個人管理倉庫

二、怎樣寫好工作計劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時會議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計劃的四個要素,。工作計劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)(2)工作方法 (怎么做：how)(3)工作分工 (誰來做：who)(4)工作進(jìn)度 (什么做完：when)

三,、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力,，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始,，我們不了解現(xiàn)實情況,，沒有去做足夠的調(diào)查和了解

那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題,。另外,，工作計劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時,，需要對其做出調(diào)整,，不能為了計劃而計劃。最后,，修訂后的工作計劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

倉儲后勤工作總結(jié)篇十八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(20xx年 縣委組織部年度工作總結(jié))下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

(二)強化工作職能,，搞好成品管理,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

三,、存在問題及明年工作計劃

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié)20xx年度倉庫管理個人工作總結(jié),。

2,、市場信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇十九

隨著幼兒園管理工作的實施，一學(xué)期來,，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，后勤人員積極開展工作，全力服務(wù)于教學(xué),，充當(dāng)教學(xué)一線的堅強后盾,。為發(fā)揚成績,、更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：

每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動，有保育員一日工作安排,、怎樣消毒玩具等,，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,，做好教學(xué)工作計劃，熱愛自己的工作崗位,，做到自尊,、自愛、自強,、全心全意地為老師和幼兒服務(wù),。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開工作,。

我們幼兒園的后勤隊伍,，根據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健,、保育,、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊,，所以有時候都是一身兼幾職,。

保育工作要求細(xì)致，通過不斷總結(jié)交流,，發(fā)揚優(yōu)點,，改正缺點，提高服務(wù)水平,。在每月的保育員工作會議上,，請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點，要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法,，分析她們的操作是否正確,，相互取長補短。12月份,，太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,，阿姨流利的回答，齊全的資料,，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象,。

門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門，管好自己的人”,，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,，嚴(yán)禁社會閑雜人員進(jìn)入校園，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序,。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師,、幼兒做好一切服務(wù)工作,，深入班級，了解教師的心聲,，開學(xué)時安排好各班級的課桌凳,、床位、學(xué)習(xí)用品等,，平時任勞任怨,，為所有活動做好物品、場地,、音響多媒體等準(zhǔn)備工作,。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng),，沒了出去買;環(huán)境布置了,，加班;整理資料了，奉獻(xiàn)了自己的休息日,，最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品,。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管，期初,、末作好核對清查工作,，減少不必要的損失，節(jié)約開支,。倉庫鑰匙專人管理,，進(jìn)出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn),。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識到位,。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，園主任沈英組長,，王劍玫任副組長，組員由保健老師項秋芳和3名年級組長組成,。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),，定期對全體教職工進(jìn)行安全教育，增強教職工的責(zé)任感,。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育,、安全檢查等文件，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,，安全工作人人有責(zé),，使教職工在思想上對安全工作高度重視，齊抓共管,，為全園師生營造一個安全,、安靜、和諧,、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。

2、保教并重,，加強一日活動的管理,。晨檢是一日活動的開端，因此,，我們每天做到一問二看三摸四查,，防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,，妥善處理,，對服藥的幼兒要問清緣由，杜絕服錯藥物,。教師在組織活動時,，不管是集體活動、分散游戲,，還是午餐,、午睡、盥洗,，都能做到眼明,、嘴靈、手快,、腳勤,，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時加以引導(dǎo),，以防事故發(fā)生,。有使用剪刀時、玩大型玩具時,、午睡上床時,、收取玩具時、搬椅子時,、放學(xué)發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題,，老師眼觀六路，耳聽八方,，及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生,。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié)，為了孩子的安全,，放學(xué)時,，教師能根據(jù)本班的實際情況，認(rèn)真檢查接送卡,，核對把關(guān),，特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

3,、堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序、管理秩序和午餐,、午睡,、安全等。

4,、日常維修及時化,。對老師報來的維修項目能夠及時匯報小學(xué)總務(wù)部，拿出處理方法,，除特殊情況外,，做到當(dāng)天通知維修部門，不留問題過夜,。

綜上所述,，本學(xué)期后勤本著務(wù)實、勤儉的工作態(tài)度,，與老師們同心協(xié)力,，為創(chuàng)建省示范性實驗幼兒園做出了應(yīng)有的努力。以后還要加強學(xué)習(xí),，不斷總結(jié),，做好下半年工作計劃，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇二十

本人柯尊松,，系公司倉儲部長，xxxx年9月8日入職,，茲就本部門和個人xxxx年度工作總結(jié)報告如下：

本部門主要負(fù)責(zé)：

1,、整個公司的倉儲管理工作

2、速達(dá)系統(tǒng)的推動工作(編碼,、bom表的建立健全,，新功能模塊的推進(jìn)與相關(guān)協(xié)調(diào))部門現(xiàn)有人員計12名,

1、周世民兼管五金倉原倉位.

