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2023年大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-24 09:36:56
2023年大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)(19篇)
時(shí)間:2023-03-24 09:36:56     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇一

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問(wèn)書本,、問(wèn)同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé),做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái),,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,搞好票據(jù)管理,。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,,沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認(rèn)真搞好區(qū)分,,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),,定期予以收繳,、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議,。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,,文案管理上手比較快,,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,,草擬報(bào)表,、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作,。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是xx月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在20xx工作半年來(lái),完成了一些工作,,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(二)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

四、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),,20xx年的工作存在以下不足:

(一)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

(二)食堂伙食開銷較大,,宏觀上把握容易,,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

(四)做好下半年工作計(jì)劃,,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好,。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇二

這一年就要在很充實(shí)忙碌的工作中過(guò)去了,。在這一年里,,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,,我很好的完成了本職工作,。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),,也在不斷的提升自己的綜合能力,,力求做到更好。現(xiàn)把這一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度

文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,,需要踏踏實(shí)實(shí)的去做每件任務(wù),仔細(xì)謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,,否則會(huì)產(chǎn)生不必要的麻煩,,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,,后來(lái)產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),,讓我在以后的工作中更要仔細(xì)地完成每一項(xiàng)任務(wù),。只有認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

二,、盡心盡責(zé)做好人事工作

認(rèn)真做好本職工作和臨時(shí)性工作,,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤保障服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極主動(dòng)的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作,。

1、耐心細(xì)致地做好日常工作:負(fù)責(zé)來(lái)電的接聽,,做好來(lái)電咨詢工作,,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏,、延誤;負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待工作,,保持良好的禮節(jié)禮貌;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負(fù)責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件,。

2,、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時(shí)訂購(gòu)與發(fā)放,確保工作人員的正常使用,。每個(gè)月10號(hào)之前去醫(yī)院財(cái)務(wù)處交清洗工服費(fèi)和電話費(fèi)并開發(fā)票,。每月25號(hào)左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔,。

3,、員工薪資工作:每月的13號(hào)報(bào)員工新增,,15號(hào)報(bào)員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細(xì)地去做,,去檢查每位主管的手記考勤表,,確認(rèn)正確的加班工時(shí),因?yàn)檫@直接關(guān)聯(lián)到項(xiàng)目的財(cái)務(wù)情況,。

4,、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,,同時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,,對(duì)公司所發(fā)放的文件通知做到及時(shí)上傳下達(dá)。對(duì)于主管完成的各種檢查報(bào)告,、培訓(xùn)記錄,、會(huì)議記錄等已及時(shí)進(jìn)行分類歸檔,以便查閱和管理,。 5,、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔,每月新增報(bào)盤之后及時(shí)整理新員工檔案并及時(shí)更新存檔,。 6,、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項(xiàng)工作計(jì)劃表格,有《日常保潔培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施表》,、《年度溝通計(jì)劃表》,、《年度活動(dòng)計(jì)劃表》等等,同時(shí)還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項(xiàng)目各項(xiàng)會(huì)議及年度活動(dòng)的組織和安排工作,,從而更好的完成計(jì)劃實(shí)施和組織活動(dòng),。

三、不足之處

在這一年的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,對(duì)于工作中遇到的問(wèn)題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己,。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,,工作中也存在不少問(wèn)題,,主要表現(xiàn)在:

1、做事不夠細(xì)心:辦公室文員工作是一項(xiàng)瑣碎的工作,,因此更考驗(yàn)人的細(xì)心,。文員的每一項(xiàng)工作都要有條不紊的進(jìn)行,切不可三心二意,,做完每項(xiàng)工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣,。記得有次填寫報(bào)銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時(shí)簡(jiǎn)單看了下就直接選擇了提交,,本以為沒(méi)有問(wèn)題,結(jié)果有個(gè)部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,,后來(lái)得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),當(dāng)時(shí)我明白了是自己做事不夠細(xì)心才導(dǎo)致了錯(cuò)誤的發(fā)生,。

2,、缺乏積極主動(dòng)性 :不能積極主動(dòng)地去完成工作,而是被動(dòng)消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對(duì)于問(wèn)題的解決只是浮于表面,,而沒(méi)有深入的了解,。

3、工作不是很扎實(shí):忙碌于日常小事,,工作沒(méi)有上升到一定高度,。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識(shí)雖然了解但卻不精,。比如isis的使用,、ppt的制作等都不是很精通。在今后的工作中,,我將努力改正自身缺點(diǎn),,以更大的熱情投入到工作中去。

四,、改善之處

作為一名辦公室文員,,我充分認(rèn)識(shí)到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù),。希望在以后的工作中,再接再厲,,取得更大的成績(jī),。

1、不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),,為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎,、繁雜,,但是我將從多方面努力進(jìn)一步提高自身的工作能力,,以積極的心態(tài)面對(duì)每天的工作任務(wù)。

2,、端正工作態(tài)度:要抱以一個(gè)正確的心態(tài),,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)取,、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作,。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇三

此次實(shí)習(xí),,主要在訴訟服務(wù)中心展開,,小組五個(gè)人分工不同,,作為組長(zhǎng),我的主要任務(wù)是聽庭審以及協(xié)助其他組員的工作,,也有幸接觸更多,,學(xué)到更多,。 首先,翻閱和整理案卷,。案卷整理工作具有重要意義,,每個(gè)審結(jié)的案件都要及時(shí)訂卷歸檔,以備日后查閱,。剛開始整理的時(shí)候比較生疏,,時(shí)有差錯(cuò),后來(lái)通過(guò)向書記員請(qǐng)教,,我很好地掌握了整個(gè)卷宗整理和裝訂過(guò)程,,能夠獨(dú)立完成案卷裝訂工作。

整理案卷也為我提供了接觸各類案件的機(jī)會(huì),,當(dāng)我認(rèn)真查閱和整理濃縮了多方工作流程的卷宗之后,,我逐步了解到一個(gè)案件從公安機(jī)關(guān)立案?jìng)刹榈綑z察院審查起訴再到一審法院審理判決的具體工作程序,并從中體會(huì)到案件審理的基本思路,。每個(gè)案件審理終結(jié)后的退卷工作和向最高人民法院寄送關(guān)于死刑復(fù)核的案件材料,,又讓我對(duì)二審案件的整個(gè)審理過(guò)程有了清楚的認(rèn)知。

其次,,參加案件旁聽,。在實(shí)習(xí)期間,每天早上我都旁聽兩到三場(chǎng)庭審,,從簡(jiǎn)易程序到普通程序簡(jiǎn)化審,,從民事合同糾紛到刑事犯罪,我都認(rèn)真旁聽,、記錄,。在旁聽過(guò)程中,,我感受到了審判人員公正、中立的審案態(tài)度,,以及公訴人和辯護(hù)人激烈的辯論,。莊嚴(yán)的法庭、嚴(yán)格的程序,,無(wú)不折射出法律的嚴(yán)肅和公正。從審判人員對(duì)被告的發(fā)問(wèn)中,,能體會(huì)到審判人員對(duì)于整個(gè)案件審理思路的把握,,更好地了解案件事實(shí)。而在公訴人和辯護(hù)人的爭(zhēng)論中,,我又能了解到案件爭(zhēng)議的焦點(diǎn),。

觀摩法庭庭審還讓我對(duì)刑事案件庭審的整個(gè)過(guò)程有了更加直觀生動(dòng)的了解,比起書本上枯燥的文字表述,,庭審讓訴訟程序更形象具體,,記憶深刻。

最后,,書寫法律文書,。這幾天,我們還接待了武進(jìn)區(qū)橫林鎮(zhèn)的幾位當(dāng)事人,,幫助他們書寫起訴狀,、申請(qǐng)執(zhí)行書、恢復(fù)申請(qǐng)執(zhí)行書等,。法律文書不僅格式要規(guī)范,,內(nèi)容更要合法、合理,、合情,。雖然在校期間已經(jīng)學(xué)習(xí)了法律文書的寫作,對(duì)法律文書也有了一定的了解,,但是在實(shí)際寫法律文書的的過(guò)程中,,我深切地感受到法律要想運(yùn)用的好、有說(shuō)服力,,光靠書本上的知識(shí)是不夠的,,一定要多進(jìn)行實(shí)務(wù)鍛煉。事后,,當(dāng)事人因?yàn)槲覀兙d薄的幫助而連連感謝,,更讓我們堅(jiān)定了走法律之路,用法來(lái)捍衛(wèi)公民的權(quán)益,。

實(shí)習(xí)感悟:

(一)對(duì)法院工作有了更加直觀深入的了解,。

實(shí)習(xí)之前,,對(duì)法院及法官的認(rèn)識(shí)僅限于書本知識(shí)和一些影視作品中的形象,印象比較模糊而且?guī)в忻黠@的模式性,。真正接觸之后才發(fā)現(xiàn)實(shí)際的法院工作跟想象的相差巨大,。

1.法院工作的重要性。法院工作直接關(guān)系社會(huì)公平正義的實(shí)現(xiàn),。在刑庭實(shí)習(xí),,接觸到的都是一些惡性刑事案件,每一個(gè)案件的處理都關(guān)系到諸多人的切身利益,,所以每個(gè)案件都需要以公正客觀的心態(tài)對(duì)待,,確保受害人利益得到切實(shí)保障,被告人得到應(yīng)有懲罰,,正義得到伸張,。

2.法院工作的復(fù)雜性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,,接觸到的案件跟書本上學(xué)的案例相差懸殊,。教材中的案例都是經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲篩選、確定沒(méi)有爭(zhēng)議之后才被選入的,。但是實(shí)踐中的案例很少具有這樣的典型性,,案件事實(shí)具有諸多模糊之處,而且還有許多其他的因素需要考慮,,每個(gè)案件都需要法官耗費(fèi)大量的心血反復(fù)推敲,、斟酌,有的甚至通過(guò)數(shù)次合議仍不能達(dá)成統(tǒng)一意見,。在這種情況下,,并不是簡(jiǎn)單的以少數(shù)服從多數(shù),而是允許保留少數(shù)人意見,,并隨合議筆錄一共提交審判委員會(huì)定奪,。

3.法官工作的艱辛。真實(shí)的法官工作遠(yuǎn)沒(méi)有電視上寫的那樣輕松愜意,。恰恰相反,,法官工作實(shí)屬不易。不僅要面對(duì)案件雙方的雙重壓力,,還還要抵御來(lái)自不同方面的拉攏誘惑,。每個(gè)案件,法官們都會(huì)盡心調(diào)解,,以求被害人能夠得到最大限度的補(bǔ)償,,被告人能夠得到一定的寬恕;每個(gè)案件,法官們都會(huì)反復(fù)斟酌,以求客觀公正;每次二審開庭,,法官們都是周密安排,、緊湊高效。但是法官們的努力卻常常得不到理解,。實(shí)習(xí)期間,,經(jīng)常遇到群眾上訪、靜坐,,甚至沖擊法院,,法官的工作環(huán)境需要更加切實(shí)的保障。

(二)法律普及的重要性,。

雖然我們的普法工作始終未間斷,,但是現(xiàn)實(shí)情況卻極不樂(lè)觀。尤其是針對(duì)未成年人的法律宣傳,,顯然還有許多需要改進(jìn),、加強(qiáng)之處,。我們合議庭審理的案件中,,未成年人犯罪案件占有相當(dāng)比例。犯罪年齡的低齡化,、犯罪手段的殘忍,、對(duì)生命的漠視以及對(duì)法律的無(wú)所畏懼,讓具有多年審判經(jīng)驗(yàn)的法官們都心悸不已,。被告大多都是80后甚至90后的孩子,,他們?cè)谧靼傅臅r(shí)候沒(méi)有基本的法律常識(shí),不計(jì)后果,,圖一時(shí)之快而走上犯罪的道路,,給自己、家人以及整個(gè)社會(huì)造成巨大的傷害,??粗麄?cè)谕彆r(shí)的懺悔,父母在旁聽席上默默地流淚,,以及被害人親屬的悲痛欲絕,,我的心里十分難過(guò),每個(gè)案件背后都是兩個(gè)甚至更多家庭的災(zāi)難,。對(duì)于未成年犯罪社會(huì)具有不可推卸的責(zé)任,,在這個(gè)物欲橫流的社會(huì),我們更要做好法制宣傳與教育工作,,從娃娃抓起,,避免他們?nèi)旧仙鐣?huì)的不良風(fēng)氣,走上不歸路。

(三)要時(shí)刻注意加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

首先,,向周圍具有豐富法律實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的能力,,優(yōu)良的工作習(xí)慣和思維技巧,。法官們都具有長(zhǎng)期司法審判工作經(jīng)驗(yàn),他們學(xué)識(shí)淵博,、執(zhí)法如山,,合議案件時(shí)能迅速抓住案件的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行剖析,庭審時(shí)對(duì)庭上情況的發(fā)展具有很強(qiáng)的掌控能力,,他們的言傳身教讓我獲益良多,。通過(guò)與他們的接觸和交流讓我對(duì)法官這個(gè)神圣的職業(yè)更加的向往。對(duì)于我這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的學(xué)生而言,,需要學(xué)習(xí)的東西很多,,周圍的同事就是最好的老師,正所謂三人行,,必有我?guī)?,可以向他們學(xué)習(xí)很多知識(shí)、道理,,博采眾家之長(zhǎng),,以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。

其次,,不斷加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),。隨著社會(huì)環(huán)境的巨大變化以及我國(guó)法治的逐漸完善,每年有許多部法律法規(guī)出臺(tái),。如果滿足于現(xiàn)狀,,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你所掌握的法律知識(shí)很快就會(huì)過(guò)時(shí)。作為一名法律人,,必須有足夠強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,,時(shí)刻注意把握法律的最新動(dòng)向。在實(shí)習(xí)時(shí)我發(fā)現(xiàn),,每名審判人員的書架上都有著數(shù)量眾多的法律專著及經(jīng)典案例匯編,,在審判工作之余,他們都非常注意法律知識(shí)的更新,??偠灾鳛橐幻扇?,學(xué)習(xí)無(wú)處不在,,法律工作本身就是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,。

很多事情,你只有深入其中才能夠真正的了解,,通過(guò)其他途徑得到的難免會(huì)有偏差,。法學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,法學(xué)的發(fā)展是在實(shí)踐中完成的,。通過(guò)實(shí)習(xí),,我開闊了視野,熟悉了法院的工作流程,,掌握了一些基本的法律技能,,同時(shí)還培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì)合作精神和獨(dú)立工作能力。此外,,我還結(jié)交了許多朋友,,我們相互交流,相互促進(jìn),,直到現(xiàn)在還保持著密切的聯(lián)系,。從他們身上我不僅學(xué)到了法律知識(shí),還學(xué)到為人處事的方法,,這些都是我將來(lái)走上工作崗位的寶貴財(cái)富,。

在此我由衷地向?yàn)槲姨峁椭椭笇?dǎo)的老師們表示感謝,感謝你們給予我們寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),在我們的人生經(jīng)歷中留下珍貴的一筆,。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇四

時(shí)間飛逝,,九個(gè)月實(shí)習(xí)生涯已經(jīng)接近尾聲,,從原來(lái)的迷茫無(wú)知,,到現(xiàn)在的滿載而歸。因而十分感謝學(xué)校和醫(yī)院給我提供了這樣好的實(shí)習(xí)環(huán)境和各種優(yōu)越條件,,感謝所有的帶教老師對(duì)我的辛勤教導(dǎo),,讓我在踏上崗位之前擁有了如此良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

