總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇一

做好公司后勤事務(wù)的管理,。包括文印工作,，辦公用品、勞保用品及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放,，做好公司衛(wèi)生工作,，做好車輛的調(diào)配、使用和管理,，做好換季前的后勤工作,，做好夏季空調(diào)的使用調(diào)配，冬季的取暖安排;做好公司的安全穩(wěn)定、值班工作,，全年沒(méi)有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

1,、公司所有的文印工作,。

公司的文印工作包括，公司對(duì)內(nèi)的公文處理,，對(duì)外的文件報(bào)送,，資料的打印、復(fù)印,。辦公室的對(duì)內(nèi)公文主要包括每周的工作簡(jiǎn)報(bào)的制作下發(fā),，日常管理中的通知、規(guī)定,、的制定下發(fā),，協(xié)助其它部門(mén)的對(duì)外行文，公司日常的文件復(fù)?。汗竟灿谐N售,、物業(yè)以外的五個(gè)部門(mén)的日常復(fù)印是在辦公室完成，辦公室人員在復(fù)印過(guò)程中,，嚴(yán)格安照：節(jié)約成本,、正確使用的原則，在保證工作的基礎(chǔ)上控制用紙量

2,、辦公用品的采購(gòu),、發(fā)放工作

辦公室還擔(dān)負(fù)著公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的各類辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放,、控制使用,。在辦公用品的采購(gòu)方面，通過(guò)定期對(duì)辦公用品的市場(chǎng)價(jià)格的詢價(jià),，摸底,，以最優(yōu)惠的價(jià)位購(gòu)進(jìn)最適合的用品，辦公用品的采購(gòu)包括物業(yè)公司的勞保用品,、及辦公用品,，每月采購(gòu)一次，在辦公司用品采購(gòu)方面基本上都是由司機(jī)班的同仁完成,。辦公用品,、勞保用品的及時(shí)采購(gòu)保證了公司各部門(mén)的正常運(yùn)行，發(fā)放由部門(mén)負(fù)責(zé)人向保管員定期統(tǒng)一領(lǐng)取,，采取的原則是“交舊領(lǐng)新”,，保證了辦公用品用得其所。

3,、車輛管理工作

車輛管理一直是辦公室工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié),。我們按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，針對(duì)公司各部門(mén)業(yè)務(wù)用車的特點(diǎn)，對(duì)副總采取專車制,，由專人接送或配車,，對(duì)個(gè)別用車量較大的部門(mén)采取分車到部的原則，車輛分配到部門(mén),，由部門(mén)直接調(diào)配;其余公司車輛采取辦公室根據(jù)工作的輕,、重、緩,、急,，統(tǒng)一調(diào)配，做到提高工作效率的同時(shí)合理使用車輛,。辦公室還出臺(tái)了《車輛管理制度》包括派車,、保養(yǎng)維修、司機(jī)管理,。車輛維修目前采取定期保養(yǎng),、提前報(bào)修、定點(diǎn)維修,，換件交舊,、憑單報(bào)銷。通過(guò)一系列的規(guī)范盡可能的做到保證車輛衛(wèi)生,、增加車輛使用壽命,，提高車輛使用效率。司機(jī)班的同仁責(zé)任心強(qiáng),、全年沒(méi)有發(fā)生任何交通事故,。

辦公室工作具有紛繁復(fù)雜;為此，我們對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了新的定位,。一是規(guī)范辦公室工作的基本要求,。做到“懂規(guī)矩”。嚴(yán)格紀(jì)律約束,，使辦公室每個(gè)成員知道哪些能辦,，哪些不能辦;哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài);二是做到“講程序”,。要求辦公室人員對(duì)重要文件的簽發(fā),、重要事項(xiàng)的答復(fù)，文件的報(bào)送按程序辦理,，三是加強(qiáng)了辦公接待工作,，對(duì)于接待分類對(duì)待，對(duì)業(yè)務(wù)單位正確引導(dǎo)至其它部門(mén);對(duì)于上級(jí)檢查部門(mén)，認(rèn)真接待,，做好記錄;對(duì)于業(yè)主,、客戶的投訴，熱情接待,，認(rèn)真記錄,，能當(dāng)場(chǎng)落實(shí)解決的當(dāng)場(chǎng)解決，不能解決的本著第一負(fù)責(zé)制的原則,，三日內(nèi)給予準(zhǔn)確答復(fù)，對(duì)于問(wèn)題不積壓,，不推諉,。做好公司的形象、窗口,。

