總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇一

1998年5月調(diào)至沈陽(yáng)市xxxx開發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,，同年8月成立沈陽(yáng)xxxx公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)xx公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)本事的提高與沈陽(yáng)xxxx公司的成長(zhǎng)是同步的,。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫忙企業(yè)運(yùn)作起來,，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會(huì)計(jì),，這可是一千萬(wàn)哪,，我說，就是一個(gè)億,，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,。”這說明我們借款的錢來之不易,，在支出方面必須要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,，但貨幣資金到位的僅有102萬(wàn)元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份,，經(jīng)過會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了很多的工作，異常是,，沈陽(yáng)xxxx公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“xx年度優(yōu)秀xxx納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自1978年開始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過出納員,、記帳員、成本核算員,，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)xx年,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無(wú)論是審核原始憑證,、制單、記帳,、報(bào)表,、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先,，異常是財(cái)務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營(yíng)決策供給及時(shí),，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向職責(zé)明晰,，橫向進(jìn)取努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽(yáng)xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來,，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,，必須要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情景,，進(jìn)取參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供給及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三,、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣,，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起,，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù),，對(duì)不貼合手續(xù)的業(yè)務(wù)必須做好解釋,，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過程中,，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作資料之一,。

四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

在近6年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外,，工作的職責(zé)心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)本事也是十分重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高,，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想：經(jīng)過mba的學(xué)習(xí)，要在管理,、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信：在不久的將來,，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇二

計(jì)劃財(cái)務(wù)部圍繞集團(tuán)公司年初制定的工作重點(diǎn)與計(jì)劃,，開展,、落實(shí)財(cái)務(wù)工作，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),，有序地做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在集團(tuán)管理中的核心作用,，在做好建設(shè)資金的籌措和資金的調(diào)度過程中,，做了大量的基礎(chǔ)工作，現(xiàn)將上半年的工作作一個(gè)簡(jiǎn)要回顧與總結(jié),。

四,、 財(cái)務(wù)核算和常規(guī)性工作

在上半年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作努力做好,。年初制定了財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任性,，合理調(diào)整了內(nèi)部人員的工作責(zé)職，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時(shí)也促進(jìn)了各崗位人員間的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。

今年由于建設(shè)資金緊張,，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，各子公司間的往來帳進(jìn)出頻繁，無(wú)形間加大了財(cái)務(wù)部工作人員的工作量,，在我們高效、有序的組織下,，按照輕重緩急,，妥善處理各項(xiàng)事務(wù)，確保了建設(shè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。尤其是在今年4月份三港新村農(nóng)村安置房集中交付期間,，現(xiàn)金流量不算太大，但開發(fā)票的時(shí)間相對(duì)集中且繁瑣,，財(cái)務(wù)部同仁放棄午休時(shí)間,，配合其它部門，妥善做好了這項(xiàng)工作。本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，還要 處理外部各方面的銀企財(cái)務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。今年上半年財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了與各單位的往來款項(xiàng)的收支，同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，圓滿完成了統(tǒng)計(jì)、工商,、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào)與年檢工作,。

二、資金調(diào)度和資金籌措工作

由于舊城改造拆遷項(xiàng)目,、路橋工程建設(shè)項(xiàng)目與安置房建設(shè)項(xiàng)目的全面鋪開,，資金需求量日益增加，再加上本年度到期還貸11.03億元,，尤其是去年以來國(guó)家宏觀調(diào)控政策繼續(xù)從緊,到期項(xiàng)目還貸資金只收不放,，儲(chǔ)備的新項(xiàng)目貸款資金到位微乎其微，市場(chǎng)房地產(chǎn)又不景氣,，使原計(jì)劃土地未能出讓成交,，集團(tuán)公司承受了巨大的資金壓力，財(cái)務(wù)部也為其中心工作做了大量的基礎(chǔ)工作,。為了確保資金的良性循環(huán),，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧”的原則,，合理安排調(diào)度資金, 及時(shí)償還了1-5月份銀行到期貸款5.9億元，新增建行貸款2.4億元,，工銀村鎮(zhèn)銀行0.1億元,，資金的良好運(yùn)作保證了集團(tuán)公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了集團(tuán)公司企業(yè)的良好形象,。

在項(xiàng)目融資期間,，財(cái)務(wù)部人員加班加點(diǎn)，全力協(xié)助收集,、整理了大量的資料,，編制各類貸款報(bào)告，與銀行工作人員商談具體的融資方案,，同時(shí)積極配合銀行做好關(guān)于項(xiàng)目融資的基礎(chǔ)工作,，在完成融資工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)于融資工作有了更深的了解,，學(xué)到了不少新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

三、財(cái)務(wù)收支和預(yù)算執(zhí)行情況

根據(jù)集團(tuán)公司年初制定的資金籌集計(jì)劃,，20xx年需籌資21.43億元,，其中土地出讓收入4.5億元，安置房及存量資產(chǎn)收入1億,，銀行貸款15.93億元,，截止5月份實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入6.86億元，其中土地出讓收入0.36億元,，安置房及存量資產(chǎn)收入0.35億元,，銀行貸款2.5億元，收回以前年度借出款0.55億元,，向財(cái)政及農(nóng)投公司借款3.1億元,，1-5月完成年度收入計(jì)劃的32%。

20xx年集團(tuán)公司計(jì)劃實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目34個(gè),，全年計(jì)劃支出21.43億元,。其中：安置房工程計(jì)劃支出1.95億元， 路橋及綠化工程計(jì)劃支出0.99億元,，拆遷費(fèi)計(jì)劃支出3.5億元,，貸款利息及稅費(fèi)計(jì)劃支出1.9億元，歸還到期貸款11.04億,其它另星工程,、行政中心籌資項(xiàng)目等支出0.65億,公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)0.2億元,，歸還財(cái)政借款1.2億元,。止5月底累計(jì)支出8.59億元,，其中：安置房工程支出0.76億元, 路橋及綠化工程支出0.59億元,，拆遷費(fèi)(包括土補(bǔ)費(fèi))支出0.48億元，貸款利息及稅費(fèi)支出0.57億元,，歸還銀行借款5.9億,，其它另星工程、行政中心籌資項(xiàng)目等支出0.13億,，公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)支出0.06億元,，支付住房保障開發(fā)公司0.1億元，1-5月完成年度支出計(jì)劃的40%,。

