總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

酒店采購個人工作總結 酒店采購經理工作總結篇一

一,、采購這個工作有學問

在這一年的酒店采購工作里,，我意識到這份工作的學問。本來我是一個自以為不太懂采購的采購,，在我們酒店工作的這一年,，我發(fā)現(xiàn)我有著一點采購的天賦，這使得我比別的采購員要更能體會到采購酒店所需一切的樂趣,，讓我在日復一日的采購中也總結了一些采購的學問,。這些學問是書本上學不到的真理，是做好一個采購員最最關鍵的學問,。如果有機會,，我愿意同其他采購員分享一下我這一年在采購上總結的學問，讓我們酒店的采購工作更上層樓,。

二,、采購員的工作很有趣

可能也正是因為我有那么一些采購的天賦，我體會到的采購樂趣一直以來是其他采購員難以體驗到的樂趣,。在我同其他采購員講起時,，他們總是不可思議的望著我，像是我比他們多長了一副觸角似的,。當然,，我所說的觸角，是指我們采購員對采購物品的敏感,，在什么季節(jié)采購什么食材或者采購什么用品,，我好像比別人更知道方向，并且在采購的過程中能夠自我享受,，也能在采購結果得到經理的夸贊時,，得到別人也羨慕的享受。我說這些不是為了讓別人嫉妒我有但別人沒有的，我只是想試著讓別人也體會到我的樂趣,，以使更多人能夠在工作中獲得快樂,。

三、未來的采購如愿進行

在這一年的采購經歷中,，我有了很多對明年采購工作的計劃和愿望,。我希望在總結今年個人工作之后，能夠更好地展開明年的采購工作,，以使我們酒店的采購為我們酒店的生意做一點更好地貢獻和提高。我愿意在明年的采購工作中,，繼續(xù)付出我在采購方面的經驗為酒店獲得更加直接的利益和回報,。我在這篇個人年終工作總結開頭提到的“職業(yè)買手”，也只會是為我們酒店采購的“職業(yè)買手”,，是一個忠于我們酒店的采購員的自信和愿想,。

一年下來，我對自己的工作有了一些明確的方向,，我相信自己在明年的工作中能夠繼續(xù)不負酒店工作人員的眾望,，為我們酒店迎來更大的開門紅和年終分紅！

酒店采購個人工作總結 酒店采購經理工作總結篇二

20xx年已經接近尾聲,，在公司領導和各部門同事的相互協(xié)助下,，本部門的各項工作順利進行。現(xiàn)將工作總結如下：

1.在總經理的領導下,，我部經過幾年的招投標磨練,，現(xiàn)已可以獨立完成所有招投標工作，采購方面對于業(yè)務熟練上可能不及老人經驗豐富,，但是經過這幾年的鍛煉,，也日漸成熟，由于干勁十足,，接受能力強,，很快的掌握了采購各方面的業(yè)務和知識。

2.采購部嚴格按照公司的采購管理制度進行采購,，極力控制采購成本,，按時完成采購的任務。在控制成本上,，采購部自感有很大的進步,，無論是主材還是輔助材料，在采購前都遵循采購流程,，對材料進行多家的詢價和對比,，務求做到以低廉的價格購買到質量更好的產品，材料成本有所降低。

3.努力的成果,。在最短的時間購進優(yōu)質,、優(yōu)量、按時的原材料,，以保證酒店的順利運營,，期間雖然出現(xiàn)過小問題，但在采購部全體人員的努力下,，圓滿的完成了領導交代的任務,，與公司共同戰(zhàn)斗，在大大小小的無硝煙的戰(zhàn)爭中,，采購部全體人員都成熟了很多,，也積累了不少專業(yè)上的知識以及掌握了很多供應商和市場的信息，對以后的工作有很大的幫助,。

4.采購速度,、質量有所提高，與之前相比,，這一年的采購速度要比之前相對迅速,，沒有因為采購不及時而耽誤生產或遭到生產部的投訴。

5.主動發(fā)展供應商,，儲備供應商資料等信息,，為公司的后續(xù)采購工作打基礎。

1,、經驗不足：由于經驗不足,，有時生產提報的原材料、設備零件等,，不能很快的聯(lián)系到廠商,，這說明供應商的信息不是完全的掌握，所以在日后的工作中還要加強信息的積累,。在工作中還要多跑廠家,、多對比，邊學習邊積累,，不斷提高采購業(yè)務水平,。

2、加強采購流程：在日后的采購過程中,，更要加強采購流程的控制,，盡量避免先買后報的情況。

3,、加強溝通：在日后的工作中還要加強與各部門的溝通,、做到隨時跟蹤庫存,，確保庫存量。

1,、加強部門的業(yè)務學習,，不斷提升業(yè)務技能，征詢產品信息,，加強與客戶溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作。

