總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇一
在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,,我們首先對(duì)制度建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,從藥品調(diào)劑管理,、藥品貯存管理,、藥品質(zhì)控管理、臨床藥物使用管理等方面,,規(guī)范管理行為,,完善出入庫(kù)驗(yàn)收制度。以藥庫(kù)搬遷為契機(jī),,對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存藥品逐一進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,,按照藥品管理的相關(guān)規(guī)定,重新進(jìn)行了庫(kù)房裝修,,配備了必要裝備,,確保藥品存放質(zhì)量。同時(shí),,從藥品質(zhì)量驗(yàn)收源頭抓起,,突出藥品入庫(kù)前、出庫(kù)前,、調(diào)劑前等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,層層把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)對(duì)藥品儲(chǔ)存期和質(zhì)量的要求,定期檢查藥品質(zhì)量,,防止過(guò)期,、變質(zhì)藥品進(jìn)入臨床,并對(duì)藥品價(jià)格,、領(lǐng)取,、調(diào)配、核對(duì),、處方和賬冊(cè)管理等所有工作項(xiàng)目都作出具體要求,,保證發(fā)出的藥品質(zhì)量合格。
加強(qiáng)了院內(nèi)基本藥品目錄管理,,嚴(yán)格目錄外藥品審批制度,,實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理,制定了適用于本院的抗菌藥物分級(jí)管理制度,,并加強(qiáng)與臨床科室的溝通,定期組織進(jìn)行檢查,加大制度落實(shí)力度,,減少耐藥性的發(fā)生,,保護(hù)患者健康。
在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)中,我們認(rèn)真對(duì)照活動(dòng)要求部署,,根據(jù)本科室的工作特點(diǎn),,認(rèn)真梳理了我們工作中的問(wèn)題和不足,,開(kāi)展了“四查”,。
一查進(jìn)取意識(shí)。
看上進(jìn)心和進(jìn)取精神是否強(qiáng),,是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,,是否習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問(wèn)題、辦事情,,主觀能動(dòng)性是否強(qiáng),;看有沒(méi)有自我超越的境界,是否認(rèn)為“無(wú)過(guò)就是功”,,習(xí)慣于按部就班,,墨守成規(guī),是積極主動(dòng)找事做,,還是消極被動(dòng)等事做,,對(duì)工作是否有前瞻性,是否把工作崗位當(dāng)作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣。
二查責(zé)任意識(shí),。
看事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng),,是否對(duì)待工作麻木不仁,只求過(guò)得去,、不求過(guò)得硬,、標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)等現(xiàn)象,;看工作作風(fēng)是否存在懶散,、沉不下去、坐不下來(lái),、消極畏難,、推諉扯皮、怕承擔(dān)責(zé)任,、圖清閑,、不務(wù)實(shí)、怕麻煩,、應(yīng)付差事等現(xiàn)象,;看有無(wú)效率低下,在崗不敬業(yè),、敬業(yè)不專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,。
三查紀(jì)律意識(shí)。
看遵守紀(jì)律自覺(jué)性高不高,,服從意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),,對(duì)上級(jí)組織布置的任務(wù)或作出的決定執(zhí)行是否有力,有無(wú)有令不行,,有禁不止,,隨心所欲,我行我素現(xiàn)象,;看工作紀(jì)律方面,,是否存在不按制度要求辦事,隨意性大,,工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象,;是否存在上班遲到早退、辦私事,,或做一些與工作無(wú)關(guān)的事,,甚至無(wú)故不上班現(xiàn)象。
四查服務(wù)意識(shí),。
看是否存在門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象,;看是否缺乏工作藝術(shù),,方法簡(jiǎn)單,態(tài)度跋扈等現(xiàn)象,。通過(guò)查對(duì)活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問(wèn)題,并逐一解決,。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,,我科的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善和提高,在人員少,、工作量大的情況下,,全體員工自覺(jué)加班加點(diǎn),滿(mǎn)負(fù)荷工作,,圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),,涌現(xiàn)出了一批好人好事。我科董菲夜班時(shí)及時(shí)為急產(chǎn)婦處理后續(xù)事宜,,并及時(shí)聯(lián)系產(chǎn)科大夫,,安慰產(chǎn)婦及家屬消除他們的緊張情緒;夜班值班人員多次及時(shí)把產(chǎn)婦送到電梯并及時(shí)通知值班大夫……,。
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,,我們要用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“軟件”將病人吸引過(guò)來(lái),贏得病人對(duì)醫(yī)院更大的信任,。我們科室一定嚴(yán)格要求團(tuán)結(jié)協(xié)作,,齊心協(xié)力,使我們的工作不斷在更高的起點(diǎn)上取得更大的進(jìn)步,。
藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇二
20xx 年上半年藥劑科在醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,藥劑科全體員 工樹(shù)立“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù) 態(tài)度,,將藥劑科的每項(xiàng)工作有條不紊的逐項(xiàng)開(kāi)展,現(xiàn)將此階段工作總結(jié) 如下:
1,、1-6 月份藥劑科共采購(gòu)藥品 元;中藥房完成銷(xiāo)售藥品 年的業(yè)務(wù)量,。
2、 處方調(diào)劑:
門(mén)診藥房主要對(duì)門(mén)診就診病人及住院病人進(jìn)行藥品的 調(diào)劑,。嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配工作流程,, 為患者核方、調(diào)劑,、校對(duì),、發(fā)藥,, 嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,保證處方調(diào)劑質(zhì)量,。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院處方書(shū)寫(xiě) 規(guī)范的相關(guān)細(xì)則,。
由于藥劑科承擔(dān)著全院的藥品供應(yīng)工作,是醫(yī)院的 重要的臨床輔助科室,。藥品又是特殊的商品,,在日常管理中有著嚴(yán)格的 要求,,藥劑科按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》和《藥品質(zhì)量管理規(guī) 范》等相關(guān)的法律法規(guī)管理醫(yī)院購(gòu)入的藥品,。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院藥品管理制度,,完善醫(yī)院藥事管理委員會(huì)工作,,藥 品的采購(gòu)目錄和供貨企業(yè)經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的討論通過(guò),,由藥劑科 具體執(zhí)行,,嚴(yán)把藥品采購(gòu)關(guān),,嚴(yán)格審查藥品供應(yīng)商的資質(zhì),,確保從合格 合法的企業(yè)購(gòu)入合格的藥品,。藥劑科建立了完善的藥事管理制度,做好 元,,西藥房完成銷(xiāo)售藥品 元,。與去年同期相比,已經(jīng)完成去年全 藥品管理工作,,確保臨床用藥的安全與需求.
