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2023年校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿關(guān)鍵詞 校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如何治理學(xué)校(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 16:39:43
2023年校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿關(guān)鍵詞 校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如何治理學(xué)校(7篇)
時(shí)間:2023-03-19 16:39:43     小編:zdfb

使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。

校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿關(guān)鍵詞 校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如何治理學(xué)校篇一

大家好,!非常榮幸能參加教體局組織的“競(jìng)聘校長(zhǎng)活動(dòng)”,真誠(chéng)感謝上級(jí)組織為我提供了這個(gè)公開(kāi),、公正和展示自己才能的機(jī)會(huì)。

一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,,我深知選擇了當(dāng)校長(zhǎng)就是選擇義務(wù)和使命,,就是選擇奉獻(xiàn)和貢獻(xiàn),就是選擇了“春蠶”精神和“蠟燭”人生,。我甘愿付出我的滿腔熱情,,付出我的學(xué)識(shí)和智慧,甘愿為我的教育人生畫上一個(gè)完美的句號(hào),。

假如我當(dāng)校長(zhǎng),,我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理、塑一流師資,、育一流人才,,樹一流品牌!充分發(fā)揮我從教18年來(lái)在教學(xué)一線,、班主任崗位,、學(xué)區(qū)主任崗位等工作中所積累的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),努力做一名合格的,、稱職的好校長(zhǎng),,努力當(dāng)一名有所作為的優(yōu)秀校長(zhǎng)。

校長(zhǎng)的眼界有多遠(yuǎn),,思想境界有多高,,學(xué)校的辦學(xué)理念層次就會(huì)有多高。

首先,,“打鐵必須自身硬”,。我要不間斷地讀書、看報(bào)、學(xué)習(xí)和思考,,用正確的的理論和專業(yè)知識(shí)武裝自己,,用黨的各項(xiàng)方針政策指導(dǎo)自己。不斷提高自身思想政治素質(zhì),,并引領(lǐng)教師在思想境界和教育理念上得到升華,。形成自己獨(dú)特的教育思想,樹立“以人為本,,師生至上,,質(zhì)量第一”的辦學(xué)理念,努力做到“讓每一位教師成長(zhǎng),,讓每一個(gè)學(xué)生合格,,讓更多學(xué)生優(yōu)秀”。

其次,,“公生明,,廉生威”。在道德,、才能,、作風(fēng)、情感上,,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,在工作中身先士卒,腳踏實(shí)地,,無(wú)私奉獻(xiàn),,克己奉公,公平公正,,做到原則面前不讓步,,利益面前不伸手,用“誠(chéng),、義,、禮、智,、信,、勤、儉,、實(shí)” 8種美德塑造人格魅力,,用實(shí)際行動(dòng)在師生中樹立自己的威信。

在學(xué)校管理上,,“向管理要效益”,。要以德育為首,教研為重,質(zhì)量為標(biāo),。堅(jiān)持做到“依法治校,、民主管理、層次分明,、責(zé)任到人” 十六字方針,。

1、依法治校:嚴(yán)格按黨的教育方針辦事,,認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》以及《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,,完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到有法可依,有章可循,,狠抓落實(shí),,工作面前不手軟,制度面前不徇私,。

2,、民主管理:在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的前提下,完善校務(wù)委員會(huì),、教代會(huì)機(jī)制,充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用,,不獨(dú)斷專行,,廣開(kāi)言路,集思廣益,,使學(xué)校政務(wù),、事務(wù)、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)工作,,公開(kāi)化,、透明化、規(guī)范化,。

3,、層次分明:在工作中,德育為主線,、教研為重點(diǎn),,后勤促保障。

首先,,德育為主線,。將德育貫穿和滲透在學(xué)校教育工作的全過(guò)程。利用一切可以利用的資源,制定切實(shí)可行的計(jì)劃,、內(nèi)容和細(xì)則,。做到“三有一實(shí)”(有目標(biāo)、有過(guò)程,、有總結(jié),、講實(shí)效) ,并要努力建設(shè)好學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三位一體的德教網(wǎng)絡(luò)。

其次,,教研為重點(diǎn),。以新課標(biāo)為指導(dǎo),以教改為抓手,,做到集體備課出精品,,高效課堂有亮點(diǎn),教學(xué)方法有特色,,校本教研出成果,。

其三,后勤促保障,。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,,做到賬目規(guī)范,公開(kāi)透明,,更要把有限的財(cái)力服務(wù)教育教學(xué),,不斷完善教學(xué)設(shè)施,改善辦學(xué)條件,,優(yōu)化教育環(huán)境,。不亂收費(fèi),保護(hù)校園一方凈土,。

4,、責(zé)任到人:德育、教研,、后勤,,實(shí)行“三三”制管理辦法。三線三人,,擇優(yōu)聘用,,校長(zhǎng)要做到知人善任,獎(jiǎng)罰分明,,寬嚴(yán)相濟(jì),。分工具體,,職責(zé)明確。層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,,落實(shí)責(zé)任追究制,。各項(xiàng)工作要做到有計(jì)劃、有措施,、有布置,、有檢查、有督促,、有指導(dǎo),、有評(píng)比、有量化等9個(gè)環(huán)節(jié),。通過(guò)“觀念驅(qū)動(dòng),,環(huán)境推動(dòng),機(jī)制拉動(dòng)”等方式,,打造一支高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì),。

要時(shí)刻牢記教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。要始終以“科研興校,,質(zhì)量立?!睘樽谥迹o密依靠廣大教師,,群策群力,,搞好教學(xué)。要經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,,主動(dòng),、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,,為師生的工作與學(xué)習(xí)提供幫助和指導(dǎo),為教研工作指明方向,,為提高質(zhì)量把好關(guān)口,。

一是大膽落實(shí)“主任負(fù)責(zé)制”,突出一個(gè)“信”字,。依據(jù)管理水平,、業(yè)務(wù)水平、覺(jué)悟水平“三高”的標(biāo)準(zhǔn),,選拔主任,、班主任。并要大膽放權(quán),,做到疑人不用,,用人不疑,。

二是確定目標(biāo)和方案,公開(kāi)公平及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,,落實(shí)一個(gè)“義”字,。制定質(zhì)量目標(biāo)和考核量化方案,利用評(píng)模評(píng)先,、績(jī)效工資考核等激勵(lì)機(jī)制,,切實(shí)發(fā)揮多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,,經(jīng)濟(jì)+榮譽(yù)的杠桿調(diào)節(jié)效應(yīng),。并努力用非經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)廣大教師工作的積極性。

三是認(rèn)真貫徹新課改理念,,把握一個(gè)“實(shí)”字,。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)新課改,參與新課改,,

按照“務(wù)實(shí),、高效”的教學(xué)工作要求,讓科研立足課堂,,服務(wù)課堂,,引領(lǐng)課堂,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,。

四是抓好教學(xué)常規(guī)管理,,體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字。要著眼于工作實(shí)際,,從細(xì)節(jié)入手,,嚴(yán)把“六性四關(guān)”。

