總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇一
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,,科學(xué)發(fā)展做了很多工作:
1,、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。今年,,醫(yī)務(wù)科經(jīng)過策劃運作,,收集、整理了全院醫(yī),、藥,、護、技人員檔案,,做到每人一份技術(shù)檔案,,存放于專用檔案框中。同時制作了電子檔案,,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),,方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升、晉級,、進修,、培訓(xùn)供給了便捷與保障。
2,、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手,提高醫(yī)務(wù)人員工作進取性,。20xx年,,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升、晉級,,醫(yī)務(wù)科不遺余力做好很多工作,。幫忙貼合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報名參加外語、計算機,、理論水平測試,,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位貼合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對他們的關(guān)心與關(guān)懷,,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作進取性,。
醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:
1、建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年,,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會,為醫(yī)療質(zhì)量與安全供給了組織保障,。
2,、建立健全各種規(guī)則制度。今年,,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實際,,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項核心管理制度》,并人手一冊,。同時制定的制度還有《病歷書寫制度》,、《處方管理制度》、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實施細(xì)則》,、《手術(shù)分級管理制度》、《住院患者化驗檢查程序》等,,為醫(yī)療質(zhì)量與安全供給了制度保障,。
3、落實醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督職責(zé)制,。一年來,,按照醫(yī)院管理規(guī)定,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過程中存在的問題及隱患,,并提出整改意見,,對醫(yī)療行為實施獎懲。起到了全程監(jiān)督,,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。
醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動中起主持、管理,、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé)。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了很多工作,,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動規(guī)范,、有序,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好,。截至11月底,,全院總接診門診病人78481人次,較去年同期增長11%,,住院患者2289人次,,住院手術(shù)1164人次。
在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,,醫(yī)療糾紛時有發(fā)生,,我院也不例外。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生。它是一個十分復(fù)雜而難以解決的問題。應(yīng)對醫(yī)療糾紛,,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理,、均能及時組織到位,。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成。今年共主持及自我處理醫(yī)療糾紛13起,,醫(yī)療糾紛的處理率達100%,,醫(yī)療保險賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,直等保險公司的賠付,。
新技術(shù),、新業(yè)務(wù),是醫(yī)療發(fā)展的趨勢,,是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長點,。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進了“長程心電圖”等新技術(shù)、新業(yè)務(wù),,起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。
醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,,其他小型講座多次,。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,增強了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會組織的各種各級學(xué)術(shù)年會,,推進了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。經(jīng)過培訓(xùn),、進修及學(xué)術(shù)交流等活動,,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。
科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),。醫(yī)務(wù)科進取鼓勵醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,,結(jié)合臨床實際,進取開展臨床科研和撰寫科研論文,。今年共取得科研成果一項,,發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇。
醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個重要組成部分,。今年我院共理解襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項目一項,,圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。理解進修生7名,,實習(xí)20名,,見習(xí)學(xué)生16名。進修生、實習(xí),、見習(xí)生對我院教學(xué)工作均感滿意,。
