時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇一

一,、指導(dǎo)思想

通過保持^v^員先進(jìn)性教育活動,，以馬列主義、^v^思想,、^v^理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),，以保持^v^員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，以黨章標(biāo)準(zhǔn)為尺子,，以查找的自我剖析材料為依據(jù),，以措施得力、量力而行分期分批實(shí)施整改時(shí)限要求明確為原則,，以最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人得到世界觀,、人生觀、價(jià)值觀得到改造,，黨性水平得到提高,，能全心全意為黨的稅收事業(yè)奮斗終身,，實(shí)實(shí)在在地感受到教育活動帶來的變化和進(jìn)步為總目的,，找到不足，為下一步工作上水平奠定了基礎(chǔ),，制定整改措施,。

二、個(gè)人對照先進(jìn)性存在的問題

對照《新時(shí)期^v^員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求》有以下幾點(diǎn)不足：

1,、在學(xué)習(xí)方面,，放松了自我學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上存在浮躁情緒,，在保持^v^員先進(jìn)性活動中,，有應(yīng)付思想，學(xué)習(xí)不刻苦,，深入不進(jìn)去,。如：剛開始參加“保持^v^員先進(jìn)性教育活動“時(shí)，認(rèn)為是形式主義,，寫筆記有應(yīng)付現(xiàn)象,，沒有結(jié)合自己的實(shí)際寫心得。

2,、創(chuàng)新意識有待提高：工作中只知按程序,，按規(guī)定去做，缺乏工作能動和創(chuàng)新意識,。

三,、整改的任務(wù)目標(biāo)

1、牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念,，提高個(gè)人的黨性觀念,，永葆^v^人的青春和本色,，時(shí)刻不忘獻(xiàn)身于黨的教育事業(yè)。

2,、自覺學(xué)習(xí)黨建基本知識,，提高自己的黨性覺悟水平，樹立良好的個(gè)人黨性形象,。

3,、模范執(zhí)行黨的政策和法律、法規(guī),、政策,，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造性工作，政治上,、思想上,、行動上與^v^保持高度一致。

四,、下一步的整改措施

1,、首先要持之以恒、堅(jiān)持不懈的抓好學(xué)習(xí),。提高辦事效率,，突出工作業(yè)績。

2,、牢記宗旨,，使工作有更大提高。通過查擺問題,，我深刻認(rèn)識到,，作為一名^v^員，雖然所從事的崗位不同,，職責(zé)不一,，但敬業(yè)愛崗，恪盡職守的要求和全心全意為人民服務(wù)的宗旨都是一樣的,，都應(yīng)當(dāng)視工作為一種義務(wù),，一種奉獻(xiàn)，牢記手中的權(quán)利是人民賦予的,，只能為人民服務(wù),，身體力行“三個(gè)代表”重要思想，兢兢業(yè)業(yè),，勇于奉獻(xiàn),。讓^v^員的先進(jìn)性時(shí)刻保持。以創(chuàng)新的思想觀念和創(chuàng)新能力，努力使工作有更大體高,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)共產(chǎn)主義理論學(xué)習(xí)。將實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大目標(biāo)與近期工作目標(biāo)結(jié)合,。實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大目標(biāo)是長期的過程,，是需要相當(dāng)長的時(shí)間，通過不懈的努力才能實(shí)現(xiàn),。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，就必須通過每一個(gè)^v^員扎扎實(shí)實(shí)做好具體工作，做好本職工作,，一步一步向前推進(jìn),。

4、立足本職工作帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、鉆研業(yè)務(wù)技能,。干一行，愛一行,，干好一行,。這是衡量一個(gè)人一個(gè)黨員的基本標(biāo)準(zhǔn)。這就意味著我們每一個(gè)^v^員如何把握機(jī)遇,，如何真正解決好每一個(gè)問題,，為一個(gè)單位，為一個(gè)地方的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

5、戒驕戒躁,，改正不良生活習(xí)慣,，弘揚(yáng)社會新風(fēng)尚。^v^教導(dǎo)我們：有則改之,，無則加勉,。平時(shí)在工作中，決心做到弘揚(yáng)正氣,，不迷信,，不賭博，不做有愧于^v^員稱號的事,。

6,、積極履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利,。端正工作態(tài)度,，改變工作作風(fēng)、工作方法，要對得起黨對得起人民群眾,。

一如既往的堅(jiān)持“方便職工,、廉潔辦事”的宗旨，以人民群眾滿意不滿意為衡量我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，讓我們的行為時(shí)時(shí)刻刻方方面面都處于教職工的監(jiān)督之下,，真正使教職員工感受到在工作中的透明度,。其次，要按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求,，吃苦在前,，享受在后，克己奉公,，多做貢獻(xiàn),。以高度的革命熱情、旺盛的革命斗志,、科學(xué)的工作態(tài)度,、積極的主人翁精神，銳意進(jìn)取,，大膽探索,，勇于改革，勤于創(chuàng)新,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，要勤于思考，樂于探索,，力爭創(chuàng)出一條堅(jiān)實(shí)的路來,，為永保黨員的先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二

客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤***萬元,。

在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立公司形象,。

對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。

1、從方案的設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,，把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶,。

3、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪,，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段,、媒體,，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。

4,、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少,、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤,，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等,。

不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相提高,，努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu),。

職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，通過培訓(xùn),，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識,、統(tǒng)一步調(diào),，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，不懂得要問，不會的要學(xué),。

一,、愛崗敬業(yè)：回顧歷史、展望未來,，了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),，增強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁意識,。

二,、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,，明確崗位職責(zé),、行為規(guī)范。

三,、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法。

培訓(xùn)方式：公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn),。

2,、積極參與中心或公司組織的管理人員,、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。

3,、培訓(xùn)目標(biāo)：為員工在崗成才創(chuàng)造條件,，為企業(yè)提供員工積累,。

我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,，變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,。每個(gè)部門、每位員工，崗位明確,，責(zé)任到人,，個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,，沒有信心就不會成功，沒有壓力就不會使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高,。

同志們,，時(shí)間是有限的,、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后,，因此現(xiàn)在我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時(shí)間意識,、競爭意識，引用^v^精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”,。

公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，努力去實(shí)現(xiàn)本次大大會制定的121萬利潤指標(biāo),。

今后怎么辦，我想,，絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對自己的殷切期望和支持,，一定要努力做到以下兩點(diǎn)：

1、放下包袱，拋開手腳大干,，力爭當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

其工作職責(zé)就是開拓市場和***公司的業(yè)務(wù),，在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,、顧全大*,，把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情,。

2,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，提高工作能力,，和業(yè)務(wù)水平，為把***建成在平谷地*規(guī)模最大,、品種最全,、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。

我會努力配合各個(gè)部門制定的利潤指標(biāo),，請各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇三

一、課堂教學(xué)優(yōu)勢分析

我們組的教師認(rèn)為,，要分析自己的優(yōu)勢,，真的拿不出什么與人家相媲美的，也覺得自己沒有什么顯而易見的優(yōu)勢,，只得簡單一論了,。

1、能夠在課前閱讀教材,，分析教材,，研究教材，對于處理教材比較有一套,，雖然有時(shí)沒有把課躍然紙上,，但決不會沒讀教材就去上課?？傉J(rèn)為自己有的教學(xué)設(shè)計(jì)比較有新意,，能在工具性與人文性的統(tǒng)一上下工夫，在課堂中也能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)的提高,。

2、課堂教學(xué)的思路比較清晰,，語言比較幽默,，激情十足,，與學(xué)生的交流比較自然。課堂中,，特別是在學(xué)生的學(xué)習(xí)重點(diǎn)處,，善于捕捉學(xué)情，放大有效生成信息,，促進(jìn)后續(xù)有效生成,，但這也是極偶然的。

二,、課堂教學(xué)存在問題

課堂教學(xué)是一個(gè)個(gè)活的,、流動的進(jìn)程，一個(gè)充滿著人的情感,，有著審美要求及不完全在預(yù)料之中的探究過程,。所以存在問題是不可避免的。問題極多,，現(xiàn)主要抓兩點(diǎn)作分析,，希能取得“牽一發(fā)而動全身”之效。

1,、對學(xué)情分析不夠。在課堂上十分重視師生,、生生之間的多邊活動,，自己激情投入，可經(jīng)常是學(xué)生興致不高,，課堂氣氛不佳,。到了有學(xué)生發(fā)表自己的見解時(shí)，時(shí)間就不夠了,。教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度差,，教學(xué)效益低下。

2,、課堂的細(xì)節(jié)處理不靈活,。課堂上學(xué)生比較活躍，發(fā)言討論問題踴躍的時(shí)候,，總會被勝利沖昏頭腦,，不知所措，把握不住如何就可以見好就收,。面對學(xué)生一個(gè)又一個(gè)的精彩發(fā)言,，評價(jià)顯得比較單調(diào)，自然也達(dá)不到課堂評價(jià)的激趣與引導(dǎo)效果,。

三,、課堂教學(xué)改進(jìn)措施

課堂雖說是不可預(yù)知的，但是可以預(yù)設(shè)，當(dāng)然是可以調(diào)控的,。

1,、每堂課前必須精心備課，盡量在師生,、生生多邊活動的地方好好設(shè)計(jì)一下,，加入有新意、能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的內(nèi)容,。

2,、要樹立“以生為本”的思想，在自己的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)上精益求精,，做到層層預(yù)設(shè)學(xué)情,，明確學(xué)生會什么，有可能不會什么,，做到心中有數(shù),，以達(dá)到最好的教學(xué)效果。

3,、課堂中要正確處理教師與學(xué)生,、教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生、教師與教學(xué)設(shè)計(jì)的關(guān)系,，做到不拘泥于教案,、不喪失主導(dǎo)作用、不遺忘主體靈動,。如學(xué)生回答的內(nèi)容相對一致時(shí),，不要只追求回答的量，要通過調(diào)控使學(xué)生的思維使深度發(fā)展,，使“妙語連珠”更多呈現(xiàn),。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇四

通過教師培訓(xùn)，使我認(rèn)識到了更新自己的知識結(jié)構(gòu),，不斷提高教育教學(xué)水平,，成為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的教育者，是擺在面前的重要問題,。在今后的工作中,，我將以開闊的視野、創(chuàng)新的精神,、積極的態(tài)度努力實(shí)現(xiàn)自我教育教學(xué)的更新發(fā)展,。

一,、總體改進(jìn)目標(biāo)：

學(xué)習(xí)新理念,，探索新思維，尋找新方法,，改變課堂教學(xué)，確立生動,，活潑,，高效的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率,，使課堂教學(xué)真正適應(yīng)學(xué)生的要求,，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。

二,、個(gè)人教學(xué)現(xiàn)狀分析：

二十年來工作兢兢業(yè)業(yè)求真務(wù)實(shí),，勤于實(shí)踐，善于反思,，對學(xué)生有愛心,、耐心，逐漸創(chuàng)出了富有個(gè)性富有創(chuàng)造性的教學(xué)風(fēng)格,。尤其多年擔(dān)任高三畢業(yè)班的教育教學(xué),，取得了可喜的成績。平時(shí)能進(jìn)行課后信息反饋與反思,，及時(shí)整理與總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，不斷改進(jìn)。但由于山區(qū)相對落后的自然文化環(huán)境,，由于自身理論的局限,，教育教學(xué)中也存在著很多不足。

(一)優(yōu)點(diǎn)

1,、對教育教學(xué)的高度責(zé)任心，對教育對象的傾心呵護(hù),，促使自己二十多年來始終如一地奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線,，從沒松懈。贏得了社會,、家長,、廣大師生的廣泛好評，樹立了良好的教師形象,，展示了教師的強(qiáng)大人格魅力,，收到了很好的教育教學(xué)效果。

2,、教育教學(xué)目的明確,，態(tài)度端正，勤奮鉆研,，精心施教,，關(guān)心學(xué)生,，愛護(hù)學(xué)生。備課時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),，深入鉆研教材,，虛心向大師、向書本,、向同事學(xué)習(xí),、請教。

3,、擔(dān)任班主任幾十年,，時(shí)時(shí)刻刻全心全意地關(guān)心班中每個(gè)孩子的成才成人成長，夯實(shí)知識為人師,，端正品行為人范,，踐行言傳身教。

4,、堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)教育新理念,，補(bǔ)充新知識，探究新方法,，開拓新視野,，努力使自己經(jīng)常眼界開擴(kuò)，養(yǎng)分充足,，做源頭活水,，永葆教育教學(xué)之渠水的清澈。

(二)不足

1,、生活,、工作出現(xiàn)倦怠：生活,、工作的疲勞進(jìn)而影響教育教學(xué)的疲勞,，所以就常常停止在一種開始或許很不錯(cuò)但久而久之被學(xué)生厭倦了的方式上還渾然不知，或者明知故犯!惰性思維阻礙住了教學(xué)創(chuàng)新的步伐,，自己教的乏味,，學(xué)生學(xué)的吃力。教學(xué)過程的枯燥,、低效還較普遍的存在,。

2、教學(xué)的敬畏感仍然不夠,，動輒會以應(yīng)付的態(tài)度看待教育對象,、處理教學(xué)內(nèi)容，使用教學(xué)手段,，教學(xué)理性沒有徹底戰(zhàn)勝教學(xué)中肆意的生活情緒,。

3,、教育教學(xué)理念沒有從根本上改變，生活經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷而來的慣性不時(shí)地左右著自己的教學(xué)行為,，學(xué)生被動地聽老師講的課還有不少,。

4、有時(shí)對教師角色定位不是十分恰當(dāng),，在教學(xué)中自己愛搶角色,，充分表演個(gè)人的喜好與優(yōu)長，做戲,、作秀的成分比較濃厚,，忘記了教學(xué)的主體。往往教師醉了,，學(xué)生悶了,。

5、教育平等觀,、教育發(fā)展觀都還需進(jìn)一步改變與提高,。以單一的學(xué)科成績?nèi)∪说目捶ㄟ€時(shí)時(shí)有，對素質(zhì)教育里的素質(zhì)理解仍顯偏頗,，所以就不能非常到位地因材施教,，就無法完全從應(yīng)試教育的迷途中邁出步子。

三,、解決目前問題的方案

1,、充分利用課余時(shí)間多看有關(guān)業(yè)務(wù)方面的書籍和刊物，掌握各方面的理論知識,，以提高自己的業(yè)務(wù)理論水平,。深入領(lǐng)悟生活化、情境化課堂教學(xué)的真諦,，落實(shí)新課改理念,，注意積累教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)成反思習(xí)慣,，追求扎實(shí)、高效,、人文特色濃厚的課堂教學(xué),。多寫以鍛煉提高自身的表達(dá)能力，爭取能寫出數(shù)篇質(zhì)量較高的文章發(fā)表,。

