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眼科一份完整病歷免費(fèi) 醫(yī)院眼科病歷(四篇)

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眼科一份完整病歷免費(fèi) 醫(yī)院眼科病歷(四篇)
時(shí)間:2023-03-22 15:49:12     小編:zdfb

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,一起來看看吧

眼科一份完整病歷免費(fèi) 醫(yī)院眼科病歷篇一

1,。 在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下工作;

2。 保持診室安靜整潔,,做好開診前準(zhǔn)備工作,,維持就診秩序,做好眼科衛(wèi)生防病,、保健教育工作,;

3。 為就診病人提供安全,、舒適,、便捷、周到的服務(wù),,使患者得到診斷和治療,;

4。 護(hù)士應(yīng)按就診先后有秩序的工作,,向患者作必要的治療解釋工作,,以取得患者合作,消除患者緊張情緒,;

5,。 治療中注意患者的病情有無特殊變化,以防發(fā)生意外,;

6,。 協(xié)助醫(yī)師檢診眼科小手術(shù)、治療等,;

7,。 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)*作常規(guī);

8,。 嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)*作規(guī)程,,督促檢查、參加眼科手術(shù)人員的無菌*作,;

9,。 嚴(yán)格消毒隔離,做好各種無菌容器,、物品定期更換消毒,防止交叉感染,;

10,。負(fù)責(zé)領(lǐng)取和保管醫(yī)療器械,做好器械保養(yǎng),。

眼科一份完整病歷免費(fèi) 醫(yī)院眼科病歷篇二

病歷書寫規(guī)范格式模板病歷分析 門診病案記錄內(nèi)容及一般要求

門診記錄

第一節(jié) 門診病案記錄內(nèi)容及一般要求

一,、一般內(nèi)容及要求

1.病案須用藍(lán)黑墨水來書寫。

2.門診病案首頁要逐項(xiàng)填寫,如有錯(cuò)誤或遺漏,,應(yīng)及時(shí)更正及補(bǔ)充,。患者職業(yè)須具體,,工人寫明工種,,軍人寫明兵種及職務(wù)。姓名,、工作單位,、地址、務(wù)須準(zhǔn)確,。

3.記錄文字須清晰易辨,,勿用作廢的簡(jiǎn)化字、杜撰怪字,、怪異符號(hào),。癥狀、體征用醫(yī)學(xué)術(shù)語記錄,。

4.記錄每頁寫明患者姓名,、門診病案號(hào),每次診療記明年月日,,急診加注時(shí)刻,,如19xx年6月30日下午9時(shí)15分,寫作1990-6-30,,21:15,。

5.眼科、口腔科,、產(chǎn)科等專用記錄用紙,,他科不宜移用。

6.體溫記錄均以攝氏表為準(zhǔn),,攝氏度記作℃,,腋表與肛表須注明,如℃(腋或a),,℃(肛或r),,口表不加注。

7.初診病歷記錄要求

(1)主訴 扼要記錄促使患者來診的主要癥狀及病程,。

(2)簡(jiǎn)要病史 確切扼要記述現(xiàn)病史,,主病多項(xiàng)、復(fù)雜者酌予分段,,次要病,、他科病及重要的過去史,、傷殘及家族史可扼要記錄。

(3)體檢 全面,、重點(diǎn)記錄陽性體征及有關(guān)的陰性體征,。

眼科一份完整病歷免費(fèi) 醫(yī)院眼科病歷篇三

篇一:眼科工作計(jì)劃

2012年醫(yī)院眼科醫(yī)生工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃 xx年即將過去,在這一年來,,既有收獲也有失*,,平凡忙碌中伴著充實(shí),創(chuàng)新擴(kuò)展中伴

著快樂,,院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,,領(lǐng)導(dǎo)有方,及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,,

科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績(jī)。 現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,,做好環(huán)境、器械消毒,,積極準(zhǔn)備手術(shù)所需

物品并做好術(shù)后清理工作,,保障門診手術(shù)的順利開展實(shí)施。全年無感染病例發(fā)生,。

二,、患者對(duì)眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對(duì)這一點(diǎn)做好患者心理護(hù)理,,積極與