今年,我院對襄南6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢,。對二中,、南河中心學(xué)區(qū)共計440多名教師、邱子村委會,、馬口鎮(zhèn)政協(xié),、金馬水泥廠工人等100余人進行了健康體檢,慢性病審核400多人勵,,受到人民群眾的一致好評,,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
樹立整體意識,、大局觀念,,進取配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則,。今年在全球范圍內(nèi)勢虐的甲型h1n1流感,,為人類的健康帶來了危險。應(yīng)對這一特殊事件,,醫(yī)務(wù)科進取組織與配合,及時完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實施細(xì)則,,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序,。
然而,,20xx年,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績的同時,,也還存在者一些不足和問題,。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,制度不夠健全,,管理措施落實不到位等,,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯、事故,。這是在今后的工作中必須努力改善和完善的地方,。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇二
xxxx年醫(yī)務(wù)科在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我們深入學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等法律法規(guī),,結(jié)合我院實際情況,,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,進一步解放思想,更新觀念,,提高服務(wù)效率,,有力促進醫(yī)療、教學(xué),、科研工作,,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻。
加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案,。加強對臨床科室,、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理,、評價和監(jiān)督工作,,提出改進意見。建立健全醫(yī)療質(zhì)量,、病案,、藥事、感染,、輸血等管理組織及其工作制度,,明確職責(zé),定期組織活動,,開展工作,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真抓好醫(yī)教工作,。實行繼續(xù)教育學(xué)分制度,,組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《黑龍江省衛(wèi)生廳關(guān)于加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的若干意見》、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報,、認(rèn)可辦法》,、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理辦法》及《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分審驗管理辦法》等法規(guī)及知識,開展自學(xué),、專題講座,、大查房,、崗位練兵等技能培訓(xùn),上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規(guī)學(xué)習(xí),,并安排1次筆試,,使全院繼續(xù)教育普及率達到95%以上,通過學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)人員鞏固了基本知識,、基本理論,、基本技能,了解國內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)的新知識,、新進展,,開闊了眼界,業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高,。
在制度建設(shè)中,,要求以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。尤其是核心制度的落實,,如:首診負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制度、會診制度,、死亡病例討論制度,、疑難病例討論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實,,并對執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查,。
在梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)方面,醫(yī)務(wù)科積極配合院領(lǐng)導(dǎo)選拔年富力強,、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術(shù)人員8人到上級醫(yī)院進修或短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
定期深入社區(qū)服務(wù)站,加強管理,,督促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務(wù)的完成情況,提高了診療水平和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平,,使初級衛(wèi)生保健深入居民生活,。
加強疾病控制,按照規(guī)定嚴(yán)格出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā),、死亡證明的簽發(fā),、診斷證明的出具。網(wǎng)絡(luò)直報傳染病和死亡報告,,為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻,。
強化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作,完善制度的落實,,對全院感染工作進行監(jiān)控,,對抗菌藥物使用也實行監(jiān)控管理,,填補了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。
xxxx年上半年較好地完成了年初計劃及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,,在今后的工作中,,我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),開拓創(chuàng)新,,扎實工作,,全心全意為患者服務(wù)。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇三
20xx年,,醫(yī)務(wù)科在上級主管部門的指導(dǎo)下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各科室的積極配合下,,堅持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實,,使得全年各項工作得以有序的進行。現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題,。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過本年度的嚴(yán)格管理,、狠抓落實,,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
