總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇一

＊作為辦公室工作人員，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、關(guān)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。有接聽電話，處理業(yè)主來訪,、文書處理,、檔案管理和辦公室衛(wèi)生。面對(duì)事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),。

＊認(rèn)真做好公司的文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞和文印工作,；公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),，做好資料歸檔工作,。

＊做好辦公室的日常清潔,、各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。

由于感到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總

不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

半年來，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性的'開展工作,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室對(duì)我而言是一個(gè)全新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努務(wù)做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，面對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,。維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高的價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇二

近一年來在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，我已從一名初出茅廬的大學(xué)畢業(yè)生成長成為公司的一份子。

個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。

我不敢說自己的工作做得十全十美,，但我認(rèn)為：前面的路,，不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻，只要頑強(qiáng)地走過去,，就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn),。也正因?yàn)槿绱耍以趯?shí)踐中不斷摸索,、總結(jié),、得出經(jīng)驗(yàn)，相信這些經(jīng)驗(yàn),，終將成為我一生寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)在就20xx年的工作情況總結(jié)：

在房產(chǎn)市場回暖的x月長假，我參加了假日房展會(huì)感觸良多,。每天要分發(fā)數(shù)百套資料,，重復(fù)回答客戶的問題，同時(shí)還要耐心地為情緒激動(dòng)的客戶答疑解惑,。周而復(fù)始地鍛煉下來,，使原本直率的我，言語也變得圓滑多了,。

x月x月xx業(yè)主交房,。除了耐心為他們解釋裝修確認(rèn)書上的疑惑外，還要處理好少數(shù)問題客戶,，竭誠為他們提供微笑式服務(wù),，用熨斗式的服務(wù)燙平他們的`不滿，盡量避免與客戶發(fā)生沖突,。在正式交房之前我們就開始了準(zhǔn)備工作,，前后共發(fā)掛號(hào)信xx封，平均每天接待來人來電xx組,，最多一天簽訂裝修確認(rèn)書1xx套,。

房展會(huì)是一個(gè)寬泛的平臺(tái),，在那里我們置身于一個(gè)小社會(huì)，有形形色色的人報(bào)著不同目的前來,，我們都要以同樣的熱忱來接待,。房展會(huì)是試金石，它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品,。相較而言,，交房會(huì)便是一張網(wǎng)，它促使我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好的團(tuán)結(jié)起來,，從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)員,，大家凝成一根繩奮斗在第一線，確保我們更好的完成任務(wù),。

xx月我來到人力資源部工作,，人力資源部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，這就決定了平時(shí)工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,，還會(huì)有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，這些突發(fā)事件，讓我得到了充分的鍛煉,。

通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面：包括編制公司員工需求計(jì)劃;辦理人員招聘、安排,、錄用,、培訓(xùn)、調(diào)整,、考核,、獎(jiǎng)懲、退(辭)工作;管理人事資料,、檔案;辦理員工的工資,、獎(jiǎng)金、養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),，辦理工商年檢;勞動(dòng)糾紛的處理等方面。剛開始,，我主要涉及比較基本的人員招聘,、錄用、退工及辦理外勞力綜合保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,。截至目前,，共協(xié)助人員招聘xx,，瀏覽簡歷近xxx封，通知面試xx人;并為xxx辦理錄用,，為xx辦理退工。

在工作中我發(fā)現(xiàn),，各部門的招聘出現(xiàn)了需求到崗時(shí)間較短,，要人較急，所需人數(shù)較多的現(xiàn)象,。而另一方面,，這些人員的招攬渠道有限，有時(shí)在特定崗位上還會(huì)出現(xiàn)供需矛盾,，發(fā)生特定時(shí)限內(nèi)招不到合適的人的問題,。這就迫使我不斷地思索，如何開拓一個(gè)收費(fèi)低廉而資源較廣泛的招聘渠道,。

另一個(gè)解決辦法就是建立一個(gè)公司自己的人才庫,，將以往前來應(yīng)聘卻又因各種原因未被錄用的人員信息錄入其中，縱向分高,、中,、低端三大類，橫向分具體職位進(jìn)行歸檔,。如果短期內(nèi)有類似的職位需要,，招聘者就可以直接入庫搜索、聯(lián)系應(yīng)聘者,、然后面試,，這樣在不占用配額資源來發(fā)布職位需求的同時(shí)，又合理利用現(xiàn)有資源,。不僅為公司節(jié)約了成本,，而且可以把新職位發(fā)布限額讓給少數(shù)多元化職位的發(fā)布，可謂一舉兩得,。目前而言,，這只是一個(gè)初步設(shè)想，可能還不成熟,，今后我會(huì)在實(shí)踐中進(jìn)行嘗試,，努力實(shí)現(xiàn)其可行性。

另外我發(fā)現(xiàn),，目前公司空缺了崗位培訓(xùn)一塊,。個(gè)人認(rèn)為：培訓(xùn)工作一直以來都是公司能夠不斷前進(jìn)的動(dòng)力之一，需要對(duì)現(xiàn)有員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)才能夠不斷加強(qiáng),、充實(shí)我們公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理以及技術(shù)實(shí)力,。目前崗位入職后的培訓(xùn)還比較少,，如果可以的話，我建議將來能夠結(jié)合公司和員工個(gè)人情況,，對(duì)員工職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃,，同時(shí)根據(jù)需要進(jìn)行必要的培訓(xùn)或者開展對(duì)新進(jìn)員工試用期內(nèi)的輪崗。這樣,，員工就會(huì)更了解自己的工作能力和比較優(yōu)勢,，就能夠在較適合自己的工作崗位上發(fā)揮所長，達(dá)到甚至超過崗位要求,。

當(dāng)然,，我也明白，企業(yè)不是學(xué)校的道理,，特別是民營企業(yè),，沒有義務(wù)為新進(jìn)員工(及老員工)提供專門的培訓(xùn)。但是,，定期的培訓(xùn)工作,，不僅可以讓管理者了解員工的專業(yè)技能、達(dá)到在共同的專業(yè)領(lǐng)域里開展部門領(lǐng)導(dǎo)和員工的有效溝通,，更可以提高員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,，從而提高企業(yè)的凝聚力。力爭做到合格人員能進(jìn)的來,、用的上,、留的住。這樣,，不僅可以提升企業(yè)的內(nèi)部文化,，也會(huì)減少員工頻繁跳槽的現(xiàn)象。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,，外部引進(jìn)在某些方面不如內(nèi)部調(diào)動(dòng),。內(nèi)部員工相較新進(jìn)員工更熟悉企業(yè)的運(yùn)作和規(guī)章制度，光這一點(diǎn)就可以省下不少機(jī)會(huì)成本,。

本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),，處處以一名中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,，對(duì)人真誠、熱愛工作,、任勞任怨,，服從安排,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),，我也勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì),。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇三

忙碌而充實(shí)的一年進(jìn)入了倒計(jì)時(shí)?；仡欉@匆匆一年來的工作收獲頗多,，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

xx項(xiàng)目動(dòng)工后,，辦公室的工作量增加了不少,。具體為幾個(gè)方面：

1、辦公室的日常工作,。

四月份項(xiàng)目動(dòng)工后,，公司大部分人調(diào)去了工地?；旧夏茏龅蕉ㄆ诘男^(qū)衛(wèi)生檢查,，能配合物業(yè)管理人員做好各項(xiàng)工作，并按時(shí)到崗做好單位門房值班,。

xx小區(qū)大部分業(yè)主未辦理房產(chǎn)證,，經(jīng)過多次張貼通知、電話通知后,，陸續(xù)有業(yè)主前來辦理,。截止目前，xx小區(qū)70戶按揭業(yè)主,，已辦理他項(xiàng)權(quán)證及還款的業(yè)主為50戶,，正在辦理當(dāng)中的為9戶，剩余11戶,。

項(xiàng)目建設(shè)中需要的各種文件,、宣傳標(biāo)語、噴繪制作等,，都能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成,。

2、項(xiàng)目手續(xù)辦理,。

對(duì)我來說,，這是一項(xiàng)從未接觸過的'工作。從最初的項(xiàng)目備案,，規(guī)劃局辦理三書兩證,，項(xiàng)目報(bào)建,，招標(biāo)審批，標(biāo)書制作,，招投標(biāo)手續(xù),，消防備案，防震設(shè)計(jì)審批,、防雷設(shè)計(jì)審批,，合行、建行按揭準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備,，環(huán)評(píng)備案審批,，到后期的施工許可證、物價(jià)局銷售成本核算等,，完全都是陌生的,。在辦理過程中，困難重重,，但是,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，從陌生到熟悉,，從一無所知到入門,，現(xiàn)在已經(jīng)基本掌握了所有工作流程。

從去年至今,，銷售宣傳工作扎實(shí)細(xì)致,。除了幾大鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集發(fā)放彩頁外，在黃渠,、轉(zhuǎn)渠口兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn),，走村入戶發(fā)彩頁，基本做到了每戶都知道陽關(guān)xx小區(qū),。另外還通過微信商圈,、銘那廣告等其他形式做了相應(yīng)宣傳。

不定期對(duì)周邊樓盤進(jìn)行踩盤,、學(xué)習(xí),、詢價(jià)，了解相關(guān)樓盤的價(jià)格及戶型,，掌握其優(yōu)缺點(diǎn),，與我們樓盤的實(shí)際情況相比較，在給客戶介紹時(shí),，突出我們的優(yōu)越性。

銷售至今,，除頂賬房，共銷售70套房產(chǎn),，成績很不理想,。分析原因,，總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

