總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
市政項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇一
一,、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施
項(xiàng)目,，是為了創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品。服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力,。為此，在工程項(xiàng)目開始階段,，我重點(diǎn)的工作是熟悉招標(biāo)文件,、圖紙、現(xiàn)場條件,、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同,。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不同的，最主要的是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn),，在開展工作時(shí)才能有主線貫穿始終,。寶武公路的特點(diǎn)就是戰(zhàn)線長、工期緊,、質(zhì)量要求高,，在控制上就要交叉作業(yè)、流水施工,、節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開支,。
二、項(xiàng)目計(jì)劃控制
項(xiàng)目計(jì)劃控制分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃,。時(shí)間計(jì)劃就是按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目,，定出節(jié)點(diǎn)工期，結(jié)果都是能順利完成的,。成本計(jì)劃關(guān)系到工料機(jī)的各方面管理,，合理安排用工、機(jī)械及項(xiàng)目部管理人員,。
三,、公司管理規(guī)章制度、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
作為項(xiàng)目經(jīng)理,，理解執(zhí)行力對一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來說有著重要的作用,。所以，我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范,。無論在勞務(wù)用工,、機(jī)械租賃、材料采購等方面，務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工,，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),，我們必須百分百的達(dá)到,，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)問題,，特別是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級配方面做的不夠,，帶來的教訓(xùn)也足以使我們更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。
四,、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變
項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變應(yīng)市項(xiàng)目經(jīng)理每天的都要考慮的實(shí)際問題,。做項(xiàng)目要與建委、質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、勘察,、檢測站,、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營部,、財(cái)務(wù)部等方方面面打交道,，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗,，所以我每天都在考慮,、平衡、處理各方的要求,，特別是外部能否及時(shí)的協(xié)調(diào)溝通,，在公司利益最大化的前提下，達(dá)到滿意的效果是最重要的,。通過誠實(shí)可信,，保質(zhì)保量的實(shí)力、能力的展現(xiàn),，為公司贏得市場的認(rèn)可,，獲得效益。但一個(gè)人的經(jīng)理畢竟有限,，處理外部關(guān)系的時(shí)候忽略了內(nèi)部關(guān)系的溝通,，產(chǎn)生了一定的誤解，本人也將努力改正這些不足,。
時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。從20xx年年初擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末,、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了,。以下是我作為項(xiàng)目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報(bào)告,。
我是20xx年年末有幸被xx公司錄用項(xiàng)目經(jīng)理一職的，就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生,，所以在公司勤奮苦干,，以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測地鐵部擔(dān)任橋梁檢測的工作,，至今已有十個(gè)多月了,。
這一年來,，從剛?cè)肼殨r(shí)對檢測工作的渺茫和不懂,，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo),。從最初剛接觸到櫻花西橋,、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域，到后來春夏之季橋下那些日子的艱苦奮斗,，師傅耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下,，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。
在后來接觸的橋,、天橋,、路三座天橋、與路五座天橋,、等等又加強(qiáng)了我對橋梁檢測行業(yè)的認(rèn)識和學(xué)習(xí),。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺,，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,，對我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺,、動力十足,。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù)，例如：東單通道,、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,，還有金融街旁月壇橋的檢測工作，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)橋,，到后來的橋,、橋、從建造中到鋪平后高粱橋,，還有立交橋的檢測工作,、一號橋、等等還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了,。
我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們在地鐵號線,、號線、直徑線,、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,，作著橋梁觀測的工作。
雖然努力接觸,、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的知識,、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步,。但是出錯(cuò)在所難免,，有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,，給同事帶來了的不快和對工作的不重視,、讓自己懊悔萬分，事后讓我也是受益匪淺,。因?yàn)閷I(yè)知識知曉的少之又少,，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌,，給與了我不小的信心與動力。
在艱巨的橋檢工作過程中,、我和同事在放棄平常假期與國假,、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務(wù),。大家都認(rèn)真苦干,、做好本職工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡可能地完成可完成的任務(wù),。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識,，使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺階,。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。
不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端,。今后我將更加努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是,，完成工作所需任務(wù),，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事,，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo)，用苦干回報(bào)公司,，用知識豐富自己,，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn),。
市政項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇二
一年來非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，給我機(jī)會到企業(yè)的第一線鍛煉，作為一名年輕的項(xiàng)目經(jīng)理,，我非常珍惜現(xiàn)場的崗位實(shí)踐,，熟悉了施工單位從投標(biāo)、作標(biāo),、開標(biāo),、中標(biāo),、合同擬定,、合同簽訂、施工準(zhǔn)備,、施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全等控制以及竣工資料的整理各個(gè)環(huán)節(jié)，開闊了眼界,，增長了見識,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績?，F(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下：
一,、把握項(xiàng)目本質(zhì)的措施
項(xiàng)目，是為了創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品,。服務(wù)或結(jié)果而進(jìn)行的暫時(shí)性努力,。為此，在工程項(xiàng)目開始階段,，我重點(diǎn)的工作是熟悉招標(biāo)文件,、圖紙,、現(xiàn)場條件、項(xiàng)目部人員配備情況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同,。但是每個(gè)工程的特點(diǎn)是不同的,，最主要的是把握好本項(xiàng)目的特點(diǎn)，在開展工作時(shí)才能有主線貫穿始終,。寶武公路的特點(diǎn)就是戰(zhàn)線長,、工期緊、質(zhì)量要求高,，在控制上就要交叉作業(yè),、流水施工、節(jié)省一些非關(guān)鍵費(fèi)用開支,。
二,、項(xiàng)目計(jì)劃控制
項(xiàng)目計(jì)劃控制分為時(shí)間計(jì)劃和成本計(jì)劃。時(shí)間計(jì)劃就是按照整體工程量找出節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目,，定出節(jié)點(diǎn)工期,，結(jié)果都是能順利完成的。成本計(jì)劃關(guān)系到工料機(jī)的各方面管理,，合理安排用工,、機(jī)械及項(xiàng)目部管理人員。
三,、公司管理規(guī)章制度,、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行
作為項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來說有著重要的作用,。所以,，我要求項(xiàng)目部的每一個(gè)動作都要嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范。無論在勞務(wù)用工,、機(jī)械租賃,、材料采購等方面，務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行,。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范值內(nèi)進(jìn)行施工,，從宏觀上來說，全國統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn),，我們必須百分百的達(dá)到,，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)問題,，特別是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級配方面做的不夠,，帶來的教訓(xùn)也足以使我們更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。
四,、項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變
項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變應(yīng)市項(xiàng)目經(jīng)理每天的都要考慮的實(shí)際問題,。做項(xiàng)目要與建委,、質(zhì)檢站、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、勘察、檢測站,、分包單位以及公司工程部,、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部等方方面面打交道,，每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗，所以我每天都在考慮,、平衡,、處理各方的要求，特別是外部能否及時(shí)的協(xié)調(diào)溝通,，在公司利益最大化的前提下,，達(dá)到滿意的效果是最重要的。通過誠實(shí)可信,，保質(zhì)保量的實(shí)力,、能力的展現(xiàn)，為公司贏得市場的認(rèn)可,，獲得效益,。但一個(gè)人的經(jīng)理畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候忽略了內(nèi)部關(guān)系的溝通,，產(chǎn)生了一定的誤解,，本人也將努力改正這些不足。
時(shí)光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。從20xx年年初擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過,。在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,、這一年就此告一段落了,。以下是我作為項(xiàng)目經(jīng)理的年度工作總結(jié)報(bào)告。
我是20xx年年末有幸被xx公司錄用項(xiàng)目經(jīng)理一職的,，就職后因新的環(huán)境新的項(xiàng)目都比較陌生,，所以在公司勤奮苦干,，以求可盡快掌握公司的各項(xiàng)工程項(xiàng)目重點(diǎn)。在公司橋梁檢測地鐵部擔(dān)任橋梁檢測的工作,，至今已有十個(gè)多月了,。
這一年來，從剛?cè)肼殨r(shí)對檢測工作的渺茫和不懂,，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分儀器的操作,，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到櫻花西橋,、把我領(lǐng)入了橋梁檢測的領(lǐng)域,，到后來春夏之季橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下,，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識,。