2,、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定要求,做好藥品的 管理工作,,因我院搬遷新大樓前對(duì)藥劑科房屋設(shè)施都未到位,,搬遷后期 我們藥劑科又做了大量的科室調(diào)整工作,按藥品的儲(chǔ)存要求和將藥品分 類(lèi)存放于常溫庫(kù),、陰涼庫(kù),、冷藏柜中,保證了藥品的質(zhì)量,。藥品的質(zhì)量 重于泰山,,我們時(shí)刻將藥品的質(zhì)量放在管理的第一位,嚴(yán)把藥品質(zhì)量驗(yàn) 收關(guān),,并做好驗(yàn)收記錄,,注重細(xì)節(jié),尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),, 在藥房及藥庫(kù)設(shè)置了近效期藥品一覽表,,每月將近效期藥品表發(fā)放到各 科室,,及時(shí)銷(xiāo)售,盡量減少醫(yī)院損失同時(shí)又確保藥品的安全與有效,。
3,、建立健全藥品管理的相關(guān)檔案,特別是針對(duì)特殊藥品的管理,,進(jìn) 行嚴(yán)格的把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行特殊藥品網(wǎng)上采購(gòu)的規(guī)定,專(zhuān)柜專(zhuān)賬,,雙人雙 鎖等,, 4、因西院和我院成立了婦產(chǎn)中心和血透中心,,所以我科及時(shí)掌握各 臨床科室藥品需求,,想方設(shè)法滿(mǎn)足和保障臨床急需藥品的供應(yīng)。
5,、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)管理是醫(yī)院管理中的一個(gè)重要組成部分,,我科根據(jù) 醫(yī)院搬遷過(guò)來(lái)和西院科室合并后的運(yùn)行及藥品臨床使用的實(shí)際情況,及 時(shí)調(diào)整藥品庫(kù)存,,及時(shí)購(gòu)進(jìn)使用率較高的藥品,,將使用較慢減少購(gòu)入, 加快藥品周轉(zhuǎn),,使得醫(yī)院藥品科學(xué)有序流動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),。
6、 積極完成縣政府和藥監(jiān)局下發(fā)的為我縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)藥品安全示范 縣驗(yàn)收的工作,。
藥房窗口服務(wù)作為醫(yī)院服務(wù)的重要組成部分,,不僅 是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安 全的重大責(zé)任,。
藥房的工作人員嚴(yán)格遵循以下服務(wù)原則:
①四滿(mǎn)意:讓患者滿(mǎn)意,、讓臨床滿(mǎn)意、讓自己滿(mǎn)意,、讓領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意;②四 原則:一切為著患者,、一切想著患者、一切幫著患者,、一切讓著患者,。
③待人八個(gè)一點(diǎn):對(duì)待年輕人微笑一點(diǎn);對(duì)待老年人主動(dòng)一點(diǎn);對(duì)待外 地人和藹一點(diǎn); 對(duì)待不知情的人耐心一點(diǎn); 對(duì)待性格急躁的人忍耐一點(diǎn); 對(duì)待自高自大的人順從一點(diǎn);對(duì)待有困難的人多幫助一點(diǎn);對(duì)待有意見(jiàn) 的人誠(chéng)懇一點(diǎn)。
⑶五心服務(wù) ①耐心:把各種藥品的服用方法及注意事項(xiàng)解釋得清楚明白,,確?;颊?用藥的有效安全; ②熱心:接待患者的來(lái)訪(fǎng)和查詢(xún),限時(shí)為患者排憂(yōu)解難; ③用心:宣傳合理用藥知識(shí),,讓患者充分感受藥師的責(zé)任心; ④細(xì)心:為患者核方,、調(diào)劑,、校對(duì)、發(fā)藥,,嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對(duì)”,,保 證處方調(diào)劑質(zhì)量; ⑤虛心:接受各類(lèi)批評(píng)建議,使工作不斷向優(yōu)質(zhì),、快捷,、制度化、規(guī)范 化方向發(fā)展,。
在日常工作中,,每星期一定時(shí)開(kāi)會(huì),及時(shí)解決工作 中遇到的問(wèn)題,,不斷加強(qiáng)科室的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高藥劑科的 員工個(gè)人素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能,,培養(yǎng)高尚的品質(zhì),,為了更好地服務(wù)于每一位 患者。
今年上半年我院準(zhǔn)備創(chuàng)建二甲醫(yī)院的評(píng)審工作,。 在此之前醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)部署了硬性任務(wù),,確保二甲評(píng)審任務(wù)順利通 過(guò)。我們知道二甲評(píng)審任務(wù)十分艱巨復(fù)雜,,我們藥劑科人員步調(diào)一 致知難而進(jìn),,依據(jù)評(píng)審細(xì)則認(rèn)真研究,細(xì)化制作完善迎檢評(píng)審目錄 資料,。
1,、主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺; 藥房是醫(yī)院的窗口服務(wù)科室,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的形象的 好壞,,特別是與患溝通技巧方面還有待提高,,因此面對(duì)我院門(mén)診病人就 診量的增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢(shì),,我們對(duì)如何優(yōu)化服務(wù) 流程,,提高服務(wù)質(zhì)量,應(yīng)做更細(xì)致的工作,。
2,、藥劑科人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高, 由于藥劑科的員工個(gè)人的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)參差不齊,,應(yīng)針對(duì)現(xiàn)有的 工作不足設(shè)定有針對(duì)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容。
3,、 與臨床科室溝通欠缺,, 臨床用藥指導(dǎo)的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及 深入;與其它部門(mén)之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等,。
1、提高窗口服務(wù)的技能和態(tài)度
2,、積極貫徹執(zhí)行《處方管理辦法》 ,,進(jìn)一步完善門(mén)診處方的點(diǎn)評(píng)工 作 ,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象,。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》的 相關(guān)工作
4,、盡快完成 20xx 年基本藥物配備的品種和采購(gòu)工作,。
