光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,我們一起來了解一下吧,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇一
(一)高質(zhì)量地完成科室常規(guī)工作。做好文件的接收,、傳送,、催辦及文件管理工作,,信息采集、上報(bào)的管理工作,;對來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件等日常工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,,不出差錯(cuò),;各項(xiàng)文件材料,力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,;日常工作中,,講話、談話,、打電話準(zhǔn)確,、簡練和規(guī)范;言談,、舉止,、著裝文明、端莊,、得體,;辦公室要整潔、清爽,;不隨意串門走動(dòng),。
(二)深化辦文、辦會(huì),、辦事業(yè)務(wù)工作,。認(rèn)真做好工作要點(diǎn)、工作總結(jié),、經(jīng)驗(yàn)材料和臨時(shí)性安排的文字性材料等工作,。全面加強(qiáng)辦文、辦會(huì),、辦事能力,,計(jì)劃每月科室成員學(xué)習(xí)交流一次,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,實(shí)現(xiàn)整體綜合素質(zhì)逐步提高,。
(三)提前做好“縣長接待日”領(lǐng)導(dǎo)接訪準(zhǔn)備工作,;遇突發(fā)情況或重大集訪能沉著冷靜,搞好后勤服務(wù),;做好宣傳工作及各種迎檢和接待工作,;以及完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。
(四)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門及科室的交流協(xié)調(diào)工作,。綜合協(xié)調(diào)各類業(yè)務(wù)事項(xiàng),,強(qiáng)化溝通交流,提高整體辦事效率,。綜合科無規(guī)律就是規(guī)律,,要做到忙而不亂、有條不紊,。
(一)進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度,。切實(shí)規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)日常管理,如規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員及保安值班制度,、檔案保存管理制度及印章管理制度等,。保持辦公區(qū)域干凈整潔,做到節(jié)水,、省電,、辦公用品厲行節(jié)約。處理好理財(cái)與用財(cái)?shù)年P(guān)系,,力求節(jié)約辦好事,。
(二)加強(qiáng)督查催辦工作。根據(jù)工作實(shí)際,,認(rèn)真落實(shí)督查催辦職責(zé),,對各個(gè)科室的交辦業(yè)務(wù)實(shí)行不定時(shí)催辦督查,確保工作保質(zhì)保量完成,。
(三)落實(shí)科室人員分工工作,。結(jié)合各自特點(diǎn),細(xì)化科室人員職責(zé),,做到各司其職,,各盡其責(zé)。同時(shí)按照“分工不分家”的原則,,全力做好協(xié)同配合,,切實(shí)提高科室工作效率。
(一)全力做好“勤務(wù)員”角色,。立足本職工作,,當(dāng)好全辦領(lǐng)導(dǎo),、職工的“勤務(wù)員”,認(rèn)真做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事放心,。
(二)努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手。在日常工作中,,要細(xì)心觀察,善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題及傾聽意見,,給領(lǐng)導(dǎo)反映問題要有方案選擇,,切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
(三)理清工作架構(gòu),,創(chuàng)新工作機(jī)制,。要不斷思考總結(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,改進(jìn)工作方式方法,,確保綜合科工作有亮點(diǎn)、有特色,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二
綜合科年度工作計(jì)劃(三)
綜合科的當(dāng)務(wù)之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風(fēng)格,,抓緊提高改進(jìn)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,。為此必須做到基本功再扎實(shí),、主動(dòng)性再增強(qiáng)、效率再提高,、質(zhì)量再優(yōu)化,,打造“真情、真誠,、活躍,、活力”的科室文化,,用半年時(shí)間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求,,并爭取做得更好,建設(shè)放心科室,、負(fù)責(zé)科室,。主要做好三個(gè)方面,。
一、總體思路
緊緊圍繞一個(gè)中心
搞好兩項(xiàng)活動(dòng)(外出學(xué)習(xí)活動(dòng),、邀_班子體育健身活動(dòng));
狠抓三項(xiàng)重點(diǎn)(家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,、家庭財(cái)政收入管理、重要人士關(guān)系改善);
二,、奮斗目標(biāo)
緊跟主要領(lǐng)導(dǎo),,尊敬周圍領(lǐng)導(dǎo),,搞定與我比肩的,打擊在我前面冒泡的,,搞好圈子建設(shè),,穩(wěn)定利益鏈條,實(shí)現(xiàn)家庭財(cái)政收入跨越式發(fā)展,。
三,、主要任務(wù)
(1)穩(wěn)定單位局面,進(jìn)行人員調(diào)整,。讓尊敬我,、孝敬我的人做到“領(lǐng)導(dǎo)”崗位上來;讓那些自持有功、“老不死”的內(nèi)退;讓那些業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、只會(huì)工作,、不會(huì)做人的“高材生”,繼續(xù)做辦事員,。
(2)做好班子成員的分工,。也不知道_部是怎樣提拔干部的,看給我配的幾個(gè)副手,,饞,、懶、滑,、貪,、陰,整天只知吃喝玩,,正事不會(huì)干不說,,還像攪屎棍一樣給我添麻煩,看著他們我就生氣,。讓最懶的那個(gè)分管建筑,,他的手習(xí)慣性伸不太長;只負(fù)責(zé)簽字就行了;讓最貪的那個(gè)分管后勤,主管家屬院;讓最陰的那個(gè)負(fù)責(zé)工會(huì);最滑的那個(gè)分管執(zhí)法,,離我遠(yuǎn)遠(yuǎn)的,,對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀(jì)律檢查,先管好自己再說;其他關(guān)于人事,、財(cái)務(wù),、辦公室等等我直管。
(3)處理好自身發(fā)展的關(guān)系,。黨委政府安排的工作堅(jiān)決完成;行業(yè)管理部門安排的工作,,盡量完成;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)要高規(guī)格接待;行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo),讓副手去擺平;黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完再送點(diǎn),,行業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)吃完喝完,,愛上哪上哪,,我的發(fā)展離不開黨委和政府領(lǐng)導(dǎo),行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)算個(gè)_行業(yè)管理部門甭想從我這里撈便宜,,反腐倡廉就從這里開始!
(4)創(chuàng)建節(jié)約型單位,。單位的開支我說了算,沒我的同意,,誰花的錢誰自行解決,,將職工的獎(jiǎng)金、補(bǔ)助全部取消,,找機(jī)會(huì)將職工的工資再降降,,省的他們兜里有錢做壞事!
(5)打造廉正單位,開拓新的收禮途徑,。職工孝敬我的錢,我敢要,,只要我提拔他,他不會(huì)告發(fā)我;老板送我的錢,,我堅(jiān)決不收,,中獎(jiǎng)的彩票可以商量。發(fā)動(dòng)全家人到處買彩票(一天最多一注),,為的就是賺個(gè)面熟,。讓線人進(jìn)駐彩票站,,發(fā)現(xiàn)兌獎(jiǎng)的,1萬-20萬之間的,,一律搞定,讓急的嗷嗷叫的送禮者買單,。
是全面實(shí)施機(jī)構(gòu)改革之年,,我將在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,以精神為指導(dǎo),,全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,解放思想,,振奮精神,,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,扎實(shí)工作,為全面完成2021經(jīng)濟(jì)建設(shè)與自身發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇三
一,、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期,學(xué)科以從化市教育局“關(guān)于20xx年我市教育工作意見”和從化市教育局教研室“下學(xué)期工作要點(diǎn)”為依據(jù),,遵循學(xué)校的中心工作,,抓住重點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,,樹立全面,、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展觀,以課程改革為契機(jī),,認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),,深入理解新課程標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和理念,緊緊圍繞課堂教學(xué)優(yōu)化這一中心工作,,發(fā)揮發(fā)展性評價(jià)的杠桿作用,,認(rèn)真總結(jié)新課程實(shí)施一年以來的得與失,對以探究為核心的學(xué)科教學(xué)特征進(jìn)行反思,,努力提高科學(xué)課堂教學(xué)質(zhì)量,。
二、主要工作:
(一),、做好“第三階段教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施活動(dòng)”結(jié)題工作,。
1、本學(xué)期將著力建立有利于學(xué)生發(fā)展和教師提高的發(fā)展性評價(jià)體系,。樹立新的教育評價(jià)觀,,能促進(jìn)科學(xué)教學(xué)過程的優(yōu)化,促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的形成和發(fā)展,,促進(jìn)科學(xué)教師專業(yè)水平的提高,,并推動(dòng)小學(xué)科學(xué)課程改革的實(shí)施并取得較大的成效。
2,、認(rèn)真落實(shí)第三階段教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施活動(dòng)結(jié)題工作的實(shí)施意見,。成果形式主要是研究報(bào)告、論文,,或者是與評價(jià)有關(guān)的教學(xué)敘事研究,、教學(xué)案例研究和教學(xué)反思等。在4月1日前向局小學(xué)科學(xué)學(xué)會(huì)上交成果文章,,爭取于6月30日前填報(bào)“結(jié)題成果申報(bào)書”,,上送廣州市小學(xué)科學(xué)教研會(huì)參加廣州市教育局成果評審。
(二),、以“新課標(biāo)新理念——學(xué)習(xí)與反思”為主要教研內(nèi)容,,努力提高課堂教學(xué)水平,。
1、“反思,、發(fā)展與創(chuàng)新”是學(xué)期教研工作的主題詞,。本學(xué)期要對新課程實(shí)施一年多來的學(xué)科教學(xué)進(jìn)行反思,對以“做中學(xué)”,、“動(dòng)手做”為特征的探究學(xué)習(xí)理念進(jìn)行深入的思考,,嘗試提出以“思中做,做中思”為特征的探究教學(xué)理念,。
2,、參與“探究教學(xué)——發(fā)展與創(chuàng)新”優(yōu)秀課評比活動(dòng)。
3,、積極參與市新課程研討課的交流活動(dòng),。研討課應(yīng)對以“探究為核心”的理念有進(jìn)一步的認(rèn)識,對如何指導(dǎo)學(xué)生探究科學(xué)的途徑作新的嘗試,,樹立以人為本的教學(xué)理念,,注重學(xué)生能力的發(fā)展,體現(xiàn)學(xué)生的能力,、情感、態(tài)度,、價(jià)值觀等科學(xué)素養(yǎng)的培養(yǎng),。在教學(xué)過程中充分發(fā)揮學(xué)生的積極性,以培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為目標(biāo),,讓學(xué)生初步養(yǎng)成科學(xué)探究的行為習(xí)慣和思維方式,。
4、參加市小學(xué)科學(xué)教師科學(xué)專業(yè)知識和技能競賽活動(dòng),。本學(xué)期,,參加“廣州市小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)室管理及實(shí)驗(yàn)技能培訓(xùn)”和“20xx年從化市小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)技能競賽”活動(dòng)。3月5日前報(bào)名及做好準(zhǔn)備工作,。
(三),、做好參加廣州市小學(xué)生第二屆“科學(xué)小星星”探究成果匯報(bào)展示及評比活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。成果展示時(shí)間:5月21日星期六,,地點(diǎn):待定,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇四
一、業(yè)務(wù)辦件量實(shí)現(xiàn)雙突破,、一提升
今年1月1日至 11月20日,,縣政務(wù)服務(wù)中心共接待群眾咨詢480件,申請22110件,,同比增加10632件;受理220xx件,,同比增加10525件;辦結(jié)21776件,,同比增加10414件;當(dāng)月辦結(jié)率,平均日結(jié)率;月均辦結(jié)1980件,,月均辦結(jié)件數(shù)與去年同期相比增加947件,。進(jìn)駐中心辦理的行政審批服務(wù)事項(xiàng)平均對外承諾辦理時(shí)限由法定個(gè)工作日壓縮為個(gè)工作日,承諾件平均受理時(shí)間天,,承諾件平均辦結(jié)時(shí)間個(gè)工作日,,承諾提速;實(shí)際辦理提速。服務(wù)評價(jià)率達(dá),,滿意率,,連續(xù) 16個(gè)月保持零超時(shí)件,投訴件為零,。
今年縣政務(wù)服務(wù)中心的業(yè)務(wù)量實(shí)現(xiàn)雙突破,、一提升。雙突破:一是今年3月份我縣月辦件量首次突破20xx件,,二是今年全年辦件量突破20xx0件大關(guān),,辦件量再創(chuàng)歷史新高。至20xx年10月,,中心辦件量已達(dá)20xx7件,,預(yù)計(jì)至今年12月31日,業(yè)務(wù)辦件量將達(dá)25000件,,同比增長;一提升是指我縣政務(wù)服務(wù)中心辦件量在全區(qū)的排名較去年有了較大提升,,去年我縣辦件量在全區(qū)的排名為42-47名,今年1-10月份的排名均在35-37之間,,辦件量排名提升了7至10名,。
二、全面完成行政審批事項(xiàng)清理工作
縣政務(wù)服務(wù)中心按照縣政府辦公室《關(guān)于開展行政審批事項(xiàng)清理工作的通知》(柳城政辦〔20xx〕5號)文件要求, 積極會(huì)同縣級有關(guān)部門開展第二輪行政審批事項(xiàng)清理工作,,根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)及法律依據(jù)的調(diào)整,,按照該取消的一律取消、該調(diào)整的一律調(diào)整,、能下放的一律下放的原則,,及時(shí)清理取消、精簡調(diào)整行政許可,、審批事項(xiàng),,杜絕了自行設(shè)定、變相設(shè)定行政許可,、審批事項(xiàng)的行為,做好對區(qū),、市下放的項(xiàng)目的銜接工作,進(jìn)一步規(guī)范行政審批目錄,壓縮審批時(shí)間,,簡化辦事流程,,提高工作效率。經(jīng)全面清理,,共審定全縣39個(gè)行政機(jī)關(guān)(含區(qū),、市駐縣單位)的行政許可、非行政許可事項(xiàng)483項(xiàng),,清理結(jié)果已于3月16日經(jīng)柳城縣第xx屆人民政府第74次常務(wù)會(huì)議審議通過并以正式文件的形式對外公布,,為我縣深入推行行政審批制度改革工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
三,、依法規(guī)范行政審批行為
3,、以專項(xiàng)督查為手段促進(jìn)審批規(guī)范有序,。今年9月16-22日,,我縣由縣紀(jì)委、監(jiān)察局牽頭,,政管辦,、政府督查室,、^v^,、績效辦等部門配合,,對全縣行政審批和政府信息公開工作進(jìn)行一次專項(xiàng)督查,主要檢查各有關(guān)部門是否將清理后列入我縣《行政許可項(xiàng)目目錄》,、《非行政許可審批項(xiàng)目目錄》的審批事項(xiàng)全部納入政務(wù)服務(wù)中心辦理,,是否存在兩頭受理及體外循環(huán)現(xiàn)象,,是否存在收費(fèi)不規(guī)范等現(xiàn)象,。對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題,督促有關(guān)部門限時(shí)整改,。通過專項(xiàng)督查,,進(jìn)一步規(guī)范了我縣的行政審批工作。
四,、加強(qiáng)自身建設(shè),,激發(fā)和調(diào)動(dòng)工作熱情,提高工作能力
1.抓好政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。一是組織政管辦管理人員參加區(qū),、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理人員的管理水平;二是組織窗口工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論,、法律法規(guī),、政策業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的知識,提高窗口工作人員的政治素養(yǎng),。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,增強(qiáng)窗口工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,提高了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,。今年以來,,我辦共開展政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4期,學(xué)習(xí)覆蓋率達(dá)到100%,,特別是今年邀請了市政管辦的領(lǐng)導(dǎo)親自對窗口工作人員進(jìn)行政府信息公開業(yè)務(wù)培訓(xùn),,為我縣政務(wù)公開政府信息公開工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
2.認(rèn)真抓好 服務(wù)示范窗口和服務(wù)標(biāo)兵評比活動(dòng),。今年共表彰20xx年度服務(wù)示范窗口5個(gè),,服務(wù)標(biāo)兵8個(gè)。通過創(chuàng)先爭優(yōu)評比活動(dòng),,提高窗口部門及工作人員的工作熱情,。
