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最新維穩(wěn)信訪工作總結(jié)(12篇)

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最新維穩(wěn)信訪工作總結(jié)(12篇)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇一

一,、 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實(shí)

今年,局黨組把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列為全年的工作重點(diǎn) 來抓,。

上半年,, 結(jié)合區(qū)紀(jì)委、 區(qū)委組織部等六部門下發(fā)的 《關(guān) 于進(jìn)一步加強(qiáng)崗位廉政教育提高行政效能的實(shí)施意見》,,組織開展了崗位廉政教育活動,。一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺到 全局工作的突出位置,納入到全局總體工作思路當(dāng)中, 制定了《廉政風(fēng)險防范管理措施》等各項(xiàng)管理制度及獎懲措施,, 把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為純潔干部隊(duì)伍的頭等大事和重要的政 治任務(wù)狠抓落實(shí),。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了歷下區(qū)科技局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了一把手負(fù)總責(zé),、分管 領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作,、齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。并按照工作分工對黨 風(fēng)廉正建設(shè)工作進(jìn)行了細(xì)化,落實(shí)了局長、副局長和科室負(fù) 責(zé)人的思想政治工作責(zé)任制,,層層簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任 書》, 明確落實(shí)了具體的責(zé)任人, 真正做到責(zé)任,、工作、指 導(dǎo),、監(jiān)督“四個到位”認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)” ,, ,形成了一 級抓一級,、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)管理模式,。三是把黨 風(fēng)廉政建設(shè)作為全局干部職工年度考核的重要內(nèi)容,把對責(zé)任制的檢查同干部考核工作緊密結(jié)合起來,,在年度考核中實(shí) 行廉政建設(shè)一票否決制,對因工作抓得不力而造成嚴(yán)重后果 和惡劣影響的,,按照制度層層追究相關(guān)人員的責(zé)任,。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員間的溝通協(xié)調(diào)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中,,堅(jiān)持民 主集中制,,凡屬重大事項(xiàng),都經(jīng)集體討論決定,,不搞“一言 堂”,。堅(jiān)持經(jīng)常召開領(lǐng)導(dǎo)碰頭會,隨時通報工作情況,,反映 工作中存在的問題,,安排部署下一步重點(diǎn)工作等。全局形成 了團(tuán)結(jié)協(xié)作的和諧集體,。五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作措施的落實(shí),。制定了年度黨員活動計(jì)劃,進(jìn)一步完善了黨風(fēng)建設(shè)制 度,、黨員組織生活制度,、民主生活制度等。

二,、堅(jiān)持以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ),,切實(shí)提高干部廉潔自律的自覺意識

在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,我局黨組始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治,, 不斷加大治本力度,,注重在打牢思想基礎(chǔ)上下功夫。緊緊圍繞全區(qū)工作形勢,,結(jié)合工作實(shí)情和干部職工的思想實(shí)際,,開 展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。一是堅(jiān)持做到“四 個結(jié)合”,,即理論灌輸和專題教育相結(jié)合,,增強(qiáng)教育的吸引 力,,感染力;針對性與預(yù)防性相結(jié)合,把小事當(dāng)大事抓,,把 苗頭當(dāng)隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合,,逢會必講,常抓不懈;正面疏導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,,做到警鐘長鳴,。二是 積極開展集中教育整頓活動。上半年,,我局認(rèn)真開展了機(jī)關(guān) 作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)的集中教育活動,,在全局干部職工中積極開展思想信念教育和艱苦奮斗的傳統(tǒng)教育及為民服 務(wù)的宗旨教育,增強(qiáng)拒腐防變的能力,。

三,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性

一是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度,,每周星期五定期組織全局 干部職工參加學(xué)習(xí),、討論、交流等活動,,加強(qiáng)政治理論及職業(yè)道德的學(xué)習(xí),,對干部進(jìn)行世界觀、人生觀,、價值觀的教育,。

并要求全局干部職工學(xué)習(xí)做到“四有” ,即有計(jì)劃,、有記錄,、 有考核、有學(xué)習(xí)心得,,以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效,。二是即時傳達(dá)貫徹各級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制會議精神。三是將學(xué)習(xí)貫徹十七 大以來的會議精神,、省市區(qū)黨代會精神與服務(wù)科技企業(yè)發(fā)展 結(jié)合起來,,展開了“我作為一名科技工作者如何服務(wù)于科技企業(yè)發(fā)展”的大討論活動,增強(qiáng)了我局干部職工的責(zé)任感和 使命感,。四是組織全局干部職工觀看反腐倡廉警示教育片,, 購買發(fā)放廉政教育學(xué)習(xí)資料,使全局干部職工不斷增強(qiáng)廉潔意識和自覺接受監(jiān)督的意識,。

四,、黨風(fēng)廉政建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)

第一,開展經(jīng)常性的黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育,是抓好黨 風(fēng)廉政建設(shè)的前提和基礎(chǔ),。只有做到常抓不懈,,警鐘長鳴,不斷提高認(rèn)識,,樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,,才能 鞏固黨的思想政治教育,,營造良好的思想文化氛圍,才能始 終保證頭腦清醒,,不迷失方向,。

第二,建立和完善各項(xiàng)制度,,是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的根 本,。完善的規(guī)章制度,會形成有效的約束機(jī)制,,能有效防止個人或少數(shù)人說了算,,從源頭上防范腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。

通過以上一些工作,,我局的預(yù)防和懲治腐敗防控體系建 設(shè)逐步向制度化、常態(tài)化方向邁進(jìn),,起到了應(yīng)有的作用,。上半年,我局無一起涉嫌腐敗的事件和案例發(fā)生,,干部職工思 想穩(wěn)定,,工作及目標(biāo)任務(wù)完成良好。

五,、主要不足

在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中取得了一些成績,, 但離上級的要求還有一定差距,具體表現(xiàn)在

1.宣傳工作有待進(jìn)一步加強(qiáng); 2.績效考核辦法落實(shí)不夠細(xì)化具體; 3.抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性,、常態(tài)性還做的不夠,,業(yè) 務(wù)工作繁忙時有出現(xiàn)放松的情況。

今年上半年,,在區(qū)紀(jì)委的精心指導(dǎo)下,,進(jìn)行認(rèn)真總結(jié), 逐步完善各項(xiàng)制度,、堅(jiān)決堵塞風(fēng)險和漏洞,,著力提升防控能力和水平。建立科學(xué)合理、切實(shí)可行,、行之有效,、立竿見影 的廉政風(fēng)險防控體系和流程,為全區(qū)科技事業(yè)的健康發(fā)展奠 定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇二

2019年,,我區(qū)信訪工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,在區(qū)工委,、管委會的領(lǐng)導(dǎo)和市信訪局的指導(dǎo)下,圍繞“產(chǎn)業(yè)大興旺,、城市大東擴(kuò),、全民大創(chuàng)業(yè)、社會大和諧”的戰(zhàn)略目標(biāo),為履行“民本岳陽”執(zhí)政和發(fā)展理念,維穩(wěn)監(jiān)控,取得了一定成效,有效的維護(hù)了社會穩(wěn)定,。

2019年,,全區(qū)上訪總量為2675人次,其中進(jìn)京1批2人次,,赴省1批1人次,,到市567人次,本級接待2101人次,,辦理上級重要信訪督辦件7件,,辦結(jié)率100%,管委會領(lǐng)導(dǎo)包案處理重要疑難信訪件12件,,辦結(jié)率100%,,書寫接訪報告27份,書寫信訪動態(tài)報告12期,,在《岳陽晚報》發(fā)表信訪工作新聞2篇,,受理群眾電話上訪153次,辦結(jié)率96%,,辦理人民群眾來信67 件,,辦結(jié)率100%。

今年我們主要從以下幾個方面做了工作:

一,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),,信訪工作意識不斷提高

區(qū)工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)十分重視信訪工作,。市委常委,、區(qū)工委書記韓建國、市政協(xié)副主席,、管委會主任瞿松柏,、工委委員,、管委會副主任胥棉桃多次親自批示處理群眾來信和重要信訪件。4月30日,,召開的全區(qū)信訪工作會議,,管委會主任瞿松柏主持,工委書記韓建國作了重要講話,,分管領(lǐng)導(dǎo)胥棉桃作了工作報告,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處的黨政主要領(lǐng)導(dǎo),、各局室的主要領(lǐng)導(dǎo),、信訪專干共80多人參加。此會是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來召開的規(guī)格最高,、規(guī)模最大的信訪工作會議,,反響強(qiáng)烈。會議召開以后,,我區(qū)信訪工作打開了一個嶄新的工作局面,,管委會領(lǐng)導(dǎo)為信訪部門解決了許多實(shí)際問題,調(diào)整了辦公場地,,配備了小車,,增加了人員,確保了信訪工作經(jīng)費(fèi)的正常開支,。區(qū)工委,、管委會全年四次聽取信訪工作匯報并做了專題研究,努力解決群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的問題,。7月15 日,,工委書記韓建國召集有區(qū)信訪局、社管局,、公安分局,、民政局、三荷鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會議,,研究處理李華艷信訪事件,,在聯(lián)席會上,韓書記明確了工作思路:一個事件作兩個問題處理,,涉及到的治安問題由公安分局處理,,涉及到的傷情問題由三荷鄉(xiāng)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。工委委員,、管委會副主任胥棉桃在韓書記的工作思路上提出了具體的工作要求,,各單位按照韓書記的指示精神和胥主任的工作要求,,很快使這一重要疑難信訪問題得到妥善解決;6月,八字門李莉被摩托車撞死,,司機(jī)逃逸,,死者家屬十分悲憤,工委委員,、管委會副主任胥棉桃對此高度重視,,會同區(qū)信訪局、白石嶺公安分局和綜治辦等單位對此事件進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,,做好家屬工作,,按照有關(guān)政策,給予了死者家屬1萬元的死亡救助,,平息了事態(tài);3月19日,,工委委員、管委會副主任胥棉桃,、林敏伯組織對金鳳橋,、監(jiān)申橋近100名非移民上訪群眾召開協(xié)調(diào)會,向群眾宣傳政策,,講清道理,,提出處理意見,確保了國家移民后扶政策工作的順利落實(shí),。工委,、管委會領(lǐng)導(dǎo)劉光明、胡輝,、姜獻(xiàn)平等經(jīng)常批示來信件,、接待上訪群眾,為來訪群眾解決了許多實(shí)際問題,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處和各局室認(rèn)真落實(shí)信訪工作“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),,一級促一級,,層層抓落實(shí)的信訪工作責(zé)任制,建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治,、各執(zhí)其責(zé),、齊抓共管”的大信訪工作格局,形成了“上下聯(lián)動,,左右互應(yīng),,橫向到邊,,縱向到底”的大信訪工作網(wǎng)絡(luò),由于工作到位,、措施得力,,許多信訪事項(xiàng)及時化解在萌芽狀態(tài)。同時,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府做到了每季度研究一次信訪工作,定期分析形勢,、明確信訪任務(wù),、解決信訪工作中的重大問題,真正把信訪工作擺上了領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程,。

二,、落實(shí)制度,信訪工作責(zé)任不斷增強(qiáng)

一是堅(jiān)持和落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包案制度,。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”原則,建立和實(shí)行“一個問題,、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套班子、一個方案,、一抓到底”和包調(diào)查,、包處理、包穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,。三荷鄉(xiāng)計(jì)生并發(fā)癥對象巍銀桂,、唐大鵬、王端珍等3人,,原是岳陽縣“癌癥”信訪老戶,,為了穩(wěn)妥、客觀,、公正的處理這些人的訴求問題,,開發(fā)區(qū)管委會副主任黃小年同志牽頭負(fù)責(zé),,兩次深入岳陽縣和三荷鄉(xiāng)調(diào)研,,幾次協(xié)調(diào)組織市相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共同探討,與省計(jì)生委聯(lián)系,,為魏銀桂做計(jì)生并發(fā)癥的鑒定,,并多次上門做思想工作,使這一歷史遺留問題得到了比較妥善的解決?,F(xiàn)在,,這些信訪老戶已基本息訪,。另外,許彪雄事件已經(jīng)明確了解決方案,,正在進(jìn)行妥善處理,。

