總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇一

建設(shè)單位：麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司

設(shè)計單位：浙江華洲國際設(shè)計有限公司

監(jiān)理單位：縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：麗水福源建設(shè)工程有限公司

本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè), 四面有圍墻,，在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八,、九十年代建造,，小區(qū)內(nèi)共8幢房子，161戶住戶,。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米,。設(shè)計綠化面積為2654.4平方米,、綠化綠化覆蓋率為33%、綠地面積為2353平方米,、綠化率為29.2%,，施工范圍為小區(qū)綠化。該工程于7月26日開工,， 20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗，具備了竣工驗收條件,，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告,，請核驗。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理,，本公司按照委托監(jiān)理合同,、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計（施工方案）,，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，在建設(shè)單位,、設(shè)計單位的協(xié)助下,，在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下，進(jìn)行施工監(jiān)理,。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍,，公司組建了項目監(jiān)理班子，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路,、給排水,、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料,、購配件的進(jìn)場報驗,、分項工程的施工質(zhì)量檢查、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求,，監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理。

１,、管溝土石方開挖：采用挖機開挖與人工相結(jié)合,，遇巖層時采用液壓式破碎機破除。

２,、路基填筑：清除表土,、淤泥質(zhì)土換填，路基整平,、分層填筑碾壓,，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實，保證壓實度,。

３,、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石,，在初凝前完成壓實,，基層彎沉要求大于95mpa?；炷了么旨?xì)集,，填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配,、瀝青含量,、穩(wěn)定度（包括殘留穩(wěn)定度）、飽和度、流值,、馬歇爾試件的密度與空隙率等的詳細(xì)說明,。

４、管道工程

塑料成品檢查井：

雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒,，小區(qū)主道路上的井筒采用(hdpe)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8kn/m2,，井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料,；檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ)，較差土質(zhì)時,，先鋪設(shè)10cm的碎石墊層,，夯實后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo),。

井蓋

雨,、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型,，主道路為加重型】,，防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求,。

塑料成品雨水口

底座采用一次注塑成型工藝,，井筒采用平壁中空管，環(huán)剛度不小于8k/m2,，井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料,；基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,，其他工藝安裝及做法參考國際08ss523/27 08ss523/28,，雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子。

5,、綠化：

1,、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理,，安全文明施工,，有利于提高工程質(zhì)量。

2,、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制

投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提,。本工程苗木進(jìn)場共 3 批次，進(jìn)場的闊葉麥冬,、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進(jìn)行了測量,，灌木及草本植物采取抽測的方法,，對不符要求的苗木一律清退，且不得用于工程,。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序,。從貨源到使用認(rèn)證，嚴(yán)格做到層層把關(guān),。

3,、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理、種植穴的大小,、深度,、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行。同時要求施工單位選擇肥沃,、疏松,、排水良好的種植土壤，栽植土的ph值應(yīng)控制在6.5—7.5,，對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5,，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序,。

4,、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理人員做到旁站監(jiān)理，督促施工人員對苗木進(jìn)行修剪,，保留骨架摘去大部分樹葉,，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,，隨后填土,，分層搗實，待填土達(dá)土球深度的1∕3時,，邊填土邊灌水,澆足第一次水,。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)

管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié),。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期,，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好,。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的.關(guān)鍵,，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位,，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,，影響工程質(zhì)量。俗話說：“三分栽,，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時,，導(dǎo)致樹木成活率低,；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜,；除草不及時,，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時,，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題,。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作,，確保工程質(zhì)量,。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作,。

一,、審核施工組織設(shè)計（施工方案）。

二,、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋,、水泥、標(biāo)準(zhǔn)磚等）,，檢查其數(shù)量,、規(guī)格，核查出廠合格證,，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣,、送樣檢測復(fù)試，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用,，凡不合格的材料不得使用,。

見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（hrb400ф

12、hrb400ф

10,、hpb300ф8）,、水泥（復(fù)合32.5）、瀝青混合料配合比,、塘渣,、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比、混凝土路面磚（cc30）,、管材（110*3.2）,、井蓋（ф600）、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格,。

1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組,，合格,。

2）排水工程c30試塊共1組，合格,。

三,、道路測量放線、高程測量：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點和原始高程點引測,，測量復(fù)核滿足閉合差要求,，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線,、路基,、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬,、坡度,、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

四,、雨,、污管線工程：管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好；管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求,，閉水試驗合格,；管道回填壓實度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測，壓實度試驗合格,；成品檢查井質(zhì)量合格,，符合設(shè)計要求。各項工序基本按規(guī)定進(jìn)行隱蔽驗收,，各項工序評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

五、電力,、電信,、供水管線：依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),，檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求,，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

六,、路基工程：多為石方填筑，局部道路段淤泥土,、根植土換填,，路基機械整平，人工修整,，12t壓路機壓實,。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,，經(jīng)檢壓實度試驗合格。

七,、綠化工程：面積2654.4平方米,，苗木品種有闊葉麥冬,、石蒜,、花卉、馬尼拉等品種,，綠化工程采用先土方后種植,，先大塊后小塊的原則安排施工順序。進(jìn)場后清場,，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運，按設(shè)計圖紙進(jìn)行土方初步造型后,，采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型,，使坡面曲線自然和順，形態(tài)柔和,，無明顯的起伏,，標(biāo)高符合設(shè)計要求；在清理的同時,，土壤顆粒給予切細(xì),，不允許出現(xiàn)高低懸殊，坑洼現(xiàn)象,。綠化做到苗木品種正確無誤,，生長旺盛，姿態(tài)豐滿,，品種優(yōu)良,，規(guī)格符合設(shè)計要求。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基,、基層,、面層、人行道,、附屬構(gòu)筑物,、排水、綠化7 個分部工程,，經(jīng)查,，均合格。

項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心,、指導(dǎo)下,，在設(shè)計單位,、建設(shè)單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工,，按計劃,、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù),。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心,、出一份力而感到榮幸。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇二

樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),，設(shè)計單位為北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計有限公司,，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司,。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#,、8#、12#,、15#,、20#樓東側(cè)。地上2層,，局部3層,，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72,。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級,，抗震設(shè)防烈度為7度，框架抗震等級為三級,，建筑物合理使用年限為50年,。

基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁，c15混凝土墊層,，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為c30,，所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度為c20。鋼筋規(guī)格為hpb235熱軋鋼筋,，hrb400熱軋帶肋鋼筋,。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面,。屋面防水材料為3+3厚兩道sbs防水卷材,。

為了搞好監(jiān)理工作，我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,，實行總監(jiān)理工程責(zé)任制,。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作。總監(jiān)理工程師：郭紹周,，土建監(jiān)理工程師：王勝利,、王韓廷、楊水太,。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生,。

我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后，嚴(yán)格履行合同,，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),，并制定各項控制措施，堅持嚴(yán)格監(jiān)理,，熱情服務(wù)的原則,，運用巡視,、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段,，采取技術(shù)指導(dǎo)，開拓思路等措施,，科學(xué),、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質(zhì)量,，投資得到了有效地控制,。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行,。

監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),，積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同，正確運用監(jiān)理的責(zé)任好技能,，謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序,、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實現(xiàn),。在處理工期,、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時,，按照“質(zhì)量為中心,，施工工期為重點，投資效益為目標(biāo)”的`方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作,。

在質(zhì)量控制上,，重點對施工單位的施工方案、勞力,、材料,、機械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全,，技術(shù)措施是否有針對性,、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督,。堅持原材料分項、分部檢驗制度,，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上,，并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序,。以工程質(zhì)量控制為中心,，設(shè)置控制點進(jìn)行預(yù)防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制,。對施工中存在的問題,，下達(dá)監(jiān)理指令，責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改,，并進(jìn)行復(fù)查,，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收,，本項工程質(zhì)量等級為合格,。

在進(jìn)度控制上，按項目部總工期的要求,，審核施工單位編制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系,，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響，制定與實施差距,，對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施,。使工期得到了較好的完成。

在投資目標(biāo)控制上,，通過審核組織設(shè)計,，施工方案，合理支出,，要求施工單位合理組織施工,，避免不合理的趕工費用。加強對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào),，合理的處理變更,，減少雙方提出的索賠的條件和機會。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗收關(guān),，不合格的工程量不計量,。使目標(biāo)得到了合理的控制。

在基礎(chǔ),、主體施工過程中,，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度,、拼縫固定有偏差,，砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,，砌筑磚縫不均勻等?，F(xiàn)場監(jiān)理及時下達(dá)監(jiān)理指令，并督促施工單位整改,，整改后重新驗收合格后進(jìn)行下步工序,。

在裝飾施工階段，加強了對抹灰,、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工,、水、暖,、電工程的監(jiān)理力度,。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現(xiàn)象,，防磁涂料脫落,，開關(guān)、插座處不平整,，地面空鼓，門窗扇開閉不靈,，小五金松動,、不牢固。以上質(zhì)量問題,，監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管,。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進(jìn)行復(fù)驗,，使工程質(zhì)量得到了有效控制,。總之,，經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項建設(shè)目標(biāo),。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇三

一,、我受工程項目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來主持工程竣工驗收會議，工程于年月由區(qū)（市）發(fā)改委立項批復(fù),。由設(shè)計院設(shè)計,，于年月日通過，公開招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工,，公司監(jiān)理督察站督察,。該項目于年月日正式開工建設(shè)。年月日組織相關(guān)部門預(yù)驗收,，時至今日達(dá)到驗收條件,，正式驗收。現(xiàn)在進(jìn)行第一項議程,，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗收會議的`領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：市發(fā)改委,，市財政局，市主管局,，市建設(shè)局,，市審計局，市監(jiān)察局,，固原市質(zhì)監(jiān)站,。還有參建項目責(zé)任主體單位：設(shè)計院，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān),。施工企業(yè),，項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。

