為確保事情或工作順利開展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

產(chǎn)品銷售策劃方案 產(chǎn)品銷售策劃方案背景與意義篇一

1.廣告聯(lián)盟推廣：主要包括付費(fèi)推廣和免費(fèi)推廣,。

2.付費(fèi)推廣主要是在百度、谷歌等大型搜索引擎投放廣告,，還有一些大型的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟做定向宣傳。

3.免費(fèi)推廣主要是通過論壇發(fā)帖,、博客軟文,、微博信息、友情鏈接,、廣告互換等,。

4.由推廣部制定一些營銷活動,，以此來吸引更多的企業(yè)在訪問并注冊易曬網(wǎng)。

把阿里巴巴,、慧聰網(wǎng)等知名網(wǎng)站的信譽(yù)高,、發(fā)展成熟的一些企業(yè)通過電話、企業(yè)轉(zhuǎn)移頁面轉(zhuǎn)移到易曬網(wǎng),，不僅能使交易順利進(jìn)行,，也能避免出現(xiàn)騙子商家，保證易曬網(wǎng)的聲譽(yù),，而且其成熟的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虼俪梢讜窬W(wǎng)的不斷優(yōu)化,，達(dá)到與客戶“雙贏”的目的。但這些企業(yè)往往對慣用的電子商務(wù)平臺很信任,，有一種依附性,，因此轉(zhuǎn)移起來有一定的難度，需要投入一定的人力,，將此項(xiàng)工作長期進(jìn)行下去,。

具體轉(zhuǎn)移方式

按照一定的標(biāo)準(zhǔn)選定要接觸的優(yōu)質(zhì)客戶清單

發(fā)送推廣郵件——優(yōu)質(zhì)客戶易曬安家。

備注：詳情請見郵件模板“優(yōu)質(zhì)客戶易曬安家”

客戶點(diǎn)擊了“同意安家”按鈕后,，將跳轉(zhuǎn)到申請表格,，申請表格詳見模板——同意安家資料填寫?？蛻籼顚懞锰峤缓?，運(yùn)營后臺可以直接看到，之后根據(jù)客戶的選擇進(jìn)行后續(xù)服務(wù),。

針對不同客戶,，郵件推廣之后，我們可以采取電話營銷模式,，也可以采取聊天工具的溝通,。

2、企業(yè)注冊送大禮活動

“注冊送大禮”活動的開展,，主要是提升用戶注冊數(shù)量,，實(shí)現(xiàn)用戶向客戶的漏斗的第一步重要轉(zhuǎn)化。

a)首先設(shè)計(jì)我們的廣告語,，如“免費(fèi)注冊易曬網(wǎng),，大獎ipod等你搶”、“搶注易曬網(wǎng),，驚喜獎品連連送”等

b)其次,，要求技術(shù)部配合推廣部，制作廣告專題頁面,，和郵件模板

c)發(fā)送郵件以及通過qq群等溝通軟件群發(fā)活動信息,，吸引客戶

參與說明：

a.注冊為易曬用戶并填寫真實(shí)完整商鋪信息;

b.每月共20名,，注冊并填寫完整商鋪信息用戶可獲得活動獎勵;

c.每月進(jìn)行用戶注冊統(tǒng)計(jì)，以注冊速度和商鋪質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),，越早注冊并且商鋪質(zhì)量度越高用戶獲得獎品越豐厚;

參與流程：

了解注冊獎勵

注冊(注冊的引導(dǎo))

完善企業(yè)資料

發(fā)布商品

建立高質(zhì)量的企業(yè)網(wǎng)站

獲得獎勵郵件推廣主要包括產(chǎn)品服務(wù)推廣郵件,、定期郵件、專題郵件等

1.產(chǎn)品服務(wù)推廣郵件,，主要包括不定期的發(fā)送關(guān)于我們易曬服務(wù)產(chǎn)品的宣傳推廣郵件,，如移動寶、網(wǎng)商通,、連鎖通等產(chǎn)品的推廣郵件,。

2.定期郵件是指試用服務(wù)到期郵件、訂購到期郵件等

3.專題郵件是指營銷活動專題以及新聞專題等,，吸引更多的網(wǎng)站流量!