二是堅(jiān)持和落實(shí)了排查制度。搞好矛盾糾紛排查,,是預(yù)防和化解矛盾的有效手段之一,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和有關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)矛盾糾紛排查制度,,實(shí)行十日一小查,,每月一大查,特殊時期重點(diǎn)查,,取得了較好的效果,。我們先后在全區(qū)范圍內(nèi)組織了元旦、國慶,、春節(jié),、旅游節(jié)、全國“兩會”,、省黨員代表大會,、xx大等重要時期和武廣鐵路、大中型水庫移民,、軍隊(duì)退役人員,、殘疾人、拆遷控違,、土地征收等重要群體和事項(xiàng)上的矛盾糾紛排查17次,,排查出各類重要矛盾糾紛249起,并及時組織化解和穩(wěn)控,。元月下旬,,經(jīng)過排查,我們掌握康王,、三荷,、西塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的越戰(zhàn)退役老兵準(zhǔn)備組織30多人赴省集訪,立即向市有關(guān)部門報告,,請示管委會領(lǐng)導(dǎo),,管委會副主任胥棉桃迅速部署應(yīng)對措施,在岳陽火車站離上車前10分鐘成功勸阻,,有效化解了一起大規(guī)模越級上訪事件,。

三是堅(jiān)持和落實(shí)了定期督查制度。今年來,,我們對全區(qū)重要信訪事項(xiàng)進(jìn)行了定期督查,。為了將督查工作落到實(shí)處,,我們主要采取了三種方式:電話督、發(fā)函督和現(xiàn)場督,,取得了良好成效,。全年對受理的836起信訪事項(xiàng)進(jìn)行了當(dāng)面答復(fù)、轉(zhuǎn)辦,、交辦和督辦,,回復(fù)率達(dá)98%以上,真正做到了事事有結(jié)果,、件件有回音,。通海路管理處茶場村的盧四望,因違章建房被拆除,,為解決補(bǔ)償問題,,上訪市委、市政府等黨政機(jī)關(guān),,是一個有名的老上訪戶,,還通過了法律訴訟,但本人對判決不服,,考慮到盧四望家庭十分困難,,無居住棲身之處,區(qū)信訪局會同通海路管理處多次研究,,決定對盧四望實(shí)行困難救助,,建起一套85平方米新房,配齊必需的生活用具,,使其安居樂業(yè),,這一人性化的處理,得到了盧四望本人的認(rèn)同,,并當(dāng)場簽下承諾書,,保證從此以后不再上訪。面對復(fù)雜,、棘手的信訪問題,,我們通過“重要信訪請示單”的形式,由領(lǐng)導(dǎo)批示給主管單位進(jìn)行落實(shí),,并要求在時限內(nèi)給群眾明確的答復(fù),。對督查督辦的信訪事項(xiàng),我們要求“交必辦,、辦必果,、果必報”,并通過“信訪動態(tài)”,,每半年進(jìn)行一次情況通報,,年終進(jìn)行講評,有力促進(jìn)了信訪事項(xiàng)的案結(jié)事了,。

四是堅(jiān)持和落實(shí)了信訪工作量化考核制度,。年初,我們在去年信訪工作量化考核的基礎(chǔ)之上,,進(jìn)一步完善和補(bǔ)充,,對信訪工作進(jìn)行全方位的綜合考核與考評,量化考核目標(biāo),,考核結(jié)果每月進(jìn)行公布,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室對考核結(jié)果十分重視,,各單位對職責(zé)范圍的信訪事件,,接訪積極性明顯提高,辦理力度明顯加大,,解決群眾訴求的問題明顯加快,,進(jìn)一步促進(jìn)了信訪事項(xiàng)的案結(jié)事了。現(xiàn)在信訪工作考核結(jié)果已經(jīng)納入到開發(fā)區(qū)管委會工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容之一,。

三,、轉(zhuǎn)變作風(fēng),信訪工作程序不斷規(guī)范

在信訪工作中,,我們堅(jiān)持“急事急辦,,特事特辦,困難的事努力辦,,麻煩的事盡力辦”的原則,,樹立“寧可我們千難萬難,不讓群眾一時為難”的服務(wù)意識,,本著高度的責(zé)任感,,按照“改善服務(wù)、提高質(zhì)量,、取信于民,、樹立形象”的總體要求,我們進(jìn)一步規(guī)范處理群眾來信來訪,,明確接待群眾的禮貌用語和忌語,,努力建立群眾依法信訪秩序。在服務(wù)群眾,,為群眾排憂解難上,,我們力求從以下六個方面做好工作。一是建立文明接訪待秩序。我們對來訪群眾熱情,、和藹,,文明,做到了“三有”,、“四要”,。“三有”是:來有迎聲,、問有答聲,、走有送聲;“四要”是:要耐心聽取陳述,要明確答復(fù)問題,,要正確宣傳政策,,要做好思想工作,努力為群眾創(chuàng)造方便條件,,建設(shè)文明環(huán)境,、營造文明氣氛,使信訪局的接待室成為建設(shè)社會主義精神文明的一個陣地;二是認(rèn)真解決信訪問題,。我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé),,不怕埋怨,不辭勞苦的辦信精神,,設(shè)身處地為來信來訪的群眾著想,,采取走出去,到群眾中,,到基層去的辦法,,認(rèn)真調(diào)查了解信訪問題的真實(shí)情況,尋求解決問題的最佳途徑,,真心實(shí)意地為群眾服務(wù),、解難,有力推動了信訪事項(xiàng)的案結(jié)事了;三是誠心接受群眾監(jiān)督,。群眾來訪,,我們主動報告自己的真實(shí)姓名,并在接訪室懸掛了接訪處訪的工作流程,,設(shè)立群眾意見箱,,主動和誠心地接受群眾的監(jiān)督;四是明確分工負(fù)責(zé)。為調(diào)動全局人員的工作積極性和主動性,,本著“分工不分家”的原則,,我們對局內(nèi)部工作人員分工作了整合調(diào)配,分成來訪接待,、辦信督查,、辦公室與公開電話三大塊,,明確各自工作職責(zé),并先后建立了一系列制度,,以規(guī)范信訪工作;五是建立長效信訪預(yù)警機(jī)制,。我們每月對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,及時報送管委會領(lǐng)導(dǎo),,并依照“分級負(fù)責(zé),、屬地管理”,,“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)任到單位,,落實(shí)到個人,。工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)多次在排查材料上做出重要批示,,使許多重大信訪問題化解在萌芽狀態(tài),,真正做到“大事化小,小事化無”;六是認(rèn)真做好信訪信息反饋,。為保證交辦單的反饋質(zhì)量,,我們對不符合要求的交辦單建立反饋抽查制度,分期分批的對各單位的滿意率進(jìn)行核查,,對那些反饋內(nèi)容與核查結(jié)果不符的情況,,通過《信訪動態(tài)》的形式及時進(jìn)行通報。我們還加大信訪信息報告力度,,特別是典型,、重大的信訪信息,力求做到不過夜,,使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握信訪動態(tài),。

為不斷提高信訪干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,全面提升信訪干部的整體素質(zhì),,努力適應(yīng)新形勢下信訪工作的新要求,,我們組織學(xué)習(xí)了中央5號文件以及國務(wù)院《信訪條例》和《湖南省信訪條例》,鼓勵干部職工自覺提升知識水平,,加強(qiáng)信訪業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)政策、法律法規(guī),、計(jì)算機(jī),、公共管理學(xué)、心理學(xué),、公文寫作等知識,,積極組織培訓(xùn)活動。6月1日,我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處的分管領(lǐng)導(dǎo)和信訪專干,,就“信訪問題的分類與處理”、“辦理人民來信”,、“接待群眾來訪”等三個內(nèi)容進(jìn)行了專題講座,。通過自辦培訓(xùn)和走出去培訓(xùn)這兩個途徑,努力使干部隊(duì)伍的知識不斷得到更新,、能力和素質(zhì)不斷得到提高,。

四、加強(qiáng)整治,,信訪工作秩序明顯好轉(zhuǎn)

去年50人以上集訪到市,、區(qū)達(dá)15次,嚴(yán)重的發(fā)展到敲鑼打鼓,,扯橫幅,、喊口號,圍堵市政府,、區(qū)管委會辦公大樓,,嚴(yán)重影響正常的辦公秩序。區(qū)工委,、管委會就如何進(jìn)一步控制集訪上升勢頭進(jìn)行了專題研究,,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)中央5號文件,,嚴(yán)格執(zhí)行政策,,加強(qiáng)宣傳教育,認(rèn)真做好群眾工作,,力爭從源頭控制上訪事件,。同時,工委委員,、管委會副主任胥棉桃還部署信訪系統(tǒng)認(rèn)真開展對群眾信訪問題的專項(xiàng)治理并提出工作要求:對全區(qū)信訪問題必須全面排查,,特別是對信訪老戶要徹底摸清底子,加強(qiáng)對人民群眾初信初訪的辦結(jié)率,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、管理處黨政一把手每月必須親自處理一個疑難信訪問題,對一些可結(jié)案而未結(jié)案的信訪老問題由區(qū)工委,、管委會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)“包案”處理,,著重解決集訪、越級訪,、重復(fù)訪的信訪問題,,對上訪群眾正當(dāng)?shù)脑V求加強(qiáng)做好思想工作,,加強(qiáng)法制宣傳,積極解決問題,,對個別非正常訪依法打擊,。信訪局對此類事件明確職責(zé),要求務(wù)必加強(qiáng)對群眾事件的排查,,必須將排查出的矛盾糾紛及時梳理登記,,建立臺賬,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,。通過信訪系統(tǒng)的排查,,比較典型的信訪問題有:征地拆遷還建問題;復(fù)退軍人要求提高待遇問題;政策性退役軍人要求安置問題、生活困難求助問題;企業(yè)破產(chǎn)后,,職工安置退休問題;農(nóng)村基層干部退休問題;各種糾紛問題;反映干部作風(fēng)問題;歷史遺留問題,。對于這些信訪事件,,我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處和各局室積極落實(shí)措施,實(shí)行維穩(wěn)監(jiān)控,、采取就地疏導(dǎo),、就地解決等方式,使問題得到妥善處置,。我們緊緊抓住“領(lǐng)導(dǎo)接待日”活動這一契機(jī),,對處理有一定難度,涉及多個職能部門的信訪問題由管委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,協(xié)調(diào)各單位共同商討解決,。47路車的糾紛問題已經(jīng)有管委會副主任胥棉桃在協(xié)調(diào)處理;羊角山廖家、五組村民拆遷還建問題已經(jīng)由管委會副主任黃小年在督促,。在重視信訪老戶的基礎(chǔ)上,,我們對新的信訪案件也十分關(guān)注,把解決“三最”問題作為工作的重中之重,,堅(jiān)持一次處理到位,,一次落實(shí)到位,不斷提高初信,、初訪,、初電的辦結(jié)率,現(xiàn)在,,群眾有序上訪意識明顯提高,,信訪工作秩序明顯好轉(zhuǎn)。僅發(fā)生到市集訪2起,,工作得到了市信訪局的肯定和表揚(yáng),。

五,、建設(shè)陣地,信訪工作條件不斷改善

今年,,管委會為信訪局調(diào)整了辦公場地,,增設(shè)了辦公室,配備了4臺工作電腦,,配齊了其他辦公設(shè)施,,配備了工作用車,增加了工作人員,,確保了信訪工作經(jīng)費(fèi)的正常開支,。五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、管理處今年都重新布置了群眾上訪接待場地,,安排了信訪辦公場地,,規(guī)范了工作制度,信訪工作制度全部上墻,,同時,,各單位還安裝了信訪專用電話,信訪工作經(jīng)費(fèi)予以足額保證,。西塘鎮(zhèn)今年對信訪機(jī)構(gòu)場地建設(shè)非常重視,,增加了工作經(jīng)費(fèi),并將聯(lián)通公司租用的營業(yè)廳出來作為接防大廳,。全區(qū)信訪系統(tǒng)干部精神面貌發(fā)生了較大改觀,,出現(xiàn)了“三多三少”的好現(xiàn)象,即注意用語,,了解情況的多了,,隨便講話,應(yīng)付了事的少了;積極督辦,,及時處理的多了,,任其自然,按部就班的少了;注重學(xué)習(xí),,發(fā)揮主觀能動性的多了,,得過且過,敷衍了事的少了,。有的同志還做到早上班,,遲下班,認(rèn)真學(xué)習(xí)方針政策,,一心撲在工作上,積極解決信訪問題,,使全區(qū)信訪工作不斷走上新的臺階。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇三

2019年,,在委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,在*信訪局的指導(dǎo)和幫助下,,我局緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,踐行“三個代表”重要思想,,結(jié)合我社會保障工作現(xiàn)況和發(fā)展方向,,切實(shí)部署落實(shí)好信訪工作,截至目前,,共受理信訪事項(xiàng) 件,,其中委政府、市人社局,、*信訪局轉(zhuǎn)辦 件,,網(wǎng)絡(luò)回帖 件,信訪代理辦結(jié)和處理回復(fù)率 ,,實(shí)現(xiàn)全年無群訪,、越級訪,現(xiàn)將我局2019年信訪工作開展情況和2019年計(jì)劃安排匯報如下:

一,、2019年信訪工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化責(zé)任

嚴(yán)格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、維護(hù)社會穩(wěn)定大局,,干部職工統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,,將信訪工作作為一項(xiàng)重要工作納入到全局工作議程。根據(jù)人員變動,,及時調(diào)整綜治信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,定期召開信訪工作會議,對新形勢進(jìn)行研究,,對具體工作進(jìn)行安排部署,,有效地杜絕了群訪、越級訪,、重復(fù)訪等發(fā)生,。

(二)建立健全信訪工作管理機(jī)制

1、完善服務(wù)大廳值班長制度,。安排各部門負(fù)責(zé)人在社保服務(wù)大廳進(jìn)行值班接訪,,現(xiàn)場解答群眾咨詢,引導(dǎo)服務(wù)對象辦理社保業(yè)務(wù),,及時化解窗口工作人員與服務(wù)對象之間矛盾,,避免群眾反映問題復(fù)雜化和擴(kuò)大化,有效地減少了因社會保障問題引發(fā)的信訪,。

2,、建立健全首接辦結(jié)制度,。簡化群眾信訪問題解決程序,細(xì)化信訪事項(xiàng)處理流程,,提高信訪事件處理,、辦結(jié)和信息反饋效率,提高群眾滿意度,,避免重復(fù)訪,、越級訪的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)重大事項(xiàng)評估制度落實(shí),。制定了《關(guān)于明確社保局重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作評估主體的通知》,明確了評估事項(xiàng),、評估責(zé)任,,及時發(fā)現(xiàn)存在重大矛盾糾紛隱患的事項(xiàng),并及時做好調(diào)研,、制定應(yīng)急預(yù)案等工作,,防止矛盾糾紛發(fā)生和擴(kuò)大,提高應(yīng)急效率和處置力度,。

4,、嚴(yán)格舉報投訴處罰制度。信訪接待,、受理,、辦結(jié)、回復(fù)實(shí)行責(zé)任制,,嚴(yán)格做到登記受理不缺位,、調(diào)查處理不拖沓、總結(jié)回復(fù)不延時,,公布投訴咨詢電話,,確保與群眾聯(lián)系通暢。

5,、完善信訪事項(xiàng)登記回訪制度,。對涉及重大事項(xiàng)的信訪事項(xiàng),信訪件,、信訪人基本信息,、處理結(jié)果、回復(fù)件進(jìn)行登記保存,,并在辦結(jié)后對信訪人進(jìn)行電話回訪,,必要時處理部門可約見信訪人。

(三)強(qiáng)化措施,,嚴(yán)抓落實(shí)

信訪工作中,,我局要求經(jīng)辦人員以“熱情接待,,認(rèn)真辦理,及時反饋”的服務(wù)態(tài)度,,切實(shí)提高信訪事項(xiàng)處理效率,,確保信訪人員滿意程度,提升信訪工作質(zhì)量,。

1,、做好社會保障工作,信訪源頭預(yù)防到位,。一是積極開展社保政策法規(guī)宣傳,,通過發(fā)放宣傳資料和基層開展宣傳等方式,讓群眾懂得法律,、明白政策;二是認(rèn)真落實(shí)社會保障政策,,開展社保經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證各項(xiàng)工作按規(guī)章制度辦理,。

2,、增強(qiáng)服務(wù)意識,信訪工作制度落實(shí)到位,。一是要求社保經(jīng)辦人員強(qiáng)化服務(wù)意識,,對來前來辦事的群眾要熱情周到;二是落實(shí)信訪責(zé)任制、輿論處罰制,、首接辦結(jié)制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當(dāng)中,。

3、加強(qiáng)糾紛排查,,信訪舉報處置到位,。一是開展矛盾糾紛排查工作,定期對各項(xiàng)工作開展矛盾糾紛隱患排查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;二是明確信訪責(zé)任,,規(guī)范信訪事項(xiàng)處理程序,,確保信訪工作不拖沓,及時處理和反饋,。

二,、2019年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,。繼續(xù)將信訪工作納入到2019年重要工作當(dāng)中,,定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任追究制;落實(shí)好陪同黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪工作,,協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位對群訪x體性事件處置工作,。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作基本建設(shè),,提高來信、來電,、來訪處理效率,。進(jìn)一步建立健全信訪管理各項(xiàng)制度,健全機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,規(guī)范工作程序,,完善檔案資料收集整理;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)批閱來信制度,加快信訪案件查辦速度,,提高辦案質(zhì)量和結(jié)案率,。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)工作隱患評估,控制群訪和越級訪,、重復(fù)訪發(fā)生,。繼續(xù)落實(shí)重大項(xiàng)目或重大決策出現(xiàn)前要進(jìn)行評估,對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調(diào)研,、有討論,、預(yù)案。

(四)繼續(xù)推進(jìn)信訪工作管理創(chuàng)新,。堅(jiān)持以群眾工作為統(tǒng)攬,,創(chuàng)新信訪工作管理機(jī)制,提升整體服務(wù)質(zhì)量,,推進(jìn)我局信訪工作建設(shè),。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇四

一年來,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市,、縣關(guān)于做好信訪工作的一系列重要精神,堅(jiān)持重發(fā)展,、保穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),,高度重視和加強(qiáng)信訪工作,扎實(shí)開展矛盾糾紛排查化解和黨委書記,、鎮(zhèn)長大接訪以及信訪走基層活動,,及時有效解決了人民群眾反映的各類突出問題,同時還建立了暢通,、有序,、務(wù)實(shí)、高效的信訪工作新機(jī)制,,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境,。全鎮(zhèn)共排查各類矛盾糾紛105起,化解100起,化解率為95%,。有效杜絕了重大群體性事件的發(fā)生,,現(xiàn)就全年的信訪工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

黨委,、政府領(lǐng)導(dǎo),,充分認(rèn)識到信訪工作的重要性、敏感性和責(zé)任感,,進(jìn)一步加大了對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),。

1、制定工作目標(biāo):年初,,黨委,、政府以〔20xx〕9號文件精神,明確全年的信訪工作目標(biāo),,并將信訪工作納入20xx年綜合目標(biāo)考核,,與經(jīng)濟(jì)工作同安排,同檢查,、同考核,、同獎懲。認(rèn)真聽取信訪工作匯報,,及時召開信訪工作辦公會議,,研究、部署,、解決群眾反映的熱,、難點(diǎn)問題。堅(jiān)持“屬地管理,、分級負(fù)責(zé),、誰主管、誰負(fù)責(zé),、小事不出社,、大事不出村,疑難問題不出鎮(zhèn)”的原則,。

2,、健全工作機(jī)構(gòu):成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,。暢通了信訪訴求渠道,成立了信訪辦和信訪工作接待室,,村(社區(qū)),、各單位配備了信訪信息員,有條件的村(社區(qū))還建立了信訪工作站和民事調(diào)解室,構(gòu)筑鎮(zhèn),、村齊抓共管的信訪工作新格局,。

3、完善工作制度:進(jìn)一步鞏固和完善了集中接訪,、平常接待,、聯(lián)席會議、領(lǐng)導(dǎo)包案,、干部下訪,、平時掌握和集中排查,來信來訪登記,,信息報送,,結(jié)案回訪。大膽地探索做好新形勢下信訪工作的新舉措和新途徑,,正確引導(dǎo)群眾依法合理訴求,,使信訪工作走上了規(guī)范化、法制化的軌道,。

二,、強(qiáng)化舉措防控結(jié)合

鎮(zhèn)黨委、政府積極采取有力措施,,全面加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處,,準(zhǔn)確摸清底數(shù),及時掌握事態(tài)的發(fā)生,、發(fā)展進(jìn)程,,全面了解信訪當(dāng)事人的合法訴求,做到事事有記錄,,件件有答復(fù),。

1、以“百日矛盾糾紛排查化解活動”為契機(jī),,我鎮(zhèn)按照“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住,、解決得好”的要求,,

堅(jiān)持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo),、依法處理,、防止激化”的原則,以排查解決因鄰里糾紛,、惠民政策,、征地拆遷,、農(nóng)村財務(wù)、襄俞鐵路參建民兵等引發(fā)的信訪問題;涉法涉訴和社會治安引發(fā)的信訪問題;同時采取“三集中”(集中時間,、集中人員,、集中精力)辦法,每月組織力量進(jìn)行一次全方位,、拉網(wǎng)式排查,,及時摸排掌握了一些可能引發(fā)集體上訪的重點(diǎn)事、重點(diǎn)人和一些苗頭性,、動態(tài)性問題,,做到了未訪先知、接訪有備,。全年全鎮(zhèn)共排查出各類信訪案件件,,對排查出的問題,我們堅(jiān)持能調(diào)則調(diào),、案結(jié)事了原則,,綜合運(yùn)用人民調(diào)解、司法調(diào)解,、行政調(diào)解等手段,,堅(jiān)持“三位一體”,超前主動地做理順情緒,、化解矛盾的工作,,妥善協(xié)調(diào)處理各類案件件,調(diào)處率100%,。

2,、認(rèn)真開展信訪大接待活動:根據(jù)上級要求,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際,,認(rèn)真開展信訪大排查,,大接待,大化解活動,,對排查出的一批矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素,,及時進(jìn)行調(diào)處。設(shè)置了專職信訪接待室,,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,,具體工作人員值班,明確每逢場天為領(lǐng)導(dǎo)群眾接待日,,領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾來信來訪,,暢通了信訪渠道,保障了信訪工作順利進(jìn)行,。

3,、集中化解與平常解決相結(jié)合:對排查出來的不穩(wěn)定因素,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案,相關(guān)工作人員配合,,相關(guān)部門協(xié)助,進(jìn)行集中化解和處置,,平常發(fā)現(xiàn)的問題及時召開專題會議,,對個案進(jìn)行專門研究,分析案情,,落實(shí)專人進(jìn)行解決,。

4、加大力度,,及時調(diào)解民事糾紛,,平常發(fā)生的民事糾紛按程序由村民委員會進(jìn)行調(diào)解處理,村上調(diào)解無果或調(diào)解不服的,,村委會出據(jù)書面報告,,由鎮(zhèn)信訪辦和綜治辦聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查處理。

三,、健全完善信訪工作制度,,建立信訪工作長效運(yùn)行機(jī)制

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度和預(yù)約接待制度,。鎮(zhèn)上把逢集日確定為領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日,,實(shí)行分級接待、歸口辦理,。

2,、是堅(jiān)持信訪工作聯(lián)席會議制度,堅(jiān)持每月至少召開一次信訪工作聯(lián)席會議,,聽取匯報,,分析形勢,研究解決信訪工作中的突出問題,,協(xié)調(diào)處理各類重大信訪案件,。今年以來,共召開信訪聯(lián)席會議12次,,協(xié)調(diào)處理重大信訪案件11件,。

3、是建立和完善信訪案件督查督辦制度,。對縣上交辦案件和鎮(zhèn)立重點(diǎn)信訪案件,,按照“一個案子、一名領(lǐng)導(dǎo),、一套工作方案,、一抓到底”的要求,,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)和辦案人員的責(zé)任,限期辦結(jié)上報,,做到了信訪案件件件有著落,、事事有交待、案案有結(jié)果,。同時,,對重視查辦的村進(jìn)行通報表揚(yáng);對工作不力、措施不到位,、辦理工作不及時導(dǎo)致引發(fā)群眾越級上訪,、群體性事件或造成不良影響的村,在全鎮(zhèn)予以通報批評,,有力地推動了信訪問題的妥善解決,。

4、是堅(jiān)持重要會議和重大活動期間信訪值班制度,。針對今年中,、省各種重要會議和重大活動較多的實(shí)際,鎮(zhèn)上在搞好日常矛盾糾紛排查化解工作的同時,,按照上級部門的要求,,在重要會議召開和重大活動舉辦期間,均由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班值班,,確保信訪工作不出問題,。

5、是建立信訪工作目標(biāo)責(zé)任制,。按照“屬地管理,、分級負(fù)責(zé),誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,全面推行了信訪工作目標(biāo)責(zé)任制和黨政“一把手”負(fù)責(zé)制,把信訪工作納入年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核之中,。年初,,鎮(zhèn)政府與各村簽訂了信訪工作目標(biāo)責(zé)任書,明確各村“一把手”是本村信訪工作的第一責(zé)任人,,對信訪工作負(fù)總責(zé),、親自抓,真正做到了責(zé)任,、措施,、工作“三到位”。

