總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇一
學(xué)校的后勤工作千頭萬(wàn)緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù),，是我后勤工作的重頭戲,。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起,。以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針,，樹(shù)立全面。協(xié)調(diào),。高效,。可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,。在堅(jiān)持“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需,，禮貌高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本,，并與人，開(kāi)拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，堅(jiān)決做好后勤保障,。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程,。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi),。在資源問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購(gòu)貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在學(xué)?；驹O(shè)施維修方面盡量帶頭親自干。利用工作和休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維修工作,，給學(xué)校節(jié)約了一部分資金支出,。我們后勤一班人年齡偏大，但工作不怕臟不怕累,，從下水道疏通到各種維修,，物資搬運(yùn)到分發(fā)我們沒(méi)有叫累沒(méi)有等靠，工作的復(fù)雜性和零碎性有力地保障了教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件,。
總之，在負(fù)責(zé)后勤工作的一年中,，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī),，但與學(xué)校的要求和期望還是有必須的距離。意識(shí)工作頭緒多,，有時(shí)在安排工作時(shí)主次不是很清,。二是在校園管理力度上不夠，雖有制度,，但落實(shí)不力,。三是后勤人員的綜合素質(zhì)有待提高。
成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的用心協(xié)助,，通力合作。對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇二
又一學(xué)年即將過(guò)去,，回顧我校這一年來(lái)的后勤工作，算是有計(jì)劃,、有步驟,、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作，特別是在迎接市教育局專家組對(duì)我校進(jìn)行教學(xué)評(píng)估過(guò)程中，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合,，為我校教學(xué)評(píng)估取得好的成績(jī)提供了保障。現(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：
我校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,，大力開(kāi)展資源節(jié)約型校園建設(shè),，積極尋求提高資源利用效率的途徑,。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,，保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用,，飲水機(jī)的維修循環(huán)利用,，廢舊電腦的維修循環(huán)利用,，打印機(jī)的維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等,。同時(shí)還對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行了精細(xì)化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，做到了責(zé)任到人,。另外，在有限的資金使用上,，我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅(jiān)持按計(jì)劃行事，合理使用資金,，堅(jiān)持?？顚Ｓ茫浴吧倩ㄥX,，多辦事,，辦好事”為原則，提高了資金的使用效率,，為我校大大減少了辦學(xué)成本,，減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
我校后勤堅(jiān)持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”,，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開(kāi)展工作,，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實(shí)施性計(jì)劃，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位,。例如,，師生的住房、住宿配置到位,；教師的辦公桌椅配置到位,；學(xué)生的課桌椅配置到位；學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位；飲食服務(wù)到位,；飲用水和熱水的供應(yīng)到位,；物品維修服務(wù)到位；以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等,。
我校后勤部門按照市教育局要求,，重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度、安全預(yù)案,，重新層層簽定了安全責(zé)任書(shū),，組織全校師生開(kāi)展安全教育，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé),；布置防流感,、防甲流、防雷雨大風(fēng),、防地震災(zāi)害,、防溺水、防踩踏,、防火等各項(xiàng)安全預(yù)防工作,；組織每年開(kāi)展一次的“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”和應(yīng)急逃生演練；組織安全隱患的排查和整改,；組織對(duì)學(xué)校食堂和實(shí)訓(xùn)商場(chǎng)食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查,；組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對(duì)我校的教學(xué)評(píng)估等等。確保了我校一年來(lái)無(wú)安全事故,，無(wú)傳染性疾病發(fā)生,，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗(yàn)，取得了很好的成績(jī),。比如我校2,、3月間的防甲流，4,、5月間的防雷雨,，9、10月間的防臺(tái)風(fēng),，11,、12月間的防火災(zāi)等，我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,，認(rèn)真落實(shí)了相關(guān)職責(zé),，做到了準(zhǔn)備充分，組織到位,，沉著應(yīng)對(duì),，保證了我校一年來(lái)校園安全的平穩(wěn)過(guò)渡,。
當(dāng)然，成績(jī)后面也存在著不足,。一年來(lái),，我校后勤工作所存在的不足也很顯然，主要是社會(huì)化程度欠缺,，沒(méi)有形成獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣，操作困難等,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇三
一個(gè)月過(guò)去了，在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然,，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開(kāi)始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開(kāi)始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數(shù)量）,，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解,。最近兩天，我開(kāi)始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。
二,、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符,，不得有絲毫懈怠
在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差,。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患,。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過(guò)程中,，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流,、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺(jué)還不夠；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。
現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn),、協(xié)調(diào)。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇四
本人于2020年**月入職xx公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職,。在過(guò)去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際，我寫(xiě)下工作小結(jié),，總結(jié)過(guò)去并展望2020年,，力爭(zhēng)在2020年做得更好,。
一,、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：
1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施,。
2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn),。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,，保證客戶里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。
4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。
5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品,。
6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。
二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。
3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。
4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,，保持庫(kù)容整潔,，美觀、防潮,。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇五
20xx年轉(zhuǎn)眼過(guò)去,，在過(guò)去的日子,，我過(guò)得非常充實(shí)。換了一個(gè)新的工作崗位,。
20xx年2月份我接到調(diào)令,，崗位是綜合庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理員。這個(gè)崗位對(duì)我來(lái)說(shuō)完全陌生,，以前從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò),。通過(guò)了解，知道倉(cāng)儲(chǔ)管理員的基本職能是要保管好物資,，正確及時(shí)的收發(fā)各項(xiàng)物資,，確保物資賬實(shí)相符，防止公司資產(chǎn)流失,，保證物資安全,。只要做到基本職能，加上自己的責(zé)任心,，就能把倉(cāng)庫(kù)管好,。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但真正做起來(lái)時(shí)并非容易,。
1,、第一個(gè)頭疼的問(wèn)題就是交接盤點(diǎn)。我是3月15日正式上崗,，在這之前一直在做交接盤點(diǎn),。面對(duì)上萬(wàn)種陌生的物品，我一一的核對(duì),、查實(shí),，在這過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有的有賬無(wú)實(shí)物,，有的有實(shí)物無(wú)賬，還有的數(shù)量上有差異,，如是這樣的情況還要再一次的核實(shí),，確認(rèn)后進(jìn)行調(diào)賬處理。
2,、把庫(kù)中的模具和材料清理分類,。倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)嚴(yán)格按照物品類別整齊擺放。接手時(shí),，各種模具擺放隨意,，給領(lǐng)用時(shí)帶來(lái)一定的難度，耗時(shí)耗力,，加上綜合庫(kù)中的模具品種較多,，型號(hào)和圖號(hào)更是讓人頭疼。為了讓領(lǐng)用時(shí)便于查找，把他們先按生產(chǎn)班組歸為大類，再按型號(hào)和圖號(hào)擺放,，把每個(gè)班組常用的模具放在顯眼處,，做好標(biāo)識(shí),。
3、上k3系統(tǒng)做賬,，保證賬實(shí)相符。綜合庫(kù)之前做的是手工賬，20xx年3月26日正式上k3系統(tǒng)做賬。我利用領(lǐng)料發(fā)貨的空隙，一天帶著盤一點(diǎn),，把所有的模具和材料全部又清點(diǎn)一遍，保證了k3系統(tǒng)上的賬實(shí)相符,。
4,、提供相應(yīng)報(bào)表,。當(dāng)天的單據(jù)錄入k3系統(tǒng),，形成當(dāng)日的進(jìn)銷存報(bào)表和最低庫(kù)存表，及時(shí)準(zhǔn)確的將報(bào)表發(fā)送給相關(guān)人員,。每月的月報(bào)表和勞保辦公月報(bào)表提供給相關(guān)人員,。
看到現(xiàn)在的綜合庫(kù)，各種模具擺放整齊有序,，標(biāo)識(shí),、區(qū)域劃分清楚；k3上的賬與實(shí)物沒(méi)有誤差,；及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)的數(shù)據(jù),。就覺(jué)得我的辛苦沒(méi)有白吃。
就在這個(gè)時(shí)候,，因工作需要,，要把我安排到成品庫(kù)當(dāng)倉(cāng)儲(chǔ)員,，主要負(fù)責(zé)成品理貨和出庫(kù)審核的工作。雖然心中有些不舍,，但我還是服從安排，于20xx年9月26日到成品庫(kù),。成品庫(kù)的工作不是很復(fù)雜,，只要有兩“心”，一是責(zé)任心,，二是細(xì)心,，只要把好成品的入庫(kù)和出庫(kù)關(guān)，對(duì)任何出入庫(kù)的產(chǎn)品一定要見(jiàn)單收發(fā)料,。我從以下幾個(gè)方面做好成品庫(kù)的工作：1.成品庫(kù)中的產(chǎn)品按類別擺放,，標(biāo)識(shí)，貨卡齊全,。成品主要為分太陽(yáng)能產(chǎn)品,、電光源產(chǎn)品、鋯釩鐵粉餅,、vfd四大類,。我們于10月份把成品搬了一次家，按四大類區(qū)分?jǐn)[放,，標(biāo)識(shí)區(qū)域劃分清楚,，每種產(chǎn)品掛貨卡。對(duì)于單獨(dú)存放和定向發(fā)貨產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,，保證貨到標(biāo)識(shí)到,，貨卡到，貨,、卡,、賬三相符。2.把好入庫(kù)關(guān),，做好入庫(kù)單的審核工作,。從10月中旬開(kāi)始，成品的入庫(kù)單和合格證合二為一,，即每個(gè)隨工單號(hào)就有一張入庫(kù)單,，這樣是為了讓每一罐產(chǎn)品都有合格證，每罐產(chǎn)品上的標(biāo)識(shí)要從頭看到尾核對(duì),，核對(duì)后還要進(jìn)行總數(shù)的核對(duì),，填寫(xiě)總?cè)霂?kù)單，雖然程序有些復(fù)雜,，工作上增加了些難度,，但這樣為入庫(kù)數(shù)量上了雙保險(xiǎn),，肯定不會(huì)出錯(cuò)。利于庫(kù)房管理,。3.發(fā)貨時(shí)見(jiàn)單發(fā)貨,，太陽(yáng)能、燈用產(chǎn)品檢查漏氣,，做好出庫(kù)的審核工作,。從今年開(kāi)始，太陽(yáng)能和燈用產(chǎn)品發(fā)貨時(shí)都要逐罐檢查漏氣,，這樣對(duì)發(fā)貨的速度有很大的影響,，但據(jù)我了解，今年因漏氣而退貨的產(chǎn)品減少了許多,，給公司帶來(lái)了利益,。出庫(kù)單來(lái)時(shí)按單配貨，包裝,，審核時(shí)包裝箱上的廠家名稱和面單上名稱,、發(fā)貨型號(hào)、數(shù)量,、日期,、批號(hào)、件數(shù)要逐一核對(duì),。4.漏氣產(chǎn)品的處理工作,。每天發(fā)貨時(shí)檢出的漏氣產(chǎn)品要單獨(dú)存放于不合格產(chǎn)品區(qū)等待處理。現(xiàn)按技術(shù)給的文件是超過(guò)一個(gè)月的由制造部領(lǐng)出重除氣處理,，在一個(gè)月內(nèi)的重新充氣處理,。每天做好漏氣產(chǎn)品的登記工作，建立專門的臺(tái)賬,，將數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ)主管,。5.東海庫(kù)房的管理工作。東海庫(kù)中的產(chǎn)品出入庫(kù)由我負(fù)責(zé),，電子手工賬按時(shí)發(fā)送給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
在綜合庫(kù)待了半年，從中也發(fā)現(xiàn)若干問(wèn)題：印刷品庫(kù)存積壓嚴(yán)重,。在倉(cāng)庫(kù)中有許多長(zhǎng)期不用的印刷品,，有的品種幾個(gè)月無(wú)人領(lǐng)用；有的是舊版本沒(méi)有用完,，新版本就用上了,；還有的是各部門每月報(bào)量時(shí)沒(méi)有了解庫(kù)存（雖然每天都在發(fā)報(bào)表），就直接報(bào),，導(dǎo)致積壓,。建議以后應(yīng)事先了解庫(kù)存量,，對(duì)量下單，這樣就防止了過(guò)多的積壓,。
