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物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇一

20xx年xx月xx日至今

：物流管理0801班

為了更好的了解和認(rèn)知物流,，在為期一年的時間里我選擇了當(dāng)前物流行業(yè)中的佼佼者寶供物流去實習(xí),，從宏觀和微觀上去感受主要的物流流程，為以后的工作和學(xué)習(xí)打下堅實基礎(chǔ),，也同時對物流行業(yè)有了全新的認(rèn)識,。

為了了解物流在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)行業(yè)中的作用，了解物流在現(xiàn)在工商企業(yè)中的運作模式,，增強對專業(yè)的認(rèn)知感。實習(xí)分為四個階段：

第一階段：入庫管理

第二階段：在庫管理

第三階段：出庫管理

第三階段：信息管理

通過這四個階段的實習(xí)掌握了倉庫的`整個運作流程,，了解了物流的基本特點,、主要設(shè)備的使用方法及將書本上知識與現(xiàn)實相結(jié)合。探求物流行業(yè)的本質(zhì)和規(guī)律,。

寶供物流海恒基地：

1：基本概況

海恒基地位于合肥市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)青鸞路與方興大道交叉口,，規(guī)劃總建筑面積約70000平方米，具備供應(yīng)鏈一體化,、產(chǎn)品展示交易,、綜合配套服務(wù)等功能，基地為現(xiàn)代物流倉儲中心,，該倉庫于20xx年9月正式投入使用,。基地現(xiàn)有的運作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的物流供應(yīng)鏈服務(wù),，集分揀、配送,、加工,、包裝、訂單處理,、庫存控制,、分銷覆蓋、交叉理貨,、信息處理等綜合物流服務(wù),。

2：主要設(shè)備

高位立體貨架；電動升降平臺：45扇電動升降門,；17臺前移式高位叉車,、3臺平衡重低位叉車、10臺電動托盤車,、20臺手動液壓車強弱電控制的溫度均衡設(shè)備,；安全保障系統(tǒng)：24小時全方位的監(jiān)控系統(tǒng)、消防自動噴淋系統(tǒng),、全鋼管貨架防護(hù)架,、自動報警系統(tǒng)

3：功能概況

倉庫占地16500平方米,，空間高度12.5米，托盤位13871個,，儲存噸位,；科學(xué)的倉門設(shè)計可同時滿足多種運輸工具進(jìn)行貨物裝卸,?？茖W(xué)的倉儲運作制度和流程、品牌的叉車,、一流的wms系統(tǒng)提供優(yōu)質(zhì)高效倉儲運作；分銷及交叉理貨依托公司各平臺和運作網(wǎng)絡(luò)及自身資源整合能力,，在全面訂單管理系統(tǒng)和運輸業(yè)務(wù)流程下,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的運輸業(yè)務(wù)操作；物流一體化服務(wù)：公司除正常倉儲還提供一系列運輸和信息服務(wù)外包裝,、再包裝,、刷嘜、二次打碼,、分揀,、回收等物注一體化服務(wù)；物流信息服務(wù)：基地利用先進(jìn)的倉庫管理系統(tǒng),、運輸業(yè)務(wù)系統(tǒng),、全程訂單管理系統(tǒng)對客戶各個物流環(huán)節(jié)進(jìn)行即時采集、分析和傳遞,，為客戶業(yè)務(wù)發(fā)展有力的保障,。

剛到寶供時腦海中的物流僅僅停留在書本上的概念，對于現(xiàn)實中的物流不夠感性,。對于物流我只知道他是集：運輸,、倉儲、配送,、搬運,、包裝,、流通加工、信息處理這樣的模式,，但是當(dāng)真來操作時發(fā)現(xiàn)沒那么簡單,。通過這一年的學(xué)習(xí)掌握了該倉庫的所有流程，同時發(fā)現(xiàn)這與國外的物流業(yè)相比差多了,，當(dāng)然這和中國的廉價勞動力息息相關(guān),，這是無盡切膚之痛。作為物流人深感當(dāng)前的物流行業(yè)生存方式舉步維艱,。

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇二

懷著對企業(yè)實習(xí)生活的向往,，我們一行10人走進(jìn)了xx物流公司。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流基礎(chǔ),、物流法規(guī),、物流倉儲、物流貸貨,、會計、管理,、物流信息技術(shù)工程等課程,，對現(xiàn)代物流的定義、基本功能和各種運作流程有了必要的理論基礎(chǔ),。在課堂上,，我們學(xué)到了很多理論知識，但如果不能在實踐中靈活運用,，就意味著我們沒有學(xué)到,。實踐就是把我們在課堂上學(xué)到的理論知識運用到實戰(zhàn)中。

怎樣才能把課本上的知識運用到生活中,，靈活恰當(dāng)?shù)毓ぷ?，成為對他人和社會有用的人才？怎樣才能適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會,，怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),，實現(xiàn)自己的人生價值？想到這,，我走進(jìn)了xx物流公司,。在那里，我學(xué)到了更多有用的,、直接的和物流方面的知識,，日常的物品清點和裝卸活動增強了我的實戰(zhàn)潛力，使我們邁出了成功的一步,。

結(jié)合兩年對物流理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，對物流的定義,、基本功能和各種運作流程有了必要的理論基礎(chǔ)。通過實踐,，將這些理論與實際操作相結(jié)合,，提高知識在實踐中的應(yīng)用潛力,，了解第三方物流服務(wù)的特點,、主要設(shè)備和操作流程，并進(jìn)行分析,，可以促進(jìn)未來的研究,，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)建議,。

了解第三方物流服務(wù)的特點、主要設(shè)備和運作流程,，進(jìn)行分析,，并根據(jù)所學(xué)理論提出改進(jìn)建議。

剛進(jìn)xx物流公司的時候,，分配到快遞部,。第一周，我們客服部有五個實習(xí)生,，另外五個實習(xí)生在倉庫,。客戶的主要工作是接客戶的電話,。公司擁有完善的客戶服務(wù)體系,，使客戶能夠隨時打電話查詢貨物的狀態(tài)和位置。如果貨物丟失,，還可以查詢是在哪個環(huán)節(jié)丟失的,，這樣就可以準(zhǔn)確的查出肇事者，讓他們承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。這個系統(tǒng)極大地規(guī)范了人們的行為,。客服部門的工作人員需要做的工作不是接電話那么簡單,。他們還為客戶下相應(yīng)的訂單,，并將每一項都記錄在電腦里。每天都有無數(shù)電話打進(jìn)客服部門,。所以客服部門的工作人員每天都要記錄大量的訂單,，這就要求每個工作人員都有非常快的打字速度,。在客戶部實習(xí)了一個星期,，學(xué)會了簡單的整理文檔，在電腦里對整理好的`文檔進(jìn)行了驗證和確認(rèn)。

第二周我們兩個組的位置對調(diào),，進(jìn)倉庫實習(xí),。早上一般會貼標(biāo)簽，下午和司機一起出去送貨,。司機一般沒有固定的送貨地點和客戶,，只有少數(shù)客戶是固定的。這就要求每個司機都熟悉當(dāng)?shù)氐牡乩砦恢?，客戶委托的貨物要以最合理有效的方式送到客戶指定的收貨地點,。同時，他們應(yīng)該拿起貨物,。整個過程由司機獨立完成,，很累。在倉庫練習(xí)貨物裝卸流程,。倉庫裝卸貨物時,，先調(diào)車，靠站臺,，倉庫負(fù)責(zé)人會去倉庫前臺領(lǐng)取清單(車內(nèi)裝載貨物信息),。

首先觀察貨物的裝載狀態(tài)，看是否整齊,，然后查看清單,，看是否有可以直接倒貨或發(fā)貨的貨物。了解清楚后,，如果是自提大貨，可以直接把貨全部找出來,，及時通知客戶辦理取貨票，直接倒貨,。如果貨物已經(jīng)交付,，并且所有貨物都可以找到，及時與交付部門協(xié)調(diào),，交付部門負(fù)責(zé)客戶通知和反向交付,。其他特殊情況下的貨物和零擔(dān)貨物(客戶不能及時取貨，電話打不通等,。)應(yīng)卸下,，拉進(jìn)倉庫,，碼放整齊,。裝卸過程中禁止野蠻搬運,，易碎物品應(yīng)小心輕放。

1,、把貨物堆起來。不能倒置的貨物應(yīng)按要求放置,，以免損壞貨物,。商品擺放方式要合理(比如避免農(nóng)藥和食品相鄰擺放),。

2、火車卸完貨后,，拿著單子去訂貨,。如果發(fā)現(xiàn)貨物裝載不足、超載或損壞,，應(yīng)在清單上標(biāo)記,，并移交給索賠部門,。

3、以總公司為中心，以各區(qū),、各分公司,、各現(xiàn)場為單位,，加大力量鞏固公司客服部門的整體水平。一是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育,，定期培訓(xùn)員工的整體客服水平。并加大客服投入,。

4,、公司要加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，全體員工要加強網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和推廣,。因為現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)信息化的時代,，尤其是作為一個物流公司，一個廠家，一個企業(yè),，對一個物流公司的認(rèn)可和評價往往取決于它的網(wǎng)絡(luò)宣傳規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)影響力,。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，網(wǎng)上訂單購物越來越廣泛,，一家好的物流公司應(yīng)該發(fā)展網(wǎng)絡(luò)信息化，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳公司,。這就需要員工學(xué)習(xí)相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)知識,。

5,、嚴(yán)禁司機野蠻裝卸貨物，造成過度損壞和差錯率。

6,、公司人事部和客服部每月向全體員工吸收采納公司的意見和改進(jìn)，使每一件都有所回應(yīng),。領(lǐng)養(yǎng)可以通過qq留言,、郵箱,、直接以書面形式發(fā)布,，讓公司從基層到高層的每個人都有話可說,?！叭诵斜赜形?guī)煛泵總€人的立場可以接觸到不同的東西,。往往最基本的推薦可以直接影響到公司的發(fā)展，充分肯定和獎勵表達(dá)得好的,、可以采納的意見,，對不能理解和采納的意見給予合理的解釋和回應(yīng)。這樣做可以提高員工的工作積極性,，挖掘人才,，促進(jìn)公司的和諧發(fā)展。

以上改進(jìn)建議僅代表我在實習(xí)階段的想法,，從中我感覺到實踐和學(xué)習(xí)是密不可分的,。在公司兩個月的實習(xí)，讓我們在實踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識,。它也開闊了我們的眼界，增長了我們的知識,，為我們將來更好地服務(wù)社會奠定了堅實的基礎(chǔ),。想想時間過得多快。轉(zhuǎn)眼間,，公司實習(xí)已經(jīng)過去了,。學(xué)校有實習(xí)，我很高興,。我知道實習(xí)的目的是培養(yǎng)我們利用所學(xué)的基礎(chǔ)理論獨立分析和解決實際問題的潛力,，提高專業(yè)意識，增強專業(yè)技能,。在這里實習(xí)期間,，我一直是一個學(xué)習(xí)的態(tài)度,。在倉庫期間，我也嘗試了解倉庫的管理制度,。

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇三

（一）企業(yè)基本情況

美特好集團(tuán)創(chuàng)立于1997年,，歷經(jīng)10載，從一家不足百平米的小店發(fā)展到今天的中國百強商業(yè)連鎖集團(tuán),，集團(tuán)所屬企業(yè)包括“美特好連鎖超市大賣場”,、“美特好量販?zhǔn)絢tv連鎖”、“海派茶餐廳連鎖”,、“美特好電影城連鎖”,、制藥、廣告為一體的企業(yè)集團(tuán),，員工近10000人,，年銷售額達(dá)30多億元，目前是山西省,、河北省,、內(nèi)蒙古自治區(qū)最大的零售企業(yè)集團(tuán)之一。

國際spar于1932年成立于荷蘭,，服務(wù)76年以來備受顧客信賴,，它是世界最大的超市自愿連鎖集團(tuán)，也是全世界最大的食品零售連鎖集團(tuán),。spar在35個國家經(jīng)營超過15000家超市,，服務(wù)全球52%的人口，年營業(yè)額340億美元,，為豐富和提高歐洲居民的生鮮食品消費和生活方式做出了卓著貢獻(xiàn),。20xx年6月1日，美特好與國際spar在歐洲荷蘭簽約,，美特好晉,、蒙spar成立。20xx年7月,，美特好全面啟動賣場升級改造計劃,，對現(xiàn)有賣場進(jìn)行改造升級，并作出兩年300家spar生鮮超市的建設(shè)計劃,，為廣大顧客帶來全新的購物體驗,。20xx年1月8日，山西省內(nèi)11家地市連鎖超市成立“spar山西”,，并簽署共同投資并采用股份制形式組建山西美特好物流有限公司,。spar山西成立后，美特好將集中精力于太原的發(fā)展,，不再向其他地級市擴張,，退出省內(nèi)地市級市場,，交由聯(lián)盟現(xiàn)有成員擴張。spar山西的發(fā)展戰(zhàn)略分為三個階段：開放胸懷,，接納彼此,，以spar為平臺自愿連鎖，聯(lián)手合作,、大家獲益,；以資產(chǎn)為紐帶，共同投資建設(shè)四個超市物流配送中心,，為成員企業(yè)在各自的區(qū)域內(nèi)密布網(wǎng)絡(luò)終端提供條件,；以現(xiàn)代化企業(yè)制度為基礎(chǔ)，進(jìn)軍資本市場,，以求在更大的空間得以發(fā)展,。