2,、課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生，以學(xué)生為主體,，充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生的積極性,。面向全體學(xué)生與關(guān)注個(gè)別差異相結(jié)合;注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)主動性,，促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。讓絕大多數(shù)學(xué)生在堂上能有機(jī)會動手,，動腦,，參與學(xué)習(xí)過程，經(jīng)歷學(xué)習(xí)過程,，獲得多方面的體驗(yàn),，對知識的理解更透徹。

3,、增強(qiáng)科研意識和科研能力,，積極開展科研工作。以學(xué)導(dǎo)行,，以學(xué)促教,，以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。探究課堂教學(xué)的路子,，探索出一套適合學(xué)生實(shí)際水平的,、教有實(shí)效的，能促使學(xué)生綜合發(fā)展的愉快學(xué)習(xí)方法,，形成自身的授課風(fēng)格體系,。

4、在教學(xué)中,，做到三反思：即實(shí)踐前的反思,，實(shí)踐中的反思，實(shí)踐后的反思,。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學(xué)方式,，根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況，創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,，使學(xué)生會學(xué)、樂學(xué),。扎實(shí)落實(shí)備課組內(nèi)各項(xiàng)具體工作,，協(xié)調(diào)備課組與學(xué)校間各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)組內(nèi)成員,，加強(qiáng)備課組教育教學(xué)質(zhì)量,。

5、作為班主任,，要重視班級管理方法的學(xué)習(xí),，為以后工作的順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。一方面在課堂教學(xué)中積累管理學(xué)生的好方法,，二是在日常工作的同時(shí),，學(xué)習(xí)班主任的治班之道,。三是閱讀有關(guān)班級管理的書籍、文章,，做好讀書筆記,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇五

1、每周工作日志(周報(bào),、月報(bào))的收集并整理,。

2、營銷人員費(fèi)用的申請,、借款,、核銷事宜。

3,、營銷人員與公司的信息交流

4,、營銷人員所需資料的整理(雙人或多人復(fù)核)

1、文件,、材料,、樣品、彩頁…等(雙人或多人復(fù)核)

2,、商業(yè)公司的材料的登記,、歸檔(證照、開票信息)

對各商業(yè)公司,，進(jìn)行核實(shí),。

接、發(fā),、處理,、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反饋的意見進(jìn)行及時(shí)傳遞,、處理,。

3、購銷合同的存檔,、登記(對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,、督促)

4、發(fā)貨(雙人或多人復(fù)核)

5,、對所發(fā)貨物,、樣品、資料等注意定時(shí)查件

1,、對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇六

乙炔工段雖然出了不少的事情,，但是回過頭來看,，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,，也是有成績的，而下半年里,，我制定了以下計(jì)劃：

1,、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),，全年無事故,。

這不光是一個(gè)計(jì)劃，更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo),，乙炔工段再不能出事故了,，這是我的觀點(diǎn)，同時(shí)也是我的感慨,。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,，感覺到抬不起頭了，如果還不改變,，還不剎住這個(gè)苗頭,，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo)，愧對員工,，還真不如回家賣紅署了,。

2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作,。

配合專工,，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織,，不敷衍,，不走過場，切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處,。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價(jià),，以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容,。

3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作,。

我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口,，把每一臺設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人，不光是衛(wèi)生,，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,，同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個(gè)雙重管理,，如果某臺設(shè)備出了問題,，那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任，有利于管理工作的提高,。

4,、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖,，有許多的工作可做,，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰,、電石粉塵回收項(xiàng)目,，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目，當(dāng)然這個(gè)工作不好做,，有困難,。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機(jī)更換下來的肘板,，大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的,。

5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,，加強(qiáng)考核力度,。

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強(qiáng)考評力度,，激發(fā)大家的工作熱情,，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

6,、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,。

7、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，按照公司的月度計(jì)劃與作業(yè)編制計(jì)劃,，配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)

8、努力完成分廠下過的臨時(shí)性的任務(wù),。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇七

我班共有幼兒22名,，其中男孩13名，女孩9名,。其中有6名幼兒是從我園托部升入我班的,，有一定的集體生活的經(jīng)驗(yàn),，有一半幼兒沒有入過托。原來在我園入托的孩子由于有集體生活的經(jīng)驗(yàn)加上對環(huán)境比較熟悉,，顯得活潑大膽,，如：唐嘉意、楊允鍇,、陳逸隆，他們很快能夠投入到各項(xiàng)活動中去,。有3－4名幼兒非常依賴家長,，有哭鬧現(xiàn)象。通過家訪和開學(xué)兩周的觀察發(fā)現(xiàn),，我班的孩子都很聰明,、活潑，他們喜歡老師,，對學(xué)習(xí)新知識和游戲很感興趣,，接受能力較強(qiáng)也能較快地適應(yīng)幼兒園的集體生活。但也發(fā)現(xiàn)孩子的一些問題,，具體分析如下：在生活能力方面,，我班幼兒大多由老人帶大，因此家庭包辦過多,，孩子們還不會正確洗手,、入廁、擦毛巾,，由三分之一的幼兒有挑食的習(xí)慣,，有1～2名幼兒不會拿調(diào)羹,，不會自己吃飯。在學(xué)習(xí)方面：寶寶們都能聽懂普通話,，喜歡聽故事，在語言表達(dá)方面,，新生和老生的差異較大,，新來的孩子不愿意與別的孩子交流,，有一兩名幼兒不愿開口說話,。由于小班孩子的注意力容易分散，自控能力較弱，因此在學(xué)習(xí)上表現(xiàn)為傾聽能力較弱,，許多幼兒喜歡隨便插嘴、大聲叫喊,，不會正確表達(dá)自己的情緒,、情感。在運(yùn)動方面：孩子的年齡小,，動作的協(xié)調(diào)性較弱,，在集體中還不會一個(gè)跟著一個(gè)走或一個(gè)跟著一個(gè)跑,，對自己的行為和動作，缺少控制能力,，在運(yùn)動時(shí)的自我保護(hù)能力也較弱,，需要老師的指導(dǎo)和提醒,。在游戲活動中，孩子的參與積極性較高,，他們喜歡玩象征性很強(qiáng)的玩具,，對于一些動手、動腦的玩具缺乏耐心玩,。由于小班幼兒的年齡特點(diǎn)是以自我為中心的,，加上他們沒有建立集體意識，因此行為較隨意,，常發(fā)生爭奪玩具的現(xiàn)象,，寶寶們都是獨(dú)生子女，在家長輩們包辦很多,，因此游戲結(jié)束后他們還缺乏整理玩具的意識,，不會將玩具放回原處。針對本班幼兒的實(shí)際情況,，我們有的放矢地制定了本學(xué)期的培養(yǎng)目標(biāo),。

1,、學(xué)習(xí)正確洗手,、洗臉的方法，學(xué)習(xí)獨(dú)立如廁,，養(yǎng)成喝水的習(xí)慣,。學(xué)習(xí)獨(dú)立進(jìn)餐，養(yǎng)成不挑食的習(xí)慣,，盡量吃完自己的一份飯菜,。

2、喜歡老師,，喜歡小朋友,，能接受成人的建議和指示。

3,、會主動招呼熟悉的人,，學(xué)會求助,。

4、知道飯前便后及手臟時(shí)要洗手,，初步懂得節(jié)約用水,。

5、在成人的幫助下,，愿意學(xué)做自己能做的事情,。

6、在日常生活中,，能根據(jù)成人的提醒注意安全,，有初步的自我保護(hù)意識。

1,、樂意觀察身邊的一些現(xiàn)象,，對周圍事物有初步學(xué)習(xí)、提問的愿望,。

2,、學(xué)習(xí)使用普通話和禮貌用語，嘗試用短句表達(dá)自己的意思,。

3,、愿意與老師、同伴進(jìn)行交談,，喜歡聽故事,、念兒歌，愛看圖書,。

4,、感知周圍事物的顏色、味道,、聲響,、軟硬等差別，喜歡關(guān)愛身邊的動植物,。

5,、愿意使用紙、筆,、泥,、積木等工具材料，制作簡單作品,。

6,、感知1—5的數(shù)量，學(xué)習(xí)一一對應(yīng)地比較多少、長短,、高矮,、大小。

7,、喜歡做音樂游戲,，并樂意參與表演。

1,、樂意嘗試多種簡單的運(yùn)動器具和玩具,，運(yùn)動身體。

2,、喜歡參加運(yùn)動,，在體育活動中學(xué)習(xí)走、跑,、跳,、鉆、爬,、平衡等一些基本運(yùn)動技能,。

3、了解自己的身體及五官的功能,，懂得一些簡單的保護(hù)方法,。

4、愿意參與收拾玩具,。

1,、喜歡擺弄游戲材料，愿意參加各類游戲活動,。

2,、懂得要愛護(hù)玩具，能與同伴一起玩玩具,，不爭搶玩具。

3,、有初步的角色意識,。樂意模仿成人的一些動作,，進(jìn)行簡單的交流,。

4、懂得要愛護(hù)玩具,，用過的玩具和圖書能放回原處。

1,、通過家園之窗,，使家長了解班級工作,，育兒信息等,，并針對幼兒的不足給予一些家庭教育的意見，使家長能有效地根據(jù)幼兒的情況進(jìn)行科學(xué)育兒,。并鼓勵(lì)家長踴躍投稿，從而形成家園互動的理念,、為孩子的成長共盡一份力,。

2、成立家長委員會,，協(xié)助班級做好各項(xiàng)工作,，成為幼兒園和家長聯(lián)系的橋梁。

3,、針對班級重點(diǎn),，以家訪、個(gè)別交流,、家長會以及利用家長接待日,，與家長真誠地交流，取得家長的支持和理解,、合作,。

4、在“家長開放日”活動中,，做到準(zhǔn)備充分,、形式多樣；對家長提出的疑問要及時(shí)給予滿意的答復(fù),。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇八

今年是黨的十八大召開的喜慶之年,，也是我鎮(zhèn)建設(shè)更高水平全面小康社會的起步之年，為實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)鎮(zhèn),、科技強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo),，加快構(gòu)筑新世紀(jì)人才工程，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定本計(jì)劃,。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神,，全面落實(shí)國家和省,、市、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的意見,，堅(jiān)持以人為本,，大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和加快我鎮(zhèn)發(fā)展的需要,，強(qiáng)化“人才資源是第一資源”的觀念,，著力抓好人才的“培養(yǎng)、引進(jìn),、使用,、留住”四個(gè)環(huán)節(jié)，努力營造“尊重勞動,、尊重知識,、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的環(huán)境,，不斷解放思想,、創(chuàng)新機(jī)制，全力培養(yǎng)一支數(shù)量多,、結(jié)構(gòu)好,、素質(zhì)高的專業(yè)人才隊(duì)伍，為加速我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力保障,。

1,、營造良好的人才成長環(huán)境。建立健全科學(xué),、合理的人才激勵(lì)機(jī)制,。用精神鼓勵(lì)感召人才，用事業(yè)發(fā)展激勵(lì)人才,，大力表彰和宣傳工作業(yè)績突出的人才,，為青年干部樹立榜樣。同時(shí)要加大對人才培養(yǎng)力度,，使其愿意為發(fā)展xx奉獻(xiàn)才干,。對在各項(xiàng)工作中做出突出成績的年輕干部要摒除論資排輩用人陋習(xí)，破格提拔,、大膽任用,，以此激勵(lì)年輕干部充分發(fā)揮潛力。

2,、建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制,。堅(jiān)持“客觀公正、突出重點(diǎn),、注重實(shí)績”的原則,，領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)與群眾評價(jià)相結(jié)合、平時(shí)與年度評價(jià)相結(jié)合的原則,，研究制定單位和個(gè)人目標(biāo),、績效考核辦法。正確評價(jià)機(jī)關(guān)干部,、事業(yè)單位人員德才表現(xiàn)和工作實(shí)績,，促進(jìn)其依法辦事、履職盡責(zé),、勤政廉潔,，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)工作效率、行政效能和公共服務(wù)水平,。

3,、成立高端的企業(yè)人才隊(duì)伍。目前,，我鎮(zhèn)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，企業(yè)的專業(yè)人員還需進(jìn)一步充實(shí)。要協(xié)助企業(yè)向社會公開招聘優(yōu)秀青年大學(xué)生,、高等專業(yè)人才,，要繼續(xù)幫助企業(yè)提升現(xiàn)有人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)專業(yè)人才的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn),。

1,、增強(qiáng)人才工作的責(zé)任感。組織全體干部,、相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《^v^中央^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》,，貫徹落實(shí)各級人才工作會議精神，按照全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃要求和目標(biāo)任務(wù),，扎實(shí)抓好人才工作,。要站在戰(zhàn)略的高度，認(rèn)清形勢,，充分認(rèn)識做好人才工作的重要意義,，充分認(rèn)識人才工作中肩負(fù)的歷史責(zé)任。結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前對人才的需要,，進(jìn)一步發(fā)揮職能優(yōu)勢,，完善政策措施，將人才工作列入鎮(zhèn)黨委政府重要議事日程,，加大人才開發(fā)力度,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和智力服務(wù),。

2、加強(qiáng)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和臺帳資料的建設(shè),。鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)同志總負(fù)責(zé),，分管黨務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，各相關(guān)單位通力合作系統(tǒng)做好人才工作,。要深入調(diào)研,，建立和完善各類人才信息庫，各單位要明確聯(lián)系人,，并及時(shí)將人才信息上報(bào)鎮(zhèn)人才辦,。

3、加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè),。積極實(shí)施黨政人才培養(yǎng)工程,，建立培訓(xùn)計(jì)劃，加大培訓(xùn)力度,。同時(shí),，進(jìn)一步規(guī)范初任、強(qiáng)化知識更新培訓(xùn),，突出任職培訓(xùn),，加強(qiáng)專業(yè)知識培訓(xùn)。

4,、完善人才引進(jìn)機(jī)制,，廣泛吸納優(yōu)秀人才。突破人才引進(jìn)的體制性障礙,，逐步做到“敞開大門,、放低門檻、廣納賢才,、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)”,。要按照以信息化帶動工業(yè)化、建設(shè)區(qū)域性現(xiàn)代制造業(yè)基地和發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的需要,，大力引進(jìn)信息,、外貿(mào)、高新技術(shù)和現(xiàn)代管理等各類適應(yīng)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才,。鼓勵(lì)企業(yè)通過多種形式建立研發(fā)機(jī)構(gòu),，支持高等院校、科研機(jī)構(gòu)在企事業(yè)單位設(shè)立專業(yè)工作室,、科研開發(fā)基地,。鼓勵(lì)企事業(yè)單位在高等院校、科研機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)立技術(shù)開發(fā)中心,，實(shí)行雙向合作制度,。

