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2023年衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-18 14:05:06
2023年衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人(七篇)
時(shí)間:2023-03-18 14:05:06     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇一

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。20xx年醫(yī)務(wù)科圍繞以人為本,科學(xué)發(fā)展做了很多工作:

1,、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案,。今年,醫(yī)務(wù)科經(jīng)過(guò)策劃運(yùn)作,,收集,、整理了全院醫(yī)、藥,、護(hù),、技人員檔案,做到每人一份技術(shù)檔案,,存放于專用檔案框中,。同時(shí)制作了電子檔案,更加全面地了解了全院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)結(jié)構(gòu),,方便了醫(yī)院的管理,,為他們晉升、晉級(jí),、進(jìn)修,、培訓(xùn)供給了便捷與保障,。

2、做好醫(yī)務(wù)人員的好后勤,、好幫手,,提高醫(yī)務(wù)人員工作進(jìn)取性。20xx年,,圍繞在職醫(yī)務(wù)人員晉升,、晉級(jí),醫(yī)務(wù)科不遺余力做好很多工作,。幫忙貼合晉升條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名參加外語(yǔ)、計(jì)算機(jī),、理論水平測(cè)試,,和晉升檔案組織準(zhǔn)備工作等,做到讓每一位貼合條件的醫(yī)務(wù)人員晉升,、考試不因人為因素而耽誤,,讓醫(yī)務(wù)人員感受到主管部門、醫(yī)院對(duì)他們的關(guān)心與關(guān)懷,,提高了醫(yī)務(wù)人員的工作進(jìn)取性,。

醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)療工作的生命線。20xx年圍繞提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,,醫(yī)務(wù)科做了如下工作:

1、建立健全各種醫(yī)療管理組織,。今年,,醫(yī)務(wù)科組織成立了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,、危重病人搶救領(lǐng)導(dǎo)小組,、輸血管理委員會(huì),為醫(yī)療質(zhì)量與安全供給了組織保障,。

2,、建立健全各種規(guī)則制度。今年,,醫(yī)務(wù)科結(jié)合我院實(shí)際,,參考相關(guān)醫(yī)療管理制度,制定了《醫(yī)院十三項(xiàng)核心管理制度》,,并人手一冊(cè),。同時(shí)制定的制度還有《病歷書寫制度》、《處方管理制度》,、《臨床輸血相關(guān)制度》,、《臨床輸血管理實(shí)施細(xì)則》,、《手術(shù)分級(jí)管理制度》、《住院患者化驗(yàn)檢查程序》等,,為醫(yī)療質(zhì)量與安全供給了制度保障,。

3,、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)督職責(zé)制,。一年來(lái),按照醫(yī)院管理規(guī)定,,醫(yī)務(wù)科每周一次參與行政大查房,,定期不定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理的檢查與監(jiān)督,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療過(guò)程中存在的問(wèn)題及隱患,并提出整改意見(jiàn),,對(duì)醫(yī)療行為實(shí)施獎(jiǎng)懲,。起到了全程監(jiān)督,管理醫(yī)療質(zhì)量與安全的作用,。

醫(yī)務(wù)科在全院醫(yī)療活動(dòng)中起主持,、管理、組織,、協(xié)調(diào)之責(zé),。今年醫(yī)務(wù)科圍繞全院醫(yī)療工作做了很多工作,使全院醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)規(guī)范,、有序,,醫(yī)療業(yè)務(wù)工作完成很好。截至11月底,,全院總接診門診病人78481人次,,較去年同期增長(zhǎng)11%,住院患者2289人次,,住院手術(shù)1164人次,。

在當(dāng)前的醫(yī)療背景下,醫(yī)療糾紛時(shí)有發(fā)生,,我院也不例外,。醫(yī)療糾紛發(fā)生后,直接導(dǎo)致正常醫(yī)療秩序的破壞,,更有患者會(huì)導(dǎo)致群體性暴力事件的發(fā)生,。它是一個(gè)十分復(fù)雜而難以解決的問(wèn)題。應(yīng)對(duì)醫(yī)療糾紛,,醫(yī)務(wù)科總是全力以赴,,每起糾紛的協(xié)調(diào)、資料的整理,、均能及時(shí)組織到位,。醫(yī)療糾紛處理后的醫(yī)療保險(xiǎn)賠付工作亦由醫(yī)務(wù)科主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成,。今年共主持及自我處理醫(yī)療糾紛13起,醫(yī)療糾紛的處理率達(dá)100%,,醫(yī)療保險(xiǎn)賠付準(zhǔn)備工作已全部完成,,直等保險(xiǎn)公司的賠付。