1,、市場行情影響,。

上半年杭州等一二線城市樓價(jià)下降，給房地產(chǎn)市場帶來很大影響,，導(dǎo)致大部分客戶處于觀望狀態(tài),，等房降價(jià),。

2、農(nóng)民收入影響,。

我們的樓盤主要針對(duì)xx、xx兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn),，附帶周邊的xx、xx,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都是葡萄,、棉花種植區(qū),，今年的葡萄和棉花價(jià)格大幅下跌,，致使農(nóng)民收入縮水嚴(yán)重。

3,、銷售專業(yè)技能欠缺

銷售部三名銷售人員中,，只有一名有多年工作經(jīng)驗(yàn)，還有一名處于邊工作邊學(xué)習(xí)狀態(tài),。作為銷售主管,，因?yàn)檫€有其他方面的工作,，需要多頭兼顧，銷售知識(shí)積累不足,，整體的銷售培訓(xùn)和銷售管理不到位,。從客戶來訪介紹、跟蹤回訪,、客戶維護(hù),、合同簽訂等沒有很系統(tǒng)很專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，整體的銷售水平與專業(yè)的銷售還有

很大差距,。

銷售回款方面,，一部分分期付款客戶要求拿到鑰匙交余款，還有一部分因農(nóng)產(chǎn)品收入下降推遲付款,，辦理按揭的客戶中，有部分因銀行有,，也有銀行業(yè)務(wù)繁忙的原因，雖然催款力度很大,，但是諸多原因?qū)е禄乜顩]有達(dá)到預(yù)期效果,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí),，經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、積累，這一年來收獲頗豐,。能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，都有了相對(duì)應(yīng)的的提高，基本保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。四、存在的問題和今后努力方向

一年來,，能做到敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，項(xiàng)目中的參與的各種工作都是邊學(xué)邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作沒能及時(shí)記錄,，安排完就忘記,，以至于工作滯后;第三，個(gè)人脾氣性格的原因,，做事不沉穩(wěn),，粗心。

一年的工作和學(xué)習(xí),，成長了很多,，不論是工作能力,，業(yè)務(wù)水平,，還是為人處世上，但這僅僅是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,，在今后的工作中,，除了繼續(xù)保持目前的工作狀態(tài)外，還應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和銷售常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí);第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,，不僅要做好自已的本職工作，管理好銷售部,，還要配合其他部門做好協(xié)調(diào)工作,，努力克服自身的不足，讓自己不斷進(jìn)步,。

以上是今年一年的個(gè)人總結(jié),，不足之處望希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評(píng)指正。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇四

忙碌的xx年即將過去,，回想xx年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，因?yàn)檫@是我初次到外資企業(yè)工作,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)成長的平臺(tái)，令我在工作中可以不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

期間使我學(xué)習(xí),、感觸到了很多不同于當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)企業(yè)的一些做法,，領(lǐng)導(dǎo)也給予了我很多的支持與關(guān)愛，在此我向公司李總及其他各位同事表示最衷心的感謝,，正是有了大家的協(xié)助才能使我在工作中能夠更加的努力向上,，也因?yàn)橛写蠹业呐浜希拍苁刮以诘焦竞蟮墓ぷ鬟M(jìn)展更上一個(gè)臺(tái)階,。

我是xx年5月29日來到我們這個(gè)集體的,，我主管的部門是行政部，平時(shí)絕大部分精力用在了公司前期一些綜合性事務(wù)工作上,。我深知：行政部是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合服務(wù)性部門,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、上傳下達(dá)的樞紐，工作也千頭萬緒,，它包括文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、車輛管理,、采購管理、會(huì)議安排等事項(xiàng),。

行政部工作因?yàn)槎?、雜且都很零散，做一件事情時(shí)往往又被其它事情分成幾段才能完成,，即便如此,，我還是在做每件事情之前都告訴自己，無論大事小事都一定要努力,，要用心,，因?yàn)閷?duì)公司來講事事無小事。由于平時(shí)工作繁雜瑣碎,，有時(shí)有些人會(huì)不理解你的做法,，說你那么認(rèn)真干么時(shí)，我還是希望能及時(shí)努力的做好份內(nèi)的工作,，爭取不影響公司的工作進(jìn)展,。

行政部一開始只有我一人，后來李總考慮到行政部人太少,，而平時(shí)工作瑣碎,、事情又多的現(xiàn)實(shí)，就安排張++和李++臨時(shí)加入了行政部,，使我的工作相對(duì)減輕了一些,。在工作上我們分工不分家，當(dāng)然也偶爾爭吵,，但也是因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,，更多的是相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí),，相互支持,。半年多下來，我們從每件小事上做起,，默默的行使著職能,，發(fā)揮著作用，盡我所能,，為公司的正常工作提供著保障和支持，較好地履行了作為行政部的一些基本職能,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，初步完成了綜合行政部工作。這為xx年的工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，以便更好地嚴(yán)格要求自己,，提高自己,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作繼續(xù)向前，現(xiàn)將xx年的工作匯報(bào)整理如下：

一,、日常主要工作

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件檔案、整理工作

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，xx年6月至12月,，按照公司要求參與、修改,、擬定的綜合性文件,、報(bào)告、表格,、制度共計(jì)182份;整理外部收文21份,。

檔案管理：建立了公司有關(guān)合同文本存檔手續(xù)，并認(rèn)真做好相關(guān)文件的借閱,、轉(zhuǎn)移記錄手續(xù),，同時(shí)同步建立了電子檔案，做到了每個(gè)合同文本均有電子檔案的目標(biāo),。

2,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)參與公司一些制度的制訂、修改和完善

xx年至今,，擬定后總部通過的制度有10個(gè),，包括：《董事會(huì)對(duì)臨沂瑞柏房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營層授權(quán)管理規(guī)定》、《人力資源管理制度》,、《員工考勤制度》,、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》,、《部門與崗位職責(zé)》,、《固定資產(chǎn)管理制度》、《車輛管理制度》,、《財(cái)務(wù)費(fèi)用管理制度》,、《合同的簽訂及管理制度》等制度;

另外其他的制度還有7個(gè)，包括《辦公行為準(zhǔn)則》,、《員工獎(jiǎng)懲制度》,、《材料設(shè)備采購管理制度》、《銷售管理制度》,、《工程管理制度》,、《工程招投標(biāo)管理辦法》,、《印章使用管理規(guī)定》、《預(yù)算及成本管理制度》等制度,。

根據(jù)上面的有關(guān)制度,，配合總部及其他部門陸續(xù)制訂了一些日常使用表格。

3,、員工管理

員工檔案：制訂了員工登記表,，豐富了員工的個(gè)人資料，不斷完善了員工檔案的管理工作,。

人員招聘：通過在當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、利用周末時(shí)間參加招聘會(huì)等形式,，招聘相關(guān)部門人員,，進(jìn)行初步篩選后組織面試。主要有對(duì)安裝工程師,、預(yù)算人員,、營銷部人員、采購人員等的招聘,。

4,、車輛管理。制定了相關(guān)的使用表格,，努力做好車輛的用車登記,、用油登記，安全管理等工作,。

5,、辦公用品的考察、購買,、保管及發(fā)放,。購買、管理公司辦公用品,，如電腦,、打印機(jī)、投影儀,、其它一些日常用品等的采購與管理;完成公司xx年固定資產(chǎn)定期清點(diǎn)及辦公用品庫存清點(diǎn),。

6、每周工作報(bào)告的整理,。根據(jù)工作需要,，李總決定公司定期召開每周例會(huì)，以安排下周的`工作任務(wù),，對(duì)每個(gè)工作任務(wù)的完成時(shí)間及要求都明確記錄安排到位,。

7、公司辦公網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),。

8,、成本節(jié)約

與++大酒店簽訂合作協(xié)議，總部來人或本公司人員住宿均可享受6.6折優(yōu)惠;為節(jié)約成本,，保證車輛維修質(zhì)量,，簽訂了《車輛定點(diǎn)維修協(xié)議》;日常辦公用品采購實(shí)行一月一申報(bào)，嚴(yán)格按照預(yù)算購買的辦法,，以控制支出;日常打印,、復(fù)印、物品領(lǐng)用均實(shí)行登記控制的辦法,。

9,、安全管理：主要是加強(qiáng)防火防電管理，因?yàn)槭羌修k公,，電腦,、線路、紙張縱橫交錯(cuò),，這就要求全體人員要提高安全防犯意識(shí),，我們?cè)诿恐艿睦龝?huì)上基本上都要進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。也采取了一些措施：如要求離開公司時(shí)關(guān)閉電腦,、辦公區(qū)域內(nèi)禁止吸煙,、

下班后要斷電、定期處理一些過期或不用的外部宣傳資料等,。

10,、公司的其它一些日常接待等。

二,、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

1,、 xx年xx市11、12月五區(qū)商品住宅每天的成交信息統(tǒng)計(jì),、整理;

2,、物業(yè)方面

了解在xx市成立物業(yè)公司的條件，對(duì)xx市成規(guī)模的房地產(chǎn)住宅小區(qū)的基本資料和物業(yè)收費(fèi)情況進(jìn)行了摸底統(tǒng)計(jì)調(diào)查,。

與外地知名物業(yè)顧問公司和當(dāng)?shù)匚飿I(yè)公司的前期接觸及合作方面的洽談,，包括合作形式、內(nèi)容,、價(jià)格等相關(guān)信息進(jìn)行交流,，針對(duì)聘請(qǐng)外地、當(dāng)?shù)?、自己成立物業(yè)公司作出優(yōu)劣勢比較分析,，并提出相關(guān)意見,。

3、對(duì)xx市及有關(guān)大型商場的基本參數(shù),，與合同成本部徐經(jīng)理一起進(jìn)行了調(diào)查,，并形成文件。

4,、政府政策,、有關(guān)樓盤的廣告掃描及其相關(guān)活動(dòng)等內(nèi)容的跟蹤和統(tǒng)計(jì)。

5,、配合營銷代理公司和營銷部參與樓盤住宅及商業(yè)的市場調(diào)研,，組織召開部分接受調(diào)查人員座談會(huì)，討論戶型設(shè)計(jì)的優(yōu)劣,。