3.有計(jì)劃地開展各類文體活動(dòng),年內(nèi)組織各窗口工作人員開展2次氣排球比賽,,組隊(duì)參加柳州市政務(wù)服務(wù)中心成立十周年氣排球賽,,派出隊(duì)員代表柳州市參加全區(qū)民政系統(tǒng)籃球賽等,在活動(dòng)中加強(qiáng)了各部門之間的溝通與合作,,增進(jìn)了工作人員之間的感情,,活躍了工作氛圍,健康身心,,使窗口工作人員感受到中心對他們的關(guān)心和愛護(hù),,為中心建設(shè)和完成各項(xiàng)工作任務(wù)創(chuàng)造良好的寬松、和諧的工作環(huán)境,。
五,、開展項(xiàng)目并聯(lián)審批,提高行政審批效率
中心在規(guī)范運(yùn)行的同時(shí),,積極探索項(xiàng)目并聯(lián)審批模式,,開通重大投資項(xiàng)目行政審批綠色通道,初步形成一門受理,,協(xié)同相關(guān),,聯(lián)合審批,限時(shí)辦結(jié)的并聯(lián)審批機(jī)制,抓好投資建設(shè)項(xiàng)目前置審批聯(lián)審會(huì)和建設(shè)過程相關(guān)手續(xù)辦理協(xié)調(diào)會(huì),。今年我縣政務(wù)服務(wù)中心與縣招商局共同組織了縣工業(yè)區(qū)管委會(huì),、發(fā)改、國土,、建設(shè),、環(huán)保、經(jīng)貿(mào)局等相關(guān)部門,,召開了2次項(xiàng)目并聯(lián)審批會(huì),,相關(guān)部門參會(huì)人員就柳州市金鵬動(dòng)力機(jī)械有限公司10個(gè)項(xiàng)目選址、用地面積,、環(huán)境保護(hù)等問題進(jìn)行了會(huì)審,。會(huì)審后,我辦積極督促中心相關(guān)窗口部門加強(qiáng)配合,,按照對各審批環(huán)節(jié)之間存在法定因果關(guān)系的,,實(shí)行串聯(lián);對各審批環(huán)節(jié)之間無法定因果關(guān)系的,實(shí)行并聯(lián)的原則,,開展一窗式并聯(lián)審批,,最大限度地實(shí)現(xiàn)了各審批環(huán)節(jié)的同步審批,盡量減少和壓縮前置審批時(shí)間,,提高行政審批效率,。
六、推進(jìn)政務(wù)公開政府信息公開,,打造陽光政府
今年以來,,我縣初步理順了一服務(wù)兩公開工作管理體制,明確由縣政管辦負(fù)責(zé)抓好全縣政務(wù)公開政府信息公開工作,。政管辦在工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任,,將政務(wù)公開、政府信息公開抓出初步成效,,努力打造陽光政府,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇五
過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),,為奧運(yùn)^v^在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
1、根據(jù)需要,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,,高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,,公司目前在崗人員941人,。
3、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
4,、做到合法用工,,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,,申報(bào)工傷20余起,。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
5,、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。
2,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格
4,、縮減采購時(shí)間,,力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3,、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。即將過去,,新的一年將要到來,。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將匯報(bào)如下:
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。
公司試行績效考核以來,截止目前,,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,。,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,,其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),,建立公平的競爭機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,,綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,,著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助,。
同時(shí),,7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng),。
走向市場,了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),,積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇六
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下,。
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作,。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
對在公司召開的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
3,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),,得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)^v^在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
1,、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),,隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
2,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
下半年,,在外借一人的配合下,,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),,不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。
3,、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,,申報(bào)工傷20余起。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
4、加強(qiáng)績效考核,,制定了合理的辦法
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部,、律師辦、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。
5,、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢。
6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格
7、縮減采購時(shí)間,,力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3,、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象,。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇七
20xx年,,我們將緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,繼續(xù)推進(jìn)防震減災(zāi)三大工作體系建設(shè),,不斷拓寬服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)的廣度和深度,,為構(gòu)建和諧美麗新平邑做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
保持防震減災(zāi)工作全市前三名,,力爭全省縣區(qū)防震減災(zāi)工作先進(jìn)單位,。
一是努力完善地震監(jiān)測預(yù)報(bào)體系。完成地震臺搬遷工作,,爭取早日實(shí)現(xiàn)我縣地震監(jiān)測恢復(fù)正常觀測,。
三是加強(qiáng)震災(zāi)防御和應(yīng)急救援工作。進(jìn)一步做好抗震設(shè)防工作,,做到重大項(xiàng)目建設(shè)地震安全性評價(jià)應(yīng)評盡評,。開展好地震小區(qū)劃科技成果運(yùn)用工作。進(jìn)一步完善地震應(yīng)急數(shù)據(jù)庫建設(shè),。會(huì)同有關(guān)縣直單位和企業(yè),、社區(qū)搞好志愿者隊(duì)伍建設(shè)。
四是加強(qiáng)防震減災(zāi)宣傳教育,。開展地震應(yīng)急疏散演練,,加強(qiáng)全社會(huì)防震減災(zāi)知識宣傳,提高全民防震減災(zāi)意識,。
五是加大局機(jī)關(guān)建設(shè)力度,。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建,、綜合治理,、文明單位創(chuàng)建等各項(xiàng)工作,,提高全體職工的綜合素質(zhì)能力,,更好地服務(wù)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,。
一是進(jìn)行將工作任務(wù)進(jìn)行分解到人到崗,,進(jìn)一步明確崗位職責(zé),,獎(jiǎng)懲并舉,。
二是做好階段性工作督促落實(shí),,公開各項(xiàng)工作開展進(jìn)展情況接受群眾監(jiān)督,。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓,,親自過問,,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難,為各項(xiàng)工作把好方向,,做好保障,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇八
新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過1個(gè)年頭了,,在此,我訂立了20xx年度工作計(jì)劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
(1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對工作中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,,做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干。
(2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛吸取各種營養(yǎng);同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,,樹立本部門良好形象,。
(3)當(dāng)好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,,增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助,,共同維持和諧的工作環(huán)境。
(4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名職員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。
在日常事物工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):
(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。
(3)做好低值易耗品的分類整理工作,。
(4)配合上級領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作,。
(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,,按需所發(fā),,做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),,以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家工作的需要。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,,
(7)協(xié)助上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,,確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
(8)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
在日常事物工作中,,我一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇九
一,、全面實(shí)現(xiàn)“兩集中兩到位”,大力提高政務(wù)服務(wù)效率
繼續(xù)完善行政審批權(quán)相對集中改革配套措施,,進(jìn)一步完成內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能職責(zé)歸并調(diào)整,,切實(shí)做到“部門圍著窗口轉(zhuǎn),窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”,,建立以窗口為主導(dǎo)的行政審批運(yùn)行新機(jī)制,。
按照前臺受理接件、后臺負(fù)責(zé)審批的要求,,所有行政審批和行政許可事項(xiàng)全部進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心辦理,,徹底實(shí)現(xiàn)“一站式、一條龍”服務(wù),,為公眾提供高效,、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。
授予首席代表審批決定權(quán),、審批上報(bào)權(quán),、組織協(xié)調(diào)權(quán),達(dá)到規(guī)劃和建設(shè)局窗口能獨(dú)立辦件,,“既能受理,,也能辦理”,切實(shí)幫助群眾解決問題,。同時(shí)要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管,做到即充分授權(quán)又嚴(yán)格限制窗口的自由裁量空間,。
進(jìn)一步加強(qiáng)窗口工作人員管理,,提高人員素質(zhì),,嚴(yán)格依法行政、依法辦事,,確保所有行政審批事項(xiàng)在縣政務(wù)服務(wù)中心辦理到位,。實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)駐廳制度”,分管領(lǐng)導(dǎo)定期到中心窗口現(xiàn)場辦公,,全面提高窗口現(xiàn)場辦結(jié)率,。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)制度”,,積極延伸服務(wù)領(lǐng)域
建設(shè)窗口設(shè)立的掛牌首問責(zé)任崗,,要明確首問責(zé)任人和崗位職責(zé),如實(shí)登記首問事項(xiàng)并跟蹤辦理,。全力打造“依法辦事示范窗口”的形象,。
建設(shè)窗口所有面向社會(huì)辦理的行政審批事項(xiàng),按照比法定時(shí)限,、承諾辦理時(shí)限,,實(shí)際辦理時(shí)限再全面提速的要求,努力實(shí)現(xiàn)政務(wù)審批環(huán)節(jié)最少,、流程最短,、效率。
對建設(shè)系統(tǒng)行政許可的申請條件,、申報(bào)材料,、法定依據(jù)、辦理程序,、辦理時(shí)限,、辦理職責(zé)、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),、聯(lián)系方式等“八公開”承諾,,自覺接受群眾和輿論監(jiān)督,承擔(dān)違諾責(zé)任,。
不斷完善管理,、考核、評議等各項(xiàng)制度,,規(guī)范行政行為,,明確崗位,明確責(zé)任,,用制度管人,,按制度辦事。對違反行政效能建設(shè)規(guī)定,,不履行或不正確履行職責(zé)的,,實(shí)行嚴(yán)格問責(zé),。
以實(shí)現(xiàn)一流的政務(wù)服務(wù)水平,一流的對外形象為目標(biāo),,全面提高工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位職責(zé)意識,。
三、優(yōu)化整合公共資源,,全面提高政務(wù)服務(wù)效能
確定專人負(fù)責(zé)開展并聯(lián)審批,,對涉及多個(gè)部門、互為前置條件的事項(xiàng),,采取并聯(lián)審批的方式,,將部門之間審批流程科學(xué)排序,實(shí)行“許可預(yù)告,、服務(wù)前移,、一窗受理、信息共享,、并聯(lián)審批,、辦結(jié)、監(jiān)控測評的辦理模式”,,鞏固前期企業(yè)準(zhǔn)入和投資項(xiàng)目并聯(lián)審批的成績,,進(jìn)一步理順各個(gè)職能部門之間的關(guān)系,完善并聯(lián)審批工作機(jī)制和監(jiān)督管理辦法,,提高審批部門工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,,達(dá)到協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、順暢有效,、效率提高的目的,,推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,切實(shí)為災(zāi)后重建服務(wù),。
對到規(guī)劃和建設(shè)局窗口辦件的企業(yè),、群眾及災(zāi)后重建項(xiàng)目,需補(bǔ)正資料的實(shí)行“一次性告知制度”,,一經(jīng)提供申請資料,,立即進(jìn)入受理環(huán)節(jié)和審批流程,全局聯(lián)動(dòng),,安排工作人員進(jìn)入現(xiàn)場踏勘,、測量,由專人負(fù)責(zé),,專人辦理,,確保全縣災(zāi)后重建和經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目有序開展。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇十
綜合科年度工作計(jì)劃
依據(jù)綜合科職責(zé)和近一年的工作情況,結(jié)合賓館20xx年度工作,,特制定本部門工作計(jì)劃,。
一,、綜合辦公室的工作方向
(一)努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,切實(shí)起到表率作用;
(二)努力提高政策理論水平,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的信息,;
(三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織,、協(xié)調(diào),、溝通、督促能力,;
