總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇一
這半年間,,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解,,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作,,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作,。
短短的半年時(shí)間,,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛(ài)是不夠得,,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,,而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),,這點(diǎn)我非常感謝我的同事們,。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶,,我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,,來(lái)進(jìn)行談判。現(xiàn)在嘉興汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,,擺在所有銷售人員面前的是—平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),,然后以精神充沛,、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠(chéng)信,;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù),。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,在與客戶的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn),。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),,不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),、請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過(guò)程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作,。以下是我12年的工作計(jì)劃:
1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí),并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型,。實(shí)時(shí)掌握嘉興汽車業(yè)的發(fā)展方向,。
2、與客戶建立良好的合作關(guān)系,,每天都建好客戶信息卡,,同時(shí)對(duì)于自己的信心客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪,。同時(shí),,在老客戶的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解榮威車,,并能親身體驗(yàn),。
了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好,、家庭情況等,,挖掘客戶需求,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,,隨時(shí)掌握信息。重點(diǎn)客戶的開(kāi)展,。我在這里想說(shuō)一下:我會(huì)要把c類的客戶當(dāng)成o類來(lái)接待,,就這樣我才比其他人多一個(gè)類,多一個(gè)類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。拜訪,,對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。
3,、努力完成現(xiàn)定任務(wù)量,。在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,,要給自己設(shè)定任務(wù),。不僅僅,要努力完成公司的任務(wù),,同時(shí)也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù),。我相信有壓力才有動(dòng)力。
4,、對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成,,切不可偷懶,,投機(jī)取巧。
5,、在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn),,最后為自己所用。
6,、在工作中做到,,勝不驕敗不餒,不可好大喜功,,要做到一步一個(gè)腳印,,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù),。
7,、意識(shí)上:無(wú)論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私,、強(qiáng)勢(shì),、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處。
1,、衛(wèi)生工作,,辦公室,展廳值班都要認(rèn)真完成,。
2,、每日至少回訪和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶,并及時(shí)跟新客戶需求,。
3,、每日做好前臺(tái)值班工作,登記每位來(lái)訪客戶的信息,,并上報(bào)潛客系統(tǒng),。
4、每日自己給自己做個(gè)工作總結(jié),,回想一下每天的工作是否有沒(méi)做好的,。是否需要改正,。
5,、了解實(shí)時(shí)汽車行業(yè)信息,,同類競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼,,方能百戰(zhàn)百勝,。
1、查看潛客系統(tǒng),,看是否有需要跟進(jìn)的客戶,。整理每位客戶的信息。并做需求備案,。
2,、查看自己的任務(wù)完成了多少,還少多少量,。下周給自己多少任務(wù),。
1、總結(jié)當(dāng)月的客戶成交量,,客戶戰(zhàn)敗原因,。
2、總結(jié)當(dāng)月自己的過(guò)失和做的比較好的地方,。
3,、制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù),和工作計(jì)劃,。
最后,,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓,取其精華,,去其糟粕,,和公司其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切,。
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇二
本人曾經(jīng)在一家4s店擔(dān)任會(huì)計(jì)工作,,雖然時(shí)間短但是還是覺(jué)得有一些東西值得總結(jié)的。該4s店經(jīng)營(yíng)某品牌汽車,,業(yè)務(wù)主要有兩項(xiàng):一是該品牌汽車的.車銷售,;二是提供售后維修和服務(wù)業(yè)務(wù)。由于本人在該店主要是核算售后服務(wù)這一部分業(yè)務(wù),,僅就在工作遇到一些問(wèn)題發(fā)表自己的一點(diǎn)看法,。
該公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)包括汽車零配件的銷售、維修費(fèi)用等,,由于是一般納稅人所以執(zhí)行17%增值稅率,,一般備件的利潤(rùn)率保持在20%左右,,備件.購(gòu)從該品牌汽車的生產(chǎn)廠家處理購(gòu),支付17%的進(jìn)項(xiàng)稅額,。為了能夠減少增值稅稅額,,該公司計(jì)劃把售后服務(wù)業(yè)務(wù)分離出去,辦.一個(gè)小規(guī)模納稅人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,按照6%的小規(guī)模納稅人征收率納稅,但是本人認(rèn)為這是不可取的,原因如下:
假設(shè)單以備件銷售業(yè)務(wù)為例,本月.購(gòu)備件1,000件,,每件10元,共計(jì)10,000元,。本月同時(shí)銷售備件1,000件,每件保持利潤(rùn)率為20%,即售價(jià)為12元/件,以上金額均為不含稅,,通過(guò)銀行存款結(jié)算,,現(xiàn)在分別計(jì)算在一般納稅人和小規(guī)模納稅人情況的下本月所需要支付的增值稅額以及會(huì)計(jì)處理,。
一,、一般納稅人下
購(gòu)買時(shí),,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額=1,000*10*17%=1,700元
賬務(wù)處理借:.存商品10,000
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)1,700
貸:銀行存款11,700
銷售時(shí),,增值稅銷項(xiàng)稅額=1,000*12*17%=2,040元
賬務(wù)處理,借:銀行存款14,040
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)2,040
結(jié)轉(zhuǎn)成本,,借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本10,000
貸:.存商品10,000
本月應(yīng)交增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=2,040-1,700=340元
二,、小規(guī)模納稅人情況的下
購(gòu)買時(shí)支付價(jià)款=1,000*10*(1+17%)=11,700元
單價(jià)產(chǎn)品成本=11,700/1,000=11.7元/件
賬務(wù)處理借:原材料11,700
貸:銀行存款11,700
銷售時(shí),銷售收入=數(shù)量*單價(jià)=1,000*12=12,000元
應(yīng)交增值稅額=銷售收入*售價(jià)*6%=1,000*12*6%=720元