2、梁蘊要提出辭職,，已請付經(jīng)理去找他談心試試看能不能留下,。

在xxxx年的實際運作中，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及其他部門的密切協(xié)作,，基本完成了公司賦予的工作任務(wù),。

1、人員問題

a,、培訓(xùn)：

人是公司最重要的財富。倉庫注重對下屬的甄別,、培訓(xùn)和培養(yǎng)和建立一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊,。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部的大力支持下,，本人上任伊始,，就對部屬進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主為倉庫管理和erp系統(tǒng)兩大塊,，9/20進(jìn)行的第一堂培訓(xùn)課為《工作到底是為什么》,，試圖在工作觀念上給予大家有益的影響。倉庫9-10月份計安排了8堂內(nèi)訓(xùn),，每次為小時,。由于上下一條心，這為初期工作的展開發(fā)揮了一定的積極作用,。

b,、招聘：

因諸多因素，倉庫的人員流動性特別大,。下半年,，倉庫一共招了10個人，但到現(xiàn)在為止已離職和確定年終放假時離職的有7個,，人員招聘流失率達(dá)70%,，節(jié)后開工就面臨的人員缺口達(dá)3-5人!總結(jié)這當(dāng)中的教訓(xùn)，除去大環(huán)境因素不談,，明年在用人方面將調(diào)整策略：

①經(jīng)驗學(xué)歷：盡量不要生手(含80,、90后應(yīng)屆畢業(yè)生)，以免日后為他人做嫁衣,。不求高學(xué)歷,，個別倉位，如半成品倉,，初中學(xué)歷即可,，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力。

②年齡方面：30-40之間最佳，有家有口才不會亂跳,，受不了一丁點壓力,。

③品性方面：試用期間特別要從細(xì)節(jié)方面考察期責(zé)任感、服從力,、執(zhí)行力,，三項尤為責(zé)任感不達(dá)標(biāo)的，試用期兩周內(nèi)堅決辭退,。

④新人關(guān)注：關(guān)注新同事,，無論是工作還是業(yè)余生活，給予支持與溫暖,，同時幫

助其新做法,、新習(xí)慣的順利養(yǎng)成。

c,、成長：

關(guān)注部屬的成長,，這一點xxxx年總結(jié)下來我認(rèn)為做得較好。部屬的成長在四個方面：一是自身能力,、素養(yǎng)之提高,，xxxx年成長最快的是趙占，年終抽盤準(zhǔn)確率唯一達(dá)到100%的就是他;二是升遷,，從10月份起,，就準(zhǔn)備提拔周世民為倉庫組長，事實證明,，周世民在許多方面不負(fù)眾望;三是橫向部門調(diào)職,，原耗材倉張炳玉因表現(xiàn)優(yōu)秀被pmc部看好，她自己也有意去接受更多的挑戰(zhàn),，為此倉庫頂著壓力為她大開綠燈,，讓pmc部和阿玉如愿以償;四是部門內(nèi)部調(diào)動，之前半成品倉的陳瑞平工作相當(dāng)負(fù)責(zé),，做人相當(dāng)踏實,，為此倉庫將他適時調(diào)至耗材倉擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。

另外一方面,，對于不負(fù)責(zé)任沒有進(jìn)取心的部屬,，本人也沒有縱容姑息，有內(nèi)部的處罰,、乃至嚴(yán)厲的勸退,，盡量改變之前倉庫良莠不齊的局面，因此,，明春開始,，留下的都是好的了,。當(dāng)然，略嫌操之過急,，也可惜有個別好的有去意,。