六性是:備課要有實(shí)用性,,上課要講高效性,,組織教學(xué)有效性,課后反思有針對(duì)性,,作業(yè)布置層次性,,課程開(kāi)設(shè)全面性。四關(guān)是:1,、嚴(yán)把備課關(guān),。2、嚴(yán)把上課關(guān),。3,、嚴(yán)把作業(yè)輔導(dǎo)關(guān)。4,、嚴(yán)把成績(jī)考核關(guān),。

校長(zhǎng)作為學(xué)校安全第一責(zé)任人,,要守好安全底線,建立安全網(wǎng)絡(luò)體系,,做到安全工作無(wú)盲點(diǎn),。標(biāo)本兼治,牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”思想,,貫徹落實(shí)“高度重視、扎實(shí)工作,、加強(qiáng)建設(shè),、嚴(yán)加防范、樹立信心,、確保穩(wěn)定”的工作方針,,做到“進(jìn)校首先查安全,時(shí)時(shí)處處講安全,,各種部位專人管”,,努力杜絕一切因工作失誤而造成的安全信訪責(zé)任事故,消除學(xué)校安全信訪隱患,,確保全校師生生命,、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序,。努力構(gòu)建平安校園,、和諧校園。

最后,,我想用一位美國(guó)企業(yè)家的話結(jié)束演講:

“沒(méi)有什么比創(chuàng)業(yè)更激動(dòng)人心,,沒(méi)有什么比成功更令人渴望”。海闊憑魚躍,,天高任鳥飛,。所以,我渴望有一個(gè)我能實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),,我一定能給大家一份滿意的答卷,。夢(mèng)想不斷延伸,腳步依舊執(zhí)著,,我將一如既往的做好自己的本職工作,為黨的教育事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

謝謝大家,!

校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿關(guān)鍵詞 校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如何治理學(xué)校篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

上午好,!

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),!學(xué)校校長(zhǎng)副校長(zhǎng)實(shí)行公平,、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),,二是支持,,三是參與。記得卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,,只要你認(rèn)為自己有才華,,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)?!睉{著這句話,,也憑著對(duì)城南完小的滿腔熱愛(ài),,今天我勇敢地走上臺(tái)來(lái),競(jìng)聘學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān),。

我,生于1972年8月,,縣第十四屆人大代表,。國(guó)家級(jí)骨干教師。xx年郴州師范畢業(yè),。zz年調(diào)入城南完小工作,,xx年獲小學(xué)高級(jí)教師職稱,20xx年擔(dān)任學(xué)校主管教研工作的副校長(zhǎng),。如果我能當(dāng)上校長(zhǎng),,我的目標(biāo)是創(chuàng)一流管理、塑一流師資,、育一流人才,,讓城南完小再創(chuàng)輝煌!

第一,、年輕,,有信心和決心。信心和決心是事業(yè)的保證,,辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,,沒(méi)有什么干不好的。多年來(lái),,我兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇,滿懷信心的工作,,在各方面都取得了很大的成績(jī),。凡是我想做的事情都做到了,。工作成績(jī)大家有目共睹??梢韵胂?,沒(méi)有信心和決心能干出這些成績(jī)嗎?

第二,、有領(lǐng)導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力,。我于xx年開(kāi)始擔(dān)任年級(jí)主任,20xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,,20xx年擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng),。這些經(jīng)歷讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,,辦事果斷有魄力成了我的特點(diǎn),。因此,我自信完全有能力勝任校長(zhǎng)的工作,。

第三,、有較高的專業(yè)知識(shí)水平。多年來(lái),,我認(rèn)真學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,積極探討教育教學(xué)法,,有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,,我上的課深受學(xué)生歡迎。同時(shí)在繁忙的教學(xué)之余,,我堅(jiān)持科研,,現(xiàn)已有多篇論文在縣、市,、盛國(guó)家獲獎(jiǎng)發(fā)表,。我參與研究的課題《開(kāi)展創(chuàng)新教育,培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎(jiǎng),,《小學(xué)生專題作文站的建設(shè)》獲國(guó)家科研成果一等獎(jiǎng),。由于在教學(xué)方面取得的突出成績(jī),20xx年我入選國(guó)家級(jí)骨干教師,,參加全國(guó)跨世紀(jì)園丁工程培訓(xùn),,這大大提高了我的專業(yè)知識(shí)水平。很多同行都公認(rèn)我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣,,我為此而受到鼓舞,,同時(shí)也十分欣喜,因?yàn)槲业某煽?jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定,還有什么比這更幸福的呢,?

堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“以人為本”的原則。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,,以教師的發(fā)展為本,,力爭(zhēng)讓每一位學(xué)生學(xué)得開(kāi)心,每一位教師教得舒心,。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,。帶領(lǐng)全校教師,思想上同心,,目標(biāo)上同向,,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,,把學(xué)校的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

抓好“四項(xiàng)工作”。一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),。加強(qiáng)教師隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),。努力提高教師素質(zhì),另一方面還要大量引進(jìn)人才,,給學(xué)校注入新鮮血液,,只有這樣,學(xué)校才能有更進(jìn)一步的發(fā)展,。二是抓好制度促管理,。管理的核心是管人,管人的關(guān)鍵是管心,,上任后,,首先進(jìn)行以收心、聚心,、動(dòng)心,、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,其次,進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,、改革方案,、激勵(lì)措施。同時(shí),,全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、工作方法,靠領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng),、情感驅(qū)動(dòng),、制度推動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的“四動(dòng)管理”激發(fā)學(xué)?;盍?。三是抓好課改強(qiáng)質(zhì)量。針對(duì)當(dāng)今社會(huì)人才需求“多層次,、多規(guī)格,、多樣化”的特點(diǎn),我們將以課改為契機(jī),,大膽開(kāi)創(chuàng)“揚(yáng)長(zhǎng)”教育的思想,,讓學(xué)生“學(xué)其所好、揚(yáng)其所長(zhǎng),,以點(diǎn)帶面,,全面發(fā)展”,使具有不同個(gè)性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長(zhǎng),。四是抓好勤政樹形象,。有權(quán)不濫用,只求搞好工作,;有錢不亂花,,只講自覺(jué)奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲,,只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面,。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,,而自墜其志,。”競(jìng)聘上崗,,有上有下,,如果我能得到大家的信任和支持,,成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“紅花”,那我將會(huì)“寵辱不驚看花開(kāi)”,;如果不成,,那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”,配合,、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,,為城南完小的明天作出積極的努力。

最后,,祝愿我們城南完小的明天會(huì)更好!

謝謝大家,!

校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿關(guān)鍵詞 校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如何治理學(xué)校篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委:

大家好!