5、 積極盡快開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,, 加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物臨床使用監(jiān)測(cè)工 作,,定期進(jìn)行匯總上報(bào)。
6,、加強(qiáng)藥品日常管理,,保證臨床用藥,保證藥品供應(yīng),,最大限度減 少藥品的供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,。
7、力爭(zhēng)讓創(chuàng)二甲中醫(yī)院評(píng)審一次通過(guò)讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,。
藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇三
20xx年已經(jīng)進(jìn)入了倒計(jì)時(shí),,隨著時(shí)間的循環(huán)20xx年將進(jìn)入歷史的記載,細(xì)細(xì)回顧20xx年,,回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,細(xì)細(xì)揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲,、自豪,、欣慰。驕傲,、自豪,、欣慰的是在過(guò)去的一年里,藥劑科各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“八榮和八恥”為標(biāo)尺,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),,做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。
完善工作流程,,提高工作效率,,方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行,。通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。
嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。
做到采購(gòu)?fù)该鳌①|(zhì)量透明,臨床用藥透明,,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性,、安全性,、患者滿(mǎn)意性供應(yīng),
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月**日進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤(pán)點(diǎn),召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。
在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,,征求臨床見(jiàn)意,,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,對(duì)滯銷(xiāo),、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進(jìn),,逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為臨床服務(wù),,困難面前迎難而上,成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,爭(zhēng)做排頭兵,。
藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇四
藥劑科xx年工作在院長(zhǎng)高度重視和主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)職能部門(mén)和全院臨床相關(guān)科室的大力支持下,,緊緊圍繞全院的工作重點(diǎn)和要求,,全科室人員本著安全、經(jīng)濟(jì),、有效的原則,,共同拼搏,以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作總結(jié)
1,、藥品收入11月為止西藥銷(xiāo)售額利潤(rùn)元,;中藥銷(xiāo)售額,利潤(rùn),,純利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)1225。035,。58元,。
2、嚴(yán)格藥品入庫(kù),、出庫(kù),、銷(xiāo)售的'對(duì)賬工作, 每月和財(cái)務(wù)對(duì)賬,,半年一次盤(pán)點(diǎn),,帳物相符率超過(guò)99。9%,。
3,、重視藥品有效期管理,建立效期記錄卡,每月底都進(jìn)行效期藥品自查,,將近期藥品及時(shí)調(diào)換或報(bào)告臨床,。全年沒(méi)有破損情況上報(bào)財(cái)務(wù),給院里減少了損失,。
1,、完善工作流程,提高工作效率,,方便患者,。藥劑科是直接面對(duì)患者的重要窗口,是樹(shù)立全院良好形象的重中之重,。如何方便患者,、如何提高工作效率,成為科室工作的重點(diǎn),。合理設(shè)置崗位,、機(jī)動(dòng)配備人員,全體工作人員齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,保證,、方便了國(guó)內(nèi)外患者24小時(shí)的藥品供應(yīng),。
2、在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況安排學(xué)習(xí)和討論,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,、服務(wù)取勝的理念全心全意為中外患者服務(wù),。
3、不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè),、理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)俄語(yǔ)學(xué)習(xí),并在工作中不斷吸取新的知識(shí)來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。從而,,以更加專(zhuān)業(yè)、精湛的服務(wù)技能贏得中外患者的一致好評(píng),。
1,、做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明、臨床用藥透明,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài),,確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿(mǎn)意性供應(yīng),。
2、對(duì)滯銷(xiāo),、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。
3,、重視藥品儲(chǔ)備工作,, 加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,保障患者用藥安全,。
4,、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔工作,做好防塵工作,,保證發(fā)出的藥品整潔,。
5、提高了麻醉要品/精神的藥品的管理工作,,每天交接班制度,,做到帳物相符,保證麻醉要品安全合理使用,。