2、工作溝通

檢討xxxx年部門內(nèi)部的溝通,，因既往下屬的整體素質(zhì)較高,，而現(xiàn)在部屬的良莠不齊，對本人的溝通能力也是一個挑戰(zhàn)與歷煉,，這當(dāng)中有處理得較得體的一面,，如與下屬的個別談心，也有失之粗暴的一面,，如和李孝基的沖突,。對于新人的關(guān)心與督導(dǎo)也嫌不夠，導(dǎo)致后續(xù)又要將個別勸退,。

與其它部門之間的溝通,，總體上來講,，因本人以前從事的工作的高度性及本人的坦誠,、對事不對人的原則，與前任主管相比就要融洽些,，當(dāng)然,，溝通藝術(shù)方面尚有待加強。

3,、倉庫管理

倉庫管理工作是xxxx年的重點,，茲總結(jié)如下：

a、安全防護(hù)：

①防火防盜,。因為本人的疏于防范,，導(dǎo)致10/10晚上五金倉1100多公斤價值45000多元的銅棒被盜，給公司帶來巨大的損失,。之后,，公司和倉庫從流程和制度上都加強了這方面的工作，杜絕了倉庫偷盜事件的再度發(fā)生,。同時倉庫也加強相關(guān)倉位的防火防盜工作,。但這個教訓(xùn)是慘重的!鑒于本次事件的主要責(zé)任人是本人，在后續(xù)的金點子活動中本人積極思考,，希望提出一些點子能多少彌補給公司造成的損失,。

②成品防護(hù)。因為公司產(chǎn)品和訂單交期的特殊性,，很多成品及配件必須放置于戶外場地或雨棚,、通道上，成品倉的產(chǎn)品防淋雨工作顯得尤為重要。初期因為經(jīng)驗不足,，導(dǎo)致部分防護(hù)椅,、成品床被淋濕或漏濕。另外,，因為雨季的頻繁下雨,，倉庫缺乏翻曬的動作，導(dǎo)致成品床兩次批量性的返包裝,，給公司造成了一定的損失,。倉庫也試圖從根本上解決此類問題，故于上周提交了相關(guān)方案,，尚待驗證,。

b、倉庫規(guī)劃與整理：

①塑料五金倉,。在塑料五金倉的規(guī)劃上,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，倉庫認(rèn)為這部分工作做得比較好,。公司先后給批購了三百張左右的地臺板,，又訂做了26對橫梁，又買了一臺半電動叉車,，讓倉庫全體倍受鼓舞也信心十足要做出一些成績來,。塑料五金倉的空間利用比以前好了不少，但局部方面運用得不是很充分,，尚待我們下一步的完善,。隨著部裝車間床頭柜的生產(chǎn)場所明春轉(zhuǎn)移到總裝與噴涂間的通道里面去，相信能大力改善塑料大件的與倉儲管理,。

②成品倉,。成品倉內(nèi)的規(guī)劃已成雛形，即按大類存放,，配件類的存放已養(yǎng)成良好習(xí)慣,。但后期做得不夠好，主要是因為床類產(chǎn)品太雜,，又處在生產(chǎn)沖刺階段,，床墊類大量的入倉也打亂了倉庫的規(guī)劃。戶外成品的規(guī)劃工作尚未做到位,，主要是庫存一直未能進(jìn)行有效的整理,。標(biāo)識動態(tài)庫存的看板遲遲尚未落實。

③耗材倉,。在張炳玉的管理下,，耗材倉各方面成為倉儲部的模范倉,，后來接手的陳瑞平做得很不錯，但因為家庭特殊原因而辭職,，現(xiàn)任倉管員李曉宇的表現(xiàn)還一般,，只是細(xì)心方面與責(zé)任感方面比較欠缺，明年希望能招一個30歲以上的女性來打理,。