賬務(wù)處理借:銀行存款12,720
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12,000
應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅720
結(jié)轉(zhuǎn)成本借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本11,700
貸:.存商品11,700
本月應(yīng)交納增值稅額為720元
第三,,應(yīng)交增值稅額比較
差額比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額-一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720-340=380元
比例比較=小規(guī)模納稅人應(yīng)交增值稅額/一般納稅人應(yīng)交增值稅額=720/340=2.12
通過(guò)以上比較,,該4s店將售后服務(wù)部門建立小規(guī)模納稅人單獨(dú)核算,,在增值稅交納上并不具有優(yōu)勢(shì),。
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇三
“只要結(jié)果,,無(wú)論過(guò)程”,分歧錯(cuò)誤業(yè)務(wù)員的銷售步履進(jìn)行監(jiān)視和控制,,這是企業(yè)普遍存在的題目,。很多企業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)員的步履治理非常粗放:對(duì)業(yè)務(wù)員公布一個(gè)業(yè)務(wù)政策,然后,,把業(yè)務(wù)員象鴿子一樣地放飛到市場(chǎng)上,,等得業(yè)務(wù)員給企業(yè)拿來(lái)一份份訂單、開(kāi)發(fā)出一片片市場(chǎng),。由此,,而造成一系列題目:業(yè)務(wù)員步履無(wú)計(jì)劃,無(wú)考核,;無(wú)法控制業(yè)務(wù)員的步履,,從而使銷售計(jì)劃無(wú)實(shí)現(xiàn)保證;業(yè)務(wù)員的銷售流動(dòng)過(guò)程不透明,,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)增大,;業(yè)務(wù)員工作效率低下,,銷售用度高;業(yè)務(wù)員的銷售水平不進(jìn)步,,業(yè)務(wù)員步隊(duì)建設(shè)不力等,。
企業(yè)對(duì)客戶治理有方,客戶就會(huì)有銷售熱情,,會(huì)積極地配合廠家的政策,,努力銷售產(chǎn)品;治理不善,,就會(huì)導(dǎo)致銷售風(fēng)險(xiǎn),。然而,很多企業(yè)對(duì)客房沒(méi)有進(jìn)行有效的治理,,結(jié)果,,企業(yè)既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷售熱情,也無(wú)法有效地控制銷售風(fēng)險(xiǎn),。目前,,銷售過(guò)程中普遍存在的題目,如客戶對(duì)企業(yè)不忠誠(chéng),、竄貨現(xiàn)象,、應(yīng)收帳款成堆等,,都是企業(yè)對(duì)客戶治理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果,。
信息是企業(yè)決議計(jì)劃的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線,,最了解市場(chǎng)動(dòng)向,,消費(fèi)者的需示特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化,、經(jīng)銷商的要求,,這些信息及時(shí)地反饋給企業(yè),對(duì)決議計(jì)劃有著重要的意義,,另一方面,,銷售流動(dòng)中存在的題目,也要迅速向上級(jí)講演,,以便治理層及時(shí)做出對(duì)策,。然而,很多企業(yè)沒(méi)有建立起一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)講演體系,,未及時(shí)地收集和反饋信息,。
業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷售額,二是市場(chǎng)信息,。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,,銷售額不重要,,重要的是市場(chǎng)信息。由于銷售額是昨天的,,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的,因此它對(duì)企業(yè)沒(méi)意義,;有意義的是市場(chǎng)信息,,由于它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng),。然而,,很多企業(yè)既沒(méi)有向業(yè)務(wù)員提出過(guò)收集信息的要求,也沒(méi)有建立一套業(yè)務(wù)講演系統(tǒng),,以便能夠及時(shí)收集和反饋信息,。
企業(yè)銷售工作出了題目并不可怕??膳碌氖瞧髽I(yè)不能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷流動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)生的題目,,并在治理上做出及時(shí)的反饋,使這些題目得以迅速解決而不至于給企業(yè)造成重大危害,。
為什么有些企業(yè)客戶檔案長(zhǎng)期不真實(shí),?為什么有些企業(yè)應(yīng)收款不斷發(fā)生而得不到糾正?為什么有些企業(yè)給公司造成的同類事件反復(fù)發(fā)生而不能根治,?為什么有些企業(yè)在營(yíng)銷方面的嚴(yán)峻題目長(zhǎng)期不能發(fā)現(xiàn),?一旦發(fā)現(xiàn),則已經(jīng)處于破產(chǎn)邊沿,,無(wú)力回天,!其根本原因蓋出于對(duì)企業(yè)營(yíng)銷治理過(guò)程中發(fā)生的各種信息無(wú)監(jiān)控治理,尤其是無(wú)及時(shí)的軌制性的治理反饋,。
很多企業(yè)沒(méi)有對(duì)業(yè)務(wù)員的銷售業(yè)績(jī)按期進(jìn)行考核,。企業(yè)對(duì)銷售職員按期進(jìn)行定量和定性考核,包括考核業(yè)務(wù)員銷售結(jié)果,,如銷售額,、回款額、利潤(rùn)額和客戶數(shù),;考核業(yè)務(wù)員的銷售步履,,如傾銷員天天均勻造訪次數(shù)、每次訪問(wèn)所用時(shí)間,、天天銷售訪問(wèn)的均勻收入,、每次訪問(wèn)的均勻用度、每百次訪問(wèn)均勻得到的訂單數(shù),、一定時(shí)間內(nèi)開(kāi)發(fā)的新客戶數(shù),、一定時(shí)間內(nèi)失去的老客戶數(shù),、傾銷員的用度在總銷售額所占的比重等;對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行定性考核,,如考核業(yè)務(wù)員的合作精神,、工作熱情、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)責(zé)任感等,。對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,,一方面是決定銷售職員報(bào)酬、賞罰,、淘汰與升遷的重要依據(jù),,從而調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性;另一方面臨業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行檢討和分析,,可以匡助業(yè)務(wù)員提高,。銷售治理的一個(gè)重要內(nèi)容就是培養(yǎng)業(yè)務(wù)員的銷售能力,業(yè)務(wù)員不提高,,就不會(huì)進(jìn)步銷售業(yè)績(jī),。
很多企業(yè)無(wú)系統(tǒng)配套的銷售治理軌制和與各項(xiàng)銷售治理軌制相匹配的銷售治理政策一個(gè)企業(yè)的銷售工作要想不出大的題目,先決前提是,,在企業(yè)的銷售治理軌制上要沒(méi)有顯著的缺陷
和漏掉,,銷售治理軌制系統(tǒng)配套、互相制衡,,并有相應(yīng)的銷售治理政策與之相匹配,。有的企業(yè)對(duì)違背企業(yè)劃定,給企業(yè)造成重大損失的銷售職員,,從軌制上制定了嚴(yán)肅的處罰劃定,,但實(shí)際上,,這些處罰劃定無(wú)法實(shí)施,,由于企業(yè)沒(méi)有制定相應(yīng)的配套軌制,致使一些靠吃回扣個(gè)人發(fā)了財(cái)而企業(yè)造成巨額無(wú)主應(yīng)收款的業(yè)務(wù)職員,,一旦事發(fā),,一走了之,企業(yè)在事實(shí)上無(wú)法對(duì)其進(jìn)行懲處,。
良多企業(yè)的銷售治理軌制不配套,,好象缺了一塊板的“木桶”,盛不住水,,其特征是:很多應(yīng)當(dāng)受到鼓勵(lì)的沒(méi)有受到鼓勵(lì),,一些應(yīng)當(dāng)受到懲處的沒(méi)有在軌制上做出劃定;對(duì)應(yīng)該鼓勵(lì)的行為缺乏軌制上的獎(jiǎng)勵(lì)劃定,,對(duì)禁止的行為缺乏相應(yīng)的處罰軌制,;該獎(jiǎng)勵(lì)的不能及時(shí)兌現(xiàn),,該處罰的無(wú)法實(shí)際執(zhí)行。
實(shí)踐說(shuō)明,,無(wú)治理銷售,,已成為制約企業(yè)銷售工作順利開(kāi)展的陷阱。要搞好產(chǎn)品銷售工作,,企業(yè)必需建立一套完善的銷售治理體系,。
1.銷售計(jì)劃治理。其核心內(nèi)容是銷售目標(biāo)在各個(gè)具有重要意義方面的公道分解,。這些方面包括品種,、區(qū)域、客戶,、業(yè)務(wù)員,、結(jié)算方式。銷售方式和時(shí)間進(jìn)度,,分解過(guò)程既是落實(shí)過(guò)程也是說(shuō)服過(guò)程,,同時(shí)通過(guò)分解也可以檢修目標(biāo)的公道性與挑戰(zhàn)性,發(fā)現(xiàn)題目可以及時(shí)調(diào)整,。公道的,、量力而行的銷售計(jì)劃,在實(shí)施過(guò)程既能夠反映市場(chǎng)危機(jī),,也能夠反映市場(chǎng)機(jī)會(huì),,同時(shí)也是嚴(yán)格治理,確保銷售工作效率,、工作力度的樞紐,。