患者溝通,,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人*化護(hù)理體現(xiàn)到工作之中,,同時(shí)提高

注*技術(shù),,減輕患者疼痛,增強(qiáng)其治療信心,。

三,、在實(shí)際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務(wù)的必要

*,,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原

來單一的結(jié)膜下注*,、取結(jié)石擴(kuò)展到顳淺注*,半球后注*,,沙眼濾泡打磨術(shù),,取異物,并

通過自己的努力和虛心學(xué)習(xí)新增[淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫、瞼板腺按摩^v^填補(bǔ)我

院的空白,,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,,得到了良好的社會(huì)聲譽(yù)。xx年僅新增項(xiàng)目開展一千余

例,,在原來業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上增收萬余元,,治愈率達(dá)85%以上,總有效

眼科一份完整病歷免費(fèi) 醫(yī)院眼科病歷篇四

:[目的]觀察顧問式全程護(hù)理服務(wù)在眼科門診護(hù)理中應(yīng)用的效果,。[方法]將200例眼科門診病人按就診時(shí)間分為對(duì)照組和觀察組各100例,,對(duì)照組行常規(guī)護(hù)理,觀察組實(shí)施顧問式全程護(hù)理,,比較兩組病人對(duì)護(hù)理的滿意度評(píng)價(jià)及護(hù)理效果,。[結(jié)果]觀察組病人對(duì)護(hù)士護(hù)理技術(shù)、健康指導(dǎo),、心理護(hù)理,、熱情服務(wù)、形象感覺,、服務(wù)態(tài)度護(hù)理工作滿意度顯著提高,,與對(duì)照組比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均p<0.05);觀察組護(hù)理意外事件,、信息核查不到位,、護(hù)理投訴、護(hù)患糾紛差錯(cuò)發(fā)生率顯著低于對(duì)照組(p<0.05),。[結(jié)論]顧問式全程護(hù)理服務(wù)能有效提高眼科門診病人護(hù)理質(zhì)量,,減少門診醫(yī)療糾紛事件的發(fā)生,提高病人滿意度,。

:眼科門診,;護(hù)理質(zhì)量;顧問式全程護(hù)理服務(wù)

中圖分類號(hào):r473.77 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a doi:10.3969/j.issn.1674-4748.2016.14.035 文章編號(hào):1674-4748(2016)14-1485-02

眼科門診病人由于發(fā)病突然,,大多數(shù)病人可出現(xiàn)全身性病理癥狀,,病人容易出現(xiàn)焦慮、抑郁情緒,,加之病人及其家屬對(duì)疾病治療期望值過高,,因此容易導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系緊張[1]。研究表明,,對(duì)眼科門診病人應(yīng)用科學(xué),、有效的護(hù)理措施可提高護(hù)理質(zhì)量,降低眼科門診護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)[2],。顧問式護(hù)理服務(wù)是以顧客的形式幫助病人解決相關(guān)咨詢問題的一種護(hù)理服務(wù)模式,。通過對(duì)病人實(shí)施顧問式全程護(hù)理服務(wù)能有效提高病人與護(hù)士間的溝通能力,,確保病人能獲得最佳的護(hù)理方法,提高病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的滿意度,,減少護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生,,提高護(hù)理質(zhì)量[3]。本研究將探討顧問式全程護(hù)理服務(wù)在眼科門診護(hù)理中的應(yīng)用,,旨在為眼科門診臨床護(hù)理提供指導(dǎo),。

1.1一般資料

1.2方法

1.2.1干預(yù)方法對(duì)照組給予常規(guī)護(hù)理,包括對(duì)病人行視力,、眼壓,、血糖、血壓等常規(guī)性檢查,,對(duì)病人行眼部護(hù)理,、預(yù)防感染、用藥指導(dǎo),、病情觀察等,。觀察組實(shí)施顧問式全程護(hù)理,具體內(nèi)容如下,。