④半成品倉,。江彬的倉位一直做得很好，但另一邊的半成品倉因為兩任新倉管連續(xù)自離,，就一時接不上楊云的成績,。這個倉位春節(jié)后也缺人，到時我們將招一個年齡較大一點穩(wěn)重一點的來管理,。

c,、成品出貨：

成品倉自從潘新建離職后，因為新人接手頭緒太多,，陳國清雖有高度的責(zé)任感,，任勞任怨，但仍出現(xiàn)裝出口柜與發(fā)國內(nèi)貨錯誤,。鑒于此,，10/25起將原協(xié)助塑料倉賀小帥的機動倉管調(diào)至成品倉，同時在11月份將成品倉管換掉,，梁蘊在接手次日發(fā)錯貨,，導(dǎo)致貨柜拉至中山港碼頭又去提回調(diào)貨,。之后,，梁蘊盡心盡責(zé)，再也沒有出過大的紕漏,。作為80后的新人能做到如此,，實屬不易。

d,、倉庫5s：

倉庫的5s成效如何,，與第一點息息相關(guān)。具體到每一個倉庫如下：

①塑料五金倉,。該倉位的5s進(jìn)步最大,，一改本人剛來時的面貌。一方面,，得力于公司的大力支持,，無論是硬件還是軟件方面的，另一方面,，也得力于在周世民組長的帶動下,，各倉管的一致努力,。當(dāng)然，還有個別的倉位仍需改進(jìn),，比如腳輪電鍍件的倉位,。張啟生作為賀小帥塑料倉位的繼任者，已有了大力的改善,，他本人也信心滿滿,，每次生產(chǎn)例會上必提的對塑料倉的抱怨本周一也暫時平息了，這是一個可喜的反映,。

②成品倉,。成品倉最為領(lǐng)導(dǎo)等詬病的是：雨布、木棒,、木架,、地臺板不能及時處理。在xxxx年,，我們倉庫化大力氣整頓,，也有了成效，但xxxx年元月份卻沒有持續(xù)改善,，這一點我們得檢討,。針對這一部分，我們曾嘗試分解一些工作給廠外搬運工,，客服李經(jīng)理也爽然答應(yīng)過,，但實際上很難達(dá)成，故此,，我們又做了調(diào)整,，將一些工作量交由周世民組長直管的塑料五金倉來處理。

e,、呆滯品管理：

因為公司產(chǎn)品的特殊性,，xxxx年除了對部分鋼材邊料進(jìn)行處理外，其它呆滯品不敢妄作處理,。因此,，呆滯品的管理仍將納入xxxx年的工作日程，但不再作為重點,。

f,、數(shù)據(jù)問題與月(年)度盤點：

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響到公司的生產(chǎn)計劃與物料控制及公司資金的周轉(zhuǎn)，這也是倉庫管理的核心問題,?？偨Y(jié)xxxx年的相關(guān)工作如下：

①整體分析?？陀^上來講,，倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性仍讓人不滿意,，并一直困擾著生產(chǎn)和出貨。主要問題有兩點：塑料大件的管理,，因為只是應(yīng)付,，所以問題不斷，導(dǎo)致車間和pmc部怨聲四起,，直至賀小帥離職才慢慢好轉(zhuǎn),。成品倉，因為梁蘊的新來乍到,，一時不能熟悉到位,，不能及時準(zhǔn)確的提供相關(guān)動態(tài)庫存給生產(chǎn)部和客服部，一方面影響出貨進(jìn)度,，另外一方面對生產(chǎn)也有掣肘的負(fù)作用,。希望明年成品倉管能夠穩(wěn)定下來。

②盤點問題,。經(jīng)過九月份和十月份的大力整理與整頓,，十月底的盤點數(shù)據(jù)比以前的可信度有一定的提高，故十月份盤點后進(jìn)行了相關(guān)調(diào)帳工作,。但在年終大盤點時,，因為接近年底放假，一些不負(fù)責(zé)任的倉管更加懈怠,，影響到整個倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，加之系統(tǒng)上線的前期準(zhǔn)備不夠充分，導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入時間錯位繼而數(shù)據(jù)不準(zhǔn),。對于不負(fù)責(zé)任的倉管,，比如賀小帥、姚文,，倉庫對他們進(jìn)行了比較嚴(yán)厲的處罰,，以儆效尤,，同時,，倉庫將更注重人員的甄別與督導(dǎo)。

g,、團(tuán)隊建設(shè)：

倉庫始終注重團(tuán)隊建設(shè)的問題,，努力形成一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。

①在內(nèi)部培訓(xùn)上,，倉庫不但針對管理技巧方法,，更始以工作觀念、工作態(tài)度的培訓(xùn),，希望能求大同存小異,。

②倉庫從九月份起部門早會由每周一,、周四召開改為每周一至周六都召開，更加發(fā)揮早會的作用,，及時宣講公司的政策,、生產(chǎn)部門的要求，加強部門內(nèi)部的溝通,。

