隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)光荏苒,，一年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年，自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪,。在綜合管理崗位上,，我負(fù)責(zé)物資管理、對(duì)內(nèi)外服務(wù)等工作,，一年來,，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于思考,，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階?，F(xiàn)將自己一年來的工作匯報(bào)如下：

作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料,、工具,、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān),。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理,、安全,、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉庫,，做好標(biāo)識(shí),。在每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用,、結(jié)余情況填寫^v^工程物資耗用清單^v^,，施工過程中需要自購的材料,、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購。

施工過程中各種工料,、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé),，尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用,、管理和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào)，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備,。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬，做到賬物相附,。

通過這些年對(duì)材料,、工機(jī)具的管理，我認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：

第一步,，對(duì)材料分類分項(xiàng)管理,。首先把長(zhǎng)線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱,、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),，做到一目了然,。

第二步，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù)，箱外注明內(nèi)存工具名稱,；長(zhǎng)線工具和明線工具分開碼放,，大型工具放在明顯處，每個(gè)工具按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，做到人人都能看得見找得到,，好壞要分開,。

第三步,，施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格,、好壞,。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),，保證工程使用,。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步，物資管理臺(tái)賬按材料,、工具,、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日期,、好壞程度,。每次工程完后，按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正,。

對(duì)倉庫的管理要做到定期打掃、檢查,、安全,、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，及時(shí)處理,。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到^v^四勤^v^：勤管理,、勤檢查,、勤維護(hù),、勤核對(duì)賬目。

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦,，勤于勞動(dòng)，嚴(yán)于律己,，誠(chéng)實(shí)守信,，助人為樂。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活

動(dòng),。總結(jié)一年來的工作,，雖然自己在主觀上千方百計(jì),、一心一意地想把工作做得更好,，但由于工作千頭萬緒,，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作,，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好,；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃,；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx

公共租賃住房建設(shè)項(xiàng)目工程項(xiàng)目部

xxxxxxx

2011年12月23日

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二

后勤管理員工作總結(jié)

篇1：公司后勤管理工作總結(jié)

（2014年度）后勤管理工作總結(jié)

一,、公司后勤管理工作的重要性

公司后勤管理工作在公司管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施,、設(shè)備和物資,、員工宿舍等，得以充分有效的利用,，從而逐步提高企業(yè)效益,；只有做好公司的后勤工作,，才可以為全體員工提供一個(gè)良好的生活、工作,、學(xué)習(xí)條件,，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作,；也只有做好公司的后勤工作,，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時(shí)心情舒暢，休息時(shí)愉快安逸,。因此,，后勤工作是非常重要的基礎(chǔ)工作和保障工作。

公司后勤工作政策性強(qiáng),，涉及面廣,，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)系復(fù)雜,，任何部門都離不開后勤保障工作,。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。同時(shí),，后勤工作并不容易被人們所理解,。如一百件事情，九十九件做好了,，有一件沒有做好,，也會(huì)有人認(rèn)為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計(jì)較個(gè)人得失,，任勞任怨地工作著,，奉獻(xiàn)著，為了公司的需要用自己無私的奉獻(xiàn),，辛勤的汗水,，美化生活，感化著人們的心靈,、思想和作風(fēng),，譜寫著全心全意為員工服務(wù)的美好篇章。

二,、后勤管理工作的主要情況

公司后勤管理工作是公司工作的重要組成部分,，管理是一個(gè)科學(xué)的概念，是一種意識(shí),，有目的指導(dǎo)我們?nèi)?shí)現(xiàn)公司后勤工作的總目標(biāo),，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素,，可以提高工作效能,，使后勤工作更好地為開創(chuàng)公司工作新局面做貢獻(xiàn),。公司后勤管理工作的具體內(nèi)容及所取的工作成績(jī)：

（一）賓館設(shè)施建立

公司在不斷發(fā)展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的服務(wù),，后勤部門建立煤氣,、采暖、浴室,、洗衣房維修,、維護(hù)及管理工作；后勤部門是一項(xiàng)綜合管理工作,，其服務(wù)面大,，服務(wù)范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多,，需涉及到公司人員所需要的各個(gè)方面,，為完成這諸多的服務(wù)內(nèi)容，后勤既要與公司的每個(gè)職工,、每個(gè)部門打交道,，又要與社會(huì)上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系,，還有橫向聯(lián)系,，不僅牽涉到人，而且涉及到財(cái),、物,、時(shí)間和空間,。公司員工對(duì)宿舍配備設(shè)施比較滿意,，公司為員工建立這些設(shè)施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活,，讓員工在工作中找到快樂,，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務(wù),，感到以公司為我家,，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻(xiàn)策,，這樣公司與員工是親如一家,，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量,，另一面提高了公司的管理效率,，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對(duì)公司做出了巨大的服務(wù)貢獻(xiàn)。

（二）食堂就餐質(zhì)量有所提高

古人云“王者以民為天,，而民以食為天”自古以來飲食對(duì)人們來講都是天大的事情,，在公司食堂你只要留心,，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎,？”“對(duì)食堂有什么建議嗎,？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)詢問及調(diào)查,，這是后勤工作的一項(xiàng)舉措,，目的是為了及時(shí)收集員工的意見，加快食堂對(duì)飯菜和其他問題的改善進(jìn)度,。這不僅僅是食堂單方面工作的改進(jìn),，更包含了所有參與的員工們，對(duì)食堂工作直言不諱,，提出寶貴意見的員工們的功勞,，食堂一點(diǎn)一滴的改善和進(jìn)步，都與員工們息息相關(guān),，不可分離,，是提高食堂就餐質(zhì)量的源動(dòng)力，請(qǐng)同我們一起攜手共同完成這天大的事情,，讓所有在公司工作,、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改進(jìn)及發(fā)展的方向和目的。

三,、公司后勤管理存在的問題

(一)員工業(yè)余生活不夠豐富

1,、豐富員工生活的文化設(shè)備較少

電視、電腦,、書籍是進(jìn)行文化活動(dòng)的基本設(shè)備,。目前，大多數(shù)員工由于遠(yuǎn)離家庭,，暫住地的自有文化活動(dòng)設(shè)備普遍較少,。

2、員工活動(dòng)的范圍較小,、內(nèi)容單一

員工的社會(huì)活動(dòng)面普遍都很小,，大多數(shù)人活動(dòng)區(qū)域是公司與住處兩點(diǎn)一線。因此他們的社會(huì)接觸面相對(duì)較小,，這讓他們的后勤活動(dòng)范圍很受影響,。

（二）后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要提高

后勤工作涉及到廣大員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動(dòng)性,，積極,、主動(dòng)、熱情、周到地做好服務(wù)工作,。后勤職工必須牢固樹立為公司服務(wù)的思想, 提高后勤服務(wù)的綜合水平和能力,，進(jìn)一步優(yōu)化后勤服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量,，提高工作效率,，提高管理水平，為公司的持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的環(huán)境,。（三）后勤管理人員創(chuàng)新意識(shí)需要提高

雖然目前已經(jīng)建立了一些服務(wù)設(shè)施及娛樂場(chǎng)地,，但在原來的基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)提高改善及改進(jìn)措施,，多收集員工反饋的意見和建議,，讓員工全員參與到管理中來，對(duì)建立的這些設(shè)施不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題，不斷在實(shí)踐中提煉精華,，不斷改善不斷創(chuàng)新,，提高管理效率。

四,、優(yōu)化后勤服務(wù)的探討

后勤在完成各項(xiàng)服務(wù)工作的過程中,，我們追求的是服務(wù)質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，努力提高后勤人員的自身素質(zhì),，提高管理水平，優(yōu)化服務(wù),，樹立服務(wù)育人,、管理育人、形象育人的觀念,，才能全面促進(jìn)公司后勤管理,，才能適應(yīng)新時(shí)期公司發(fā)展的需要,。

思想教育是各項(xiàng)工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo),，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù)、服務(wù),、質(zhì)量相結(jié)合,。后勤管理者應(yīng)具備主動(dòng)性、自覺性的素質(zhì),，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的,。做后勤管理工作的同志都有一個(gè)共同的感覺，就是后勤工作永遠(yuǎn)處于被動(dòng)地位，聽不完的意見,，挨不完的批評(píng),。究其原因，既有客觀原因,，又有主觀因素,。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰服務(wù)的問題,，工作就會(huì)由消極變?yōu)榉e極,，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，就會(huì)做到積極,、主動(dòng),、自覺地為廣大員工服務(wù)。后勤部門在公司中承擔(dān)著為公司,、生產(chǎn),、員工提供服務(wù)和保障的重任，后勤管理和服務(wù)質(zhì)量的好壞是直接或間接對(duì)公司的各項(xiàng)工作產(chǎn)生影響,。

2014年11月

篇2：后勤個(gè)人工作總結(jié)

2012-2013學(xué)年度第一學(xué)期工作總結(jié)（后勤）

----宋海濤

本學(xué)期的工作即將結(jié)束,，回顧本期以來的工作，我能夠堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神,，在思想上行動(dòng)上結(jié)合自己的工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針,、政策,。在實(shí)踐中,，不斷熟悉本職業(yè)務(wù),，工作勤奮踏實(shí)，服務(wù)意識(shí)不斷增強(qiáng),，團(tuán)結(jié)同志,，關(guān)心他人,，有較強(qiáng)的全局觀念和敬業(yè)精神。熱愛本職工作,，在平凡的后勤崗位默默無聞的工作著,。堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，處處嚴(yán)格要求自己,，以服務(wù)為己任,，以師生滿意為宗旨，立足本職,、愛崗敬業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作。現(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下：

一、勤奮學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員,，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),，而且是一種責(zé)任，更是一種境界,。所以我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來鍛煉自己。1,、注重克服思想上的“惰”性,。堅(jiān)持按制度，按時(shí)參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),，自覺參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí)；其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),，放松學(xué)習(xí)。

2,、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐問題，學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,，以理論的指導(dǎo),，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性、預(yù)見性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法。

二,、立足本職,，愛崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”,。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極,、努力的去做,；全身心的投入到工作中去。

本期在后勤組工作以來,，我認(rèn)真做好本職工作和各種臨時(shí)性勤雜工作,，服從分配，隨叫隨到,。為了使自己,，更好地為師生服務(wù)，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)反映的問題,，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問題,，積極向?qū)W校如實(shí)反映,，爭(zhēng)取盡快給師生一個(gè)滿意的答復(fù)。

三,、明確責(zé)任目標(biāo),，積極做好總務(wù)后勤工作

自從進(jìn)入后勤組的那一天起我就明確了自己的工作職責(zé)和工作任務(wù)，學(xué)期初,，我與其他后勤人員提前就做好課本和作業(yè)本的領(lǐng)取,、分發(fā)、工作,，以及各種辦公用品的準(zhǔn)備到位分發(fā)工作,，同時(shí)協(xié)助學(xué)校其它部門印制了教師值周記錄、班級(jí)考勤記錄等各種表冊(cè),，開學(xué)后下發(fā)收交了各種安全責(zé)任書,，每周按時(shí)收交矛盾糾紛排查記錄,，每天能按時(shí)開關(guān)門，每晚堅(jiān)守值班室看護(hù)重點(diǎn)部室,，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,；與此同時(shí)，在本期亦整理了諸多檔案,，如平安創(chuàng)建檔案,、安全大檢查檔案等。在校園其它安全工作方面,，我亦能積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)查隱患想對(duì)策,。

以上是自己對(duì)本期個(gè)人工作的總結(jié)，雖然我盡職盡責(zé)的完成了的本職工作,，但自己深知還存在一些不足之處,，我自認(rèn)為還需不斷的學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)能力工作能力；一是檔案管理工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,，實(shí)際工作中

存在漏洞,。二是工作創(chuàng)新不夠。三是工作中有急躁情緒,，有時(shí)急于求成,。所以在以后的工作中，要加以克服和改進(jìn),，爭(zhēng)取將自己的工作干的更出色,。

篇3：后勤管理先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

后勤管理先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年過去了，我們又迎來新的一年,。

回顧一年來,，我部門在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在本部門干部,、職工的共同努力下,，通過其它部門的共同協(xié)作，我們?cè)诠ぷ魃先〉昧艘欢ǖ某煽?jī),，在狠抓內(nèi)部管理工作上,，增收節(jié)支、降本壓費(fèi)方法有效,，措施得力,，成績(jī)顯著。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

我部門認(rèn)真執(zhí)行分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，每月堅(jiān)持召開一次職工會(huì)議,， 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,。貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,， 加強(qiáng)對(duì)職工安全意識(shí)的教育，使職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

我部門現(xiàn)有小車六部,，主要是保障公司領(lǐng)導(dǎo)的日常用車,，同時(shí)協(xié)調(diào)好各部門的工作用車,。一年來，車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，沒有發(fā)生任何大的事故,，順利地完成上級(jí)交給的任務(wù)。這些成績(jī)的取得,，一是部門領(lǐng)導(dǎo)定期加強(qiáng)對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全教育,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)，克服安全管理中思想麻痹,、得過且過的現(xiàn)象,。二是司機(jī)認(rèn)真遵守有關(guān)行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車,，酒后不駕車,，對(duì)車輛勤檢查，勤保養(yǎng),，勤維護(hù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路,， 司機(jī)不帶情緒開車,， 確保安全行車。

職工的房改工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的工作,，它關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益,。我公司房改工作已進(jìn)行了二年多，今年房改工作的主要任務(wù)是搞好職工的住房補(bǔ)貼工作,。 住房補(bǔ)貼是房改工作中一個(gè)重要組成部分,，工作的好壞直接影響到職工的積極性。為了把住房補(bǔ)貼資金要回來,，我們想方設(shè)法與有關(guān)部門取得聯(lián)系,，做了大量細(xì)致的工作，加班加點(diǎn)申報(bào),、填制,、核實(shí)了幾千份表格，20xx年6月份終于申請(qǐng)要回住房補(bǔ)貼資金80萬,。

為了貫徹落實(shí)降本壓費(fèi)會(huì)議精神,，作為公司的后勤管理部門,，在實(shí)際工作中應(yīng)切實(shí)做好這項(xiàng)工作，做到細(xì)打細(xì)算,，勤儉節(jié)約,。雖然今年公司的經(jīng)濟(jì)效益較好，但為了增收節(jié)支,，降本增效,，我部門對(duì)勞動(dòng)用品的購進(jìn)和發(fā)放嚴(yán)格控制在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。為了節(jié)約開支,，我們?cè)诓少徫锲窌r(shí),，盡量選用性價(jià)比高的物品。例如,，20xx年7月公司招待所購置一批空調(diào),、彩電，在保證質(zhì)量的前提下,，我們選用同檔次低價(jià)位的1,。5匹空調(diào)，1768元/每臺(tái),，比同檔次的低500—1000元,，光這一筆開支就為公司節(jié)約費(fèi)用一萬多元。今年我們重新裝修招待所,，改善住宿環(huán)境,，使前來住宿的各縣公司人員打消了到外面住賓館、飯店的念頭,， 為公司減少一筆費(fèi)用支出,。

我公司職工飯?zhí)米?月13日開張后，經(jīng)過一段時(shí)間的摸索,，現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常,，達(dá)到了預(yù)期的目的。既減少了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支,，又方便了干部職工用餐,。從幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看，平均每月可節(jié)約費(fèi)用開支4800元,。全年共計(jì)節(jié)約費(fèi)用開支約57600元,。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實(shí)惠,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇四

加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè) 推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作新發(fā)展機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來越高,。近兩年,，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化”，取得了一定的成效,。一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中，我局采取學(xué)理論、聽報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式,，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變,。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢,、管物、管車,，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多,，做事的少,，后勤工作很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際,，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基,，是提高服務(wù)能力和水平的手段,。我們把職責(zé)定位為“服務(wù)”，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開展好各項(xiàng)工作,。我們?cè)诠ぷ魉悸飞咸岢隽恕八木湓?，八個(gè)字”：牢記一個(gè)宗旨—服務(wù)，抓住一個(gè)根本—管理,，明確一個(gè)方向—?jiǎng)?chuàng)新,，堅(jiān)持一個(gè)作風(fēng)—?jiǎng)?wù)實(shí)。在具體工作目標(biāo)任務(wù)上提出：一是強(qiáng)化服務(wù),，要求員工在“鉆”,、“勤”、“有心”,、“優(yōu)”上下功夫,，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，不斷提高服務(wù)能力和水平,，機(jī)關(guān)對(duì)我局服務(wù)的滿意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn),，達(dá)到85%。二是在提高服務(wù)的同時(shí),，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額,、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上。二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象,。兩年來，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃,，開展全員素質(zhì)建設(shè)，通過下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí),、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育,，轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”、《中國(guó)入世報(bào)告》,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí),、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持^v^員先進(jìn)性》專題講座,，實(shí)施了電工,、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時(shí),，針對(duì)局崗位多，人員多的特點(diǎn),，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情,、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況通報(bào)，對(duì)存在問題進(jìn)行分析,、教育,。通過學(xué)習(xí)教育，全局干部職工思想上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步,，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。三是抓制度建設(shè),，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范程序,，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事，按職責(zé)要求辦事,，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見》,，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，把賓館,、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤，樹立效益優(yōu)先觀念,。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理,。還制訂了《電話費(fèi)管理辦法》、《門診報(bào)銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度,。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),，做到事事有人管,，件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求，提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，方便群眾辦事,。二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”,。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù)，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力,。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，不斷開拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn),，積極從抓食堂、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”,，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線創(chuàng)新”，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”,。我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好,、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法,，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格,，把葷菜最高價(jià)從每份3元降到元,，蔬菜從每份元降到元。同時(shí),，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布、快餐盤,，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽，安裝了餐廳紗窗,。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理，在我們的精心養(yǎng)護(hù),、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫，氣候的考驗(yàn),，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡)，連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,，影響綠化效果，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約厘米,，共3萬噸黃沙，使草坪更平整更漂亮;針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足,，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號(hào)樓門前廣場(chǎng)及旗壇周圍種植了鮮花，為不斷變化鮮花色塊造型,，達(dá)到更好的視覺效果,，我們積極摸索，從第一次沒有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所，提升了政府形象，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開展了崗位技能比武活動(dòng),，設(shè)備科水,、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。一是注重學(xué)習(xí),、鉆研技術(shù)的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實(shí),。危機(jī)感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重,，能混則混”的消極狀態(tài)，主動(dòng)向技術(shù)好的同志請(qǐng)教,，主動(dòng)加強(qiáng)技術(shù)的琢磨和練習(xí),。二是主動(dòng)參與，服務(wù)機(jī)關(guān)的技能強(qiáng)了,。同時(shí),，開展創(chuàng)優(yōu)服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，積極變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

