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白酒銷售方案策劃(4篇)

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白酒銷售方案策劃(4篇)
時間:2023-03-22 14:14:32     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,,預(yù)先制定方案是必不可少的,,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,,希望對大家有所幫助。

白酒銷售方案策劃篇一

某飲品作為一款新式的產(chǎn)品,主要面對的是在校大學(xué)生的市場,。 由于新產(chǎn)品的市場缺少知名度和美譽度,所以本產(chǎn)品依舊采用傳統(tǒng)的產(chǎn)品渠道,,并結(jié)合新的合作制度,,保證渠道的暢通的快捷。

而在促銷方面,,結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生的消費心理和興趣愛好,,以模擬游戲活動促銷的方式吸引學(xué)生參與活動,擴(kuò)大規(guī)模效益,。達(dá)到擴(kuò)大知名度的目的,。

第一章:蜂蜜綠茶飲飲品上游渠道設(shè)計 一.渠道設(shè)計(合作分銷):

廠家——市場決策中心(經(jīng)銷商+分公司)——批發(fā)商——校園終端——消費者。

使經(jīng)銷商只是物流商和資金來源,,只是承擔(dān)資金,、倉儲、物流和送貨到終端等基本的使命,。經(jīng)銷商向廠家支付保證金,,分公司負(fù)責(zé)發(fā)展下線重要客戶、營銷方面的活動比如品牌管理,,市場管理,,獲取訂單、商品鋪貨,、陳列,、促銷,,價格制定。

首先,,蜂蜜綠茶飲產(chǎn)品作為一款新上市的綠茶系列產(chǎn)品,,第一步先要擴(kuò)大其知名度,在其不影響美譽度的前提下,,待其知名度達(dá)到一定程度后開始培養(yǎng)產(chǎn)品美譽度,。所以,產(chǎn)品前期渠道依舊采取傳統(tǒng)的合作分銷渠道方案,,但與傳統(tǒng)渠道方案略有不同,,即對經(jīng)銷商采取娃哈哈式“保證金制度”和“區(qū)域銷售責(zé)任制”。

1.保證金制度:保證金制度就是公司要經(jīng)銷商在開始承銷公司產(chǎn)品的同時,,交納一定金額(通常大于或等于貨款)的保證金,,而公司支付高于銀行存款的利息。在月末結(jié)算時,,若經(jīng)銷商未能及時支付貨款,,公司則直接從保證金中扣除,而作為經(jīng)銷商可以日后及時補(bǔ)交保證金至原有水平,。而級批發(fā)商交納保證金通過一級批發(fā)商間接接受二級批發(fā)商的保證金,。否則對于經(jīng)銷商來說,一方面存在被予以終止提貨的可能;另一方面若保證金補(bǔ)交遲了,,則無異于自動放棄豐厚的利息收入,。保證金制度的有效實施使公司避免了欠款、三角債等糾紛,,可以保證資金的及時回流,。

2.實施區(qū)域銷售責(zé)任制。分公司派員無償?shù)貛椭溟_展銷售,,并保證沒有“竄貨”,。條件是經(jīng)銷商必須不折不扣地完成銷售任務(wù)、實施促銷活動,。分公司根據(jù)經(jīng)銷商的能力和他們當(dāng)?shù)氐目蛻絷P(guān)系,對所有經(jīng)銷商進(jìn)行區(qū)域合理布局,嚴(yán)格劃分責(zé)任銷售區(qū)域,努力消滅銷售盲區(qū),以徹底杜絕竄貨現(xiàn)象,。建立范竄貨機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對竄貨問題的控制,,為解決竄貨問題而采取的對策主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

(1)在合同中明示獎懲原則,,制定嚴(yán)明的獎罰制度。面對竄貨行為有嚴(yán)明的獎罰制度,,并將相關(guān)條款寫入合同,。另外,在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)員之間也簽訂不“竄貨”協(xié)議,。同時制定嚴(yán)格明確的處罰條款,,起到警戒作用。

(2)建立明確的價格級差體系,。

(3)產(chǎn)品包裝區(qū)域差別化,。在產(chǎn)品跨區(qū)域分銷時,為防止竄貨產(chǎn)生,,在不同區(qū)域間分銷的不同產(chǎn)品采用不同的包裝標(biāo)志,。

(4)采取全面的激勵措施,為誠信關(guān)系的維持提供持久動力,。

(5)建立規(guī)則的執(zhí)行機(jī)構(gòu),,團(tuán)專門成立一個機(jī)構(gòu),巡回全國,,嚴(yán)厲查處經(jīng)銷商的竄貨和市場價格,,嚴(yán)格保護(hù)各地經(jīng)銷商的利益。要把制止竄貨行為作為日常工作常抓不懈,,這是該制度產(chǎn)生實效的關(guān)鍵,。

合理分配廠商之間的利益。為了保證有序的利益分配,,根據(jù)不同銷售區(qū)域的情況建立了價差體系管理制度,,使每一層次、每一環(huán)節(jié)的渠道成員都得到相應(yīng)的利潤,。每一個動作都在全力維護(hù)這個價差體系,。