新技術(shù),、新業(yè)務(wù),,是醫(yī)療發(fā)展的趨勢(shì),是醫(yī)院新的醫(yī)療收入增長(zhǎng)點(diǎn),。今年醫(yī)務(wù)科協(xié)調(diào)引進(jìn)了“長(zhǎng)程心電圖”等新技術(shù),、新業(yè)務(wù),起到了推廣醫(yī)院業(yè)務(wù)與發(fā)展的作用,。

醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,。今年醫(yī)務(wù)科組織大型醫(yī)療業(yè)務(wù)講座4起,其他小型講座多次,。要求臨床科室每月舉辦業(yè)務(wù)技術(shù)講座1次,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的氛圍,。選派各科業(yè)務(wù)人員參加孝感醫(yī)學(xué)會(huì)組織的各種各級(jí)學(xué)術(shù)年會(huì),,推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員學(xué)術(shù)交流。經(jīng)過(guò)培訓(xùn),、進(jìn)修及學(xué)術(shù)交流等活動(dòng),,提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療業(yè)務(wù)整體素質(zhì)。

科學(xué)研究是學(xué)術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ),。醫(yī)務(wù)科進(jìn)取鼓勵(lì)醫(yī)院各科醫(yī)務(wù)人員,,結(jié)合臨床實(shí)際,進(jìn)取開(kāi)展臨床科研和撰寫科研論文,。今年共取得科研成果一項(xiàng),,發(fā)表及交流學(xué)術(shù)論文16篇。

醫(yī)療教學(xué)是醫(yī)院工作的一個(gè)重要組成部分,。今年我院共理解襄南片內(nèi)科醫(yī)生培訓(xùn)的項(xiàng)目一項(xiàng),,圓滿完成了培訓(xùn)工作任務(wù)。理解進(jìn)修生7名,,實(shí)習(xí)20名,,見(jiàn)習(xí)學(xué)生16名。進(jìn)修生,、實(shí)習(xí),、見(jiàn)習(xí)生對(duì)我院教學(xué)工作均感滿意。

今年,,我院對(duì)襄南6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)41所學(xué)校16250多學(xué)生健康體檢,。對(duì)二中,、南河中心學(xué)區(qū)共計(jì)440多名教師、邱子村委會(huì),、馬口鎮(zhèn)政協(xié),、金馬水泥廠工人等100余人進(jìn)行了健康體檢,慢性病審核400多人勵(lì),,受到人民群眾的一致好評(píng),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

樹(shù)立整體意識(shí),、大局觀念,,進(jìn)取配合醫(yī)院中心工作,是醫(yī)務(wù)科的工作準(zhǔn)則,。今年在全球范圍內(nèi)勢(shì)虐的甲型h1n1流感,,為人類的健康帶來(lái)了危險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)這一特殊事件,,醫(yī)務(wù)科進(jìn)取組織與配合,,及時(shí)完成了醫(yī)院甲型h1n1防控領(lǐng)導(dǎo)小組及實(shí)施細(xì)則,建立了發(fā)熱門診與發(fā)熱預(yù)檢分診處,,組織了醫(yī)務(wù)人員甲型h1n1流感知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,使我院甲型h1n1流感防控工作井然有序。

然而,,20xx年,,醫(yī)務(wù)科在取得了一些成績(jī)的同時(shí),也還存在者一些不足和問(wèn)題,。如:醫(yī)務(wù)管理組織不夠完善,,制度不夠健全,管理措施落實(shí)不到位等,,以致發(fā)生兩起重大的醫(yī)療差錯(cuò),、事故。這是在今后的工作中必須努力改善和完善的地方,。

衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇二

xxxx年醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們深入學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等法律法規(guī),,結(jié)合我院實(shí)際情況,,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,提高服務(wù)效率,,有力促進(jìn)醫(yī)療,、教學(xué)、科研工作,,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,,健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案。加強(qiáng)對(duì)臨床科室,、醫(yī)技科室,、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理、評(píng)價(jià)和監(jiān)督工作,,提出改進(jìn)意見(jiàn),。建立健全醫(yī)療質(zhì)量、病案,、藥事,、感染、輸血等管理組織及其工作制度,,明確職責(zé),,定期組織活動(dòng),,開(kāi)展工作,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

認(rèn)真抓好醫(yī)教工作,。實(shí)行繼續(xù)教育學(xué)分制度,,組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《黑龍江省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的若干意見(jiàn)》、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào),、認(rèn)可辦法》,、《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理辦法》及《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分審驗(yàn)管理辦法》等法規(guī)及知識(shí),開(kāi)展自學(xué),、專題講座,、大查房、崗位練兵等技能培訓(xùn),,上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規(guī)學(xué)習(xí),,并安排1次筆試,使全院繼續(xù)教育普及率達(dá)到95%以上,通過(guò)學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)人員鞏固了基本知識(shí),、基本理論,、基本技能,了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)的新知識(shí),、新進(jìn)展,,開(kāi)闊了眼界,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,。