1、隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,,在認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,,完善了制度,,以制度管人,以制度規(guī)范服務(wù),。
2,、全科人員積極響應(yīng)院里各項(xiàng)號(hào)召,踴躍參加各項(xiàng)文體活動(dòng)和義務(wù)勞動(dòng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)院有關(guān)會(huì)議文件精神,,積極參與推進(jìn)全院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。
回首這一年我們藥劑科日日夜夜,,所獲得的感受是欣慰,,每個(gè)人都深切體會(huì)到我們療養(yǎng)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,,不斷向上,。總而言之,,藥劑科在xx年的工作中也存在不足之處,,在新一年的工作中我們努力改進(jìn)、改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為患者服務(wù),困難面前迎難而上,,成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,,為療養(yǎng)院的興旺發(fā)達(dá)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益,。
藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇五
20xx年上半年工作即將結(jié)束,這一年是我院不斷深化改革,,加快發(fā)展,,增進(jìn)效益的一年,,更是落實(shí)以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,。藥劑科在院班子重視主管院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各兄弟科室的大力支持下,以“二甲”達(dá)標(biāo)為契機(jī),,全科同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,,奮力拼搏,上下一心,,積極備戰(zhàn)我院“二甲”達(dá)標(biāo)相關(guān)工作,,并在“二甲”達(dá)標(biāo)中獲得了專(zhuān)家組的肯定,。較好的完成了本年度工作,并且工作模式上有了新突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一,、經(jīng)濟(jì)方面:藥品經(jīng)濟(jì)是藥品管理的重要內(nèi)容,,歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟(jì)管理方面做出了卓越的成績(jī),帳物相符率超過(guò)99.9%,報(bào)損率不斷降低,為醫(yī)院節(jié)約資金約?萬(wàn)元左右,。藥品收入?元,占醫(yī)院總收入?%,,為醫(yī)院創(chuàng)利約?元,。
二、質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,,是每個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,,在把握藥品購(gòu)進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時(shí),,同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保了患者用藥安全有效,。并且每月各個(gè)藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近失效內(nèi)的滯銷(xiāo)藥品及時(shí)上報(bào),,藥劑科根據(jù)具體情況采取措施,,并將近效期三個(gè)月內(nèi)的藥品退回公司,以減少藥品的報(bào)損量,,減低醫(yī)院的損失,。
三、服務(wù)方面:樹(shù)立“以病人為中心”的指導(dǎo)思想,,端正服務(wù)態(tài)度,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,贏得了患者的信任與滿(mǎn)意。
四,、學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平,。積極爭(zhēng)取醫(yī)院對(duì)藥劑工作的支持和幫助,,廣泛開(kāi)展各種學(xué)習(xí)交流,,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高,。并且分析現(xiàn)有人員在工作中的主要差距,,然后設(shè)定有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容,,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合,,不占用更多休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習(xí),。我們還非常重視素質(zhì)教育,養(yǎng)成高尚的品質(zhì),,處理業(yè)務(wù)能達(dá)到多面化,,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的知識(shí),。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì)到醫(yī)院對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,,都自覺(jué)充實(shí)自己,,不斷向上,。
五,、臨床藥學(xué)方面:加強(qiáng)了科室臨床藥學(xué)工作,,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導(dǎo)臨床醫(yī)生真正做到安全,、經(jīng)濟(jì),、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新,、更快的藥學(xué)知識(shí),。并嚴(yán)格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況,。本年度共編制我院藥訊4期,,進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)12次,出處方點(diǎn)評(píng)通報(bào)12期,。每周參與3-4次臨床科室早查房寫(xiě)查房記錄,書(shū)與典型住院病人藥歷52份,,參與臨床會(huì)診11次,。