6,、利用圣誕節(jié)期間組織去蒙山郊游活動(dòng)。

7,、參加市政府組織的《新生活方式展》,、市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)組織的《房屋登記辦法》培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,、組織公司內(nèi)部人員相互培訓(xùn)學(xué)習(xí),，努力提高全體人員的綜合知識(shí)面。

8,、參加公司組織的各種專題性會(huì)議,。包括安案設(shè)計(jì)中的戶型設(shè)計(jì)討論會(huì)、xx市目前最熱銷戶型討論會(huì),、材料會(huì)議,、營銷公司專題會(huì)、營銷報(bào)告討論會(huì)等,。

9,、參與商場招商的前期聯(lián)系。

10,、市區(qū)房地產(chǎn)項(xiàng)目相關(guān)信息調(diào)查,。

11、其它工作,。

三,、找出問題、改正不足,，繼續(xù)成長,。

通過xx年以來的學(xué)習(xí)、工作，感覺到自己正在慢慢成長和不斷自我調(diào)整與完善,，自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺悟和工作能力正在盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏。雖然每件事都是竭盡全力,，努力做好,，但在工作中也遇到了一些問題,，還有很多不足的地方需要改進(jìn),。

1、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。由于公司日常工作主要以前期調(diào)查,、聯(lián)系為主，在日?？记?、獎(jiǎng)懲方面做得不是很好，當(dāng)然也有其它的一些因素在里面,。時(shí)間一長,，易造成人員紀(jì)律渙散、工作思想不能集中,，造成遲到現(xiàn)象一直不能很好的解決,，甚至出現(xiàn)一些不正常的攀比現(xiàn)象。

2,、主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能水平參差不齊,，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)和自身意識(shí)不高。由于每人的思想覺悟不高,，加上對(duì)自身行為標(biāo)準(zhǔn)的自我放寬,、自身綜合素質(zhì)的高低、專業(yè)水平的局限等因素,，造成了這樣或那樣一些根本就不該出現(xiàn)的問題,，工作結(jié)果也讓人很不滿意。

3,、部門內(nèi)部有些工作明顯滯后,。如考勤管理、車輛管理,、檔案管理,、日常服務(wù)工作等均需加強(qiáng)和提高，需要提出的是對(duì)公司的車輛及駕駛員的日常管理不到位,，導(dǎo)致在半年的時(shí)間里發(fā)生了三起責(zé)任事故,。部門內(nèi)安排工作的執(zhí)行、跟進(jìn)程度已經(jīng)有些落后;檔案管理方面的工作還不是很完善。

4,、部門間溝通有待加強(qiáng),。尤其在對(duì)每周工作安排事情的及時(shí)溝通、督促方面,，定期座談,、步調(diào)協(xié)調(diào)上需進(jìn)一步加強(qiáng)與提高。

5,、電腦有12臺(tái),，撥號(hào)上網(wǎng)4臺(tái)，其它電腦共用一個(gè)號(hào),，無法從根本上解決上網(wǎng)不出現(xiàn)問題,。導(dǎo)致有時(shí)會(huì)出現(xiàn)共用網(wǎng)絡(luò)上不去的情況，可能會(huì)導(dǎo)致一些工作的拖延,。

6,、打印機(jī)的控制。由于是集體辦公,，對(duì)于打印復(fù)印的紙張使用,、登記及節(jié)約控制存在缺陷。

以上問題必須引起高度重視,，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),，籍以推進(jìn)公司的全面工作。

四,、下一步工作

1,、尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，在總部和李總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作好自己份內(nèi)工作，配合好其他部門的工作,。

2,、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,，使公司日常工作更加有序，更加有效,。

3,、繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,。

4,、加快工作進(jìn)度,，使部門內(nèi)的工作早日走上正軌。

5,、加強(qiáng)部門之間,、本部門與其他部門人員的工作和思想交流，使之思想統(tǒng)一,，步調(diào)一到長,。真正做到勁往一處想的目標(biāo)。

6,、針對(duì)已發(fā)現(xiàn)和其它存在的問題,，采取一些行之有效的辦法，改進(jìn)工作,，提高成績,。

7、繼續(xù)努力并提高日常服務(wù)水平,，拌演好公司服務(wù)者的角色。

在即將到來的xx年,，非常榮幸還能繼續(xù)在李總的領(lǐng)導(dǎo)和鼓勵(lì)下,，在身邊各位同事的密切配合下工作，我將更加努力,、更加用心的工作,，取人之長，補(bǔ)己之短,，不懂得的事情能主動(dòng)虛心向其他同事請(qǐng)教,，本著“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)的原則”,，努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自已的一份努力,，相信公司的明天會(huì)更好!

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇五

1.曼谷陽光是由青島康城置業(yè)有限公司開發(fā)的樓盤，20xx年底動(dòng)工,，20xx年4月26日在即墨正信花園舉辦開盤儀式,，康城置業(yè)在即墨開發(fā)過康城花園，為中檔樓盤,。曼谷陽光主要特點(diǎn)為框架結(jié)構(gòu),，大部分戶型可間隔。戶型以中小戶型為主,，包含40平米的超小戶型,。

項(xiàng)目優(yōu)勢：位于鶴山路，僅靠服裝市場，交通比較便利,，比較適合投資,。戶型小，均價(jià)和總價(jià)較低,。

項(xiàng)目劣勢：離服裝市場太近,，居住環(huán)境差。一二層均為網(wǎng)點(diǎn)房,，約10m高,，3-6層為住宅，噪音較大,，不適合一般居住,。頂層為平層。戶型方面：部分戶型采光不好,。

營銷手段：推廣上突出區(qū)位優(yōu)勢,，服裝市場、小商品城,、利群,、佳世客等，強(qiáng)調(diào)投資優(yōu)勢,。媒體以戶外高炮和報(bào)紙平面媒體為主,，4月春季房展也有亮相。銷售上,，以“首付3.9萬,，月供430元”為賣點(diǎn)，吸引年輕投資者,。對(duì)馬山新城來說,，該項(xiàng)目競爭優(yōu)勢不明顯，樓盤檔次較馬山新城低,。

2.碩輝苑與馬山新城項(xiàng)目位質(zhì)鄉(xiāng)鄰,，區(qū)位優(yōu)勢相同，但是價(jià)位較低,，且采用交定金,、可退方式，對(duì)馬山新城沖擊力度較大,。推廣上以戶外鶴山路道旗,、即墨電視臺(tái)字幕廣告為主。

3.潤發(fā)家園剩余房源較少,，目前競爭力不大,，將要開二期,，二期以中小戶型為主，與馬山三期存在競爭,。目前基本已不做推廣,，依靠口碑宣傳。

1,、來電,、來訪、成交總結(jié)分析

本月來電79通,，來訪148組,，至4月24日成交20套。至4月30日,，成交27套,。來電統(tǒng)計(jì)：

本月主要來電渠道為戶外、網(wǎng)絡(luò)和電視媒體,。本月月初在即墨電視臺(tái)投放電視字幕廣告,，收到較好效果。與上月相比,，來電來訪總量有所降低,，應(yīng)加大廣告投放力度。在月底對(duì)所有戶外媒體畫面進(jìn)行更換,，加入三期銷售信息，同時(shí)自21日起繼續(xù)投放字幕廣告,，月底投放電視廣告片,。本月已于25日半島半版報(bào)廣，26日投放墨城咨詢整版廣告,。報(bào)紙來電38通,，來訪2組，來電主要詢問三期銷售信息,。

2,、來訪統(tǒng)計(jì)：

分析：來訪戶外仍是影響業(yè)主來訪的直接因素，朋介,、路過,、附近等也占有相對(duì)較高的比例，由于網(wǎng)絡(luò)和電視媒體的投放,，也帶來了一定的來訪,。本月對(duì)馬山高炮、燈桿旗等戶外媒體進(jìn)行更換,，在延續(xù)宣傳項(xiàng)目“驕傲”主題形象的同時(shí),，加入三期小戶型預(yù)售信息,，加大了來訪量。因此在下一階段應(yīng)加強(qiáng)對(duì)銷售信息的傳播和老客戶的維護(hù),。

3,、下一階段推廣重點(diǎn)：

對(duì)電視媒體進(jìn)行投入，在即墨電視臺(tái)《即墨新聞》投放30秒貼片廣告,，對(duì)字幕廣告隨時(shí)更新,。、

對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行全面更新,，加入現(xiàn)售和預(yù)售信息,。加大對(duì)老客戶的維護(hù)力度

成交客戶分析：面積需求：

年齡分析：

購買原因：

成交因素：

分析：馬山新城項(xiàng)目成交客戶仍以即墨當(dāng)?shù)貍€(gè)體經(jīng)營業(yè)主為主，年齡集中在30-40之間,，購買目的'主要為改善居住環(huán)境,，投資所占比例較小。同時(shí)有部分業(yè)主購買原因?yàn)槁鋺艉妥优蠈W(xué),。從成交客戶年齡來看,，30-40歲的客戶為主要成交客戶群，多為個(gè)體經(jīng)營者,，多次置業(yè),，改善住房為主要需求。影響業(yè)主購房的關(guān)鍵因素為品牌,、地段,、戶型。置業(yè)顧問在企業(yè)品牌和戶型方面加強(qiáng)引導(dǎo)的同時(shí)在售樓處加大對(duì)企業(yè)品牌形象的宣傳,。

2,、當(dāng)月推廣總結(jié)：

(1)媒體廣告發(fā)布情況

本月月初在即墨電視臺(tái)投放字幕廣告，4月1日-7日共有10批來電,，6批來訪,。

4月24日在服裝市場、小商品城,、鶴山路門頭派發(fā)4000份單頁,。4月25日投放半版半島廣告，29日投放整版墨城資訊報(bào)廣,，帶來38通來電，2組來訪,。