在制度建設(shè)中,,要求以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。尤其是核心制度的落實(shí),,如:首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度,、死亡病例討論制度,、疑難病例討論制度、病歷書寫規(guī)范等制度的落實(shí),,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,。

在梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)方面,醫(yī)務(wù)科積極配合院領(lǐng)導(dǎo)選拔年富力強(qiáng),、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術(shù)人員8人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修或短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

定期深入社區(qū)服務(wù)站,加強(qiáng)管理,,督促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務(wù)的完成情況,,提高了診療水平和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平,使初級(jí)衛(wèi)生保健深入居民生活,。

加強(qiáng)疾病控制,,按照規(guī)定嚴(yán)格出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā),、診斷證明的出具,。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病和死亡報(bào)告,為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻(xiàn),。

強(qiáng)化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作,,完善制度的落實(shí),對(duì)全院感染工作進(jìn)行監(jiān)控,,對(duì)抗菌藥物使用也實(shí)行監(jiān)控管理,,填補(bǔ)了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。

xxxx年上半年較好地完成了年初計(jì)劃及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,,在今后的工作中,,我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,,全心全意為患者服務(wù),。

衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇三

20xx年,醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在各科室的積極配合下,堅(jiān)持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),,使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),,經(jīng)過(guò)本年度的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。

1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量

ǜ據(jù)本院工作實(shí)際,,健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,,每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí),。加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高,。

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量

ㄑ細(xì)癜湊招擄妗恫±書寫規(guī)范》的要求,對(duì)住院病歷的書寫提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求,,并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,終末病案要經(jīng)過(guò)各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,,歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查,。今年我院甲級(jí)病歷合格率雖然較去年有提高,但其中仍存在很多不足,,在醫(yī)務(wù)科對(duì)臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題反復(fù)存在,外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差,,甚至有乙級(jí)病歷出現(xiàn),。

3、處方質(zhì)量

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范,按照處方點(diǎn)評(píng)制度開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,,并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn),。醫(yī)生每天開(kāi)出的處方,由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動(dòng)態(tài),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),。對(duì)無(wú)指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的,、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對(duì)性不強(qiáng)的“大包圍”用藥、無(wú)指征超劑量用藥,、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并上報(bào)醫(yī)務(wù)科,。使得醫(yī)生的責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)都有明顯提高,門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫,,保證了處方合格率的達(dá)標(biāo)。

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn),。醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈,,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,各司其職,,層層把關(guān),,切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。

1,、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育,,適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究,,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難,、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度。

4,、定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,,通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

1,、 20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場(chǎng)次。主要涉及急診急救相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范及處理講座、內(nèi)外科常見(jiàn)病的治療常識(shí)及新進(jìn)展,、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容,。

2、 本年度我院繼續(xù)開(kāi)展“崗位練兵技能比武活動(dòng)”活動(dòng),,依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),,努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次,、技能操作比武1次,,較圓滿的完成了活動(dòng)的各項(xiàng)要求,得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定,。

3,、 完成對(duì)醫(yī)療醫(yī)技cme對(duì)象 112人的學(xué)分登記,圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗(yàn)證審驗(yàn),。全院二級(jí)學(xué)科cme覆蓋率為100%,;20xx年度學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%。

1,、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員,、經(jīng)濟(jì)緊張,未派出人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),;參加各類省級(jí),、國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)多次,為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù),,新方法和新經(jīng)驗(yàn),。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,科研立項(xiàng)4項(xiàng),。

2,、規(guī)范實(shí)習(xí)、轉(zhuǎn)科,、進(jìn)修人員的登記和管理,,安排好實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時(shí)程,及時(shí)檢查帶教效果,。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時(shí),,由科室主任對(duì)實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核,,考核合格后,,到醫(yī)務(wù)科報(bào)到,按照轉(zhuǎn)科安排時(shí)間進(jìn)行下一科室的實(shí)習(xí),、見(jiàn)習(xí),。

開(kāi)展7個(gè)單病種的臨床路徑工作,每月由臨床各科室統(tǒng)計(jì)完成路徑的人數(shù),,上報(bào)醫(yī)務(wù)科,,再由醫(yī)務(wù)科匯總上報(bào)衛(wèi)生局。臨床路徑的開(kāi)展,,切實(shí)有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,,減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費(fèi)等現(xiàn)象,。