一、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì),。1、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式,，學(xué)出成效，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開始,，采取“查,、看、問”的辦法,，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,。2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點(diǎn),，分類實(shí)施書面考試和操作技能比賽。3,、抓規(guī)章制度的學(xué)習(xí),。由辦公室把規(guī)章制度完善匯總成冊(cè)，印發(fā)到每一位員工,。通過加強(qiáng)制度的學(xué)習(xí),，促使工作更加規(guī)范，工作紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),。

二,、認(rèn)真開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng),。繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔,、三服務(wù)”活動(dòng),，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案,，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍，更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三,、適應(yīng)時(shí)代，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。 我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上,，著重樹立5種觀念：1、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干,。2、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi),。3、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實(shí)行物業(yè)化管理),，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等,。4,、工作精益求精的觀念。5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。四,、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度。1,、實(shí)施局20xx年度工作考核制,。根據(jù)各科室的好建議、金點(diǎn)子,，制訂更為完善,、更加合理的20xx年度考核意見，按考核意見嚴(yán)格實(shí)施考核,。2,、探索實(shí)施工具消耗定額制。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,，探索實(shí)施工具消耗定額制,。3、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假逐級(jí)審批制,。4、嚴(yán)格實(shí)行外來人員施工審批制,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇五

xx年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,，在xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí)，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù)，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。

xx年,，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo)，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，xx年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查，重新建立健全了設(shè)備檔案,，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行,；對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度，要求意外事件發(fā)生時(shí),，填寫《意外事件處理報(bào)告單》,，對(duì)事故處理過程、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視,、物業(yè)管理員 巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,。xx年截止目前，長(zhǎng)沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè)，均得到及時(shí)的處理,，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),，其中長(zhǎng)春店108項(xiàng)，沈陽店39項(xiàng),，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓,。xx年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié)，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響,；二是積極改進(jìn)保潔方法,，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量。保潔部門對(duì)地面理石,、墻面,、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率,，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高,；三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場(chǎng)溫度,，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上,、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查,，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù)；同時(shí),，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù),，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成；實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督,。為全面提高服務(wù)質(zhì)量，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,，及時(shí)反饋處理結(jié)果,，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題,；通過參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,，及時(shí)予以配合和處理,；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),，研究服務(wù)細(xì)節(jié),，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇六

過去的一年,，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃。避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備,，目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái),，共---千瓦

2,、維修及時(shí)、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，今年維修、更換燈管8余次,，更換閥門水嘴共18只,。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位。

5,、新建后勤倉庫15平米,，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請(qǐng)審批制度》,、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作,。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長(zhǎng)要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性,、服務(wù)性、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度，用心開源節(jié)流,、勤儉持家,。做好收支有計(jì)劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng),、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》。使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿意,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇七

19年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù),、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造,，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

一,、堅(jiān)持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)環(huán)境,。

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線,，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門，在19年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

19年,，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，19年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行;對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時(shí),，填寫《意外事件處理報(bào)告單》，對(duì)事故處理過程,、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生;實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視,、物業(yè)管理員 巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。19年截止目前,，長(zhǎng)沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè),，均得到及時(shí)的處理，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),，后勤部19年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),，其中長(zhǎng)春店108項(xiàng)，沈陽店39項(xiàng),，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。

2,、強(qiáng)化環(huán)境秩序管理,，營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn),。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓。19年,，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬，重要部位每天用清水沖刷,，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度,，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響;二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對(duì)地面理石,、墻面、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高;三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié)，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場(chǎng)溫度,，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì)，每天上,、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查,，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c,，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。

3,、主動(dòng)加強(qiáng)服務(wù),，提高員工的服務(wù)意識(shí),。

19年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù);同時(shí),，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成;實(shí)行服務(wù)投訴電話公示,，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督。為全面提高服務(wù)質(zhì)量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,，及時(shí)反饋處理結(jié)果，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度,，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題;通過參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,，及時(shí)予以配合和處理;在每個(gè)公司特定活動(dòng)中,，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì)，研究服務(wù)細(xì)節(jié),，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位,，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇八

本學(xué)期后勤工作按照學(xué)校工作計(jì)劃,，圍繞教育教學(xué)工作而展開,。本著為教學(xué)服務(wù)，為師生服好務(wù)為目的,，以創(chuàng)環(huán)境育人,，美化﹑綠化﹑凈化校園為重點(diǎn)，做了如下工作：

1,、維修好了學(xué)校的水路,，保證了開學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng)；

2,、維修好了學(xué)校的電路,，保證了開學(xué)每班的照明；

3,、安排好了各班的桌,、凳和教師辦公室,，保證開學(xué)能正常上課；

1,、管理好,、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器，丟失了的要添置,，壞了的要進(jìn)行了修理,，讓教學(xué)儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教儀的功能,，為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量；

2,、管理好,、清理好了固定資產(chǎn)：開學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,，責(zé)任落實(shí)到人頭,，期末進(jìn)行復(fù)查，并讓學(xué)生,、班主任,、組長(zhǎng)簽字，建立各種借還制度,、賠償制度,，要求師生愛護(hù)自己的學(xué)校，愛護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,，特別是課桌,、凳、門窗,、教室墻壁等,，對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償，不讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞,。

值日帶班人員在當(dāng)值期間做到了堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé)，維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn),。

加強(qiáng)對(duì)教室的文化宣傳建設(shè),，布置好了名言警句以及宣傳畫，營(yíng)造了活潑,、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍,。

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在校產(chǎn)管理上,，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè)。

總之,，后勤工作頭緒多,，還有很多是估計(jì)不到的，根據(jù)學(xué)校的需要,，應(yīng)及時(shí)處理,，爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好，為學(xué)校教育教學(xué),，為全體師生服好務(wù),。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇九

在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作,。同時(shí)，根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì),，把握契機(jī),，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一年來通過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律,、服務(wù)素質(zhì),、工

作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位,、南京市節(jié)水先進(jìn)單位,、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作有條不紊,，形成合力,，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，成為學(xué)習(xí),、工作,、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng),，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度,。主要有：(一)辦公會(huì)民主集體決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購,，如學(xué)生床上用品的采購;(四)財(cái)務(wù)管理,、獎(jiǎng)金分配公開;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元,。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通,，提高管理透明度。

二,、轉(zhuǎn)變觀念,，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈,。數(shù)次召開會(huì)議,，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，改進(jìn)工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核,?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組,，制定詳細(xì)方案,，經(jīng)過開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改,、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng),、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反饋等步驟,，發(fā)揚(yáng)民主,，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解,，找出差距,，認(rèn)準(zhǔn)方向,，改進(jìn)工作，考核工作達(dá)到預(yù)期目的,。在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作,，力圖選拔出更勝任,、更年輕的同志上崗。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開,、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,，共有20位同志報(bào)名參與,，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測(cè)評(píng),，大家普遍對(duì)未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想,，將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘,，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制,，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí),、崗位責(zé)任意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容,，是后勤人事制度改革的開篇,，考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì),，逐步形成民主,、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用,。

此外,，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣,、健康向上的文體活動(dòng),，組織職工開展排球、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè)。

三,、抓住重點(diǎn),，全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生、教學(xué),、科研服務(wù)的宗旨,，盡可能把好事辦好，實(shí)事辦實(shí),，后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,，注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見，不斷改進(jìn)工作方式,，將后勤服務(wù)工作做細(xì),，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉,，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1,、工作早計(jì)劃,，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,，做好學(xué)生的思想政治工作,。

2、暑假高溫期間,，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作,，清理,、粉刷教學(xué)樓和食堂,，拆洗換裝日光燈、吊扇,、門鎖,、晾衣架等等。

3,、家屬區(qū)1#,、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào),，妥善解決各住戶的要求,。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,，加班加點(diǎn),，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn),。

1,、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,，造成積水約1米深,，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,，嚴(yán)密組織,，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決,，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,，經(jīng)多次談判,，在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境,，組織招聘工作人員,，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作，保證了師生伙食的正常供應(yīng),。

(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,，節(jié)約經(jīng)費(fèi),，產(chǎn)生效益。

1,、加強(qiáng)與水,、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),，節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬元等等,。

2,、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元,。

3,、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元,。

實(shí)踐證明,，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的,、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。

四,、大膽創(chuàng)新，體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨,，目前,，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實(shí)的精

神,，重新整合職能部門,，變?cè)瓉淼摹翱啤睘椤爸行摹保康脑谟诘姓芾?，?qiáng)化服務(wù)功能,，為未來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ)。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步,，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性,，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性。通過穩(wěn)步推進(jìn),，確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定,，群眾滿意，后勤職工樂意,，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的,。

后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,，目標(biāo)明確，敢于決策,，措施得力;得益于學(xué)院師生的理解,、支持所形成的寬松改革氛圍,，得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣,。

目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署,，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的問題和不足,，用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題,，因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際,，擬定后勤各中心配套的改革方案,，推行人事分配制度改革，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè),。注重制度建設(shè),，靠制度管人，抓好隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)員工積極性,，轉(zhuǎn)變觀念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益,。加強(qiáng)與師生員工交流溝通，吸納各方意見,，不斷改進(jìn)工作,，把服務(wù)工作做細(xì)，把水平做高,，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,，力爭(zhēng)為學(xué)院提供一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,，師生員工更加滿意,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十

這一年在眨眼之間又過去了，作為一名行政主管,，我的工作位置是要充

分發(fā)揮承上啟下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,。行政工作無小事,，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象,。鑒于行政工作的重要性,，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來考慮問題,，處理問題,。并在工作中飽含熱情?；仡欉@一年來的工作和學(xué)習(xí)情況,，每天雖然也忙忙碌碌,，可確實(shí)沒有做出令人驕傲的成績(jī)，下面我把這一年的工作向幫助和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們,、同事們做匯報(bào)如下：

1,、協(xié)助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù),；

2,、廚房的日常事務(wù)：負(fù)責(zé)督促廚房中近百人工作餐，現(xiàn)在用餐人員包括項(xiàng)目部,、

售樓處,、監(jiān)理公司人員、拆遷公司人員及不定人數(shù),、不定期外來辦事人員,。督促廚房統(tǒng)計(jì)每天的晚上加班人數(shù)和需要用餐情況，負(fù)責(zé)廚房用食品,、各類調(diào)料的購進(jìn)工作,。督促廚房每周五進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，把消毒做徹底,，把廚房衛(wèi)生作為要事來抓,。工作時(shí)統(tǒng)一著裝，要求他們每天著裝上崗并保證工作服的整潔,，給用餐領(lǐng)導(dǎo)和員工以整潔,、統(tǒng)一的工作形象。

監(jiān)督廚房制定出接待標(biāo)準(zhǔn),，在這一年中

我們辦公室成功對(duì)外接待數(shù)次,。無論是晚上還是中午的接待，無論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來的合作單位的客人,，我們都報(bào)以十二分的熱情,，力爭(zhēng)把接待服務(wù)工作做完美。

4,、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：統(tǒng)一保潔人員工裝,，著工裝上崗。在8：30前,，

把公共區(qū)域和各科室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃,，還要定期進(jìn)行接待室的衛(wèi)生大掃除，必須保證我們工作環(huán)境的整潔,。并負(fù)責(zé)清潔用品,、用具的購進(jìn)工作,。

5,、辦公用品的購進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號(hào)前進(jìn)行各辦公室所缺辦公用品的收集,，匯總后統(tǒng)一購進(jìn)，在每月5號(hào)前進(jìn)行各辦公室的派發(fā),，以保證工作人員的正常使用,。

6、保安員的日常管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)保安員的日常工作,，在崗情況,，隨時(shí)指出他們?cè)诠ぷ髦械穆┒矗岢鰧?duì)他們每天的工作要求,，以確保下班以后辦公區(qū)的安全,。

7、負(fù)責(zé)售樓處保潔人員所用保潔用品的購置和領(lǐng)用工作,。

8,、負(fù)責(zé)了新售樓處使用前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行新售樓處,、新樣板間衛(wèi)生及所需辦公用品,、物品的購置，在4月20日聯(lián)系人員協(xié)助銷售部搬入新售樓處,。協(xié)助銷售部進(jìn)行了清理,。

9、負(fù)責(zé)進(jìn)行了項(xiàng)目辦公區(qū)的2個(gè)功能室前后2次的改造工作,，期間安排人員騰空所裝物品,，聯(lián)系施工單位，一共用了10天的時(shí)間改出了4間獨(dú)立的辦公室,，又進(jìn)了辦公家具,，具備了辦公使用的功能。

10,、負(fù)責(zé)配合司機(jī)班班長(zhǎng)的日常司機(jī)調(diào)度,，車輛的合理安排使用工作，督促司機(jī)日常工作,，叮囑司機(jī)對(duì)車輛的衛(wèi)生,、保養(yǎng)和日常維護(hù)工作。

11,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目辦公區(qū)及售樓處的一切維修,、維護(hù)工作：空調(diào)的日常維修、男女衛(wèi)生間的潔具有損壞后的維修,，廚房,、用具的維修；所有辦公室的復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)的加墨,、維修等,。

12、配合公司的大型企業(yè)文化宣傳工作：登山踏青活動(dòng),；各節(jié)假日的福利品發(fā)放工作,；各期刊物的接收、各科室發(fā)放,、外地的郵局郵寄工作,；員工拔河比賽工作。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠, 在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，通過多看、多學(xué)習(xí),，積極主動(dòng)做好辦公室主任的參謀,，做好辦公室主任的助手，抓好日常管理工作,。

2,、與領(lǐng)導(dǎo)、部門,、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠,，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流，以提高工作效率,。

3,、在服務(wù)的主動(dòng)性方面還很欠缺，在未來的一年我要把主動(dòng)服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不可或缺的一個(gè)重要部分,。

各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識(shí),，時(shí)時(shí)溝通，事事溝通,，這樣不但會(huì)提高各配合部門的工作效率,，還可避免給其他部門帶來工作上的麻煩。每個(gè)人取得的成績(jī)都離不開團(tuán)隊(duì)的支持,，我們行政人員雖少但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,，大家各盡其責(zé)，在自己的工作崗位上出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我要特別感謝他們,，我為有這樣的團(tuán)隊(duì)感到驕傲，另外我還要感謝公司給予我們的一切,！在未來的一年,，我作為公司行政人員在此表態(tài)：報(bào)以熱情，以為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)為第一宗旨,，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作,，為公司的發(fā)展盡我微薄之力！

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十一

后勤的工作總結(jié)：

今年是我們后勤工作提高的一年,，平凡中夾雜了不平凡,，并且在繁雜中提高著,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體后勤人員的大力支持下，全力做好了后勤各項(xiàng)服務(wù)工作和各項(xiàng)管理工作,。能夠說,，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大,，工作面廣,，還是完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。取得了很多有益的工作結(jié)果,。

工作中存在的不足：

思想保守,，習(xí)慣于計(jì)劃、安排就等于落實(shí)的固定模式,，缺乏工作創(chuàng)新,。后勤工作量大、亂繁雜,，自我本事有限,，雖竭盡全力的效果不好。對(duì)自我要求較嚴(yán),，對(duì)下屬要求較松,。

1、行政后勤必備技能：主動(dòng)服務(wù),，而不是被動(dòng)地做事,。要有比較好的溝通協(xié)調(diào)變通能力，要在工作處理中顧及到員工的心態(tài),，積極與員工進(jìn)行溝通,，讓員工支持其工作。把握人際關(guān)系,。

2,、作為一個(gè)管理人員要具備哪些條件？要了解自己的職責(zé)所在,，隨時(shí)保持清醒的頭腦,。掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，用心做事,。對(duì)所有員工一律一視同仁,。善于運(yùn)用幽默的藝術(shù),。知道如何引導(dǎo)你的員工遵循你的意愿行事。

3,、工作除了可以維持一個(gè)人的生活外,，還可以提高人的精神素養(yǎng)，培養(yǎng)人的社交能力等等,，是為了學(xué)會(huì)在社會(huì)上獨(dú)立生存,。沒有生存，就更別提學(xué)習(xí),、生活和發(fā)展了,。其次要從工作中學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)，因?yàn)楣ぷ饕彩窃谏鐣?huì)中的一種責(zé)任,。而一個(gè)人從事什么工作,，由其所處社會(huì)環(huán)境和個(gè)人能力(包括認(rèn)知)共同決定，因此不能用有色眼鏡去看一個(gè)人所從事的工作,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十二