(2)活動(dòng)組織經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

4月13,、26日：精品家居講座

為促進(jìn)業(yè)主入住，提高項(xiàng)目入住率,，再次舉辦家居講座,。邀請(qǐng)東方家園設(shè)計(jì)師到場,，采用實(shí)物講解方式，比較受業(yè)主歡迎?，F(xiàn)場到訪10批業(yè)主,，有8批明確表示將要裝修?；顒?dòng)軟文發(fā)布在公司網(wǎng)站和合作網(wǎng)站上,。

改進(jìn)：在邀約客戶方面，同時(shí)加入意向客戶,，帶動(dòng)會(huì)所人氣,。

4月16日：體育大賽冠名簽約儀式

為擴(kuò)大對(duì)即墨市第xx屆運(yùn)動(dòng)會(huì)冠名宣傳，在馬山新城會(huì)所二樓舉辦簽約冠名儀式,，簽約現(xiàn)場即墨市副市長李杰,、體育局負(fù)責(zé)人到場。簽約過程在《即墨新聞》中播出,。

1,、推廣重點(diǎn)：項(xiàng)目景觀：

2、媒體組合策略：

·報(bào)廣：5月15,、22日兩期半島電報(bào)廣：景觀,，三期開放

·電視字幕廣告：新推b3、b18號(hào)樓座銷售信息,，三期銷戶型信息,。

·短信：9，16,，23三批短信,，告知三期銷售信息

3、推廣活動(dòng)

五月體育大賽會(huì)所舉行項(xiàng)目協(xié)辦家居裝修講座

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇六

通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒,，在文件起草,、為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù)。

有文書處理,、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系

2,、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深入開展工作,。

3,、完善公司基本制度。

4,、建立了員工人事檔案(電子版)

5,、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄,、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作,。

6,、認(rèn)真最好辦公物品采購工作。

7,、認(rèn)真做好人力資源有關(guān)工作,，提高公司規(guī)范化運(yùn)作水平。

8,、企業(yè)文化建設(shè),。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在行政工作取得一定成績的同時(shí),，行政工作還存在著諸多問題：

一是辦公室相關(guān)職位及職責(zé)尚不明確,，辦公室現(xiàn)有工作人員三人，但每個(gè)人的職務(wù)和職責(zé)公司尚未明確,，使辦公室在創(chuàng)造性的開展工作和協(xié)調(diào)相關(guān)工作時(shí)出現(xiàn)很多問題,。

二是在公司原有的`企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作,。

三是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

四是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用,，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率,。工作難開展、問題難解決,、工作效率難提高,。

五是抓制度落實(shí)不夠，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

六是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。

20xx年計(jì)劃：

1、加強(qiáng)工作力度,，被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng),。

2、加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度

20xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

3,、完善績效考核制度,，使之更有序進(jìn)行

20xx年，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過完善績效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4,、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門綜合素質(zhì)普遍有待提高,，20xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為員工帶來幫助,。

5,、繼續(xù)做好文件管理工作。

6,、合理調(diào)度車輛,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼續(xù)做好車輛年檢,、保險(xiǎn),、維修保養(yǎng)等工作。

7,、制定xx年公司人才需求計(jì)劃,。

8、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等,。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展,，會(huì)逐步建立起來,，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn),、發(fā)展方向,、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,，深入到人心,。

在新的一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇七

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為x企業(yè)的每一名員工,，我們深深感到x企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，x人之拼搏的精神,。

我是銷售部門的一名普通員工,，剛到房產(chǎn)時(shí)，該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,，對(duì)于新環(huán)境,、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面,，企業(yè)的窗口,，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,，還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練,，我已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作。

房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,，公司于xx年與xx公司進(jìn)行合資,，共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,，我積極配合xx公司的員工,，以銷售為目的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，完成經(jīng)營價(jià)格的制定,，在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以xxxx個(gè)月完成合同額xxxx萬元的好成績而告終,。經(jīng)過這次企業(yè)的.洗禮，我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),，使自己各方面都所有提高,。

下旬公司與xx公司合作，這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍,。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售,。經(jīng)過之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,，我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù),。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化，工作顯得繁重和其中,。在開盤之際,，該同志基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,，我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作,。由于房款數(shù)額巨大，在收款的過程中該同志做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,，現(xiàn)已收取了上千萬的房款,，每一筆帳目都相得益彰,，無一差錯(cuò)。此外在此銷售過程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),，該同志不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,，而且一期余房也一并售罄,，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,，在新的一年中將會(huì)有新的突破，新的氣象,，能夠在日益激烈的市場競爭中,，占有一席之地。第3篇：房產(chǎn)銷售工作總結(jié)

又是一年末,，在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點(diǎn)點(diǎn)滴滴就在昨日,。這一年有碩果累累的豐收，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵時(shí)光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,。

20xx年的春節(jié)已過;同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,，而我還在家中惆悵迷茫。面對(duì)著電腦登上了人才信息網(wǎng),，無數(shù)次的發(fā)送個(gè)人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起,。第二天我神采奕奕如約前往xxx城的售樓部;這個(gè)xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個(gè)人簡歷后又通過了"面試官"的初次交流,，次日我有幸加入了這個(gè)光榮的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),。對(duì)于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí)。但是我們很幸福因?yàn)樯嫌蓄I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助,，更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點(diǎn)和細(xì)心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售，剛來時(shí)的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,。

通過了這半年有余的工作積累和摸索,，對(duì)于未來的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃，我個(gè)人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去,。

今年總的客戶接待量算是比較多,，但是成績卻不容樂觀,。客戶在觀望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈,，在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動(dòng)但都是黔驢技窮,。

經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔，到達(dá)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報(bào)介紹戶型邀約客戶到項(xiàng)目參觀,，效果很顯著成績也理想,，后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但離要求有一定的差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。今后，我會(huì)彌補(bǔ)自己在工作中的不足,，改進(jìn)提升自己的工作方法,，提高工作效率，多學(xué)多問,，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)水平,。并且在工作的提升中，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高自己的思想政治水平,。為公司的發(fā)展建設(shè)出一份力。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇八

20xx年已經(jīng)過去,，在過去的一年里,，國家進(jìn)一步采取了歇制房地產(chǎn)出現(xiàn)泡沫經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控措施，導(dǎo)致國內(nèi)各地房地產(chǎn)銷售額不同程度的下降,。xx市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)雖然無泡沫,，但也不可避免的受到上述全國性大環(huán)境的沖擊，普遍出現(xiàn)銷售不旺的困難局面,。但是,，我們公司全體員工在這種嚴(yán)峻形勢下,，能夠緊密的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)層的周圍，在董事會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各部門,、各單位各級(jí)員工的積極努力，發(fā)揚(yáng)敢于拼搏的精神,，客服各種困難,，仍然取得了可喜可賀的成績。因此,，我代表公司董事會(huì),，向全體員工、各級(jí)主管干部表示衷心的感謝,！

在過去的一年里,，xx以極高的消化速度和消化率順利占領(lǐng)xx市場。

上半年,，三期工程全部順利完成竣工驗(yàn)收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,，其余全部銷售完畢,，銷售率達(dá)到98%，別墅和商鋪單位已全部售空,。去年,，公司全年銷售金額達(dá)到一億五千二百多萬元，回籠資金一億六千多萬元,。

6月份,，四期項(xiàng)目“錦江”1#、2#,、3#,、5#、6#,、7#樓同時(shí)啟動(dòng),，到年底，部分在建樓盤將近完成主體框架工程,，其中7#,、8#樓已順利于20xx年元旦開盤，然后1#,、3#也將于20xx年春節(jié)前開盤,。

元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱,，銷售率節(jié)節(jié)攀升,，實(shí)現(xiàn)了20xx年的開門紅,，在xx市房地產(chǎn)市場再次引起轟動(dòng)效應(yīng)。

在公司銷售全面飄紅的同時(shí),，我們?cè)诜康禺a(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域,，在打造優(yōu)秀商住小區(qū)方面也取得不俗的成績。去年12月份,，我們xx榮獲中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的“20xx—20xx年度中國房地產(chǎn)最佳宜居樓盤”稱號(hào),。公司林國東、仲崇智等主要領(lǐng)導(dǎo)也分別獲得了中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),、中國房地產(chǎn)主流媒體聯(lián)盟等單位聯(lián)合頒發(fā)的“20xx年度中國房地產(chǎn)年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)”和“20xx年度中國房地產(chǎn)最佳操盤手”稱號(hào),。

五期項(xiàng)目方面，地下室部分和地上裙樓部分已經(jīng)完成,，1#樓主體工程也接近收尾階段,，項(xiàng)目全年未出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進(jìn)行中,。在招商工作中,，成功引進(jìn)了華潤萬家這樣的大型商家，華潤萬家的進(jìn)入,，將成為臺(tái)山地區(qū)的第二家大型綜合超市,，也將會(huì)大大的提升了xx社區(qū)檔次和綜合競爭實(shí)力，為公司的社區(qū)品牌增添了更豐富的色彩,。

物業(yè)管理方面,，物業(yè)公司在廣大員工的辛勤付出中，以飽滿的熱情和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、敬業(yè)求進(jìn)的精神,，緊跟公司發(fā)展的節(jié)拍，不斷吸收和借鑒物業(yè)管理行業(yè)精華和成功經(jīng)驗(yàn),，專業(yè)服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平得到逐步提高,。公司在提高全體員工的專業(yè)素質(zhì)上和內(nèi)部管理水平上做了不少努力，持續(xù)進(jìn)行各種的員工培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),，全體員工的服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技巧有了較大的提高，專業(yè)素質(zhì)得到加強(qiáng)?，F(xiàn)在,，物業(yè)公司各班組已初步形成依章辦事，遵守公司規(guī)章紀(jì)律和客戶服務(wù)程序的良好風(fēng)氣,，各項(xiàng)工作基本實(shí)現(xiàn)有章可循,，有據(jù)可依，有記錄可查。