二,、今天上午召開驗收預(yù)備會議,，成立了本次驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長建設(shè)單位,，副組長設(shè)計單位項目負(fù)責(zé),，副組長監(jiān)理單位負(fù)責(zé)（總監(jiān)）。副組長施工企業(yè)負(fù)責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）,。確定了三個專業(yè)驗收組：土建工程專業(yè)組組長,，設(shè)計院結(jié)構(gòu)總工成員，設(shè)計建筑專業(yè),，施工項目經(jīng)理,；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師,。安裝專業(yè)組組長,，設(shè)計水暖電負(fù)責(zé)成員，施工監(jiān)理,。資料專業(yè)組組長,，建設(shè)單位成員，施工,，監(jiān)理,。

三,、以上驗收小組組長帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號（一般抽樣檢查30%,，每單元每層都要覆蓋）,。將進(jìn)行查看現(xiàn)場驗收，將檢查意見歸內(nèi)到各專業(yè)驗收組長處進(jìn)行意見反饋?，F(xiàn)在請各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗收組查看現(xiàn)場,。

四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對工程實體設(shè)備安裝運行,，及原料進(jìn)行了檢查,，現(xiàn)在請

①土建專業(yè)組組長匯報土建工程驗收意見。

②請安裝專業(yè)組組長匯報設(shè)備安裝驗收意見,。

③請資料專業(yè)組組長匯報資料檢查情況,。

五、請建設(shè)單位現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況,。

六,、請施工單位匯報工程施工情況并宣布自檢評定結(jié)果。

七,、請勘察設(shè)計單位匯報個公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報告,，勘察，設(shè)計,。

八,、請監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評估報告。

九,、請建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評估并宣布竣工驗收綜合結(jié)論,。

十、以上通過各專業(yè)驗收小組組長對工程實體設(shè)備安裝資料等情況意見反饋,。勘察,，設(shè)計,，監(jiān)理，建設(shè)單位,，施工單位,。得出了該項目工程質(zhì)量評估結(jié)果和驗收綜合結(jié)論。下面請今天來參加驗收會議的領(lǐng)導(dǎo)講話,，市發(fā)改委,，市財政局，局,，主管局,，市建設(shè)局,，審計局，監(jiān)督局,。

十一,、感謝領(lǐng)導(dǎo)對工程項目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)，對相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn),。

十二,、請市質(zhì)量監(jiān)督站站長，對今天工程竣工驗收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見,。

十三,、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話

結(jié)束語：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門對該項目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場檢查驗收,，實事求是的作出評價,，一致認(rèn)為該項目工程質(zhì)量符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評為合格,。觀感為好,，讓我們大家以熱烈掌聲對該項目工程順利驗收通過。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇四

信宜市新里花園（黃明南）商住樓,，總建筑面積6480平方米,，總投資額310萬元，主體為框架結(jié)構(gòu),，層高為九層,。自20xx年5月28日開工，至20xx年5月14日竣工,，交付使用,。共歷時十二個月。經(jīng)有關(guān)單位組織驗收,，該工程評定為合格工程,。

本項目是采用合同單價承包方式進(jìn)行管理和監(jiān)理，通過12個月的監(jiān)理實踐,，取得了一定的成績,，收到了一定的效果，歸納經(jīng)驗如下：

（一）基本做法

在學(xué)習(xí)兄弟工程監(jiān)理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本工程的實際情況,，確立了自己進(jìn)行工程監(jiān)理的基本做法：

1、統(tǒng)一思想,、理順關(guān)系,、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

2,、抓好監(jiān)理工程培訓(xùn)工作,。

3,、建立監(jiān)理組織機構(gòu)。

4,、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,，并建立了例會和月度報告制度。

（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢,；

（2）監(jiān)理人員抽驗,；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起,，對每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高,。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,，質(zhì)量呈逐步提高，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程,。當(dāng)然,，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程,，就堅決推倒重來,，從而保證了工程的整體質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理,，層層對照檢查,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料,、人員及設(shè)備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因,，以書面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策,，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目,，另擇施工隊伍進(jìn)場施工，當(dāng)然,，這種情況盡可能避免發(fā)生,。由于及時掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動權(quán),。從本項目的實施情況來看，工程能提前完成,，效果相當(dāng)好,。

（四）投資控制

信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程的所有分項工程施工完成后，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,，確認(rèn)無誤后,，然后才同意提交建設(shè)單位支付,，監(jiān)理人員從施工開始直至竣工結(jié)算，都實施監(jiān)督,，對有效控制投資起到很大的作用,。

（五）安全生產(chǎn)控制

信宜市新里花園（黃明南）商住樓工程在實施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,

監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，審查施工組織設(shè)計中的.安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,，及時以書面形式要求施工單位整改,，情況嚴(yán)重者，要求施工單位暫時停止施工,，并及時報告建設(shè)單位,。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告,，當(dāng)然,，這種情況沒有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán),，并層層責(zé)任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控,，所以，本商住樓的安全生產(chǎn)情況良好,。

（六）監(jiān)理工作的體會

經(jīng)過12個月的監(jiān)理實踐,，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓(xùn),，體會如下：

1,、要做好監(jiān)理工作，必須具備三個條件：

（1）業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任,；

（2）施工單位的配合,；

（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì),，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),。

2,、施工單位的素質(zhì)亟待提高，要增強合同意識,，更新概念,，強化管理，以盡快適應(yīng)全面實施建設(shè)監(jiān)理的需要,。

3,、設(shè)計質(zhì)量需要提高,。通過施工實踐證明，本工程的設(shè)計變更較多,，漏項,、考慮不周、差錯,，對施工及監(jiān)理造成極大的困擾,，牽制了精力，增加了投資,。

4,、監(jiān)理控制承包人的唯一手段是監(jiān)理有計量支付權(quán)。因此,，建設(shè)單位要維護(hù)監(jiān)理這個手段,，對承包人的付款一定要有監(jiān)理的簽證，否則將不利于監(jiān)理工作的開展,。

5,、建設(shè)單位要增強合同管理意識。實施監(jiān)理后的合同管理較以往習(xí)慣的“實報實銷”做法有很大差別,。承包人照合同要求施工從而達(dá)到工程目標(biāo),，這本來是承包人的合同責(zé)任，但往往因為建設(shè)單位直接插手干預(yù)施工（不是不可以,，但要注意手續(xù)和方法）,，要承包人做什么或不做什么，這就造成承包人提出索賠或補償,，從而增加了業(yè)主支付額外費用,，這是應(yīng)當(dāng)吸取的教訓(xùn)之一。

6,、監(jiān)理用表可以適當(dāng)簡化,，在不違背申報程序的前提下可采用不同方式，以便提高監(jiān)理工作效率,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、專家：

你們好！

xx擴建工程自xx年xx月開工,，歷經(jīng)近1年多的建設(shè),，在xx開發(fā)公司及各級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過各個參建單位精誠配合,、團結(jié)協(xié)助共同使本工程得以順利竣工,。在此，請允許我代表公司及監(jiān)理部向蒞臨xx擴建工程竣工驗收的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝,！

下面將監(jiān)理工作情況作簡要匯報。

從xx年xx月,，施工單位逐步進(jìn)場施工至xx年xx月份竣工驗收,，根據(jù)設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收，符合要求,。

我公司對該項目十分重視,，項目總監(jiān)理工程師由我公司xx同志擔(dān)任，并抽調(diào)公司精干的專業(yè)技術(shù)人員組建項目監(jiān)理部,，編制了監(jiān)理規(guī)劃,，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師在詳細(xì)了解規(guī)范、強制行條文,、招投標(biāo)文件,，認(rèn)真熟悉施工圖紙，在領(lǐng)悟設(shè)計意圖的前提下,，編制了具有可指導(dǎo)性和可操作性的各專業(yè)實施細(xì)則,，并在監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行。監(jiān)理項目部為保障項目實施過程中高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行各項質(zhì)量安全控制,，實行了對施工單位的技術(shù)交底制度,、安全交底制度、見證取樣制度,、工程驗收等一系列監(jiān)理措施,，確保了工程監(jiān)理工作的順利開展。

1,、業(yè)主,、監(jiān)理共同組織第一次工地例會，會議上明確了質(zhì)量目標(biāo),，并提出了達(dá)到該目標(biāo)在質(zhì)量控制方面應(yīng)注意的問題,。

2、工程施工前,，要求施工單位完善和健全質(zhì)量保證體系,，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)檢,、資料,、施工等“五員”必須到位，要求施工單位對每一道工序加強自檢職能,，經(jīng)自檢合格才能通知監(jiān)理工程師確認(rèn),，確保了工程各工序的質(zhì)量。

3、根據(jù)實際情況,，編制監(jiān)理旁站計劃,，對應(yīng)該旁站的重點和關(guān)鍵部位如：打樁、混凝土澆筑等進(jìn)行全過程旁站,，并做好相應(yīng)的記錄,。

4、編制見證取樣計劃,，嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行,，本工程檢測送xx建設(shè)工程檢測有限公司的鋼筋原材、鋼筋焊接,、混凝土,、砂漿等試件均合格。