2.業(yè)務(wù)員步履過(guò)程治理。其核心內(nèi)容是圍繞銷售工作的主要工作,,治理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的步履,,使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值項(xiàng)目上。包括制定:月銷售計(jì)劃,、月步履計(jì)劃和周步履計(jì)劃,、逐日銷售講演、月工作總結(jié)和下月工作要點(diǎn),、活動(dòng)銷售猜測(cè),、競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析、市場(chǎng)巡視工作講演,、周定點(diǎn)造訪路線,、市場(chǎng)登記處講演等。
3.客戶治理,??蛻糁卫淼暮诵娜蝿?wù)是熱情治理和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)治理,,調(diào)動(dòng)客戶熱情和積極性的樞紐在于利潤(rùn)和遠(yuǎn)景;市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)治理的樞紐是客戶的信用,、能力和市場(chǎng)價(jià)格控制,。治理手段和方法有:客戶資料卡、客戶策略卡,、客戶月評(píng)卡等,。
4.結(jié)果治理。業(yè)務(wù)員步履結(jié)果治理包括兩個(gè)方面,。一是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),,一是市場(chǎng)信息研究。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包括:銷售量和回款情況,、銷售講演系統(tǒng)執(zhí)行情況,、銷售用度控制情況、聽(tīng)從治理情況,、市場(chǎng)策劃情況,、提高情況。信息研究包括:本公司表現(xiàn),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息,,如質(zhì)量信息、價(jià)格信息(二批和零售),、品種信息,、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶信息等
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇四
20xx年,,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,,在甘肅美源汽車銷售服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及嚴(yán)峻的形勢(shì),,行政部緊緊圍繞管理,、服務(wù)、培訓(xùn)人事等工作重點(diǎn),,注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。
現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。
一年來(lái),,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,,為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件,。
如:做到了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的健全、完善,,員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案等工作的清晰明確,,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等工作的正常有序進(jìn)行;成功組織了各項(xiàng)會(huì)議的召開(kāi)及員工活動(dòng),,做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo),,活動(dòng)之后有成果;并配合財(cái)務(wù)部搞好節(jié)源開(kāi)流及各部門行政資金的管控;配合財(cái)務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作;并為公司添置購(gòu)買了部分必要的辦公設(shè)施,,創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹(shù)立了良好形象,,起到了窗口作用,。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù)。
一年來(lái),,我們圍繞中心工作,,在服務(wù)工作方面做到了以下幾點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng),。
對(duì)公司工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前,、服務(wù)在前,。
特別是行政部分管的采購(gòu)、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,,完成有記錄,,做到了積極主動(dòng)。
日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,,當(dāng)日事當(dāng)日清,。
在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。
2,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。
在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平,、上臺(tái)階,。
切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,。
嚴(yán)格按照公司要求的“5s”管理辦法,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對(duì)員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,。
并配合各部門把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。
3.人力資源管理工作:根據(jù)公司的實(shí)際情況和各部門的人員需求,,確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜,、報(bào)紙上登,、招聘會(huì)上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。
對(duì)于新員工,與其面談,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通,,深入了解、幫助解決思想上,、工作上的難題,,通過(guò)制度培訓(xùn),、考核,,肯定優(yōu)點(diǎn),,更不保留的指出欠缺,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期,。
完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤報(bào)表工作,。
4,、下面我對(duì)公司20xx年的行政工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
(一)、20xx年人力資源方面1,、截止20xx年12月28日止,,公司員工共27人。
從今年
第二季度以來(lái),,員工離職率呈上升勢(shì)頭,,第四季度離職率有所下降。
離職率的上升主要是因?yàn)閱T工對(duì)薪資方面的滿意度及公司結(jié)構(gòu)調(diào)整所導(dǎo)致,。
根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,,20xx年上半年的人員將控制在30人左右。
2,、人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面現(xiàn)狀:到12月28日止,,本科學(xué)歷為
3.7%,大專學(xué)歷為
59%,,高中學(xué)歷為15%,,中專學(xué)歷為15%,初中學(xué)歷及以下7.3%,。
3,、人員年齡結(jié)構(gòu)方面:到12月28日止,17-19歲為3%,,20-29歲為74%,,30-39歲為17%,40-49歲為3%,,50-59歲為3%,。
4、分析:根據(jù)公司人力資源策略,,從今年開(kāi)始放寬了對(duì)學(xué)歷的控制 (主要在生產(chǎn)一線員工方面) ,,現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)比較合理,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展匹配,。
5,、建議:繼續(xù)完善人才結(jié)構(gòu)的低端部分,,形成明顯的層次。
同時(shí)策劃近期系列的招聘活動(dòng),,及時(shí)的進(jìn)行流動(dòng)的補(bǔ)充和人才的儲(chǔ)備,。
進(jìn)一步降低人力資源成本。
(二),、職類結(jié)構(gòu)的分析
1,、現(xiàn)狀:到12月28日止,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類人員3人(11.1%);部門管理類人員5人(18.5%);技術(shù)類人員17人(63%);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類人員2人(7.4%);
2,、比較:根據(jù)目前的情況,,銷售類人員變動(dòng)較大,主要是銷售團(tuán)隊(duì)調(diào)整,,注入新人有助于銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展,。
財(cái)務(wù)類、部門管理類,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類人員分布結(jié)構(gòu)總體的變化不大,。
3、分析:根據(jù)公司現(xiàn)人員分布情況,,人才結(jié)構(gòu)的分布趨向合理,,但人員總體需要補(bǔ)充。
(三),、工齡分布方面