（二）美特好濱河店簡介

美特好依靠自己的企業(yè)文化和核心理念，在三年總目標(biāo)的指引下,，在勝利橋東建設(shè)了美特好的二號店濱河店,，建筑面積為24000平方米，于20xx年12月12日開業(yè),。本次實習(xí)所在的美特好濱河店位于勝利橋東,，座落于汾河之畔，與我市最大的水上園林汾河公園為鄰,，是名副其實的汾水瀅瀅,、綠草青青的水岸大賣場。濱河購物廣場南瞰漪汾,、勝利等住宅小區(qū),，北倚太原市森林公園,，東傍公交車場,，交通四通八達(dá)，商圈輻射東,、南,、北大半個城區(qū)，并與萬柏林工業(yè)區(qū)隔河而望,。衣,、食、用品齊全,，重視本企業(yè)的品牌開發(fā),；采取自選銷售方式，以銷售大眾化實用品為主,，并將超市和折扣店的經(jīng)營優(yōu)勢結(jié)合為一體,，品種齊全,，可以滿足顧客一次性購齊的需求。濱河店從選址到施工設(shè)計,，科學(xué)引進(jìn),、大膽創(chuàng)新，將全新的歐洲概念,、現(xiàn)代風(fēng)格奉獻(xiàn)給廣大市民,。濱河購物廣場主體為三層框架結(jié)構(gòu)，一層是快餐店和品牌專賣店,，包括麥當(dāng)勞,、早早食天地在內(nèi)的快餐店，中西合璧,，使您在購物之余能夠盡享都市美味,；二、三層是大賣場,商品結(jié)構(gòu)深而全,，應(yīng)有盡有,，設(shè)有“大生鮮區(qū)”、“大百貨區(qū)”,、“大雜貨區(qū)”,、“大服裝區(qū)”等六個大區(qū)，經(jīng)營三萬余種各類商品,，最大限度滿足消費者的需求,。

（一）美特好企業(yè)精神

美特好集團(tuán)以重振晉商雄風(fēng)，建設(shè)民族品牌為己任,，秉承“善待顧客,、善待廠商、善待員工”和“不停地改變到完美”的經(jīng)營理念,，積極開拓,，勇于創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)國內(nèi)外現(xiàn)代零售企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合零售業(yè)市場狀況及消費特征,，不斷提煉升華，開創(chuàng)融合式經(jīng)營發(fā)展的新模式,，確立了獨特的品牌優(yōu)勢,。為實現(xiàn)“新鮮美特好”、“開心購物美特好”,、“在美特好,、您省得更多”、“應(yīng)有盡有美特好”,、“享受電影到星美”,、“想唱就唱幸福歡唱美特好”,、“中西融和時尚餐廳”、“干凈快捷早餐去早早”的定位目標(biāo),，核心理念,。多年來，美特好與國內(nèi)外廣大廠商結(jié)成平等互利,、真誠合作的伙伴關(guān)系,，將最優(yōu)質(zhì)的商品以最低的價格、最好的服務(wù)提供給顧客,，傾心培育,，合力打造，,時尚,、休閑,、新鮮、超值的.企業(yè)形象,。

（二）美特好十大管理理念

1,、提倡復(fù)雜的事情簡單化，以簡單制勝,；

2,、提倡量化的管理，一切用數(shù)據(jù)說話,；

3,、提倡走動式管理，及時有效地解決問題,；

4,、注意細(xì)節(jié)，堅信做零售就是做細(xì)節(jié),；

5,、提倡以戰(zhàn)略眼光看問題，一切以大局為重,；

6,、善于聆聽別人的意見,，樂于在溝通交流中進(jìn)步,；

7、堅持無條件的執(zhí)行,，提倡先執(zhí)行后反饋,；

8、提倡節(jié)約,，有效利用每一份資源,；

9,、更注重團(tuán)隊力量，相信1+1〉2

10,、關(guān)注每個員工的進(jìn)步,，提倡及時、有效地激勵,。

（一）美特好戰(zhàn)略方針建設(shè)現(xiàn)代化的融合式連鎖大賣場,，為富裕起來的中國家庭竭誠提供“新鮮、超值,、休閑,、時尚”的商品和服務(wù)，為成為最受顧客喜歡和尊敬的大賣場而奮斗,；打造與之配套的價值鏈體系,，通過高效的統(tǒng)一采購，集中的物流配送,，及時準(zhǔn)確地滿足供應(yīng),，最大限度的降低商品供應(yīng)成本，實現(xiàn)利潤最大化,，為成為最受股東喜愛和員工愛戴的企業(yè)最佳雇主而奮斗,！

（二）美特好發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)目標(biāo)：講誠信，講道德,，負(fù)責(zé)任,，好中求大，直到永遠(yuǎn),，用5-10年把我們打造成最受人尊敬的企業(yè)之一,。

市場定位：華北地區(qū)（山西、內(nèi)蒙,、河北,、北京、天津）,、華東地區(qū)（長江三角洲）零售服務(wù)市場,。“省”“全”“新”“樂”超期望值服務(wù),。

企業(yè)特色：“開心購物美特好”,，傾心培育，合力打造時尚,、品味,、活力、融合式企業(yè)形象。

經(jīng)營長處：“新鮮美特好”“在美特好,，您省得更多”“應(yīng)有盡有美特好”,。

聚焦長處，傾心培育,，合力打造,，不競爭對手更努力、更勤奮,、更刻苦,。

實習(xí)期間正值春節(jié)來臨之際，客流量大,，顧客需求量劇增,，在濱河店服飾組實習(xí)的這段時間，我參與到了其中的銷售工作,，在此對了解到的情況做出其營銷策略分析,。

（一）價格策略

據(jù)了解服飾組一向是美特好獲得利潤最高的部門之一，因此在春節(jié)來臨之際,，服裝銷售在價格上的策略是很明顯的,。實習(xí)初期，正值美特好進(jìn)入20xx年新年促銷活動的第二個階段,，同時春節(jié)的臨近使得顧客對服裝的需求量迅速增加,，于是大部分服裝都進(jìn)行了降價，部分服裝還進(jìn)行了特價處理,。價格策略大大刺激了顧客對服裝的消費需求,。

（二）自有品牌策略

目前太原市場競爭日益激烈，美特好受到外國超市的強烈沖擊,，一個重要的原因就是美特好超市處于同質(zhì)化的低水平競爭,。與其他超市相比，超市經(jīng)營著相同或相似的商品,，并采取相似的促銷手段和價格定位,。在這種競爭環(huán)境下，美特好已經(jīng)認(rèn)識到了發(fā)展自有品牌的緊迫性和重要性,，實施自有品牌戰(zhàn)略是一種必然的趨勢,。在美特好濱河店服飾組，自有品牌的策略體現(xiàn)的也很明顯,。在特價銷售的服裝中,，很大一部分來自美特好自有品牌，掛有“spar”標(biāo)識的吊牌,。這樣不僅增強了商品競爭力,，提升了服裝商品銷售的利潤，同時也使顧客快速了解到美特好的自有品牌,，有利于形成其一種特色經(jīng)營,。

（三）成本策略

自有品牌的優(yōu)勢最突出的的表現(xiàn)在了它實現(xiàn)了商品的低價。自有品牌由于減少了渠道及推廣費用,，與同樣規(guī)格的品牌商品相比,，自有品牌商品價格要低20%-30%，而利潤則要高10%-20%,。美特好發(fā)展自有品牌,，可以提高超市利潤，進(jìn)一步獲得競爭優(yōu)勢,。

還沒有步入社會的我們十分珍惜學(xué)院為我們爭取到的這次實習(xí)機會,，從一開始的未知好奇，到對工作每個步驟的熟練,，這其中雖充滿著辛苦與無奈,，但對我們是一種珍貴的學(xué)習(xí)機會，更是一種體驗與成長,。得知我們被分配到濱河店服飾組,，一心以為只是站柜臺，真正開始了工作,，才了解到這并不像想象中那么簡單,。從一開始的熟悉服裝的擺放、價格,，到貼條形碼,、上防盜扣，再到理貨,、售貨,、盤點，整個過程中我學(xué)習(xí)到了很多,，也認(rèn)識到一些平常無法發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象,。實習(xí)的這段時間，我們得到過主管的表揚,，卻也經(jīng)常受到批評甚至是顧客的為難,，但這些讓我們學(xué)到了許多營銷知識在實際工作中的應(yīng)用，也學(xué)會了如何和顧客溝通,，更重要的是學(xué)會了生活的不易,。實習(xí)生活即將結(jié)束，但它無疑會成為我們大學(xué)生涯中一段珍貴的經(jīng)歷,。

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇四

從實踐中再次認(rèn)識物流理論知識

20xx年6月26日下午14：30—17：10

石布嶺港區(qū)

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08級特許經(jīng)營管理3班

在學(xué)習(xí)完一學(xué)期的物流管理后,，通過到港口實地考察，使學(xué)生能夠更深刻地了解海上運輸以及國際物流等相關(guān)的內(nèi)容，用理論結(jié)合實踐的教學(xué)方式使學(xué)生能夠更好地消化物流管理這門課程,，并做到在現(xiàn)實中融會貫通地運用,。

這次物流實踐課的地點是北海四個碼頭中的石布嶺港區(qū)，同學(xué)們到達(dá)目的地后可自行在指定范圍內(nèi)自由參觀,，有任何問題都可以咨詢現(xiàn)場負(fù)責(zé)解答的顧經(jīng)理,。

根據(jù)現(xiàn)場提問和自行觀察，我了解了以下的`一些情況：

北海有四個碼頭,，每個碼頭的貨運和客運都是不固定的,，但是港區(qū)有分客貨區(qū)。

我們所考察的石布嶺港區(qū)的碼頭全長約453米,，建設(shè)規(guī)模有2萬,、3萬,、5萬噸級雜貨泊位各一個,，年吞吐量在500萬噸左右,，屬中型港口,。港區(qū)的船舶以散貨、雜貨船為主,，港區(qū)的貨物多為銅,、鐵、硫磺等礦產(chǎn),，還有化肥,。出口的貨物主要是化肥和一些礦產(chǎn)，其中化肥多是云南,、貴州的公司從該港出口,。而進(jìn)口的主要是硫磺和礦產(chǎn),，進(jìn)口多為美國,，加拿大,，中東等國家,，其中以巴拿馬的船舶為主,，在硫磺進(jìn)口中以美國和加拿大為優(yōu),。從港區(qū)到美國和加拿大是30天左右,，到中東是15天左右。同時,，外國船舶必須掛中國國旗在桅桿方可進(jìn)入國境,。

港區(qū)的淡季為11—4月,，以春節(jié)前后為主,，而旺季為5—10月。

港區(qū)退潮時水位9,。5米,，安全水位為11,。5米,，但通常都會到達(dá)12米,，大約在卸下幾件貨物后恢復(fù)到安全水位,。港區(qū)接待過噸位最重的是一艘7,。5萬噸的貨輪，吃水13,。8米,。港區(qū)的碼頭基本不放貨，一般在卸完貨之后馬上運到倉庫,。

今天看到停泊在碼頭的有三艘貨輪,，一艘是2萬噸級的，一艘3萬噸級的,，一艘3。5萬噸級的,。而載重3,。5萬噸的貨輪正在卸貨，貨是硫磺,，卸貨工具是以軌道移動的吊車,，卸貨方式是用斗抓硫磺。岸邊有一個叫集裝箱岸邊橋的起重設(shè)備,，集裝箱大多以鐵軌運輸,，也用正面吊把集裝箱放到指定位置。另外，我們還到辦公大樓看了北海港—20xx的建設(shè)項目表,，從而了解到北海港未來的建設(shè)方向和發(fā)展規(guī)模,。

雖然此次物流實踐課在大雨中進(jìn)行，使我不能很好地參觀和考察,，但是通過現(xiàn)場提問,，讓我更清楚地了解海上運輸和國際物流的流程，也讓我能夠更好地理解物流的相關(guān)知識,，獲益匪淺,。但是，在考察中也發(fā)現(xiàn)港區(qū)存在著污染問題,，由于貨物泄露而導(dǎo)致碼頭附近海域大規(guī)模污染,，是海水變色。這個問題應(yīng)該盡快加以解決以免造成更大的污染和貨物的損失,。

實踐課其實就是一次讓學(xué)生能夠?qū)嶋H考察在理論課所學(xué)知識的機會,，讓學(xué)生能在實踐中把理論課上所不能了解的知識用實際情況來說明。

雖然理論知識很重要,，但是理論還是要在實踐中才能體現(xiàn)其價值?，F(xiàn)在學(xué)習(xí)好理論知識是為了將來能在實踐中更好地加以運用而準(zhǔn)備。只有擁有扎實理論基礎(chǔ)的人才能在實際中學(xué)以致用,。

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇五

在廣州xx物流實習(xí)不知不覺有兩個多月了,，經(jīng)歷很多，獲益匪淺,。

從學(xué)校到社會,，從班集體到企業(yè)集體，無論意識形態(tài)還是精神狀態(tài)都得轉(zhuǎn)型,。我知道我的適應(yīng)期時間不能浪費,，七月開始便密鑼緊鼓的投入實習(xí)生活中。新的環(huán)境,，新的同事,，新的工作，一開始真有點不習(xí)慣的,。還好公司的成熟管理和積極的企業(yè)文化讓我迅速代入了角色，迷惘之中抓住方向標(biāo),，并且上面刻著人性化管理這幾個字,，我想我應(yīng)該跟對組織了。