辦公室做為公司的綜合管理部門(mén),，不但擔(dān)負(fù)著公司的日常行政管理，辦公接待,，還擔(dān)負(fù)著公司制度的制定和完善,，在20xx年在原有制度的基礎(chǔ)上根據(jù)公司的實(shí)際情況，進(jìn)一步修定,，使之能夠符合公司的發(fā)展要求,。協(xié)調(diào)工作也是辦公室的一大工作，公司下設(shè)七個(gè)部門(mén),，一個(gè)物業(yè)公司,，對(duì)于各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，總公司與分公司之間的協(xié)調(diào),，公司與業(yè)務(wù)單位之間的協(xié)調(diào),，本著有利于公司團(tuán)結(jié)，有利于公司發(fā)展,，有利于公司形象,、聲譽(yù)的原則，辦公室對(duì)以上各種關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)起到了不可忽視的作用,。

嚴(yán)格遵守檔案管理制度,，對(duì)公司重要文書(shū)、合同協(xié)議等檔案資料進(jìn)行“分類保存,，分級(jí)保管,，入檔簽收，出檔簽字”的原則,，保證公司檔案資料的完整,、完善、完備，出入有序,。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)五個(gè)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及機(jī)構(gòu)代碼證進(jìn)行了年審,、換證，保證了公司的正常運(yùn)作,。

隨著物業(yè)公司入住業(yè)主的增多,，業(yè)主入戶問(wèn)題日益突顯，多戶業(yè)主因?yàn)楹⒆尤雽W(xué)急需入戶,，但因鄭州對(duì)入戶管理比較嚴(yán)格,，沒(méi)有房產(chǎn)證不能入戶，大公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下通過(guò)辦公室多方努力,、協(xié)調(diào)下辦理了20余戶業(yè)主的入戶,。這些入戶的辦理一定程度上穩(wěn)定了業(yè)主的情緒，緩和了業(yè)主與公司之間的矛盾,。在公司有突發(fā)性事件發(fā)生時(shí),，辦公室人員總是最早到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，盡可能的防止事態(tài)擴(kuò)大,，為公司解決問(wèn)題爭(zhēng)取時(shí)間,，通過(guò)各種途經(jīng)達(dá)到最佳的處理效果。在這些問(wèn)題的處理過(guò)程中辦公室以維護(hù)公司的利益和聲譽(yù)為原則,，不卑不亢,，有禮有節(jié)。

首先保證公司的人員配置,，保證公司8個(gè)部門(mén)一個(gè)物業(yè)公司的工作正常進(jìn)行,，公司人員配置工作一般通過(guò)兩用人才種方式：一、公司人員內(nèi)部調(diào)整,，二,、從網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙媒體,、職介中心等多種途徑外聘人才,。20xx年度成立了策劃部，配備了文案,、策劃,、平面設(shè)計(jì)、推廣,、網(wǎng)管,，保證了公司營(yíng)銷的正常運(yùn)行，策劃部的成立為了公司20xx年取得良好的銷售業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

做好人事檔案整理工作,。此項(xiàng)工作通過(guò)匯總,、分類，按照部門(mén)進(jìn)行歸檔,，重新將公司所有人事檔案進(jìn)行規(guī)范存檔管理,，進(jìn)一步達(dá)到了整齊、有序,，便于查找,，新員工入職備齊檔案及時(shí)入檔。