記得經(jīng)理曾這樣跟我們說(shuō)過(guò)：“倉(cāng)儲(chǔ)科是后勤部門,，我們是為全公司服務(wù)的，一定要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，不能讓大家有話可說(shuō),。”在過(guò)去的一年里,，我是這樣做的。遇到問(wèn)題及時(shí)跟當(dāng)事人溝通,，盡快解決,，保質(zhì)保量，提高效率,。近一年來(lái)能按時(shí)完成上級(jí)主管交給的各項(xiàng)工作,，自己在工作中學(xué)到了不少知識(shí)，收獲頗多,。逐漸從不懂到懂,，從生疏到熟練，克服了種種困難,，在短時(shí)間內(nèi)融入到工作中,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。作為一名倉(cāng)儲(chǔ)管理員,，我有許多不足之處,，沒(méi)有太多的管理經(jīng)驗(yàn)，以后要多向老前輩們請(qǐng)教,，積累些經(jīng)驗(yàn),。工作業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
干一行愛(ài)一行,，干一崗愛(ài)一崗,，這是我對(duì)待每個(gè)崗位的工作態(tài)度。20xx年里,，我將更加努力做好自己的工作,，把倉(cāng)儲(chǔ)科當(dāng)作是一個(gè)大的家庭，在工作中互相幫助,，共同合作,，共建美好和諧的工作環(huán)境，希望和本部門的同事們創(chuàng)造更美好的明天,！
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇六
20xx年度,，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多,、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：
1,、20xx年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,，且我院是全縣用電大戶，在人員少,、事情多的狀況下。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,，做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,，會(huì)同外請(qǐng)專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū),，后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng)。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,，確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作,。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好建立資料的補(bǔ)充工作,。在建立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專家的高度好評(píng)。
2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,，后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,，共同監(jiān)管,，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水,、電費(fèi)用,。
3、修舊利廢,，節(jié)約成本,，對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了成本支出,。
4,、合理安排時(shí)間組織水、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。
1、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),，由于行政后勤人員不足，供應(yīng)保障計(jì)劃性差,，給臨床工作帶來(lái)不便,，也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范，在財(cái)務(wù)部門指導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的計(jì)劃制定,，實(shí)行計(jì)劃、采購(gòu)分開(kāi)管理,。首先了解科室上報(bào)計(jì)劃的合理性,，掌握科室計(jì)劃周期的使用量，并作分別統(tǒng)計(jì),。
2,、了解市場(chǎng)價(jià)格，堅(jiān)持“質(zhì)好價(jià)優(yōu)”原則,，杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線的實(shí)施,，有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,，醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出,、入庫(kù)管理,，杜絕人情單。
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,，及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,，彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專業(yè)技能培訓(xùn),，保證了消防控制室的正常值班,。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專人24小時(shí)值班,，定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑,、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全,。
2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門的要求,，每日8小時(shí)定時(shí)工作,，做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照工作計(jì)劃，全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),，使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力,。深得消防管理部門的好評(píng),。20xx年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),，后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理，堅(jiān)持每日查房制度,。具體做法是：自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,，檢查水管線有無(wú)跑、漏現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，每日由水、電專業(yè)人員詢問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,，并交付給科室,，實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),，本科組織討論,，拿來(lái)源理方案。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了工作效率，杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門衛(wèi)在人員少的狀況下,，合理排班。門,、急診,、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。
我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,，承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,，在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中,，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿）,，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,，受到社會(huì)一致好評(píng),。
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的`作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,，4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo)。早,、中,、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間。組織各式各樣的早點(diǎn),，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。
20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能，保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),，及時(shí)盡量滿足臨床需求,。
1、進(jìn)一步完善,、落實(shí)考勤考核制度,，認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。
2,、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清
3,、成立保衛(wèi)組織,，明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理。
5,、安全檢查,，增加監(jiān)控30只（醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控）。
6,、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,，迎接上級(jí)部門檢查,。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇七
時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束，迎來(lái)的是200x年新的開(kāi)始,，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)（原輔料區(qū),。陰涼庫(kù)）、危庫(kù),、劇^v^庫(kù),、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄,；
2,、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。
二、配合車間生產(chǎn)
1,、生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄；
2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。
三,、配合gmp的認(rèn)證
1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；
2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳,、卡,、物一致；
3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。
四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,；
2,、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄；
3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作,；
4,、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。
五,、配合其他的工作
1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；
2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,；
4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；
5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,；
6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。
以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇八
時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼00x年即將結(jié)束，迎來(lái)的是00x年新的開(kāi)始,，在這期間回顧00x年—0月份的工作,，主要有以下幾條：
一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū),。陰涼庫(kù)),、危庫(kù)、劇^v^庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;
2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。
二,、配合車間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄;
2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。
三,、配合gmp的認(rèn)證
1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;
2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳、卡,、物一致;
3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。
四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作
1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;
2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄;
3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;
4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五,、配合其他的工作
1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;
4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;
5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;
6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。
以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇九
過(guò)去的一年，我校后勤工作,，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：
年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。
1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備,。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)xx臺(tái),，共xx千瓦
2,、維修及時(shí)、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，今年維修、更換燈管8余次,，更換閥門水嘴共18只,。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教,、教務(wù)開(kāi)展工作,，基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到,，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快,、不留尾巴。
4,、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位,。
5,、新建后勤倉(cāng)庫(kù)15平米，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。
后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。
今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳，管理日趨完善,。
資金是學(xué)校的命脈,。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，用心開(kāi)源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃、有審批,、有手續(xù),。
1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買的無(wú)序狀況,。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。
3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低,。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。
綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇十
我們學(xué)校始終堅(jiān)持“以人為本,，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，努力規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。現(xiàn)將本學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：
財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支,。在現(xiàn)金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅(jiān)持按計(jì)劃行使,，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅(jiān)持“少花錢，多辦事,，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率,。
1,、協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理，本著“量入為出,、收支平衡,、保證重點(diǎn)”的原則，加強(qiáng)資金管理,，合理安排資金,，開(kāi)源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成,。
