在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
與國外客戶的溝通禮儀篇一
--i will arrange everything.
如果溝通是由你發(fā)起,,提供對手一切的方便,,能使溝通一開始便在友善和諧的氣氛下進(jìn)行。尤其是當(dāng)你的溝通對手是遠(yuǎn)道而來的,,你熱心地告知他:“i will arrange everything. (我會安排一切,。)不但表現(xiàn)出你的誠意,也能使他在不必顧慮食宿等瑣事的情況下,,專心與你進(jìn)行溝通,。
溝通進(jìn)行中應(yīng)避免干擾
—no interruptions during the meeting!
如果溝通的地點(diǎn)是在你的公司,那么請叮嚀你的部屬,,勿在溝通過程中做不必要的干擾,。因?yàn)檫^份的干擾會影響溝通的意愿和熱忱。
資料須充實(shí)完備
—we have a pamphlet in english.
具體的物品通常比口頭描述更有說服力,。當(dāng)客戶聽到你說 we have a pamphlet in english.(我們有英文的小冊子,。)或 please take this as a sample(請將這個拿去當(dāng)樣品。)時,,一定會興趣大增,,進(jìn)而問你許多和產(chǎn)品有關(guān)的問題。如果你平時資料搜集得全面,,便能有問必答,。這在商務(wù)溝通上是非常有利的。
要有解決問題的誠意
—please tell me about it.
當(dāng)客戶向你提出抱怨時,,你應(yīng)該做的事是設(shè)法安撫他,。最好的辦法就是對他提出的抱怨表示關(guān)切與解決的誠意。你的一句“please tell me about it”(請告訴我這件事的情況。)或“i“m sorry for my error and assure you i will take great care in performing the work”(我為我的錯誤感到抱歉,,并向您保證,,我會盡全力處理此事。)令對方覺得你有責(zé)任感,,也會恢復(fù)對你的信任,。
隨時確認(rèn)重要的細(xì)節(jié)
—is this waht we decided?
商務(wù)洽談中,一牽扯到金額,、交貨條件和日期時,,除了洽談當(dāng)時要用口頭復(fù)述加以確認(rèn)外,合約擬好后,,更要詳細(xì)地過目一遍,。一旦發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),應(yīng)立刻詢問對方“is this what we decided? ”(這是我們說定的嗎?)合約內(nèi)容真的錯得離譜,,就應(yīng)告訴對方“ill have to return this contract to you unsigned.(我得將這份合約退還給你,,不能簽名。)以示抗議,。任何合約上的問題,,寧可羅嗦一點(diǎn),也決不可含糊,。
聽不懂對方所說的話時,,務(wù)必請他重復(fù)
—would you mind repeating it?
英語不是我們的母語,聽不懂是很自然的,。聽不懂又裝懂,,那才是有害的。其實(shí)請人家重復(fù)或再講清楚一點(diǎn)并不難,,你只要說”would you mind repeating it?(您介意再講一遍嗎?),,相信對方不但會再說一遍,而且連速度都會放慢些,。如果你還是沒聽懂,,那么仍然要用這個老方法:“could you explain it more precisely?”(您能解釋得更明白一點(diǎn)嗎?)
說“不”的技巧
--no, but …
在商務(wù)溝通上,該拒絕時,,就應(yīng)該斬釘截鐵地說“no.” 拐彎抹角地用“thats difficult(那很困難,。)或“yes, but...(好是好,可是…)來搪塞,,會令對方覺得你答應(yīng)得不夠干脆,,而不是在委婉地拒絕。如果你說“no,,but…”對方便清楚地知道你是拒絕了,,但似乎還可以談?wù)?。這個時候,你因?yàn)橐严扔谩皀o”牽制對方,,而站在溝通的有利位置上了,。
如何做一個成功的外貿(mào)人士?如何在外貿(mào)工作中取得更大的利潤?這是每一個外貿(mào)人員所關(guān)注的,希望幾點(diǎn)小技巧會為更多人的帶去幫助,。
--i will arrange everything.
如果溝通是由你發(fā)起,,提供對手一切的方便,能使溝通一開始便在友善和諧的氣氛下進(jìn)行,。尤其是當(dāng)你的溝通對手是遠(yuǎn)道而來的,,你熱心地告知他:“i will arrange everything. (我會安排一切。)不但表現(xiàn)出你的誠意,,也能使他在不必顧慮食宿等瑣事的情況下,,專心與你進(jìn)行溝通。
溝通進(jìn)行中應(yīng)避免干擾
—no interruptions during the meeting!