③倉庫也注意加強紀(jì)律提升士氣,。盡力做到以身作責(zé)，獎罰分明,。

④在學(xué)習(xí)方面,，給塑料五金倉和耗材倉配置了電腦，讓大家做到與時俱進(jìn),，與公司一道成長,，不要做固步自封被公司和社會淘汰的人。

4,、erp系統(tǒng)推進(jìn)

承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,，本人和公司同仁、小組成品一道擔(dān)當(dāng)起erp系統(tǒng)的推進(jìn)工作,，旨在突破原有的進(jìn)銷存作業(yè),，將系統(tǒng)運用到公司的核心地方，即圍繞訂單的生產(chǎn)進(jìn)行全過程系統(tǒng)化的管控,。在erp系統(tǒng)的推進(jìn)工作中,，xxxx年我們做了如下工作：

①10/10根據(jù)陳總的指示，我們提交了一份速達(dá)上線計劃,。在計劃中檢討了系統(tǒng)使用的現(xiàn)狀,，特別是基礎(chǔ)資料部分，bom表尚未建立,。

②10/20上午召開第一次關(guān)于erp系統(tǒng)的專題會議,。會議上陳總指出，速達(dá)系統(tǒng)更進(jìn)一步的運用,，符合公司發(fā)展及降低成本的需要,。并指示下一步要成立速達(dá)重新上線工作小組。

③10/25上午召開貨品資料之碰頭會,，討論貨品資料如何分頭規(guī)范填寫,、bom表如何建立。

④11/17-11/18正式進(jìn)行bom表制作前的培訓(xùn),。

⑤11/19系統(tǒng)推進(jìn)小組發(fā)布更具有操作性的推進(jìn)計劃,。

⑥11/20召開小組碰頭會，討論推進(jìn)計劃展開、相關(guān)硬件配置,、敏感數(shù)據(jù)保護(hù),、技術(shù)部工作量問題。

⑦11/23-11/27舉行了相關(guān)動員會和培訓(xùn)工作,。財務(wù)部進(jìn)行外務(wù)聯(lián)絡(luò)增加端口之問題,。

⑧11/21-12/06由財務(wù)部支援技術(shù)部組建bom小組，專項負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)bom表的錄入,、校對與審核工作,。

⑨12/16新開帳套，與舊帳套同步運行,，進(jìn)行系統(tǒng)測試與試運行工作,。

⑩12/28調(diào)整系統(tǒng)推進(jìn)時間，分三階段進(jìn)行;第一階段為xxxx年元月份,，銷售/生產(chǎn)/委外模塊要能正常運行;第二階段為3月份,，mrp能正常跑起來，采購系統(tǒng)可真實下單實時跟蹤,，編碼全部完善;第三階段為7月份,，全面上線，將整個生產(chǎn)流程納入系統(tǒng)控制范圍,。陳總指示,，今后除了現(xiàn)有小組成員(柯尊松、練秀妮,、徐忠),、付經(jīng)理、林部長外,，邀請謝經(jīng)理,、許經(jīng)理、李經(jīng)理參加小組碰頭會,。

元/07新開帳套,，新舊帳套并行上線。

元/10自本周起,，erp系統(tǒng)碰頭會由原三天一次改為兩天一次,，以加強交流。

倉儲后勤工作總結(jié)篇二十一

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,，在這不到半年的時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功,！在20xx年來臨之際,，回顧20xx的工作，具體總結(jié)一下我的工作。

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種原輔料的入庫,、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對倉庫原輔料定期盤點，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3,、配合備件主管對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),。

4,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),，不會隨意操作,。

5、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出、存動態(tài),。

6,、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,。

7、做到每月四次對倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,、防鼠。

1、沒有嚴(yán)格把好驗收關(guān),、按合同或訂單的要求,，對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄,。

2、沒有合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

3,、沒有做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

在下一年里,，自己決心認(rèn)真提高倉管工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想應(yīng)該努力做到：

第一,，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)倉管專業(yè)知識,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