我畢業(yè)于xx師范學(xué)院,,本科畢業(yè),。19xx年7月參加工作,在12年的教育教學(xué)工作中,,曾擔(dān)任過(guò)村小教導(dǎo)主任1年,,中心校負(fù)責(zé)全面工作2年,村小校長(zhǎng)4年,。從去年9月到現(xiàn)在擔(dān)任xx中心小學(xué)副校長(zhǎng)職務(wù),。

我知道,也深有體會(huì),,做校長(zhǎng)讓人心動(dòng),,但做好讓人心動(dòng)的校長(zhǎng)卻不是一件十分容易的事。那是一件富于挑戰(zhàn)的工作,。然而,,我喜歡挑戰(zhàn),因?yàn)橹挥行碌奶魬?zhàn),,才能激起人的斗志,;只有挑戰(zhàn),我們才能不斷地進(jìn)步,;也只有不斷的挑戰(zhàn),,我們才能更加地完善自己。如果我當(dāng)選為小學(xué)校長(zhǎng),,我相信我有信心,,有能力做好校長(zhǎng)的工作,為當(dāng)?shù)亟逃聵I(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。下面我將從兩方面談?wù)勅绾萎?dāng)好校長(zhǎng)這一角色,。

今年7月,,我縣兩基工作得到了國(guó)家的認(rèn)可好評(píng),并順利通過(guò)“國(guó)檢”,。目前,,我們主要的工作就是抓好“兩基”工作成果的鞏固和提高。然而,,不可否認(rèn)地說(shuō),,“兩基”工作重點(diǎn)應(yīng)該在農(nóng)村。由于新一輪的“讀書無(wú)用論”對(duì)群眾和學(xué)生的影響,,一些家長(zhǎng)紛紛讓自己的孩子走出校園,,外出打工。再者,,師資水平,、辦學(xué)條件等諸多條件的制約與落后,直接或間接地影響到了“兩基”工作的鞏固與提高,。作為一名要工作在最基層的校長(zhǎng),,只有注重管理,不斷創(chuàng)新,,才能更好地鞏固和提高兩基工作成果,。

要做好兩基工作的鞏固與提高,我想,,可以從如下三個(gè)方面入手:

(一),、理順工作思路,解決老問(wèn)題,,查找新問(wèn)題,。雖然我們?cè)趦苫ぷ魃鲜侨〉昧孙@著的成績(jī),雖然今年順利地通過(guò)了國(guó)家檢查,,但是我們還要看到目前我們浦北農(nóng)村“兩基”工作中存在的不足,。畢竟只有看到了自己的不足,有勇氣去面對(duì),,才能更完善我們的工作,。在勝利之后,我們要冷靜下來(lái),,再次理順工作思路,,制訂好新的工作措施與方案,以積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待過(guò)去工作中遺留的問(wèn)題和新時(shí)代,、新課改下所呈現(xiàn)出的新問(wèn)題,。不怕勞苦,不怕困難,,高姿態(tài)去解決好工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,。

(二),、加強(qiáng)聯(lián)系,密切配合,,進(jìn)一步鞏固兩基成果,。“一所好的學(xué)校,,要一位好的校長(zhǎng)”這話固然說(shuō)得不錯(cuò),,但是任何工作都不是自己一個(gè)人的力量所能為了。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部,,我們?cè)诠ぷ髦?,要注重加?qiáng)團(tuán)結(jié),處理好縱橫向的聯(lián)系,,處理好校長(zhǎng)與各小學(xué)校長(zhǎng),、老師的關(guān)系,處理好政府部門與學(xué)校的關(guān)系,,處理好學(xué)校與家庭、社會(huì)的關(guān)系,。讓社會(huì),、家庭、學(xué)校,、師生形成一股巨大的合力,,在工作上能密切地配合,在生活上能融洽地相處,。這樣我們開(kāi)展工作就更方便,,鞏固原來(lái)取得的成果也更為容易。

(三),、注重管理,,不斷創(chuàng)新,務(wù)實(shí)細(xì)致,,全面提高兩基工作,。發(fā)展才是硬道理。沒(méi)有發(fā)展的教育工作,,就像是在大海中行駛不前的船舶,,隨時(shí)都有被風(fēng)雨顛覆的可能性。作為一位校長(zhǎng),,要注重管理工作的科學(xué)性,,民主性和藝術(shù)性,不斷創(chuàng)新,;要全面做好有關(guān)管理體系與體制的改革,。抱著務(wù)實(shí)加細(xì)致的工作態(tài)度,,認(rèn)真貫徹方針精神,落實(shí)措施,,從而全面地提高兩基工作,,爭(zhēng)取工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

“兩基”的鞏固提高,,促進(jìn)了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,農(nóng)村的教育教學(xué)質(zhì)量同樣取得了可喜的成績(jī)。不過(guò),,作為教育事業(yè)中最基礎(chǔ)的小學(xué)教育教學(xué)工作,,就目前而言,在新的形勢(shì)下,,仍存在許多的不足,。例如:城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡導(dǎo)致農(nóng)村出色學(xué)生外流;教學(xué)設(shè)施陳舊,,教學(xué)條件與城鎮(zhèn)有一定的差距,;學(xué)校教育管理不到位;教師專業(yè)素質(zhì)不高,,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等等,。這些都在很大的程度上制約了農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

質(zhì)量是關(guān)鍵,!質(zhì)量是生命,!我們的學(xué)校是育人的地方,,人的質(zhì)量就是國(guó)家的質(zhì)量。因此,,作為一名校長(zhǎng),,要有超強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),要把抓好學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量放在重中之重來(lái)抓,。針對(duì)日前農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)工作中的弊端,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效辦法之一就是——加強(qiáng)管理,銳意改革,。

關(guān)于管理,,我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合,,制度管理,、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石,二者地位相等,、相得益彰,,共同構(gòu)建科學(xué),、民主的管理模式。制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),,其最大意義在于法治取代人治,實(shí)為學(xué)校管理的大勢(shì)所趨和必然選擇,。由此,,我們有了一個(gè)好校長(zhǎng),,加上一個(gè)好的制度,,那就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)校。這其一,。

第二,、嚴(yán)、實(shí),、有效地抓好常規(guī)工作,,確保教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展,。教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,不是喊喊口號(hào)就上去了的,也不是一蹶而就的,。只有把教育教學(xué)的常規(guī)工作做嚴(yán),,做扎實(shí),我們才能去說(shuō)教育教學(xué)質(zhì)量,。特別是在學(xué)校管理不到位,,教師專業(yè)素質(zhì)不高,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的情況下,,抓常規(guī)是切實(shí)有效的,。萬(wàn)丈高樓平地起。抓好了基礎(chǔ),,成功是沒(méi)有什么不可以的,。近年來(lái),正是由于我們不少的農(nóng)村小學(xué)在常規(guī)工作上做得不夠細(xì)心,,不夠踏實(shí),,從而影響了質(zhì)量的提高,。我認(rèn)為,抓常規(guī),,就要從管理,、學(xué)習(xí)、自主,、探究等入手,。

管理,制度管理與人文管理結(jié)合,,使教育教學(xué)的工作常規(guī)化,,持久化,,注重監(jiān)督與輔導(dǎo),,評(píng)估與考核;注重情感與價(jià)值的體現(xiàn),。

學(xué)習(xí),。沒(méi)有學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步。教師的專業(yè)素質(zhì)水平的提高,,創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步增強(qiáng),,就要我們不斷地學(xué)習(xí),不斷地更新自己的知識(shí)體系,。全面地開(kāi)展政治,、業(yè)務(wù)、繼續(xù)教育等方面的學(xué)習(xí)是很必要的,。