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間來豫興公司已半年多了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對(duì)我的指教和幫助,，在生活上的關(guān)心和厚愛,。20xx年即將記入史冊(cè)，新的一年馬上開始,，回顧過去的一年發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)了很多,，也收獲了很多，但同時(shí)更看到了的不足及和別人的巨大差距,。20xx年是豫興放棄做耐火球?qū)Ｗ鰺犸L(fēng)爐燃燒器,、管道轉(zhuǎn)的第一年，是企業(yè)改革后決定做精,、做細(xì),、做強(qiáng)的第一年，同時(shí)也是我從事辦公室工作的第一年,。人生中的第一份工作對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn)，半年來,我以飽滿的工作熱情投入到工作中,、盡心盡力履行自己的職責(zé),，力爭(zhēng)做好辦公室的各項(xiàng)工作。下面,就過去一年的工作情況總結(jié)如下,。

一,、辦公室的日常管理工作辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心。辦公室的工作千頭萬緒,，繁雜瑣事比較多,，有制度建設(shè)、文書打印復(fù)印,、檔案管理,、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)督等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，只要自我強(qiáng)化工作意識(shí),，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和漏洞,。從開始對(duì)工作的不了解,，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落,。

1,、認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件、傳真,、郵件的收發(fā),、登記、分遞,、文印及公司所有文件的打印,、復(fù)印等工作。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作,。在9月份辦理生產(chǎn)許可證時(shí),，在辦公室和其他部門的有力配合下，完成了所有的文字工作,。公司的制度一直不是很完善,，辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善，在這半年里,，先后制定過幾次制度,，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位，后來都沒有執(zhí)行下去，這是辦公室工作的失職,。

2,、積極響應(yīng)公司號(hào)召，積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的打印,、復(fù)印等文字工作,，還服從公司任何決定，我們幾個(gè)剛來的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù),，為公司節(jié)省了大量資金,，今年的兩次盤庫，我們都做到了隨叫隨到,，且都按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù),。在生產(chǎn)馬來西亞，印度essar磚的過程中,，我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，完成了在生產(chǎn)過程中所有報(bào)表的填寫。

3,、做好客戶的接待工作由于公司的業(yè)務(wù)量比較大,，幾乎每周都有不同的客戶來公司參觀考察，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象,，因此,，每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作，首先確保衛(wèi)生清潔,，招待用品齊全,，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品,，受到了客戶的好評(píng),。

4、衛(wèi)生工作和板報(bào)宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象,，按公司規(guī)定每周四都要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,，對(duì)衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，差的進(jìn)行罰款,，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以,。辦公室一共出了三次板報(bào)，后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去,。

1,、堅(jiān)持實(shí)踐出真知，努力了解公司的運(yùn)行情況初到公司,，對(duì)公司的運(yùn)行情況都不了解,，對(duì)各個(gè)部門以及人員都不太熟悉,，因此我每天都積極主動(dòng)到后面車間，和各車間主任,、車間工人都親密接觸,，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù)，時(shí)間長(zhǎng)了我對(duì)公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解,。對(duì)每種磚的材質(zhì),、成型、燒成顏色都有了一定的了解,，也能判斷出次品磚,、廢品磚的原因·····總之，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個(gè)人才能,，要想了解這個(gè)流程,，必須要堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí)，像工人學(xué)習(xí),，像身邊的每一位同事學(xué)習(xí),。

2、幾次出差收獲頗多非常感謝公司派我跟隨周總和陳教授先后參加了青島20xx年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會(huì),、河南省金屬煉鐵專業(yè)委員會(huì)20xx年年會(huì)暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會(huì)和景德鎮(zhèn)召開的全國(guó)高爐噴煤技術(shù)研討會(huì),，在這三次會(huì)議中使我打開了眼界,，佩服陳教授的講解能力和周總的辦事能力,，佩服與會(huì)人員的敬業(yè)精神和淵博的知識(shí)，使我真正理解了天外有天,，人外有人的含義,，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了，同時(shí)對(duì)自己也有和深刻的定位和明確了努力方向,。幾次業(yè)務(wù)上的出差,，使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧?？傊?，人要不斷的見識(shí)新環(huán)境才能開拓眼界，增長(zhǎng)知識(shí),，找出差距,。

第一，辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；

第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；

第三,，沒有制定出完善的制度,，

第四，衛(wèi)生工作搞的不好,，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間,，可能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進(jìn)衛(wèi)生間地面就會(huì)臟,，由于沒有及時(shí)去拖地,，造成了地面比較臟；

第五,，沒有為職工搞娛樂活動(dòng),，公司只有不斷的搞一些娛樂活動(dòng)才能提高大家的工作積極性。第六,，自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求,。

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程,，學(xué)習(xí)公司的新爐型結(jié)構(gòu),，要對(duì)公司的基本情況做到心中有數(shù)；

第二,，本著實(shí)事求是的原則,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，注重抓細(xì)節(jié),；

第三,，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善公司制度,；

第四,，搞好公司的衛(wèi)生工作；

第五,，多組織一些娛樂活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余生活。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十三

20xx年,，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本,、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),，對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,，對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,，基本按集團(tuán)要求完成了后勤保障的工作任務(wù),。

營(yíng)運(yùn)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門,，在20xx年進(jìn)一步強(qiáng)化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想,，加強(qiáng)與前勤營(yíng)業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào)，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息,，提升員工的服務(wù)意識(shí),，做好多項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)行保障的同時(shí),，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，為公司整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻(xiàn),。進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)設(shè)施維修維護(hù),，提高服務(wù)設(shè)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。

20xx年,，后勤部對(duì)長(zhǎng)沈兩店實(shí)行統(tǒng)一管理目標(biāo),，在工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,。在基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)方面,，20xx年對(duì)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行普查,，重新建立健全了設(shè)備檔案，統(tǒng)一編制了設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,，并實(shí)行跟蹤檢查進(jìn)度,，保障設(shè)備設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行；對(duì)于涉及物業(yè)運(yùn)行的意外事件,，建立了意外事件報(bào)告總結(jié)制度,，要求意外事件發(fā)生時(shí)，填寫《意外事件處理報(bào)告單》,，對(duì)事故處理過程、事故發(fā)生原因,、進(jìn)一步的糾正預(yù)防措施均做了相應(yīng)的要求,，以此減少了同樣問題的重復(fù)發(fā)生；實(shí)現(xiàn)多級(jí)巡視制度,，包括經(jīng)理級(jí)員工開店前巡視,、物業(yè)管理員巡視，領(lǐng)導(dǎo)抽查巡視,，聯(lián)合檢查巡視等,，保障物業(yè)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。20xx年截止目前,，長(zhǎng)沈兩店通過巡視發(fā)現(xiàn)物業(yè)維護(hù)各類問題近35000個(gè),，均得到及時(shí)的處理,，保持了較好的物業(yè)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。在做好日常運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),，后勤部xx年截止目前共組織完成改造施工項(xiàng)目247項(xiàng),，其中長(zhǎng)春店108項(xiàng)，沈陽店39項(xiàng),，滿足公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求,。

良好的環(huán)境秩序是對(duì)顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。因此,，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓,。20xx年，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：

一是加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)外圍的廣場(chǎng)磚實(shí)行定期清理污漬,，重要部位每天用清水沖刷，在風(fēng)沙較大的季節(jié),，對(duì)重點(diǎn)情節(jié)區(qū)域采取灑水的方式降塵,，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)商場(chǎng)衛(wèi)生的影響,；

二是積極改進(jìn)保潔方法，全面提高室內(nèi)保潔質(zhì)量,。保潔部門對(duì)地面理石,、墻面、高空等需清潔部位,，積極探索保潔保養(yǎng)的方法,，對(duì)重點(diǎn)保潔部位增加維護(hù)頻率，并實(shí)行保潔質(zhì)量定期和不定時(shí)抽查,，對(duì)于保潔工具的要求保持干凈清潔,，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高；

三是重視賣場(chǎng)溫度調(diào)節(jié),，控制適宜溫度,。為較好的控制賣場(chǎng)溫度，后勤部在商場(chǎng)各部位安裝溫度計(jì),，每天上,、下午兩次對(duì)溫度進(jìn)行檢查，對(duì)溫度出現(xiàn)偏差區(qū)域進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,，保障了賣場(chǎng)溫度始終保持恒溫,，誤差不超多±1°c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境,。

20xx年后勤部提出“一站式”服務(wù)的工作要求,，對(duì)于到后勤部辦理業(yè)務(wù)的供應(yīng)商實(shí)行全天候服務(wù),；同時(shí)，對(duì)工作業(yè)務(wù)不做崗位分工,，真正實(shí)現(xiàn)了“首問負(fù)責(zé)制”,，所有后勤文職人員都能辦理所有業(yè)務(wù)，來后勤部辦理業(yè)務(wù)的客戶不用等候,，即有人全程能夠辦理完成,；實(shí)行服務(wù)投訴電話公示，主動(dòng)接受服務(wù)監(jiān)督,。

為全面提高服務(wù)質(zhì)量,，后勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》，對(duì)24小時(shí)維修電話進(jìn)行錄音,，及時(shí)反饋處理結(jié)果,，對(duì)各部門后勤服務(wù)需求實(shí)行跟蹤制度，由物業(yè)管理員及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)了解服務(wù)效果及服務(wù)滿意度,，及時(shí)總結(jié)和處理服務(wù)中的問題,；通過參加營(yíng)業(yè)例會(huì)及時(shí)獲得服務(wù)信息，使后勤部第一時(shí)間了解服務(wù)需求,，及時(shí)予以配合和處理,；在每個(gè)公司特定活動(dòng)中，后勤部都要組織召開服務(wù)配合協(xié)調(diào)會(huì),，研究服務(wù)細(xì)節(jié),，確保后勤服務(wù)配合工作保障到位，保證后勤服務(wù)工作的圓滿完成,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十四

本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理,、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行一級(jí)教師職責(zé),，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。

本人擁護(hù)黨的基本路線,，努力貫徹黨的教育方針,，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。能堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記,，寫好學(xué)習(xí)心得，思想端正,，服從學(xué)校的工作安排,，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)；自覺遵守職業(yè)道德,，樹立良好的教師形象,；能夠顧全大局,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，以便更好地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢(shì),。在工作中，我嚴(yán)于律己,，寬以待人,。時(shí)時(shí)處處對(duì)自己嚴(yán)格要求，查找不足,，及時(shí)糾正,，對(duì)別人的缺點(diǎn)，則盡量寬容,。為人師表,，注意教師形象，不愧對(duì)人民教師的稱號(hào),。

作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,，本人積極參加滕州市財(cái)政局和滕州市教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí),；認(rèn)真學(xué)習(xí)《棗莊市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《滕州市中小學(xué),、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神,。教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,，要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《滕州市中小學(xué)教育固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》,、《滕州市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)》,、《滕州市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué),、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。 四、工作業(yè)績(jī)：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門,、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

在教委領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

一,、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理,。 在學(xué)校辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全校的資產(chǎn)清查工作,，登記造冊(cè),，填寫卡片等項(xiàng)工作，并按照省,、市財(cái)政局,、教育局財(cái)務(wù)部門的要求，按時(shí),、按質(zhì)完成了學(xué)校固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底,，規(guī)范了管理,。

二、嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)采購程序,。

xxxx年新購固定資產(chǎn),，每批采購物資，嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,，堅(jiān)持先批后購,，對(duì)于采購物品及時(shí)登記，做至一物一卡,，嚴(yán)格手續(xù),。

三、加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的監(jiān)督,。

辦公室,、會(huì)計(jì)室、固定資產(chǎn)管理員同時(shí)參與對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,，各司其職,，互相牽制。固定資產(chǎn)管理員搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,，辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),，辦理入庫，由固定資產(chǎn)管理員納入固定資產(chǎn)核算,；對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù),；對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定、清理,；對(duì)保管,、使用、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),，查明原因,，分清責(zé)任，認(rèn)真處理,。在清查固定資產(chǎn)時(shí),，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，保證賬物相符,、賬賬相符,、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督,。

四、建章立制,，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序,。

一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原則,，學(xué)校固定資產(chǎn)由資產(chǎn)辦公室統(tǒng)一登記,，清查，盤點(diǎn)和調(diào)配,，并對(duì)固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,，細(xì)致的清查，核對(duì),，明晰了產(chǎn)權(quán),，完善了制度，規(guī)范了手續(xù),，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理,。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次,，將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào)單進(jìn)行核實(shí),，由財(cái)務(wù)核對(duì),，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)財(cái)政局,，批復(fù)后，交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔,。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,，交付給財(cái)務(wù)部門，由財(cái)務(wù)開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理,，資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范,。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效,。

五、抓崗位責(zé)任,，資產(chǎn)管理制度化,。

嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,，不斷形成制度,，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任,，使責(zé)任到人，具體到事,，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化,。

六、管理中的不足

1,、資產(chǎn)閑置問題突出

由于學(xué)校等原因,。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的不使用，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置,，時(shí)間一長(zhǎng),，這些設(shè)備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前,，使用效率低下,，甚至無法使用，閑置一邊,，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi),。

2、重購輕管思想嚴(yán)重

固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候,，各級(jí)都比較重視,，而且經(jīng)過層層審批，責(zé)權(quán)分明,，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,，都不太重視,，體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。

3,、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大

學(xué)校于xxxx年與善南中心中學(xué)合并,，前后跨越時(shí)間長(zhǎng)，部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞,，且時(shí)間長(zhǎng)、工作性能下降,，加之又有新購物資,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限,，對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度,。

回憶一年的工作，感覺相當(dāng)充實(shí),。今后,，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委資產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下,，更加勤奮工作,，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十五

20xx年六月十三日 20xx年,，是現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂正式運(yùn)行以來的第四個(gè)年頭,，是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂來說，尤為關(guān)鍵的一年,。1月1日,，南京集散中心正式接手郵件生產(chǎn)，原南京郵航轉(zhuǎn)運(yùn)站100人整建制劃入南京集散中心,，而隨著集散中心自身的不斷發(fā)展,，現(xiàn)場(chǎng)后勤的壓力也隨之增加。但在集散中心領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，現(xiàn)場(chǎng)后勤工作依然有條不紊的進(jìn)行,，現(xiàn)將20xx年上半年現(xiàn)場(chǎng)后勤的工作總結(jié)如下：

（一）、隨著郵航轉(zhuǎn)運(yùn)站的加入,，來我現(xiàn)場(chǎng)后勤就餐人數(shù)猛然上升,，20xx年上半年來我現(xiàn)場(chǎng)后勤就餐總?cè)藬?shù)為26679 人/次，較20xx年上半年同比增長(zhǎng)47%?，F(xiàn)場(chǎng)后勤采取按照時(shí)間段分批就餐方法,，將我公司內(nèi)部員工就餐時(shí)間,，各監(jiān)理單位就餐時(shí)間，生產(chǎn)運(yùn)行部職工就餐時(shí)間按時(shí)間前后分開,，

并且現(xiàn)場(chǎng)后勤所有餐廳都已全部使用,，保障了各部門就餐人員的合理就餐。

（二）,、年初,，根據(jù)集散中心關(guān)于《安全隱患整改》的通知，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂在食品安全,、夜間安全,、行車安全等諸多方面存在的安全隱患進(jìn)行了整改，組織了相關(guān)人員學(xué)習(xí)消防器材的使用,，嚴(yán)格遵守了日常器材的操作流程,，增加了夜間巡視，加強(qiáng)了夜間值班力度,，并積極配合安保部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂進(jìn)行了安全檢查等等,。以上措施均收到了良好的效果，使員工認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的必要性,，保障了現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行,。

（三）、現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂各項(xiàng)規(guī)章制度已日趨完善?，F(xiàn)場(chǎng)后勤食堂根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)后勤制度原有制度進(jìn)行了修改，并參照集散中心各項(xiàng)制度及要求,，制定了符合現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂實(shí)際情況的新制度,。如《夜間值班人員管理制度》等。在2月份,，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂參考施工單位,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂的規(guī)章制度，制定了詳盡的《現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂應(yīng)急預(yù)案》,，填補(bǔ)了現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂在安全制度方面上的不足,。

（四）、做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,，接待用餐等工作,。在20xx年上半年，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂以積極的精神狀態(tài),，飽滿的工作熱情接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,，大小用餐共三十余次，迎來送往,，圓滿的完成了現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂的工作任務(wù),。

（五）,、認(rèn)真完成了節(jié)假日期間的各部門就餐任務(wù)。通過

合理的人員調(diào)配,，做到節(jié)假日期間每日都有專人負(fù)責(zé),，無缺崗，無遲到,，無早退,。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂以防火,，防盜為重點(diǎn),，對(duì)節(jié)假日值班人員重點(diǎn)督促，完成了節(jié)假日期間人員和物資的安全保衛(wèi),。

（六）,、落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議指示。20xx年以來,，集散中心大小會(huì)議無數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂相關(guān)人員在參會(huì)時(shí),，仔細(xì)聽取領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議指示,，深入研究會(huì)議精神，會(huì)議后認(rèn)真學(xué)習(xí)并傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容,，深入了解集散中心建設(shè)情況和相關(guān)知識(shí),，并積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議號(hào)召，落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容,。

(七),、全面豐富了膳食品種。今年年初,，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂就膳食品種進(jìn)行了專項(xiàng)整頓,，在原有菜色品種的情況下全面推陳出新。截止年中,，食堂菜色品種已經(jīng)花樣繁多,。如現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂原有早餐品種，已由原來單一的饅頭,、雞蛋變成如今包子,、花卷等花樣豐富，營(yíng)養(yǎng)更加均衡的早餐搭配,。半年多以來,，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂這一舉措，獲得了前來就餐員工的一致好評(píng),。