在后來接觸的橋、天橋,、路三座天橋,、與路五座天橋、等等又加強(qiáng)了我對橋梁檢測行業(yè)的認(rèn)識和學(xué)習(xí),。因自己所學(xué)與橋檢專業(yè)跨度較大,、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極,，對我的尺度放寬,，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動力十足,。
后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務(wù),，例如：東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的檢測工作,，還有金融街旁月壇橋的檢測工作,，還有在寒風(fēng)中讓我和同事可以有機(jī)會并肩戰(zhàn)斗兩個(gè)通宵、記憶尤深的艱巨任務(wù)橋,，到后來的橋,、橋、從建造中到鋪平后高粱橋,，還有立交橋的檢測工作,、一號橋、等等還有很多讓我學(xué)習(xí)和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了,。
我和其他項(xiàng)目經(jīng)理們在地鐵號線,、號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,，作著橋梁觀測的工作,。
雖然努力接觸、學(xué)習(xí)橋梁檢測工作的知識,、以豐富自己,，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯(cuò)在所難免,，有時(shí)還因?yàn)橐粫r(shí)的不清醒,、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突，給同事帶來了的不快和對工作的不重視,、讓自己懊悔萬分,，事后讓我也是受益匪淺。因?yàn)閷I(yè)知識知曉的少之又少,，對工作也會帶來少許不便,。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們的不計(jì)前嫌,，給與了我不小的信心與動力,。
在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假,、清明節(jié)和國慶節(jié),、以求努力完成單位給與的加班任務(wù)。大家都認(rèn)真苦干,、做好本職工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡可能地完成可完成的任務(wù),。在勤奮工作中受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與好評,，在工作實(shí)踐中豐富了橋檢工作的知識，使我對橋梁檢測的工作和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟又邁上了一個(gè)新的臺階,。
截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,，為明年工作打下十足穩(wěn)固的準(zhǔn)備和基礎(chǔ)。
不知不覺的跨進(jìn)了20xx年這一新的開端,。今后我將更加努力工作,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)事求是,，完成工作所需任務(wù),，強(qiáng)化意識，關(guān)心同事,，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),，用苦干回報(bào)公司,，用知識豐富自己,，讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn),。
市政項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇三
20xx年下半年,，我負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,，基本進(jìn)展順利,。
一、端正態(tài)度,，認(rèn)真工作
回顧xx項(xiàng)目部20xx年下半年的工作,，我作為xx項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年,，xx項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),，甲方付款不及時(shí)。
我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。
為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難,，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度,。
現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用,。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。
對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴(yán)打,、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場施工管理中,，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本,。
二、對公司的合理化建議
對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,，公司應(yīng)該主動協(xié)調(diào)解決,，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利,。
公司應(yīng)該主動組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。
公司技術(shù)力量比較薄弱,，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。
三,、未來的工作計(jì)劃
通過總結(jié)一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,。
總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,，共同成長,。
市政項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇四
我叫，現(xiàn)任xx公司項(xiàng)目經(jīng)理,。xx年xx月畢業(yè)于xx大學(xué)建筑系,，工民建專業(yè)，同年參加工作,。96年被評為高級工程師,，xx月被評為“”立功先進(jìn)個(gè)人。在日常工作中,。參加工作20多年來,，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十六項(xiàng)工程近20萬平方米,，優(yōu)良工程率100%,，創(chuàng)市優(yōu)工程三項(xiàng)，其中住宅樓被xx市建筑業(yè)協(xié)會評為20xx年度“杯”工程,，局優(yōu)四項(xiàng),，其余全部達(dá)到優(yōu)良。
經(jīng)過一年多的努力,，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗(yàn),，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、 優(yōu)化組織施工方案,，提高科學(xué)管理水平
20xx年以來,，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理,，優(yōu)化方案放在工程管理的首位,，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案,，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。
1、如：住宅樓工程,，建筑面積㎡,，總高度，地下一層,，地上十八層,，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程,，
為了保工期,，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn),，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕,，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬元,。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,，即達(dá)到了支護(hù)樁又起了止水作用?？s短工期36天,，節(jié)省投資近萬余元。深得甲方滿意,，在粗鋼筋連接上,，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍,。
在模板支撐工藝上,，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費(fèi)太大,，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計(jì)破損率%,，還節(jié)省費(fèi)用xx萬元,。
2、原模板采用小鋼模支護(hù)體系,，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙,，施工縫無明顯痕跡,，從而取消抹灰層,，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求,，節(jié)省抹灰材料及人工,，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入,，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生,。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子,，大型工具使用數(shù)量太多,，占用時(shí)間較長,，而且租費(fèi)成本高,，為降低成本根據(jù)建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子，即安全,，又輕便,，又節(jié)省大量資金。
二,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,，爭創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中,，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),，來滿足業(yè)主需求,，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品,。20xx以來,，我所堅(jiān)持的措施有：
1、落實(shí)質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位,。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力,，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。
2,、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位,，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
3、嚴(yán)格規(guī)范,，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序,，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),，使產(chǎn)品一次成優(yōu),，杜絕二次維修。
4,、層層管理,，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé),，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)現(xiàn),，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān),，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料,，我協(xié)同器材管理人員,，從材料目測、復(fù)試開始,，加強(qiáng)材料的驗(yàn)收,，不合格的堅(jiān)決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān),，落實(shí)了創(chuàng)優(yōu)措施,，使該項(xiàng)目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意,，他們又將后續(xù)工程計(jì)劃交給我們,，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場做出了一定的貢獻(xiàn),。
三,、合理安排工序，加快施工速度
做為一名項(xiàng)目上的指揮員,，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難,，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：
1,、加強(qiáng)部位控制,，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中,，對施工部位計(jì)劃比較清楚,，到什么周期，完成到什么部位,，我心中有數(shù),。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí),。
2,、加強(qiáng)施工組織,，落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,，我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力,、材料等生產(chǎn)要素,，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展情況,，提前做好生產(chǎn)要素的測算,，工作予見性要強(qiáng),，進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,，保證了施工不間斷。
3,、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效,。針對工程多工種作業(yè),。由其是xx項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵,，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我,，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè),，不管是逆施,，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮,、合理安排、見縫插針,。
4,、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打,。按照施工布置,，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月,、月保季,、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃,，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打,。
通過多年來，自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上四項(xiàng)措施,，使自己在工程進(jìn)度管理上,，創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù)。
四,、嚴(yán)細(xì)成本管理,，提高工程效益
20xx年，針對項(xiàng)目成本,，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基,，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值,。多年來,，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：