專題包括活動推廣專題和新聞專題,，分別由推廣部和編輯部策劃執(zhí)行，技術(shù)部配合制作,。制作專題的目的是為了更集中的表現(xiàn)某一活動和某一事件,，希望以此更能引起客戶的興趣，從而更加深入的了解全程電子商務(wù),、運(yùn)用全程電子商務(wù),。

以上就是我們推廣的四個(gè)策略，細(xì)節(jié)部分可以參考金算盤運(yùn)營管理文件的營銷推廣,。我們應(yīng)該認(rèn)真的從每一個(gè)細(xì)節(jié)堅(jiān)決執(zhí)行,，付出必有收獲,。

產(chǎn)品銷售策劃方案 產(chǎn)品銷售策劃方案背景與意義篇二

首先要確定客戶的基本信息。

1、誰買（誰有買東西的決定權(quán)）,。

2,、誰付款（誰是最終刷卡的人）,。

3,、確定意見輔佐人（這些人，對銷售幫助不大,，但是提出反對意見一般會被采納）,。

4、通過穿著,、談吐初步判定消費(fèi)能力,。

這時(shí)客戶保持沉默，也沒表態(tài)買與不買,，這時(shí)可以開始詢問客戶情況是否滿足逼定條件,。

1、確定檔次需求,，以及產(chǎn)品風(fēng)格落點(diǎn)定位（產(chǎn)品充足的情況下可以直接封殺客戶購買欲望）,，配合喊控。

2,、當(dāng)事人的裝修面積,，該產(chǎn)品的空間占比。

3,、詢問對方對產(chǎn)品是否滿意（風(fēng)格,，顏色，價(jià)格,，質(zhì)量,，實(shí)用性），如對價(jià)格,、質(zhì)量,、品牌有異議，需重點(diǎn)說服,，重點(diǎn)突破,，解決客戶異議。

4,、確認(rèn)客戶付款方式,、一次性還是分批次，首付能付多少,，什么樣的付款途徑（刷卡,，現(xiàn)金）。

5,、詢問是給誰買,，客戶本人是否可以現(xiàn)場做決定。

一流的銷售人員總會說：先生,，其實(shí)相關(guān)的重點(diǎn)我們不是已經(jīng)討論過嗎,？

容我真率地問一問：你顧慮的是什么？那么,，當(dāng)客戶以“我要考慮一下”為借口時(shí),，銷售人員該如何應(yīng)對呢。

1緊追不放,，等客戶做決定

很多時(shí)候,，客戶聽完銷售人員對產(chǎn)品的介紹后，表示想要考慮一下,，或者要求銷售人員下次再來,。

這時(shí)，銷售人員該怎么辦呢？緊追不放,！

要直接對客戶說：“××,，請您好好考慮吧。我將在這兒等候您考慮后的決定,?！辈⑶姨嵝阉约罕仨毩粼谀莾夯卮鹚袉栴},，直到他做出決定,。

2巧用問句促使購買

有時(shí)，銷售人員將產(chǎn)品介紹給客戶后,，客戶很有興趣,，但表示要考慮一下。

這時(shí)銷售人員就可以說：“好極了,！想考慮一下就表示您有興趣,，對不對呢？我知道您是您那個(gè)行業(yè)的行家,，不過呢,，在我所經(jīng)營的產(chǎn)品方面，我可是行家?，F(xiàn)在,，您最想知道的一件事是什么？”

在這個(gè)重要時(shí)刻,，你應(yīng)設(shè)法知道客戶真正的反對理由是什么,。銷售人員要詢問客戶要再考慮的緣由，進(jìn)行針對性解決,，促使客戶購買,。