六,、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)方面:加強(qiáng)了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,,較好完成了我院不良反應(yīng)上報(bào)情況。將藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作轉(zhuǎn)為主動(dòng)服務(wù)的形式,。在日常工作中,,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,。并按照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原則,,督促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,,發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應(yīng)時(shí),,協(xié)助臨床做好藥品不良反應(yīng)的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全,。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應(yīng)/事件的網(wǎng)報(bào)工作,,本年度共上報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告57例,,與上一年相比同期增長(zhǎng)26.3%,。
七、其他方面:隨著國(guó)家藥政法規(guī)相繼頒布,,為適應(yīng)藥事管理工作的要求,在認(rèn)真總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合相關(guān)法規(guī)和醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)科內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充,,新增加了臨床科室小藥柜管理制度,處方點(diǎn)評(píng)制度等,,完善了制度,,并且做到以制度管人,,以制度規(guī)范服務(wù),。今年因違反醫(yī)院及科室規(guī)章制度及相關(guān)管理規(guī)定共處理遲到,、早退,、差錯(cuò)?起,,處罰金額共?元,。
工作中還存在許多不足之處,,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。還要加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理力度和深度,,進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,,加強(qiáng)與臨床科室溝通,。增強(qiáng)藥劑科對(duì)其他科室的支持能力和對(duì)患者的服務(wù)水平。增強(qiáng)科室銳意進(jìn)取精神,,更要發(fā)揚(yáng)以主人翁精神為患者服務(wù)。
在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下,,藥劑科全體人員,,全力以赴投入二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作,。于xx年5月12日下午,,迎來(lái)了“省等級(jí)醫(yī)院復(fù)審工作檢查小組”,。復(fù)審工作藥劑組對(duì)我科進(jìn)行了為期一天的專(zhuān)項(xiàng)檢查,。檢查組檢查人員認(rèn)真查看了西藥庫(kù),、中藥飲片庫(kù),、中藥房,、門(mén)診藥房、住院藥房以及煎藥室的相關(guān)工作,,并從管理制度、藥品管理等諸方面進(jìn)行了細(xì)致地核查,,最后給出了“遠(yuǎn)超周邊同等醫(yī)院,,比美蘇北三甲醫(yī)院”的高度評(píng)價(jià)。下面就本次檢查情況,,及個(gè)人迎檢,、陪檢心得總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、檢查組反饋匯報(bào)情況
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,,業(yè)務(wù)培訓(xùn)重點(diǎn)突出
1.1、醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥劑工作,,并成立了以院長(zhǎng)為主任委員,,藥劑科主任為副主任委員的藥事管理委員會(huì),,成員結(jié)構(gòu)合理,能參與藥品特別是抗感染藥物的合理使用管理,,通過(guò)查看會(huì)議記錄和對(duì)相關(guān)人員問(wèn)卷調(diào)查,,醫(yī)院藥事委員充分發(fā)揮了監(jiān)督指導(dǎo)本醫(yī)院科學(xué)管理藥品和合理使用藥品的職能,,對(duì)藥品的采購(gòu),新藥的引進(jìn),,和規(guī)范臨床用藥行為,建立了完整的制度和程序,。
1.2,、人員知識(shí)結(jié)構(gòu)合理,,業(yè)務(wù)素質(zhì)較高,。科室具有高級(jí)職稱(chēng)1名,,中級(jí)職稱(chēng)3名,,執(zhí)業(yè)藥師5名,藥學(xué)技術(shù)人員中具有本科學(xué)歷8名,,人員知識(shí)結(jié)構(gòu)成科學(xué)金字塔型,。
1.3,、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作開(kāi)展扎實(shí)有效,??剖叶ㄆ陂_(kāi)展藥學(xué)技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考核,,組織編寫(xiě)《藥物通訊》,,《通訊》欄目豐富,具有一定專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn);培訓(xùn)檔案健全,。
2,、業(yè)務(wù)技術(shù)工作扎實(shí),質(zhì)量管理科學(xué)規(guī)范,。
2.1,、醫(yī)院軟件資料詳實(shí)充分,,藥事管理工作規(guī)范,,制度齊全,,記錄完整,。醫(yī)院成立了院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“藥品質(zhì)量管理小組”,,由有具中級(jí)職稱(chēng)藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員專(zhuān)職負(fù)責(zé)中藥飲片的驗(yàn)收和質(zhì)量抽查檢驗(yàn),藥劑科的專(zhuān)業(yè)部門(mén)設(shè)置及設(shè)施和場(chǎng)所符合并能滿(mǎn)足醫(yī)療,、教學(xué)、等藥事服務(wù)需求,。專(zhuān)業(yè)部門(mén)及藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置合理,,各級(jí)人員職責(zé)等基本建立并執(zhí)行良好,。
2.2,、藥品管理方面;朱主任認(rèn)為我院藥品有定期查驗(yàn)制度并執(zhí)行嚴(yán)格,。藥品也按照要求進(jìn)行存放,,關(guān)于特殊藥品及有效期藥品管理,,認(rèn)為我科室管理規(guī)范,,中藥飲片質(zhì)量?jī)?yōu)良,,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)假,、劣和過(guò)期藥品。
2.3,、藥品調(diào)劑方面,,中西藥房窗口流程合理,并有方便與病人的交流,,有復(fù)核制度并嚴(yán)格執(zhí)行,藥劑人員能對(duì)不合格處方,,和處方用藥的適宜性進(jìn)行審核把關(guān),用藥注意事項(xiàng)也能詳細(xì)交代病人;專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)較好,,有熟練的實(shí)際操作技能,,中藥煎藥室流程合理并有規(guī)范和制度,,能充分保證特殊要求如先煎,,后下等,。
3,、藥學(xué)服務(wù)形式豐富,,臨床藥學(xué)研究初見(jiàn)成效