一是抓項(xiàng)目成本分析制度,、完善內(nèi)部管理交口,。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員,、預(yù)算員,、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入,、器材耗料,、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實(shí)際成本,。同時(shí),，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控,，對易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象，提前預(yù)測,，并制定相應(yīng)解決措施,。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項(xiàng)目核算意識，杜絕不合理開支,。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶,。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識,，不斷校正自己的節(jié)約措施,，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作,，盡量內(nèi)部加工,。材料碼放,，盡量一次到位，減少二倒,。文明施工,，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn),。特別是在材料使用上,，大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,，人人會賬的管理局面,。
通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損,，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作,。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏,，為企業(yè)發(fā)展盡最大努力,。
市政項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇五
xx年，在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工,，深入貫徹xx屆四中全會及省市商務(wù)工作會議精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)形勢變化,，圍繞縣委,、縣政府的工作部署，齊心協(xié)力,，迎難而上,，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。對外貿(mào)易平穩(wěn)運(yùn)行,。
一年來,，我們主要在以下方面展開工作：
一、緊抓項(xiàng)目融資，努力為企業(yè)爭取資金支持
今年國內(nèi)銀根相對較緊,，企業(yè)貸款門檻仍然偏高,，中小外向型企業(yè)融資較難，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,。為幫助企業(yè)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題,，一是全力為企業(yè)爭取項(xiàng)目資金。年初,，我局成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大跑省跑市工作力度，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持,。
二,、齊抓外貿(mào)外資，努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口和利用外資穩(wěn)步增長
到目前為止,，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀,，對外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進(jìn)出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展,，我們以“保存量,、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,，努力擴(kuò)大出口。
一是分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),。年初深入外向型企業(yè),，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績,，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解,，逐一落實(shí)到位;年中針對出口下滑，數(shù)次赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)度,，了解生產(chǎn)出口情況,，分析目前形勢，探討風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制,，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，擴(kuò)大外貿(mào)出口;督促企業(yè)開足馬力,，搶生產(chǎn)、多出口,，以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成,。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè)。在國際金融危機(jī)影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢起穩(wěn)回升形勢下，多次深入企業(yè),，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難,，努力尋找擴(kuò)大出口的有效途徑。組織參加貿(mào)易展會,。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會”,、上海“華交會”,、東盟博覽會,、烏洽會、海峽兩岸電子展覽會,、深圳高新技術(shù)成果交易會等展會,。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時(shí),，為開拓南美新興潛力市場打下基礎(chǔ),。加大“走出去”工作力度。
當(dāng)前,，國際資本市場低迷,，開展境外投資時(shí)機(jī)相對較好，為此,，我們積極引導(dǎo)縣內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)采取靈活方式,，開展境外投資。上半年龍華集團(tuán)投資192,、5萬美元成功收購美國最大地板銷售網(wǎng)絡(luò)公司,，實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)企業(yè)境外投資的新突破。組織人員參加培訓(xùn),。積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進(jìn)出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì),。做好窗口服務(wù)工作,。今年，境外客商來我縣投資銳減,，中心窗口僅辦理2件外資類項(xiàng)目,。但窗口人員服務(wù)靠前、熱情未減,，得到中心領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致好評,。在中心評比中，商務(wù)窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”,、6月份榮獲“服務(wù)明星”,、10月份榮獲“紅旗窗口”,，為我局贏得了榮譽(yù)。
同時(shí),，局機(jī)關(guān)把招商引資工作放在突出位置,，舉全局之力，引八方資金,，抓早抓實(shí),，抓出成效。
一是切實(shí)為全縣招商引資服務(wù),。4月份,，牽頭組織參加中博會和徽商大會，會上,，參加省簽約項(xiàng)目2個(gè),、市簽約項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引資10,、4億元人民幣,、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動;9月份組團(tuán)參加了廈洽會,，簽訂合作項(xiàng)目1個(gè),，協(xié)議投資1億元。同時(shí),，密切跟蹤簽約項(xiàng)目,，確保資金到位。
二是務(wù)實(shí)做好機(jī)關(guān)招商引資工作,。xx年,，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元、外資200萬美元,。為盡早盡快完成任務(wù),，我們搶抓機(jī)遇，采取得力措施,，爭取最佳成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元,、龍華集團(tuán)固定資產(chǎn)投資315萬元、六安鴻達(dá)電器固定資產(chǎn)投資500萬元,、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20xx萬元;線索項(xiàng)目有文峰置業(yè)有限公司擬引進(jìn)蘇果超市,。
三是協(xié)會招商引資情況良好。兩協(xié)會在積極參與縣,、局招商引資活動外,，不等不靠，主動出擊,，物資協(xié)會更是開動腦筋,，狠下功夫，擠出財(cái)力,，外出招商,，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃?xì)庹卷?xiàng)目，已在園區(qū)規(guī)劃選址,，待土地報(bào)批后,，即可動工;線索項(xiàng)目是東華科技股份公司，擬在高橋?yàn)晨萍紙@區(qū)投資1000萬元,，興建辦公樓及配套設(shè)施,。
三、狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管,，實(shí)現(xiàn)以拉動內(nèi)需保增長
按照“保民生,、保增長、促穩(wěn)定”和“搞活流通,、擴(kuò)大消費(fèi)”的要求,，加快流通體系建設(shè)，完善市場調(diào)節(jié),，規(guī)范市場秩序,，促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。
1,、深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)活動在我縣啟動以來：
一是廣泛開展家電下鄉(xiāng)宣傳工作。前期召開了宣傳動員會,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹起永久性宣傳標(biāo)牌,，在文廟廣場舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動儀式，印發(fā)宣傳單5萬份,，租用宣傳車巡回宣傳,，并利用皖西日報(bào)××周刊宣傳專版進(jìn)行整版宣傳，努力做到家喻戶曉,。6月份,，邀請省家電下鄉(xiāng)大篷車來我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳,，收到了良好效果;目前正同縣郵政局準(zhǔn)備在春節(jié)期間,，利用郵政名信片、年畫對外出務(wù)工人員進(jìn)行宣傳,，再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮,。
二是開展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)備案、審核及整治,。在前期備案及后期審核的基礎(chǔ)上,，對遍布全縣的104個(gè)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),，確保備案企業(yè)在軟硬件上符合要求。為確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),，把這一項(xiàng)惠民政策落實(shí)好,，10月份，我局會同財(cái)政局對備案企業(yè)進(jìn)行了集中整頓,，以防不法網(wǎng)點(diǎn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,。
三是完善網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作。為方便群眾,，按照上級精神,，在赴葉集考察的基礎(chǔ)上，9月份我縣正式實(shí)施家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作,。為提高網(wǎng)點(diǎn)直補(bǔ)兌付率和普及率,，我們還派員分赴邊遠(yuǎn)山區(qū)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補(bǔ)助資金兌付率由原先的75提高至90,，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民購家電熱潮,。到目前，共銷售各類產(chǎn)品9264臺,，金額20xx萬元,，發(fā)放補(bǔ)貼資金達(dá)216萬元。
2,、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,。
根據(jù)上級文件精神，6月中旬,，會同縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,，組成評估小組，制訂評估方案,，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估,。工作中，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實(shí)地查驗(yàn),，又聽取試點(diǎn)企業(yè)工作匯報(bào),，進(jìn)行綜合評估，肯定了成績,，找出了差距,，為下一步工作指明了方向。11月份,，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗(yàn)收工作會議,，制定了工作方案，對5家試點(diǎn)企業(yè)上報(bào)的08,、xx年度新,、改建的105家農(nóng)家店和1個(gè)配送中心進(jìn)行前期初審和正式復(fù)驗(yàn),，合格率達(dá)到100。至此,，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點(diǎn),、培育和發(fā)展，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,，商品配送力達(dá)到進(jìn)一步提高，進(jìn)一步刺激了農(nóng)民消費(fèi),。
3,、市場服務(wù)中心各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
按照要求,，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，派出人員進(jìn)駐工作組，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算,、人員摸底及參與制定具體工作方案,，主動做好各項(xiàng)工作，從市場資產(chǎn)接收,，債權(quán)債務(wù)移交,，市場管理人員分流、安置,，辦理符合條件退休人員手續(xù),，到全體上崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了辦管脫鉤各項(xiàng)任務(wù),。為進(jìn)一步理順關(guān)系,、加強(qiáng)管理、開展工作,，我們臨時(shí)指派了中心及各服務(wù)部負(fù)責(zé)人,，出臺了一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度管人,、辦事,，市場秩序井然。9月份,，我局組織人員對中心辦公室及服務(wù)部臨時(shí)班子進(jìn)行了考核,，明確了責(zé)任人，調(diào)整了工作人員,。
4,、強(qiáng)化市場流通監(jiān)管。