20xx年12月31日集團(tuán)公司銀行貸款余額19.32億元,，截止20xx年5月31日集團(tuán)公司銀行貸款余額15.92億元。

四,、下半年工作重點(diǎn)與任務(wù)

下半年有望實(shí)現(xiàn)的融資資金,。農(nóng)行銀團(tuán)貸款授信4.5億元，6月份已經(jīng)放貸2.5億元,，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,，爭(zhēng)得銀行的支持，爭(zhēng)取其已經(jīng)授信資金早日到位;浙商銀行嘉興支行流動(dòng)資金貸款0.3億元(已到位);中信銀行信托貸款0.5億元(已到位);杭州中投信托2億元;其它就是積極配合銀行繼續(xù)做好項(xiàng)目的跟進(jìn)工作,，如工行5億元的東湖開發(fā)項(xiàng)目融資及民生銀行3億元項(xiàng)目融資工作,。

截止5月底實(shí)現(xiàn)收入6.8億元，剔除向其它單位借款3.1億元,，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入只有3.7億元,，與年初制定的收入計(jì)劃21.43億元相差甚遠(yuǎn)，尤其是15.93億元的融資計(jì)劃,。所以計(jì)劃財(cái)務(wù)部下半年在認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)工作的同時(shí),，重中之重還是要繼續(xù)做好資金融資工作，確保建設(shè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇三

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作;資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。今年新廠工程建設(shè)全面鋪開,，各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料要到位，存貨倉(cāng)儲(chǔ)需求加大,，新員工不斷加盟培訓(xùn)等等,。資金需求日益增加,，公司將會(huì)承受巨大的資金壓力。我們將和公司高層一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。商議信貸工作的開展，期間要收集,、整理大量的資料,，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作,。

2,、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。結(jié)合績(jī)效考核治理,，本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大貨款回收力度,，力求當(dāng)月銷售貨款回收率在98%以上;減少資金占用率,，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。

3,、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng),，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。我們恒中門業(yè)不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高,。

4、完善揚(yáng)銘公司的所有手續(xù);辦理驗(yàn)資,、開立基本戶,、刻章,、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等,。申請(qǐng)辦理恒中門業(yè)貸款卡所有手續(xù)。

5,、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在板材,、框料,、小件料等實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的分?jǐn)偵?，在?guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。今年要加大努力完善做好起來。

作為恒中人,，如何提高自我,、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課,。身為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

總之在20xx年里,，我們好本職工作同時(shí),，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),，以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇四

光陰如梭,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在今年的kpi考核中,我部門嚴(yán)格按照預(yù)算費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)來控制全店的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,動(dòng)員各部門、各崗位樹立理財(cái)觀念,，做到事前有計(jì)劃,、事中有控制、事后有考核,，為我店取得了較好的成績(jī)盡了一份力,。

07年我部門在全體同仁的共同努力下，基本上按時(shí)保質(zhì)地完成了全年的工作任務(wù),，我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ骰旧蠂@生財(cái),、用財(cái)、守財(cái)而進(jìn)行,。

1,、在日常業(yè)務(wù)核算中，認(rèn)真執(zhí)行管理公司制定的相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,，正確核算各項(xiàng)收入,、成本、費(fèi)用,、編制各類報(bào)表及指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)分析表,，通過對(duì)生產(chǎn)、銷售過程的核算和監(jiān)督,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。

2,、加大了債權(quán)債務(wù)的清理工作,，特別配合客服部加強(qiáng)了應(yīng)收帳款的清理，加快貨款的回籠,，降低了往來帳款死帳,、壞帳的可能。

3,、征對(duì)目前財(cái)務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀,，采取積極的措施，與多家銀行培養(yǎng)良好的銀企關(guān)系,，在達(dá)到資金正常周轉(zhuǎn)的前提下,，盡可能節(jié)約資金成本。

4、在成本費(fèi)用方面,，年初購(gòu)入金蝶存貨核算及庫(kù)存管理模塊,，改變了以前用手工單人工統(tǒng)計(jì)材料出庫(kù)的方式，降低了漏單的可能性,；對(duì)日常報(bào)銷進(jìn)行合理控制,，盡可能做到防止漏洞產(chǎn)生，以降低成本費(fèi)用開支,，對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行分類，體現(xiàn)各部門的績(jī)效,。

5、在資產(chǎn)管理方面做到貨幣資金日清月結(jié),；有價(jià)證券,、票據(jù)、印章專人保管,；零配件一季度大盤一次,；固定資產(chǎn)每半年全面清查一次以保證公司資產(chǎn)的安全。

然而,，近階段的工作檢查與集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)的結(jié)果,，讓我們切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問題：因?yàn)槿藛T緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確,，缺乏有效地互相牽制,；檔案管理工作還很簿弱；對(duì)零配件配件收,、發(fā),、存監(jiān)督力度不夠；內(nèi)部管理制度仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

08年的工作任重而道遠(yuǎn),，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,。08年我部的工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)內(nèi)部管理,、倉(cāng)庫(kù)管理這二塊。

一,、完善部門內(nèi)部管理考核制度,，明確分工、職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核,，在充分發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性的前提下,，發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

二,、針對(duì)公司巡回檢查的結(jié)果,，合理調(diào)整組合人員，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,，及時(shí)核對(duì)財(cái)務(wù)金蝶軟件,、倉(cāng)庫(kù)及廠家dts系統(tǒng)中的庫(kù)存的進(jìn)、銷,、存及交車結(jié)算,。

最后祝公司蒸蒸日上，生意興??！

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇五

在各部門同事大力支持配合下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，圓滿地完成了各項(xiàng)日常工作，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,，取得了一定的成績(jī),。財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi),，要時(shí)刻加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理水平的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展,；對(duì)外，要時(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,，及時(shí)掌握稅收政策及合理應(yīng)用。由于我公司一直采用手工記賬,，隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)展,，尤其是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目每年在不斷的增強(qiáng)壯大,，就今年同時(shí)開發(fā)了宏發(fā)大廈，敖包風(fēng)情街,，公園首府小高層等三個(gè)項(xiàng)目工程,，財(cái)務(wù)部相對(duì)人手較少，日常工作比較繁重,，但在高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。在這一年里,，我們財(cái)務(wù)部的員工能夠任勞任怨,、齊心協(xié)力,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,，綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核,，對(duì)不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn),，以體現(xiàn)各部門效益。