3.1,、藥學(xué)服務(wù)方面,,我院很好地開(kāi)展了臨床藥師制,,門(mén)診大廳有一站式藥學(xué)服務(wù)并設(shè)有藥師用藥咨詢(xún),,并有記錄有評(píng)價(jià)。
3.2,、有兼職臨床藥師查房(根據(jù)軟件自編)和合理用藥監(jiān)測(cè)評(píng)估為臨床用藥提供用藥警示和參考,同時(shí)配合考核措施規(guī)范用藥行為,。提升了藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵和價(jià)值。
3.3,、通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,相關(guān)人員對(duì)藥學(xué)部門(mén)服務(wù)滿(mǎn)意度90%以上,,符合要求,。
4,、特色工作亮點(diǎn)頻出
我院藥劑科工作與其他醫(yī)院相比,,還有幾個(gè)鮮明的特色和亮點(diǎn):
4.1,、科室建立了院內(nèi)數(shù)字藥劑科平臺(tái),,為醫(yī)、護(hù),、藥的信息溝通建立了一個(gè)很好的平臺(tái),。
4.2、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度的執(zhí)行和上報(bào)工作完成地較好,,并多次獲得地方藥監(jiān)的好評(píng),,在縣級(jí)醫(yī)院中不多,。
5,、幾點(diǎn)建議
5.1,、進(jìn)一步加大藥劑科各部門(mén)基礎(chǔ)建設(shè)和工作場(chǎng)所的擴(kuò)大盡可能實(shí)行明顯分區(qū)(如中西藥房和中西庫(kù)房,,甚至藥房與收費(fèi)),,優(yōu)化服務(wù)流程如中藥煎藥間和如住院藥房等,。
5.2,、進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥師制,,充分發(fā)揮藥學(xué)專(zhuān)業(yè)人員作用,,為臨床安全,,有效,經(jīng)濟(jì)的使用藥品提供保障,。
5.3,、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì)職能,,完善會(huì)議制度,,吸收院感專(zhuān)家參與藥事管理,,如細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)指導(dǎo)臨床用藥,。
二,、心得與收獲
通過(guò)接待這次檢查,,我們得到了極大的收獲,。
檢查人員檢查水平高超,,經(jīng)驗(yàn)豐富,。他們?cè)?jīng)檢查過(guò)”連云港,、鹽城“等地的三甲醫(yī)院,,就在來(lái)我院復(fù)審前不久,,還檢查了“省中醫(yī)院,、省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,、南京市中醫(yī)院”等多家不同層次的醫(yī)院,,專(zhuān)家組清晰明了藥劑管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),,并精準(zhǔn)把握各級(jí)醫(yī)院藥劑管理中存在的難點(diǎn)和弱點(diǎn),所提出來(lái)的問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)的針對(duì)性,、專(zhuān)業(yè)性都很強(qiáng),,有的貌視淺顯,,實(shí)則艱深;在檢查中給予的建議和意見(jiàn)也是一針見(jiàn)血,,切中要害,。
更可貴之處在于,,檢查人員與我們的互動(dòng),,給我們很大的收獲,。如帶走了我們的《新藥管理規(guī)程》,、《煎藥室操作規(guī)范》等我院自主編撰的操作流程,,通過(guò)檢查組在以后的檢查工作中的宣傳和推廣,,將提升我院的業(yè)務(wù)形象和知名度;留下的《江蘇省中醫(yī)院藥劑科工作制度,、職責(zé)匯編》為我科今后資料的充實(shí)提供了有益的幫助。
根據(jù)檢查組的建議,,我們提出如下整改意見(jiàn),。
1,、因基礎(chǔ)設(shè)施條件的限制,,目前我院未開(kāi)設(shè)中心藥房;門(mén)診中,、西藥房暫不能做到合理布局;住院藥房與收費(fèi)處之間也無(wú)法明顯分隔;中,、西藥庫(kù),,因場(chǎng)地,、面積的限制,,也無(wú)法滿(mǎn)足藥品分類(lèi)、溫濕度控制,、分庫(kù)管理等基本要求,。但是,在進(jìn)入綜合樓時(shí)所有這些,,我們將參考其他三級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理地布局,,科學(xué)分布,。
2、在目前幾乎所有二級(jí)醫(yī)院都未開(kāi)展臨床藥師制的情況下,,我們科室已經(jīng)在嘗試性地做了一些工作,比如開(kāi)展“用藥咨詢(xún)”,、“處方點(diǎn)評(píng)”,、“adr分析與上報(bào)”、“臨床用藥監(jiān)控與警示”等,,由于受到人員素質(zhì)和硬件條件的限制,,暫沒(méi)有深入開(kāi)展治療藥物監(jiān)測(cè),、參與醫(yī)師查房,,指導(dǎo)臨床醫(yī)師制定個(gè)體化給藥方案等工作,。但我們擬在綜合樓投入使用后,,逐步開(kāi)展。近期我們擬開(kāi)展藥師查房制度,,參與臨床查房,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予支持和幫助,。
3,、進(jìn)一步發(fā)揮藥事委員會(huì)職能,,完善會(huì)議制度,吸納院感專(zhuān)家參與藥事管理并進(jìn)行細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè),,指導(dǎo)臨床用藥工作,。近期我們將根據(jù)檢查組的建議,,提請(qǐng)?jiān)何瘯?huì)對(duì)藥事管理委員會(huì)人員組成進(jìn)行調(diào)整,,并對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行完善;關(guān)于細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè),我們建議醫(yī)院組建細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)室,,完成細(xì)菌耐藥監(jiān)測(cè)工作,,提升我院抗感染藥物管理,、使用水平,。
此外,還有一些是檢查組沒(méi)有提到的,但我們?cè)谶@次迎檢準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)中覺(jué)得還需要進(jìn)一步完善和改進(jìn),,故下一步,,我們還有如下打算:
1,、借鑒三級(jí)醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)模式,,獨(dú)立藥物咨詢(xún),同時(shí)配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)資源和網(wǎng)絡(luò)資源,,開(kāi)展藥物咨詢(xún)工作,。招聘臨床藥學(xué)人員,,以利于深層次開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,。
2、切實(shí)按照省,、市招投標(biāo)管理要求,,執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu),,充分利用省藥品招標(biāo)網(wǎng)上采購(gòu)平臺(tái)和華源網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)采購(gòu)、九洲通網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行有效的信息采集和藥品采購(gòu),。