今年,，我們?nèi)鎲由虅?wù)綜合執(zhí)法工作,，召開工作會議,，制定工作計(jì)劃，按要求,、分階段開展工作,，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化,。強(qiáng)化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管,。會同有關(guān)部門密切配合，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,，確保生豬定點(diǎn)屠宰率,、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為,，給予嚴(yán)厲打擊,，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起，確保人民吃上“放心肉”,。
在甲流防控期間,，及時(shí)召開屠宰場點(diǎn)高危從業(yè)人員會議，做好預(yù)防;落實(shí)人員,，全天候輪流值班,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào)。上半年,，我局組織相關(guān)人員赴金寨進(jìn)行酒類流通執(zhí)法工作考察,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以促進(jìn)我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步完善,，在監(jiān)管工作中,，對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記,。在去年工作基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,，完善經(jīng)營體系,。
5、加速城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,。
根據(jù)上級要求,，年初正式啟動××縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作，目前已完成網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的現(xiàn)狀考察,、資料收集,、初稿編制，目前正同相關(guān)部門銜接，進(jìn)行資料再收集、初稿再修改工作,，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成,。
6、強(qiáng)化市場監(jiān)測工作。
新報(bào)新元百貨,、淠河市場,、諸佛庵市場,、好又多超市和利農(nóng)農(nóng)資公司等5家樣本監(jiān)測企業(yè);組織5家負(fù)責(zé)人員及業(yè)務(wù)骨干赴市局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);督促做好相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)，為決策者提供信息來源,。
7、安全生產(chǎn)常抓不懈,。
開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動,。根據(jù)要求,，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際,，懸掛宣傳條幅,，設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺，印發(fā)商務(wù)部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用爆炸物品安全管理辦法》,，認(rèn)真開展以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動,，讓從業(yè)者珍愛生命，安全生產(chǎn),。
開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動,。為貫徹皖政辦明電xx49號精神，同時(shí)召開流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題會,，明確專人負(fù)責(zé)安全工作;制訂了《××縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動方案》,，對全縣范圍內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè)，包括民爆公司,、加油站(點(diǎn)),、生豬定點(diǎn)屠宰場以及超市、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行全方位,、多輪次實(shí)地檢查，以消除隱患,、杜絕事故發(fā)生,。開展食品安全督查工作。在元旦,、春節(jié),、五一、端午,、中高考,、國慶、中秋期間,，對全縣食品安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，防患未然,。
四、常抓機(jī)關(guān)建設(shè),，為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供支撐
以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),，狠抓自身建設(shè)，努力為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供支撐,。扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動,。按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)組總體部署，從3月中旬起,，我局用半年時(shí)間在機(jī)關(guān)黨員干部中開展了以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、推進(jìn)商務(wù)大發(fā)展”為主題、以“深入解放思想,、扎實(shí)改進(jìn)作風(fēng),、推進(jìn)商務(wù)發(fā)展”為實(shí)踐載體的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,，局黨組嚴(yán)格按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的要求,，緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研,、分析檢查,、整改落實(shí)各階段工作，完成了任務(wù),，取得了成效,，實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠”的根本要求;按照《黨章》和科學(xué)發(fā)展觀要求,，教育黨員干部嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定，按照“三會一課”要求,，積極參加組織生活,，完成組織交辦任務(wù)，按時(shí)足額繳納黨費(fèi),，及時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù),。著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)。按照中紀(jì)委xx屆四次全會精神要求,，堅(jiān)持圍繞中心,、服務(wù)大局，堅(jiān)持突出重點(diǎn),、整體推進(jìn),，堅(jiān)持貼近實(shí)際、注重實(shí)效,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新,、與時(shí)俱進(jìn),，深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)，完善反腐倡廉制度體系,，建立健全落實(shí)長效機(jī)制,，為反腐倡廉建設(shè)提供制度保障。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，提高黨員干部拒腐防變能力,。充實(shí)商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍。鑒于執(zhí)法人力不足,，選派19名人員參加了省廳舉辦的商務(wù)綜合執(zhí)法培訓(xùn)班,，以進(jìn)一步充實(shí)商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍。
隨著隊(duì)伍的充實(shí),，商務(wù)執(zhí)法活動全面展開,。目前，我局正積極申報(bào)全國第二批商務(wù)綜合執(zhí)法試點(diǎn)縣,，以此來推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法工作的規(guī)范化,、正規(guī)化。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建,。爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進(jìn)縣工作中,，我局成立組織，召開動員會,，制定工作方案,，要求全體干部職工自覺做好各項(xiàng)工作。落實(shí)辦公場所股室包保制度,，定期跟蹤檢查督促,，努力實(shí)現(xiàn)辦公場所亮化、辦公環(huán)境美化,。
五,、統(tǒng)籌其他事務(wù)，協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作
1,、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制,。按照縣政府要求，今年我們對條件相對成熟的商貿(mào)流通協(xié)會所屬五交化公司實(shí)行改制,。目前已完成改制企業(yè)職工大會的召開，企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì),，職工出生年月和工齡的核實(shí),，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)救助等各項(xiàng)應(yīng)付資金的測算,，現(xiàn)正對企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行合法有效處置,。對物資流通協(xié)會所屬物華燃?xì)飧闹乒ぷ鬟M(jìn)行全面掃尾，做到善始善終,、平穩(wěn)有序,。
2、切實(shí)做好維穩(wěn)工作,。機(jī)關(guān)和協(xié)會全面加強(qiáng)職工來信來訪工作,，對原外貿(mào)下崗職工，百貨,、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項(xiàng),，盡全力協(xié)調(diào)解決，最大限度維護(hù)其合法權(quán)益,。主動同社保,、醫(yī)保部門協(xié)商，幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),、退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn);就外貿(mào)公司下崗職工的養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)行咨詢，以求妥善解決歷史遺留問題,。切實(shí)做好社會治安綜合治理,，嚴(yán)格實(shí)行軍轉(zhuǎn)干部包保責(zé)任制;全面落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部、參戰(zhàn)轉(zhuǎn)業(yè)人員,、離退休人員各項(xiàng)待遇,。對退休、下崗特困職工進(jìn)行幫撫,，切實(shí)維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)社會穩(wěn)定,。
3、積極開展幫扶工作,。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn),、扶貧開發(fā)整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作，數(shù)次赴東西溪楊樹口,、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進(jìn)行調(diào)研,，同村兩委班子共同探討村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，擠出10000元辦公經(jīng)費(fèi),，幫助他們完善基礎(chǔ)設(shè)施,。兩協(xié)會也都主動從辦公經(jīng)費(fèi)中各擠出5000元資金，幫助結(jié)對村改善辦公環(huán)境,。
六,、xx年工作安排
目前，國際經(jīng)濟(jì)正起穩(wěn)回升,，因此,，要強(qiáng)抓各種有利時(shí)機(jī),，全方位做好商務(wù)工作，努力保持全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展,。
(一)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)當(dāng)前商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，xx年,，商務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)是：外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到9200萬美元,，同比增長15;利用外資4650萬美元，同比增長15,。
(二)主要措施
1,、外貿(mào)進(jìn)出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴(kuò)大進(jìn)出口來開展。一是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，努力擴(kuò)大出口,。在新形勢下，搶抓有利時(shí)機(jī),，挖掘自身潛力,，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級換代，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量,，增強(qiáng)國際市場競爭力;力促進(jìn)出口協(xié)調(diào)發(fā)展,，以進(jìn)口帶動出口;加強(qiáng)對新獲權(quán)企業(yè)的催生孵化，培育新的出口增長點(diǎn),。二是拓寬企業(yè)融資渠道,，緩解資金壓力。建立銀企合作的長效機(jī)制,，使二者在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏,。幫助企業(yè)用足用活各項(xiàng)商務(wù)促進(jìn)政策，努力為企業(yè)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù),。
2,、內(nèi)貿(mào)工作緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)來推進(jìn),。當(dāng)前是擴(kuò)大內(nèi)需,、刺激消費(fèi)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時(shí)期,。一要深入開展“家電下鄉(xiāng)”工作,，抓好惠農(nóng)政策落實(shí)，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)到位,。加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,，防止坑農(nóng)事件發(fā)生。二要繼續(xù)完善“萬村千鄉(xiāng)”市場體系建設(shè)，推進(jìn)“雙百市場工程”,，加速城鄉(xiāng)市場監(jiān)測監(jiān)控體系建設(shè)，拓寬服務(wù)功能,，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城。三要加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度,，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,，維護(hù)市場穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營,、健康發(fā)展,。四要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理。在落實(shí)制度上下功夫,，做到按規(guī)章制度管人,、辦事;指導(dǎo)食品和農(nóng)副產(chǎn)品交易場所建立食品經(jīng)營協(xié)議準(zhǔn)入和管理制度、同入市食品經(jīng)營者簽訂食品安全保障協(xié)議,，建立經(jīng)營管理檔案,，落實(shí)安全管理責(zé)任。加大綠色消費(fèi)的宣傳力度,，增強(qiáng)食品消費(fèi)安全,、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識。
