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酒店客服上半年工作總結(jié) 酒店客服的工作總結(jié)(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 06:13:09
酒店客服上半年工作總結(jié) 酒店客服的工作總結(jié)(5篇)
時間:2023-03-21 06:13:09     小編:儲心悅Y

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

酒店客服上半年工作總結(jié) 酒店客服的工作總結(jié)篇一

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項,,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,,及時反饋、電話回訪業(yè)主,。累計已達(dá)上千項,。

本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次,。運行發(fā)送通知累計968條,,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,,表述清晰,、用詞準(zhǔn)確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

20xx年x月x日之前共發(fā)出xx份遺漏工程維修工作聯(lián)系單,,開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份,完成率xx%,。xx月xx日以后共遞交客戶投訴信息日報表xx份,,投訴處理單xx份。開發(fā)公司工程部維修完成回單xx份,,業(yè)主投訴報修維修率xx%,。我部門回訪xx份,回訪率xx%,,工程維修滿意率xx%,。

20xx年x月x日地下室透水事故共造成xx戶業(yè)主財產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,我客服部聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點受損物品,,事后又積極參與配合與業(yè)主談判,,并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

我部門工作人員在完成日常工作的同時,,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20xx年xx月xx日我部門對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪xx戶,,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表xx份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對我部門的接待工作的滿意率達(dá)xx%,,接待電話報修的滿意率達(dá)xx%,,回訪工作的滿意率達(dá)xx%。

已完善及更新業(yè)主檔案xx份,,并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。

協(xié)助三合街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作。

為xx戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明,。

在公八司楊經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,,我部門從客服人員最基本的形象建立,從客服管理最基本的概念,,到客服人員的溝通技巧,,到客服管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識,,進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

部門員工由一個思想認(rèn)識不足、對工作沒有動力的隊伍引導(dǎo)成一個對公司充滿憧憬,,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊,。把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓(xùn)成一個具一定物業(yè)管理常識的團(tuán)隊。

酒店客服上半年工作總結(jié) 酒店客服的工作總結(jié)篇二

作為酒店的客服,,我在這里工作了有兩年的時間了,但是我唯獨對自己今年上半年的工作感到特別的滿意,,因為我覺得上半年的自己在工作上不僅從來沒有出現(xiàn)過任何的錯誤,,并且由于自己優(yōu)異的工作表現(xiàn),得到過領(lǐng)導(dǎo)多次的表揚,。有了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,我對這份工作的動力就又有了,我覺得我以前在這個崗位上都是在混日子,,現(xiàn)在終于打心里覺得自己是酒店一個正兒八經(jīng)的客服了,。以下就是我對自己今年上半年的工作總結(jié):

從我來到這個崗位上開始,我就覺得這是一個極為普通的崗位,,真因為我對這份工作的歧視,,讓我對這份工作的定位就是這么的差,,所以在進(jìn)行工作的時候,我也就是一點上進(jìn)心都沒有,,每天完成任務(wù)似的,,在進(jìn)行著自己分內(nèi)的工作,從來沒去想過自己哪里做的還不夠好,,哪里還有上升的空間,,每天就那么按部就班的工作著。但是今年過完春節(jié)我重新來到酒店的時候,,我開始思考自己工作的目的是什么,,我現(xiàn)在是在走向自己的目標(biāo)嗎。我開始一改自己的工作態(tài)度,。

1,、在電話接待客戶的時候,時刻注意自己的說話方式,,從語速,、言辭、禮貌等幾個方面去嚴(yán)格要求自己,,一開始我是特別別扭的,,因為以往我在工作的.時候,隨意慣了,,但是不得不說,,我端正了自己工作態(tài)度之后,的確是讓我的工作情況得到很大轉(zhuǎn)變,。

2,、慢慢的意識到,在工作當(dāng)中遇到的問題,,我要是不去思考怎么解決的話,,那么永遠(yuǎn)都不會得到解決,比如,,我去年遇到過一次情況,,一個客戶打電話訂房間,但是沒一會又要退,,然后又要重新訂,,舉棋不定的。這種情況我也只能被客戶牽著鼻子走,。為了預(yù)防這種情況再次發(fā)生,,我開始說明情況,請教同事,、領(lǐng)導(dǎo),,最后我就得出了應(yīng)對方案,。