（八）,、繼續(xù)做好駕押人員的服務(wù)工作,。自20xx年8月16日駕押人員入住以來，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂員工以“細(xì)致入微”為宗旨,，在吃,、住、行各方面充分保證15個(gè)地市局駕押人員的服務(wù)工作,，截止目前為止,，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂沒有收到過任何一名駕押人員的投訴，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂的服務(wù)得到了入住駕押?jiǎn)T的一致好評(píng),。

（九）,、4月18日，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂在集散中心領(lǐng)導(dǎo)指示下,，正式投入使用智能卡系統(tǒng)等相關(guān)設(shè)備,，并開始實(shí)行刷卡就餐制度。截止6月14日,，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂已經(jīng)累計(jì)辦理飯卡278張,。沒有出現(xiàn)飯卡丟失情況。刷卡制度實(shí)行2個(gè)月以來,，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂工作人員結(jié)合食堂大量實(shí)際情況,，不斷就制度做出著調(diào)整，爭(zhēng)取早日做到制度的萬無一失,。

隨著工藝設(shè)備的安裝,，未來到我現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂就餐員工將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)增長(zhǎng)，僅來我食堂就餐的監(jiān)理單位就已由20xx年上半年的4家增長(zhǎng)至12家,，各部門就餐總?cè)藬?shù)較20xx年上半年增長(zhǎng)8500多人次,。面對(duì)龐大的就餐人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂倍感壓力,，人手不足的情況已經(jīng)凸顯,。

（一）、認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,，對(duì)管理制度的執(zhí)行和責(zé)任的落實(shí)狀況進(jìn)行分析,，找出存在的不足和隱患，制定下半年的管理措施和工作目標(biāo),，進(jìn)一步推進(jìn)安保管理工作,。

（二）、做好夏季的防暑降溫工作,，保證菜品的保鮮,、保質(zhì)。結(jié)合夏季和雨季的特點(diǎn),，對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，做好防雷,，防漏電工作。

（三）,、及時(shí)了解人員情況,，做好就餐人員不斷增加的準(zhǔn)備。

（四）,、細(xì)致入微,，繼續(xù)做好各市局駕押?jiǎn)T的服務(wù)工作。

（五）,、智能卡系統(tǒng)使用期間要及時(shí)發(fā)現(xiàn)就餐系統(tǒng)的不足,，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)作出改正,。

食堂工作正在日漸步入正?；⒄?guī)化,，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛崗,、敬業(yè)、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),，共同為我中心的建設(shè)和發(fā)展而做出奉獻(xiàn)。

現(xiàn)場(chǎng)后勤食堂

二〇一一年六月十三日

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十六

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過去的半年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的半年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地度過了,，我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無論對(duì)公司的工作還是我們自身的成長(zhǎng)來說,都是成長(zhǎng)和壯大的半年,回顧這半年來的工作，我在公司周經(jīng)理及各位同事的支持與幫助下,，較好地完成了自己的本職工作,。通過這半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一. 固定資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)施行總部店面分開管理?？偛控?fù)責(zé)配送,，然后店長(zhǎng)簽名責(zé)任到頭，沒有造成固定資產(chǎn)的丟失和損壞,，這一點(diǎn)我們會(huì)進(jìn)一步保持,。

二.公司安全管理

安全是企業(yè)的頭等大事，必須堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和群防群治制度,，安全管理總部直接由后勤部負(fù)責(zé)，店面主要由店長(zhǎng)負(fù)責(zé),，上半年沒發(fā)生安全事故,，今后還要進(jìn)一步增強(qiáng)大家的安全防范意識(shí),，徹底杜絕對(duì)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命不利的事發(fā)生。

三. 采購,、倉庫管理

倉庫施行單人固定管理和分類管理,，徹底杜絕人人可以隨便拿倉庫東西的苗頭，同時(shí)施行軟件管理,，一方面可以提高工作效率,，另一方面可以明確產(chǎn)品的數(shù)量，更有利于統(tǒng)計(jì)和做出采購預(yù)算,。保潔產(chǎn)品的配送施行先聲請(qǐng)后周期配送的原則,，這將更利于各店面節(jié)省時(shí)間和做出合理預(yù)算。

四,、商品銷售

上半年,，公司嘗試了通過保潔切入產(chǎn)品銷售的營(yíng)銷策略，主要是案例產(chǎn)品的銷售和保潔用品的銷售,，效果不是很明顯,，但也驗(yàn)證了這種銷售的可行性，只要我們堅(jiān)持改變客戶消費(fèi)習(xí)慣,，積極思考銷售策略,，隨著量的積累一定能達(dá)到我們預(yù)期的效果。采購方面也會(huì)進(jìn)一步尋找商品渠道,，學(xué)習(xí)銷售策略,，為今后公司產(chǎn)品銷售夯實(shí)基礎(chǔ)。

五,、用車管理

車輛管理施行明確責(zé)任制原則,，主要負(fù)責(zé)人是司機(jī)任國(guó)忠，用車施行聲請(qǐng)和職位等級(jí)制,，可以保證車輛節(jié)約及合理使用,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十七

確保各項(xiàng)工作順利開展。學(xué)校后勤管理工作在學(xué)校管理和發(fā)展中具有基礎(chǔ)性,、保障性的重要作用,。因此，我校的后勤工作,，以“雙服務(wù)”為宗旨,，牢固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實(shí),，科學(xué)管理,，開源節(jié)流，增收節(jié)支，把有限的財(cái)力,、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè),、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用,，確保學(xué)校實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,。

為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動(dòng)后勤職工的工作用心性,，我校對(duì)照《學(xué)校工作管理手冊(cè)》建立健全了一整套后勤各類人員的規(guī)章制度以及各個(gè)崗位的職責(zé),。各項(xiàng)制度的健全，使我校全體員工得以認(rèn)真對(duì)照,，履行自己的職責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)地工作。

我校后勤財(cái)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律規(guī)章,、財(cái)經(jīng)制度,，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無差錯(cuò),；建立預(yù)算支出財(cái)會(huì)專業(yè)人員把好第一關(guān),，校長(zhǎng)審核的層層把關(guān)制，做到收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)；做好校長(zhǎng)的參謀和助手,，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái),。協(xié)助校長(zhǎng)堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,，規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,，做好各項(xiàng)費(fèi)用的申報(bào)、審批,、收交、結(jié)算工作,；嚴(yán)格遵守國(guó)家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，為學(xué)校管好、用好錢,；堅(jiān)持一支筆審批,，對(duì)重要開支，及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),，用心出主意,、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。加強(qiáng)收費(fèi)行為管理,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，禁止亂收費(fèi)，做到收支兩條線,，所有收費(fèi)務(wù)必進(jìn)入財(cái)務(wù)處并上交“財(cái)政集中支付中心”,。

根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,，及時(shí)購買教育,、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,。堅(jiān)持合理開支的原則,，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓,。

后勤部門管的狀況很多很雜：吃,、喝、拉,、撒,、睡、生,、老,、病、死,、退等,，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益,。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活帶給方便,，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān),，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí),。

本年度，根據(jù)^v^立足現(xiàn)實(shí),，著眼未來,，科學(xué)布局，分步實(shí)施^v^的原則,，我?？朔Y金的困難，做了如下實(shí)事：

1,、為優(yōu)化,、美化校園，學(xué)校派專人管理，進(jìn)行樹木的剪修,、草地綠化,，栽花種花，優(yōu)化師生工作,、生活環(huán)境,，美化校園。

2,、學(xué)校投入了超多的財(cái)力,、物力對(duì)我校老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假為每個(gè)教室安裝了電扇,，確保老師和學(xué)生有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。為確保冬季取暖的正常運(yùn)行，提前對(duì)暖氣管道進(jìn)行了全方面的排查,、更換,。

3、小班化實(shí)驗(yàn)區(qū)的工程建設(shè)完成后,，做到教室內(nèi)電教設(shè)備,、鋼琴、空調(diào)各種設(shè)施配套到位,，清潔工具,、課桌椅統(tǒng)一購置、編號(hào),、登記管理,。

4、用心做好勤工儉學(xué)工作,，強(qiáng)化臨時(shí)工管理,，對(duì)水、電,、綠化,、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流,、勤儉持家,，確保實(shí)現(xiàn)少花錢、多辦事,、辦好事。

5,、做好教師工資,、職稱評(píng)定考核工作，做好老干部和計(jì)劃生育工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行河北省教育廳《關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定》,，牢固確立安全第一的意識(shí),，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系,。對(duì)活動(dòng)區(qū)的器械天天檢查,，杜絕事故隱患。學(xué)校鍋爐有專人負(fù)責(zé),，不讓學(xué)生接近,。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督,，活動(dòng)區(qū)域有老師跟蹤,，落實(shí)保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度,。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作,，用心與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”,、“技防”的安全體系,。

總務(wù)處與教育處密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律,、環(huán)境,、衛(wèi)生、安全檢查組,，利用課余休息時(shí)間對(duì)全校的紀(jì)律狀況,、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時(shí)向總務(wù)后勤反映。同時(shí),，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評(píng)議作用,，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對(duì)學(xué)校食堂的衛(wèi)生,、飯菜質(zhì)量等隨時(shí)檢查監(jiān)督,，提出改善方案，極大地促進(jìn)了食堂工作,、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作,。

隨著辦學(xué)規(guī)模的擴(kuò)大，隨著學(xué)校新教學(xué)樓的建設(shè)和施工,，學(xué)生宿舍,、食堂等已無法適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的需要,。應(yīng)對(duì)存在的問題，我們后勤工作要充分運(yùn)用學(xué)校的人流,、物流,、時(shí)間流、信息流提高辦學(xué)質(zhì)量,，樹立學(xué)校大后勤觀念,，將學(xué)生宿舍、食堂,、門衛(wèi)管理,、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤思考,，不斷完善各種制度,，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù),，熟悉業(yè)務(wù),，能動(dòng)手實(shí)干，個(gè)性是具有高度食品衛(wèi)生安全意識(shí)和職責(zé)感的后勤工作隊(duì)伍,，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。改變“等”、“靠”,、“要”的思想,，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”,，變“花錢”為“掙錢”,，使學(xué)校后勤工作走上市場(chǎng)化和社會(huì)化的新路子。構(gòu)成學(xué)校大后勤工作的強(qiáng)大合力,。我們相信,，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的精心謀劃下,，在全體教師的共同努力下,，我校的后勤工作將會(huì)開創(chuàng)出一片新的天地。

20xx年是公司進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵年,。后勤部按照公司的各項(xiàng)工作部署,，強(qiáng)化管理，狠抓服務(wù),，提出了“節(jié)約增效,，以人為本”的主要工作理念。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，部門全體干部職工努力將服務(wù)理念深入到每個(gè)工作崗位中,，落實(shí)貫徹到每項(xiàng)實(shí)際工作中,，堅(jiān)持一切從職工的根本利益出發(fā)，全面做好食堂,、澡堂、公寓樓,、醫(yī)務(wù)所的管理及環(huán)境衛(wèi)生整治和公共維修保障等各項(xiàng)服務(wù)工作?，F(xiàn)后一年來的勤管理工作總結(jié)如下：

人常說“民以食為天”搞好職工食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)職工在公司就餐放心滿意是后勤部反復(fù)研究的課題,。一直以來,，我們對(duì)食堂設(shè)備維護(hù)、員工就餐,、對(duì)外接待,、采購調(diào)研、管理制度等方面,，學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，使后勤管理不斷完善。

1,、加強(qiáng)對(duì)食堂餐廳,、操作間、冷葷間,、貯藏間,、燃?xì)忾g、洗碗間等重點(diǎn)部位的衛(wèi)生及操作規(guī)程管理,，對(duì)食堂人員身體情況進(jìn)行定期檢查,；

2、加強(qiáng)就餐人員管理,，針對(duì)員工用餐時(shí)部分人員不出示餐卡,、就餐秩序混亂、用餐浪費(fèi),、超額外帶食物等不良行為,，我們通過在食堂門口張貼通知的形式，提倡員工工自覺遵守食堂用餐相關(guān)制度,，并安排專人在食堂值班,，監(jiān)督劃卡，維持食堂就餐秩序,；

3,、定期對(duì)廚房水、電,、設(shè)備進(jìn)行檢修,，杜絕跑,、冒、滴,、漏,、長(zhǎng)明燈等現(xiàn)象，消除安全隱患的存在,；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保證廚房設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

4,、根據(jù)需要對(duì)井下工人提供了班中餐,，保證井下人員的體力恢復(fù)；

5,、對(duì)員工進(jìn)行走訪調(diào)查,，根據(jù)員工意見，從飯菜質(zhì)量,、品種,、味道，用油量以及提高服務(wù)員服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行了相應(yīng)整改和提高,。根據(jù)員工的不同需求,，增設(shè)特色窗口。根據(jù)季節(jié)變化和員工意見,，及時(shí)調(diào)整員工菜譜,，增加品種花樣，改善員工飲食,。

公寓樓每天都有幾百人在此休息就寢,，安全、衛(wèi)生問題是員工宿舍管理面臨的難題,，為此,，我部門組織開會(huì)研究員工宿舍管理問題，積極為員工創(chuàng)造安全舒適的休息環(huán)境：

1,、理順員工宿舍入住的流程,，加強(qiáng)安全管理；

2,、實(shí)行員工住宿按部門相對(duì)集中制,，既方便員工又便于管理；

3,、加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)進(jìn)出員工宿舍的外來人員的管理,，通過以上措施，使員工宿舍的安全問題得到了有效控制,；

4,、加強(qiáng)與保衛(wèi),、企管、紀(jì)委等部門配合,，定期對(duì)公寓樓內(nèi)違規(guī)使用大功率電器,、破壞公共財(cái)產(chǎn)、酗酒滋事等不文明行為進(jìn)行的監(jiān)督管理,，確保不發(fā)生安全事故,；

5、定期對(duì)公寓樓進(jìn)行巡視,，及時(shí)了解員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，在供電,、供水及垃圾清運(yùn)方面出現(xiàn)問題后及時(shí)安排專人到現(xiàn)場(chǎng)檢查,、進(jìn)行調(diào)節(jié)和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的情況下,，后勤部積極安排好工作,，第一時(shí)間解決問題。

都知道辛苦不過煤礦工人,，為了使我公司職工升井后能有澡洗,，確保澡堂正常運(yùn)行，在澡堂值班人員稀缺的情況下安排專人負(fù)責(zé),，保證了員工的正常洗浴需求：

1,、做好全天開放工作，每天保證水量的充足供應(yīng),，保證水溫達(dá)到要求,；

2、加強(qiáng)澡堂的衛(wèi)生工作,，定期對(duì)澡堂消毒,，對(duì)浴室內(nèi)各墻面瓷磚進(jìn)行洗刷，使保持墻面潔凈無污漬,；

3,、制定澡堂規(guī)章制度。嚴(yán)禁在澡堂內(nèi)打鬧玩耍,，亂扔垃圾,，亂涂亂畫，以及拆移浴室設(shè)備等,；

4,、對(duì)用水情況進(jìn)行巡查，洗完澡不關(guān)淋浴頭等浪費(fèi)行為,，及時(shí)進(jìn)行糾正,。

良好的環(huán)境秩序是公司形象最直接的體現(xiàn),。因此，后勤部始終把環(huán)境秩序建設(shè)作為日常工作的重點(diǎn)來抓,，在煤炭前景不好,，公司進(jìn)一步壓縮人員的大環(huán)境下，主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作：

1,、加強(qiáng)外圍衛(wèi)生保潔工作,，對(duì)礦區(qū)的公共場(chǎng)所實(shí)行每日小維護(hù)，定期大維護(hù),，重要部位每天打掃,，同時(shí)增加了日常保潔清掃循環(huán)密度，將保潔承擔(dān)范圍一直延伸到馬路上,，盡可能減少周邊環(huán)境對(duì)公司衛(wèi)生的影響,；

2、積極改進(jìn)工作方法,，對(duì)各辦公場(chǎng)所及周邊衛(wèi)生進(jìn)行了責(zé)任劃分,，在各部門的配合下，聯(lián)建樓,、隊(duì)組樓等場(chǎng)所的衛(wèi)生基本保持了整潔干凈,。

經(jīng)過兩年的努力，我公司醫(yī)務(wù)所在6月18日正式投入運(yùn)行,，這不僅為廣大職工群眾帶來了方便,，也標(biāo)志著應(yīng)急救援專篇又向前邁進(jìn)了一大步，為我公司早日投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),。

受近年來煤炭市場(chǎng)低迷的影響,，節(jié)約資源顯得尤為重要，為此我部主要從節(jié)水節(jié)電和公共設(shè)施維護(hù)上下功夫,，在保證服務(wù)的前提下節(jié)約成本：

1,、在節(jié)水方面我們重點(diǎn)將職工澡堂、食堂洗菜環(huán)節(jié)列為節(jié)水的主要控制點(diǎn),。指定專人負(fù)責(zé)管理澡堂用水情況,，防止人走水不關(guān)的情況。并要求食堂人員在洗菜時(shí)加強(qiáng)節(jié)水意識(shí),，盡量改用小水進(jìn)行沖洗,，不定時(shí)檢查食堂洗菜用水環(huán)節(jié)，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象,；

2,、在節(jié)電方面重點(diǎn)對(duì)公寓樓、澡堂等場(chǎng)所進(jìn)行用電控制，加大對(duì)使用大功率電器的查處力度,，樓層服務(wù)員對(duì)樓道燈等公共照明設(shè)備不間斷巡視,，有效控制長(zhǎng)明燈；