如果溝通的地點(diǎn)是在你的公司,,那么請叮嚀你的部屬,,勿在溝通過程中做不必要的干擾。因?yàn)檫^份的干擾會影響溝通的意愿和熱忱,。
資料須充實(shí)完備
—we have a pamphlet in english.
具體的物品通常比口頭描述更有說服力,。當(dāng)客戶聽到你說 we have a pamphlet in english.(我們有英文的小冊子。)或 please take this as a sample(請將這個拿去當(dāng)樣品,。)時,一定會興趣大增,,進(jìn)而問你許多和產(chǎn)品有關(guān)的問題,。如果你平時資料搜集得全面,便能有問必答,。這在商務(wù)溝通上是非常有利的,。
要有解決問題的誠意
—please tell me about it.
當(dāng)客戶向你提出抱怨時,你應(yīng)該做的事是設(shè)法安撫他,。最好的辦法就是對他提出的抱怨表示關(guān)切與解決的誠意,。你的一句“please tell me about it”(請告訴我這件事的情況。)或“i“m sorry for my error and assure you i will take great care in performing the work”(我為我的錯誤感到抱歉,,并向您保證,,我會盡全力處理此事。)令對方覺得你有責(zé)任感,,也會恢復(fù)對你的信任,。
隨時確認(rèn)重要的細(xì)節(jié)
—is this waht we decided?
商務(wù)洽談中,一牽扯到金額,、交貨條件和日期時,,除了洽談當(dāng)時要用口頭復(fù)述加以確認(rèn)外,合約擬好后,更要詳細(xì)地過目一遍,。一旦發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn),,應(yīng)立刻詢問對方“is this what we decided? ”(這是我們說定的嗎?)合約內(nèi)容真的錯得離譜,就應(yīng)告訴對方“ill have to return this contract to you unsigned.(我得將這份合約退還給你,,不能簽名,。)以示抗議。任何合約上的問題,,寧可羅嗦一點(diǎn),,也決不可含糊。
聽不懂對方所說的話時,,務(wù)必請他重復(fù)
—would you mind repeating it?
英語不是我們的母語,,聽不懂是很自然的。聽不懂又裝懂,,那才是有害的,。其實(shí)請人家重復(fù)或再講清楚一點(diǎn)并不難,你只要說”would you mind repeating it?(您介意再講一遍嗎?),,相信對方不但會再說一遍,,而且連速度都會放慢些。如果你還是沒聽懂,,那么仍然要用這個老方法:“could you explain it more precisely?”(您能解釋得更明白一點(diǎn)嗎?)
說“不”的技巧
--no, but …
在商務(wù)溝通上,,該拒絕時,就應(yīng)該斬釘截鐵地說“no.” 拐彎抹角地用“thats difficult(那很困難,。)或“yes, but...(好是好,,可是…)來搪塞,會令對方覺得你答應(yīng)得不夠干脆,,而不是在委婉地拒絕,。如果你說“no,but…”對方便清楚地知道你是拒絕了,,但似乎還可以談?wù)?。這個時候,你因?yàn)橐严扔谩皀o”牽制對方,,而站在溝通的有利位置上了,。
不浪費(fèi)溝通對手的時間
-- ...then ill drive you to the airport for your flight at 7:00.
在溝通開始以前,最好事先得知溝通對手的行程表,,并盡量配合,。當(dāng)你和客戶談好了一切細(xì)節(jié)以后,你對他說“ill have my secretary type the contract for you to sign at once, then ill drive you to the airport for your flight at 7:00. (我會讓我的秘書立刻將合同打好給您簽名,,然后,,我開車送您去機(jī)場搭七點(diǎn)鐘的飛機(jī),。)想必他一定會感激你的周到細(xì)心,因此也會采取合作的態(tài)度,。
達(dá)到目地,,立即離開
—im glad to have met you, mr. lee.
如果協(xié)議達(dá)成,而你仍流連忘返,,則有以下兩種危險(xiǎn):溝通對手改變主意;或者你可能因松懈而目不擇言,,說錯了話。因此商議一完成,,立即以 im glad to have met you, mr. lee.(李先生,,很高興認(rèn)識您。)收場,,告別離去,。
保留溝通對手的面子
—your views regarding management differ from mine.