1.2.1.1建立護(hù)理顧問團(tuán)隊(duì)顧問團(tuán)成員主要由眼科門診資深護(hù)士,、眼科門診護(hù)士長(zhǎng)、眼科住院部??谱o(hù)士組成,,護(hù)士學(xué)歷均為大專以上,眼科工作經(jīng)歷在3年以上,,具備眼科??撇僮骷寄埽缌严稛舻膽?yīng)用,、眼壓的觀察及測(cè)量,,具備良好的語言溝通能力及奉獻(xiàn)精神。

1.2.1.2門診服務(wù)病人首次就診時(shí)由眼科中心護(hù)士熱情接待,,向病人介紹醫(yī)院相關(guān)專家優(yōu)勢(shì)及擅長(zhǎng)內(nèi)容,,根據(jù)病人個(gè)人情況選擇合適的專家就診。當(dāng)病人在候診區(qū)時(shí)由??谱o(hù)士與病人進(jìn)行交流,,了解病人心理需求,向病人介紹疾病,、健康飲食等相關(guān)情況,。對(duì)病人不良生活方式進(jìn)行干預(yù),向病人提供眼科疾病宣傳資料,,指導(dǎo)病人進(jìn)行早期疾病篩查,。病人就診后對(duì)其進(jìn)行相關(guān)檢查,、用藥知識(shí)、入院流程等方面指導(dǎo),。1.2.1.3心理護(hù)理初診病人對(duì)自身疾病缺乏了解,,在候診過程中容易出現(xiàn)焦慮、抑郁的情緒,,容易引起醫(yī)患矛盾。因此護(hù)理人員應(yīng)針對(duì)病人提出的問題給予耐心細(xì)致的回答,。護(hù)士應(yīng)幫助病人參與診療,,對(duì)就診病人進(jìn)行心理疏導(dǎo),減輕病人心理不適感,。1.2.1.4輸液護(hù)理穿刺時(shí)護(hù)理顧問在旁應(yīng)采取安慰性語言消除病人對(duì)穿刺的恐懼感,。輸液過程中對(duì)病人加強(qiáng)巡視,密切留意病人輸液過程中是否出現(xiàn)不適感,,對(duì)出現(xiàn)不良反應(yīng)的病人應(yīng)立刻停止輸液,。

1.2.1.5輸液后護(hù)理由護(hù)理顧問向病人詢問護(hù)理需求,盡可能滿足病人個(gè)人需求,,同時(shí)囑病人輸液結(jié)束后留在門診觀察20min后方能離開,。

1.2.2評(píng)價(jià)指標(biāo):

①護(hù)理滿意度:由病人采用護(hù)理滿意度調(diào)查表對(duì)門診護(hù)士應(yīng)用顧問式全程護(hù)理前后門診護(hù)理技術(shù)、健康指導(dǎo),、心理護(hù)理,、熱情服務(wù)、形象感覺,、服務(wù)態(tài)度6個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,,每個(gè)項(xiàng)目滿分10分,分?jǐn)?shù)越高表示滿意度越高,。

②對(duì)兩組護(hù)理意外事件,、信息核查不到位、護(hù)理投訴,、護(hù)患糾紛等情況進(jìn)行比較,。1.2.3統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用spss17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,采用t檢驗(yàn),、χ2檢驗(yàn),,以p<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