第二,，注重與相關(guān)部門及同事作配合,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

倉儲后勤工作總結(jié)篇二十二

時光飛逝,，來到公司已經(jīng)一年多了,?；仡?0xx年的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程,，認(rèn)真履行所在部門的工作職責(zé),，積極調(diào)整心態(tài),，從中學(xué)習(xí)和積累了寶貴的經(jīng)驗，使我不論在思想認(rèn)識上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步,。但在異常處理工作中,，仍存在很多的問題，需要不斷的改進(jìn)與完善?，F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作計劃總結(jié)如下：

這一年,，我在倉儲部和綜管部學(xué)習(xí)和工作過。

在倉儲部,，了解了公司倉儲運營模式,，熟悉了貨物出入庫流程，學(xué)會了與客戶,、倉庫包括車隊的溝通,，也掌握了賬單的制作與核對。20xx年倉儲部總操作票數(shù)上升,，總吞吐量上升,。

在綜管部，主要負(fù)責(zé)篩選簡歷,、安排面試,、結(jié)果跟進(jìn)及入職通知等人力資源事宜，負(fù)責(zé)辦理員工入職,、轉(zhuǎn)崗,、薪資異動、離職,、解聘等員工關(guān)系手續(xù),，執(zhí)行薪酬與績效考核管理，包括員工薪資,、福利等,，組織員工培訓(xùn)，協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成上級及總部要求的報表,，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。

不管在倉儲部還是綜管部，都能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足,。

在倉儲部,，由于異常處理經(jīng)驗不足,，缺乏綜合知識和技能，處理突發(fā)問題時考慮不周,，導(dǎo)致處理進(jìn)展效果不是很理想,。需要不斷加強學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，不斷培養(yǎng)自己在各個方面的知識和技能,，盡快成為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手,。

在綜管部，由于對公司制度不夠熟悉,，沒有系統(tǒng)的人力資源專業(yè)知識和行政管理專業(yè)知識,，導(dǎo)致了很多時間和精力上的浪費。需要更多地了解公司的相關(guān)制度規(guī)定,，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，參加專業(yè)培訓(xùn)來提升自己的綜合能力。

20xx年,，兩個目標(biāo)：

1,、盡職盡責(zé)，全力做好本職工作,，為公司創(chuàng)造效益,；

2、虛心學(xué)習(xí),，提升自己的綜合能力,，為更進(jìn)一步不斷努力。

總之,，我會繼續(xù)努力,，提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力，加強分析和解決實際問題的能力,，努力豐富自己,，充實自己，尋找自身差距,，也希望同事和領(lǐng)導(dǎo)對我多提要求,，多提建議，使我更快更好的完善自己,，更好的為公司服務(wù),。

倉儲后勤工作總結(jié)篇二十三

時光飛逝，彈指之間,，20xx年已接近尾聲,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭,，又將跨過一個年度之坎,。

作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對采購原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實,，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一、回首20xx

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好。不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通;

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜;

不足之處：對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時,，爭取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。

3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用;

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標(biāo)：

1,、加強費用成本方面的管理

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,，改變原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本;

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理,，實實在在核算各部門所使用物料消耗,，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù);

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項物料，嚴(yán)格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

2,、加強控制基礎(chǔ)工作

⑴本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點，給公司創(chuàng)造更大的效益;

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進(jìn)行盤點,，及時核算出各部門所使用物料情況,。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

3,、加強每月核算與日常管理工作

⑴強烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中,，節(jié)約使用,、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識;

⑵每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象，及時查找原因,，使用是否合理,，及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正，保持降低成本意識,，爭取做到低成本高效益的管理理念;

⑶在緊張的工作之余,，加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象;

⑷作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高

⑴為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按執(zhí)行,，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性;

⑵加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間;

⑶重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理,，盤點更加方便,。

倉儲后勤工作總結(jié)篇二十四

學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、保障性的重要作用,。因此,，我校的后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨,，牢固樹立服務(wù)育人的思想,，求真務(wù)實，科學(xué)管理，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè),、管理之上,，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。為了更好地加強后勤工作的管理,，充分調(diào)動后勤職工的工作用心性，我校對照《學(xué)校工作管理手冊》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個崗位的職責(zé),。各項制度的健全,，使我校全體員工得以認(rèn)真對照，履行自己的職責(zé),，扎扎實實地工作,。

