時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

以“發(fā)展足球特色，夯實(shí)校園文化,，創(chuàng)建全國名?！睘檗k學(xué)目標(biāo)，以“抓特色,，善宣傳,，樹品牌；抓研訓(xùn),，強(qiáng)素質(zhì),，提質(zhì)量；抓管理,，重安全,，促發(fā)展”為行動(dòng)指南，以體寓德,，健康成長,；以體育智，全面發(fā)展,。以讀書和體育為龍頭,，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣和情趣，積極開展曙光體育運(yùn)動(dòng)大課間活動(dòng),，以生為本,，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，加強(qiáng)師資培訓(xùn),，進(jìn)一步提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量,。嚴(yán)格管理制度，加大管理力度,，促進(jìn)全體教師轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，在新的學(xué)期取得更加優(yōu)異的成績,。

在管理實(shí)踐中要貫徹“以人為本”的思想，著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,，提供服務(wù),，管理重心在于對(duì)人的激活，建立一種使每個(gè)人的能力都得到充分發(fā)展,，每個(gè)人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍,。不斷加強(qiáng)教師師德教育，要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念（以人為本,、以學(xué)定教）,，樹立兩種意識(shí)（責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)），發(fā)揚(yáng)三種精神（創(chuàng)新實(shí)踐,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神），樹立“校興我榮,，校衰我恥”的緊迫感,，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),。

堅(jiān)定不移地堅(jiān)持學(xué)?！耙缘铝⑿！⒁婪ㄞk校,、科研興校,、特色強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,，采取以人為本的管理方略,，樹立文明校風(fēng)，創(chuàng)建和諧學(xué)校,。（和諧：硬件建設(shè),、管理機(jī)制、校園文化,、師生關(guān)系,、教學(xué)研究,、科研水平,、教學(xué)質(zhì)量、師資隊(duì)伍等方面）,。在重視師德教育的基礎(chǔ)上,，不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。通過管理來促進(jìn)校本教研、校本培訓(xùn)工作的深入開展,，逐一實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的回升,，使學(xué)校真正成為學(xué)生們的求知樂園、成才搖籃,。

進(jìn)一步完善制度,，加強(qiáng)管理，提高工作實(shí)效,。

深入抓好校本研訓(xùn)和教育科研工作,。

抓好學(xué)生管理，培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)及行為習(xí)慣,。

抓好學(xué)校安全工作,。

繼續(xù)抓好黨建工作，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

抓好學(xué)校綜合治理工作，構(gòu)建和諧校園,。

黨,、團(tuán)、工會(huì)組織根據(jù)自身的情況并結(jié)合學(xué)校的實(shí)際積極開展豐富多彩的活動(dòng),，為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,，切實(shí)幫助教師做好事、辦實(shí)事,、解難事,。并通過此活動(dòng)建立健全和豐富健康的校園文化。繼續(xù)抓好黨建工作,，認(rèn)真落實(shí)女工工作,。

重視德育工作。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德,、文明禮貌,、養(yǎng)成習(xí)慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊(duì)會(huì),、品德,、社會(huì)課的主渠道作用對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，并把德育教育滲透到各學(xué)科的課堂教學(xué)中,。在此基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習(xí)慣教育,，積極帶領(lǐng)學(xué)生走出課堂、走出校園參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事中采取有效方法,，培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人,、關(guān)心集體、關(guān)心社會(huì)的道德品質(zhì),。結(jié)合我市當(dāng)前的創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng),，學(xué)校提出“從小事做起，從自我做起,，人人爭做文明師生”的口號(hào),，組織學(xué)生通過有效的活動(dòng)讓學(xué)生告別不文明行為，培養(yǎng)他們思想文明,、語言文明,、行為文明的好習(xí)慣，號(hào)召大家人人爭做文明小市民,。

抓好師資隊(duì)伍建設(shè),，引導(dǎo)廣大教師轉(zhuǎn)變觀念，積極投身于教學(xué)改革及教育科研,、新課標(biāo)的研究與實(shí)踐之中,，提高課堂效率。教導(dǎo)處抓好課堂教學(xué)檢查工作,，開展研討課競賽活動(dòng)及教師基本功比賽,，及時(shí)檢查評(píng)比優(yōu)秀教案。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)科學(xué)理論研究,，鼓勵(lì)教師撰寫論文,，參加各級(jí)教育部門組織的學(xué)術(shù)論文研討會(huì)，爭取在國家,、省,、市獲得價(jià)值較高的獎(jiǎng)項(xiàng)。