本以為自己是讀物流管理專業(yè)的,，進(jìn)物流公司應(yīng)該是門當(dāng)戶對,，相當(dāng)有競爭力的,，但工作起來才發(fā)現(xiàn)很多知識更注重于實際，跟學(xué)校學(xué)的理論不沾邊,，有些甚至要從頭再學(xué),。物流總體框架模型在，需要填進(jìn)去的就是比較實際的應(yīng)用知識,。還好公司給予了自己的培訓(xùn)時間和耐心,，并且有師傅帶著我一對一學(xué)習(xí)，我很快掌握了各種港口碼頭資料,，船公司的航線,，還有跟客戶聯(lián)系的技巧。公司里有很多跟我年紀(jì)差不多的年輕人,，學(xué)歷比自己低經(jīng)驗卻比自己豐富,，看著他們干練和嫻熟的技巧，我知道自己還得咬緊牙關(guān)再拼一拼,。

貨代作為第三方物流的一個范疇,，是連接客戶廠商與物流運輸公司的橋梁，而我就是從客服操作開始做起的,。每天對著系統(tǒng)輸單,，跟蹤貨物，聯(lián)系客戶,，安排拖車,，聯(lián)系船公司，發(fā)貨之類的,，一整天都得忙,，一整天都得操心。同行里不是流傳這樣一句話么：要想老得快,，就去做貨代,！客戶催你煩你罵你只能默默忍受，既不能發(fā)作,，又不能卑躬屈膝的,，確實一項高難度的工作。而面對船公司和車隊,，你又得時刻為客戶爭取最大的權(quán)益,，面對那些無理取鬧的，你甚至還要吵上好一陣子,，確實會死掉不少腦細(xì)胞。

不過說真的,，盡管每天的工作都很忙,，卻過得相當(dāng)充實，也很有挑戰(zhàn)性。試想一下,，自己安排的集裝箱行走在祖國的大江南北,，無論是在船來船往的港灣還是繁忙的港口碼頭，都有自己調(diào)配的貨物在走著物流,，那是很有成就感的事,。那些老客服們都以一個月做了多少柜量多少個teu的為自豪。

對于以后想做生意的我來說,，這樣的物流操作經(jīng)歷是對自身發(fā)展也是相當(dāng)有營養(yǎng)的,，比方說，哪個地方什么貨物比較暢銷好做,，哪個地方海陸聯(lián)運的運費便宜,，那個地方陶瓷石材的廠家多，又或者走哪家船公司的船又快又便宜,，這些都了然于心,，以后自己處理這方面也會得心應(yīng)手點。作為一個地道的佛山人,，我對自己家鄉(xiāng)的陶瓷,、家具、衛(wèi)浴還有鋼材的發(fā)展前景是相當(dāng)看好的,，我們公司每個月處理的陶瓷標(biāo)準(zhǔn)柜就有一千多個了，薩米特,、蒙娜麗莎,、鷹牌,、箭牌等都是佛山老客戶,，我操作處理起來也特起勁,，一是都很熟悉,，二是能為家鄉(xiāng)做出點貢獻(xiàn)。

從一個宏觀的角度看,，我發(fā)現(xiàn)自己國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢和市場潛力的旺盛生命力,，光我們公司來說，每天幾百上千噸的石材,、陶瓷,、鋼材、食品在祖國東西南北穿梭往來,，以滿足強大的市場需要,。我們物流行業(yè)好比是祖國動脈里的血液，為祖國各地的.發(fā)展輸送各種有益的養(yǎng)分,，讓社會的生產(chǎn)加工銷售等各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,，活躍起來。所以,，這就是我當(dāng)初我投身物流行業(yè)的一個重要因素,。這樣的宏觀操作難度很大，也很有壓力,，但當(dāng)完成每一項任務(wù),，卻有很大的滿足感。

到報告快寫完為止,，我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有不少同學(xué)朋友已經(jīng)換了另一份工作了,。說真的，我不知道我自己能堅持多久,，按目前的狀況來說,，我還是對自己比較樂觀的，盡管待遇不算好,，但公司的氛圍不錯,，學(xué)習(xí)的條件也充足，天時地利人和都充分的條件下,，我想我沒有出走的理由,。每天早上都對自己抱有希望，并努力把手頭上的工作做好做優(yōu),，盡快讓自己成長成熟起來更適應(yīng)社會的需要,，對于實習(xí)的我來說，這種要求不算太高吧,。把壓力轉(zhuǎn)化成動力,，把挑戰(zhàn)當(dāng)成是樂趣,，每天進(jìn)步一點,，每天多學(xué)一點,，我想我這種心態(tài)還會支撐著我在實習(xí)路上走得更久更遠(yuǎn)。

希望我下個月再寫實習(xí)報告的時候還能懷著那么飽滿的熱情和對未來的憧憬,，我是有夢想的人,，我知道自己能努力做好，加油,，共勉,！

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇六

為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在本學(xué)期末,，由學(xué)校統(tǒng)一組織差不多兩周的實習(xí),。此次實習(xí)的主要目的是通過參觀國美物流配送中心，甬舟港,，物流講座等一系列方式了解當(dāng)前寧波市物流的發(fā)展現(xiàn)狀,；把書本上所學(xué)的知識運用到實際生活中，通過自己的觀察和思考加深對所學(xué)知識的理解,；增加自己對本專業(yè)的實際認(rèn)識,，加強業(yè)務(wù)操作能力，增強以后就業(yè)的競爭力,；了解物流的特點,，主要設(shè)備和作業(yè)流程，對其進(jìn)行分析,，并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見,。這次實習(xí)使我對實際生活中的物流有了一種全新的認(rèn)識，對港口物流,，倉庫物流,，物流系統(tǒng)也有了一定的了解，并認(rèn)識到自己的專業(yè)知識仍有很大的欠缺,。

這次實習(xí)我們主要分為三部分：參觀國美配送中心,，參觀舟山甬舟集裝箱碼頭有限公司下屬的港口，聽物流領(lǐng)域?qū)＜业闹v座,。

參觀國美電器配送中心,。可能是以前從未接觸過大型的倉庫同學(xué)們在進(jìn)入了參觀的倉庫之后,，瞪大了自己的雙眼來觀看這個自己未來可能會工作的地方,。我們先觀看儲藏倉庫，看到那倉庫堆垛的又高又整齊的電器,，同學(xué)們感到非常的驚訝,，雖說以前在課本上都見過類似的畫面,，但是當(dāng)身臨其境時還是覺得有點不可思議：這么高到底是怎么堆上去的。倉庫管理員看出了我們的疑惑,，于是他熱情的為我們講解了,，貨物的入庫，堆放過程,。通過他的講解,，同學(xué)們不但解開了自己心中的疑惑而且還認(rèn)識了許多相關(guān)的工具，比如我們在倉庫里面看到的小巧玲瓏的老虎車,，這個要人力去推的,，雖說不是高科技但絕對很實用。接著我們又去了工人們正在工作的地方觀看,，看到工人們熟練的操作技巧,，同學(xué)們都不由自主的朝他們豎起了自己的大拇指，那笨重的叉車在他們的操作下仿若行云流水般靈活,！在觀看工人們工作的同時我們又看到了擺放在一旁的高大的移動登車橋,，看著它那龐大的身體，我們仿佛看到了未來的一天自己站在它上面指揮的情景,，心中不由得一陣激動,，那該有多瀟灑啊,！

參觀港口,。這次我們參觀的港口是位于舟山群島的一個港口，據(jù)了解該港口所屬的公司是中外合資的,，有寧波港股份有限公司,，香港興寧有限公司，舟山金塘港口開發(fā)有限公司按65%,，25%,，20%的股份共同投資建造的，目前有職工244人,。此港的建成是浙江省政府建設(shè)寧波舟山一體化戰(zhàn)略決策的起步和示范工程,。我們此次參觀過程主要分為三部分：首先是參觀靠海的裝卸搬運區(qū)域，,，由于海邊風(fēng)大,，考慮到安全的因素，我們只被允許遠(yuǎn)遠(yuǎn)的觀看,，但我們?nèi)匀槐荒蔷薮蟮凝堥T吊深深的`震撼了,，突然間感覺到自己所見到的和物流有關(guān)的工具似乎都是比較大的。接著我們又去了港口的管理的區(qū)域，在那里一位工作人員向我們講解了船只進(jìn)港的相關(guān)過程和目前港口的建設(shè)發(fā)展情況,。老師告訴我們由于港口還在建設(shè)中,，剛剛完成一期的建設(shè)，目前港口的營運一直處于虧損中,，每天的損失相當(dāng)于有一輛高級小轎車直接開到海里面去,，聽的我們都肉痛啊。這可是一位普通職工最起碼十年的工資啊,。由此可見港口的建設(shè)投入有多大和建設(shè)周期有多長,。最后我們在老師的帶領(lǐng)下又參觀了港口的監(jiān)控室，看到里面一排閃爍的屏幕將港口的各個角落的事實動態(tài)盡收眼底,，不由得感慨道：這就是科技的力量！

聽專家的講座,。此次講座的主要內(nèi)容是：寧波交通與物流業(yè)的發(fā)展特征和趨勢,。這次的主講人是張秘書長，他可是在物流領(lǐng)域有很大影響的專家。他講到了當(dāng)前寧波物流業(yè)發(fā)展的幾個特點：物流基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善；物流節(jié)點建設(shè)初具規(guī)模,；物流網(wǎng)絡(luò)始終在不斷完善,。但同時他也指出了十一五期間寧波物流發(fā)展的諸多不足：七大物流系統(tǒng)雖已成型，但尚需完善和升級,；供給能力持續(xù)升級，但供給結(jié)構(gòu)不盡合理；物流需求繼續(xù)擴大,，但深層次需求發(fā)掘不足；保障措施成效顯著,，但總體水平有待提高,。張秘書長還提到十二五期間寧波物流業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)：打造現(xiàn)代化國際強港；建設(shè)全國物流節(jié)點城市,；全面推進(jìn)長三角區(qū)域一體化戰(zhàn)略,；全面實施浙江省海洋經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),，市政府作了很多努力：參與建設(shè)上海國際航運中心,，建設(shè)區(qū)域金融服務(wù)中心，還有其他諸多措施,。

這次實習(xí)讓我有了很大的收獲,，她使我對本專業(yè)有了一個更深的認(rèn)識，雖然和我當(dāng)初想象中的有很大的出入,，比如當(dāng)初剛進(jìn)大學(xué)時我對物流的認(rèn)識僅限于汽車和火車的貨物運輸,，以為這就是物流的全部了，沒想到通過一次實習(xí)我就就讓我明白了我對本專業(yè)的了解還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。倉庫的參觀讓我明白了貨物從進(jìn)庫,，儲存,，保管，出庫的全部流程,，需要注意的事項,，以及裝卸搬運所用到的機器比如說叉車，老虎車的等等,。港口的參觀讓我對港口的整體布局有了一個更加具體認(rèn)識,，比如說裝卸區(qū)域，倉儲區(qū)域,，指揮及監(jiān)控室的分布區(qū)域,。通過講座我從宏觀的角度上掌握了當(dāng)前物流業(yè)的發(fā)展情況;第三方物流的進(jìn)一步發(fā)展和完善，第四方物流萌芽的出現(xiàn)等等,。這次實習(xí)還有一個更重要的收獲,，那就是我開始意識到就業(yè)危機，雖然物流是一個需求量很大的行業(yè),，但其發(fā)展水平還是不是很高,，競爭壓力和其他行業(yè)一樣很大，我只有加強自己對專業(yè)知識的掌握才能在未來競爭中脫穎而出,，找到自己理想的工作,。

雖然兩周的實習(xí)馬上就要結(jié)束了，但我知道這只是一個新的開始,，在以后的生活和學(xué)習(xí)中要從點滴做起,，不斷的豐富自己，充實自己,。

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇七

當(dāng)我在畢業(yè)生人才交流會xx國際貨運代理有限公司投出我的求職簡歷時,，我并不知道，這一份簡歷會把我?guī)нM(jìn)一個怎樣的世界,，我將走上一條怎樣的路,，心底的自信強溢在臉上，又帶著那樣的迷惑,，不安和好奇,，參加過x次面試，見到的始終是充滿干勁的臉,，我獲得了參加公司培訓(xùn)的機會,。也曾有過很多故事，但命運還是讓我走近了你,，海程邦達(dá),，走近了你，也更讓我充滿了向往和渴望。

短短的x天培訓(xùn),，像一個小小的切口,，通過它，我看到了什么是優(yōu)秀,，什么是愛崗敬業(yè),，什么是邦達(dá)的好員工。x天里,，從海運到空運,，從報關(guān)到報檢，那么多優(yōu)秀的主管熟練地講著自己工作中的經(jīng)驗.談到公司,，談到工作,，他們眼睛里閃爍著自信的光芒；談起未來,，談起我們,，他們言語里盡是關(guān)照。

從xxx年的僅x名員工到今天的xxx多人,，這樣傳奇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，怎能不讓我這樣即將走出校門,，踏進(jìn)社會的的學(xué)生心生敬佩呢,！x年啊，短短的x年,，從x人到xx多人,，再到組織機構(gòu)健全，社會口碑良好的公司,，這一切就像一塊磁石一樣緊緊的吸引了我,。

是的，就是這樣,，僅僅x次面試,，x天的培訓(xùn)，就讓我對你充滿了向往,，邦達(dá),，你是好樣的！

x月xx日,，星期x,，我來到公司開始實習(xí)，實習(xí)部門是海運部.帶著些許敬畏和幾縷驚慌,，我踏進(jìn)了海運部的辦公區(qū)域,。第x站，x月xx日至x月xx日上午，定艙部,；第x站,，x月xx日至xx日上午，拼箱部之xx航線,；第三站,，x月xx日至xx日，xx整柜,；第x站,，x月xx日，30日,，xx拼箱。

一步一步走向前——專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。

作為一個即將畢業(yè)的的大學(xué)生,，我很清楚的知道,，眼高手低是我們的通病,。所以，在自己動手能力還很弱的情況下，我更樂意從最基本的東西學(xué)起,，做起,，比如發(fā)發(fā)傳真,，接接電話什么的`。x月xx日,，實習(xí)的第x天,，我就在從座位到傳真機，從傳真機到座位的腳步中度過了,。但是我的心很平靜,，盡管頭上一直冒著冷汗，但那是怕耽誤師傅們工作的謹(jǐn)慎.