1,、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量
ǜ據(jù)本院工作實際,,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對各科室進行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,,督促各科室進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實,。加強對各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān),,使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,。
2,、醫(yī)療文書質(zhì)量
ㄑ細(xì)癜湊招擄妗恫±書寫規(guī)范》的要求,,對住院病歷的書寫提出進一步規(guī)范化的要求,,并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,終末病案要經(jīng)過各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查,。今年我院甲級病歷合格率雖然較去年有提高,,但其中仍存在很多不足,在醫(yī)務(wù)科對臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,,發(fā)現(xiàn)個別問題反復(fù)存在,,外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,,甚至有乙級病歷出現(xiàn)。
3,、處方質(zhì)量
醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點評管理規(guī)范,,按照處方點評制度開展處方點評工作,并認(rèn)真總結(jié)和提出改進,。醫(yī)生每天開出的處方,,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進行及時點評,。對無指征用藥,、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對性不強的“大包圍”用藥,、無指征超劑量用藥、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進行點評,,并上報醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責(zé)任意識,、風(fēng)險意識和規(guī)范意識都有明顯提高,,門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進行門診登記和門診處方書寫,,保證了處方合格率的達標(biāo),。
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)務(wù)科對醫(yī)療安全工作長抓不懈,,把責(zé)任落實到個人,,各司其職,層層把關(guān),,切實做好醫(yī)療安全工作,。
1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,,適時在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),。
2,、加強醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。
3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,強化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時報告制度。
4,、定期召開醫(yī)療安全會議,,通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗,。
1,、 20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場次。主要涉及急診急救相關(guān)知識培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見病的治療常識及新進展,、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容,。
2、 本年度我院繼續(xù)開展“崗位練兵技能比武活動”活動,,依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),,努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進行理論考試一次,、技能操作比武1次,,較圓滿的完成了活動的各項要求,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定,。
3,、 完成對醫(yī)療醫(yī)技cme對象 112人的學(xué)分登記,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗證審驗,。全院二級學(xué)科cme覆蓋率為100%,;20xx年度學(xué)分達標(biāo)比例為100%。
1,、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員,、經(jīng)濟緊張,未派出人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),;參加各類省級,、國家級學(xué)術(shù)活動多次,,為醫(yī)院引進新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗,。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,,科研立項4項。
2,、規(guī)范實習(xí),、轉(zhuǎn)科、進修人員的登記和管理,,安排好實習(xí)及進修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時程,,及時檢查帶教效果。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時,,由科室主任對實習(xí),、見習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識進行考核,考核合格后,,到醫(yī)務(wù)科報到,,按照轉(zhuǎn)科安排時間進行下一科室的實習(xí)、見習(xí),。
開展7個單病種的臨床路徑工作,,每月由臨床各科室統(tǒng)計完成路徑的人數(shù),上報醫(yī)務(wù)科,,再由醫(yī)務(wù)科匯總上報衛(wèi)生局,。臨床路徑的開展,切實有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,,減輕了患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),,在一定程度上也遏制了亂用藥、亂收費等現(xiàn)象,。
對麻醉品實行每月監(jiān)督檢查制度,,按國家法律法規(guī)對購進、銷售,、保管,、銷毀進行監(jiān)管,辦理癌癥病人麻醉品專用卡35人次,,每月按時隨診,、更換,保證了患者的正常使用,,杜絕了非法外流,。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴(yán)密的監(jiān)測,及時完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集,、上報工作。本年度藥品不良反應(yīng)上報工作受到市藥監(jiān)局的表揚