5,、創(chuàng)新機(jī)制，推動人才工作,。建立科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制,，糾正重學(xué)歷、資歷,，輕能力,、業(yè)績的傾向,。建立淘汰機(jī)制,，打破人才管理的終身制,，建立起人員績效考核檔案,，以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題,。在全鎮(zhèn)廣泛開展大學(xué)生志愿者活動,，進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部人格修養(yǎng),，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇九

行業(yè)作風(fēng)是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的行業(yè)作風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院綜合實(shí)力的重要組成部分,，也是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。長期以來，我院一直將加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),、糾正行業(yè)不正之風(fēng)作為醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持標(biāo)本兼治,，綜合治理,，認(rèn)真開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，抓好行風(fēng)建設(shè),，貫徹落實(shí)衛(wèi)生局關(guān)于糾風(fēng)工作的指示精神,，搞好我院的行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的管理水平的進(jìn)一步提高,，為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使我院的各項(xiàng)工作全面上水平,，我院制定如下計(jì)劃：

為抑制醫(yī)療費(fèi)用不合理上漲,，降低藥品價(jià)格，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標(biāo)采購,、降低藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例及門診人次平均費(fèi)用和住院病人人次平均費(fèi)用的工作,。最大限度地減少購藥成本，從源頭上堵住藥品回扣的渠道,。我院對各科的藥比進(jìn)行了制定工作,，對超過上限比例的科室，予以經(jīng)濟(jì)處罰,。我院采取了多項(xiàng)強(qiáng)硬措施,，要切實(shí)解決群眾看病貴的問題。

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,，我院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,，xxx任組長，組員為xxx和xxx,。并且將質(zhì)控的具體指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤,，與科室工作考核掛鉤，完善了醫(yī)生外出會診,、參加會議等管理制度,，健全了門診工作管理制度，加大了對各項(xiàng)醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,。認(rèn)真落實(shí)病人選擇醫(yī)生制度,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

為強(qiáng)化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，在加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)紀(jì)律教育的同時(shí),，認(rèn)真落實(shí)已制定的規(guī)范與制度,，對因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理,，要求全院職工主動為病人服務(wù),，幫助病人解決困難，將病人對本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請,、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風(fēng)的影響,。同時(shí),，加大對病人的宣傳力度,，通過入院介紹,、致住院病人書等形式，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務(wù),，形成一種病人不送,，醫(yī)生不收的氛圍和風(fēng)氣。

糾風(fēng)工作的目的是為了加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)的建設(shè),，推動衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,，是為了實(shí)現(xiàn)“用比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)的需要”這一總體目標(biāo),。我們必須認(rèn)真落實(shí)以上各項(xiàng)計(jì)劃,，做到使病人滿意、群眾滿意,、社會滿意,。要堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針，在抓好醫(yī)療工作的同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，增強(qiáng)醫(yī)院的競爭力，促進(jìn)醫(yī)院的改革與發(fā)展,。全院職工要弘揚(yáng)“仁心仁術(shù),，方便為懷”的精神，爭取以一流的員工素質(zhì),、一流的技術(shù)水平,、一流的服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出一流的服務(wù)質(zhì)量，使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列,，更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務(wù)需求。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇十

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)黨委,、政府關(guān)于村,、社區(qū)建設(shè)的相關(guān)文件精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作力度，根據(jù)本地實(shí)際情況,，特制定工作計(jì)劃如下:

加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理,，做好對老、病黨員的關(guān)心幫助,，發(fā)展預(yù)備黨員3名,，培養(yǎng)入黨積極分子2名，轉(zhuǎn)正黨員1名,。

加強(qiáng)社區(qū)陣地建設(shè),，積極爭取鄉(xiāng)黨委、政府支持,，搬遷辦公場所,，配齊辦公設(shè)施。

爭取在今年內(nèi)完善新街下段路燈安裝,，改變現(xiàn)有“一段亮一段黑”的現(xiàn)狀,。

積極配合鄉(xiāng)黨委、政府完成轄區(qū)主**河堤建設(shè),，重點(diǎn)做好土地協(xié)調(diào),、鄰里協(xié)調(diào)等工作。

多關(guān)心本社區(qū)范圍內(nèi)的低保戶,、五保戶和殘疾人等特殊困難群眾,，及時(shí)了解他們的生活困難，并積極幫助其解決生活難題,，為其服好務(wù),。

認(rèn)真做好“三三制”調(diào)解工作，積極化解各種矛盾糾紛,，將本轄區(qū)范圍內(nèi)的矛盾糾紛,、不穩(wěn)定因素化解在本地。協(xié)助鄉(xiāng)黨委,、政府解決場鎮(zhèn)建設(shè)中的占地糾紛問題,。

加強(qiáng)轄區(qū)居民環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)意識，積極推進(jìn)門前“五包”責(zé)任制的落實(shí);積極推進(jìn)“居民公約”和街道社區(qū)“約法三章”的實(shí)施,，提升轄區(qū)群眾整體素質(zhì);加強(qiáng)對保潔人員的管理,，做好場鎮(zhèn)保潔工作;加強(qiáng)“趕場”日的管理，嚴(yán)禁菜農(nóng),、小攤小販占道經(jīng)營,。

認(rèn)真按照上級要求，嚴(yán)厲整治轄區(qū)范圍內(nèi)的不安全問題,，完成并通過省級安全社區(qū)建設(shè),。

認(rèn)真做好計(jì)劃生育宣傳教育工作,，減少轄區(qū)違規(guī)生育現(xiàn)象;認(rèn)真做好新農(nóng)合、新農(nóng)保的收取,，提高轄區(qū)覆蓋率;認(rèn)真做好上級交辦的其他各項(xiàng)任務(wù),。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇十一

改進(jìn)措施

重復(fù)維修問題各崗位要求：

送修接待：

1.在客戶送修界面與客戶充分溝通，詳細(xì)了解客戶報(bào)修問題,；對于客戶提出的機(jī)器問題全面記錄（包含附屬部件,，例如ac等），必須做到在取機(jī)單上記錄,，全部記錄完成后現(xiàn)場復(fù)述與客戶確認(rèn),；

2.對于客戶提出的故障問題，現(xiàn)場做到問題現(xiàn)象復(fù)現(xiàn)確認(rèn),，對于不能現(xiàn)場復(fù)現(xiàn)或間歇性問題,，詳細(xì)了解問題出現(xiàn)癥狀和頻率并記錄；

3.故障問題描述清晰準(zhǔn)確,，明確故障現(xiàn)象,，做到詳盡。必須記錄故障現(xiàn)象出現(xiàn)的軟硬件環(huán)境,，嚴(yán)禁出現(xiàn)“開不了機(jī)”,、“開機(jī)花屏”,、“使用中死機(jī)”等,； 4.開單中出現(xiàn)系統(tǒng)升級，在取機(jī)單和流轉(zhuǎn)單上標(biāo)注升級字樣,，并現(xiàn)場告知協(xié)調(diào)和技術(shù)主管,；

對于客戶提出的問題，要做到初檢篩選排除,；例如：開機(jī)不加電或加電無顯：去除主機(jī)電池后,，按動電源開關(guān)鍵放電測試，拔插內(nèi)存測試,，去除非標(biāo)部件測試,，應(yīng)用軟件及設(shè)置問題，前臺調(diào)試解決,，若問題較復(fù)雜或解決時(shí)間較長,，移交后臺處理； 5.指導(dǎo)客戶使用一鍵恢復(fù)功能和簡單問題排除方法（例如：卸載刷新驅(qū)動,、檢查ip地址等）,； 6.前臺驗(yàn)機(jī)過程中發(fā)現(xiàn)新問題，及時(shí)解決，若存在硬件故障,，系統(tǒng)中彈回檢測過程,，必須把用戶機(jī)器故障全部解決才可以把機(jī)器交付用戶使用,。

送修維修工程師：

1.根據(jù)取機(jī)單描述問題復(fù)現(xiàn)故障,，并進(jìn)行相應(yīng)檢測步驟，實(shí)事求是,；

2.針對lcd屏閃,、亮線，加電無顯,，開機(jī)不加電等問題,，必須做到拆裝復(fù)現(xiàn)測試和主板放電，其他類別故障要做到現(xiàn)場拆裝或替換測試,；

3.其他可顯示類故障或間歇性故障,，檢測過程中必須做到主板bios刷新；sl400sl500機(jī)器檢測中注意測試dc是否松動,；

4.檢測維修中,，如有必要可直接聯(lián)系用戶確認(rèn)故障相關(guān)信息；

5.嚴(yán)禁出現(xiàn)未經(jīng)拆裝或測試,，經(jīng)驗(yàn)性預(yù)估申請備件,，對于疑難問題及時(shí)上報(bào)技術(shù)主管；對于疑難問題在與技術(shù)主管和協(xié)調(diào)確認(rèn)后可多申請備件更換,；

6.針對lcd屏閃,、亮線，加電無顯,，開機(jī)不加電等問題,，若需申請lcd或主板，必須現(xiàn)場告知技術(shù)主管或主管,，現(xiàn)場確認(rèn)后簽字,；追加備件或者更換多個(gè)備件時(shí)需要和主管確認(rèn)。7.維修完成后,，全面檢驗(yàn)機(jī)器,，確認(rèn)故障問題已徹底解決；

驗(yàn)機(jī)工程師：

1.全面仔細(xì)檢驗(yàn)機(jī)器,，嚴(yán)格按照驗(yàn)機(jī)流程操作,，并做好相應(yīng)記錄； 2.核對取機(jī)單故障信息,，確認(rèn)故障已全部解決,；

3.每臺機(jī)器檢測時(shí)間必須超過15分鐘，必須測試3次以上關(guān)機(jī)、開機(jī)操作,，同時(shí)測試客戶機(jī)器常用軟件是否可正常運(yùn)行,；

4.針對sl400sl500檢查左屏軸和dc口是否存在異常；

上門工程師：

1.上門前與客戶聯(lián)系,，確認(rèn)問題現(xiàn)象,。針對故障現(xiàn)象檢查所需物品是否齊全，例如：bios程序,、驅(qū)動,、測試備件等；

2.上門到達(dá)現(xiàn)場后,，確認(rèn)或復(fù)現(xiàn)故障并做相應(yīng)測試,，例如：主板放電測試等 3.上門維修中，與客戶溝通,，全面了解客戶使用中遇到問題,，逐一排查解決； 4.維修完成后,，全面檢測,，測試所有端口，并與客戶互動確認(rèn)所有問題已解決,；

5.上門維修中遇到新問題或原故障未解決,，不得拖延或謊報(bào)，必須確認(rèn)所有問題解決后方可結(jié)束服務(wù),。

6.對于升級單,，更換備件之前與技術(shù)主管確認(rèn)

送修維修主管：

.實(shí)時(shí)關(guān)注前臺送修、取機(jī)狀態(tài),，必要時(shí)給予工程師指導(dǎo)解決,； 針對工程師檢測過程給予指導(dǎo)和確認(rèn)； 不得出現(xiàn)為保q

3,、q4超q5行為,；

對于問題突出的工程師每周面談并指出改進(jìn)措施；

技術(shù)主管：

.監(jiān)控整體服務(wù)狀態(tài),，處理相關(guān)技術(shù)升級,； 升級單處理，實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控升級服務(wù)全過程,；

每日匯總分析重復(fù)維修和ntf數(shù)據(jù),，加以分析，責(zé)任到個(gè)人,，次日晨會公布,； 針對問題較為突出的工程師,，協(xié)同送修、上門協(xié)調(diào)每周面談,；

對于數(shù)據(jù)分析中突出問題或異常情況,，及時(shí)反饋并拿出解決處理方案； 對工程師服務(wù)中技術(shù)問題和升級及時(shí)反饋,，給出解決方案,；

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇十二

為加強(qiáng)生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，控制各項(xiàng)指標(biāo),，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生,。嚴(yán)格遵照公司整體部署和要求，使生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開展,，作為生產(chǎn)主管,，我對20xx年車間工作做以下計(jì)劃：

一、落實(shí)規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理

^v^安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹^v^，安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,，不定期檢查車間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，尤其對浸出車間進(jìn)出管理制度方面,，要嚴(yán)格控制,，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)車間參觀,，須專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),，使職工具有強(qiáng)烈的安全意識,，要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作,，嚴(yán)格遵守安全管理制度,。

二、加強(qiáng)勞動紀(jì)律,，促進(jìn)管理工作

要穩(wěn)定正常生產(chǎn),，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，使管理制度化,、規(guī)范化，要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度，減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,。對于個(gè)別違反制度,，不服從管理者，都要及時(shí)給予處罰,，并有針對性的培訓(xùn)和教育,，情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退，絕不手軟,。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,，使員工具有良好的工作作風(fēng)，從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

三,、保證設(shè)備維修質(zhì)量，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率

為保證設(shè)備維修質(zhì)量,，要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,，把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人，制定巡回檢查制度,，做好檢修記錄,，對于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟(jì)處罰,，從而督促員工維修好每一臺設(shè)備,，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。

四,、降低生產(chǎn)成本,，節(jié)約消耗

由于茶葉市場競爭激烈，在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,，降低生產(chǎn)成本,，使產(chǎn)品價(jià)格在市場中占有優(yōu)勢，因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,，減少配件更換次數(shù),，節(jié)約利用廢舊材料，節(jié)省各種原輔料消耗,，努力降低生產(chǎn)成本,，做好節(jié)能減排工作。

五,、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,，提高合格率

^v^質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命^v^等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),，任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場無情的考驗(yàn),。^v^今天的質(zhì)量^v^就是^v^明天的市場^v^,，只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求，才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,，創(chuàng)造出更好的效益,。

產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，將直接影響到市場銷路,、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),，因此，要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來抓,，及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,，針對生產(chǎn)具體情況加以分析，采取有效措施及時(shí)調(diào)整,，努力提高產(chǎn)品合格率,。

六、制定工資分配方案,，發(fā)揮工作積極性

今年公司制定了新的工資考核辦法,，已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式，收到了一定的效果,。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化,。因此,，要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,，要從產(chǎn)量,、折率、原輔材料消耗,、勞動紀(jì)律,、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,，要充分提高員工的工作積極性和主動性,，挖掘員工潛能。