對(duì)麻醉品實(shí)行每月監(jiān)督檢查制度,按國(guó)家法律法規(guī)對(duì)購(gòu)進(jìn),、銷售,、保管、銷毀進(jìn)行監(jiān)管,,辦理癌癥病人麻醉品專用卡35人次,,每月按時(shí)隨診、更換,,保證了患者的正常使用,,杜絕了非法外流。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,,對(duì)本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)測(cè),,及時(shí)完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集、上報(bào)工作,。本年度藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作受到市藥監(jiān)局的表?yè)P(yáng)

對(duì)口支援,、下鄉(xiāng)義診與營(yíng)子鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營(yíng)房鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、興隆縣李家營(yíng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議,,認(rèn)真落實(shí),對(duì)基層衛(wèi)生院進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)和義診,,受到基層醫(yī)院的歡迎,。

衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇四

醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)、院二委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞以病人為中心,、以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,以創(chuàng)建二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機(jī),,緊抓制度落實(shí),、緊抓醫(yī)療安全、理順科室間關(guān)系,,20xx年在醫(yī)療質(zhì)量管理,、醫(yī)療安全管理方面取得一定成績(jī),現(xiàn)在總結(jié)如下:

1.醫(yī)療文書書寫及時(shí),,按照規(guī)定及時(shí)歸檔,,大部分

科室能規(guī)范書寫,但是個(gè)別科室存在三級(jí)查房不規(guī)范,,如先由主任查房,、后主治查房,查房記錄內(nèi)容簡(jiǎn)單,,不能反映上級(jí)醫(yī)師的意見(jiàn),;門診處方、申請(qǐng)單每月統(tǒng)計(jì),,針對(duì)不合格醫(yī)療文書向醫(yī)生提出書面整改通知,。

2.為了提高住院病歷質(zhì)量,建立住院病歷二級(jí)質(zhì)量考核制度,??萍?jí)病歷質(zhì)控考核由科室內(nèi)完成,院級(jí)病歷質(zhì)控考核由醫(yī)務(wù)科指定專人負(fù)責(zé),。專門成立科級(jí)病歷質(zhì)控小組,,對(duì)每一份病歷進(jìn)行質(zhì)控后再歸檔的管理模式,病歷質(zhì)量一度提高,。由于部分質(zhì)控員存在人情面子或其他原因,,加上醫(yī)院對(duì)甲級(jí)病案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全,導(dǎo)致部分科室病歷內(nèi)涵不容樂(lè)觀。10月份,,把今年第一到第三季度病歷進(jìn)行一次性獎(jiǎng)罰,,之后,每季度進(jìn)行獎(jiǎng)罰一次,,以提高積極性及可操作性,。

3.設(shè)定單病種管理:為了提高疾病治療率,、控制死亡率,、降低醫(yī)療費(fèi)用,今年制定糖尿病等7個(gè)病種作為單病種管理,,并編寫《×××中醫(yī)院?jiǎn)尾》N中醫(yī)診療規(guī)范》一書,。今年第一、第二季度統(tǒng)計(jì)與去年相比,,醫(yī)療費(fèi)用明顯下降,。

4.緊抓制度落實(shí),加強(qiáng)制度建設(shè):目前科室內(nèi)記錄本有疑難危重病例討論記錄本,、入院討論記錄本,、出院登記討論本、危重病人登記本,、會(huì)診登記本,、醫(yī)療安全三大本(醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告本、醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故登記表,、醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故記錄本),、死亡病例討論記錄本、交接班記錄本,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄本,、術(shù)前討論記錄本一共十二本。涉及四個(gè)病區(qū),、眼科,、婦產(chǎn)科,麻醉科,、藥劑科,、內(nèi)窺鏡、b超等,、放射科除了本科室相關(guān)記錄本外,,增加醫(yī)療安全三大本。每月檢查基本得到有效落實(shí),,特別是四病區(qū),,資料整齊有序、記錄完整及時(shí),。從10月份開(kāi)始,,我們修正原來(lái)“記錄本記錄詳細(xì),,病歷內(nèi)記錄簡(jiǎn)單”的現(xiàn)象。