自主,,工作有的時(shí)候是需要領(lǐng)導(dǎo)的督促,但更多的是要自主,。提高教育教學(xué)質(zhì)量同樣的道理,。全面發(fā)揮小學(xué)校長(zhǎng)、教師自主能動(dòng)性,,工作才能更出色地完成,。自主的更深層次的理解是還要讓各小學(xué)校長(zhǎng)、教師具有充分自主的權(quán)利,,這樣,,他們才能不斷地創(chuàng)新,才能在改革中站在潮流的前列,。

探究,探索中前進(jìn),,前進(jìn)中發(fā)展,。特別是在新課程改革下,,研究型的校長(zhǎng)與老師才能更有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

第三,愛(ài),。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,。愛(ài)是很奇妙的,,在教育教學(xué)中,,在管理中,,有時(shí)候愛(ài)能化解不少問(wèn)題。作為一名校長(zhǎng),,我想,,我會(huì)把自己真誠(chéng)的愛(ài)傾注到工作與師生中。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長(zhǎng),你就必須善待教師。作為校長(zhǎng)必須從心底深處去愛(ài),、去尊重每一位教職工,,要以校長(zhǎng)的人性化管理?yè)Q來(lái)教師的個(gè)性化工作,,這是校長(zhǎng)擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”,,少點(diǎn)“架子”;多些“微笑”,少點(diǎn)“臉色”;多些“合作”,,少點(diǎn)“說(shuō)教”,;多些“贊賞”,少點(diǎn)“指責(zé)”,;多些“激勵(lì)”,,少點(diǎn)“恐嚇”。如此,,領(lǐng)導(dǎo)與教師,、教師與學(xué)生、家長(zhǎng)的關(guān)系融洽了,,工作也就順了,。

總之,全面提高農(nóng)村小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量是時(shí)代的要求,,也是小學(xué)教育內(nèi)在發(fā)展的需要,,其任務(wù)任重而道遠(yuǎn),需要各方積極配合,,通力協(xié)作,,特別需要得到奮戰(zhàn)在教育第一線的廣大教師的理解,、支持及積極主動(dòng)的探索實(shí)踐,只有這樣,,才能避免“紙上談兵”,,取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。只要我們“投之以桃”,,工作中,,教師必定“報(bào)之以李”。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,,沒(méi)有什么比挑戰(zhàn)更讓人斗志昂揚(yáng),沒(méi)有什么比創(chuàng)業(yè)更激動(dòng)人心,,沒(méi)有什么比成功更令人渴望,!所以,我感謝你們給了我們年輕人這次公開(kāi)競(jìng)聘中層干部的機(jī)會(huì),,使我們年輕人有機(jī)會(huì)展示自己的才華,,為教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和才干!當(dāng)然,,在這次競(jìng)聘中,,無(wú)論成功與否,我都會(huì)一如既往地做好自己的本職工作,,做一名合格的老師,!

最后,謝謝大家,!

校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿關(guān)鍵詞 校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如何治理學(xué)校篇四

大家好,,首先感謝區(qū)黨委為我區(qū)教育推進(jìn)搭設(shè)發(fā)展的平臺(tái),也感謝大家能抽出寶貴時(shí)間來(lái)為我區(qū)教育把關(guān),。

我叫徐國(guó)東,,來(lái)自##三中,眾所周知,,##三中地處農(nóng)村,,學(xué)生絕大部分來(lái)自農(nóng)村,過(guò)去的我也曾是他們中的一員,。農(nóng)村家庭的貧困境況我無(wú)法忘懷,。為農(nóng)民培養(yǎng)一個(gè)孩子,往往就改變了一個(gè)家族的命運(yùn),。所以,,當(dāng)我從師范院校畢業(yè)回到母校---##三中工作后,就決心扎根##三中,,培養(yǎng)像我一樣的農(nóng)村孩子,。我要對(duì)得起我的學(xué)生,,我要對(duì)得起我腳下所踏的這片熱土,我要對(duì)得起萬(wàn)千農(nóng)民家庭期盼的眼神,。為此,,我真誠(chéng)奉獻(xiàn),用廣博的愛(ài)去溫暖我的學(xué)生,,用厚重的情去澆注我的事業(yè),。也正是這些對(duì)學(xué)生的愛(ài),對(duì)三中的情推動(dòng)我來(lái)到今天競(jìng)聘的舞臺(tái),。希望通過(guò)自身努力,,為##教育的發(fā)展盡一分力,,發(fā)一分光,。下面我將從職位認(rèn)識(shí)、任職優(yōu)勢(shì)和規(guī)劃設(shè)想三個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),。

1.厚德載物,。一個(gè)好校長(zhǎng),就是一所好學(xué)校,。校長(zhǎng)要心底無(wú)私,,一身正氣;要公平、公正,,甘于奉獻(xiàn),、充滿正氣;要與人為善,尊重理解;要關(guān)愛(ài)學(xué)生,,關(guān)心同事,,踏實(shí)做人,用心做事,。從而成為一名讓教職工信任的,、心里踏實(shí)的放心的校長(zhǎng),這是我對(duì)校長(zhǎng)人格的認(rèn)識(shí),,也是我做人的追求,。

2.業(yè)務(wù)先鋒。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò),,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),,首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo),,所以我認(rèn)為校長(zhǎng)必須是先進(jìn)教育思想的傳播者,,實(shí)踐者。并有極強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,。他高屋建瓴地指導(dǎo)教師業(yè)務(wù)能力提高,。

3.追求幸福,。一個(gè)人的幸福主要包括兩方面,物質(zhì)與精神,。物質(zhì)是第一性的,,所以校長(zhǎng)要與大家共同創(chuàng)造財(cái)富來(lái)發(fā)展學(xué)校。制約學(xué)校發(fā)展主要一項(xiàng)是財(cái)務(wù),,財(cái)務(wù)要透明,,讓老師明白他的勞動(dòng)成果怎么支配更合理。不能讓教師去勞動(dòng)創(chuàng)造,,而校長(zhǎng)獨(dú)享其果實(shí),,堅(jiān)持取之于民,用之于民的原則,,開(kāi)展財(cái)務(wù)公開(kāi),。其次校長(zhǎng)要提升教師的專業(yè)素養(yǎng),讓他們感到工作的快樂(lè),。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)師生共同努力,,豐富學(xué)校人文底蘊(yùn),營(yíng)造師生共同的精神家園,,即:努力使大家做到學(xué)習(xí)著,、快樂(lè)著、工作著,、研究著,、辛苦著、幸福著,。

1.虔誠(chéng)教育,。從事過(guò)一線教師、班主任,、教導(dǎo)主任,、業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、一級(jí)級(jí)走過(guò)來(lái),。在當(dāng)教學(xué)校長(zhǎng)時(shí),,也就是在去年7月份前,我還兼高三語(yǔ)文兩個(gè)班的課,,并做班主任,。所帶班級(jí)多次被評(píng)為區(qū)級(jí)優(yōu)秀班集體,兩考成績(jī)均居學(xué)年之首,,作為普通農(nóng)村高中,,我的教學(xué)成績(jī)令人矚目。一批優(yōu)秀學(xué)生升入上級(jí)院校。徐特奇升入石家莊陸軍學(xué)院,,楊海華升入天津工業(yè)大學(xué),,楊麗麗升入哈爾濱工業(yè)大學(xué),趙哲升入東北林業(yè)大學(xué),,其中楊麗麗語(yǔ)文單科成績(jī)**3分,,居全區(qū)前**名。由于工作業(yè)績(jī)突出,,我獲得了以下殊榮:20xx年被評(píng)為市優(yōu)秀班主任;20xx年被評(píng)為市優(yōu)秀教師,,20xx年市優(yōu)秀教育工作者。