臨床的實(shí)習(xí)是對(duì)理論學(xué)習(xí)階段的鞏固與加強(qiáng),,也是對(duì)護(hù)理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,,同時(shí)也是我們就業(yè)崗前的最佳訓(xùn)練。盡管這段時(shí)間很短,,但對(duì)每個(gè)人都很重要,。我倍償珍惜這段時(shí)間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機(jī)會(huì),。在這過(guò)去的日子中,,我一直在總結(jié),總結(jié)了我在實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)到了什么,,又感悟到了什么,。

細(xì)細(xì)回味,另有一番滋味,會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)科室都有自己的特色,,帶給我不同的體會(huì),。在兒保,有過(guò)天真浪漫的笑容,,喜歡跟小朋友混在子一起,,雖然干的最多的是換鹽水,但是讓我學(xué)會(huì)了如何和現(xiàn)在孩子的家長(zhǎng)溝通,,體會(huì)到了成人醫(yī)院與兒童醫(yī)院的區(qū)別,,感受到了操作上的難度,尤其是打靜脈針的時(shí)候,。在骨科一病區(qū),,那里的老師都很有耐心,我第一次嘗試了留置針,,引流袋,,血糖,第一次接觸到護(hù)理記入,,感受到繁瑣和復(fù)雜,,在這里留下了太多的第一次,讓我開始了浙二真正的實(shí)習(xí)生涯,。

在急診,,無(wú)可厚非是個(gè)非常講究速度的地方,雖然那一個(gè)月沒(méi)干什么,,但是讓我第一次感受到了自我保護(hù)重要性,,對(duì)自己負(fù)責(zé)。在輸液室,,雖然只有短暫的一個(gè)星期,,但讓我充分體會(huì)到了成功的喜悅,一次次的一針見血,,讓我感受到了所謂靜脈的戳破感,,掌握了打針的小技巧,其實(shí)打針也不過(guò)如此,。在配置中心,,最大的感受就是早起。每天四點(diǎn)多起床,,這是對(duì)我最大的挑戰(zhàn),,從一開始害怕睡過(guò)頭,到習(xí)慣,,到最后的戀上,,那里我規(guī)范掌握了化藥的技巧及對(duì)無(wú)菌的認(rèn)識(shí),。在手術(shù)室,每一天都是期待,,期待著上臺(tái)洗手,,期待看到新手術(shù),更期待每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),,同時(shí)對(duì)無(wú)菌有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。在腎臟風(fēng)濕內(nèi)科,那里經(jīng)常會(huì)遇到老病人,,他們一次次的面對(duì)疾病的摧殘,,面對(duì)病情的惡化,面對(duì)這類特殊的病人,,他們更需要心理上的護(hù)理,。

在護(hù)士長(zhǎng)的教導(dǎo)下,我懂得了做人中學(xué)會(huì)做事比做事中學(xué)會(huì)做人更重要,。第一次切身體會(huì)到語(yǔ)言的厲害,,心理護(hù)理的重要性。在icu,,一個(gè)印象最深的科室,。在那里我第一次被老師罵哭而羞愧地掉眼淚,第一次感受到生命的脆弱和無(wú)助,,第一次體會(huì)到護(hù)理程序,,第一次有了系統(tǒng)性的工作流程。非常感謝我的帶教老師,,嚴(yán)厲而親切,,在她身上學(xué)會(huì)了整體護(hù)理,合理安排時(shí)間,,互相配合,,最重要的是她教會(huì)了我快樂(lè)是自己給的讓我在今后的實(shí)習(xí)中有所感悟和體會(huì),。

在神外四,,也許是因?yàn)閷?shí)習(xí)接近尾聲吧,或者是因?yàn)槟强剖姨貏e的忙,,看著剛畢業(yè)的老師忙碌的背影,,看著他們不能很好的配合和融入,我深深感受到了未來(lái)的壓力,,害怕未來(lái)的自己沒(méi)做好給別人貼麻煩,。在婦保,一個(gè)有喜有悲的科室,,護(hù)理好大人的同時(shí)更要照顧好寶寶,,在那里看到了母愛的無(wú)私和偉大,,也學(xué)會(huì)了很多有趣而有用的知識(shí),帶著濃厚的興趣實(shí)習(xí)著,,度過(guò)了比較開心輕松的一個(gè)月,,是幸福指數(shù)最高的一個(gè)科室。

以上就是我九個(gè)月九個(gè)科室的體會(huì)和總結(jié),。在這段時(shí)間里,,我學(xué)會(huì)了基本護(hù)理操作,理論和實(shí)際結(jié)合加深了相關(guān)理論知識(shí),,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了理論和臨床的區(qū)別,,見識(shí)了各種新技術(shù)。我進(jìn)一步體會(huì)到了護(hù)士工作的本質(zhì)及意義,,一個(gè)瑣碎,,嚴(yán)謹(jǐn),而又不可缺少的崗位,。在不停的出科入科中,,我懂得了學(xué)會(huì)適應(yīng),學(xué)會(huì)與病人,,老師交流溝通,,學(xué)會(huì)了在各種環(huán)境中生存和成長(zhǎng)。

這段短暫的實(shí)習(xí)時(shí)間里,,我的收獲很多很多,,如果用簡(jiǎn)單的詞匯來(lái)概括就顯得言語(yǔ)的蒼白無(wú)力,至少不能很準(zhǔn)確和清晰的表達(dá)我們受益匪淺,??傊诟兄x學(xué)校和醫(yī)院院培養(yǎng)我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴收獲時(shí),我將以更積極主動(dòng)的工作態(tài)度,,更扎實(shí)牢固的操作技能,,更豐富深厚的理論知識(shí),走上未來(lái)的工作崗位,,提高臨床護(hù)理工作能力,,對(duì)護(hù)理事業(yè)盡心盡責(zé)!我希望自己能成為一名合格優(yōu)秀的南丁格爾!

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇五

回顧近幾年的工作,對(duì)照德能勤績(jī)四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),,能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,,較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:

一,、主要工作情況

1,、重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,,明確服務(wù)宗旨,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),,能針對(duì)辦公室工作特點(diǎn),,擠出時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,,進(jìn)一步明確“三個(gè)代表”要求是我黨的立黨之本,,執(zhí)政之基,力量之源,,是推進(jìn)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的根本保證,,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作,。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,公道正派,堅(jiān)持原則,,忠實(shí)地做好本職工作,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高工作能力,,做好本職工作。

重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,積極利用參加培訓(xùn)班等機(jī)會(huì)聆聽專家的指導(dǎo),,向?qū)<艺?qǐng)教學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,。緊緊圍繞本職工作的重點(diǎn),,積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治,、科技,、法律等最新知識(shí),努力做到融匯貫通,,聯(lián)系實(shí)際,。在實(shí)際工作中,把政治理論知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)和其它新鮮知識(shí)結(jié)合起來(lái),,開闊視野,拓寬思路,,豐富自己,努力適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,。

3,、勤奮干事,積極進(jìn)取,。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,做到腿勤、口勤,,使票據(jù)及時(shí)報(bào)銷,,賬目清楚,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項(xiàng)制度,,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。完成辦公日常用品購(gòu)置,、來(lái)人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料報(bào)刊訂閱等大量的日常事務(wù),各類事項(xiàng)安排合理有序,,為辦公室工作的正常開展提供了有效保證,。

4、成績(jī)斐然,,爭(zhēng)取長(zhǎng)足進(jìn)步,。

幾年來(lái),堅(jiān)持工作踏實(shí),,任勞任怨,,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵(lì),,自我鞭策,,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,,高效,、圓滿、妥善地做好本職工作,,沒(méi)有出現(xiàn)任何紕漏,,取得了一定成績(jī)。

二,、存在不足

一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,,但還沒(méi)有深度和廣度。二是事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,,減少了調(diào)研機(jī)會(huì),,從而無(wú)法進(jìn)一步提高自己的工作能力,。三是工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,,去推廣。

三,、今后努力方向

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,,克難攻堅(jiān),,力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象,。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇六

20__年是公司進(jìn)一步深化改革的管理年,。一年來(lái),人力資源部以黨的xx屆四,、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),,在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工以求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作作風(fēng)和精神面貌,,緊緊圍繞公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,認(rèn)真抓好干部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、后備人才培養(yǎng),、專業(yè)人才隊(duì)伍管理、勞動(dòng)人事制度改革,、員工薪酬制度改革以及員工職業(yè)技能開發(fā)和再就業(yè)中心等各項(xiàng)工作任務(wù),,為公司年度各項(xiàng)工作任務(wù)的完成、促進(jìn)項(xiàng)目管理提供了強(qiáng)有力的人力資源保障,,同時(shí)為推進(jìn)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、人力資源現(xiàn)狀及分析

(一),、人力資源現(xiàn)狀

1,、20__年末,公司員工總?cè)藬?shù)為2463名,,其中:干部980名,、工人1483名;在崗員工1146名(其中:干部738名、工人408名),非在崗員工1317名(其中:干部185名,、工人1029名,,退養(yǎng)員工103名),。

2,、20__年末,公司員工總?cè)藬?shù)為2157名,,其中:干部899名,、工人1258名;在崗員工1030名(其中干部688名,工人342名),非在崗員工1127名(其中干部176名,,工人726名,,退養(yǎng)員工225名)。

今年新招收錄用大,、中專院校畢業(yè)生38名,,其中:大學(xué)本科32名,大專5名,,中專1名,。調(diào)入員工8名。與上一年度相比,,全年共減員336名,,其中:終止、解除勞動(dòng)合同198名,、除名9名,、死亡3名,退休45名,、調(diào)出81名,。凈減員306名,減員率為12.42%(員工構(gòu)成情況見附表),。

(二),、人力資源狀況分析

通過(guò)一年來(lái)人力資源的不斷優(yōu)化和調(diào)整,目前公司員工隊(duì)伍的文化素質(zhì)和知識(shí)結(jié)構(gòu),、技能水平從總體上雖然有所提高,,年齡結(jié)構(gòu)也逐漸趨于年輕化,但從現(xiàn)有人力資源層次和結(jié)構(gòu)上還存在以下突出問(wèn)題:

1,、干部隊(duì)伍中土木工程專業(yè)技術(shù)人員比重仍然偏低,,尤其是具體從事施工技術(shù)的人員偏少,這與公司近年來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,、項(xiàng)目增多,、項(xiàng)目管理向技術(shù)密集型發(fā)展不相適應(yīng);

2、各類管理和專業(yè)技術(shù)人員中職業(yè)資格證書的持證率較低,特別是質(zhì)檢,、安全,、試驗(yàn)和施工九大員崗位持證率少尤為突出,已不能滿足公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)資質(zhì)和正常的施工生產(chǎn)需要;

3,、后備技術(shù)人才和項(xiàng)目管理人才儲(chǔ)備不足,,人才隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)工作尚需加強(qiáng);

4,、生產(chǎn)技術(shù)工人的構(gòu)成不合理,,特別是測(cè)量工和試驗(yàn)工等工種緊缺。

二,、完成的主要工作及取得的成績(jī)

(一),、進(jìn)一步做好干部隊(duì)伍建設(shè)管理,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和公司發(fā)展提供人才保障和智力支持,。

隨著公司今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,,對(duì)施工生產(chǎn)管理人員及專業(yè)技術(shù)人才的需求急劇膨脹,同時(shí)對(duì)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)也提出了新的更高要求和標(biāo)準(zhǔn),。為了進(jìn)一步滿足施工生產(chǎn)所需和公司改革發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo),,我部今年著重抓了以下幾個(gè)方面的干部管理工作:

1、培養(yǎng)選拔公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部出新措,。一年來(lái),,我部根據(jù)堅(jiān)持黨管干部原則和考察選拔任用制度,有效促進(jìn)了公司后備干部隊(duì)伍梯次建設(shè)和有序培養(yǎng),,全年共提拔34名中層干部充實(shí)到公司本部和項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)崗位,。在今年推行了見習(xí)項(xiàng)目副經(jīng)理、見習(xí)項(xiàng)目總工程師培養(yǎng)選拔制度,,選拔了一批有文化,、懂技術(shù)、會(huì)管理,、思想和道德素質(zhì)好,、敢于大膽管理,并有創(chuàng)新意識(shí)的年輕技術(shù)干部到領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位上見習(xí),。通過(guò)壓擔(dān)子,、加任務(wù)、強(qiáng)培訓(xùn),、勤教育,,不僅給予了后備干部充分的鍛煉機(jī)會(huì)和施展才能的舞臺(tái),也保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人才需要,,并在公司內(nèi)部形成了良好的人才成長(zhǎng)機(jī)制,。目前已有10名見習(xí)副經(jīng)理通過(guò)試用考核提拔到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位上,。同時(shí),公司還先后組織了公開招聘經(jīng)營(yíng)經(jīng)理的考評(píng),、錄用工作,,共聘任15名分公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理?yè)?dān)負(fù)公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的片區(qū)經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作。

2,、提升公司的品牌和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)資質(zhì),。今年我部相繼向中國(guó)鐵路工程總公司、中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì),、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合協(xié)會(huì)推薦申報(bào)和撰寫了5名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)審資料,,其中有1名被中國(guó)鐵路工程總公司評(píng)為“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,、1名被評(píng)為職業(yè)經(jīng)理人,,另有3名“全國(guó)公路工程優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”的資料已經(jīng)通過(guò)了總公司評(píng)審,其中1名有望獲得國(guó)家建設(shè)部表彰的全國(guó)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào),。

3,、繼續(xù)以創(chuàng)建“好班子”為載體,增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子工作合力,。一年來(lái),,公司堅(jiān)持以“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、廉潔自律好,、聯(lián)系群眾好、工作政績(jī)好”為主要內(nèi)容的“好班子”創(chuàng)建活動(dòng),,對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況進(jìn)行了考核,。年初,對(duì)20__年度公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部班子的建設(shè)情況進(jìn)行了綜合考核評(píng)比,,評(píng)選出6個(gè)20__年度“好班子”,,7名“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”,8名“優(yōu)秀總工程師”,,有效地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,并使之形成工作合力。

4,、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),,培養(yǎng)公司核心技術(shù)人才。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的急劇擴(kuò)張,,針對(duì)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人才已不能滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的實(shí)際,,引進(jìn)、培養(yǎng),、激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人才的工作顯得尤為突出和重要,。一是進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,,增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。全年共引進(jìn)大,、中專畢業(yè)生38名,,其中大學(xué)本科32名、???名,、中專1名;此外,繼續(xù)加強(qiáng)與各地院校的聯(lián)絡(luò),,派員到院校做宣傳,、動(dòng)員人才的引進(jìn)工作,今年已簽訂20__年度大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議44名,。二是做好專業(yè)技術(shù)職稱考試晉升工作,。全年共組織146人參加國(guó)家職稱英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,通過(guò)評(píng)審,,晉升為教授級(jí)高級(jí)技術(shù)職稱1名,,副高級(jí)技術(shù)職稱4名,中級(jí)技術(shù)職稱20名,,初級(jí)技術(shù)職稱63名,。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化干部職業(yè)教育培訓(xùn)管理,,全面提升員工職業(yè)能力,。全年共選送332人次參加了一級(jí)建造師考前培訓(xùn)和工程概預(yù)算、招投標(biāo),、鐵路客運(yùn)專線,、施工技術(shù)、工程試驗(yàn)等脫產(chǎn)培訓(xùn);同時(shí),,為改善干部文化知識(shí)結(jié)構(gòu)及學(xué)歷水平,,全年共批準(zhǔn)選派了45人參加專科和本科學(xué)歷教育,。通過(guò)干部職業(yè)教育培訓(xùn),,使公司干部隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)有了明顯改善,業(yè)務(wù)能力得到了全面提高,。

(二),、穩(wěn)步推進(jìn)公司勞動(dòng)人事和薪酬制度改革。

一年來(lái),,在公司的總體安排和部署下,,我部在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定了切實(shí)可行的改革方案,,為公司穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)人事和薪酬制度改革做了大量卓有成效的工作,。