提高總務(wù)工作質(zhì)量,，服務(wù)于教學(xué)工作,。要根據(jù)實(shí)際情況因地制宜，嚴(yán)格加強(qiáng)財(cái)物管理,，正確使用維修費(fèi)用,。搞好學(xué)校各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，有計(jì)劃地改善辦學(xué)條件,。

美化校園,，抓好體衛(wèi)工作，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。今年學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)文明單位建設(shè),，爭取申報(bào)省級(jí)文明單位。制定出可行性方案,，在校園綠化,、美化,、凈化上下功夫,，尤其是處理好衛(wèi)生死角,，要力爭學(xué)校向花園化發(fā)展，為學(xué)生提供一個(gè)潔凈舒適,、高雅的學(xué)習(xí)環(huán)境,。同時(shí)要不遺余力地加強(qiáng)體育、衛(wèi)生工作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《學(xué)校體育工作條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，落實(shí)好曙光體育運(yùn)動(dòng)大課間活動(dòng)，搞好體衛(wèi)教學(xué)工作,。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作,，使學(xué)生視力完好率、防齲率有大幅度提高,。

樹立新形象,，做好通訊宣傳報(bào)道工作。

學(xué)校必將樹立新形象,，以事實(shí)為依據(jù),，及時(shí)抓好宣傳工作，鑄造學(xué)校品牌,，樹立學(xué)校良好形象,，通過努力不斷提高學(xué)校知名度，促進(jìn)學(xué)校整體工作再上臺(tái)階,。

新學(xué)期,，新面貌，新希望,。我們堅(jiān)信：新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子一定會(huì)精誠團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，以身作則,，開拓創(chuàng)新,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不負(fù)師生敬意,，不負(fù)家長期盼,，把教師帶好，把學(xué)生教好,，把學(xué)校辦好,！在局領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心與支持下，通過全體師生的共同努力,，不久的將來,，學(xué)校一定會(huì)實(shí)現(xiàn)“發(fā)展足球特色,，創(chuàng)建全國名校”的辦學(xué)目標(biāo),，一定會(huì)成為一所令學(xué)生喜愛,、教師傾心、家長滿意,、社會(huì)認(rèn)可的一流學(xué)校,。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

在二00六年，我校將以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想為指針,，深入推進(jìn)“一切為了孩子、為了孩子一切,、為了一切孩子”的辦學(xué)思想,，將“會(huì)做人、會(huì)生活,、會(huì)學(xué)習(xí),、會(huì)健身、會(huì)實(shí)踐,、會(huì)創(chuàng)新”的育人目標(biāo)分解落實(shí)到學(xué)校工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，繼續(xù)朝著“辦人民滿意的教育”這一辦學(xué)目標(biāo)前進(jìn)。為了完成上述各項(xiàng)任務(wù),，學(xué)校將從以下六個(gè)方面開展工作：

1,、以教師道德行為規(guī)范、教師行為等相關(guān)資料作教師師德師風(fēng)建設(shè)教材,，定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng),。

2、完善《教師師德師風(fēng)考核方案》,、《教師師德師風(fēng)建設(shè)管理辦法》,，落實(shí)獎(jiǎng)懲

。3,、開展樹“師德師風(fēng)”標(biāo)兵活動(dòng),，在教師中評(píng)選師德師風(fēng)建設(shè)成效顯著的教師，作為教師榜樣,，以典型帶動(dòng)全面,。

4、加強(qiáng)教師主人翁意識(shí)培養(yǎng),，讓“校興我榮,、校衰我恥”的理念深入教師心中，成為教師工作,、學(xué)習(xí),、生活的源動(dòng)力,。

1、組織教師和鼓勵(lì)教師自覺地學(xué)習(xí)新課程理念,。

2,、充分利用資源，對(duì)全校教師業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、積極開展校本培訓(xùn),、開展好“傳,、幫、帶”活動(dòng),。針對(duì)我校代課教師多這一現(xiàn)象,，在教研會(huì)上，學(xué)校選出各年級(jí)段的重難點(diǎn)作為突破口,，讓代課教師盡快進(jìn)入角色,，掌握適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法。

1,、本學(xué)期繼續(xù)推行開展“文明班級(jí)百分賽活動(dòng)”并細(xì)化活動(dòng)細(xì)則,，并加強(qiáng)檢查落實(shí)力度，以規(guī)范學(xué)生言談舉止,。