從教這么多年來(lái),,我熱愛(ài)教育,,可能在座的每一位都有我這樣的體會(huì),作為教師,,我們總是期盼自己的學(xué)生能替自己實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松硐胫形覀冏约何丛鴮?shí)現(xiàn)的部分,。愛(ài)孩子,愛(ài)教育,,為了他們飛的更遠(yuǎn),,我要把自己拔得更高,。為此,,我每一天除了常規(guī)的教學(xué)工作外,像個(gè)高中生似的起早貪黑地學(xué)習(xí),,讀教育著作,,寫教育隨筆。受我的影響,,我周圍的老師同學(xué)都能以學(xué)習(xí)為中心,,熱愛(ài)著教育,追求著高品質(zhì)的教育,。我真心希望我們每一位從事教育的人能收獲幸福,,能把自己的職業(yè)當(dāng)事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。而這一切都源于對(duì)教育的愛(ài),,我相信我能夠?qū)⒁凰鶎W(xué)校的老師與學(xué)生,,帶到發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)教育,由要我為教育獻(xiàn)身到我要為教育獻(xiàn)身,,那么我就是一個(gè)成功的校長(zhǎng),。

2、熟悉業(yè)務(wù),?!敖逃鞘聵I(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身”。我熱愛(ài)教育,,把教育當(dāng)作自己的事業(yè),,“衣帶漸寬終不悔”。是我工作的真實(shí)寫照,。在過(guò)去的副校長(zhǎng)任職期間,,注重備講批輔考各個(gè)環(huán)節(jié)的夯實(shí),被評(píng)為區(qū)級(jí)教學(xué)能手,,科研骨干,,并在20xx年通過(guò)全哈爾濱市的海選,層層選拔,,最終獲市級(jí)語(yǔ)文學(xué)科骨干教師的稱號(hào),。并在省級(jí)雜志上發(fā)表文章,由于我的不懈堅(jiān)持與努力,,三年我已寫了40萬(wàn)字的隨筆和教育敘事,。大教育家于漪說(shuō)過(guò),寫一輩的教案可能還是一個(gè)教書匠,,寫三年的教育敘事就可能成為一個(gè)教育家,。我雖然不是一個(gè)教育家,但幾年的實(shí)踐與寫作,,真的.讓我進(jìn)步很快,。曾發(fā)表多篇不同等級(jí)的論文。現(xiàn)在東北師大網(wǎng)上研究生課程班的學(xué)習(xí)已結(jié)束,,并獲得證書,。

3、善于合作與組織,。在工作中,,我認(rèn)為勞者多能,一個(gè)人只有多做事,,他的能力才會(huì)更加增強(qiáng),。不是因?yàn)橛心芰Χ鄤冢且驗(yàn)槎鄤诙心芰?。為配合各部門工作,,我盡所能地幫助他人工作,提高了自己其他方面的工作能力,。在校長(zhǎng)張希臣的精心指導(dǎo)下,,在任職期間我組織過(guò)學(xué)校一年一度的“創(chuàng)新杯”與匯報(bào)課大賽,組建師徒結(jié)隊(duì),,形成老中青協(xié)作體;開(kāi)展過(guò)教師百家講壇與學(xué)科聯(lián)席會(huì);重點(diǎn)做好了學(xué)年工作,,高一主抓初高中銜接,高二主抓學(xué)科塌腰工作,高三主抓高考備考工作,。有針對(duì)性地完成了三個(gè)學(xué)年的家長(zhǎng)會(huì),、學(xué)年教師大會(huì)、三個(gè)學(xué)年的班干會(huì)等,。日常做好備講批輔考環(huán)節(jié)的夯實(shí)工作,,一十百聽(tīng)評(píng)課制度等。與各部門成功完成##三中55年校慶工作,,為校贏得80萬(wàn)元捐資助學(xué)款項(xiàng),。與團(tuán)委政教合作成功舉辦一年一屆的讀書節(jié)、精神文明月活動(dòng),、與各初中兄弟校舉辦藍(lán)球賽,、乒乓球賽等,與科研處一同創(chuàng)建了《文摘報(bào)》,,多次在團(tuán)委主辦的《新苑報(bào)》上發(fā)表文章,。和閆校長(zhǎng)一同建設(shè)了規(guī)模大氣的校史館,得到了歷屆校友的認(rèn)同與賞識(shí),。更難能可貴的是,,在校長(zhǎng)張希臣閆繼學(xué),書記任麗梅等班子領(lǐng)導(dǎo)下,,我們?cè)谶€了歷史欠債幾十萬(wàn)的情況下,,自力更生通過(guò)55年的##三中校慶,將學(xué)校建設(shè)得面貌一新,。建校以來(lái)的黃土操場(chǎng)變成了彩磚與水泥的風(fēng)雨操場(chǎng),。在張宏校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,我校由教研組辦公轉(zhuǎn)為學(xué)年組辦公,,老師不再擼大本子,而是合作編寫習(xí)題,,收效很好,。對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)與教師的教學(xué)常規(guī)常抓不懈,教學(xué)秩序井然,。老師們能踏踏實(shí)實(shí)地務(wù)教,,領(lǐng)導(dǎo)能踏踏實(shí)實(shí)地務(wù)校,全校上下和諧,,又是一片和諧奮進(jìn)的新面貌,。這其中的成功有領(lǐng)導(dǎo)的宏觀規(guī)劃,更有我的參與和組織,。因此作為領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要能力——合作與組織,,我還是很過(guò)關(guān)的。

如果我能競(jìng)聘成功,成為一名校長(zhǎng),,打算從以下三個(gè)方面做起:

設(shè)想一:樹立科學(xué)的教育思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念,,開(kāi)創(chuàng)新局面。

關(guān)于教育思想,,大家耳熟能詳?shù)氖翘K霍姆林斯基地那句名言:“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo),?!?#三中是一所有57年悠久歷史的老牌名校,為##教育作出過(guò)突出貢獻(xiàn),。為清華,、北大、天大,、吉大,、哈工大等國(guó)家知名院校輸送過(guò)大批優(yōu)秀人才。由于社會(huì)的發(fā)展和地域的原因,,如今這所名校已是“門前冷落鞍馬稀”了,,像一個(gè)到了暮年的老人,進(jìn)入了呼吸艱難的階段,,夕陽(yáng)西下有再升起的時(shí)候,,三中如果消失將永無(wú)再生。為了三中的生存,,為了延續(xù)三中的生命,,開(kāi)創(chuàng)新局面,我要從樹立科學(xué)發(fā)展觀入手,,更新辦學(xué)理念,,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