5,、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān),，作為工程質(zhì)量控制的切入口，對其認(rèn)真核對產(chǎn)品合格證,、質(zhì)保單,、檢測報告，并對外觀進(jìn)行檢查,，按規(guī)范抽取適當(dāng)數(shù)量送檢,，對不符合的立即要求施工單位退場，不得在工程中使用,。6,、加強對工程現(xiàn)場的平行檢查、現(xiàn)場巡視力度等相關(guān)監(jiān)理工作,，發(fā)現(xiàn)問題立即以口頭及書面形式通知施工單位進(jìn)行整改,，對相關(guān)問題跟蹤調(diào)查，直到整改完畢,，復(fù)查合格方同意進(jìn)入下道工序施工,。施工過程中，我監(jiān)理部針對施工單位下發(fā)了多分監(jiān)理工程師通知單,，關(guān)于現(xiàn)場的質(zhì)量問題和施工安全問題占主要部分,，施工單位基本上能按設(shè)計及規(guī)范要求及時整改到位。

7,、各工序施工過程中,，加強現(xiàn)場實測實量工作，對施工單位報送的檢驗批等評定資料到現(xiàn)場對照檢查,，得出實際數(shù)據(jù),，對超出規(guī)范的部位進(jìn)行整改。

8、對工程材料及構(gòu)配件安裝,，我監(jiān)理部做了如下工作:

（1）按照各項施工驗收規(guī)范,，對安裝材料及每道安裝工序進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理；

（2）對完成的工序,，我們均按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行檢測,，對相關(guān)部位進(jìn)行現(xiàn)場檢測或試驗，如避雷引下線接地電阻測試,、等電位聯(lián)結(jié)的絕緣電阻測試等，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改,。

本工程在建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我監(jiān)理部做了大量的督促、協(xié)調(diào)工作,，急業(yè)主之所急,，在確保安全、質(zhì)量的前提下把施工進(jìn)度放在關(guān)鍵位置,，經(jīng)過各單位的不懈努力終于在xx年xx月份竣工,。

對施工進(jìn)度，監(jiān)理在控制工程進(jìn)度方面做工作總結(jié)如下：

1,、根據(jù)現(xiàn)場實際出現(xiàn)的進(jìn)度問題,，多次以書面或組織專題會議討論的方式施工單位合理安排,，調(diào)整人力,、物力、資金,，使施工單位更能引起高度重視,。

2,、監(jiān)理負(fù)責(zé)牽頭，協(xié)調(diào)解決對施工進(jìn)度產(chǎn)生影響的各種因素,，并根據(jù)進(jìn)度計劃確定每周應(yīng)該完成的工程量,。

3、在計劃工期產(chǎn)生偏離,，關(guān)鍵工序,、節(jié)點無法按計劃完成時，征得業(yè)主同意,，要求各參建單位及時調(diào)整施工計劃,，報監(jiān)理部審批后實施。在裝飾階段,，限定施工單位完成相應(yīng)工序所需天數(shù),，確定各工序的施工人數(shù)，進(jìn)度控制取得較明顯的效果。

4,、根據(jù)各施工單位上報的進(jìn)度計劃,，監(jiān)理按照現(xiàn)場實際情況，與業(yè)主共同商定,，確定項目達(dá)到竣工預(yù)驗收調(diào)節(jié)的最終截止日期,。

5、對施工單位進(jìn)度及時掌握情況,，以書面形式總結(jié)上報業(yè)主,。

1、工程款計量

監(jiān)理根據(jù)業(yè)主與各施工單位簽訂的施工合同,，工程進(jìn)度款嚴(yán)格按照合同約定節(jié)點進(jìn)行簽證,，對涉及變更的工程量嚴(yán)格按現(xiàn)場實際情況進(jìn)行實測實量。

2,、設(shè)計變更

會同建設(shè)單位,、設(shè)計單位、施工單位對變更設(shè)計進(jìn)行會審后,，提出審查意見,。對施工和設(shè)計等提出的聯(lián)系單和變更，我們及時提出合理化建議,，征得建設(shè)單位和設(shè)計單位最終確認(rèn)后通知施工單位照此執(zhí)行,，并及時進(jìn)行驗收。

本工程涉及安裝工種較多,，監(jiān)理部對分包單位等單位的.資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查,，對施工過程中總、分提出的問題積極協(xié)調(diào),，使工程能夠順利進(jìn)行,。

在監(jiān)理過程中，監(jiān)理項目部一直把安全文明施工工作放在首要位置,，時刻牢記其重要性,，并嚴(yán)格督促施工單位按照安全生產(chǎn)法、安全條例做好安全文明施工工作,，對重要部位,、環(huán)節(jié)存在安全生產(chǎn)隱患的，立即要求施工單位整改,，直到消除隱患為止,。

1、根據(jù)本工程特點,，結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，工地開工前編制《安全文明施工監(jiān)理細(xì)則》,，指導(dǎo)日常監(jiān)理過程中對照檢查、實施,。

2,、堅持每天對工地安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,，特別是對支模架,、外腳手架、井架,、安全用電,、“三寶四口、五臨邊”防護(hù)等重要部位的安全檢查,，并記錄好監(jiān)理臺帳,，對出現(xiàn)的安全隱患，不符合要求的立即指出,，要求施工單位整改徹底。

3,、定期檢查施工單位的安全臺帳,，特別對職工安全教育、安全交底方面進(jìn)行認(rèn)真檢查,，對存在不足之處及時提出,。

4、通過監(jiān)理例會,、月報的形式對安全生產(chǎn)文明施工提出監(jiān)理意見,，針對安全生產(chǎn)文明施工存在的問題進(jìn)行總結(jié)、分析,，提出下階段的工作重點,，要求施工單位引起重視。

在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過我監(jiān)理人員的嚴(yán)格督促及施工單位的配合,，本工程未發(fā)生重大安全事故。

原材質(zhì)保,、試塊統(tǒng)計,、地基驗槽、沉降觀測,、結(jié)構(gòu)實體檢測,、隱蔽驗收及分部、分項評定資料均符合驗收規(guī)定,。

本工程外觀質(zhì)量,、截面尺寸,、磚砌體截面尺寸經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場實測實量符合規(guī)范要求，但裝修觀感質(zhì)量一般,。

xx擴建工程符合驗收評定標(biāo)準(zhǔn),，評定合格。

xx擴建工程歷經(jīng)2年多時間,，經(jīng)過參建單位的不懈努力下,，用辛勞的汗水迎來了今天的竣工驗收，回顧整個工程建設(shè)的每一幕,，大家都有深切的感受,。本工程遇到的情況較多，處理難度較大,，經(jīng)歷了各方配合解決,。但也為各參建單位提供了大顯身手的舞臺，積累了寶貴經(jīng)驗,，我們?nèi)w監(jiān)理工作人員也學(xué)到了很多工程管理經(jīng)驗,，在此向xx開發(fā)公司的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！對質(zhì)監(jiān)站,、設(shè)計院,、勘察院等相關(guān)單位給予我們工作上的熱情指導(dǎo)和幫助表示感謝！在今后的工作中,，我們將認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗,，在今后的工作中更加完善。

xx監(jiān)理公司

xx年xx月xx日

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇六

從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程,。此處的邊坡高度達(dá)25米,，工程量大、支護(hù)難度大,、所需施工周期長,，為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針,、政策,、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細(xì)則,。

我監(jiān)理部對施工進(jìn)行了“事前預(yù)控”,、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護(hù)受雨季,、惡劣天氣影響較大,，除加強量測監(jiān)控外，還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,，以及坡面,、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施,。特別是p1—s1段邊坡鄰近110kv的高壓鐵塔，本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進(jìn)行特別的時時監(jiān)控,，做好每天的監(jiān)控日志,，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護(hù)，做好坡面防雨措施,。

20xx年x月xx日至今,，本人從進(jìn)公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔(dān)任監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的`監(jiān)理員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，熱愛自己的本職工作,；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正,；遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,；服從組織的分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責(zé),。認(rèn)真完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題,。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同事,。

本人堅持對原材料、機械設(shè)備的進(jìn)場進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案,、工藝要求相配套,；檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件，并現(xiàn)場檢測基使用性能,；施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,，保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度。堅持做好原材料見證取樣,，以及重要工序,、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記,。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工地范圍大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,。對于有交叉作業(yè)的的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達(dá)到,。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過半年的監(jiān)理工作,，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律已、融入團隊,、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地上我學(xué)習(xí)到了很多東西,，在同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這半年的工作我收獲很大,，但也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大的工作的時候不夠細(xì)致,，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，改正自己的不足爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不對滿足于現(xiàn)在,，因此我明年依然要多問,、多學(xué)、多做,，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進(jìn)一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余的時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。使自己能更好的適應(yīng)這份工作,，發(fā)揮自己的力量為公司做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓：

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓,、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓,、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工,。該工程主要包括土建工程,、裝飾工程、亮化等工程,。

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王立國,，土建監(jiān)理工程師,，電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年6月1日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理服務(wù),。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù),。

1、抓好事前控制,，嚴(yán)格開工關(guān),。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內(nèi)容,，行為主體,，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資

質(zhì)，技術(shù)管理組織機構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,，對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行有效審查。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復(fù)測,，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應(yīng)部位,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全、對鋼材,、水泥,、砂、涂料等主要材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,，全部達(dá)到合格要求,。

3、嚴(yán)格工序檢查,、強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工,，上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對于隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點,、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督工作,，如屋面防水、構(gòu)建安裝等,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份,，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量,、造價、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜，每周召開工地例會,，并跟進(jìn)工程實際情況召開專題工地例會共1次。

4,、加強事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一步性質(zhì)量問題,，施工單位通過自檢,、自檢后內(nèi)部整改；另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己監(jiān)理資料,。

（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

5,、工程進(jìn)度控制

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進(jìn)度計劃,，并報建設(shè)單位審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金，確保工程按計劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工

“安全第

結(jié)合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,，定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對存在安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位,、勘察單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程已按照合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程資料滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要

