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教育系統(tǒng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議篇一
2,、在抓交通系統(tǒng)內(nèi)部管理和工作作風建設(shè)方面,能按照“有為才能有位,,無為莫求有位,,有位更要有為”的用人理念,加強干部培養(yǎng)使用,,進一步加強了交通隊伍建設(shè),,重視關(guān)愛職工,,主動深入基層,關(guān)心一線職工,、困難職工和內(nèi)退職工,、離退休干部的生活,真正體現(xiàn)組織的關(guān)愛,。繼續(xù)開展了“爭當先進黨組織,、爭創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員‘爭先創(chuàng)優(yōu)’”和“熱愛偉大祖國建設(shè)美好家園”主題教育實踐活動,深入開展了“作風建設(shè)年”活動,,實現(xiàn)了工作目標,。
3、在勤政廉政建設(shè)方面,,一致認為師市交通局黨委班子成員能認真貫徹執(zhí)行黨中央,、自治區(qū)、兵團和師市有關(guān)文件精神,,作風扎實,,工作抓得實、抓得好,。
建議:
(1)交通局領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)保持下基層關(guān)心職工,,了解基層職工的實際生活情況,多幫助基層解決實際困難,,了解職工的想法,,切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題,,不推來推去,積極協(xié)調(diào)解決,。建議實行人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。
(2)交通局領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓,提高局機關(guān)工作人員和基層單位管理人員的服務(wù)意識和知識水平,。
(3)建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)在重大決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
(4)交通局領(lǐng)導(dǎo)在管理上,,制定規(guī)章制度上,,檢查落實上能夠持之以恒,為基層單位做好各個方面的協(xié)調(diào)工作,,有力促進師市交通事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,;領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,,在工作中讓職工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,使我們的工作更輕松,,更愉快,。
教育系統(tǒng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議篇二
1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識有待提高,。
2.工作作風方面要加強機關(guān)作風建設(shè),,徹底根除作風浮躁和形式主義。
3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,,加強各項工作的督察,,要注重細節(jié)。
4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,,做好各項目的堅實后盾,,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,,關(guān)心基層干部,。
5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標
6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,加強管理,、評估體制,,進一步推進發(fā)展。
教育系統(tǒng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議篇三
在20xx年10月起,,我村支部開展了單王鄉(xiāng)黨員黨性定期分析工作,,黨員先后對黨支部提出39條意見和提議,黨支部根據(jù)這些意見和提議,,結(jié)合自身實際,,進行整改,并制訂了相關(guān)的組織制度,。
黨員對黨支部的意見和提議:
1,、加強環(huán)境衛(wèi)生和治安工作的管理。
2,、多開展一些有意義的活動,,提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平。
3,、期望能夠堅持團結(jié)協(xié)力的精神,努力把前樓村建設(shè)得更好,。
4,、村內(nèi)有些路段損壞很嚴重,路燈有些地方不足,,對村民造成不便,。
5,、多組織一些外出學習、參觀活動,,學習別人的經(jīng)驗,,從而提高黨員的認識。
6,、盡量提早通知開會時間(約一個星期),,對黨員來說能更好安排時間參加會議。
7,、多開展活動,,加強黨員間的交流和了解。
8,、增設(shè)黨支部工作欄目,,讓黨員更加了解黨支部的工作動向。
9,、在前樓村部門口,,村級道路長期被破壞,造成行車不便,,存在很大的安全隱患,,望黨支部能加派人員巡邏,消除隱患,。
10,、對經(jīng)常不參加支部會議的黨員,黨支部要對其進行批評教育,。
11,、廣泛聽取黨員、群眾,、基層干部提議,,加強黨委決策咨詢工作,使支部工作的信息公開,,健全監(jiān)督機制,。
12、多到村內(nèi)體察民情,,加強村內(nèi)困難戶的幫扶力度,。
13、對不參加支部會議的,,屢教不改的黨員,,黨支部要作出適當?shù)奶幏帧?/p>
14、期望黨支部實事求是,多為前樓村民解決實際問題,,把前樓的精神禮貌建設(shè)和物質(zhì)禮貌建設(shè)都搞好,。
15、制定關(guān)于黨員行為規(guī)范的制度,,如會議出勤制度,,黨員年度自評制度等,對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予必須的獎勵,。
16,、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進行一些有意義的活動,如:探望村內(nèi)的孤寡老人,,關(guān)心他們的生活所需,,開展各種便民利民服務(wù)等。
17,、多創(chuàng)造一些機會,,使新老黨員有更多的交流和學習機會,從而更
好更快地融入到黨組織的大家庭中,!