(四)努力改進(jìn)工作方法,,提高工作效率;
(五)營造團(tuán)結(jié)互助,、傾力協(xié)作的工作氛圍,;
(六)加強(qiáng)制度建設(shè),使各項(xiàng)工作有序,、高效開展,;
(七)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的力度,提高賓館各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行力,;
(八)建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,,及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,,為各部門順利開展工作提供必要保障,。
二、綜合辦公室重點(diǎn)工作
(一)企業(yè)管理:
1,、做好對20xx年度工作計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)督,、檢查與反饋;
2,、根據(jù)油田公司要求,,結(jié)合賓館實(shí)際,做好 三基 工作,;
3,、完善會(huì)議制度,做好領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)的組織工作,,落實(shí)會(huì)議決議執(zhí)行,、督促與反饋工作,及時(shí)辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜;
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)與政府行業(yè)管理部門及油田本部的溝通,、聯(lián)系;
5,、進(jìn)一步完善賓館各項(xiàng)管理制度,,監(jiān)督檢查賓館各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行;
6,、做好油田公司在京離退休職工的檔案建立與管理工作,;
7、通過組織學(xué)習(xí),、開展實(shí)操訓(xùn)練等方式,,培養(yǎng)賓館員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;通過宣傳,、引導(dǎo),、激勵(lì)的方式打造我賓館優(yōu)良的企業(yè)文化。
(二)文件管理:
1,、規(guī)范賓館行政公文和公函的管理工作,,做好油田公司下發(fā)文件的傳閱工作;
2,、做好賓館行政,、人事、技術(shù),、合同等各類資料歸檔管理工作,;
3、進(jìn)一步加強(qiáng)賓館各部門證照,、印鑒(授權(quán))的管理,,做好年檢工作;
4,、做好賓館檔案管理,,建立、健全和完善檔案管理,。
(三)人事管理:
1,、根據(jù)賓館的發(fā)展需要及各部門職責(zé),做好賓館人事,、勞資管理工作,;
2、加強(qiáng)賓館績效管理,,組織完成賓館20xx年度的績效考核工作,;
3,、做好人才儲(chǔ)備工作,招聘工作做到全方位,、多渠道,、多途徑,切實(shí)解決賓館用工的問題,。
4,、完善賓館人力資源的檔案管理工作。
(四)黨務(wù)工作:
1,、抓好基層黨組織建設(shè)工作,,對黨支部決定,、決議負(fù)責(zé)落實(shí)和執(zhí)行,;
2、完成賓館黨員大會(huì)會(huì)務(wù)組織和會(huì)議決議的貫徹落實(shí),、督辦工作,;
3、按照上級黨組織的要求,,按時(shí)完成上級黨組織交辦的任務(wù),;
4、做好預(yù)備黨員定期轉(zhuǎn)正及積極分子的納新工作,;
5,、做好油田動(dòng)態(tài)和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
6,、組織黨員學(xué)習(xí)及其它活動(dòng)
(五)離退休管理工作:
1,、建立健全在京油田公司離退休職工檔案;
2,、做好離退休職工管理拜訪工作,;
3、做好離退休職工服務(wù)工作,。
(六)總務(wù)工作
1,、加強(qiáng)賓館日常物資采購管理工作,為賓館控本降費(fèi)和正常運(yùn)營提供基礎(chǔ)保障,;
2,、做好賓館突發(fā)應(yīng)急事件的處理工作,
3,、做好員工宿舍的管理工作,。
(七)商務(wù)工作
1、積極開發(fā)外部市場確保物裝公司全年指標(biāo)的順利完成,;
2,、做好新項(xiàng)目的服務(wù)工作,。
(八)企業(yè)文化
1、在賓館黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,,積極開展共青團(tuán)工作,想方設(shè)法豐富員工文化生活,;
2,、安排好員工旅游及體檢活動(dòng);
3,、組織開展賓館技能比賽,,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)及企業(yè)凝聚力。
(九)質(zhì)檢培訓(xùn)工作
1,、逐步修改賓館質(zhì)檢條例,,進(jìn)一步明確質(zhì)檢工作職責(zé);
2,、細(xì)化培訓(xùn)管理流程,,監(jiān)督檢查各部門培訓(xùn)效果;
3,、組織賓館基礎(chǔ)知識培訓(xùn)及基本技能培訓(xùn),;
4、開展質(zhì)量主題月活動(dòng),,全面提升賓館工作,。
(十)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇十一
綜合部在20__年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),,建立健全整套管理制度,,完善公司員工社會(huì)福利,加強(qiáng)人力資源管理,,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,,做好公司的后勤保障工作。
一,、部門內(nèi)部工作
整合部門內(nèi)部資源,,提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,,整合部門內(nèi)部資源,,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn),。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。
二、后勤保障工作
綜合部對內(nèi)與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,,兼具服務(wù)與管理雙重職能,,綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,__年綜合部將做好以下工作;
(一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門工作的配合,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行,。
1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,不斷完善業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化對各部門的制度化管理,,加快信息反饋的速度,,提高工作效率。
2,、做好辦公物品的采購和配給工作;
3,、證件年檢,。
3月底前完成;
4、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,,每季度或半年進(jìn)行一次登記,。
(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,,做到有據(jù)可依,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇十二
xx年,綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷售突破,,產(chǎn)品定點(diǎn),,加快開發(fā),有序管理”指導(dǎo)方針,,積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展,。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化,嚴(yán)把人才入口關(guān),,提高人才引進(jìn)的質(zhì)量,。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,規(guī)范培訓(xùn)程序,,建立和完善培訓(xùn)機(jī)制,嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量,,提高培訓(xùn)效果,。管理方面要以點(diǎn)帶面,全面提升管理水平,,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,,努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型,,樹立公司正面形象,,鼓舞員工士氣,激勵(lì)員工上進(jìn),,加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié),,正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標(biāo),。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制,,改善公司基本面貌與員工工作、生活,、娛樂環(huán)境,,提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱,、周到,,保障水、電供應(yīng),,確保膳食質(zhì)量,,搞好環(huán)境衛(wèi)生,提高服務(wù)水平,,做好后勤支持,,加強(qiáng)安全防范,營造和諧園區(qū),。
xx年,,綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果,、保安全”思路開展,,實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績新突破!
產(chǎn)品研發(fā)靠人,,銷售靠人,,管理靠人,生產(chǎn)靠人,,服務(wù)靠人,,公司的發(fā)展,一切都離不開人,。為公司招募人才,,是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況,,深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研,,向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,,嚴(yán)把人才入口關(guān),,為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,,100%完成招聘計(jì)劃,。
社會(huì)在發(fā)展,科技在發(fā)展,,公司在發(fā)展,,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求,。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),,不能把員工完全看作公司
成本,,而要看作公司資源,,要通過主動(dòng)培訓(xùn),有效開發(fā)資源,,提升企業(yè)競爭力,。
通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,,來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,,提高培訓(xùn)效果,,合理組織,,有效推進(jìn),,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,為公司長遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來,,這項(xiàng)工作均無明顯成績,,隨著公司的發(fā)展,今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破,,要完成培訓(xùn)體系的建立,,制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,,通過培訓(xùn)評估手段,衡量培訓(xùn)效果,力求挖掘員工綜合潛力,,為公司創(chuàng)造更大價(jià)值,。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價(jià),很多問題不知如何處理,,這些現(xiàn)象的存在,,誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,,管理的重要性就越發(fā)明顯,,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,,為了提高日常工作效率和效果,,就有了行政管理體系,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,,也就有了人力資源管理,。
作為綜合部,其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面,。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”,,因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用,,對員工實(shí)行合理的工作評估,,對員工工作作出正確的業(yè)績評價(jià),激勵(lì)員工更加努力地,、全身心地投入工作,;要建立月報(bào)、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用,;要完善員工作業(yè)控制程序,,規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè),,達(dá)到提高培養(yǎng),、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘,、人事調(diào)整,、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序,,使員工薪資分配更加合理,,留住人才,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,;要建立獎(jiǎng)懲制度來規(guī)范員工管理,,激勵(lì)員工上進(jìn),,增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評優(yōu)細(xì)則來評估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì),,樹立公司人才標(biāo)桿,;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度,、員工宿舍管理制度,、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),加強(qiáng)日常安全防范與檢查,,確保園區(qū)的安全與和諧,。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,,打造公司文化氛圍,,綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化,,要加強(qiáng)活動(dòng)投入,,提高活動(dòng)效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物,,抓正面題材的典型人物,、事跡,及時(shí)報(bào)道,、渲染,,來提高員工的認(rèn)識,引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化,,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,,提高員工對公司的滿意度,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,,營造良好的人文環(huán)境,。
xx年,公司在全面發(fā)展,,后勤建設(shè)也需加快步伐,。要建設(shè)員工娛樂、休閑場地與設(shè)施,,豐富員工生活,;要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè),來提高企業(yè)品味,,樹立公司良好的外部形象,;要嚴(yán)格控制成本開支,避免浪費(fèi),。
加強(qiáng)后勤服務(wù)工作人員的思想教育,、工作指導(dǎo),、工作監(jiān)督,依據(jù)公司相關(guān)制度,,嚴(yán)格要求,,增強(qiáng)后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平,。加強(qiáng)后勤管理,及時(shí)落實(shí)具體事項(xiàng),,提高警惕,,做好安全教育與防范,對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練,,做到無事故發(fā)生,,確保公司人身、財(cái)產(chǎn)安全,。
公司的明天,,也是我們的明天,綜合部全體職員要團(tuán)結(jié)一致,、親密協(xié)作,、勤奮工作,要有高度的責(zé)任感和進(jìn)取心,,要能正確面對困難,、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣,,創(chuàng)造工作新的突破,。
時(shí)間主要工作項(xiàng)
第一季度①完成公司籃球場建設(shè)項(xiàng)目。②修善公司大門,、漏水衛(wèi)生間,。③完成xx年度遺留的工會(huì)活動(dòng)項(xiàng)(臺球、乒乓球競賽活動(dòng)),。④完善公司績效考核制度并應(yīng)用,、建立健全公司月報(bào)與工作記錄制度并應(yīng)用。⑤做好婦女節(jié)放假與活動(dòng)安排,。⑥編制公司培訓(xùn)制度,、獎(jiǎng)懲制度。⑦做好春節(jié)放假安排與假期值班安排,。⑧進(jìn)行各部門人才需求調(diào)研,,開展招聘工作。⑨制作公司第一期宣傳刊物,。⑩展開培訓(xùn)調(diào)研,制定本年度員工培訓(xùn)計(jì)劃,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇十三
過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一,、綜合辦公室行政管理工作:
1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份,;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作,。
2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,,規(guī)范了公司員工的行為,,增加了員工的責(zé)任心。對在公司召開的會(huì)議,,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會(huì)議及接待,,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。
3,、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng),;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng),;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,,物資若干,;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)^v^在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,,同期,,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng),。
二,、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作,。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議,;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),,綜合辦公室迎難而上,,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,,公司目前在崗人員941人。