工程管理方面,，通過工程部全體的努力,，不斷提高工程質(zhì)量，確保確保工程進(jìn)度,，各專項(xiàng)責(zé)任人全面負(fù)責(zé)自己區(qū)域內(nèi)的工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量和施工安全工作，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的任務(wù),。

同事們,，20xx年的成績即將成為歷史，新的一年已經(jīng)開始,，對(duì)于我們德祥房地產(chǎn)又將翻開新的一頁,，續(xù)寫新的篇章。

新的一年,，將是新的形勢,，新的挑戰(zhàn)，新的要求,，我們面臨新的任務(wù),，新的機(jī)遇，新的`挑戰(zhàn),。我們?cè)诳隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)也要正視各種問題的存在,，具體地講，主要幾個(gè)方面：

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù),，直接關(guān)系到我們xx在社會(huì)上的形象，影響公司的長期發(fā)展,，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn),。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較重要的問題：

（一）是人員流動(dòng)性過高，專業(yè)人才招聘困難,。

去年全年共計(jì)離職員工人數(shù)將近120人,，相當(dāng)于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高,，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費(fèi)用,、培訓(xùn)費(fèi)用等管理成本；另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù),，讓部分工作不能有效開展起來,。所以，針對(duì)此問題,，物業(yè)公司須綜合詳細(xì)地分析員工離職的主要原因,，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力,，體現(xiàn)更多的關(guān)懷,，讓員工感受到家的溫暖,，減少員工流失。與此同時(shí),，通過各種渠道和各種辦法,，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展,。

（二）是安全防范工作仍存在有漏洞,。

由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大,，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高,。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項(xiàng)手續(xù)要遵循“人性化,、服務(wù)性”原則的同時(shí),，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作,，對(duì)此,，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng),，做好“防火,、防盜、防人為破壞”三防工作,，確保小區(qū)安全無問題,。

（三）是內(nèi)部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規(guī)范。

目前,，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下,，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方,。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、工作指引、服務(wù)指引還不完善,；管理層對(duì)一線工作人員的指導(dǎo)性不高,；工作人員服務(wù)意識(shí)不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作滿意度不高,，不斷的有不滿情緒出現(xiàn),。因此，物業(yè)公司應(yīng)從 “服務(wù)就是讓客戶滿意”,，“業(yè)主至上,，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強(qiáng)調(diào)對(duì)客戶工作的重要性，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引,，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，在實(shí)際工作尋求突破,。

（四）是創(chuàng)收能力進(jìn)一步提高,。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項(xiàng)目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶,，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì)其他同行相比無明顯優(yōu)勢,，會(huì)所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力,。

（一）是進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，細(xì)化管理流程,。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，逐步與規(guī)范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內(nèi)部分工和職責(zé),，建立順暢的上傳下達(dá)通道,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，規(guī)范有序的工作秩序,，有利推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展,。

（二）是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。首先,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想工作，促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，在積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面下功夫,，對(duì)全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習(xí)，提供交流平臺(tái),，在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)的氛圍，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高員工整體素質(zhì),，配合總公司的發(fā)展需要,，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團(tuán)隊(duì),，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證,。

強(qiáng)化工程管理，細(xì)化工作計(jì)劃,。積極加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理工作,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分解，明確各階段的工作內(nèi)容、工作難點(diǎn),、工作時(shí)間等,，采取分段控制，責(zé)任到人的辦法,，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé),、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循,、凡事有據(jù)可查”,。對(duì)工程安全、質(zhì)量,、進(jìn)度上嚴(yán)格要求,。嚴(yán)罰重獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)了施工單位及監(jiān)理人員的積極性,，充分發(fā)揮他們的潛能,，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步；積極與施工單位溝通,，了解施工單位的難處,，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，從而保證了按期,、保質(zhì)、保量,、順利完成各項(xiàng)任務(wù),。

同事們，在新的一年里,，光榮和夢(mèng)想同在,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上,，讓我們團(tuán)結(jié)起來,，攜手并肩，振奮精神,，不斷創(chuàng)新,，尋求突破，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),，努力續(xù)寫全新的燦爛與輝煌,！我相信，在全體員工群策群力,，齊心協(xié)力,，一定能完成好公司的各項(xiàng)任務(wù),，我們有信心在新的一年里再創(chuàng)新的成績，為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn),。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇九

上半年緊緊圍繞公司"xxxx"的工作目標(biāo),，認(rèn)真組織貫徹"xxx"的工作措施，按照公司的要求和崗位職責(zé),，較好地履行崗位工作職責(zé)和辦公室后勤服務(wù)工作,。回顧上半年工作,，個(gè)人在思想上得到提高,，工作能力也在不斷進(jìn)步，能堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己?，F(xiàn)將半年的工作情況總結(jié)如下：

辦公室負(fù)責(zé)著公司日常事務(wù)工作的組織及管理,，在這個(gè)工作崗位上，無論從思想上,、知識(shí)上,、行動(dòng)上都要求適時(shí)并跟上企業(yè)發(fā)展，不然就會(huì)被事半功倍,。為了做一個(gè)合格的員工,，我不斷告誡自己要"學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí),；努力、努力,、再努力",，環(huán)境在變化，工作內(nèi)容要不斷創(chuàng)新,。為此養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣，在工作中,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，努力提高自身綜合素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng),，不斷提高自己適應(yīng)崗位和企業(yè)發(fā)展的能力,。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，通過不斷摸索,、探索,、總結(jié),，一步步提高了自己業(yè)務(wù)水平,，同時(shí)進(jìn)一步了解企業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí),；二是深化實(shí)施"四優(yōu)"黨員爭創(chuàng)規(guī)劃，樹立正確的"人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀"，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用,。三是積極組織和參加公司組織的"二訓(xùn)"和"四個(gè)一"教育培訓(xùn),、作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)把"敬業(yè),、愛崗,、奉獻(xiàn)"的精神體現(xiàn)到實(shí)際工作中去，進(jìn)一步融入企業(yè)文化,，堅(jiān)定個(gè)人對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心,。工作中不計(jì)個(gè)人得失，始終把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性牢記心中,，使自己的思想得到了升華,，個(gè)人的品質(zhì)得到了凈化，工作干勁也足了,。

行政工作方面：圍繞經(jīng)濟(jì)中心,，服務(wù)生產(chǎn)，主要抓了以下幾項(xiàng)工作,，一是形勢任務(wù)宣傳教育,，組織好年度工作會(huì)的召開，并通過開辦宣傳專欄對(duì)xx公司"三會(huì)",、工作會(huì)精神宣傳,，抓好年度目標(biāo)任務(wù)及月度目標(biāo)任務(wù)分解下發(fā)。二是做好職工工資指標(biāo)測算及審核工資的放發(fā),、保險(xiǎn)解繳,、基數(shù)調(diào)整等工作，做好職工住房公積金的繳納及申領(lǐng)手續(xù)辦事,；三是各類會(huì)務(wù)組織,、文件起草及處理工作，抓好資質(zhì)續(xù)期審核工作并通過取證,。四是擬定公司定崗定編定員工作方案及月度績效考核辦法并組織實(shí)施,，積極推進(jìn)特退人員手續(xù)辦理和缺崗人員的招聘工作；五是做好企業(yè)宣傳及推優(yōu)工作,，完成先進(jìn)骨干文化考察學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織工作,；六是做好節(jié)日值班及安全管理，按時(shí)組織發(fā)放職工節(jié)日慰問物品,。

黨群工作方面：

一是組織開展好企業(yè)文化建設(shè)工作,，堅(jiān)持"二訓(xùn)",、"四個(gè)一"教育和"升旗儀式"愛國教育培訓(xùn)的組織工作，組織全司職工誦讀"五篇文章"活動(dòng),。組織職工每月觀看電教片,；組織好全司xx0余名員工，分三批進(jìn)行封閉式訓(xùn)練,，組織工作較為完善,，訓(xùn)練取了良好效果。

二是深入開展"四強(qiáng)四優(yōu)"創(chuàng)爭活動(dòng)和"四個(gè)一"主題活動(dòng),?；顒?dòng)緊貼生產(chǎn)聯(lián)系實(shí)際，按照公司總支提出做到"五結(jié)合",，做到動(dòng)作不走樣,，活動(dòng)有特色，按時(shí)報(bào)送活動(dòng)報(bào)表和信息,，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),。

三是做好黨建日常工作，完善黨員調(diào)動(dòng)手續(xù),，做好新黨員發(fā)展工作,；四是制訂好中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織開展。

黨風(fēng)廉政建設(shè)方面：

一是組織好黨風(fēng)廉政責(zé)任書,、廉潔從業(yè)承諾書的簽訂工作,；

二是擬定公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工及責(zé)任表，并開展了半年度自查,，擬定自查報(bào)告,；

三是做好效能監(jiān)察立項(xiàng)及臺(tái)帳工作；四是認(rèn)真組織宣教月活動(dòng),，組織黨員干部觀看電教片,，籌辦組織黨員日活動(dòng)。

工會(huì)及安全工作方面：

一是做好廠務(wù)公開工作,，按期更新公示欄內(nèi)容,，及時(shí)傳達(dá)xxx三會(huì)和工作會(huì)精神，抓好企業(yè)文化宣傳,。

二是開展好"駕馭新形勢,，突破新發(fā)展、創(chuàng)造新效益"勞動(dòng)競賽和安全生產(chǎn)活動(dòng),，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際,，以"安全"為主線，抓好了今冬明春消防安全活動(dòng)和六月安全生產(chǎn)月活動(dòng),，組織撰寫安全征文,、一封家書,、安全警句等征集工作；