2,、學(xué)校實(shí)行依法治校，規(guī)范收費(fèi)行為,，做到了無(wú)亂收費(fèi),、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目,、無(wú)隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,。學(xué)期末，學(xué)生教輔資料費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)等代辦費(fèi)開(kāi)支情況及時(shí)印發(fā)清單,，向每個(gè)學(xué)生家長(zhǎng)公示,，并以告家長(zhǎng)書(shū)的形式告知家長(zhǎng),。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,、提高使用效率,。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作,。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更好管理好,、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務(wù)。邢豐老師負(fù)責(zé)校產(chǎn)的登記管理,，認(rèn)真做好各類教學(xué)儀器的領(lǐng)用,、回收工作。邢老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，不計(jì)報(bào)酬,，得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教師的贊揚(yáng)。
學(xué)校是培養(yǎng)人的場(chǎng)所,，是文明的象征,。要樹(shù)立一所學(xué)校的良好形象，反映全校師生的精神面貌,，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧,、愉悅、安全、舒心”的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此,，盡力做好后勤服務(wù)工作,，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作,，實(shí)際是對(duì)我們學(xué)?！耙缘铝⑿！⒁婪ㄖ涡?、質(zhì)量強(qiáng)校,、科研興校”的無(wú)形支持,。為此,，我們做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作,。開(kāi)學(xué)初,，教導(dǎo)處提前到書(shū)店領(lǐng)取學(xué)生課本，購(gòu)買教學(xué)用品,。后勤部及時(shí)購(gòu)買衛(wèi)生用品,、器具。按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,，保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展,。
2、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開(kāi)課,、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì),、文藝匯演,、期終考試、升學(xué)考試,、低年級(jí)新活力英語(yǔ)教學(xué)成果展示會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng),，我們后勤部門全力以赴，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。
3,、做好教學(xué)設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,，我們都力所能及地加以處理好,。本著節(jié)約的原則自己動(dòng)手做些小修理,，并做到隨叫隨到，不管是工作時(shí)間,，還是節(jié)假日,，只要學(xué)校需要，就會(huì)全力以赴,，從不計(jì)報(bào)酬,，默默奉獻(xiàn)。
4,、做好學(xué)校圖書(shū)登記借閱工作,。
5、宿舍管理方面,，協(xié)同生活指導(dǎo)教師,，對(duì)住宿生進(jìn)行安全、衛(wèi)生,、習(xí)慣的教育,。
6、食堂工作管理方面,，協(xié)同學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)食堂食品衛(wèi)生,、消防安全,、防食物中毒工作嚴(yán)抓不懈。
學(xué)校安全工作做得如何,，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事,，關(guān)系到教學(xué)工作的正常開(kāi)展。因此,，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想,，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí),，從打造“平安學(xué)?！钡母叨龋丫S護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要的位置,。由于全體教職工共同努力,，我校在校內(nèi)未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展提供有力的保證,。具體做好以下幾方面的工作：
1,、在全體安全保衛(wèi)人員共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng),，安全保衛(wèi)人員工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，遵紀(jì)守法,，責(zé)任心強(qiáng)，能服從學(xué)校安排,，不計(jì)較個(gè)人得失,。做到每天24小時(shí)在崗，尤其是中午和夜間對(duì)住宿生的管理方面做得不錯(cuò),，保證了住宿生的人身和財(cái)產(chǎn)安全,。每天下午放學(xué)后，有值日教師都組織學(xué)生安全有序乘車,，目送學(xué)生安全離校,。
2、為了給學(xué)生提供一個(gè)良好的活動(dòng)場(chǎng)地,，學(xué)校投入了資金建起了一個(gè)長(zhǎng)方形的大沙池,，沙池里豎起了三個(gè)單杠，三個(gè)雙杠,，一個(gè)爬梯架,，價(jià)值上萬(wàn)元，還鋪設(shè)了一個(gè)新的羽毛,、排球雙用球場(chǎng),。
3、本學(xué)期后勤部加強(qiáng)校園的綜合管理,，配合學(xué)校德育教育工作,，做好文明班級(jí)的評(píng)比工作，為創(chuàng)造“和諧,、平安,、文明”校園起到促進(jìn)作用，何啟堅(jiān)老師工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，熱情主動(dòng),，默默奉獻(xiàn)。每天早上早早到校,，在學(xué)校板報(bào)上表?yè)P(yáng)先進(jìn),，批評(píng)不文明的人和事，并及時(shí)公布各班級(jí)的評(píng)比分?jǐn)?shù),。還經(jīng)常主動(dòng)關(guān)心,、檢查住宿生的起居及學(xué)習(xí)生活情況。協(xié)助保衛(wèi)人員做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,。校園綠化工程正在按計(jì)劃進(jìn)行中,，準(zhǔn)備在8月底完工，陳穎民老師愛(ài)校如家,，非常關(guān)心校園綠化建設(shè),，積極主動(dòng)獻(xiàn)謀獻(xiàn)策,，監(jiān)督工程施工人員，按照規(guī)劃,、按質(zhì)按量施工,。
4、本學(xué)期,，各班主任及少先隊(duì)委在安全教育方面做了大量的工作,。利用多媒體、廣播,、宣傳畫(huà),、宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅,、每周一的國(guó)旗下講話等,，請(qǐng)有關(guān)保安人員及教師對(duì)全體師生進(jìn)行安全專題教育，做到定時(shí)間,、定內(nèi)容,、定教導(dǎo)員，如：學(xué)校安全報(bào),、交通知識(shí)安全講座,、消防安全知識(shí)講座、自我防范和自我保護(hù)意識(shí)講座,、傳染疾病知識(shí)講座,、碘缺乏并知識(shí)測(cè)試以及法制專題教育等。在安全教育期間,，我校還組織全校性的安全疏散演練,。總之,，在安全工作方面，做到全方位,、立體式地做好安全防范工作,，并取得了很大的成效。
5,、繼續(xù)加強(qiáng)和完善食堂衛(wèi)生管理,。學(xué)校定期或不定期地到食堂去檢查，嚴(yán)格要求食堂工作人員必須按照衛(wèi)生有關(guān)部門的要求,，規(guī)范物資采購(gòu),、操作等行為，保證了食堂食品衛(wèi)生安全,，同時(shí)加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，堅(jiān)決杜絕了過(guò)期變質(zhì)及三無(wú)食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康。
以上僅是我們后勤處應(yīng)該做的一些工作,，在看到成績(jī)的同時(shí),，我們的后勤工作和教育發(fā)展形勢(shì)還存在著很大差距，和學(xué)校的發(fā)展有差距,。在新的一年里,，我們決心以飽滿的熱情投入到工作中去，嚴(yán)格自律,，提高服務(wù)質(zhì)量和效益,，使后勤工作再上新臺(tái)階。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇十一
時(shí)間過(guò)的真快,，轉(zhuǎn)眼間來(lái)豫興公司已半年多了,，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對(duì)我的指教和幫助，在生活上的關(guān)心和厚愛(ài),。20xx年即將記入史冊(cè),，新的一年馬上開(kāi)始，回顧過(guò)去的一年發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)了很多,，也收獲了很多,，但同時(shí)更看到了自己的不足及和別人的巨大差距。20xx年是豫興放棄做耐火球?qū)Ｗ鰺犸L(fēng)爐燃燒器,、管道轉(zhuǎn)的第一年,，是企業(yè)改革后決定做精、做細(xì),、做強(qiáng)的第一年,，同時(shí)也是我從事辦公室工作的第一年。人生中的第一份工作對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn),，半年來(lái),，我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責(zé),，力爭(zhēng)做好辦公室的各項(xiàng)工作,。下面，就過(guò)去一年的工作情況總結(jié)如下,。
辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,，繁雜瑣事比較多,，有制度建設(shè),、文書(shū)打印復(fù)印、檔案管理,、客戶接待,、衛(wèi)生監(jiān)督等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，只要自我強(qiáng)化工作意識(shí),，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和漏洞,。從開(kāi)始對(duì)工作的不了解，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作,，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落,。
1、認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件,、傳真,、郵件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印及公司所有文件的打印、復(fù)印等工作,。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書(shū)工作,。在9月份辦理生產(chǎn)許可證時(shí)，在辦公室和其他部門的有力配合下,，完成了所有的文字工作,。公司的制度一直不是很完善，辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善,，在這半年里,，先后制定過(guò)幾次制度，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位,，后來(lái)都沒(méi)有執(zhí)行下去，這是辦公室工作的失職,。
2,、積極響應(yīng)公司號(hào)召，積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的打印,、復(fù)印等文字工作,，還服從公司任何決定,，我們幾個(gè)剛來(lái)的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù)，為公司節(jié)省了大量資金,，今年的兩次盤庫(kù),，我們都做到了隨叫隨到，且都按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),。在生產(chǎn)馬來(lái)西亞,，印度essar磚的過(guò)程中，我們聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，完成了在生產(chǎn)過(guò)程中所有報(bào)表的填寫(xiě),。
3、做好客戶的接待工作由于公司的業(yè)務(wù)量比較大,，幾乎每周都有不同的客戶來(lái)公司參觀考察,，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象，因此,，每次客戶來(lái)之前我們都做好了充分的接待工作,，首先確保衛(wèi)生清潔，招待用品齊全,，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件,。做到每一位來(lái)我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品，受到了客戶的好評(píng),。
4,、衛(wèi)生工作和板報(bào)宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四都要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,，對(duì)衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，差的進(jìn)行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以,。辦公室一共出了三次板報(bào)，后來(lái)由于板漆和堆放貨物的原因就沒(méi)在辦下去,。2008年汶川大地震后,，辦公室組織了一場(chǎng)大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動(dòng),，全體職工都非常積極踴躍的獻(xiàn)出了自己的愛(ài)心，顯示出了工人很高的道德覺(jué)悟。
1,、堅(jiān)持實(shí)踐出真知，努力了解公司的運(yùn)行情況
初到公司,，對(duì)公司的運(yùn)行情況都不了解,，對(duì)各個(gè)部門以及人員都不太熟悉，因此我每天都積極主動(dòng)到后面車間,，和各車間主任,、車間工人都親密接觸，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù),，時(shí)間長(zhǎng)了我對(duì)公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解,。對(duì)每種磚的材質(zhì)、成型,、燒成顏色都有了一定的了解,，也能判斷出次品磚、廢品磚的原因·····總之,，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個(gè)人才能,，要想了解這個(gè)流程，必須要堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí),，像工人學(xué)習(xí),，像身邊的每一位同事學(xué)習(xí)。
2,、幾次出差收獲頗多
非常感謝公司派我跟隨周總和陳教授先后參加了青島20xx年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會(huì),、河南省金屬煉鐵專業(yè)委員會(huì)20xx年年會(huì)暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會(huì)和景德鎮(zhèn)召開(kāi)的全國(guó)高爐噴煤技術(shù)研討會(huì)，在這三次會(huì)議中使我打開(kāi)了眼界,，佩服陳教授的講解能力和周總的辦事能力,，佩服與會(huì)人員的敬業(yè)精神和淵博的知識(shí)，使我真正理解了天外有天,，人外有人的含義,，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同時(shí)對(duì)自己也有和深刻的定位和明確了努力方向,。幾次業(yè)務(wù)上的出差,，使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧?？傊?，人要不斷的見(jiàn)識(shí)新環(huán)境才能開(kāi)拓眼界，增長(zhǎng)知識(shí),，找出差距,。
過(guò)去的一年不足之處還是很多的,，第一,，辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三，沒(méi)有制定出完善的制度,，第四,，衛(wèi)生工作搞的不好，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間,，可能是由于環(huán)境的特殊型,，只要有人進(jìn)衛(wèi)生間地面就會(huì)臟，由于沒(méi)有及時(shí)去拖地,，造成了地面比較臟,；第五，沒(méi)有為職工搞娛樂(lè)活動(dòng),，公司只有不斷的搞一些娛樂(lè)活動(dòng)才能提高大家的工作積極性,。第六，自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求,。
在下一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程，學(xué)習(xí)公司的新?tīng)t型結(jié)構(gòu),，要對(duì)公司的基本情況做到心中有數(shù),；第二,，本著實(shí)事求是的原則，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,，注重抓細(xì)節(jié),；第三,，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善公司制度,；第四,，搞好公司的衛(wèi)生工作；第五,，多組織一些娛樂(lè)活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余生活。
通過(guò)幾個(gè)月的工作,，我個(gè)人感覺(jué),，公司目前存在的最大問(wèn)題就是分工不明確。造成部門與部門配合不默契,，一些工作大家都向外推,，不想去做，也不想去承擔(dān)責(zé)任,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個(gè)問(wèn)題有所重視,。
過(guò)去的一年是難忘的一年，也是值得慶賀的一年,，因?yàn)槲覀冇谐煽?jī)但是更有不足,。只要找出不足和問(wèn)題，才能明確前進(jìn)的方向,，找到前進(jìn)的動(dòng)力,。我深信，我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下,，明年公司會(huì)更上一層樓,，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)豫興奇跡！
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇十二