3,、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程管理,。我們將吸納先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),制定符合我院藥劑工作實(shí)際的sop,,讓我院藥劑科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作走在同級(jí)醫(yī)院藥劑管理工作的前列,。
4,、開(kāi)展藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,在科內(nèi)開(kāi)展藥物統(tǒng)計(jì)核算,,指導(dǎo)藥品采購(gòu)計(jì)劃的制定和臨床藥物的使用,。
5,、開(kāi)展中藥飲片臨方炮制工作。建議醫(yī)院專(zhuān)門(mén)設(shè)立中藥飲片炮制室,,解決傳統(tǒng)中藥臨方炮制問(wèn)題,增強(qiáng)我院中醫(yī)藥特色,,形成地區(qū)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),。
6,、將院內(nèi)制劑納入工作日程。招聘相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員,,首先開(kāi)展中藥膏劑的制備和使用,,以體現(xiàn)中醫(yī)特色并有效提高中醫(yī)臨床參與率,。
藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇六
20xx年藥劑科工作思路20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體同志要以《新的藥品管理法》為準(zhǔn)繩,,做到有法必依,,依法管理,,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),,確?;颊哂盟幖皶r(shí)、安全,、有效,、合理。
1,、經(jīng)營(yíng)管理:在20xx年基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,創(chuàng)新服務(wù),,比20xx年再多創(chuàng)收600萬(wàn),。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)展:門(mén)診藥房積極開(kāi)展宣傳,、廣告,、預(yù)防保健知識(shí),在醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi),,盡可能滿(mǎn)足患者需求,,增加收入。
3,、藥品管理方面:各個(gè)藥房每個(gè)月對(duì)藥品質(zhì)量,、效期全部檢查一遍,。對(duì)近效期的藥品能夠積極主動(dòng)通知臨床盡量避免藥品失效,、浪費(fèi),,把損耗降低到最低值,。
4,、服務(wù)方面:各藥房窗口不斷改善服務(wù),,衣帽整齊,,站立微笑服務(wù),。
5、技術(shù)指標(biāo),;嚴(yán)格按照二級(jí)甲達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)實(shí)在在干,實(shí)實(shí)在在記,,實(shí)實(shí)在在查,。確保二甲達(dá)標(biāo)順利通過(guò),。
藥劑科20xx—11—8。
2,、業(yè)務(wù)開(kāi)展:門(mén)診藥房積極開(kāi)展宣傳、廣告,、預(yù)防保健知識(shí),在醫(yī)保規(guī)定范圍內(nèi),,盡可能滿(mǎn)足患者需求,增加收入,。
3,、藥品管理方面:各個(gè)藥房每個(gè)月對(duì)藥品質(zhì)量、效期全部檢查一遍,。
對(duì)近效期的藥品能夠積極主動(dòng)通知臨床盡量避免藥品失效,、浪費(fèi),,把損耗降低到最低值。
4,、服務(wù)方面:各藥房窗口不斷改善服務(wù),,衣帽整齊,,站立微笑服務(wù),。
5,、明年計(jì)劃:在今年工作基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大宣傳力度,,增收節(jié)支,,配合臨床科室超額完成年初的工作計(jì)劃,帶領(lǐng)全科認(rèn)真落實(shí)二級(jí)甲達(dá)標(biāo)各項(xiàng)措施,。
藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇七
一,、藥房的主要工作情況:
藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下,,通過(guò)大家共同的努力成績(jī)突出,我們要以此為起點(diǎn)奮發(fā)圖強(qiáng),,謙虛謹(jǐn)慎,,不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力,,不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí),,在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作。
二,、20xx年藥房成效:
1,、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬(wàn)元,,20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬(wàn)元,。
2,、藥房工作人員無(wú)一人考取專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。
3,、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時(shí),,斷藥情況,。
4,、責(zé)任心不強(qiáng),藥品擺放不歸類(lèi),,處方書(shū)寫(xiě)不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
5,、沒(méi)有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣,致使好多不該發(fā)生過(guò)期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過(guò)期,。
6,、服務(wù)質(zhì)量較差,,與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,甚至被投訴,,對(duì)患者經(jīng)常打聽(tīng)的藥品不聞不問(wèn),使患者帶著遺憾離開(kāi),。
7,、藥房工作人員的安全意識(shí)較差,偶有在藥房抽煙,,非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象,。
8,、藥房的破損率達(dá)到了3.5%
9,、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價(jià)的劃錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象,。
三,、20xx年藥房的目標(biāo)計(jì)劃:
1,、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬(wàn)元.