三是組織參加工會(huì)各項(xiàng)文體活動(dòng)和節(jié)日活動(dòng),；

四是抓好女工工作，完善女工臺(tái)帳,，按時(shí)造發(fā)獨(dú)子費(fèi),、3.8節(jié)慰問費(fèi)、六一兒童費(fèi)等,，辦理適育職工生育證及補(bǔ)辦光榮證等事宜,，

五是組織開展了困難職工慰問和領(lǐng)導(dǎo)"一幫一"活動(dòng)。

團(tuán)組織工作：

一是主要抓了完善團(tuán)員臺(tái)帳及團(tuán)干團(tuán)建基礎(chǔ)工作,；

二是做好團(tuán)員團(tuán)干推優(yōu)工作,；

三是重點(diǎn)組織了以"飛揚(yáng)青春、釋放激情,、我為發(fā)展做貢獻(xiàn)"為主題的"五四"團(tuán)員座談會(huì)和團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),；四是開展團(tuán)員青年生日送溫暖活動(dòng)。

回顧近上半年的,，我做到了以下三點(diǎn)：

一是勤學(xué),，在工作中主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，借鑒先進(jìn)的'工作方式方法,，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,。

二是勤懇，對(duì)日常性工作,，記在心上,，抓在手上，辦公室行政工作,、黨群工作統(tǒng)籌兼顧,，在繁忙、紛雜之中,，分清輕重緩急,，有序安排工作，對(duì)任何工作總是以"精益求精"為目標(biāo),，從不敷衍,，希望自己能出色地完成所有工作。

三是勤思,，在這個(gè)崗位上近四年來,，時(shí)有常規(guī)的工作總是用固定的模式去操作，有時(shí)缺少創(chuàng)新,。為此,，總是在完成每項(xiàng)工作過程中,，努力開拓視野，尋找不同的思路和方法去創(chuàng)新,。

在工作取得了一些實(shí)效,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是專業(yè)知識(shí),、技能還有待加強(qiáng),，工作成效有待進(jìn)一步提高；二是有些工作還不夠過細(xì),，個(gè)別工作的協(xié)調(diào)還有到位的現(xiàn)象,；三是自己的理論水平很有限，工作質(zhì)量有待提高,。

下半年,，將圍繞年度目標(biāo)，立足崗位,，做到"二學(xué)一創(chuàng)一爭",。

二學(xué)：學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)，立足本職,，居安思危,，提高業(yè)務(wù)水平，為生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù),；學(xué)習(xí)理論政治,，進(jìn)一步提高思想覺悟，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督辦能力,，樹立良好的人生觀,。

一創(chuàng)：創(chuàng)新思維，勇于實(shí)踐,，發(fā)揚(yáng)超越自我的精神,。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn),、錯(cuò)誤,，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法。

一爭：爭創(chuàng)"四優(yōu)"共產(chǎn)黨員,。認(rèn)真踐行個(gè)人承諾,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)把工作做更完美。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇十

秋去冬來,，又到了一年的年尾,。這個(gè)時(shí)候，是最容易讓人回憶的時(shí)候。一整年,，時(shí)光流轉(zhuǎn),。一整年，慢慢成長,。一整年,，漸漸收獲。這一年,，是我參加河北朗泰地產(chǎn)的第一個(gè)整年,。這一年我在公司擔(dān)任銷售秘書和行政秘書。感謝公司給我機(jī)會(huì)鍛煉,，讓我嘗試這兩項(xiàng)既有區(qū)別又有共通點(diǎn)的工作。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)王總在工作給予我的鼓勵(lì)和教導(dǎo),，讓我在這個(gè)崗位上為公司發(fā)光發(fā)熱,。寫年終總結(jié)，也寫自己在這兩項(xiàng)工作上面的些許收獲,。

1,、銷售秘書職責(zé)是實(shí)時(shí)高效準(zhǔn)確無誤做好一切銷售協(xié)助工作。細(xì)節(jié)決定成敗,，其中有很多細(xì)節(jié)方面的事項(xiàng),，必須特別注意。

2,、銷售秘書的工作,，大致上可以分成三大類。一是,，協(xié)助現(xiàn)場銷售;二是,，協(xié)助案場王總監(jiān)督執(zhí)行售樓部管理制度。三是,，報(bào)表統(tǒng)計(jì)及分析,。

3、協(xié)助銷售,。第一點(diǎn)接聽來電客戶電話并做好較詳細(xì)的來電登記,，包括客戶姓名、性別,、獲知途徑,、客戶需求以及聯(lián)系方式(獲取聯(lián)系方式這一點(diǎn)是最重要的，有必要時(shí)要跟客戶進(jìn)行確認(rèn)),。并在第一時(shí)間準(zhǔn)確分配來電給每一家銷售部門,。第二點(diǎn)、核對(duì)銷控表，每一份認(rèn)購協(xié)議和買賣合同都需要仔細(xì)核對(duì)房號(hào),、單價(jià),、面積、總價(jià),。買賣合同簽定后馬上進(jìn)行網(wǎng)上備案,。

4、協(xié)助執(zhí)行售樓部管理制度,。售樓部管理制度一般分為：售樓部規(guī)章制度(即工作制度),、售樓部見客制度(包括排輪制度)。銷售員管理制度,。

5,、根據(jù)銷售情況做好各類銷售報(bào)表。根據(jù)每天各個(gè)銷售部門的來電來訪情況,，準(zhǔn)確無誤的做好《來電來訪報(bào)表》,，樓盤每天的銷售情況累積起來，合成樓盤每個(gè)月的銷售月報(bào)表,，公司領(lǐng)導(dǎo)一看月報(bào)表,，就清楚這個(gè)月的樓盤銷售情況(多少套成交、多少套需要催款,、多少套已經(jīng)放貸以及各銷售部門業(yè)績情況),。

二、銷售部行政秘書工作總結(jié)

1,、以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)辦公室工作特點(diǎn)

銷售部辦公室作為我們公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門，是公司內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào),、上情下達(dá)的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于我們辦公室人手少,，工作量大，我和王總及其他幾位同事共同協(xié)作,、共同努力,，優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在這一年里,，遇到各類問題和接待,，我都能夠積極配合做好銷售部后勤保障工作，與同事心往一處想,，勁往一處使,，不計(jì)較干多干少，只希望把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情辦妥、辦好,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高

我們必須具有先進(jìn)的觀念,，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切,，才能適應(yīng)未來的發(fā)展。因此,，我通過網(wǎng)絡(luò),、書籍及各類文件資料的學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的水平,。工作中,，能從公司大局出發(fā)，從公司整體利益出發(fā),，凡事都為公司著想,，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛,，形成了和諧,、默契的工作氛圍,。

另外,，我還注重從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)地產(chǎn)知識(shí),、資源管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，來增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí),。對(duì)銷售部工作,，能夠提前思考，對(duì)任何工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng),、可操作性強(qiáng),、落實(shí)快捷等。

為了做好日常工作,，熱心為全公司員工服務(wù),，我做了下面的努力：

1、出勤方面,，每天都能提前十分鐘到達(dá)公司,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時(shí)打掃公司衛(wèi)生等。

2,、會(huì)議記錄方面,，公司領(lǐng)導(dǎo)的每一次會(huì)議做好會(huì)議記錄，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)思想,，抓住重點(diǎn),。并在會(huì)議后整理，打印出來下達(dá)到各個(gè)銷售部門,。

3,、與交房客戶關(guān)系處理方面，在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位,。并能與各銷售部門人員加強(qiáng)溝通,，密切配合，互相支持,，保證整體交房工作不出現(xiàn)紕漏,。在交房工作中我自己堅(jiān)決按照王總交給我們的工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,，不屬于自己的'工作范圍的配合其他部門人員能完成的也要按時(shí)完成,，做到了主動(dòng)幫忙、熱情服務(wù),。順利讓客戶在規(guī)定時(shí)間能完成交房工作!

在工作中,，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量，因?yàn)樽约哼€年輕,，在為人處事,、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,，在平時(shí)工作和生活中，我都能夠做到虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長處,，反思自己不足,，不斷提高工作素質(zhì)。我時(shí)刻提醒自己,，要誠懇待人,，態(tài)度端正,，積極想辦法，無論大事小事,，我都要盡最大能力去做,。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、團(tuán)結(jié)同事,、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己,。以不求有功,、但求無過信念,，來對(duì)待所有事情。

1,、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于銷售部辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn),。在這方面，我還有很多不足,，

比如在作會(huì)議記錄時(shí),，沒有抓住重點(diǎn)，記錄不全,，導(dǎo)致遺漏一些內(nèi)容,。

2,、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤,。

3,、缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎。文秘工作是相對(duì)簡單但又繁多的工作,，這就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),，思路縝密。在這方面,，我還不夠細(xì)心,，時(shí)有粗心大意、做事草率的情況,。

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通，從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補(bǔ)短,，提高自身的工作水平,。

2、必須提高工作質(zhì)量,，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,，要進(jìn)行思考、總結(jié),，真正使本職工作有計(jì)劃,、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省,。

3,、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn),，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應(yīng)付，要積極主動(dòng)開展工作,，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實(shí)干，肯干事,，敢干事,，能干事，會(huì)干事,。

4,、平時(shí)需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作,、會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力,、深刻的理解力、牢固的記憶力,、機(jī)智的綜合力和精湛的品評(píng)力;在辦事過程中,，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做,，不輕易許愿,，言必行，行必果,。

5,、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，以便為朗泰地產(chǎn)的明天奉獻(xiàn)自己的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

總之，一年內(nèi)在我們共同努力下,，銷售部的工作比起以前有了很大的進(jìn)步,，我認(rèn)為自己從業(yè)務(wù)上、業(yè)務(wù)及理論知識(shí)上有了明顯提高,，這些進(jìn)步是與全公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我極大支持和幫助的結(jié)果離不開的,，從銷售部同事身上我學(xué)到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,，從充滿活力的新同事身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上,、勤奮工作的信心和力量,。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,，也真誠地希望在今后的工作中,，公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們能對(duì)我一如既往的給予關(guān)懷和支持,。明年對(duì)于我來說也將是全新的一年,，我將以更加積極的心態(tài)并且滿懷信心的接受新的鍛煉和挑戰(zhàn)，與公司以及全體同仁一起邁向新的篇章!