七,、保證產(chǎn)品的安全庫存

由于物資數(shù)量,、價(jià)格和市場政策的變化等原因，導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡,。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,，必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以,，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件,。

八,、控制員工流失

員工流失導(dǎo)致員工成本的增加，包括招聘,、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,，還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣,、工作流程的中斷,、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,，控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn),。

針對以前生產(chǎn)工作中存在的問題，生產(chǎn)部經(jīng)過討論分析了問題解決的辦法及及預(yù)防措施,，我們會將以公司利益為重,、以扎實(shí)的工作作風(fēng)、認(rèn)真的工作態(tài)度,、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入20xx年工作中,，并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產(chǎn)部依然會把安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置,，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮我們最大的潛能,，努力完成公司交給生產(chǎn)部的一切任務(wù),。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇十三

本人自接手采購部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要,，控制采購成本,，提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，針對本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),，現(xiàn)對20xx年的工作做出如下計(jì)劃：

采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作,。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,，換,，修，廢等情況發(fā)生,，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄,，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn),。這是本部門的日常工作,，目前也一直都在執(zhí)行著,，20xx本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,，可查核,。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能,，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計(jì)錄

20xx年,，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用,，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面,。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，

并積極應(yīng)對,。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案,；如有必要,，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

獨(dú)木不成林,，采購部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé),，將一切以公司為重,，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率,，降低成本,，使公司效益最大化，為公司發(fā)展提供助力,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇十四

新時(shí)期教師應(yīng)該是什么樣的教師?有人作了這樣形象素描：具備崇高的師德,、廣博的知識、精湛的教藝,、健康的心理,、強(qiáng)健的體魄。我渴望成為這樣的教師,。通過這次寫個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,，我又重新審視了自己,，解剖了自己，在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會學(xué)校工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上,，我為自己制定的一年發(fā)展目標(biāo)為：

一,、理論方面：提升自己的生命質(zhì)量，做一個(gè)高雅的人,。

作為一名教師,，首先，我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》具備良好的師德,。師德不是一個(gè)抽象的政治說教,，而是具有深刻的知識內(nèi)涵和文化品格的，一個(gè)有廣博知識的教師才會有道德感召力,，僅僅依靠說教的道德教育必然是蒼白的,。同樣，教師的師德魅力也是以其深厚的文化為底蘊(yùn)的,。唯有如此,，教師才能完成其教書育人的神圣使命。其次,，作為一個(gè)骨干教師,，要把學(xué)習(xí)與思考真正成為自己的一個(gè)習(xí)慣。

二,、業(yè)務(wù)方面：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新課標(biāo)，掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),，教的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,，形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

2,、繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法，掌握生活化,、情境化的課堂風(fēng)格,。

3、具備一定的教學(xué)科研能力,。

4,、計(jì)算機(jī)水平有較大的提高，計(jì)算機(jī)能與課程整合,。能夠獨(dú)立制作電子教案及教學(xué)課件,。

我們教師的工作對象是學(xué)生，教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力直接影響學(xué)生的發(fā)展,。教師的學(xué)識淵博與教師的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),，教學(xué)實(shí)踐中展現(xiàn)出來的設(shè)計(jì),、組織、協(xié)調(diào)等自我調(diào)控能力,，都是學(xué)生學(xué)習(xí)的優(yōu)秀資源,，尤其，教師自我發(fā)展的信念,、自我調(diào)控的科學(xué)實(shí)踐過程中所表現(xiàn)出來的執(zhí)著與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠沸?，將影響學(xué)生的終生。所以,，為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)我準(zhǔn)備采取以下措施：

三,、方法措施：

1、加強(qiáng)師德師風(fēng)的修養(yǎng),，形成高尚的人格,，有一顆進(jìn)取的心,。要熱愛學(xué)生,，對學(xué)生有博愛之心，要以誠相待,，要寬容和有強(qiáng)烈的責(zé)任感,。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的理念,。教師終身學(xué)習(xí)應(yīng)具備五種能力：學(xué)習(xí)能力,、教育科研能力、適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)能力,、研究學(xué)生能力,、自我調(diào)控能力，今后我要在這些方面多下功夫,。

3,、更新教育觀念，不斷學(xué)習(xí)與反思,，勤動筆，勤動腦,。不光認(rèn)真鉆研本學(xué)科知識,，同時(shí)不斷拓寬自己的知識視野，增加自身的知識含量,。這其中最重要的一點(diǎn)就是必須持之以恒,。

4、起到骨干教師作用,。

四,、本年度目標(biāo)：

1,、認(rèn)真鉆研新教材，研究教法,，體會新課程的性質(zhì),、價(jià)值、理念,，提高自己的執(zhí)教能力,。

2、在教學(xué)中不光在與知識,、技能的傳授,，重要的是在教學(xué)過程中不斷的幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)語言的美感，啟迪,、激勵(lì)和凈化學(xué)生的心靈,。

3、繼續(xù)探索生活化,、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,，掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格,。

4,、加強(qiáng)基本功的訓(xùn)練，在鋼筆字,、粉筆字,、普通話、寫作和語文學(xué)科的基本功方面都有較大的提高,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇十五

20xx年度雙擁工作,，xx市檢察院要進(jìn)一步從確保國家安全、維護(hù)祖國統(tǒng)一的高度認(rèn)識這一工作的重要性,。同時(shí)以《國防教育法》和^v^,、^v^關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期國防后備力量建設(shè)的戰(zhàn)略方針為依據(jù)，著重在軍訓(xùn),、國防教育,、雙擁共建、民兵預(yù)備役和內(nèi)部建設(shè)等方面,，把各項(xiàng)工作開展的更加扎實(shí),，更富有成效，為xx經(jīng)濟(jì)與社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

把握形勢,、提高認(rèn)識，充分認(rèn)識做好雙擁工作，是我們促進(jìn)檢察工作,，加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程,，構(gòu)建和諧社會的必然要求;是弘揚(yáng)社會主義思想文化，推動經(jīng)濟(jì),、社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要;是實(shí)踐黨的宗旨,，密切黨和軍隊(duì)與人民群眾血肉聯(lián)系的重要途徑。我們必須要從講政治的高度,、全局的高度,、戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識在新的形勢下,，做好雙擁工作的重要性和必要性,。

為了貫徹落實(shí)^v^、^v^,、^v^關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神,，要結(jié)合我院的工作實(shí)際開展好雙擁工作，鞏固和發(fā)展軍民同呼吸,、共命運(yùn),、心連心新型關(guān)系，促進(jìn)雙擁工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí),。繼續(xù)做好統(tǒng)籌規(guī)劃,，拓寬領(lǐng)域，挖掘深度,，有重心,，有重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作,，努力實(shí)現(xiàn)五大跨越：一是雙擁創(chuàng)新意識和潛力有新增強(qiáng);二是國防教育有新思路;三是加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)有新辦法;四是擁軍活動有新載體;五是雙擁工作的各項(xiàng)成果有新突破,。

雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組要從講政治、講大局,、講穩(wěn)定的高度,，重視雙擁工作，要構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面。要認(rèn)真履行職責(zé),，用心主動工作,，充分發(fā)揮自身在建立雙擁模范城活動中應(yīng)有的作用。定期對突出狀況進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，確保各項(xiàng)政策法規(guī)落到實(shí)處,。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。提高對新形勢下雙擁工作重要性的認(rèn)識,，增強(qiáng)做好雙擁工作的自覺性,。

2、重視宣傳報(bào)道,。要把雙擁宣傳作為一件大事來抓,，納入年度宣傳計(jì)劃，營造雙擁活動的輿論,，及時(shí)報(bào)道我院雙擁工作的實(shí)績,，從而構(gòu)成濃厚的雙擁氛圍。

3,、開展雙擁教育,。要圍繞促進(jìn)地方和軍隊(duì)的改革與建設(shè)，深入開展雙擁宣傳教育,，加強(qiáng)全院職工國防教育,，宣傳和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)軍民的愛國熱情,，構(gòu)成良好的雙擁氛圍,。

4、落實(shí)雙擁政策,。要千方百計(jì)幫忙部隊(duì)解決訓(xùn)練,、工作、生活以及隨軍家屬就業(yè),、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難,。

5、舉辦共建活動,。進(jìn)一步溝通軍民魚水情,，共建先進(jìn)文化，共樹禮貌新風(fēng),，共建完美家園,，共育合格公民。一方面,，發(fā)揮優(yōu)勢,，用心開展科技擁軍活動，同時(shí)要密切軍地聯(lián)系,，用心開展各類聯(lián)誼活動,，加強(qiáng)愛國主義,、群眾主義、社會主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育,。另一方面,，加強(qiáng)與共建部隊(duì)聯(lián)系，送法進(jìn)軍營,，經(jīng)常定期到部隊(duì)了解狀況,，傾聽部隊(duì)反映部隊(duì)建設(shè)和官兵工作、生活的困難和問題,，立足創(chuàng)新,，拓寬思路，盡力幫忙部隊(duì)搞好建設(shè),。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇十六

作為商場非常重要的后援部門客服部分,，我從來都不會覺得自己是可有可無的存在，畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,，我們肩上的重任一點(diǎn)也不比商場的售賣人員輕,，可以說是有過之而不不及，我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個(gè)人工作情況,，以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題,，為自己今年的工作做了以下的工作安排。

我們商場從建立之初,，就有了會員制,，現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)三千多人，這是這一個(gè)十分讓人自豪的數(shù)字,，這意味著我們的商場在本市是歡迎的,，我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待，讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時(shí)候能享受折扣,，還得能享有更高的待遇,。

我們客服部門特意分出了五個(gè)人專門為會員顧客解決問題，以防出現(xiàn)客服繁忙,，會員們的問題得不到解決的情況,，而我就是這五個(gè)人之一，為了能給會員們更好的服務(wù),，我會在每一次事件背后總結(jié)自身,，找出可以增強(qiáng)的地方，力爭每一次服務(wù)都能更好,。

我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題,，60%都是商品的價(jià)格問題，基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價(jià)格有所出入,，為什么自己享有的折扣比別人的少,，為什么兩款同價(jià)的商品,，使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題,，大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了,，積分都可以用來干嘛，積分多久清空一次,，這積分的計(jì)算機(jī)制是怎么樣的等等。10%是其他問題,。

其實(shí)可以總結(jié)的出來,，我們所要處理的問題其實(shí)并不復(fù)雜，一個(gè)商場的經(jīng)營模式就是如此,，不可能復(fù)雜到哪去,，但是我還是會針對每一個(gè)類型的問題得出一個(gè)萬能的解決方案，我要今年徹底提高自己解決問題的效率,，不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法,。

我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少，我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴,，比如那些比較棘手的問題,，我最后又是怎么解決的等等，這樣無疑就是給同事們做出來例子,，等他們在此遇到諸如此類的問題時(shí),，能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應(yīng)，這是一個(gè)提高工作效率的方案,。每個(gè)顧客的習(xí)性要有所了解,，這樣在做顧客電話回訪的時(shí)候，在心里能有點(diǎn)數(shù),。我作為客服部的一員,，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻的為整個(gè)部分考慮，能做到提高整體實(shí)力,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇十七

在不經(jīng)意的忙碌中,，一個(gè)學(xué)期又悄然度過，迎來了新的學(xué)期,，作物理與電氣工程學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部的一個(gè)成員,，我有責(zé)任也有義務(wù)將賦予的每項(xiàng)工作都做好。新學(xué)期根據(jù)學(xué)習(xí)部的性質(zhì),，對個(gè)人工作進(jìn)行如下計(jì)劃：

作為學(xué)習(xí)部的一員,，配合好部長做好各種工作安排是非常重要的，所以必須腳踏實(shí)地的做好本職工作,。保證各種工作能按時(shí)完成,，并努力做到最好,。

一、認(rèn)真完成本職工作

1.認(rèn)真做好晚自習(xí)考勤以及課堂考勤工作,。

2.在完成本部門工作的同時(shí),，盡量幫助其他部門，協(xié)助他們完成,。

3.努力學(xué)習(xí),，不讓自己的專業(yè)課落下。

4.注意自己的言行,，是自己能起到帶頭模范作用,。

6.和別的部門的伙伴們建立良好的合作關(guān)系，共同完成工作,，團(tuán)結(jié)互助,。

由于院學(xué)生會各部門分工不分家，所以我們除了做好本職工作外,，在其它部門組織活動時(shí)給予大力配合,。各部門在活動前的計(jì)劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處，由秘書處正確擺放在團(tuán)委書架的相關(guān)檔案盒中,。以便團(tuán)委各位教育和各部門其他人員參閱,。

二、開展豐富多彩的校園活動

在部門部長的帶領(lǐng)下,，組織我部門的特色活動,，以及配合院學(xué)生會其他部門開展各項(xiàng)活動，豐富我們的課余生活,。如即將進(jìn)行的迎新活動等,。

三、工作要求：

(一)提高自身素質(zhì)

1,、工作時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),，一絲不茍，在速度的同時(shí)保質(zhì)量完成工作,。

2,、要講文明禮貌,，在工作中注意自己的言談舉止,。做好模范作用。

3,、在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),，熟練學(xué)生會的各項(xiàng)工作,，提高自身水平。

(二) 提高各種素質(zhì)

四,、立良好的工作形象

樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個(gè)有利條件,，本學(xué)期重點(diǎn)抓好以下方面：

一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題,。

二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到公正嚴(yán)明,、不以公謀私,。

三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進(jìn)行。

以上是我部本學(xué)期的大體個(gè)人工作計(jì)劃,，在工作的具體實(shí)施中我們將遇到很多的困難,，但我們堅(jiān)信我們會排除萬難，盡最大的努力把工作做的最好,，同時(shí)請監(jiān)督我,，使我的工作更加完美。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇十八

光陰荏苒,，歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來,。回想過去,，面對眼前,，展望未來！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。倉儲庫管部目前做的不夠好方面：

（1）人員職責(zé)范圍不明確,，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了,。

（2）貨物未按種類,、型號進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識,，有時(shí)完全是靠記憶分辯貨物,。

（3）帳的實(shí)時(shí)性差，貨物進(jìn)入庫時(shí)未及時(shí)登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時(shí)庫存,。

（4）貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個(gè)明確的原則,，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個(gè)倉管自己來決定,。