眼睛作為人體視力器官,,當(dāng)病人視力受損或出現(xiàn)障礙時(shí),,對(duì)病人身心容易造成較大的打擊,病人容易產(chǎn)生負(fù)性情緒,,從而導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系緊張,,容易引起護(hù)患糾紛[4],。傳統(tǒng)的護(hù)理模式只能解除疾病對(duì)病人造成的影響,并不能改善心理,、精神等方面對(duì)病人造成的心理影響,,使病人對(duì)護(hù)士的需求與實(shí)際需求產(chǎn)生心理差距,從而引發(fā)護(hù)患糾紛[5-6],。顧問式全程護(hù)理服務(wù)貫穿在病人整個(gè)康復(fù)及醫(yī)療護(hù)理過程中,,其核心是尊重病人生命價(jià)值,并為病人營(yíng)造高層次的人文關(guān)懷及服務(wù)理念,,充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵[7-8],。同時(shí)顧問式全程護(hù)理服務(wù)作為新型的護(hù)理服務(wù)模式,獲得眼科門診病人及其家屬的支持及配合,,提高了眼科門診護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及病人滿意度,,從而提高了醫(yī)院及社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,有利于??谱o(hù)士的培養(yǎng)及發(fā)展[9],。本院為了驗(yàn)證顧問式全程護(hù)理的效果,以眼科門診作為試點(diǎn),,經(jīng)過1年多的實(shí)踐表明,,顧問式全程護(hù)理能有效提高護(hù)理質(zhì)量,使門診護(hù)理管理工作更加規(guī)范化及嚴(yán)謹(jǐn)化,。本研究中觀察組病人對(duì)護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí),、工作責(zé)任心、解決問題能力,、與醫(yī)生配合度,、與病人溝通能力等方面評(píng)價(jià)均高于對(duì)照組,表明顧問式全程護(hù)理能提高護(hù)士工作責(zé)任心及工作技能,,將被動(dòng)的護(hù)理工作變得主動(dòng),,從而提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量[10]。與對(duì)照組相比,,觀察組眼科門診護(hù)理意外事件,、信息核查不到位、護(hù)理投訴,、護(hù)患糾紛差錯(cuò)發(fā)生率顯著下降,,與對(duì)照組比較,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(p<0.05),,表明顧問式全程護(hù)理能有效提高護(hù)理質(zhì)量,,減少工作差錯(cuò)發(fā)生,從而促進(jìn)門診護(hù)理工作的開展。此外,,為提高顧問式全程護(hù)理工作質(zhì)量,,在實(shí)施前應(yīng)對(duì)護(hù)士進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)士對(duì)顧問式全程護(hù)理理念的了解,,使顧問式全程護(hù)理能更好地開展及實(shí)施,,提高護(hù)理效果。綜上所述,,顧問式全程護(hù)理服務(wù)能有效提高眼科門診病人護(hù)理質(zhì)量,,有利于降低門診醫(yī)療糾紛事件的發(fā)生,提高病人滿意度,。盡管顧問式全程護(hù)理在一定程度上改善了眼科門診的護(hù)理質(zhì)量,,但由于實(shí)踐時(shí)間尚短,工作中仍呈現(xiàn)一定的不足,,對(duì)于如何更好地提高護(hù)士工作的積極性,在日后護(hù)理工作中還需要進(jìn)一步的完善及規(guī)范,。

[1]王菊珍,謝秋菊.眼科門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施的實(shí)施[j].護(hù)理實(shí)踐與研究,2012,9(21):91-92.

[2]林麗萍,黃玩英,吳素虹,等.眼科門診治療室精細(xì)化管理的成效[j].現(xiàn)代醫(yī)院,2012,12(9):81-83.

[3]孫伍花,胡玉龍.顧問式全程護(hù)理服務(wù)在青光眼病人中的應(yīng)用[j].全科護(hù)理,2012,10(28):2644-2645.

[4]林麗萍,黃思建,吳素虹,等.眼科門診優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式探討[j].現(xiàn)代醫(yī)院,2013,13(1):107-109.

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[6]凡榮歡,肖建華,郭瓊玲,等.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理在眼科門診中的應(yīng)用[j].齊魯護(hù)理雜志,2014,20(23):109-110.

[7]王巖,李俊蓮.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理在眼科門診就診中的應(yīng)用效果[j].國(guó)際護(hù)理學(xué)雜志,2012,31(11):2089-2090.

[8]張靜女.眼科門診實(shí)施護(hù)理干預(yù)的臨床效果觀察[j].中外醫(yī)療,2012,31(16):156-157.

[9]曲峰.眼科門診健康教育的臨床護(hù)理分析[j].中國(guó)醫(yī)藥指南,2013,11(30):231-232.

[10]楊賽,李素云,習(xí)輝,等.創(chuàng)新病房設(shè)置顧問護(hù)士提供全程服務(wù)的實(shí)踐[j].護(hù)理學(xué)雜志,2015,30(6):49-51.

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