2,、在原來的記賬基礎(chǔ)上,，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了收入,、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑,，嚴(yán)格控制支出,，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理,。在日常工作中,，與銀行,、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時(shí)保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,，真正做到銀企一家,，稅企一家。

3,、在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則，嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

4、在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個(gè)環(huán)節(jié)

5,、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財(cái)務(wù)部較為繁重的工作之一,，除了計(jì)算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)，經(jīng)過努力公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

6,、按時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的年終審計(jì),，統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào),，與銀行的賬目核對(duì)及有借貸行所需財(cái)務(wù)報(bào)告和相關(guān)資料等工作。

7,、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時(shí),，往來帳目的核對(duì)，款項(xiàng)催收和索要發(fā)票是財(cái)務(wù)部重要工作之一,。由于受其他原因的影響,，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力,，也取得了很大的成效,，但卻不是很理想。

8,、及時(shí)完成公司的納稅申報(bào)和各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，發(fā)票購(gòu)買和管理臺(tái)賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,，積極配合,，成功地完成了審核任務(wù),，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用,。

9,、正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，及時(shí)足額地交納稅款,，積極配合稅務(wù)部門檢查工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持和指導(dǎo),，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20xx年全年,，交納各種稅費(fèi)570萬(wàn)余元,。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,；對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,，財(cái)務(wù)部沒有提出合理化建議；也有部分財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般,；這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位財(cái)務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。我確信財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體，希望每位財(cái)務(wù)人員都能夠獨(dú)當(dāng)一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。

做為財(cái)務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié),、反省,、鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身的綜合素質(zhì),，把學(xué)到的知識(shí)真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,。在未來,，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十八屆三中全會(huì)精神，與時(shí)俱進(jìn),，求真務(wù)實(shí),，大膽實(shí)踐探索，穩(wěn)中求進(jìn),，將與社會(huì)同進(jìn)步,，與公司同發(fā)展，增強(qiáng)公司的公信力,，為公司邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇六

20xx年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)各部門的大力支持下，在下屬各單位的通力配合之下,，緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)指標(biāo),，站在財(cái)務(wù)管理的角度,，以成本為中心，以資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，經(jīng)過努力取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如此：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,。我們嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)制度,、稅收法規(guī)及國(guó)家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。在工作中,，我們克服會(huì)計(jì)少，人手不夠的實(shí)際情況,。分工合作的做好三個(gè)獨(dú)立核算單位的賬務(wù)處理,。嚴(yán)格審核原始憑證，堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù)，堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷,，堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù),。認(rèn)真記錄記賬憑證，保證賬目清晰明了,。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，認(rèn)真分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供了準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù),。

在財(cái)務(wù)管理工作中,，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點(diǎn)放在降本增效上,。我們積極配合采購(gòu)部門的材料采購(gòu)招標(biāo)工作,，嚴(yán)把原材料采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),，力求以最低的價(jià)格采購(gòu)到最優(yōu)的原材料,。堅(jiān)決執(zhí)行部務(wù)會(huì)上制定的“沒有通過招標(biāo)而采購(gòu)的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不同的程度上有所下降,，高的每噸下降一百多元,，低的每噸也下降幾十元。我們還嚴(yán)把輔助材料消耗關(guān),，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，在提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益,。通過一年的艱苦努力,，各下屬單位的成本都有所下降，盈利水平有所提高,，虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內(nèi)有所降低,。全公司在11月份就提前完成了全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，取得了歷史性的突破,。

保證國(guó)家,、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害

財(cái)務(wù)部積極配合各單位抓銷售收入的同時(shí),，還想方設(shè)法到客戶單位去做貨款回收工作,，保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性，確保了貨款的回收率,。我們合理地安排三個(gè)獨(dú)立核算單位的資金,。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，合理的調(diào)度和使用資金,。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設(shè)所需求的資金,，又要保證稅收的按時(shí)交納,，還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。今年,，在資金比較緊張的情況下,，我們新增固定資產(chǎn)一百多萬(wàn)元，職工的工資在去年的基礎(chǔ)上也有大幅度的提高,，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行,。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的,。

今年五月份,，三家公司整合重組，這給我們帶來了新地希望,，注入前進(jìn)地動(dòng)力,。但同時(shí)也給我們帶來了大量瑣碎地工作。我們?cè)诓挥绊懻Ｘ?cái)務(wù)工作地同時(shí),，密切配合清產(chǎn)評(píng)估小組,。為他們提供多年地憑證、賬簿,、報(bào)表等相關(guān)資料,。協(xié)助他們跑現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資,，使得資產(chǎn)評(píng)估工作得以圓滿順利地完成,。

在總公司組織地浪潮軟件學(xué)習(xí)中，我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過地困難,，加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習(xí),，掌握了從初始化到出報(bào)表地操作流程，為明年正式運(yùn)行浪潮軟件打下了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ),。在做明年地財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃時(shí),，我們查數(shù)據(jù)、做工作,、分析形勢(shì),，多方周折，幾經(jīng)移稿,，終于完成預(yù)算工作任務(wù),，為明年地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)地方向!

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒，從剛從學(xué)校出來的實(shí)習(xí)生到成本會(huì)計(jì),，不知不覺,，已經(jīng)在富邦國(guó)源財(cái)務(wù)部工作快一年了。這十個(gè)月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步,，也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的知識(shí),，積攢了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算,，工資社保審核,，固定資產(chǎn)及工程付款審核，供應(yīng)商對(duì)賬,，存貨盤點(diǎn),，礦山和加工廠采購(gòu)付款及費(fèi)用報(bào)銷審核等。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè),、成本決策,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前，我的工作主要是成本核算,、成本分析,。另外，在板材成本核算采用分批法核算,。

在做實(shí)習(xí)生的3個(gè)月里,，基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作，成為成本會(huì)計(jì)后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配,，成本核算及成本分析的工作,。能夠做好本職財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算,、成本管理方面的知識(shí),，現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會(huì)計(jì)的工作流程及方法，每月能按時(shí)整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分,。

雖然能按時(shí)按流程完成工作,，但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題。這些問題在當(dāng)時(shí)都有通過同事們的幫助得到解決,，但也暴露出來我在工作中存在的不足,。

1,、經(jīng)驗(yàn)不足，要學(xué)習(xí)的還有很多,。許多問題都是課本里沒有的,，實(shí)際的成本核算并沒有課本里的那么清晰，有很多事物對(duì)我而言都是陌生的,，短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛,，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

