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2023年食堂管理年終總結匯報(四篇)

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2023年食堂管理年終總結匯報(四篇)
時間:2023-03-21 12:17:03     小編:zdfb

總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

食堂管理年終總結匯報篇一

第一,、作為一個集體食堂,,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關系到每一位職工身體健康的大事。首先,,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢,,對體檢不合格者不於上崗。其次,,不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量與意識,。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,,工做臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,,明確職責、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉,。

第二,、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品進行盤點交接,,每天我都親自下廚房與他(她)們一起工作,、溝通,對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,,并對目前現(xiàn)狀不足之處及時改進,。如衛(wèi)生情況:由于前段時期連續(xù)性接待了幾次大型會儀,使大家身心疲憊,,沒能夠及時,、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也不整齊,,使領導對食堂產(chǎn)生了臟,、亂、差的不好印象,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,,我親自到廚房帶頭與他們一起將天花板、墻壁,、灶臺,、蒸箱、地面,、以及庫房等,,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,,廚房有了明顯改觀,,良好的工作環(huán)境改變了領導的印象,保持下去是關鍵,。

九月是忙碌的一個月,,接待了中心主任一行來學習交流、中心來與全職工大會餐等,,大小用餐共計十余次,。及時、準確,、順利地完成了用餐接待工作,,給各級領導留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐。

金秋十月是收獲得季節(jié),,也是秋菜上市的時節(jié),。為了使食堂的成本降低,購買了大量的冬儲菜,,如:蘿卜,、大白菜、土豆,、大蔥等,,并腌制了大白菜與各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物,。同時,,在領導的支持下我們用了一周時間修建了一口冬儲窖,有利地確保了冬儲菜的存放,。

第三,、把住食品進貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,,如:肉,、菜、蛋,、禽,、主、副食等,。由我親自去采購的嚴把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病與食物中毒事故,。

另外,我也嚴格財務紀律,,每次采購時總是所要收拒,、及時上帳,保證了經(jīng)費的??顚S?、不亂花亂支,五天一結帳、十天一報銷,,抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。

由于本人水平有限,,對食堂管理還不夠精通,,有許多工作做的不足。如:第一個月就虧損了505,。86元,,第二個月又虧損了76。25元,。這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,,我會在接下來的工作中加大力度對自身的管理及素質(zhì)學習等。同時,,對食品的采購,、物品的損耗加以控制,確保職工吃到價廉放心的食品,。

總之,,食堂工作正在日漸步入正常化,、正規(guī)化,,食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個愛崗、敬業(yè),、務實,、奉獻與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。

食堂管理年終總結匯報篇二

本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),,在這段過去的時間里,承蒙學校領導重用,,感謝學校培養(yǎng),,從本學期開始我走上了食堂主管崗位,負責對食堂全面工作的開展與落實,,本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持雷校長提出的“服務,、規(guī)范、高效,、一流”的原則,,理清工作思路,強化各崗位責任制的落實,,加強基礎建設,,加強崗位培訓,提倡創(chuàng)造性開展工*作。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念,,引導食堂人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習慣,調(diào)整心態(tài),,準確定位,,牢固樹立“服務、規(guī)范,、高效,、一流”服務意識,盡最大努力解除師生的后顧之憂,,高標準完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量、飲食安全,、為師生健康負責,,為教育教學服務,為學校的發(fā)展服務,。我校自建校以來,,一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任,??梢哉f,食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門,。