*年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn),。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開(kāi)始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量)，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解,。最近兩天,，我開(kāi)始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。
二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠
在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢,，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患,。
三,、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo)。
現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代,，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不進(jìn)步就等于落后,，所以,，我一直在努力著，學(xué)習(xí)著,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇十三
一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
半年來(lái),，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。
二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1,、統(tǒng)計(jì)情況：
能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。
2、收貨情況：
原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。
3,、倉(cāng)管報(bào)表：
做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。
三、存在的不足,。
總結(jié)半年的來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足,。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多,，時(shí)間比較緊,，工作效率不高。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí),。
四,、20--年下半年工作計(jì)劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。
始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇十四
當(dāng)工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做工作總結(jié)。準(zhǔn)備了以下內(nèi)容,，供大家參考!【篇一】
本人于2020年**月入職xx公司，任倉(cāng)庫(kù)主管一職,。在過(guò)去的一年工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,，我寫(xiě)下工作小結(jié)，總結(jié)過(guò)去并展望2020年,，力爭(zhēng)在2020年做得更好,。
一、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開(kāi)展
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：
1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。
2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn),。
3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,，保證客戶里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。
4.按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。
5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng)，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在里收到新的產(chǎn)品,。
6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。
二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。
2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。
3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。
4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,，保持庫(kù)容整潔,，美觀、防潮,。
5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一?！酒?/p>
時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已一年了。記得初剛進(jìn)公司**倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過(guò)了這一年的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從這幾部分總結(jié)一下我今年的工作：
第一部分：自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部**倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：××———是土生土長(zhǎng)的**人,。我是今年*月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵?*有信賴,，勤勉,，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1、人力的安排,。
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊,，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱,，**國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，**工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2,、合理的休息在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像**的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。
3、人員的培訓(xùn)和提高,。
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨,，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)**倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái),，***的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。
a：易拿,，易放，易看,，易點(diǎn)的堆積方式,；
b：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放,，要注意“五距”,；
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）,；
d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異,；
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
1.設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,，還要安全用電。
2.衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn),；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后,，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和**共同發(fā)展，共同進(jìn)步,！
篇一：倉(cāng)儲(chǔ)部年終工作總結(jié)
篇一：倉(cāng)儲(chǔ)部2010年終工作總結(jié)
2010年度工作總結(jié)
——倉(cāng)儲(chǔ)部
本人柯尊松,，系公司倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng)，2010年9月8日入職,，茲就本部門和個(gè)人2010年度工作總結(jié)報(bào)告如下：
一 2010年工作概述
本部門主要負(fù)責(zé)：
1,、 整個(gè)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
2、 速達(dá)系統(tǒng)的推動(dòng)工作（編碼,、bom表的建立健全,，新功能模塊的推進(jìn)與相關(guān)協(xié)調(diào)） 部門現(xiàn)有人員計(jì)12名,詳見(jiàn)下表：注: 1、周世民兼管五金倉(cāng)原倉(cāng)位. 2,、梁蘊(yùn)要提出辭職,，已請(qǐng)付經(jīng)理去找他談心試試看能不能留下。
在2010年的實(shí)際運(yùn)作中,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及其他部門的密切協(xié)作,，基本完成了公司賦予的工作任務(wù)。
二 2010年工作細(xì)述
1,、 人員問(wèn)題
a,、培訓(xùn)：
人是公司最重要的財(cái)富。倉(cāng)庫(kù)注重對(duì)下屬的甄別,、培訓(xùn)和培養(yǎng)和建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部的大力支持下，本人上任伊始,，就對(duì)部屬進(jìn)行了一系列的培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容主為倉(cāng)庫(kù)管理和erp系統(tǒng)兩大塊，9/20進(jìn)行的第一堂培訓(xùn)課為《工作到底是為什么》,，試圖在工作觀念上給予大家有益的影響,。倉(cāng)庫(kù)9-10月份計(jì)安排了8堂內(nèi)訓(xùn)，每次為小時(shí),。由于上下一條心,，這為初期工作的展開(kāi)發(fā)揮了一定的積極作用。
b,、招聘：
因諸多因素，倉(cāng)庫(kù)的人員流動(dòng)性特別大,。下半年,，倉(cāng)庫(kù)一共招了10個(gè)人，但到現(xiàn)在為止已離職和確定年終放假時(shí)離職的有7個(gè),，人員招聘流失率達(dá)70%,，節(jié)后開(kāi)工就面臨的人員缺口達(dá)3-5人！總結(jié)這當(dāng)中的教訓(xùn),，除去大環(huán)境因素不談,，明年在用人方面將調(diào)整策略：① 經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：盡量不要生手（含80、90后應(yīng)屆畢業(yè)生）,，以免日后為他人做嫁衣,。
不求高學(xué)歷，個(gè)別倉(cāng)位,，如半成品倉(cāng),，初中學(xué)歷即可，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力,。
② 年齡方面：30-40之間最佳,，有家有口才不會(huì)亂跳，受不了一丁點(diǎn)壓力,。
③ 品性方面：試用期間特別要從細(xì)節(jié)方面考察期責(zé)任感,、服從力、執(zhí)行力,，三項(xiàng) 尤為責(zé)任感不達(dá)標(biāo)的,，試用期兩周內(nèi)堅(jiān)決辭退。
④ 新人關(guān)注：關(guān)注新同事,，無(wú)論是工作還是業(yè)余生活,，給予支持與溫暖，同時(shí)幫 助其新做法、新習(xí)慣的順利養(yǎng)成,。
c,、成長(zhǎng)：
關(guān)注部屬的成長(zhǎng)，這一點(diǎn)2010年總結(jié)下來(lái)我認(rèn)為做得較好,。部屬的成長(zhǎng)在四個(gè)方面：一是自身能力,、素養(yǎng)之提高，2010年成長(zhǎng)最快的是趙占,，年終抽盤準(zhǔn)確率唯一達(dá)到100%的就是他,；二是升遷，從10月份起,，就準(zhǔn)備提拔周世民為倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng),，事實(shí)證明，周世民在許多方面不負(fù)眾望,；三是橫向部門調(diào)職,，原耗材倉(cāng)張炳玉因表現(xiàn)優(yōu)秀被pmc部看好，她自己也有意去接受更多的挑戰(zhàn),，為此倉(cāng)庫(kù)頂著壓力為她大開(kāi)綠燈,，讓pmc部和阿玉如愿以償；四是部門內(nèi)部調(diào)動(dòng),，之前半成品倉(cāng)的陳瑞平工作相當(dāng)負(fù)責(zé),，做人相當(dāng)踏實(shí)，為此倉(cāng)庫(kù)將他適時(shí)調(diào)至耗材倉(cāng)擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任,。
另外一方面,，對(duì)于不負(fù)責(zé)任沒(méi)有進(jìn)取心的部屬，本人也沒(méi)有縱容姑息,，有內(nèi)部的處罰,、乃至嚴(yán)厲的勸退，盡量改變之前倉(cāng)庫(kù)良莠不齊的局面,，因此,，明春開(kāi)始，留下的都是好的了,。當(dāng)然,，略嫌操之過(guò)急，也可惜有個(gè)別好的有去意,。
2,、 工作溝通
檢討2010年部門內(nèi)部的溝通，因既往下屬的整體素質(zhì)較高,，而現(xiàn)在部屬的良莠不齊,，對(duì)本人的溝通能力也是一個(gè)挑戰(zhàn)與歷煉，這當(dāng)中有處理得較得體的一面，如與下屬的個(gè)別談心,，也有失之粗暴的一面,，如和李孝基的沖突。對(duì)于新人的關(guān)心與督導(dǎo)也嫌不夠,，導(dǎo)致后續(xù)又要將個(gè)別勸退,。
與其它部門之間的溝通，總體上來(lái)講,，因本人以前從事的工作的高度性及本人的坦誠(chéng),、對(duì)事不對(duì)人的原則，與前任主管相比就要融洽些,，當(dāng)然,，溝通藝術(shù)方面尚有待加強(qiáng)。
3,、 倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)管理工作是2010年的重點(diǎn),，茲總結(jié)如下：
a、安全防護(hù)：
①防火防盜,。因?yàn)楸救说氖栌诜婪叮瑢?dǎo)致10/10晚上五金倉(cāng)1100多公斤價(jià)值45000多元的銅棒被盜,，給公司帶來(lái)巨大的損失,。之后，公司和倉(cāng)庫(kù)從流程和制度上都加強(qiáng)了這方面的工作,，杜絕了倉(cāng)庫(kù)偷盜事件的再度發(fā)生,。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)也加強(qiáng)相關(guān)倉(cāng)位的防火防盜工作。但這個(gè)教訓(xùn)是慘重的,！鑒于本次事件的主要責(zé)任人是本人,，在后續(xù)的金點(diǎn)子活動(dòng)中本人積極思考，希望提出一些點(diǎn)子能多少?gòu)浹a(bǔ)給公司造成的損失,。
②成品防護(hù),。因?yàn)楣井a(chǎn)品和訂單交期的特殊性，很多成品及配件必須放置于戶外場(chǎng)地或雨棚,、通道上,，成品倉(cāng)的產(chǎn)品防淋雨工作顯得尤為重要。初期因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致部分防護(hù)椅,、成品床被淋濕或漏濕。另外,，因?yàn)橛昙镜念l繁下雨,，倉(cāng)庫(kù)缺乏翻曬的動(dòng)作，導(dǎo)致成品床兩次批量性的返包裝，給公司造成了一定的損失,。倉(cāng)庫(kù)也試圖從根本上解決此類問(wèn)題,，故于上周提交了相關(guān)方案，尚待驗(yàn)證,。
b,、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與整理：
①塑料五金倉(cāng)。在塑料五金倉(cāng)的規(guī)劃上,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，倉(cāng)庫(kù)認(rèn)為這部分工作做得比較好。公司先后給批購(gòu)了三百?gòu)堊笥业牡嘏_(tái)板,，又訂做了26對(duì)橫梁,，又買了一臺(tái)半電動(dòng)叉車，讓倉(cāng)庫(kù)全體倍受鼓舞也信心十足要做出一些成績(jī)來(lái),。塑料五金倉(cāng)的空間利用比以前好了不少,，但局部方面運(yùn)用得不是很充分，尚待我們下一步的完善,。隨著部裝車間床頭柜的生產(chǎn)場(chǎng)所明春轉(zhuǎn)移到總裝與噴涂間的通道里面去,，相信能大力改善塑料大件的與倉(cāng)儲(chǔ)管理。 ②成品倉(cāng),。成品倉(cāng)內(nèi)的規(guī)劃已成雛形,，即按大類存放，配件類的存放已養(yǎng)成良好習(xí)慣,。但后期做得不夠好,，主要是因?yàn)榇差惍a(chǎn)品太雜，又處在生產(chǎn)沖刺階段,，床墊類大量的入倉(cāng)也打亂了倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃,。戶外成品的規(guī)劃工作尚未做到位，主要是庫(kù)存一直未能進(jìn)行有效的整理,。標(biāo)識(shí)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的看板遲遲尚未落實(shí),。
③耗材倉(cāng)。在張炳玉的管理下,，耗材倉(cāng)各方面成為倉(cāng)儲(chǔ)部的模范倉(cāng),，后來(lái)接手的陳瑞平做得很不錯(cuò)，但因?yàn)榧彝ヌ厥庠蚨o職,，現(xiàn)任倉(cāng)管員李曉宇的表現(xiàn)還一般,，只是細(xì)心方面與責(zé)任感方面比較欠缺，明年希望能招一個(gè)30歲以上的女性來(lái)打理,。
④半成品倉(cāng),。江彬的倉(cāng)位一直做得很好,，但另一邊的半成品倉(cāng)因?yàn)閮扇涡聜}(cāng)管連續(xù)自離，就一時(shí)接不上楊云的成績(jī),。這個(gè)倉(cāng)位春節(jié)后也缺人,，到時(shí)我們將招一個(gè)年齡較大一點(diǎn)穩(wěn)重一點(diǎn)的來(lái)管理。
c,、成品出貨：
成品倉(cāng)自從潘新建離職后,，因?yàn)樾氯私邮诸^緒太多，陳國(guó)清雖有高度的責(zé)任感,，任勞任怨,，但仍出現(xiàn)裝出口柜與發(fā)國(guó)內(nèi)貨錯(cuò)誤。鑒于此,，10/25起將原協(xié)助塑料倉(cāng)賀小帥的機(jī)動(dòng)倉(cāng)管調(diào)至成品倉(cāng),，同時(shí)在11月份將成品倉(cāng)管換掉，梁蘊(yùn)在接手次日發(fā)錯(cuò)貨,，導(dǎo)致貨柜拉至中山港碼頭又去提回調(diào)貨,。之后，梁蘊(yùn)盡心盡責(zé),，再也沒(méi)有出過(guò)大的紕漏,。作為80后的新人能做到如此，實(shí)屬不易,。