2,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放,。
下半年,,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。
3、做到合法用工,,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作。
1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,,這就要求,,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。
由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,,申報(bào)工傷20余起。另,,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。
4,、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法,。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購公開招標(biāo),,邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購全參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。
5、圍繞控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作,。
綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),,在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。
綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格,。
7、縮減采購時(shí)間,,力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位,。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位,;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
三,、存在的問題
成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時(shí),,也看到了本部門存在的問題:
1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法,;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路,、新方法,,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將匯報(bào)如下:
一),、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作
綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
二),、完善績效考核制度,,使之更有序進(jìn)行
公司試行績效考核以來,截止目前,,取得一定成效,,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,,還有許多地方急需完善,。綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。
三)、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。
企業(yè)的競爭,,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助,。
同時(shí),,7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。
四),、完善各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,,了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見,。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇十四
一,、深化行政審批制度改革,,提升審批效能
1.優(yōu)化審批流程。對照審批項(xiàng)目清單,,制定審批流程清單,。實(shí)施流程再造,壓縮審批時(shí)限,。規(guī)范使用一次性告知單,,對一次性告知不到位行為實(shí)施監(jiān)察。對審批流程清單的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)察檢查,,推進(jìn)審批事項(xiàng)辦理和規(guī)范辦理,。梳理優(yōu)化聯(lián)合踏勘流程,充分發(fā)揮聯(lián)合審批作用,,提速審批效率,。
2.推進(jìn)“一口受理”。推進(jìn)“一站式”辦結(jié)試點(diǎn)工作,,確保試點(diǎn)單位人員,、公章、值班領(lǐng)導(dǎo)、所有手續(xù)“四進(jìn)”中心,,真正實(shí)施“一窗式”受理,,“一站式”辦結(jié),“一條龍”服務(wù),,不讓企業(yè)和群眾摸不清門,、跑累了腿。繼續(xù)深化“四個(gè)禁止,、五項(xiàng)監(jiān)察”,切實(shí)杜絕政務(wù)服務(wù)“體外循環(huán)”問題的發(fā)生,。
二,、健全夯實(shí)審批服務(wù)平臺,完善服務(wù)體系
2.全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),,攻堅(jiān)克難,積極推動(dòng)第三批15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督查力度,,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度,全面順利達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。積極探索市級便民服務(wù)事項(xiàng)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理新途徑,,既發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的后續(xù)效用,又更加就近便利老百姓辦事,。推進(jìn)村級服務(wù)代辦,,延伸基層政務(wù)服務(wù)觸角。
3.充分發(fā)揮分中心的審批服務(wù)功能,。按照“四個(gè)統(tǒng)一”的模式,,加強(qiáng)對7個(gè)政務(wù)服務(wù)分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管,重點(diǎn)盯住辦事流程,、辦件標(biāo)準(zhǔn),、辦事效率、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)質(zhì)量和作風(fēng)紀(jì)律等展開跟蹤督查,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)和協(xié)同辦事,充分發(fā)揮分中心作用,,共同營造良好服務(wù)形象,。
三、推進(jìn)政府信息公開工作,,打造人民滿意中心
3.加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。堅(jiān)持“中心圍繞窗口轉(zhuǎn),窗口圍繞百姓轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,進(jìn)一步實(shí)施規(guī)范化,、精細(xì)化,、人性化和科學(xué)化管理。倡導(dǎo)執(zhí)行“三大紀(jì)律,、八項(xiàng)注意”,,修改完善工作考核辦法,完善出臺相關(guān)管理制度,,嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班,,請銷假公示,窗口工作人員ab角等制度,,建立日巡查,、月小結(jié)、季通報(bào),、年考核的管理機(jī)制,。加強(qiáng)窗口工作人員的管理、教育,、培訓(xùn),,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型中心。定期開展大廳活動(dòng),,倡導(dǎo)人文關(guān)懷,,營造和諧氛圍。細(xì)化服務(wù)措施,,提升服務(wù)水平,,努力建設(shè)人民滿意的政務(wù)服務(wù)中心。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇十五
在日常工作中,,一直牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,,牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,哪怕就一些看似小事或經(jīng)常性工作也要記在本子上,,記在心里,。對接打的每個(gè)電話,給員工開的一份單位證明,,收發(fā)的每份文件,,每封信件,每本雜志,,每份報(bào)紙都細(xì)心對待,,謹(jǐn)慎處置,快速處理,。嚴(yán)格程序,,規(guī)范流程,,用大局的天平來衡量工作,分清主次,,避免視小不為,,因小失大。值班安排,,各類通知,,樓內(nèi)協(xié)調(diào)溝通,給電梯公司的一個(gè)電話,。這些看似簡單,,一成不變的工作稍有不慎就會(huì)給公司帶來巨大損失,從而影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),。對待日常工作,,我從不敢也不能掉以輕心,做到時(shí)刻保持清醒的頭腦,,清晰的思路,雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。
積極做好各項(xiàng)宣傳工作,,動(dòng)員員工向西部聯(lián)席會(huì)投稿,著重對公司重點(diǎn)工作和先進(jìn)事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道,,擴(kuò)大公司的社會(huì)影響,;利用好公司的宣傳文化墻,微信平臺,,代表公司在員工大喜,、生日之際送去美好祝福,打造“公司是我家,,大家都愛她”的企業(yè)氛圍,,為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)有力的精神動(dòng)力和文化土壤。
一是從加強(qiáng)日常檔案,、資料的系統(tǒng)管理入手,,盡力提高工作效率,有力地支持了其他部門的工作,,保證了公司工作的順利進(jìn)行,。二是整理歷年的行政檔案,行政檔案是一個(gè)公司的發(fā)展史,,它的存在代表著企業(yè)的延續(xù)性,,持續(xù)性,它的完整性與否直接關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展走向,。在部門人員緊張的情況下,,我對歷年的檔案進(jìn)行了大致的分類,、整理和歸置,為進(jìn)一步理順和完善檔案走出了重要的一步,。
后勤保障工作是綜合部的重點(diǎn)工作,,也是綜合部的使命所在,為給公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的后勤保障,,我在各項(xiàng)后勤及管理工作中嚴(yán)格按照公司規(guī)定,,主動(dòng)開展各項(xiàng)工作,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
1,、做好各項(xiàng)基礎(chǔ)后勤保障工作。
2,、增加橫向溝通,,主動(dòng)協(xié)助各部工作。
3,、對公章的日常管理及其他印章的發(fā)放管理,。
4、及時(shí)對公司基礎(chǔ)證件進(jìn)行年檢,。
5,、加強(qiáng)對公司所屬物業(yè)的管理。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇十六
20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的積極配合和大力協(xié)助下,在本部全體員工的不懈努力下,,綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé),,結(jié)合公司實(shí)際,不斷提升工作理念,,突出工作重點(diǎn),,努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮綜合管理部“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用,,較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:
(一)部門概述
綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)有員工xx人,,其中小車x7人,,由經(jīng)理、副經(jīng)理,、各職能員工等成員組成,。是溝通上下,、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門,,通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況,,制定并發(fā)布公司重要制度,發(fā)表決策,,宏觀控制的各種指令,,從而保證公司正常高效運(yùn)作。
(二)行政辦公
1,、公文處理,。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作,,高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱,,并把審批的意見及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門,截止xx月中旬,,收文處理800余份,,基本做到了不積壓、不丟失,、不拖辦,,精神傳達(dá)到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文,,從起草,、核稿,、審批到印發(fā),,綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān),、文字關(guān),,力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí),、新”,,確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止xx月中旬,,綜合管理部共起草,、修改請示、報(bào)告,、總結(jié),、通知、提案,、會(huì)議材料等各類文件,、材料達(dá)xxx余份,,印發(fā)行政公文xx份,基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確,、規(guī)范,。
2、檔案管理,。較好地完成了公司成立至今的文書檔案,、圖文檔案的整理工作,做好各類檔案立卷,、歸檔,、保管工作。20xx年,,我部門按照xx號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求,,清理和銷毀了公司20xx年度中央和省委文件,并及時(shí)將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室,。
3,、文印管理。遷入新辦公樓后,,公司專門設(shè)立文印室,,收回各部門的打印機(jī),規(guī)范公司文印管理,,我部門初步擬定文印管理制度,,執(zhí)行文印審批程序,規(guī)范各類文件打印,、復(fù)印等,,在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上,保證公司文件正常打印,,做好相關(guān)文件xx,。
4、印章管理,。堅(jiān)持專人對印章進(jìn)行管理,,規(guī)范印章使用流程,嚴(yán)格執(zhí)行使用審批,、登記制度,,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),,限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴(yán)重的影響,,降低公司風(fēng)險(xiǎn)。
(三)人力資源管理
20xx年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作,,因此,,我們就20xx年人力資源管理工作總結(jié)如下:
1,、基本情況
公司現(xiàn)有員工xx人,其中男職工xx人,,女職工xx人,,公司級領(lǐng)導(dǎo)xx人,總經(jīng)理助理(待遇)xx人,,部門正職(待遇)xx人,,副職(待遇)xx人,第一學(xué)歷中,,本科學(xué)歷xx人,,大專學(xué)歷xx人,中專及以下學(xué)歷xx人,,具備專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有xx人?,F(xiàn)有員工中xx人留職停薪,長期病(事)假xx人,,均由人力資源部代管,。
2、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn),、住房公積金,、企業(yè)年金繳納情況本年度一次性繳納全體職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)金xx萬元,生育保險(xiǎn)金xx萬元,,住房公積金xx萬元,,企業(yè)年金xx萬元,金額共計(jì)xx萬元,。
(四)考核督辦
1,、辦公秩序管理。為規(guī)范公司辦公秩序,,20xx年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定,,指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司,、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查,、評比,并由值班領(lǐng)導(dǎo),、值班員每周不定期檢查,,將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中,,xx月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題,,將存在問題人員出文通報(bào)批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理,,實(shí)行更衣室值班制,,將責(zé)任落實(shí)到位,,保障更衣室的干凈、整潔,、衛(wèi)生,。
2、制度建設(shè),。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度,,20xx年我部門出臺了《財(cái)務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時(shí)管理辦法》,、《薪酬管理制度》,、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》,,草擬了《資源節(jié)約制度》,、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》,、《各類會(huì)議管理制度》,、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》,、《信息報(bào)送制度》,、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
3,、內(nèi)部管理,。一是公司內(nèi)部管理。20xx年,,為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,,根據(jù)公司發(fā)展需要及xx大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)意見,結(jié)合實(shí)際,,在廣泛征求部門及個(gè)人意見的基礎(chǔ)上,,特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》,進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu),,明確崗位職責(zé),,提高工作效能。二是部門內(nèi)部管理,。嚴(yán)抓工作作風(fēng),,提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì),,對《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善,,進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工,在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí),緊緊圍繞部門工作的特殊性,,搞好各項(xiàng)工作配合,。遷入新辦公樓后,我部門每兩周召開一次部門例會(huì),,匯報(bào)個(gè)人工作情況,,總結(jié)上周工作,部署下一階段任務(wù),督察個(gè)人工作進(jìn)展,保證辦事不拖沓,,提高工作效率。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇十七