3,、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質(zhì)量和水平來拓展,。充分利用沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī)，擴(kuò)大外資來源,，拓寬引資渠道,，實(shí)現(xiàn)招引外資工作新突破。一是充分利用徽商大會等重大招商引資活動,，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商,，再掀招引外資新高潮。二是以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心,，招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的大企業(yè),、大項(xiàng)目，不斷提高利用外資水平,，同時(shí)嚴(yán)控高能耗,、高污染項(xiàng)目進(jìn)入××。三是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
4,、機(jī)關(guān)建設(shè)緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的要求來深化。進(jìn)一步解放思想，拓寬工作思路,，推出工作新舉措,，以新標(biāo)準(zhǔn)、新要求去適應(yīng)新形勢,、新任務(wù),。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平和質(zhì)量,。二要創(chuàng)新服務(wù),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。三要堅(jiān)持依法行政,。四要加強(qiáng)廉政建設(shè),。努力造就一批會干事、能干事,、干成事的商務(wù)隊(duì)伍,，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供支撐。
市政項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇六
20_年12月受黃總的委托安排,，承接擔(dān)任了由云南白邑建筑工程公司建設(shè)的昭通市公安局偵技大樓工程2萬余平方米,、工程總造價(jià)4000千余萬元的“昭通市公安局偵技大樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)時(shí)來的時(shí)候壓力特別大,，因?yàn)榍懊孀吡藥兹雾?xiàng)目經(jīng)理,。施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對工程項(xiàng)目的順利完成帶來不可估計(jì)的壓力,?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面,，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn),。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證,。
任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員,、資金、物力三個(gè)方面組成,，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度埋下隱患,?！叭f事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問題，在各工種施工班組的組織過程中,，班組長的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),、安全質(zhì)量意識是關(guān)鍵,，他們是各工種在施工過程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對整個(gè)工程起到中流砥柱的作用,。
資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量,、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表,，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量,，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工,。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè),，再加上有的建設(shè)方資金到位率低,，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張,，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放,，從沒有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生,。
“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，為使每道工序質(zhì)量得到保證,，項(xiàng)目部配有專職質(zhì)量員，對施工操作過程作全方位的跟蹤,，從不因
資金困難而影響質(zhì)量,。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評和肯定。
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡單的口號,。眾所周知,，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來自五湖四海,、語言上的障礙,、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,，安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,。針對這些實(shí)際問題，我項(xiàng)目部配備了專職安全員,，對施工現(xiàn)場的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。在日常施工操作過程中,，發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,，并隨時(shí)召開各工作班組長會議，對違規(guī),、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,，并用通告形式對違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示,。為保證安全生產(chǎn),，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,，光安全生產(chǎn)用電方面,，就投入了拾來萬元資金，大到施工用電的總配箱,、電纜線,，小到開關(guān)箱、操作箱等,，基本上都按規(guī)范設(shè)置,、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝,，上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工安全用電得到了保障,。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專業(yè)業(yè)務(wù)精,，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專職電工,，不定期地對用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，杜絕安全用電事故的發(fā)生,。
“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”,，這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨,。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo),。誠字為本,實(shí)字當(dāng)頭,是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言,都說誓言無聲.所謂的誠,我覺得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),就是對于企業(yè)的忠誠.忠于企業(yè),誠于企業(yè),看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子,一直以來都是我最樸實(shí)的工作動力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機(jī)遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚.服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報(bào),這是最簡單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報(bào),就要有付出,要付出熱
情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂.與業(yè)主的溝通過程中,沒有這樣先決的自我要求,很多私人化的情緒便會冒出來,熱情讓我戰(zhàn)勝躁動,智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個(gè)項(xiàng)目以來,最大的體會,也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說:憧憧往來,朋從爾思.這個(gè)意思我半知半解.但我覺得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來.合作的概念非常大,但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的.與總包的合作過程,既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過程,放低自己的角色概念,多聽多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是沒有原則的,不設(shè)底線的.這個(gè)過程,就需要調(diào)和,調(diào)動一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來謀求利潤空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中,，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃,。同時(shí)針對本工程實(shí)際情況,我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃,。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,，根據(jù)施工預(yù)算,，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放,。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償,。
20_年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中,，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是
人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈,，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。二是物的管理,。也就是材料的管理,。20_年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,，并且進(jìn)一步細(xì)化,，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對比分析，找出不足,，制定對策,。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理,。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),，形成一套行之有效的施工方法,，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之,，在新的一年中,，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn),。
市政項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇七
xx年,，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工，深入貫徹xx屆四中全會及省市商務(wù)工作會議精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，積極應(yīng)對國際經(jīng)濟(jì)形勢變化，圍繞縣委,、縣政府的工作部署,，齊心協(xié)力，迎難而上,，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展,。對外貿(mào)易平穩(wěn)運(yùn)行。
一年來,，我們主要在以下方面展開工作：
一,、緊抓項(xiàng)目融資，努力為企業(yè)爭取資金支持
今年國內(nèi)銀根相對較緊,，企業(yè)貸款門檻仍然偏高,，中小外向型企業(yè)融資較難，資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難,。為幫助企業(yè)解決資金運(yùn)轉(zhuǎn)不暢難題,，一是全力為企業(yè)爭取項(xiàng)目資金。年初,，我局成立了項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大跑省跑市工作力度，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持,。
二,、齊抓外貿(mào)外資，努力實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口和利用外資穩(wěn)步增長
到目前為止,，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀,，對外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進(jìn)出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展,，我們以“保存量,、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線,，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,，努力擴(kuò)大出口。
一是分解落實(shí)年度目標(biāo)任務(wù),。年初深入外向型企業(yè),，全面了解出口形勢,，對照上年出口業(yè)績，進(jìn)行任務(wù)細(xì)化分解,，逐一落實(shí)到位;年中針對出口下滑,，數(shù)次赴企業(yè)進(jìn)行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況,，分析目前形勢,，探討風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進(jìn)政策,，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，擴(kuò)大外貿(mào)出口;督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn),、多出口,，以確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè),。在國際金融危機(jī)影響持續(xù)加深及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢起穩(wěn)回升形勢下,，多次深入企業(yè)，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難,，努力尋找擴(kuò)大出口的有效途徑,。組織參加貿(mào)易展會。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會”,、上?！叭A交會”,、東盟博覽會,、烏洽會、海峽兩岸電子展覽會,、深圳高新技術(shù)成果交易會等展會,。在鞏固北美洲、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時(shí),，為開拓南美新興潛力市場打下基礎(chǔ),。加大“走出去”工作力度。