總之,,今年以來,,在各級各部門的大力支持下,,經(jīng)過鎮(zhèn)村上下的努力工作,信訪工作取得了一定成績,,信訪形勢明顯好轉(zhuǎn),,但是在工作中還存在一些問題和不足,在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng),。

一是加強(qiáng)對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),,努力做好新時期信訪工作;

二是完善信訪工作制度,努力暢通信訪工作訴求表達(dá)渠道;

三是采取強(qiáng)有力的措施,,依法處置信訪工作的不正之舉。確保我鎮(zhèn)信訪,、穩(wěn)定工作順利開展,,實(shí)現(xiàn)政治、經(jīng)濟(jì),、社會穩(wěn)定,。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇五

“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”,是當(dāng)前學(xué)校黨支部工作的重心所在,,做好學(xué)校的信訪工作,,是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定和確保安全的前提。信訪工作是密切聯(lián)系師生員工的重要渠道,,是化解內(nèi)部矛盾,,促進(jìn)學(xué)校改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的重要工作,。學(xué)校黨支部十分重視我校的信訪工作,從站在實(shí)踐"三個代表"重要思想的高度,,進(jìn)一步增強(qiáng)信訪工作的責(zé)任感和使命感,,采取措施,扎實(shí)的做好學(xué)校的信訪工作?,F(xiàn)對一年來我校的信訪工作總結(jié)如下:

一,、提高認(rèn)識,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“安全第一”的思想,,高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定工作,。在提高認(rèn)識上,學(xué)校堅(jiān)持做到凡涉及穩(wěn)定,、安全,、信訪的上級文件、精以及學(xué)校相關(guān)方面的制度,、要求,、調(diào)整等都能及時的傳達(dá)到師生員工;凡是涉及到師生員工及學(xué)生家長的相關(guān)利益方面的文件,、精神、要求,,學(xué)校都能及時,、認(rèn)真的組織學(xué)習(xí)、貫徹,、落實(shí),。從“三個代表”的高度認(rèn)識信訪工作的重要性,從社會穩(wěn)定的大局對待師生員工的利益和信訪工作,,把教職工及學(xué)生和學(xué)生家長的疾苦放在心上,。學(xué)校設(shè)立了群眾工作辦公室,成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)輪流到群眾工作辦公室辦公,,親自抓安全穩(wěn)定工作,對安全穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé),,切實(shí)解決群眾反映的各種困難,,切實(shí)落實(shí)“分級負(fù)責(zé),歸口管理”和“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的信訪工作原則,,保證及時、正確處理教職工,、學(xué)生及學(xué)生家長反應(yīng)的問題,,樹立學(xué)校良好的形象,確保政令暢通和社會政治穩(wěn)定,。

二,、強(qiáng)化措施,每期組織專門力量集中開展2一3次不穩(wěn)定因素和不安全因素的排查活動,,特別把重點(diǎn)人員的思想狀況,、校園網(wǎng)、學(xué)生宿舍,、校園周邊環(huán)境,、食品衛(wèi)生健全管理、危險物品的管理,、消防安全設(shè)施等作為重點(diǎn)排查對象,,對排查出來的問題和隱患,立即采取有效措施,,及時予以化解和解決,,并上報。努力將不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決防止釀成重大群體性事件,,防止出現(xiàn)違規(guī)越級上訪,。

三、明確責(zé)任,,按照信訪工作原則,,應(yīng)逐級上訪,分段受理,,制止重復(fù)上訪,、越級上訪。學(xué)校各部門對師生員工反映的問題都認(rèn)真接待,,以事實(shí)為依據(jù),,按照法律、政策的相關(guān)規(guī)定,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地解決群眾反映的實(shí)際問題,,深入細(xì)致地做好思想政治工作。要以高度負(fù)責(zé)精神,,把問題解決在本年級、本班,,杜絕放任不管,,推向上級,推向社會,。

四,、加強(qiáng)溝通,充分發(fā)揮信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員的橋梁紐帶作用,。學(xué)校信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員做到了帶著感情做好教職工,、學(xué)生及家長的工作,抓好宣傳引導(dǎo)工作,,使不違規(guī)上訪變成群眾的自覺行動;堅(jiān)決查處背后支持,、鼓勵群眾上訪鬧事行為,規(guī)范反映問題和上訪的途徑和行為,,創(chuàng)造良好信訪秩序,,把學(xué)校信訪工作納入依法正常、合理,、有序的軌道,。做到了各年級組都能對群眾所反映的問題抓緊時間來判斷處理,一時處理不了的,,要做好工作,,向教職工說明情況,講清道理,,把工作做深,,作細(xì),。對教職工及學(xué)生和家長反映的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題應(yīng)及時迅速報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)把解決群眾困難的情況及時迅速地反饋給教職工,、學(xué)生家長。

五,、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校工會,、共青團(tuán)、少先隊(duì)和職工代表大會的作用,。充分發(fā)揮他們組織群眾,、引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾,、維護(hù)群眾合法權(quán)益以及溝通群眾與領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁紐帶的不可替代的作用,。保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)意圖得以貫徹,保證職工群眾反映的問題得以答復(fù)和解決,。

六,、切實(shí)做好學(xué)校微機(jī)室和校園內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)安全管理工作。學(xué)校明確了網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人,,強(qiáng)化新聞,、信息的上傳、下載管理,,切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,,教育師生保持高度警惕,增強(qiáng)敵情觀念和防范意識,,做到不瀏覽,、偏信和傳播反動信息,網(wǎng)絡(luò)管理人員一旦發(fā)現(xiàn)信號不穩(wěn)定和反動信息,,立即采取果斷措施予以切斷或刪除,。

七、加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生安全和危險物品安全的管理,。學(xué)校聯(lián)合派出所,、工商、衛(wèi)生,、城管等部門加強(qiáng)對校門外小賣部以及學(xué)校危險物品的安全管理工作,。經(jīng)常對管理者、經(jīng)營者,、使用者的監(jiān)督指導(dǎo),,對不符合食品衛(wèi)生要求的作限期整改。建立和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)危險物品的管理制度。對存有的危險物品的種類,、數(shù)量及使用情況進(jìn)行認(rèn)真登記,。嚴(yán)把各種危險物品的發(fā)放關(guān),嚴(yán)禁非相關(guān)工作崗位的人員以任何理由進(jìn)入危險物品存放場所和領(lǐng)取危險物品,,以防止意外事故的發(fā)生,。

八、加強(qiáng)對住宿生的管理,。明確學(xué)生宿舍管理人員職責(zé),,嚴(yán)格學(xué)生宿舍的相關(guān)制度,認(rèn)真落實(shí)每天班主任到學(xué)生宿舍制度和每周一次的學(xué)生宿舍不安定因素的大排查,。

九,、加強(qiáng)教學(xué)樓、教學(xué)設(shè)備的安全工作,。不斷改善安全設(shè)施,,凡存在安全隱患的設(shè)備、設(shè)施立即維修或更換;強(qiáng)化學(xué)校門衛(wèi)工作;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度,,確保師生安全和財產(chǎn)安全,。

十、進(jìn)一步加大校園周邊環(huán)境的整治力度,。學(xué)校聯(lián)合寧遠(yuǎn)派出所,,加強(qiáng)對校園及周邊地區(qū)的治安整治,最大限度地降低各類治安案件的發(fā)生率,,確保了校園及周邊的穩(wěn)定。

十一,、加強(qiáng)值班,、信息和信訪工作。安排業(yè)務(wù)水平高,、責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)接訪,、登記和值班。做到信息傳遞和報送“快,、準(zhǔn),、實(shí)”。制定重大突發(fā)性事件,、師生重大思想苗頭的應(yīng)急預(yù)案,,及時做好處置工作。

十二,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全法制宣傳教育,。堅(jiān)持對全體師生員工進(jìn)行長期、廣泛、深入的安全法制宣傳教育,,特別交通安全教育,、防溺水安全教育、防火安全教育,、食品衛(wèi)生安全教育,。強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),增強(qiáng)師生安全意識,,使師生熟知有關(guān)安全制度和知識,,提高自我防范能力。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇六

我科室繼續(xù)圍繞“抓穩(wěn)定保發(fā)展,、求發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路,,進(jìn)一步健全了切實(shí)可行的信訪穩(wěn)定工作機(jī)制,完善嚴(yán)格的工作制度及過硬的工作措施,,第一季度以來沒有群體上訪事件,,給我礦的穩(wěn)定和生產(chǎn)發(fā)展?fàn)I造了安定的環(huán)境,給集團(tuán)公司的信訪穩(wěn)定工作盡了我們應(yīng)盡的責(zé)任,,主要表現(xiàn)在如下三個方面:

一,、思想認(rèn)識到位

一是把信訪穩(wěn)定工作列入工作重點(diǎn)。我們把信訪穩(wěn)定工作當(dāng)作本隊(duì)致關(guān)重要的大事來抓,,做到條條會議講信訪,,項(xiàng)項(xiàng)工作講穩(wěn)定,對抓好信訪穩(wěn)定工作的“包?!必?zé)任制,、工作紀(jì)律、信訪接待,、獎懲措施,、責(zé)任追究等都做了詳細(xì)部署,做到思想上有位子,,工作中有班子,。二是層層深入思想發(fā)動。在統(tǒng)一干部思想的基礎(chǔ)上,,我們層層召開會議,,進(jìn)行思想發(fā)動,形成全隊(duì)上下齊抓共管信訪穩(wěn)定工作的局面,,提高全體干部職工抓信訪穩(wěn)定工作的意識,。我科室定期召開班組長信訪穩(wěn)定會議,在會上反復(fù)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司的信訪文件精神,,反復(fù)講清抓信訪穩(wěn)定工作的重要性,、必要性和緊迫性,,從而普遍提高干部職工齊抓共管信訪穩(wěn)定工作的積極性和自覺性。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)到位

一是成立專門領(lǐng)導(dǎo)班子,。根據(jù)我隊(duì)信訪穩(wěn)定工作的情況,成立了信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,。由科長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,主要負(fù)責(zé)信訪穩(wěn)定工作;

其他干部為副組長,負(fù)責(zé)基層信訪工作,。使信訪穩(wěn)定工作人人有事做,、事事有人做,也使我隊(duì)的信訪穩(wěn)定工作逐步走向規(guī)范化,、日?;⒅贫然?。

二是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,。在抓信訪穩(wěn)定工作過程中,事事模范帶頭,。只要是涉及穩(wěn)定工作的,,決不放過,都要親自到場,,親自過問,,親自解決。本季度基本沒有信訪事件,,給我礦的信訪穩(wěn)定工作做出了貢獻(xiàn),。給我礦的穩(wěn)定發(fā)展和安全生產(chǎn)創(chuàng)造了一片凈土。

三,、工作責(zé)任到位

⒈具體分工,、責(zé)任明確。在抓信訪穩(wěn)定工作的過程中,,我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織外,,還每季度召開一次全隊(duì)的信訪穩(wěn)定工作例會,。一是匯報各班信訪穩(wěn)定工作情況;二是交流互授穩(wěn)定工作的經(jīng)驗(yàn);三是分析信訪穩(wěn)定工作動態(tài);四是根據(jù)我區(qū)隊(duì)的實(shí)際,明確信訪穩(wěn)定工作重點(diǎn),。明確規(guī)定重點(diǎn)對象,,實(shí)行專人“包保”責(zé)任制,。確定第一責(zé)任人和主要責(zé)任人,,使信訪穩(wěn)定工作在全隊(duì)上下開展得有聲有色,。⒉加強(qiáng)監(jiān)管、狠抓落實(shí),。要抓好信訪穩(wěn)定工作,,不可能一蹴而就,更不能一勞永逸,。因此我們從提高干部職工的思想覺悟,,提高信訪穩(wěn)定工作意識入手,一手抓安全生產(chǎn),,一手抓平時監(jiān)管,。嚴(yán)格按照公司關(guān)于信訪的文件精神,明確責(zé)任,,落實(shí)好各項(xiàng)工作措施,,在全區(qū)隊(duì)內(nèi)確保不發(fā)生任何嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的群體上訪事件。

本季度,,由于我們在信訪穩(wěn)定工作上嚴(yán)格執(zhí)行上級的指示,,結(jié)合實(shí)際,完善了規(guī)章制度,,進(jìn)一步加強(qiáng)了對信訪穩(wěn)定工作的領(lǐng)導(dǎo),,基本沒有發(fā)生信訪事件。

今后,,我們會繼續(xù)努力,,為信訪工作作出自己的努力,為我礦的安全生產(chǎn)營造了良好的環(huán)境,。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇七