（5）帳、卡,、物一致,，達(dá)到最基本的保管作用；

（6）實(shí)時(shí)反應(yīng)倉庫的備貨情況,、實(shí)時(shí)庫存,、呆滯貨物狀態(tài)；

（7）實(shí)時(shí),、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù)；

（8）倉庫能反映出貨物的來貨周期,、來貨的不良率,、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢,、出廠成品返修比率,。

首先作為一個(gè)倉庫管理者，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,，清楚自己的工作職責(zé),，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,，分別得出存貨實(shí)存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度,、管理規(guī)范、保管方法,。

倉庫要做到定期或不定期的盤點(diǎn),，做到mrp（物料清單）與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確，準(zhǔn)確核對出,、入庫憑證,，與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),，事后要及時(shí)將相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)存于電腦,，物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，對物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符，迅速反映給有關(guān)人員,，采取相應(yīng)措施,；物品出庫把好復(fù)核關(guān)，對于出庫物品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對物料清單上的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，并向送貨員移清交貨,，以免造成收到貨物不相符的損害。

倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。加強(qiáng)對物品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對倉庫所用物品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,、美觀,、防潮。倉庫的安全是重點(diǎn),，在倉庫內(nèi)的各個(gè)地方都要安裝滅火器,，員工在倉庫作業(yè)時(shí)禁止吸煙或者使用明火；禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器,，定期對滅火器的有效期和質(zhì)量進(jìn)行檢查,，以便及時(shí)排除安全隱患。

加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整,。要完成上述工作，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵,。目前面臨著在倉庫管理方式,，管理思路，管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,，員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,，管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備，做好相關(guān)的招聘,、培訓(xùn),、考核工作；完善倉管員的kpi考核指標(biāo)體系,，對倉庫管理人員的工作技能,、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估,。對倉庫工作人員的工作技能,、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估,；做到以環(huán)境留人,，待遇留人，感情留人,，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,，針對員工技能上的不足之處,，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

對個(gè)人的工作要求,。對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議,。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法,，可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性和有效性。學(xué)習(xí)行業(yè)知識,，了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點(diǎn),。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇十九

雖然上半年我科較圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，然而工作中還暴露出一定的差距和不足,，需要不斷地完善和改進(jìn)：如經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測體系的建設(shè)還處于起步階段,，運(yùn)行監(jiān)測人員的業(yè)務(wù)水平、整體素質(zhì)還需不斷提高,；重點(diǎn)企業(yè)對統(tǒng)計(jì)上報(bào)的重要性認(rèn)識不足,，監(jiān)測指標(biāo)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性還需進(jìn)一步提高。為此,，在下半年的工作中,，我科將努力做好以下幾項(xiàng)工作：

1、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。推進(jìn)對運(yùn)行監(jiān)測人員的培訓(xùn)工作,，加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，擴(kuò)大知識面和信息量。繼續(xù)開展專題報(bào)告活動,，豐富專題內(nèi)容,，貼近生產(chǎn)實(shí)際，并將完成的課題集結(jié)成冊,。

3,、抓運(yùn)行分析。加強(qiáng)企業(yè)報(bào)表分析,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,、市場監(jiān)測分析，多方面掌握信息,，準(zhǔn)確把握行業(yè)走勢和政策調(diào)整動態(tài),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并深入了解苗頭性、傾向性問題,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

4,、抓跟蹤服務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)化工骨干企業(yè)和農(nóng)藥企業(yè)的直報(bào)工作,，實(shí)施重點(diǎn)企業(yè)半月調(diào)度、季通報(bào)制度,，隨時(shí)了解企業(yè)運(yùn)行狀況和存在的問題,，做好煤、電,、油、氣,、運(yùn)及資金等生產(chǎn)要素協(xié)調(diào),，為企業(yè)提供更好的服務(wù)。

5、抓調(diào)研督導(dǎo),。加大與各縣(市、區(qū))工信局的聯(lián)系，及時(shí)開展協(xié)調(diào),、督導(dǎo),、調(diào)研，提高工作執(zhí)行力,，全力以赴確保全年任務(wù)的完成,。

下半年我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)比干勁,、比成績的優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率,、提升工作質(zhì)量,，促進(jìn)我科的整體工作再上新臺階。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二十

20__年全縣民政工作重點(diǎn)：落實(shí)“四個(gè)保障”,，加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”,，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”,，爭取民政資金1億元以上,。

一、落實(shí)“四個(gè)保障”,，發(fā)揮民政兜底作用,。

一是落實(shí)防災(zāi)救災(zāi)體系保障。強(qiáng)化汛期值班,，加強(qiáng)物資儲備,，落實(shí)災(zāi)民救助和因?yàn)?zāi)倒房恢復(fù)重建政策。進(jìn)一步加強(qiáng)全縣綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作,，健全完善縣,、鄉(xiāng)、村三級防災(zāi)減災(zāi)體系,，實(shí)現(xiàn)“兩縱一橫”的防災(zāi)減災(zāi)區(qū)域布局,，提升全縣的防災(zāi)減災(zāi)水平和抗災(zāi)減災(zāi)能力，力爭歸州鎮(zhèn)萬古寺社區(qū)成功申報(bào)為“全國綜合防災(zāi)減災(zāi)示范社區(qū)”,。

二是落實(shí)困難群體救助保障,。認(rèn)真落實(shí)《縣最低生活保障工作實(shí)施細(xì)則》，加大城鄉(xiāng)低保政策宣傳力度,，全面開展救助家庭經(jīng)濟(jì)狀況信息核對工作,，規(guī)范入戶調(diào)查、民主評議等程序,，強(qiáng)化公示公開,，加大動態(tài)管理力度，確保符合條件的對象應(yīng)保盡保,。進(jìn)一步研究完善醫(yī)療救助,、臨時(shí)救助、流浪乞討救助,、慈善救助和農(nóng)村特殊困難群體救助等救助政策,。

三是落實(shí)特殊群體福利保障。強(qiáng)化城鄉(xiāng)福利院管理,，提升生活質(zhì)量和服務(wù)水平,，切實(shí)保障“三無”對象、“五?！?、孤兒基本生活，繼續(xù)深入開展“十星級”農(nóng)村福利院創(chuàng)建活動,，力爭到末,，全縣農(nóng)村福利院3所達(dá)到全國模范福利院標(biāo)準(zhǔn)、7所達(dá)到全省模范福利院標(biāo)準(zhǔn),，其余全部達(dá)到全省標(biāo)準(zhǔn)化福利院標(biāo)準(zhǔn),。四是落實(shí)優(yōu)撫安置政策保障,。及時(shí)足額發(fā)放各類優(yōu)待撫恤補(bǔ)助資金，妥善解決好優(yōu)撫對象反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，確保優(yōu)撫對象穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹^v^新修訂的《退役士兵安置條例》,，切實(shí)按政策落實(shí)好退伍軍人安置,，對符合安置條件的退役士官妥善安置好工作，定期組織退伍軍人參加職業(yè)技能培訓(xùn),，多渠道推薦就業(yè),。積極組織開展雙擁活動，鞏固“全省雙擁模范縣”創(chuàng)建成果,。

二,、加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”，完善社會公共服務(wù),。

一是加強(qiáng)項(xiàng)目的爭取和建設(shè)管理,。積極爭取民政部門項(xiàng)目資金，挖掘夏明翰烈士的文物史料,，籌備夏明翰烈士紀(jì)念設(shè)施項(xiàng)目的立項(xiàng)工作,，積極配合發(fā)改、移民,、扶貧等部門做好民政事業(yè)的項(xiàng)目爭取工作,。繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)“縣養(yǎng)老,、救災(zāi)物資儲備中心”,、“縣福利救助綜合服務(wù)中心”x鎮(zhèn)第二農(nóng)村福利院、x鎮(zhèn)第二農(nóng)村福利院項(xiàng)目,，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保x年年底竣工并投入使用,。

二是加強(qiáng)社會組織管理,。深入調(diào)查研究，加大社會組織培育力度,，探索社會組織監(jiān)管辦法,，組建專班對全縣所有登記在冊的社會組織進(jìn)行一次全面的清理整頓，規(guī)范社會組織單位等級評估,，確保社會組織健康有序地發(fā)展,。

三是加強(qiáng)老齡服務(wù)管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)老齡工作的意見》，切實(shí)將老年優(yōu)待和福利保障政策落實(shí)到位,。逐步建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),、社區(qū)服務(wù)為依托、社會組織為補(bǔ)充的社會養(yǎng)老服務(wù)體系基本框架,。

四是加強(qiáng)社會事務(wù)管理,。推進(jìn)婚姻登記規(guī)范化建設(shè)，依法依規(guī)辦理婚姻登記,、收養(yǎng)登記，履行好民政部門計(jì)劃生育工作職責(zé);規(guī)范區(qū)劃地名管理;優(yōu)化殯葬服務(wù),，落實(shí)好困難群眾殯葬救助制度;拓展福彩銷售市場,，提高福彩銷售能力。

三,、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,，推進(jìn)基層民主自治。

一是重點(diǎn)抓好農(nóng)村“幸福村落”創(chuàng)建,。深入調(diào)查研究“幸福村落”建設(shè)過程中出現(xiàn)的新問題,，提出改進(jìn)措施和解決辦法，為縣委,、政府當(dāng)好參謀;突出重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和骨干村指導(dǎo),，打造“幸福村落”創(chuàng)建亮點(diǎn);認(rèn)真總結(jié)、推介,、宣傳典型村落的成功經(jīng)驗(yàn),，用典型推動全縣“幸福村落”建設(shè)。

二是重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)范化建設(shè),。充分發(fā)揮職能作用,，指導(dǎo)社區(qū)開展規(guī)范服務(wù)和自治建設(shè);積極推動縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》得到有效貫徹落實(shí)。

三是重點(diǎn)抓好第九屆村委員會換屆工作,。深入調(diào)查研究,，制定工作方案，采取多種形式宣傳,，掌握重點(diǎn),、難點(diǎn)村情況，提前指導(dǎo),、提前介入,，做到一村一策，確保換屆選舉一次成功,。

四,、強(qiáng)化“三個(gè)建設(shè)”，提升民政部門形象。

一是以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)督管理,。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”;扎實(shí)開展第十五個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動;加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系建設(shè),，動態(tài)管理廉政風(fēng)險(xiǎn);開展好行評“回頭看”,，鞏固民主評議政風(fēng)行風(fēng)成果;加大民政資金、財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,，確保資金使用安全,。

二是以“五星級”黨組織建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理,。進(jìn)一步完善組織體系,，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍建設(shè)，深入推進(jìn) “雙創(chuàng)五星”,、雙聯(lián)雙促,、結(jié)對共建、“1119”工程幫扶活動,，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育活動,。

三是以“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化內(nèi)部管理,。強(qiáng)化干部職工政治理論,、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升干部職工能力水平;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，提升機(jī)關(guān)效能;加強(qiáng)普法依法治理,、社會管理綜合治理工作，推進(jìn)依法行政;落實(shí)好信訪維穩(wěn),、安全保密責(zé)任,，確保社會穩(wěn)定;規(guī)范機(jī)關(guān)運(yùn)行秩序，加大對外宣傳力度,，提升部門形象,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二十一

1.廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向，燈簾,、燈條,、燈管、模組,、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,，很多的產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)比之前的低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,，產(chǎn)品案例分許與應(yīng)用,，讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品,。

2.商業(yè)照明燈具由于價(jià)格比較高，很多國外客戶基本不能接受,。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,，多做優(yōu)勢對比文檔，尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶,。

3.高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶,。目標(biāo)客戶定位在美國、迪拜,、日本等國家,。積極運(yùn)用不同的搜索引擎尋找客戶，不能只依賴阿里巴巴,。

2.在和客戶溝通這方面,，很重要的一點(diǎn)是確保提供給客戶的信息是正確并能達(dá)到的的。當(dāng)客戶沒下單前,，了解客戶的性質(zhì)（是中間商還是最終使用者）,，達(dá)到知己知彼,。在客戶下單后,，需及時(shí)向客戶匯報(bào)交期，詢問是否仍有詢價(jià),。

3.發(fā)貨后,，可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋，如有問題,，首先要明確自己對于這個(gè)事件的態(tài)度,，同時(shí)要及時(shí)幫客戶解決問題，

4.在追蹤客戶這方面,，適時(shí)發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計(jì)劃,，每次追蹤問候都需不一樣，換個(gè)方式問,。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,，在這些有紀(jì)念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個(gè)親切的印象,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二十二

一,、主要工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)與主席團(tuán)和學(xué)生會各部門的溝通。

加強(qiáng)部門間的工作指導(dǎo)和交流,，認(rèn)真聽取批評建議,，加強(qiáng)學(xué)生會辦公室的職能建設(shè)和內(nèi)部成員隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動每位成員的熱情和積極性,，發(fā)揮個(gè)人潛能,。與此同時(shí)我認(rèn)為還應(yīng)該加強(qiáng)部門內(nèi)部的自我反省和自我批評，這樣更有助于部長和干事的成長和交流。

(二)嚴(yán)格加強(qiáng)學(xué)生會的管理,，做好本學(xué)期活動和會議的簽到工作,。

在新學(xué)期的各項(xiàng)會議、活動中嚴(yán)格抓考勤,，做好每一次考勤記錄,，統(tǒng)一表格簽到。加強(qiáng)紀(jì)律的管理,。

(三)做好會議記錄,。

辦公室在學(xué)生會內(nèi)部及相關(guān)的各項(xiàng)會議工作上，要嚴(yán)格組織,、秩序安排,，使其順利有序進(jìn)行，并做好每次會議記錄,。每兩周定好一個(gè)例會,，通過會議更好地運(yùn)作整個(gè)工作程序和交流。

(四)完成文件的整理和歸檔工作,。

為了使上級布置的任務(wù)落實(shí)到工作實(shí)際當(dāng)中,，文件是不可缺少的幫手，因此辦公室的文件起草以及整理歸檔工作就顯得尤為重要了,。在本學(xué)期的工作中我會配合上級完成對于重要文件的起草,，也會與本部的成員們一起努力做好整個(gè)團(tuán)總支所有文件資料的整理，歸類收檔各種文件資料,、規(guī)章制度,，使各種信息及時(shí)傳達(dá)、發(fā)布,。這項(xiàng)工作是異常重要的,，這是確保整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會工作有據(jù)可依、有案可查的根本措施,。

(五)配合書記,、副書記做好各項(xiàng)工作。

在做好我們辦公室本職工作的同時(shí),，我也會積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)開展團(tuán)總支的整體工作,，盡自己的力所能及，協(xié)助書記,、副書記等上級做好各項(xiàng)工作的部署,、規(guī)劃和實(shí)施。 配合上級傳達(dá)校部,、系部的各種文件精神,，落實(shí)到各個(gè)團(tuán)支部,。