當(dāng)前,，國際資本市場低迷,，開展境外投資時(shí)機(jī)相對較好，為此,，我們積極引導(dǎo)縣內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)采取靈活方式,，開展境外投資。上半年龍華集團(tuán)投資192,、5萬美元成功收購美國最大地板銷售網(wǎng)絡(luò)公司,，實(shí)現(xiàn)了縣內(nèi)企業(yè)境外投資的新突破,。組織人員參加培訓(xùn)。積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進(jìn)出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識,，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。做好窗口服務(wù)工作,。今年,，境外客商來我縣投資銳減，中心窗口僅辦理2件外資類項(xiàng)目,。但窗口人員服務(wù)靠前,、熱情未減，得到中心領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致好評,。在中心評比中,，商務(wù)窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”、6月份榮獲“服務(wù)明星”,、10月份榮獲“紅旗窗口”,，為我局贏得了榮譽(yù)。
同時(shí),，局機(jī)關(guān)把招商引資工作放在突出位置,，舉全局之力，引八方資金,，抓早抓實(shí),，抓出成效。
一是切實(shí)為全縣招商引資服務(wù),。4月份,，牽頭組織參加中博會和徽商大會，會上,，參加省簽約項(xiàng)目2個(gè),、市簽約項(xiàng)目5個(gè)，協(xié)議引資10,、4億元人民幣,、外資2550萬美元;兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動;9月份組團(tuán)參加了廈洽會,，簽訂合作項(xiàng)目1個(gè),，協(xié)議投資1億元。同時(shí),，密切跟蹤簽約項(xiàng)目,，確保資金到位。
二是務(wù)實(shí)做好機(jī)關(guān)招商引資工作。xx年,，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元,、外資200萬美元。為盡早盡快完成任務(wù),，我們搶抓機(jī)遇,，采取得力措施，爭取最佳成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元,、龍華集團(tuán)固定資產(chǎn)投資315萬元,、六安鴻達(dá)電器固定資產(chǎn)投資500萬元、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20xx萬元;線索項(xiàng)目有文峰置業(yè)有限公司擬引進(jìn)蘇果超市,。
三是協(xié)會招商引資情況良好,。兩協(xié)會在積極參與縣、局招商引資活動外,，不等不靠,，主動出擊，物資協(xié)會更是開動腦筋,，狠下功夫,，擠出財(cái)力，外出招商,，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃?xì)庹卷?xiàng)目,，已在園區(qū)規(guī)劃選址，待土地報(bào)批后,，即可動工;線索項(xiàng)目是東華科技股份公司,，擬在高橋?yàn)晨萍紙@區(qū)投資1000萬元，興建辦公樓及配套設(shè)施,。
三,、狠抓內(nèi)貿(mào)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)以拉動內(nèi)需保增長
按照“保民生,、保增長,、促穩(wěn)定”和“搞活流通,、擴(kuò)大消費(fèi)”的要求,，加快流通體系建設(shè)，完善市場調(diào)節(jié),，規(guī)范市場秩序,，促進(jìn)全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展。
1,、深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)活動在我縣啟動以來：
一是廣泛開展家電下鄉(xiāng)宣傳工作。前期召開了宣傳動員會,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹起永久性宣傳標(biāo)牌,，在文廟廣場舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動儀式,，印發(fā)宣傳單5萬份，租用宣傳車巡回宣傳,，并利用皖西日報(bào)××周刊宣傳專版進(jìn)行整版宣傳,，努力做到家喻戶曉。6月份,，邀請省家電下鄉(xiāng)大篷車來我縣諸佛庵,、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳，收到了良好效果;目前正同縣郵政局準(zhǔn)備在春節(jié)期間,，利用郵政名信片,、年畫對外出務(wù)工人員進(jìn)行宣傳，再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮,。
二是開展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)備案,、審核及整治。在前期備案及后期審核的基礎(chǔ)上,，對遍布全縣的104個(gè)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn),，確保備案企業(yè)在軟硬件上符合要求。為確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進(jìn),，把這一項(xiàng)惠民政策落實(shí)好,，10月份，我局會同財(cái)政局對備案企業(yè)進(jìn)行了集中整頓,，以防不法網(wǎng)點(diǎn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,。
三是完善網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作。為方便群眾,，按照上級精神,，在赴葉集考察的基礎(chǔ)上，9月份我縣正式實(shí)施家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)代墊直補(bǔ)工作,。為提高網(wǎng)點(diǎn)直補(bǔ)兌付率和普及率,，我們還派員分赴邊遠(yuǎn)山區(qū)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補(bǔ)助資金兌付率由原先的75提高至90,，進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民購家電熱潮,。到目前，共銷售各類產(chǎn)品9264臺,，金額20xx萬元,，發(fā)放補(bǔ)貼資金達(dá)216萬元。
2,、繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,。
根據(jù)上級文件精神，6月中旬，會同縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志,，組成評估小組,，制訂評估方案，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估,。工作中,，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實(shí)地查驗(yàn)，又聽取試點(diǎn)企業(yè)工作匯報(bào),，進(jìn)行綜合評估,，肯定了成績，找出了差距,，為下一步工作指明了方向,。11月份，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗(yàn)收工作會議,，制定了工作方案,，對5家試點(diǎn)企業(yè)上報(bào)的08、xx年度新,、改建的105家農(nóng)家店和1個(gè)配送中心進(jìn)行前期初審和正式復(fù)驗(yàn),，合格率達(dá)到100。至此,，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點(diǎn),、培育和發(fā)展，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村,，商品配送力達(dá)到進(jìn)一步提高,，進(jìn)一步刺激了農(nóng)民消費(fèi)。
3,、市場服務(wù)中心各項(xiàng)工作有序推進(jìn),。
按照要求，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，派出人員進(jìn)駐工作組,，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算、人員摸底及參與制定具體工作方案,，主動做好各項(xiàng)工作,，從市場資產(chǎn)接收，債權(quán)債務(wù)移交,，市場管理人員分流,、安置,，辦理符合條件退休人員手續(xù),，到全體上崗人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了辦管脫鉤各項(xiàng)任務(wù)。為進(jìn)一步理順關(guān)系,、加強(qiáng)管理,、開展工作，我們臨時(shí)指派了中心及各服務(wù)部負(fù)責(zé)人,，出臺了一系列規(guī)章制度,，堅(jiān)持用制度管人、辦事,，市場秩序井然,。9月份，我局組織人員對中心辦公室及服務(wù)部臨時(shí)班子進(jìn)行了考核,，明確了責(zé)任人,，調(diào)整了工作人員。
4,、強(qiáng)化市場流通監(jiān)管,。
今年，我們?nèi)鎲由虅?wù)綜合執(zhí)法工作,，召開工作會議,，制定工作計(jì)劃，按要求,、分階段開展工作,，實(shí)現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化、正規(guī)化,。強(qiáng)化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管,。會同有關(guān)部門密切配合，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,，確保生豬定點(diǎn)屠宰率,、市場肉品合格率均符合要求;對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為,，給予嚴(yán)厲打擊,，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起，確保人民吃上“放心肉”,。
在甲流防控期間,，及時(shí)召開屠宰場點(diǎn)高危從業(yè)人員會議，做好預(yù)防;落實(shí)人員,，全天候輪流值班,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)上報(bào)。上半年,，我局組織相關(guān)人員赴金寨進(jìn)行酒類流通執(zhí)法工作考察,，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),，以促進(jìn)我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進(jìn)一步完善，在監(jiān)管工作中,，對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰,。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。在去年工作基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記,，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體，完善經(jīng)營體系,。
5,、加速城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作。
根據(jù)上級要求,，年初正式啟動××縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃編制工作,，目前已完成網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的現(xiàn)狀考察、資料收集,、初稿編制,，目前正同相關(guān)部門銜接，進(jìn)行資料再收集,、初稿再修改工作,，預(yù)計(jì)年內(nèi)完成。
6,、強(qiáng)化市場監(jiān)測工作,。
新報(bào)新元百貨、淠河市場,、諸佛庵市場,、好又多超市和利農(nóng)農(nóng)資公司等5家樣本監(jiān)測企業(yè);組織5家負(fù)責(zé)人員及業(yè)務(wù)骨干赴市局進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);督促做好相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)，為決策者提供信息來源,。
7,、安全生產(chǎn)常抓不懈。
開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動,。根據(jù)要求,，結(jié)合商務(wù)工作實(shí)際，懸掛宣傳條幅,，設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺,，印發(fā)商務(wù)部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用爆炸物品安全管理辦法》，認(rèn)真開展以“關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月宣傳活動,，讓從業(yè)者珍愛生命，安全生產(chǎn),。
開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動。為貫徹皖政辦明電xx49號精神，同時(shí)召開流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題會，明確專人負(fù)責(zé)安全工作;制訂了《××縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動方案》，對全縣范圍內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè),，包括民爆公司、加油站(點(diǎn)),、生豬定點(diǎn)屠宰場以及超市,、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行全方位、多輪次實(shí)地檢查,，以消除隱患,、杜絕事故發(fā)生。開展食品安全督查工作,。在元旦,、春節(jié)、五一,、端午,、中高考、國慶,、中秋期間,，對全縣食品安全進(jìn)行專項(xiàng)檢查，防患未然,。
四,、常抓機(jī)關(guān)建設(shè)，為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供支撐