白酒銷售方案策劃篇二

企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。

(一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測

1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,。

2.市場成長狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

3.消費者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。

如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險校

②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,,中,、上階層增多,顯示其將來市場成長,。

(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析

如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費者收入水平,、消費結(jié)構(gòu)的變化、消費心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

營銷方案,,是對市場機(jī)會的把握和策略的運用,,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,,策劃就成功了一半。

(一)優(yōu)勢

(二)劣勢

一般營銷中存在的具體問題/劣勢,,表現(xiàn)為多方面:

企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,,被消費者冷落。

產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費者的購買興趣,。

產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。

促銷方式不務(wù),,消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。

服務(wù)質(zhì)量太差,令消費者不滿,。

售后保證缺乏,,消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會,,發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費需求盡量予以滿足,,抓住主要消費群作為營銷重點,,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會,。

(三)機(jī)會

(四)威脅

營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計毛利×××萬元,市場占有率實現(xiàn)××,,規(guī)劃方案《市場運營策劃方案》,。

(一)營銷宗旨

一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營銷策略。

以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。

建立起點廣面寬的銷售渠道,,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

(二)產(chǎn)品策略

通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果,。

1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市常

2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽度,,樹立消費者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。

(三)價格策略

這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。

給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購,。

以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力,。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,。

(四)銷售渠道

產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

(五)促銷策略

(人員推銷,、廣告、營業(yè)推廣,、公共關(guān)系)

以廣告宣傳為例:

1.原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象,。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費者會不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,,掌握適當(dāng)時機(jī),,及時、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動等。

2.實施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。

④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。

(六)具體行動方案

根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,,推出各項具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費用支出,,一切量力而行,,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點,,抓住旺季營銷優(yōu)勢。

這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費用投入,,包括營銷過程中的總費用,、階段費用,、項目費用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗,,具體分析制定。

(或方案調(diào)整:這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。)

白酒銷售方案策劃篇三

1,、 提高市場占有率

2,、 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

3、 樹立規(guī)模,、優(yōu)質(zhì),、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路:

1,、 市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢

2,、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè) 規(guī)模、品牌,、專業(yè),、服務(wù)優(yōu)勢提煉 我們的機(jī)會在哪里? 年度盈利目標(biāo)?通過市場分析,找出市場機(jī)會,,提煉自身優(yōu)勢,,確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo),,季度目標(biāo),,月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等,。

1,、確定目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,,交通,,建筑,消防,,制造,,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商,。

2,、市場開發(fā)思路:

a行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,,質(zhì)量好,,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),,確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),,找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān),。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口,。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo),。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商,。待市場發(fā)展良好,,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段,。

3,、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標(biāo)和計劃的調(diào)整,。

1,、團(tuán)隊組成:a銷售內(nèi)勤:b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)c技術(shù)商務(wù)支持

2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

3,、 制定銷售制度和流程4,、 編寫培訓(xùn)計劃和內(nèi)容

1、熟悉公司的組織架構(gòu),,產(chǎn)品,,業(yè)務(wù)流程

2,、了解公司目前的市場、銷售情況3,、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊情況

4,、制定銷售目標(biāo),計劃

5,、制定業(yè)務(wù)流程

6,、制定考核,管理,,獎懲制度

7,、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊

8、考察市場情況

9,、維護(hù)開發(fā)大客戶

10,、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

白酒銷售方案策劃篇四

xx到了 新年好

xx月xx日——1月3日

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三樓羽絨世界

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6,、元旦開門紅,戴新表 走正點

7,、化妝元旦驚喜接連不斷 選份禮物送給心中的“她”

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2,、興隆鞋城 精品男鞋展 皮爾卡丹 金利來 卡帝樂 沙馳 花花公子 啄木鳥等

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1,、元旦開門紅 以舊換新大行動 國家財政補(bǔ)貼10% 廠商再補(bǔ)貼10%,雙重補(bǔ)貼更省錢,。 電視,、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新,。

2,、蘋果店迎新開業(yè)。

3,、精品電器展,。

1、興隆床品,,元旦開門禮,,以舊換新大行動。

2,、新年換新鍋,,越“鍋”越紅火,炊具賀新年,,拿鍋就抵錢,,蘇泊爾、愛仕達(dá)以舊換新大行動,。

3,、時尚炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展。

4、送禮送健康,,健身器材大推廣,。

5、 健康三部曲:

(1),、健康送父母——足浴盆推廣,。

(2)、健康送朋友——足療機(jī),、按摩墊套購獻(xiàn)禮,。

(3)、健康送領(lǐng)導(dǎo)——按摩椅推廣,。

6,、應(yīng)季新品全新上市:

(1)x年送祝福——兔子大會,。

(2)新年換新衣,,喜慶又吉祥——兒童唐裝展。

(3)紅紅火火過新年——鴻運專柜全新上市,。

(4)歡歡“洗洗”過新年——洗滌用品大聯(lián)展,。

(5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。

(6)冬季商品全面清倉:兒童棉服,、羽絨服,、兒童靴鞋。

1,、冬季商品大清倉,。

2、極品服飾推薦,。

3,、賀歲款服飾推薦

1、紅運專柜,,休閑春款搶先上市

2、新年賀新春 羊絨首選禮

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