d,、倉(cāng)庫(kù)5s：
倉(cāng)庫(kù)的5s成效如何，與第一點(diǎn)息息相關(guān),。具體到每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)如下：
①塑料五金倉(cāng)。該倉(cāng)位的5s進(jìn)步最大,，一改本人剛來(lái)時(shí)的面貌,。一方面，得力于公司的大力
支持,，無(wú)論是硬件還是軟件方面的,，另一方面，也得力于在周世民組長(zhǎng)的帶動(dòng)下,，各倉(cāng)管的一致努力。當(dāng)然，還有個(gè)別的倉(cāng)位仍需改進(jìn),，比如腳輪電鍍件的倉(cāng)位,。張啟生作為賀小帥塑料倉(cāng)位的繼任者，已有了大力的改善,，他本人也信心滿滿,，每次生產(chǎn)例會(huì)上必提的對(duì)塑料倉(cāng)的抱怨本周一也暫時(shí)平息了,，這是一個(gè)可喜的反映,。
②成品倉(cāng)。成品倉(cāng)最為領(lǐng)導(dǎo)等詬病的是：雨布,、木棒,、木架,、地臺(tái)板不能及時(shí)處理,。在2010年,，我們倉(cāng)庫(kù)化大力氣整頓，也有了成效,，但2011年元月份卻沒(méi)有持續(xù)改善,，這一點(diǎn)我們得檢討。針對(duì)這一部分,，我們?cè)鴩L試分解一些工作給廠外搬運(yùn)工,，客服李經(jīng)理也爽然答應(yīng)過(guò)，但實(shí)際上很難達(dá)成,，故此,，我們又做了調(diào)整，將一些工作量交由周世民組長(zhǎng)直管的塑料五金倉(cāng)來(lái)處理,。
e,、呆滯品管理：
因?yàn)楣井a(chǎn)品的特殊性，2010年除了對(duì)部分鋼材邊料進(jìn)行處理外,，其它呆滯品不敢妄作處理,。因此，呆滯品的管理仍將納入2011年的工作日程,，但不再作為重點(diǎn),。
f、數(shù)據(jù)問(wèn)題與月（年）度盤點(diǎn)：
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響到公司的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制及公司資金的周轉(zhuǎn),，這也是倉(cāng)庫(kù)管理的核心問(wèn)題?？偨Y(jié)2010年的相關(guān)工作如下：
①整體分析,?？陀^上來(lái)講,，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性仍讓人不滿意,，并一直困擾著生產(chǎn)和出貨。主要問(wèn)題有兩點(diǎn)：塑料大件的管理,，因?yàn)橹皇菓?yīng)付,，所以問(wèn)題不斷,，導(dǎo)致車間和pmc部怨聲四起，直至賀小帥離職才慢慢好轉(zhuǎn),。成品倉(cāng),，因?yàn)榱禾N(yùn)的新來(lái)乍到，一時(shí)不能熟悉到位,，不能及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)動(dòng)態(tài)庫(kù)存給生產(chǎn)部和客服部,，一方面影響出貨進(jìn)度，另外一方面對(duì)生產(chǎn)也有掣肘的負(fù)作用,。希望明年成品倉(cāng)管能夠穩(wěn)定下來(lái),。
②盤點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)九月份和十月份的大力整理與整頓,，十月底的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)比以前的可信度有一定的提高,，故十月份盤點(diǎn)后進(jìn)行了相關(guān)調(diào)帳工作。但在年終大盤點(diǎn)時(shí),，因?yàn)榻咏甑追偶?，一些不?fù)責(zé)任的倉(cāng)管更加懈怠，影響到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，加之系統(tǒng)上線的前期準(zhǔn)備不夠充分,，導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入時(shí)間錯(cuò)位繼而數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。對(duì)于不負(fù)責(zé)任的倉(cāng)管,，比如賀小帥,、姚文，倉(cāng)庫(kù)對(duì)他們進(jìn)行了比較嚴(yán)厲的處罰,，以儆效尤,，同時(shí),，倉(cāng)庫(kù)將更注重人員的甄別與督導(dǎo)。g,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
倉(cāng)庫(kù)始終注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題,，努力形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
①在內(nèi)部培訓(xùn)上,，倉(cāng)庫(kù)不但針對(duì)管理技巧方法,，更始以工作觀念、工作態(tài)度的培訓(xùn),，希望能求大同存小異,。
②倉(cāng)庫(kù)從九月份起部門早會(huì)由每周一、周四召開(kāi)改為每周一至周六都召開(kāi),，更加發(fā)揮早會(huì)的作用,，及時(shí)宣講公司的政策,、生產(chǎn)部門的要求,，加強(qiáng)部門內(nèi)部的溝通。
③倉(cāng)庫(kù)也注意加強(qiáng)紀(jì)律提升士氣,。盡力做到以身作責(zé),，獎(jiǎng)罰分明。
④在學(xué)習(xí)方面,，給塑料五金倉(cāng)和耗材倉(cāng)配置了電腦,，讓大家做到與時(shí)俱進(jìn)，與公司一道成長(zhǎng),，不要做固步自封被公司和社會(huì)淘汰的人,。
4、 erp系統(tǒng)推進(jìn)
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),，本人和公司同仁,、小組成品一道擔(dān)當(dāng)起erp系統(tǒng)的推進(jìn)工作，旨在突破原有的進(jìn)銷存作業(yè),，將系統(tǒng)運(yùn)用到公司的核心地方,，即圍繞訂單的生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程系統(tǒng)化的管控。在erp系統(tǒng)的推進(jìn)工作中,，2010年我們做了如下工作：
① 10/10 根據(jù)陳總的指示,，我們提交了一份速達(dá)上線計(jì)劃。在計(jì)劃中檢討了系統(tǒng) 使用的現(xiàn)狀,，特別是基礎(chǔ)資料部分,，bom表尚未建立。
② 10/20 上午召開(kāi)第一次關(guān)于erp系統(tǒng)的專題會(huì)議,。會(huì)議上陳總指出,，速達(dá)系統(tǒng)
更進(jìn)一步的運(yùn)用,，符合公司發(fā)展及降低成本的需要。并指示下一步要成立速達(dá)重新上線工作小組,。
③ 10/25 上午召開(kāi)貨品資料之碰頭會(huì),，討論貨品資料如何分頭規(guī)范填寫(xiě)、bom表
如何建立,。
④ 11/1718 正式進(jìn)行bom表制作前的培訓(xùn),。
⑤ 11/19 系統(tǒng)推進(jìn)小組發(fā)布更具有操作性的推進(jìn)計(jì)劃。
⑥ 11/20 召開(kāi)小組碰頭會(huì),，討論推進(jìn)計(jì)劃展開(kāi),、相關(guān)硬件配置、敏感數(shù)據(jù)保護(hù),、 技術(shù)部工作量問(wèn)題,。
⑦ 11/2327 舉行了相關(guān)動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)工作。 財(cái)務(wù)部進(jìn)行外務(wù)聯(lián)絡(luò)增加端口 之問(wèn)題,。
⑧ 11/2106 由財(cái)務(wù)部支援技術(shù)部組建bom小組,，專項(xiàng)負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)bom表的 錄入、校對(duì)與審核工作,。
⑨ 12/16 新開(kāi)帳套,，與舊帳套同步運(yùn)行，進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試與試運(yùn)行工作,。
⑩ 12/28 調(diào)整系統(tǒng)推進(jìn)時(shí)間,，分三階段進(jìn)行；第一階段為2011年元月份,，銷售/
生產(chǎn)/委外模塊要能正常運(yùn)行,；第二階段為3月份，mrp能正常跑起來(lái),，采購(gòu)系統(tǒng)可真實(shí)下單實(shí)時(shí)跟蹤,，編碼全部完善；第三階段為7月份,，全面上線,，將整個(gè)生產(chǎn)流程納入系統(tǒng)控制范圍。陳總指示,，今后除了現(xiàn)有小組成員（柯尊松,、練秀妮、徐忠）,、付經(jīng)理,、林部長(zhǎng)外，邀請(qǐng)謝經(jīng)理,、許經(jīng)理,、李經(jīng)理參加小組碰頭會(huì),。
? 元/07 新開(kāi)帳套，新舊帳套并行上線,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇十五
歲月如梭,！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺(jué)地過(guò)去了,。x年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,，工作效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、在年初2月接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手,，按照gsp要求對(duì)藥品存放規(guī)定進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后盤點(diǎn)清查工作奠定了基礎(chǔ),。此后,，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
在倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí),，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高,，整個(gè)公司人員尤其是保管人員對(duì)藥品數(shù)量意識(shí)和保管意識(shí)得到了很大強(qiáng)化,，這也極大的提升了倉(cāng)庫(kù)藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率,。倉(cāng)儲(chǔ)部x年全體員工運(yùn)作數(shù)據(jù)：
2、x年藥品行業(yè)中,，對(duì)電子監(jiān)管碼的入庫(kù)出庫(kù)掃碼,，嚴(yán)格要求到位，我部門針對(duì)掃碼問(wèn)題,，開(kāi)展了整頓工作,，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端。真正的做到了有碼必掃,，掃則不漏,。
3、x年倉(cāng)儲(chǔ)部依據(jù)公司盤點(diǎn)規(guī)定,，完成出庫(kù)月度全面盤點(diǎn)12次,，每月度倉(cāng)庫(kù)全面盤點(diǎn)均存在金額盤虧情況具體情況如下（虧盈金額嚴(yán)格按照盤點(diǎn)制度執(zhí)行）：
1、由于溝通不及時(shí),，倉(cāng)庫(kù)與其他部門（如驗(yàn)收）造成沖突,，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如：驗(yàn)收辦理過(guò)手續(xù)的退貨不及時(shí)通知保管,，導(dǎo)致保管由單無(wú)貨可發(fā),；不過(guò),，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步。以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,，為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面,。
2、鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,，到目前為止倉(cāng)庫(kù)有少量藥品沒(méi)有按照貨位存放,；房屋封閉性差，鼠蟲(chóng)出入,；建設(shè)簡(jiǎn)易,，漏雨滲雨。這也給倉(cāng)庫(kù)日常工作增加一定的壓力,，改善防護(hù)工作也是倉(cāng)庫(kù)x年的任務(wù)之一,。
3、在實(shí)際工作中,，對(duì)于發(fā)貨,、復(fù)核工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致，導(dǎo)致盤庫(kù)往往會(huì)出現(xiàn)盈虧現(xiàn)象,。在以后的工作中要更加精益求精,，把查錯(cuò)率控制在有效的范圍內(nèi)。目前藥品入庫(kù)流程還不是很流暢,，包括藥品混放,、單貨分離、有單無(wú)貨,、有貨無(wú)單等一系列問(wèn)題還有待解決,，倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢,，需要各有關(guān)部門共同努力,。
對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查,、安全,、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向公司匯報(bào),，及時(shí)處理,。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，倉(cāng)儲(chǔ)部管理工作要做到^v^三勤^v^：勤檢查,、勤維護(hù),、勤核對(duì)。堅(jiān)持按制度辦事并不斷梳理流程完善流程,，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。
1,、完善倉(cāng)儲(chǔ)部分崗位員工績(jī)效考核，提高員工工作積極性與歸屬感
2,、定制員工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,，提高員工工作技能
3、維修原有叉車,，提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率,，提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力
4、針對(duì)倉(cāng)庫(kù)客觀實(shí)際條件,，合理尋找使用解決鼠蟲(chóng)出入問(wèn)題,，如調(diào)整驅(qū)鼠器布放、粘鼠板等
5,、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程不對(duì)的改善,、不斷的優(yōu)化與完善，降低倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)的差異化
6,、學(xué)習(xí)了解新gps對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求與規(guī)定,，便于合理規(guī)劃對(duì)藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇十六
20xx年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。
營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門，在xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
xx年,，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面，xx年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案,，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,；對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時(shí),，填寫(xiě)《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過(guò)程,、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問(wèn)題的重復(fù)發(fā)生,；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,，包括經(jīng)理級(jí)員工開(kāi)店前巡視、物業(yè)管理員巡視,，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。xx年截止目前,，長(zhǎng)沈兩店通過(guò)巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問(wèn)題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理,，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí)，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),，其中長(zhǎng)春店108項(xiàng),，沈陽(yáng)店39項(xiàng)，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,。
良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來(lái)抓,。xx年,，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響；二是積極改進(jìn)保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對(duì)地面理石、墻面,、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高,；三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié),，控制適宜溫度。為較好的控制賣場(chǎng)溫度,，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì),，每天上、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查,，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購(gòu)物環(huán)境,。
xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù),；同時(shí),，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工，真正實(shí)現(xiàn)了“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來(lái)后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候，即有人全程能夠辦理完成,；實(shí)行服務(wù)投訴電話公示，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,，及時(shí)反饋處理結(jié)果，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問(wèn)題,；通過(guò)參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,，及時(shí)予以配合和處理,；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開(kāi)服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),，研究服務(wù)細(xì)節(jié),，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇十七