對口支援,、下鄉(xiāng)義診與營子鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營房鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、興隆縣李家營鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對口支援協(xié)議,,認(rèn)真落實,對基層衛(wèi)生院進行了技術(shù)指導(dǎo)和義診,,受到基層醫(yī)院的歡迎,。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇四
醫(yī)務(wù)科在院長、院二委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞以病人為中心,、以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,,緊抓制度落實,、緊抓醫(yī)療安全、理順科室間關(guān)系,,20xx年在醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理方面取得一定成績,現(xiàn)在總結(jié)如下:
1.醫(yī)療文書書寫及時,,按照規(guī)定及時歸檔,,大部分
科室能規(guī)范書寫,但是個別科室存在三級查房不規(guī)范,,如先由主任查房,、后主治查房,查房記錄內(nèi)容簡單,,不能反映上級醫(yī)師的意見,;門診處方、申請單每月統(tǒng)計,,針對不合格醫(yī)療文書向醫(yī)生提出書面整改通知,。
2.為了提高住院病歷質(zhì)量,建立住院病歷二級質(zhì)量考核制度,??萍壊v質(zhì)控考核由科室內(nèi)完成,院級病歷質(zhì)控考核由醫(yī)務(wù)科指定專人負(fù)責(zé),。專門成立科級病歷質(zhì)控小組,,對每一份病歷進行質(zhì)控后再歸檔的管理模式,病歷質(zhì)量一度提高。由于部分質(zhì)控員存在人情面子或其他原因,,加上醫(yī)院對甲級病案獎勵機制不健全,,導(dǎo)致部分科室病歷內(nèi)涵不容樂觀。10月份,,把今年第一到第三季度病歷進行一次性獎罰,,之后,每季度進行獎罰一次,,以提高積極性及可操作性,。
3.設(shè)定單病種管理:為了提高疾病治療率、控制死亡率,、降低醫(yī)療費用,,今年制定糖尿病等7個病種作為單病種管理,并編寫《×××中醫(yī)院單病種中醫(yī)診療規(guī)范》一書,。今年第一,、第二季度統(tǒng)計與去年相比,醫(yī)療費用明顯下降,。
4.緊抓制度落實,,加強制度建設(shè):目前科室內(nèi)記錄本有疑難危重病例討論記錄本、入院討論記錄本,、出院登記討論本,、危重病人登記本、會診登記本,、醫(yī)療安全三大本(醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告本,、醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故登記表、醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故記錄本),、死亡病例討論記錄本,、交接班記錄本、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本,、術(shù)前討論記錄本一共十二本,。涉及四個病區(qū)、眼科,、婦產(chǎn)科,,麻醉科、藥劑科,、內(nèi)窺鏡,、b超等、放射科除了本科室相關(guān)記錄本外,,增加醫(yī)療安全三大本,。每月檢查基本得到有效落實,,特別是四病區(qū),資料整齊有序,、記錄完整及時,。從10月份開始,我們修正原來“記錄本記錄詳細(xì),,病歷內(nèi)記錄簡單”的現(xiàn)象,。
5.技術(shù)水平:今年1-8月份骨科開展四類手術(shù)達31例,比去年全年20例已超過11例,。內(nèi)窺鏡室在瑞安率先開展一例食管癌晚期置入支架療法,解決了患者不能進食問題,。急診科醫(yī)師成功搶救一例心跳呼吸驟停30分鐘患者,,經(jīng)心肺腦復(fù)蘇后第三天患者神志完全恢復(fù)正常,各臟器功能基本正常,,胸片檢查也沒有發(fā)現(xiàn)肋骨骨折等并發(fā)癥,。人才問題是技術(shù)水平發(fā)展的瓶頸。目前,,我院外科面臨高職稱技術(shù)人員匱乏,,醫(yī)療質(zhì)量難以提高;骨科面臨中級職稱缺乏,,后繼無人,,特別是王瑞旻同志調(diào)離醫(yī)院后問題顯得更加突出。檢驗科儀器設(shè)備基本上得到更新,,為臨床提供了準(zhǔn)確,、合格檢驗數(shù)據(jù),提高了診斷準(zhǔn)確率,。
6.今年五月,,引進眼科高級人才(主任醫(yī)師1名、研究生2名,、本科生1名),,創(chuàng)辦眼科中心。并作為重點學(xué)科規(guī)劃發(fā)展,,添置先進的醫(yī)療器械,。6-7月份與×××民政局合作,在全市范圍內(nèi)開展“掃盲——光明行動”,,得到了良好的社會效應(yīng),。
7.今年輸送上級醫(yī)院進修人員已有10人,包括影像專業(yè),、臨床專業(yè),。其中急診內(nèi)科醫(yī)師安排到溫州一醫(yī)急診進修三個月,大大提高危重病的搶救能力;所有西醫(yī)醫(yī)師通過“西學(xué)中”正規(guī)培訓(xùn)二年,,現(xiàn)已進入實習(xí)階段,,為我院中西醫(yī)結(jié)合奠定了堅實基礎(chǔ)。
1.醫(yī)療安全重在防范,,通過有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,醫(yī)療糾紛大部分來自醫(yī)生診療告知不規(guī)范。針對此事,,設(shè)計了,、無痛腸鏡檢查知情同意書、藥物流產(chǎn)知情同意書等,。
2.今年發(fā)生幾例醫(yī)療事故爭議,,究其原因有診療告知不詳細(xì)、違反診療常規(guī),、診察粗心大意等,。如今年10月份,一例因胸痛就診患者發(fā)生心跳呼吸驟停,,是因為對胸痛的鑒別診斷缺乏認(rèn)識,,僅局限于自己科室內(nèi)疾病進行診療;11月1日,,一例因上腹部疼痛的老年患者就診,,沒有仔細(xì)診療(心臟檢查),即予以胃鏡檢查,,在三樓過道上發(fā)生心跳呼吸驟停,,雖然搶救非常成功,但也反映出我院醫(yī)師粗心大意,;外科一位手術(shù)患者,,切除闌尾沒有拿給患者家屬看,也沒有予以病理檢查就扔掉闌尾標(biāo)本,,且更改術(shù)式告知不詳細(xì),,使用專業(yè)術(shù)語,使患者家屬產(chǎn)生歧義,。
3.上半年,,內(nèi)窺鏡室開展無痛腸鏡技術(shù)后與麻醉科發(fā)生多起人為配合矛盾,導(dǎo)致病人,、科室多方投訴,,證明管理流程存在缺陷,經(jīng)過三方調(diào)節(jié),,提出內(nèi)窺鏡室要預(yù)約登記,、進行必要的體格檢查及必要的輔助檢查,,嚴(yán)格掌握診療指征,并有資料保存?zhèn)浒浮?/p>
4.醫(yī)療器械:監(jiān)護儀沒有打印功能,,死亡病人無法得到心跳停止的心電圖依據(jù),。
5.今年發(fā)生醫(yī)療事故爭議總共6例,屬于醫(yī)療質(zhì)量2例,,另4例屬于醫(yī)療服務(wù)爭議,,賠償金額6200元,另一例發(fā)生在去年,,今年投訴,,賠償17500元。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇五
在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們深入學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《病歷書寫規(guī)范》,、《處方管理辦法》等法律法規(guī),,結(jié)合我院實際情況,,采取切實可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,進一步解放思想,更新觀念,,提高服務(wù)效率,,有力促進醫(yī)療、教學(xué),、科研工作,,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻。