3,、加強(qiáng)公共設(shè)施維護(hù),，提高使用壽命，對(duì)水龍頭,、門鎖,、玻璃等易損件，能維修的不換新,，電視機(jī),、熱水壺、座椅等室內(nèi)設(shè)施,，采用張貼溫馨提示等辦法提醒員工愛護(hù)公共設(shè)施,，有效提高了使用壽命。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十八

物資管理員工作總結(jié)

物資管理員是管理物品的人員,，那么物資管理員的工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是為大家精心整理的物資管理員工作總結(jié),，歡迎大家閱讀,，供您參考。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注,。

物資管理員工作總結(jié)

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以強(qiáng)化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),，本著“誠(chéng)信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力,，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,。

一、做好物資入庫驗(yàn)收,，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)

物資入庫驗(yàn)收,，是倉儲(chǔ)管理工作的開始，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品

種數(shù)量多,，再加上物資來源不同,，因此，物資到庫后,，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫,。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量,。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查,。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查,，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ),。

第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸,，h型鋼96噸,，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套,，高強(qiáng)螺栓1214套,；油漆噸，稀料4噸,；焊劑噸,，焊絲噸公斤，電焊條噸,。

二,、嚴(yán)格原材、設(shè)備出庫手續(xù),，完善發(fā)放制度

物資出庫,、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是企業(yè)控制成本,，獲得利潤(rùn)的源泉,。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù),，防止不合理的領(lǐng)用,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后,，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”,、“五不發(fā)”的原則,。

三、建帳立卡,，做到帳,、卡,、物三相符

建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物資收,、發(fā),、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ),。1,、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對(duì)倉庫物資按類設(shè)帳管理,。料卡的使用,，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排,。

2,、帳卡的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,，將物資名稱,、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額,、存放地點(diǎn),、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上。驗(yàn)收的同時(shí),，填寫料卡掛在貨位上,，正確使用帳卡，做到帳卡相符,，是倉儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作。全面清查,、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料,、發(fā)料、庫存數(shù)量,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇十九

在每天忙碌充實(shí)的腳步聲中,，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)年的工作即將結(jié)束，我校后勤部門全面貫徹,、認(rèn)真落實(shí)公司和學(xué)校的各項(xiàng)工作部署,，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作，本學(xué)期我校項(xiàng)目建設(shè),、校園文化建設(shè),、宿舍管理、餐廳管理等取得了突破性進(jìn)展,，取得了一定的成績(jī),，現(xiàn)把我校這學(xué)期的后勤工作總結(jié)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。

暑假以來,，公司,、學(xué)校為改善辦學(xué)條件，積極進(jìn)行教學(xué)樓,、學(xué)生公寓和路面積水改造建設(shè),，本學(xué)期來，在公司和學(xué)校重視和指導(dǎo)下,，我校后勤工作取得突破性進(jìn)展：

(一),、路面積水改造。

我校校園路面由于地基下陷,，排水不暢等因素,，每到下雨，路面都有積水,，給師生出行帶來不便,。為了節(jié)省開支，學(xué)校后勤組織幾名教師利用暑假來對(duì)路面進(jìn)行了維修,，有效地改善了學(xué)校路面環(huán)境,。

(二)、為建設(shè)一個(gè)干凈,、優(yōu)美的學(xué)生學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，在9月1號(hào)開學(xué)前，公司派來施工隊(duì)為學(xué)校教學(xué)樓和學(xué)生公寓進(jìn)行了改造和修繕,，在施工過程中,，我校后勤人員積極配合公司工作，做好監(jiān)督,、服務(wù)工作,，避免了因維修期間人員多、物品給挪動(dòng)的亂而造成損失,。

(三),、校園文化建設(shè)逐步完善階段。校園文化建設(shè)是我校一項(xiàng)重要工作,，本學(xué)年學(xué)校后勤購置宣傳欄用于三項(xiàng)教育活動(dòng)展示,。在學(xué)生公寓樓前建立了演出舞臺(tái)，豐富了學(xué)生課余生活,。

(四)魚池建設(shè),。為培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際勞動(dòng)技能，培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力,，豐富學(xué)生的課余生活,，讓學(xué)生德智體全面發(fā)展,，在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校后勤購物,、購料,，在操場(chǎng)西南角建養(yǎng)魚池一處。

二,、后勤管理務(wù)實(shí)高效,。

(一)、餐廳管理,。為確保食品衛(wèi)生安全,，保證師生吃上干凈,、可口的飯菜,，制定了《食堂管理制度》,、《廚師長(zhǎng)制度》、《食堂購物十不準(zhǔn)》,、食堂管理小組和工作小組,，層層把關(guān)，堅(jiān)持食品留樣,，經(jīng)常通風(fēng)消毒,。每年對(duì)餐廳工作人員進(jìn)行健康查體，經(jīng)常給餐廳廚師和工人開會(huì)講食品安全知識(shí)和工作要求,，學(xué)校不買變質(zhì)廉價(jià)和不明來源的食品,，餐廳食品衛(wèi)生安全由廚師長(zhǎng)閆志法負(fù)責(zé)做真、做細(xì),，做到食品衛(wèi)生安全,，確保食品安全關(guān)。在本學(xué)期,，省市領(lǐng)導(dǎo),、外縣領(lǐng)導(dǎo)來校參觀和藥品食品監(jiān)督局檢查中，得到了他們的好評(píng)和肯定,。

(二,、)衛(wèi)生,、公物管理,、綠化維護(hù)效果顯著。我?；▔瘶淠径?，綠地面積大，隨著天氣轉(zhuǎn)暖,，為抑制雜草瘋長(zhǎng),，本學(xué)期進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,，后勤專門購買了剪枝剪刀，由齊高嶺老師帶領(lǐng)綠化小組的同學(xué)清除操場(chǎng),、花壇,、校道周邊雜草;公共衛(wèi)生區(qū)合理劃分，包區(qū)到班,，由班到人,，人人負(fù)責(zé)，齊抓共管,。這學(xué)期來整個(gè)校園看不見一絲雜草,，整個(gè)操場(chǎng)綠草如茵，綠樹成蔭,，衛(wèi)生區(qū)干凈整潔,，無紙屑垃圾。

(三),、財(cái)產(chǎn)管理細(xì)致化,，物資采購規(guī)范化。本學(xué)期,，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品,，消費(fèi)品這三大類別財(cái)產(chǎn)的管理。制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”,、“專人使用,，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的管理體制,，各室所有資產(chǎn)及20xx年秋季以來增添的設(shè)備設(shè)施,，進(jìn)行了詳細(xì)摸底統(tǒng)計(jì)，并分類計(jì)入固定資產(chǎn)和錄入到電腦中,，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,，做到了條目清楚，有據(jù)可查,。

結(jié)合校產(chǎn)管理,，進(jìn)一步完善了物資的采購、領(lǐng)用,、借用,、入庫管理程序，公司購進(jìn)或捐贈(zèng)的物品認(rèn)真做好驗(yàn)收入庫,、出庫,。

(四)宿舍管理精細(xì)化,。在宿舍管理中，實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)輪流督導(dǎo),，值日校長(zhǎng)輪流值日,，生活教師負(fù)責(zé)的多層次管理模式，實(shí)行白天三檢,，夜間三查,，并做好每天的學(xué)生情況記錄，出現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)處理,。

三,、后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)細(xì)致。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二十

本學(xué)期在不知不覺中即將過去,，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在老師們的幫助配合下，中心校的后勤工作取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將半年來的工作成績(jī)總結(jié)如下：

一,、俗話說：“兵馬不動(dòng)糧草先行”。開學(xué)前一天就按時(shí)按需發(fā)放了各種作業(yè)簿本以及辦公用品,，為各個(gè)班級(jí)配足配齊衛(wèi)生工具,，保證了教學(xué)秩序的順利進(jìn)行。

二,、及時(shí)更換了自然破損的玻璃并對(duì)各個(gè)班級(jí)的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記,；及時(shí)改造了學(xué)校的水管，確保了伙房和學(xué)校的正常用水,。

三,、由于學(xué)校用電緊張，因此,，學(xué)校新增了一臺(tái)80的變壓器,。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量,，使安裝工作得以提前并順利完成,。最后通過自己的努力對(duì)學(xué)校不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改，保證了學(xué)校的正常用電,。

四,、及時(shí)給學(xué)校的花草樹木打藥、澆水,、除草,，使花草樹木生長(zhǎng)茂盛,，為學(xué)校創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境,。

五,、由于中心小學(xué)比較破舊，及時(shí)對(duì)學(xué)校的房屋漏雨情況,、桌椅板凳的破舊情況,、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及宿舍的門窗進(jìn)行維修,。為了配電室的安全,，還對(duì)配電室的大門進(jìn)行了加固維修。

雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績(jī),，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,、老師們的大力幫助配合是分不開的，沒有這些人的支持幫助,，就沒有現(xiàn)在的成績(jī),。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和老師們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度,，腳踏實(shí)地把后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，讓領(lǐng)導(dǎo)、老師們滿意,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二十一

時(shí)間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間來豫興公司已半年多了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對(duì)我的指教和幫助,，在生活上的關(guān)心和厚愛,。2010年即將記入史冊(cè)，新的一年馬上開始,，回顧過去的一年發(fā)現(xiàn)成長(zhǎng)了很多,，也收獲了很多，但同時(shí)更看到了自己的不足及和別人的巨大差距,。2010年是豫興放棄做耐火球?qū)Ｗ鰺犸L(fēng)爐燃燒器,、管道轉(zhuǎn)的第一年，是企業(yè)改革后決定做精,、做細(xì),、做強(qiáng)的第一年，同時(shí)也是我從事辦公室工作的第一年,。人生中的第一份工作對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn),，半年來,我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責(zé),，力爭(zhēng)做好辦公室的各項(xiàng)工作,。下面,就過去一年的工作情況總結(jié)如下。

辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的服務(wù)中心,。辦公室的工作千頭萬緒,，繁雜瑣事比較多，有制度建設(shè),、文書打印復(fù)印,、檔案管理、客戶接待,、衛(wèi)生監(jiān)督等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，只要自我強(qiáng)化工作意識(shí),，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免出現(xiàn)差錯(cuò)和漏洞,。從開始對(duì)工作的不了解,，經(jīng)過一段時(shí)間的工作，辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落,。

認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件,、傳真、郵件的收發(fā),、登記,、分遞、文印及公司所有文件的打印,、復(fù)印等工作,。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作。在9月份辦理生產(chǎn)許可證時(shí),，在辦公室和其他部門的有力配合下,，完成了所有的文字工作。公司的制度一直不是很完善,，辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善,，在這半年里，先后制定過幾次制度,，可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位,，后來都沒有執(zhí)行下去，這是辦公室工作的失職。

辦公室除了完成每天的打印,、復(fù)印等文字工作,，還服從公司任何

決定，我們幾個(gè)剛來的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù),，為公司節(jié)省了大量資金，今年的兩次盤庫,，我們都做到了隨叫隨到,，且都按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。在生產(chǎn)馬來西亞,，印度essar磚的過程中,，我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，完成了在生產(chǎn)過程中所有報(bào)表的填寫,。

由于公司的業(yè)務(wù)量比較大,，幾乎每周都有不同的客戶來公司

參觀考察，只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象,，因此,，每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作，首先確保衛(wèi)生清潔,，招待用品齊全,，以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品,，受到了客戶的好評(píng),。

公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象，按公司規(guī)定每周四都

要進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,，對(duì)衛(wèi)生工作做的好的部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，差的進(jìn)行罰款，公司的整體衛(wèi)生情況還算可以,。辦公室一共出了三次板報(bào),，后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去。2010年汶川大地震后,，辦公室組織了一場(chǎng)大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動(dòng),，全體職工都非常積極踴躍的獻(xiàn)出了自己的愛心，顯示出了工人很高的道德覺悟,。

初到公司,，對(duì)公司的運(yùn)行情況都不了解，對(duì)各個(gè)部門以及人員都不太熟悉,，因此我每天都積極主動(dòng)到后面車間,，和各車間主任、車間工人都親密接觸，認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù),，時(shí)間長(zhǎng)了我對(duì)公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解,。對(duì)每種磚的材質(zhì)、成型,、燒成顏色都有了一定的了解,，也能判斷出次品磚、廢品磚的原因·····總之,，只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個(gè)人才能,，要想了解這個(gè)流程，必須要堅(jiān)持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí),，像工人學(xué)習(xí),，像身邊的每一位同事學(xué)習(xí)。

非常感謝公司派我跟隨周總和陳教授先后參加了青島2010年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會(huì),、河南省金屬煉鐵專業(yè)委員會(huì)2010年年會(huì)暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會(huì)和景德鎮(zhèn)召開的全國(guó)高爐噴煤技術(shù)研討會(huì),，在這三次會(huì)議中使我打開了眼界，佩服陳教授的講解能力和周總的辦事能力,，佩服與會(huì)人員的敬業(yè)精神和淵博的知識(shí),，使我真正理解了天外有天，人外有人的含義,，我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了,，同時(shí)對(duì)自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。幾次業(yè)務(wù)上的出差,，使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧,。總之,，人要不斷的見識(shí)新環(huán)境才能開拓眼界,，增長(zhǎng)知識(shí)，找出差距,。

過去的一年不足之處還是很多的,，第一，辦公室工作對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三,，沒有制定出完善的制度,，第四，衛(wèi)生工作搞的不好,，特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間,，可能是由于環(huán)境的特殊型，只要有人進(jìn)衛(wèi)生間地面就會(huì)臟,，由于沒有及時(shí)去拖地,，造成了地面比較臟；第五,，沒有為職工搞娛樂活動(dòng),，公司只有不斷的搞一些娛樂活動(dòng)才能提高大家的工作積極性。第六,，自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求,。

在下一年里,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程,，學(xué)習(xí)公司的新爐型結(jié)構(gòu),，要對(duì)公司的基本情況做到心中有數(shù)；第二,，本著實(shí)事求是的原則,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，注重抓細(xì)節(jié),；第三,，加強(qiáng)制度建設(shè)，完善公司制度,；第四,，搞好公司的衛(wèi)生工作；第五,，多組織一些娛樂活動(dòng),，豐富職工的業(yè)余生活。

通過幾個(gè)月的工作,，我個(gè)人感覺,，公司目前存在的最大問題就是分工不明確,。造成部門與部門配合不默契，一些工作大家都向外推,，不想去做,，也不想去承擔(dān)責(zé)任。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個(gè)問題有所重視,。

過去的一年是難忘的一年,，也是值得慶賀的一年，因?yàn)槲覀冇谐煽?jī)但是更有不足,。只要找出不足和問題,，才能明確前進(jìn)的方向，找到前進(jìn)的動(dòng)力,。我深信,，我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下，明年公司會(huì)更上一層樓,，在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)豫興奇跡,！

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二十二

20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,，深深淺淺一年時(shí)間,，有歡笑、有淚水,、有小小的成功,、也有淡淡的失落。20xx年真可以說是繁忙的一年,、收獲的一年,、挑戰(zhàn)的一年，當(dāng)然也可以說是自我證實(shí)的一年,。

本人在物資管理部擔(dān)任計(jì)劃員,，主要負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品,、勞保用品,、紡織用品的計(jì)劃工作；同時(shí)還兼職部門統(tǒng)計(jì),、助理,、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、微機(jī)操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作,。雖然工作重,、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇,、任勞任怨,；在作風(fēng)上廉潔奉公,、求實(shí)務(wù)真。無論是份內(nèi)份外的工作,，隨叫隨到,，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其為部門的通訊報(bào)導(dǎo)工作做出了一定的貢獻(xiàn),。作為部門的通訊報(bào)導(dǎo)員,，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。先后將我部門的新風(fēng)尚,、新事跡,、新氣象等一一做以報(bào)導(dǎo)，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情,，對(duì)推動(dòng)部門精神文明建設(shè)的快速發(fā)展起到了積極的作用,。

一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在周圍同事的幫助下,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，沒有出現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一,、思想政治方面：

做為一名黨員,，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價(jià)值觀,。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì),，政治覺悟較高,。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，明辨是非、堅(jiān)持真理,，對(duì)于違反

原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已,，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。熱愛祖國(guó),，熱愛黨，熱愛所在的集體,。

二,、工作方面：

一年來，我始終嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取,，工作中能夠獨(dú)擋一面,。具體表現(xiàn)如下：

1、強(qiáng)烈的責(zé)任心,，飽滿的工作熱情,，力求將工作盡善盡美。

1）作為一名計(jì)劃人員,，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總,、審核、對(duì)庫,，避免重報(bào),、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率,、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。合理安排到貨時(shí)間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,，掌握進(jìn)貨渠道。

2）當(dāng)采購的原材料到貨后,，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收,。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,，無論牽涉到哪個(gè)人，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。

3）深入基層,，強(qiáng)化服務(wù)理念,，以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二十三

時(shí)光總在你忙碌的時(shí)候悄悄溜走，不知不覺又是一學(xué)年過去了,，回想這一學(xué)年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，與孩子們一起共學(xué)、共長(zhǎng),，真令人難忘,。本學(xué)年，我和姜老師組成了一個(gè)新的班級(jí),，俗話說：“三人行,，必有我?guī)煛,！苯蠋煂?duì)待工作認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)待孩子細(xì)心,、耐心,。因此在工作中我們每個(gè)人都發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng),，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，工作不分彼此，在我們的共同努力下我班的教學(xué)工作有新意,，有突破,，班級(jí)工作開展得井然有序?；仡欉@一學(xué)年的工作,，看著孩子們一張張可愛的笑臉，我們感到很欣慰,，因?yàn)樵诮虒W(xué)中我們付出的是汗水,，但我們收獲的是孩子的成長(zhǎng)與進(jìn)步以及孩子對(duì)我們沉甸甸的愛。現(xiàn)在我就對(duì)這一學(xué)期的班級(jí)工作做如下總結(jié)：