2,、理論與實(shí)踐脫節(jié),。理論往往不能很好的運(yùn)用在實(shí)踐上，這一點(diǎn)也是需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的,，因?yàn)槔碚撆c實(shí)踐脫節(jié)的原因無(wú)非兩種：一是理論知識(shí)不夠深刻,，二是實(shí)際工作不了解,。

3,、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的,，而現(xiàn)在我只能做好成本核算工作,，在成本管理的改善方面并沒有良好的成績(jī)。

4,、學(xué)習(xí)不主動(dòng),。這是一個(gè)很大的弊端，惰性思維讓我浪費(fèi)了很多可以學(xué)習(xí)的時(shí)間,，每日按部就班,，感覺喪失了斗志。

這么長(zhǎng)時(shí)間以來,，我也遇到了一些一直不能有效解決的問題,。

1、關(guān)于加工廠庫(kù)房材料,。庫(kù)房材料從五月份開始就進(jìn)行了一次大的調(diào)整(假退庫(kù)),，兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物三個(gè)方面，都保持了一致,，但從六月直到年底還是對(duì)不上,，這可能是系統(tǒng)的原因，但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,，每次都說是由于系統(tǒng)誤差,，這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統(tǒng)的登陸能夠有效解決這種情況,。

2,、關(guān)于生產(chǎn)流程的數(shù)據(jù)收集,。這也是從年頭整頓到年尾的問題，時(shí)間長(zhǎng)的拖沓會(huì)使加工廠和財(cái)務(wù)部之間更加難以配合,。建議年底整理好數(shù)據(jù)收集流程及數(shù)據(jù)填制收集復(fù)核的負(fù)責(zé)人,。財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部也存在著分配不明確、工作缺乏主動(dòng)性,、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)人員不清楚數(shù)據(jù),，互相推卸責(zé)任的情況。比如加工廠這一塊的'數(shù)據(jù)我并沒有全部看到,。這一個(gè)是要加強(qiáng)溝通,，一個(gè)是要明確崗位責(zé)任，主動(dòng)去追自己的工作,。

根據(jù)自身在工作中暴露出來的問題,，我需要從以下幾個(gè)方面努力：

(一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多向身邊同事學(xué)習(xí),，全面掌握工作內(nèi)容,。多去車間走動(dòng)，了解生產(chǎn)

和領(lǐng)料,，以防今后再出現(xiàn)不必要的失誤,。

(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。先掌握好基礎(chǔ)的成本核算工作,，然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,，真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

(三)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，做好知識(shí)更新,。財(cái)經(jīng)政策日新月異，需要我們不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，全面掌握知識(shí)體系,，并把學(xué)到的理論知識(shí)充分運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。

(四)了解其他崗位工作,，深入整個(gè)會(huì)計(jì)核算管理流程,。財(cái)務(wù)部六個(gè)人的崗位，職責(zé)分明,，大家各司其職,，對(duì)其他人的工作并不是很了解，只有了解熟悉其他人的崗位,，才能在工作中互相理解,，互相支持，并學(xué)習(xí)到更多的知識(shí),。

作為一名成本會(huì)計(jì),，雖然每月我都能按時(shí)完成工作,，但是我覺得我并沒有盡到一名成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)盡的責(zé)任，深感慚愧,。作為成本會(huì)計(jì)我沒有對(duì)車間的成本狀況做出有效分析,，基本的成本核算數(shù)據(jù)都沒辦法做到90%的準(zhǔn)確和完善。以下是我對(duì)財(cái)務(wù)工作的一些想法：

公司板材成本的降低還有很大的空間,，銷售成本,、采購(gòu)成本以及車間制造費(fèi)用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財(cái)務(wù)部的工作,，更是整個(gè)公司的工作,，需要各部門的聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來會(huì)比較困難,，但是如果公司上下齊心協(xié)力,，定會(huì)帶來很大的效益。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心,。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,，而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,，為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),，成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的

財(cái)務(wù)人員,，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能,。

要學(xué)習(xí)的還有很多,，未來的路也還很長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和照顧,，希望以后能更好的一起工作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力,，共同發(fā)展,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇八

回顧20xx年度，財(cái)務(wù)部在王總的正確指導(dǎo)及各位同仁的全力支持下,，以提高企業(yè)效益為核心,，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以維系組織架構(gòu),、規(guī)范作業(yè)為重點(diǎn),，全面落實(shí)強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,，經(jīng)營(yíng)管理合理化,，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)部管理水平的進(jìn)一步提高,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將20xx年度公司財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下：

1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷增加,，記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,。我們?cè)?0xx年引入用友財(cái)務(wù)軟件，進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,，使財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅便于我們財(cái)務(wù)部對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,，還為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

2,、財(cái)務(wù)部雖然人手較少，但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前，在辦理貸款工作中，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時(shí),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

3,、制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度,。規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

4,、財(cái)務(wù)部除了認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,，與外部建立并保持良好的聯(lián)系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)工商、稅務(wù),、管委會(huì)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,；首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題,，修改,，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底。

2,、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一,；每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我。

3,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,；通過參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,，財(cái)務(wù)人員間要充分溝通好，為王總做好參謀,。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好

環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作；資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要,。資金需求日益增加，公司將會(huì)承受巨大的資金壓力,。我們將和公司領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,、合理安排調(diào)度資金。商議信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報(bào)告,，與銀行人員商談貸款工作,。

2、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,，本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,，全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí)，在銷售收入增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。減少資金占用率，提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度,。

3,、繼續(xù)開展財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，提高治理水平,。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出,。我們商務(wù)中心不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。

4,、完善商務(wù)中心的所有手續(xù),；辦理驗(yàn)資、開立基本戶,、刻章,、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等,。申請(qǐng)辦理商務(wù)中心貸款卡所有手續(xù),。工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照年審等工作。

5,、財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的分?jǐn)偵?，在?guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。今年要加大努力完善做好起來。

作為商務(wù)中心的一員,，如何提高自我,、適應(yīng)企業(yè)，服務(wù)企業(yè)是我們思考和改進(jìn)的必修課,。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