2,、實時對現(xiàn)有供應商進行評估做到優(yōu)質,、優(yōu)價以降低采購成本。

3,、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和采購人員的職業(yè)操守,。

采購部在以后的道路上還有很多地方需要學習和改善，進步空間也很大,，我們采購部全體員工一定會通過自身的努力，把本部門推向一個更高的臺階,，為公司做出更大的貢獻,，成為公司的堅強后盾。

酒店采購個人工作總結 酒店采購經理工作總結篇三

20xx年的工作就要結束,，20xx年的鐘聲即將敲響,。回顧過去一年的工作,，我們感到有意義,、有價值、有收獲,。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，順利完成了采購工作的各項任務和年初制定的工作計劃。本著“誠信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低,、效率更高、質量更好”的要求,，提高了公司的物資供應保障能力,，各項工作穩(wěn)中求進，逐步提升?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

1,、內部管理方面：到20xxxx年底，采購部將所有涉及到的資料,、文檔進行規(guī)整保存,，如采購申請單,、付款申請單、合同等,，做到帳物相符,，一查就明。

2,、與各部門協(xié)調上：采購部與配送部及時溝通,，應急物品及時購買，避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象,。

3,、業(yè)務方面執(zhí)行情況：在材料詢價方面，力爭做到了三家或三家以上報價,，并進行多次洽談報價,，在價格和質量上尋求第一。在付款中與材料經銷商及時進行對賬,、銷帳,，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏,。采購部內部每周對賬,、銷帳，金額詳細,、清楚,。

4、工作作風和勞動紀律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司利益得失,，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風，遵守公司的每一項規(guī)章制度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅持原則,，公正處事,，工作責任心和工作熱情都有了很大提高。業(yè)務方面,，分工細化,，職責分明，配合密切,。手續(xù)清晰明了,，做到了物清，帳清,，提高了透明度,。我們的辛勤勞動,，為企業(yè)節(jié)省了資金，降低了成本,。

5,、采購渠道上：一年來，我們通過多方努力,，擁有了成熟完善的采購渠道,，保證了材料及時、充足的供應,。

6,、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們采取及時的補救措施，并在工作中實行訂單跟蹤,，把差錯率降到零,。

1、采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題,，主要是采購的計劃性不強,。我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存,，有時造成供應脫節(jié),。審批程序過于復雜，浪費很多人力,、時間,，影響了工作效率,。采購程序還需要進一步規(guī)范,，采購效率還有待進一步提高。

2,、業(yè)務人員的素質還需進一步強化：質量與價格永遠是采購工作的核心,。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。以后將極積為他們提供培訓和學習的機會,，建立一支專業(yè)性強,，業(yè)務精湛，清正廉潔,，敬業(yè)高效,，讓領導放心的采購隊伍，更好地服務公司生產一線工作,。

3,、供應商的范圍還不夠廣：出于對售后服務響應速度的考慮，部分物資的采購以老客戶為主,，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益,。需要開辟更為廣泛的'供貨渠道,。

總結一年得失，在下一年的工作中,，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法，努力學好專業(yè)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力,，使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感,，對待工作高標準，嚴要求,。同時我部門還將不斷搞好階段性總結,，找差距，評不足以推動工作,。盡努力去降低成本,，提高效率。在新的一年里,，我們將群策群力,，團結一致，克服困難,，爭創(chuàng)文明科室,，為公司作出更大的貢獻。

酒店采購個人工作總結 酒店采購經理工作總結篇四

一轉眼間一年又過去了,，在公司領導的指導下,，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務,，并取得了必須的成績,，總結如下：

監(jiān)督機制基本構成。做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,，價格必須經采供部和審計部,，技術必須經工程部和總工辦，構成相互制衡的工作機制,；防范,、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。

制定采購預算與估計成本,。制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在必須的合理范圍內浮動,。有了采購預算的約束,，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配,，查找資金使用過程中的一些例外情景,，有效的控制項目資金的流向和流量，從而到達控制采購成本的目的,。

在工作中計劃性不強,，沒有充分了解市場行情，異常是正極材料市場價格變化情景,，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,，對正極材料市場了解也不夠深刻，一向帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導致了走的步伐不大,，備貨不充分。目前公司的供應商新建立,，短期內無法構成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系,。部門與部門之間的溝通未能到達夢想效果；異常是與生產部,、技術部的溝通不到位,。

建立完善的供應商體系,。確保資材能夠及時供應,，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系,。在工作中不斷改善工作方法，不斷積累經驗,。極力配合質檢部解決物料質量問題,，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

在下一年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責意識，提高完成工作的標準,。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自我的力量,。