1,、現(xiàn)狀:新員工占公司總?cè)藛T比例較大,不足半年工齡的新員工5人,,占19%,, 半年及以上工齡的員工22人,占81%,。
2,、比較:根據(jù)統(tǒng)計(jì)情況,不足半年工齡的新員工比例不斷增加;1年以上工齡的員工較為穩(wěn)定,,但半年以上不足1年工齡的員工流動(dòng)性比較大,。
3、分析:公司半年以上工齡員工占全員的81%,,員工的忠誠(chéng)度較平穩(wěn),。
4、建議:采取相關(guān)措施保持員工的穩(wěn)定,,減少培養(yǎng)成本,。
加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)力度和規(guī)范管理,保證新員工快速溶入公司文化和工作中,。
針對(duì)1年以上的老員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,,安排合適崗位,,并作好老員工和新員工的聯(lián)系和交流,發(fā)揮其帶動(dòng)作用,。
(四),、離職情況分析
1、現(xiàn)狀:20xx年度共離職11人,,離職率為40%,。
離職的11人中,,18%人員是公司主動(dòng)辭退的,,81%是員工個(gè)人離職的。
2,、比較:今年第二,、三季度的離職率是最高的時(shí)間段。
3,、分析:隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展趨向,,內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,制度不斷完善,,出現(xiàn)人員流動(dòng)率較大應(yīng)該算正?,F(xiàn)象。
4,、建議:我們下階段要做好骨干員工的保護(hù)工作,,在部分政策或措施上有必要向骨干員工傾斜。
(五),、招聘工作
1,、 填報(bào)簡(jiǎn)歷30余份,組織面試20余人次,,錄用12余人次,。
2、協(xié)調(diào)市場(chǎng)部向社會(huì)發(fā)出招聘廣告2次,,參加地方大型招聘會(huì)1次,。
3、完善招聘的相關(guān)流程和制度,,深入業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了招聘需求的了解,,同時(shí)豐富了招聘渠道和方法。
(六),、培訓(xùn)工作
1,、協(xié)調(diào)公司各部門培訓(xùn)10次以上,協(xié)調(diào)安排公司員工外部培訓(xùn)5以上人次,。
2,、完善,、健全了培訓(xùn)制度。
(七),、人事管理工作
1,、辦理新員工錄用和入職手續(xù)10人次以上。
辦理審核員工各種休假100以上人次,。
完善了員工轉(zhuǎn)正手續(xù),,辦理員工轉(zhuǎn)正10余人次。
2,、辦理離職員工手續(xù)10余人次,,規(guī)范離職流程和離職資料的監(jiān)交,并堅(jiān)持進(jìn)行離職人員離職談話和分析,。
3,、組織完成員工內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)5余人次。
(八),、制度制訂工作
1,、組織制訂制度提交審核工作。
2,、建立,、完善了公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(九),、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)
1、購(gòu)買辦公耗材,、各部門急需品20余次,。
2、嚴(yán)格按照各部門申報(bào)耗材品種,、數(shù)量發(fā)放,,做到嚴(yán)格把關(guān),節(jié)源開(kāi)流,。
3,、協(xié)調(diào)各部門和外界人員維護(hù)、保養(yǎng)辦公設(shè)備10余次,。
(十),、固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)
1、配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)與分類,,并編號(hào),。
2、建立,、完善了固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,。
(十一),、購(gòu)買辦公設(shè)備
1、深入公司各部門了解情況,,匯總各部門需要購(gòu)買的辦公設(shè)備,。
2、分析各部門上報(bào)的購(gòu)買申請(qǐng),,匯報(bào)購(gòu)買情況,,為公司節(jié)約不必要的開(kāi)支。
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),,每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮的不夠。
三是抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),,輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。
四是對(duì)公司員工的獎(jiǎng)罰制度的建立,對(duì)員工要實(shí)施獎(jiǎng)罰并存,,有獎(jiǎng)有罰適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)對(duì)員工積極性有大的提高,。
五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。
20xx年即將過(guò)去,,新的一年將要到來(lái)。
在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作,,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)! 下面根據(jù)本年度工作情況與存在的不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,行政部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作:1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,,繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,在工作計(jì)劃中,,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣,。
使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);
3,、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)員工主人翁精神和獻(xiàn)身精神,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
5,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度,。
6,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染員工,。
7,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧、融洽的
企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。
8,、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理。
既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
最后,在這辭舊迎新來(lái)臨之即,,我僅代表公司行政部全體員工,,恭祝甘肅美源汽車銷售服務(wù)有限公司事業(yè)蒸蒸日上,在新的一年里大展宏圖,,財(cái)源廣進(jìn),。
預(yù)祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,身體健康,,萬(wàn)事如意,。
xx美源汽車銷售服務(wù)有限公司
行政部
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇五
時(shí)光荏苒,進(jìn)入4s店工作,。已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,,現(xiàn)做好工作總結(jié)范文以求進(jìn)步。
首先要感謝老大和同事們?nèi)私o予我足夠的寬容,、關(guān)懷和幫助,;更要感謝領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,你們對(duì)我的不離不棄,,讓我沒(méi)有理由退縮和不努力,,期待與各位伙伴共筑一艘無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)艦,與諸位堅(jiān)定的拓荒者一道披荊斬棘……
在___的經(jīng)歷一定彌足珍貴,,我切實(shí)感受到了自身的成長(zhǎng)和成熟。當(dāng)然因?yàn)槔饨翘^(guò)分明,,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,,無(wú)意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠(chéng)地向各位同事——我最親愛(ài)的朋友,,我的同路人說(shuō)聲道歉,,望你們諒解。
下面對(duì)我這一段時(shí)間的工作情況做如下匯報(bào):
一,、通過(guò)學(xué)習(xí)和積累對(duì)…和…所從事的事業(yè)認(rèn)識(shí)加深
進(jìn)步越快,、所做的事情越多,為國(guó)家,、社會(huì)貢獻(xiàn)的力量就越大,。這是我的一些理解。我來(lái)自一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,,深知我們服務(wù)對(duì)象——“農(nóng)民工”的勞動(dòng)環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,,而中國(guó)社會(huì)正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣大的群體提供幫助,為他們謀福利。通過(guò)在,。,。。的工作和學(xué)習(xí),,我深刻的認(rèn)識(shí)到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè),!