(六)協(xié)調(diào)其他部門進(jìn)行工作。

與此同時(shí),，也要與團(tuán)總支的其他兄弟姐妹一起,，相互協(xié)調(diào)開展各種活動。協(xié)調(diào)組織團(tuán)總支各部門策劃,、調(diào)派,、統(tǒng)一開展各式活動，確保各項(xiàng)活動順利開展,、完成,，從而使整體工作達(dá)到最優(yōu)化。

二,、個(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)計(jì)劃

(一)首先熟悉學(xué)生會的環(huán)境,，包括人文環(huán)境、地理環(huán)境,、關(guān)系環(huán)境等,，尤其是人文環(huán)境，包括各部成員之間委員與部長,，以及各部門的設(shè)置和功能,，學(xué)生會的功能等，這是開展工作的前提：注重時(shí)間觀念是辦公室對成員提出的第一個(gè)具體要求;激發(fā)成員的榮譽(yù)感,，珍惜機(jī)會,，珍惜榮譽(yù),，是我們所提供并貫徹的,。

(二)善于發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會自主解決問題

身為一名干事,，任務(wù)就是做好部長分配下來的事務(wù),，但并不是讓你干什么你就干什么般機(jī)械地做事。應(yīng)該以主人翁的身份,，自己能解決的問題就要自主地去解決,，不要總請示上級，這樣能避免不少麻煩,，也是自我能力的一種提高,。

三、學(xué)習(xí)管理理念

(一)學(xué)校管理工作像企業(yè)管理一樣,，需要簡潔明了的通知和指示來上通下達(dá),，以確保內(nèi)、外工作的高效完成,。

(二)社會高速進(jìn)步,，學(xué)校管理快速發(fā)展,，所以作為學(xué)生會咽喉部門的辦公室會本著“一切服務(wù)學(xué)生”的宗旨，作到快速的服務(wù),，確保學(xué)生工作的順利進(jìn)行,。

(三)有了簡潔的號令和快速的傳達(dá)作保證，就可達(dá)到辦公室追求的工作目標(biāo)—高效,。

(四)友情是一筆寶貴的財(cái)富,，它將使我們的工作進(jìn)一步升華，更加趨于團(tuán)結(jié)與統(tǒng)一,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘，在勝利完成了公司下達(dá)的電站,、開關(guān)站的既定工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,，配合業(yè)主驗(yàn)收、接收投產(chǎn)了雙電站,，并迅速進(jìn)行了大量消除設(shè)備缺陷,、現(xiàn)場環(huán)境整治工作，使雙電站的安全生產(chǎn)狀況迅速步入正軌并取得了較好的發(fā)電收益,。為鞏固過去一年取得的成果,，爭取在新的一年中各項(xiàng)工作能更上一層樓，作計(jì)劃如下：

總體目標(biāo)：

1,、經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量任務(wù);

2,、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;不發(fā)生人身輕傷及以上的事故;不發(fā)生責(zé)任性設(shè)備事故;無防火、防汛責(zé)任事故;

3,、生產(chǎn)目標(biāo)：主設(shè)備完好率100%;繼電保護(hù)和自動裝置正確率100%;主設(shè)備消缺月度完成率100%;發(fā)電設(shè)備強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)不超過次/年臺;

4,、現(xiàn)場文明生產(chǎn)目標(biāo)：保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整潔,，做到文明生產(chǎn),。

為實(shí)現(xiàn)上述各級目標(biāo)，現(xiàn)將具體的工作計(jì)劃如下：

一,、優(yōu)質(zhì)完成或超額完成公司下達(dá)的發(fā)電量指標(biāo)

發(fā)電量是電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要指標(biāo),，為保證電站的最大經(jīng)濟(jì)效益，運(yùn)行維護(hù)電站講繼續(xù)采取必要的措施：

1,、通過1月份對電站一號機(jī)組和二號機(jī)組以及3月份對雙電站一號機(jī)組,、二號機(jī)組以及三號機(jī)組的小修工作，檢查機(jī)組狀態(tài),、消除機(jī)組缺陷,，為汛期穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造條件。

2,、通過對維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款的完善,，提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量,，對設(shè)備進(jìn)行精心維護(hù)、精心作業(yè),，實(shí)現(xiàn)“設(shè)備零缺陷管理”,，努力杜絕因設(shè)備缺陷原因造成的電量損失。

3,、制定周密的工作計(jì)劃,，使工作計(jì)劃的實(shí)施率控制在90%以上。在進(jìn)行設(shè)備操作,、檢修前,，充分做好準(zhǔn)備工作，提前進(jìn)行演練,，在保證安全的前提下盡量縮短操作時(shí)間,，減少因操作時(shí)間長引起的電量損失。

4,、根據(jù)雙電站投產(chǎn)后的具體情況,，完善負(fù)荷分析，在保證發(fā)電量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步探索降低耗水率,，有效利用有限的水量,，減少棄水和泥沙淤積。合理調(diào)配負(fù)荷,，提高機(jī)組運(yùn)行水頭,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的最高效益。

5,、通過過去的總結(jié),，對廠用電用電率進(jìn)行總結(jié)分析，繼續(xù)深挖節(jié)能潛力;對于雙電站要根據(jù)設(shè)備特點(diǎn),，摸索嘗試節(jié)能手段,，降低廠用電用電率,。

6,、積極配合公司經(jīng)營人員，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,，提供可多發(fā)電量的信息,。

7、積極主動與調(diào)度搞好和諧工作,，培訓(xùn)值班人員與省調(diào)人員的工作協(xié)調(diào)能力;集控中心每日掌握好水情,、水庫水位與負(fù)荷的關(guān)系、兩站發(fā)電耗水量和時(shí)間差別關(guān)系,，及時(shí)與公司和省調(diào)進(jìn)行聯(lián)系,，確保電站的最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

8、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，規(guī)范員工工作行為,，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟(jì)損失。

9,、嚴(yán)格控制負(fù)荷曲線,，對負(fù)荷曲線的控制采取三重把關(guān)，杜絕人為因素造成的不合格電量的產(chǎn)生,。

二,、建立科學(xué)的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)，保證設(shè)備健康運(yùn)行

設(shè)備的健康狀態(tài)直接影響電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，對電站的安全運(yùn)行有著直接的聯(lián)系,。運(yùn)行維護(hù)電站按水電站職業(yè)化管理的要求，根據(jù)多年來運(yùn)行維護(hù)管理經(jīng)驗(yàn),，建立科學(xué)的,、系統(tǒng)的設(shè)備維護(hù)管理。

(一)根據(jù)維護(hù)計(jì)劃,、標(biāo)準(zhǔn),，精心進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

1、根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃細(xì)則條款,，加強(qiáng)培訓(xùn)和演練,，根據(jù)《設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃》和“細(xì)則條款”制定出相應(yīng)的月度保養(yǎng)計(jì)劃;

2、完善設(shè)備“十字保養(yǎng)”法,，即：清潔,、調(diào)整、緊固,、潤滑,、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行情況,，對具體設(shè)備或具體元件實(shí)行定期“十字保養(yǎng)”;

3,、建立設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、廠家技術(shù)資料編寫并完善檢修設(shè)備的質(zhì)量及工藝標(biāo)準(zhǔn),，對檢修質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行有效的監(jiān)理和控制;

(二)建立對設(shè)備在線監(jiān)測，減少設(shè)備缺陷的產(chǎn)生

1,、通過儀器,、儀表及人的感觀對設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)分析和比較,，預(yù)先得知設(shè)備是否要出現(xiàn)故障,。

2,、對設(shè)備存在的缺陷建立相應(yīng)的檔案，加強(qiáng)巡檢次數(shù),，對缺陷的發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤，使得帶病運(yùn)行的設(shè)備處于監(jiān)控范圍內(nèi),，如：當(dāng)發(fā)現(xiàn)某設(shè)備有滲油現(xiàn)象,，便對其現(xiàn)象進(jìn)行記錄，記錄由滲油發(fā)展為漏油的時(shí)間,、漏油間隔時(shí)間等,，判斷是否進(jìn)行檢修，并合理安排低谷時(shí)進(jìn)行消缺,。

(三)建立標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)管理,。標(biāo)準(zhǔn)化的維護(hù)作業(yè)，關(guān)系著設(shè)備的檢修質(zhì)量,、設(shè)備的使用壽命等,，是保證設(shè)備健康運(yùn)行的管理制度。

三,、認(rèn)真執(zhí)行水電廠的電能質(zhì)量,、金屬、化學(xué),、絕緣,、熱工、電測,、環(huán)保,、繼電保護(hù)、節(jié)能和壩工十個(gè)方面的技術(shù)監(jiān)督,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二十四

牢固樹立“發(fā)展抓項(xiàng)目”思想,，狠抓項(xiàng)目資金爭取落實(shí)工作，切實(shí)提高爭取水利建設(shè)項(xiàng)目的針對性和實(shí)效性,。20xx年,，我局將進(jìn)一步將強(qiáng)與省水利廳對接，重點(diǎn)對上爭取新建拜年山水庫項(xiàng)目,，項(xiàng)目總投資約1億元,，新建總庫容為300萬m3的拜年山水庫，進(jìn)一步解決城區(qū)供水不足問題,。

繼續(xù)推進(jìn)橫^v^都河段防洪治理工程，計(jì)劃實(shí)施黟縣20xx年度農(nóng)田水利“最后一公里”及20xx年度農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,，確保早開工枧溪小流域綜合治理項(xiàng)目,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,，嚴(yán)格實(shí)行“六制”管理，建立健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),、施工單位保證,、監(jiān)理單位控制、政府部門監(jiān)督的質(zhì)量保證體系,，督促參建各方切實(shí)履行職責(zé),，嚴(yán)格項(xiàng)目建設(shè)管理。

全力做好20xx年防汛抗旱,、防臺風(fēng)工作,，落實(shí)防汛責(zé)任制，強(qiáng)化前期準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)研判,，科學(xué)調(diào)度，嚴(yán)明紀(jì)律,。督促各級防汛指揮機(jī)構(gòu)和水利工程,、設(shè)施運(yùn)行管理責(zé)任落實(shí)到位，督促落實(shí)各級防汛部門24小時(shí)防汛值班制度的落實(shí),，保證通訊和信息暢通,，確保安全度汛。

加強(qiáng)水資源管理,，嚴(yán)格執(zhí)行水資管理相關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格規(guī)劃管理，加強(qiáng)涉河項(xiàng)目監(jiān)管,，保證水系暢通,。加大水法律法規(guī)宣傳，嚴(yán)厲打擊私采亂挖等非法采砂活動,。根據(jù)上級要求,，進(jìn)一步推進(jìn)“河長制”工作，完善“河長制”信息平臺,，加強(qiáng)河道,、水庫長效管理，維護(hù)良好的水生態(tài)環(huán)境,。

進(jìn)一步加大干部職工學(xué)習(xí)教育力度,，著力解決干部職工隊(duì)伍在思想、組織,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問題。同時(shí)，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，提高工作效率，樹立單位良好形象,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二十五

爭創(chuàng)省級衛(wèi)生城市,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意,。

1,、打造一條示范街

綏寧縣中心街城市管理一體化示范街。

2,、搞好二項(xiàng)改革

①縣城環(huán)衛(wèi)清掃市場化運(yùn)作,。

②內(nèi)部管理精細(xì)化、規(guī)范化,、制度化,。

3、打好三大戰(zhàn)役

①渣土管理持久戰(zhàn)：組建渣土運(yùn)輸公司,。

②控違拆違攻堅(jiān)戰(zhàn)：成立專門班子,，組建公安、城管,、社區(qū)等多部門力量進(jìn)行大兵團(tuán)作戰(zhàn),。

③專項(xiàng)整治突擊戰(zhàn)：著重整治車輛亂停亂擺、店外經(jīng)營和未經(jīng)允許設(shè)置戶外廣告等違章行為,。

4,、規(guī)范四個(gè)市場

中心街農(nóng)貿(mào)市場、東方紅超市市場,、綠洲農(nóng)貿(mào)市場,、老街入口市場。

5,、落實(shí)五件實(shí)事

①按要求搞好建筑渣土消納場和生活垃圾無害化處理場管理,，杜絕安全事故發(fā)生。

②按要求建設(shè)好環(huán)衛(wèi)車輛停放檢修場,。

③規(guī)劃好社會停車場并組織實(shí)施,。

④做好黨建工作。

⑤完成縣委縣政府交辦的各項(xiàng)工作,，例如精準(zhǔn)扶貧,、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育和綜合治理等,。

1,、嚴(yán)格落實(shí)好“門前三包”管理規(guī)定,。

2、嚴(yán)格落實(shí)好文明執(zhí)法程序

按照說服,、教育,、引導(dǎo),、警告,、處罰的流程嚴(yán)格執(zhí)法，堅(jiān)持全程拍攝執(zhí)法過程,，堅(jiān)持做到執(zhí)法廉潔,、程序到位。

3,、推行“三抓三放”工作機(jī)制,。

①“抓大街、放小巷”,。主要街道嚴(yán)禁白天占道經(jīng)營,，對背街小巷按照攤擔(dān)進(jìn)巷不影響市容、方便群眾的要求,，實(shí)行定點(diǎn)定位經(jīng)營,。

②“抓白天、放晚上”,。

③對晚上車流量小的街道或休閑場所,，白天照章管理，晚上有序開放,?！白スぷ魅铡⒎殴?jié)假日”,。對日常管理工作常抓不懈,，遇傳統(tǒng)節(jié)日和喜慶活動有序放開。

4,、推行“五個(gè)一線”機(jī)制,。

工作重心在一線、嚴(yán)格督查在一線,、文明服務(wù)在一線,、標(biāo)桿典型在一線、經(jīng)費(fèi)傾斜在一線,。

5,、增加環(huán)衛(wèi)工人。在杉木坳,、綠洲大道,、工業(yè)路,、人民路、黃桑路,、沿河街等路段增加25名環(huán)衛(wèi)工人,，實(shí)行主要路段環(huán)衛(wèi)工人兩班制，減輕環(huán)衛(wèi)工人工作強(qiáng)度,，提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率,；投入資金180余萬元購置小型鉤臂車4臺、清掃車1臺,、灑水車2臺,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二十六

xx年新入職29名教師，給保育員隊(duì)伍帶來了較大的變動,。40,、50老師紛紛轉(zhuǎn)崗，現(xiàn)只有王秀玲,、鄭素文,、李敏老師有工作經(jīng)驗(yàn)，其余14名為新老師,。雖然入班前已進(jìn)行了《保育員一日工作流程》的培訓(xùn),，因沒有實(shí)踐效果不會太好。經(jīng)過近一個(gè)月的觀察,，班上問題層出不窮,，所以，xx年加強(qiáng)保育老師在崗培訓(xùn)的保育工作的重點(diǎn),。