20xx年就要過(guò)去了,，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年，是我們部門全體員工奮力開(kāi)拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、工作回顧及感想：
自今年4月份調(diào)入原材料以來(lái),，在公司擔(dān)任保管員工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)2,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。
三,、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和入庫(kù),、出庫(kù)數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。保障了賬物卡的一致?；谶@項(xiàng)工作的完成,，在生產(chǎn)車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰,，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。
四,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),。認(rèn)真細(xì)致的做好皮皮料的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況,。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。
五,、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,， 做好了對(duì)財(cái)務(wù)隨時(shí)抽查準(zhǔn)備工作,。 六、存在的不足
1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力,。
2,、車型種類繁多，對(duì)各種套件上把握不是容易,，微觀掌握還需下大力氣,。
3,、在入庫(kù)和出庫(kù)都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。
七,、20xx年工作計(jì)劃
1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
2,、管好賬目，在erp系統(tǒng)的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和出庫(kù)入庫(kù)的情況,。更加全面的了解明細(xì)。
3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在出庫(kù)入庫(kù)高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。
4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
新的一年,，也是一個(gè)新的開(kāi)始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力20xx年度倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。
20xx年倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)以及20xx年工作計(jì)劃的延伸閱讀：如何寫(xiě)好你的工作計(jì)劃
20xx年倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)以及20xx年工作計(jì)劃(2)以及工作計(jì)劃工作總結(jié)個(gè)人管理倉(cāng)庫(kù)
二,、怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,，主要是要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)(2)工作方法 (怎么做：how)(3)工作分工 (誰(shuí)來(lái)做：who)(4)工作進(jìn)度 (什么做完：when)
三,、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái),，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力,，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開(kāi)始,，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解
那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題,。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。最后,，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇十八
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)(20xx年 縣委組織部年度工作總結(jié))下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素,。
(二)強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理。
1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。
2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。
3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。
4,、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。
5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5s管理靠近,。
三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素20xx年度倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)20xx年度倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)。
2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇十九
隨著幼兒園管理工作的實(shí)施,，一學(xué)期來(lái),，在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員積極開(kāi)展工作,，全力服務(wù)于教學(xué),，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),、更好地做好今后的工作,，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：
每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有保育員一日工作安排,、怎樣消毒玩具等,，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué)工作計(jì)劃,，熱愛(ài)自己的工作崗位,，做到自尊、自愛(ài),、自強(qiáng),、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開(kāi)工作,。
我們幼兒園的后勤隊(duì)伍,，根據(jù)工作的性質(zhì)，可分為保健,、保育,、門衛(wèi)三大塊，由于人員配備不齊,，所以有時(shí)候都是一身兼幾職,。
保育工作要求細(xì)致，通過(guò)不斷總結(jié)交流,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，提高服務(wù)水平,。在每月的保育員工作會(huì)議上,，請(qǐng)工作時(shí)間較長(zhǎng)的阿姨介紹自己覺(jué)得做的較好的工作亮點(diǎn)，要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法,，分析她們的操作是否正確，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,。12月份,，太倉(cāng)市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作，阿姨流利的回答,，齊全的資料,，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。
門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門,，管好自己的人”,，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來(lái)客登記盤問(wèn)制度的落實(shí)情況，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,，以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序,。
后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,，深入班級(jí),，了解教師的心聲，開(kāi)學(xué)時(shí)安排好各班級(jí)的課桌凳,、床位,、學(xué)習(xí)用品等，平時(shí)任勞任怨,，為所有活動(dòng)做好物品,、場(chǎng)地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作,。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園,，老師需要東西了領(lǐng),，沒(méi)了出去買;環(huán)境布置了，加班;整理資料了,，奉獻(xiàn)了自己的休息日,，最忘不了的是跟王劍玫付園長(zhǎng)冒著大雨餓著肚子在常熟購(gòu)買物品。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管,，期初,、末作好核對(duì)清查工作，減少不必要的損失,，節(jié)約開(kāi)支,。倉(cāng)庫(kù)鑰匙專人管理，進(jìn)出物資均登記到冊(cè),。能節(jié)約的節(jié)約,，為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn)。
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，認(rèn)識(shí)到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，園主任沈英組長(zhǎng)，王劍玫任副組長(zhǎng),，組員由保健老師項(xiàng)秋芳和3名年級(jí)組長(zhǎng)組成,。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo)，定期對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)教職工的責(zé)任感,。并組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對(duì)安全工作高度重視,，齊抓共管,，為全園師生營(yíng)造一個(gè)安全、安靜,、和諧,、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
2,、保教并重,，加強(qiáng)一日活動(dòng)的管理。晨檢是一日活動(dòng)的開(kāi)端，因此,，我們每天做到一問(wèn)二看三摸四查,，防止幼兒將危險(xiǎn)物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的幼兒及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系,，妥善處理,，對(duì)服藥的幼兒要問(wèn)清緣由，杜絕服錯(cuò)藥物,。教師在組織活動(dòng)時(shí),，不管是集體活動(dòng)、分散游戲,，還是午餐,、午睡、盥洗,，都能做到眼明,、嘴靈、手快,、腳勤,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)加以引導(dǎo),，以防事故發(fā)生,。有使用剪刀時(shí)、玩大型玩具時(shí),、午睡上床時(shí)、收取玩具時(shí),、搬椅子時(shí),、放學(xué)發(fā)衣服等時(shí)出現(xiàn)的安全問(wèn)題，老師眼觀六路,，耳聽(tīng)八方,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施，杜絕了很多傷害事故的發(fā)生,。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),，為了孩子的安全，放學(xué)時(shí),，教師能根據(jù)本班的實(shí)際情況,，認(rèn)真檢查接送卡，核對(duì)把關(guān),，特殊情況必須由家長(zhǎng)事前說(shuō)明并提供足信憑證,。
3、堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制，負(fù)責(zé)督促檢查幼兒園的日常教學(xué)秩序,、管理秩序和午餐,、午睡、安全等,。
4,、日常維修及時(shí)化。對(duì)老師報(bào)來(lái)的維修項(xiàng)目能夠及時(shí)匯報(bào)小學(xué)總務(wù)部,，拿出處理方法,，除特殊情況外，做到當(dāng)天通知維修部門,，不留問(wèn)題過(guò)夜,。
綜上所述，本學(xué)期后勤本著務(wù)實(shí),、勤儉的工作態(tài)度,，與老師們同心協(xié)力，為創(chuàng)建省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園做出了應(yīng)有的努力,。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)，做好下半年工作計(jì)劃,，進(jìn)一步提升服務(wù)水平,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇二十
本人柯尊松，系公司倉(cāng)儲(chǔ)部長(zhǎng),，xxxx年9月8日入職,，茲就本部門和個(gè)人xxxx年度工作總結(jié)報(bào)告如下：
本部門主要負(fù)責(zé)：
1、整個(gè)公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作
2,、速達(dá)系統(tǒng)的推動(dòng)工作(編碼,、bom表的建立健全，新功能模塊的推進(jìn)與相關(guān)協(xié)調(diào))部門現(xiàn)有人員計(jì)12名,
1,、周世民兼管五金倉(cāng)原倉(cāng)位.
2,、梁蘊(yùn)要提出辭職，已請(qǐng)付經(jīng)理去找他談心試試看能不能留下,。
在xxxx年的實(shí)際運(yùn)作中,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持以及其他部門的密切協(xié)作，基本完成了公司賦予的工作任務(wù),。
1,、人員問(wèn)題
a、培訓(xùn)：
人是公司最重要的財(cái)富,。倉(cāng)庫(kù)注重對(duì)下屬的甄別,、培訓(xùn)和培養(yǎng)和建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。為此，在公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部的大力支持下,，本人上任伊始,，就對(duì)部屬進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主為倉(cāng)庫(kù)管理和erp系統(tǒng)兩大塊,，9/20進(jìn)行的第一堂培訓(xùn)課為《工作到底是為什么》,，試圖在工作觀念上給予大家有益的影響。倉(cāng)庫(kù)9-10月份計(jì)安排了8堂內(nèi)訓(xùn),，每次為小時(shí),。由于上下一條心，這為初期工作的展開(kāi)發(fā)揮了一定的積極作用,。
b,、招聘：
因諸多因素，倉(cāng)庫(kù)的人員流動(dòng)性特別大,。下半年,，倉(cāng)庫(kù)一共招了10個(gè)人，但到現(xiàn)在為止已離職和確定年終放假時(shí)離職的有7個(gè),，人員招聘流失率達(dá)70%,，節(jié)后開(kāi)工就面臨的人員缺口達(dá)3-5人!總結(jié)這當(dāng)中的教訓(xùn),，除去大環(huán)境因素不談,，明年在用人方面將調(diào)整策略：
①經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷：盡量不要生手(含80、90后應(yīng)屆畢業(yè)生),，以免日后為他人做嫁衣,。不求高學(xué)歷，個(gè)別倉(cāng)位,，如半成品倉(cāng),，初中學(xué)歷即可，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力,。
②年齡方面：30-40之間最佳,，有家有口才不會(huì)亂跳，受不了一丁點(diǎn)壓力,。
③品性方面：試用期間特別要從細(xì)節(jié)方面考察期責(zé)任感,、服從力,、執(zhí)行力,，三項(xiàng)尤為責(zé)任感不達(dá)標(biāo)的,，試用期兩周內(nèi)堅(jiān)決辭退。
④新人關(guān)注：關(guān)注新同事,，無(wú)論是工作還是業(yè)余生活,，給予支持與溫暖，同時(shí)幫
助其新做法,、新習(xí)慣的順利養(yǎng)成,。
c、成長(zhǎng)：
關(guān)注部屬的成長(zhǎng),，這一點(diǎn)xxxx年總結(jié)下來(lái)我認(rèn)為做得較好,。部屬的成長(zhǎng)在四個(gè)方面：一是自身能力、素養(yǎng)之提高,，xxxx年成長(zhǎng)最快的是趙占,，年終抽盤準(zhǔn)確率唯一達(dá)到100%的就是他;二是升遷，從10月份起,，就準(zhǔn)備提拔周世民為倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng),，事實(shí)證明，周世民在許多方面不負(fù)眾望;三是橫向部門調(diào)職,，原耗材倉(cāng)張炳玉因表現(xiàn)優(yōu)秀被pmc部看好,，她自己也有意去接受更多的挑戰(zhàn)，為此倉(cāng)庫(kù)頂著壓力為她大開(kāi)綠燈,，讓pmc部和阿玉如愿以償;四是部門內(nèi)部調(diào)動(dòng),，之前半成品倉(cāng)的陳瑞平工作相當(dāng)負(fù)責(zé)，做人相當(dāng)踏實(shí),，為此倉(cāng)庫(kù)將他適時(shí)調(diào)至耗材倉(cāng)擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任,。
另外一方面，對(duì)于不負(fù)責(zé)任沒(méi)有進(jìn)取心的部屬,，本人也沒(méi)有縱容姑息,，有內(nèi)部的處罰、乃至嚴(yán)厲的勸退,，盡量改變之前倉(cāng)庫(kù)良莠不齊的局面,，因此，明春開(kāi)始,，留下的都是好的了,。當(dāng)然，略嫌操之過(guò)急,，也可惜有個(gè)別好的有去意,。