這時(shí)銷售人員可以這樣問：“先生，很明顯,，您說您要考慮一下,，表明您對我們的產(chǎn)品真的感到有興趣，對嗎,？”

這樣詢問之后,，你一定要記得給你的客戶留出做出反應(yīng)的時(shí)間，因?yàn)樗麄冏龀龅姆磻?yīng)通常都會為你的下一句話起很大的輔助作用,。通常情況下,，客戶都會說：“你說得對，我們確實(shí)有興趣,，我們會考慮一下的,?！?/p>

接下來，銷售人員應(yīng)該確認(rèn)客戶真的會考慮：“先生,，既然您真的有興趣,，那么我可以假設(shè)您會很認(rèn)真地考慮我們的產(chǎn)品，對嗎,？”值得注意的是,，“考慮”二字一定要緩緩地說出口,，并且要以強(qiáng)調(diào)的語氣說出來,。

然后，你可以舉出一些例子,，因?yàn)檫@樣能讓你分析出提供給他們的好處,。最后，你可以這樣問：“先生,，有沒有可能是錢的問題呢,？”如果對方確定真的是錢的問題之后，你已經(jīng)打破了“我會考慮一下”的定律,。

而此時(shí),，如果你能處理得很好，就能把生意做成,。但若客戶不確定是否真的要購買產(chǎn)品,，那就不要急著在金錢的問題上去結(jié)束這次交易。即使這對客戶來說是一個(gè)明智的金錢決定,，如果他們不想買,，怎么會在乎它的價(jià)值呢？

3提出問題關(guān)鍵

我們常常說：“趁熱打鐵”,，做銷售也是如此,。

如果客戶說出“我要考慮一下”這個(gè)借口，銷售人員應(yīng)該在此反對意見剛萌生之際,，立即動手,，一定不要將話頭打住，否則待其滋長下去,，購買欲越來越淡,，生意就做不成了。這時(shí)可以進(jìn)行以下對話,。

銷售人員：“實(shí)在對不起,。”客戶：“有什么對不起??？”

銷售人員：“請?jiān)徫也淮髸v話，一定是使您有不明了的地方，不然您就不至于說‘讓我考慮一下了’,，可不可以把您所考慮的事情跟我說一說,，讓我知道一下好嗎？”

這樣,，既顯得銷售人員認(rèn)真,、誠懇，又可以把話頭接下去,，使客戶愿意看看樣品,、操作。

銷售人員還可以直接跟客戶說：“您先不要這么想,，您先看看這個(gè)樣品,，看看再說吧。本產(chǎn)品的特別之處就是……”這就是在進(jìn)一步激發(fā)客戶的購買欲,，一步一步引導(dǎo)客戶購買,。

可能客戶從你提供的資料介紹中迅速抓住了一些關(guān)鍵疑點(diǎn)，正是這些疑點(diǎn),，使客戶下不了決心,。這時(shí)，銷售人員就應(yīng)該站在客戶的角度,，從他的利益出發(fā),，同客戶一道來考慮解決問題的辦法。

比如,，銷售人員可以用暗示性的方法跟客戶這樣講：

當(dāng)客戶以“我要考慮一下”為借口時(shí),，銷售人員應(yīng)設(shè)法摸準(zhǔn)客戶最后的考慮點(diǎn)是什么。找到客戶最后的考慮點(diǎn)之后,，銷售人員要站在客戶的角度討論問題,，與客戶共同探討解決問題的方法。

最終的決定權(quán)固然掌握在客戶的手中,，但是一些成功推銷實(shí)例中的各項(xiàng)決定,，幾乎都是由客戶與銷售人員共同來決定的，特別是最后的購買決定,，大都是在銷售人員與客戶面對面的溝通中簽訂的,。