行政工作涉及到公司各部門各人員的各個(gè)方面,,日常工作中比較繁瑣,有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),。我作為一名行政專員,,主要工作職責(zé)是協(xié)助行政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)完成公司行政事務(wù)工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作;協(xié)助上級制定公司行政管理制度和規(guī)定并跟蹤其執(zhí)行情況;組織與管理日常行政工作,為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)等,。
行政工作對我而言雖然并不是很陌生,,但是實(shí)際操作中還需要更多的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和溝通,。作為行政專員,,我自己清醒地認(rèn)識到,行政工作正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作,可說是千頭萬緒,,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我必須努力強(qiáng)化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,,避免疏漏和差錯(cuò),。
現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對20xx年的行政工作做如下幾個(gè)階段計(jì)劃安排:
第一階段:熟悉崗位工作內(nèi)容、部門情況以及公司人員熟悉了解
(1)了解并掌握公司整體情況,,企業(yè)概況,、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,,認(rèn)識公司高管并了解其分管工作;
(2)熟悉本崗位工作內(nèi)容,在指導(dǎo)下開展相關(guān)工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及企業(yè)文化建設(shè);
(3)了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工,。
第二階段:學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流程,,加強(qiáng)部門間的交流溝通
(2)愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,。以謙虛、謹(jǐn)慎,、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn),,準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,,做好上情下達(dá),下情上傳的工作,。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,,有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作,。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,,建立服務(wù)意識。
第三階段:具體工作的開展
(1)能夠掌握各項(xiàng)本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,,例如土地購置,、土地證續(xù)展、各類申報(bào),、各類公證,、各類報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)。
(2)對公司各類證照及各類商標(biāo)續(xù)展,、變更辦理時(shí)間做到心中有數(shù),,整理歸納出相關(guān)的登記表格,定時(shí)翻閱查看,,及時(shí)辦理,,注重工作的實(shí)效性。
(3)對各項(xiàng)工程類工作要進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋工作,,并做好總結(jié)歸納,,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。
(4)對于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容,在落實(shí)好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時(shí),,要針對不同部門,,收集不同意見,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。
(5)認(rèn)真負(fù)責(zé)完成分管領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù),。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇十八
綜合科教研工作是學(xué)校工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)提供必備的基礎(chǔ)知識,、基本技能和良好的情感態(tài)度與價(jià)值觀,,它關(guān)系到對素質(zhì)教育的推進(jìn),關(guān)系到對學(xué)生德,、智,、體、美,、勞的培養(yǎng),,特結(jié)合學(xué)校具體情況擬定計(jì)劃。
一,、指導(dǎo)思想 :
1,、鼓勵(lì)、督促,、檢查本組成員,,認(rèn)真鉆研《課程標(biāo)準(zhǔn)》和教材,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高綜合組教師素質(zhì),,開展教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,提高教學(xué)水平,。
2,、培養(yǎng)學(xué)生廣泛交流的興趣、愛好,,積極引導(dǎo),、端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度,全面提高學(xué)生的思想道德,,文化科學(xué),、勞動(dòng)技能和身體素質(zhì),重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和敢于實(shí)踐的勇氣,。
3,、配合學(xué)校開展好課外活動(dòng),讓音樂,、美術(shù),、信息技術(shù)學(xué)科內(nèi)容成為學(xué)生的第二課堂,,讓學(xué)生有一片施展自己才藝的天地,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)綜合科的興趣,。
4,、深入教學(xué),。通過每學(xué)期的聽課,,全面了解每位教師的教學(xué)水平,狠抓薄弱環(huán)節(jié),,力爭通過校本教研活動(dòng),,提高本組教師的業(yè)務(wù)水平,不斷提高教學(xué)能力,,認(rèn)真組織好以“聽課”,、“說課”、“評課”及“公開課”,、“優(yōu)質(zhì)課”為中心的教研活動(dòng),。
5、按時(shí)完成學(xué)校安排的其它臨時(shí)性工作,。
二,、工作要點(diǎn) :
(一)狠抓教學(xué)常規(guī)、保證教學(xué)質(zhì)量,、深入推進(jìn)課改,。
1、按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,,積極開展教研活動(dòng),,加強(qiáng)集體備課并認(rèn)真檢查、評價(jià),,認(rèn)真進(jìn)行反思,,按期進(jìn)行教案檢查;適時(shí)組織教學(xué)探究活動(dòng),,學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),;主動(dòng)與學(xué)生進(jìn)行教學(xué)信息交流。
2,、通過實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),,促進(jìn)教育觀念的進(jìn)一步更新。積極推行新課程標(biāo)準(zhǔn),,各學(xué)科力爭都推出優(yōu)質(zhì)課,,在力爭在全區(qū)起到示范作用。
3,、抓好課堂教學(xué)工作和常規(guī)管理工作,,努力提高教學(xué)質(zhì)量,。精心組織好每一堂教學(xué)課,并寫好課小結(jié),。落實(shí)聽課制度,,積極組織本組教師之間相互聽課和聽優(yōu)秀老師的課,以達(dá)到取長補(bǔ)短,,相互學(xué)習(xí)的目的,,從而提高自身駕馭課堂的能力。
(二)抓教研學(xué)習(xí),,提高全組教師的理論水平和教學(xué)基本實(shí)踐能力,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇十九
深入研究“賢德教育”,使樂賢優(yōu)良傳統(tǒng)不斷發(fā)揚(yáng),,也創(chuàng)出學(xué)校特色,。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、合作能力,、進(jìn)取能力為重點(diǎn),,以規(guī)范常規(guī)教學(xué)為突破口,以在教學(xué)中滲透,、實(shí)施,、貫徹新課程當(dāng)作首要任務(wù)。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《中小學(xué)信息技術(shù)課程指導(dǎo)綱要》,,深入領(lǐng)會(huì)其中的主要精神,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)科教學(xué)建議,,開展學(xué)科教師教育教學(xué)系列活動(dòng),。促進(jìn)教師自身專業(yè)水平的加速提高??茖W(xué)科要深入領(lǐng)會(huì)新課程改革的精神,,通過“做中學(xué)”的活動(dòng),推動(dòng)課堂教學(xué)研究的開展,,提高教與學(xué)的質(zhì)量,。
4、本學(xué)科教師要通過教學(xué)行為的落實(shí),,實(shí)施教學(xué)質(zhì)量的有效提高,。一是抓好備課行為,包括選擇教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)內(nèi)容,、教學(xué)資源、教學(xué)方法,、教學(xué)評價(jià)等,,要產(chǎn)生共生效應(yīng),;二是抓好課堂行為,處理好師生的關(guān)系,,處理好主體和主導(dǎo)的關(guān)系,,把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生,把時(shí)間還給學(xué)生,;三是抓好課后反思,,堅(jiān)持積累和思考,記錄點(diǎn)滴收獲,。
5,、按照全校的計(jì)劃,,以學(xué)科為單位,,科學(xué)科利用每周三第7節(jié)的時(shí)間,信息學(xué)科利用每周五的第6節(jié)的時(shí)間,,輔導(dǎo)培訓(xùn)尖子學(xué)生,,提高其科學(xué)素養(yǎng),動(dòng)手制作能力和參加賽經(jīng)驗(yàn),,組織學(xué)生參加本學(xué)期的各個(gè)項(xiàng)目的競賽活動(dòng),。信息學(xué)科有荔灣區(qū)的小學(xué)生電腦繪畫和小報(bào)制作比賽,以及明年的全廣州市比賽,??苾?nèi)的老師要抓緊時(shí)間,認(rèn)真做好每節(jié)培訓(xùn)課程的備課工作,,針對參賽的項(xiàng)目,,設(shè)計(jì)富有實(shí)效性的培訓(xùn)內(nèi)容,提高學(xué)生的能力水平,,以最良好的競技狀態(tài)參賽,,爭取獲得好的成績,為校爭光,。
6,、信息技術(shù)科要通過各種渠道和方式,認(rèn)真地,、不斷地學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),,不斷更新和提高自身專業(yè)知識,及時(shí)跟上發(fā)展的步伐不落伍,。為了推進(jìn)學(xué)校教育信息化工作,,做好如下工作:
⑴、根據(jù)各學(xué)科的教學(xué)需要,,及時(shí)補(bǔ)充儀器,、教具,、耗材。
⑵,、配合研究課題及跨越式教學(xué)實(shí)驗(yàn)的開展,,做好教學(xué)設(shè)備的采購工作
⑶、做好教學(xué)平臺及電腦室設(shè)備更新的申報(bào)工作
⑷,、做好信息系統(tǒng),、廣播系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)的改造和維保工作,。
在日常工作中,,繼續(xù)與三星大洋公司緊密合作,共同做好全校信息技術(shù)設(shè)備和器材的管理,、維護(hù)等的工作,,做好第一線教學(xué)設(shè)備的后勤保障。
7,、完成學(xué)期期末學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)測試,,按上級下達(dá)的精神制定考核好測試方式和內(nèi)容,進(jìn)行期末的考核,。并且做好考核成績的質(zhì)量分析和教學(xué)總結(jié),。
8、為提高我校的教學(xué)設(shè)備的應(yīng)用水平,,加快校園信息化的建設(shè)速度,,信息科加強(qiáng)對現(xiàn)時(shí)教學(xué)信息化設(shè)備的發(fā)展?fàn)顩r,通過多渠道多方向進(jìn)行了解和學(xué)習(xí),,爭取在本學(xué)期內(nèi),,更新三樓電腦室的電腦設(shè)備,提升硬件的配置水平,,以適應(yīng)新教材的教學(xué)要求和現(xiàn)時(shí)信息時(shí)代的需求,,順利完成既定的教學(xué)任務(wù)。
9,、針對本學(xué)校的教學(xué)實(shí)際,,在區(qū)教研室的指導(dǎo)下試行開展學(xué)生持久學(xué)習(xí)力培養(yǎng)的研究。強(qiáng)調(diào)在教學(xué)中,,有意識地設(shè)計(jì)一些項(xiàng)目內(nèi)容,、活動(dòng)方式等培養(yǎng)學(xué)生持久學(xué)習(xí)興趣,探究問題的能力,,力圖在這個(gè)方面探索出行之有效的培養(yǎng)的方式和途徑,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二十
一、指導(dǎo)思想
綜合教研組教緊緊圍繞教導(dǎo)處工作計(jì)劃,,在“為每個(gè)學(xué)生成長提供更適合的生態(tài)教育”理念引領(lǐng)下,,深入實(shí)施素質(zhì)教育,,深化教育教學(xué)改革。
二,、重要工作
1,、扎實(shí)項(xiàng)目研究
結(jié)合區(qū)級課題,進(jìn)行基于中小學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)和綠色評價(jià)功能導(dǎo)向的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價(jià)研究,,推進(jìn)本校分項(xiàng)等第制評價(jià)研究,。
2.探索單元作業(yè)設(shè)計(jì)
繼續(xù)加強(qiáng)作業(yè)的管理,初探綜合學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì),。本學(xué)期,,以各備課組為單位嘗試探索單元作業(yè)整體設(shè)計(jì),不斷提升作業(yè)實(shí)效,。
二,、具體工作
(一)基于課程標(biāo)準(zhǔn),提升教育教學(xué)質(zhì)量
1,、常規(guī)流程重過程,,求精細(xì)管理
(1)規(guī)范教學(xué)常態(tài),。實(shí)施“五監(jiān)控”機(jī)制,,即教師自控、備課組互控,、教導(dǎo)處調(diào)控,、校長室監(jiān)控、社會(huì)及家庭協(xié)控,,每一個(gè)監(jiān)控環(huán)節(jié)都有具體的要求,。備課組互控,強(qiáng)調(diào)同伴互助的作用,。通過“同課異構(gòu)”等研課形式積極開展組內(nèi)研討,。強(qiáng)調(diào)教學(xué)骨干的把脈、診斷,、指導(dǎo)作用,。
(2)夯實(shí)“教學(xué)五環(huán)節(jié)”。本學(xué)期以備課,,組內(nèi)聽課為重點(diǎn),,加強(qiáng)教學(xué)管理,注重教學(xué)流程,,引導(dǎo)教師提升課程的執(zhí)行力,。
2、課題項(xiàng)目重質(zhì)量,,助課堂建設(shè)
在“新優(yōu)質(zhì)集群式發(fā)展”,、“云課堂”,、“綠色評價(jià)功能導(dǎo)向的學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評價(jià)研究”等項(xiàng)目的引領(lǐng)下,以課堂為主陣地,,聚焦課堂教學(xué)改革,,努力改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式。
3,、課堂研究重實(shí)效,,顯有效教學(xué)
課堂教學(xué)是主陣地,綜合教研組在長抓常態(tài)教學(xué)的同時(shí)注重課堂有效性,。以大組推薦課為重點(diǎn),,通過開展備課、研課,、磨課等活動(dòng)促使教師加強(qiáng)對教材的理解,、掌握、設(shè)計(jì)等能力,,讓每位學(xué)生享受課堂,,凸顯有效教學(xué)。
(二)發(fā)展教師能力,,做好梯隊(duì)建設(shè)
1,、教研組建設(shè),研訓(xùn)結(jié)合
本學(xué)期教研組建設(shè)要做到研訓(xùn)結(jié)合,,圍繞學(xué)校主課題,,開展子課題研究,形成濃厚的教科研氛圍,;本學(xué)期綜合教研組研究主題:初探綜合學(xué)科作業(yè)設(shè)計(jì),。將以備課組為單位,根據(jù)各學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn)開展單元作業(yè)的設(shè)計(jì)與研究,,設(shè)計(jì)綜合學(xué)科作業(yè)框架,,以一個(gè)單元或一個(gè)形式設(shè)計(jì)綜合學(xué)科的作業(yè)體系。教研活動(dòng)要制定好培訓(xùn)計(jì)劃,,主題明確,,內(nèi)容豐富提高培訓(xùn)質(zhì)量;做好教師培訓(xùn),,鼓勵(lì)青年教師積極參與市,、區(qū)、集團(tuán),、集群各類教學(xué)教研展示活動(dòng),,展示學(xué)校優(yōu)質(zhì)品牌。
3.骨干團(tuán)隊(duì),智慧引領(lǐng)
充分發(fā)揮教研組經(jīng)驗(yàn)豐富骨干教師的優(yōu)勢,,培養(yǎng),、帶教青年教師,通過團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),、師徒帶教,、外出培訓(xùn)、主題研究,、課程開發(fā),、公開展示等活動(dòng),發(fā)揮“骨干團(tuán)隊(duì)”作用,,引領(lǐng)各學(xué)科備課組業(yè)務(wù)水平走向新層面的途徑,,以智慧引領(lǐng)老師們教學(xué)成長。
4.青藍(lán)工程,,規(guī)范浸潤