5.技術(shù)水平:今年1-8月份骨科開(kāi)展四類手術(shù)達(dá)31例,,比去年全年20例已超過(guò)11例,。內(nèi)窺鏡室在瑞安率先開(kāi)展一例食管癌晚期置入支架療法,解決了患者不能進(jìn)食問(wèn)題,。急診科醫(yī)師成功搶救一例心跳呼吸驟停30分鐘患者,,經(jīng)心肺腦復(fù)蘇后第三天患者神志完全恢復(fù)正常,各臟器功能基本正常,,胸片檢查也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)肋骨骨折等并發(fā)癥,。人才問(wèn)題是技術(shù)水平發(fā)展的瓶頸。目前,,我院外科面臨高職稱技術(shù)人員匱乏,,醫(yī)療質(zhì)量難以提高;骨科面臨中級(jí)職稱缺乏,,后繼無(wú)人,,特別是王瑞旻同志調(diào)離醫(yī)院后問(wèn)題顯得更加突出。檢驗(yàn)科儀器設(shè)備基本上得到更新,,為臨床提供了準(zhǔn)確,、合格檢驗(yàn)數(shù)據(jù),提高了診斷準(zhǔn)確率,。

6.今年五月,,引進(jìn)眼科高級(jí)人才(主任醫(yī)師1名、研究生2名,、本科生1名),,創(chuàng)辦眼科中心。并作為重點(diǎn)學(xué)科規(guī)劃發(fā)展,,添置先進(jìn)的醫(yī)療器械,。6-7月份與×××民政局合作,在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“掃盲——光明行動(dòng)”,,得到了良好的社會(huì)效應(yīng),。

7.今年輸送上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修人員已有10人,包括影像專業(yè),、臨床專業(yè),。其中急診內(nèi)科醫(yī)師安排到溫州一醫(yī)急診進(jìn)修三個(gè)月,大大提高危重病的搶救能力,;所有西醫(yī)醫(yī)師通過(guò)“西學(xué)中”正規(guī)培訓(xùn)二年,,現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)習(xí)階段,為我院中西醫(yī)結(jié)合奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.醫(yī)療安全重在防范,,通過(guò)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,醫(yī)療糾紛大部分來(lái)自醫(yī)生診療告知不規(guī)范。針對(duì)此事,,設(shè)計(jì)了,、無(wú)痛腸鏡檢查知情同意書、藥物流產(chǎn)知情同意書等,。

2.今年發(fā)生幾例醫(yī)療事故爭(zhēng)議,,究其原因有診療告知不詳細(xì)、違反診療常規(guī),、診察粗心大意等,。如今年10月份,,一例因胸痛就診患者發(fā)生心跳呼吸驟停,,是因?yàn)閷?duì)胸痛的鑒別診斷缺乏認(rèn)識(shí),僅局限于自己科室內(nèi)疾病進(jìn)行診療,;11月1日,,一例因上腹部疼痛的老年患者就診,沒(méi)有仔細(xì)診療(心臟檢查),,即予以胃鏡檢查,,在三樓過(guò)道上發(fā)生心跳呼吸驟停,雖然搶救非常成功,,但也反映出我院醫(yī)師粗心大意,;外科一位手術(shù)患者,切除闌尾沒(méi)有拿給患者家屬看,,也沒(méi)有予以病理檢查就扔掉闌尾標(biāo)本,,且更改術(shù)式告知不詳細(xì),使用專業(yè)術(shù)語(yǔ),,使患者家屬產(chǎn)生歧義,。

3.上半年,內(nèi)窺鏡室開(kāi)展無(wú)痛腸鏡技術(shù)后與麻醉科發(fā)生多起人為配合矛盾,,導(dǎo)致病人,、科室多方投訴,證明管理流程存在缺陷,,經(jīng)過(guò)三方調(diào)節(jié),,提出內(nèi)窺鏡室要預(yù)約登記、進(jìn)行必要的體格檢查及必要的輔助檢查,,嚴(yán)格掌握診療指征,,并有資料保存?zhèn)浒浮?/p>

4.醫(yī)療器械:監(jiān)護(hù)儀沒(méi)有打印功能,死亡病人無(wú)法得到心跳停止的心電圖依據(jù)。

5.今年發(fā)生醫(yī)療事故爭(zhēng)議總共6例,,屬于醫(yī)療質(zhì)量2例,,另4例屬于醫(yī)療服務(wù)爭(zhēng)議,賠償金額6200元,,另一例發(fā)生在去年,,今年投訴,賠償17500元,。

衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇五

在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們深入學(xué)習(xí)和貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《病歷書寫規(guī)范》、《處方管理辦法》等法律法規(guī),,結(jié)合我院實(shí)際情況,,采取切實(shí)可行的有效措施,加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,,注重醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,,提高服務(wù)效率,,有力促進(jìn)醫(yī)療、教學(xué),、科研工作,,為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,,健全了三級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案,。加強(qiáng)對(duì)臨床科室,、醫(yī)技科室、藥學(xué)部門的質(zhì)量管理,、評(píng)價(jià)和監(jiān)督工作,,提出改進(jìn)意見(jiàn)。建立健全醫(yī)療質(zhì)量,、病案,、藥事、感染,、輸血等管理組織及其工作制度,,明確職責(zé),,定期組織活動(dòng),開(kāi)展工作,,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