從x月xx日,，也就是實習(xí)的第x天到x月xx日上午,，我在定艙部實習(xí).這條代號為xx的航線工作主要是從接受定艙委托書開始的,。大致流程為：接受定艙委托后向船公司定艙，主要是通過傳真,，電話或者edi等途徑.然后等船公司回傳定艙確認(rèn)書,，收到船公司的確認(rèn)后，給客戶發(fā)入艙通知.這期間要注意船公司的艙位以及運價情況,。

x月xx日到xx日上午和x月xx,，xx日，我是在xx拼箱及xx拼箱實習(xí)的,。在這兩條航線上實習(xí),，主要是學(xué)習(xí)了如何準(zhǔn)備報關(guān)資料，打印下貨紙xx聯(lián),；怎樣檢查已輸入的資料,，特別注意貨物的件，重,，尺,，然后給客戶發(fā)提單確認(rèn)；制作入倉通知,，國內(nèi)賬單,，預(yù)配單及艙單等等.應(yīng)該說在這兩條航線上我動手實際操作的機會最多，當(dāng)然出錯的時候也不少啊,。

x月xx日到xx日,，實習(xí)范圍是美加整柜.這條航線上需要發(fā)的傳真比較多，但是我學(xué)會了不少東西,。比如,，我學(xué)會了寫派車單，還知道寫派車單時,，＂裝貨時間＂一欄一定要寫明白什么時間到什么地點,，是工廠還是貿(mào)易公司。我還學(xué)會了定艙單的制作和更改的書寫,，留底文件的整理,，歸檔等等。

總之,，在上述x條航線上的實習(xí),，基本上完成了＂實習(xí)指導(dǎo)書＂里應(yīng)該實習(xí)的xx條內(nèi)容，像了解航線基本情況,，接受與審核委托書,，繕制下貨紙，制作集卡聯(lián)系單等.我就是這樣一點一點地學(xué)習(xí)和請教,，一步一步地向前走的,。本著積極上進(jìn)的態(tài)度,，認(rèn)真，努力地學(xué)習(xí)了海運出口操作的一些最基本的常識和技能,，并且理論結(jié)合實際,，鍛煉了自己的動手能力。

xx天,，短短的實習(xí)時間,，卻讓我擁有了無數(shù)位師傅的關(guān)心和關(guān)照。

首先是xx和xx師傅,。他們兩個工作挺認(rèn)真的,，在指導(dǎo)我實習(xí)的時候也比較有耐心。

其次是xx,，xx和xx幾位師傅,。她們幾個都很鼓勵我大膽地動手操作，不要怕出錯.尤其是萬娟娟和鄭蕾蕾,，她們倆教會了我不少東西,。

最后是xx和xx兩位師傅。因為她們這條航線一直很忙,，所以,，我的xx師傅每天都要加班，她和xx兩個人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，有點工作狂的味道,。在我實習(xí)期間xx還給我補過課，給我系統(tǒng)地講解了操作整柜時易出現(xiàn)的問題和解決方法等等,。

總之,，那些個日子，每位師傅對我都能盡心盡力地指導(dǎo)和幫助,，都盡可能最大程度地容忍我的很多欠妥之處,，一點一滴的溫暖讓我很感激她們。

實習(xí)期間,，除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外，我還感受和體會到了很多技能之外的東西.首先是邦達(dá)人的敬業(yè)和那種生機蓬勃的工作氛圍,。走進(jìn)這樣的一個集體中,，你的心會不由自主地年輕起來，你的腳步會不由自主地跟著大家快起來,，而你的工作態(tài)度更會變得努力,，認(rèn)真，再認(rèn)真一些些,，再努力一點,。也許,，這就是一個集體的凝聚力，這就是一個企業(yè)寫在書面之外的＂特殊文化＂,！

短期的實習(xí),，讓我學(xué)到了不少東西，自己呢,，也有一些不成熟的話想說.實話實說,，＂物流＂算是一個比較年輕的詞吧。目前,，物流運輸仿佛處在＂戰(zhàn)國時代＂,，足可以用一個＂亂＂字來形容。其實,，打價格戰(zhàn),，無序競爭已經(jīng)使物流業(yè)成為一個微利行業(yè)了。也就是說,，中國物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀是不容樂觀的,。但是，要想長久的留住客戶,，絕對不是靠壓低價格,，還要靠品牌和實力，服務(wù)和硬件才是創(chuàng)造品牌,，增強實力的途徑?。「偁幦缂ち?，我們靠什么勝出最簡單的道理就是企業(yè)要跟隨市場的發(fā)展,，市場需要什么，企業(yè)就要提供什么,，我們必須提供給客戶xx個最優(yōu)的服務(wù),！

從長遠(yuǎn)來講，我覺得公司應(yīng)該在海運方面做實體運輸,，也就是不僅僅作無船承運人,，我們應(yīng)該盡可能的克服困難，讓公司擁有運輸工具,，有自己的實體,，發(fā)展的空間才可能無限地拓寬。

其次,，還有幾個小問題,，我覺得應(yīng)該注意一下。第一,，大家要盡量做到書寫字跡清楚,，不能太草,，應(yīng)該讓客戶比較容易辨認(rèn)。第二,，其實公司有必要在必要的場合,，必要的時候，要求員工穿工裝,，比如召開大型的會議,，比如在招聘新員工的時候等等。

當(dāng)然,，以上僅僅代表我個人的想法,，是＂井底之蛙＂之見，如有冒犯之處,，實屬無心,，請多包涵。

在和邦達(dá)結(jié)緣之后,，我一直在為自己＂估價＂,，也一直在想我到底能為公司做些什么.我不敢驕傲，不敢妄言,，我只能說,，在以后的日子里，我會盡xxx%的努力,，盡xxx%的熱情去工作,，我希望公司能知人善任，同時也期盼著自己能夠很好的從最低點做起,，一步一步扎扎實實地往前走,，全心全意為成為一個合格，再到優(yōu)秀,，直至出色的邦達(dá)人而努力,！

首先，感謝海程邦達(dá)給我這樣的機會,，讓我為她而工作,；同時也為給公司帶來的諸多不便，深感不安,。

其次,，我要深深感謝妥善安排并確保我的實習(xí)順利實施的管理部；我還要感謝海運部的各位師傅：xx,，xx，xx,，xx,，感謝他們給我的指導(dǎo),，謝謝！我也要對陳鑫經(jīng)理及各位主管說一聲謝謝,，感謝他們對我的栽培,！

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇八

為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，在本學(xué)期末,，由學(xué)校統(tǒng)一安排利用浙科物流管理軟件進(jìn)行實習(xí),。我們將所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合，以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,，當(dāng)然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,，物流的特點，主要設(shè)備和作業(yè)流程,，運營管理,，增強同學(xué)們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識，提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,，深化對所學(xué)知識的理解,，以便即將邁入社會的我們能夠更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的基礎(chǔ),。

“物流”作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，是一種新的生產(chǎn)力，是新的經(jīng)濟(jì)增長點,。針對對這一物流形式學(xué)校利用浙科物流管理軟件給我們一個更廣泛的了解機會,，軟件中分公司總經(jīng)理、調(diào)度中心,、倉庫中心,、運輸中心、四個角色來模擬現(xiàn)實的物流公司在一個模擬的市場環(huán)境中的實際操作,。學(xué)生成立物流單位,，各單位在同一市場下競爭來完成訂單。通過路線優(yōu)化,、運輸陪送,、倉儲規(guī)劃、危險處理,，加強實際業(yè)務(wù)操作能力,。由教師控制和調(diào)整市場環(huán)境的各種因素來增加各物流公司操作難易度來增強學(xué)生實驗興趣，使學(xué)生增強市場應(yīng)變能力,，同時也使學(xué)生能更好的在實驗的過程中與實際所學(xué)的物流知識相結(jié)合,。

1.系統(tǒng)基礎(chǔ)知識了解：通過對機房里計算機中物流實訓(xùn)上機手冊的.閱讀，基本了解上機模擬實訓(xùn)的步驟，流程,，各個只能部門的業(yè)務(wù)范圍與操作,。

2.業(yè)務(wù)流程：公司總經(jīng)理：合同管理、總經(jīng)理通過系統(tǒng)中合同的招標(biāo)進(jìn)行報價,，若中標(biāo)可對合同簽訂,。訂單的受理;針對系統(tǒng)發(fā)放的訂單(托運單，發(fā)運單)進(jìn)行接受或拒絕處理,，并把信息發(fā)給調(diào)度中心,，由調(diào)度中心對訂單進(jìn)行處理。物流設(shè)備管理;首先要租借,，自建,，購買倉庫將信息發(fā)于倉庫中心進(jìn)行倉庫分配，購買或租借卡車,，招聘司機,，叉車，搬運工等,。還要開通各種運輸路線,。進(jìn)行財務(wù)管理。

3.調(diào)度中心：對總經(jīng)理發(fā)送過來的貨運單,，托運單進(jìn)行處理,，對貨運單進(jìn)行補貨將貨源信息發(fā)布于倉庫中心進(jìn)行補貨，對托運單進(jìn)行暫存入庫或直接生成運輸單將信息發(fā)送至運輸中心,，另外調(diào)度中心還擔(dān)有信息查詢,、風(fēng)險管理、報表,、財務(wù)結(jié)算等職能,。

4.倉庫中心：首先對總經(jīng)理發(fā)送來的倉庫信息進(jìn)行倉庫設(shè)定、對調(diào)度中心發(fā)送過來的信息進(jìn)行入庫操作(入庫通知-運輸單確認(rèn)-入庫卸貨-開具入庫單),、出庫操作(出庫通知-出庫備貨-運輸單確認(rèn)-出庫裝貨-開具出庫單-發(fā)貨),、另外還但當(dāng)這貨物存放、揀貨裝配,、貨物移庫,、庫存查詢、倉庫盤點,、增值業(yè)務(wù),、財務(wù)結(jié)算、報表統(tǒng)計等工作,。

5.運輸中心：對調(diào)度中心發(fā)送的運輸單處理,、車輛管理(是否要采用其他公司的回程車)、當(dāng)所用的車源不足時向總經(jīng)理請求購買或改變運輸方式。對司機管理的要認(rèn)清是否有相匹配的司機,，車輛提醒,、風(fēng)險管理、報表等,。

經(jīng)過這幾天對物流管理上機模擬軟件的學(xué)習(xí)，我們了解到物流工作的復(fù)雜性,，但在在此實習(xí)中充分了解物流企業(yè)相關(guān)的運營操作程序,，增強感性認(rèn)識，并可從中進(jìn)一步了解,、鞏固與深化已經(jīng)學(xué)過的理論知識了解運作方式,，將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實踐相結(jié)合，以提高我們的專業(yè)綜合素質(zhì)和能力,。當(dāng)然也為了讓我們對物流公司的運營狀況有一個整體的了解,，對中國物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全面的認(rèn)識，增強我們對所學(xué)專業(yè)的認(rèn)識,，提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,，切身體會到工作中不同當(dāng)事人面臨的具體工作與他們之間的互動關(guān)系，對針對這些操作每天都有不同的心得體會,，而且發(fā)現(xiàn)了不同的問題,，使我們在實習(xí)中充分發(fā)揮主觀能動性，真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識,，為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ),。

總而言之，在上機實習(xí)的這幾天時間里,，使我學(xué)到了書本上無法到的東西,。是課本知識的再度升華，是從感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識的過程,。感謝學(xué)校給予我們的這次實習(xí)機會和老師們的實習(xí)教導(dǎo),。

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇九

為了初步了解物流管理在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的功能的地位，了解現(xiàn)代物流在工商企業(yè)中的基本運做規(guī)律,，我對所學(xué)專業(yè)的感性認(rèn)識,，提高了學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣，為后階段深入學(xué)習(xí)物流管理專業(yè)所設(shè)置的各門專業(yè)課程打下良好的基礎(chǔ),。

為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,，在本學(xué)期末，由學(xué)校統(tǒng)一組織到xx省xx物流配送中心實習(xí),，實習(xí)時間共計十天,。在這十天時間里我主要感觀物流業(yè)的宏觀和微觀發(fā)展以及主要的物流流程。為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅實的基礎(chǔ)，讓我對中國物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個比較全新的認(rèn)識,。

經(jīng)過親身實踐才知道,，物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心,。兼有轉(zhuǎn)運和集散功能,，也可以擴展至配送和流通加工的功能，

因此在規(guī)劃與設(shè)計方面可操作性更高,。物流配送中心主要分為：收貨,、分貨、驗貨,、退貨四大部門,，各個部門之間相互協(xié)調(diào)和相互配合，密不可分,！

物流配送中心,，對于物流的概念，我僅僅是停留在淺顯的書本知識,。對于物流的本身感到很神秘,，不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流,，我只是知道它是集：運輸,、儲存、搬運,、包裝,、流通加工、配送,、信息處理等基本功能實施的有機結(jié)合,。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解,，使我對于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識,。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達(dá)，但這并代表中國物流業(yè)的落后,，一些原則性嚴(yán)重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度,。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉(zhuǎn)速度慢,，貨差貨損率高難以避免,，高層貨架利用率嚴(yán)重低下。