加強醫(yī)療質(zhì)量管理,,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進方案,。加強對臨床科室,、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理,、評價和監(jiān)督工作,,提出改進意見。建立健全醫(yī)療質(zhì)量,、病案,、藥事,、感染、輸血等管理組織及其工作制度,,明確職責(zé),,定期組織活動,開展工作,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。
認(rèn)真抓好醫(yī)教工作。實行繼續(xù)教育學(xué)分制度,,組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《衛(wèi)生廳關(guān)于加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的若干意見》,、《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報、認(rèn)可辦法》,、《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理辦法》及《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分審驗管理辦法》等法規(guī)及知識,,開展自學(xué)、專題講座,、大查房,、崗位練兵等技能培訓(xùn),上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規(guī)學(xué)習(xí),,并安排1次筆試,,使全院繼續(xù)教育普及率達到95%以上,通過學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)人員鞏固了基本知識,、基本理論,、基本技能,了解國內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)的新知識,、新進展,,開闊了眼界,業(yè)務(wù)水平有了進一步的提高,。
在制度建設(shè)中,,要求以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實。尤其是核心制度的落實,,如:首診負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制度、會診制度,、死亡病例討論制度,、疑難病例討論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實,,并對執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查,。
在梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)方面,醫(yī)務(wù)科積極配合院領(lǐng)導(dǎo)選拔年富力強,、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術(shù)人員8人到上級醫(yī)院進修或短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
定期深入社區(qū)服務(wù)站,,加強管理,督促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務(wù)的完成情況,,提高了診療水平和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平,,使初級衛(wèi)生保健深入居民生活。
加強疾病控制,,按照規(guī)定嚴(yán)格出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā),、死亡證明的簽發(fā)、診斷證明的出具,。網(wǎng)絡(luò)直報傳染病和死亡報告,,為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻。
強化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作,,完善制度的落實,,對全院感染工作進行監(jiān)控,對抗菌藥物使用也實行監(jiān)控管理,,填補了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白,。
上半年較好地完成了年初計劃及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,在今后的工作中,,我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),,開拓創(chuàng)新,扎實工作,,全心全意為患者服務(wù),。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇六
一年來,,在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在各兄弟科室的熱情幫助下,,我院的醫(yī)療保健,,教學(xué),科研工作取得了一些成績,,但是也有許多不足,,現(xiàn)在總結(jié)如下:
(一)進一步建立健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《病歷書寫基本規(guī)范》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo)和措施,,規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,懂法,,用法,,守法,,依法保護醫(yī)患雙方的`合法權(quán)益,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。
(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,。為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度,全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,多次召開會議,布置工作,,就我院醫(yī)療管理工作廣泛征求意見,;為進一步抓好落實,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,,深入各科室,,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病歷書寫,,疑難病歷討論等方面進行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按醫(yī)院的各項制度辦事,查漏補缺,,通過檢查,,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。為進一步加強醫(yī)療安全,,定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,,就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證,。
(三)加強人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作,為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,加速人才培養(yǎng),,讓年輕一代脫穎而出,院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟緊張的情況下,,派出了多位同志到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),;同時派出了多人次參加各類學(xué)術(shù)活動,為醫(yī)院引進新技術(shù),,新方法和新經(jīng)驗,,提高了相關(guān)學(xué)科的技術(shù)水平,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),,取得了較好的效果,,達到了預(yù)期目的。