認(rèn)真抓好醫(yī)教工作。實(shí)行繼續(xù)教育學(xué)分制度,,組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)《衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的若干意見(jiàn)》,、《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)、認(rèn)可辦法》,、《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予與管理辦法》及《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分審驗(yàn)管理辦法》等法規(guī)及知識(shí),,開(kāi)展自學(xué)、專題講座,、大查房,、崗位練兵等技能培訓(xùn),上半年組織了12次業(yè)務(wù)和法規(guī)學(xué)習(xí),,并安排1次筆試,,使全院繼續(xù)教育普及率達(dá)到95%以上,通過(guò)學(xué)習(xí)使業(yè)務(wù)人員鞏固了基本知識(shí),、基本理論,、基本技能,了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)療技術(shù)的新知識(shí),、新進(jìn)展,開(kāi)闊了眼界,,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高,。

在制度建設(shè)中,要求以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),。尤其是核心制度的落實(shí),,如:首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、會(huì)診制度,、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度,、病歷書寫規(guī)范等制度的落實(shí),,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

在梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)方面,,醫(yī)務(wù)科積極配合院領(lǐng)導(dǎo)選拔年富力強(qiáng),、德才兼?zhèn)涞男l(wèi)生技術(shù)人員8人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修或短期學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

定期深入社區(qū)服務(wù)站,,加強(qiáng)管理,,督促檢查健康檔案及社區(qū)六大任務(wù)的完成情況,,提高了診療水平和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理水平,使初級(jí)衛(wèi)生保健深入居民生活,。

加強(qiáng)疾病控制,,按照規(guī)定嚴(yán)格出生醫(yī)學(xué)證明的簽發(fā)、死亡證明的簽發(fā),、診斷證明的出具,。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病和死亡報(bào)告,為醫(yī)院的規(guī)范化管理做出了貢獻(xiàn),。

強(qiáng)化了醫(yī)院感染監(jiān)控工作,,完善制度的落實(shí),對(duì)全院感染工作進(jìn)行監(jiān)控,,對(duì)抗菌藥物使用也實(shí)行監(jiān)控管理,,填補(bǔ)了醫(yī)院感染監(jiān)控的空白。

上半年較好地完成了年初計(jì)劃及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,,在今后的工作中,,我們將繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng)新,,扎實(shí)工作,,全心全意為患者服務(wù)。

衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇六

一年來(lái),,在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,在各兄弟科室的熱情幫助下,,我院的醫(yī)療保健,,教學(xué),科研工作取得了一些成績(jī),,但是也有許多不足,,現(xiàn)在總結(jié)如下:

(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量,。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《病歷書寫基本規(guī)范》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo)和措施,,規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,,教育大家學(xué)法,懂法,,用法,,守法,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的`合法權(quán)益,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。

(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度,全面提高我院醫(yī)療服務(wù)水平,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,多次召開(kāi)會(huì)議,布置工作,,就我院醫(yī)療管理工作廣泛征求意見(jiàn),;為進(jìn)一步抓好落實(shí),院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,,深入各科室,,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),病歷書寫,,疑難病歷討論等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按醫(yī)院的各項(xiàng)制度辦事,查漏補(bǔ)缺,,通過(guò)檢查,,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證,。

(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作,為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,加速人才培養(yǎng),,讓年輕一代脫穎而出,院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)緊張的情況下,,派出了多位同志到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);同時(shí)派出了多人次參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng),,為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù),,新方法和新經(jīng)驗(yàn),提高了相關(guān)學(xué)科的技術(shù)水平,,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),,取得了較好的效果,達(dá)到了預(yù)期目的,。

(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn):一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,狠抓“三基三嚴(yán)”,努力提高業(yè)務(wù)水平,。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,提高我院的知名度,,全年共安排講座8個(gè)課題,授課16個(gè)學(xué)時(shí),,授課內(nèi)容多是各學(xué)科的前沿問(wèn)題,,內(nèi)容新穎,引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣,,取得了較好的效果,。對(duì)醫(yī)療醫(yī)技人員考試及考核一次,考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,,又有各學(xué)科的新進(jìn)展,。通過(guò)考試,切實(shí)考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平,。今年在省級(jí)以上雜志上發(fā)表論文4篇,。二是傳染病知識(shí)的培訓(xùn):對(duì)傳染病防治知識(shí)進(jìn)行了全員培訓(xùn)和工作安排,對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理?xiàng)l例,、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)的培訓(xùn),。三是“三基”培訓(xùn):年初制定了“三基”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,有計(jì)劃地對(duì)全院醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行了基本知識(shí),、基本技能,、基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);對(duì)新上崗的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),;接受了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員的進(jìn)修培訓(xùn),。四是成立了“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)”對(duì)本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)保證了病人的用藥安全。五是組織全院職工學(xué)習(xí)了,,嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,各科室嚴(yán)格按各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī)辦事。今年住院病歷甲級(jí)病案率97%,;門診處方合格率98%以上,;門診病案書寫率96%;出入院診斷符合率98.5%,;手術(shù)前后診斷符合率96%,;孕產(chǎn)婦死亡率為0;圍產(chǎn)兒,、新生兒死亡率比去年同期下降,;醫(yī)療事故發(fā)生率為0。