從實習(xí)中知道了倉庫的'管理也很重要．只有倉庫的物料管理好了,，才能進(jìn)一步在將車間的在生產(chǎn)物料,、周轉(zhuǎn)材料,、廢品等其它物料進(jìn)行控制和管理。倉庫管理要從倉管員的日常工作開始規(guī)范,，從物料出倉,、入倉、退料,、回倉等各個工作流程進(jìn)行詳細(xì)的說明,，使各倉管員能完全明白并嚴(yán)格按照規(guī)定的流程工作。經(jīng)常性的,、不定期的對倉庫的賬實數(shù)進(jìn)行核實,，定期盤點（一般一年或半年一次）以確保倉存數(shù)的準(zhǔn)確。對于物控員對于物料的進(jìn)貨,、入倉、發(fā)料,、生產(chǎn)使用,、回倉及補料等監(jiān)控工作，必須做到隨時跟進(jìn),、及時跟進(jìn),。

雖然實習(xí)的時間只有十天，但是在這過程中,，有焦急,，有無聊，有輕松,，有忙碌,，有感動，有失去信心,，種種不一樣的心情為我的實習(xí)畫上了圓滿的句號,。也從中得到了很多知識，得到了很多的經(jīng)驗,。有時候感覺實習(xí)好短暫,，我想那是因為自己的不滿足，不滿足學(xué)習(xí)與實踐,，不滿足與同事之間的津津樂道,；最后我很感謝指導(dǎo)老師以及同事們的鼎力相助。

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇十

今年xx月,，我在xx物業(yè)偉柏花園進(jìn)行了物業(yè)管理實習(xí)工作,，物業(yè)暑假實習(xí)報告。在實習(xí)期間,，我依次對設(shè)施管理,、事務(wù)管理,、保安管理進(jìn)行了實習(xí)。在實習(xí)中,，我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,，積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識對照實際工作,，用理論知識加深對實際工作的認(rèn)識,，用實踐驗證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡短的實習(xí)生活,，既緊張，又新奇,，收獲也很多,。通過實習(xí)，使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識,。 我所實習(xí)的xx物業(yè)管理有限公司,，隸屬于香港沿海綠色家園集團(tuán)。目前,，該公司擁有員工近1500人,，在深圳、廈門,、福州,、上海、武漢,、鞍山,、北京、大連,、長沙等大中城市均有物業(yè)管理的`項目,。管理面積約300萬平方米，管理項目類別有大型住宅區(qū),、高層商住大廈,、商場、公寓,、別墅,、酒店、高等院校等物業(yè),。偉柏花園是其所管轄的物業(yè)管理項目之一,。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成，小區(qū)面積約29000平方米,，居住270戶,，居住人口近一千人,，管理處員工26人，其中：管理人員6人,。

回顧實習(xí)生活,，感觸是很深的，收獲是豐碩的,。實習(xí)中,，我采用了看、問等方式,，對偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,，分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點、方式,、運作規(guī)律,。同時，對管理處的設(shè)施管理,、事務(wù)管理,、保安管理有了初步了解。

嚴(yán)把員工招聘關(guān),。xx物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè)；招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,，并持有《上崗證》；招聘安保人員須屬退伍軍人,，對其身高,、體能、知識,、品格,、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選。做好員工的入職,、在職培訓(xùn)工作,。xx物業(yè)對新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,，使員工對小區(qū)的基本情況,、應(yīng)開展的工作心中有數(shù),，減少盲目性,；隨著市場競爭激烈，知識,、技能的不斷更新,，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機會,。xx物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí),，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭做“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型”員工,，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,，使員工個人素質(zhì)得以提高,，管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象,。

從實際出發(fā),，管理處嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運作，制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程,、工作標(biāo)準(zhǔn),、考核標(biāo)準(zhǔn)。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé),，制定全方位的上級,、平級、下級的360度考核辦法,；制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),，實行定性和定量考核相結(jié)合，增強了考核的可操作性,，減少考核時人為因素的影響,；建立完善考核機制，實行末位淘汰制,，避免了考核走過場的現(xiàn)象,，通過考核機制的建立，增強了員工的危機感,、緊迫感,，促使員工不斷提高自身素質(zhì)。

在實習(xí)中,，我看到一套由沿海集團(tuán),、易建科技、xx物業(yè)合作自行設(shè)計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件,。該軟件包括：“一站式客戶服務(wù),、一站式資迅管理,、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,，是一個利用網(wǎng)絡(luò),、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，有效地開發(fā),、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù),。從而，實現(xiàn)了高效的管理運作,，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至,、無所不在的服務(wù),，提升了服務(wù)效率，提高了業(yè)主滿意度,，提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇十一

以合肥經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中的各個類型物流企業(yè)和企業(yè)物流管理的相關(guān)內(nèi)容作為對象,，進(jìn)行實地學(xué)習(xí)與實踐,。運用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解物流的工作流程和工作內(nèi)容，加深對物理工作的認(rèn)識,，將理論聯(lián)系于實踐，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力,，達(dá)到學(xué)以致用的目的,，為成功走向社會做準(zhǔn)備。

：xx年11月16日——xx年4月28日

：合肥市經(jīng)開區(qū)峻凌電子

：熟悉電子廠的流通加工,，掌握了洗衣機主板的生產(chǎn).包裝.已經(jīng)入庫過程,并在此過程中聯(lián)系生產(chǎn)實際檢驗和強化所學(xué)專業(yè)知識,，了解當(dāng)前我市物流管理現(xiàn)狀，為畢業(yè)以后的工作做好充分準(zhǔn)備,。

通過這次實訓(xùn)學(xué)習(xí)到了很多工作側(cè)面的知識,，將課本上的知識很好的與實踐結(jié)合，也認(rèn)識到了自身的不足之處以及今后的發(fā)展方向,。

時間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)實習(xí)了幾個月了，在這里面也認(rèn)識了一些其他學(xué)校的實習(xí)生,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶,。

我們剛?cè)ゾ璧臅r候，是我們學(xué)校的負(fù)責(zé)人接我們的,，幫我們安排宿舍,，打點行李。麻煩了他不少,，在此向他表示感謝,。祝他在工作上步步高升。

我們加入到峻凌,，前三天是培訓(xùn),，因為我們進(jìn)入的是電子公司，我們不是計算機系的,，對pcb板.色環(huán)的阻值計算.線路板上的零件名稱等等都是一竅不通,。所以通過以培訓(xùn)的方式讓我們先了解這個企業(yè)涉及的一些東西。在這幾天我們知道了這個企業(yè)大致規(guī)章制度,，生產(chǎn)規(guī)模,，還有車間里的生產(chǎn)環(huán)境。

我們培訓(xùn)結(jié)束的當(dāng)天,，去宿管那領(lǐng)了靜電服,。之后去了車間?？吹侥抢锩娴娜斯ぷ鲿r候的狀態(tài),，工作的時候禁止空手拿板，不是帶靜電手環(huán),，就是要帶靜電手套,。

之后開始了我們的'工作生涯，我被分在二樓的洗衣機線,，二樓有電視機線.洗衣機線.模組,，不過每條線都是有合作的，哪條線急著出貨需要幫忙的,，其他線要去支援,。

因為我是學(xué)物流的，本來打算去倉庫的,。但是還是留在了制造課,，我想，把洗衣機板子制造出來比把它發(fā)出去更有值得人學(xué)習(xí)的東西,。之前學(xué)習(xí)課本的時候就覺得物流的范圍太廣了,，實在是很難拿捏，尤其是我還沒有掌握物流核心的的職能。只能通過企業(yè)物流來側(cè)面了解物流企業(yè)的工作,。

剛開始去的時候,，什么都不懂?？偸窃谙脒@和物流有什么關(guān)系呢,，為了完成實習(xí)而工作，前幾天只是和老員工一起學(xué)習(xí)和習(xí)慣那些工作,。我們那條線是d5線,，前端從插件開始到扎扎帶裝箱，后端是從灌膠到裝箱,。前端的工作流程是物料員從樓下拉來在tsmt打過鍵的板子來插件,，在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書（sop）上每個鍵都有型號和位置，必須嚴(yán)格按照sop來,，為了插件方便,，通常小鍵在前面插，每個人,，檢查上一個工序作業(yè)是否正確,，插好了自己的鍵，檢查無誤流給下一個人,。在板子上錫前,，有爐前目檢，檢查每個人是否漏插錯插,，檢查無誤,，讓板子過錫爐上錫。過錫爐后還有零界面目檢,，檢查是否有漏插.錯插.浮高等問題,。看出問題的讓烙鐵修,，感覺沒問題的流線,，之后有錫面目檢，檢查錫面是否有短路.空焊.漏焊.包焊等等,。確認(rèn)無誤后有ict測,，通過的就流線做功能測試,，不通過的就找問題然后修,，通常ict測不過去的原因有短路不良.開路不良和零件不良等.造成短路不良的主要是錫面有連錫的形成短路，開路不良主要是零界面的跳線問題,，而零件不良主要就是前面插的零件的問題,。后面的還有總檢檢查，總檢不僅需要檢查零界面還需要看錫面，檢查無誤后可流線裝灌膠盒打上螺絲,，待做功能測試(ft),，ft的內(nèi)容有c1燈是否全亮，c2是否正反轉(zhuǎn),，c3排水等5秒撞桶是否報警然后能否解除警報,，之后測進(jìn)水等等。只要功能能測過,，外觀又是好的就可以流線了,。然后在老化房呆呆就可以進(jìn)入后端的工作了。后端工作經(jīng)過opqc檢查合格蓋章后就可以進(jìn)行繳庫,。

通過這次學(xué)習(xí)我明白了一個道理“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,，只有到實際中去，才能真正認(rèn)識理論其中的意義,。在這幾個月的實習(xí)中,，我學(xué)到了很多東西，很多在學(xué)校所學(xué)不到的,，我對人際關(guān)系有了新的認(rèn)識,。在工作上不是你不喜歡誰，就不與他交流的,。不能單憑自己的喜好就能否定對方的工作能力,，只要站在對方的角度就能理解了。站在不同的位置所做的事也就不一樣,。在這次實習(xí)過程中我成長了不少,。對工作本身，工作環(huán)境以及與同事上司之間處理關(guān)系的技巧有了新的了解感悟和體會,，這對我以后的工作大有裨益,。

三

在峻凌所學(xué)習(xí)的入庫流程

1、賣方交易商向指定交收倉庫發(fā)貨并注冊倉單前,，必須先向市場提交《倉單注冊申請》和有關(guān)發(fā)貨憑證,，通過市場向指定交收倉庫辦理入庫預(yù)報手續(xù)。入庫預(yù)報中須載明：交易商席位號,、交易商名稱,、商品名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、生產(chǎn)廠家、指定交收倉庫及其它需載明事項,。

2,、市場接到交易商入庫申請后，向指定交收倉庫發(fā)出商品入庫通知，指定交收倉庫在接到商品入庫通知的當(dāng)日回復(fù)市場能否接收商品或能夠接受商品的數(shù)量,。市場在接到指定交收倉庫同意入庫的回復(fù)后,，為交易商開具《入庫通知單》，并同時通知相關(guān)指定交收倉庫,。

3,、《入庫通知單》自開具之日起生效，有效期為15天,。

超過有效期,，交易商未按入庫預(yù)報入庫的，在有效期之后的10個交易日按該倉庫規(guī)定計取倉儲費,；之后仍未入庫的,，指定交收倉庫不予保留相應(yīng)的庫容。

指定交收倉庫按照預(yù)報時間優(yōu)先的原則安排商品入庫,。

4,、各指定交收倉庫如發(fā)生庫容已滿或其他原因不能繼續(xù)接收商品入庫，應(yīng)即時向市場報告,。市場公告暫停入庫業(yè)務(wù)的指定交收倉庫名單,，并自公告之日起不再受理對該指定交收倉庫的入庫申請，申請暫停業(yè)務(wù)的指定交收倉庫恢復(fù)接收商品能力后應(yīng)書面報告市場,，市場于收到報告即日恢復(fù)其業(yè)務(wù)并予以公告,。

5、指定交收倉庫對未辦理《入庫通知單》的商品不予辦理入庫手續(xù),。指定交收倉庫應(yīng)按照商品入庫先后安排貨位,。

6、交易商辦理商品入庫手續(xù)前,，該交易商應(yīng)與指定交收倉庫協(xié)議簽訂《倉儲合同》,，并將該合同正本交市場備案。

7,、商品入庫時,，指定交收倉庫會同交易商對商品的數(shù)量和外在狀態(tài)進(jìn)行驗收，驗收結(jié)果須經(jīng)雙方認(rèn)可,，指定交收倉庫按照驗收結(jié)果開具相應(yīng)的《存貨憑證》,。

8、商品入庫時,，交易商應(yīng)提供質(zhì)量證明書原件或者加蓋相關(guān)交易商公章的復(fù)印件,，并對該資料的真實、準(zhǔn)確和完備負(fù)責(zé),。

9,、商品入庫驗收時，交易商應(yīng)到指定交收倉庫監(jiān)收,；如不到庫監(jiān)收,，視為交易商同意指定交收倉庫驗收結(jié)果。

10,、交易商與指定交收倉庫就交收商品的驗收結(jié)果發(fā)生爭議時,，交易商應(yīng)在被告知驗收結(jié)果之日起3個交易日內(nèi)向市場提出書面異議，市場在收到書面異議之日起3個交易日內(nèi)派人會同市場認(rèn)定的質(zhì)檢機構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢,。復(fù)檢結(jié)果為解決爭議的依據(jù),。逾期不提出異議者，視為同意指定交收倉庫的驗收結(jié)果,。

11,、商品驗收合格入庫完畢，指定交收倉庫簽發(fā)由市場統(tǒng)一印制的《存貨憑證》,，并在當(dāng)日將《存貨憑證》和其數(shù)據(jù)電文提交市場確認(rèn),。《存貨憑證》中的一聯(lián)由交易商保管,，作為到市場換取倉單的憑證,。