銷售人員要盡量避免把最后的決定交給客戶獨(dú)自完成，特別是你不清楚客戶還要考慮些什么的情況下,。

產(chǎn)品銷售策劃方案 產(chǎn)品銷售策劃方案背景與意義篇三

為清理我公司長期以來滯銷產(chǎn)品,、非標(biāo)產(chǎn)品以及輕微破損產(chǎn)品，市場營銷部擬對我公司倉庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),，清理出庫存積壓產(chǎn)品,，有財(cái)務(wù)部與市場營銷部聯(lián)合擬定促銷方案,，清理庫存，實(shí)現(xiàn)資金回籠,。

1,。盤點(diǎn)倉庫，確定庫存積壓產(chǎn)品,，包括型號,、數(shù)量、顏色,、零售價(jià)格,、成本

價(jià)格等相關(guān)信息，將積壓產(chǎn)品盤存表轉(zhuǎn)交市場營銷部

2,。協(xié)助市場營銷部對清理出的積壓產(chǎn)品進(jìn)行銷售政策定價(jià),；

3。注：庫存積壓產(chǎn)品的定性問題：財(cái)務(wù)部根據(jù)近半年的銷售報(bào)表進(jìn)行分析,，

制定積壓產(chǎn)品定性標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)審核積壓產(chǎn)品,，切忌將正常庫存定性為積壓庫存,。

1。本方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,，營銷部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門展開工作,；

2。根據(jù)財(cái)務(wù)部積壓產(chǎn)品盤存表,，以及財(cái)務(wù)成本核算建議,，對積壓產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)以及銷售政策制定；

3,。根據(jù)銷售政策,，擬定促銷活動，并推動執(zhí)行,，實(shí)現(xiàn)庫存產(chǎn)品帶動日常產(chǎn)品銷售,；

4。清理庫存,，實(shí)現(xiàn)資金回籠,，降低公司成本；

本方案經(jīng)審核通過以后,，市場營銷部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部,、客服部協(xié)助配合完場庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作，庫存盤點(diǎn)工作完成以后,，根據(jù)積壓產(chǎn)品的實(shí)際情況,，營銷部重新制定積壓產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,，另行報(bào)送相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

產(chǎn)品銷售策劃方案 產(chǎn)品銷售策劃方案背景與意義篇四

大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體,。就我們學(xué)校而言,，學(xué)校我們食堂條件單一，學(xué)生的活動范圍基本都是在校園里,，所以吃飯時(shí)間集中,。同學(xué)們在厭倦了食堂那永遠(yuǎn)不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時(shí)自然會選擇實(shí)惠方便的方便面。

(一)優(yōu)勢

1,、質(zhì)量：

由統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的統(tǒng)一100經(jīng)典面系列,，醬拌面系列以及高湯面等系列方便面，是由統(tǒng)一集團(tuán)研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成,。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),，并兼顧環(huán)境生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益理念，而研發(fā)的合乎自然,、健康,、營養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品。

2,、特點(diǎn)：

統(tǒng)一方便面是一種方便,，快捷，健康,，安全的速食食品,。在時(shí)間就是效率的今天，統(tǒng)一方便面是現(xiàn)代男女的選擇,，并且統(tǒng)一方便面的創(chuàng)意吃法,，對于追求時(shí)尚，講究個(gè)性的年輕人也具有很強(qiáng)的吸引力,。

3,、品牌：

目前中國大陸市場上已形成康師傅，"統(tǒng)一",，華龍面三足鼎立的局面,，"統(tǒng)一"與其兩者的競爭大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化。并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹,。但是統(tǒng)一的企業(yè)經(jīng)營,，把從量的競爭提升為質(zhì)的競爭，將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品,。以愛心和關(guān)懷來建構(gòu)與現(xiàn)代人密不可分的食品王國,，使"統(tǒng)一"成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品制造領(lǐng)域,，"統(tǒng)一"堅(jiān)持商品研發(fā),、生產(chǎn),、管理與營銷的優(yōu)勢組合，并且強(qiáng)化以消費(fèi)者認(rèn)同為導(dǎo)向的品牌創(chuàng)新與維護(hù),，做出中國人的味道,，把好的東西貢獻(xiàn)給十幾億同胞享受，打造中國的食品集團(tuán),，使"統(tǒng)一"品牌深入人心,，更易于統(tǒng)一方便面通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象。