2,、積極成績(jī)醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)科室人員專(zhuān)業(yè)資格考試,,提高科室業(yè)務(wù)水平,。
3、購(gòu)藥做到有計(jì)劃有安排,,確保庫(kù)存供應(yīng),。
4、加強(qiáng)工作責(zé)任心,,藥品存放要整齊并按類(lèi)放臵,發(fā)藥時(shí)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,,杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。
5,、每季度對(duì)藥品進(jìn)行一次效期質(zhì)量檢查,,保證臨床用藥的安全,。
6,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿(mǎn)意,,領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,,自己滿(mǎn)意,,在平時(shí)的工作中對(duì)病人所需的藥品我們積極采購(gòu),,只要是合理的要求我們盡最大努力去完成,。
7、加強(qiáng)安全意識(shí),,對(duì)藥房存在的安全隱患要隨時(shí)排查,,防火,,防盜,,放電,確保安全無(wú)事故,。
8、藥房的破損控制在3%以?xún)?nèi),。
9、上班工作要認(rèn)真不能開(kāi)小差,,不準(zhǔn)干私活,要認(rèn)真劃價(jià)確保準(zhǔn)確率,,錯(cuò)價(jià)率保持在0.1%以?xún)?nèi),。
四、藥房的創(chuàng)新思路
1,、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí),掌握藥品發(fā)展形勢(shì),,向醫(yī)生介紹新藥,逐步對(duì)藥物的品名劑量等更換更新,。
2,、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色,,及時(shí)提供中草藥,購(gòu)買(mǎi)粉碎機(jī)和煎藥機(jī)方便收入方便患者增加醫(yī)院收入。
總之,,我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成,,搞好服務(wù)態(tài)度維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),,一定要把制定的各項(xiàng)工作做的更好,。
藥劑科工作總結(jié)不足 藥劑科工作總結(jié)篇八
隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,,醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn),,醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善,,醫(yī)療服務(wù)體系,,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,,合理控制醫(yī)療費(fèi)用,,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以病人為中心,,努力為人民群眾提供滿(mǎn)意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),,醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開(kāi)大處方,,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對(duì)于這種現(xiàn)象,,衛(wèi)生行政管理部門(mén)是堅(jiān)決制止的,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來(lái)制止這種現(xiàn)象,。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,,以較高的工作熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,順利完成了全年藥劑工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1、截止12月底,,全院共采購(gòu)藥品5516421.20元,,比去年同期增加32.3%。全年藥庫(kù)共發(fā)生藥品5379566.80元,,比去年同期增加31.1%,。在計(jì)劃藥品時(shí)做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過(guò)期,,從而減少醫(yī)院損失;在驗(yàn)收藥品時(shí),,認(rèn)真核對(duì)藥品名稱(chēng),規(guī)格含量,、生產(chǎn)廠(chǎng)家,、數(shù)量、產(chǎn)品批號(hào),、有效期以及藥品包裝有無(wú)破損,,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護(hù)和擺放;在采購(gòu)過(guò)程中,嚴(yán)格按藥品采購(gòu)計(jì)劃,,認(rèn)真核對(duì),,并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購(gòu),然后分批傳真計(jì)劃,,貨比三家,,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價(jià)格便宜的供應(yīng)商報(bào)財(cái)務(wù)科審核購(gòu)進(jìn),。全年過(guò)期和報(bào)損藥品1208.00元,,比去年同期減少0.8%。
2、一年來(lái),,門(mén)診藥房調(diào)配處方3萬(wàn)多張,由于大家態(tài)度好,,工作認(rèn)真,,全年調(diào)配的處方,沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療事故,。全年門(mén)診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,,比去年同期增加47.80%,。無(wú)人為的藥品霉?fàn)€,變質(zhì),,過(guò)期積壓等現(xiàn)象,。
3、在工作中,,科室同志團(tuán)結(jié)協(xié)作,,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,,使病人感受到滿(mǎn)意,。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫(xiě)領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品,嚴(yán)格交接班,,加強(qiáng)處方核對(duì),,很少出現(xiàn)差錯(cuò),藥品出入庫(kù)使用微機(jī)管理并打印單據(jù),。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì),,打印并通知到各臨床科室。
4,、工作之余,,科室同志加強(qiáng)藥品管理,專(zhuān)業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,端正服務(wù)態(tài)度,,樹(shù)立主人翁意識(shí),愛(ài)崗敬業(yè)精神,,一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,,同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,,力爭(zhēng)使藥劑科成為一個(gè)高層次,、專(zhuān)業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。
1、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),,工作中存在一些不足,,如:藥品積壓、過(guò)期現(xiàn)象,。
2,、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好,。
3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類(lèi)藥品中多開(kāi)貴重藥品、新特藥和代銷(xiāo)藥品,,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期,。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理,,堅(jiān)持處方核對(duì),,貴重藥品等交接班清點(diǎn)管理,登記制度,,加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn),、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理,。
2,、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn)。
3,、加強(qiáng)藥劑科人員的管理,,加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,,并且盡量減少藥品積壓過(guò)期,。
我們還需繼續(xù)完善和遵循網(wǎng)上采購(gòu)藥品時(shí)間和確認(rèn),線(xiàn)下采藥備案工作,。按時(shí)將快過(guò)期的藥品檢查和告知臨床醫(yī)生,,杜絕疏忽大意發(fā)生。