1 ,、我們這個(gè)班剛從小班升入,，由于年齡特點(diǎn)的限制,，自己生成活動(dòng)機(jī)會(huì)較少，主要還是要教師善于捕捉時(shí)機(jī),，在幼兒周圍熟識(shí)的生活和環(huán)境中,，根據(jù)幼兒的興趣和需要，從他們尚未明確但有價(jià)值的內(nèi)容中,，有選擇的直接提出主題,，生成內(nèi)容來推動(dòng)幼兒學(xué)習(xí)。本學(xué)期我們從幼兒感興趣的話題,、游戲活動(dòng),、生活環(huán)節(jié)和自然現(xiàn)象中生成,《我長(zhǎng)大了》、《種子的秘密》,、《信的旅行》,、《汽車》等主題活動(dòng)，圍繞主題開展了一系列的活動(dòng),，積極引導(dǎo)幼兒置身于能產(chǎn)生探索行為的環(huán)境中,，及時(shí)提供豐富的、操作性強(qiáng)的,、符合幼兒探索需要的材料,，支持和引發(fā)幼兒積極主動(dòng)地與材料相互作用，從中體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的樂趣,，使幼兒的探索活動(dòng)更加豐富和深入,。引導(dǎo)幼兒在探索活動(dòng)中根據(jù)需要自由選取材料，使探索活動(dòng)更加豐富和深入,。

2,、重新認(rèn)識(shí)環(huán)境的價(jià)值，讓墻面說話,。

幼兒最喜歡的是自己真正參與設(shè)計(jì)和布置的班級(jí)環(huán)境,。在主題活動(dòng)中，我們隨著主題活動(dòng)的發(fā)展,，都鼓勵(lì)幼兒積極參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè),，賞識(shí)、接納幼兒的藝術(shù)表現(xiàn),，引導(dǎo)幼兒體驗(yàn)動(dòng)手與創(chuàng)造的樂趣,。在我們的主題環(huán)境中，有幼兒的手工繪畫作品,，有我們提供的材料,，也有幼兒收集的圖片、照片、物品等,，更有幼兒的觀察記錄和活動(dòng)記錄,，使我班的主題環(huán)境不斷的充實(shí)和調(diào)整，真正發(fā)揮環(huán)境的價(jià)值,。

3,、本學(xué)期，我們結(jié)合主題活動(dòng),，開展了豐富多彩的區(qū)域活動(dòng),，真正意義上做到了“預(yù)設(shè)與生成”、“靜與動(dòng)”的結(jié)合,。為了給孩子們創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美整潔且符合幼兒年齡特點(diǎn)的活動(dòng)環(huán)境,，我們充分利用教室的場(chǎng)地，設(shè)計(jì)最佳的區(qū)角位置,，找資料,、齊動(dòng)手。午睡室的空間較大,，但是由于每天要將床推出,，活動(dòng)區(qū)位置要移動(dòng)。為此,，我們?cè)谖缢业牡匕迳显O(shè)計(jì)了“歡樂大棋”的區(qū)域活動(dòng),，很好的解決了床與活動(dòng)區(qū)的空間矛盾，并且孩子們也十分喜歡,。在活動(dòng)室里我們和孩子們一起生成了“智慧鐘表店”的區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容,，還利用教室的墻面，布置成“巧手作坊”把孩子們和家人一起制作的手工作品陳列出來,。結(jié)合主題活動(dòng),，開展了“種子貼畫”、“橘子皮作畫”和“蟹殼制作”等手工活動(dòng),，很受小朋友喜歡,，同時(shí)也提高了他們的動(dòng)手能力。值得一提的是,，我們班小朋友在老師的引導(dǎo)下,，對(duì)折紙活動(dòng)非常感興趣，吃好了飯,，你常常可以看到三五一群的孩子圍在一起在研究折紙,，有的在比賽自己折的飛機(jī),。許多孩子的動(dòng)手能力得到了很大提高，小手也變巧了,，還鍛煉了他們的耐心,，孩子在教室里追跑打鬧的現(xiàn)象也少了,。通過努力我們?cè)谟淄袌@組織的環(huán)境評(píng)比中獲主題墻、活動(dòng)區(qū)綜合優(yōu)勝獎(jiǎng),。

1 ,、幼兒升入中班后覺得自己長(zhǎng)大了，不再是幼兒園的小弟弟,、小妹妹了,，我們抓住幼兒渴望長(zhǎng)大的契機(jī)，在一日生活各環(huán)節(jié)中加強(qiáng)觀察與指導(dǎo),，積極鼓勵(lì)幼兒學(xué)做自己的事,。大多數(shù)幼兒會(huì)在老師的指導(dǎo)下獨(dú)立地有順序地穿衣服，并會(huì)將衣服疊放整齊,。冬季來臨,，幼兒的衣褲穿多了，便后整理衣褲對(duì)幼兒來說有了一定的困難,，我們一方面耐心的給予幫助,，另一方面也悉心地進(jìn)行指導(dǎo)，讓幼兒懂得自己的事情要學(xué)著自己做,，在我們的努力下,，不少幼兒學(xué)會(huì)了自己整理衣服、包小肚子,。

2 ,、我班的個(gè)別幼兒是過敏性體質(zhì)，經(jīng)常感冒咳嗽,；蔡悅玲身體瘦小,，飯量也小,；王晶體質(zhì)較差,，吃飯經(jīng)常嘔吐。我們?cè)诿嫦蛉w的同時(shí),，對(duì)于體弱多病的幼兒,，在生活上也給予較特殊的照顧，經(jīng)常留心他們?cè)谶M(jìn)餐,、午睡時(shí)的表現(xiàn),，戶外活動(dòng)中我們?yōu)槿菀壮龊沟暮⒆樱瑴?zhǔn)備干毛巾,，在戶外活動(dòng)之前為孩子墊好,，以免孩子在玩的時(shí)候出汗過多，再每天提醒孩子把用過的毛巾帶回家，這一舉措贏得了家長(zhǎng)的一致好評(píng),。

3 ,、在對(duì)幼兒進(jìn)行生活照顧的同時(shí)，我們?cè)谌粘Ｉ钪幸仓匾曁岣哂變旱纳眢w素質(zhì),，積極為幼兒提供戶外活動(dòng)的機(jī)會(huì)與空間,，鼓勵(lì)幼兒積極與材料互動(dòng)。我們利用每天晨鍛時(shí)間,，組織豐富多彩集體游戲,，有計(jì)劃地鍛煉各種基本動(dòng)作，引導(dǎo)幼兒通過玩各種體育玩具,，學(xué)習(xí),、掌握并創(chuàng)造性發(fā)明玩法，在與同伴一起玩的過程中發(fā)展幼兒動(dòng)作,，減少了以前幼兒偏向一,、二種體育玩具的現(xiàn)象。在我們努力下,，本學(xué)期幼兒的體重,、身高有了明顯的提高。

開學(xué)初,，我們發(fā)現(xiàn)不少幼兒在集體活動(dòng)中樂意發(fā)言,，但卻不能安靜地傾聽同伴或老師說的話,；看電視、聽故事的時(shí)候不能安靜地看或聽，常常會(huì)說一些與當(dāng)前無關(guān)的話題,，缺乏良好的傾聽習(xí)慣,。良好的傾聽習(xí)慣有助于幼兒提高語言能力,、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和意志品質(zhì),，我們覺得有必要抓緊培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣，本學(xué)期我們利用音樂游戲,、餐前餐后,、離園前后等時(shí)間引導(dǎo)幼兒安靜地反復(fù)傾聽故事，隔一段時(shí)間請(qǐng)幼兒來講述故事,，漸漸地,，幼兒對(duì)聽故事、講故事活動(dòng)越來越感興趣了,，家長(zhǎng)反映,，孩子在家也能安靜地聽錄音機(jī)里的故事。在培養(yǎng)傾聽習(xí)慣的同時(shí),，我們也注重在各項(xiàng)活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒樂意與同伴交流,，大膽發(fā)言的好習(xí)慣,。如在活動(dòng)中,，我們經(jīng)常引導(dǎo)幼兒用語言講述自己操作的過程或結(jié)果,，引導(dǎo)幼兒用自己的語言表達(dá)對(duì)歌曲、樂曲或繪畫作品的感受,，對(duì)于一些膽子較小的幼兒我們積極鼓勵(lì)他們發(fā)言,，并在各種活動(dòng)中要求說話完整，學(xué)習(xí)用較恰當(dāng)?shù)恼Z句表達(dá),。

1,、在教育過程中，由于先天素質(zhì),，生活環(huán)境,，所受的教育以及主觀努力不同，每個(gè)孩子的身心發(fā)展的可能性和發(fā)展水平都存在差異,，這就需要教師做到：注重個(gè)體差異,，因人施教，引導(dǎo)幼兒個(gè)性健康發(fā)展,。首先我們從了解孩子入手,，及時(shí)掌握幼兒各方面的表現(xiàn)，掌握個(gè)體素質(zhì)的發(fā)展水平,。然后進(jìn)行分析,，分析問題存在的原因。再選擇恰當(dāng)?shù)慕逃椒?，教育手段進(jìn)行教育,。我們針對(duì)不同個(gè)性的幼兒采取不同的教育方法。施奇宏小朋友“攻擊性”非常強(qiáng),，在班里常常會(huì)聽到有人告他的狀,，我們就時(shí)常與他說說悄悄話，講講道理,，在全班孩子面前多鼓勵(lì)他,，一有成績(jī)馬上表揚(yáng)。通過運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行引導(dǎo),，現(xiàn)在他打人的現(xiàn)象明顯減少,，而且還經(jīng)常幫助別人。

2,、我們還根據(jù)幼兒發(fā)展水平不同,，采取相應(yīng)的組織形式，小組或個(gè)別指導(dǎo),。如在小組活動(dòng)中,，進(jìn)行分類指導(dǎo),，對(duì)孩子的要求也有一定的層次性，這樣,，不同水平的幼兒都獲得成功,，在原有的基礎(chǔ)上都得到了發(fā)展、提高,。同時(shí)我們還根據(jù)孩子的不同情況,，對(duì)家長(zhǎng)提出不同的要求，使孩子在園的教育與在家的教育協(xié)調(diào)一致,，通過家園的密切聯(lián)系配合共同達(dá)到因人施教的目的,。在教育中，我們不搞一刀切,、齊步走,、用一把尺去衡量他們，而是在了解孩子的基礎(chǔ)上,，為他們制定不同的發(fā)展規(guī)則,，在教育評(píng)價(jià)過程中，我們經(jīng)常將孩子與他自身進(jìn)行縱向比較,，真正將因人施教做好,、做實(shí)。在大家的努力下,，孩子們都在原有水平上得到了提高

3,、面對(duì)班里智力發(fā)展滯后的特殊孩子王家涵，我并沒有因?yàn)檫@一點(diǎn)而放棄對(duì)孩子的教育,，而是更加關(guān)注孩子的一舉一動(dòng),，并且利用休息時(shí)間翻閱有關(guān)書籍，制定相關(guān)教育方法,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與家長(zhǎng)溝通,，當(dāng)我發(fā)現(xiàn)王家涵有一些進(jìn)步時(shí)，心理真是充滿了喜悅,。

4,、黃正之是這個(gè)學(xué)期剛插到我們班的，這個(gè)孩子天性頑皮是以前幼兒園里有名的調(diào)皮大王,，為了讓他能夠更好的在我們班學(xué)習(xí)和生活,，我們和他的父母進(jìn)行密切的聯(lián)系，并且在他生病住院時(shí)去看望他,，讓他喜歡我們,。并且經(jīng)常讓他做小組長(zhǎng)以此來約束他的行為，收到較好的效果,。

1 ,、在注重保教工作的同時(shí),，我們多形式、多途徑地開展家園工作,。通過電話,、便條、家訪,、家長(zhǎng)會(huì)等形式和途徑,，向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的各種表現(xiàn),，有特殊情況,，及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系。對(duì)于一些幼兒在園內(nèi)取得了一定進(jìn)步,，我們也馬上和家長(zhǎng)取得聯(lián)系,，請(qǐng)家長(zhǎng)繼續(xù)配合，使孩子不斷進(jìn)步,。對(duì)教師關(guān)心和愛護(hù)幼兒的一些舉措,，很多家長(zhǎng)表示了認(rèn)可。為了使家長(zhǎng)了解我們的工作,，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解與信任,，我們積極利用家長(zhǎng)會(huì)與全班家長(zhǎng)進(jìn)行溝通，在家長(zhǎng)會(huì)上我們不僅向家長(zhǎng)介紹了本班的具體情況和計(jì)劃安排,，還結(jié)合新《綱要》將我班的課題研究向家長(zhǎng)進(jìn)行具體的介紹,，我們提供了一些已開展的主題活動(dòng)的資料，為了使家長(zhǎng)能經(jīng)常性地了解孩子在幼兒園的情況,，我們利用早晚接送的時(shí)間主動(dòng)與每一位家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,，班級(jí)里的重大活動(dòng)如需家長(zhǎng)配合的，我們都通知家長(zhǎng),，使家長(zhǎng)了解各個(gè)活動(dòng)的目的和任務(wù),。家長(zhǎng)也有對(duì)我們工作的反饋,有的向我們反饋孩子通過各個(gè)主題活動(dòng)在家的良好表現(xiàn)與習(xí)慣等，也有家長(zhǎng)針對(duì)孩子的表現(xiàn)向我們請(qǐng)教家庭教育的方法或疑問,，我們都盡可能地答復(fù),，讓家長(zhǎng)更多的了解孩子的發(fā)展情況，積極爭(zhēng)取家園協(xié)調(diào)一致共同促進(jìn)幼兒的健康成長(zhǎng),。

2 ,、積極爭(zhēng)取家長(zhǎng)資源，豐富主題活動(dòng),。每個(gè)主題活動(dòng)即將開展,，我們通過家園櫥窗及時(shí)向家長(zhǎng)介紹主題活動(dòng)的目標(biāo)和一些主要的活動(dòng)，使每位家長(zhǎng)了解班級(jí)正在開展的活動(dòng),。在家長(zhǎng)的大力支持與配合下,，使我班的主題活動(dòng)得以順利有效的開展,。

3、為了充實(shí)家長(zhǎng)們的育兒經(jīng)驗(yàn),，每月都及時(shí)更換家教欄中有關(guān)保育的文章,，通過家長(zhǎng)之間互相交流育兒的經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期為了豐富我班的家園合作,，我們還舉行了一些有意義的家園合作活動(dòng),，如：“家園親子手工活動(dòng)”等，我們的家長(zhǎng)都能積極參加,。在我們收到的家長(zhǎng)意見反饋表中,，肯定、贊美之詞溢于言表,，當(dāng)然,，也有中肯的建議，我們也將認(rèn)真地總結(jié)采納,，使我們的工作開展地更和諧,、成功。

在本學(xué)年的工作中有些想法還沒有落實(shí)到行動(dòng)中,，主要原因是放松了自己,，下學(xué)期將克服?？偨Y(jié)本學(xué)年班級(jí)工作,，孩子各方面能力得到了提高，家長(zhǎng)對(duì)我們的工作也感到放心與滿意,，同時(shí),，也更加豐富了我們的工作經(jīng)驗(yàn)。今后,，我們將不斷努力,，齊心協(xié)力將班級(jí)工作做得更好。

后勤是幼兒園管理工作中堅(jiān)強(qiáng)后盾,，為了使每月的后勤工作做的好,，就必須累進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，小結(jié)每月工作,，找出工作中的不足,，只有這樣才能把后勤工作做的更出色，11月份小結(jié),。

1.完成了啟智班的視力檢查（請(qǐng)疾控中心的醫(yī)生來為啟智班的幼兒免費(fèi)檢查眼睛）,。

2.檢查指導(dǎo)大班幼兒刷牙的正確性。

3.對(duì)幼兒的健康以掛圖的形式加以宣傳,。

4.特別是在防病期間,，加強(qiáng)對(duì)廚房人員及其保育員的消毒意識(shí),，要求保育員每天對(duì)班級(jí)及其寢室進(jìn)行紫外線的照射消毒。

5.晨檢流程圖及內(nèi)容讓家長(zhǎng)了解幼兒園晨檢的全過程,，讓家長(zhǎng)了解為什么幼兒來園要晨檢這個(gè)道理,。

1.對(duì)保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，讓保育員了解中小班幼兒年齡的特點(diǎn),，根據(jù)不同的年齡特點(diǎn)來為幼兒服務(wù),。

2.為了使保育員的業(yè)務(wù)提高，鼓勵(lì)在職保育員外出培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平,。

11月份的天氣逐漸變冷，有是呼吸道感冒發(fā)病的季節(jié),，又是禽流感傳染的季節(jié),，為了預(yù)防禽流感和呼吸道傳染病，后勤做了大量的工作,；首先，成立園長(zhǎng)為首由保健老師等3人為組員的預(yù)防禽流感防病小組,，每星期三通報(bào)（向?qū)W區(qū)）幼兒發(fā)熱人數(shù),，制定防禽流感預(yù)案、對(duì)全體教師員工進(jìn)行宣傳,，并以出試卷的形式加強(qiáng)教育,，對(duì)家長(zhǎng)以出黑板告家長(zhǎng)書的形式宣傳，對(duì)幼兒,、老師把宣傳工作放到平時(shí)的教學(xué)中去,。使幼兒對(duì)禽流感更加認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)安全管理,，及時(shí)檢查園內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施,，如發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