4,、同類產(chǎn)品比較：

"統(tǒng)一"方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,，不僅僅是因?yàn)槠焚|(zhì)好、服務(wù)好,、信用好,、價(jià)格公道，而且"統(tǒng)一"方便面中的"尊重生命,，彼此關(guān)懷,，親近自然，樂觀進(jìn)取"的精神是其他品牌方便面所沒有的,。

(二)劣勢

方便面市場調(diào)查報(bào)告顯示目前價(jià)格在人民幣1元以下的方便面仍占據(jù)市場60%的份額,。而統(tǒng)一袋裝面市場的平均價(jià)格在1.5-2元之間，屬于中高檔產(chǎn)品,。價(jià)格偏高，忽略了目標(biāo)市場消費(fèi)者的購買能力,。

(三)機(jī)會

營養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時(shí)尚”的現(xiàn)代人的觀念,。

(四)威脅

康師傅，今麥郎等品牌的沖擊,，競爭十分激烈,。

通過本方案的實(shí)施，以及學(xué)校各方媒介的轟炸式立體傳播,，迅速擴(kuò)大品牌知名度,，使“統(tǒng)一”方便面在無錫高等職業(yè)院校基本達(dá)到人盡皆知,。樹立“吃出創(chuàng)意,，吃出新花樣”的統(tǒng)一消費(fèi)理念，達(dá)到使“統(tǒng)一”廣告深入人心,，廣告詞成為年輕人時(shí)尚口頭禪的目的,。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

1,、調(diào)查目的

了解目標(biāo)市場中“統(tǒng)一”方便面的銷售量,，及競爭對手,，以便更好的提高“統(tǒng)一”方便面在市場中的銷量和知名度。

2,、調(diào)查對象

無錫高等職業(yè)院校在校同學(xué)和超市老板,。

3、調(diào)查結(jié)果

在超市的銷量調(diào)查中顯示,，其中在銷量上超過“統(tǒng)一”的有“白象”公司生產(chǎn)的“大骨面”,，“牛面”和“華龍”公司的“今麥郎”。然而我們預(yù)計(jì)的我們的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,，在價(jià)格上也保持著平衡,，而白象和華龍則在價(jià)格上相對來說較為便宜些。

4,、市場分析

就方便面的整個(gè)目標(biāo)市場調(diào)查結(jié)果來看,，把方便面當(dāng)作正餐的占三成，而半數(shù)以上當(dāng)作夜宵,。從而學(xué)生市場在方便面的總的市場里占相當(dāng)?shù)姆诸~,，而高校市場在學(xué)生市場里所占的比重更是相當(dāng)大，故我們在高校市場是有很大的空間可為的,。就我們學(xué)校而言,，學(xué)校里有學(xué)生近兩萬人，每七個(gè)人一個(gè)宿舍,，有2500——3000個(gè)宿舍,，假如每個(gè)宿舍只有一個(gè)人吃方便面，保守估計(jì),，每天就有2500——3000包方便面的銷量,。也許有的宿舍沒有人吃方便面，但有的宿舍一吃就是2-3個(gè)人吃,，甚至更多,，平均下來，應(yīng)該在這個(gè)銷量左右,。具體的分析學(xué)生的消費(fèi),，男生吃方便面主要是泡食或者煮食，故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,，即方便面的中低檔類,，相應(yīng)的這類方便面的利潤空間相對較大，至于中高檔面,，由于主要消費(fèi)對象是女生,，市場也很有潛力。

產(chǎn)品銷售策劃方案 產(chǎn)品銷售策劃方案背景與意義篇五

xx產(chǎn)品營銷策劃書主體思想：

1,、提高市場占有率

2,、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

3,、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì),、專業(yè),、服務(wù)的良好形象操作思路：