1,、全面調(diào)整組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,有效整合資源,。今年,,公司對(duì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置相繼進(jìn)行了三次重大調(diào)整。一是四月份對(duì)公司本部,、社會(huì)事業(yè)管理分中心和勞動(dòng)服務(wù)公司的機(jī)構(gòu)和職能進(jìn)行了撤并,、重組,撤銷了“勞動(dòng)服務(wù)公司”,,新成立了“安全質(zhì)量管理部”,,并剝離了物業(yè)公司(經(jīng)營(yíng)承包)。整合后的公司本部及后勤單位總定員為150人(含公司領(lǐng)導(dǎo)11人),,其中公司本部行政機(jī)構(gòu)定員編制為119人,、黨群機(jī)構(gòu)定員編制為14人、三個(gè)辦事處定員編制為17人,,此次改革共減員52人(其中:公司本部11人,、三個(gè)辦事處17人、物業(yè)公司28人),。二是五月份撤銷了四川、貴州等9個(gè)分公司,,將項(xiàng)目管理模式由以前的二級(jí)管理變?yōu)橐患?jí)管理,,精減了管理層次。三是十二月份再次對(duì)本部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位定員編制進(jìn)行了重組和調(diào)整,,重組后的行政系統(tǒng)設(shè)置為6部1室,,黨群紀(jì)委工作系統(tǒng)設(shè)置為3部4室,社會(huì)事業(yè)管理工作系統(tǒng)設(shè)黨委和1部3個(gè)辦事處,。重新編制的公司本部管理崗位總定員為111人(含公司領(lǐng)導(dǎo),、副三總師及紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席計(jì)15人),,其中:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行政工作系統(tǒng)崗位定員編制為71人,、黨群紀(jì)委工作系統(tǒng)崗位定員編制為10人、社會(huì)事業(yè)管理工作系統(tǒng)崗位定員編制為15人,。此次調(diào)整共精減員工61名,,減員率達(dá)35%。

通過(guò)對(duì)勞動(dòng)人事制度的改革,,公司組織機(jī)構(gòu)臃腫,、職能交叉、層次復(fù)雜的問(wèn)題得到解決,,結(jié)構(gòu)合理,、管理科學(xué),、精干高效的運(yùn)行機(jī)制已初步形成。

2,、積極探索和完善員工薪酬分配制度的改革,,充分發(fā)揮薪酬制度的激勵(lì)功能。為在公司營(yíng)造“尊重知識(shí),、重視人才”的良好氛圍,,根據(jù)“薪酬分配與市場(chǎng)搭界”的設(shè)想,公司于9月初率先在項(xiàng)目經(jīng)理部推行了崗位定額工資制試點(diǎn)工作,,通過(guò)分配制度的改革,,拉開了簡(jiǎn)單勞動(dòng)與復(fù)雜勞動(dòng)、一般崗位與關(guān)鍵崗位的薪酬差距,,從制度上開成了公司的人才激勵(lì)機(jī)制,,較好地遏制了專業(yè)技術(shù)人員外流的現(xiàn)狀,有效地穩(wěn)定了一線專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,。

(三),、有效盤活勞務(wù)管理中心人力資源,積極籌措資金,,保證下待崗員工生活費(fèi)發(fā)放,。

目前,公司勞務(wù)管理(再就業(yè))中心共有902名員工,。為切實(shí)解決下待崗員工再就業(yè)和生活費(fèi)發(fā)放問(wèn)題,,維護(hù)公司的穩(wěn)定,一方面我們充分發(fā)揮公司內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制,,積極推薦和公布內(nèi)部用人單位雙向選擇上崗的信息,,全年共推薦187人次重新上崗,既較好地促進(jìn)了下待崗員工再就業(yè)問(wèn)題,,又為施工生產(chǎn)提供了人力保障,。另一方面,我們又千方百計(jì)籌措資金,,積極爭(zhēng)取國(guó)家再就業(yè)扶持政策,,保證下待崗員工生活費(fèi)用按時(shí)發(fā)放。20__年,,再就業(yè)服務(wù)中心申請(qǐng)下崗職工生活費(fèi)291.8萬(wàn)元,,其中中央及地方財(cái)政補(bǔ)助242.2萬(wàn)元,社會(huì)籌集49.6萬(wàn)元,,成功申報(bào)中央財(cái)政對(duì)出中心員工解除勞動(dòng)合同補(bǔ)助金33.2萬(wàn)元,,全年計(jì)發(fā)放勞務(wù)管理中心下(待)崗員工生活費(fèi)331.75萬(wàn)元,其中企業(yè)自籌39.95萬(wàn)元,,同時(shí)對(duì)生活困難的非在崗員工發(fā)放生活困難補(bǔ)助金4150元,。通過(guò)這些積極和卓有成效的工作,,為保障下、待崗員工基本生活費(fèi)的按時(shí)和足額發(fā)放起到了積極作用,,同時(shí)為緩解公司資金壓力,、減輕負(fù)擔(dān)做出了重要貢獻(xiàn)。

(四),、切實(shí)抓好勞動(dòng)人事的日常管理事務(wù)性工作,。

1、積極做好工程項(xiàng)目人員調(diào)配工作,。今年公司新上項(xiàng)目較多,,工程技術(shù)人員較為緊缺,為滿足施工生產(chǎn)所需,,我部積極主動(dòng),、加班加點(diǎn)地做好人員調(diào)配工作,,全年共調(diào)配各類專業(yè)技術(shù)及管理人員328人次,,調(diào)配工人363人次,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)合同管理,理順勞動(dòng)合同關(guān)系,。為加強(qiáng)公司員工勞動(dòng)合同管理,,我們出臺(tái)了《關(guān)于公布<勞動(dòng)合同管理辦法>的通知》,,對(duì)員工合同訂立,、履行,、終止、續(xù)訂,、變更和解除,違反勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償,,勞動(dòng)合同的日常管理,、爭(zhēng)議等做了進(jìn)一步規(guī)范。全年新簽勞動(dòng)合同46名,,續(xù)簽251名,,辦理了 207名員工解除勞動(dòng)合同或除名(開除)手續(xù)。

3,、建立和完善職業(yè)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)資質(zhì)管理工作,。為提高員工整體素質(zhì),,規(guī)范員工職業(yè)教育培訓(xùn)制度,我部結(jié)合公司實(shí)際先后出臺(tái)了《關(guān)于公布20__年員工培訓(xùn)計(jì)劃的通知》(四司人[20__]169號(hào)),、《員工職業(yè)培訓(xùn)管理辦法》(四司人[20__]169號(hào))文件,,進(jìn)一步明確了公司員工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)、任務(wù)和員工培訓(xùn)待遇及相應(yīng)的責(zé)任,,完善了員工培訓(xùn)管理制度,使員工培訓(xùn)工作有章可循,,促進(jìn)了公司員工培訓(xùn)工作走向規(guī)范化管理。同時(shí)結(jié)合公司生產(chǎn)管理實(shí)際所需,,選派了31人參加了瓦斯檢測(cè),、既有線施工安全防護(hù)員、測(cè)量工,、電鉗工,、焊工和技師等技能鑒定培訓(xùn)。在項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)年檢和建造師申報(bào)工作方面,,對(duì)38名項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)進(jìn)行了復(fù)查,,并全部合格,其中一級(jí)13人,,二級(jí)25人;對(duì)符合補(bǔ)充考核二級(jí)建造師職業(yè)資格條件的10名一,、二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理分別申報(bào)了二級(jí)建造師工作,目前正在考核認(rèn)定中;整理和完善了35名持證經(jīng)理(建造師)的基礎(chǔ)資料;做好證件管理工作,,直接服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。建立了項(xiàng)目經(jīng)理證、職業(yè)技能鑒定等級(jí)證,、特種作業(yè)證,、員工職稱證等證件管理臺(tái)帳,并先后辦理各類職稱證件86本,。按照證件管理使用的規(guī)定,,先后為經(jīng)營(yíng)開發(fā)部、各項(xiàng)目部提供證件借用服務(wù)200余人次,,確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常開展,。

4、規(guī)范高校畢業(yè)生見習(xí)管理,。為加強(qiáng)高校畢業(yè)生的培養(yǎng)和見習(xí)期間的管理工作,,促進(jìn)高校畢業(yè)生快速成長(zhǎng),今年我部制訂了《關(guān)于公布<高校畢業(yè)生見習(xí)管理辦法>的通知》,對(duì)高校畢業(yè)生的接收,、見習(xí)生管理,、考核定職、表彰等均做了較為詳盡的要求和規(guī)定,。對(duì)今年新進(jìn)高校畢業(yè)生,,我們組織公司相關(guān)部門對(duì)其做了崗前培訓(xùn),對(duì)其生活,、見習(xí)工作等均對(duì)各見習(xí)單位做了嚴(yán)格的安排和要求,,隨時(shí)調(diào)查了解、監(jiān)督各見習(xí)單位對(duì)高校畢業(yè)生的見習(xí)管理工作,,為見習(xí)生提供鍛煉機(jī)會(huì)和成才平臺(tái),。

5、認(rèn)真做好勞資統(tǒng)計(jì)和工資日常管理,。全年共發(fā)放工資總額約3476萬(wàn)元(其中勞動(dòng)合同制職工工資總額2920萬(wàn)元,,非在崗工工資總額498萬(wàn)元),比去年減少了136萬(wàn),。勞動(dòng)合同制職工人均14245元/人年,,比去年增加了2363元/人年,增幅為20%,,其中在崗勞動(dòng)合同制員工人均工資為25283元/人年,,比去年增加了4614元/人年,增幅為22.3%;非在崗員工工資人均為4005元/人年,。

公司自九月份推行新的崗位定額工資以來(lái),,我部嚴(yán)格按照黨政聯(lián)席會(huì)議的決議要求,對(duì)達(dá)州翠屏山等22個(gè)在建(新建)和收尾項(xiàng)目的工資總額進(jìn)行了核批,,并完成了26名新進(jìn)員工定職,、定級(jí)工作。

6,、積極穩(wěn)妥地做好員工雙退和死亡員工的善后處理工作,。年內(nèi)共辦理內(nèi)部退養(yǎng)51名,報(bào)送20__~20__年共計(jì)125名名員工的退休審批資料,,辦理了45名員工的退休手續(xù),協(xié)助處理了3名因工和非因工死亡員工的善后事宜工作,。

一年來(lái),,人力資源部為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革,做了大量的工作,,取得了一定的成績(jī),。但對(duì)照公司改革發(fā)展要求,在人力資源建設(shè)管理方面尚存在不足,,如人才培養(yǎng)開發(fā)工作需進(jìn)一步拓展,,干部隊(duì)伍建設(shè)尚需進(jìn)一步加強(qiáng),,勞動(dòng)用工管理需繼續(xù)規(guī)范,薪酬分配方案需進(jìn)一步完善等,。

三,、20__年度工作計(jì)劃

通過(guò)對(duì)公司人力資源現(xiàn)狀分析,結(jié)合公司20__年的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)和改革,、發(fā)展的形勢(shì)及任務(wù)要求,我們擬從以下幾個(gè)方面改善,、推進(jìn)人力資源管理工作:

(一),、多途徑、多渠道做好各類人才培養(yǎng)工作,。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的變化和擴(kuò)張,,有針對(duì)性采取形式多樣的各類人才推薦選拔工作,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供強(qiáng)勁的后備人才保障,。

(二),、完善、創(chuàng)新各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的業(yè)績(jī)考核,。加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的德,、能、勤,、績(jī),、廉的考核力度,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供健康的人才環(huán)境,。

(三),、進(jìn)一步完善和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用機(jī)制,。努力探索更加科學(xué)和切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔,、任用制度,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)讓一些優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,,讓一些碌碌無(wú)為的平庸者退出領(lǐng)導(dǎo)崗位,。

(四)、強(qiáng)化公司各專業(yè)人員教育培訓(xùn)工作,。針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,,有計(jì)劃、有目的的著力培養(yǎng)各類專業(yè)人員,,以解決相關(guān)專業(yè)人員緊缺問(wèn)題,。

(五)、優(yōu)化公司人力資源。進(jìn)一步終止,、解除因勞動(dòng)技能低,、身體素質(zhì)不適應(yīng)一線施工生產(chǎn)并且長(zhǎng)期滯留勞務(wù)管理中心人員的勞動(dòng)關(guān)系。

(六),、進(jìn)一步吃透和用足,、用活再就業(yè)工作政策。積極推進(jìn)下,、待崗員工再就業(yè)和出中心的分流工作,,加大申報(bào)再就業(yè)中央財(cái)政補(bǔ)貼的工作力度,堅(jiān)持“兩個(gè)確?!狈结?。

(七)、進(jìn)一步完善公司薪酬分配制度,。著力實(shí)施公司機(jī)關(guān)本部的薪酬分配方案,,并進(jìn)一步完善公司新上項(xiàng)目、在建項(xiàng)目及收尾項(xiàng)目的工資分配制度,。

(八),、認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)分析,有效調(diào)控員工工資總額,,并進(jìn)一步做好勞資政策的監(jiān)督和執(zhí)法檢查工作,。

(九)、在改善人力資源結(jié)構(gòu)的同時(shí),,制定控制人才外流的有效措施,。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇七

按照“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,我們注重全面提升管理水平,,全力做強(qiáng)做大個(gè)險(xiǎn)純傳統(tǒng)險(xiǎn),、意外險(xiǎn)兩項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占比,,提高經(jīng)營(yíng)效益,。在今年的工作中,公司上下團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,,較好地完成年初預(yù)定工作目標(biāo),工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn):

1,、縣區(qū)框架基本搭建完成,,縣區(qū)班子建設(shè)初具 規(guī)模。

東營(yíng)原來(lái)沒(méi)有縣區(qū)架構(gòu),,為使x有一個(gè)長(zhǎng)足可持續(xù)地發(fā)展,必須將機(jī)構(gòu)延伸至各縣區(qū)。今年上半年,,在這種思想指導(dǎo)下,,根據(jù)省公司有關(guān)要求,我們開始搭建縣區(qū)架構(gòu),。通過(guò)本地培養(yǎng),、同業(yè)引進(jìn)等措施,讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的崗位,,到目前對(duì)縣區(qū)的'管理框架搭建已基本完成,,并按照省公司《縣區(qū)機(jī)構(gòu)管理辦法》進(jìn)—行了實(shí)質(zhì)性運(yùn)作,為x年的業(yè)務(wù)發(fā)展做好了機(jī)構(gòu)和干部的準(zhǔn)備,。

2,、內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),管理工作不斷改善,。

管理的專業(yè)化,、集約化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提升,。今年,,從總公司到分公司都高度重視管理工作,有關(guān)管理的文件一個(gè)接一個(gè),,我公司對(duì)這些文件都及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā),,并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真進(jìn)行了貫徹和落實(shí)??梢哉f(shuō),,今年的管理力度、深度和廣度,,是近幾年都沒(méi)有過(guò)的,。在工作中,我們按照上級(jí)公司的要求,,始終堅(jiān)持“一手抓業(yè)務(wù),,一手抓管理,兩手抓,,兩手都要硬”的原則,,結(jié)合自己的實(shí)際情況,順應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,,全面加強(qiáng)和改善各項(xiàng)內(nèi)部管理工作,。