總之在新的一年里,，我們做好本職工作同時(shí),，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標(biāo)的各項(xiàng)任務(wù),，以最大限度地回報(bào)于商務(wù)中心。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)走過,，回顧走過去的20xx年，心中有很多的感受,，在不斷的前進(jìn)中,，我得到了更大的進(jìn)步。作為xxxxxxx的財(cái)務(wù)工作者,，參加工作半年多以來,，我時(shí)刻的告誡自己，一定要認(rèn)真的對(duì)待工作,，20xx年,，是在xxxxxxx工作的第一年。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各部門同事的協(xié)作和幫下,，在分公司財(cái)務(wù)中心各位同事緊密配合下，財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作得以有序的開展,，我也堅(jiān)決做到了遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，下面將20xx年各項(xiàng)工作加以回顧總結(jié)。

20xx年x月進(jìn)入xxxxxxx,，根據(jù)工作的需要,，充分利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)電算化知識(shí)和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,，把握了電算化技能,，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力；通過會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，使自身的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好預(yù)備,。

1、愛崗敬業(yè),、提高效率,、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,，我始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對(duì)待來報(bào)賬的同事,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作，完全按照法定和公司規(guī)定兩套程序來嚴(yán)格進(jìn)行,。在工作過程中,，不刁難同事、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證,，及時(shí)給予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2,、顧全大局、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。今年，根據(jù)公司的工作安排,，我能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，把握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作,，與同事一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3、堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事。一年以來,，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)中心審核和管理以及現(xiàn)金支付管理,、賬戶管理等總財(cái)務(wù)工作，在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，果斷不予報(bào)銷,；對(duì)記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我公司會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

4、任勞任怨,、樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)。隨著財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,，我公司對(duì)未來發(fā)展的財(cái)務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格,，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),，我不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益,，維護(hù)公司整體利益,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,，對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé)。在完成本職工作的同時(shí),，幫助其他同事共同完成各項(xiàng)工作各任務(wù),，做到了財(cái)務(wù)中心與各部門之間的有好協(xié)作關(guān)系。

作為一名財(cái)務(wù)工作者,，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，做到知法依法,、知章偱章,。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。

20xx年，為配合更好實(shí)現(xiàn)我公司明年的收入盈利數(shù)的全面管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，我們需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、配合審計(jì)事務(wù)所進(jìn)行決算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，完成好全年財(cái)務(wù)工作，為下一年的工作打好基礎(chǔ),，為20xx的公司運(yùn)營(yíng)開一個(gè)好頭,。

2,、做好20xx年度決算報(bào)表編報(bào)工作和20xx年各期報(bào)表工作，20xx年度所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

3,、加強(qiáng)資金管理,，加強(qiáng)生產(chǎn)成本，非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制和執(zhí)行力度,，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用,。更加細(xì)化財(cái)務(wù)成本核算項(xiàng)目，保證全面預(yù)算管理工作順利實(shí)施,。

4,、繼續(xù)建立，健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，對(duì)單位財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度,。

5、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的培訓(xùn)，豐富和進(jìn)一步提高作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員的知識(shí)水平,、專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

新的20xx年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要踏實(shí)工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他更加優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步,。在新的一年里我要加倍努力,，再接再厲，把各項(xiàng)工作做的更好,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十

通過貫標(biāo)活動(dòng),，推動(dòng)了財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)管理工作,。使本部門的工作步入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化的科學(xué)運(yùn)作,，使財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作由原來只注重“記賬做賬”提高到對(duì)運(yùn)作全過程中質(zhì)量管理進(jìn)行評(píng)價(jià)，建立質(zhì)量管理體系,。

貫標(biāo)后我部對(duì)公司的運(yùn)作全過程按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了識(shí)別,，按gb/t19001-20xx標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求，參與編制了《質(zhì)量管理手冊(cè)》,，《文件控制程序》,、《記錄控制程序》、《不合格控制程序》,，《工作手冊(cè)匯編》,，《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》等管理體系文件。對(duì)公司的運(yùn)作全過程按控制程序進(jìn)行管理,，從較粗放的管理邁向精細(xì)管理,、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。

對(duì)重要過程建立了文件化的控制程序,，根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做,、怎么寫，怎么寫,、怎么做,，怎么寫、怎么查,，查出問題,、按寫的改。這是建立,、實(shí)施,、保持質(zhì)量管理體系的基本要求。

為使運(yùn)作過程步入正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)運(yùn)作,，我部對(duì)公司的辦公設(shè)施后工作環(huán)境按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理，建立設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)帳,，確保設(shè)備設(shè)施滿足質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求,。、對(duì)于各部門的溝通和協(xié)調(diào),，按《質(zhì)量手冊(cè)》中相關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行相應(yīng)的活動(dòng),，以保障質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持。

我部門對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解,，對(duì)關(guān)鍵過程和特殊過程實(shí)施了有效控制,，制定了《質(zhì)量目標(biāo)分解及實(shí)施措施》。

財(cái)務(wù)部協(xié)同各分公司識(shí)別了公司適用標(biāo)準(zhǔn),、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,，編制了“適用標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)清單”一份,。使公司的產(chǎn)品,、活動(dòng)、服務(wù)有法可依,、依法實(shí)施,，步入法制治理企業(yè)的時(shí)代。

本年度至今未出現(xiàn)我部門的問題,，乃至引起顧客投訴或報(bào)怨,。

公司制定的質(zhì)量目標(biāo)全部完成，a,、產(chǎn)品開箱合格率100%；b,、顧客滿意率95%,；；c員工培訓(xùn)覆蓋率100%,。,、質(zhì)量管理體系通過幾個(gè)月的有效運(yùn)行，我們認(rèn)為質(zhì)量管理體系是適宜的,、充分的,、有效的，目前尚能滿足要求不需更改,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十一

20xx年,，在集團(tuán)公司黨組、董事會(huì)和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持和配合下,，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會(huì)議所確定的目標(biāo)，按照建設(shè)“五型企業(yè)”要求,，以“質(zhì)量效益型”為重點(diǎn),，全年財(cái)務(wù)工作緊扣“圍繞一個(gè)目標(biāo)，引入兩個(gè)理念,，突出三個(gè)重點(diǎn),，創(chuàng)新神華特色的財(cái)務(wù)管理模式，全面構(gòu)建和完善財(cái)務(wù)監(jiān)督、控制和執(zhí)行體系”的主題,，真抓實(shí)干,，全力落實(shí)年度工作任務(wù)，在做好日常財(cái)務(wù)核算,、預(yù)算控制,、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開展了以下八個(gè)方面的工作,。