我會(huì)提出以下幾條工作信念:堅(jiān)信只有制度與文化治校才能建設(shè)一所有序,、高效的學(xué)校;堅(jiān)信只有理解和合作才是解決一切問(wèn)題和克服一切困難的最有效的方法,。堅(jiān)信只有質(zhì)量才是學(xué)校生存和持續(xù)發(fā)展的唯一法寶。

設(shè)想二:實(shí)施精細(xì)化管理,,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),,加強(qiáng)兩支隊(duì)伍建設(shè)。

首先加強(qiáng)班子建設(shè),。只有一流的班子,,才能帶出一流的隊(duì)伍,第一,,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng),,率領(lǐng)班子成員以身作則,,廉潔奉公;第二,班子成員工作要科學(xué)民主,,分工合作,,團(tuán)結(jié)協(xié)作。達(dá)到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),,不主管能積極配合的和諧班子,。

其次是教師隊(duì)伍建設(shè)。第一,,加強(qiáng)師德建設(shè),,樹立“先做人,再做事”的良好師德,。第二加強(qiáng)師能建設(shè),。以深化新課改為中心,大力提高教師業(yè)務(wù)水平,。將實(shí)踐+反思+理論作為教師的成長(zhǎng)公式,,做好常規(guī)與創(chuàng)新工作,備講批輔考每一個(gè)環(huán)節(jié)做實(shí)做透,,做到極致達(dá)到創(chuàng)新,,再把創(chuàng)新做成常規(guī),打造出專業(yè)化教師隊(duì)伍,。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,,帶領(lǐng)教師走出去,把專家請(qǐng)進(jìn)來(lái),,為教師的發(fā)展,、成功提供平臺(tái)。一個(gè)學(xué)校學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)上來(lái)了,,這個(gè)學(xué)校發(fā)展就有了保證,。

設(shè)想三:傳承艱苦創(chuàng)業(yè)的三中精神,創(chuàng)建特色品牌,,實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展

挖掘?qū)W校現(xiàn)有的文化內(nèi)涵,,繼承優(yōu)良傳統(tǒng),打造新形勢(shì)下的校園特色,。研究存在的問(wèn)題,,成立小組研究對(duì)策,確定方針政策,,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),。高舉教育家肖川的“生命教育”偉大旗幟,,從尊重生命開(kāi)始,從傾聽(tīng)入手,,從賞識(shí)出發(fā),。為學(xué)生終生學(xué)習(xí)奠基;為學(xué)生終生發(fā)展奠基;為學(xué)生終生幸福奠基。

最后我要說(shuō),,學(xué)校辦好了,,學(xué)生受益了,我們的老師也高興了,。我們的老師要養(yǎng)家糊口,,他們上有老父老母,下有求學(xué)的子女,,還有作為個(gè)體存在要實(shí)現(xiàn)的人生價(jià)值,。校長(zhǎng)要對(duì)得起他們,不能因一己之私利而不把教育做好,。如果我們把教育做好做強(qiáng),,那么我區(qū)的百姓受益,我區(qū)的財(cái)政不會(huì)外流,,從而會(huì)更好更快地促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。作為教育者,我們沒(méi)有理由不把我區(qū)教育做好,,沒(méi)有理由愧對(duì)我們的家鄉(xiāng)父老!

人在地上行走,,心在天上觀望。不管這次校長(zhǎng)競(jìng)聘能否成功,,我都感謝局黨委給我這個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。在我的成長(zhǎng)歷程中,能有幸成為##區(qū)教育系統(tǒng)的一員,,更有幸成為教學(xué)管理中的一員,,我深感自豪和驕傲。即使這次競(jìng)聘不能成功,,我依然會(huì)一如既往地踏實(shí)工作,,為##區(qū)教育事業(yè)發(fā)展做出我更大的貢獻(xiàn)!

校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿關(guān)鍵詞 校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如何治理學(xué)校篇五

尊敬的各位專家和領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

站在你們面前向大家行禮致意的,,是來(lái)自×初中的××,。我給我今天的演講起了一個(gè)題目,叫做“真心謝真愛(ài),,信心換信賴”,。由于各位同人和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的真情厚愛(ài),我從一個(gè)普通的教師不斷的走上成長(zhǎng),、成熟和成名的道路,,在我的內(nèi)心深處,,充滿了難以言表的感激之情。今天,,我站在這個(gè)競(jìng)聘……初中校長(zhǎng)的擂臺(tái)上演講,,心中有著無(wú)限的感慨。而我首先想說(shuō)的是,,我特別高興,,也非常慶幸,自己能有今天這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì),,向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,匯報(bào)思想和工作,博取各位的認(rèn)同,;展示才華和成績(jī),,贏得大家的喝彩!

如果說(shuō)教師是學(xué)生的表率,,那么校長(zhǎng)就應(yīng)該是教師的楷模,。我覺(jué)得一個(gè)優(yōu)秀的校長(zhǎng),首先必須是一個(gè)優(yōu)秀的教師,。在這一點(diǎn)上,,我顯得特別的自信。我自198×年參加工作以來(lái),,一直刻苦鉆研教育教學(xué)基本功,,不斷提升自己作為一個(gè)優(yōu)秀教師的基本素質(zhì)。我通過(guò)函授獲取了南京師范大學(xué)數(shù)學(xué)系的本科畢業(yè)文憑,,并一舉獲得學(xué)士學(xué)位,。我深入教育教學(xué)第一線,用踏實(shí)的努力換來(lái)了累累的碩果(……工作經(jīng)驗(yàn)),。

讓我感到特別欣慰,,也特別感到驕傲的是,在我用汗水換取這些成績(jī)和榮譽(yù)的過(guò)程當(dāng)中,,我贏得了同事們的誠(chéng)摯的友誼和真心的呵護(hù),,這使我在從事領(lǐng)導(dǎo)工作的過(guò)程當(dāng)中因?yàn)橛辛舜蠹业睦斫夂椭С侄@得得心應(yīng)手,游刃有余,。在學(xué)校,,我先后擔(dān)任教研組長(zhǎng),團(tuán)xxx,,教導(dǎo)處副主任,、主任,黨支部委員,,副校長(zhǎng),,主持全面工作。多年的教育教學(xué)實(shí)踐使我擁有了豐富的經(jīng)驗(yàn),,使我作為一校之長(zhǎng)在帶領(lǐng)大家狠抓素質(zhì)教育,、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的時(shí)候能夠保持十足的底蘊(yùn)和百倍的信心,顯得理直氣壯,,胸有成竹,。在我擔(dān)任……初中主要負(fù)責(zé)人的說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)、說(shuō)短不短的一年中,,我和同志們一起狠抓學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè),,取得了明顯的成效。抓集體備課,,統(tǒng)一進(jìn)度,,統(tǒng)一檢測(cè);抓教學(xué)六認(rèn)真,,夯實(shí)基礎(chǔ),,堵塞漏洞;抓學(xué)科平衡,,齊頭并進(jìn),,均衡發(fā)展;完善獎(jiǎng)懲機(jī)制,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,獎(jiǎng)勤罰懶,優(yōu)化效率,,激發(fā)積極性……為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的長(zhǎng)足,、穩(wěn)固和均衡的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