后勤凝聚力比以前加強(qiáng),，本月一位保育員生病一星期,，又遇到外單位來園參觀，財(cái)產(chǎn)保管員,、保健老師,、后勤組長(zhǎng)一起把這項(xiàng)工作做好，并慰問這位保育員,，讓她在家安心養(yǎng)傷,。協(xié)助一線教學(xué)大活動(dòng)，后勤人員齊心協(xié)力把幼兒園的環(huán)境打掃的干干凈凈接待外單位來園指導(dǎo)工作,。

財(cái)產(chǎn)保管員把教育局調(diào)撥的設(shè)備及時(shí)進(jìn)入固定財(cái)產(chǎn)帳,。添置教學(xué)用品,，及時(shí)報(bào)廢損壞的玩具。

出納人員嚴(yán)格遵守《現(xiàn)金管理》條列,，清算幼兒伙食費(fèi)及時(shí)上繳幼管費(fèi),，張貼伙食費(fèi)收支情況表。并做好發(fā)放各種獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi),。

門衛(wèi)人員堅(jiān)守崗位,，態(tài)度和藹地對(duì)待各位家長(zhǎng)，每天早上勸住家長(zhǎng)不要送幼兒進(jìn)行教學(xué)大樓起到顯著的效果（因?yàn)槭欠啦∑陂g）,。

存在的問題：

后勤人員的責(zé)任意識(shí)要加強(qiáng),、安全意識(shí)要加強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平要提高,。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),。

12月份主要工作：

1.對(duì)中大班幼兒當(dāng)中有貧血3個(gè)月的進(jìn)行復(fù)查，對(duì)幼兒體重的測(cè)量》50率加強(qiáng)防病工作

2.對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn),。

3.做好園內(nèi)一切安全工作,，重點(diǎn)是防禽流感工作。

4.家訪全日觀察的抽查,，讓班級(jí)老師對(duì)幼兒特別觀察幼兒來園時(shí)的臉色,、午睡、飲食,、活動(dòng),、大小便的情況，及時(shí)通報(bào)給保健老師,。

5.經(jīng)常抽查食堂的工作,，并檢查營(yíng)養(yǎng)員操作規(guī)范。

6.財(cái)產(chǎn)年底進(jìn)行大盤點(diǎn),，出年報(bào)表,。

7.結(jié)算幼兒代辦費(fèi)。

8.關(guān)心體弱幼兒,，及時(shí)增加營(yíng)養(yǎng),。

9.購置教學(xué)用品。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二十四

20xx年即將結(jié)束,，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下,，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo),，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了賓館,、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，更好完成20xx年的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下：

1、通過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時(shí)性,、針對(duì)性、公開性,；通過每天早會(huì),，有序安排工作，分析研討工作中存在的問題,，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通交流,；通過每周班組例會(huì),，做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確,，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開展,，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識(shí),、集體意識(shí),，增強(qiáng)班組的凝聚力；

2,、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且通過每周一次大掃除,，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,，編制檢查通報(bào),，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,，對(duì)存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,，制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)；

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計(jì)劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動(dòng),，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率,，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館,、食堂的基礎(chǔ)管理,。

征集廣大員工意見，提高滿意度依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),，及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集,，通過研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見,，有效整改賓館、食堂管理中存在的問題,；依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),，及時(shí)了解后勤服務(wù)的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng),、熱情,、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，12年月度綜合滿意度平均達(dá)到95,。3%,。

1、通過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià),、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情,；同時(shí),，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份,、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,，形成競(jìng)爭(zhēng)，保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量,，有效的控制了食品原材料的采購成本,；

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰,，采購執(zhí)行采購員申報(bào)、主管審核,、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控制,、夠用為度的原則,；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師,、采購員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),，財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,，廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,，嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

經(jīng)過前期緊張,、有序的準(zhǔn)備,，3月28日新食堂搬遷投入使用，根據(jù)公司要求,，結(jié)合食堂實(shí)際,，組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購,，有效改善了食堂硬件設(shè)施,；同時(shí)，7月份,、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對(duì)外形象,，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進(jìn)行研討,，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

20xx年賓館,、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,，及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,，合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,；大型接待18項(xiàng),，如：20xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國(guó)sc水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié),、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等,；大型窯系統(tǒng)檢修4次,，打包工作餐10709份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作,；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、程序化管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

安全工作零事故堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，杜絕不安全因素,，同時(shí)，通過每天早會(huì)和每周安全例會(huì),，及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求,，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識(shí)，提醒員工做好安全防范工作,，20xx年各項(xiàng)安全工作零事故,。存在不足：

1、培訓(xùn)方式單一,，培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面,，弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式,，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái),；

2、人員思想引導(dǎo)不到位,，20xx年賓館,、食堂人員流失較大，員工素質(zhì)整體水平不高,，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高,；

3、賓館用餐接待管理不到位,，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高,。

20xx年工作思路：

1,、加強(qiáng)規(guī)范化管理,，完善管理制度

完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度,、考核制度,，梳理各崗位工作流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行主管,、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度，每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查,，通過檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)多面手,，以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況，同時(shí),，采取“請(qǐng)進(jìn)來,，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果,，強(qiáng)化員工技能,，不斷提高服務(wù)水平。

3,、細(xì)化服務(wù)措施,，提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流,，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,，增強(qiáng)員工之間的技能交流，形成比,、學(xué),、趕、幫的良好氛圍,；利用每周班組例會(huì),，相互研討交流“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”,，使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同提高，同時(shí),，將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),，以便找出服務(wù)中存在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,，以滿意服務(wù)贏得民心,，提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度,。

4,、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無小事”的意識(shí),，使職工食堂真正成為“職工之家”,，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,，從而達(dá)到凝心聚力,，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

5,、鞏固6s推行成果,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20xx年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)象,，進(jìn)行針對(duì)性整改,，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊的工作秩序,，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量,、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6,、加強(qiáng)食堂成本管控,，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出,，提高管理效率,，提升員工滿意度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,，以員工為向?qū)Вㄟ^調(diào)查,、分析,、反饋等方法，定期改進(jìn)，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,，降低食堂成本,，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

以上是我個(gè)人20xx年年度工作總結(jié),，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,，在以后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致,、開拓進(jìn)取,，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二十五

本學(xué)期,，在學(xué)校校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我們后勤的全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)教育工作文件精神，貫徹執(zhí)行“教書育人,，管理育人,，服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)方向,，強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化安全衛(wèi)生工作,，發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，通力合作,，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jī),。

1,、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開學(xué),，為確保正常開學(xué),，我們利用假期對(duì)教室的門窗、玻璃,、吊扇,、日光燈等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修,，及時(shí)配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2,、對(duì)學(xué)校體育設(shè)備，維修并刷了油,。

3,、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記,。對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,，每月檢查一次。

4,、堅(jiān)持門衛(wèi)制度,。重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，學(xué)校制定了《外來人員登記制度》,、《教師外出登記制度》,、《學(xué)生中途離校登記制度》、簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),，做到了來客登記，熱情接待,，嚴(yán)把校門安全第一關(guān),。

5、開展防水,、防盜,、防火和飲食衛(wèi)生、交通安全的宣傳教育活動(dòng),。學(xué)校成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《安全消防制度》、經(jīng)常檢查校園設(shè)施,、消防設(shè)施的性能情況,，排查安全隱患，切實(shí)做到安全工作時(shí)時(shí)講,、天天講,、處處講，確保師生的人身安全,。今年,，學(xué)校一年內(nèi)未出現(xiàn)任何安全事故。

6、堅(jiān)持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂,，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責(zé)任,，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載,，按分值實(shí)行獎(jiǎng)懲,。

7、后勤員工從學(xué)校利益出發(fā),，時(shí)時(shí)處處以主人翁精神,，對(duì)待工作，以“勤快,，務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，開源節(jié)流,，加強(qiáng)管理,。全體后勤人員堅(jiān)持做到眼勤，手勤,，腿勤,，嘴勤，深入實(shí)際勤檢查,，勤補(bǔ)缺,，多督促；發(fā)現(xiàn)問題聽到合理化建議,，及時(shí)記下,，堅(jiān)持認(rèn)真記好總務(wù)工作日志和總務(wù)處大事記；遇事辦事堅(jiān)持請(qǐng)示,，事后匯報(bào)制度,。

8、我們堅(jiān)持每天檢查校園教學(xué)樓各處,，檢查衛(wèi)生保潔,，水電廁所設(shè)施使用效果，做到發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，重在自己動(dòng)手，平時(shí)注重服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變,，對(duì)待各方故障,，公物損壞，維修以及辦公用品的提供,，力求做到隨喊隨到,，隨報(bào)隨修。同時(shí)配合學(xué)校各項(xiàng)中心工作和社會(huì)活動(dòng)，不斷培養(yǎng)后勤人員的服務(wù)意識(shí),，超前意識(shí),，盡可能把各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)項(xiàng)目,，服務(wù)方式考慮的周全些,。

9、抓好衛(wèi)生,、綠化,，改善校園環(huán)境建設(shè)。

從校園環(huán)境入手,，加強(qiáng)校園文化建設(shè),，一直是后勤工作堅(jiān)持的主題。經(jīng)過精心策劃,，采取樹木與花卉并存的措施,，充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地，點(diǎn)墜學(xué)校環(huán)境,。校園美了,，隨手丟紙屑和亂扔雜物的現(xiàn)象也沒有了，呈現(xiàn)的是,，一個(gè)干凈整潔,、充滿詩意的美麗校園。在想辦法綠化室外環(huán)境的同時(shí),，我們也特別注重室內(nèi)文化氛圍的形成,，在教學(xué)四樓走廊上多處張掛名人名言、名人畫像,，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍,，使校園的每一處都成為了育人的陣地。雖說衛(wèi)生工作天天搞,，但搞好它也確實(shí)不易,。雖然學(xué)校的每個(gè)地方都包干到班，但效果還是不佳,，本學(xué)期后勤組與大隊(duì)部對(duì)衛(wèi)生齊抓共管,，大隊(duì)部天天查，后勤組重點(diǎn)查,，每周公布各班衛(wèi)生成績(jī),，每周提出衛(wèi)生要求，并將衛(wèi)生成績(jī)納入教師考核中,，這樣使全校的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處,，調(diào)動(dòng)了各班的積極性,。

10、常抓不懈,，提高安全防患意識(shí),。加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材、水,、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修,、排除。

11,、抓好校產(chǎn)使用,，規(guī)范用物管理。在校產(chǎn)使用上,，精心安排,，合理調(diào)配，確保各室用物及時(shí)到位,。重視對(duì)各幢樓舍的巡視，對(duì)棄置的用物及時(shí)收拾存放,，發(fā)現(xiàn)損壞的用物及時(shí)安排有關(guān)人員維修,。同時(shí)規(guī)范用物管理，對(duì)領(lǐng)用,、借出,、歸還等實(shí)行驗(yàn)收清點(diǎn)，登記,，對(duì)存用物經(jīng)常清理,，歸類、整齊擺放,，并落實(shí)好防潮,、防塵、防腐措施,。加大校舍校產(chǎn)的定期及日常的檢查力度,。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。誰保管的物品損壞誰賠償,。

12,、加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。要求他們努力學(xué)習(xí)黨的方針政策,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)工作有關(guān)法規(guī),、法令,，認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局下發(fā)的《學(xué)校工作管理手冊(cè)》，做到工作中,，目標(biāo)明確,，有的放矢。熱情為學(xué)校師生服務(wù),。強(qiáng)化后勤人員責(zé)任感,。學(xué)校后勤人員都是近幾年剛剛擔(dān)任此工作，但他們?cè)诠ぷ髦心軋F(tuán)結(jié)協(xié)作,，勤請(qǐng)示,，勤匯報(bào)，管好財(cái),，當(dāng)好家,，合理安排資金使用。有計(jì)劃,、有目的地購好教育,、教學(xué)的必須品并及時(shí)發(fā)放，確保了教學(xué)工作的順利進(jìn)行,。嚴(yán)格學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理制度,，對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)全部登記，建賬,。實(shí)行了出借登記手續(xù),，損壞照價(jià)賠償機(jī)制。做到每周檢查一次電燈,、開關(guān),、水龍頭等設(shè)施，并每月定期檢修一次教學(xué)設(shè)備,，有效地避免學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損失,。繼續(xù)實(shí)行班級(jí)財(cái)產(chǎn)的登記、管理制度,。針對(duì)班級(jí)管理的漏洞,，要求各班制定班級(jí)管理制度。后勤人員,，根據(jù)班級(jí)桌椅板凳容易損壞的情況,，本著修舊利廢，節(jié)約資金的原則,，實(shí)行了早發(fā)現(xiàn)早維修的策略,，采取從報(bào)廢桌凳中拼湊修復(fù)桌椅板凳的方法。

雖然,，我們做了大量的工作,，但離上級(jí)的要求還有一定距離,。我們決心在以后的工作中再接再厲，爭(zhēng)取更上一個(gè)新臺(tái)階,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二十六

做好后勤服務(wù)保障工作, 為師生提供安全有效,、干凈舒適、管理有序,、保障有力,、服務(wù)到位的基地環(huán)境，是后勤工作人員的神圣職責(zé),。近年來,，基地后勤工作秉承“服務(wù)育人”的宗旨，調(diào)動(dòng)一切積極因素,，強(qiáng)化后勤管理,，確保基地各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,。

一,、美化校園，環(huán)境育人

校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校管理的窗口,，是學(xué)校的臉面,，好的環(huán)境能陶冶人的情操。校園的每一寸土地都應(yīng)該是凈土,，必須追求凈化,、美化。教育家夸美紐斯曾經(jīng)說：“校園應(yīng)當(dāng)安排得美觀,，成為一個(gè)對(duì)學(xué)生富有吸引力的地方?！爆F(xiàn)代教育心理學(xué)也認(rèn)為：在人的性格的形成過程中,，環(huán)境因素影響很大。學(xué)生主要活動(dòng)范圍是學(xué)校,，校園的環(huán)境質(zhì)量跟學(xué)生息息相關(guān),，并持久地產(chǎn)生直接影響。從實(shí)用到藝術(shù),，從綠化,、美化、凈化到知識(shí)化,，可以行“無言之教”,，對(duì)學(xué)生具有強(qiáng)烈的暗示性、滲透性和潛移默化的作用,。在實(shí)踐活動(dòng)中,，我們十分注重基地校園環(huán)境的綠化,、美化，努力構(gòu)建積極,、向上,、文明、和諧的基地人文環(huán)境,，以此來影響學(xué)生,、感染學(xué)生、教育學(xué)生,。近幾年來,。基地實(shí)現(xiàn)了校園“四化二有”,，即道路硬化,、草坪綠化、環(huán)境美化,、校園凈化,，春天有鮮花、夏天有綠蔭,。努力營(yíng)造了“一草一木能說話,，一磚一瓦可育人”的充滿教育氛圍和人文精神的基地環(huán)境。這不僅有助于學(xué)生調(diào)節(jié)情緒,，振奮精神,，減少德育中的逆反心理，而且有助于培養(yǎng),、陶冶學(xué)生高尚的情操,。

二、以人為本,，安全至上

隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山,。學(xué)校安全工作關(guān)系到千家萬戶的家庭幸福,，關(guān)系到社會(huì)的安定。因此,，樹立“以人為本,，安全至上”的指導(dǎo)思想，是我們抓好安全工作的關(guān)鍵所在,。

三,、認(rèn)真抓好師生食堂和宿舍管理，讓師生吃得可口,，住得稱心,。

“民以食為天,，食以安為先后勤部工作總結(jié)順利進(jìn)行。近年來,，基地不斷加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全的管理，加大監(jiān)督檢查力度,，做到了嚴(yán)把四關(guān),，即采購關(guān)、食品加工關(guān),、保質(zhì)供應(yīng)關(guān),、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度,，并堅(jiān)持產(chǎn)品采購索證制度,。堅(jiān)決從源頭上杜絕問題食品進(jìn)入食堂，消除安全隱患,。在食品加工方面,，抓環(huán)節(jié)、抓流程,，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜,、肉、魚,、蛋,、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料;半成品二次烹調(diào)時(shí)要做到燒透煮透;不使用有異味,、污染不潔的米,、面、油,、餡等原料,。

抓好寢樓安全管理。我們采取多種方式,，將宿舍變?yōu)閷W(xué)生生活學(xué)習(xí)的課堂。一位學(xué)生在日記中寫道：寢室是我居住的地方,，也是我生活的課堂,。我要感謝寢室，他教會(huì)了我許多生活的知識(shí),，鍛煉了我的能力??是的,，從學(xué)生進(jìn)住基地第一天，我們就認(rèn)真抓好學(xué)生的良好的習(xí)慣養(yǎng)成教育,，就開始對(duì)孩子們進(jìn)行寢室安全管理制度的學(xué)習(xí)和內(nèi)務(wù)整理的培訓(xùn),。通過安全聯(lián)席會(huì),，讓帶老師、班主任,，走進(jìn)寢室,，指導(dǎo)幫助孩子們整理內(nèi)務(wù)，裝被罩,，疊被子,。通過這些活動(dòng)，師生之間聯(lián)系了感情,，穩(wěn)定了紀(jì)律,，確保了安全。在抓好學(xué)生安全紀(jì)律規(guī)范教育的同時(shí),，我們還注重抓好寢樓管理人員服務(wù)育人的思想教育,。寢樓管理人員既嚴(yán)格要求學(xué)生，又熱心關(guān)懷學(xué)生,。正是這些人性化的管理,，教育了學(xué)生，溫暖了學(xué)生,，取得了家長(zhǎng)的信任,，得到了師生的好評(píng)。