年初,，財(cái)務(wù)部根據(jù)20xx年經(jīng)營(yíng)預(yù)算預(yù)計(jì)增支21.25億元的情況，及時(shí)向各子（分）公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù),，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收,、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購(gòu)煤成本；產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)加大自營(yíng)鐵路,、港口運(yùn)量節(jié)約開支,；完善定額、增強(qiáng)預(yù)算剛性約束降低可控成本支出,；優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運(yùn)用金融工具節(jié)約財(cái)務(wù)成本,；規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等具體措施,，全方位落實(shí)增效目標(biāo),。財(cái)務(wù)部重點(diǎn)到神新公司、寧煤集團(tuán),、神寶公司,、包頭、烏達(dá),、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本控制和規(guī)范核算的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和指導(dǎo)工作,，并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項(xiàng)目成本,、運(yùn)營(yíng)成本,、財(cái)務(wù)成本的各個(gè)環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，研究成本開支規(guī)律和趨勢(shì),，規(guī)范成本核算口徑,，切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算管理的“剛”性，進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績(jī)效考核,，全年成本費(fèi)用總體上控制在預(yù)算之內(nèi),，成本費(fèi)用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降2.5個(gè)百分點(diǎn),。

20xx年,，財(cái)務(wù)部繼續(xù)推動(dòng)和加強(qiáng)資金集中運(yùn)作的力度,努力提高資金使用效率。利用時(shí)間差、利率差等短平快手段,，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),，增加貨幣資金價(jià)值，全年節(jié)約財(cái)務(wù)成本及增加資金效益3.5億元,。在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,，財(cái)務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，累計(jì)貼現(xiàn)3億元,，增加內(nèi)部收益6700萬(wàn)元；積極協(xié)調(diào)國(guó)家發(fā)改委,，成功發(fā)行了20億元的10年期公司債券,，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本,；與開發(fā)銀行合作,，開展了債券和長(zhǎng)期借款的利率對(duì)沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬(wàn)元,；今年以來,，繼續(xù)督促、檢查各子（分）公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度,，使資金安全得到保障,，預(yù)算外開支得到有效控制。

為確保新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,，集團(tuán)公司根據(jù)財(cái)政部、國(guó)資委對(duì)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求,，由財(cái)務(wù)部牽頭,，會(huì)同股份公司財(cái)務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財(cái)務(wù)專家，前后歷時(shí)6個(gè)月,，經(jīng)過反復(fù)討論,、修改，于7月末完成了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》的編寫工作,，新制度更加強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的真實(shí)反映,；更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利模式和營(yíng)運(yùn)效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量,、關(guān)注企業(yè)今后的增長(zhǎng)潛能,、揭示可能存在的風(fēng)險(xiǎn)；在確認(rèn),、計(jì)量和財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)方面,，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策,、資產(chǎn)報(bào)廢及減值辦法,、金融工具分類、成本費(fèi)用核算口徑,、職工薪酬核算,、財(cái)務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團(tuán)公司《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的順利轉(zhuǎn)軌打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；同時(shí)按照國(guó)資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求,，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報(bào)工作,。

為了全面提升財(cái)務(wù)管理工作水平,，建立會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作長(zhǎng)效機(jī)制，集團(tuán)公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)升級(jí)辦法》,。各子（分）公司普遍對(duì)照《辦法》開展自查自糾和自我評(píng)價(jià),，在20xx年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作。集團(tuán)公司從20年9月初起,，抽調(diào)各子公司財(cái)務(wù)骨干,，組成京內(nèi)、京外兩個(gè)驗(yàn)收小組,，歷時(shí)一個(gè)月,，完成了全集團(tuán)的檢查驗(yàn)收工作，并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。陳董事長(zhǎng)專門批示“這項(xiàng)工作做的很好,，發(fā)現(xiàn)了許多問題，是好事,，要繼續(xù)抓好這項(xiàng)工作,，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)制度建設(shè),，不斷提高各單位會(huì)計(jì)質(zhì)量及全集團(tuán)會(huì)計(jì)質(zhì)量”,。各子公司通過第一階段扎實(shí)的自查工作，會(huì)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級(jí)工作已初見成效,，已驗(yàn)收的21戶子公司中有20戶達(dá)到了“達(dá)標(biāo)”級(jí),，其中13戶達(dá)到了“良好”級(jí)，占全部驗(yàn)收企業(yè)的61.9％,。全集團(tuán)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作取得了很大的提升,，財(cái)務(wù)管理工作水平不斷提高。

今年以來,，在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部繼續(xù)積極開展了稅收籌劃,、爭(zhēng)取和落實(shí)優(yōu)惠政策到位、煤炭稅負(fù)調(diào)查研究等各項(xiàng)工作,，取得財(cái)政貼息和節(jié)約稅費(fèi)支出合計(jì)4.99億元,。其中，財(cái)務(wù)部積極向財(cái)政部爭(zhēng)取到國(guó)家鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬(wàn)元,；通過與國(guó)家稅務(wù)總局,、北京市國(guó)稅局的積極協(xié)調(diào)，將上海pdu累計(jì)研發(fā)支出2.5億元爭(zhēng)取到所得稅前列支,，并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,，節(jié)稅1.11億元；為西五公司爭(zhēng)取運(yùn)費(fèi)抵扣節(jié)稅0.15億元,，爭(zhēng)取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元,；在財(cái)務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運(yùn)矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收,、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)惠認(rèn)定工作,，節(jié)稅0.34億元。

根據(jù)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求,，財(cái)務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財(cái)務(wù)決算報(bào)告管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師工作職責(zé)管理試行辦法》,；根據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》,，修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理辦法》，以及與財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購(gòu),、籌資,、固定資產(chǎn)、工程項(xiàng)目,、貨幣資金,、采購(gòu)與付款、銷售與收款,、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制指南（初稿）,，并要求財(cái)務(wù)系統(tǒng)率先開展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)部控制流程再造等工作,；在財(cái)務(wù)體制上，繼續(xù)鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一,、兩中心”的財(cái)務(wù)集中管理模式,，神新、神寶,、神寧三個(gè)納新企業(yè)也按照財(cái)務(wù)部要求,，結(jié)合公司實(shí)際對(duì)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)行了改革,，特別是神寶公司對(duì)所有財(cái)務(wù)人員通過筆試、面試,、考評(píng),，重新競(jìng)聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),，實(shí)行集中統(tǒng)一管理,，財(cái)務(wù)工作煥然一新。