通過(guò)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),我公司的內(nèi)部管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),,管理水平進(jìn)一步提升,。向管理要效益,,通過(guò)管理促發(fā)展。通過(guò)一系列的措施,,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定和管理工作的加強(qiáng),,內(nèi)控機(jī)制得到了強(qiáng)化,風(fēng)險(xiǎn)得到了有效的控制,,減少了浪費(fèi),,降低了成本,實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支,。在財(cái)務(wù)管控方面,,堅(jiān)決做到費(fèi)用不超支,今年中支公司在費(fèi)用方面的壓力非常大,,在面臨費(fèi)用緊張的情況下,,公司一方面抓業(yè)務(wù)發(fā)展,一方面抓費(fèi)用管控,,實(shí)現(xiàn)了年底的費(fèi)用節(jié)余,。由于我們管理到位,省公司還將我們作為調(diào)查基地,,并在x舉辦了全省兩核調(diào)查員培訓(xùn)班,。

3、系統(tǒng)業(yè)務(wù)和集團(tuán)業(yè)務(wù)取得了大的發(fā)展,。

今年以來(lái),,我們通過(guò)積極努力,不斷開拓各種銷售渠道,,先后打通了“小額信貸”,、“建工險(xiǎn)”、“綠色救助”等意外險(xiǎn)銷售渠道,,到目前這些渠道業(yè)務(wù)都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道,。而且這些系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作,賠付率很低,,僅有x%,,為公司提供了費(fèi)用來(lái)源,為公司的生存和發(fā)展作了貢獻(xiàn),。在今年12月份,,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”。這個(gè)合同的簽定,,為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,。我們創(chuàng)造了一個(gè)健康險(xiǎn)運(yùn)作的全國(guó)性典范,為公司的有序發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都得到了加強(qiáng),。

企業(yè)文化建設(shè)擺上了公司發(fā)展的重要議事日程,企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng),,使得公司的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),。一年以來(lái),我們高度重視企業(yè)文化建設(shè),,通過(guò)舉辦慶祝“三八節(jié)”晚會(huì),、誠(chéng)信教育簽名,、機(jī)關(guān)晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng),,一方面活躍,、豐富了職工的文化生活;另一方面進(jìn)一步增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力,。通過(guò)開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),,先后學(xué)習(xí)了《自動(dòng)自發(fā)的工作》、《沒(méi)有任何借口》等書籍,,提高了員工的理念和工作的自覺性,。

利用每周周一下午的時(shí)間,在中支公司會(huì)議室進(jìn)行中心小組學(xué)習(xí),,公司所有中層領(lǐng)導(dǎo)干部參加,,集中學(xué)習(xí)討論上級(jí)公司下發(fā)的有關(guān)文件和政策。在學(xué)習(xí)的同時(shí),,制定本周的工作計(jì)劃,,使工作有方向、目標(biāo)和計(jì)劃性,。同時(shí),,我們還積極引導(dǎo)廣大員工向黨組織靠攏,今年共有13名同志向黨組織遞交了黨申請(qǐng)書,,并有3名同志光榮地加入了黨,。從黨內(nèi)到黨外,從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般員工都堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。形成了上下一心,、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力共謀公司大發(fā)展的良好氛圍,。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇八

一,、抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司的生存之本,。我們一直把如何提高業(yè)務(wù)平臺(tái),擴(kuò)大市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn),。全面貫徹落實(shí)“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、以效益為中心”的指導(dǎo)思想,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,。按照省公司的統(tǒng)一部署,,中支公司總經(jīng)理室?guī)ьI(lǐng)廣大員工迅速轉(zhuǎn)變觀念,提高強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和危機(jī)意識(shí),。嚴(yán)抓基礎(chǔ)管理,,拓寬業(yè)務(wù)渠道,以純傳統(tǒng)險(xiǎn)和意外險(xiǎn)作為兩大業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),。牢固樹立“誠(chéng)信天下,、穩(wěn)健一生”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),,提升業(yè)務(wù)質(zhì)量,,在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、規(guī)模,、效益等方面都實(shí)現(xiàn)了新的突破,得到了全面的發(fā)展,。

1,、在個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面。

按照年初制訂的總體戰(zhàn)略,,以標(biāo)團(tuán)建設(shè)為重點(diǎn),,突出培訓(xùn),強(qiáng)化增員,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,健康發(fā)展,管理一步一個(gè)腳印,,成績(jī)一步一個(gè)臺(tái)階,。順利實(shí)現(xiàn)“首季開門紅”后,又積極配合參與省公司開展的“四五”聯(lián)動(dòng)對(duì)抗賽活動(dòng),,我公司全體員工和廣大營(yíng)銷員,,以忘我的工作熱情,高度的榮譽(yù)感,、責(zé)任感和必勝的信心,,積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰(zhàn)的戰(zhàn)斗中去,取得良好的競(jìng)賽成績(jī),。在省公司聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中,,我們也獲得小組勝出獎(jiǎng),,戰(zhàn)勝×。全年個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)和增員率在各家保險(xiǎn)公司下滑的情況下,,繼續(xù)保持穩(wěn)步增長(zhǎng),。

2、在團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,。

在市場(chǎng)非常艱難的情況下,,抓住有力時(shí)機(jī),大力開拓渠道業(yè)務(wù),,“綠色救助”,、“小額信貸”“建工險(xiǎn)”等都已經(jīng)走上了良性發(fā)展的軌道。在今年12月份,,我公司與勝利油田順利續(xù)簽了“職工團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)合同”。這個(gè)合同的簽定,,為我們公司帶來(lái)巨大的社會(huì)效益和社會(huì)影響,,為公司的有續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模迅速擴(kuò)大,,賠付率不斷下降,。在東營(yíng)各個(gè)保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(zhǎng)或有所下滑的情況下,我們的意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)對(duì)比03年度實(shí)現(xiàn)了較大幅度增長(zhǎng),,市場(chǎng)占比不斷擴(kuò)大,。

3、銀行保險(xiǎn)方面,。

今年,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng),在強(qiáng)化對(duì)銀行客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加大了對(duì)渠道的管理和維護(hù),,對(duì)銀行渠道進(jìn)行了梳理,對(duì)其架構(gòu)做了調(diào)整,,使渠道管理更具有專業(yè)化,、規(guī)范化,使紅利來(lái)和小額信貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)都得到了健康發(fā)展,。在費(fèi)用下調(diào)的情況下,,我們的紅利來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬(wàn)元,順利完成省公司下達(dá)的任務(wù),。

4,、續(xù)收業(yè)務(wù)方面。

在加大客戶服務(wù)專員技能技巧培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化區(qū)域管理,,加大銀行代收知識(shí)的培訓(xùn),,當(dāng)期達(dá)成率不斷提高。按照省公司和市公司的考核,,各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),。尤其在省公司組織的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中,一直戰(zhàn)果輝煌,。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇九

20__年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,,我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇,、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,,各方面工作都取得了顯著成績(jī)的一年,。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了熱情,、頑強(qiáng),、向上的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念,,同心同德,、真抓實(shí)干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,,企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平,。

公司全年完成產(chǎn)值_萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%;完成銷售收入萬(wàn)元,,比上年同期增%;實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元,,比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)%,。并對(duì)年初提出企業(yè)存在的問(wèn)題,,大部份予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),,我們主要做了以下工作,。

1、狠抓安全不放松,,重視基礎(chǔ)求發(fā)展,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,,做到人員落實(shí),,制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),,經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,,提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤,,及時(shí)整改安全隱患,,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制,。

20__年,,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)。因此,,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲(chǔ)備問(wèn)題,。我們通過(guò)層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時(shí)還確定了一批重點(diǎn)培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,,對(duì)我們來(lái)講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,,我們制定了公開,、公平、公正的選拔機(jī)制,,并制訂嚴(yán)格的公示,、培訓(xùn)、考評(píng)和試用機(jī)制,。通過(guò)半年來(lái)的鍛煉,,事實(shí)證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗(yàn)的,,推薦和選拔也是客觀公正的,。其次,我們下決心投入了大量的資金,,對(duì)技術(shù)部進(jìn)行了改造,,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來(lái)看,,我們的技術(shù)部目前在全街道,,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的,。

2,、克服兩大難題,確保任務(wù)完成,。

從我們?cè)械膹S房面積和基本的一線人員數(shù)量來(lái)看,,要想完成全年6000萬(wàn)元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,,因此__年初,,場(chǎng)地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,新年伊始,,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進(jìn)行基建的步伐,,但往往事與愿違,,我們?cè)谡魇胀恋剡^(guò)程中,遇到了政策瓶頸,,國(guó)家的政策是不可抗拒的,。面對(duì)這種不利局面,為了完成全年的目標(biāo)任務(wù),,我們沒(méi)有被動(dòng)的等待和消積的怨天憂人,。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間,,共1800平方的可用生產(chǎn)場(chǎng)地,,這個(gè)1800平方的場(chǎng)地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來(lái)了一定的問(wèn)題,。所以,租賃廠房不是長(zhǎng)久之計(jì),,從公司中遠(yuǎn)期的發(fā)展考慮,,土地扭轉(zhuǎn)這項(xiàng)工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時(shí)我們也已做好了另一手準(zhǔn)備,,就是說(shuō)一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實(shí)現(xiàn),,我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,,生產(chǎn)部門還要有一個(gè)長(zhǎng)期面對(duì)兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備,。

今年以來(lái),為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì),公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動(dòng)的良性循環(huán),,我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個(gè)問(wèn)題,,今年上半年一度給我們出了很大的難題,,而我們最終通過(guò)與勞務(wù)市場(chǎng)的合作,吸收外地打工人員,,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問(wèn)題,。但外來(lái)務(wù)工人員的流動(dòng)性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此,,我們今后還是要實(shí)實(shí)在在腳踏實(shí)地的,以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,,以吸收外地務(wù)工人員為輔,,也只有這樣才能從根本上解決人員問(wèn)題。

3,、強(qiáng)化內(nèi)部管理,,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本,,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20__年,公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn),,著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難,。因此下半年,,我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng),并成立一個(gè)勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組來(lái)全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作,。從節(jié)約一滴油,、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,,嚴(yán)格管理,,精心計(jì)算,從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失,。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,,采用新工藝、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進(jìn)事跡,。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,,我們意識(shí)到,必須進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,,因此,,春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管

理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),將質(zhì)檢科單列并擴(kuò)大為質(zhì)檢部,,調(diào)整和充實(shí)了部門領(lǐng)導(dǎo),,制定并實(shí)施了一些新的過(guò)程質(zhì)量控制制度。但從實(shí)際效果來(lái)看,,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,,同時(shí)相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中,,我們還要?jiǎng)幽X筋找到更好的控制辦法,。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,主要是從產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中來(lái)找問(wèn)題,,即在設(shè)計(jì),、采購(gòu)、制造,、安裝調(diào)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題。但通過(guò)我們最近對(duì)幾個(gè)實(shí)例的研究和分析發(fā)現(xiàn),,我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),,即產(chǎn)品的銷售和合同評(píng)審過(guò)程。我們有些銷售人員,,為了能拿到訂單,,在價(jià)格上一味的讓步,而且我們的管理機(jī)構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評(píng)審上的省略,,造成了低價(jià)銷售,,導(dǎo)致無(wú)法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說(shuō)巧婦難為無(wú)米之炊,,因此這個(gè)問(wèn)題必須引起我們各個(gè)部門的重視,。

(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,一是抓住機(jī)遇,,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20__年,,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,,動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng),、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。__年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范,,修訂了《過(guò)程檢驗(yàn)制度》,。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬,,同時(shí)結(jié)合動(dòng)之以情,、曉之以理的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過(guò)程,,不斷提高管理質(zhì)量,,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,保障資金需求,。

(4)推行辦公自動(dòng)化,提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,,規(guī)范工作程序,提高工作效率,,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),,加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。在網(wǎng)管部的努力下,,公司完善了技術(shù)信息化管理,、銷售信息化管理、采購(gòu)信息化管理,、倉(cāng)庫(kù)半信息化管理、人力資源信息化管理,、財(cái)務(wù)信息化管理,、辦公初步自動(dòng)化等平臺(tái),并提倡管理人員盡量,、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備,,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公,。雖然年初我們被認(rèn)定為市級(jí)信息化實(shí)施企業(yè),但我們?nèi)匀粦?yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到,,我們的信息化還沒(méi)有完成部門之間的接口,,我們也還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程的模塊整合平臺(tái),同時(shí)我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求,。因此,,我們離真正的信息化實(shí)施企業(yè),尚有很大的差距,,也正因?yàn)槿绱?,才使我們講了多年的倉(cāng)庫(kù)信息化全過(guò)程管理,遲遲難以實(shí)施,。但由于我們多年來(lái)已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ),,只要我們下決心,這些問(wèn)題都是可以短時(shí)期解決的,。

(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),,保證采購(gòu)物資質(zhì)量。

(6)緊抓住銷售市場(chǎng),,調(diào)整營(yíng)銷策略,。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價(jià)格,20__年公司在部經(jīng)理辦公會(huì)上,,認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,,準(zhǔn)確地把握產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì),制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,,并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況,,適時(shí)調(diào)整銷售策略,建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò),,不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場(chǎng)的占有率,。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的u型退火爐設(shè)備,,銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,上述產(chǎn)品的銷售價(jià)也能長(zhǎng)期處于較高價(jià)位,。全年共計(jì)簽定有限合同69份(不含配件銷售),,合同總標(biāo)的達(dá)8075萬(wàn)元(其中93.3萬(wàn)元?dú)W元按1比10換算)。完成上述業(yè)績(jī),,對(duì)我們來(lái)講是值得自豪的,,這與我們?nèi)w參與市場(chǎng)營(yíng)銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的,。比如像徐林同志,,做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊(duì)伍里,,并不突出,但他以務(wù)實(shí),、誠(chéng)信和勤快,,得到了用戶的認(rèn)可,一年來(lái)累計(jì)簽定有效合同4份,,累計(jì)合同標(biāo)的達(dá)695萬(wàn)元,,有的同志講他跟蹤的項(xiàng)目成功率高,所取得的業(yè)績(jī),,有運(yùn)氣的成份,,但我們不能完全贊成這種說(shuō)法,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,,既使有也要你去動(dòng)手和張嘴,,否則它一樣不能為你充饑。因此,,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下開展銷售工作,,對(duì)我們每一個(gè)從業(yè)人員來(lái)講,都必須發(fā)揚(yáng)釘子精神和務(wù)實(shí),、誠(chéng)信和勤快的工作作風(fēng),。講到這里,我要特別提一下我們銷售部的翻譯__同志,,她是我們__年上半年剛聘請(qǐng)的專業(yè)翻譯,,面對(duì)新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,每天加班加點(diǎn)全身心的投入到工作當(dāng)中,,她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),,受到了來(lái)公司考察外賓的一致好評(píng),尤其為我們與伊朗步進(jìn)爐的成功簽約,,立下了汗馬功勞,。

在肯定上述業(yè)績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)有一個(gè)基本清醒的認(rèn)識(shí),,我們的專職銷售隊(duì)伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,,在公司的銷售工作中還沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,這里有我們對(duì)隊(duì)伍管理和引導(dǎo)不力的問(wèn)題,,也有我們銷售人員自身努力不夠的問(wèn)題,。

4、著眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展,,注重員工素質(zhì)教育,。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,,必須擁有學(xué)習(xí)能力,,一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20__年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計(jì)劃,,并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和iso9001質(zhì)量管理體系,、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),,對(duì)一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓(xùn),尤其是著眼企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,,招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作,,當(dāng)然我們也要求生產(chǎn)部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,,否則你就留不住人,。通過(guò)培訓(xùn)和引進(jìn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),,又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

5、注重企業(yè)文化建設(shè),,推動(dòng)文明健康發(fā)展,。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。20__年,,我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,,繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂(lè)見,、寓教于樂(lè)的文化,、體育、娛樂(lè)活動(dòng),。分別組織迎春文藝演出,、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽,、參加了社區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)和大型慰問(wèn)演出,。通過(guò)這些活動(dòng),對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,,對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力,,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。