1,、分階段培訓(xùn)

把一日流程分為幾個(gè)階段，就每個(gè)階段易出現(xiàn)的問題逐一解決,。

2,、分項(xiàng)目培訓(xùn)

培訓(xùn)一項(xiàng)，操作一項(xiàng),，考核一項(xiàng),。

3、師德培訓(xùn)

保育員老師真正樹立為幼兒服務(wù)的思想,，工作上更細(xì)一點(diǎn),，為孩子多想一點(diǎn)，讓家長更放心一點(diǎn),。

4,、衛(wèi)生保健培訓(xùn)

解決老師在幼兒生活護(hù)理中遇到的問題。

樹立幼兒園保教并重,，以保為主的思想,，充分認(rèn)識到保育工作的重要性,，以此為榮。

調(diào)動保育員老師的積極性,，開展保育心得或體會,、小結(jié)等的記錄和書寫，爭取每期園報(bào)都能上一篇稿,。這樣的活動能讓年輕的保育員老師也能像主班老師一樣有價(jià)值感,，得到認(rèn)同。

每次檢查后爭取做到與當(dāng)班老師反饋,，以便更好地改進(jìn)工作,。

強(qiáng)調(diào)配班要求,，做操,、戶外活動等重要時(shí)段必須配班。在條件允許的情況下,，請有經(jīng)驗(yàn)的保育老師逐班指導(dǎo),，促進(jìn)新老師的成長。

開展“我為保育獻(xiàn)一招”的小妙招征集活動,，發(fā)揚(yáng)保育老師的主人翁精神,，保育老師心中要有保育，行動上要善保育,。

幼兒園發(fā)展壯大了,，園長為老師們提供了更多外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，每次老師外出學(xué)習(xí)歸來,，我們都能欣喜地看到她們工作上的變化,。讓優(yōu)秀的保育員通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)帶回先進(jìn)的理念和具體的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)工作創(chuàng)新開展。

三月份

1,、保育老師師德培訓(xùn),。

2、保育老師整理床鋪培訓(xùn),。

3,、保育老師整理床鋪技能比賽。

4,、配合主班活動,。

四月份

1、保育老師《保育心得》分享,。

2,、保育老師“擦桌子”培訓(xùn)。

3,、保育老師“擦桌子”技能展示,。

4,、“我為保育獻(xiàn)一招”的小妙招征集活動。

5,、配合主班活動,。

五月份

1、保育培訓(xùn)——幼兒常見疾病的處理,。

2,、觀摩保育員指導(dǎo)幼兒進(jìn)餐。

3,、配合主班活動,。

六月份

1、歸納整理物品,。

2,、物品放置進(jìn)一步規(guī)范，關(guān)注細(xì)節(jié),。

3,、幼兒自己整理物品，增強(qiáng)自理能力,。

4,、配合主班活動。

七月份

1,、做好放假前的各項(xiàng)工作,。

2、評價(jià)本學(xué)期工作開展,。

3,、配合主班活動。

總之,，作為保育老師首先要做到人到,、心到、眼到,、口到,，隨時(shí)注意觀察幼兒的神態(tài)、情緒,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)尋問,。認(rèn)真做好每周一次玩具的清洗消毒工作，活動室,、午睡室紫外線消毒等,。平時(shí)做到一日一小搞，一周一大搞,，室內(nèi)無紙屑,、果殼,，物品擺放整齊，窗明地凈,，走廊,、樓梯地面整潔、無死角,，廁所無污垢,、無臭味，節(jié)約水電,，勤儉持園,。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二十七

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃包含了以下內(nèi)容：

(1)生產(chǎn)流程：要求標(biāo)明從來源到最終成品的每一個(gè)工序及工序

(2)生產(chǎn)設(shè)備：要求標(biāo)明各工序所使用的生產(chǎn)設(shè)備。

(3)作業(yè)指引：要求標(biāo)明各工序的作業(yè)指導(dǎo)文件,。

(4)控制項(xiàng)目：要求標(biāo)明各工序應(yīng)該控制的項(xiàng)目,。

(5)接收標(biāo)準(zhǔn)：要求標(biāo)明各工序作業(yè)、測試的接收標(biāo)淮,。

(6)責(zé)任者：要求標(biāo)明檢測責(zé)任者,。

(7)其他：包括抽樣方法及頻度，檢測設(shè)備和檢測方法等,。

編制產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的步驟：

(1)根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個(gè)季度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門;

(2)各負(fù)責(zé)部門定出每一項(xiàng)目的改進(jìn)措施計(jì)劃,，經(jīng)質(zhì)量管理部門綜合平衡,，匯編成企業(yè)的季度、年度計(jì)劃草案,，交由計(jì)劃部門納入企業(yè)的綜合計(jì)劃,，按程序?qū)徟髨?zhí)行;

(3)質(zhì)量管理部門根據(jù)季度計(jì)劃和臨時(shí)出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問題，編制月度計(jì)劃草案,，經(jīng)審批后,，同生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃一起下達(dá)執(zhí)行。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況,。

實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的步驟

1,、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的項(xiàng)目并做好活動的準(zhǔn)備工作

組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)及活動的準(zhǔn)備。對質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動的范圍,、計(jì)劃,、資源配置和重要性都應(yīng)加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應(yīng)包括有關(guān)的背景和歷史情況,，相關(guān)的質(zhì)量損失以及目前的狀況,。如可能，應(yīng)盡量具體,。應(yīng)將項(xiàng)目及活動分配到小組,、組長和員工,。應(yīng)制定日程表并配置充足的資源。也應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)活動的進(jìn)展情況的定期評審做出規(guī)定,。

項(xiàng)目的計(jì)劃也應(yīng)在這一階段準(zhǔn)備好,。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個(gè)季度和全年的質(zhì)量改進(jìn)措施項(xiàng)目和項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門,。各負(fù)責(zé)部門訂出每一項(xiàng)目的改進(jìn)措施計(jì)劃后,，經(jīng)質(zhì)量管理部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的季度,、年度計(jì)劃草案,。同時(shí)，質(zhì)量管理部門要根據(jù)季度計(jì)劃和臨時(shí)出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問題,，編制月度計(jì)劃草案,。

2、調(diào)查可能的因果關(guān)系

通過數(shù)據(jù)的搜集,、分析和確認(rèn),，進(jìn)而提高對改進(jìn)過程的性質(zhì)的認(rèn)識。應(yīng)認(rèn)真按照制定的計(jì)劃采集數(shù)據(jù);以事實(shí)為依據(jù),，通過對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，掌握待改進(jìn)過程的性質(zhì)，并確定可能的因果關(guān)系,。

3,、采取預(yù)防和糾正措施

在確定因果關(guān)系后，應(yīng)針對相應(yīng)的原因制定不同的預(yù)防或糾正措施的方案,，組織參與該措施實(shí)施的成員研究各方案的優(yōu)缺點(diǎn),。

4、確認(rèn)改進(jìn)措施的實(shí)行

在采取了預(yù)防和糾正措施后,，必須搜集有關(guān)的數(shù)據(jù)加以分析,，以確認(rèn)預(yù)防和糾正措施取得的結(jié)果。要注意的是,，搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應(yīng)與以前調(diào)查和確定因果關(guān)系時(shí)搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同,。 如果在采取預(yù)防或糾正措施之后，那些不希望的結(jié)果仍繼續(xù)發(fā)生,，且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同,，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計(jì)劃，那就需要重新確立質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目及活動,。

5,、保持改進(jìn)成果

質(zhì)量改進(jìn)結(jié)果經(jīng)確認(rèn)及認(rèn)可后.需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。

6.繼續(xù)完善及改進(jìn)

如果所期望的改進(jìn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),，則應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實(shí)施新的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目或活動,。進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量的可能性總是存在的，要善于發(fā)現(xiàn)需要改進(jìn)的地方,。

產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃可以確定特殊項(xiàng)目或合同的特殊質(zhì)量要求,，并將其列入計(jì)劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃還可以制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評定質(zhì)量的依據(jù),。在整個(gè)企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項(xiàng)措施中,，企業(yè)主管所進(jìn)行的質(zhì)量改進(jìn)必須是持續(xù)不斷的。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二十八

一,、20__年前三月工作小結(jié)

年初設(shè)立的重點(diǎn)工作有幾項(xiàng)：

1.聯(lián)系新分配的43位核心客戶,，介紹銀河的理財(cái)服務(wù)和理財(cái)產(chǎn)品;

2.對名下管理核心客戶分類，根據(jù)客戶的資產(chǎn)量和交易周轉(zhuǎn)率將客戶分為活躍客戶,，中長線客戶,，新股及少量交易客戶，新股申購客戶以及虧損套牢客戶,。

3.對于分類核心客戶進(jìn)行個(gè)別管理服務(wù),，以短信、電話重點(diǎn)關(guān)注中長線投資者和新股申購?fù)顿Y者,。

4.每周分析管理核心客戶交易數(shù)據(jù),，了解客戶交易情況，以及主要核心客戶交易情況,。

5.利用微博打造個(gè)人關(guān)于理財(cái)基金的品牌和影響力,。

6.制作南方基金產(chǎn)品宣講資料，向客戶推薦基金產(chǎn)品,。

7.每月挑選表現(xiàn)優(yōu)異穩(wěn)定的基金產(chǎn)品，制作優(yōu)秀基金的推薦,。

8.聯(lián)系原有核心客戶,，增加客戶熟悉度和滿意度。

9.復(fù)習(xí)期貨考試基礎(chǔ)知識,。

二,、第一季度工作完成情況：

1.新分客戶拜訪工作

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇二十九

一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力

1,、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識，定期進(jìn)行有計(jì)劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項(xiàng)規(guī)章制度,，加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)人員的法律意識,。

3、推進(jìn)各項(xiàng)急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,，以提高搶救成功率,。

二、重點(diǎn)抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實(shí)踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點(diǎn),，實(shí)行定期考核,。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理。

4,、熟練急救時(shí)的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準(zhǔn)確及時(shí)到位。

三,、嚴(yán)格搶救室,、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時(shí)機(jī)

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時(shí)備用。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé)，定時(shí)檢查,、定點(diǎn)放置,、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,，嚴(yán)格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用。

3、各類急救藥品使用后及時(shí)清理,、補(bǔ)充,、記錄，保持整齊清潔,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)，確保護(hù)理工作的安全有效及整體護(hù)理工作的全面落實(shí)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、七對”制度，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護(hù)理程序，以增進(jìn)或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護(hù)理,，從生理上,、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,，推行人性化服務(wù),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行“十二項(xiàng)核心制度”

4,、加強(qiáng)廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇三十

結(jié)合季節(jié)特征,，引導(dǎo)運(yùn)用多種感官,，感知事物現(xiàn)象，發(fā)展觀察力,，為提供嘗試,、探究、實(shí)驗(yàn)的機(jī)會,，通過親自觀察,、動手、種植獲得知識,，培養(yǎng)對大自然的興趣，豐富然科學(xué)知識,，養(yǎng)成注意集中,，專注的好習(xí)慣，學(xué)習(xí)簡單的勞動技能,。

此活動,，幼兒能夠通過動手種植，在觀察、實(shí)踐操作,、交流分享中,，掌握種植的要領(lǐng)及科學(xué)的觀察、記錄方法,，既可以滿足幼兒的探索欲望,，激發(fā)起幼兒的責(zé)任感，又能讓幼兒體驗(yàn)到勞動帶來的快樂,。如何利用種植區(qū)開展有趣的種植活動,，充分發(fā)揮其教育作用呢?我們做了以下計(jì)劃：

1、使幼兒了解種植的過程與植株生長所需要的基本條件,，使幼兒感受種子生長的神奇,，體驗(yàn)種植勞動帶來的快樂，養(yǎng)成做事專注的好習(xí)慣,，學(xué)習(xí)簡單的勞動技能,。

2、種子的形狀及播種,、發(fā)生長的變化過程,，為幼兒提供嘗試、探究,、實(shí)驗(yàn)的機(jī)會,。

園內(nèi)種植區(qū)、種子(玉米)鏟子,、水,、桶、肥料,。

三月：

組織家長工作,，告訴幼兒園種植的重要性，讓家長配合幼兒園的工作,，和孩子共同進(jìn)行種植活動,。

組織幼兒播種玉米種子,，先松土,，挖上小坑，將玉米種子撒在坑里,，在蓋上泥土,。

為每位幼兒準(zhǔn)備一本記錄本,，每周帶幼兒觀察種子，菜苗的生長情況,，以分組的形式展開,，保證每位幼兒都能觀察到,，并指導(dǎo)幼兒記錄種子生長過程。

四月——六月：

播種后幾個(gè)月里,，我們需要去給種子澆水,、施肥、觀察種子的變化,，并填寫好記錄,。

七月——八月：

七月到八月玉米已經(jīng)長出了果實(shí)，在這兩個(gè)月里繼續(xù)組織幼兒觀察種的植物,，看它們的生長變化,，八月下旬可以準(zhǔn)備一場大豐收啦。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇

第一季度：

個(gè)人整改措施：學(xué)習(xí)黨建基本知識和科學(xué)理論知識以及業(yè)務(wù)知識,，提高自己的黨性覺悟水平,，根據(jù)本工作學(xué)習(xí)實(shí)際，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),，樹立良好的個(gè)人黨性形象,，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

第二季度：

個(gè)人整改措施：積極學(xué)習(xí)黨建知識,，提高個(gè)人政治素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識，學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，及工程相關(guān)知識,。不斷提高自己的黨性素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)水平,。

第三季度：

個(gè)人整改措施：加強(qiáng)自我改造,，自我完善，努力提高綜合素質(zhì),。充分發(fā)揮主觀能動性,。提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識，自覺,、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升自身素質(zhì),。

第四季度：

個(gè)人整改措施：加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，牢記黨的宗旨。在今后的工作中密切聯(lián)系群眾,，全心全意為人民服務(wù),，時(shí)刻以優(yōu)秀^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則,，著眼全局,，切實(shí)履行好黨員義務(wù)。