以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),，狠抓自身建設(shè),，努力為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供支撐。扎實(shí)開展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動,。按照縣委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)組總體部署,，從3月中旬起，我局用半年時(shí)間在機(jī)關(guān)黨員干部中開展了以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,、推進(jìn)商務(wù)大發(fā)展”為主題,、以“深入解放思想、扎實(shí)改進(jìn)作風(fēng),、推進(jìn)商務(wù)發(fā)展”為實(shí)踐載體的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，局黨組嚴(yán)格按照縣學(xué)習(xí)實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的要求,，緊密結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查,、整改落實(shí)各階段工作,，完成了任務(wù),，取得了成效，實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實(shí)惠”的根本要求;按照《黨章》和科學(xué)發(fā)展觀要求，教育黨員干部嚴(yán)格遵守《黨章》規(guī)定,，按照“三會一課”要求,，積極參加組織生活，完成組織交辦任務(wù),，按時(shí)足額繳納黨費(fèi),，及時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù)。著力推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),。按照中紀(jì)委xx屆四次全會精神要求,，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,，堅(jiān)持突出重點(diǎn),、整體推進(jìn)，堅(jiān)持貼近實(shí)際,、注重實(shí)效,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),，深入推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè),，完善反腐倡廉制度體系，建立健全落實(shí)長效機(jī)制,，為反腐倡廉建設(shè)提供制度保障,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高黨員干部拒腐防變能力,。充實(shí)商務(wù)執(zhí)法隊(duì)伍,。鑒于執(zhí)法人力不足，選派19名人員參加了省廳舉辦的商務(wù)綜合執(zhí)法培訓(xùn)班,，以進(jìn)一步充實(shí)商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)伍,。
隨著隊(duì)伍的充實(shí)，商務(wù)執(zhí)法活動全面展開,。目前,，我局正積極申報(bào)全國第二批商務(wù)綜合執(zhí)法試點(diǎn)縣，以此來推進(jìn)商務(wù)執(zhí)法工作的規(guī)范化,、正規(guī)化,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文明創(chuàng)建。爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進(jìn)縣工作中,，我局成立組織,，召開動員會,，制定工作方案，要求全體干部職工自覺做好各項(xiàng)工作,。落實(shí)辦公場所股室包保制度,，定期跟蹤檢查督促，努力實(shí)現(xiàn)辦公場所亮化,、辦公環(huán)境美化,。
五、統(tǒng)籌其他事務(wù),，協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作
1,、穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制,。按照縣政府要求,，今年我們對條件相對成熟的商貿(mào)流通協(xié)會所屬五交化公司實(shí)行改制。目前已完成改制企業(yè)職工大會的召開,，企業(yè)財(cái)務(wù)的審計(jì),，職工出生年月和工齡的核實(shí)，職工的養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)救助等各項(xiàng)應(yīng)付資金的測算，現(xiàn)正對企業(yè)國有資產(chǎn)進(jìn)行合法有效處置,。對物資流通協(xié)會所屬物華燃?xì)飧闹乒ぷ鬟M(jìn)行全面掃尾,，做到善始善終、平穩(wěn)有序,。
2,、切實(shí)做好維穩(wěn)工作。機(jī)關(guān)和協(xié)會全面加強(qiáng)職工來信來訪工作,，對原外貿(mào)下崗職工,，百貨、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項(xiàng),，盡全力協(xié)調(diào)解決,，最大限度維護(hù)其合法權(quán)益。主動同社保,、醫(yī)保部門協(xié)商,，幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、退休職工辦理醫(yī)療保險(xiǎn);就外貿(mào)公司下崗職工的養(yǎng)老,、醫(yī)療保險(xiǎn)問題進(jìn)行咨詢,，以求妥善解決歷史遺留問題。切實(shí)做好社會治安綜合治理,，嚴(yán)格實(shí)行軍轉(zhuǎn)干部包保責(zé)任制;全面落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部,、參戰(zhàn)轉(zhuǎn)業(yè)人員,、離退休人員各項(xiàng)待遇。對退休,、下崗特困職工進(jìn)行幫撫,，切實(shí)維護(hù)商務(wù)系統(tǒng)社會穩(wěn)定。
3,、積極開展幫扶工作,。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)、扶貧開發(fā)整村推進(jìn)和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作,，數(shù)次赴東西溪楊樹口,、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進(jìn)行調(diào)研，同村兩委班子共同探討村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路,，擠出10000元辦公經(jīng)費(fèi),，幫助他們完善基礎(chǔ)設(shè)施。兩協(xié)會也都主動從辦公經(jīng)費(fèi)中各擠出5000元資金,，幫助結(jié)對村改善辦公環(huán)境,。
六、xx年工作安排
目前,，國際經(jīng)濟(jì)正起穩(wěn)回升,，因此，要強(qiáng)抓各種有利時(shí)機(jī),，全方位做好商務(wù)工作,，努力保持全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)健發(fā)展。
(一)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)當(dāng)前商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，xx年，商務(wù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)是：外貿(mào)進(jìn)出口達(dá)到9200萬美元,，同比增長15;利用外資4650萬美元,，同比增長15。
(二)主要措施
1,、外貿(mào)進(jìn)出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴(kuò)大進(jìn)出口來開展,。一是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力擴(kuò)大出口,。在新形勢下,，搶抓有利時(shí)機(jī)，挖掘自身潛力,，做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級換代,，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)國際市場競爭力;力促進(jìn)出口協(xié)調(diào)發(fā)展，以進(jìn)口帶動出口;加強(qiáng)對新獲權(quán)企業(yè)的催生孵化,，培育新的出口增長點(diǎn),。二是拓寬企業(yè)融資渠道，緩解資金壓力,。建立銀企合作的長效機(jī)制,，使二者在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏。幫助企業(yè)用足用活各項(xiàng)商務(wù)促進(jìn)政策,，努力為企業(yè)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù),。
2、內(nèi)貿(mào)工作緊緊圍繞擴(kuò)大內(nèi)需,、刺激消費(fèi)來推進(jìn),。當(dāng)前是擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi),，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時(shí)期,。一要深入開展“家電下鄉(xiāng)”工作，抓好惠農(nóng)政策落實(shí),，確保補(bǔ)貼資金及時(shí)到位,。加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,，防止坑農(nóng)事件發(fā)生,。二要繼續(xù)完善“萬村千鄉(xiāng)”市場體系建設(shè)，推進(jìn)“雙百市場工程”,，加速城鄉(xiāng)市場監(jiān)測監(jiān)控體系建設(shè),，拓寬服務(wù)功能，促進(jìn)工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,。三要加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,，維護(hù)市場穩(wěn)定,，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展,。四要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理,。在落實(shí)制度上下功夫，做到按規(guī)章制度管人,、辦事;指導(dǎo)食品和農(nóng)副產(chǎn)品交易場所建立食品經(jīng)營協(xié)議準(zhǔn)入和管理制度,、同入市食品經(jīng)營者簽訂食品安全保障協(xié)議，建立經(jīng)營管理檔案,，落實(shí)安全管理責(zé)任,。加大綠色消費(fèi)的宣傳力度，增強(qiáng)食品消費(fèi)安全、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識,。
3,、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質(zhì)量和水平來拓展。充分利用沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機(jī),，擴(kuò)大外資來源,，拓寬引資渠道，實(shí)現(xiàn)招引外資工作新突破,。一是充分利用徽商大會等重大招商引資活動,，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商，再掀招引外資新高潮,。二是以提升項(xiàng)目質(zhì)量為核心,，招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的大企業(yè)、大項(xiàng)目,，不斷提高利用外資水平,，同時(shí)嚴(yán)控高能耗、高污染項(xiàng)目進(jìn)入××,。三是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
4、機(jī)關(guān)建設(shè)緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”的要求來深化,。進(jìn)一步解放思想,，拓寬工作思路，推出工作新舉措,，以新標(biāo)準(zhǔn),、新要求去適應(yīng)新形勢、新任務(wù),。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升服務(wù)水平和質(zhì)量。二要創(chuàng)新服務(wù),，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。三要堅(jiān)持依法行政。四要加強(qiáng)廉政建設(shè),。努力造就一批會干事,、能干事、干成事的商務(wù)隊(duì)伍,，為全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供支撐,。
市政項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇八
20__年悄然而逝，回想過去的一年,，有成績也有不足,。
我于20__年_月_日進(jìn)入內(nèi)蒙古房地產(chǎn)有限公司，并于3月_日進(jìn)駐住宅工地任項(xiàng)目經(jīng)理，至今一年已經(jīng)過去了,，在公司的大力支持指導(dǎo)下,，克服了許多困難，走到今天,，極為不易,，本小區(qū)一期建筑面積約7萬平方米，造型多,、體量大,，施工管理范圍廣，目前一期主體工程全部結(jié)束,，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,，但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標(biāo),。
是高端住宅小區(qū),，工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,，從基礎(chǔ)開始一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,，模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,，我要求全體管理人員及各施工班組,，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序，關(guān)鍵部位施工質(zhì)量,，整個(gè)主體施工過程中,，經(jīng)過項(xiàng)目部的認(rèn)真控制，施工全部內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
開工以來,，我按照公司要求制定3個(gè)月完成主體封頂,，可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時(shí)，以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)力不強(qiáng),，未能在計(jì)劃下完成,，但也基本接近目標(biāo)工期，安全管理,，施工進(jìn)場準(zhǔn)備階段,，我組織項(xiàng)目部按內(nèi)蒙古自治區(qū)安全要求，根據(jù)機(jī)械及材料使用情況,，組織布置與安裝,。施工過程中，我始終堅(jiān)持，“質(zhì)量第一,、安全至上”的原則,，把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的第一要務(wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理：
1,、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,，通過進(jìn)場安全教育，上崗時(shí)項(xiàng)目部全
體管理人員對入場職工進(jìn)行崗前教育,，來加強(qiáng)職工的安全意識,。
2、加強(qiáng)檢查和巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、及時(shí)整改,、杜絕了安全隱患，
同時(shí)對現(xiàn)場的臨電及全部設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,，合格后方可使用,，要求勞務(wù)班組自有的設(shè)備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)進(jìn)行修理更換,。整個(gè)施工期間未發(fā)生過一起重大安全事故，保證了廣大職工和勞動人員的生命安全,，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)的要求,。
二、項(xiàng)目部整體工作總結(jié)