6,、加強(qiáng)科技創(chuàng)新,、努力提高產(chǎn)品技術(shù)含量

__年,由于我們對(duì)科技開發(fā)進(jìn)行了較大的投入,,組織了科技開發(fā)隊(duì)伍,,我們的這支隊(duì)伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報(bào)專利,公司在上半年被評(píng)定為市專利實(shí)施企業(yè),。三季度,,我們的三個(gè)產(chǎn)品,也順利的被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,,這在我們街道乃至整個(gè)工業(yè)爐行業(yè)也是第一家,。

__年我們?cè)诳萍奸_發(fā)硬件上做出了一定的成績(jī),但在宣傳和包裝上還沒(méi)有跟上,,我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,,連一張完整的圖像資料都沒(méi)有,這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱,。因此,,我們還必須加強(qiáng)這一方面的工作,真正做到我們的能力,,不光要讓政府知道,,更應(yīng)當(dāng)讓用戶和市場(chǎng)知道。

20__年我們雖然做了大量的工作,,取得了可喜的成績(jī),,但如前面講到的,在我們的各項(xiàng)工作中仍然存在著這樣和那樣的問(wèn)題,,在這里就不一一講了,,總之,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)__年全年的工作成績(jī)是持肯定態(tài)度的,,我們工作中存在的一些不足,,我將在節(jié)后的職工大會(huì)上和相關(guān)部門的專題會(huì)議上再來(lái)進(jìn)一步的總結(jié)。

7,、__年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)初步意見

公司計(jì)劃在__年確保完成產(chǎn)值6000萬(wàn)元,,完成銷售任務(wù)8000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)增加值2400萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)利稅900萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)投入500萬(wàn)元技改資金,新4000平米廠房和職工食堂及招待所。面對(duì)新的任務(wù),,困難是有的,,但只要我們上下團(tuán)結(jié)一心,克服困難,,搶抓機(jī)遇,,銳意進(jìn)取,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇十

20__年已經(jīng)結(jié)束。20__年是不平凡的一年,,在全國(guó)全球都經(jīng)歷著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊和影響下,,全公司所有員工上下團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,,圓滿完成了公司的年度工作目標(biāo)和任務(wù),。可以說(shuō)20__年是公司取得大發(fā)展的一年,,也是公司發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),,20__年為公司將來(lái)的發(fā)展奠定了良好的堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

20__年,,瑞安運(yùn)輸部和我個(gè)人在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在公司各部門的大力配合下也圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),我個(gè)人也在工作中得到了鍛煉和成長(zhǎng),,回顧過(guò)去的一年,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、 運(yùn)輸工作:

瑞安運(yùn)輸部在經(jīng)歷了日邦公司的試運(yùn)行,、停產(chǎn)檢修管道之后,,從3月份開始工廠的成品運(yùn)輸和原料運(yùn)輸進(jìn)入正常狀態(tài),5月份至8月份達(dá)到高峰,,運(yùn)輸達(dá)到超負(fù)荷狀態(tài),,單月的運(yùn)輸量成品達(dá)到72車,原料運(yùn)輸近200車,。單月運(yùn)輸營(yíng)業(yè)額達(dá)到38萬(wàn)多元,。每月每周都能按照客戶的運(yùn)輸計(jì)劃完成運(yùn)輸任務(wù),沒(méi)有耽誤客戶的生產(chǎn)和出貨,,并且在節(jié)假日能配合客戶的要求,,做好運(yùn)輸?shù)陌才藕捅O(jiān)督工作,保證了客戶安排的任務(wù)按時(shí)完成,。

二,、 安全工作:

每周保證召開一次全體人員會(huì)議,進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),對(duì)于公司的安全要求,、操作要求,、作業(yè)手順書、客戶工廠的操作要求,、管理要求對(duì)每位員工進(jìn)行教育培訓(xùn),。在日常的工作中,則重點(diǎn)加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和監(jiān)督工作,。5月份發(fā)生一次作業(yè)事故,,其他安全事故未發(fā)生。日常工作中,,現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和平時(shí)的安全教育是很重要的,,只有從根本上提高了駕駛員的安全意識(shí)和約束力,才能做好安全工作,。

三,、 管理工作:

1. 駕駛員的管理工作,重點(diǎn)是做好駕駛員的動(dòng)態(tài)管理,,人事相關(guān)的管理工作,。

2. 車輛的管理工作,堅(jiān)持做好車輛的檢查,,要求所有車輛每日做好出車前的檢查,,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,并且要求做好檢查的登記,,對(duì)于車輛的狀況能有一個(gè)清楚的反應(yīng),。每天車輛作業(yè)完畢后,到現(xiàn)場(chǎng)檢查車輛的停放狀態(tài)和車容車貌,。每月每季度每半年按照規(guī)定安排做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù),,保證了車輛未出現(xiàn)較大的問(wèn)題。

3. 每天做好配車安排,,對(duì)于車輛,、運(yùn)輸任務(wù)和駕駛員做好安排。

4. 做好了辦公室的管理工作,,辦公室的文件,、檔案等,還對(duì)各種作業(yè)報(bào)表進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)一些資料的充實(shí)和記錄,。

5. 工具的管理,對(duì)每臺(tái)車配備的工具和裝(卸)貨作業(yè)中使用的工具進(jìn)行檢查登記,。

6. 聯(lián)絡(luò)工作,,對(duì)于客戶做好聯(lián)絡(luò)工作,,客戶的要求和問(wèn)題及時(shí)給予辦理和解決,發(fā)生的問(wèn)題和情況及時(shí)向客戶聯(lián)絡(luò),,并做好本部門與總公司之間以及與相關(guān)管理部門的聯(lián)絡(luò)工作,。今年通過(guò)跟相關(guān)管理職能部門聯(lián)系,本部門的所有車輛能夠順利的在瑞安本地進(jìn)行了二級(jí)維護(hù)保養(yǎng),、半年的車輛等級(jí)評(píng)定和年度的車輛檢測(cè),,為公司節(jié)約了很多成本,增加了效益,。

7. 做好了車輛的監(jiān)控管理,,按照要求做好每天每車的監(jiān)控與登記,對(duì)車輛的詳細(xì)狀態(tài)做了記錄,。

8. 做好了員工宿舍的管理和公共物品的管理工作,。

四、 20__年10月份至12月份我調(diào)到上??偣竟ぷ髁巳齻€(gè)月,在這三個(gè)月里,,主要參加了公司組織的營(yíng)業(yè)培訓(xùn),,學(xué)到了一些營(yíng)業(yè)知識(shí),了解了公司的經(jīng)營(yíng)情況,,并且參與了客戶的拜訪和開發(fā),,了解了市場(chǎng)信息,為做業(yè)務(wù)增加了很多知識(shí),,個(gè)人在這段營(yíng)業(yè)學(xué)習(xí)期間得到了鍛煉,,受益匪淺。

20__年已經(jīng)過(guò)去,,新的一年已經(jīng)開始,,我們要從過(guò)去一年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,各盡其才的充分發(fā)揮自己在崗位上的職責(zé)。

作為個(gè)人來(lái)說(shuō),,在20__年需要投入更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,只有掌握了更多的知識(shí)才能在工作中有更好的發(fā)揮,做好工作中的細(xì)節(jié)管理,,提升全員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)品質(zhì),,提高客戶的滿意度。作為公司來(lái)說(shuō),,在未來(lái)的一年也將面臨著很大的壓力,,是壓力也是挑戰(zhàn),所以公司也必須投入更多的人力去開發(fā)更多的資源,爭(zhēng)取更多的市場(chǎng),,同是也建議公司改善管理,,提高員工的工作主動(dòng)性及責(zé)任心,這樣有利于公司的更好發(fā)展,。

過(guò)去的一年,,瑞安運(yùn)輸部的工作復(fù)雜繁鎖,人員緊張,,任務(wù)很緊,,但我們?nèi)w人員共同努力把全年的工作順利完成。過(guò)去的一年,,我們有汗水也有淚水,,過(guò)去的一年,我們有付出也有回報(bào),。希望在未來(lái)的20__年自己能有更好的作為,,與公司一起感受風(fēng)雨感受陽(yáng)光,與公司共同成長(zhǎng)!

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇十一

20__年對(duì)于師豪公司來(lái)講是起步之年,,3月3日,,__公司成立慶典隆重舉行。在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,尤其是全公司員工的共同努力下,各方面都取得了可喜的進(jìn)步,,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。在抗擊“___”、仙林北區(qū)建設(shè),、創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等學(xué)校重大工作中,,都展示了師豪人的素質(zhì)和風(fēng)采。

__公司在完成日常的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作的同時(shí),,在下述幾方面取得了明顯的成效:實(shí)現(xiàn)了積極而平穩(wěn)的改制過(guò)渡;基本理順了公司與學(xué)校,、公司內(nèi)部之間的關(guān)系;初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制;高管層的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和中管層的隊(duì)伍培養(yǎng)工作有了新的進(jìn)展;重視了公司企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考;校外市場(chǎng)有了新的拓展;經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高,等等,。

一,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況

上半年,通過(guò)多層面討論商議,,經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算研究,,通過(guò)董事會(huì)審定,出臺(tái)了師豪公司內(nèi)部分配辦法,,制定了師豪公司及各子,、分公司年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃,,簽署了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書。具體經(jīng)營(yíng)結(jié)果詳見《師豪公司_年度財(cái)務(wù)》,。

二,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力做好師豪公司起步階段的基礎(chǔ)工作

在這一年工作中,,以理順關(guān)系為重點(diǎn),,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,,努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作,,以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度,為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備,。

在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上,,貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》(寧師大〈20__〉6號(hào)文)的精神,以合同化管理為基礎(chǔ),,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,主動(dòng)服從甲方的具體服務(wù)要求,服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高,。在理順總公司與各子,、分公司的關(guān)系上,對(duì)前三年(尤其是02年)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析后,,與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書,,明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系;對(duì)各子,、分公司的經(jīng)營(yíng)管理以指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主,給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財(cái)權(quán);積極配合各子,、分公司拓展校外市場(chǎng)(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場(chǎng)),。

在制度建設(shè)上,根據(jù)董事會(huì)的要求,,在黨總支的支持下,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和行政人事部的配合下,本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有:《師豪公司分配辦法》,、《師豪公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)定(三項(xiàng)費(fèi)用提取及使用,、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限、貨幣資金管理辦法,、應(yīng)收款項(xiàng)管理,、存貨管理、固定資產(chǎn)管理,、票據(jù)管理,、經(jīng)濟(jì)合同管理,、對(duì)外投資管理),《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》,、《師豪公務(wù)購(gòu)車及私車公用的暫行規(guī)定》,、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》,、《進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的暫行辦法》,、《師豪公司關(guān)于員工職稱評(píng)審、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修的管理辦法》,、《董事會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》等,。并已開始了iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作。

三,、建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)

企業(yè)改制后,師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴(kuò)展的同時(shí),,也正面臨著日益增強(qiáng)的挑戰(zhàn)和壓力,。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創(chuàng)業(yè),、努力工作,,為提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力而奮斗。同時(shí),,在公司董事長(zhǎng)王小鵬的倡導(dǎo)下,,提出了師豪公司“更大(規(guī)模化,、集約化),、更高(高水平、深內(nèi)涵),、更精(專業(yè)化,、效益化)、更強(qiáng)(創(chuàng)品牌,、增實(shí)力)”的發(fā)展理念,,號(hào)召造就學(xué)習(xí)型企業(yè),建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化,。

_年,,是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年。1月和4月,,分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭,,舉辦了兩次經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)班,董事長(zhǎng)推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》,、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍,。培訓(xùn)班后,,師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立,采用“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進(jìn)來(lái)”(邀請(qǐng)管理,、經(jīng)濟(jì)等專家授課)的形式,,相繼開展多次學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。另外,,師豪公司還利用周六時(shí)間,,組織各級(jí)管理等相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考評(píng),、質(zhì)量貫標(biāo)等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

_年,是師豪公司企業(yè)文化創(chuàng)建之年,。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設(shè)的起始步伐,,樹立了南師后勤企業(yè)的新形象“技高為師,業(yè)精顯豪”;在南師大網(wǎng)站主目錄下創(chuàng)建師豪公司及各子,、分公司網(wǎng)頁(yè),,出版內(nèi)部期刊《師豪動(dòng)態(tài)》,及時(shí)刊登公司改革走勢(shì)和最新舉措,,以快捷高效的渠道加強(qiáng)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的交流與溝通;舉辦“我與師豪”演講比賽,,圍繞師豪公司的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃以及個(gè)人定位與發(fā)展等主題,展示出當(dāng)代師豪公司員工的風(fēng)采;舉辦師豪年輕員工圣誕戶外游藝暨征集“金點(diǎn)子”活動(dòng);組織后勤退休職工在重陽(yáng)節(jié)前夕參觀新校區(qū)和仙林大學(xué)城;年度開展評(píng)優(yōu)活動(dòng),,召開公司年度總結(jié)暨“先進(jìn)個(gè)人”表彰大會(huì),。

四、提升師豪公司專業(yè)水平,,拓展校外市場(chǎng)

以大學(xué)城發(fā)展為市場(chǎng)契機(jī),,由師豪公司牽頭,6月20日,,南京仙林大學(xué)城后勤協(xié)作會(huì)在南師大召開,,以教育資源共享化和運(yùn)行機(jī)制市場(chǎng)化為切入點(diǎn),,共同探討了“跨校區(qū)合作,、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的新后勤運(yùn)作模式,。

20__年,,師豪公司各子、分公司結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際,,明確企業(yè)定位,,提高專業(yè)化水平,加快發(fā)展步伐;利用體制與機(jī)制的優(yōu)勢(shì),,努力拓展校外市場(chǎng),,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,以股份制的形式,以資本為紐帶,,促進(jìn)企業(yè)向規(guī)?;⒓s化的方向發(fā)展,。

高校社區(qū)公司在_年度取得南師大北區(qū)學(xué)生公寓,、南京工程學(xué)院方山校區(qū)、江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院方山校區(qū),、江蘇工業(yè)學(xué)院武進(jìn)校區(qū),、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)老校區(qū),、應(yīng)天學(xué)院,、南京中醫(yī)藥大學(xué)、南京森林公安??茖W(xué)校仙林校區(qū),、淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院城南校區(qū)等10所高校的物業(yè)管理,使得該公司物管的高校及單位已達(dá)16所(個(gè)),,為公司規(guī)?;l(fā)展奠定基礎(chǔ)。飲食服務(wù)公司承接南理工紫金學(xué)院食堂,,淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂,。接待服務(wù)中心將與南京中北集團(tuán)和中北學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)辦駕駛學(xué)校。建筑裝飾公司參與玄武湖隧道停車場(chǎng),、河海大學(xué)體育場(chǎng)圍墻欄桿以及南大學(xué)生食堂裝飾等校外工程的招投標(biāo),。環(huán)境藝術(shù)公司參與河海大學(xué)、瀚宇彩欣,、森林公安,、總統(tǒng)府等綠化市場(chǎng)的投標(biāo),對(duì)大學(xué)城高校綠化環(huán)境市場(chǎng)和資源的整合方面進(jìn)行了探索和嘗試,。

五,、積極主動(dòng)為學(xué)校各項(xiàng)中心工作提供有力的后勤保障

緊密圍繞學(xué)校20__年工作重點(diǎn),改制后的師豪公司始終堅(jiān)持姓“教”的屬性,,貫徹“三服務(wù),、兩育人”的服務(wù)宗旨,從學(xué)校大局出發(fā),,全力以赴為抗擊__,、仙林北區(qū)建設(shè)、高考閱卷和創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等工作提供有力的后勤保障,,確保學(xué)校重點(diǎn)工作的順利完成,。