2,、提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)，積極開展主題班隊(duì)活動(dòng),。3,、各班繼續(xù)開展“十個(gè)一”活動(dòng)。開辟適合學(xué)生口味,，能展現(xiàn)學(xué)生才華的欄目,，如：作文展示、故事沙龍等,。4,、每周一舉行升國旗儀式。注重國旗下講話這一環(huán)節(jié),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育,。5、完善校園文化建設(shè),，以標(biāo)語,、黑板報(bào)等形式為學(xué)生營造一個(gè)好的德育環(huán)境。6,、加強(qiáng)與家長,、社會(huì)的溝通,，為學(xué)生構(gòu)建一個(gè)學(xué)校、家庭,、社會(huì)三位一體的德育環(huán)境,。

1、根據(jù)縣頒發(fā)《新教學(xué)常規(guī)試行辦法》的指導(dǎo)文件,，抓好教學(xué)工作的檢查,、督導(dǎo)、記錄等工作,。定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,。并將檢查結(jié)果與教師考評(píng)結(jié)合。

2,、完善教師教學(xué)業(yè)績考評(píng)方案,。

3、開展教學(xué)教研工作,。以教研帶動(dòng)教學(xué)工作全面提升,。

4、狠抓畢業(yè)班的工作,，做到抓早,、抓好。

5,、重視單元過關(guān),，量化過關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

6,、積極組織全校師生參加上級(jí)組織的各種比賽活動(dòng),，并鼓勵(lì)教師參賽出成果。

7,、虛心的向其它兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)好的管理方法和教學(xué)方法,。

1、加強(qiáng)安全知識(shí)的教育,。

2,、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急方案,，簽訂安全責(zé)任書,。

3、定期進(jìn)行安全隱患檢查,。及時(shí)排除安全隱患,。

4、大力抓好校園環(huán)境建設(shè)。學(xué)校按照縣下發(fā)的“六清六改,、五促進(jìn)五提高”的要求,，建設(shè)“安全、穩(wěn)定,、文明,、和諧、健康”的校園環(huán)境,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行一費(fèi)制收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2,、學(xué)校重大支出由行政會(huì)討論后執(zhí)行,。

3、高質(zhì)量做好財(cái)務(wù)工作,，合理使用經(jīng)費(fèi),，厲行節(jié)約,，杜絕浪費(fèi)性支出,，如隨意吃喝等。

4,、完善固定資產(chǎn)的管理制度,，建立物品丟失的責(zé)任追究制度。

5,、想方設(shè)法改善教師的在校辦公和生活條件,。

6、先保學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，后償還以前債務(wù),。

7、學(xué)校在本學(xué)期努力落實(shí)上級(jí)撥款校建立項(xiàng)計(jì)劃并積極協(xié)助做好建校的各項(xiàng)力所能及的工作,。

在鄉(xiāng)中心小學(xué)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在全校教職工齊心協(xié)力、踏實(shí)工作下,，我深信以上六個(gè)方面的工作會(huì)逐一得以落實(shí),，學(xué)校擬定的各項(xiàng)工作目標(biāo)會(huì)逐一實(shí)現(xiàn)。

小學(xué)學(xué)校的工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

1,、本學(xué)年重點(diǎn)從各項(xiàng)制度規(guī)定的完善入手,。做到規(guī)范清晰，都有章可循,，有據(jù)可查,，管理人員要克服管理的隨意性，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度的要求，加大督促檢查的力度,，并做好登記,，為年度量化考評(píng)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù),。

2,、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施班級(jí)管理“日考核、周總結(jié),、月評(píng)比”制度,。“日考核”做到細(xì)致詳實(shí),，“周總結(jié)”做到及時(shí)認(rèn)真,，“月評(píng)比”做到公平公正。從而扎扎實(shí)實(shí)的開展班級(jí)管理工作,，提升學(xué)校日常管理的實(shí)效性,。

3、繼續(xù)完善和細(xì)化《班級(jí)管理目標(biāo)及評(píng)價(jià)方案》,。注重細(xì)節(jié),，明確責(zé)任。各年級(jí)組,、各班級(jí)與學(xué)校簽訂管理質(zhì)量承包責(zé)任狀,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。切實(shí)抓班主任的管理和考評(píng)工作,。

4,、教職工考勤制度管理實(shí)行“三嚴(yán)”：嚴(yán)簽到、嚴(yán)查崗,、嚴(yán)考評(píng),，每周不定期查崗二至三次。脫崗一次扣除獎(jiǎng)金五十元并通報(bào)批評(píng),。嚴(yán)格落實(shí)請銷假制度,，做到及時(shí)記錄，及時(shí)銷假,。并實(shí)行滿勤獎(jiǎng),，充分調(diào)動(dòng)教職工全身心投入工作的積極性。