通過這半個學期的工作,,在主任的指導下,在全校各部門領導,、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,將本文來自小草范文網(wǎng)食堂的各項工作落實到實處,,與食堂的全體員工一道,,不斷完善自我,不斷總結經(jīng)驗,,不斷提高自身素質(zhì),,使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,把食堂的全面工作推向了一個新的層次,,為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務保障,。從9月我全面接手食堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),因為9月1日羅馬校區(qū)高中部食堂新開,,要從我光大食堂調(diào)派老員工十多名,,由于種種原因當時人員很難招,,光大食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,本學期在人員不足的情況下,,我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,,對食堂管理采取了一帶一,老帶新,、熟手帶生手的培訓方式,。讓食堂各班班長在管理別本文來自小草范文網(wǎng)人的同時也要提高自己,對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出,,并提出改進措施,指導他們?nèi)绾问拐w工作達到規(guī)范和標準,,我利用一切機會幫助他們,,直到本學期結束才把人員招齊。在常規(guī)工作方面,,全體人員方向明確“服務,、規(guī)范、高效,、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策,,將學校領導的先進理念如何轉化到實際工作之中,使我們的工作真正達到服務于學校的教育*教學,,服務于全校師生,,服務于社會,起到良好的綜合效益;通過每周的例會,,使員工的思想意識中形成了,,我們的工作是在從事教育,既要體現(xiàn)服務,,又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,,又要用心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,使總的工作得到了有效進展,。從每周一開始,,堅持開早會,對員工不達標的地方及時解決處理,,總結昨天的全面工作,,安排今天新的工作,對員工的日常工作進行考核和評價,,使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,,不斷進步;每周五下午的例本文來自小草范文網(wǎng)會,對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排,,對員工的本周工作進行總結,,幫助員工從工作思想上,,專業(yè)知識上,技能上,,服務態(tài)度上都能得到提升,。

一、食堂在“規(guī)范”落實的工作中,,采取了多方面的措施;

1,、對原料的采購、驗收,、入庫,、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收,。

2,、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,分工清楚,,責任明確;在工作人員減少的情況下,,也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作。

3,、本學期我們每周為全校師生提供涼茶,,每周二、三晚餐糖水,,每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作,,使師生有更強壯的身體,能更好地投身教學

4,、在對員工的日常管理中,,我們制度加情感用自己的行動去管理,用指導去管理,,在不斷的教導下,,員工能從指派工作到自我指派工作的轉變;

5、開學初由于人員變動太大,,發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,,故馬上對食堂全體工作人員做了調(diào)整,目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,,雖然,,此時食堂連續(xù)離職了多位員工,但我們的整體工作沒有受到影響,,而是全體員工團結協(xié)作,,忘我工作,食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,,但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,,我們?nèi)w員工一定會在學校領導的先進理念指導下,,在總務處主管領導的帶領下,不斷完善自我,,不斷提升自我,,盡早盡快實現(xiàn)我們的目標,為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量,。

食堂管理年終總結匯報篇三

為做好學校餐廳工作,,維護學生切身利益,膳食科開展了“以學生為關注焦點”,,“樹飲食形象,,創(chuàng)一流服務”活動,收到了較好的效果,。具體做法有:

一,、制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制,、服務人員行為規(guī)范、服務承諾等制度,,分別對餐廳的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購,、驗收、保管,、加工,、出售、餐具消毒提出明確要求,,做到職責明確,,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,,層層把關,,流程合理,操作規(guī)范,。

二,、加強教育培訓,提高職工素質(zhì),。選送管理人員到其他高校參觀學習,,學習兄弟高校先進的管理經(jīng)驗。另外,,選送相關專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓,,消防安全知識培訓,,預防食物中毒專業(yè)知識培訓等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識,、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓,旨在提高每個職工的整體素質(zhì),,更好地為教職工服務,。

三、加強硬件建設,,杜絕事故發(fā)生,。利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造、改建,,添置了部分硬件設備和用具,,達到布局合理,通風采光,,蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領導小組,制定了“三防”預案,,安全通道安裝了應急燈,,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,,進入食堂有提示語“食堂重地,、閑人免進”。操作間有警示語“注意安全,、精心操作”,,食堂供應的免費湯專人看管。除采購及消毒外,,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢,、生熟分開、無四害,、三餐保潔,,冷葷“五專”等,,針對這些工作,,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。

四,、堅持優(yōu)質(zhì)服務,,不斷拓展服務理念,。膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,,在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,,不斷拓展經(jīng)營理念和服務理念。