或許一開(kāi)始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解,我們?nèi)〉玫某煽?jī)也不足以讓我們驕傲,。然而,,我們正欣喜地看到,越來(lái)越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來(lái),,我們做的許多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來(lái)越多機(jī)構(gòu)——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲。
當(dāng)然,,___作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善,;制度不健全,市場(chǎng)開(kāi)拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,,離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有一定的距離,。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來(lái)改善自身,這也許要付出很大的代價(jià),,需要勇氣,。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,,工作能力進(jìn)一步提高
在策劃部和商務(wù)部期間,,我主要從事了會(huì)議期間媒體接待、發(fā)卡,、發(fā)海報(bào)和網(wǎng)站調(diào)整意見(jiàn)整理等工作,,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵(lì)和幫助,,取得了一定的成果,,論壇后參會(huì)媒體競(jìng)相給予了報(bào)道;發(fā)卡過(guò)程中通過(guò)深入接觸農(nóng)民工,,對(duì)我們所服務(wù)的對(duì)象有了更深刻的理解和認(rèn)知,,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“…”品牌;在網(wǎng)站意見(jiàn)整理過(guò)程中,,和很多同事進(jìn)行了交流和探討,,對(duì)公司有了更深入的了解,提了一些不夠成熟的建議,,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),,從中悟到了許多方法和道理。
當(dāng)然我也認(rèn)識(shí)到自身存在的許多不足;活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)欠缺,、計(jì)算機(jī)水平差,、做一些事情考慮不周等,因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量的書(shū)籍,,聽(tīng)許多講座,,并不斷的自我反省以求進(jìn)步,工作方法有所改進(jìn),,能力得到提高,。路遙方知馬力,歲寒可見(jiàn)后凋——相信通過(guò)不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí),,我能更加勝任未來(lái)的工作,,得到足夠的認(rèn)可和理解;我也會(huì)努力改進(jìn),,爭(zhēng)取在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些較為成熟的方案,,為公司發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
20__年對(duì)于…和我個(gè)人都是十分關(guān)鍵的一年,。我將努力克服自身的不足,,提高綜合素質(zhì),以更加飽滿的熱情投入到工作中來(lái),。我堅(jiān)信“…”這面和諧的旗幟一定會(huì)高高飄揚(yáng)于祖國(guó)的大江南北,,期待著有所作為,期待著和___一起躍上潮頭,!
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇六
轉(zhuǎn)眼間,,我來(lái)到4s店已經(jīng)一年了。這期間,,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員,。一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,,我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助,!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
這一年時(shí)間,,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),,同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車,。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作,。
短短的一年時(shí)間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛(ài)是不夠的,,最全面的參考網(wǎng)站要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,,而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),,這點(diǎn)我非常感謝我的同事們,。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,,來(lái)進(jìn)行談判,。
現(xiàn)在汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,,希望與機(jī)遇并存,,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛,、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,,那么我和別人比服務(wù),。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好,。
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,,在與客戶的溝通過(guò)程中,,缺乏經(jīng)驗(yàn),。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),,請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快提高自己的銷售技能。
公司在發(fā)展過(guò)程中,,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標(biāo),,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作,。以下是我下年的工作計(jì)劃:
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)知識(shí),并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型,。心得體會(huì)實(shí)時(shí)掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向,。
2.與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息卡,,同時(shí)對(duì)于自己的意向客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),,對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí),,在老客戶的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶,。讓更多人知道與了解xx車,并能親身體驗(yàn),。了解客戶的資料,、興趣愛(ài)好、家庭情況等,,挖掘客戶需求,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,,隨時(shí)掌握信息。我在這里想說(shuō)一下:我會(huì)要把c類的客戶當(dāng)成o類來(lái)接待,,就這樣我才比其他人多一個(gè)o類,多一個(gè)o類就多一個(gè)機(jī)會(huì),。對(duì)客戶做到每周至少三次的回訪,。
3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量,,在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,,要給自己設(shè)定任務(wù),。不僅僅要努力完成公司的任務(wù),同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù),。我相信有壓力才有動(dòng)力,。
4.對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成,切不可偷懶,,投機(jī)取巧,。
5.在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn),最后為自己所用,。
6.在工作中做到,,勝驕敗不餒,不可好大喜功,,要做到一步一個(gè)腳印,,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù),。
7.意識(shí)上,,無(wú)論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私,、強(qiáng)勢(shì),、懶惰的性情,,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,,學(xué)會(huì)謙虛,,學(xué)會(huì)與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處,。
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇七
20xx年年初,,我在xx專營(yíng)店進(jìn)行維修實(shí)習(xí)活動(dòng),。在這一年的實(shí)習(xí)時(shí)間里,,我對(duì)汽車4s店的整車銷售、售后服務(wù),、維修,、信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì)。
xx專營(yíng)店是一個(gè)擁有xx車定點(diǎn),、配套,、直接提供的一流維修設(shè)備:舉升機(jī)、輪胎動(dòng)平衡機(jī),、車身校正架,、烤漆房,、四輪定位儀等,還擁有先進(jìn)的進(jìn)口檢測(cè)儀器:nissan電腦檢測(cè)儀,、點(diǎn)火測(cè)試儀,、雪種機(jī)等,及使用于維修業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),。寬敞,、整潔的業(yè)務(wù)接待大廳和服務(wù)周到的客戶休息室為客戶提供舒適的環(huán)境,寬敞的維修車間,,設(shè)置十幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工位充分滿足維修作業(yè)的需要,。規(guī)格齊全,優(yōu)質(zhì)純正的配件是日產(chǎn)系列車輛運(yùn)行的安全保證,。該店是一個(gè)大型的4s店,,銷售服務(wù)的車型有:xx、xx等幾種車型,。