12、市場依據(jù)《存貨憑證》為賣方交易商辦理倉單注冊,。如用于提貨,，必須到市場申請倉單注銷并由市場簽發(fā)《提貨憑證》,，方能辦理出庫手續(xù),。

入庫有關(guān)制度

（一）物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),，由采購人員向倉庫管理員逐件交接,。庫房管理員要根據(jù)采購計劃單的項目認(rèn)真清點所要入庫物品的數(shù)量,，并檢查好物品的規(guī)格,、質(zhì)量,，做到數(shù)量,、規(guī)格,、品種，價格準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好,，配套齊全，并在接收單上簽字（或在入庫登記簿上共同簽字確認(rèn)）。

（二）對于在外加工貨物應(yīng)認(rèn)真清點所要入庫物品的數(shù)量,，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,，做到數(shù)量、規(guī)格,、品種準(zhǔn)確無誤,，質(zhì)量完好,，配套齊全，并在接收單上簽字,。

（三）物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,，現(xiàn)場交接接收，必須按所購物品條款內(nèi)容,、物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對物品進(jìn)行檢查驗收,，并做好入庫登記,。

（四）物品驗收合格后，應(yīng)及時入庫。

（五）物品入庫,，要按照不同的主機型號、材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,，分類、分別放入貨架的相應(yīng)位置儲存,，在儲存時注意做好防銹，防潮處理，保證貨物的安全。

（六）物品數(shù)量準(zhǔn)確,、價格不串,。做到帳,、標(biāo)牌、貨物相符合,。發(fā)生問題不能隨意的更改,，應(yīng)查明原因，是否有漏入庫,，多入庫,。

（七）精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放．嚴(yán)禁擠壓、碰撞,，倒置,，要做到妥善保存，其中貴重物品應(yīng)入公司內(nèi)小倉庫保存,，以防盜竊,。

（八）做好防火、防盜,、防潮工作,，嚴(yán)禁與我公司無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。

（九）倉庫保持通風(fēng),，保持庫室內(nèi)整潔,，由于倉庫的容量有限，貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊,，作到無遮掩,，標(biāo)牌要醒目，便于識別辨認(rèn)

實習(xí)總結(jié)

這次的實習(xí),，使我對物流有了一個新的認(rèn)識,，對工作也有全新的體會，在生產(chǎn)實踐中學(xué)習(xí)到許多課本上學(xué)不到的東西,。同時,，也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足之處，在以后的工作學(xué)習(xí)中我一定會改正自身,，爭取做得更好,。

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇十二

上海匯通快遞

20xx年07月09日至20xx年07月25日共17天

我懷著對企業(yè)實習(xí)生活的憧憬，結(jié)合在校的物流理論學(xué)習(xí),，對物流的定義,、基本功能、各個作業(yè)流程有了一定的了解,，希望通過實習(xí)將這些理論與實際的操作相結(jié)合,，在實踐中提高運用知識的能力以及進(jìn)一步了解現(xiàn)行市場物流的特點、主要設(shè)備和作業(yè)流程,，對其進(jìn)行分析,，能對今后的學(xué)習(xí)中起到促進(jìn)作用，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見,?；诖耍疫M(jìn)入了上海匯通快運公司開始了為期十七天的實習(xí)生活,。匯通快運是上海增洲實業(yè)有限公司在經(jīng)營國內(nèi),、國際快遞業(yè)務(wù)中的一個品牌,。匯通在民營快遞進(jìn)入轉(zhuǎn)折的階段，競爭日趨激烈的形勢下,，加強自身建設(shè),，完善管理體制，提高服務(wù)質(zhì)量,；同時進(jìn)一步投入巨資,，開發(fā)電腦軟件，完成電腦化管理,，使匯通快運的整體管理與服務(wù)跟蹤,、查詢等盡快進(jìn)入信息化、科學(xué)化管理階段,。匯通公司處理的業(yè)務(wù)投訴以及業(yè)務(wù)員派送快件時間問題,各個分點之間和諧能力差,這些都是有待提高需要解決的問題,。

在實習(xí)的過程中，我對物流工作有了一些自己的心得：

1,、碼放貨物,，不能倒置的貨物要按要求擺放，避免貨物受損,，擺放貨物要合理（如：避免農(nóng)藥和食品擺放相鄰等情況）,。

2、車次卸完后,，拿清單進(jìn)行點貨,，在點貨中發(fā)現(xiàn)少貨、多貨或貨損等情況,，應(yīng)注明在清單上,，交于理賠部。

3,、以總公司為中心,，各片區(qū),、各分公司,、各站點為單位，加大鞏固公司客服部的整體水平,。首先領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育，定期培訓(xùn)員工以提高整體客服水平,。

4,、公司應(yīng)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳,，所有員工應(yīng)加強網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和提升。因為在網(wǎng)絡(luò)信息化時代，尤其作為物流公司,，一個廠家,、一個企業(yè)對一個物流公司的認(rèn)可和評價往往很大部分是看其網(wǎng)絡(luò)宣傳規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)影響。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,，通過網(wǎng)絡(luò)訂單購物也越來越廣泛,，一個好的物流公司更應(yīng)該發(fā)展其網(wǎng)絡(luò)信息化，通過網(wǎng)絡(luò)來宣傳公司,。

5、嚴(yán)禁司機對貨物野蠻裝卸導(dǎo)致貨損,、貨差率過高。

6,、公司人事部門和客服部門應(yīng)每月吸收和采納員工提出的良好建議,，做到件件有回應(yīng)，采納可通過qq群,、信箱,，和直接書面發(fā)表，讓公司從基層到高層人人有話說,。三人行,，必有我?guī)煟總€人的崗位都能接觸到不同的事情,，往往基層的建議更能直接的影響到公司的發(fā)展,，對較好的意見、可以采納的意見給予充分的肯定和獎勵,，對于不能接受和采納的給予合理解釋和回應(yīng),。這樣做可以提高員工對工作的熱情和對公司的忠誠，也可以從中挖掘人才,，促進(jìn)公司和諧發(fā)展,。

在公司里邊,有很多的管理員,他們就如我們學(xué)校里邊的領(lǐng)導(dǎo)和班級里面的班干部.要想成為一名好的管理,就必須要有好的管理方法,就要以藝術(shù)性的管理方法去管理好你的員工,你的下屬,你班級里的同學(xué)們!要想讓他們服從你的管理.那么你對每個員工或每個同學(xué),要用到不同的管理方法,意思就是說:在管理時,要因人而異!

一切認(rèn)識都來源于實踐。實踐是認(rèn)識的來源說明了親身實踐的必要性和重要性,，但是并不排斥學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗的必要性,。實踐的發(fā)展不斷促進(jìn)人類認(rèn)識能力的發(fā)展。實踐的不斷發(fā)展,，不斷提出新的'問題,，促使人們?nèi)ソ鉀Q這些問題。而隨著這些問題的不斷解決,，與此同步,，人的認(rèn)識能力也就不斷地改善和提高!馬克思主義哲學(xué)強調(diào)實踐對認(rèn)識的決定作用,，認(rèn)識對實踐具有巨大的反作用。認(rèn)識對實踐的反作用主要表現(xiàn)在認(rèn)識和理論對實踐具有指導(dǎo)作用,。認(rèn)識在實踐的基礎(chǔ)上產(chǎn)生,，但是認(rèn)識一經(jīng)產(chǎn)生就具有相對獨立性，可以對實踐進(jìn)行指導(dǎo),。實踐,，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀實際中去,，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地,。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等零,。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合,。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。通過這段時間的實習(xí),，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同,，接觸的人與事不同,，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實踐,。我們不僅要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中,、實踐中學(xué)習(xí)其他知識,，全面地武裝自己，才能在競爭中突出自己,、表現(xiàn)自己,。

通過這一次的實習(xí)，我總結(jié)了快遞行業(yè)的優(yōu)勢劣勢,、機遇與挑戰(zhàn)：

優(yōu)勢：企業(yè)長期從事快遞服務(wù)業(yè)務(wù),，擁有一支快遞管理及實際操作經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍，能為客戶提供各項快遞服務(wù)

劣勢：人員配置不盡合理,，員工人數(shù)過于龐大,，影響企業(yè)效益；信息系統(tǒng)未能得到充分的利用,；貨倉的出租形式過于單一、死板,，租金較高,。

機遇：物流業(yè)雖是一個新興產(chǎn)業(yè),，具有很大的發(fā)展空間和市場潛力，就業(yè)前景非?？捎^,。挑戰(zhàn)：快遞企業(yè)間的競爭日趨激烈，如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,，充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本,。

建議：

1.企業(yè)要發(fā)展，企業(yè)形象至關(guān)重要,，因此每個企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,。

2.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高員工的綜合能力及素質(zhì),。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國外的先進(jìn)技術(shù),，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

3.目前快遞中心正面臨許多問題,，如何把利潤搞上去,。面臨一系列的難題，快遞中心還得多借鑒國外的快遞策略,，提高自己企業(yè)的效益,。

在公司的半個月的實習(xí)，使我在實踐中了解社會,，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,，也開闊了視野，增長了見識,，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ),。想想時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間在公司的實習(xí)工作已過去,，很高興學(xué)校有實習(xí)這么一項作業(yè),，我深知：學(xué)校讓我們實習(xí)的目的是為了培養(yǎng)我們運用專業(yè)所學(xué)的基礎(chǔ)理論，獨立分析和解決實際問題的能力,，提高專業(yè)意識,，增強專業(yè)技能。在這實習(xí),，我都是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度在努力著,。

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇十三

三周的生產(chǎn)實習(xí)時間，轉(zhuǎn)瞬已逝,。懷著戀戀不舍的心,，在回望之余發(fā)現(xiàn)，這短短的20天里,，我們所得到的,，不僅僅有對工作氣氛的初步感受,、對單位業(yè)務(wù)的親身認(rèn)知、對專業(yè)知識的實踐檢驗,。更重要的是,，它使我們在不知不覺中，增了一分成熟,、添了一分穩(wěn)重和加了一分智慧,。

通過這三周的實習(xí)，我深切感受到了大學(xué)生活最后一個年頭的寶貴,，而那個正向我們招手的工作社會也同樣充滿誘惑,，我們未來的工作環(huán)境將富含機遇和挑戰(zhàn)。多年來,，我一直期待著有一天能夠步入社會,、走向崗位，展示自己,、證明實力,。這一天畢竟不遠(yuǎn)了。而當(dāng)他望著我,、將要擁抱我的時候,，我似乎有些膽怯。我準(zhǔn)備好了嗎,？十多年來的校園生活給了我豐富的頭腦,，也造就了我這雙稚弱的肩膀。我擔(dān)心扛不起這太多的責(zé)任而被壓倒,。

誰也不能保證自己從校園走上社會能夠完全適應(yīng),。感謝帶隊老師為我們提供這次生產(chǎn)實習(xí)的機會。這次實習(xí)好比過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺,，讓我們檢驗自己的能力,、感知自己的缺陷和不足。

通過物流公司或有物流業(yè)務(wù)的相關(guān)單位的生產(chǎn)實習(xí),，讓自己對公司的性質(zhì),、經(jīng)營方式、生產(chǎn)流程和營運環(huán)境獲得初步認(rèn)識,，同時,，結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識，觀察和了解物流業(yè)務(wù)的運作特點,、業(yè)務(wù)要求和主要服務(wù)項目,，為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)知識和畢業(yè)后走向工作崗位打下基礎(chǔ)。

9月3日中午我和班里其他幾位同學(xué)來到了新疆中郵物流有限責(zé)任公司倉儲部開始為期三周的生產(chǎn)實習(xí)。根據(jù)了解：新疆中郵物流公司成立于20xx年11月,，是由擁有物流運營經(jīng)驗的新疆郵政直遞局和烏魯木齊市直遞局組建的,，隸屬于新疆郵政局,。負(fù)責(zé)全疆郵政物流服務(wù)工作,。是一家集倉儲、封裝,、配送,、加工、理貨,、運輸和信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè),。我們此次實習(xí)的任務(wù)是了解該公司設(shè)立于烏魯木齊火車南站附近的大型倉庫的倉儲業(yè)務(wù)流程。

基本倉儲所涉及的主要是物資入庫,、出庫及保管,。

入庫方面要求驗收合格后方可入庫，入庫后要登記批號,、數(shù)量和貨位號,。

出庫要求必須有出庫單，倉庫照單發(fā)貨,。對沒有特別要求的貨物嚴(yán)格執(zhí)行先入先出原則,。對不按入庫、出庫手續(xù)辦理的事件要登記備案,。

物資保管方面要求：

1,、倉儲物必須保證無霉變、無損壞,。

2,、倉儲物資應(yīng)按規(guī)格型號，按品種分類保管,，不準(zhǔn)亂放,。

3、搞好倉庫的“四防”工作,，確保倉庫安全,。

4、倉庫單據(jù)的記錄要與實際相符,。

5,、對倉庫管理中出現(xiàn)的問題，要及時解決,，自己解決不了要向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

我所在的倉庫主要儲藏成品貨物。整個倉庫分三個區(qū)分別儲藏三個不同廠家的貨物,。每個廠家都有幾十種不同商品,，需根據(jù)產(chǎn)品批號碼放于不同的貨位,。

在實習(xí)中我發(fā)現(xiàn)入庫在管理中是較為重要的一個環(huán)節(jié)。每周我們的倉庫都有幾次大批量的進(jìn)貨,。信息員首先要接收并打印出入庫通知單,，接著通知倉庫管理員準(zhǔn)備接貨。