本學(xué)期綜合教研組又迎來了兩位見習(xí)教師,,宋知和老師和劉羽嫻老師,教研組長劉琳芬老師和上音學(xué)校音樂教研組長惠晴燕老師作為學(xué)科帶教教師將分別帶教兩位見習(xí)教師,。作為評為見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)基地,,已經(jīng)建立了一套較為成熟的培訓(xùn)管理模式,形成了一支相對穩(wěn)定的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),,梳理了系列符合認(rèn)知規(guī)律的培訓(xùn)要點(diǎn),,帶教導(dǎo)師將在見習(xí)教師的培養(yǎng)落實(shí)“規(guī)范”,職初老師培訓(xùn)重視“團(tuán)隊(duì)帶教”,、體現(xiàn)“浸潤式培訓(xùn)”,。
(三)重視文化內(nèi)涵,靚麗校園生活
綜合教研組是開展學(xué)?;顒?dòng)的生力軍,本學(xué)期以拓展活動(dòng),,社團(tuán)活動(dòng),,城市少年宮,冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式繼續(xù)開展各類展示活動(dòng),,組織學(xué)生參加各級各項(xiàng)市區(qū)比賽,。通過搭建平臺,讓每一位學(xué)生都能有機(jī)會(huì)展示自我,,讓學(xué)生在校園活動(dòng)中閃耀生命的光彩,。學(xué)校將學(xué)生活動(dòng)同學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合,與學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè),、課程建設(shè),、特色項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合,靚麗學(xué)校文化內(nèi)涵。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二十一
一,、指導(dǎo)思想:
堅(jiān)持綜合實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)方式,,以“創(chuàng)新、實(shí)踐,、發(fā)展”為主線,,立足于探索開放性的實(shí)踐活動(dòng),探索多種途徑,,努力保持學(xué)生獨(dú)立的持續(xù)探究的興趣,,使綜合實(shí)踐活動(dòng)的開展能與學(xué)校發(fā)展,校本課程的開發(fā)相結(jié)合,,與學(xué)校課程的研究性學(xué)習(xí)相結(jié)合,,與學(xué)生的興趣愛好和學(xué)生的發(fā)展相結(jié)合。使學(xué)生能在不同程度上獲得參與研究,、社會(huì)實(shí)踐與服務(wù)的體驗(yàn),,發(fā)展發(fā)現(xiàn)問題,提出問題與分析問題的能力,,學(xué)會(huì)分享,、尊重與合作,養(yǎng)成服務(wù)意識與實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,具有社會(huì)責(zé)任心和使命感,。
二、工作思路:
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升新的課程理念
綜合實(shí)踐活動(dòng)隨著實(shí)踐的不斷深入,,理論也在實(shí)踐中不斷完善,觀念和課程意識也必須與時(shí)俱進(jìn),,同時(shí),,隨著本學(xué)科滲透的年級不斷增加,以及學(xué)科教師隊(duì)伍的增加和調(diào)整,,剛剛涉及本學(xué)科的教師更要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,明確綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的內(nèi)容、性質(zhì),、目的和意義,,使工作目標(biāo)明確、操作正確,、效果明顯,。本學(xué)期將通過自習(xí)討論、專題研究等形式組織廣大教師學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,,《綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)綱要(3-6年級)》,、《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程設(shè)計(jì)與實(shí)施》、《小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的設(shè)計(jì)框架及其實(shí)驗(yàn)研究》、《綜合實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)與示例》,、《來自課改實(shí)踐的報(bào)告---綜合實(shí)踐活動(dòng)優(yōu)秀案例集錦》等,,用正確的理論指導(dǎo)學(xué)科教學(xué)實(shí)踐。
(二)加強(qiáng)課程研討,,整合資源優(yōu)勢
研究的議題主要是探討綜合實(shí)踐活動(dòng)的教學(xué)評價(jià),,探討以小組為單位的主題研究,探討綜合實(shí)踐活動(dòng)的開展與校本課程的開發(fā)相結(jié)合,,與學(xué)校課程的研究性學(xué)習(xí)相結(jié)合的專題研究,,共同探討課程的有效實(shí)施,整合各校優(yōu)勢,,實(shí)現(xiàn)資源共享,,在協(xié)作和交流中互相溝通,互相交流,,互相學(xué)習(xí),,共同促進(jìn),共同發(fā)展,,共同提高教學(xué)質(zhì)量,,共同提高各校師生研究和實(shí)施本學(xué)科的能力,
(三)關(guān)注師生需求,、促進(jìn)師生發(fā)展
鼓勵(lì)教師積極參與課題研究,,把課題實(shí)驗(yàn)作為綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源加以開發(fā),積極參加各類活動(dòng)及競賽,,在交流中增知,,在實(shí)踐中長才,注意積累綜合實(shí)踐活動(dòng)的典型案例,,豐富本學(xué)科資源,。市教研室將組織優(yōu)秀論文、優(yōu)秀活動(dòng)案例的評比,。
教師要充分開發(fā),、利用各種教育資源,包括家長資源,、社區(qū)資源開展活動(dòng),與校本課程結(jié)合,,從課程的實(shí)踐性,、活動(dòng)性、生成性出發(fā),,堅(jiān)持學(xué)生的自主選擇和主動(dòng)探究,,為學(xué)生個(gè)性充分發(fā)展創(chuàng)造空間,面向?qū)W生的生活世界和社會(huì)實(shí)踐,幫助學(xué)生體驗(yàn)生活并學(xué)以致用,,推進(jìn)學(xué)生對自我,、社會(huì)和自然之間內(nèi)在聯(lián)系的整體認(rèn)識與體驗(yàn),謀求自我,、社會(huì)與自然的和諧發(fā)展,,激發(fā)學(xué)生的真正興趣,促進(jìn)學(xué)生的持續(xù)發(fā)展,。
(四)完善課程管理,、抓好課程實(shí)施
要求有關(guān)教師認(rèn)真制訂好“年級綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃”和“班級綜合實(shí)踐活動(dòng)計(jì)劃”,按課時(shí)認(rèn)真組織學(xué)生開展綜合實(shí)踐活動(dòng),。切忌隨意挪用或占用綜合實(shí)踐活動(dòng)課時(shí),。嚴(yán)格按課程理念設(shè)計(jì)教學(xué),教師在活動(dòng)過程中要進(jìn)行有效的指導(dǎo)和幫助,。
要認(rèn)真及時(shí)積累有關(guān)資料,,對于老師,主要是實(shí)施方案,、活動(dòng)設(shè)計(jì),、活動(dòng)案例和專題性總結(jié)等實(shí)施過程以及反思成果方面的資料;對于學(xué)生來說,主要是建好,、管好“綜合實(shí)踐活動(dòng)檔案袋”,,設(shè)計(jì)并用好方案卡、行動(dòng)卡,、反思卡等,。
由于主分校的合并,把原來的電腦室改為六(一)班課室,,信息科組的工作比較難安排,,特此今學(xué)期對信息技術(shù)的公開課不作強(qiáng)性的要求。
三,、工作安排:
九月份:
1.學(xué)習(xí)新課程理念,。
2.制定并貫徹教研工作計(jì)劃以及各年級組教學(xué)計(jì)劃。
3.參加綜合實(shí)踐活動(dòng)課程講座,。
4.征集四五年級同學(xué)成立電腦作品小組的成員,。
十月份:
1.討論綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)評價(jià)方案。
2.開展綜合實(shí)踐活動(dòng)課堂觀摩活動(dòng),。
3.開展電腦作品小組的培訓(xùn),,可以征用老師的辦公電腦。要求每個(gè)學(xué)生都要完成老師布置的電腦小作業(yè),。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二十二
1.考勤制度表
(1)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,。
2.衛(wèi)生值班表
(1)各負(fù)責(zé)人分片,、分區(qū)。
3.員工簡歷,、身份證復(fù)印件
(1)員工工作簡歷,、身份證復(fù)印件、電話,。
4.固定資產(chǎn)核查表
(1)明確管理人,、記錄人,。
5.公章,、合同章使用登記表
(1)注明保管人、啟用日期,、使用人,、用途、歸還日期,。并備有印件
6.辦公用品領(lǐng)用表
(1)注明科室,、用途、數(shù)量,、月底做出使用量,。
7.公司證照、資質(zhì)建檔保存
(1)完善各證照全面性,、保管人,、啟用日期、使用人,、用途,、歸還日期。并備有整套復(fù)印件,、建電子檔案
8.合同入檔保存
(1)合同保存入檔,、并備有電子檔案。
9.員工養(yǎng)老情況調(diào)查
10.公司日常管理制度
11.公司管理規(guī)章制度
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二十三
根據(jù)全面提升年活動(dòng)的要求,,結(jié)合綜合科工作實(shí)際,,我決心從自身素質(zhì)、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作效能和工作作風(fēng)等四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)大的提升,。
一是增強(qiáng)自身素質(zhì)。加強(qiáng)對黨的路線方針政策等理論知識的學(xué)習(xí),,不斷提高政治素養(yǎng),;加強(qiáng)對文秘、經(jīng)濟(jì),、法律等專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,不斷拓寬知識面、豐富頭腦,;加強(qiáng)對全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)各方面工作的學(xué)習(xí)研究,,注重向各位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和各科局的同志們學(xué)習(xí),,充分了解市情民情,,為寫出高水平的文字材料奠定基礎(chǔ),增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng),。通過博學(xué)廣知豐富和提高自己,,努力成為提筆能寫、張口能講,、有事能辦的復(fù)合型人才,。
二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。樹立臨清一流,、聊城領(lǐng)先的工作目標(biāo),,在起草每一份文字材料、辦理每一件事務(wù)上都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,一絲不茍,,做到事事嚴(yán)格要求,件件精益求精,。調(diào)研工作注重在增強(qiáng)增強(qiáng)針對性和實(shí)用性上下功夫,,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)提升這一重點(diǎn),深入調(diào)查研究,,努力提出有高度,、有深度、有力度的措施建議,,盡可能多地進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策,。20xx年撰寫3篇以上高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,力爭在xx市政府系統(tǒng)調(diào)研成果評比中獲得更好成績,。公文辦理堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)準(zhǔn)快”的原則,,認(rèn)真起草、嚴(yán)格審核,,確保政策內(nèi)容,、行文格式、語言文字甚至標(biāo)點(diǎn)符號不出現(xiàn)任何紕漏和錯(cuò)誤,。綜合材料在充分了解情況的基礎(chǔ)上,,注重從全局高度來謀劃、從領(lǐng)導(dǎo)角度來把握,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,謀領(lǐng)導(dǎo)所需,,提高針對性、指導(dǎo)性和可操作性,,努力讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。
三是提高工作效能。樹立強(qiáng)烈的效率觀念,,堅(jiān)決摒棄不緊不慢,、拖拖拉拉的不良習(xí)氣,對各級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,,立即辦,、馬上辦,不拖延,、不誤事,;對可預(yù)見的工作盡量做到謀在前,干在前,,切實(shí)做到超前服務(wù),、主動(dòng)服務(wù)、高效服務(wù),。
四是提升工作作風(fēng),。進(jìn)一步增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,愛崗敬業(yè),,勤勉工作,,把全部心思用在為領(lǐng)導(dǎo)、為群眾服好務(wù)上,。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,大事講原則,,小事講風(fēng)格,堅(jiān)決維護(hù)辦公室的良好形象,。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律,認(rèn)真按規(guī)則,、按程序辦事,,做遵紀(jì)守法、廉潔高效的優(yōu)秀公務(wù)員,。
懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們予以監(jiān)督。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二十四
一,、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,,綜合組將認(rèn)真解讀,、貫徹、落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃和工作思路,,明確目標(biāo),,理清思路,設(shè)計(jì)切實(shí)可行的措施,,有創(chuàng)造性地開展工作。以新課程下的課堂教學(xué)探討與實(shí)踐為內(nèi)容,,強(qiáng)化教研活動(dòng)的針對性,,同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力建設(shè),多層面的提高教師的專業(yè)素質(zhì),,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
二、工作目標(biāo)
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高教學(xué)理論水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的綜合實(shí)踐教學(xué)的論文和報(bào)刊上有關(guān)的文章,,提高教學(xué)理論水平,,更新教育教學(xué)觀念。
2,、努力探索課程改革與提高教育質(zhì)量相結(jié)合,,促進(jìn)兩個(gè)發(fā)展:教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展,。充分體會(huì)“新課標(biāo)”四大特點(diǎn):參與性,、互動(dòng)性、互助性,、體驗(yàn)性,。
3、建設(shè)具有高度凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),,有效發(fā)揮綜合組的優(yōu)勢,,努力做到目標(biāo)清晰化,過程措施精細(xì)化,,成果效益最大化,。
4、注重學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng),,在生活,、學(xué)習(xí)中養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,。注重教師的教學(xué)措施和方法的研究,,使學(xué)生樂學(xué)善學(xué),,培養(yǎng)學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的小主人。
三,、主要工作:
我們綜合組包括圖音體,、英語、科學(xué),、品德與社會(huì)和綜合實(shí)踐等科組,,學(xué)科多,老師們年齡也普遍比較大,,但是多數(shù)老師會(huì)盡心盡力開展好各種活動(dòng),,本學(xué)期我們一定做到以下幾點(diǎn):
1、在教學(xué)中,,不斷探討新穎的教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,,創(chuàng)出自己本學(xué)科的特色。教師要及時(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,撰寫經(jīng)驗(yàn)論文,,堅(jiān)持寫教學(xué)札記,不斷總結(jié)并提高,。
2,、抓好常規(guī)工作。每位教師備課備在本子上,,要求是詳案,,針對學(xué)生實(shí)際,備出高質(zhì)量的課,。認(rèn)真布置并輔導(dǎo)作業(yè),,作到全批全改。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二十五
一,、 指導(dǎo)思想
繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,,堅(jiān)持將現(xiàn)代正確的教育理念落實(shí)到教育教學(xué)實(shí)踐中,,以“全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量”為主題,,以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展為工作目標(biāo),,切實(shí)履行 “研究、指導(dǎo),、服務(wù),、引領(lǐng)” 的工作職能,基創(chuàng)新高效教研活動(dòng)形式,構(gòu)建教研品牌,,努力開創(chuàng)教研工作的新局面,。促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。
二,、 重點(diǎn)工作和措施
1、加強(qiáng)教學(xué)理論的學(xué)習(xí),,更新教學(xué)觀念,,探索信息技術(shù)學(xué)科和科學(xué)學(xué)科的課堂教學(xué)規(guī)律,做好常規(guī)教學(xué)和學(xué)科教研工作,,提高綜合科技術(shù)課程實(shí)施的水平,,加強(qiáng)信息技術(shù)和科學(xué)學(xué)科教研活動(dòng),促進(jìn)教師自身專業(yè)水平的加速提高,。科學(xué)科要深入領(lǐng)會(huì)新課程改革的精神,,通過“做中學(xué)”的活動(dòng),,推動(dòng)課堂教學(xué)研究的開展,提高教與學(xué)的質(zhì)量,。
3,、本學(xué)期是我們申報(bào)“綠色學(xué)校”并接受評估的關(guān)鍵時(shí)刻,,科學(xué)科和信息技術(shù)科認(rèn)真做好各方面的迎檢準(zhǔn)備工作,,把對學(xué)生的環(huán)境教育內(nèi)容納入到學(xué)期工作計(jì)劃中去。在課堂教學(xué)的課程中,,滲透環(huán)保綠色教育的內(nèi)容,,讓學(xué)生認(rèn)識節(jié)約資源和建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要性,從我做起,,從身邊做起,,大力開展愛護(hù)校園,保護(hù)環(huán)境,,節(jié)能減排,,垃圾分類,資源回收等一系列富含綠色生活元素的有益活動(dòng),,真正提高師生們的環(huán)境保護(hù)意識,。讓我校成為名符其實(shí)的“綠色學(xué)校”,,這個(gè)多年的夙愿早日變成現(xiàn)實(shí),。