18,、期望黨支部能從實際出發(fā),多做實事,,力爭把我村的建設(shè)提高一個臺階,,把前樓村民的生活水平提高一個層次。
19,、各季度開展評選先進黨員活動,,建立黨支部會議制度,設(shè)立全勤獎,,賞罰分明,。
20、期望黨務(wù)工作更加公開,、透明,。
21、開展更多新穎的群眾工作,,使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通,、交流、學習的機會,;更好地聯(lián)系群眾,,為群眾辦實事。
22,、召開黨員會議時,,期望到場的黨員能夠每人發(fā)一份關(guān)于會議資料的資料,免得部分黨員聽得不清楚。
23,、期望黨支部向每一位新加入的黨員發(fā)一份《黨章》。
24,、制定黨員考核制度,,每年對全體黨員進行考核。
25,、黨員相互間都不是很了解,,異常是新加入的黨員,應(yīng)搞一些能夠讓大家增進友誼的活動,。
26,、統(tǒng)籌經(jīng)濟發(fā)展思路,從長遠和更廣闊的角度研究前樓地區(qū)的經(jīng)濟和文化發(fā)展,,從實處提高前樓經(jīng)濟發(fā)展,,增加村民收入。
27,、作為黨支部的領(lǐng)導(dǎo),,要多些關(guān)心村里面的貧苦大眾,經(jīng)常到村里巡視衛(wèi)生以及民生民事,。
28,、現(xiàn)時前樓的車輛太多,交通方面很容易出事故,,為了減少事故發(fā)生,,必須要在道路上多設(shè)些交通標語和多設(shè)些減速帶。
29,、多組織有意義活動,,確立會議制度,賞罰分明,;多些關(guān)心老黨員的身體健康,。
30、組織生活應(yīng)當求精不求多,,盡量用最少的時間做最多的事情,,或者能夠采取其他的形式組織生活,例如網(wǎng)絡(luò),。
31,、提議充分利用信息平臺,落實會議時間,,黨員意見能夠經(jīng)過信息征詢,,根據(jù)黨員的意見和提議定期組織開展活動,以信息化的手段進一步增強黨員主動參與黨內(nèi)事務(wù)的主體情景,進取推進黨內(nèi)民主建設(shè),。
32,、加強村內(nèi)道路建設(shè),村內(nèi)幾條主要道路出現(xiàn)損壞,。
33,、提議在前樓小學門口對建兩條類減速坡。
34,、盡快完善村總支部的規(guī)章制度,。
35、由于組織生活的時間與工作時間有沖突,,不便于在職工作的黨員按時參加會議,,提議減少開會次數(shù)或延長每次開會時間,提高開會質(zhì)量和效率,。組織活動方面:創(chuàng)新活動形式,,豐富活動資料,開展理論和時事討論活動,,加強各村黨員間的交流和了解,。會議和活動最好能在周六或周日開展。
教育系統(tǒng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議篇四
1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面
(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象,。
(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,班子成員分工明確,,相互溝通協(xié)調(diào)較好,,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,,嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團結(jié)統(tǒng)一,。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,,
(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責任心強,,經(jīng)常無休息日,,盡心盡職為紀檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻,不計個人得失,。
(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,,嚴格要求,,自覺貫徹黨風廉正建設(shè)責任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,,口碑良好。
2,、主要問題,。
(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,,了解基層黨員干部的實際生活情況,,多幫助基層解決實際困難,建議多一些人性化管理,,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。
(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓,提高管理人員的意識和知識,。
(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持公開公正標準,事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,,廣泛征求員工意見,,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。
(4),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,,但在檢查落實方面,持之以恒不夠,。
(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。
教育系統(tǒng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議篇五
1,、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,,工作能力強,具有改革創(chuàng)新意識,,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴于律己,、廉潔奉公,。
2、存在不足及建議,。
(1),、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學習“三個代表”重要思想,,要具體落實到實處,,多維護群眾的利益。
(2),、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風范和藝術(shù),。
(3),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,,要以理服人,,不能武斷。