求,。

在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合,，表示衷心感謝,！

1、施工技術(shù)力量薄弱,，有待加強,；

2、施工單位管理人員責(zé)任心還需要加強,。

1,、選擇施工隊伍必須優(yōu)中選優(yōu)；

2,、嚴(yán)格審圖,，現(xiàn)施工隊伍技術(shù)力量薄弱，不能提前發(fā)現(xiàn)問題,，影響工程進(jìn)度,；

3、設(shè)計單位力量不足,，尤其結(jié)構(gòu)設(shè)計技術(shù)力量薄弱,。

大慶市大廣工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理部

20xx年8月31日

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇八

xxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目，總投資額602萬元,，棚圈,、伙房為磚木結(jié)構(gòu)；水泥砂漿抹面,；方木檁條,；草泥屋面；塑鋼窗,；木門,。伙房為防盜門,；室內(nèi)砼水泥地面,；墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆；屋面3+3sbs防水層,。大房外墻涂刷乳膠漆,；室外砼水泥地面,。自20xx年8月13日開工，至20xx年9月11日竣工,，交付使用，共30天（日歷天）,。

項目監(jiān)理

xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫工程建設(shè)管理處的委托,，承接了xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的監(jiān)理工作，對該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理,。

項目監(jiān)理合同簽訂后,，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下,，按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作,。在項目建設(shè)施工階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過程監(jiān)理有關(guān)的國家政策,、法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，信息技術(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項目建設(shè)合同,、相關(guān)資料,，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、投資進(jìn)行控制,，對項目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開監(jiān)理例會,，檢查各項工作的完成情況,，協(xié)調(diào)解決存在的問題；不定期的向用戶提交階段總結(jié),；及時把握項目存在的問題并

提出監(jiān)理建議,；公平公正地協(xié)調(diào)處理項目實施中遇到的問題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行,。項目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任,，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求,。

（一）基本做法

在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合本工程的實際情況，確立了對本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法：

1,、統(tǒng)一思想,、理順關(guān)系,、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

2,、建立監(jiān)理組織機構(gòu),。

3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制,，并建立了例會和月度報告制度,。

（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監(jiān)理人員抽驗,；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查,。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對每道施工工序嚴(yán)密把關(guān),，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督,，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來看,，質(zhì)量呈逐步提高,，沒有發(fā)現(xiàn)不合格的計量工程。當(dāng)然,，各分項分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的,，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅決推倒重來,，從而保證了工程的整體質(zhì)量,。

（三）進(jìn)度控制

首先對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，層層對照檢查,，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，即從材料、人員及設(shè)備使用計劃與實際執(zhí)行情況找原因,，以書面形式要求承包人采取措施,。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時報告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書面通知收回部分工程項目,，另擇施工隊伍進(jìn)場施工,，當(dāng)然，這種情況盡可能避免發(fā)生,。由于及時掌握進(jìn)度情況,，就有了高度的主動權(quán)。

（四）投資控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目的所有分項工程施工完成后,，必須經(jīng)過監(jiān)理人員的復(fù)核工程量,，確認(rèn)無誤后，然后才同意提交建設(shè)單位支付,，在進(jìn)度款支付過程中都實施監(jiān)督,，對有效控制投資起到很大的作用,。

（五）安全生產(chǎn)控制

xxxx市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目在實施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，審查施工組織設(shè)計中的.安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患,，及時以書面形式要求施工單位整改,，情況嚴(yán)重者，要求施工單位暫時停止施工,，并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改,，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門報告,，當(dāng)然，這種情況沒有發(fā)生在本工程上,。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動權(quán),，并層層責(zé)任落實安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以,，本工程的安全生產(chǎn)情況良好,。

（六）監(jiān)理工作的體會

經(jīng)過30天的監(jiān)理實踐，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問題,，同時使我們獲得了一些經(jīng)驗與教訓(xùn),，體會如下：

1、要做好監(jiān)理工作,，必須具備三個條件：（

1）業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任,；

（2）施工單位的配合；

（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高,，不僅要有較熟練的技術(shù),、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德,、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念,，強化管理，以盡快適應(yīng)全面實施建設(shè)監(jiān)理的需要,。

結(jié)束語

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過程中,，得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，承建單位的相互協(xié)作和配合,。在此,，本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫工程建設(shè)征地移民安置點生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目監(jiān)理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇九

天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建,，自20xx年x月開工以來,，在業(yè)主,、監(jiān)理等各級領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設(shè)計及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計變更的施工任務(wù),，該工程實際共完成投資約xx元,。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分，該工程從開工至完工共歷時5個月,。

項目部在克服市區(qū)施工材料運輸進(jìn)場困難,、施工垃圾堆放場地有限、之前工程資料短缺等實際困難下,，創(chuàng)造性地開展工作,。整個施工過程始終圍繞了開工前確定的工作思路。本著“團結(jié),、務(wù)實,、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神,，于千頭萬緒中努力理順工作職能,。在任務(wù)重的情況下團結(jié)奮進(jìn)、扎實工作,，克服了種種困難,，圓滿地完成了天津統(tǒng)計局機房維修改造工程任務(wù)。現(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

天津市統(tǒng)計局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路,，天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程項目位于大樓三層,，裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu),。層高為3,。45米。此次規(guī)劃設(shè)計和改造區(qū)域包括機房區(qū)域,，辦公區(qū)域,、過道及五層會議室，機房區(qū)域包括中心機房及其輔助空間,、監(jiān)控室,、鋼瓶室、配電間以及備件室,，辦公區(qū)域包括辦公室,、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū),。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計當(dāng)中,。本項工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結(jié)束。本項工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

項目部精心編制了承包實施方案,，確定了三層、五層分部施工的總原則,，項目管理中全面推行iso9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線，以國家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理,。在安全管理和文明施工方面則強調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，實行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟獎罰制度,，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標(biāo),。

安全和文明施工管理方法：

施工期間項目部始終把安全、文明管理作為項目施工重中之重,，從項目一開工,，對進(jìn)場每一位職工都一一通過三級安全教育，特殊作業(yè)工種,，全部通過崗前安全培訓(xùn)，對

工程中所涉及到每個主要安全危險源進(jìn)行列項,，重點采取針對性預(yù)控措施,，并對每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生,，依托獎懲機制,，加強參建民工安全教育，從而大大提高全員安全,、文明素質(zhì),，從開工至今，無一例安全,、傷亡事故發(fā)生,。

項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司iso9001質(zhì)量保證體系為主線,，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩,，遵循以下幾點原則“堅持質(zhì)量第一，堅持以人為控制核心,，堅持以預(yù)防為主,，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正,、守法的職能道德規(guī)范,。

從第一道工序開始到竣工的全過程，對每道工序停止檢查點提出具體的技術(shù)措施,、施工程序,、檢驗方法和記錄要求,。對工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度,。上道工序檢驗不合格,，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

工程出現(xiàn)一般不合格,，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工,，直到從新檢驗合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生,，嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn),。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫<不合格工序通知單>，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,、項目經(jīng)理簽字,，組織工程部、設(shè)計室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場調(diào)查分析事故發(fā)生的原因,，提出糾正的措施和處理方法,。

質(zhì)量活動實施和控制方法如下：

圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評審,。

設(shè)備、材料進(jìn)場時,，由甲方,、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場,，以確保工程質(zhì)量,。

對于隱蔽工程，提前48小時通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗收,，當(dāng)隱蔽的工程項目未進(jìn)行隱蔽驗收時,，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量,。驗收記錄存檔,，竣工時作為竣工資料移交給業(yè)主。

建立質(zhì)量檢查制度,，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個施工過程,。

各分項工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

在施工過程中由工程項目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人,，每天不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題當(dāng)場口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問題未解決或再次發(fā)生類似的問題給予書面通知并罰款，罰款金額大小由工程項目經(jīng)理酌情而定,。

對業(yè)主,、監(jiān)理公司提出的工程問題，核實整改后立即反饋,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，項目部將工程質(zhì)量定位在比較高的`起點，提出了項目質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程無質(zhì)量事故發(fā)生,，工程質(zhì)量驗收合格率100%,，顧客滿意度95%以上，爭創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo),。為實現(xiàn)這一目標(biāo),，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關(guān)鍵工序作為重點進(jìn)行控制,，重點防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生,；堅持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃,，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位,；對各分項工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實施,，有效的保證了各分項工程質(zhì)量,，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

本工程施工工期短,、工程量大,，為確保工程順利實施,，貫穿整個施工過程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點,。在進(jìn)行項目部組織管理工作規(guī)劃時確定了如下的應(yīng)對措施：明確分工、責(zé)任到位,。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過程的`協(xié)調(diào)工作,，檢查節(jié)點實施情況，制定,、修改,、調(diào)整節(jié)點計劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計院的關(guān)系；

安全第一,，預(yù)防為主,。項目部在本工程實施過程中，將嚴(yán)格遵照國家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定,，以安全程序為基礎(chǔ)直接參與活動,，強化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、操作紀(jì)律管理,，提供必要的勞動保護(hù)，加強對施工人員的培訓(xùn),。通過安全行為,，促進(jìn)“安全第一”意識提高，達(dá)到“無安全事故”,、“無人員傷亡事故”和“無環(huán)境污染”,，實現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

1,、在機房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識

2,、機柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

3、辦公區(qū)三臺空調(diào)柜機的電源改造

4,、五層會議室吸頂燈有兩路接觸不良,。

5、五層會議室中控系統(tǒng),，會議桌顯示器視頻切換的顏色失真,。

我公司承建的天津市統(tǒng)計局機房維修改造工程，經(jīng)過五個月的日夜奮戰(zhàn),，我們圓滿地完成了工程各項指標(biāo),，工程順利竣工。以上工作成績沒有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場指導(dǎo)是達(dá)不到的,，當(dāng)工程遇到困難時,，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場代表指導(dǎo)工作,，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,，感謝大家這5個月來對本工程施工的無私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無私關(guān)心,、支持和幫助下,，我們才能夠在本項工程施工中取得這么好的成績，沒有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒有今天的輝煌成就,。最后,，再次向大家對我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝,！