4、繼續(xù)利用好課內(nèi)和課外的時(shí)間,輔導(dǎo)培訓(xùn)尖子學(xué)生,,提高其信息能力和動(dòng)手制作能力,,組織學(xué)生參加本學(xué)期的各項(xiàng)目的競賽活動(dòng),科學(xué)科有“小探索者”小論文競賽和“科學(xué)小星星”小課題比賽,。信息科有于第十二周舉辦的荔灣區(qū)小學(xué)生電腦繪畫和小報(bào)制作的比賽,,爭取獲得好的成績,為校爭光,。
5,、繼續(xù)辦好本校教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作,,提高教師們的水平,,有效地運(yùn)用教育信息技術(shù)資源,。進(jìn)一步完善好和維護(hù)好電教軟件和硬件,,把我校的信息化程度及其應(yīng)用水準(zhǔn)提升到更高的水平,。
6,、信息技術(shù)科要通過各種渠道和方式,,認(rèn)真地,、不斷地學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),,不斷更新和提高自身專業(yè)知識,,及時(shí)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐不落伍。在日常工作中,,做好全校信息技術(shù)設(shè)備和器材的管理,、維護(hù)等,為教學(xué)的第一線服務(wù),。
7,、完成學(xué)期期末學(xué)校信息技術(shù)學(xué)科的教學(xué)測試,按上級下達(dá)的精神制定考核好測試方式和內(nèi)容,,進(jìn)行期末的考核,。并且做好考核成績的質(zhì)量分析和教學(xué)總結(jié)。
9,、針對本學(xué)校的教學(xué)實(shí)際,,在區(qū)教研室的指導(dǎo)下試行開展學(xué)生持久學(xué)習(xí)力培養(yǎng)的研究。強(qiáng)調(diào)在教學(xué)中,,有意識地設(shè)計(jì)一些項(xiàng)目內(nèi)容,、活動(dòng)方式等培養(yǎng)學(xué)生持久學(xué)習(xí)興趣,探究問題的能力,,力圖在這個(gè)方面探索出行之有效的培養(yǎng)的方式和途徑,。
三、學(xué)期主要工作安排
主 要 工 作
做好各班課室和各專用場室的信息設(shè)備檢測,、記錄,。
擬定本學(xué)科工作計(jì)劃,,各年級教學(xué)計(jì)劃
繼續(xù)做好各場室信息技術(shù)設(shè)備檢測、維修和保養(yǎng),。
參加全區(qū)信息技術(shù)學(xué)科的教研首次活動(dòng),,做好活動(dòng)記錄。
討論本活動(dòng)計(jì)劃,、協(xié)調(diào)分工和制定尖子學(xué)生培訓(xùn)計(jì)劃,。
聯(lián)系設(shè)備商到校維修設(shè)備(“三星大洋”公司和”北大明天”公司)。
上交本學(xué)科工作計(jì)劃,,各年級教學(xué)計(jì)劃,,備課記錄。
參賽學(xué)生培訓(xùn)班開始上課(逢周三下午)
理論學(xué)習(xí),、分學(xué)科進(jìn)行擬定試驗(yàn)課和合作共進(jìn)組的計(jì)劃
分學(xué)科擬定尖子生培訓(xùn)和參賽的計(jì)劃,、備試驗(yàn)課
科學(xué)科擬定參加全國小學(xué)生“小探索者”小論文競賽。
信息學(xué)科專題調(diào)研——(龍溪小學(xué))
參加區(qū)教研活動(dòng)(周四下午)
擬定參加市科學(xué)科教師論文和案例評比活動(dòng),。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二十六
xx年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點(diǎn),,繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作,,加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作,,為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下:
1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量,。
2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。
3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階,。
4,、制定方案,開展好項(xiàng)目部的“勞動(dòng)競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升”“人才培養(yǎng)”等重點(diǎn)工作,。
理順公司宣傳報(bào)道任務(wù),,把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門,完成公司宣傳報(bào)道任務(wù),,保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制,,為完成公司任務(wù)提供平臺。
1、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作,,健全文件檔案管理制度,,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2,、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),,不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。
1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草,、灌木和樹木的管理工作,定期澆水,、施肥,、噴藥及修剪。
2,、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,,制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,,保持地面清潔,、無積水、無雜物,、無堆積物,。
1、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會(huì)資產(chǎn)臺賬,,并指定專人管理,。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,,確保公共設(shè)施不被損壞,。
3、完成好后勤采買工作,,保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,,建全臺帳,,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,,并進(jìn)行嚴(yán)格管理,。
2,、做好駕駛員的日常管理、教育工作,,確保行車安全,,文明駕駛。
20xx年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部,,做好今后綜合辦公室工作,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二十七
認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號,,嚴(yán)格接照公司的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時(shí)做好保密工作,。客戶參觀時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,,將熱情的接待,。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳公司文化,巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致、溫馨提示等,。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識,。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。
按時(shí)提醒衛(wèi)生人員打掃,,清潔。對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作,,每月最少消毒一次,。按時(shí)更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。
了解所采購文具的市場價(jià)格,,對現(xiàn)有的供應(yīng)商將和他們進(jìn)一步的溝通,希望將原采購的價(jià)格再降低點(diǎn),。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供應(yīng)商,。從中挑選物美價(jià)廉,服務(wù)周到的供應(yīng)商,。為公司節(jié)約每一分錢,。保持有兩家以上的固定的供應(yīng)商。
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,,如果公司有臨時(shí)任務(wù)分配,,我將服從安排,積極去配合,,不找理由推脫,。作為京信的一員,,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),,加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,,并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。
(1)做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確傳遞到位,。
(2)做好員工服務(wù):及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。
(3)協(xié)助公司上級領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。
20xx年,要做到辦事到位而不越位,,服務(wù)而不決策,,做好真正的參謀助手,做好上,、下溝通的橋梁,。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二十八
1、加強(qiáng)部門人員的思想政治學(xué)習(xí),,積級參加每周五的單位組織的理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì),思想素質(zhì),,培養(yǎng)吃苦耐勞,、了于奉獻(xiàn)的工作精神。
2,、樹立圖書館良好的窗口形象,。對工作人員進(jìn)行“愛崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,,不斷提高工作人員的道德品質(zhì)修養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì),。樹立全心全意為讀者服務(wù)的意識。
3,、綜合管理部是一個(gè)綜合性的部門,,涉及到方方面面,需要認(rèn)真落實(shí)各崗位的工作職責(zé)和工作制度,,規(guī)范個(gè)人行為,,加強(qiáng)內(nèi)部管理,做到崗位分工責(zé)任落實(shí)到人,,增強(qiáng)責(zé)任心,,強(qiáng)化責(zé)任感,。有問題及時(shí)解決,及時(shí)處理,提高工作效率,。
4,、辦公室的工作要做好溝通協(xié)調(diào),上傳下達(dá),,下情上達(dá),,對外溝通,對內(nèi)協(xié)調(diào),,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,辦公室的工作要細(xì),落實(shí)要快,,督辦要勤的要求,,確保各部門之間聯(lián)系暢通,保障日常性工作正常運(yùn)行,。
5,、充分發(fā)揮電子閱覽室的效率,積極做好電子閱覽室服務(wù)和一卡通的充值管理工作,,要樹立全心全意為全館和廣大讀者服務(wù)的思想,,樹立良好的窗口形象,保持積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,,強(qiáng)化服務(wù)意識,,深入開展“讀者第一,服務(wù)育人”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育工作,。為讀者營造一個(gè)整齊舒適的環(huán)境,,加大宣傳力度,讓讀者更好的了解和利用電子閱覽室,,聽取讀者的意見和建議,,不斷改進(jìn)服務(wù)工作,提高讀者的滿意度,。認(rèn)真制定管理辦法,,保證規(guī)范、安全有序的運(yùn)行,,我們將采取積極措施,為圖書館提供更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
6,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,做好財(cái)務(wù)工作,,圖書館財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)很重要的工作,,特別是圖書資料專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用和財(cái)政專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理,另外,,還要確保圖書館辦公經(jīng)費(fèi)的合理應(yīng)用,。在做好學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算外。管理好本單位的經(jīng)費(fèi)開支,,以高度的責(zé)任心,,事業(yè)心,確保收支無錯(cuò),,認(rèn)真為全館當(dāng)好家,,理好財(cái),做好各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷工作,,做到不出差錯(cuò),,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度對每一筆收入都要及時(shí)入帳,,對每筆支出都要有領(lǐng)導(dǎo)簽字,。不擅作主張,認(rèn)真做好收支分明,,帳目清楚,,接受各方面的監(jiān)督。
7,、加強(qiáng)圖書館的各種統(tǒng)計(jì)資料和信息的收集,,認(rèn)真填寫教育統(tǒng)計(jì)報(bào)表,為今后工作提供具有準(zhǔn)確性,、時(shí)效性,、綜合性和預(yù)見性的信息資料,加強(qiáng)檔案的收集,、整理,、裝訂、管理,。同時(shí)認(rèn)真做好每年的年報(bào)整理,、裝訂、上報(bào)工作,,認(rèn)真做好年終考核匯總工作,,為圖書館今后的工作提供更好的依據(jù)。
8,、加強(qiáng)管理,,嚴(yán)格制度,負(fù)責(zé)全館人員的考勤,、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校及圖書館考勤管理辦法,,根據(jù)館里和部門的考勤依據(jù),,核算每月每人的校內(nèi)津貼、上報(bào),、審批等工作,、做到“公平、公正,,公開”,,為全館人員計(jì)算好校內(nèi)津貼,解決他們的后顧之優(yōu),。
9,、加大圖書館在校內(nèi)的宣傳力度,擴(kuò)大了圖書館的影響,。為圖書館更好的開展工作打下良好的基礎(chǔ),。使讀者更好地了解圖書館、使用圖書館,,有力地促進(jìn)了圖書館各項(xiàng)工作,。
10、認(rèn)真做好每年的研究生,、本科生,、mbi等學(xué)生的畢業(yè)離校工作,解決遺留的一些問題,,全力保證畢業(yè)生順利離校,。
11、做好勤工儉學(xué),、志愿者學(xué)生的管理和經(jīng)費(fèi)上報(bào)工作,,同時(shí)處理好一些學(xué)生違章等情況,對違紀(jì),、違章學(xué)生進(jìn)行了說服耐心的說服教育,。繼續(xù)做好丟失物品的認(rèn)領(lǐng)工作,并登記造冊,。
12,、加強(qiáng)綜合治理工作,強(qiáng)化消防意識,,嚴(yán)格遵守消防條例,,消防安全始終是圖書館各項(xiàng)工作的重點(diǎn)。經(jīng)常要對各部門進(jìn)行消防安全檢查,,提高工作人員的消防意識,。為了保證圖書館正常開放和接待讀者。
13、繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,。健全規(guī)章制度,建立計(jì)生臺帳,,認(rèn)真登記,,及時(shí)上報(bào)信息。
14,、進(jìn)一步做好各部門固定資產(chǎn)的清查和登記,、及時(shí)上報(bào)報(bào)廢的資產(chǎn),完善圖書館固定資產(chǎn)明細(xì)帳,,繼續(xù)做好產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的登記,、建檔和管理工作。
15,、做好圖書館館舍及設(shè)施設(shè)備的維修工作,。保證每年的電梯年檢工作的順利進(jìn)行;配合協(xié)調(diào)后勤處、資產(chǎn)管理處完成舊館至新館的出現(xiàn)的一系列修繕工作,。
16,、確保圖書館會(huì)議室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),按照學(xué)校的要求,,不論節(jié)假日,、寒暑假學(xué)校按排會(huì)議,都要保證學(xué)校的會(huì)議正常進(jìn)行,。
17,、爭取做到車輛聽從辦公室按排,為圖書館等公務(wù)用車做好服務(wù)工作。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇二十九
20xx年,,綜合科的當(dāng)務(wù)之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風(fēng)格,,抓緊提高改進(jìn)、適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,。為此必須做到基本功再扎實(shí),、主動(dòng)性再增強(qiáng)、效率再提高,、質(zhì)量再優(yōu)化,,打造“真情、真誠,、活躍,、活力”的科室文化,用半年時(shí)間適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)要求,,并爭取做得更好,,建設(shè)放心科室、負(fù)責(zé)科室。主要做好三個(gè)方面,。
第一個(gè)方面是全力做好綜合文字材料起草整理工作,。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),首先要保持認(rèn)真負(fù)責(zé),、精益求精的工作作風(fēng)和如履薄冰的精神狀態(tài),。盡管綜合科取得過一些成績,但新的一年里,,我們將一切從零開始,,按照新要求采取針對性改進(jìn)措施,提高工作水平,。其次要繼續(xù)執(zhí)行過去制定的文稿起草運(yùn)轉(zhuǎn),、領(lǐng)導(dǎo)講話整理等17項(xiàng)工作規(guī)范。這些規(guī)范既是工作要求,,也是工作指南,,今年要抓好落實(shí)。三是要堅(jiān)持過去行之有效的好做法,。如“通材料”,,就是一個(gè)材料起草、整理過后,,參與人通報(bào)工作過程,、相關(guān)信息、心得體會(huì),,與大家共享,,并圍繞這項(xiàng)材料舉一反三、研討工作規(guī)律,、今后注意事項(xiàng),,促進(jìn)工作水平的提高。