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇十一

20xx年4月份我進(jìn)入學(xué)府壹號(hào)項(xiàng)目辦工程部,，任職資料員一職,。5月份因辦公室文員及主任相繼辭職，我被調(diào)至辦公室,，開始新的工作,。

轉(zhuǎn)眼之間，我在辦公室工作八個(gè)月了,，在辦公室這個(gè)舞臺(tái)上,，經(jīng)過八個(gè)月的歷練，我對(duì)辦公室的工作有了更深的了解,，少了些青澀多了些成熟,，還有面對(duì)生活和工作的自信和從容。辦公室圍繞本部門工作職責(zé),，充分發(fā)揮后勤管家,、督查檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過地產(chǎn)綜合辦公室全體同事的共同努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。新的一年就要開始了，我有必要對(duì)過去的一年進(jìn)行總結(jié),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)客服缺點(diǎn),，為了更好完成工作坐下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1,、辦公室配合項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)參與,、修訂、擬定了項(xiàng)目辦各項(xiàng)規(guī)章制度,，并與5月初裝訂成冊(cè)發(fā)往各部室,。做好了各類文件和報(bào)告的文字工作的起草,，較好的完成了項(xiàng)目辦的各種會(huì)議記錄、整理和會(huì)議相關(guān)決議的實(shí)施工作,。本年度自5月份開始至今共記錄項(xiàng)目辦會(huì)議19份,，工程部會(huì)議15份。認(rèn)真做好項(xiàng)目辦各類文件的收發(fā),、登記和督辦工作,；地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在5月初底最終裝訂成冊(cè)。

2,、公司的各類印章管理工作,，按公司領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)公司印章設(shè)專人管理，并制定了詳細(xì)的印章管理制度及使用流程,，對(duì)所有文件,、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章，未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象,。

3,、合同的管理，項(xiàng)目所簽訂的合同登記及存檔工作,。

4,、切實(shí)抓好地產(chǎn)項(xiàng)目辦日常管理、福利工作,。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)地產(chǎn)公司辦公設(shè)施、辦公用品及生活用品等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5、為加強(qiáng)項(xiàng)目辦辦公電話,、網(wǎng)絡(luò)的管理,，保證辦公網(wǎng)絡(luò)暢通無阻。制定的一些管理制度并對(duì)各部室辦公設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)清理維護(hù)及維修（電腦,、電話,、打印機(jī)、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)）,，使辦公系統(tǒng)得以運(yùn)行正常。

6,、做好國家法定節(jié)假日的放假安排工作,。

7、配合銷售部做好各銷售活動(dòng)物品的采購及管理工作,。

8,、做好地產(chǎn)公司及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作，做好車輛管理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議中的協(xié)調(diào)及會(huì)后的總結(jié)工作。

9,、在食堂質(zhì)量管理中,，按照餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持營養(yǎng)、健康,、衛(wèi)生,、節(jié)約的原則，保證員工吃的健康,、吃的衛(wèi)生,。自5月份我接受辦公室開始，至xx月6日食堂采購共花費(fèi)43447.90元,，至xx月11日售飯票收入7115.00元,。自4月份開始各部門人員配齊，在食堂就餐人數(shù)開始增加,，現(xiàn)食堂就餐人數(shù)約40人,，每人每天餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)約為xx元。

10,、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,，車輛實(shí)行用卡加油。與聘用的每一位駕駛公車員工簽訂了雇傭協(xié)議,，明確各項(xiàng)責(zé)任,，嚴(yán)格要求，確保車輛安全行駛,。

11,、配合工程部起草記錄并打印各種文件及通知，到工地現(xiàn)場抽查施工內(nèi)頁資料,。

12,、年底對(duì)學(xué)府項(xiàng)目辦及塞納進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。

辦公室由于人員少,、工作水平差（包括本人）工作量大,、責(zé)任重、涉及面廣,，為保證高質(zhì)量的完成日常工作,，辦公室沒有怨言，迅速開展工作，較好完成各項(xiàng)任務(wù),，鍛煉了毅力,，同時(shí)也提高了辦公室人員的'工作能力。

在這一年的時(shí)間里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好的完成了自己的本職工作,。通過這一年的學(xué)習(xí)和工作，學(xué)會(huì)很多知識(shí)和人生道理,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，在這近一年中也有些事做得不是很好,，細(xì)節(jié)上考慮的不是很全面,，這也給我在以后的做事中學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，在以后的工作中我會(huì)多方面考慮,，彌補(bǔ)不足,。辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力，同時(shí)辦公室負(fù)責(zé)的一些工作還存在許多問題和不足：

1,、辦公室的行政職能不明細(xì)沒有完全發(fā)揮作用,，各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)仍不是很順暢，在明年工作中要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作用,，爭取做到各個(gè)部室之間的協(xié)作配合,。

2、對(duì)自身的崗位職責(zé)不是很清晰,，對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)未能達(dá)到公司要求,，在未來要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真明確崗位職責(zé),、工作內(nèi)容,，實(shí)現(xiàn)自我管理、自我激勵(lì)與自我發(fā)展,。

3,、地產(chǎn)公司的企業(yè)文化建設(shè)尚未建全，各項(xiàng)培訓(xùn)工作沒有全部開展,。明年地產(chǎn)辦公室要從建企業(yè)文化入手,，逐步推進(jìn)。先從公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度開始學(xué)習(xí),，對(duì)地產(chǎn)公司人員進(jìn)行一次徹底的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，再爭取讓業(yè)務(wù)部室和各專業(yè)人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),。

能夠主動(dòng)認(rèn)識(shí)到自己工作中的不足之處，同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的缺點(diǎn)進(jìn)行指正,。在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,，將公司的利益和工作放在第一位，多做事,，從高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,，更加努力的做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、完善績效考核制度,，逐步推進(jìn)績效考核工作,，實(shí)行月度、季度,、年度部門及全體員工的考核,，提高工作效率。

2,、做好各項(xiàng)會(huì)議的組織和決議的落實(shí)工作,。

3、根據(jù)公司的實(shí)際情況推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。在20xx年工作中要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)預(yù)算審批手續(xù)工作,，杜絕一切采購、招待費(fèi)事后補(bǔ)辦,，嚴(yán)格按照預(yù)算審批流程逐人,、逐項(xiàng)的簽批。

5,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

總之辦公室是綜合管理部門、服務(wù)全公司,，是溝通內(nèi)外,，聯(lián)系各方面的樞紐。辦公室由于大量的日常繁雜瑣碎事務(wù)性工作較多,，我將進(jìn)一步在工作中提高效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，努力提高辦公室的工作水平,。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇十二

回顧這半年來的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排,、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。

1,、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,，部門熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件,。通過多方努力,，我只用了月余時(shí)間，辦好了xx證書,、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門的`協(xié)調(diào)作用。

2,、及時(shí)了解xx情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xx的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司（0xx號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè),、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx,，xx又到xx花園,、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就_號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主,、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個(gè)人設(shè)想,。

4、認(rèn)真做好公司的文工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記,、分遞,、文印和督辦工作；公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示精神。

5,、落實(shí)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,，按照有關(guān)規(guī)定,，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn)）的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂；

6,、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后，在_月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品,、通訊,、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi),、招待費(fèi)、水電費(fèi),、車輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù),，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；

7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xx召開期間,，認(rèn)真做好會(huì)場布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí),，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

半年來,，本人能敬業(yè)愛崗,、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三,，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào),；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭取得更大的工作成績,。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇十三

企業(yè)強(qiáng)勢東風(fēng)勁，龍行長空響春雷,。為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌，20xx年伊始,，公司辦公室在董事長、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下和公司各位同仁的共同努力下,，辦公室決定緊緊圍繞目標(biāo)計(jì)劃,，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作全面上水平,，綜合服務(wù)質(zhì)量上臺(tái)階,，監(jiān)督檢查作用出成效，以辦好事務(wù),、提供服務(wù)為己任,，全面履行辦公室的職責(zé)，全面完成年度責(zé)任考核各項(xiàng)指標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)劃目標(biāo),，壯大發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，現(xiàn)特制定20xx年辦公室工作計(jì)劃如下：

1、明確崗位,，落實(shí)職責(zé),。

對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求,，采取因人設(shè)崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,，對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工，做到“人盡其才,，才盡其用”,，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)做到各盡其職,，各負(fù)其責(zé),。

2、加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)素質(zhì),。

堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，增進(jìn)協(xié)作,。從加強(qiáng)教育入手，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí),，奉獻(xiàn)精神和效率觀念,。著力務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革,。在思想上樹立“辦實(shí)事,、摸實(shí)情、講實(shí)話,、求實(shí)效”的觀念,，在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精,、細(xì),、嚴(yán)、苦”的五字要求,?？欤褪枪ぷ鬟\(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,，行動(dòng)迅速,，雷厲

風(fēng)行；精，就是對(duì)工作要精益求精,，全面深刻了解情況,，精確恰當(dāng)?shù)匦纬刹牧希钊胪笍胤治鰡栴},，結(jié)合實(shí)際提出建議,；細(xì)，工作要細(xì)致入微,，一絲不茍,，盡職盡責(zé)，不出紕漏,；嚴(yán),，就是工作從嚴(yán)把關(guān)，紀(jì)律上從嚴(yán)要求,，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,，制度上嚴(yán)格程序，確保制度落到實(shí)處,；苦,，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神，經(jīng)得起磨練和考驗(yàn),。努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)信得過,，工作中用得上，關(guān)鍵時(shí)候靠得??；愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，作風(fēng)優(yōu)良,，善打硬仗的`團(tuán)隊(duì)。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高工作能力。

