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2023年銷售人員考勤管理制度內(nèi)容 銷售人員的考勤制度(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 09:07:47
2023年銷售人員考勤管理制度內(nèi)容 銷售人員的考勤制度(三篇)
時(shí)間:2023-03-23 09:07:47     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

銷售人員考勤管理制度內(nèi)容 銷售人員的考勤制度篇一

1,、作息制度:每周實(shí)行一天調(diào)休工作制,周六或周日,,。

2、上班時(shí)間:

5月1日—9月30日上午8:00—12:00,下午14:00—17:30

10月1日—4月30日上午8:30—12:00,下午13:30—17:00

注:以上作息時(shí)間調(diào)整時(shí)以公司通知為準(zhǔn),。

3,、上班后不得辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當(dāng)事人半天工資作為處罰,。

4,、調(diào)休:如需調(diào)休,需經(jīng)上級負(fù)責(zé)人審批,,在離開工作崗位之前安排好一切工作,,如因調(diào)休而影響業(yè)務(wù)進(jìn)展或耽誤工作,情節(jié)嚴(yán)重者給予50-100元/次的罰款,。

5,、打卡制度。員工上下班必須打卡,,因特殊情況未打卡者,,必須在2個(gè)工作日內(nèi)向行政綜合部作出經(jīng)直接主管及部門負(fù)責(zé)人認(rèn)可的書面說明,否則以曠工處理,。嚴(yán)禁代打卡,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),雙方當(dāng)事人每次均罰款100元,。員工出差前應(yīng)到行政綜合部登記備案,。

6、考勤卡管理

員工上崗當(dāng)天,,由行政綜合部為其辦理考勤卡,員工到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取考勤卡須交納10元押金,。員工應(yīng)妥善保管考勤卡,,考勤卡遺失,押金不退,??记诳ㄟz失應(yīng)及時(shí)到人力資源部掛失并申請補(bǔ)辦。

7,、遲到,、早退

在30分鐘以內(nèi),每次罰款10元,。遲到早退在30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),,每次罰款20元。如遲到早退超過1個(gè)小時(shí),、不足半天的,,按曠工半日處理。月累計(jì)遲到或早退3次以上者,,除按規(guī)定做相應(yīng)處罰外,,另追加按一天事假處理。

8,、曠工

a,、未請假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責(zé)或不能以正常聯(lián)系方式,如上班時(shí)間電話關(guān)機(jī)等,進(jìn)行聯(lián)系,又未主動(dòng)聯(lián)系公司的,,請假未獲批準(zhǔn)仍擅自休假的,,請假期滿后,逾期未歸且未續(xù)假的,,遲到,、早退時(shí)間超過一個(gè)小時(shí)的,都視為曠工,。

b,、曠工一天扣發(fā)三天基本工資。一個(gè)月累計(jì)曠工三天扣發(fā)九天基本工資,。

c,、員工連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)曠工達(dá)8天,公司將解除與其勞動(dòng)關(guān)系,。

1,、每月實(shí)行4天調(diào)休工作制,調(diào)休前需提前5天申請,,經(jīng)上級同意,、工作安排妥當(dāng)后方可休息,重大節(jié)假日放假安排視具體情況另行通知。

2,、上班時(shí)間:

5月1日—9月30日上午8:00—12:00,下午14:00—17:30

10月1日—4月30日上午8:30—12:00,下午13:30—17:00

3,、遲到、早退:

在30分鐘以內(nèi),,每次罰款10元,。遲到早退在30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi),每次罰款20元,。如遲到早退超過1個(gè)小時(shí)、不足半天的,,按曠工半日處理,。月累計(jì)遲到或早退3次以上者,除按規(guī)定做相應(yīng)處罰外,,另追加按一天事假處理,。考勤由直接上級根據(jù)公司管理制度嚴(yán)格落實(shí),,每月由大區(qū)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理匯總給市場部內(nèi)勤文員,,內(nèi)勤文員匯總整個(gè)市場部考勤之后交行政綜合部。