1,、師豪公司堅(jiān)持戰(zhàn)斗在抗擊__的第一線

__突如其來(lái),師豪公司堅(jiān)持長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在抗擊__的第一線,。高校社區(qū)公司物管人員二十四小時(shí)值班,,不厭其煩地在每個(gè)角落噴灑消毒水,為同學(xué)們測(cè)量體溫,,密切注意他們身體狀況,,與他們交流談心;食堂師傅們使校內(nèi)飲食貨源充足、貨真價(jià)實(shí),、飯菜可口,,師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統(tǒng)一帶上口罩,,奔波在各個(gè)校區(qū)之間,,保障運(yùn)輸安全;幼兒園老師們堅(jiān)持在教育第一線,更細(xì)致入微地做好守護(hù)工作;建筑裝飾人員積極配合拆遷工作,,趕工期,,不辭辛苦。面對(duì)重大任務(wù),面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn),,師豪公司始終謹(jǐn)記“學(xué)校師生員工的健康重于泰山”,,為學(xué)校的教學(xué),、科研及師生員工的生活提供有力的后勤保障,。

2,、非常時(shí)期做好高考閱卷后勤保障的各項(xiàng)工作

江蘇省_年高考閱卷工作在我校進(jìn)行,,高考人數(shù)多于往年,,閱卷任務(wù)量加大,。在防治__形勢(shì)不明朗的情況下,為了確保此項(xiàng)工作順利開展,,高校社區(qū)公司,、飲食服務(wù)公司,、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷后勤保障組的工作,制定多套工作方案,,圓滿完成任務(wù),,贏得一致好評(píng)。

3,、參與仙林校區(qū)北區(qū)建設(shè)

__疫情延誤工期,,北區(qū)地形復(fù)雜,,施工難度大,,長(zhǎng)時(shí)間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對(duì)不利因素,,建筑裝飾公司,、高校社區(qū)公司,、環(huán)境工程公司,、飲食服務(wù)公司等公司采取有效措施,,投入大量人力和物力,完成了北區(qū)校園公共設(shè)施的建設(shè),,環(huán)境綜合整治,,綠化布置和衛(wèi)生保潔,生活區(qū)的飲食服務(wù)等工作,,確保北區(qū)建設(shè)工程全面按期完成,。

4、師豪公司爭(zhēng)當(dāng)南師大“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”得分手,。

迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中,,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一部署,,師豪公司擬定“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)”后勤工作預(yù)案;在全公司范圍內(nèi)全面發(fā)出書面動(dòng)員,,要求員工進(jìn)一步明確各自崗位職責(zé)和工作要求,將各項(xiàng)日常服務(wù)工作做細(xì),、做扎實(shí),,做到守土有責(zé);公司領(lǐng)導(dǎo)加大現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度,使得飲食供應(yīng),、交通運(yùn)輸,、物業(yè)管理和環(huán)境布置等各項(xiàng)工作落到實(shí)處,圓滿完成任務(wù),。

師豪公司起步之年,,在后勤改制新的形勢(shì)下,各子,、分公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,主動(dòng)思考本企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,準(zhǔn)確進(jìn)行企業(yè)定位和遠(yuǎn)景規(guī)劃;根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,,加強(qiáng)全成本核算,,由模擬企業(yè)化運(yùn)行逐步向完全企業(yè)化運(yùn)行;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)范管理,適應(yīng)事業(yè)發(fā)展的需要;加大管理和技術(shù)骨干的引進(jìn)和培養(yǎng)力度,,提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

一、高校社區(qū)公司

1,、在高校社區(qū)公司與南師大物管公司合并過(guò)程中,,通過(guò)重組運(yùn)行,在不斷磨合中求同存異,,化解各種矛盾,,最終實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的合力,,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展,。

2,、在學(xué)生公寓和教學(xué)樓推行質(zhì)量體系貫標(biāo),加大員工關(guān)于體系文件的培訓(xùn),、檢查和監(jiān)督力度,,使各級(jí)員工明確崗位職責(zé)和工作流程。

3,、在公司和部門等多層面完善辦公例會(huì)制度,,加強(qiáng)制度建設(shè),涉及物資采購(gòu),、人事管理,、福利待遇等內(nèi)容,使公司內(nèi)部各項(xiàng)工作更加規(guī)范有序,。

4,、根據(jù)公司發(fā)展需要,通過(guò)競(jìng)聘上崗,,合理安排崗位;通過(guò)集中培訓(xùn),、個(gè)別培訓(xùn)、外出專業(yè)培訓(xùn)等形式,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

二、建筑裝飾公司

1,、獲得裝飾二級(jí)資質(zhì),,積極爭(zhēng)取建筑三級(jí)資質(zhì),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷提升專業(yè)水平,。

2,、進(jìn)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加大專業(yè)技術(shù)和管理骨干隊(duì)伍的引進(jìn)和培養(yǎng)工作,,加強(qiáng)對(duì)建筑施工隊(duì)伍的管理,。

3、根據(jù)公司的建筑行業(yè)特點(diǎn),,出臺(tái)《薪酬分配辦法》,、《公司獎(jiǎng)懲制度》、《員工考核管理辦法》等制度,,將個(gè)人薪酬與公司業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,,更好地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

4,、抓住南師大北區(qū)建設(shè)的契機(jī),,暑期奮戰(zhàn)兩個(gè)多月,并在學(xué)校創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等中心工作中積極主動(dòng)承接各項(xiàng)工程,,強(qiáng)化過(guò)程管理和成本控制,,公司今年?duì)I業(yè)額突破指標(biāo)數(shù),。

三、環(huán)境藝術(shù)公司

1,、獲得綠化園林專業(yè)三級(jí)資質(zhì),。

2、公司采用“派出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的形式,,與南京園林

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇十二

20_年是__第一個(gè)5年發(fā)展周期的最后一年,也是極為關(guān)鍵的一年,,一年來(lái),,在胡總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,積極向上,開拓進(jìn)取,,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),,完成了省內(nèi)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)布局,。各項(xiàng)管理工作也有較大突破,,逐步趨向規(guī)范化,員工收入大幅增加,,基本完成了預(yù)期目標(biāo)?,F(xiàn)將公司20_年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、20_年主要成績(jī):

1,、業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)大,,業(yè)務(wù)量大幅提高

20_年在胡總的親自帶領(lǐng)下,市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)步明顯,。主要表現(xiàn)在市場(chǎng)區(qū)域的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量大幅提高。截至目前為止,公司的業(yè)務(wù)范圍包括大連,、鞍山,、撫順、阜新,、朝陽(yáng),、葫蘆島、鐵嶺,、盤錦等,,基本上遍及整個(gè)遼寧。業(yè)務(wù)區(qū)域的擴(kuò)大,,勢(shì)必帶來(lái)業(yè)務(wù)量的大幅提高,,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,20_年的業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)15%,顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,,為公司的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

2、完善組織結(jié)構(gòu),,豐富行政職能

公司成立以來(lái),,一直沒(méi)有獨(dú)立的綜合管理部,相關(guān)工作由財(cái)務(wù)部監(jiān)管,。隨著公司快速發(fā)展,,存在的問(wèn)題也越來(lái)越多地暴露出來(lái),20_年初,,公司成立了具有獨(dú)立職能的綜合管理部,,包括人力資源工作和行政工作兩個(gè)方面,并聘請(qǐng)了專業(yè)的人員負(fù)責(zé)部門的管理,。通過(guò)一年的實(shí)踐證明,,綜合管理部門發(fā)揮了相應(yīng)的職能,促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

3,、初步完成人才儲(chǔ)備,奠定了人才基礎(chǔ)

公司的發(fā)展離不開人才的保障,,為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展,,20_年公司招聘、儲(chǔ)備員工20余人,,有專業(yè)方面的,,有管理方面的。有行業(yè)精英,,也有應(yīng)屆大學(xué)生,。這些員工的加入,給公司帶來(lái)了新鮮的血液,,帶來(lái)了新鮮的氣息,,同時(shí)也帶來(lái)了新的觀念和思維,有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展,。在人才引進(jìn)的同時(shí),,也實(shí)現(xiàn)了人才的吐故納新,淘汰了一些不適合公司發(fā)展的員工,,從而保證了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力,。

4、出臺(tái)激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)員工工作熱情

以技術(shù)求生存是公司一貫的戰(zhàn)略主張,,如何調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性,,激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力,是20_年公司主要解決的問(wèn)題,。因此,,公司借鑒了一些成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)行業(yè)和各崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,,進(jìn)行了大量的實(shí)際的測(cè)算和論證,,出臺(tái)了《項(xiàng)目提成辦法》?!俄?xiàng)目提成辦法》具有一定的科學(xué)性和實(shí)踐性,,體現(xiàn)了以績(jī)效為先導(dǎo)的企業(yè)文化,大大地調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性,。

5,、夯實(shí)管理基礎(chǔ),構(gòu)建制度體系

公司的發(fā)展離不開制度體系的保障,。20_年下半年,,針對(duì)公司現(xiàn)有發(fā)展階段,在公司實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上,,對(duì)行政人事制度體系進(jìn)行了修訂與完善,,對(duì)不符合公司實(shí)際狀況的的進(jìn)行了刪減,對(duì)滯后于公司發(fā)展的進(jìn)行了修訂,,對(duì)空白的進(jìn)行了補(bǔ)充,。新的制度體系雖然在審定過(guò)程當(dāng)中,但我們有理由相信,,新的制度體系必然會(huì)對(duì)公司的發(fā)展起到一定的積極作用。

6,、改善辦公環(huán)境,,提升企業(yè)形象

20_年10月份,根據(jù)發(fā)展需要,,公司在黃金地段購(gòu)置了新的辦公樓,。20_年底交房,有望在20_年的2月份入住,。新辦公樓的購(gòu)置將大大提升企業(yè)形象,,大大改善員工工作環(huán)境,提高員工滿意度,。

二,、成功的經(jīng)驗(yàn):

1、得益于總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)

5年來(lái),公司得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展,,員工人數(shù)有當(dāng)初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人,,產(chǎn)值也在成倍的增長(zhǎng),尤其是20_年更加突出,,遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內(nèi),。公司的發(fā)展首先離不開總經(jīng)理的英明決策和正確的領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)如何發(fā)展,,他運(yùn)籌帷幄,,以敏銳的視角洞察了行業(yè)發(fā)展的空間,以堅(jiān)持不懈的精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段給予了精準(zhǔn)的把握,,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感帶領(lǐng)博昊人一直走到今天,。

2、得益于良好的社會(huì)關(guān)系

公司成立之初,,就得到了政府主管部門關(guān)注,。多年來(lái)給予了極大的支持與幫助,在政策上給予指導(dǎo),,在技術(shù)上給予幫助,,在信息上給予支持,使博昊在短短五年時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)成為行業(yè)新秀,,應(yīng)該說(shuō)博昊今天取得的成績(jī)是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的,。

3、得益于員工不怕困難,、勇于吃苦的優(yōu)良品質(zhì)

公司的員工體現(xiàn)出一個(gè)共同的特點(diǎn),,積極向上,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,充滿激情,,這些優(yōu)秀的品質(zhì)大大提高了員工的凝聚力,他們愛崗敬業(yè),,不怕困難,,勇于吃苦,任勞任怨,,勇于承擔(dān)責(zé)任,,遇到問(wèn)題不推諉,相互支持與配合,,具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,,員工這些優(yōu)秀的品質(zhì)成為公司潛在的財(cái)富,也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的保障,。

三,、存在的問(wèn)題:

1、市場(chǎng)意識(shí)淡薄,一定程度阻礙了公司的發(fā)展,。

市場(chǎng)問(wèn)題一直是公司面臨的主要問(wèn)題,,是弱項(xiàng)。市場(chǎng)是公司生存與發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ),,但從公司的現(xiàn)狀來(lái)看,,公司尚無(wú)具有獨(dú)立職能的市場(chǎng)部門,市場(chǎng)工作主要有總經(jīng)理在做,,造成的直接后果有兩個(gè),,一是不能完全履行市場(chǎng)部的職能,使整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作處于相對(duì)被動(dòng)的局面,,一定程度上阻礙了公司的發(fā)展,,二是市場(chǎng)工作幾乎占據(jù)了總經(jīng)理所有的時(shí)間與精力,很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問(wèn)題,。

2,、技術(shù)能力需進(jìn)一步提高

就公司的技術(shù)能力而言,在同等規(guī)模的企業(yè)中,,應(yīng)該處于相對(duì)領(lǐng)先的地位,,這是大家有目共睹的,業(yè)主單位的信任也充分體現(xiàn)了這一點(diǎn),。然而以發(fā)展的眼光來(lái)看,,從技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略分析,公司的技術(shù)能力同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),,如面對(duì)新領(lǐng)域,、新技術(shù)的開發(fā)與儲(chǔ)備非常薄弱,普通項(xiàng)目的技術(shù)存在一定的粗糙問(wèn)題等,。

3,、制度化體系不夠清晰

公司的制度化建設(shè)明顯的滯后于公司的發(fā)展。公司目前執(zhí)行的制度大都是公司成立時(shí)制定的,,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司目前發(fā)展的需求,,多數(shù)情況下都是在按照習(xí)慣和個(gè)人主觀意識(shí)做事情,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,面對(duì)一些新事物,只能由上級(jí)決策,,不利于培養(yǎng)員工的責(zé)任感,,也影響了工作質(zhì)量與效率。

4,、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行不到位

這是公司日常工作中最為突出的一個(gè)問(wèn)題,,也是一個(gè)長(zhǎng)期沒(méi)有解決的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在我們作、做規(guī)劃時(shí),,嚴(yán)重缺乏時(shí)間觀念,,缺乏目標(biāo)意識(shí),形成了拖延的壞習(xí)慣,,大多時(shí)候都是在工作的最后期限才開始做,,內(nèi)容避免不了東拼西湊,漏洞百出,。經(jīng)常加班造成了員工心理上的壓力,,同時(shí)造成了業(yè)務(wù)流程得不到很好的執(zhí)行,很多時(shí)候經(jīng)理不予審核或沒(méi)有時(shí)間審核,,就報(bào)到總工辦,,給總工辦造成了極大的壓力,勢(shì)必影響工作成果的效率和質(zhì)量,,甚至影響到公司的形象和聲譽(yù),。

5、人才銜接不暢

人才梯隊(duì)建設(shè)是公司的主要戰(zhàn)略之一,,是公司一貫的主張和做法,。多年來(lái),公司鍛煉,、培養(yǎng)了一些行業(yè)的專業(yè)人才,,也為行業(yè)的發(fā)展做了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。然而,,伴隨著公司的高速發(fā)展,,每年都會(huì)引進(jìn)一定數(shù)量的人員,加以培養(yǎng),。但從運(yùn)行的實(shí)際狀況看,,存在著一定的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在公司對(duì)新人的培訓(xùn)體制上的不完備和員工之間的差異化,。最終導(dǎo)致了員工能力與素質(zhì)參差不齊,,人才銜接不暢,一定程度上削弱了公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

四,、明年的工作部署:

1、指導(dǎo)思想

在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,,以“以技術(shù)求生存,,以服務(wù)求發(fā)展”為宗旨,通過(guò)認(rèn)真研究技術(shù),、研究市場(chǎng),,打造博昊產(chǎn)品的前瞻性和差異性,,使博昊成為遼寧國(guó)土行業(yè)的品牌企業(yè)。以提高土地利用效率為使命,,造福于中國(guó)農(nóng)業(yè),,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

2,、工作目標(biāo)