5,、我?？荚u(píng)小組對(duì)管理人員在完善崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步講《考評(píng)細(xì)則》細(xì)化,，讓檢查考核工作更細(xì)致到位,、易于操作,。我們將結(jié)合“簡單、管用”原則完善細(xì)化《班主任工作考評(píng)細(xì)則》,、《管理教師考評(píng)細(xì)則》,、《保潔員考評(píng)細(xì)則》、《后勤人員考評(píng)細(xì)則》,、《安全員考評(píng)細(xì)則》,。通過各崗位考評(píng)細(xì)則的完善和細(xì)化，使我校管理考核工作扎扎實(shí)實(shí)注重實(shí)效地開展起來,。

6,、細(xì)化校園衛(wèi)生管理制度，做到每個(gè)方位和細(xì)節(jié)都承包到班堅(jiān)持“早清掃,、午清理,、晚清掃”的衛(wèi)生打掃習(xí)慣，注重校園環(huán)境保潔工作,，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，班主任要密切配合抓學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生及行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。

1,、校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師一起研究制定針對(duì)具體學(xué)生的工作方案,，及早采取措施，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。低年級(jí)以打基礎(chǔ),、養(yǎng)習(xí)慣、立規(guī)矩,、適應(yīng)學(xué)校管理和生活學(xué)習(xí)為目標(biāo)；畢業(yè)班則以成績的提升為主要方向,。

2,、根據(jù)不同年齡學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)，各年級(jí)分層次,、分梯度的制定管理目標(biāo),，并結(jié)合目標(biāo)有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)教育和檢查指導(dǎo)，并在實(shí)際工作中適當(dāng)?shù)膶?duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整,，使其方向性和操作性更強(qiáng),。

3、各班級(jí)根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn)制定具有本班特色的管理目標(biāo),，形成班級(jí)管理的良好氛圍,。并利用晨會(huì)和主題班隊(duì)會(huì)做好動(dòng)員工作在班級(jí)形成合力，共同為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而努力,。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和考核管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為的監(jiān)督和引導(dǎo),，經(jīng)常性地進(jìn)行班容班貌檢查,，將學(xué)生日常規(guī)范教育抓細(xì)、抓嚴(yán),、抓實(shí),，達(dá)到的日常行為規(guī)范“五無”、“五有”的要求,。要根據(jù)學(xué)生的情況,，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，通過訓(xùn)練,，使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明禮貌習(xí)慣。

1,、分層次教職工進(jìn)行“管理辦法”培訓(xùn),，并通過班主任、教研組長,、年級(jí)長隊(duì)伍培訓(xùn),，提升班組自我管理、制度化管理的實(shí)效性,。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念及管理方法和案例分析,，提升班組管理過程的`科學(xué)性。

2,、每學(xué)期組織班主任科學(xué)管理方法培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流,。班主任培訓(xùn)我們“學(xué)名師、學(xué)經(jīng)典,、講科學(xué),、重實(shí)效”，提升我校班主任的精細(xì)化管理水平,。班主任經(jīng)驗(yàn)交流我們“說案例,、學(xué)方法、談經(jīng)驗(yàn),、重落實(shí)”,，取他人之長補(bǔ)己之短，提高班主任處理實(shí)際管理問題的能力,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生自我管理，重視學(xué)生“五自”意識(shí)的培養(yǎng),，充分發(fā)揮班級(jí)干部,，值周生,，少先隊(duì)干部在學(xué)生管理中的職能效應(yīng)。每月對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)并定期聽取他們的工作匯報(bào),。

4,、全面實(shí)施班主任工作“規(guī)范化”管理，堅(jiān)持班主任月例會(huì),，月總結(jié),，月考評(píng)制度及學(xué)校管理工作月簡報(bào)制度。充分調(diào)動(dòng)班主任自覺管理的主動(dòng)性,。我校由書記,、校長、管理校長牽頭成立班主任量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，在逐步完善班主任工作量化考核方案及考評(píng)細(xì)則的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格遵照細(xì)則實(shí)施運(yùn)行。在認(rèn)真檢查的同時(shí),，及時(shí)反饋學(xué)校在對(duì)班主任工作的檢查考評(píng)中存在的問題,，不斷完善檢查和考核方法，使之可操作性更強(qiáng),。為了確保班主任量化考評(píng)的檢查認(rèn)真到位,。

1、舉行各類形式的活動(dòng),，建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺(tái),，讓學(xué)生在活動(dòng)中規(guī)范自己的行為。充分利用學(xué)生大會(huì),、班會(huì),，晨會(huì)進(jìn)行行為規(guī)范教育。認(rèn)真組織各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),，用身邊的典型開展教育,，讓更多的文明學(xué)生、文明標(biāo)兵,、文明班級(jí)帶動(dòng)學(xué)生品德的形成。利用學(xué)校廣播等宣傳陣地,，宣傳行為規(guī)范好的學(xué)生,，對(duì)不好的行為習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)“流動(dòng)紅旗”競賽的力度,，通過評(píng)比,，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。