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇

尊敬的金女院領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

首先感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)在20xx年度對本中心工作的關(guān)心和支持,，在你們的幫助下,，我們成功開辦了“卓越女性高級研修班”，并在下半年開設(shè)了數(shù)場大規(guī)模且有影響力的講座,。培訓(xùn)中心的各項(xiàng)工作正常開展且得到了學(xué)員和外界的好評,，產(chǎn)生了一定的社會效應(yīng)。

下半年以來,，我們認(rèn)真思考分析了自身的特色與優(yōu)勢,，并分析了當(dāng)前社會的行業(yè)需求，計(jì)劃在20xx年度開辦 “形象代言人特訓(xùn)班”這一項(xiàng)目,，現(xiàn)將本項(xiàng)目的情況說明如下,。

一.項(xiàng)目概要

1.在激烈的市場競爭中，企業(yè)要擴(kuò)展市場,、提高知名度,、塑造良好形象，形象代言人是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的橋梁,。企業(yè)呼喚“形象代言人”,，這一趨勢預(yù)示著我國對形象代言人的使用即將走向?qū)I(yè)化、普遍化,。

2.在日益加劇的就業(yè)壓力下,，許多有夢想、有才華的青年為找到合適的工作,、發(fā)揮自己的特長,、實(shí)現(xiàn)自己的夢想，急需一個(gè)良好的平臺展示自我,。為此,，我們計(jì)劃開設(shè)一系列專業(yè)課程，搭建一個(gè)平臺,，以幫助他們達(dá)到專業(yè)的水準(zhǔn)和職業(yè)勝任能力,。目前，“形象代言人”的職業(yè)化,、專業(yè)化日益凸現(xiàn),，此時(shí)“形象代言人特訓(xùn)班”便順勢而生。

3.“形象代言人特訓(xùn)班”將招募優(yōu)秀的青年才俊,，進(jìn)行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，讓學(xué)員掌握公眾形象塑造、聲譽(yù)管理的理論體系,，從而成為企業(yè)和企業(yè)家的得力助手,，用其專業(yè)的知識推廣企業(yè)形象,、幫助企業(yè)進(jìn)行危機(jī)處理、社會公關(guān)處理,、內(nèi)部協(xié)調(diào)等工作,，使企業(yè)得到豐厚的回報(bào)，使學(xué)員實(shí)現(xiàn)自己的青春夢想,。由此可見“形象代言人特訓(xùn)班”市場前景廣闊,。

二.辦學(xué)思路

“形象代言人特訓(xùn)班”，學(xué)制六個(gè)月,，每月利用雙休集中開課,。學(xué)習(xí)成績合格，修滿教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的學(xué)分,，頒發(fā)南京師范大學(xué)金陵女子學(xué)院“形象代言人特訓(xùn)班結(jié)業(yè)證書”或由中國形象設(shè)計(jì)行業(yè)頒發(fā)的“形象代言人注冊專業(yè)資格證書”,。經(jīng)初步市場調(diào)查，學(xué)費(fèi)暫定為5800元/人,，該價(jià)格也較為大多數(shù)人能承受,，在此期間，我們將邀請老師為學(xué)員開設(shè)總計(jì)180學(xué)時(shí)的課程,，邀請專家對學(xué)員進(jìn)行評選,，組織“形象代言人選拔賽”等活動，并聯(lián)系知名企業(yè)參與以幫助學(xué)員就業(yè),。

在學(xué)習(xí)期間,，我們會負(fù)責(zé)向用人單位推薦學(xué)員就業(yè)。專業(yè)課培訓(xùn)結(jié)束后,，將組織若干場企業(yè)專場“形象代言人”選拔賽,，優(yōu)秀人才將有機(jī)會立即成為簽約“企業(yè)形象代言人”。我們相信在許多優(yōu)秀,、知名的企業(yè)的參與下,，形象代言人的就業(yè)形勢比較樂觀，與此同時(shí)也將為金陵女子學(xué)院與眾多企業(yè)建立合作的平臺,，從而為金女院的學(xué)生就業(yè)工作帶來連帶的長期效益,。

三.項(xiàng)目總結(jié)

我們堅(jiān)信，憑借我們前沿的理念,、優(yōu)秀的依托,、強(qiáng)勢的團(tuán)隊(duì)和精良的組合，“形象代言人特訓(xùn)班”是繼“卓越女性高級研修班”之后的又一朵美麗奇葩!使金女院成為社會公認(rèn)的培養(yǎng)精英人才的搖籃,，優(yōu)秀人才的精神家園,。為建設(shè)一個(gè)與現(xiàn)代化社會發(fā)展目標(biāo)相適應(yīng)的、充滿創(chuàng)新精神,、具有鮮明特色的,，國內(nèi)一流,、國際上有影響的女子學(xué)院奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,，我們同樣需要金女院的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師對我們中心的關(guān)心，相信在你們的支持與幫助下,，我們在新的一年中必將取得更大的成功，謝謝!

工作計(jì)劃改進(jìn)書 工作計(jì)劃改進(jìn)篇

病案在當(dāng)今的作用越來越顯著,，用途越來越廣泛,，它不僅是今后醫(yī)療報(bào)賬及醫(yī)療保險(xiǎn)的依據(jù)，同時(shí)也是處理醫(yī)療糾紛的依據(jù),，新年的鐘聲即將敲響,，為了更好的完成20xx年的工作，現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一,、做好病歷回收,、歸檔、復(fù)印等日常工作

1,、病歷是否及時(shí)回收,、歸檔，直接影響到病歷查詢,、復(fù)印等工作,。每天必須做好全院病歷的收集、整理,、裝訂,、編碼核對和保管、維護(hù)等日常工作,。每月排查出院病歷未歸檔情況,，查詢未歸檔病歷下落，并做好催交工作,。做好每月各科室的歸檔率統(tǒng)計(jì)并上報(bào)醫(yī)務(wù)科,。

2、對歸檔病歷按icd-10進(jìn)行疾病編碼核對,、疾病手術(shù)分類編碼核對,。在完成編碼核對、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作后按病案號順序依次上架存檔,。并統(tǒng)計(jì)每月各科室的編碼準(zhǔn)確率,。

3、對外借的病歷應(yīng)及時(shí)催還,，歸還的病歷要求再次進(jìn)行核對,，使病歷歸還率,、完整性達(dá)到100%。

4,、對來院復(fù)印病歷的人員,，應(yīng)按病歷復(fù)印制度嚴(yán)格辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批后予以復(fù)印,。

二,、加強(qiáng)庫房安全管理嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程，注意保持庫房清潔,、整齊,、干燥，做到防火,、防潮,、防光、防塵,、防蟲,、防水工作。對上架的病歷要求定期進(jìn)行整理,，保持清潔,、整齊。

三,、分工細(xì)化,，完善崗位職責(zé)按照科室工作崗位實(shí)際情況，重新制定崗位職責(zé),，規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù),、職責(zé)及其他崗位關(guān)系。根據(jù)個(gè)人的工作能力,，安排適宜的工作崗位,，以便充分發(fā)揮員工的潛能及提高工作效率，使病案室管理規(guī)范化,、制度化,。

四、組織全院性及科室的編碼培訓(xùn)和首頁填寫內(nèi)容的培訓(xùn),，提高編碼準(zhǔn)確率以及首頁的準(zhǔn)確率,，開展多形式，多樣化的培訓(xùn)提高效率,。

五,、加強(qiáng)繼續(xù)教育，提高病案室人員素質(zhì)加強(qiáng)科內(nèi)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，提高科內(nèi)人員主動服務(wù)意識及服務(wù)熱情,。鼓勵(lì)科內(nèi)人員進(jìn)行病案相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱考試,。根據(jù)科內(nèi)工作量及人員上班情況，有計(jì)劃的安排1-2名人員參加《國際疾病和手術(shù)操作分類編碼》培訓(xùn)并要求參加全國編碼證的考試,。

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20xx年是公務(wù)員法制宣傳教育 五五 規(guī)劃實(shí)施的第四年,，也是貫徹公務(wù)員法制宣傳教育 五五 規(guī)劃各項(xiàng)工作的關(guān)鍵之年。根據(jù)中組部,、^v^,、司法部、人力資源和社會保障部,、全國普法辦《關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員學(xué)法用法工作的意見》的精神,，按照《全市公務(wù)員法制宣傳教育 五五 規(guī)劃》的工作要求，結(jié)合工作實(shí)際,，制定本計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

以^v^理論和 三個(gè)代表 重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹黨的xx大、xx屆四中全會精神,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，弘揚(yáng)法治理念、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,、引導(dǎo)法治輿論,、創(chuàng)新普法方式，堅(jiān)持 統(tǒng)籌安排,、突出重點(diǎn),、聯(lián)系實(shí)際、學(xué)用結(jié)合 的原則,，扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)員法制宣傳教育工作,，努力提高廣大公務(wù)員法律素質(zhì)和依法行政能力，提高全社會法治化管理水平,，為構(gòu)建和諧美好新泰州營造良好的法治環(huán)境,。

二、主要內(nèi)容

(一)深入學(xué)習(xí)宣傳《公務(wù)員法》及其配套法規(guī)政策,。20xx年是《公務(wù)員法》實(shí)施的第五年,，各部門要深入開展公務(wù)員法及其配套法規(guī)政策的學(xué)習(xí)、宣傳和教育活動,，特別要把新出臺的《公務(wù)員法》相關(guān)配套法規(guī)作為學(xué)法重點(diǎn),，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)新規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范行政機(jī)關(guān)公務(wù)員和工作人員行為,，促進(jìn)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員和工作人員依法履行職責(zé),。

(二)重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳新近出臺的重要法律法規(guī)。圍繞建設(shè)法治政府的目標(biāo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動合同法》,、《節(jié)約能源法》、《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》,、《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》,、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》等新近出臺的重要法律法規(guī),。特別要將20xx年度新出臺的各項(xiàng)法律法規(guī)作為年度學(xué)法重點(diǎn),，及時(shí)更新公務(wù)員法律知識，提高公務(wù)員依法辦事的能力,。

12(三)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳依法行政方面的法律法規(guī),。全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步提升公務(wù)員依法決策,、依法行政的能力,，促進(jìn)政府部門法治化管理水平的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政復(fù)議法實(shí)施條例》,、《政府信息公開條例》等行政法律,、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)規(guī)定,。重點(diǎn)加強(qiáng)行政執(zhí)法類公務(wù)員的專門法律培訓(xùn),，具備行政執(zhí)法資格的工作人員須結(jié)合自身工作實(shí)際，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的法律法規(guī),，熟悉掌握行政許可,、行政處罰等行政執(zhí)法的法定程序，提高公平執(zhí)法,、公正執(zhí)法,、文明執(zhí)法的能力和水平。

(四)注重學(xué)習(xí)宣傳促進(jìn)發(fā)展,、服務(wù)民生的法律法規(guī),。從構(gòu)建和諧社會的角度出發(fā)，充分運(yùn)用多種教育宣傳手段,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳管理經(jīng)濟(jì),、政治、文化,、社會事務(wù)相關(guān)的法律法規(guī),，提高廣大公務(wù)員運(yùn)用法律手段管理和服務(wù)社會的能力，特別要加大有關(guān)維護(hù)社會和諧穩(wěn)定、促進(jìn)社會公平正義和建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)力度,，重視有關(guān)企業(yè)兼并、重組,、破產(chǎn),、改制和城市拆遷、農(nóng)村征地,、促進(jìn)就業(yè),、勞動爭議、就醫(yī)就學(xué),、社會保障等有關(guān)經(jīng)濟(jì)利益調(diào)整和民生方面政策法規(guī)的宣傳普及,，發(fā)揮普法教育引領(lǐng)廣大公務(wù)員開拓創(chuàng)新、服務(wù)民生,、促進(jìn)和諧的重要作用,，為化解金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)波動帶來的社會風(fēng)險(xiǎn)提供有力的支持。

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公司行政部是對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查的部門,。為了更好的開展工作,，特制定20xx年工作計(jì)劃如下：

一、總體目標(biāo)

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行;

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力;

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性;

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;

8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù);

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二、注意事項(xiàng)

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多，因此,，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

三,、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,，工作負(fù)荷繁重，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大,，工作量大小不均，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象,，員工人浮于事，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造,，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),，也是部門編制、人員配置的基礎(chǔ),，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編,、增人將有權(quán)予以拒絕,。

以上就是我本人20xx年的工作規(guī)劃和思路，希望在新的一年里,，能夠再接再厲,，再創(chuàng)佳績,。

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在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，在過往的一年我通過努力的工作,，也有了極大的收獲,，但也存在了諸多不足，我個(gè)人工作取得成績不太理想,，有些工作做的還不到位,，但我有信心也有決心把今年的工作做的更好。?？丛谛碌囊荒晡〗逃?xùn),，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)水平，把自己的本職工作做的更好?，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1,、對于老客戶，和潛伏客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，碰到節(jié)假日的時(shí)候送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

2,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,，積極推廣公司產(chǎn)品。

3,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，總結(jié)取得了哪些成績及不足,，及時(shí)改正并布置新的工作,。

4、見客戶之前要多了解客戶的信息和需求,，做好充足的預(yù)備工作,，才更有可能與這個(gè)客戶合作。

5,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，加強(qiáng)服務(wù)意識，盡力進(jìn)步員工的素質(zhì),，為公司樹立良好的形象,，讓客戶相信我們公司實(shí)力，才能更好的完成任務(wù),。

6,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流,，多探討,，才能及時(shí)把握員工的思想動態(tài)，更好的發(fā)揮員工的業(yè)務(wù)水平,。

7,、為了今年的銷售任務(wù)，我要協(xié)同銷售職員開拓思路,，更好完成銷售任務(wù),，盡力為公司創(chuàng)造利潤。

8,、多渠道的按公司要求招聘職工,，并對新員工進(jìn)行培訓(xùn)使其盡快進(jìn)進(jìn)工作狀態(tài)。

9,、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,，學(xué)習(xí)和把握產(chǎn)品技術(shù)知識，更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過程中,。

10,、對客戶的信息收集、及時(shí)記錄,、定時(shí)回訪,；并及時(shí)了解其他同行信息，為公司的決策調(diào)整提供信息支持,。

11,、及時(shí)耐心地回答用戶所提出的題目，盡早讓用戶順利使用產(chǎn)品,。

12,、隨時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)。

13,、本部分員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，協(xié)調(diào)處理本部分計(jì)劃和執(zhí)行過程中出現(xiàn)的題目，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件,。

14,、銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶以最短的時(shí)間理解使用本公司的產(chǎn)品,，幫助客戶出貨。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會盡力解決。解決不了的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。