我們**鎮(zhèn)黨委,、政府認(rèn)真總結(jié)2019年度信訪工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,,全面提高做好信訪工作的認(rèn)識,緊緊把握我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的實(shí)際,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,以信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)為突破口,采取積極預(yù)防和及時化解并舉的方法舉措,,加大工作力度,,真抓實(shí)干,,開創(chuàng)了信訪工作新局面,。2019年度,,我鎮(zhèn)從市級“三訪”重點(diǎn)管理鎮(zhèn)轉(zhuǎn)變成為區(qū)級以上“零上訪鎮(zhèn)”,,確保了和諧穩(wěn)定,,為各項(xiàng)事業(yè)的開展和發(fā)展提供了保障?;仡櫼荒陙淼男旁L工作,我們重點(diǎn)抓了以下三個方面:

一,、加強(qiáng)信訪工作基層基礎(chǔ)建設(shè)

“基礎(chǔ)不實(shí),,地動山搖”,我們充分認(rèn)識到維護(hù)社會穩(wěn)定,,做好信訪工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的重要性和必要性,。

一是建立了覆蓋全鎮(zhèn)的信訪信息員網(wǎng)絡(luò),。我們把各村村民代表中素質(zhì)相對較高的村民小組長和企業(yè)中的中層骨干確定為信訪信息員,建立了一支覆蓋全鎮(zhèn),、面向各行行業(yè)的信訪信息員隊(duì)伍,,并在年初對這支隊(duì)伍分類分批進(jìn)行了信訪工作培訓(xùn),提升了他們做好信訪工作的能力。去年,,全鎮(zhèn)信息員累計(jì)上報信訪信息47條,,形成了信訪工作眾人拾柴的局面,使全鎮(zhèn)的信訪信息,、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到各級管領(lǐng)導(dǎo),,第一時間得到調(diào)解處置。

二是強(qiáng)化村級組織建設(shè),。對戰(zhàn)斗力,、號召力、凝聚力不強(qiáng)的黨支部,,處理突發(fā)性事件反應(yīng)不靈敏的支部書記,,鎮(zhèn)黨委痛下決心,堅(jiān)決給予調(diào)整,,去年我鎮(zhèn)共調(diào)整了6個支部書記,占全鎮(zhèn)行政村的50%,,使全鎮(zhèn)村級支部書記的整體素質(zhì)有了明顯提高,,村級組織建設(shè)得到明顯加強(qiáng),,有力地鞏固了信訪工作第一道防線,,使“小事不出村”甚至“大事不出村”的目標(biāo)落到了實(shí)處,。

三是強(qiáng)化對村級工作的系統(tǒng)性指導(dǎo)。我們抽調(diào)精干力量,,選派了12名年紀(jì)輕、素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、農(nóng)村工作情況熟悉的機(jī)關(guān)干部到12個行政村擔(dān)任實(shí)職副書記,指導(dǎo),、幫助各村完善制度,,強(qiáng)化管理,開展各項(xiàng)工作,,促進(jìn)了上級各項(xiàng)政策在各村的落實(shí),,并把各村的真實(shí)情況、群眾建議意見及時帶到鎮(zhèn)里,,為黨委,、政府科學(xué)決策提供了依據(jù)。同時,,到村任職的機(jī)關(guān)干部積極參與村級各類矛盾問題的處置和化解,,有效提高了村級管理水平和戰(zhàn)斗力,避免了一些新的不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生,,前移了信訪工作的關(guān)口,。

二、加強(qiáng)信訪工作制度建設(shè)

創(chuàng)新制度,,建立健全相關(guān)制度,,是從源頭上預(yù)防產(chǎn)生不穩(wěn)定因素的重要措施。

去年,,我們從實(shí)際出發(fā),,在村級推行了四項(xiàng)制度,起到了較好的效果,。一是懇談日制度,。規(guī)定每周二為村干部和群眾面對面懇談日,村干部聽取群眾意見,、建議,,調(diào)處化解矛盾問題,積極采納利用群眾的好點(diǎn)子,、好思路,、好辦法,既促進(jìn)了村級各項(xiàng)工作的開展,,又服務(wù)群眾,,更是把可能發(fā)生的不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)。二是村級零招待制度,。凡村級必不可少的招待交際由鎮(zhèn)財政支付,,村級一列實(shí)行零招待,從根本上杜絕了村與村之間相互請客,鎮(zhèn)干部在村吃工作餐等一系列不合理的招待交際現(xiàn)象,,凈化了風(fēng)氣,,提高了村級集體資金的利用率,提升了村干部在群眾中的形象,。三是承包發(fā)包制度。鎮(zhèn)建立了村級承包發(fā)包招投標(biāo)中心,,凡村級山林,、磚瓦廠、標(biāo)準(zhǔn)廠房等集體資產(chǎn)承包和工程項(xiàng)目發(fā)包都要按照招投標(biāo)辦法程序,,在鎮(zhèn)招投標(biāo)委員會的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,到鎮(zhèn)抬投標(biāo)中心公開投標(biāo)。村級承包發(fā)包的公開,、公平,、公正和規(guī)范化操作,有效約制了村干部腐朽現(xiàn)象的產(chǎn)生,。同時,,我們制定出臺了新的村級財務(wù)管理制度,對各個管理環(huán)節(jié)加大了防范力度,,并進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)公開化,、透明化、規(guī)范化管理程度,,避免了因村級財務(wù)管理問題引發(fā)群眾上訪案件的發(fā)生,。四是村民代表議事制度。我們進(jìn)一步規(guī)范了村民代表議事的程序,,擴(kuò)大了議事的權(quán)限,,凡村級重要決定、重要事項(xiàng),,5000元以上財務(wù)開支都要由村民代表討論表決,,形成決議才能實(shí)施,強(qiáng)化了村民代表對村干部的制約和監(jiān)督,,取得了防患于未燃的效果,。

在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部,我們一是建立了信訪首問責(zé)任制,。凡是來訪者都能得到熱情接待,,由人負(fù)責(zé)到底;二是信訪巡查排摸制度。規(guī)定信訪干部不座辦公室,,由分管領(lǐng)導(dǎo)帶班,,每周3次到各村巡查,排摸不穩(wěn)定因素,不是等群眾來訪,,而是主動下訪,,做到抓“未”、抓“早”,,把預(yù)測工作走在預(yù)防之前,,把預(yù)防工作走在調(diào)解之前,把調(diào)解工作走在激化之前,,把力量和精力放在事發(fā)之前,,把問題解決在萌芽狀態(tài)、始發(fā)階段,,增加事前扎扎實(shí)實(shí),,減少事后的大張旗鼓,由上訪向下訪的轉(zhuǎn)變,,由群眾找領(lǐng)導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)找群眾的轉(zhuǎn)變,,牢牢掌握了信訪工作的主動權(quán),打破了信訪事件總是群眾找領(lǐng)導(dǎo)的被動局面,,同時也進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,,如去年我們開發(fā)興建工業(yè)區(qū)塊,征用了300余畝土地,,涉及多村多戶,,由于信訪工作走在前面,沒有發(fā)生一起上訪事件,。三是完善強(qiáng)化信訪考核制度,。切實(shí)加強(qiáng)了對機(jī)關(guān)各部門信訪工作的考核力度,提高信訪工作分?jǐn)?shù)比重,,并同年終獎金掛鉤,,使信訪工作與個個單位有關(guān),機(jī)關(guān)人人有責(zé),,不再單純是信訪辦的職責(zé),,而是全機(jī)關(guān)的職責(zé)。

三,、積極探索信訪調(diào)處新辦法新途徑

由于我鎮(zhèn)是市級“三訪”重點(diǎn)管理鎮(zhèn),,不是沒有矛盾和問題,相對各類矛盾問題尤其是歷史遺留問題比較突出,。一年來,,我們終結(jié)了等十余起老訪纏訪案件,清理消化了一系列歷史遺留積累的

矛盾問題,,調(diào)處化解了一些新的不穩(wěn)定因素,。全年累計(jì)化解終結(jié)信訪案件169件,涉訪群眾371人。在調(diào)處過程中,,我們積極探索信訪調(diào)處新辦法,、新途徑,,多次召開村民代表聽證會,、人大政協(xié)、村民代表聯(lián)調(diào)會,,區(qū),、鎮(zhèn),、村三級聯(lián)調(diào)會、親屬聯(lián)調(diào),、朋友聯(lián)調(diào)等一系列政策、法規(guī),、親情相結(jié)合的新舉措,,使169件信訪案件都得到終結(jié),并使全鎮(zhèn)老訪纏訪戶全部息訪,。

雖然我鎮(zhèn)去年的信訪工作取得了一定的成績,,基本形成了早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防,、早控制,、早化解的機(jī)制,但離區(qū)委區(qū)政府的要求,,與兄弟鎮(zhèn)鄉(xiāng)相比,,還有較大的差距。在新的一年里,,我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,完善措施,積極探索,,努力工作,,使信訪維穩(wěn)工作做得更好,為創(chuàng)建“平安”,,構(gòu)筑“和諧”作出新的貢獻(xiàn)!

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇八

我市計(jì)劃生育信訪工作積極推行“以人為本”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”理念,在提高辦信接訪質(zhì)量,、規(guī)范信訪秩序,、促進(jìn)信訪問題解決,推動信訪工作法制建設(shè)等方面做出不懈努力,。通過實(shí)行依法信訪,,創(chuàng)新工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé),妥善化解計(jì)生信訪矛盾,,有效控制越級上訪等方面取得一定成效?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、基本情況

全市計(jì)劃生育系統(tǒng)共受理計(jì)劃生育來信,、來電,、來訪1513件(次),其中:個人來信18件(次),,個人訪315件(次),,電話訪1179件(次),電子訪1件(次),。求決類133件(次),、舉報類17件(次)、咨詢類1363件(次),。無集體上訪和越級上訪事件發(fā)生,。

二、主要做法

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,,提高調(diào)處效率,。

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省,、市關(guān)于信訪工作的要求,,切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好信訪工作的政治責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),,確保信訪工作責(zé)任到人,,措施到位,努力把信訪工作落到實(shí)處,。為進(jìn)一步做好我市計(jì)劃生育信訪工作,,我局把計(jì)生信訪工作定為各部門計(jì)生例會的研討專題,進(jìn)一步加大組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)的力度,。

局領(lǐng)導(dǎo)親自批示重要來信,,接待重要來訪,聽取工作匯報,。親自過問重大信訪案件的解決,,親自協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行處理,加強(qiáng)對重大信訪問題的研討,,以實(shí)際行動帶動和促進(jìn)信訪工作的開展,。局領(lǐng)導(dǎo)多次下基層,理順各層級各部門的關(guān)系,,合力解決上訪群眾反映的問題,,最大限度地減少越級和重復(fù)上訪,,為做好我市人口和計(jì)劃生育信訪工作提供有力保證。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),,完善信訪秩序,。

信訪工作直接關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,,關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,。信訪工作要落到實(shí)處,必須加強(qiáng)制度建設(shè),,完善信訪辦事秩序,,提高依法行政水平。解決好群眾的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題,,建立和完善信訪工作制度,,才能使計(jì)劃生育信訪工作走向制度化、規(guī)范化,。我局和各鎮(zhèn)(街),、場計(jì)生部門在建立信訪網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)信訪工作職責(zé),、完善信訪工作規(guī)章制度等方面做了大量的工作。

一是確立領(lǐng)導(dǎo)辦案制度,。領(lǐng)導(dǎo)接訪制度和領(lǐng)導(dǎo)督辦制度,。建立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。各鎮(zhèn)(街)計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)是計(jì)生信訪工作第一責(zé)任人,,各計(jì)生辦主任兼任計(jì)生信訪員,,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,凡重大,、疑難信訪,,分管信訪領(lǐng)導(dǎo)直接接待來訪群眾;二是建立信訪工作責(zé)任制,包括信訪工作來信,、接訪,、辦案制度和工作聯(lián)系制度以及信息反饋制度;三是建立信訪處理和舉報制度;四是建立執(zhí)法監(jiān)督制度,包括設(shè)立舉報箱,、意見箱等;五是建立信訪熱點(diǎn)問題排查制度;六是建立定期上報信訪制度,。

此外,各級計(jì)劃生育部門還開設(shè)了信訪電話專線,。在落實(shí)信訪的制度中,,各級計(jì)生部門按照“分級負(fù)責(zé),誰主管,、誰負(fù)責(zé),,歸口辦理”的原則,,進(jìn)一步明確縱向和橫向兩個責(zé)任,一級抓一級,,層層抓落實(shí),,把處于萌芽狀態(tài)的信訪問題解決在基層,做到不拖延,,不把矛盾上交,。建立首問、首辦責(zé)任制,、一次性告知制度,,堅(jiān)持做到“四讓四不讓”,即:要讓黨和政府把溫暖送給群眾,,要讓人口計(jì)生政策落到實(shí)處,,要讓群眾了解計(jì)生的優(yōu)惠政策,要讓計(jì)生人精神在我身上發(fā)揚(yáng);不讓該辦的事在我身上延誤,,不讓扯皮推諉的事在我身上發(fā)生,,不讓來機(jī)關(guān)辦事的人在我面前受到冷落,不讓計(jì)生人形象在我身上受到影響,。