(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,狠抓“三基三嚴(yán)”,,努力提高業(yè)務(wù)水平,。為進一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高我院的知名度,,全年共安排講座8個課題,,授課16個學(xué)時,授課內(nèi)容多是各學(xué)科的前沿問題,,內(nèi)容新穎,,引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣,取得了較好的效果,。對醫(yī)療醫(yī)技人員考試及考核一次,,考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,又有各學(xué)科的新進展,。通過考試,,切實考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。今年在省級以上雜志上發(fā)表論文4篇,。二是傳染病知識的培訓(xùn):對傳染病防治知識進行了全員培訓(xùn)和工作安排,,對全院醫(yī)務(wù)人員突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理條例、醫(yī)務(wù)人員防護的培訓(xùn),。三是“三基”培訓(xùn):年初制定了“三基”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,,有計劃地對全院醫(yī)療技術(shù)人員進行了基本知識、基本技能,、基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),;對新上崗的醫(yī)護人員進行了崗前培訓(xùn);接受了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員的進修培訓(xùn),。四是成立了“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測”對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴(yán)密的監(jiān)測保證了病人的用藥安全,。五是組織全院職工學(xué)習(xí)了,嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,各科室嚴(yán)格按各項操作技術(shù)常規(guī)辦事,。今年住院病歷甲級病案率97%,;門診處方合格率98%以上,;門診病案書寫率96%;出入院診斷符合率98.5%,;手術(shù)前后診斷符合率96%,;孕產(chǎn)婦死亡率為0;圍產(chǎn)兒,、新生兒死亡率比去年同期下降,;醫(yī)療事故發(fā)生率為0。
(五),、全院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,使來本院就診病人的抱著希望而來,帶著滿意而歸,,全院醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,,想病人所想,急病人所急,,千方百計使病人方便,,通過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,使本院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)享有了一定的聲譽,。
(六),、本院實行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,沒有推諉病人的事情發(fā)生,,特別是在搶救病人時,,全院醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,各自認(rèn)真履行職責(zé),,使每一個病人都得到最好的治療,,全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生醫(yī)療糾紛。
1,、醫(yī)務(wù)科人手少,,醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,既對內(nèi)又對外,,工作千頭萬緒,,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,,沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度處理日常工作,。
2、需進一步加強人才培養(yǎng),,造就一批真正的學(xué)科帶頭人,,同時要加強后備力量的培養(yǎng),目前醫(yī)院的苗子不太多,,再加上科室實行目標(biāo)責(zé)任制,,在外出學(xué)習(xí),進修方面投入不如以前,,這點應(yīng)引起高度關(guān)注,。
3、科室不能為掙錢而掙錢,,應(yīng)注重新技術(shù)的應(yīng)用引進,,應(yīng)注意硬件的建設(shè)發(fā)展,只有這樣才能滿足人民群眾的就診需求。
衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇七
一年來,,在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在各兄弟科室的熱情幫助下,,我院的醫(yī)療保健,,教學(xué),科研工作取得了一些成績,,但是也有許多不足,,現(xiàn)在總結(jié)如下:
(一)進一步建立健全了各項規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實施方案》,;《關(guān)于開展醫(yī)療事故處理條例及其配套文件學(xué)習(xí)活動的通知》,。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,國家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知,,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《湖北省醫(yī)療機構(gòu)病案書寫規(guī)范》,,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),,規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,懂法,,用法,,守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗
(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,,爭創(chuàng)一流的保健院。為更好的落實臨床醫(yī)療管理制度,,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,,在彭院長的帶領(lǐng)下,多次召開各科主任會議,,布置臨床工作,,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見;為進一步抓好落實,,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,,深入各科室,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,病歷書寫,疑難病歷討論,差錯登記等方面進行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項制度辦事,,查漏補缺,通過檢查,,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決,。為進一步加強醫(yī)療安全,定時召開各臨床科室醫(yī)療安全會議,,就各科室出現(xiàn)的差錯及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證,。