有人說(shuō),,校長(zhǎng)就得有校長(zhǎng)的架子,。在這個(gè)問(wèn)題上,不同的人有不同的看法,。我覺(jué)得,,如果這句話的意思是說(shuō),作為一個(gè)校長(zhǎng)必須擁有與這一身份相匹配的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,也就是說(shuō)他必須是一個(gè)德才兼?zhèn)?、品學(xué)兼優(yōu)的人,我覺(jué)得這話是對(duì)的,。但是如果說(shuō)作為一個(gè)校長(zhǎng)一定要有一個(gè)特定的模式,,那我可就不敢茍同了。有的人剛做校長(zhǎng),,就喜歡裝裝樣子,,擺擺架子,;師生面前板著個(gè)臉兒,領(lǐng)導(dǎo)面前瞇著個(gè)眼兒,;名為學(xué)校之魂,,校內(nèi)見(jiàn)不到人;一天到晚捧電話,,朝思暮想搞浮夸,。這樣的人把校長(zhǎng)當(dāng)作官兒來(lái)當(dāng),是一種自我定位的錯(cuò)誤,,可想而知是不受歡迎的,。在過(guò)去的一年當(dāng)中,我在時(shí)刻牢記自己作為校長(zhǎng)所肩負(fù)的重?fù)?dān)的同時(shí),,時(shí)刻把自己置身于群眾之中,,充分掌握了校長(zhǎng)工作的主動(dòng)權(quán)和發(fā)言權(quán)。

來(lái)過(guò)我校的朋友一定會(huì)對(duì)我們的那個(gè)簡(jiǎn)陋寒磣的校長(zhǎng)室有著深刻的印象:校門口旁邊,,傳達(dá)室隔壁,,15平方米,兩張辦公桌,。

在許多學(xué)校的校長(zhǎng)室一個(gè)比一個(gè)漂亮,、一個(gè)比一個(gè)現(xiàn)代化的今天,人們對(duì)地處南通……的……初中不能擁有豪華亮麗的校長(zhǎng)室而感到驚詫,。其實(shí)我們這樣做的目的很簡(jiǎn)單,,一方面是便于更加深入和更加密切的聯(lián)系群眾,校長(zhǎng)隨時(shí)掌握學(xué)校管理的第一手資料,,另一方面校長(zhǎng)在主動(dòng)置身群眾監(jiān)督的同時(shí),,又在無(wú)形之中對(duì)師生的辦公和教學(xué)形成了一種監(jiān)督和約束,對(duì)良好校風(fēng)的形成和保持起到了很好的作用,。

出于同樣的考慮,,我作為校長(zhǎng)還做了許多在旁人看來(lái)是“有失校長(zhǎng)身份”的事情。例如和其他同志一樣的值班,,白天和學(xué)生一起在同一張飯桌上吃同樣的飯菜,,晚上就睡在公寓里面簡(jiǎn)陋的值班室里。這樣一來(lái),,老師學(xué)生們歡迎我,,可是老婆孩子有意見(jiàn)。我的心里充滿了對(duì)家人的歉意,,可是一想到學(xué)校后勤工作牽涉到全校師生的切身利益,,直接影響到教育教學(xué)的秩序和大局的穩(wěn)定,我又堅(jiān)定了自己的想法和做法。好幾個(gè)朋友問(wèn)我:“天天吃食堂,,不厭煩嗎,?受得了嗎?”我說(shuō),,如果我吃不消了,,受不了了,,這說(shuō)明食堂的服務(wù)質(zhì)量有問(wèn)題,必須立即改進(jìn),。這恰恰是我在食堂就餐的目的,。以前食堂承包給個(gè)人的時(shí)候,,我作為一個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)雖然受到了特別的優(yōu)待,可是耳朵里充塞著學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的埋怨譴責(zé),,心里卻有著說(shuō)不出的難受,。這一學(xué)年里,我們克服了種種困難,,依靠群眾的力量,,自己辦起了食堂。讓我感到特別欣慰的是,,通過(guò)我們一班人的群策群力,,科學(xué)管理,食堂辦得有聲有色,,就餐的人數(shù)越來(lái)越多,,贊美的聲音越來(lái)越多,連我的愛(ài)人和孩子也一改原先的反對(duì),,漸漸的理解我,,支持我,最終跟隨我,,成了食堂的??汀?/p>

憑良心說(shuō),,由于管理的科學(xué),,食堂也給學(xué)校帶來(lái)一定的效益。我們?yōu)樘岣咚刭|(zhì)教育的質(zhì)量,,建立獎(jiǎng)懲制度,,倡導(dǎo)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,,需要我們憑著自己的力量籌集資金,,所以做校長(zhǎng)的每天都在做著這樣一件可能并不為人所知的事情,那就是開(kāi)源節(jié)流,在不違背原則的前提下盡可能的想法設(shè)法確保教師福利的到位,。在過(guò)去的一年里,,我校的教職工消費(fèi)合作社搞得紅紅火火,由建筑商全額墊資建成的學(xué)生公寓在一開(kāi)始就正常有序的運(yùn)作,,學(xué)校在從根本上滿足路遠(yuǎn)學(xué)生住宿要求的同時(shí),,有望通過(guò)收取公寓住宿費(fèi)在若干年內(nèi)還清欠款并使學(xué)校從此每年擁有一筆固定的收入。,。

校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿關(guān)鍵詞 校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如何治理學(xué)校篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:

大家好!

我非常感謝組織上能給我提供這樣一次競(jìng)職和展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì),。和所有參加這次競(jìng)聘的同志一樣,,我堅(jiān)信,通過(guò)這種公開(kāi),、公平,、公正的競(jìng)職方式,必定能為實(shí)驗(yàn)中學(xué)選拔出一位德才兼?zhèn)?、能夠把學(xué)校帶向輝煌明天的好校長(zhǎng),。

首先我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下個(gè)人的基本情況和思想、工作狀況,。

我叫xxx,,196 年出生,中共黨員,,19xx年參加工作,。二十多年來(lái),我始終堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),,善于思考,,勤作研究,不斷豐富自己的文化知識(shí),,提高自己的業(yè)務(wù)管理水平,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。先后榮獲全國(guó)優(yōu)秀教師,、山東省特級(jí)教師,、菏澤市專業(yè)技術(shù)拔尖人才、菏澤市教學(xué)能手等榮譽(yù)稱號(hào),。二十多年來(lái),,我把所有的心血和汗水全部揮灑在教育這塊園地里,潛心教改,,推陳出新,,因材施教,,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老師們的支持下,,我一步一個(gè)腳印,,從一位普通教師成長(zhǎng)為一位中學(xué)副校長(zhǎng),積累了豐富的教育管理經(jīng)驗(yàn),。二十多年的教育教學(xué)管理經(jīng)歷,,培養(yǎng)了我愛(ài)崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,養(yǎng)成了我遇事不含糊,,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,具備了較高的協(xié)調(diào)能力,。

校長(zhǎng),,是一個(gè)學(xué)校的靈魂!作為校長(zhǎng),,只有在成為領(lǐng)導(dǎo)核心的同時(shí),進(jìn)一步上升到傳承學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng),、激發(fā)學(xué)校教育活力,、鑄造學(xué)校

團(tuán)隊(duì)意志、支撐學(xué)校發(fā)展信念的面向未來(lái)的精神統(tǒng)領(lǐng)的位置,,才能真正肩負(fù)起社會(huì)自己的神圣使命.