目前國(guó)家對(duì)企業(yè)職工的三金要求逐步嚴(yán)格起來(lái),，今年辦理了部分員工的養(yǎng)老保險(xiǎn),，這項(xiàng)工作明年將進(jìn)一步規(guī)范，逐步與國(guó)家政策要求靠攏,，這也是企業(yè)逐步成熟的一項(xiàng)指標(biāo),。三金的辦理能增加員工的穩(wěn)定性，保持企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

公司的的施工合同所規(guī)定的由甲方供材的物資均由公司物資部負(fù)責(zé)購(gòu)進(jìn)，進(jìn)入20xx年隨著一期,、二期工程的完工相對(duì)于20xx年來(lái)說(shuō)物資供應(yīng)工作沒(méi)有那么緊張了,，但是，到今年5月份物資部人員也有所調(diào)整,，在這種情況下,，物資供應(yīng)同樣保證了工程所需，在20xx年物資上完成了17#,、1#防盜門(mén),、塑鋼窗、配電箱,、外大理石,、外樓梯、電纜,，保證了1#,、17#工程的正常進(jìn)度，為一號(hào)樓的按時(shí)交房,，17號(hào)樓的改造奠定了基礎(chǔ);3#樓鋼材,、水泥、的供應(yīng),，保證了3號(hào)樓的順利建設(shè);物資部及時(shí)聯(lián)系了彩板房制作,，施工，按公司規(guī)定的時(shí)間交工;為了提升公司開(kāi)發(fā)房屋的品質(zhì),，公司共做了三套樣板間,，樣板間的供材也是由物資供完成的,，在物資供應(yīng)上，無(wú)論是20xx年的緊張施工期間,，還是今年的三期施工上,，物資部都是積極聯(lián)系供應(yīng)商，保證施工正常進(jìn)行,。在保證施工正常運(yùn)行的同時(shí),，還配合了歷次房展會(huì)的物料供應(yīng)，物業(yè),、辦工的日常維修所需物料,。在物資購(gòu)進(jìn)上本著保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，價(jià)格最低,，為公司節(jié)省了大量的資金,。在物資供應(yīng)方面，司機(jī)班的同事在做好自己的本職工作的前提下,，同時(shí)肩負(fù)大量的物資購(gòu)買(mǎi),。

20xx年辦公室組織了上半年的兩次省內(nèi)游，一次港澳游,，年終聯(lián)歡晚會(huì)等大型活動(dòng),，豐富了職工的假期生活，開(kāi)闊了眼界,，增強(qiáng)了員工的凝聚力和對(duì)公司的向心力,。組織了本年度5次房展會(huì)，主要負(fù)責(zé)布展,、撤展,、現(xiàn)場(chǎng)、后勤,，保證了房展會(huì)的成功舉辦,。

一年來(lái)，在部門(mén)全體人員的共同努力下,，辦公室工作取得了一些成績(jī),，但是仍然存在一些不足，20xx年我們將在做好目前工作的同時(shí),，推進(jìn)以下幾方面的工作：

公司各項(xiàng)管理制度的完善,，包括檔案管理制度的規(guī)范，人事管理的各項(xiàng)制度(包括薪酬福利,、績(jī)效考核等)進(jìn)一步制定,、落實(shí);實(shí)行規(guī)范化人性化管理，充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,、主動(dòng)性,、關(guān)心員工生活,，舉辦形式多樣的文化娛樂(lè)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

在物資購(gòu)進(jìn)方面,，前期合同的簽定進(jìn)一步規(guī)范，保證物資購(gòu)進(jìn)渠道的暢通,，保證所購(gòu)物資的性價(jià)比,。

在新的一年來(lái)臨之際，我們辦公室全體成員將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、攜手共進(jìn),，為公司在新的一年里快速發(fā)展做出貢獻(xiàn),，