這家店不但擁有一批高素質(zhì),、高技能的汽車維修技術(shù)人員,而且從國(guó)內(nèi),、外購(gòu)進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測(cè)設(shè)備,。例如:電腦檢測(cè)分析儀、噴油清洗分析儀,、四輪定位儀,、atf自動(dòng)循環(huán)清洗等等。使得該廠軟,、硬件兼?zhèn)淝彝晟啤?/p>
在這一年的實(shí)習(xí)中,,我對(duì)汽車的保養(yǎng)以及保養(yǎng)的必要性有了深刻的理解。
汽車保養(yǎng)是很重要的,,買了一輛新車,,首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)需要做的幾項(xiàng)工作:
1,、清潔汽車外表,,檢查門窗玻璃、刮水器,、室內(nèi)鏡,、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效,。檢查散熱器的水量,、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、油箱內(nèi)的燃油儲(chǔ)量,、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求,。檢查喇叭,、燈光是否齊全、有效,,安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠,,安裝是否牢固,。檢查輪胎氣壓是否充足,并清除胎間及胎紋間雜物,。檢查轉(zhuǎn)向盤(pán)的游動(dòng)間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn),;輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動(dòng),。檢查離合器和制動(dòng)踏板的自由行程是否符合規(guī)定,。
2、檢查輪胎螺母,、半軸螺栓,、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后,,察看儀表工作是否正常,,傾聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)異響。檢查車輛有無(wú)漏水,、漏油,、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象,。檢查拖掛裝置工作是否可靠,。
3、發(fā)動(dòng)機(jī)油的更換,。發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)油的作用主要是對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行潤(rùn)滑,、冷卻、密封,、清潔,、防銹、防腐,。若沒(méi)有機(jī)油,,汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用礦物油,,一般5000公里換一次機(jī)油,。
4、汽車制動(dòng)液檢查與更換:汽車行駛一定的時(shí)間就要檢查制動(dòng)液,,必要時(shí)需更換,。制動(dòng)液在使用一定時(shí)間后,,會(huì)出現(xiàn)沸點(diǎn)降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì),,所以應(yīng)根據(jù)氣候,、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時(shí)檢查其質(zhì)量性能,,做到及時(shí)更換,。普通工況下,制動(dòng)液在使用2年或5萬(wàn)公里后就應(yīng)更換,。原則上,,不同型號(hào)的制動(dòng)液不能混用,以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),,影響制動(dòng)效果,。不同車型,使用的制動(dòng)液也往往不同,。制動(dòng)液有礦物油型制動(dòng)液,、合成型制動(dòng)液等類型。
然而,,給我印象最深的不單單是專業(yè)的實(shí)習(xí),,還包括實(shí)習(xí)的一些體會(huì)。
實(shí)習(xí)和正常上班沒(méi)有什么兩樣,。如果實(shí)習(xí)時(shí)就沒(méi)有方向,,那么,以后工作了,,想找到方向就可能會(huì)走彎路,。還有,對(duì)于許多同學(xué)來(lái)說(shuō),,先就業(yè)再擇業(yè)是最好的,。畢竟自己在學(xué)校里接觸社會(huì)少,專業(yè)實(shí)際操作和運(yùn)用能力與實(shí)際工作要求還是有一定的差距,。不要一開(kāi)始就想著自己要找到一份好工作,,自己專業(yè)內(nèi)的工作,自己喜歡的工作,,這樣是不夠切合實(shí)際的,。
雖然我在這家公司實(shí)習(xí)的時(shí)間不長(zhǎng)也不短,但是我在這家公司卻學(xué)到了很多我們想學(xué)習(xí)到的知識(shí),,使我對(duì)汽車行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解,。我深知自己在學(xué)校學(xué)到的東西很有限,還有很多知識(shí)是我不知道的。在實(shí)習(xí)期間我認(rèn)真跟師傅們學(xué)習(xí)汽車方面的知識(shí),,積極動(dòng)手,,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,認(rèn)真了解車身的構(gòu)造,。完成了汽車有關(guān)零部件拆裝的目的,,達(dá)到了實(shí)習(xí)的要求,也使我在企業(yè)里,,了解到了企業(yè)文化和企業(yè)管理體制,。使我不僅在自己的專業(yè)有了突破,也使我學(xué)習(xí)到關(guān)于企業(yè)管理方面的知識(shí),。總的來(lái)說(shuō),,我成功的完成了這次實(shí)習(xí),,為我以后的'工作道路起著很重要的作用。
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇八
眾所周知,,目前__的4s店如雨后春筍般迅速增長(zhǎng),,隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟,對(duì)要求也越來(lái)越高,。彈指一揮間,,轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去,在過(guò)去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性,,作為_(kāi)__汽車銷售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn),,但我__售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
以下是我對(duì)我部20xx年上半年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告:
20xx年__售后的年終任務(wù)是__萬(wàn),,截止20xx年_月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為_(kāi)_元,,完成全年計(jì)劃的__%,與年初的預(yù)計(jì)是基本吻合的,。
其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為_(kāi)_臺(tái),,車間總工時(shí)費(fèi)為_(kāi)_元(機(jī)修:__元,鈑金:__元,,油漆:__元),,我們的配件銷售額為_(kāi)_元,其中材料成本(不含稅)為_(kāi)_元,,材料毛利為_(kāi)_元,,已完成了全年配件任務(wù)的__%。
為了嚴(yán)格控制費(fèi)用的支出,,我們__售后部制定了完整的物業(yè)的設(shè)備檢修制度,,定時(shí)對(duì)所有的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題,避免問(wèn)題由小變大,,造成更大的損失,。故上半年我們__售后的物業(yè)及設(shè)備的維修費(fèi)用僅有__元,這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費(fèi)用不但不超標(biāo),,并有節(jié)約,。
現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動(dòng)性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題,我__售后現(xiàn)在全體工作人員為_(kāi)_人,,其中管理人員為_(kāi)_人,,員工為_(kāi)_人(除管理人員外,前臺(tái)接待為_(kāi)_人,,機(jī)修人員為_(kāi)_人,,鈑噴為_(kāi)人,倉(cāng)管及保潔各_人)以上人員并不包括實(shí)習(xí)生,,我__售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題,。故下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo),從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才,,能更好的為公司服務(wù),。
1.總結(jié)上半年工作,因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)不夠?qū)I(yè)和廣泛,,服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,,在與客戶接觸時(shí),他們有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),,甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感,。所以我們需繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,,加強(qiáng)技術(shù)水平;在服務(wù)過(guò)程中,,服務(wù)人員應(yīng)做到換位思考,替客戶著想,,為顧客提供實(shí)在的服務(wù),,向顧客提出建設(shè)性的建議,使我們的服務(wù)能夠讓客戶更加滿意,。
2.以往我們售后因前臺(tái)及車間的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是十分到位,,且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是十分細(xì)心,致使在一些可避免的工作細(xì)節(jié)上犯錯(cuò)誤,,故在下半年我們需增強(qiáng)管理人員,、職工對(duì)工作的責(zé)任心,讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃,,及市場(chǎng)和未來(lái)走勢(shì),,讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,,從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)來(lái)看,,公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,,服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是__售后對(duì)外窗口,,前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng),,代表著__售后部的形象,所以我們必為_(kāi)_售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象,,在客戶心目中得到認(rèn)可,,這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去。