4,、曠工:

a,、未請假擅自離開工作崗位或沒有履行工作職責(zé)或不能以正常聯(lián)系方式,如上班時(shí)間電話關(guān)機(jī)等,進(jìn)行聯(lián)系,又未主動(dòng)聯(lián)系公司的,,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開市場返回公司或串區(qū)域工作的,,請假未獲批準(zhǔn)仍擅自休假的,請假期滿后,,逾期未歸且未續(xù)假的,,都視為曠工。

b,、曠工一天扣發(fā)三天基本工資,。一個(gè)月累計(jì)曠工三天扣發(fā)九天基本工資。

c,、員工連續(xù)曠工3天或全年累計(jì)曠工達(dá)8天,,公司將解除與其勞動(dòng)關(guān)系。

5,、電話考勤:

a,、銷售人員必須保證從早晨7點(diǎn)至晚上10點(diǎn)通訊設(shè)備的開機(jī)暢通,含節(jié)假日,。

b,、銷售人員的通訊設(shè)備如更改號碼應(yīng)及時(shí)將新號碼報(bào)營銷部,,以便及時(shí)更新,如不及時(shí)通知,影響電話查崗,,視為曠工,。

c、電話查崗,,被查業(yè)務(wù)員需用經(jīng)銷商固定電話回復(fù),,如被查人員在途中,必須在20分鐘內(nèi),,用經(jīng)銷商電話回復(fù),,特殊情況說明原因。

d,、被查業(yè)務(wù)員必須本人親自回電,,不得請經(jīng)銷商或別人代回電話,如若違反,,視為曠工,。

e、被查人員應(yīng)熱情禮貌地配合查崗人員的工作,。

f,、查崗一次不在視為曠工同時(shí)給予警告,第二次不合格,罰款200元,,工資中扣除,第三次查崗不合格,,取消當(dāng)月所有費(fèi)用并書面警告。性質(zhì)嚴(yán)重者,,調(diào)離營銷崗位,。

1、主管級以下人員請假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理核準(zhǔn),,兩天以上須報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn),主管級及主管級以上人員,,請假須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2,、公司員工請假須提前親自辦理請假手續(xù),因病或其他特殊情況不能提前或親自辦理者應(yīng)由同事,、親屬代辦或假期后補(bǔ)辦,須提前親自致電部門負(fù)責(zé)人,,否則以曠工論處,。

3,、請假理由不充分或有妨礙工作時(shí),可酌情不予給假或縮短假期或延期請假,。請假理由經(jīng)查實(shí)有虛假者,,按曠工論處。

4,、請假者須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工辦理,,并于請假單內(nèi)注明,。

5、請假期滿后,,應(yīng)及時(shí)到行政綜合部銷假,。如需續(xù)假,應(yīng)致電直接主管,,直接主管同意并報(bào)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可續(xù)假,。

6、病假:員工因生病而未能正常出勤,含急診就醫(yī)及休假,,,記作病假,。員工憑正規(guī)醫(yī)院開具的診斷書或醫(yī)生的建議休假證明請病假。

7,、事假:員工因私事不能出勤,,記作事假。請假時(shí)間日超過四小時(shí)的按一天計(jì)算,不足四小時(shí)的,,以實(shí)際小時(shí)數(shù)計(jì)算。

銷售人員考勤管理制度內(nèi)容 銷售人員的考勤制度篇二

為加強(qiáng)銷售管理,,達(dá)成銷售目標(biāo),,提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動(dòng)以制度化,,特制定本規(guī)章,。

1、銷售部人員的管理,,除另有規(guī)定外,,均依照本辦法所規(guī)范的體制管理;

2、權(quán)責(zé)單位:銷售部負(fù)責(zé)本法則的制定,、修改,、廢止和起草工作。

1.1工作制度

a,、工作時(shí)間:周一至周六12月—4月(上午8:30---12:30下午13:30—17:30);5月—11月(上午8:30---12:30下午14:00—18:00);

b,、業(yè)務(wù)外出的員工,可根據(jù)任務(wù)實(shí)際情況安排時(shí)間,。

1.2打卡制度

a,、公司實(shí)行上、下班ic打卡制度,。全體銷售部門同事都必須自覺遵守工作時(shí)間;

b,、打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,,下午下班打卡一次;

c,、打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間;

d、因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由,、外出起止時(shí)間,。因公外出需事先申請,如因特殊情況不能事先申請應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請,、審批手續(xù),,否則按曠工處理。因停電,、卡鐘(工卡)故障未打卡的員工,,上班前、下班后要及時(shí)到部門綜合文員處填寫《未打卡補(bǔ)簽申請表》,,由營銷總監(jiān)簽字證明當(dāng)日的出勤狀況,,月底由部門綜合文員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由部門綜合文員進(jìn)行管理,,每月5號前提交上月部門考勤表到財(cái)務(wù)部,。