一年來工作有收獲,，有進(jìn)步,，也有不足和缺點(diǎn)，在綜合管理上還不到位存在漏洞,，在項(xiàng)目沒有合同沒有單價(jià)的特殊情況下,，如何控制成本的方法和措施還需進(jìn)一步研究。
生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形像：甲方,、監(jiān)理方相對滿意,，但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意，比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距,，主要是：氣候,、材料、設(shè)計(jì)深度不足,，造成的同時(shí)也存在勞務(wù)班組自身人力,、設(shè)備,、資金等問題，但只要條件具備,，項(xiàng)目部還是能晝夜不停組織施工,。例如全部樓座從基礎(chǔ)開挖到出±0.000僅僅用時(shí)1個(gè)月，但在主體施工階段,，勞務(wù)隊(duì)周轉(zhuǎn)材料,、人員不足時(shí)沒有采取較好措施，這多少有些遺憾,，勞務(wù)班組也是各種理由,，比如資金不到位等，施工管理起來難度較大,。
在質(zhì)量上,，項(xiàng)目部控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)人員的作用,，各負(fù)其責(zé),，主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評，但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況,，未及時(shí)控制,，也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問題。在全員今后的工作中,，質(zhì)量意識上還有待進(jìn)一步提高,。安全生產(chǎn)應(yīng)該說，我們還是把安全工作擺在了頭條位置,。把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工過程中,，公司領(lǐng)導(dǎo)也對安全工作高度重視，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,，使安全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處,，安全資料齊全，安全防護(hù)基本到位有效,，在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作,，一年來我項(xiàng)目部沒發(fā)生任何安全事故，但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),，有私拉亂接現(xiàn)象，施工現(xiàn)場個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí),，也存在無證上崗問題,，這些問題的存在，應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識,，真正做到防微杜漸,，安全第一,。
成本管理在無清單單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本是擺在我們項(xiàng)目部的一個(gè)新課題,，在材料上實(shí)行分包,，工長提量對比，雖然我們在成本管理上作了一些工作,，取得了較好的效果,，但在管理上仍然不細(xì)，在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖,，成本是企業(yè)的生命,，我們繼續(xù)提高全體員工成本意識，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,，為公司爭取更大的利潤空間,。
技術(shù)管理上，在圖到馬上施工,、方案化整為零的情況下,，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步,，在施工面積大,、測量任務(wù)重的情況下也沒有影響施工正常進(jìn)行。食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，達(dá)到了職工滿意,，我們生活的越來越好。
一年來的工作實(shí)踐,，非常高興的看到,，我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了進(jìn)步，均能在崗位上發(fā)揮作用,，越來越團(tuán)結(jié),，精神面貌有了很大的改觀，能嚴(yán)格要求自己,、遵守紀(jì)律,。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨,、不計(jì)時(shí)間,、不計(jì)報(bào)酬、整天守在現(xiàn)場崗位上,，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù),，不怕工作多繁雜，不管分內(nèi)外都努力做好,，所有的一切讓人欣慰,，讓人感動,。記得剛進(jìn)場，有的人看到我們年輕人居多,，曾言語流露出對我們持懷疑態(tài)度,，通過一年的實(shí)踐成果已證明了我們的實(shí)力，我們現(xiàn)在可以驕傲地說,，我們能行!但在我們的項(xiàng)目部也存在個(gè)別不和諧音符,，也有的員工份外工作不愛管，也有的對自己要求不嚴(yán)格,，我希望你們克服各自的不足,，成為完全合格的土建人，一名好管理員,。
三,、明年工作展望
20__年，我們又迎來新的一年,，我們面臨的任務(wù)更加艱巨,，我們一定要加強(qiáng)勞動組織，協(xié)調(diào)好各分包單位,，克服以包代管思想,，做到忙而不亂，做到周保月,、月保年的生產(chǎn)計(jì)劃,。明年安全工作難度大于今年，分包隊(duì)務(wù)多,、施工人員雜,、工期緊、任務(wù)重,、交叉立體作業(yè)多,、施工用電范圍大，安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹立安全第一的思想,，預(yù)防為主,，常抓不懈，確保安全生產(chǎn),。
四,、對公司的發(fā)展建議：
我希望公司能夠在樓盤選型及市場定位方面多調(diào)查、多對比,、多分析,、不盲目、不倉促,、真正做到戰(zhàn)無不勝,、攻無不克。我愿為地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦!忠心的祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)及家人在新的一年里幸福美滿!
市政項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)篇九
二零__年度,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在公司各部門大力支持及同事的幫助和配合下完成了項(xiàng)目的施工及驗(yàn)收。
經(jīng)過半年多的努力,，使自己在工程項(xiàng)目施工管理方面取得了一些施工組織協(xié)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn),，
(一)優(yōu)化施工組織方案，提高項(xiàng)目管理水平,。
在施工管理中,，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化施工組織方案放在工程管理的首位,，在不斷的施工中研究和探討適合工程管理,，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求,。根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證,，并運(yùn)用實(shí)際可行性方案及科技技術(shù)含量,。不斷探索、研究,、施方案實(shí)施中科學(xué)管理的方法,。
(二)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)品牌形象工程
"質(zhì)量第一"是企業(yè)永恒的主題,，更是自己追求的目標(biāo),。在施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位,，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),，來滿足客戶需求，為美化市容多創(chuàng)精品,。所堅(jiān)持的措施有：1,、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位,。堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量,、技術(shù)交接記錄,。確保每項(xiàng)施工中都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)施工人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作,。項(xiàng)目施工上的專職質(zhì)量監(jiān)督員,，給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動把好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),，使其進(jìn)一步做好質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。2,、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控,。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,，
如：防水及高空作業(yè)工程。設(shè)專人把關(guān),，做好監(jiān)控管理,，保證安全及確保質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
3,、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去操作施工,，把住每一道工序及流程，要把創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作中,，使參與施工及管理人員認(rèn)知,、了解優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使施工作業(yè)一次達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,，不出現(xiàn)二次反工及維修,。
4、層層管理,，人人把關(guān),，始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單是項(xiàng)目管理人的工作,，而是項(xiàng)目中每個(gè)人都應(yīng)該有的意識,。要在層層管理上形成施工操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對各自工程的施工工序,、流程，工藝,、質(zhì)量,、工期負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格,、緊密處于受控狀態(tài),。人員排、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝,、施工注意的事項(xiàng)對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保質(zhì)量達(dá) 到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),。
(三)合理安排工序、工藝,、流程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加快施工速度
做為一名項(xiàng)目施工管理人員，自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí),，對生產(chǎn)、施工進(jìn)度的落實(shí)從不放松,。特別是施工管理中,，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,。在工期管理上,，一直堅(jiān)持。
1,、加強(qiáng)部位控制,，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的施工管理中,，對施工部位做周密的計(jì)劃,，什么時(shí)間，完成到什么部位,，做到心中有數(shù),。由此在項(xiàng)目施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排,，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí),。
2,、加強(qiáng)施工組織計(jì)劃，落實(shí)各工種人員到位,。為確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,，對現(xiàn)場的材料、技術(shù)人員、勞動力等因素,，做好調(diào)配,，并根據(jù)工程進(jìn)展情況，提前做好各工種人員的預(yù)測,，合理的人員配置,，保證了施工不間斷，保證工期及質(zhì)量,。
3,、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效,。針對工程多工種作業(yè),。由其是搶竣工項(xiàng)目，各部位同步施工,，統(tǒng)一協(xié)調(diào),，統(tǒng)一指揮、合理安排,、見縫插針,。
(四)嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益
效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基,，沒有了效益,，項(xiàng)目管理將毫無意義，工作中,，首先做好成本管理及各崗位人員的選定,，責(zé)任心強(qiáng)，服從管理,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。制定項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范要求施工隊(duì)伍,，施工中,，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目管理人員要對施工方案反復(fù)研究,，確保施工開展后施工材料浪費(fèi),，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。
加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,，以防變更傳遞過程的失誤,，又保證結(jié)算過程中無疏漏,。
(五)安全與現(xiàn)場文明施工管理
安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!
違章操作造成損失的人員根據(jù)情況進(jìn)行處理公示。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次針對全體現(xiàn)場施工人員的安全教育;特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育,。
安全及現(xiàn)場文明經(jīng)濟(jì)投入方面,，在日常施工操作過程中，為保證安全生產(chǎn),、施工,，確保施工人員的生命安全。
在公司的指導(dǎo)和幫助下,，在公司各部門同事的協(xié)助配合下,，各方面工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)目保質(zhì),、保量如期完成,。
二、存在的問題與不足
1,、崗位職責(zé)的不明確
2、現(xiàn)場執(zhí)行力度欠缺
3,、現(xiàn)場勘探,，確定施工順序及施工前期，設(shè)備,、材料,、人員等進(jìn)場前的準(zhǔn)備。
4,、施工隊(duì)伍的專業(yè)技術(shù)問題
5,、人員的合理調(diào)配、各工種的施工進(jìn)度安排
6,、施工中沒有按照施工進(jìn)度進(jìn)行,，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
7、施工各部位材料的把控,，質(zhì)量不達(dá)標(biāo),。
8、進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、安全、材料成本控制
9,、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,、在成本控制的前提下采用新工藝、新技術(shù),。