3.從營(yíng)銷策略上,,上半年__售后部在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,,客戶在不斷新增時(shí)也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,,發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶,。我們會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),,讓這部分客戶始終跟著我們走,,真正做到“比你更關(guān)心你”。
4.價(jià)格合理化,。價(jià)格的高低也是左右客戶進(jìn)廠的重要因素之一,,而為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格,并且時(shí)時(shí)刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,,從而為客戶省錢,,進(jìn)而超越客戶期望值,。
5.在目前市場(chǎng)環(huán)境下,,各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗,,為企業(yè)節(jié)約每一分錢,做為_(kāi)_售后應(yīng)從招待費(fèi),、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)約,。
6.加強(qiáng)5s管理,堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理,,從而提高車間的整體運(yùn)作效率,降低成本。
7.面對(duì)__通用對(duì)我司的明察暗訪,,我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié),,和諧有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必須心往一處想,,勁往一處使,,我們共同想辦法、拿措施,,解決問(wèn)題,,度過(guò)難關(guān)。
最后請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心,,__售后部一定確保全年的工作任務(wù),,爭(zhēng)取超額完成__年公司下達(dá)的工作任務(wù)。
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇九
時(shí)光荏苒,,進(jìn)入4s店工作,。已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,現(xiàn)做好以下工作總結(jié)以求進(jìn)步,。首先要感謝老大和同事們?nèi)私o予我足夠的寬容,、關(guān)懷和幫助;更要感謝領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,,你們對(duì)我的不離不棄,,讓我沒(méi)有理由退縮和不努力,期待與各位伙伴共筑一艘無(wú)堅(jiān)不摧的戰(zhàn)艦,,與諸位堅(jiān)定的拓荒者一道披荊斬棘xxxxxx
在xxx的經(jīng)歷一定彌足珍貴,,我切實(shí)感受到了自身的成長(zhǎng)和成熟。當(dāng)然因?yàn)槔饨翘^(guò)分明,,做事情有很多欠妥和缺乏方法的地方,,無(wú)意中刺痛和傷害了一些伙伴,在這里真誠(chéng)地向各位同事——我最親愛(ài)的朋友,,我的同路人說(shuō)聲道歉,,望你們諒解。
下面對(duì)我這一段時(shí)間的工作情況做如下匯報(bào):
xxx的進(jìn)步越快,、所做的事情越多,,為國(guó)家、社會(huì)貢獻(xiàn)的力量就越大,。這是我的一些理解,。我來(lái)自一個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村,深知我們服務(wù)對(duì)象——“農(nóng)民工”的勞動(dòng)環(huán)境的惡劣和生活的艱辛,,而中國(guó)社會(huì)正缺乏組織尤其是企業(yè)為這個(gè)廣大的群體提供幫助,,為他們謀福利,。通過(guò)在xxx的工作和學(xué)習(xí),我深刻的認(rèn)識(shí)到我們從事的是一個(gè)多么高尚的事業(yè),!
或許一開(kāi)始直到現(xiàn)在我們都不能得到足夠的認(rèn)同和理解,,我們?nèi)〉玫某煽?jī)也不足以讓我們驕傲。然而,,我們正欣喜地看到,,越來(lái)越多的有志于為農(nóng)民工服務(wù)的青年已經(jīng)加入到我們的行列中來(lái),我們做的許多事情也得到了政府的認(rèn)可和越來(lái)越多機(jī)構(gòu)——尤其是廣大農(nóng)民工的支持和理解,,我為能從事這樣一份事業(yè)而驕傲,。
當(dāng)然,xxx作為一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)還有諸多的不完善,;制度不健全,,市場(chǎng)開(kāi)拓能力和部門協(xié)調(diào)能力的不足仍舊困擾著我們,離目標(biāo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)還有一定的距離,。我們需要進(jìn)行革新甚至革命來(lái)改善自身,,這也許要付出很大的代價(jià),需要勇氣,。
在策劃部和商務(wù)部期間,,我主要從事了會(huì)議期間媒體接待、發(fā)卡,、發(fā)海報(bào)和網(wǎng)站調(diào)整意見(jiàn)整理等工作,,工作中一直保持了很高的熱情,也得到很多伙伴的鼓勵(lì)和幫助,,取得了一定的成果,論壇后參會(huì)媒體競(jìng)相給予了報(bào)道,;發(fā)卡過(guò)程中通過(guò)深入接觸農(nóng)民工,,對(duì)我們所服務(wù)的對(duì)象有了更深刻的理解和認(rèn)知,總結(jié)了一些方法并盡我所能的宣傳了“xxx”品牌,;在網(wǎng)站意見(jiàn)整理過(guò)程中,,和很多同事進(jìn)行了交流和探討,對(duì)公司有了更深入的了解,,提了一些不夠成熟的建議,,為現(xiàn)在的工作打下了一些基礎(chǔ),從中悟到了許多方法和道理,。
當(dāng)然我也認(rèn)識(shí)到自身存在的許多不足,;活動(dòng)策劃經(jīng)驗(yàn)欠缺、計(jì)算機(jī)水平差,、做一些事情考慮不周等,,因此我業(yè)余時(shí)間正在閱讀大量
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十
時(shí)間過(guò)的真快,,20xx年就這樣過(guò)去了。在這一年時(shí)間里,,在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與幫助下,,通過(guò)自己不斷地努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,,腳踏實(shí)地,,基本完成各項(xiàng)本職工作。以下是上20xx年的總結(jié):
在20xx年的汽車保養(yǎng)中,,嚴(yán)格按照保養(yǎng)單上的每一項(xiàng)內(nèi)容,,對(duì)汽車部件逐項(xiàng)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并且與客戶溝通,,讓客戶滿意。在保養(yǎng)之前,,認(rèn)真看清接車單上的內(nèi)容,,努力做到:不做錯(cuò)項(xiàng)目,不漏做某項(xiàng)內(nèi)容,。在保養(yǎng)過(guò)程中,,特別對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵部件比如:放油螺絲,輪胎螺絲,,機(jī)油濾芯做到按規(guī)定扭力進(jìn)行,。在保養(yǎng)之后,努力做到自檢,、互檢,、終檢,不讓一輛問(wèn)題車開(kāi)出車間,。但是有時(shí)自己也有的粗心地方,,在有些地方還是做不到位,比如點(diǎn)煙器檢查出不工作時(shí),,由于沒(méi)有立刻維修,,就檢查其他項(xiàng)目了,把之前的點(diǎn)煙器事情忘記了,。導(dǎo)致車子開(kāi)下去了,,服務(wù)顧問(wèn)問(wèn)了我才想起來(lái)。所以在檢查的時(shí)候特別要謹(jǐn)慎,,逐項(xiàng)檢查千萬(wàn)不能馬虎,。希望在以后的工作中改掉這樣的壞習(xí)慣,確保萬(wàn)無(wú)一失,。
在20xx年的汽車維修過(guò)程中,,通過(guò)自己的努力對(duì)x的車系有了更加深入的了解,,在維修當(dāng)中積累了不少經(jīng)驗(yàn)。比如晶銳昊銳的儀表臺(tái)拆裝,,第四代防盜鑰匙,、儀表、 發(fā)動(dòng)機(jī)電腦板的匹配,,幾種廠方隱藏功能的開(kāi)通,,以及判斷電路方面的故障等等。經(jīng)過(guò)這個(gè)半年的磨練發(fā)現(xiàn)自己有了一定進(jìn)步,,但是在汽車維修方面還是不夠細(xì)心,,不夠耐心。有的時(shí)候把問(wèn)題復(fù)雜化了,,明明是一個(gè)保險(xiǎn)絲的問(wèn)題,,卻會(huì)想到發(fā)動(dòng)機(jī)電腦板,有的時(shí)候知道是那個(gè)地方出的錯(cuò),,卻偏偏查到另外一個(gè)地方去了,。所以有時(shí)應(yīng)該,先易后難,,有條不紊,,學(xué)序漸進(jìn),多問(wèn)自己一個(gè)為什么,,多走幾種路子想想,,說(shuō)不定問(wèn)題就能找出來(lái)。希望在以后的工作中,,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷摸索,努力提高維修技能,。
在20xx年剛開(kāi)始我們的x客戶滿意還算不錯(cuò)的,,從低到高,分?jǐn)?shù)是一直在往上升的趨勢(shì),,這是靠大家的努力分不開(kāi)的。但是在后來(lái)的月份,,我們的分?jǐn)?shù)不容樂(lè)觀,,似乎真的說(shuō)不過(guò)去了。原因有很多,,關(guān)鍵是從自身找原因,。作為本人來(lái)講,一名機(jī)電維修工,,他的崗位職責(zé)是嚴(yán)格按照操作規(guī)范對(duì)客戶車輛進(jìn)行快速準(zhǔn)確的維修,,并進(jìn)行總的檢查,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。雖然很短兩句話,,但是真正做好做到位的沒(méi)有幾個(gè),,在正常的工作中,有沒(méi)有按照操作規(guī)范去做,,有沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確的維修,,有沒(méi)有總的檢查。這些都是存在的問(wèn)題,,如何解決還是靠自己的素質(zhì),,靠自己的修養(yǎng),真正的做到,,服務(wù)在心中,,質(zhì)量在手中。希望在明年我們能把客戶滿意度提升上去,!