1、市場分析：目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域市場總體容量競品活動情況客戶采購方式敵我優(yōu)勢劣勢

2,、自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)規(guī)模,、品牌、專業(yè),、服務(wù)優(yōu)勢提煉我們的機(jī)會在哪里?年度盈利目標(biāo)?通過市場分析,，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標(biāo),。年度目標(biāo)，季度目標(biāo),，月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,，利潤目標(biāo)，市場占有率的提升目標(biāo)等,。

二,、制定銷售計(jì)劃

1、確定目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,，擴(kuò)大市場占有率)行業(yè)主要指：工礦,，交通，建筑,，消防,，制造，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶,。渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。2,、市場開發(fā)思路：

a行業(yè)銷售：首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,，價(jià)位好，質(zhì)量好,，廠家支持力大,，利潤操作空間大的產(chǎn)品)，確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),，找出行業(yè)中的有影響力的客戶,，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口,。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶,。

b渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,，可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商,。待市場發(fā)展良好，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合,。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段,。

3、在市場開發(fā)的同時(shí)加大對市場的調(diào)研力度,，以便及時(shí)的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整,。

1、團(tuán)隊(duì)組成：

a銷售內(nèi)勤：

b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)

c技術(shù)商務(wù)支持

2,、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

3,、制定銷售制度和流程

4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

1,、熟悉公司的組織架構(gòu),，產(chǎn)品，業(yè)務(wù)流程

2,、了解公司目前的市場,、銷售情況

3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況4,、制定銷售目標(biāo),，計(jì)劃5、制定業(yè)務(wù)流程6,、制定考核,，管理，獎懲制度7,、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)8,、考察市場情況9、維護(hù)開發(fā)大客戶10,、協(xié)調(diào)公司各部門,，整合銷售資源

產(chǎn)品銷售策劃方案 產(chǎn)品銷售策劃方案背景與意義篇六

以中秋月餅的消費(fèi)來帶動賣場的銷售，以賣場的形象激活月餅的銷售,。預(yù)計(jì)日均銷量在促銷期間增長10%—20%,。

1、買中秋月餅送可口可樂

買90元以上中秋月餅送355ml可口可樂2聽,。(價(jià)值3.6元)

買200元以上中秋月餅送1250ml可口可樂2瓶,。(價(jià)值9.2元)

買300元以上中秋月餅送20xxml可口可樂2瓶。(價(jià)值13.6元)

2、禮籃：分別為298元,、198元,、98元三個(gè)檔次。

298元禮籃：七星香煙+加州樂事+價(jià)值80元中秋月餅+腦白金

198元禮籃：雙喜香煙+豐收干紅+價(jià)值60元中秋月餅+腦輕松

98元禮籃：價(jià)值40元中秋月餅+20元茶葉+加州西梅

3,、在促銷期間(9.3——9.12),，在賣場凡購滿300元者，均可獲贈一盒精美月餅(價(jià)值20元/盒),。

4,、在9月10日的“教師節(jié)”，進(jìn)行面向教師的促銷：凡9月9—10日兩天在xxxx購物與消費(fèi)的教師,，憑教師證可領(lǐng)取一份精美月餅或禮品(價(jià)值20元左右的),。

1、媒體

在音樂交通頻道,，隔天滾動播出促銷廣告,，時(shí)間8.17—9.12，每天播出16次,，15秒/次,。

2、購物指南

在9.1——9.13的“購物指南”上,，積極推出各類的促銷信息,。

3、店內(nèi)廣播

從賣場的上午開業(yè)到打烊,，每隔兩個(gè)小時(shí)就播一次相關(guān)促銷信息的廣播,。

4、賣場布置

(1)場外

a,、在免費(fèi)寄包柜的上方,，制作中秋宣傳;

b、在防護(hù)架上,，對墻柱進(jìn)行包裝,，貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;