入庫通知單包含的主要內(nèi)容為：

申請交易商

聯(lián)系人 聯(lián)系電話

指定交收倉庫 交收月份

申請入庫數(shù)量 品種

貨物目前所在地 運輸方式

質(zhì)量品級符合

入庫時間限年月日前完成入庫

經(jīng)辦人：審批：

####廠商簽名印章

年月日

倉庫管理員收到信息員送來的接貨通知單后需要明確貨物運輸?shù)絺}庫所在地的時間以準(zhǔn)備貨位,。倉庫管理員在送貨車輛到來前要安排好泊車位,、倉庫位、卸貨人員,、卸貨工具（主要是叉車,、手推車、托盤車,、托盤,、傳送帶）等。待送貨車輛到來停穩(wěn)后即可組織卸貨作業(yè),。倉庫管理員要在卸貨過程中和運輸方共同查驗到貨的準(zhǔn)確性和完好性,。

入庫作業(yè)中倉庫管理員須嚴(yán)格遵守以下規(guī)則：

1、物料進(jìn)倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

2,、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號,、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,。物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱,、數(shù)量是否一致,，按物資交接本上簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移,。4,。物資入庫，應(yīng)先入待驗區(qū),，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,，更不準(zhǔn)投入使用,。

5,。材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量、計量驗收就位,，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志,；入庫單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單財務(wù)科記帳,。

6,。不合格品，應(yīng)隔離堆放,，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用,。如工作馬虎，混入生產(chǎn),，保管員應(yīng)負(fù)失職之責(zé)任,。

7。驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時通知科長和以辦人處理,。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票,，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢,，直至消除懸事掛帳。

托盤車,、托盤,、手推車等工具在接貨和其它倉庫作業(yè)中具有重要角色。托盤車具有車身小,、自重輕,、操縱簡易、控制靈活的特點。它可在狹窄的通道中工作并能滿載貨物進(jìn)入電梯,。手推車主要承擔(dān)小批量,、貴重、精密貨物的搬運,。托盤用來轉(zhuǎn)移或存放貨物,。

對于入庫的貨物應(yīng)依據(jù)本庫的實際庫容及庫存量靈活管理倉庫的碼放，達(dá)到道路暢通,，分品種,、規(guī)格、型號,、碼放成塊成形,。各種產(chǎn)品的碼放應(yīng)遵循包裝標(biāo)示的標(biāo)準(zhǔn)。禁止超過規(guī)定碼放層限數(shù)量,，嚴(yán)防超高倒塌或重壓受損,。各種產(chǎn)品碼放時，嚴(yán)禁出現(xiàn)人為倒塌現(xiàn)象,。每個產(chǎn)品分品種型號,，每堆碼放達(dá)到以上規(guī)定的數(shù)量后可按產(chǎn)品的型號、數(shù)量掛上標(biāo)識,。具體來說倉庫成品碼放須遵循以下幾點規(guī)則：

１,、將黃金區(qū)域給高頻揀取的貨品，從而最大化揀貨效率以及最小化揀貨成本,。

２,、方便補貨

基于貨品的尺寸和貨箱、托盤的標(biāo)準(zhǔn)尺寸來確定存取位置,，可以明顯減少補貨過程所需的勞動,。

３、平衡各工作區(qū)的工作量

將揀貨量大的貨品平均分配在不同揀貨區(qū)域,，避免某區(qū)域內(nèi)的揀貨作業(yè)擁擠,，改善工作流程，縮短對一批訂單的總反應(yīng)時間,。

４,、有效的支撐

為了將貨品的損害減到最少，在揀選路徑上,，重的貨品在前面,，容易磕碰的貨品在后。

５,、提高揀貨的準(zhǔn)確性

相似的產(chǎn)品應(yīng)該分開,，以減少揀取錯誤的機會,。

６、產(chǎn)品相關(guān)性法則

商品相關(guān)性大者在訂購時經(jīng)常被同時訂購,，所以應(yīng)盡可能存放在相鄰位置,。可以縮短揀取路程,、減少工作人員疲勞和簡化清點工作,。

入庫貨物碼放整齊后應(yīng)盡快制作、填寫貨位卡,。貨位卡一般要求用鋼筆或簽字筆填寫?？ǎ坏猛扛?。貨位卡可掛在庫房門口或產(chǎn)品囤垛的明顯位置,。一個倉庫的貨位卡通常使用統(tǒng)一規(guī)格的貨位編號和商品編號，通過計算機管理,，完成貨位卡內(nèi)容的輸入,、匯總、打印輸出等任務(wù),。

倉庫管理人員應(yīng)對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、帳卡詳細(xì)了解,，做到清楚無誤。此外應(yīng)盡量保證產(chǎn)品在保管中無差錯,、無灰塵,、無丟失、無損壞,、無銹蝕,。

我所在的倉庫位于三樓，倉庫有四個電梯入口,、一個步行梯入口,。電梯可以方便地載貨進(jìn)出倉庫。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的多樣化使得商品種類繁多,、市場需求變化也非常頻繁,。這就要求倉庫管理中必須有一套方便快捷的信息處理系統(tǒng)以應(yīng)對大批量數(shù)據(jù)的處理。

改善倉庫管理的基本作業(yè)（例如分揀,、包裝）,，豐富增值服務(wù)的.內(nèi)容（例如零件配套、組裝）對于增強企業(yè)的競爭實力至關(guān)重要,。多級供應(yīng)鏈（由眾多企業(yè)構(gòu)成的供應(yīng)鏈）將給原料轉(zhuǎn)移帶來新的挑戰(zhàn),，同時也給企業(yè),、及企業(yè)的業(yè)務(wù)伙伴都提出更高的供應(yīng)鏈管理要求。對于企業(yè)來說,，實施,、協(xié)調(diào)、優(yōu)化整條供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程是極為重要的,。與規(guī)模較大的倉庫相比,，小型倉庫更能感受到這種重要性。因為目前的大多數(shù)倉庫管理系統(tǒng)都只適用于大規(guī)模的原料轉(zhuǎn)移作業(yè),。

對于一個倉庫管理系統(tǒng)不但要有一定的穩(wěn)定性,、還要有必要的靈活性和可拓展性。這套系統(tǒng)必須符合分揀,、包裝和發(fā)貨等業(yè)務(wù)流程的作業(yè)要求,。因此，系統(tǒng)的可配置性（能滿足個性化要求）就尤為重要的,。

傳統(tǒng)型倉庫管理系統(tǒng)地功能包括分揀,、包裝、發(fā)貨,、上架和收貨,。隨著物流業(yè)的完善和發(fā)展。現(xiàn)代倉儲公司在完成傳統(tǒng)作業(yè)的同時,，也在重視加強增值服務(wù),。這些增值服務(wù)有助于企業(yè)滿足不同的市場需求。諸如組裝,、價格標(biāo)簽,、零件配套、個性化標(biāo)簽等增值服務(wù)都將為企業(yè)提供業(yè)務(wù)支持,，以更好地實施市場導(dǎo)向策略和滿足電子商務(wù)用戶的個性化購買要求,。

在實踐中我們清楚的認(rèn)識到倉庫作為一個戰(zhàn)略物流中心，起到將企業(yè)與客戶,、及其他的業(yè)務(wù)伙伴緊緊地聯(lián)結(jié)在一起的重要作用,。一個物流企業(yè)的倉庫是該企業(yè)的物流網(wǎng)絡(luò)中的接點，它不僅緊密銜接了貨物的提供者,，還銜接了物流服務(wù)的上下游提供商,，發(fā)展中的現(xiàn)代化倉儲相對傳統(tǒng)的倉儲而言已經(jīng)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，現(xiàn)代化的倉儲不僅要實現(xiàn)對貨品的保存,，還要對庫內(nèi)貨品的種類,、數(shù)量、所有者以及儲位等屬性有清晰的標(biāo)記,，存放的貨品在整個供應(yīng)鏈中應(yīng)該有清晰的上下游數(shù)據(jù)銜接,。而現(xiàn)在很多倉庫作業(yè)中面對的問題是計劃性差,、庫存不明確、收發(fā)貨沒有預(yù)通知以及庫存量的上下限沒有自動預(yù)警的方法———諸如此類的問題帶來了倉諸作業(yè)實施變革的要求,。倉庫管理系統(tǒng)要服務(wù)于倉庫作業(yè)的諸多環(huán)節(jié),，不完全概括有以下諸多作業(yè)品種：收貨、擺貨,、移貨,、查找、盤點,、訂單處理,、揀貨付運、營運績效考核,、客戶關(guān)系處理等等內(nèi)容,。

倉庫管理中我們嚴(yán)格依據(jù)客戶訂單發(fā)貨，訂單處理是發(fā)貨作業(yè)的開始,。在倉庫每天營運活動里,，訂單處理即扮演這種開端的角色。信息員接受訂貨資料,，將其處理,、輸出以便開始揀貨、理貨,、分類,、配送等一連串的物流作業(yè)。接單方式一般是倉庫租用方的業(yè)務(wù)員知道客戶電話訂貨或傳真訂貨,，也可能是派人員去巡貨、補貨,。

根據(jù)客戶的訂單,，由計算機擬定配貨方案，揀貨員根據(jù)配貨方案進(jìn)行揀貨,、配貨,。取貨大體上分為整件取貨和零星取貨兩種。

每張客戶的訂單中都至少包含一項以上的商品,，將這些不同種類數(shù)量的商品由物流中心中取出集中在一起,，此即所謂的揀貨作業(yè)。在物流中心內(nèi)部所涵蓋的作業(yè)范圍里,，揀貨作業(yè)是其中十分重要的一環(huán),，揀貨作業(yè)的目的也就在於正確且迅速地集合顧客所訂購的商品。

根據(jù)了解目前大多數(shù)的物流中心仍屬於勞力密集的產(chǎn)業(yè),，揀貨員在倉庫內(nèi)走動,，或隨著叉車或堆垛機移動,，按揀貨單到多貨位取貨。其中揀貨作業(yè)直接相關(guān)的人力更占50%以上,，且揀貨作業(yè)的時間投入也占整個物流中心的30%~40%,。由此可見規(guī)劃合理的揀貨作業(yè)方法，對于日后物流中心的運作效率具有決定性的影響,。

常見的倉庫和配送中心揀貨作業(yè)大致有兩種：人工揀貨和電子標(biāo)簽+臺車揀貨系統(tǒng),。人工揀貨由于其低成本，仍被大量采用,，但效率低下,；后者目前仍算得上較為先進(jìn)，但在效率方面也不盡人意,。理想的揀貨作業(yè)應(yīng)該具有以下七個要點：

（1）不要等待——零閑置時間

（2）不要拿取——零搬運（多利用輸送帶,、無人搬運車）

（3）不要走動——動線的縮短

（4）不要思考——零判斷業(yè)務(wù)（不依賴熟練工）

（5）不要尋找——儲位管理

（6）不要書寫——免紙張

（7）不要檢查——利用條碼由電腦檢查

電子標(biāo)簽+臺車的揀貨模式的局限性

電子標(biāo)簽是安裝在貨物儲位上的電子顯示裝置，由中央計算機管理控制,，借助標(biāo)示燈信號和數(shù)碼顯示屏作為顯示工具（有些還加上蜂鳴器）,，使作業(yè)人員憑借信號燈、蜂鳴器快速找到貨物儲位,，并根據(jù)所顯示的數(shù)字從而正確,、快速地完成揀貨任務(wù)，能夠有效地降低揀貨錯誤率,，加快揀貨速度,，提高工作效率。與完全人工操作相比較,，達(dá)到了“不要思考,、不要尋找、不要書寫”三個要點,，但對應(yīng)另外四個“不要等待,、不要拿取、不要走動,、不要檢查”的要點,，效率仍然低下的問題無法解決：

（1）揀貨人員的動線較長，提貨單以edi方式送到配送中心后,，通過中央計算機管理控制電子標(biāo)簽的信號燈,、蜂鳴器，這一過程中可以在很短時間內(nèi)完成,，但是揀貨元推著臺車步行到確定的貨架前,，卻需要有一段時間，所以前置時間相對較長,。

（2）取貨之后,，若數(shù)量較大,，臺車須分幾次運完，這樣花在運送途中的時間較長,；

（3）雖然可以借助于電子標(biāo)簽,，但揀貨員偶然出差錯多取或少取一兩件貨，也在所難免,，這樣就必須再加上一道手續(xù)——檢查,，從而導(dǎo)致降低效率。

以上三個難題,，對與電子標(biāo)簽+臺車的揀貨模式來說,，是無法解決的。

對三種揀貨模式的比較

人工揀貨,、電子標(biāo)簽+臺車,、電子標(biāo)簽+輸送帶這三種揀貨模式，各有利弊：

（1）人工揀貨這種模式投資成本最低,，整個作業(yè)過程基本上依靠人工完成,，效率高低很大程度依賴于員工的熟練程度。適合于貨物種類少,，輻射半徑小的小規(guī)模的配送中心,。

（2）電子標(biāo)簽+臺車與人工揀貨模式相比較，該模式的效率已經(jīng)大為提高,，不依賴熟練員工,，整個過程基本上實現(xiàn)無紙化。但貨物的輸送存在問題,，尤其是提單上的貨物量很大時,，效率大打折扣。

（3）電子標(biāo)簽+輸送帶除自動化立體倉庫外,，這種揀貨模式的效率可以說是最高了,。理想揀貨作業(yè)的七個要點，基本上都能夠?qū)崿F(xiàn),。但投資也比以上兩種大得多，倉庫面積也必須達(dá)到一定面積,，才能布置輸送帶,。

綜上所述，配送中心應(yīng)該具備以下特點：輻射半徑廣,、存貨數(shù)量大、種類多,、貨流量大,，電子標(biāo)簽+輸送帶的揀貨模式的高效率才能得到充分發(fā)揮,。