酒店采購個人工作總結 酒店采購經理工作總結篇五

一年的時間不過轉瞬,，在結束了年底的工作后，我也要對自己這段時間的工作做一個總結,，反省在這一年種自己在工作方面的情況,。回望這一年,，作為酒店的一名采購,，我一直都在努力的提升自己。為了跟上酒店的發(fā)展和變化,，我在工作中刻苦努力,，從酒店內外都學到了不少。尤其是在外跑市場的時候,，從與供貨商的交談中,，我學會了很多關于市場和挑選的知識。

一年來,，我接受了不少的幫助,，也在工作中收獲了不少的經驗。在總結了這些經驗后,，我會更加努力的做好今后的工作,，希望自己能在下一年的工作中有更大的突破！以下是我的工作總結：

面對一年的工作,，最容易看到的還是自己的成長,。回首這一年的工作，我在工作的理論和實踐方面都有了大大的提升,。

在理論上,，我通過空閑時間積極的和廚房主管進行充分的溝通，并加強自己與領導的交流,，讓自己能更好的跟隨酒店發(fā)展的腳步,，對酒店所需材料的質量和價格進行嚴格的要求，提高對自己的工作要求,，以此提升自己的工作能力,。

此外，我還積極的加強于外界的交流,，根據自己的職業(yè)圈子,，加強于供貨商等人的交流，細心的調查市場,，提升自己對市場的認識和了解,。

我還在休息的時間學習了交流和談判的技巧，讓自己在交流上能給酒店帶來更大的利益,，提升個人的工作價值,。

在工作當中，我認真嚴謹的參加工作會議,，提前為酒店的采購做好計劃,，并根據各部門的要求進行修改，并在此后,，積極的吸取經驗,，為酒店和各部門帶來方便。

采購前,，我認真的學習所需知識,，對食材等采購品進行詳細的了解，在采購中嚴格管理原料質量,，防止出現(xiàn)不合格品,。

在今年的工作中，我積極的開發(fā)市場,，提升自己的采購路線,。并憑借自己的交流能力，為酒店爭取了不少的優(yōu)惠,，為酒店節(jié)省了不少資金,。此外,，我還在計劃中積極的核實采購清單,，對不必要或是可代替的物品進行上報，在不影響同事工作以及酒店服務的情況下,，我酒店節(jié)省下了一部分資金,。

工作中,，我細細打算，為酒店在自己的職責范圍內節(jié)省開銷,，盡管算不上出彩,，但是我也在努力，并且在今后的工作中,，我會吸取過去的教訓提升自己的能力,，讓自己能在下一年的工作中完成的更加出色。

酒店采購個人工作總結 酒店采購經理工作總結篇六

20xx年,，采購部在公司正確領導下,，在各部（室）的指導、幫助下,，克服了人員少,，工作量大等困難，較好地完成了酒店各項采購任務,，為酒店經營,、管理提供了一個有力的后勤保障。20xx年以來,，采購部堅持以“貨比三家,，同等質量比價格，同等價格比質量”為原則,，以一線部門的需求為重點,，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行采購經理的工作職責,，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,，現(xiàn)簡要地匯報一下我部自開業(yè)以來的工作情況：

1、采購及時,，確保經營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則,，樹立經營部門第一,，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達的各項工作任務,。

2、貨比三家,，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本,，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對各部所需原材料進行每周一次的市場調查，按照“同等質量比價格,，同等價格比質量的原則”進行采購,，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料與各部進行了及時的溝通調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店原料驗收標準進行驗收并做好質量記錄,，對不合格產品做到了及時的退貨,、更換，有效降低了酒店經營成本,；其次在酒店高檔原料的采購上,，部門實行多家供貨商參與進行評審。

采購部在酒店領導和部門領導的指導下,，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,，但仍存在諸多不足，距公司酒樓,、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、在日常采購工作中,，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，從而有時導致采購較為零亂,，丟三落四。

2,、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高,。

3、如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料。

4,、自身的學習意識不濃,，綜合素質有待于進一步提高。

20xx年,，部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點,，加強學習，牢固樹立后臺圍繞前臺轉,、二線圍繞一線轉的思想,，主動溝通，勤于調查,，嚴格把關,，努力做好原料,、物品采購保障工作，確保酒店經營管理正常有序的開展,。

1,、加強自身綜合素質的提高,，利用業(yè)余時間積極學習采購業(yè)務知識,。

2、加強與各部之間的溝通協(xié)調工作,，確保采購供應及時,、保質、保量,。

3,、加強供貨渠道的拓展工作，積極開辟引進異地特色原料供應,。

展望20xx年,，采購部將一如既往的做好本職工作，服務好一線各營業(yè)部門,，讓我們共同努力,、團結協(xié)作，為xx酒店的發(fā)展作出應有的貢獻,！