2,、工作溝通
檢討xxxx年部門內(nèi)部的溝通，因既往下屬的整體素質(zhì)較高,，而現(xiàn)在部屬的良莠不齊,，對(duì)本人的溝通能力也是一個(gè)挑戰(zhàn)與歷煉，這當(dāng)中有處理得較得體的一面,，如與下屬的個(gè)別談心,，也有失之粗暴的一面，如和李孝基的沖突,。對(duì)于新人的關(guān)心與督導(dǎo)也嫌不夠,，導(dǎo)致后續(xù)又要將個(gè)別勸退。
與其它部門之間的溝通,，總體上來(lái)講,，因本人以前從事的工作的高度性及本人的坦誠(chéng)、對(duì)事不對(duì)人的原則,，與前任主管相比就要融洽些,，當(dāng)然，溝通藝術(shù)方面尚有待加強(qiáng),。
3,、倉(cāng)庫(kù)管理
倉(cāng)庫(kù)管理工作是xxxx年的重點(diǎn)，茲總結(jié)如下：
a,、安全防護(hù)：
①防火防盜,。因?yàn)楸救说氖栌诜婪叮瑢?dǎo)致10/10晚上五金倉(cāng)1100多公斤價(jià)值45000多元的銅棒被盜,，給公司帶來(lái)巨大的損失,。之后，公司和倉(cāng)庫(kù)從流程和制度上都加強(qiáng)了這方面的工作,，杜絕了倉(cāng)庫(kù)偷盜事件的再度發(fā)生,。同時(shí)倉(cāng)庫(kù)也加強(qiáng)相關(guān)倉(cāng)位的防火防盜工作。但這個(gè)教訓(xùn)是慘重的!鑒于本次事件的主要責(zé)任人是本人,，在后續(xù)的金點(diǎn)子活動(dòng)中本人積極思考,，希望提出一些點(diǎn)子能多少?gòu)浹a(bǔ)給公司造成的損失。
②成品防護(hù),。因?yàn)楣井a(chǎn)品和訂單交期的特殊性,，很多成品及配件必須放置于戶外場(chǎng)地或雨棚、通道上,，成品倉(cāng)的產(chǎn)品防淋雨工作顯得尤為重要。初期因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致部分防護(hù)椅,、成品床被淋濕或漏濕,。另外，因?yàn)橛昙镜念l繁下雨,，倉(cāng)庫(kù)缺乏翻曬的動(dòng)作,，導(dǎo)致成品床兩次批量性的返包裝，給公司造成了一定的損失,。倉(cāng)庫(kù)也試圖從根本上解決此類問(wèn)題,，故于上周提交了相關(guān)方案，尚待驗(yàn)證,。
b,、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與整理：
①塑料五金倉(cāng)。在塑料五金倉(cāng)的規(guī)劃上,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，倉(cāng)庫(kù)認(rèn)為這部分工作做得比較好。公司先后給批購(gòu)了三百?gòu)堊笥业牡嘏_(tái)板,，又訂做了26對(duì)橫梁,，又買了一臺(tái)半電動(dòng)叉車，讓倉(cāng)庫(kù)全體倍受鼓舞也信心十足要做出一些成績(jī)來(lái),。塑料五金倉(cāng)的空間利用比以前好了不少,，但局部方面運(yùn)用得不是很充分，尚待我們下一步的完善,。隨著部裝車間床頭柜的生產(chǎn)場(chǎng)所明春轉(zhuǎn)移到總裝與噴涂間的通道里面去,，相信能大力改善塑料大件的與倉(cāng)儲(chǔ)管理。
②成品倉(cāng),。成品倉(cāng)內(nèi)的規(guī)劃已成雛形,，即按大類存放，配件類的存放已養(yǎng)成良好習(xí)慣,。但后期做得不夠好,，主要是因?yàn)榇差惍a(chǎn)品太雜，又處在生產(chǎn)沖刺階段,，床墊類大量的入倉(cāng)也打亂了倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃,。戶外成品的規(guī)劃工作尚未做到位，主要是庫(kù)存一直未能進(jìn)行有效的整理,。標(biāo)識(shí)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的看板遲遲尚未落實(shí),。
③耗材倉(cāng)。在張炳玉的管理下,，耗材倉(cāng)各方面成為倉(cāng)儲(chǔ)部的模范倉(cāng),，后來(lái)接手的陳瑞平做得很不錯(cuò)，但因?yàn)榧彝ヌ厥庠蚨o職,，現(xiàn)任倉(cāng)管員李曉宇的表現(xiàn)還一般,，只是細(xì)心方面與責(zé)任感方面比較欠缺,，明年希望能招一個(gè)30歲以上的女性來(lái)打理。
④半成品倉(cāng),。江彬的倉(cāng)位一直做得很好,，但另一邊的半成品倉(cāng)因?yàn)閮扇涡聜}(cāng)管連續(xù)自離，就一時(shí)接不上楊云的成績(jī),。這個(gè)倉(cāng)位春節(jié)后也缺人,，到時(shí)我們將招一個(gè)年齡較大一點(diǎn)穩(wěn)重一點(diǎn)的來(lái)管理。
c,、成品出貨：
成品倉(cāng)自從潘新建離職后,，因?yàn)樾氯私邮诸^緒太多，陳國(guó)清雖有高度的責(zé)任感,，任勞任怨,，但仍出現(xiàn)裝出口柜與發(fā)國(guó)內(nèi)貨錯(cuò)誤。鑒于此,，10/25起將原協(xié)助塑料倉(cāng)賀小帥的機(jī)動(dòng)倉(cāng)管調(diào)至成品倉(cāng),，同時(shí)在11月份將成品倉(cāng)管換掉，梁蘊(yùn)在接手次日發(fā)錯(cuò)貨,，導(dǎo)致貨柜拉至中山港碼頭又去提回調(diào)貨,。之后，梁蘊(yùn)盡心盡責(zé),，再也沒(méi)有出過(guò)大的紕漏,。作為80后的新人能做到如此，實(shí)屬不易,。
d,、倉(cāng)庫(kù)5s：
倉(cāng)庫(kù)的5s成效如何，與第一點(diǎn)息息相關(guān),。具體到每一個(gè)倉(cāng)庫(kù)如下：
①塑料五金倉(cāng),。該倉(cāng)位的5s進(jìn)步最大，一改本人剛來(lái)時(shí)的面貌,。一方面,，得力于公司的大力支持，無(wú)論是硬件還是軟件方面的,，另一方面,，也得力于在周世民組長(zhǎng)的帶動(dòng)下，各倉(cāng)管的一致努力,。當(dāng)然,，還有個(gè)別的倉(cāng)位仍需改進(jìn)，比如腳輪電鍍件的倉(cāng)位。張啟生作為賀小帥塑料倉(cāng)位的繼任者,，已有了大力的改善,，他本人也信心滿滿，每次生產(chǎn)例會(huì)上必提的對(duì)塑料倉(cāng)的抱怨本周一也暫時(shí)平息了,，這是一個(gè)可喜的反映。
②成品倉(cāng),。成品倉(cāng)最為領(lǐng)導(dǎo)等詬病的是：雨布,、木棒、木架,、地臺(tái)板不能及時(shí)處理,。在xxxx年，我們倉(cāng)庫(kù)化大力氣整頓,，也有了成效,，但xxxx年元月份卻沒(méi)有持續(xù)改善，這一點(diǎn)我們得檢討,。針對(duì)這一部分,，我們?cè)鴩L試分解一些工作給廠外搬運(yùn)工，客服李經(jīng)理也爽然答應(yīng)過(guò),，但實(shí)際上很難達(dá)成,，故此，我們又做了調(diào)整,，將一些工作量交由周世民組長(zhǎng)直管的塑料五金倉(cāng)來(lái)處理,。
e、呆滯品管理：
因?yàn)楣井a(chǎn)品的特殊性,，xxxx年除了對(duì)部分鋼材邊料進(jìn)行處理外,，其它呆滯品不敢妄作處理。因此,，呆滯品的管理仍將納入xxxx年的工作日程,，但不再作為重點(diǎn)。
f,、數(shù)據(jù)問(wèn)題與月(年)度盤點(diǎn)：
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性直接影響到公司的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制及公司資金的周轉(zhuǎn),，這也是倉(cāng)庫(kù)管理的核心問(wèn)題?？偨Y(jié)xxxx年的相關(guān)工作如下：
①整體分析,。客觀上來(lái)講,，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性仍讓人不滿意,，并一直困擾著生產(chǎn)和出貨。主要問(wèn)題有兩點(diǎn)：塑料大件的管理，因?yàn)橹皇菓?yīng)付,，所以問(wèn)題不斷,，導(dǎo)致車間和pmc部怨聲四起，直至賀小帥離職才慢慢好轉(zhuǎn),。成品倉(cāng),，因?yàn)榱禾N(yùn)的新來(lái)乍到，一時(shí)不能熟悉到位,，不能及時(shí)準(zhǔn)確的提供相關(guān)動(dòng)態(tài)庫(kù)存給生產(chǎn)部和客服部,，一方面影響出貨進(jìn)度，另外一方面對(duì)生產(chǎn)也有掣肘的負(fù)作用,。希望明年成品倉(cāng)管能夠穩(wěn)定下來(lái),。
②盤點(diǎn)問(wèn)題。經(jīng)過(guò)九月份和十月份的大力整理與整頓,，十月底的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)比以前的可信度有一定的提高,，故十月份盤點(diǎn)后進(jìn)行了相關(guān)調(diào)帳工作。但在年終大盤點(diǎn)時(shí),，因?yàn)榻咏甑追偶?，一些不?fù)責(zé)任的倉(cāng)管更加懈怠，影響到整個(gè)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，加之系統(tǒng)上線的前期準(zhǔn)備不夠充分,，導(dǎo)致數(shù)據(jù)導(dǎo)出導(dǎo)入時(shí)間錯(cuò)位繼而數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。對(duì)于不負(fù)責(zé)任的倉(cāng)管,，比如賀小帥,、姚文，倉(cāng)庫(kù)對(duì)他們進(jìn)行了比較嚴(yán)厲的處罰,，以儆效尤,，同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)將更注重人員的甄別與督導(dǎo),。
g,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：
倉(cāng)庫(kù)始終注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)的問(wèn)題，努力形成一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì),。
①在內(nèi)部培訓(xùn)上,，倉(cāng)庫(kù)不但針對(duì)管理技巧方法，更始以工作觀念,、工作態(tài)度的培訓(xùn),，希望能求大同存小異。
②倉(cāng)庫(kù)從九月份起部門早會(huì)由每周一,、周四召開(kāi)改為每周一至周六都召開(kāi),，更加發(fā)揮早會(huì)的作用,，及時(shí)宣講公司的政策、生產(chǎn)部門的要求,，加強(qiáng)部門內(nèi)部的溝通,。
③倉(cāng)庫(kù)也注意加強(qiáng)紀(jì)律提升士氣。盡力做到以身作責(zé),，獎(jiǎng)罰分明,。
④在學(xué)習(xí)方面，給塑料五金倉(cāng)和耗材倉(cāng)配置了電腦,，讓大家做到與時(shí)俱進(jìn),，與公司一道成長(zhǎng)，不要做固步自封被公司和社會(huì)淘汰的人,。
4、erp系統(tǒng)推進(jìn)
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài),，本人和公司同仁,、小組成品一道擔(dān)當(dāng)起erp系統(tǒng)的推進(jìn)工作，旨在突破原有的進(jìn)銷存作業(yè),，將系統(tǒng)運(yùn)用到公司的核心地方,，即圍繞訂單的生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程系統(tǒng)化的管控。在erp系統(tǒng)的推進(jìn)工作中,，xxxx年我們做了如下工作：
①10/10根據(jù)陳總的指示,，我們提交了一份速達(dá)上線計(jì)劃。在計(jì)劃中檢討了系統(tǒng)使用的現(xiàn)狀,，特別是基礎(chǔ)資料部分,，bom表尚未建立。
②10/20上午召開(kāi)第一次關(guān)于erp系統(tǒng)的專題會(huì)議,。會(huì)議上陳總指出,，速達(dá)系統(tǒng)更進(jìn)一步的運(yùn)用，符合公司發(fā)展及降低成本的需要,。并指示下一步要成立速達(dá)重新上線工作小組,。
③10/25上午召開(kāi)貨品資料之碰頭會(huì)，討論貨品資料如何分頭規(guī)范填寫(xiě),、bom表如何建立,。
④11/17-11/18正式進(jìn)行bom表制作前的培訓(xùn)。
⑤11/19系統(tǒng)推進(jìn)小組發(fā)布更具有操作性的推進(jìn)計(jì)劃,。
⑥11/20召開(kāi)小組碰頭會(huì),，討論推進(jìn)計(jì)劃展開(kāi)、相關(guān)硬件配置,、敏感數(shù)據(jù)保護(hù),、技術(shù)部工作量問(wèn)題。
⑦11/23-11/27舉行了相關(guān)動(dòng)員會(huì)和培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)部進(jìn)行外務(wù)聯(lián)絡(luò)增加端口之問(wèn)題,。
⑧11/21-12/06由財(cái)務(wù)部支援技術(shù)部組建bom小組,，專項(xiàng)負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)bom表的錄入、校對(duì)與審核工作,。
⑨12/16新開(kāi)帳套,，與舊帳套同步運(yùn)行，進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試與試運(yùn)行工作,。
⑩12/28調(diào)整系統(tǒng)推進(jìn)時(shí)間,，分三階段進(jìn)行;第一階段為xxxx年元月份，銷售/生產(chǎn)/委外模塊要能正常運(yùn)行;第二階段為3月份,，mrp能正常跑起來(lái),，采購(gòu)系統(tǒng)可真實(shí)下單實(shí)時(shí)跟蹤，編碼全部完善;第三階段為7月份,，全面上線,，將整個(gè)生產(chǎn)流程納入系統(tǒng)控制范圍。陳總指示,，今后除了現(xiàn)有小組成員(柯尊松,、練秀妮、徐忠),、付經(jīng)理,、林部長(zhǎng)外，邀請(qǐng)謝經(jīng)理,、許經(jīng)理,、李經(jīng)理參加小組碰頭會(huì)。
元/07新開(kāi)帳套,，新舊帳套并行上線,。
元/10自本周起，erp系統(tǒng)碰頭會(huì)由原三天一次改為兩天一次,，以加強(qiáng)交流,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇二十一
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到半年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,！在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx的工作,，具體總結(jié)一下我的工作,。
1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種原輔料的入庫(kù)、出庫(kù)等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。
2、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)原輔料定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。
3,、配合備件主管對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定期的檢查，核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù),。
4、做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作,。
5,、倉(cāng)庫(kù)有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)。
6,、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況,。也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房,。
7,、做到每月四次對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行大掃除，清潔工作,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,、防鼠,。
1、沒(méi)有嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄,。
2,、沒(méi)有合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫(kù)。出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。
3、沒(méi)有做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。
在下一年里，自己決心認(rèn)真提高倉(cāng)管工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我想應(yīng)該努力做到：
第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)倉(cāng)管專業(yè)知識(shí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。
第二，注重與相關(guān)部門及同事作配合,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的工作氛圍,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇二十二
時(shí)光飛逝，來(lái)到公司已經(jīng)一年多了,?；仡?0xx年的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程,，認(rèn)真履行所在部門的工作職責(zé),，積極調(diào)整心態(tài)，從中學(xué)習(xí)和積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，使我不論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作方法上都有了很大進(jìn)步,。但在異常處理工作中，仍存在很多的問(wèn)題,，需要不斷的改進(jìn)與完善?，F(xiàn)將今年工作完成情況和明年工作計(jì)劃總結(jié)如下：
這一年，我在倉(cāng)儲(chǔ)部和綜管部學(xué)習(xí)和工作過(guò),。
在倉(cāng)儲(chǔ)部,，了解了公司倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)模式，熟悉了貨物出入庫(kù)流程,，學(xué)會(huì)了與客戶,、倉(cāng)庫(kù)包括車隊(duì)的溝通，也掌握了賬單的制作與核對(duì),。20xx年倉(cāng)儲(chǔ)部總操作票數(shù)上升,，總吞吐量上升。
在綜管部,，主要負(fù)責(zé)篩選簡(jiǎn)歷,、安排面試、結(jié)果跟進(jìn)及入職通知等人力資源事宜,，負(fù)責(zé)辦理員工入職,、轉(zhuǎn)崗、薪資異動(dòng),、離職、解聘等員工關(guān)系手續(xù),，執(zhí)行薪酬與績(jī)效考核管理,，包括員工薪資、福利等,，組織員工培訓(xùn),，協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成上級(jí)及總部要求的報(bào)表，以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。