c、在廣場,，有可能的可懸掛汽球,，拉豎幅;

d、在入口,，掛“xxxx購物廣場禧中秋”的橫幅。

(2)場內(nèi)

a,、在主通道,，斜坡的墻上，用自貼紙等來裝飾增強(qiáng)節(jié)日的氣氛;

b、整個(gè)賣場的上空,，懸掛可口可樂公司提供的掛旗;

c,、在月餅區(qū)，背景與兩個(gè)柱上布“千禧月送好禮”的宣傳;兩邊貼上可口可樂的促銷宣傳;

d,、月餅區(qū)的上空掛大紅燈籠,。

5、其他支持

保健品進(jìn)行讓利15%的特價(jià)銷售,。

團(tuán)體購滿3000元或購買月餅數(shù)量達(dá)20盒,，可享受免費(fèi)送貨。

媒體廣告費(fèi)：1.2萬元

可口可樂系列贈品：6萬

場內(nèi),、場外的布置費(fèi)：0.6萬

月餅費(fèi)用：6萬

共計(jì)：13.8萬人民幣

1,、交通頻道的15秒廣告，由公司委托xxxx廣告制作,，在廣告合同中應(yīng)當(dāng)明確不同階段的廣告內(nèi)容;預(yù)定在8月報(bào)16日完成,。

2、購物指南由采購部負(fù)責(zé)擬出商品清單,，市場部負(fù)責(zé)與xxxx晚報(bào)印刷廠聯(lián)系制作;具體見該期的制作時(shí)間安排,。

3、場內(nèi)廣播的廣播稿由市場部來提供,，共三份促銷廣播稿,，每份均應(yīng)提前兩天交到廣播室。

4,、場內(nèi),、外布置的具體設(shè)計(jì)應(yīng)市場部、美工組負(fù)責(zé),，公司可以制作的,，由美工組負(fù)責(zé)，無能力制作的,，由美工組聯(lián)系外單位制作,，最終的布置由美工組來完成。行政部做好采購協(xié)調(diào)工作;預(yù)定場內(nèi)布置在8月18日完成,。

5,、采購部負(fù)責(zé)引進(jìn)月餅廠家，每個(gè)廠家收取500元以上的促銷費(fèi),。同時(shí)負(fù)責(zé)制訂月餅價(jià)格及市場調(diào)查計(jì)劃,，在8月5日前完成相關(guān)計(jì)劃。

6,、工程部安排人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場相關(guān)電源安排及燈光的安裝,，要求于8月10日前完成,。

7、防損部負(fù)責(zé)賣場防損及防盜工作,。

8,、生鮮部負(fù)責(zé)自制精美月餅的制作。

1,、若場外促銷的布置與市容委在協(xié)調(diào)上有困難的,，場外就僅選擇在免費(fèi)寄包柜的上方，制作中秋宣傳;

2,、若在交通頻道上的宣傳不能達(dá)到效果時(shí),，可選擇在報(bào)紙等其他媒體上進(jìn)行補(bǔ)充宣傳;

3、市場部應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤,，對出現(xiàn)的任何異樣及時(shí)進(jìn)行糾正,。

產(chǎn)品銷售策劃方案 產(chǎn)品銷售策劃方案背景與意義篇七

1、 提高市場占有率

2,、 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度

3,、 樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì),、專業(yè),、服務(wù)的良好形象操作思路：

1、 市場分析：目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域 市場總體容量 競品活動情況 客戶采購方式 敵我優(yōu)勢劣勢

2,、 自身分析：產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè) 規(guī)模,、品牌、專業(yè),、服務(wù)優(yōu)勢提煉 我們的機(jī)會在哪里? 年度盈利目標(biāo)?通過市場分析,，找出市場機(jī)會，提煉自身優(yōu)勢,，確定銷售目標(biāo),。年度目標(biāo)，季度目標(biāo),，月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,，利潤目標(biāo)，市場占有率的提升目標(biāo)等,。