（一）經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作

財(cái)務(wù)部經(jīng)過精心準(zhǔn)備,，于4月中旬向集團(tuán)公司董事會(huì)上報(bào)了20xx年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的議案和20xx20xx年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的議案,，以及20xx年財(cái)務(wù)決算報(bào)告的議案。經(jīng)董事會(huì)財(cái)務(wù)審查委員會(huì)審議,，并獲得董事會(huì)通過,。財(cái)務(wù)部配合企劃部和人力資源部于4月底完成了對(duì)各子公司20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的認(rèn)定工作。

（二）財(cái)務(wù)預(yù),、決算編報(bào)工作

年初完成了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編審工作,，并按時(shí)上報(bào)董事會(huì)；4月中旬完成了20xx年財(cái)務(wù)決算的編審工作,，經(jīng)董事會(huì)審查后及時(shí)上報(bào)國(guó)資委和財(cái)政部,，并得到財(cái)政部的通報(bào)表?yè)P(yáng)。期間,，財(cái)務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計(jì)機(jī)構(gòu),，嚴(yán)把財(cái)務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn),、盈虧的真實(shí)性和可靠性,，共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費(fèi)用列支渠道不準(zhǔn)確,、盈虧不實(shí)等重大問題32項(xiàng),，促進(jìn)了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)報(bào)告質(zhì)量的提高。

（三）會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

根據(jù)國(guó)資委執(zhí)行新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有關(guān)要求,，財(cái)務(wù)部會(huì)同中介機(jī)構(gòu),，完成了執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則106個(gè)一級(jí)科目和近1000個(gè)明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進(jìn)一步推進(jìn)全集團(tuán)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善,，經(jīng)財(cái)務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào),，國(guó)華能源公司通過系統(tǒng)改造、國(guó)華電力公司通過實(shí)施二級(jí)部署,，實(shí)現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對(duì)接,，使全集團(tuán)離線客戶端使用數(shù)量減少了31戶。同時(shí),，財(cái)務(wù)部與久其,、用友軟件公司繼續(xù)完善財(cái)務(wù)報(bào)表,、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用,，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享,，財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量和時(shí)效性進(jìn)一步提高。

（四）不斷提升機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,，努力做好總部經(jīng)費(fèi)管理工作,。財(cái)務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法》、《神華集團(tuán)有限公司總部差旅費(fèi)開支暫行規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān),，同時(shí)，為集團(tuán)總部人員提供便捷,、周到,、細(xì)致的服務(wù)工作，既保證了日常開支需求,，又本著節(jié)約的原則控制了總部經(jīng)費(fèi)支出,。

（五）其他工作

財(cái)務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財(cái)政部，包頭,、烏達(dá)三個(gè)破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11.8億元于3月底到位,，保證了三個(gè)破產(chǎn)礦的職工安置費(fèi)用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順利推進(jìn),；經(jīng)積極向財(cái)政部申請(qǐng)協(xié)調(diào),，于10月底申請(qǐng)到了西三局財(cái)政虧損補(bǔ)貼1億元；積極協(xié)調(diào)國(guó)資委,，申請(qǐng)同意寧煤集團(tuán)公司開展清產(chǎn)核資工作,，夯實(shí)了企業(yè)資產(chǎn)。

配合規(guī)劃發(fā)展部完成了20xx－20xx年三年滾動(dòng)規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測(cè)算工作,；配合人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會(huì),、離退休機(jī)構(gòu)移交的費(fèi)用底數(shù)測(cè)算和調(diào)查摸底工作；配合辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作,；會(huì)同企劃部完成了對(duì)非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的認(rèn)定,、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化研究工作。八,、加大培訓(xùn)力度,，建設(shè)高素質(zhì)的財(cái)會(huì)隊(duì)伍為進(jìn)一步提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍整體素質(zhì)，適應(yīng)財(cái)務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求,，財(cái)務(wù)部針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施、新企業(yè)所得稅法的頒布,、神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度的制定和執(zhí)行等實(shí)際情況,，加大培訓(xùn)力度,，邀請(qǐng)財(cái)政部、國(guó)資委,、國(guó)家稅務(wù)總局等部委司局,、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者,，利用現(xiàn)場(chǎng)授課,、互動(dòng)交流等多種方式，多渠道,、有計(jì)劃地開展了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、《神華集團(tuán)會(huì)計(jì)制度》、企業(yè)所得稅法及實(shí)施條例,、金融知識(shí)的培訓(xùn),，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達(dá)到1200多人,，在更新財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),、提高業(yè)務(wù)水平、開擴(kuò)視野方面,，取得了良好的效果,。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí)，財(cái)務(wù)部還要求各子（分）公司繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),，做到誠(chéng)實(shí)守信，恪盡職守,，堅(jiān)持職業(yè)操守,，盡心盡職地做好財(cái)務(wù)工作。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十二

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

在xx年做了大量細(xì)致的工作：

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。

財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。

從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,；從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳；從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購(gòu)管理,、合同管理、庫(kù)存管理各模塊的初始化工作,。

對(duì)供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

如：設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作,；設(shè)置普通采購(gòu)訂單和特殊采購(gòu)訂單，規(guī)范普通采購(gòu)業(yè)務(wù)和特殊采購(gòu)業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫(kù)存管理模塊的初始化工作,。

在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。

目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對(duì)科室進(jìn)行了績(jī)效考核。

在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,。

財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。

為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩,；另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度。

通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制,。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的xx年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),。

騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn),。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。

通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí),。

邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。

增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。

在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。

xx年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo)，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。

為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團(tuán)總部資金部的工作計(jì)劃安排，調(diào)控好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用資金。

5,、繼續(xù)完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如財(cái)務(wù)核算管理制度、銷售與收款,、采購(gòu)與付款內(nèi)控制度,、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì),、收費(fèi),、出納等財(cái)務(wù)人員崗位考評(píng)辦法等。

6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合財(cái)務(wù)人員考評(píng)辦法,，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí),、技能和職業(yè)判斷能力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十三

時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼又是一年,。在這一年里，我不斷的充實(shí)自己,，特別是在樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀上，有了一些新的認(rèn)識(shí),。一年里,，我思想積極向上，工作勤懇努力,。不斷學(xué)習(xí)有關(guān)工商銀行的業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去,。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)互助，踏實(shí)工作,，按照 “三個(gè)代表”重要思想,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了工作質(zhì)量,。