1,、建立了“小吃一條街”,,引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃,增加花色品種,,吸引了不少同學前去就餐,。

2、在大廳開設24小時值班窗口,,確保學生隨時能吃上熱飯,、熱菜、熱湯,。

3,、千方百計控制成本,降低飯菜價格,,切實讓利于學生,,大廳每天為學生供應免費稀飯,確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生,、物美價廉的飯菜。

4,、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務,。開設優(yōu)質(zhì)服務監(jiān)督臺,設立餐飲服務熱線電話,,隨時解決學生反映的問題,。

5、提供助學崗位18個,,解決了特困生的燃眉之急,。

由于學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,,增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,,確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,,我們將知難而進,,創(chuàng)造條件,,狠抓標準化,規(guī)范化,,制度化,,秩序化管理,主動適應學校發(fā)展的要求,,將我校飲食工作推向新的起點,,創(chuàng)造新的輝煌。

食堂管理年終總結匯報篇四

時間過得真快,,茫茫碌碌中已近年末,,轉眼間我接管食堂的時間又過了一年了。

回顧過去的每一天,,我作為一名食堂管理員,,深感到責任的重大,工作壓力之沉重,。因為我所從事的工作質(zhì)量,,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,,為了揚長避短,,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結如下:

第一,、作為食堂自然是離不開飲食物食堂是每個人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去,所以作為單位的食堂這也是很重要的,。作為食堂管理員更應多為的飲食著想,,為保證每位學生的身心健康而考慮 。

第二,、作為一個集體食堂,, 食品衛(wèi)生安全是關系到每一位學生身體健康的大事。首先,,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,,對體檢不合格者不于上崗。食堂是學生用餐的地方,,也是對疾病最為敏感的地方,,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,作為食堂的工作人員,,我有責任有義務搞好食堂的衛(wèi)生工作,。不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識,。切實做好食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,,每周對廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位,。全體工作人員能夠認真做好本職工作,,明確職責、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證了職工的工作正常運轉,。 第 ? ? ? ?三,、每天,我一有空閑,,就下廚房巡視,,與食堂人員取得溝通聯(lián)系,對食堂工作方面的所需或不足,,作詳細了解,,如有不周,及時作好調(diào)控,。如衛(wèi)生情況:由于用餐人數(shù)多,,前段時期食堂人員不定,使大家身心疲憊,,有時沒能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,,物品的擺放也不夠整齊,。為了及時調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當前狀況,我親自為他們出謀劃策,,親臨廚房,,指揮他們或配合他們一起工作。使天花板,、墻壁,、灶臺、蒸箱等煥然一新,,地面,、庫房等一塵不染,。廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境使全體工作人員更加心情舒暢,,干勁更足;同樣,,良好的餐飲環(huán)境,也給就餐人員帶來了愉悅,。

第三,、把住食品進貨也非常重要。一百多人用餐需要經(jīng)常外出采購各種食品,,如:肉,、菜、蛋,、禽,、主、副食等,。由我和采購員一同去采購,嚴把沒有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購,存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,,嚴防食物重毒事件的發(fā)生,切實保證每位職工的身體健康,。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。食品衛(wèi)生方面做到不能長期存放的蔬菜食品每日采購、可長期存放的食品定期采購,。

第四,、一年來接待了,大小用餐共計十余次,。及時,、準確、順利地完成了用餐接待工作,,給各級領導留下了良好的印象,。同時確保了職工的正常就餐。

第四,、在菜譜的安排方面:

1,、首先對大多數(shù)學生的飲食習慣做到心中有數(shù),有計劃的制訂每天菜譜,,因為食堂就餐的人較多,,不能100%的達到人人滿意,但能保證80%以上的人員滿意;

2、學生喜歡的菜品,,在不增加費用的前提下,,可以多采購一點,采用較貴的菜和一般價格的菜合理搭配,,做到同一菜品一個月最多吃兩次,。新鮮蔬菜每個星期也能保證一次;