(三)加強(qiáng)工作指導(dǎo),,促進(jìn)依法行政。

我局加強(qiáng)對基層信訪工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,,為促進(jìn)基層依法行政,、及時化解矛盾,開展計(jì)劃生育法制教育,,增強(qiáng)各級計(jì)劃生育干部依法行政觀念,,依法正確處理計(jì)劃生育信訪問題,信訪工作水平明顯提高,。計(jì)劃生育工作中簡單,、粗暴的做法少了,過細(xì)的思想工作多了,,株連親屬等違反“七個不準(zhǔn)”的侵權(quán)行為得到有效控制,。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信訪工作,多次下基層指導(dǎo)基層依法行政,,不流于形式,,變上訪為下訪,到問題發(fā)生地聽取群眾意見,,就地了解和幫助群眾解決實(shí)際困難,,共同做好信訪工作。

三,、存在問題

(一)依法行政觀念不強(qiáng),。部分基層計(jì)生干部法制觀念淡薄,,死守以前老的.觀念,強(qiáng)調(diào)只有用強(qiáng)硬的行政手段,,才能改變計(jì)劃生育工作落后狀況,。個別中心鎮(zhèn)流動育齡婦女多,計(jì)生情況復(fù)雜,,計(jì)生工作開展困難,,計(jì)劃生育執(zhí)法侵權(quán)行為偶有發(fā)生。

(二)首問制落實(shí)不到位,。個別基層計(jì)生部門怕麻煩,,直接把信訪群眾推給上級部門,違反了《信訪條例》中關(guān)于“堅(jiān)持屬地管理,,分級負(fù)責(zé),,誰主管,誰負(fù)責(zé),,依法,、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則”的規(guī)定,,沒能防范于未燃,。

四、工作設(shè)想

1,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,,堅(jiān)持以民為本、屬地管理,、重心下移,、服務(wù)群眾的工作原則,。

2,、進(jìn)一步完善計(jì)劃生育信訪規(guī)范化管理制度,使計(jì)生信訪工作適應(yīng)新時期發(fā)展的需要,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對計(jì)生信訪工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高計(jì)生信訪工作人員思想政治覺悟和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),。

我們將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)人口和計(jì)劃生育信訪工作要求,,始終把做好計(jì)生信訪工作作為構(gòu)建和諧計(jì)生、提升計(jì)生工作整體水平的一項(xiàng)重要措施來抓,。深入貫徹落實(shí)《信訪條例》,,堅(jiān)持保民生、保穩(wěn)定的工作方針,,認(rèn)真排查化解矛盾糾紛,,不斷完善信訪長效機(jī)制,,提高信訪法制化、規(guī)范化,、制度化的管理水平,。面對前進(jìn)道路上的困難和挑戰(zhàn),自覺增強(qiáng)政治意識,、

大局意識,、責(zé)任意識、憂患意識,,努力探索新形勢下信訪工作的新思路,、新舉措、新辦法,,以為人民群眾解決實(shí)際問題為著眼點(diǎn),,以維護(hù)我市人口環(huán)境和諧幸福為宗旨,竭誠努力促進(jìn)我市計(jì)生信訪工作再上新高度,。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇九

今年來,,我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的具體幫助指導(dǎo)下,,堅(jiān)持信訪工作“分級負(fù)責(zé),、歸口辦理,誰主管,、誰負(fù)責(zé),,依法解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,認(rèn)真處理群眾來信,、來電和來訪工作,,及時化解各類矛盾,有效地促進(jìn)了改革,、發(fā)展和穩(wěn)定,。今年,我們共接待辦理群眾信訪案(事)件42起(其中:來訪9件,、區(qū)長公開電話交辦單33件),,全部按期辦結(jié),且辦結(jié)率和滿意率都達(dá)100%?,F(xiàn)將有關(guān)情況,,總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視來信來訪工作,,建立了“一把手”全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,科室各負(fù)其責(zé)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,,形成了上下聯(lián)動的責(zé)任體系,。并按照職責(zé)分工,明確具體責(zé)任,,形成了一級抓一級,,層層抓落實(shí)的齊抓共管局面,有效地保證了信訪工作責(zé)任制的全面實(shí)施,。一是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓信訪工作,。局黨組書、局長朱良水同志多次主持召開信訪工作協(xié)調(diào)會,,部署信訪工作,,閱批群眾來信,接待群眾來訪,,并親自調(diào)查研究,,親自督促檢查。二是辦公室負(fù)責(zé)管理信訪工作,。辦公室對群眾來信來訪具體負(fù)責(zé),,積極協(xié)調(diào),妥善處理,,并經(jīng)常督促各科室具體工作人員,,深入基層,到農(nóng)民家里,,聽取群眾意見,,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,尋求解決問題的途徑和辦法,。如,,杭州農(nóng)茂食品有限公司等三位承包戶舉報的硫酸鉀型復(fù)合肥肥害事件。經(jīng)我局,、蕭山區(qū)農(nóng)業(yè)局和杭州市農(nóng)業(yè)局關(guān)執(zhí)法人員共同現(xiàn)場踏看,、取樣,并邀請省,、市土壤肥料和栽培專家進(jìn)行現(xiàn)場鑒定后,,多次召集肥料廠商,、經(jīng)營商,、種植大戶協(xié)商,為農(nóng)戶追回?fù)p失10萬元,。我們組織有關(guān)工作人員與相關(guān)生產(chǎn)廠商和經(jīng)營商進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,,及時解決了農(nóng)戶上訪問題。三是層層落實(shí)責(zé)任,,抓好信訪工作,。農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)涉及農(nóng),、林、水,、畜,、等多方面的信訪工作,我們都能自覺按照職能分工,,認(rèn)真落實(shí)歸口業(yè)務(wù),,努力做好信訪工作,做到了問題不上交,、矛盾不推諉,。

二、整體聯(lián)動,,形成齊抓共管的工作機(jī)制

當(dāng)前,,“三農(nóng)”工作涉及面廣,政策性強(qiáng),,熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題多,信訪工作面臨的矛盾較為集中,,困難也很大,,僅靠一個部門是難以做到的。為此,,我們對內(nèi)充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)的作用,,對外爭取相關(guān)部門支持,共同做好農(nóng)民群眾的信訪工作,。

一是建立部門內(nèi)部工作聯(lián)動機(jī)制,。我們建立了信訪首問負(fù)責(zé)制,對首問負(fù)責(zé)接待的工作人員,,如涉及本科室(單位)業(yè)務(wù)范圍的信訪問題,,一定要熱情接待,全程處理;如是不涉及本科室(單位)業(yè)務(wù)范圍的信訪問題,,則必須負(fù)責(zé)將其轉(zhuǎn)到對應(yīng)的街道及有關(guān)部門去處理,。

二是建立部門之間信訪工作聯(lián)動機(jī)制。對外,,我們積極爭取相關(guān)部門對農(nóng)民群眾信訪工作的支持,,切實(shí)解決一些涉及面廣的重大、疑難,、群體信訪案件,。如,東江圍墾承包大戶___等24位農(nóng)戶來訪,東江圍墾有近378畝農(nóng)作物遭受“飛雁牌”過磷酸鈣肥害事件,,要求農(nóng)業(yè)主管部門幫助協(xié)商解決,。為此,我們會同__區(qū)農(nóng)業(yè)局,、__街道農(nóng)業(yè)科,、富民綠色農(nóng)業(yè)公司、__墾種場,、各種植大戶,、肥料經(jīng)銷商等相關(guān)人員多次進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、鑒定,、協(xié)商補(bǔ)償?shù)?,最終補(bǔ)償給受害農(nóng)民救災(zāi)款每畝200元,總計(jì)7.56萬元,。及時處理了農(nóng)民反映的問題,,避免了他們重復(fù)上訪,維護(hù)了農(nóng)民群眾的切身利益和社會穩(wěn)定,。

三,、認(rèn)真負(fù)責(zé),穩(wěn)妥處理群眾來信來訪

對群眾來信,,我們著重把好三個關(guān):一是呈報閱批關(guān),。重要信件同時呈報領(lǐng)導(dǎo)閱批,盡快落實(shí),,特別是聯(lián)名信,,由局領(lǐng)導(dǎo)直接包案。二是案件處結(jié)關(guān),。初信抓“快辦”,,做到一次性處結(jié),避免重信和上訪,,重復(fù)信抓“細(xì)辦”,,找準(zhǔn)癥結(jié),分析信訪人員提出的要求是否有合理成分,,做到有理有據(jù),,明確答復(fù)。三是答復(fù)口徑關(guān),。有些來信反映的問題比較復(fù)雜敏感,,我們在答復(fù)時注意把握分寸,前后連貫,,口徑統(tǒng)一,,實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專人專辦,、跟蹤管理,,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實(shí),。

對群眾來訪,,我們在三個方面下功夫:一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座,、一杯清茶暖心,、一腔熱情接待,仔細(xì)聽取其反映的問題,,做好詳細(xì)記錄,。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求,,接待人員根據(jù)現(xiàn)行農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的有關(guān)政策,,耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,,有針對性地做說服教育工作,,疏導(dǎo)上訪人員心態(tài)。三是細(xì)心辦理,。對上訪人員提出的問題,,能辦理的及時協(xié)調(diào)處理,一時不能辦理的,,做好宣傳解釋,。

今年的來信來訪,大多涉及城市化過程中水利排灌的問題,、畜禽養(yǎng)殖污染問題和劣質(zhì)種子,、肥害糾紛問題,由于直接關(guān)系到新區(qū)城市化推進(jìn)的矛盾,,信訪工作量大面廣,,情況錯綜復(fù)雜,牽涉工作精力較多,。盡管如此,,但我們對農(nóng)民群眾的信訪案(事)件均十分慎重,動之以情,,曉之以理,,能按政策落實(shí)的盡量做好轉(zhuǎn)辦和督辦工作,不能按政策落實(shí)的也盡量做好思想說服工作,,以維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定,。

一年來,我們在信訪工作方面做出了較大的努力,取得了一定的成績,,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的要求還有一定的差距,。但是我們有信心和決心干好農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪工作。主要做好以下幾方面工作:

一是認(rèn)認(rèn)真真地做好農(nóng)民群眾的信訪工作,,力爭做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、群眾滿意。

二是進(jìn)一步做好涉農(nóng)執(zhí)法糾紛的來訪工作,。

三是在受理和處理農(nóng)民群眾反映問題的基礎(chǔ)上,,要善于發(fā)現(xiàn)和解決目前農(nóng)村尚未暴露出來但客觀存在的一些潛在問題,力爭使一些涉及“三農(nóng)”的問題消滅在萌芽狀態(tài),。

總之,,我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,堅(jiān)持立黨為公,,執(zhí)政為民,,努力做好農(nóng)民群眾的來信來訪工作,為維護(hù)我區(qū)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇十

2019年,,在委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在*信訪局的指導(dǎo)和幫助下,,我局緊緊圍繞全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,踐行“三個代表”重要思想,結(jié)合我社會保障工作現(xiàn)況和發(fā)展方向,,切實(shí)部署落實(shí)好信訪工作,,截至目前,共受理信訪事項(xiàng) 件,,其中委政府,、市人社局、*信訪局轉(zhuǎn)辦 件,,網(wǎng)絡(luò)回帖 件,,信訪代理辦結(jié)和處理回復(fù)率 ,實(shí)現(xiàn)全年無群訪,、越級訪,,現(xiàn)將我局2019年信訪工作開展情況和2019年計(jì)劃安排匯報如下:

一、2019年信訪工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化責(zé)任

嚴(yán)格按照《信訪條例》和相關(guān)文件精神,,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定大局,,干部職工統(tǒng)一思想,,明確責(zé)任,,將信訪工作作為一項(xiàng)重要工作納入到全局工作議程。根據(jù)人員變動,,及時調(diào)整綜治信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,定期召開信訪工作會議,對新形勢進(jìn)行研究,,對具體工作進(jìn)行安排部署,,有效地杜絕了群訪,、越級訪,、重復(fù)訪等發(fā)生。