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇十

工業(yè)學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇工業(yè)學(xué)院橫三道北縱一路東,，工程建筑面積16388,，框架5層，框架結(jié)構(gòu),。本工程+0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m,。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

為實施工程質(zhì)量檢測及控制,，項目部投入水準(zhǔn)儀一臺,，經(jīng)緯儀一臺，回彈儀一臺,，刻度放大鏡一個,，照相機一臺，電話機一部,，檢測工具包一套,。為保證工程資料規(guī)范整潔，項目部配備電腦一臺,、打印機一臺,。

在工程實施階段建立過程中，依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，技術(shù)文件,，設(shè)計圖紙文件，工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),，以“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,，采用“旁站、巡視,、平行檢查”的工作方法,，對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全文明等進(jìn)行了有效控制,。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗收規(guī)范要求,，工程進(jìn)度基本滿足合同要求,，整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故,。具體工作如下：

1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點,，我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部，并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名,。

2.監(jiān)理人員進(jìn)場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開工前就報送給建設(shè)單位,。在監(jiān)理工作實施過程中,，我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序,、方法和措施認(rèn)真,、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間,，為委托人提供咨詢意見,，以證維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報,，匯報本月監(jiān)理工作情況,。編制了監(jiān)理月報共34份。

3.熟悉圖紙,，參加設(shè)計交底和圖紙會審,。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題，按照安全,、優(yōu)化,、經(jīng)濟的原則，向設(shè)計提出6條建議,。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份,，由設(shè)計部門認(rèn)可工程變更15份，經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行,。

4.認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案,。開工前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案,。我們按照保質(zhì)量,，保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議,，并向委托人提出書面報告,。

5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制：原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場后,，我們審核其合格證等質(zhì)保資料,，并對實物一一進(jìn)行核對，其品種,、規(guī)格,、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求,，鋼材,、水泥、磚,、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上,。我們見證取樣：(1)鋼筋ф6.5～ф25其59次,，閃光對焊頭6次、錐螺紋9組,、電焊壓力焊16次,、空心磚6次、燒結(jié)磚3次,、面磚和橡膠止水帶各一次,，砂、石各3次,。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的材料一律不準(zhǔn)在工程中使用,。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次,，我們還核查水電安裝工程所用各種原材料,、配件、設(shè)備合格證,。

6.做好測量放線成果的審查,，我們對建筑物的方位、標(biāo)高,、軸線,、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高,，水,、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進(jìn)行單獨復(fù)核,，并做好記錄,。

7.嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度,。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程,，我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理,，符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求及強制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序,。我們其進(jìn)行平行檢查315次，并認(rèn)真填寫了檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強制性標(biāo)準(zhǔn)條文,，不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正，整個過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份,。安全方面19份,。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工,。

8.召開工地例會,。我們每周召開參見各方參加的工地例會,，我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況，上次會議議決事項落實情況,，對下周打算及要求提出意見,。會上還協(xié)調(diào)各方面問題，重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告,。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀(jì)要,。整個工程召開了工地例會40次，專題會議5次,。

9.認(rèn)真進(jìn)行檢驗批,、分項、分部及單位工程的驗收：監(jiān)理對工程分部,、分項和隱蔽工程,，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗，按照設(shè)計圖紙,、國家規(guī)范,、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定，核定分部分項工程質(zhì)量等級,。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項工程,，不能進(jìn)行下道工序的施工，以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位,。隱蔽工程完成后,，必須由施工單位自檢、專職檢,、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后,，由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告,，我們收到報告后，總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進(jìn)區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進(jìn)行竣前預(yù)驗收,。

10.工程造價控制：我們按合同規(guī)定,，及時對已完工程計量進(jìn)行驗方，不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面,，嚴(yán)格經(jīng)費簽證,，凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證,、使用機械簽證,、材料代用和材料調(diào)價等的簽證，由項目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準(zhǔn)有效,。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況,。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán),。在工程施工過程中，對每月工程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認(rèn)后支付,。

11.按照《建設(shè)工程安全管理條例》認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,，落實監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中,，發(fā)現(xiàn)不符合施工方案,，違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題,，立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,，要求施工單位整改，并督促和檢查整改結(jié)果,，符合要求后,，允許繼續(xù)施工。

12,、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理,。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂,、歸檔,。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理,、歸檔,。做到真實完整，分類有序,。整理立卷后向建設(shè)單位移交,。

為了保證工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,，監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查,，對好的施工方法進(jìn)行推廣，施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學(xué)習(xí),。在工程施工過程中組織各單位進(jìn)行評比,，形成比、學(xué),、趕,、超的競爭氛圍，通過一系列的質(zhì)量活動,，我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程,，市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖紙,、設(shè)計變更進(jìn)行施工,，并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部達(dá)到設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,，結(jié)構(gòu)安全可靠,，屋面防水無滲漏,，其他使用功能均達(dá)到設(shè)計要求，整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生,。材料進(jìn)場,、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整,。

經(jīng)建設(shè),、監(jiān)理、設(shè)計,、勘察,、施工等單位綜合驗收，一致認(rèn)為單位工程合格,。

樓51組：抽取砂漿立方體抗壓強度試件1#樓2#樓各31組;鋼筋接頭性能試驗1#2#樓共324組,。

6、對違反建設(shè)工程規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的`質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中,。

7、施工過程中,，監(jiān)理人員及時督促,、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄,、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制,、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時,，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),，保證了工程技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性,，共簽認(rèn)工程報驗申請表286份,。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見證監(jiān)測，如：排水管灌水試驗,、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗,、防雷接地電阻測試、外墻飾面磚粘結(jié)強度試驗,、建筑物垂直度,、標(biāo)高觀測等，實施了旁站監(jiān)測,，并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物,。

9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會,、監(jiān)理工作交底會,，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量,、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,，并提出相關(guān)的要求等。

(三)質(zhì)量驗收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,，對施工質(zhì)量驗收作了以下工作：

1,、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,，再提出報驗申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn),。

2,、參加檢驗批及分項工程的驗收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn),。

3,、參加分部工程的驗收，對地基基礎(chǔ)分部工程,、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4,、在驗收過程中,，對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時整改,，整改完畢自行檢查合格后,，監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收，驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn),。

5,、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

6,、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會,，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

1,、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

本基礎(chǔ)工程為采用了三種基礎(chǔ)形式：人工挖孔樁,、獨立柱基和條形基矗

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn);樁的樁端承載力、樁嵌嵌深度及樁的幾何尺寸均滿足設(shè)計要求;樁的軸線偏差,、樁頂標(biāo)高,、樁身的垂直度偏差均在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi);結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

基樁經(jīng)低應(yīng)變反射波法檢測,，共檢測50根樁,，樁身混凝土完整,，檢測合格;

本基礎(chǔ)分部劃分為土方,、模板、鋼筋,、混凝土,、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等5分項工程，分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄71份,，各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,，經(jīng)參建各方核查驗收合格,。

2,、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

本工程主體結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu),，主要原材料進(jìn)場均經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

按在施工過程中,，對柱,、梁,、板和磚砌體等對實物按規(guī)定進(jìn)行了見證抽樣,，混凝土試件,、鋼筋焊接頭、砂漿試件,，均符合設(shè)計和驗收規(guī)范要求,。

恒意實驗檢測中心對主體結(jié)構(gòu)混凝土強度原位檢測，共檢測樓層混凝土構(gòu)件13件(凝土

強度c30-c45),，符合設(shè)計要求;箍筋間距檢測，其誤差值均在驗收規(guī)范允許范圍內(nèi);

主體分部共劃分為現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),、填充墻(加氣混凝土砌塊,、燒結(jié)頁巖空心磚)砌體、鋼筋、模板,、混凝土6分項工程,，共簽認(rèn)檢驗批驗收記錄878(其中1#樓432、2#樓446)份,，各分項工程及檢驗批經(jīng)驗收合格,。

本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗收合格,。

3,、其他分部工程質(zhì)量情況

⑴屋面防水工程：屋面防水細(xì)部處理基本正確，屋面面無明顯積水,，屋面蓄水試驗無滲漏,，屋面分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑵裝飾裝修分部經(jīng)檢查驗收：樓地面墊層無起砂,、裂紋,、空鼓;衛(wèi)生間蓄水試驗無滲漏;天棚墻面平整、無起砂,、裂紋,、空鼓、脫皮;門窗安裝開啟方向正確,、啟閉靈活,、配件完整;欄桿扶手安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求;外墻面磚粘結(jié)強度檢測1#,、2#樓共檢測20組,，檢測合格。

裝飾裝修分部經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

⑶給排水分部工程經(jīng)核查驗收：工程嚴(yán)格按圖施工,，所用原材料經(jīng)進(jìn)場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，給排水孔留設(shè)位置基本正確;管道配件均控設(shè)計要求配置安裝;排污管坡向正確,、排水暢通,、無滲漏;排水管道灌水試驗、通球試驗,、盛水試驗,，管道無滲漏現(xiàn)象，給水管道水壓符合要求;管道及設(shè)施的安裝誤差均在施工誤差允許范圍,，經(jīng)驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