我所在倉庫的倉儲作業(yè)基本上實現(xiàn)了機械化，過去的那種主要靠人工作業(yè)的現(xiàn)象已經(jīng)基本改變,。物流中心的倉儲系統(tǒng)一般包括收貨,、存貨、取貨,、配貨,、發(fā)貨等環(huán)節(jié)。在收貨環(huán)節(jié),，配備了供鐵路車廂和貨運汽車?？啃敦浀恼九_和場地，以及升降平臺,，配備了托盤搬運車和叉車,，以及各種吊車，用于完成卸車作業(yè),。在收貨處一般設(shè)有計算機終端,，用來輸人收貨信息，并打印出標(biāo)簽或條碼,，貼在貨物或托盤上,，以便在隨后的儲運過程中進(jìn)行識別和跟蹤。

我們的倉庫根據(jù)訂單,、出貨單的不同,，向單一用戶或多個用戶發(fā)貨。一般來說,，用戶需要多品種貨物,，因此在發(fā)貨之前需要配貨和包裝。我們認(rèn)識到倉儲設(shè)施為倉儲現(xiàn)代化提供了基礎(chǔ)條件,，而科學(xué)管理則是實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的必備條件,。必須綜合運用現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和現(xiàn)代信息技術(shù)手段，合理有效地組織,、指揮,、調(diào)度、監(jiān)督物資的人庫,、出庫,、儲存、裝卸,、搬運,、計量、保管、財務(wù),、安全保衛(wèi)等倉儲的各項活動,，才能達(dá)到高質(zhì)量、高效率,，才能取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。

揀貨作業(yè)完成后接著準(zhǔn)備按時間發(fā)貨，包括聯(lián)系車輛,、整理包裝,、明確單據(jù)等。根據(jù)這些天的實習(xí)情況,，我歸納了基本的發(fā)貨流程：

1,。倉管員在裝車前應(yīng)核對發(fā)貨通知單、發(fā)貨點數(shù)單,、備貨卡和備貨區(qū)的備貨是否一致,，同時要求裝貨司機核對數(shù)量，核對無誤后通知門衛(wèi)讓裝貨的車輛進(jìn)入指定裝缷區(qū),。

2,。倉管員負(fù)責(zé)檢查裝貨車輛的衛(wèi)生情況，如衛(wèi)生不符合要求則要求司機打掃干凈才能裝貨,。

3,。搬運工根據(jù)發(fā)貨通知單備注欄的客戶編碼，調(diào)好印章蓋在發(fā)貨通知單上,，倉管員核對無誤后開始裝貨,。

4。搬運工可用手動叉車?yán)杰噧?nèi)堆碼,，不能用一板貨推另一板貨進(jìn)車內(nèi),，每叉出一板產(chǎn)品要在發(fā)貨點數(shù)單記錄整板數(shù)和尾數(shù)。

5,。倉管員指導(dǎo)搬運工裝車完畢后,，在發(fā)（送）貨單和發(fā)貨點數(shù)單上簽名，裝貨司機核對無誤后簽名,，并要在發(fā)（送）貨單上加蓋“已提貨”章,。

6,。開具放行出閘紙,，同送貨單一齊交送貨司機（如屬自提者，送貨單第三聯(lián)交提貨人,，其它三聯(lián)交客戶服務(wù)部）,。

7。將發(fā)貨通知單與對應(yīng)發(fā)貨單、發(fā)貨點數(shù)單和備貨卡附在一起,，可根據(jù)車輛衛(wèi)生情況和裝車時間填寫《當(dāng)日倉庫對裝貨車輛整潔,、衛(wèi)生、安全考評及裝車時間跟蹤表》,。

8,。倉管員清理裝車現(xiàn)場的卡板，放到指定的卡板堆放區(qū),，如有產(chǎn)品破損,，應(yīng)放到指定破損產(chǎn)品堆放區(qū)，并在《倉庫破損產(chǎn)品登記表》做好記錄,。

9,。倉管員在發(fā)完所有貨后，有剩余產(chǎn)品放回相應(yīng)發(fā)貨卡位,，并將發(fā)貨卡位的產(chǎn)品擺放整齊,。

10。倉管員發(fā)貨工作完成后,，應(yīng)即時盤點發(fā)貨卡位的產(chǎn)品數(shù)量與產(chǎn)品卡是否一致,，若不一致應(yīng)報告值班主任，并查找原因,。

11,。值班主任打印當(dāng)天產(chǎn)品發(fā)貨總數(shù)給倉管員核對，確認(rèn)發(fā)貨數(shù)量無誤后填寫日報表,，檢查當(dāng)天破損產(chǎn)品是否在《倉庫破損產(chǎn)品登記表》上做好記錄,。

12。以上作業(yè)完畢后將所有發(fā)貨單據(jù),、日報表和搬運憑證上交信息辦公室歸檔,。

倉庫管理中的另一項重要工作是盤點。根據(jù)倉庫存放的貨物數(shù)量和種類的不同一般制定有不同的盤點制度,。我所在的倉庫要求管理員每個工作日的下午都做一次盤點,。盤點的基本要求有：

1。信息員事先準(zhǔn)備好盤點單,，要求已經(jīng)編號并且連號,。

2。每日下午完成當(dāng)天發(fā)貨任務(wù)后即可開始盤點,。盤點過程中倉庫停止一切庫存的收,、發(fā)、移動操作,。

3,。倉庫管理員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體的盤點工作，由其領(lǐng)取盤點單，一般還需要信息員協(xié)助完成盤點工作,。

4,。倉庫分別指定每一個存儲區(qū)域的盤點負(fù)責(zé)人。要求每一個區(qū)域都有相應(yīng)的盤點員和信息記錄人員,。

5,。信息員收取所有的盤點清單，要求所有清單連號,，沒有遺漏,。并進(jìn)行匯總。

6,。對比庫存帳,，比較差異。

7,。對比差異報告,，必要時應(yīng)對差異項進(jìn)行復(fù)盤。

“物流”作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，是一種新的生產(chǎn)力,，是新的經(jīng)濟(jì)增長點。它直接創(chuàng)造了國民收入,，擴大了經(jīng)濟(jì)總量,。我們新疆屬于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,。首先,，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)是新疆轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的需要,。其次,，發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)也是適應(yīng)加入wto，提高新疆企業(yè)市場競爭能力的需要,，是調(diào)整新疆產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迫切需求,，是改變傳統(tǒng)運輸業(yè)的發(fā)展方向，是運輸與生產(chǎn)融合的最佳渠道,，是取得增值效益的需要,。總之,，物流業(yè)的發(fā)展對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的地位,。并且現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展空間也非常廣闊，個人認(rèn)為物流業(yè)將是新疆一個很看好的行業(yè)之一,。

新疆中郵物流公司作為集倉儲,、封裝,、配送、加工,、理貨,、運輸和信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代化綜合性物流企業(yè)必將為新疆物流業(yè)的發(fā)展起到巨大推動作用。相信在未來幾年新疆物流業(yè)將在中郵物流等龍頭企業(yè)的帶動下迅猛發(fā)展,。在此我要對新疆中郵有限責(zé)任公司為我們提供實習(xí)環(huán)境表示深深感謝

物流管理專業(yè)的實訓(xùn)報告篇十四

選擇身邊的企業(yè)單位為對象，聯(lián)系課上所學(xué)理論,，采用實地考察跟蹤其物流全過程的方法,，對墊江物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實際調(diào)研能力,，嘗試檢驗所學(xué)知識,，并從實際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。

采用實地調(diào)研的方式,，具體采用了面對面的訪談了解,、過程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。出動全組成員合理分工,，每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容,，協(xié)同合作，調(diào)查后集體討論分析,，并總結(jié)出實習(xí)報告,。

：20xx年3月2日—3月12日

：xx市xx縣

：

一、前期準(zhǔn)備工作

1,、3月2日下午2：00在中色物流公司報道,。

2、3月3日上午10：00在中色物流公司,，聽取物流管理的意見,，并擬定實習(xí)方式、調(diào)查對象,。

3,、3月4日下午通過登錄網(wǎng)站、查閱報紙,、雜志等方式尋找調(diào)查對象,，并爭取專業(yè)物流公司或單位的支持和協(xié)助。到系辦公室開介紹信,。

4,、準(zhǔn)備數(shù)碼相機、筆記本等實習(xí)所需物品,。

二,、開展實習(xí)活動

1,、3月6日，走訪墊江縣物流行業(yè),。

2,、3月7日，參觀,、調(diào)查申通物流公司,。

3、3月9日,，走訪墊江縣圓通物流部門,。

三、后期總結(jié)工作

3月11日—12日收集并整理資料,，對物流情況分析并定稿,。

3月4日下午2：00我在明確了這次實習(xí)的目的、方法及注意事項后,。從攝影,、記錄、財務(wù),、安全保障,、撰稿方面進(jìn)行了詳細(xì)的部署，確定了實習(xí)方式,、調(diào)查對象,，并擬定實習(xí)計劃。

11月5日下午我開始尋找調(diào)查對象,，通過登錄網(wǎng)站,、查閱報紙、雜志等方式尋找專業(yè)物流公司,，在墊江物流網(wǎng)上我們搜到幾家物流公司,，但當(dāng)我們致電爭取公司支持和協(xié)助時，卻一次次遭到拒絕和打擊,。其中有的公司很干脆：沒時間接待;有的單位老總出差,，沒人可以做主接待我們;有的要申請總經(jīng)理的同意，可是就沒了答復(fù);還有的是我千辛萬苦找到一家老總的手機號碼,，可是總也打不進(jìn)去,。總之,，他們有足夠的理由將我們拒之門外,。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷地詢問,，我們與重慶墊江物流行業(yè)的管理員取得了聯(lián)系,，并順利爭取到走訪該物流的機會,。

3月6日上午8：45分，我來到了墊江申通物流部門,，這是我本次實習(xí)的第一站,。當(dāng)我講明了這次走訪的目的后，便開始了這次人物訪談,。首先該站管理員向我講述了其物流管理的歷程,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展、社會化大生產(chǎn)特別是工業(yè)化初步實現(xiàn),。使得產(chǎn)品極大的豐富,，產(chǎn)品的大量交換、運輸與倉儲成為必然,。各種各樣物資的流動與日俱增，越來越受到人們的.關(guān)注,。墊江縣政府認(rèn)識到作為新的經(jīng)濟(jì)增長點的現(xiàn)代物流業(yè)必然成為墊江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),。要充分發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢。潛在無限的商機,，縣內(nèi)外商賈云集,，紛紛把目光注視在墊江這片紅土地上?？h政府果斷提出自己的發(fā)展思路和戰(zhàn)略構(gòu)想,。并投入大量資金建設(shè)好縣內(nèi)、外1小時經(jīng)濟(jì)圈,。栽好梧桐樹,、引來金鳳凰。短短幾年時間墊江經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,。墊江物流業(yè)也正是在這樣的環(huán)境下應(yīng)運而生,。

政府對物流業(yè)發(fā)展的高度重視，對該協(xié)會成立給予了大力支持,，同時五家從事物流行業(yè)的公司是該協(xié)會的發(fā)起單位,。縣領(lǐng)導(dǎo)對墊江的物流現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,，他指出墊江縣的物流業(yè)還處在一個低層次的發(fā)展階段,，與其他地區(qū)相比相對滯后，目前物流業(yè)發(fā)展停留在倉儲和運輸兩大方面,。但是其發(fā)展速度極快,。隨著一些民營企業(yè)的興起，政府調(diào)控下的招商引資,，市內(nèi)從事物流業(yè)的公司企業(yè)大體可分為三大類：國有企業(yè),、中外合資企業(yè),。縣領(lǐng)導(dǎo)還提出：在國家“xxx”規(guī)劃和國家計劃與發(fā)展委員會文件中了解到,，重慶將投資發(fā)展物流業(yè),，其中墊江縣就占了一個較重的地位，可見政策的傾斜和對墊江縣物流業(yè)發(fā)展的高度重視,。因此,，墊江物流業(yè)的市場之廣，發(fā)展?jié)摿χ?，就業(yè)前景之闊,。

3月8日上午，我有幸走訪了一家物流貨運部,。大約在9：00中,，我來到鼎峰小區(qū)116號，這是一家規(guī)模較大的貨運站,，由于老板出差,，接待我的是兩位業(yè)務(wù)主管，王先生首先向我介紹了貨運部的基本狀況：該托運部是在構(gòu)建社會“大物流”的市場背景下,，配合墊江縣整合墊江物流資源,，打造完整物流產(chǎn)鏈的要求下組建的，是目前為止規(guī)模較大一家企業(yè),。投資雄厚以及投資規(guī)模的超前宏偉,、在墊江縣物流業(yè)擁有戰(zhàn)略優(yōu)勢資源;并在縣內(nèi)同行業(yè)軟、硬件業(yè)務(wù)操作能力的絕對優(yōu)勢,凸映出墊江縣內(nèi)規(guī)模最大,、實力最強,、具有國際先進(jìn)物流理念的現(xiàn)代化物流企業(yè),這一切構(gòu)成了交遠(yuǎn)物流強大的后盾。

主管王先生還提到他們公司正在投資建設(shè)墊江物流中心(b型),，該項目將分兩期建成,，總投資達(dá)幾百萬元人民幣，具備較強的辦事能力,，可為企業(yè)提供便利的交通運輸條件,，并承擔(dān)起墊江及周邊地區(qū)運輸?shù)臉I(yè)務(wù)。其一期工程建設(shè)用地面積為100多畝,，投資額為200多萬元人民幣,，主要建設(shè)綜合辦公大樓以及3000平方米標(biāo)準(zhǔn)倉庫。