3、對待工作的心態(tài)發(fā)生了極大的變化,,以前在面對這份工作的時候,,我的內(nèi)心不會有絲毫的波動,現(xiàn)在只要是被表揚了,,或者是在解決一些入住客戶的問題后,,他跟我道謝時,那是發(fā)自內(nèi)心的開心,。

4,、這半年以來我的上進(jìn)心爆棚,只要是有培訓(xùn)會,,我都會是最積極參加的那個,,因為我知道,我離一個優(yōu)秀的客服還差得遠(yuǎn)呢,,所以我沒理由不努力,,我覺得我是有那個潛力的,能成為我們酒店客服當(dāng)中最優(yōu)秀的那個客服,。經(jīng)過我這半年的努力,,我也是在前不久的表彰會上被提名了。

不得不說我這半年因為工作心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,,我變得無比充實,,希望我在下半年的時候能再接再厲。

酒店客服上半年工作總結(jié) 酒店客服的工作總結(jié)篇三

上半年酒店客服的工作完成的相對好,,酒店在這方面的工作也是有很大的收獲的,,在面對即將要到來的下半年,再次回顧半年的工作,,做半年工作的一個總結(jié),。

半年里,酒店客服完成了電話的接聽,,和對客戶打來的電話做電話記錄,,認(rèn)真的記錄客戶提出對酒店的意見和建議,并將問題反饋給客服部的經(jīng)理,,盡量對客戶提出的問題進(jìn)行一個妥善的解決方法??头藛T按照工作流程完成了屬于客服的工作,。尤其是前臺客服直面客戶的工作做得相當(dāng)好,能夠及時的把客戶的問題反映到上級領(lǐng)導(dǎo),,避免了酒店跟客戶引起矛盾,??蛻舻囊螅头紩M量的服務(wù)到位,,提供優(yōu)良的一個酒店服務(wù),。在第一時間就把客戶的電話接聽上,做事不拖拉,,能夠準(zhǔn)時有效的解決好客戶遇到的問題,。

酒店上半年里,客服人員有時候會遇到一些無理的客戶,,但是客服員工都能微笑面對,,微笑服務(wù),態(tài)度優(yōu)良,,這樣的一個工作狀態(tài)值得贊賞,。客戶住酒店,,難免有服務(wù)不周到的,,在這樣的情況下,客戶進(jìn)行了投訴,,客服在面對這樣的一個工作時,,能夠穩(wěn)定客戶的,并及時的通知領(lǐng)導(dǎo)處理,,這些工作都完成的不錯,。

同時,客服人員在接待客戶時,,給了客戶一個良好的酒店形象,。前臺的客服就是酒店的一個門面,自然是要給客戶一個好的印象的,,所以這半年,,客服接待xx位重要客戶,大家的服務(wù)都能夠讓客戶滿意,,讓酒店的整體形象提升了,。

客服還進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),包括客戶在入住,、退房扥手續(xù)辦理,,以及客戶行李暫存和客戶的信息詢問這些工作,都有一個很好的了解,。同樣面對網(wǎng)上客戶訂房方面,,比如客戶來酒店入住時,要進(jìn)行詳細(xì)的信息核對以及檢查入住訂單的信息是否是客戶本人,,等等都是客服需要去關(guān)注和學(xué)習(xí)的,,這些你能方便客服在工作時很好的提供相關(guān)的服務(wù),。

酒店客服上半年的工作也就是這些了,以上的工作都是這半年里完成的了,,接下來就是面對下半年的客服工作,,需要去吸取上半年的工作教訓(xùn),把客服的工作在做好一點,,盡量給客戶一個滿意的服務(wù),,讓酒店能夠更加興盛起來。有了半年的一個經(jīng)驗,,下半年會有會更好的發(fā)展的,。

酒店客服上半年工作總結(jié) 酒店客服的工作總結(jié)篇四

20xx上半年已經(jīng)差不多也已經(jīng)到了個節(jié)點了,面對這上半年的工作,,我內(nèi)心也是十分感慨的,。因為在這段時光里,我一直都有在努力的去完成這一份工作,,也有努力的去為自己創(chuàng)造一些有利的條件,,讓我可以更加順利的往前走,往一個更高的平臺去發(fā)展,。在此我想就這半年的工作好好的進(jìn)行一次總結(jié),,也不辜負(fù)每一次前行和努力,為接下來的半年打氣加油,。