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇二

1、地產(chǎn)綜合辦公室配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)參與,、修訂,、擬定了地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好了各類文件和報(bào)告的文字工作的起草,，較好的完成了地產(chǎn)公司各種會(huì)議記錄,、整理和會(huì)議相關(guān)決議的實(shí)施工作。認(rèn)真做好地產(chǎn)公司各類文件的收發(fā),、登記和督辦工作;按總公司領(lǐng)導(dǎo)指示為實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司檔案的規(guī)范化，10月份辦公室積極與市檔案局聯(lián)系學(xué)習(xí)檔案的管理方法,、規(guī)范流程,、拷貝電子文件等，逐步實(shí)現(xiàn)了所有文件資料統(tǒng)一歸檔,，方便各部室查閱,。地產(chǎn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度在11月底最終裝訂成冊(cè)。

2,、地產(chǎn)公司的各類印章,、證照是地產(chǎn)公司管理經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)展的重要憑證。地產(chǎn)公司工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照在年檢過(guò)程中遇到一些困難(缺少物業(yè)管理資質(zhì)),，辦公室積極與市工商局相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，了解年檢證照的手續(xù)，認(rèn)真準(zhǔn)備辦理資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)就辦好了地產(chǎn)公司工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢工作;同時(shí)完善公司印章管理工作,，按董事長(zhǎng)要求對(duì)地產(chǎn)公司印章設(shè)專人管理，并制定了詳細(xì)的印章管理制度及使用流程,，對(duì)所有文件,、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章,，未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。

3,、落實(shí)地產(chǎn)公司人事,、勞資管理工作。組織落實(shí)地產(chǎn)公司的勞動(dòng),、人事,、工資管理工作，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，6月底地產(chǎn)公司與市人才中心,、新入職員工簽訂了三方人才派遣協(xié)議，按照有關(guān)規(guī)定,，已辦好每位員工各類保險(xiǎn)手續(xù),、公積金(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)、住房公積金),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

4,、切實(shí)抓好地產(chǎn)公司企業(yè)日常管理,、福利工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)地產(chǎn)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品、勞保福利等商品的采購(gòu),、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。在7月初為地產(chǎn)公司員工宿舍和工地安裝了空調(diào)，使大家在炎熱的夏天有一個(gè)舒適的工作和住宿環(huán)境,，同時(shí)發(fā)放了防暑降溫費(fèi),。并按照季度時(shí)間表發(fā)放了每季度的勞保費(fèi)。

5,、為加強(qiáng)地產(chǎn)公司辦公網(wǎng)絡(luò)的管理,，保證辦公網(wǎng)絡(luò)暢通無(wú)阻。對(duì)各部室辦公設(shè)備進(jìn)行了及時(shí)清理維護(hù)(電腦,、電話,、打印機(jī)、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)),，使辦公系統(tǒng)得以運(yùn)行正常,。

6、為加強(qiáng)公司環(huán)境衛(wèi)生,、安全防盜的管理,。較好的完成了公司房屋、水,、電,、門(mén)窗的日常維修工作。在10月底根據(jù)xx公司黨政聯(lián)席會(huì)上董事長(zhǎng)要求的要做好冬季防火工作,，綜合辦公室組織全體員工利用一周時(shí)間把西郊辦公院內(nèi)空地雜草,、垃圾全部清理干凈，同時(shí)協(xié)調(diào)西郊電廠更換并配齊辦公樓和宿舍樓滅火器,，強(qiáng)化公司內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生工作,，安排值日表及時(shí)清掃及維護(hù)辦公區(qū)域衛(wèi)生，為公司員工提供了一個(gè)良好安全的工作環(huán)境,。

7,、做好地產(chǎn)公司及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作，做好車輛管理和食堂質(zhì)量管理的后勤工作,。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議中的協(xié)調(diào)及會(huì)后的總結(jié)工作。地產(chǎn)公司股東會(huì),、董事會(huì)在3月初召開(kāi),、在4-10月份多次召開(kāi)各項(xiàng)招標(biāo)會(huì)、研討會(huì),、專家論證會(huì),，辦公室全體人員認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布臵、食宿安排,，較好的完成了接待及會(huì)務(wù)工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,，車輛實(shí)行用卡加油,，用車前填寫(xiě)用車登記表，10月份按董事長(zhǎng)要求對(duì)每一位公司駕駛公車員工簽訂了嚴(yán)禁酒后駕車的通知(包括私家車輛)并存檔,，嚴(yán)格要求自己,，確保車輛安全行駛。在食堂質(zhì)量管理中,，按照餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持營(yíng)養(yǎng),、健康、衛(wèi)生,、節(jié)約的原則,，保證員工吃的健康,、吃的衛(wèi)生。