(五),、全院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,使來(lái)本院就診病人的抱著希望而來(lái),,帶著滿意而歸,,全院醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,,想病人所想,急病人所急,,千方百計(jì)使病人方便,,通過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,使本院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)享有了一定的聲譽(yù),。

(六),、本院實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生,,特別是在搶救病人時(shí),,全院醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各自認(rèn)真履行職責(zé),,使每一個(gè)病人都得到最好的治療,,全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生醫(yī)療糾紛。

1,、醫(yī)務(wù)科人手少,,醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,,工作千頭萬(wàn)緒,,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度處理日常工作,。

2、需進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng),,造就一批真正的學(xué)科帶頭人,,同時(shí)要加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng),目前醫(yī)院的苗子不太多,,再加上科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,,在外出學(xué)習(xí),進(jìn)修方面投入不如以前,,這點(diǎn)應(yīng)引起高度關(guān)注,。

3、科室不能為掙錢而掙錢,,應(yīng)注重新技術(shù)的應(yīng)用引進(jìn),應(yīng)注意硬件的建設(shè)發(fā)展,,只有這樣才能滿足人民群眾的就診需求,。

衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 醫(yī)務(wù)科工作總結(jié) 新人篇七

一年來(lái),在本院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,,在各兄弟科室的熱情幫助下,,我院的醫(yī)療保健,教學(xué),,科研工作取得了一些成績(jī),,但是也有許多不足,現(xiàn)在總結(jié)如下:

(一)進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范了醫(yī)療行為,,提高醫(yī)療質(zhì)量。滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,,我們起草制定了《醫(yī)療質(zhì)量管理的實(shí)施方案》,;《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其配套文件學(xué)習(xí)活動(dòng)的通知》。轉(zhuǎn)發(fā)了衛(wèi)生部,,國(guó)家中醫(yī)藥管理局《病歷書寫基本規(guī)范》的通知,,組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《湖北省醫(yī)療機(jī)構(gòu)病案書寫規(guī)范》,明確了今年醫(yī)療質(zhì)量的目標(biāo),,措施和業(yè)務(wù)指標(biāo),,規(guī)范了廣大業(yè)務(wù)人員的醫(yī)療行為,教育大家學(xué)法,,懂法,,用法,守法,,依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基矗

(二)加大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,爭(zhēng)創(chuàng)一流的保健院,。為更好的落實(shí)臨床醫(yī)療管理制度,,全面提高我院醫(yī)療保健的服務(wù)水平,在彭院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,多次召開(kāi)各科主任會(huì)議,,布置臨床工作,就我院醫(yī)療保健工作的發(fā)展廣泛征求意見(jiàn),;為進(jìn)一步抓好落實(shí),,院領(lǐng)導(dǎo)和其他業(yè)務(wù)主管部門,深入各科室,,就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,病歷書寫,疑難病歷討論,,差錯(cuò)登記等方面進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。督導(dǎo)各科室嚴(yán)格按保健院的各項(xiàng)制度辦事,查漏補(bǔ)缺,通過(guò)檢查,,使許多臨床易于疏忽的問(wèn)題得到順利解決,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全,定時(shí)召開(kāi)各臨床科室醫(yī)療安全會(huì)議,,就各科室出現(xiàn)的差錯(cuò)及存在的醫(yī)療安全隱患加以討論,,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫(yī)療提供了較可靠保證,。

(三)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作,,為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,加速人才培養(yǎng),,讓年輕一代脫穎而出,,院領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)緊張的情況下,派出了張紅翠等同到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),;同時(shí)派出了10余人次參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng),,為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù),新方法和新經(jīng)驗(yàn),?;貋?lái)后要求他們上交個(gè)人總結(jié),并寫出今后開(kāi)展工作的計(jì)劃,,提高了相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)水平,,為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展奠定了基礎(chǔ),取得了較好的效果,,達(dá)到了預(yù)期目的,。