在這個集體之中,,我們整體的動向是影響著我們個人的。所以上半年在不斷的動蕩之中,,我們這個集體越來越團(tuán)結(jié)了,,并且更加有贏的欲望。不管我們是去做一件怎樣的事情,,我們都會先和部門同事溝通,,然后商量出一些解決方案,從中選取一個最好的解決方案去處理問題,。這大大的提高了我們各個員工的工作效率,,也讓我們變得更加主動,更加有激情了,。所以我也在這樣大的熏陶下,,成功的上了岸,和同事們一起在這樣的逆流之中堅持往前,,也在這樣的大波濤之中收獲了一些成長,。

客服部是與外界對接的第一個窗口,也是直接代表著我們公司形象的第一印象,所以作為一名客服人員,,首先就是要把自己的形象樹立起來,其次才是提高業(yè)務(wù)能力,。很多時候,,第一印象往往決定了這件事情是否還有可發(fā)展性,所以對于我們客服人員而言,,首先就是要提高自己的業(yè)務(wù)禮節(jié),,保持冷靜,不沖動也不放肆,,維持好一個標(biāo)準(zhǔn)客服人員的行為規(guī)范,,從中提升自己的品牌營造力,更加有力去解決各類糾紛問題或者是投訴問題,。為公司樹立起一個更好的外在形象,。

配合是我們客服人員必備的一項技能,在很多工作上,,我們往往只有玩好的去配合他人,,才有可能取得一個更好的效果。而我們和其他部門之間也是要保持一個密切的聯(lián)系的,。比如說如果其他部門員工的客戶出了一些問題,,那么我們客服也是需要去解決這樣的問題的,所以首先就是要和其他部門的同事們配合好工作,,齊心協(xié)力,,保持公司內(nèi)外一致,這樣才有可能在工作上更加順利,,也才能取得一些更加優(yōu)秀的業(yè)績,,提高酒店的知名度,也提高了我們的工作能力,。

酒店客服上半年工作總結(jié) 酒店客服的工作總結(jié)篇五

不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時間,,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,,更離不開酒店給我所帶來的培訓(xùn),,以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對我的支持。半年時間里我學(xué)到了好多,,“客人永遠(yuǎn)是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,,在這里被發(fā)揮到了極致。酒店為了達(dá)到一定的財務(wù)目標(biāo),,不但要讓客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求,。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,,都會最大化滿足客人,。所以從入職培訓(xùn)就會為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會做錯,錯的只會是我們”,,“只有真誠的服務(wù),,才會換來客人的微笑”。我一直堅信顧客就是上帝的道理,,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致,。

酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售,、入住登記,、退房及費用結(jié)算,當(dāng)然,,這當(dāng)中也包括了為客人答疑,,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù),。酒店的前臺,,工作班次分為早班、中班和通宵班三個班,,輪換工作,,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量情況分配剩余工作,。這樣的安排比較寬松,,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,,另一人負(fù)責(zé)其他服務(wù)和聯(lián)系工作,。而且還可以緩解收銀的壓力,讓收銀可以做到頭腦清明,,不出錯,。最重要的是,這樣的工作方式,,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,,迅速成長,。

在這半年我主要做到以下工作:

前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,,因此對員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點。我們定期會進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),,以及外語培訓(xùn),。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

酒店就像一個大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲,、銷售,、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,,我們都能主動地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負(fù)面影響,。

前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),,而這些問題并非由收銀人員引起,,這時,最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個人,,“事不關(guān)已,,高高掛起”最不可取的,,它不但不能彌補(bǔ)過失,,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度,。所以,,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,,由收銀向其他個人或部門講明情況,請求幫助,。在問題解決之后,,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,,從而改變最初的不良印象,,甚至?xí)⒂H密和信任的客我關(guān)系。劍雖利,,不礪不斷”,、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),,提高服務(wù)技巧,。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空,!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧,!

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