不管在倉(cāng)儲(chǔ)部還是綜管部,，都能發(fā)現(xiàn)自己存在的不足。
在倉(cāng)儲(chǔ)部,，由于異常處理經(jīng)驗(yàn)不足,，缺乏綜合知識(shí)和技能，處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)考慮不周,，導(dǎo)致處理進(jìn)展效果不是很理想,。需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),，不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能，盡快成為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手,。
在綜管部,，由于對(duì)公司制度不夠熟悉，沒(méi)有系統(tǒng)的人力資源專業(yè)知識(shí)和行政管理專業(yè)知識(shí),，導(dǎo)致了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi),。需要更多地了解公司的相關(guān)制度規(guī)定，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，參加專業(yè)培訓(xùn)來(lái)提升自己的綜合能力,。
20xx年，兩個(gè)目標(biāo)：
1,、盡職盡責(zé),，全力做好本職工作，為公司創(chuàng)造效益,；
2,、虛心學(xué)習(xí)，提升自己的綜合能力,，為更進(jìn)一步不斷努力,。
總之，我會(huì)繼續(xù)努力,，提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，努力豐富自己,，充實(shí)自己,，尋找自身差距，也希望同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多提要求,，多提建議,，使我更快更好的完善自己，更好的為公司服務(wù),。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇二十三
時(shí)光飛逝,，彈指之間，20xx年已接近尾聲,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。時(shí)間如梭,，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。
作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一,，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
透視昨天,，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行。
回首過(guò)去,，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
一、回首20xx
1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體,。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好,。不足之處：沒(méi)有和各部門保持良好的溝通;
2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜;
不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀,。
3,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn)、出,、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用;
不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。
不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題,，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二,、展望20xx
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：
1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理
⑴規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用,、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本;
⑵在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù);
⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料,，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。
2,、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作
⑴本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),，給公司創(chuàng)造更大的效益;
⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。
3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作
⑴強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料,、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度,。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中，節(jié)約使用,、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí);
⑵每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,，及時(shí)查找原因，使用是否合理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正,，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念;
⑶在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象;
⑷作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí),。
4,、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高
⑴為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性;
⑵加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間;
⑶重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理,，盤點(diǎn)更加方便。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇二十四
學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用,。因此，我校的后勤工作,，以“雙服務(wù)”為宗旨,，牢固樹(shù)立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實(shí),，科學(xué)管理,，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支,，把有限的財(cái)力,、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè),、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作用心性,，我校對(duì)照《學(xué)校工作管理手冊(cè)》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé)。各項(xiàng)制度的健全,，使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照,，履行自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地工作,。
我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章,、財(cái)經(jīng)制度，做到帳目日清月結(jié),，帳款相符無(wú)差錯(cuò),；建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān)，校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制,，做到收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),；做好校長(zhǎng)的參謀和助手,，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行市教育局,、物價(jià)局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào),、審批,、收交、結(jié)算工作,；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好、用好錢,；堅(jiān)持一支筆審批,，對(duì)重要開(kāi)支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),，用心出主意,、想辦法、尋求解決問(wèn)題的有效途徑,。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，禁止亂收費(fèi)，做到收支兩條線,，所有收費(fèi)務(wù)必進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交“財(cái)政集中支付中心”,。
根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時(shí)購(gòu)買教育,、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,。堅(jiān)持合理開(kāi)支的原則,，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來(lái)抓,。
后勤部門管的狀況很多很雜：吃,、喝、拉,、撒,、睡、生,、老,、病、死,、退等,，無(wú)所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益,。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活帶給方便,，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí),。
本年度，根據(jù)^v^立足現(xiàn)實(shí),，著眼未來(lái),，科學(xué)布局，分步實(shí)施^v^的原則,，我?？朔Y金的困難，做了如下實(shí)事：
1,、為優(yōu)化,、美化校園，學(xué)校派專人管理,，進(jìn)行樹(shù)木的剪修,、草地綠化,，栽花種花，優(yōu)化師生工作,、生活環(huán)境,，美化校園。
2,、學(xué)校投入了超多的財(cái)力,、物力對(duì)我校老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個(gè)教室安裝了電扇,，確保老師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。為確保冬季取暖的正常運(yùn)行，提前對(duì)暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查,、更換。
3,、小班化實(shí)驗(yàn)區(qū)的工程建設(shè)完成后,，做到教室內(nèi)電教設(shè)備、鋼琴,、空調(diào)各種設(shè)施配套到位,，清潔工具、課桌椅統(tǒng)一購(gòu)置,、編號(hào),、登記管理。
4,、用心做好勤工儉學(xué)工作,，強(qiáng)化臨時(shí)工管理，對(duì)水,、電,、綠化、清潔等具體工作勤檢查,。開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家,，確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事,、辦好事,。
5、做好教師工資,、職稱評(píng)定考核工作,，做好老干部和計(jì)劃生育工作,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》,，牢固確立安全第一的意識(shí)，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程,，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系,。對(duì)活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查,，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé),，不讓學(xué)生接近,。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督,，活動(dòng)區(qū)域有老師跟蹤,，落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度,。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作,，用心與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”,、“技防”的安全體系,。
總務(wù)處與教育處密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律,、環(huán)境,、衛(wèi)生、安全檢查組,，利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律狀況,、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí),，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用,，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督,，提出改善方案,，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作,。
隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大,，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工，學(xué)生宿舍,、食堂等已無(wú)法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要,。應(yīng)對(duì)存在的問(wèn)題，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流,、物流,、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,，樹(shù)立學(xué)校大后勤觀念,，將學(xué)生宿舍、食堂,、門衛(wèi)管理,、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤思考,，不斷完善各種制度,，搞活用人機(jī)制,，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),，熟悉業(yè)務(wù)，能動(dòng)手實(shí)干,，個(gè)性是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和職責(zé)感的后勤工作隊(duì)伍,，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。改變“等”,、“靠”,、“要”的思想，大膽創(chuàng)新,，變“管理”為“服務(wù)”,，變“花錢”為“掙錢”，使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子,。構(gòu)成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力,。我們相信，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下,，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會(huì)開(kāi)創(chuàng)出一片新的天地,。
倉(cāng)儲(chǔ)后勤工作總結(jié)篇二十五
時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。
一,、材料申購(gòu)
根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。
二、入庫(kù)
規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用,，無(wú)有所用，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效,。
三、材料保管
物料分類擺放,。按照材料種類,、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫(kù)房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期,、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況,，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲(chóng)蛀,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。
四,、材料發(fā)放
嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問(wèn)用途,、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ),、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開(kāi)展。
五,、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。
1,、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。
2、為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,，做到隨時(shí)檢查和整理,，消除隱患，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象,。
3,、加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,。
4、嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。