⑷電氣安裝工程經(jīng)核查驗收：工程所用原材料經(jīng)進(jìn)場驗收均符合設(shè)計設(shè)計，電源線路配管嚴(yán)格按圖施工,，導(dǎo)線連接回路符合設(shè)計要求,，相間絕緣符合要求;配電箱,、開關(guān)插座安裝位置正確，開關(guān)動作準(zhǔn)確;防雷接地系統(tǒng)經(jīng)檢測綜合質(zhì)量良好,，接地系統(tǒng),、引下線系統(tǒng)、天面接閃器接地電阻均為0.40ω,，滿足設(shè)計要求驗收合格,。經(jīng)驗收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

⑸保溫節(jié)能工程的質(zhì)量檢查驗收情況

本工程主要保溫措施有三個方面：一是外墻保溫,，采用了聚本顆粒砂漿保溫層,，保溫漿料由特利建筑材料有限公司抽供;二是采用了塑鋼門窗中空雙層玻璃(5+9a+5)保溫隔熱;三是屋面保溫隔熱，采用了擠塑板(厚度3mm～5mm)作保溫隔熱層,。施工中,，對進(jìn)場原材料和施工過程的施工質(zhì)量，實行了有見證抽樣送檢,，以確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求的保溫節(jié)能效果,。其中：

膠粉聚苯顆粒保溫試塊14組、外墻保溫塑料錨栓抗拔試驗12組,、塑料錨栓8×8mm質(zhì)量檢測4組,，外墻鍍鋅鋼絲網(wǎng)(0.9×12.7×12.7mm)檢測6組,、抗裂砂漿,、膠粉聚苯顆粒各檢測6組，檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,。

塑鋼窗四性檢測,、玻璃露-點檢驗、現(xiàn)場氣密性檢測各1組,，檢測結(jié)果均符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,。

經(jīng)設(shè)計核算確認(rèn)工程保溫節(jié)能效果，達(dá)到設(shè)計要求,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇十一

建設(shè)單位：麗水市蓮都建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：浙江華洲國際設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：縉云縣方正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

施工單位：麗水福源建設(shè)工程有限公司

本工程為麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）位于麗水市市區(qū)白云小區(qū)白云路的西側(cè),四面有圍墻,，在白云路側(cè)有一主兩次三個開口。該小區(qū)是上世紀(jì)八,、九十年代建造,，小區(qū)內(nèi)共8幢房子，161戶住戶,。本次改造工程總用地面積為8055.6平方米,，室外道路面積為1990.1平方米（包括小區(qū)主道路與宅旁道路），建筑占地面積為2654.4平方米,。設(shè)計綠化面積為2654.4平方米,、綠化綠化覆蓋率為33%,、綠地面積為2353平方米、綠化率為29.2%,，施工范圍為小區(qū)綠化,。該工程于20xx年7月26日開工，20xx月12月完成了合同約定的全部施工內(nèi)容,，并經(jīng)業(yè)主單位組織了預(yù)驗,，具備了竣工驗收條件，現(xiàn)將有關(guān)情況予以報告,，請核驗,。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）受麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司所委托由本公司進(jìn)行工程監(jiān)理，

工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集和施工單位的施工組織設(shè)計（施工方案），結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,，在建設(shè)單位,、設(shè)計單位的協(xié)助下，在質(zhì)監(jiān)站的指導(dǎo)下,，進(jìn)行施工監(jiān)理,。根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，公司組建了項目監(jiān)理班子,，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對市政道路,、給排水、綠化等工程進(jìn)行全過程監(jiān)理工作,。在監(jiān)理工作實施中執(zhí)行了主要材料,、購配件的進(jìn)場報驗、分項工程的施工質(zhì)量檢查,、工程技術(shù)資料的審核等一系列制度,，為使本工程在施工中能符合設(shè)計和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行了認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理,。

１,、管溝土石方開挖：采用挖機開挖與人工相結(jié)合，遇巖層時采用液壓式破碎機破除,。

２,、路基填筑：清除表土、淤泥質(zhì)土換填,，路基整平,、分層填筑碾壓，不宜壓路機碾壓時采用打夯機夯實,，保證壓實度,。

３,、基層及路面澆注：基層采用25cm（人行道15cm）厚5%水泥穩(wěn)定碎石，在初凝前完成壓實,，基層彎沉要求大于95mpa,。混凝土所用粗細(xì)集,，填料以及瀝青均應(yīng)符合合同技術(shù)規(guī)范要求,，并至少在工程開始前一個月將推薦混合料配合比包括：礦料級配、瀝青含量,、穩(wěn)定度包括隙率等的詳細(xì)說明,。

４、管道工程

塑料成品檢查井：

雨污水檢查井均采用塑料成品檢查井,，宅間道路上的井筒采用（upvc）平壁中空管井筒,，小區(qū)主道路上的井筒采用(hdpe)中空纏繞管井筒，環(huán)剛度不小于8kn/m2,，井筒高度根據(jù)埋深現(xiàn)場下料,；檢查井基礎(chǔ)一般土質(zhì)采用10cm中粗砂基礎(chǔ)，較差土質(zhì)時,，先鋪設(shè)10cm的碎石墊層,，夯實后再敷設(shè)10cm中粗砂基礎(chǔ)。所用塑料成品檢查井和雨水口及相關(guān)配件均應(yīng)符合國家相關(guān)技術(shù)指標(biāo),。

井蓋

雨,、污水檢查井均設(shè)置防護(hù)井蓋【由廠家根據(jù)井筒尺寸配套提供】雨水、污水井蓋均采用重型復(fù)合材料的井蓋【宅間為重型,，主道路為加重型】,，防護(hù)井蓋基座法詳見相關(guān)圖紙。復(fù)合井蓋的承載力要求必須符合cj/t211-20xx【聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋】的要求,。

塑料成品雨水口

底座采用一次注塑成型工藝，井筒采用平壁中空管,，環(huán)剛度不小于8k/m2,，井簡高渡根據(jù)埋深現(xiàn)場下料；基礎(chǔ)與塑料成品檢查井相同,。雨水口井蓋底座法詳見相關(guān)圖紙,，其他工藝安裝及做法參考國際08ss523/27，雨水口箅子采用400x500復(fù)合雨水箅子,。

5,、綠化：

1、做好施工之前的組織設(shè)計(方案)審查

監(jiān)理人員對施工單位的施工方案進(jìn)行詳細(xì)的審查做到施工方法先進(jìn),，技術(shù)合理,，安全文明施工,，有利于提高工程質(zhì)量。

2,、嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提,。本工程苗木進(jìn)場共3批次，進(jìn)場的闊葉麥冬,、石蒜等監(jiān)理工程師按照設(shè)計要求逐株進(jìn)行了測量,，灌木及草本植物采取抽測的方法，對不符要求的苗木一律清退,，且不得用于工程,。對于苗木的材料報驗要求施工單位做到及時有序。從貨源到使用認(rèn)證,，嚴(yán)格做到層層把關(guān),。

3、種植前的施工質(zhì)量監(jiān)控

監(jiān)理工程師要求施工單位栽植前的場地整理,、種植穴的大小,、深度、種植的苗木以及栽植過程均嚴(yán)格按照綠化工程相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。同時要求施工單位選擇肥沃,、疏松、排水良好的種植土壤,，值應(yīng)控制在6.5—7.5,，對喜酸性的樹木ph值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土進(jìn)行換土處理,。每道工序驗收合格后,才可以進(jìn)入下一道工序,。

4、種植過程中施工質(zhì)量監(jiān)控

剪,，保留骨架摘去大部分樹葉,，以減少植株的水分蒸發(fā)。種植時土球經(jīng)初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除,，隨后填土,，分層搗實，待填土達(dá)土球深度的1∕3時,，邊填土邊灌水,澆足第一次水,。

5、督促施工單位加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié),。本工程合同要求的養(yǎng)護(hù)期,，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好,。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵,，如果園林綠化工程施工優(yōu)良,，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果,，影響工程質(zhì)量,。俗話說：“三分栽，七分管”,，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位,，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低,；樹木支架不牢,，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時,，導(dǎo)致綠地雜草叢生,；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題,。因此,，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量,。在這點上我們督促施工單位針對每個季節(jié)的特點制定了詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)計劃并形成一套完整的養(yǎng)護(hù)臺賬,，預(yù)驗收會議監(jiān)理工程師重點要求施工單位加強對香樟的冬季管養(yǎng)工作。

一,、審核施工組織設(shè)計（施工方案）,。

二、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料（如鋼筋,、水泥,、標(biāo)準(zhǔn)磚等），檢查其數(shù)量,、規(guī)格,，核查出廠合格證，在符合要求的基礎(chǔ)上按規(guī)定進(jìn)行見證取樣,、送樣檢測復(fù)試,，經(jīng)試驗合格后才允許該批材料在工程中使用，凡不合格的材料不得使用,。

見證取樣材料及構(gòu)配件為：鋼材（hrb400ф12、hrb400ф10,、hpb300ф8）,、水泥（復(fù)合32.5）、瀝青混合料配合比,、塘渣,、無極結(jié)合料穩(wěn)定材料配合比,、混凝土路面磚（cc30）、管材（110x3.2）,、井蓋（ф600）,、瀝青混合料等經(jīng)質(zhì)監(jiān)站抽檢合格。

1）道路工程：無側(cè)限抗壓試塊2組,，合格,。

2）排水工程c30試塊共1組，合格,。

三,、道路測量放線、高程測量：

根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)基準(zhǔn)點和原始高程點引測,，測量復(fù)核滿足閉合差要求,，經(jīng)測繪大隊竣工檢測符合要求。管線,、路基,、路面高程偏差在誤差允許范圍內(nèi)，路寬,、坡度,、線直等偏差符合規(guī)范規(guī)定。