(二)建立健全信訪工作管理機(jī)制

1,、完善服務(wù)大廳值班長制度,。安排各部門負(fù)責(zé)人在社保服務(wù)大廳進(jìn)行值班接訪,現(xiàn)場解答群眾咨詢,,引導(dǎo)服務(wù)對象辦理社保業(yè)務(wù),,及時化解窗口工作人員與服務(wù)對象之間矛盾,避免群眾反映問題復(fù)雜化和擴(kuò)大化,,有效地減少了因社會保障問題引發(fā)的信訪,。

2、建立健全首接辦結(jié)制度,。簡化群眾信訪問題解決程序,,細(xì)化信訪事項(xiàng)處理流程,提高信訪事件處理,、辦結(jié)和信息反饋效率,,提高群眾滿意度,避免重復(fù)訪,、越級訪的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)重大事項(xiàng)評估制度落實(shí),。制定了《關(guān)于明確社保局重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估工作評估主體的通知》,,明確了評估事項(xiàng)、評估責(zé)任,,及時發(fā)現(xiàn)存在重大矛盾糾紛隱患的事項(xiàng),,并及時做好調(diào)研、制定應(yīng)急預(yù)案等工作,,防止矛盾糾紛發(fā)生和擴(kuò)大,,提高應(yīng)急效率和處置力度。

4,、嚴(yán)格舉報投訴處罰制度,。信訪接待,、受理、辦結(jié),、回復(fù)實(shí)行責(zé)任制,,嚴(yán)格做到登記受理不缺位、調(diào)查處理不拖沓,、總結(jié)回復(fù)不延時,,公布投訴咨詢電話,確保與群眾聯(lián)系通暢,。

5,、完善信訪事項(xiàng)登記回訪制度。對涉及重大事項(xiàng)的信訪事項(xiàng),,信訪件,、信訪人基本信息、處理結(jié)果,、回復(fù)件進(jìn)行登記保存,,并在辦結(jié)后對信訪人進(jìn)行電話回訪,必要時處理部門可約見信訪人,。

(三)強(qiáng)化措施,,嚴(yán)抓落實(shí)

信訪工作中,我局要求經(jīng)辦人員以“熱情接待,,認(rèn)真辦理,,及時反饋”的服務(wù)態(tài)度,切實(shí)提高信訪事項(xiàng)處理效率,,確保信訪人員滿意程度,,提升信訪工作質(zhì)量。

1,、做好社會保障工作,,信訪源頭預(yù)防到位。一是積極開展社保政策法規(guī)宣傳,,通過發(fā)放宣傳資料和基層開展宣傳等方式,,讓群眾懂得法律、明白政策;二是認(rèn)真落實(shí)社會保障政策,,開展社保經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,保證各項(xiàng)工作按規(guī)章制度辦理。

2,、增強(qiáng)服務(wù)意識,,信訪工作制度落實(shí)到位。一是要求社保經(jīng)辦人員強(qiáng)化服務(wù)意識,,對來前來辦事的群眾要熱情周到;二是落實(shí)信訪責(zé)任制,、輿論處罰制,、首接辦結(jié)制等行房制度;三是將信訪工作納入到各部門和個人的考核當(dāng)中。

3,、加強(qiáng)糾紛排查,,信訪舉報處置到位。一是開展矛盾糾紛排查工作,,定期對各項(xiàng)工作開展矛盾糾紛隱患排查,,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;二是明確信訪責(zé)任,,規(guī)范信訪事項(xiàng)處理程序,,確保信訪工作不拖沓,及時處理和反饋,。

二,、201x年工作計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,。繼續(xù)將信訪工作納入到2019年重要工作當(dāng)中,定期召開信訪工作和矛盾糾紛排查會議;進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任制,,落實(shí)責(zé)任追究制;落實(shí)好陪同黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪工作,,協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位對群訪x體性事件處置工作。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)信訪工作基本建設(shè),,提高來信,、來電、來訪處理效率,。進(jìn)一步建立健全信訪管理各項(xiàng)制度,,健全機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),規(guī)范工作程序,,完善檔案資料收集整理;堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)批閱來信制度,,加快信訪案件查辦速度,提高辦案質(zhì)量和結(jié)案率,。

(三)繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)工作隱患評估,,控制群訪和越級訪、重復(fù)訪發(fā)生,。繼續(xù)落實(shí)重大項(xiàng)目或重大決策出現(xiàn)前要進(jìn)行評估,,對存在矛盾糾紛隱患的是想要做到有調(diào)研、有討論,、預(yù)案,。

(四)繼續(xù)推進(jìn)信訪工作管理創(chuàng)新。堅(jiān)持以群眾工作為統(tǒng)攬,,創(chuàng)新信訪工作管理機(jī)制,,提升整體服務(wù)質(zhì)量,,推進(jìn)我局信訪工作建設(shè)。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇十一

20xx年度,,我局信訪工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣信訪職能部門的大力支持下,,以實(shí)現(xiàn)xx單位超常發(fā)展為目標(biāo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)《信訪條例》,采取各種有力措施,,積極做好穩(wěn)定工作,。一年來,信訪工作取得了一定的成績,,現(xiàn)將20xx年度信訪工作總結(jié)如下:

為確保信訪工作的順利開展,,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全了長效工作機(jī)制,。一是成立了以局長任組長,,分管副局長任副組長,各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立了信訪工作辦公室,,落實(shí)了2名工作人員具體負(fù)責(zé)辦公室日常工作,主要抓好信訪事項(xiàng)的接收,、傳達(dá)和辦理,,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)按照相關(guān)規(guī)定,做好信訪事件的審查和處理工作;二是認(rèn)真落實(shí)信訪工作目標(biāo)責(zé)任制,。對涉及各科室的具體信訪事件,,要求各科室落實(shí)專人按照《信訪條例》的要求及時予以辦理,把信訪工作的開展情況和取得的成績作為各科室年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,確保信訪工作抓緊抓好抓落實(shí);三是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度和接待日制度,。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,建立了領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,、“領(lǐng)導(dǎo)包案”工作制、重大林業(yè)工程信訪風(fēng)險評估制度等制度,,確保件件信訪事件有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,件件信訪事件抓落實(shí)。同時,,還建立了每周三的領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)大接訪制度,,由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)對群眾的信訪事件親自督辦處理落實(shí);四是建立定期分析制度。局黨組每季度召開專題會議,,布置排查任務(wù)和研究解決本單位信訪工作中的突出問題,。全年共召開專題會議5次,,研究本單位、本部門存在的一些安全隱患,,認(rèn)真開展排查工作,,確保社會穩(wěn)定;五是堅(jiān)持了每月月初“排消例會”工作制度,并將排查結(jié)果以書面或電話的形式在當(dāng)月的10日前向縣信訪局報告,。全年未發(fā)生漏排信訪突出問題和群體性事件隱患苗頭現(xiàn)象,。

1、加強(qiáng)宣傳,,努力營造良好的工作氛圍,。通過向本單位廣大職工廣泛宣傳《信訪條例》,增強(qiáng)干部職工對《信訪條例》具體內(nèi)容的了解,,提高廣大干部職工對信訪工作的認(rèn)識,,樹立高度的責(zé)任心和使命感,以飽滿的工作熱情投身到信訪工作中來,。

2,、精心組織,努力完成信訪各項(xiàng)工作,。一是嚴(yán)格按照規(guī)定對各信訪事件認(rèn)真進(jìn)行登記,、告知,、受理和處理,。對縣信訪局轉(zhuǎn)來的信訪事項(xiàng),及時進(jìn)行處理并將處理結(jié)果向縣信訪局報告;二是認(rèn)真辦理縣領(lǐng)導(dǎo)批示信件和縣信訪局交辦的信訪事項(xiàng),。嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和信訪事件辦理程序進(jìn)行辦理,,交辦案件中無因事實(shí)不清、適用法律法規(guī),、政策不當(dāng)而重新辦理的信訪事項(xiàng),。全年共辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批示及縣信訪局交辦信訪件5件,辦結(jié)率100%;三是嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)大接訪制度,。四是切實(shí)抓好檔案管理工作,,認(rèn)真做到檔案的規(guī)范管理;五是開展了社情民意調(diào)研工作,努力推動各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

一年來,,本單位無進(jìn)京上訪、到市集體訪事件發(fā)生,。對個別到縣上訪戶,,局里按照縣里的要求及時派出領(lǐng)導(dǎo)和工作人員趕卦現(xiàn)場作好思想工作,并妥善處置及時勸返,。在奧運(yùn)會,、重大節(jié)日,、會議、活動之前,,認(rèn)真布置做好排查工作,,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理,確保了重大節(jié)日,、會議,、活動期間的社會穩(wěn)定,全年沒有因失控而造成影響的事件發(fā)生,。同時,,為預(yù)防群體性事件的發(fā)生,還制定了預(yù)防群體性事件的應(yīng)急處置預(yù)案,,進(jìn)一步明確了工作責(zé)任和工作方法,,發(fā)現(xiàn)有不穩(wěn)定因素及時向縣里匯報。此外,,我們還嚴(yán)格信息報送內(nèi)容,,保證了信息的準(zhǔn)確性和可靠性。一年來,,我們做了大量工作,,預(yù)防群體性事件工作取得了明顯成效。針對棗村鄉(xiāng)邵國勝這一老上訪戶,,通過采取政策引導(dǎo),、思想溝通等方法,現(xiàn)已息訪,。對我局下屬自收自支事業(yè)單位xx單位局林政稽查大隊(duì)因醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險沒有交齊上訪的事情,,我局經(jīng)多方協(xié)調(diào),籌集資金20余萬元,,補(bǔ)齊了醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險費(fèi),,解決了林政稽查大隊(duì)干部職工的后顧之憂,平息了上訪,,確保了社會的穩(wěn)定,。此外,我們還購買了一部分《信訪條例》,,發(fā)放到廣大干部職工手中,,讓他們更多地了解信訪、關(guān)注信訪,、支持信訪,,團(tuán)結(jié)全局一切力量,努力完成了縣信訪局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)存在問題:

1,、對非正常上訪的行為,,突發(fā)性、群體性事件處置難度大;

2,、個別二級機(jī)構(gòu)對群眾上訪苗頭和隱患的重要性,、緊迫性認(rèn)識不到位。

3,、信訪信息網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的建設(shè)上還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);

4,、由于一些群眾對有關(guān)政策法律法規(guī)的理解不夠,要求過高,,經(jīng)常性重復(fù)上訪,,甚至越級上訪事件,給信訪工作帶來不小的壓力,。

5,、是涉法案件難以辦理,有關(guān)部門存在推諉扯皮現(xiàn)象,。還存在有些部門對群眾反映的問題重視不夠,,協(xié)調(diào)配合不夠積極,解決問題的辦法不多,。

(二)應(yīng)對措施

1,、建立健全突發(fā)上訪、群體性事件的應(yīng)急機(jī)制,。

2,、加強(qiáng)對二級機(jī)構(gòu)信訪進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳,提高信訪防范意識,,加大排消力度,,建立信訪隱患和不安定因素上報制度,做到上下信息暢通,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)林業(yè)系統(tǒng)信訪網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制的建設(shè),,暢通信訪渠道,,堅(jiān)持重點(diǎn)人員、重點(diǎn)對象的監(jiān)控工作;

4,、加大相關(guān)林業(yè)法律,、法規(guī)的宣傳力度,耐心講解,、說服,,并引導(dǎo)群眾自覺依法上訪。

5、對涉法案件加大協(xié)調(diào)力度,,必要時請上級相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),。

一年來,我局信訪工作取得了一定成績,,但在一些方面還存在不足,。在今后的工作中,我們將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),、忠實(shí)實(shí)踐黨的科學(xué)發(fā)展觀,,以實(shí)現(xiàn)生態(tài)縣建設(shè)和創(chuàng)建國家園林縣城的宏偉藍(lán)圖和xx單位的超常發(fā)展為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)對《信訪條例》的學(xué)習(xí),,嚴(yán)格按照信訪工作要求,,切實(shí)開展各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為全面實(shí)現(xiàn)x縣經(jīng)濟(jì)和社會更快更好地發(fā)展而努力奮斗,。

維穩(wěn)信訪工作總結(jié)篇十二

今年來,我區(qū)信訪工作在區(qū)工委,、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央5號文件精神和關(guān)于信訪工作的一系列決策部署,努力加強(qiáng)和改進(jìn)信訪工作,,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,切實(shí)維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,有效促進(jìn)了信訪形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。但是,從到區(qū),、赴市上訪的情況來看,,上訪總量、信訪形勢依然十分嚴(yán)峻,,為進(jìn)一步做好我區(qū)今后一個時期的信訪工作,,下面,就我區(qū)當(dāng)前信訪形勢,、主要做法,、問題分析及建議作一個簡要匯報,供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