要使溝通徹底失敗,最好的辦法就是使你的溝通對手顏面盡失,??墒牵@該不是你所要的結(jié)果吧?因?yàn)槿绱艘粊?,溝通不但要破裂,,也會招來對手的怨恨。雖然你重重地打擊了對手,,自己卻也成了失敗的溝通者,。因此向?qū)Ψ教岢鲑|(zhì)疑時,要確定將矛頭指向事情本身,,而不是對手身上:“your views regarding management differ mine.”(您的經(jīng)營觀點(diǎn)和我的不同,。)有時候,你甚至于可以將責(zé)任歸咎于不在場的第三者身上,,而不是直接推給溝通對手: someone must have given you wrong information.(一定是有人把錯誤的情報(bào)給了你。)這樣的說法可以引導(dǎo)對方修正他的觀點(diǎn),,而不會觸怒了他,,使他拂袖而去。
與國外客戶的溝通禮儀篇二
1. 歐洲人,、美國人是非常喜歡那種interactive(互動)的人的,,你不需要太拘謹(jǐn),不需要什么都yes,。
2.在兩個人對話的時候,,適當(dāng)?shù)臅r候要稱呼對方。假如你在對話中經(jīng)常稱呼對方,,對方也會稱呼你,,這樣可以讓客戶很容易對你有印象,,這樣對后續(xù)跟蹤客戶好處多多。非英語的名字,,象北歐人的名字,,我們根本不知道怎么發(fā)音,很多法國人的名字不是按英語發(fā)音的,,要注意,,你不會讀可以直接問客戶,這是不失禮的,。荷蘭和德國人的姓有很多是2個單詞的,,一定不能只讀最后一個單詞。. caroline van bommel, 這個女的你可以稱呼為:ms. van bommel,。氣氛足夠好的情況下,,你可以直接稱呼對方的單名。
3.母語是英語的人說話可能會很快,,沒有停頓的,。你可以讓別人稍微慢一點(diǎn),這是不失禮的,。千萬不要沒有聽懂就接客戶的話,。否則客戶會覺得和你溝通很困難。很容易就走掉了,。
4.客戶坐下來以后,,你可以問客戶你可以給我多少時間。how much time are you available? 這樣可以體現(xiàn)你對客戶行程的尊重,,也可以讓你自己根據(jù)時間來掌握溝通的內(nèi)容,。
5.老外只要坐下來以后,要讓老外多說,,在你完全明白的情況下,,再介紹你自己。和歐洲人美國人談的時候,,你可以讓客戶簡單的說一下此行的目的,。希望找一些什么樣的供應(yīng)商。有的客戶不會直接回答你,,有的客戶會告訴你,。
6.假如你有幸碰到頭銜是director,vice president等職務(wù)的買家,,要多說一些戰(zhàn)略性的東西,。這些人來展會不是為了1個柜2個柜來的。他們很多是來找戰(zhàn)略性伙伴的(strategic partners),。所以你要有放長線釣大魚的功力,。假如你自己工廠實(shí)力可以的話,,要主動的邀請這些人訪問你的工廠.這些職位的人很多學(xué)歷很高,有些人有 mba background. 所以,,有點(diǎn)喜歡聽比較酸的話,。這些人開口閉口就是:value, global supply chain, private label, costs, partnership,bottom line等等,。你可以這樣說:
we are one of the top 3 private label suppliers in the global market. our producing capacity is more than 50,000,000,000,000/units each week. furthermore, you know, the knowledge and the know-how sometimes is more important than the machines and equipments. fortunately, we have accumulated enough producing and management know-how from our long-term co-operation with xxxx company. i am sure we can help you to reduce your international sourcing costs, we can help you to increase your bottom line. just let me know how i can create value.
7.客戶有權(quán)利問你很多問題,,其實(shí)你也是有權(quán)利問客戶的。下列問題你可是試著問問看,,對你了解客戶好處多多:how can you evaluate your suppliers? 很多客戶不愿意直接回答你,,因?yàn)榇_實(shí)太難了,你可以補(bǔ)充一句, just generally speaking, not the detailed principles. whats your purchasing plan for next season?
假如是零售商:how many stores does your company have?