(三)加強人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作,,為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加速人才培養(yǎng),,讓年輕一代脫穎而出,,院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟緊張的情況下,派出了張紅翠等同到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),;同時派出了10余人次參加各類學(xué)術(shù)活動,,為醫(yī)院引進新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗,?;貋砗笠笏麄兩辖粋€人總結(jié),并寫出今后開展工作的計劃,,提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平,,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),取得了較好的效果,,達到了預(yù)期目的,。
(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn):
一是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓“三基三嚴(yán)”,,努力提高業(yè)務(wù)水平,。為進一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高我院的知名度,,全年共安排講座20個課題,,授課50個學(xué)時,授課內(nèi)容多是各學(xué)科的前沿問題,,內(nèi)容新穎,,引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣,取得了較好的效果,。對20年以下的醫(yī)療醫(yī)技人員每半年考試一次,,對與高,,中,初級人員每年考試一次,,考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,,又有各學(xué)科的新進展。通過考試,,切實考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,。今年在省級以上雜志上發(fā)表論文4篇。
二是“非典”知識的培訓(xùn):四月二十二號召開全院職工大會,,按照長衛(wèi)字28號文件的要求,。對“傳染性非典型肺炎”防治知識進行了全員培訓(xùn)和工作安排。二是對門診各臨床醫(yī)務(wù)人員進行了《傳染性非典型肺炎醫(yī)院感染控制指導(dǎo)原則》的培訓(xùn),。三是對全院醫(yī)務(wù)人員進行了“非典”診斷標(biāo)準(zhǔn),、疫情消毒、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理條例,、醫(yī)務(wù)人員防護的培訓(xùn),。
三是“三基”培訓(xùn):年初各科室均制定了“三基”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,全院申報了三個醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目(由于非典的原因部分尚未落實),。二是對新上崗的醫(yī)護人員進行了崗前培訓(xùn),。三是接受了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩名婦幼保健人員的進修培訓(xùn)。四是對全院醫(yī)務(wù)人員進行了《湖北省病歷書寫規(guī)范》的培訓(xùn),。
四是成立了“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測”對本院藥品不良反應(yīng)進行了嚴(yán)密的監(jiān)測保證了病人的用藥安全,。
五是組織全院職工學(xué)習(xí)了《湖北省新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本藥物目錄》嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴(yán)格按各項操作技術(shù)常規(guī)辦事,。今年上半年住院病歷甲級病案率97%,;門診處方合格率98%以上;門診病案書寫率100%,;出入院診斷符合率98.5%,;手術(shù)前后診斷符合率96%;孕產(chǎn)婦死亡率為0,;圍產(chǎn)兒,、新生兒死亡率比去年同期下降;醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0,。
(五)、設(shè)立了發(fā)熱門診預(yù)診分診臺,,防止了病人之間的交叉感染,;加強了急診室設(shè)置的建設(shè),提高了本院的應(yīng)急能力,。
(六),、全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚了創(chuàng)一甲的精神,,保持了創(chuàng)一甲時的水平,特別是在抗“非典”期間,,在人手緊,,任務(wù)重的情況下,,全院醫(yī)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)
克難奮進,,確保了醫(yī)院的正常工作秩序。
(七).全院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,使來本院就診病人的抱著希望而來,帶著滿意而歸,,全院醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,,想病人所想,急病人所急,,千方百計使病人方便,,通過全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,使本院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)享有了一定的聲譽,。
(八),、本院實行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,沒有推諉病人的事情發(fā)生,,特別是在搶救病人時,,全院醫(yī)務(wù)人員團結(jié)協(xié)作,各自認(rèn)真履行職責(zé),,使每一個病人都得到最好的治療,,全院沒有因搶救病人不到位而發(fā)生醫(yī)療糾紛。
1,、醫(yī)務(wù)科人手少,,醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,既對內(nèi)又對外,,工作千頭萬緒,,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,,沒有時間靜下心來從長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度處理日常工作,。
2、需進一步加強人才培養(yǎng),,造就一批真正的學(xué)科帶頭人,,同時要加強后備力量的培養(yǎng),目前醫(yī)院的苗子不太多,,再加上科室實行目標(biāo)責(zé)任制,,在外出學(xué)習(xí),,進修方面投入不如以前,這點應(yīng)引起高度關(guān)注,。
3,、科室不能為掙錢而掙錢,應(yīng)注重新技術(shù)的應(yīng)用引進,,應(yīng)注意硬件的建設(shè)發(fā)展,,只有這樣才能滿足人民群眾的就診需求。