一年來,，我與同事們能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動(dòng)的做好其他工作,，為康居園儲(chǔ)蓄所經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德,，盡心盡力。一是千方百計(jì)拉存款,，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間走親串朋動(dòng)員儲(chǔ)蓄存款,，較好的完成了下達(dá)的任務(wù)。二是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),，主動(dòng)加班外出收款,，到金庫(kù)提取黃金白銀，確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,。

儲(chǔ)蓄出納崗位是銀行尤為重要的一個(gè)崗位,，也是銀行第一線、最基礎(chǔ)的工作,。因此,，我深刻地體會(huì)到此崗位的重要性和責(zé)任性，就是要堅(jiān)決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,，照章辦事,，加強(qiáng)監(jiān)督，保證資金和財(cái)產(chǎn)的安全,，恪守信用，誠(chéng)實(shí)服務(wù),，自覺遵守各種規(guī)章制度,，對(duì)客戶誠(chéng)心、熱心,、細(xì)心,、耐心，維護(hù)客戶的正當(dāng)利益,，堅(jiān)持“存款自愿,、取款自由、存款有息,、為儲(chǔ)戶保密“的原則,，嚴(yán)格按照“工商銀行規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”辦事。

我熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),，把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動(dòng),，認(rèn)真遵守規(guī)章制度,，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,，我也對(duì)自己有以下兩點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格規(guī)章制度,，規(guī)范操作,，作為一名內(nèi)勤出納，我深感自己肩上擔(dān)子的分量,，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯(cuò),。因此，我不斷的提醒自己,，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心,。二是提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好柜臺(tái)服務(wù)工作,，耐心對(duì)待客戶,，及時(shí)整理好破幣和散亂現(xiàn)金，并確保庫(kù)存現(xiàn)金在上級(jí)核定內(nèi),，通過本人和全所的共同努力,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查中，都受到了好評(píng),。

一年來,，我工作的明白白白，清清白白,，沒有做任何不利于工作的事情,，也沒有做錯(cuò)過任何賬目。我認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示和同事的正確建議,，做好臨柜服務(wù)工作,，與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致,，為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,，為完成明年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在金融市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天,，除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外,，作為儲(chǔ)蓄出納崗位的一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,，更好的為廣大客戶提供方便、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),。因此，我仍然會(huì)不斷的努力,，為工商銀行事業(yè)發(fā)出一份光,，一份熱!為支行的壯大輝煌貢獻(xiàn)自己全部的熱情!

醫(yī)院財(cái)務(wù)部工作總結(jié) 學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)部工作總結(jié)篇十四

山東銀光化工集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部是一支獨(dú)立設(shè)置的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備了符合條件的會(huì)計(jì)人員,，主管人員及財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人員,。集團(tuán)財(cái)務(wù)部一直憑著一股韌勁,，真抓實(shí)干，任勞任怨,，敬業(yè)奉獻(xiàn),，帶領(lǐng)各公司財(cái)務(wù)人員為集團(tuán)各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)。20xx年,，我們財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,，圓滿完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作，很好地配合了集團(tuán)公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證項(xiàng)目工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地辦理銀行貸款等方面也取得了驕人的成績(jī),。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足，現(xiàn)匯報(bào)如下：

隨著這些年銀光集團(tuán)的發(fā)展,，集團(tuán)財(cái)務(wù)部工作業(yè)務(wù)也不斷擴(kuò)大,，目前集團(tuán)財(cái)務(wù)部管理著集團(tuán)公司本部的財(cái)務(wù)核算；匯總每一個(gè)分公司子公司的報(bào)表數(shù)據(jù),；集團(tuán)工會(huì)的財(cái)務(wù)工作,；外商投資企業(yè)臨沂銀升建設(shè)開發(fā)有限公司的各項(xiàng)工作處理；集團(tuán)物業(yè)公司的一些清算工作,；集團(tuán)下屬的餐廳,，醫(yī)務(wù)室的會(huì)計(jì)核算工作等，為了辦理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)部一直進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化,，每個(gè)財(cái)務(wù)人員都能熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，這樣節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。財(cái)務(wù)部一直人手較少，但在我們高效,，有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,，記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)我部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,，財(cái)務(wù)部人員本著"認(rèn)真,，仔細(xì)，嚴(yán)謹(jǐn)"的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,，準(zhǔn)確，及時(shí),，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)6762張,，處理會(huì)計(jì)憑證1554張，準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù),。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)財(cái)政,，稅務(wù)，統(tǒng)計(jì),，工商,，外匯管理等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

資金對(duì)于企業(yè)來說,，就如"血液"對(duì)于人體一樣重要,。今年大鎂項(xiàng)目工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,。資金需求日益增加,。公司承受了巨大的資金壓力。我們財(cái)務(wù)部根據(jù)項(xiàng)目工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展,，與其他公司一起籌劃，合理安排調(diào)度資金,。同時(shí)我們及時(shí)向銀行做好融資業(yè)務(wù),，在全體財(cái)務(wù)人員共同努力下，20xx年取得新增短期借款23400萬(wàn)元,，承兌匯票：38400萬(wàn)元保證了集團(tuán)建設(shè)的順利進(jìn)行,，及時(shí)償還了銀行到期貸款,，歸還短期借款6200萬(wàn)元，到期歸還承兌320xx萬(wàn)元,，在辦理融資業(yè)務(wù)期間,，財(cái)務(wù)部全力以赴收集，整理了大量資料,，編制各類貸款報(bào)告,，經(jīng)常出差去臨沂，濟(jì)南等地與銀行人員商談貸款工作,，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí),。

山東銀光化工集團(tuán)財(cái)務(wù)部擔(dān)負(fù)著財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的重任，為了加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，今年先后組織在費(fèi)縣,，濟(jì)南等地進(jìn)行稅務(wù)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)以及會(huì)計(jì)繼續(xù)教育,。在每年一度的會(huì)計(jì)職稱考試,、注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試和會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試中，動(dòng)員鼓勵(lì)廣大會(huì)計(jì)人員踴躍報(bào)名,，增強(qiáng)了財(cái)會(huì)人員學(xué)業(yè)務(wù)的積極性和愛崗敬業(yè)意識(shí),。

時(shí)光飛逝，20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,。這些都是財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是每一位財(cái)務(wù)人員人如何提高自我，服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與銀光集團(tuán)共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng),！