第二個(gè)方面是繼續(xù)做好《集思廣益》編發(fā)工作,。經(jīng)過這幾年的努力,,《集思廣益》的影響逐步擴(kuò)大。今年要繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé),,使之成為市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要資料,、市政府推動(dòng)工作落實(shí)的重要載體、全市干部職工建言獻(xiàn)策的重要渠道,。一是千方百計(jì)組織稿源,。圍繞政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題設(shè)計(jì)、下發(fā)調(diào)研題目,,要求有關(guān)縣區(qū)和部門認(rèn)真撰寫,。針對個(gè)別部門和縣區(qū)投稿不夠積極的現(xiàn)象,,建議實(shí)行激勵(lì)約束機(jī)制,將《集思廣益》稿件采用情況與信息科采用信息情況一并定期通報(bào),。這樣既可引起基層對《集思廣益》的重視,,也可算作信息工作的一項(xiàng)創(chuàng)新,二者相互借力,。針對有的同志投稿有積極性但有顧慮的問題,,我們準(zhǔn)備采取實(shí)名制與匿名制并行的辦法,只要內(nèi)容不反動(dòng),,所提建議真正有參考價(jià)值、切實(shí)可行,,也可以匿名,。二是做好編發(fā)工作。加強(qiáng)對投稿方向的引導(dǎo),,突出調(diào)查研究,、合理化建議等重點(diǎn)板塊,加強(qiáng)信息交流,、熱點(diǎn)話題等薄弱板塊,。對稿件質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。
在做好文稿起草整理,、集思廣益編發(fā)的同時(shí),,做好政府系統(tǒng)精品文稿評選、調(diào)查研究評先,,市政府主要領(lǐng)導(dǎo)一年工作預(yù)安排,、副省級以上領(lǐng)導(dǎo)來鶴視察調(diào)研情況記錄、數(shù)據(jù)資料庫維護(hù)等工作,。
第三個(gè)方面是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研、建設(shè)團(tuán)隊(duì),、改進(jìn)作風(fēng)以外,,著重加強(qiáng)兩個(gè)方面。一是繼續(xù)探索創(chuàng)新,。如每個(gè)人都建立工作博客,,主要內(nèi)容是工作臺帳、體會(huì)心得,。在寫日志的過程中,,大家會(huì)自覺不自覺地進(jìn)行深層次的反思、總結(jié),,使自己對工作的認(rèn)識更深刻,。大家通過彼此瀏覽博客,,就知道其他同志的工作進(jìn)展,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,。二是加強(qiáng)體育鍛煉,,為干好工作提供健康保障。
以上是綜合科今年的工作打算,,考慮不周甚至不對的地方,,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇三十
為充分發(fā)揮辦公室的職能作用,,全力推動(dòng)我部各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),,結(jié)合我部工作實(shí)際,以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,,認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作,。特制定20_年辦公室工作計(jì)劃如下:
一、目標(biāo)措施
1,、強(qiáng)化管理,,提高服務(wù)質(zhì)量。
做好辦公室工作計(jì)劃,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身服務(wù)意識與服務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,。
2,、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),推進(jìn)規(guī)范管理,。
建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率,。
3,、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力,。
辦公室要做好各種計(jì)劃,、總結(jié)、報(bào)告,、請示等的報(bào)送工作,,用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作。
4,、協(xié)調(diào)關(guān)系,,做好上情下達(dá),下情上達(dá)工作,。
充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,,用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作,。用心反映同事的要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,,認(rèn)真處理,、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。
二,、重點(diǎn)工作
(一)搞好配合及協(xié)調(diào)工作
協(xié)助部長督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作,。認(rèn)真、科學(xué)地
搞好科室與科室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,避免出現(xiàn)工作空檔,,確保各方面通力合作,默契配合,。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí),。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,,做各部門之間溝通的橋梁,顧大局,、識大體,,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率,。
(二)加強(qiáng)辦公室建設(shè),,做好協(xié)調(diào)和服務(wù)
1、努力把辦公室建立成學(xué)習(xí)型科室,,創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,,加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和提高專項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),,進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作職責(zé),,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn),、來電傳達(dá)和反饋等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范程序,。
2、廣泛了解與我部有關(guān)的外部信息和上級精神,,做好上傳下達(dá),,拓寬信息半徑,增加信息密度;及時(shí)了解和收集我部各項(xiàng)工作的開展?fàn)顩r,,加強(qiáng)與各科室的信息溝通,。
三,、做好正規(guī)化建設(shè)
(一)建立有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制
認(rèn)真做好考勤工作,做好簽到工作,,并及時(shí)匯總考核結(jié)果;及時(shí)做好會(huì)議通知,、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知的工作,。
(二)上傳下達(dá),,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道
及時(shí)收發(fā)文件,根據(jù)審閱意見,,轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)科室或通知相關(guān)個(gè)人,。建立來電登記制度,根據(jù)信息來源和資料恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,。
(三)建立規(guī)范的辦公流程
籌備組織部務(wù)辦公會(huì)議以及領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和其他專項(xiàng)會(huì)議,,做好會(huì)務(wù)的準(zhǔn)備工作,做好會(huì)議記錄,,撰寫會(huì)議紀(jì)要,,做好會(huì)議決定的傳達(dá)和督辦工作。
(四)建立建全衛(wèi)生制度
堅(jiān)持班前十分鐘到崗,,打掃室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,,持續(xù)辦公室內(nèi)應(yīng)窗明幾凈,桌面排放有序,,不堆雜物,。做好每周四大掃除的衛(wèi)生迎檢工作,,確保衛(wèi)生值班制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇
20xx年公司一直在穩(wěn)步成長中,,綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績,同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī),。根據(jù)公司20xx年的工作計(jì)劃和目標(biāo),綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn)和職責(zé),,制定了20xx年的工作計(jì)劃。
綜合部在20xx年的總體工作目標(biāo)是:圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),,建立健全整套管理制度,,完善公司員工社會(huì)福利,,加強(qiáng)人力資源管理,,高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作,。
整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率,。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,,整合部門內(nèi)部資源,,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé),。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn),。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整,。
綜合部對內(nèi)與公司所有部門,對外與各種公司及政府打交道,,兼具服務(wù)與管理雙重職能,,綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜,,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,,完成任務(wù)效率的高低,直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響,。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況,,xx年綜合部將做好以下工作;
(一)做好后勤保障工作,加強(qiáng)與各部門工作的配合,,保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。
1,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合,,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化對各部門的制度化管理,,加快信息反饋的速度,,提高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人:xx;
2,、做好辦公物品的采購和配給工作;目標(biāo)責(zé)任人:xx;
3、證件年檢:3月底前完成;目標(biāo)責(zé)任人:xx;
4,、合同登記認(rèn)證工作:根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況,,每季度或半年進(jìn)行一次登記;目標(biāo)責(zé)任人:xx;
(二)配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理,,加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作,做到有據(jù)可依,。
1,、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整,,但還有不盡人意之處,因此20xx年急需完善公司的管理制度,,并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度,、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例,、出差相關(guān)規(guī)定,、采購審批流程,、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善;
行政綜合服務(wù)科工作計(jì)劃篇
xxx年,,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,綜合科的工作思路是:堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹“xxx”精神,,牢固樹立以人為本,、公平正義、改革創(chuàng)新,、效率效益的理念,努力建設(shè)一支勤政,、廉潔,、務(wù)實(shí),、高效的干部隊(duì)伍,為全市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支持和人才保證?,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,,特制定本計(jì)劃,。
一、繼續(xù)抓好全市在職人員的素質(zhì)教育培訓(xùn),,不繼提高全市干部隊(duì)伍素質(zhì)
主要措施:按照**市人事局“十一五”人才培訓(xùn)規(guī)劃的工作布暑,抓好全市公務(wù)員的素質(zhì)教育培訓(xùn),,如:公務(wù)員初任培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)高級技術(shù)培訓(xùn),、公務(wù)員離崗教育培訓(xùn)、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例培訓(xùn),、“一村一名大學(xué)生工程”培訓(xùn),。
具體辦法:1,、按照**市人事局的安排布署,,擬定培訓(xùn)工作方案;2、落實(shí)培訓(xùn)學(xué)校,,組織好培訓(xùn)師資力量;3,、協(xié)調(diào)有關(guān)部門組織抓好人員培訓(xùn)工作,。4、抓好參訓(xùn)人員的學(xué)分制管理工作。
二,、加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革
主要措施:按照**市人事局的統(tǒng)一布置,抓好全市事業(yè)單位人事制度改革,,指導(dǎo)事業(yè)單位開展人事改革工作,。
具體辦法:1,、按照貴陽市人事局的要求,擬定事業(yè)單位人事制度改革方案,,按程序提交局黨組研究后,,報(bào)市長辦公會(huì)研究決定,,經(jīng)批準(zhǔn)同意后組織實(shí)施;2、抓好事業(yè)單位改革示范工作,,在總結(jié)試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,向全市推廣實(shí)施;3、抓好各事業(yè)單位單位改革的分類指導(dǎo),。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位人員管理工作
主要措施:一是按照干部管理權(quán)限抓好機(jī)關(guān),、事業(yè)單位中層干部的競爭上崗工作;二是指導(dǎo)各事業(yè)單位抓好事業(yè)單位人員聘用工作;三是按管理權(quán)限抓好各單位人事調(diào)配工作,。
具體辦法:1、認(rèn)真抓好各用人單位干部競爭(聘)上崗方案的審核,、審批工作;2,、開展事業(yè)單位人事聘用調(diào)研工作,,擬定人事聘用規(guī)范性工作流程,規(guī)范事業(yè)單位人員聘用工作;3,、按規(guī)定抓好人員調(diào)動(dòng)、辭職辭退人員資料的收集、整理和提交人事會(huì)議研究的準(zhǔn)備工作,,嚴(yán)格工作程序,,嚴(yán)把人事進(jìn),、出關(guān)口。
四,、繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)公務(wù)員,、事業(yè)單位專業(yè)人員和管理人員的公開招考工作
主要措施:按照行政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位新進(jìn)人員“凡進(jìn)必考”的要求,,按照“公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)”的原則,,努力抓好全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的公開招考工作,。
具體辦法:1,、按照貴陽市人事局的工作安排,,抓好全市各單位人才需求計(jì)劃的申報(bào)工作,收集各單位人才需求情況,,匯總后按程序提交局黨組會(huì)議,、市政府市長辦公會(huì),、市委會(huì)研究,報(bào)貴陽市人事局審批同意后組織實(shí)施,。2,、擬定招聘人員工作簡章,,經(jīng)審批同意后組織實(shí)施;3,、抓好新招聘(錄用)人員的上崗前培訓(xùn),,做好人員派遣工作。
五,、繼續(xù)抓好軍轉(zhuǎn)干部管理工作,落實(shí)好軍轉(zhuǎn)干部“兩個(gè)待遇”
主要措施:一是認(rèn)真貫徹國家對部分企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困工作的相關(guān)文件精神,,進(jìn)一步解決好我市市屬企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的解困工作;二是認(rèn)真做好軍轉(zhuǎn)干部計(jì)劃安置工作,。
具體辦法:1,、按照省、貴陽市關(guān)于落實(shí)部分企業(yè)困難軍轉(zhuǎn)干部生活待遇的文件精神,,認(rèn)真抓好所需經(jīng)費(fèi)的預(yù)算申報(bào)工作;2、協(xié)調(diào)各企業(yè)主管部門按時(shí)足額兌現(xiàn)企業(yè)困難軍轉(zhuǎn)干部的經(jīng)濟(jì)待遇;3、開展企業(yè)困難軍轉(zhuǎn)干部工作調(diào)研,,做好維穩(wěn)工作;4,、抓好對企業(yè)困難軍轉(zhuǎn)干部的節(jié)日慰問;5,、根據(jù)貴陽市軍轉(zhuǎn)干部安置文件精神,完成我市軍轉(zhuǎn)干部計(jì)劃安置任務(wù),。
六,、積極做好我市急需人才的引進(jìn)工作,。
主要措施:根據(jù)用人單位的申請,,按照我市引進(jìn)人才的有關(guān)文件精神,積極協(xié)助用人抓好“雙高”人才的引進(jìn)工作,。
具體辦法:1,、審核人才引進(jìn)單位的工作報(bào)告,,擬定人才引進(jìn)工作方案,,按程序提交人事會(huì)議研究決定;2,、嚴(yán)把人才引進(jìn)工作關(guān)口,,為用人單位引進(jìn)急需的高素質(zhì)人才;3,、研究制定我市人才引進(jìn)管理辦法,制定全市人才引進(jìn)“綠色通道”政策,。4,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)用人單位做好引進(jìn)人才的管理工作。
七,、按照考核獎(jiǎng)懲工作的有關(guān)規(guī)定,,按照管理權(quán)限抓好全市機(jī)關(guān),、事業(yè)單位及其工作人員的考核獎(jiǎng)懲工作
主要措施:一是抓好對各級黨委、政府表彰的先進(jìn)單位,、個(gè)人的審查上報(bào)工作;二是進(jìn)一步加強(qiáng)全市年度考核和國家公務(wù)員平時(shí)考核工作;三是抓好全市機(jī)關(guān),、事業(yè)單位辭職,、辭退、開除人員工作,。
具體辦法:1,、按照各級黨委、政府開展表彰先進(jìn)單位,、個(gè)人的文件精神,認(rèn)真做好參評單位和參評人員的資格審查,,嚴(yán)格把評選條件,,嚴(yán)格評比程序;2、按照貴陽市年度考核工作的文件精神,,制定全市考核工作方案,,報(bào)經(jīng)局黨組研究同意后組織實(shí)施;3、做好全市機(jī)關(guān),、事業(yè)單位年度考核為“不合格”人員的離崗培訓(xùn);4、按照辭職,、辭退、開除有關(guān)規(guī)定,,按管理權(quán)限和工作程序辦理全市機(jī)關(guān)公務(wù)員,、事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的辭職、辭退,、開除手續(xù).