四,、雨,、污管線工程：

管線溝槽槽底土質(zhì)情況較好；管線鋪設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求,，閉水試驗合格,；管道回填壓實度按標(biāo)準(zhǔn)取樣檢測，壓實度試驗合格,；成品檢查井質(zhì)量合格,，符合設(shè)計要求。各項工序基本按規(guī)

定進(jìn)行隱蔽驗收,，各項工序評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。

五、電力,、電信,、供水管線：

依據(jù)設(shè)計圖紙及現(xiàn)場情況，按照規(guī)范規(guī)定鋪設(shè),，檢查井設(shè)置符合設(shè)計要求,，各工序質(zhì)量評定、分項工程均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

六,、路基工程：

多為石方填筑,，局部道路段淤泥土、根植土換填,，路基機械整平,，人工修整，12t壓路機壓實,。土基壓實度根據(jù)規(guī)范規(guī)定頻率取樣,，經(jīng)檢壓實度試驗合格。

七,、綠化工程：

面積2654.4平方米,，苗木品種有闊葉麥冬、石蒜,、花卉,、馬尼拉等品種，綠化工程采用先土方后種植,，先大塊后小塊的原則安排施工順序,。進(jìn)場后清場，清除綠地范圍內(nèi)的建筑垃圾,，對綠地范圍建筑垃圾采用機械清理外運,，按設(shè)計圖紙進(jìn)行土方初步造型后，采用人工人工調(diào)整進(jìn)一步造型,，使坡面曲線自然和順,，形態(tài)柔和，無明顯的起伏,，標(biāo)高符合設(shè)計要求,；在清理的同時，土壤顆粒給予切細(xì),，不允許出現(xiàn)高低懸殊,，坑洼現(xiàn)象。綠化做到苗木品種正確無誤,，生長旺盛,，姿態(tài)豐滿，品種優(yōu)良,，規(guī)格符合設(shè)計要求,。

麗水市市區(qū)老小區(qū)改造工程（緊電小區(qū)）工程共分為路基、基層,、面層,、人行道,、附屬構(gòu)筑物,、排水,、綠化7個分部工程，經(jīng)查,，均合格,。

項目監(jiān)理部在各部門的大力關(guān)心、指導(dǎo)下,，在設(shè)計單位,、建設(shè)單位的緊密配合支持下，經(jīng)過施工單位組織施工,，按計劃,、保質(zhì)量、保安全地完成了任務(wù),。我公司為能夠在麗水市蓮都區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司的開發(fā)建設(shè)中盡一份心,、出一份力而感到榮幸。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇十二

本人于20xx年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目,、xx統(tǒng)計局機房工程項目,、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

xx統(tǒng)計局機房工程項目,、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成，項目分別于20xx年初完成最終驗收,、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過程中，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級,、運維,、異常情況處理。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目,。從戰(zhàn)略層面上來看,，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段,、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)?？偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求,、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé)，團隊協(xié)作,、和諧互補,、任務(wù)到人。

xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程,，時間少、工期緊,、任務(wù)多,。我方嚴(yán)格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工,，降低工程質(zhì)量,。凡事預(yù)則立，先有計劃方案,，再啟動實施,。考慮到時間緊,，同步對各個分項子系統(tǒng),，分樓層與裝修單位、土建單位,、院方建設(shè)指揮部,、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進(jìn)行審核。

xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約20xx余萬,，共約18個子系統(tǒng)建設(shè),，分散于老干樓、醫(yī)技樓,、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作,。

項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面

1、圖紙評審,、需求確認(rèn);

涉及到土建單位,、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng)，我方多次組織項目專題圖紙評審會,。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,，我方提供合理化建議，為院方節(jié)約開支80余萬元,。根據(jù)招標(biāo)文件要求,、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要，統(tǒng)一信息點位定點標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng),、光纖到桌面,、通信電話一用一備)，在后期的圖紙評審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗,，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng),。

2、中心機房,、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;

跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，找平-防灰-防潮-保溫,。預(yù)埋工程中，橋架,、線管、過線盒,，規(guī)格,、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控,。強電子系統(tǒng),，入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配,，ups機頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配,。防雷接地子系統(tǒng)，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地,、設(shè)備外殼保護(hù)接地,、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,，單獨接地不大于1歐姆,。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng)，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,，其功能全面性,、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警,、配電的漏電和過載,、ups運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控,。

3,、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè)，實時對預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評估,。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,，對我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,，也是見工夫活,。因為涉及到綜合管網(wǎng),，上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng),、新風(fēng)管網(wǎng),、空調(diào)管網(wǎng)，在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時,，也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個原則，先圖紙,，后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的,，避水管,，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、靈活監(jiān)理,、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢,、工程進(jìn)度三日核,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施,。

本人于20xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,，繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項目建設(shè)的監(jiān)理工作。

xx數(shù)字城管監(jiān)理項目是公司20xx年的重點項目,，也是合同額的項目,。對于初次獨立擔(dān)當(dāng)總代，并承擔(dān)如此大項目的我來說,，壓力非常大,。

剛進(jìn)項目組，按照基本監(jiān)理流程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件,、投標(biāo)文件。因合同到10月初才簽,，前期無合同,。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件,，總結(jié)項目存在如下幾大風(fēng)險,。

1、個人技能風(fēng)險;

按照監(jiān)理合同,，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,，個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰,、管理重點不明確等風(fēng)險,。

2、前期的規(guī)劃方案,、投標(biāo)方案可實施性不強;

根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時提供的技術(shù)方案,，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的.建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用,、關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲規(guī)劃明顯不合理,、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大,、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實際數(shù)量有偏差(業(yè)務(wù)網(wǎng),、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng),、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等,。

3,、提籃子工程，項目推進(jìn)困難;

硬件平臺標(biāo)段,、裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程,。個人行為和企業(yè)的運營方式，資金墊資薄弱,、技術(shù)力量都有風(fēng)險,。后期的實施過程，風(fēng)險充分暴露,。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后,，進(jìn)場3個月未供貨。因為資金問題,，裝飾裝修工程停滯不前,，局部節(jié)點工序延遲導(dǎo)致項目重要節(jié)點滯后。

3,、施工單位多,、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大;

四個標(biāo)段涉及4個單位,、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍,。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖,、室外探頭的定點和取電,、車載終端安裝的具體車輛及分配情況,、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等，涉及到項目建設(shè)團隊內(nèi)部,、外部的溝通銜接工作,，項目推進(jìn)難度大。

4,、標(biāo)段劃分不合理,、施工界面交叉、責(zé)任和工作推委可能性大;

軟件開發(fā)方負(fù)責(zé)系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào),、硬件平臺集成方案深化、配置管理,、培訓(xùn)工作,，誰來做、做什么,、怎么做不清晰,。我前期在多次項目例會(詳見會議紀(jì)要和監(jiān)理周報)提出，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況,。

針對上述幾個風(fēng)險,，我努力提高自己能力，向總監(jiān),、公司匯報,，要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責(zé)任,，做到事有人做,、責(zé)任有人擔(dān)。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通,，外部溝通不暢及時反饋建設(shè)方,。內(nèi)部溝通不到位、事情落實不到底的,，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱,。項目進(jìn)度及時總結(jié)，進(jìn)度偏差風(fēng)險及時匯報建設(shè)方,，將項目推進(jìn)不利的風(fēng)險轉(zhuǎn)移,。

項目于20xx年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè),。市委市政府比較滿意項目的建設(shè)情況,。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個方面,。

1,、園林綠化類數(shù)據(jù),，樹種的確認(rèn)工作

2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理,、標(biāo)識打制,、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作,。

3,、市級監(jiān)督指揮中心收尾(*露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修,、地毯的敷設(shè),、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作,。

4,、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。

5,、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作,。

6、人員機構(gòu)編制定崗,、定編,，人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作。

7,、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭,、gps車載終端的安裝工作,。

8、室外探頭的安裝,、安裝現(xiàn)場的歸原工作,。

9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作,。

10,、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作。

11,、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作,。

12、設(shè)備連接線纜,、端接線纜的打標(biāo)工作,。

13、各個標(biāo)段的配置文檔,、圖紙或竣工文檔的整理工作,。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個方面去提高和突破,，

1,、提高服務(wù)意識、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),，必須提高服務(wù)意識,。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍,、工作,，但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,，僅僅成為承建方的傳話器,。我個人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方,。我同時認(rèn)為方案和計劃多和細(xì)致并不絕對重要,，把科學(xué)合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松,、錢好拿,、風(fēng)險小，要樹立風(fēng)險意識,，居安思危,、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,，要時刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險,。我們必須要樹立，“項目出問題,，推進(jìn)不利,，我是第一責(zé)任人”的意識。

2,、解決問題計劃性,、目的性增強;

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗，事先預(yù)判風(fēng)險,、發(fā)現(xiàn)問題,。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,，勤能補拙,，及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng)，日志,、周報,、月報要及時編寫，既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點,，抓大放小的推進(jìn)項目實施。每天的工作重點,、每周的工作重點,、每月的工作重點，都要一一跟蹤并督促承建方落實到位,。

3,、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊,。作為我個人既要加強學(xué)習(xí)的廣度，也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,，已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點,。這需要下功夫、沉住氣,，毛躁,、淺浮、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范,、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,，通過書本積累、實踐推敲,，不斷提高自己,。

工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)篇十三

我于20xx年參加工作，曾從事表計校驗,、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理,、計量管理,、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉,，將書本知識與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,，現(xiàn)將我個人工作情況匯報

一,、加強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理，確保量值傳遞的準(zhǔn)確性,。我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)“秤桿子”的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,，明確專人管理,，定期送檢，避免超期服役,。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,，出現(xiàn)問題及時解決,，以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位,、措施得力，送檢合格率達(dá)100%,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