我校后勤財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章、財經(jīng)制度,，做到帳目日清月結(jié),，帳款相符無差錯；建立預(yù)算支出財會專業(yè)人員把好第一關(guān),，校長審核的層層把關(guān)制,，做到收支有計劃、有審批,、有手續(xù),；做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財,。協(xié)助校長堅決執(zhí)行市教育局,、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作,，做好各項費用的申報,、審批、收交,、結(jié)算工作,；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律，為學(xué)校管好,、用好錢,；堅持一支筆審批，對重要開支,，及時向校長匯報,，用心出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑,。加強收費行為管理,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，禁止亂收費,，做到收支兩條線,，所有收費務(wù)必進(jìn)入財務(wù)處并上交“財政集中支付中心”。

根據(jù)教育,、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時購買教育、教學(xué)用品,，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,。堅持合理開支的原則，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓,。

后勤部門管的狀況很多很雜：吃、喝,、拉,、撒、睡,、生,、老、病,、死,、退等，無所不包,。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益,。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活帶給方便，滿足他們的合理要求,，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。

本年度,，根據(jù)^v^立足現(xiàn)實，著眼未來,，科學(xué)布局,，分步實施^v^的原則，我?？朔Y金的困難,，做了如下實事：

1、為優(yōu)化、美化校園,，學(xué)校派專人管理,，進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化,，栽花種花,，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境,，美化校園,。

2、學(xué)校投入了超多的財力,、物力對我校老化的電線電路進(jìn)行改造,。利用暑假為每個教室安裝了電扇，確保老師和學(xué)生有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。為確保冬季取暖的正常運行,，提前對暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查、更換,。

3,、小班化實驗區(qū)的工程建設(shè)完成后，做到教室內(nèi)電教設(shè)備,、鋼琴,、空調(diào)各種設(shè)施配套到位，清潔工具,、課桌椅統(tǒng)一購置,、編號、登記管理,。

4,、用心做好勤工儉學(xué)工作，強化臨時工管理,，對水,、電、綠化,、清潔等具體工作勤檢查,。開源節(jié)流、勤儉持家,，確保實現(xiàn)少花錢,、多辦事、辦好事,。

5,、做好教師工資、職稱評定考核工作,，做好老干部和計劃生育工作,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》，牢固確立安全第一的意識,，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程,，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查,，杜絕事故隱患,。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近,。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理,，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督，活動區(qū)域有老師跟蹤,，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī),，建立交接班制度。加強學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作,，用心與公安機關(guān)配合建立“人防”,、“物防”、“技防”的安全體系,。

總務(wù)處與教育處密切配合,，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境,、衛(wèi)生,、安全檢查組，利用課余休息時間對全校的紀(jì)律狀況,、環(huán)境衛(wèi)生狀況,、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時向總務(wù)后勤反映,。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用,，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督,，對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督,，提出改善方案,，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作,。

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工，學(xué)生宿舍,、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要,。應(yīng)對存在的問題，我們后勤工作要充分運用學(xué)校的人流,、物流,、時間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,，樹立學(xué)校大后勤觀念,，將學(xué)生宿舍、食堂,、門衛(wèi)管理,、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤思考,，不斷完善各種制度,，搞活用人機制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),，熟悉業(yè)務(wù),，能動手實干，個性是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和職責(zé)感的后勤工作隊伍,，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強后盾,。改變“等”、“靠”,、“要”的思想,，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”,，變“花錢”為“掙錢”,，使學(xué)校后勤工作走上市場化和社會化的新路子。構(gòu)成學(xué)校大后勤工作的強大合力,。我們相信,，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下,，在全體教師的共同努力下,，我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。

倉儲后勤工作總結(jié)篇二十五

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法。

一,、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報《備品備件計劃表》,，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求，申報和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱,、型號、規(guī)格,、數(shù)量等,。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做到貨比三家,，詢價問價,，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu),。

二,、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗收,，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,，則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

三,、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進(jìn)行點清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實防蟲蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點,、統(tǒng)計，及時更新各類臺帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報材料物資申請計劃，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實性。

四,、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù)。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料,、物資，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放,，并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途,、用量,，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退,、補、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

五、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足,，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

1,、時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

2,、為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,，堅持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象。

3,、加強與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行,。

4、嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬,、卡,、物相符。