每月5日定為學(xué)習(xí)培訓(xùn)日,，對(duì)辦公室人員,、公司新進(jìn)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司文化,、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí),、專業(yè)技能等內(nèi)容,，不斷增加員工的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,，真正做到“人崗相適”,。

樹立服務(wù)觀念，進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力,，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,，抓住工作重點(diǎn)，籌劃,、安排和處理各項(xiàng)事務(wù),，保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1,、做好辦公用品采購工作,。

規(guī)范采購程序，每月1號(hào),、15號(hào)為采購日,，各部門必須將短缺用品提前報(bào)辦公室，再由辦公室造冊(cè)報(bào)總經(jīng)理審批后,，統(tǒng)一進(jìn)行采購,。采購要堅(jiān)持“勤儉節(jié)約”的原則，貨比三家,，既要節(jié)省經(jīng)費(fèi),，又要貨真價(jià)實(shí)。購買后要專人存放,，分類登記,，出入有據(jù)。

2,、做好宣傳工作,。

圍繞公司的目標(biāo)，配合銷售公司做好宣傳工作,。充分利用報(bào)刊,、公司網(wǎng)站等宣傳平臺(tái)，加大公司宣傳力度,，擴(kuò)大公司影響,，提高知名度，為銷售做好服務(wù),。

3,、做好隨機(jī)性工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情都是重中之重,，時(shí)效性很強(qiáng),，辦公室一定不折不扣，按時(shí),、按質(zhì),，想方設(shè)法辦好。

1,、細(xì)化文秘管理,。

一是建立健全人事檔案，尤其是今年新進(jìn)員工的建案歸檔,，2月份以前全部完成,，電子版和印刷版一式兩份保存。

二是招聘人員信息資料的保存,，對(duì)未聘人員的信息資料都要作存檔處理,，建立人才籌備庫，為公司以后的用人提供依據(jù),。

三是簽訂勞動(dòng)合同,。根據(jù)人事制度，及時(shí)與正式員工簽訂勞動(dòng)合同,。按照有關(guān)規(guī)定,，對(duì)符合條件的員工到勞動(dòng)管理部門辦理社會(huì)保險(xiǎn)（養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)）各項(xiàng)手續(xù),，真正體現(xiàn)“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”的規(guī)范性,。

四是改進(jìn)辦文質(zhì)量,，進(jìn)一步規(guī)范辦文程序，加強(qiáng)電子檔案的收集與管理,，各部門發(fā)文,，在提交紙制版的同時(shí)提交電子版，經(jīng)由總經(jīng)理審簽后才能下發(fā),。對(duì)撰寫綜合性材料,，要認(rèn)真校對(duì)、修改,、呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱,，不能出現(xiàn)大的差錯(cuò)。對(duì)重要的文件,，辦公室都要登記存檔,。

五是認(rèn)真組織公司各類證件的年檢、審核工作,。

六是增強(qiáng)辦會(huì)效果,。認(rèn)真落實(shí)好每周一,、每月三號(hào)工作例會(huì)制度，做好會(huì)后信息,、紀(jì)要的整理工作，精神的傳達(dá)貫徹,、并督促抓好落實(shí),。對(duì)大型重要會(huì)議，要提早籌劃,，營造氛圍,，確保效果。

七是注重經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和積累,。準(zhǔn)備印刷500本工作日志,，每人都必須日清月結(jié)。辦公室配合監(jiān)管部要定期進(jìn)行檢查,，對(duì)表現(xiàn)不好的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),，并納入績效考核內(nèi)容。

2,、加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理,。

以“顧全大局，注重細(xì)節(jié)”為原則,，實(shí)現(xiàn)工作早準(zhǔn)備,，費(fèi)用細(xì)打算，服務(wù)高效率的目標(biāo),。

一是建立臺(tái)賬,，辦公室配合財(cái)務(wù)部門，對(duì)公司的物資裝備及貴重辦公用品進(jìn)行登記造冊(cè),，責(zé)任到人,。

二是物盡其用。對(duì)貴重設(shè)備要仔細(xì)使用,，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象或問題，及時(shí)報(bào)告辦公室,，進(jìn)行維修和保養(yǎng),，保證設(shè)備的正常使用。

3,、加強(qiáng)車輛管理工作,。

一是抓好駕駛?cè)藛T的教育培訓(xùn)。每月組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行一次交通法規(guī),、安全常識(shí)等方面的學(xué)習(xí)教育,，養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣,，服從交通指揮，接受交通檢查,，確保行車安全,。平時(shí)注意車輛的維護(hù)保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,，確保車輛的安全運(yùn)行,。

二是規(guī)范用車程序。辦公室設(shè)制派車單,，用車部門或個(gè)人,，必須寫明用車所辦事宜，目的地等,，逐級(jí)審批,，方可派車，并做好用車登記,。

三是建立車輛檔案,。對(duì)車輛狀況（有無故障），維修,、保養(yǎng)的時(shí)間,、內(nèi)容，年檢的時(shí)間,，購買保險(xiǎn)的時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行登記,。

4、抓好伙食管理,。

落實(shí)好訂食譜制度,，經(jīng)常征求意見，不斷進(jìn)行調(diào)劑,、改善,，確保質(zhì)量。嚴(yán)把購買質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)禁采購霉變食品,，特別是霉變大米、白面,、地溝油,，霉變蔬菜、調(diào)料等,。廚房,、餐廳應(yīng)經(jīng)常保持清潔，炊具用具用后必須及時(shí)洗凈,、放置有序,，為用餐人員提供安全,、整潔的就餐條件。

5,、建立衛(wèi)生整治長效機(jī)制,。

制定《公司辦公區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定》，公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,，各辦公室的物品按規(guī)定擺放,，室內(nèi)保持清潔、干凈,。每周三上午，辦公室抽調(diào)各部門人員組成檢查組,，對(duì)各部門室

內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行檢查,，對(duì)表現(xiàn)不好的部門或個(gè)人通報(bào)批評(píng)，并將檢查情況作為年終績效考評(píng)的重要依據(jù),。辦公區(qū),、各辦公室放置一定數(shù)量的花草，創(chuàng)造“花園”式辦公環(huán)境,，建立良好的辦公秩序,。

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。一個(gè)公司要發(fā)展,，做強(qiáng)做大，就必須有嚴(yán)格的制度作保障,。辦公室立足實(shí)際,，對(duì)公司現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理，加以完善健全,，上半年制定出完整的《公司規(guī)章制度》,，做到有章可循，有法可依,，提升正規(guī)化管理水平,。

2、建立正規(guī)的辦公秩序,。2月份購買一臺(tái)指紋考勤機(jī),，制定出考勤管理規(guī)定，擬從3月起實(shí)行指紋簽到制度,，辦公室安排專人負(fù)責(zé),，每月將考勤情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)財(cái)務(wù)部門的同時(shí)張榜公布，接受群眾監(jiān)督,。

3,、推行績效考評(píng)制度,。績效考評(píng)作為新形勢下企業(yè)管理的新模式,，廣泛地流行于企業(yè)管理中,，作為管理員工的一中重要方法。辦公室要加強(qiáng)對(duì)績效考評(píng)的方法,、步驟,、內(nèi)容等，進(jìn)行深入調(diào)查研究,，配合監(jiān)管部制定出績效考評(píng)的方案和具體的實(shí)施細(xì)則,，推行績效考評(píng)制度，建立長效的激勵(lì)機(jī)制,，提高員工的工作積極性和任務(wù)完成質(zhì)量,，推動(dòng)公司計(jì)劃的完成和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)簡短篇十四

本文是一篇優(yōu)秀的“房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結(jié)”,，供大家參考!

承蒙董事長,、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華,，短短的兩個(gè)月時(shí)間,，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間,，光華集團(tuán)求真,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)也給我留下了很深的印象,。

我在這段時(shí)間的主要工作如下：

一,、按照董事長、總經(jīng)理室的指示,，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工,，對(duì)接待、文件處理,、檔案管理,、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn),，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來,。

⑴文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式,，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類存檔,。

⑵印章管理：按董事長的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度,，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù),，明確了重要印章登記使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,、每周工作要點(diǎn),、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件,。

⑷租賃管理：對(duì)南通光華大樓,、海門大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長作了匯報(bào),，督促對(duì)過期,、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二,、努力做好集團(tuán)公司各單位,、部門之間協(xié)調(diào)、溝通,。通過詢問工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn),、上門走訪等形式,，熟悉人員，了解情況,，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握,。

三、做好董事長,、總經(jīng)理室的參謀,、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開展工作,，及時(shí)匯報(bào)工作情況,，迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí),、有結(jié)果,、有匯報(bào)。

四,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來到公司以后,，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的`文件管理,，認(rèn)真參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求,，制定了集團(tuán)公司公文格式;同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù),，自學(xué)了相關(guān)知識(shí),，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間,，跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì),、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東,、海門等地的土地掛牌,、拍賣活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等,，增長了見識(shí),，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。

五,、認(rèn)真貫徹董事長,、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神,，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃,、組織;

⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓書畫整理,、裱,、布置;

⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。

在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下,，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織,、協(xié)調(diào)、策劃,、督促等工作,，依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力協(xié)作,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù),。

需改進(jìn)和提高的地方：

加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度,，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用,，做董事長、總經(jīng)理室的好幫手;

解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，大膽開展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效,、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏,。

總結(jié)如上，懇請(qǐng)指正。

xx年十二月