8,、及時(shí)有效的處理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)工作,。在6月份，綜合辦公室積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門(mén)和供電局落實(shí)項(xiàng)目工地臨時(shí)用電相關(guān)事宜(缺少相關(guān)手續(xù)),，最終在8月初接通臨電,。在項(xiàng)目工地由于違章施工挖斷臨電兩根一萬(wàn)伏電纜，施工單位隱瞞真相造成了中水電和項(xiàng)目工地?cái)嚯?天,，得知后積極協(xié)調(diào)供電局搶修并和供電局,、中水電達(dá)成了諒解，在

搶修工程中充分體現(xiàn)了國(guó)有公司的優(yōu)越性,。在7-8月份辦公室積極與中國(guó)聯(lián)通,、中國(guó)電信等通訊運(yùn)營(yíng)商、xx有限電視網(wǎng)絡(luò)公司聯(lián)系咨詢項(xiàng)目樓盤(pán)銷售電話和樓宇寬帶連接,、樓宇有線電視進(jìn)入優(yōu)惠政策及辦理的相關(guān)程序,。

地產(chǎn)綜合辦公室由于人員少、工作水平差(包括本人)工作量大,、責(zé)任重,、涉及面廣，為保證高質(zhì)量的完成日常工作,，辦公室全體員工沒(méi)有怨言,，迅速開(kāi)展工作，較好完成各項(xiàng)任務(wù),，也受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，同時(shí)也鍛煉了隊(duì)伍，提高了辦公室工作人員的工作能力,。

在這一年的時(shí)間里,，我們地產(chǎn)綜合辦公室人員為公司的發(fā)展付出了很多的努力，取得了一定的成績(jī),，同時(shí)我們還應(yīng)看到辦公室負(fù)責(zé)的一些工作還存在許多問(wèn)題和不足：

1,、辦公室的行政職能不明細(xì)沒(méi)有完全發(fā)揮作用，各個(gè)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)仍不是很順暢,，在明年工作中要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)作用,，爭(zhēng)取做到各個(gè)部室之間的協(xié)作配合。

2,、辦公室每位員工對(duì)自身的崗位職責(zé)不是很清晰,，每個(gè)人對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)未能達(dá)到公司要求，在未來(lái)要通過(guò)加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)，認(rèn)真明確崗位職責(zé),、工作內(nèi)容,，使員工實(shí)現(xiàn)自我管理、自我激勵(lì)與自我發(fā)展,。

3,、地產(chǎn)公司的企業(yè)文化建設(shè)尚未建全，各項(xiàng)培訓(xùn)工作沒(méi)有全部開(kāi)展,。明年地產(chǎn)辦公室要從建企業(yè)文化入手,，逐步

推進(jìn)。先從公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度開(kāi)始學(xué)習(xí),，對(duì)地產(chǎn)公司人員進(jìn)行一次徹底的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，再爭(zhēng)取讓業(yè)務(wù)部室和各專業(yè)人員參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

4,、地產(chǎn)公司績(jī)效考核制度尚未推行,。明年工作中首先配合地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)完善績(jī)效考核制度，從制度執(zhí)行中對(duì)崗位職責(zé),、工作完成情況等方面對(duì)部門(mén)及員工進(jìn)行全面考核,。通過(guò)嚴(yán)格的考核制度調(diào)動(dòng)員工工作積極性，全面提升地產(chǎn)公司部門(mén)和員工的服務(wù)水平,、業(yè)務(wù)水平,。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇三