2,、加強(qiáng)家校聯(lián)系,，形成整體合力,。整合學(xué)校、社會(huì),、家庭等各方面力量,，做到學(xué)校、家庭,、社會(huì)齊抓共管,，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各部,、校要根據(jù)各自實(shí)際情況和特點(diǎn),，有目標(biāo)、有計(jì)劃,、有針對(duì)性的開展德育工作,，使學(xué)校德育工作更具實(shí)效。

3,、開展低碳教育,。利用環(huán)境教育、思想品德等課程,，將節(jié)能,、節(jié)水等理念滲透到課堂教學(xué)中；采取主題班會(huì),、張貼圖片,、集體簽名等形式，營造節(jié)能減排文化氛圍,，引導(dǎo)師生養(yǎng)成低碳生活習(xí)慣,。特別要教育學(xué)生愛護(hù)公共設(shè)施，減少人為損害,。

（1）,、規(guī)劃“和諧校園”，讓墻壁說話,，使花草言情,。

（2）、創(chuàng)建“書香校園”,，建設(shè)富有濃郁書香氣息的校園文化,。

（3）、開展感恩教育,，以情感教育營造和諧校園,。

1、全體教職工應(yīng)牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，做到安全工作警鐘長鳴,。

2、嚴(yán)格實(shí)施校園封閉管理,，做到保安到位,，主管領(lǐng)導(dǎo)值班。來訪人員電話聯(lián)系,，并做好登記,。

3、精細(xì)化《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的責(zé)任內(nèi)容,，嚴(yán)格責(zé)任追究制度,，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé),，一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)”的原則，把安全工作滲透在學(xué)校管理的各個(gè)層面,。

4,、定期召開安全專題會(huì)、班主任會(huì),、研究分析安全存在的隱患,，對(duì)排查出的問題采取強(qiáng)有力的措施，立即解決,，不留死角,，不留后患。學(xué)校要在每周例會(huì)上通報(bào)安全隱患情況和整改措施,，班主任每周要利用班隊(duì)會(huì),、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全自救自護(hù)知識(shí)教育；要通過防火,、防電等安全演練,，教給學(xué)生遇到突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法。

5,、加強(qiáng)校舍安全檢查,、學(xué)生的安全管理、交通安全教育和校內(nèi)外活動(dòng)的安全管理,。

6,、相互協(xié)調(diào)，靈通信息,。全校教職工都應(yīng)有敏銳的預(yù)測和防范意識(shí)，不管誰發(fā)現(xiàn)安全隱患,，都要立即報(bào)告,，及時(shí)處理,，使之消滅在萌芽狀態(tài)?？迫谓處熞J(rèn)真清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),，班主任堅(jiān)持護(hù)送路隊(duì)，低年級(jí)學(xué)生要交到家長手中,，堵塞一切漏洞,。

7、每月組織一次安全疏散演練,，教授師生滅火氣使用方法,。

8、加強(qiáng)校產(chǎn)的管護(hù),。學(xué)校的重點(diǎn)處室和功能教室都有專人管理,，要嚴(yán)格按照管理制度辦事。

1,、按照“力量向一線集中,；誰使用誰管理；減少工作環(huán)節(jié)提高工作效率”的原則,，對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)工作的管理方式進(jìn)行一定的改變,。通過工作方式的改變進(jìn)一步落實(shí)后勤管理為教育教學(xué)一線服務(wù)的工作宗旨，促進(jìn)后勤服務(wù)工作整體水平的提升,。

2,、加強(qiáng)校產(chǎn)及辦公用品管理，嚴(yán)格管理制度,，提高校產(chǎn)的使用效率,。

3、大力開展節(jié)水節(jié)電活動(dòng),，加大校園修舊利廢力度,，堅(jiān)持經(jīng)常檢查，及時(shí)總結(jié),，并對(duì)師生進(jìn)行節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥的教育。

4,、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，采取有效措施，深入開展節(jié)能降耗和節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng),。

5,、加強(qiáng)布谷鳥辦公平臺(tái)的利用和管理。

以上是我校本學(xué)年管理工作的簡單計(jì)劃,，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一中的光榮傳統(tǒng),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，務(wù)實(shí)進(jìn)取。此計(jì)劃我校將在實(shí)際工作中,，不斷充實(shí),，不斷完善，努力使我校的管理工作實(shí)現(xiàn)新的跨越,。