酒店采購個人工作總結 酒店采購經理工作總結篇七

20xx年一季度,，采購部與財務部分離后，在酒店領導正確領導下,，在各部（室）的指導,、幫助下，克服了人員少,，工作量大等困難,，較好地完成了一季度的各項采購任務，為酒店經營,、管理提供了一個有力的后勤保障,。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價格”為原則,，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理,，認真履行采購經理的工作職責,，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一個季度以來的工作情況：

1,、采購及時,，確保經營管理正常有序

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作，保障經營需要”為工作原則,，樹立經營部門第一,，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識,，并努力完成酒店下達的各項工作任務,，在第一季度工作中，部門在與財務部分離后事情雜而多的情況下,，前往深圳,、廣州考核、采購高檔原材料2次,，共完成采購任務400余次,，采購各類大小物品600余件，并完成因經營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購50余次,，有力保障

2,、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本,，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整,，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收并做好質量記錄,，對不合格產品做到了及時的退貨、更換,，有效降低了酒店經營成本,；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產的采購上,，部門堅持橫向調查,，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉,；同時堅持實施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施,，確保了一季度30余萬元采購物資質量的穩(wěn)定,。

3、積極努力,，拓寬原料供給新渠道

為開辟和引進異地特色原材料,，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排,，先后兩次赴廣州,、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,，并引進了一批特色優(yōu)質原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費者的一致好評,。

3、想方設法,，降低酒店運營成本

一是配合餐飲,、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式,，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,，進一步降低了部門成本,，提高了供貨質量；

二是對客房一次性進行一了次調價工作,；

三是為進一步提高精品屋的經營能力,，部門同客房一起尋找供貨品種近100余種

第一季度，采購部在酒店領導和部門領導的指導下,，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務,，但仍存在諸多不足，距酒店,、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常采購工作中,，缺乏較強的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導致采購較為零亂,，丟三落四,；

二是二線為一線服務的意識還有待于進一步提高；

三是在如何開辟和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多,、有用的信息和原材料；

四是自身的學習意識不濃,，綜合素質有待于進一步提高,；

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學習,，牢固樹立后臺圍繞前臺轉,、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通,，勤于調查,，嚴格把關,，努力做好物品采購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展,。

酒店采購個人工作總結 酒店采購經理工作總結篇八

時間在光影變換中悄然流逝,，新的一個開始又將來臨，我此時此刻的心情也是非常的激動,。但面對20xx整年的工作,，我也有了一個自己的總結，希望我可以為20xx畫上一個完滿的句號,，為自己新的20xx年貢獻自己的熱情和希望,。以下是我對自己一年圓滿工作的總結：

一、20xx的改變和收獲

在這一年,，我有了非常大的成長,，無論是從我的個人生活、工作還是追求上,，我都感受到了自己的變化,。比如自己的性格逐漸變得溫和，自己和同事溝通時也不再強勢,，在配合領導上也表現(xiàn)出了自己的改變,。總之這些小方面也已經足以證明自己的成長,，從另一個角度上來說,，正是因為自己工作態(tài)度上的改變，才為我?guī)砹烁嗟氖斋@,。在這一年里我更認真的對待每次任務,，不毛躁也不推脫責任，是自己的錯就是自己的錯,，不是自己的一并不會承認,。

我認為每個人只有擔負起自己的職責來，我們公司才會更加的團結,，部門的每位同事也會更加重視到自己缺點和優(yōu)點,。這對我們公司的成長是一件有利而無害的事情?？傊?，這一年我有了很大的改變，想必領導們應該也可以看到我的成長,。此間的收獲就是我可以做好自己的每一件小事,，不犯錯，不惹麻煩,，給自己的工作帶來價值,。

二,、工作上要更加注意的問題

首先就是我應該要更加注重合作意識，因為我個人從小到大都是比較獨立的,，做事也比較獨來獨往,，往往注重孤行提高效率。但我漸漸大發(fā)現(xiàn),，有些事情是一個人做不來的,，比如說我們平時采購遇到的一些搬運問題，這都是我們需要一個團體共同協(xié)商才能解決的問題,。這個“合作”問題,，讓我越來越認識到自己在一些方面上做的確實不是很好，比如有時候因為一些小事和同事無法達成統(tǒng)一,，會出現(xiàn)一些小漏洞,。懂得合作，我們才有一個更好的晉升空間,，我們部門之內的關系也才會更加和諧,。

三,、往后計劃

20xx年就快抵達到我們的眼前了,，其實也有一些小的焦慮，我怕自己在新的一年中,，無法做到今年這么好,。我是一個很害怕后退的人，但我既然害怕后退,，我就一定會鞭策自己更加往前,，不再做一個不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前,，以今年為一個基礎,，準備明年更好的工作，創(chuàng)造屬于我的財富和價值,。