二、搞好表計管理,，維護(hù)供用電雙方的合法權(quán)益,。通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳,，將計量表計納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗工作流程，由專人對臺帳實行動態(tài)管理,，以保證臺帳與實際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄,，校驗中由微機自動記錄誤差資料,，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實際情況出據(jù)《出國留學(xué)報告書》。這樣做的后果,，有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,，我們實行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久,，都要追究校驗人的責(zé)任,，決不姑息。xx年,，我們共校驗電表4741塊,，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。

三、狠抓母線平衡管理,，消除線損管理的盲區(qū),。一般說，出國留學(xué)線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性,。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,，xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,，確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,，母線平衡率大大降低，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi),，效果尤為明顯。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題,。xx年，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗146塊次,，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作,，首開我局“零點工程”先河。

四,、重視現(xiàn)場管理,，全力配合降損工作。現(xiàn)場管理包括定位,、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能局限于做記錄,，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。xx年9月份,，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生。對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查,、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況,，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的.決策提供可靠的依據(jù),。此外,，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,，通過現(xiàn)場調(diào)查,，為供電所的同志們解決實際問題，同時也豐富自己的閱歷,，補充缺少的知識,。xx年，我們共調(diào)查線路30條,，臺區(qū)8個,，糾正錯誤接線11處。

五,、優(yōu)化無功配置,，為降損工作提供技術(shù)保障。無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),，對于無功管理,，我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù)字,，而是全身心的投入到這項工作中去,。我一方面深入實際、多次到北沙,、東陽,、大步村等地，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況,、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù),、了解無功補償最新動態(tài),，不斷補充自己的頭腦，為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法,。通過不懈努力,，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高，去年共增無功補償量近10000kvar,。

六,、完成的其它工作。一年來,，我除完成以上幾項工作外,，還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作,，不再詳述,。以上便是我一年來的工作情況,，雖然取得了點滴成績，但不足之處顯而易見,，今后我將全力改正缺點，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,、提高個人素質(zhì),，為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基礎(chǔ)。

時光如梭,，不知不覺中參加工作已經(jīng)一年,，回首這一年的工作，遇到的困難和挫折不少,，但我必須正視,，不僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、條理化,。從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn)。現(xiàn)將這一年的工作心得小結(jié)如下：

1,、面對眾多的變更,，我們駐地監(jiān)理要準(zhǔn)確了解施工情況，把握施工關(guān)鍵點,，在每項工程,，工序開工前分析工程重點，難點,，可能遇到的情況和需要采取的措施,，在遇到困難后和承包單位一起分析情況，研究對策,，并始終把握“安全可靠,，方便施工，經(jīng)濟合理”的原則,，嚴(yán)格審批施工單位提出的各項變更,，既要保證施工的順利進(jìn)行,，又要使費用增加額控制在最低限度。

2,、圍繞促進(jìn)工程進(jìn)度這一主體,，在不同場合，通過各種方式與承包商共同研究,、制定加快工程進(jìn)度的措施,。應(yīng)從施工組織、任務(wù)承包方式,、作業(yè)面的展開,、工序的編排等各個方面為承包單位提出有益的建議，并應(yīng)及時檢查承包商在工程進(jìn)度方面存在的不足,，及時指出,，督促改進(jìn)。

3,、堅持資料真實性,、及時性的同時，按公司有關(guān)資料整理規(guī)定,，統(tǒng)一資料填寫的標(biāo)準(zhǔn),、方式。

4,、及時監(jiān)督電氣設(shè)備的交接試驗工作,，試驗過程中應(yīng)做好監(jiān)理旁站記錄，并對試驗結(jié)果的各數(shù)據(jù)按照國標(biāo)及有關(guān)行業(yè)規(guī)定進(jìn)行審核,。

5,、抓工程質(zhì)量：

（1）抓質(zhì)量意識教育，從根本上奠定高質(zhì)量的基礎(chǔ),。無論是工地巡視,，還是對工程報驗檢查，我們始終堅持對承包商說明質(zhì)量的重要性,，把質(zhì)量任務(wù)落實到每個作業(yè)人員的必要性,，督促施工單位自覺地提高工程質(zhì)量意識。

（2）嚴(yán)格堅持質(zhì)量控制的監(jiān)理程序,，從組織圖紙設(shè)計技術(shù)交底到審批承包商的施組,，承包商在具體施工中的技術(shù)指導(dǎo)書和承包商對施工班組進(jìn)行作業(yè)交底，都認(rèn)真對待從不懈怠,。

（3）堅持日常工程巡查和每道工序的質(zhì)量報檢檢查,，在巡查中及時指出施工單位在材料使用，工器具準(zhǔn)備，具體工法操作等方面的問題,，令其整改,，保證了工程質(zhì)量。

（4）對隱蔽工程,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵工序，堅持全過程旁站與見證,，做好記錄,。

（5）堅持工程例會制度，定期召開由監(jiān)理人員和承包商共同參加的工程例會,，例會上總結(jié)上周計劃執(zhí)行情況，工程質(zhì)量情況,，找出質(zhì)量,、安全文明施工中存在的問題及具體施工中遇到的困難，協(xié)調(diào)各方面努力解決困難,，明確下周工程計劃,，預(yù)測可能遇到的問題、困難,，指出施工單位必須正視的問題,，通過總結(jié)、預(yù)計,，提高承包商在施工管理,、質(zhì)量控制、安全施工等方面的水平,，從而有力地保證了工程正常進(jìn)行,。

（6）堅持重大事情分析會制度，對各重點工序,，各重大事件都要召開由監(jiān)理人員,、承包商項目總工參加的會議，對保證工程質(zhì)量解決工程難題起了重大作用,。

（7）堅持對安全生產(chǎn),、文明施工的監(jiān)督檢查工作，認(rèn)真檢查承包商特殊工種的上崗證,；基坑開挖,，主體結(jié)構(gòu)施工，強調(diào)基坑的基本安全防護(hù)設(shè)施,，安全圍擋和過程,。基坑的通道,、梯子要求施工單位不得忽視,，不得圖省事過于簡陋,，對施工單位不夠重視安全隱患，要求整改,，對于電路安全我們亦不厭其煩,，老生常談，反復(fù)強調(diào),，對各標(biāo)段的交通疏解,，指揮交通，安全警示,，圍擋施工便道,，材料堆放，土方運載車輛的清潔沖洗,，我們亦放在每時每刻日監(jiān)理巡查日程中,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，這些對施工單位的安全生產(chǎn),，文明施工都起了積極的促進(jìn)作用,。

要學(xué)會計劃工作，學(xué)會不斷總結(jié),。必須提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)才能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),。

一個沒有事業(yè)心的人是無法勝任監(jiān)理工作的。監(jiān)理人員應(yīng)把自己所服務(wù)的工程當(dāng)作自己的事業(yè)來完成,，工程的需要就是命令,。勇于奉獻(xiàn)，服從工程整體需要,，工作中切實履行合同,，以對工程負(fù)責(zé)、為業(yè)主服務(wù)為宗旨,。

學(xué)會吃苦耐勞,、認(rèn)真、負(fù)責(zé),。不管遇到什么問題,，不管出現(xiàn)了什么問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人,。工作在不同的時間段要有不同的側(cè)重點，這是必然的也是必需的,。我不但要了解而且要積極的配合,。把我的能力以團隊的形式發(fā)揮出來，不搞個人的表現(xiàn)主義。公司需要有干勁的人,，但一個人的力量永遠(yuǎn)是不夠的,。只要有能力，大家是有目共睹的,，不但要發(fā)揮自己的特長,，還要會取長補短。用行動證明自己,，用成績說明自己,。

在接下來的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強，

1,、要加強學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、同時要拓寬知識面,，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取,，使自身從土建、變電,、工程概預(yù)算等方面得到加強，滿足崗位的要求,。一個稱職的監(jiān)理人員不僅要有本專業(yè)扎實的理論基礎(chǔ)和設(shè)計,、施工及管理經(jīng)驗，還應(yīng)熟悉與本專業(yè)相關(guān)的一些知識,，熟悉設(shè)計圖紙和工程整體布置等,，而且還要學(xué)習(xí)工程管理、經(jīng)濟,、法律法規(guī)和國家方針政策等方面的知識,。當(dāng)今世界科技高度發(fā)達(dá)，機電產(chǎn)品更新?lián)Q代較快,，新技術(shù),、新工藝、新產(chǎn)品層出不窮,，必須加強學(xué)習(xí),，才能跟上時代發(fā)展的需要，勝任工程監(jiān)理工作,。

2,、今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時，改變自身工作作風(fēng),，不等不靠,，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通,，鼎力協(xié)作,，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績。

3,、做好外部協(xié)調(diào)工作,。要主動與各方面溝通，一定要將工作做實,，做細(xì),，為工程服務(wù)。

每一天都意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心在以后的工作中揚長避短,，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,，使自己能一直緊跟時代發(fā)展的步伐,，為公司今后的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作的職責(zé)不僅賦予監(jiān)理工程師一定的權(quán)利,，也要求其承擔(dān)一定的義務(wù),。能否處理好二者的關(guān)系，對監(jiān)理工作的開展很重要,。只看重權(quán)利,，而不履行義務(wù)，甚至以權(quán)謀私,，有悖于監(jiān)理人員的道德要求,，國家法律法規(guī)也不容許，無法正常開展監(jiān)理工作,。若只盡義務(wù)而放棄合法權(quán)利,，很多時候難以進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度控制和公正合理地處理具體事務(wù),，不僅影響自身形象,，也不能切實履行監(jiān)理工程師應(yīng)盡的職責(zé)。