業(yè)績(jī)指標(biāo)環(huán)比增長(zhǎng)15%,,積極拓展新的市場(chǎng)區(qū)域和業(yè)務(wù)單元。加強(qiáng)制度化與流程化的建設(shè)與執(zhí)行,,保障公司健康有序發(fā)展,。

3、具體措施

1)穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),,積極拓展新市場(chǎng)

要以市場(chǎng)為先導(dǎo),,穩(wěn)固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,憑借我們不斷完善的技術(shù)和服務(wù),,用博昊品牌去贏得業(yè)主單位的信賴,,同業(yè)主單位建立起長(zhǎng)期有效的合作方式,形成雙贏,、互惠的良好局面,,共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,同時(shí)對(duì)尚未觸及的業(yè)務(wù)區(qū)域,,要加大人力,、物力及財(cái)力的投入,借鑒現(xiàn)有市場(chǎng)的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,建立起新型的市場(chǎng)運(yùn)作模式,,實(shí)現(xiàn)全省范圍的結(jié)構(gòu)化布局。

2)拓展新業(yè)務(wù)單元,,實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

面對(duì)新的一年,,公司要突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的束縛,業(yè)務(wù)領(lǐng)域不能僅僅局限于當(dāng)前的土地開發(fā),、復(fù)墾,、規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)量等方面,,要從行業(yè)的發(fā)展角度去思考,,要從公司的實(shí)際狀況和優(yōu)勢(shì)出發(fā),積極拓展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估,、礦山恢復(fù)治理,、土地事務(wù)代理等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,并采取相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施,,確保新業(yè)務(wù)單元打好基礎(chǔ)并迅速發(fā)展,,成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3)加強(qiáng)人員梯隊(duì)建設(shè),,做好人才保障

人才梯隊(duì)建設(shè)是公司一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,,尤其是當(dāng)前的發(fā)展階段顯得更為重要。20_年公司將深化人才梯隊(duì)建設(shè)工作,,定目標(biāo),、定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人,,員工試用期間安排專門的入職引導(dǎo)人,,明確試用期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容,試用期結(jié)束進(jìn)行考核,。加大員工技能培訓(xùn)力度,,經(jīng)常性開展員工技能常態(tài)化培訓(xùn),并建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,對(duì)在人員梯隊(duì)建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的各級(jí)員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

4)深化企業(yè)分配體制改革

20_年公司試點(diǎn)出臺(tái)了《項(xiàng)目提成辦法》,但這僅僅是分配體制改革的第一步,。20_年將繼續(xù)深化分配體制的改革,,進(jìn)一步健全體制內(nèi)容,著重解決部門經(jīng)理和總共辦的提成與獎(jiǎng)勵(lì)問(wèn)題,。倡導(dǎo)多勞多得,,高價(jià)值高回報(bào)。將分配體制與員工的價(jià)值結(jié)合起來(lái),,向技能高,、效率高、質(zhì)量高,、業(yè)績(jī)高的員工有所傾斜,,在常規(guī)提成的基礎(chǔ)上設(shè)立半年獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng),對(duì)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)和超額的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),。

5)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)上,要進(jìn)一步貫徹落實(shí)胡總的思想,,建立科學(xué),、完善的管理制度,重點(diǎn)打造中高層管理人員的素質(zhì),,充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)與帶動(dòng)作用,。把人文關(guān)懷落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié),深入到員工的工作與生活中,,要關(guān)心員工,,了解員工的心聲,,給員工盡可能提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺(tái),豐富員工業(yè)余文化生活,,組織各類員工活動(dòng),、旅游等,從而建立一種相互信任,、和諧向上的企業(yè)氛圍,。

6)加強(qiáng)流程管理,提高工作效率

20_年公司重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一就是工作效率問(wèn)題,,工作拖延問(wèn)題,。解決這一問(wèn)題的關(guān)鍵首先全體員工要樹立明確的目標(biāo)意識(shí),細(xì)化工作流程,,明確每一項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),,加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工日常的工作的監(jiān)督、檢查,、控制,,并把工作效率作為員工考核的一項(xiàng)內(nèi)容,和員工調(diào)薪,、評(píng)優(yōu),、晉職等聯(lián)系起來(lái)。

7)提高市場(chǎng)意識(shí),,強(qiáng)化市場(chǎng)職能

市場(chǎng)功能的薄弱所帶來(lái)的問(wèn)題越來(lái)越明顯地暴露出來(lái)了,,影響和制約了公司的發(fā)展。20_年公司將在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)職能上下功夫,,考慮到行業(yè)的特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況,,采取雙管齊下的策略,一方面把市場(chǎng)的職能分解到各業(yè)務(wù)部門,,每個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū),,負(fù)責(zé)收集片區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)信息、前期溝通,、日常聯(lián)絡(luò),、人員對(duì)接等,借助于自身的合作優(yōu)勢(shì)建立起長(zhǎng)期合作的業(yè)務(wù)鏈條,。公司對(duì)各業(yè)務(wù)部門獨(dú)立承攬業(yè)務(wù)的,,將實(shí)行高比例的提成與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。另一方面在條件允許的情況下,,招聘專業(yè)的市場(chǎng)人員,,成立市場(chǎng)部,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)職能的專業(yè)化,。

五,、面對(duì)新的目標(biāo)我們必須做好如下思想準(zhǔn)備

1,、解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,認(rèn)清形勢(shì)

土地行業(yè)依附于國(guó)家的好政策迅速發(fā)展起來(lái),,如雨后春筍,博昊就是受益者之一,。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然十分激烈,,面對(duì)新的形式,,博昊人要居安思危,堅(jiān)定不移地執(zhí)行“以技術(shù)求生存,,以服務(wù)求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想,,勇于進(jìn)取,奮發(fā)向上,,為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難,、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),,建立必勝的信心和信念。

公司的發(fā)展的過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的,,會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題和困難,,有些是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的。面對(duì)困難,,每一個(gè)博昊的員工都要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的工作作風(fēng),,樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,腳踏實(shí)地,,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,,以嶄新的精神面貌來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。

3,、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,,圍繞公司總目標(biāo),相互支持,、相互配合,。

20_年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠團(tuán)隊(duì)的力量,我們每個(gè)員工都應(yīng)該發(fā)揮出極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,,以公司利益為中心,,相互理解,相互包容,,心往一處想,,勁往一處使,,困難共同面對(duì),成績(jī)共同分享,,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí),,體驗(yàn)工作中的快樂(lè)與價(jià)值。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,全體同仁,,對(duì)博昊來(lái)說(shuō)20_年將是一個(gè)不平凡的一年,它是新的起點(diǎn),,新的希望,,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,盡管在公司發(fā)展的道路上會(huì)布滿荊棘,,但我堅(jiān)信,,在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,在我們團(tuán)隊(duì)每一名成員的共同努力下,,齊心協(xié)力,,奮勇拼搏,一定會(huì)取得圓滿成功,。就讓我們一起努力,,共同見證這一偉大的過(guò)程。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇十三

大家好!近幾日雖然是陰雨綿綿,,但咱們過(guò)得忙碌,、愉快而充實(shí),現(xiàn)將周工作總結(jié)如下:

一,、上周工作總結(jié):

1,、在周一的晨檢中,本班幼兒的個(gè)人衛(wèi)生做的很干凈,,頭發(fā)洗了,,園服也很整潔,只有極個(gè)別幼兒指甲沒(méi)剪,,幼兒都保護(hù)自己很好,,沒(méi)有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園,。

2,、本周孩子們進(jìn)行了正常的教育教學(xué)活動(dòng),還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,,比如:上操,、吃飯、上床睡覺的安全等,孩子們都能按老師的要求積極參與,,成效還不錯(cuò),,另外,我們應(yīng)做好安全工作總結(jié),。

3,、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,,溫差比較大,,流行病偶有發(fā)生,希望家長(zhǎng)朋友們給孩子做好預(yù)防工作,,本周除王寧,、張亞楠兩個(gè)小朋友請(qǐng)長(zhǎng)假外,其他幼兒請(qǐng)假的少,,所以,本周幼兒的出勤率比較高,,只有極個(gè)別的孩子帶藥了,,老師都能及時(shí)給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,,午休時(shí)能給孩子蓋好被子,,保證了每個(gè)孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。

4,、本周還進(jìn)行了老師,、家長(zhǎng)和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長(zhǎng)朋友們的積極參與,,我班制作的手工作品件數(shù)多,、質(zhì)量好,在此,,(尤其是趙凌楠的爸爸,、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽,、張虹宇的爺爺)對(duì)各位家長(zhǎng)的支持表示感謝,。

二、下周工作計(jì)劃:

1,、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,,周一根據(jù)天氣情況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個(gè)人衛(wèi)生,,剪掉長(zhǎng)指甲,,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時(shí)室內(nèi)的空氣清鮮,,注意孩子的安全,,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康,、愉快的入園,。

2、夏季雖然已經(jīng)來(lái)到,,但一些傳染性的疾病時(shí)有發(fā)生,,希望家長(zhǎng)朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,做好班級(jí)衛(wèi)生工作計(jì)劃,,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢,。老師將會(huì)細(xì)心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí),、游戲,,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園,。

4,、六月份咱們對(duì)幼兒要進(jìn)行“爭(zhēng)做誠(chéng)信小公民”的主題教育,要教育孩子講文明,、懂禮貌,,老師將會(huì)進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長(zhǎng)也積極投入這一教育行列,,對(duì)孩子進(jìn)行文明,、誠(chéng)信教育。

5,、感謝各位家長(zhǎng)對(duì)我們的工作給予的支持與理解,,在此,祝愿家長(zhǎng)朋友們身體健康,、心想事成,,祝愿咱們的孩子們愉快幸福、開心無(wú)限,。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇十四

一年來(lái),,在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫忙下,按照局黨委確定的工作思路,,以微笑服務(wù)為己任,,以顧客滿意為宗旨,立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)地做好電信基層客服工作?,F(xiàn)對(duì)自我全年的工作總結(jié)如下:

1.勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。作為電信基層服務(wù)人員,,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),而且是一種職責(zé),,更是一種境界,。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高理論水平,,強(qiáng)化思維潛力,,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自我,。

1),、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,,按計(jì)劃進(jìn)行理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),自覺參加每季度的黨課集中學(xué)習(xí);其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)光學(xué),,正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí),。

2)、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐,,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的潛力,,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性,。到公司三年來(lái),我注重把理論轉(zhuǎn)化為自我的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,用心研究新狀況,,解決新問(wèn)題,,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,,拓展思維,。

2.立足本職,愛崗敬業(yè)

作為客服人員,,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是用心,、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放下休息時(shí)光,,做好工作計(jì)劃,,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作,。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇十五

20_年,,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在各有關(guān)單位及部門的支持配合下,,在全院職工的共同努力下,,我院較順利地完成了全年工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)就這一年來(lái)的主要工作完成情況,,以提綱形式簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、科研及規(guī)劃工作

①根據(jù)年初工作安排,,現(xiàn)已將《_市環(huán)境質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》修改完畢,,可以正式上報(bào);

②在五月底完成了《_市環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》,并根據(jù)局各業(yè)務(wù)處室的反饋意見對(duì)《規(guī)劃》進(jìn)行了反復(fù)的修改和完善,,現(xiàn)修改稿已報(bào)總工辦審查;

③開展了《大頂子山水利工程運(yùn)行后對(duì)松花江水環(huán)境的影響及對(duì)策》科研課題,,并回答了關(guān)于此項(xiàng)課題的政協(xié)提案,目前該課題報(bào)告書主體已經(jīng)完成,,并上報(bào)了科技處;

④開展了《_市城市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》,,《規(guī)劃》的大綱已完成,并上報(bào)科技處;

⑤我院還自主開展了《低閃點(diǎn)烴醇類燃料在飲食行業(yè)的應(yīng)用研究及相關(guān)灶具》以及《無(wú)沖擊,、低噪聲振動(dòng)鐵軌》的研究,,目前科研主體已基本完成,已經(jīng)申請(qǐng)了國(guó)家專利;

⑥完成了《舉辦“大冬會(huì)”對(duì)_市環(huán)境質(zhì)量影響分析》以及《_市東,、西部地區(qū)總體規(guī)劃環(huán)境保護(hù)意見》的報(bào)告,,為政府決策提供了科學(xué)依據(jù);

⑦申請(qǐng)了《含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究》、《硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究》,、《硝基苯對(duì)_市冰雪節(jié)松花江采冰場(chǎng)冰污染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究與對(duì)策》,、《硝基苯對(duì)冰融期江水及水生物污染的對(duì)策研究》等四項(xiàng)課題,,并在短短一周的時(shí)間內(nèi)對(duì)_冰雪節(jié)松花江采冰場(chǎng)進(jìn)行了采樣監(jiān)測(cè),通過(guò)科學(xué)的分析,、數(shù)學(xué)模型預(yù)測(cè)和知名專家的論證,,給出了硝基苯對(duì)_冰雪節(jié)松花江采冰場(chǎng)污染的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論與對(duì)策,為政府決策提供了科學(xué)依據(jù),,使全市人民消除了對(duì)冰雪節(jié)活動(dòng)安全的疑慮,,對(duì)我市冰雪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用;

⑧根據(jù)局工作安排,開展了《_市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市規(guī)劃》工作,,目前該規(guī)劃正在積極地編寫中,。

在上述科研及規(guī)劃工作開展的同時(shí),我院還全面展了清潔生產(chǎn)工藝研究工作,,完成了《30000噸/年調(diào)味品易地技術(shù)改造工程清潔生產(chǎn)工藝研究》,、《_石化廢棄物綜合利用項(xiàng)目清潔生產(chǎn)工藝研究》等2項(xiàng)清潔生產(chǎn)工藝研究課題。上述科研工作的開展,,不僅可以為政府環(huán)境管理,、決策提供準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù),同時(shí)也為相關(guān)企業(yè)提供了有效的環(huán)保技術(shù)支持,。

二,、環(huán)評(píng)工作

截止到12月上旬,我院共承擔(dān)環(huán)評(píng)工作任務(wù)40余項(xiàng),,現(xiàn)已全部完成,。其中國(guó)家、省,、市重點(diǎn)工程項(xiàng)目12項(xiàng),,包括《_松江銅業(yè)(集團(tuán))有限公司鉬金屬深加工項(xiàng)目》、《_飛機(jī)電產(chǎn)品制造有限公司新建冶金機(jī)械廠房技術(shù)改造項(xiàng)目》,、《_市三環(huán)路江北段及連接線工程》、《太陽(yáng)島西區(qū)防洪大堤項(xiàng)目》,、《_華瑞生化藥業(yè)有限責(zé)任公司廠房建設(shè)項(xiàng)目》,、《黑龍江金秋旅游開發(fā)有限公司玉泉萬(wàn)福龍滑雪旅游區(qū)建設(shè)項(xiàng)目》、《綏芬河世茂開發(fā)建設(shè)有限公司五酒店(一號(hào))工程,、中俄綏—波貿(mào)易綜合體集中供熱站工程》,、《_公路主樞紐道外客運(yùn)站工程》、《哈市中醫(yī)醫(yī)院擴(kuò)建項(xiàng)目》等項(xiàng)目環(huán)評(píng),。

三,、隊(duì)伍建設(shè)

在隊(duì)伍建設(shè)方面,我院突出了思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)兩大主題,。全年,,結(jié)合保持黨員先進(jìn)性教育,、創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)以及提高干部、職工服務(wù)作風(fēng)等活動(dòng),,全面加強(qiáng)了思想建設(shè)工作力度,,開展了以提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量為主題的思想整頓工作。經(jīng)過(guò)努力,,全院黨員的黨員意識(shí),、宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)得到了明顯加強(qiáng),,干部,、職工對(duì)工作中存在的問(wèn)題有了深刻的認(rèn)識(shí),思想素質(zhì)和工作作風(fēng)也有了明顯好轉(zhuǎn),,工作效率也有了明顯提高,。