3、合理利用菜品的多種用途,,不浪費任何一種菜品,,如燉蘿卜時,蘿卜皮和蘿卜幫可以做成泡菜,,白菜幫大家都不喜歡吃,,但做成泡菜學生就喜歡吃了;泡菜除了涼拌,還可以回鍋,,也是一道非常不錯的佐飯菜;芹菜葉子可以涼拌,,可以和紅蘿卜一起炒;員工的菜品豐富了,同時費用也就降下來了;

4,、在節(jié)約成本方面:食堂一直以來都是堅持把肥肉和瘦肉分開放,。肥肉既可以用來煉油炒菜,也可以放在菜里一起炒,。這樣一來不僅節(jié)約了炒菜的油,,也讓員工感覺不到肥肉的膩。

第五,、就餐方面,,我們沒有停留在使學生僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴格按照領導的要求,,在服務態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,學生食堂一日三餐供應,,每頓除米飯,、饅頭外,還增加了包子,、餅,、花卷,早點還增加了油條,、豆?jié){,,每天堅持每頓都為員工準備小菜,、湯,、粥 ,并堅持平均一月吃一次餃子。每天的食譜和菜譜,,予以公布,,便于接受大家的監(jiān)督。

第六,、 在菜品的采購和管理上:

1,、嚴格控制對等食品的采購關,盡量不采購容易霉變和產(chǎn)生毒素的菜品,,如:四季豆,、蘑菇等;

2、科學,、合理地貯存食品,,在食品貯存場所禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品,。

第七,、加強衛(wèi)生管理,增強憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周工作例會,,做到警鐘長鳴,,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在萌芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到:

(1)注意個人衛(wèi)生,,勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡,,不留長發(fā)、小胡子,,開飯先洗手,。

(2)食堂內(nèi)外實行定人、定點,、定時間,、定要求。必須做到每日清掃,,對每日產(chǎn)生的垃圾雜物,,日產(chǎn)日清隨時打掃。周末進行大掃除,。

(3)各種餐具,、籠布,、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,,鐵見光,,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,,不得混用,。

(3)開飯時不準吸煙,不準面向食品說話,、咳嗽等,。 食堂全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,,保證了食堂工作正常運轉,。

第八、是設備管理規(guī)范,、保證安全,。食堂是消防安全的重點部位。因此,,食堂每日用液化氣,、油明火等制定了相關的操作規(guī)程及使用辦法。各項設備都設置了專人負責,,并能做到定期維護保養(yǎng)杜絕一切完全隱患。 今后的工作打算: 一是要進一步認識做好食堂服務工作的重要性和必要性,。在思想認識上要再深化,、再提高,,并將思想認識轉化為具體行動,,千方百計,創(chuàng)造好的條件,,更進一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,。 二是要不斷強化管理,食堂服務工作上檔次,。 三是積極負責,,認真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。食堂管理工作千頭萬緒,,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。

因此,,我們一定要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事,,列入重要的管理日程,并做到責任到人,,抓緊抓實,,抓出成效。在領導直接關懷和指導下,,通過食堂全體員工勤辛的努力,,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種,、衛(wèi)生狀況,、設備的正常使用效率有根本性的改變。

盡管如此,,由于本人水平有限,,有許多工作做的不足,仍然還存在一定的差距,,對食堂管理還不夠精通,,這也證實了我在食堂管理方面上的欠缺,我會在接下來的工作中,,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學習,,規(guī)劃好工作計劃等等。同時,,我們食堂對照衛(wèi)生要求,,還應進一步完善軟硬件建設,,對食品的采購、物品的損耗加以控制,,確保職工吃到價廉放心的食品,。我深深感到食堂管理工作是一項長期,、細致,、艱苦的工作,,只有認真,、踏實地做好工作,,才能保質(zhì)保量,、萬無一失,。

總之,,食堂工作正在日漸步入正?;?guī)化,,優(yōu)質(zhì)化,,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗,、敬業(yè),、務實、奉獻與合作的團隊,,共同為項目事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻,。

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