一,、當(dāng)前的信訪形勢

1、進(jìn)京赴省上訪總量極少,,到市上訪總量有增無減,。今年1—4月,,我區(qū)群眾進(jìn)京上訪總量為2批2人次,赴省上訪總量為1批1人次,,到市31批577人次,,到區(qū)114批1023人次,在城區(qū)考核排名中列全市第二位,。

2,、老熱點(diǎn)問題信訪減少,新熱點(diǎn)問題信訪增加,。原有的農(nóng)村土地征用,、城鎮(zhèn)房屋拆遷、涉法涉訴,、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部,、復(fù)退軍人等老的熱點(diǎn)信訪問題上訪量相對減弱,但新的熱點(diǎn)信訪問題急劇上升,,如糧食直補(bǔ)資金,、環(huán)境污染、農(nóng)村房屋建設(shè),、勞動社會保障,、合同糾紛、農(nóng)村戶口等問題的信訪大量增加,。

3,、突發(fā)性信訪問題增加。今年來,,醫(yī)療事故,、交通事故、刑事案件,、非正常死亡,、安全生產(chǎn)等突發(fā)性事件引發(fā)的非正常信訪問題增加,這些本應(yīng)由有關(guān)職能部門依法依規(guī)處理的事故,,也變成了信訪問題,,群眾都集訪到管委會、市政府,,要求政府和信訪部門協(xié)調(diào)處理,。

4、到市非正常信訪居高不下,。1—4月,共發(fā)生圍堵市政府機(jī)關(guān)大門的非正常上訪事件達(dá)10多批,,因交通事故,、安全事故、醫(yī)患糾紛上訪市政府并堵門、堵路,、沖擊政府機(jī)關(guān)的就有7次,。被公安機(jī)關(guān)組織警力強(qiáng)制清場的達(dá)到3次。

二,、信訪總量不斷增加的原因及問題

我區(qū)群眾到市上訪總量增多的原因很多,,既有宏觀方面的,也有微觀方面的;既有客觀方面的,,也有主觀方面的;既有群眾方面的,,也有干部方面的??陀^分析,,主要有以下五個方面:

1、政策方面的問題,。一是制定政策不完善,。如移民“后扶”政策只涵蓋了大中型水庫移民,而小型水庫,,其他水利工程及大中型水庫配套附屬設(shè)施工程的移民未納入“后扶范圍”;特別是一個“盡量”,,兩個“可以”的規(guī)定,給下面具體操作,,帶來了困難和矛盾,,引發(fā)了不少上訪問題。二是政策落實(shí)不到位,。如國家支農(nóng)惠農(nóng)政策中,,有糧種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)資金,、退耕還林資金,,以及牲豬養(yǎng)殖、救災(zāi)資金等等,,雖然由區(qū)統(tǒng)一發(fā)放,,但因發(fā)放不及時和發(fā)放不規(guī)范,導(dǎo)致群眾上訪,,三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有農(nóng)民先后多次到區(qū),、市上訪,要求落實(shí)惠農(nóng)政策,。

2,、決策方面的問題。一是決策不夠周全,。重要表現(xiàn)在城市規(guī)劃建設(shè),,使有些區(qū)域下水道系經(jīng)常排水不暢通,,造成居民房屋漬水,魚塘被淹,,出行道路受阻,,給群眾的生產(chǎn)生活帶來極大的不便和安全隱患。二是決策不夠民主,。如有的鄉(xiāng),、村場在公益事業(yè)上沒有廣泛征求群眾意見;一些村場的財務(wù)沒有實(shí)行民主管理、財務(wù)不公開;一些村在換屆選舉中民主程序不到位等方面,。

3,、工作方面的問題。一是職責(zé)履行不夠,。如最近幾年在水污染死魚賠償上發(fā)生的上訪問題等,。二是工作深入不夠。如有的合理合法訴求,,連續(xù)多次上訪都得不到解決,,直到主要領(lǐng)導(dǎo)批示或大規(guī)模上訪后才能引起重視解決的,大都是屬于不做深入的調(diào)查研究,,工作作風(fēng)不實(shí)的原因,。三是思想疏導(dǎo)不夠。如有些上訪問題是有些部門單位因其接訪方法簡單,,作風(fēng)粗暴,,與上訪群眾賭氣相爭,造成群眾上法院狀告干部動手打人事件,,對黨和政府造成了不必要的麻煩,。

4、打影響牌的問題,。一是時間上的擇期性,。每逢重大節(jié)假日(如國慶、元旦,、春節(jié)),,重要會議(如全國、省,、市“兩會”,、黨代會等),重大活動(如奧運(yùn)圣火傳遞,、旅游節(jié),、中央領(lǐng)導(dǎo)視察等),群眾上訪增加,,借機(jī)施壓,,促使黨和政府解決信訪訴求;二是心理上的崇上性,。上訪群眾存有信“上”不信“下”,,信“大”不信“小”的心理,,認(rèn)為越到上面越能解決問題,領(lǐng)導(dǎo)越大越能解決問題,,因此出現(xiàn)了基層的越級往市里上訪,,到了市里都要求面見黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象;三是方式上的集群性。一些上訪群眾認(rèn)為上訪的人員越多,,造成的影響和壓力就越大,,就越能盡快解決問題,形成了“大鬧大解決,、小鬧小解決,、不鬧不解決”的定勢。因此,,集體上訪現(xiàn)象突出,,有時還出現(xiàn)請人上訪、社會人員參與上訪和抱團(tuán)串聯(lián)上訪的現(xiàn)象,。

5,、處置方面的問題。一是信訪信息處理不到位,。有一些到區(qū),、市的來訪中,有的是因?yàn)榛鶎訂挝粵]有掌握上訪信息,,群眾進(jìn)京赴省上訪,,當(dāng)?shù)攸h政全然不知。有的是因?yàn)橐恍┑胤胶蛦挝粚π旁L處理不及時,、不妥當(dāng),,導(dǎo)致了越級信訪問題發(fā)生。二是工作責(zé)任追究難到位,。到區(qū),、市多次集訪,群眾采取堵門,、堵路,、沖擊黨政機(jī)關(guān)等過激行為,但沒有一起受到責(zé)任倒查和責(zé)任追究,。三是違法上訪處置不到位,。今年來,發(fā)生的集體訪中,,涉訪違法現(xiàn)象突出,,拉橫幅,、喊口號、敲鑼打鼓,,嚴(yán)重影響了正常的交通秩序和辦公秩序,,對違法上訪的挑頭人物基本上沒有得到依法處置,致使違法上訪人員肆無忌憚,,愈來愈烈,。

三、工作開展情況

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,為信訪工作創(chuàng)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障

全區(qū)各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)基本擔(dān)負(fù)起了信訪工作主要責(zé)任人的責(zé)任,,對信訪工作親自抓、負(fù)總責(zé),,對重要信訪事項(xiàng)親自過問,、親自處理、親自督辦;分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),,加強(qiáng)了對信訪工作的直接領(lǐng)導(dǎo),,及時安排部署、組織實(shí)施,,牽頭協(xié)調(diào)解決信訪工作難題和突出問題;其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”地抓好分管范圍內(nèi)的信訪工作,,形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系,。

(二)認(rèn)真排查矛盾糾紛,從源頭上化解不和諧因素

我們堅(jiān)持把工作重點(diǎn)從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來,,堅(jiān)持經(jīng)常排查與集中排查,、普遍排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合,截止目前,,共集中組織排查4次,,重點(diǎn)排查9次,排查出各類矛盾糾紛79起,,特別是全國,、全省、全市兩會期間,、越戰(zhàn)三十年等敏感時期的排查化解工作,,我們積極采取法制宣傳教育、有理解決,、及時交辦,、依法處置等措施,充分發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解的作用,,切實(shí)解決群眾的合理訴求,,真正做到了發(fā)現(xiàn)得早、化解得了,、控制得住,、處理得好。對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,認(rèn)真查找原因,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,,明確負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員,,限期妥善解決,,工作開展有力、有序,、有效,。基本做到小事不出村,,大事不出鄉(xiāng),,難事不出區(qū),為群眾解決實(shí)際問題,。

(三)健全信訪工作制度,,提高信訪事項(xiàng)辦結(jié)效率

我們堅(jiān)持執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部閱批群眾來信、定期接待群眾來訪等制度,,目前,,主要領(lǐng)導(dǎo)閱批件有14件,領(lǐng)導(dǎo)接訪7次,,群眾滿意度明顯提高,。大力推行責(zé)任督辦、帶案下訪,、按時回訪等制度,,我們已經(jīng)對信訪案件督辦5次、下訪19次,,回訪4次,。對所有重點(diǎn)信訪案件,以案件性質(zhì),、信訪人所在地等為主要依據(jù),,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,,規(guī)定辦結(jié)時限,,確保信訪案件按質(zhì),、按時辦結(jié);堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案督辦制,對所有排查出的信訪問題,,一律由分管領(lǐng)導(dǎo)包案督辦,,各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)主動深入實(shí)地接待群眾或現(xiàn)場辦公;認(rèn)真開展聯(lián)合接訪、集中整治和專項(xiàng)督查等工作,,全區(qū)各級各部門共開展聯(lián)合接訪11次,,集中整治2次,專項(xiàng)督查1次,,重點(diǎn)解決好群眾反映強(qiáng)烈的拆遷還建,、計(jì)生并發(fā)癥、農(nóng)村財務(wù)等信訪突出問題,,真正使群眾反映的問題件件有著落,、事事有回音。在解決信訪問題的過程中,,我們堅(jiān)持嚴(yán)格依法按政策辦事,,對法律和政策有明確規(guī)定,而且能夠解決的,,限期解決,。對暫時不具備解決條件的,要求列出辦理時間表,。尤其對群體性事件,,我們本著“宜散不宜聚、宜解不宜結(jié),、疏導(dǎo)不誤導(dǎo),、淡化不激化”的原則,努力做到方法不過頭,、人員不滯留,、矛盾不激化、事態(tài)不失控,,積極督促責(zé)任單位解決問題,。

(四)落實(shí)信訪工作責(zé)任,解決信訪突出問題

妥善解決信訪突出問題,、切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定,,是當(dāng)前信訪工作最重的任務(wù)和的難題。近年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,,責(zé)任落實(shí)不落實(shí),、工作到位不到位是能否有效解決信訪突出問題的關(guān)鍵。我們按照“抓信訪、保穩(wěn)定,、促發(fā)展,、建和諧”的要求,堅(jiān)持“屬地管理,、分級負(fù)責(zé)”,,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,,“依法,、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的信訪工作原則,,切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)五包責(zé)任制(包掌握情況,、包穩(wěn)控管理、包教育轉(zhuǎn)化,、包依法處理,、包解決困難),有18件領(lǐng)導(dǎo)包案件正在積極辦理中,。今年,我們正在積極開展“信訪積案化解年”專項(xiàng)治理工作,,鞏固信訪工作成果,,把問題妥善處理在本地區(qū)本部門、解決在基層,,信訪積案化解工作進(jìn)展順利,,已解決了康王鄉(xiāng)羊角山村周百川要求落實(shí)征地補(bǔ)償?shù)?個積案,目前正在著力解決征地拆遷,、環(huán)境保護(hù),、水庫移民、干部作風(fēng),、勞動保障,、涉法涉訴、村級財務(wù),、土地征用和承包,、城市拆遷等方面群眾反映強(qiáng)烈的問題,加緊辦理責(zé)任落實(shí),,爭取有效的杜絕大規(guī)模集訪,、串防以及赴省進(jìn)京非正常訪問題。

(五)加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè),,提高信訪工作整體合力

我們正在著眼于推動大信訪工作格局的形成,,增強(qiáng)工作的整體合力。一是建立健全信息分析機(jī)制。健全和完善區(qū),、鄉(xiāng),、村三級信息報送網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞渠道暢通,,及時,、準(zhǔn)確、全面,、有效地報送信訪信息,,特別是涉及可能引發(fā)大規(guī)模集體上訪和群眾性事件的苗頭性、傾向性問題,,按規(guī)定及時報告并超前做好工作;二是建立健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,。充分發(fā)揮各級黨委、政府的主導(dǎo)作用,,充分發(fā)揮信訪聯(lián)席會議和信訪部門的綜合協(xié)調(diào)作用,,充分發(fā)揮各相關(guān)部門的職能作用,進(jìn)一步健全上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào),、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、綜合整治的工作機(jī)制,。進(jìn)一步整合社會管理資源,,形成做好信訪工作的強(qiáng)大合力;三是綜合開發(fā)利用信訪信息資源,進(jìn)一步提高分析研判水平,,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對性,,牢牢把握工作主動權(quán);四是建立健全督查工作機(jī)。

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