在抓業(yè)務(wù)素質(zhì)提高方面,突出了“與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)新發(fā)展”的思想,。教育及培訓(xùn)也始終把視線投向于當(dāng)今時(shí)代的前沿。全年,,我院斥資6萬(wàn)多元,,組織院科研技術(shù)骨干十余名參加了國(guó)家注冊(cè)環(huán)評(píng)工程師培訓(xùn)、國(guó)家注冊(cè)安全工程師培訓(xùn),、安全評(píng)價(jià)工程師培訓(xùn),、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可及內(nèi)審員培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),,既提高了專業(yè)素質(zhì),,更拓寬了視野,開闊了思路,,在思想上形成緊跟時(shí)代,、追逐前沿的意識(shí)。

四,、其它工作

⑴我院科研及環(huán)評(píng)工作通過(guò)了iso9001:20__國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證后的第二次監(jiān)督審核,。

⑵繼續(xù)深入開展了文明單位創(chuàng)建工作。通過(guò)文明單位建設(shè),,職工的政治思想素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)水平不斷得到提高,,單位管理水平、業(yè)務(wù)工作能力及工作質(zhì)量,、工作效率也得到明顯提升,,基本實(shí)現(xiàn)依法、廉潔,、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新和以人為本的工作標(biāo)準(zhǔn),并樹立了我院良好的社會(huì)公眾形象,。目前,,我院正在積極爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位標(biāo)兵和省環(huán)保系統(tǒng)文明單位標(biāo)兵工作。

⑶繼續(xù)深入開展了規(guī)范化黨支部建設(shè)工作,。通過(guò)規(guī)范化黨支部建設(shè)工作,,我院全體黨員的黨員意識(shí)和組織紀(jì)律觀念得到了明顯增強(qiáng),學(xué)理論的自覺性也有了明顯提高,,黨員生活會(huì)大家都能暢所欲言,,黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力得到明顯加強(qiáng),。更值得欣慰的是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與普通黨員之間,,黨員與黨員之間,黨員與群眾之間相互交流和相互了解,,黨群互動(dòng)的頻率明顯加強(qiáng),,干群關(guān)系、黨群關(guān)系也得到了進(jìn)一步改善,。

⑷完成了對(duì)中心實(shí)驗(yàn)室的重新修繕,,使科研、實(shí)驗(yàn)的環(huán)境明顯改善,。

五,、20_年工作思路

一環(huán)境規(guī)劃

⑴繼續(xù)完成《_市環(huán)境質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)規(guī)劃》的上報(bào)工作;

⑵繼續(xù)完成《_市環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)規(guī)劃》的修改完善和上報(bào)工作;

⑶繼續(xù)推進(jìn)《_市創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市規(guī)劃》的編制工作。⑷把《_市循環(huán)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃》列為我院20_年重點(diǎn)規(guī)劃工作,。

二科研工作

繼續(xù)向市科技局申報(bào)《含硝基苯的活性炭(淤泥)治理研究》,、《含硝基苯顆粒活性炭再生利用研究》,、《硝基苯對(duì)沿江飲用水井污染的監(jiān)測(cè)與防治研究》等三項(xiàng)環(huán)??蒲姓n題;繼續(xù)推進(jìn)《低閃點(diǎn)烴醇類燃料在飲食行業(yè)的應(yīng)用及相關(guān)灶具研究》以及《無(wú)沖擊、低噪聲振動(dòng)鐵軌》的技術(shù)研究和產(chǎn)品推廣工作,。

三環(huán)評(píng)工作

全力加強(qiáng)政府下達(dá)的區(qū)域規(guī)劃項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)工作,,努力為政府制定規(guī)劃以及進(jìn)行相關(guān)的環(huán)境管理決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù);同時(shí)繼續(xù)完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作,為企業(yè)提供有效的環(huán)境治理措施,,為環(huán)境管理部門提供科學(xué)依據(jù)。

四其他主要工作

⑴開展清潔生產(chǎn)審核工作,。指導(dǎo)企業(yè)減污,、治污,創(chuàng)造效益,,減少成本,,從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

⑵開展iso14000環(huán)境管理體系的咨詢和認(rèn)證工作,。

⑶繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè),不斷提高思想水平及業(yè)務(wù)工作能力,。繼續(xù)組織專業(yè)人員參加清潔生產(chǎn)審核員,、國(guó)家注冊(cè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師、注冊(cè)咨詢工程師(可研),、安全評(píng)價(jià)工程師,、iso14000外審員、有機(jī)食品檢查員,、環(huán)評(píng)上崗證等培訓(xùn),。

⑷用創(chuàng)新的精神,積極穩(wěn)妥地搞好我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

⑸積極完成局黨組臨時(shí)交辦的科研任務(wù),。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇十六

時(shí)間很快,這個(gè)月工作即將過(guò)去,,還是比較充實(shí)的,,對(duì)于這些我一直態(tài)度很端正,九月份的辦公室工作對(duì)于我來(lái)講也是一種鍛煉在,,是一種提高,,其實(shí)不管工作需要什么樣要求這些都跟我們自身的能力離不開,九月告一段落,,當(dāng)然回想工作我覺得自己做的不是優(yōu)秀,,畢竟工作沒(méi)有誰(shuí)說(shuō)自己做到了最好,總而言之我覺得我是很充實(shí)了,,這個(gè)月對(duì)于我來(lái)將意義也很大,,特別是在工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,我都在尋求解決方式,,就是就是進(jìn)步,,我也對(duì)九月工作總結(jié)一番。

一,、不斷學(xué)習(xí),,努力進(jìn)取

在辦公室這個(gè)集體當(dāng)中,不缺乏優(yōu)秀的同事,,就是這樣的同時(shí)才是值得我認(rèn)真學(xué)習(xí)的,,總是每個(gè)月我都在完善自己工作,回想起來(lái)這個(gè)月的工作,,學(xué)習(xí)一直都存在,,盡管自己已經(jīng)很是熟悉了辦公室工作,但是一直都會(huì)有比自己優(yōu)秀的人在前面,,這就是“人外有人”,,其實(shí)不是所有東西都是要學(xué)習(xí),,我覺得在自己的的一些不足上面完善一下會(huì)更加的好,在工作當(dāng)中是絕對(duì)能夠看到自己缺點(diǎn)的,,只有在這一點(diǎn)上面彌補(bǔ),,才更好。

二,、認(rèn)真完成日常工作

辦公室工作比較繁多,,日常工作也需要配合大家一起,這是絕對(duì)嚴(yán)格的,,只有整體團(tuán)結(jié)起來(lái)了我們辦公室才會(huì)越來(lái)越好,,我在工作當(dāng)中團(tuán)結(jié)同事,處理日常一些瑣事,,做好相關(guān)工作安排,,召開會(huì)議的時(shí)候記錄起來(lái),給自己一些事情,,但是又不顯得特意,,在會(huì)議結(jié)束后總結(jié),尋找近期工作不足,,必須有這么一種態(tài)度,,不讓工作中的問(wèn)題擴(kuò)大化,最重要的就是在工作當(dāng)中積極提交建議,,在回憶結(jié)束之后知道自己應(yīng)該怎么做,,合理安排工作,搞好辦公室工作氣氛,,大家一起營(yíng)造更好的工作環(huán)境,。

三、積極配合部門工作

日常工作當(dāng)中這些都是非常重要的,,配合各個(gè)部門在一定程度上能夠減少就很多流程,,工作一定要用心才行,辦公室工作對(duì)于各部門都非常重要,,日常的一些文件提取,,工作記錄,會(huì)議資料整理都是辦公室這里,,做好相關(guān)的工作是很有比必要的,,我覺得在接下來(lái)的工作當(dāng)中我還需要進(jìn)一步跟其他部門夠溝通,有秩序的完善日常工作,,給公司創(chuàng)造一個(gè)更加便利的環(huán)境,。

四、工作不足

在細(xì)心程度上面我想辦公室人員應(yīng)該首先注意,九月的工作我覺得自己會(huì)有一點(diǎn)不夠細(xì)心,,對(duì)于工作來(lái)講問(wèn)題還是很大的,只有不斷磨滅掉日常細(xì)節(jié)問(wèn)題慢慢的就能夠做的越來(lái)越好,,九月緊張有序的度過(guò),,我將會(huì)繼續(xù)努力。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇十七

時(shí)光似箭,,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步,。

一、年度工作情況

1,、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

我于xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉了解工作流程

作為設(shè)計(jì)師助理,,我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,,為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,,在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識(shí),,也懂得了許多做人處事的道理,。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近半年的工作,,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1,、 缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過(guò)程中,,由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),,又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全,、不夠細(xì)致,,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能,。

2,、 缺乏計(jì)劃性

在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),,自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對(duì)其它專業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒(méi)有,,這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過(guò)程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三,、xx年目標(biāo)計(jì)劃

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,,認(rèn)真做好本職工作,,積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),,結(jié)合實(shí)際更好的開展考勤工作,。

2、積極向同事學(xué)習(xí),,虛心請(qǐng)教,,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力,。

3,、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

末,要感謝所有的同事,,謝謝你們半年來(lái)的相伴,,讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái),,讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇十八

光似箭,,歲月如梭,,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,。回首過(guò)去的六個(gè)多月,,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,,也因有你們的幫助,,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。

作為公司經(jīng)營(yíng)部的預(yù)算人員,,在此期間,,我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,,也使自己明確了下一步努力的方向,,現(xiàn)對(duì)自己在公司經(jīng)營(yíng)部所做的工作做一下回顧和總結(jié):

一、工作情況

在經(jīng)營(yíng)部6個(gè)多月的時(shí)間中,,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。熟悉經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,,參與標(biāo)書的編制,。

二、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí)

對(duì)于預(yù)算工作,,我覺得態(tài)度決定一切,,對(duì)于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度,一切也就無(wú)從談起,,只有以認(rèn)真的態(tài)度,、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作,才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化,。

三,、工作中存在不足

由于自身的局限性,對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,,因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,,不過(guò)我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),,掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和操作能力,,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。

在今后的工作中,,我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,,認(rèn)真做好本職工作,,積極配合同事工作項(xiàng)目,。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),,全方位提高自己的工作能力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

末,,真誠(chéng)的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,,讓我倍感溫暖和親切,。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的_平臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西,。也真摯的希望我們?cè)?0_越走越好。

大張公司個(gè)人總結(jié) 航空公司個(gè)人總結(jié)篇十九

一年過(guò)的很快,,其間我們還組織公司女職工去__游玩了_天,,大家都玩的很盡興,回來(lái)工作更有激情了,,讓我對(duì)公司也更加充滿了信心,。作為人事助理,目前擔(dān)任的工作職責(zé)有:__,、__,、__等。當(dāng)然,,我本身學(xué)習(xí)的并不是人力資源專業(yè),,也沒(méi)有從事人力資源的工作的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)不足,,對(duì)人事工作的了解也不深入,,也是我的短處,所以,,在今后的工作中還必須繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),,虛心請(qǐng)教。現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:

一,、員工招聘

一年,,我去了_場(chǎng)校園招聘,分別是_月_號(hào)的__大學(xué)校園招聘會(huì),、_月_日的__大學(xué)校園招聘會(huì),、__,。這也是我本人第一次出去招聘,雖然很辛苦,,但也學(xué)了不少東西,。

校園招聘大多是一些大型的__、__,、__等專業(yè)要求很強(qiáng)的企業(yè)前去招聘,,我們企業(yè)作為本土知名名營(yíng)企業(yè),也有一定的影響力,,有些部分應(yīng)聘者也是慕名前來(lái)應(yīng)聘,,所以收到的投放簡(jiǎn)歷也是不少,大多還是_科類女生居多,。通過(guò)這次招聘,,也讓我看到了就業(yè)的壓力,不好好工作,,我們隨時(shí)會(huì)被后起之秀代替,。

招聘會(huì)回來(lái)的簡(jiǎn)歷整理,經(jīng)過(guò)討論,,最后敲定7人前來(lái)面試,。但是效果不是特別理想。

二,、員工入職離職進(jìn)出管理

一年的入職離職人數(shù)比較多,,其中入職_人,離職_人,。具體明細(xì)見人事部一年工作,。

人員跟進(jìn)方面,還存在一點(diǎn)的誤差,,可能追蹤不是很及時(shí),,這方面我也存在不足。現(xiàn)在也有做及時(shí)記錄,,做好每一步,,爭(zhēng)取每個(gè)過(guò)程都及時(shí)準(zhǔn)確,好記性不如爛筆頭,,做好功課,,定能事半功倍。我相信在以后的工作中,,都能順利完成,。

三、社會(huì)保險(xiǎn)的辦理

上,、下勞動(dòng)保險(xiǎn)方面,,一般市內(nèi)有就業(yè)證的員工,,都可以在網(wǎng)上辦理;女超過(guò)_,男超過(guò)_及外地人,,需到柜臺(tái)辦理,。這_方面都沒(méi)有問(wèn)題。

工傷報(bào)銷方面,,最重要的是材料要準(zhǔn)備齊全,。在報(bào)工傷險(xiǎn)前,一定要自己先核對(duì)一下,,主要要看下,,發(fā)票有沒(méi)有錯(cuò)誤,病例上日期與病例是否一致(避免職工看病時(shí)有_本病例,,但交上來(lái)時(shí)就_本,,造成有的發(fā)票病例上沒(méi)有體現(xiàn),報(bào)銷不了)發(fā)票上有的報(bào)告,,一定要有,,不然也報(bào)銷不了。收上來(lái)的材料,,自己一定要核對(duì),,避免造成材料不齊,被打回,,造成二次返工。我自己也在報(bào)銷的過(guò)程中,,不斷增加的自己的經(jīng)驗(yàn),,爭(zhēng)取材料一次通告。

退休和生育險(xiǎn)方面,,我的經(jīng)驗(yàn)還不是很多,,準(zhǔn)備材料方面還存在不足,考慮不是很全,,這方面,,還需要多幾次鍛煉的機(jī)會(huì)和磨練。我也會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

四、檔案管理,、系統(tǒng)信息的及時(shí)更新

入職檔案:主要包括__,、__等。檔案分廠部,,按序號(hào)排列,,方便查找,。離職檔案整理:?jiǎn)T工離職后,要提前給員工準(zhǔn)備離職檔案,,包括勞動(dòng)合同信息完整,、終結(jié)備案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系變動(dòng)表等,,員工前來(lái)領(lǐng)取離職檔案時(shí),,一定要登記清楚拿走材料的明細(xì),以防發(fā)生不必要的糾紛,。

__系統(tǒng)入職離職的信息要及時(shí)更新,,及時(shí)錄入新員工的社會(huì)保障證號(hào)及銀行卡號(hào),信息盡快完全,,有新信息及時(shí)錄入,。

五、通知的發(fā)放及一些行政事宜

配合部長(zhǎng)完成一些__方面的事情,,包括及時(shí)更新大廈通訊錄,,給各部門發(fā)放,一些通知及時(shí)張貼在公示欄等相關(guān)事情,。

從20__年_月_日進(jìn)入公司,,到現(xiàn)在已經(jīng)_年多了,從陌生到熟悉,,我還在慢慢的學(xué)習(xí)當(dāng)中,,仍然還有許多不足,工作期間缺乏太多的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn),,是公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我很多幫助,,我也在不斷成長(zhǎng),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,不斷進(jìn)取,,積極向上。找到一份自己喜歡的工作不容易,,我一定會(huì)做好它,。

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