1,、確定目標(biāo)市場：以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度，擴(kuò)大市場占有率)行業(yè)主要指：工礦,，交通,，建筑，消防,，制造,，工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶,。渠道銷售指：區(qū)縣級的加盟或者代理商。

2,、市場開發(fā)思路：

a行業(yè)銷售：首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好，價(jià)位好,，質(zhì)量好,，廠家支持力大，利潤操作空間大的產(chǎn)品),，確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),，找出行業(yè)中的有影響力的客戶，整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān),。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口,。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

b渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,，有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo),。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類，可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商,。待市場發(fā)展良好,，知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

c根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段,。

3,、在市場開發(fā)的同時(shí)加大對市場的調(diào)研力度，以便及時(shí)的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整,。

1,、團(tuán)隊(duì)組成：a銷售內(nèi)勤：b業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)c技術(shù)商務(wù)支持

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

3,、 制定銷售制度和流程4,、 編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容

1、熟悉公司的組織架構(gòu),，產(chǎn)品,，業(yè)務(wù)流程

2、了解公司目前的市場,、銷售情況3,、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況

4、制定銷售目標(biāo),，計(jì)劃

5,、制定業(yè)務(wù)流程

6、制定考核,，管理,，獎懲制度

7,、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)

8、考察市場情況

9,、維護(hù)開發(fā)大客戶

10,、協(xié)調(diào)公司各部門，整合銷售資源

產(chǎn)品銷售策劃方案 產(chǎn)品銷售策劃方案背景與意義篇八

大聲說出愛,，光棍有特權(quán)

為了迎合年輕消費(fèi)顧客的消費(fèi)心理需求,，同時(shí)促進(jìn)餐廳的經(jīng)營銷售和人氣，特在餐廳微信公眾號上舉行“大聲說出愛,，光棍有特權(quán)”主題活動,，增添和滿足用戶的獵新好奇的娛樂心理，豐富餐廳的用餐文化內(nèi)涵,。

幸福是他們的,，我什么也沒有。只會暗戀,，沒有勇氣表白的人,，注定會孤單……愛要大聲說出來，我的告白只說給未來的你聽……

1,、關(guān)注本餐廳微信號

2,、回復(fù)“光棍節(jié)”即可進(jìn)入“大聲說出愛，光棍有特權(quán)”活動頁面,，用戶可在頁面留下自己的想對心中的ta說的話,，點(diǎn)擊提交。

3,、小編將會把回復(fù)表白的用戶的表白內(nèi)容放置微信推送信息上,，以便大家能夠及時(shí)進(jìn)行投票。票數(shù)位居前11位的用戶可獲得本餐廳提供的豐厚獎品,。

現(xiàn)在-11月1日21:00(微信表白)

11月2日9:00-11月9日16:00(微信投票)

11月10日19:00(公布結(jié)果)

11月11日8:00-23:00(領(lǐng)獎)

若11.11當(dāng)天晚有事,，就餐機(jī)會保留，可順延至12或13日,。

1,、10月15完成與賽風(fēng)微贏-微信營銷平臺功能對接(微投票)

2、10月20完成微活動頁面設(shè)計(jì)和后臺配置

3,、10月25完成線上活動內(nèi)測

4,、10月26日正式上線活動，并安排專人負(fù)責(zé)活動推廣與宣傳,，在活動造勢

1,、111元代金券一張(消費(fèi)滿31元即可使用)

2、91代金券一張(消費(fèi)滿21元即可使用)

3,、71元代金券一張(消費(fèi)滿11元即可使用)

4,、11元代金券數(shù)張(消費(fèi)滿1元即可使用)

5,、到店領(lǐng)獎消費(fèi)，還可在餐廳微信號上參與大轉(zhuǎn)盤抽獎,，(獎品設(shè)計(jì)有玫瑰花,、巧克力、精美小禮品)