作為管理者,，我們知道自己身上的責(zé)任,，在日常工作中始終遵循服務(wù)育人的方針，認(rèn)真落實(shí)管理措施,，不斷改進(jìn)工作方法,，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使學(xué)校后勤管理成為展示學(xué)校形象的重要窗口之一,，努力讓師生吃的放心滿意,，住的舒適安全。

四,、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)

打造一支工作扎實(shí),愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)的后勤工作隊(duì)伍,是促進(jìn)基地后勤工作可持續(xù)發(fā)展的必要前提。加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),要求從三個(gè)方面努力做到：

一是政治上可靠,，不斷提高政治素質(zhì),強(qiáng)化后勤人員做好本職工作的責(zé)任感和使命感,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)群眾意識(shí)和大局意識(shí),做到政治上堅(jiān)定,。

二是業(yè)務(wù)上精通，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立正確的服務(wù)觀念,充分認(rèn)識(shí)到后勤工作是單位整體工作中不可或缺的一部分,是單位事業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié),努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè),、忠于職守,、盡職盡責(zé)的良好職業(yè)素養(yǎng),做到業(yè)務(wù)上精通。

三是作風(fēng)上過硬，不斷提高廉政素質(zhì),，后勤工作經(jīng)常要與錢,、物打交道,為此,后勤人員必須加強(qiáng)廉政建設(shè),增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),在思想上和行動(dòng)上筑牢拒腐防變能力,把自我價(jià)值觀和后勤工作價(jià)值觀結(jié)合起來,真正樹立起淡泊名利、清正廉潔的精神風(fēng)貌,拋棄個(gè)人私利,做到作風(fēng)上過硬,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,。后勤保障沒有最好，只有更好,。在今后的工作中,，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以這次黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，努力創(chuàng)建安全,、文明、和諧的校園,，讓基地真正成為師生實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)園,、樂園、花園,，家園,，真正實(shí)現(xiàn)后勤工作服務(wù)育人的宗旨，讓后勤管理為教育基地的發(fā)展保駕護(hù)航,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二十七

物資管理部計(jì)劃員工作總結(jié)

2010年的足步即將邁向身后,，回想走過的足印，深深淺淺一年時(shí)刻,，有歡笑,、有淚水、有小小的成功,、也有淡淡的失降,。2010年真能夠說是繁忙的一年、收獲的一年,、挑戰(zhàn)的一年,，固然也能夠說是自我證實(shí)的一年。

本人在貨物治理部擔(dān)任打算員,，要緊負(fù)責(zé)辦公用品,、印刷品、勞保用品,、紡織用品的打算工作,；并且還兼職部門統(tǒng)計(jì)、助理,、經(jīng)濟(jì)打算,、微機(jī)操作以及全公司保管人員的培訓(xùn)等工作,。盡管工作重,、壓力大,，但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨,；在作風(fēng)上廉潔奉公,、求實(shí)務(wù)真。不管是份內(nèi)份外的工作,，隨叫隨到,，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。尤其為部門的通訊報(bào)導(dǎo)工作做出了一定的貢獻(xiàn),。作為部門的通訊報(bào)導(dǎo)員,，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發(fā)表了十多篇的各類稿件。先后將我部門的新風(fēng)尚,、新事跡,、新氣象等一一做以報(bào)導(dǎo)，有效地激發(fā)了全部門職員的工作熱情,，對(duì)推動(dòng)部門精神文明建設(shè)的快速進(jìn)展起到了積極的作用,。

一年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在身邊同事的幫助下,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作，沒有浮現(xiàn)過一次疏漏?，F(xiàn)將要緊工作匯報(bào)如下：

一,、思想政治方面：

做為一名黨員，本人思想積極向上,，可以深刻領(lǐng)略“三個(gè)代表”的重要思想,，專心牢記“八榮八恥”的人一輩子榮辱，樹立了正確的價(jià)值觀,。嚴(yán)格要求自己,，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺悟較高,。常利用閑暇時(shí)刻學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和清純性,，明辨是非,、堅(jiān)持真理，關(guān)于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法,。并且嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟別斷提高,。一年來,，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人一輩子觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和日子實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的牢固防線。熱愛祖國(guó),，熱愛黨,，熱愛所在的集體。

二,、工作方面：

一年來,，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)間牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，在自己平庸而一般的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè),、開拓進(jìn)取，工作中可以獨(dú)擋一面,。具體表現(xiàn)如下：

1,、強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情,，力求將工作盡善盡美,。

1）作為一名打算人員，我總是對(duì)各單位的材料消耗打算進(jìn)行仔細(xì)匯總,、審核,、對(duì)庫，幸免重報(bào),、漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)。使貨物打算的準(zhǔn)確率,、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，打算的領(lǐng)用率達(dá)到100%,，暫時(shí)打算操縱在5%以下,。合理安排到貨時(shí)刻,，并依照安全生產(chǎn)緩急，掌握進(jìn)貨渠道,。

2）當(dāng)采購的原材料到貨后,，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貨物進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)覺咨詢題的采購貨物,，不管牽涉到哪個(gè)人，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。

3）深入基層,，強(qiáng)化服務(wù)理念,，以生產(chǎn)一線中意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過程中存在的咨詢題,，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量,。

4）加強(qiáng)材料使用的跟蹤治理，及時(shí)與各位材料員溝通,，杜絕發(fā)生貨物積壓,、流失和白費(fèi)現(xiàn)象。并且嚴(yán)格,、仔細(xì)地審核貨物的使用范圍,，操縱非生產(chǎn)用料。

5）利用業(yè)余時(shí)刻搞市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)貨物價(jià)格,、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng),，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。

2,、數(shù)海揚(yáng)帆,，讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的,，每月都要面對(duì)整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,，但我總可以靜下心來踏踏實(shí)實(shí)地收,，因?yàn)槲抑溃ぷ麟m小,、責(zé)任重大,。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和治理的重要依據(jù)。每逢月末,、月初是我最忙碌的時(shí)候,，我對(duì)待自己的工作別等別靠，遇到咨詢題認(rèn)真查尋原因,，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作,，做到量化、細(xì)化,。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,，我都會(huì)經(jīng)過二次以上的計(jì)算,，生怕一具疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)造成別必要的困擾,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，別斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平,，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱證書,。

3、平庸的工作做出別平庸的成績(jī),，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外，我并且還兼任了部門助理員,、經(jīng)濟(jì)打算員,、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

公司重組往常4個(gè)人的工作如今我1個(gè)人干,。剛開始時(shí),，我有些應(yīng)接別暇、手忙足亂,。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力,。我告訴自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么,？時(shí)刻長(zhǎng)了，面對(duì)紛雜的工作,，我已游刃有余,，每天上班后就打算好了一天的安排，并且常寫備忘日志,，把工作干得井井有條,。

三,、其他方面：

我可以始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作日子和學(xué)習(xí)中，時(shí)間以一具^v^員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。我恭敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦,，勤于勞動(dòng),，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信,，助人為樂,，談吐得體，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象,。并且可以積極響應(yīng)公司的號(hào)召，發(fā)揮自己寫作的特長(zhǎng),，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng),。

四、個(gè)人存在的咨詢題：

總結(jié)一年來的工作,，盡管自己在主觀上千方百計(jì),、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒,，有的時(shí)候難免會(huì)浮現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒,。由于工作的繁雜，在每天的工作中,，基本上以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，打算性太差,。這一點(diǎn)我預(yù)備如此來解決,。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提早打算好,；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作打算,；三是對(duì)自己的工作打算中差不多安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。

并且，我對(duì)自己的政管理論以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,，但還沒有深度和廣度,，觀念和思維相對(duì)降后，需要更深刻地學(xué)以致用,。還有由于工作性質(zhì)和條件所限,，深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加,，惟獨(dú)別斷地深入實(shí)際，才更有利于工作的降實(shí)與開展,。

五,、將來的計(jì)劃：

二oo九年不過一具開始，在未來的工作道路上面對(duì)新形勢(shì),，本人要有刻苦磨煉,，百折別撓，頑強(qiáng)別拔,，獻(xiàn)身兵器的意志,，別斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并軀體力行,，堂堂正正做人，干潔凈凈做事,，仔細(xì)實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,。一句話，社會(huì)在進(jìn)展,，與時(shí)俱進(jìn),。

以上總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事們提出意見和建議,，我將虛心同意批判和改正,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二十八

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí),，根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì),，把握契機(jī)，深化改革,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一年來通過參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想,、廉潔自律,、服務(wù)素質(zhì)、工

作效率等方面都有了一定程度的提高,，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位,、南京市節(jié)水先進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù),，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片,，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下,，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作有條不紊,，形成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè),，成為學(xué)習(xí),、工作、廉政建設(shè)的帶頭人,。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng),，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有：(一)辦公會(huì)民主集體決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理,，如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽光采購”和集中采購,，如學(xué)生床上用品的采購;(四)財(cái)務(wù)管理,、獎(jiǎng)金分配公開;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度,，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),，加大管理和監(jiān)督的力度,，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度,。

二,、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí),，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈,。數(shù)次召開會(huì)議，加強(qiáng)思想教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng),，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核,。考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，組成專門工作小組,，制定詳細(xì)方案,，經(jīng)過開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改,、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng),、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反饋等步驟,，發(fā)揚(yáng)民主,，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解,，找出差距,，認(rèn)準(zhǔn)方向，改進(jìn)工作,，考核工作達(dá)到預(yù)期目的,。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室,、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作,，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗,。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過前后兩輪演講,，面試答辯和民主測(cè)評(píng),，大家普遍對(duì)未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出,。此次競(jìng)聘,，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能,，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí),、崗位責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí),，這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容,，是后勤人事制度改革的開篇，考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束,，有助于提高后勤整體素質(zhì),，逐步形成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用,。

此外,，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣,、健康向上的文體活動(dòng),，組織職工開展排球、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè),。

三,、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生,、教學(xué),、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好,，實(shí)事辦實(shí),，后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心，注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見,，不斷改進(jìn)工作方式,，將后勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高,。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí),，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高,。

1,、工作早計(jì)劃,，早安排,。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作,。

2,、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作,，清理,、粉刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈,、吊扇,、門鎖、晾衣架等等。

3,、家屬區(qū)1#,、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào),，妥善解決各住戶的要求,。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,，加班加點(diǎn),，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn),。

1、今年6月25日,，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里,。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作,，問題得到妥善解決,，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2,、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,，立刻與原承包人進(jìn)行交接,，改善環(huán)境，組織招聘工作人員,，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,，保證了師生伙食的正常供應(yīng)。

(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān),、協(xié)作,，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)生效益,。

1,、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系,，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),，節(jié)約支出約70萬元;將學(xué)院門面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬元等等,。

2,、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬元,。

3,、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元,。

實(shí)踐證明,，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局,，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。

四、大膽創(chuàng)新,，體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨,，目前，后勤管理處用發(fā)展的眼光,，求實(shí)的精

神,，重新整合職能部門，變?cè)瓉淼摹翱啤睘椤爸行摹?，目的在于淡化行政管理,，?qiáng)化服務(wù)功能，為未來企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ),。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步,，未來高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性,。通過穩(wěn)步推進(jìn),，確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意,，后勤職工樂意,，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的,。

后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一,，目標(biāo)明確,，敢于決策，措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍,，得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣,。

目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署,，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),，克服工作中存在的問題和不足,，用發(fā)展和改革來解決前進(jìn)中的問題，因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問題的關(guān)鍵,。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際,，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革,，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè),。注重制度建設(shè)，靠制度管人,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)員工積極性，轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通,，吸納各方意見,，不斷改進(jìn)工作，把服務(wù)工作做細(xì),，把水平做高,，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系，力爭(zhēng)為學(xué)院提供一流的后勤保障,，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,，師生員工更加滿意。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇二十九

過去的一期,，我校后勤工作,，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

期初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

2,、維修及時(shí)、服務(wù)到位,。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,，今年維修、更換燈管30余次,，更換閥門水嘴共18只,。零星維修服務(wù)80次

3、配合教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問題快,、不留尾巴,。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),，服務(wù)及時(shí)到位。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》,、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患,。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性,、前瞻性、服務(wù)性,、科學(xué)性,、全局性,。學(xué)校財(cái)會(huì)部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流,、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃,、有審批,、有手續(xù)。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度,，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購,，避免了過去誰需就買的無序狀況。

2,、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3,、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理,，使紙張消耗大幅降低。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方,、各部門協(xié)同配合，使后勤工作任務(wù)基本完成,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇三十

現(xiàn)對(duì)我校開學(xué)以來后勤方面的工作進(jìn)行一個(gè)小結(jié)：

本學(xué)期,，我校繼續(xù)高度重視安全工作管理。在管理上堅(jiān)持“預(yù)防為主,、教育為先”的指導(dǎo)思想,，時(shí)刻銘記安全責(zé)任重于泰山。通過開展多種形式的安全教育,，豐富了學(xué)生的安全知識(shí),，提高了防范意識(shí)；通過落實(shí)安全責(zé)任制,，日常檢查與定期檢查相結(jié)合,，及時(shí)排除了安全隱患，有效地確保了師生生命及學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全,。要求全體教師在今后工作中繼續(xù)把安全工作牢記于心,，絕不能有麻痹,、松懈的現(xiàn)象，需要做到時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,，確保安全工作萬無一失,。

本學(xué)期繼續(xù)貫徹落實(shí)清潔、保潔制度,，開學(xué)以來,，在全體班科任教師的共同努力下，清潔狀況較以往有較大轉(zhuǎn)變,。在檢查中我們欣喜地發(fā)現(xiàn)許多班主任在思想上比以往更注重清潔衛(wèi)生工作,，責(zé)任心有所增強(qiáng)，對(duì)學(xué)生清潔工作加強(qiáng)了指導(dǎo)和督促,。但需要我們做到堅(jiān)持不懈,，把清潔工作當(dāng)作是一項(xiàng)重要的`常規(guī)工作來抓，才能時(shí)刻擁有一個(gè)干凈的環(huán)境,。同時(shí)還要求各班繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng),，落實(shí)好“保潔”制度，減少學(xué)生亂丟亂吐的現(xiàn)象,。另外,，各班要繼續(xù)做好流行病的預(yù)防工作，按要求做好上報(bào)和消毒工作,，對(duì)發(fā)燒發(fā)熱或生病的學(xué)生一般要求先治好病再回校,。

1、要求班主任繼續(xù)加強(qiáng)桌椅的管理,，在檢查中發(fā)現(xiàn)很多班級(jí)桌椅有亂涂亂畫的現(xiàn)象,，有的甚至被故意損壞。

2,、各班放學(xué)后一定要落實(shí)好關(guān)閉門窗和用電設(shè)備,。學(xué)校保安人員在放學(xué)后的例行檢查中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有個(gè)別班級(jí)沒有關(guān)門或窗，有的甚至沒有關(guān)風(fēng)扇,。辦公室放學(xué)后一定要關(guān)閉門窗以及切斷好飲水機(jī),、電腦等設(shè)備的電源。

3,、各班要繼續(xù)做好節(jié)水節(jié)電工作,，尤其是早操以及天氣晴朗的條件下要及時(shí)關(guān)燈及風(fēng)扇，要安排專門的學(xué)生進(jìn)行管理,。

4,、學(xué)生踐踏草坪的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。尤其是放學(xué)期間,，有部分班級(jí)的學(xué)生貪圖方便直接穿越草坪,。在乒乒球長(zhǎng)廊上室外課班級(jí),，許多學(xué)生在草坪上追逐，在乒乒球臺(tái)上跳舞的現(xiàn)象較為突出,，上課教師一定要注意加強(qiáng)教育,。

后勤管理員工作總結(jié)報(bào)告篇

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以強(qiáng)化管理,、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點(diǎn),，本著“誠(chéng)信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“效率更高,、質(zhì)量更好和服務(wù)更優(yōu)”的要求努力提高物資供應(yīng)保障能力，各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升,。

一,、做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)

物資入庫驗(yàn)收,，是倉儲(chǔ)管理工作的開始,，鋼結(jié)構(gòu)所需物資品

種數(shù)量多，再加上物資來源不同,，因此,，物資到庫后，必須經(jīng)過保管員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫,。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種,，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量,。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心,，精心核對(duì)，認(rèn)真檢查,。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成,，同時(shí)，對(duì)物資的配套做全面檢查,，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ),。

第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸,，h型鋼96噸,，普通螺栓4萬套，普通螺母2萬套,，高強(qiáng)螺栓1214套,；油漆噸，稀料4噸,；焊劑噸,，焊絲噸公斤,，電焊條噸。

二,、嚴(yán)格原材,、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度

物資出庫,、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要,，也是企業(yè)控制成本，獲得利潤(rùn)的源泉,。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí),，嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則,。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”,、“三核對(duì)”、“五不發(fā)”的原則,。

三,、建帳立卡，做到帳,、卡,、物三相符

建立健全倉庫保管卡和料卡，及時(shí)正確地反映倉庫物資收,、發(fā),、存數(shù)量動(dòng)態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ),。

1,、帳薄和料卡的設(shè)置：按照管理部門的要求，對(duì)倉庫物資按類設(shè)帳管理,。料卡的使用,，本著經(jīng)濟(jì)美觀的要求，可根據(jù)本倉庫的具體情況自行安排,。

2,、帳卡的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單,，將物資名稱,、規(guī)格型號(hào)、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn),、四號(hào)定位號(hào)碼逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)帳上,。驗(yàn)收的同時(shí)，填寫料卡掛在貨位上,，正確使用帳卡,，做到帳卡相符，是倉儲(chǔ)管理的一項(xiàng)重要工作,。全面清查,、統(tǒng)計(jì)了20xx年的進(jìn)料、發(fā)料,、庫存數(shù)量,。