(四)業(yè)務(wù)培訓(xùn):

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓“三基三嚴(yán)”,,努力提高業(yè)務(wù)水平,。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療醫(yī)技人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,提高我院的知名度,,全年共安排講座20個(gè)課題,,授課50個(gè)學(xué)時(shí),授課內(nèi)容多是各學(xué)科的前沿問(wèn)題,,內(nèi)容新穎,,引發(fā)了同志們的學(xué)習(xí)興趣,取得了較好的效果,。對(duì)20年以下的醫(yī)療醫(yī)技人員每半年考試一次,,對(duì)與高,中,,初級(jí)人員每年考試一次,,考試內(nèi)容既有臨床基礎(chǔ)的東西,,又有各學(xué)科的新進(jìn)展。通過(guò)考試,,切實(shí)考察了各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。今年在省級(jí)以上雜志上發(fā)表論文4篇,。

二是“非典”知識(shí)的培訓(xùn):四月二十二號(hào)召開(kāi)全院職工大會(huì),,按照長(zhǎng)衛(wèi)字28號(hào)文件的要求。對(duì)“傳染性非典型肺炎”防治知識(shí)進(jìn)行了全員培訓(xùn)和工作安排,。二是對(duì)門診各臨床醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《傳染性非典型肺炎醫(yī)院感染控制指導(dǎo)原則》的培訓(xùn),。三是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了“非典”診斷標(biāo)準(zhǔn)、疫情消毒,、公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理?xiàng)l例,、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)的培訓(xùn)。

三是“三基”培訓(xùn):年初各科室均制定了“三基”學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,,全院申報(bào)了三個(gè)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項(xiàng)目(由于非典的原因部分尚未落實(shí)),。二是對(duì)新上崗的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。三是接受了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兩名婦幼保健人員的進(jìn)修培訓(xùn),。四是對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《湖北省病歷書寫規(guī)范》的培訓(xùn),。

四是成立了“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)”對(duì)本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)測(cè)保證了病人的用藥安全。

五是組織全院職工學(xué)習(xí)了《湖北省新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本藥物目錄》嚴(yán)格把握全院醫(yī)療質(zhì)量關(guān),,各科室嚴(yán)格按各項(xiàng)操作技術(shù)常規(guī)辦事,。今年上半年住院病歷甲級(jí)病案率97%;門診處方合格率98%以上,;門診病案書寫率100%,;出入院診斷符合率98.5%;手術(shù)前后診斷符合率96%,;孕產(chǎn)婦死亡率為0,;圍產(chǎn)兒、新生兒死亡率比去年同期下降,;醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛發(fā)生率為0。

(五),、設(shè)立了發(fā)熱門診預(yù)診分診臺(tái),,防止了病人之間的交叉感染;加強(qiáng)了急診室設(shè)置的建設(shè),,提高了本院的應(yīng)急能力,。

(六)、全院醫(yī)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)了創(chuàng)一甲的精神,,保持了創(chuàng)一甲時(shí)的水平,,特別是在抗“非典”期間,在人手緊,任務(wù)重的情況下,,全院醫(yī)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)

克難奮進(jìn),,確保了醫(yī)院的正常工作秩序。

(七).全院醫(yī)務(wù)人員努力改善服務(wù)態(tài)度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,使來(lái)本院就診病人的抱著希望而來(lái),帶著滿意而歸,,全院醫(yī)務(wù)人員以方便病人為己任,,想病人所想,急病人所急,,千方百計(jì)使病人方便,,通過(guò)全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力,使本院在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)享有了一定的聲譽(yù),。

(八),、本院實(shí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,沒(méi)有推諉病人的事情發(fā)生,,特別是在搶救病人時(shí),,全院醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,各自認(rèn)真履行職責(zé),,使每一個(gè)病人都得到最好的治療,,全院沒(méi)有因搶救病人不到位而發(fā)生醫(yī)療糾紛。

1,、醫(yī)務(wù)科人手少,,醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,,工作千頭萬(wàn)緒,,常常不是我要干什么事,多半是要你干什么事,,沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度處理日常工作,。

2、需進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng),,造就一批真正的學(xué)科帶頭人,,同時(shí)要加強(qiáng)后備力量的培養(yǎng),目前醫(yī)院的苗子不太多,,再加上科室實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,,在外出學(xué)習(xí),進(jìn)修方面投入不如以前,,這點(diǎn)應(yīng)引起高度關(guān)注,。

3,、科室不能為掙錢而掙錢,應(yīng)注重新技術(shù)的應(yīng)用引進(jìn),,應(yīng)注意硬件的建設(shè)發(fā)展,,只有這樣才能滿足人民群眾的就診需求。

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