e、銷售人員因工作原因不能到公司報(bào)到,,采用電話報(bào)勤,,備案一天到走訪路徑。如出差外地,,應(yīng)提前備案,。(公司進(jìn)行查檢時(shí)要求銷售人員在30分鐘內(nèi)再次報(bào)勤,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)勤或不及時(shí)報(bào)勤,,公司將給予相應(yīng)處罰,。)銷售人員應(yīng)保證工作時(shí)間內(nèi)電話暢通,發(fā)現(xiàn)欠費(fèi)或停機(jī)2次沒有及時(shí)開通時(shí),,取消當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助,。

f、銷售人員按公司制度填寫《每周工作日志》,,并于每周六10點(diǎn)前發(fā)至營銷總監(jiān)郵箱,。

1.3加班管理

a、部門員工在公司規(guī)定的休息日仍需照常工作的情況,。因個(gè)人原因而產(chǎn)生的加班不作為加班,,因增加非計(jì)劃內(nèi)工作且必須在限定時(shí)間內(nèi)完成時(shí),可申請加班,,加班的最終審批權(quán)為總經(jīng)理,,否則為無效加班;

b、部門原則上不提倡加班,,特殊情況需要加班的須按正常的出勤;

c,、所有加班均按調(diào)休處理,。

d、調(diào)休須事先申請獲批后方可休息,,自行調(diào)休的按曠工處理,,情節(jié)嚴(yán)重、造成損失的,,按嚴(yán)重違紀(jì)處理,,立即解除勞動(dòng)合同。

1.4各類假期規(guī)定

a,、休病假必須提前申請,。如因情況緊急或突發(fā)而無法提前請假,應(yīng)在休假當(dāng)天上午8:30前通過電話向部門領(lǐng)導(dǎo)請假,,并在上班后第一天完成請假審批手續(xù),,否則按曠工處理;

b、請事假,,完成審批程序后方可休假,。未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位、或請假期滿未來上班也未續(xù)假者,,3天(含)以內(nèi)按曠工處理,,3天以上按自動(dòng)離職處理;

c、請假必須由本人親自辦理有關(guān)手續(xù),,電話請假或委托他人代理手續(xù)的視為無效,,將按曠工或自動(dòng)離職處理,。

1.5缺勤規(guī)定

a,、在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi),上班延后/下班提前打卡者,,視為遲到/早退,。遲到或早退10分鐘以內(nèi)樂捐部門活動(dòng)基金10元,30分鐘以內(nèi)扣款20元,,60分鐘以上按0.5天事假計(jì),超過60分鐘按礦工一天處理,。

b、未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者,、偽造出勤記錄者,,一經(jīng)查明對責(zé)任人予以曠工處理。每曠工一天按個(gè)人日工資額三倍扣款,。凡曠工連續(xù)兩天或全年累計(jì)三天者,,一概予以違紀(jì)辭退。

1.6說明

部門每位員工都須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,,若有不照規(guī)定或其他隱瞞事項(xiàng),,一經(jīng)查明,,從嚴(yán)處理。

本制度的解釋,、修改,、廢止權(quán)歸銷售部。

本制度自總經(jīng)理簽發(fā)之日起生效,。

銷售人員考勤管理制度內(nèi)容 銷售人員的考勤制度篇三

1,、售房部銷售人員上下班實(shí)行簽到制,由現(xiàn)場銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí),,作為考勤記錄,。

2、因事,、因病不到者,,事先必須向銷售經(jīng)理提交書面申請,事后必須銷假,。任何人不得代他人簽到或弄虛作假,。

3、因工作需要不能簽到者,,應(yīng)提前向銷售經(jīng)理報(bào)告,,得到批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)時(shí)間到崗簽到,不能提前報(bào)告者,,應(yīng)在事后主動(dòng)向考勤負(fù)責(zé)人報(bào)告,,經(jīng)核實(shí)后由考勤負(fù)責(zé)人在簽到簿上如實(shí)登記。否則按遲到處理,。

4,、作息時(shí)間:銷售人員上班時(shí)間是:上午8:30至下午6:00,實(shí)行每周六天工作制,,由銷售人員按實(shí)際情況安排輪休(但不能在周六,、周日安排輪休)。

5,、遲于規(guī)定上班時(shí)間之后簽到者及為遲到,,早退以是否按時(shí)離開工作地點(diǎn)為準(zhǔn),擅自離開工作崗位并未請假者作曠工處理,。

6,、泄露公司和項(xiàng)目機(jī)密者予以解聘,并扣發(fā)全部工資及傭金,。

7,、工作中有嚴(yán)重過失者視具體情節(jié)予以相應(yīng)處罰、解聘處理,。

8,、銷售經(jīng)理和副理對銷售人員將進(jìn)行定期考核,,實(shí)行末位淘汰制。

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