我在這段時(shí)間的主要工作：

⑴文檔處理：參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式,，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類存檔,。

⑵印章管理：按董事長(zhǎng)的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,，制定了印章管理制度,，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序,。

⑶文件起草:起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定,、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件,。

⑷租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門(mén)大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解,，并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào),，督促對(duì)過(guò)期,、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù),。

通過(guò)詢問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn),、上門(mén)走訪等形式,，熟悉人員,，了解情況，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握,。

認(rèn)真按照上級(jí)的要求開(kāi)展工作,，及時(shí)匯報(bào)工作情況，迅速傳達(dá)工作指令,。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí),、有結(jié)果、有匯報(bào),。

來(lái)到公司以后,，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理，認(rèn)真參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》,、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求,，制定了集團(tuán)公司公文格式；同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù),，自學(xué)了相關(guān)知識(shí),，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間,，跟隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì),、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東,、海門(mén)等地的土地掛牌,、拍賣(mài)活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃,、組織,；⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版,；⑶酒店二樓書(shū)畫(huà)整理,、裱、布置,；⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門(mén)分公司門(mén)廳形象墻裝飾,。

在董事長(zhǎng)和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織,、協(xié)調(diào),、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位,、部門(mén)的通力協(xié)作,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。

1.加大辦公室協(xié)調(diào),、督查的力度,，發(fā)揮辦公室綜合職能部門(mén)的作用，做董事長(zhǎng),、總經(jīng)理室的好幫手,；

2.解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，大膽開(kāi)展工作,，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏,。

總結(jié)如上,，懇請(qǐng)指正。

房地產(chǎn)辦公室工作總結(jié)匯報(bào)篇四

本文是一篇優(yōu)秀的“房地產(chǎn)行業(yè)辦公室工作總結(jié)”,，供大家參考!

承蒙董事長(zhǎng),、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華,，短短的兩個(gè)月時(shí)間,，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間,，光華集團(tuán)求真,、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇?tīng)?zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)也給我留下了很深的印象,。

我在這段時(shí)間的主要工作如下：

一,、按照董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的指示,，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工,，對(duì)接待、文件處理,、檔案管理,、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn),，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),。

⑴文檔處理：參照國(guó)家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式,，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類存檔,。

⑵印章管理：按董事長(zhǎng)的指示,，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度,，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序,。

⑶文件起草:起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要,、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定,、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件,。

⑷租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門(mén)大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解,，并向董事長(zhǎng)作了匯報(bào),，督促對(duì)過(guò)期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù),。

二,、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門(mén)之間協(xié)調(diào),、溝通,。通過(guò)詢問(wèn)工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn),、上門(mén)走訪等形式,，熟悉人員，了解情況,，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握,。

三、做好董事長(zhǎng),、總經(jīng)理室的參謀,、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開(kāi)展工作,，及時(shí)匯報(bào)工作情況,，迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí),、有結(jié)果,、有匯報(bào)。

四,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來(lái)到公司以后,，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理,，認(rèn)真參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》,、《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式;同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù),，自學(xué)了相關(guān)知識(shí),，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間,，跟隨董事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì),、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東,、海門(mén)等地的土地掛牌,、拍賣(mài)活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等,，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。

五,、認(rèn)真貫徹董事長(zhǎng),、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神,，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃,、組織;

⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版;

⑶酒店二樓書(shū)畫(huà)整理,、裱,、布置;

⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門(mén)分公司門(mén)廳形象墻裝飾。

在董事長(zhǎng)和有關(guān)專家的指導(dǎo)下,，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織,、協(xié)調(diào)、策劃,、督促等工作,，依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門(mén)的通力協(xié)作,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù),。

需改進(jìn)和提高的地方：

加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度,，發(fā)揮辦公室綜合職能部門(mén)的作用,，做董事長(zhǎng)、總經(jīng)理室的好幫手;

解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，大膽開(kāi)展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效,、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏,。

總結(jié)如上,，懇請(qǐng)指正。

xx年十二月