如果我能競(jìng)聘上崗,,我的目標(biāo)是:把實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦成一所學(xué)生向往、家長(zhǎng)放心,、教師安心的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,。我的工作思路是:依法治校,以德立校,,標(biāo)準(zhǔn)建校,,民主理校,科研興校,,質(zhì)量強(qiáng)校,。我的措施是:管理上“以人為本”;教育上“人人管理”,;教學(xué)上“均衡可持續(xù)發(fā)展”,;科研上“充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)的作用,建立校園網(wǎng)站,,搭建教學(xué)研究平臺(tái)”,;后勤上實(shí)行“服務(wù)社會(huì)化”,安全上“綜合治理”,。

我認(rèn)為,,只要從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)教師責(zé)任意識(shí)、全面提高教師的教育教學(xué)水平,、加大校園文化建設(shè),、科學(xué)處理“升學(xué)教育”和“素質(zhì)教育”的關(guān)系這五個(gè)方面著手進(jìn)行改革,就能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。

都看作自己的親人,,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,讓孩子們?cè)谛@里快樂(lè)求知,,健康成長(zhǎng),。這樣,就能教得好學(xué)生,,留得住學(xué)生,。

提出更高的要求。我深知,,這是一副沉甸甸的責(zé)任,。要對(duì)父老鄉(xiāng)親負(fù)責(zé),更要為孩子們的前途命運(yùn)負(fù)責(zé),。

我要繼續(xù)提高自身的政治理論和政策水平,,堅(jiān)持正確的辦學(xué)思路,全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校的培養(yǎng)任務(wù),。接受領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的監(jiān)督,,積極采納教職工的合理性建議和意見(jiàn),廉潔自律,,克己奉公,,真正做到民主管理,實(shí)現(xiàn)校務(wù)公開(kāi),、財(cái)務(wù)公開(kāi),。做到謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,,深入到每一個(gè)學(xué)校和教師中間,,多看、多聽(tīng),、多學(xué),,不斷提高自己的管理策略和經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)個(gè)人思想修養(yǎng),,扎實(shí)工作作風(fēng),,創(chuàng)新工作思路,緊緊依靠和團(tuán)結(jié)教職員工,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作,,實(shí)現(xiàn)自己預(yù)定的目標(biāo)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,,如果有幸成為實(shí)驗(yàn)中學(xué)的校長(zhǎng),我將不辜負(fù)大家的厚望,,以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心,,加倍努力工作,把實(shí)驗(yàn)中學(xué)辦成優(yōu)秀教師的沃土,,優(yōu)秀學(xué)生的苗圃,,辦成讓全縣人民群眾滿意,環(huán)境,、管理,、質(zhì)量全市一流的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。

當(dāng)然,,無(wú)論最后結(jié)果如何,,我都會(huì)珍惜這次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),我都會(huì)正視自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,,一如既往地做好自己的本職工作,!

謝謝大家!

校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿關(guān)鍵詞 校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿如何治理學(xué)校篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位老師:

大家好,!

我叫***,,來(lái)自和管理兩大類別,一共有39條指標(biāo),,每一指標(biāo)有相應(yīng)的分值,,總分值500分。對(duì)學(xué)校的每一環(huán)節(jié),,每一個(gè)角落都納入評(píng)估體系,。我將協(xié)助校長(zhǎng)按督導(dǎo)評(píng)估的的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和管理好蓮南小學(xué),力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的目標(biāo)--把蓮南辦成省一級(jí)學(xué)校,。學(xué)校對(duì)教師工作的評(píng)價(jià),,一直是校長(zhǎng)們頭痛的問(wèn)題,因?yàn)榻處煹墓ぷ魇橇夹墓ぷ?,難以衡量,。我認(rèn)為可以制定相應(yīng)的量化評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行量化考核,,過(guò)程和結(jié)果相結(jié)合,,定性和定量相結(jié)合,。

以"三個(gè)有利于"和"三公"為原則:有利于學(xué)校整體工作;有利于教師積極性的調(diào)動(dòng),;有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,。做到公平、公正,、公開(kāi),。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不能以班級(jí)平均分或合格率作為教師工作評(píng)價(jià)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。要是這樣,,接到后進(jìn)班的教師再認(rèn)真,、再負(fù)責(zé),第一學(xué)年可能什么也評(píng)不上,。

教師工作的評(píng)價(jià)考核,,在蓮南小學(xué)做得很好,從來(lái)沒(méi)有教師因年度考核,、評(píng)先,、評(píng)優(yōu)鬧意見(jiàn),真正考出業(yè)績(jī),、評(píng)出先進(jìn),、鼓足了干勁。學(xué)生綜合素質(zhì)的評(píng)價(jià)相當(dāng)重要,。評(píng)價(jià)學(xué)綜合生素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)就是你認(rèn)為需要培養(yǎng)的目的,。我們小學(xué)的培養(yǎng)目的是要把我們的學(xué)生培養(yǎng)成德、智,、體,、美、勞全面發(fā)展,,有理想,、有道德、有文化,、有紀(jì)律,,有個(gè)性有特長(zhǎng)的初級(jí)人才??己藢W(xué)生要以綜合考核為主,,兼顧特殊,要不然就會(huì)扼殺學(xué)生的創(chuàng)造能力,,特長(zhǎng)生受打擊,。當(dāng)今世界級(jí)的鋼琴王子--李運(yùn)迪,他要是在普通的小學(xué),、中學(xué)學(xué)習(xí),,就可能沒(méi)有今天,。像韓寒這樣的特長(zhǎng)生,一定要他在數(shù)理化方面齊頭并進(jìn),,他可能就是一個(gè)很普通的學(xué)生,。

我舉的兩個(gè)例子,不是說(shuō)明我們培養(yǎng)的學(xué)生不要全面發(fā)展,,而是想說(shuō)明我們要讓某一部分學(xué)生的某一方面優(yōu)先發(fā)展,,使我們的小學(xué)教育在普及的基礎(chǔ)上實(shí)行優(yōu)者更優(yōu),充分挖掘?qū)W生的潛在能力,,真正培養(yǎng)他們的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力,。其次,樹立終生教育的觀念,,活到老學(xué)到老,,更新知識(shí),優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),,特別是我們中青年一代,,處在改革的潮頭,國(guó)家已加入wto,,祖國(guó)申奧的成功,,都向教育提出了更高的要求。我們應(yīng)該勇敢地迎上去,,使自己與時(shí)俱進(jìn),,不斷努力進(jìn)取,將來(lái)成為深圳,、全國(guó)的名師,,同時(shí)愿自己的桃李芬芳。我能在教育改革的大潮中奉獻(xiàn)青春熱血,,實(shí)現(xiàn)人生最大的價(jià)值,是我最大的幸福,!

最后,,我想說(shuō),不管能否當(dāng)上副校長(zhǎng),,但就我的人生旅程來(lái)說(shuō):我的過(guò)去屬于羅湖教育,,現(xiàn)在屬于羅湖教育,將來(lái)仍然屬于羅湖教育,。

謝謝,!

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