假如是中間商:do you distribute your goods only in your domestic market? or in the whole europe? which country is your biggest market? 不能直接問誰是你最大的客戶,,這樣太敏感了,。
8.在展覽會最后一兩天的時候,你可以問: what do you think about the trade show? did you find everything which you need exactly? 你問這種問題很容易可以從客戶那里得到你們整個行業(yè)的情況,,客戶的觀點(diǎn)對你是很有價值的,。同時,你也間接的問客戶了客戶還有什么東西沒有找到,,說不定你可以幫上客戶的忙,,假如你剛好也有這種產(chǎn)品的話,客戶也會把定單下到你這里,。
9.跟客戶介紹的時候,,不要總是說, our quality is very good. 展位上面大家時間都不多。不要說一些客人沒有辦法衡量的話,,怎么樣才叫好呢?大公司的買家基本上都是至少大學(xué)學(xué)歷,,很多都受過專門的采購培訓(xùn),他們內(nèi)部有一套定量的評估體系的,。所以,,最好是用你本行業(yè)的定量術(shù)語來表達(dá),假如本行業(yè)沒有定量術(shù)語,,就直接說,,we have supplied our products for xxxxx company for 5 years, and xxxx company is quiet satisfied for our quality. so i believe we can meet or exceed your quality requirements. 這個xxxx公司最好是客戶應(yīng)該知道的,和客戶差不多同類檔次的,,或者高一點(diǎn)點(diǎn),,不要高太多的,。否則要誤解的,。
10.其實(shí),大公司的買手最關(guān)心的不是price, quality, 而是: reliability. 差不多的商品,,買手從不同的供應(yīng)商購買,,價格有點(diǎn)小差距,,國外的公司是可以接受的。但是,,買手找的供應(yīng)商出問題的話,,那問題就大了,歐洲還好一點(diǎn),,美國可以馬上就走人,。所以,我們假如能站在客戶的角度考慮問題,,要讓買手覺得你在所有的供應(yīng)商里面,,你是最reliable的,包括質(zhì)量,,價格,,長期供貨能力等等。
與國外客戶的溝通禮儀篇三
第1招:妥善安排會面的約定——i’d like to make an appointment with mr. lee.
當(dāng)你計(jì)劃到海外出差,,順道拜訪客戶時,,必須先以書信通知對方。出國前再以telex或電話向?qū)Ψ酱_認(rèn)訪問的日期和目的,。如果是臨時決定的拜訪,,也要通過對方的秘書安排,告訴她:“i’d like to make an appointment with mr. lee.“(我想和李先生約見一次,。)讓對方對你的造訪有所準(zhǔn)備,,才會有心情和你洽談。
第2招:向溝通對手表示善意與歡迎——i will arrange everything.
如果溝通是由你發(fā)起,,提供對手一切的方便,,能使溝通一開始便在友善和諧的氣氛下進(jìn)行。尤其是當(dāng)你的溝通對手是遠(yuǎn)道而來的,,你熱心地告知他:“i will arrange everything.”(我會安排一切),,不但表現(xiàn)出你的誠意,也能使他在不必顧慮食宿等瑣事的情況下,,專心與你進(jìn)行溝通,。
第3招:溝通進(jìn)行中應(yīng)避免干擾——no interruptions during themeeting!
如果溝通的地點(diǎn)是在你公司,那么請叮嚀你的部屬,,勿在溝通過程中做不必要的干擾,。因?yàn)檫^份的干擾會影響溝通的意愿和熱忱。
第4招:遵守禮儀——behave yourself!
溝通時,,仍然要遵守一般的禮儀和保持良好的儀態(tài),,這樣可以增加人們對你的好感,提高你的溝通效率,。此外,,坐姿不良,,在對手講話時左顧右盼,都足以使人對你產(chǎn)生不良的印象,,而減低與你洽談的興致,。
第5招:適時承認(rèn)自己的過失——it’s my fault.
如果你明顯地犯了錯,并且對別人造成或大或小的傷害,,一句充滿歉意的“i’m sorry. it’s my fault.“(對不起,,是我的錯。)通常能夠獲得對方的原諒,。就算他實(shí)在很懊惱,,至少也能稍微緩和一下情緒。做無謂的辯解,,只能火上加油,,擴(kuò)大事端。
第6招:抱怨不是無理取鬧——i have a complaint to make.
以激憤的語氣向人抱怨某事,,很可能令人心生反感,,而使結(jié)果適得其反。服務(wù)員上錯了菜,,旅館女服務(wù)員忘了整理你的房間,,送來的貨物根本不是你訂單上所指明的東西等情況,著實(shí)令人懊惱,。但是生氣并不能解決問題,,不如心平氣和而語氣堅(jiān)定地告訴對方“i have a complaint to make.”(我有怨言。)然后告訴他所發(fā)生的事,。
第7招:資料須充實(shí)完備——we have a pamphlet in english.
具體的物品通常比口頭描述更有說服力,。當(dāng)客戶聽到你說“we have a pamphlet in english.”(我們有英文的小冊子)或“please take this as a sample”(請將這個拿去當(dāng)樣品)時,一定會興趣大增,,進(jìn)而問你許多和產(chǎn)品有關(guān)的問題,。