以上是我20xx年的個(gè)人總結(jié),,希望在明年有更好的表現(xiàn)。祝愿我們斯柯達(dá)售后在明年年產(chǎn)值突破x萬(wàn),,更加希望我們的客戶滿意度不斷飆升,!
4S店銷售工作總結(jié) 4s店工作總結(jié)簡(jiǎn)單篇十一
歲月如梭,20xx年已經(jīng)悄然過(guò)去,,這一年里在店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的配合和幫助下,經(jīng)過(guò)個(gè)人的不懈努力和辛勤工作,,財(cái)務(wù)工作得以順利進(jìn)行,,取得了一定的成績(jī),下面結(jié)合我今年的工作,,將20xx年個(gè)人的工作情況作如下總結(jié):
20xx年我主要負(fù)責(zé)xx車4s店財(cái)務(wù)工作,,今年我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策,、法令,熟悉財(cái)經(jīng)軌制;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),,精通專業(yè)知識(shí),,掌握會(huì)計(jì)技術(shù)要領(lǐng);熱愛(ài)本職事情,忠于職守,,耿介奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).
2:積極做好對(duì)xx商品車貸款的收款工作:今年我積極做好車輛貸款后的收款工作,,我將貸款人,、貸款時(shí)間、還款時(shí)間等信息編制成冊(cè)并錄入電腦,,按時(shí)與客戶進(jìn)行溝通,,向借款戶下發(fā)收款通知,及時(shí)催收貸款;今年我收回貸款萬(wàn)元;為防止不良貸款的產(chǎn)生,,減少資產(chǎn)的損失,,我還積極做好貸后檢查工作,對(duì)貸款戶逐一走訪,,了解基本情況,,還款計(jì)劃等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與店長(zhǎng)溝通,,同時(shí)做好貸后檢查報(bào)告和還款記錄,。
3:認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證、填制通用公司報(bào)表:認(rèn)真填制和審核會(huì)計(jì)憑證是做好會(huì)計(jì)工作的基本前提,,也是體現(xiàn)會(huì)計(jì)反映與監(jiān)督職能的重要手段,,本人以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)為準(zhǔn)則,以實(shí)事求是,、認(rèn)真,、細(xì)致的態(tài)度做好日常的會(huì)計(jì)核算工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)憑證的審核和檢查,,保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整,。今年我對(duì)修理店的每一份會(huì)計(jì)原始憑證都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,主要審核了金額,、原始人簽字,、單據(jù)的合理合規(guī)性、領(lǐng)導(dǎo)簽字等各個(gè)方面的內(nèi)容,,做到各項(xiàng)開(kāi)支都符合規(guī)定,,一切賬目都清楚準(zhǔn)確,保證了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整性,。同時(shí)按公司要求填報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表,,真實(shí)、詳細(xì)的將修理店的財(cái)務(wù)情況上報(bào)給公司,。
4,、做好納稅工作:今年我認(rèn)真做好店里的納稅工作,正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,編制納稅表,及時(shí),、足額地繳納稅款,。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,,及時(shí)到稅局開(kāi)具發(fā)票、和代扣代繳稅款,。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)。
5,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)的其他工作:一是做好原始憑證的收集工作,,二是編制各往來(lái)款項(xiàng)明細(xì)賬的核對(duì)及催收、三是做好汽車進(jìn)項(xiàng)發(fā)票及時(shí)催收,、核對(duì),,并進(jìn)行臺(tái)賬管理,四是商品車每月月中,、月底的盤(pán)點(diǎn)工作,。五是做好發(fā)票的購(gòu)買、保管及增值稅發(fā)票的開(kāi)具,。六是做好會(huì)計(jì)憑證的裝訂及財(cái)務(wù)資料,、檔案的整理保管工作
6、不斷提高自己的技能,,學(xué)習(xí)掌握新的財(cái)務(wù)系統(tǒng):今年公司統(tǒng)一使用新的財(cái)務(wù)系統(tǒng)nc系統(tǒng),,我以前沒(méi)有接觸過(guò)nc系統(tǒng),從nc系統(tǒng)導(dǎo)出數(shù)據(jù)的方式有些復(fù)雜,,工作量大,,我沒(méi)有被困難難倒,我發(fā)揚(yáng)積極向上的精神,,利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)和操作系統(tǒng)的整個(gè)程序,,經(jīng)過(guò)很短的時(shí)間就能熟練地操作nc系統(tǒng),保證了財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。
在過(guò)去的一年里,,通過(guò)個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)的工作,圓滿的完成了各項(xiàng)使命,,得到了領(lǐng)導(dǎo)肯定和同事的贊揚(yáng),,這對(duì)我是一種鞭策,20xx年我將以越發(fā)飽滿的事情熱忱投入到銷售事業(yè)中去,,為4s修理店的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,,祝我店的明天更輝煌。