時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

住院部藥房工作計劃篇一

1、加強護理質量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務質量,，確保護理安全。

2,、深化優(yōu)質護理服務內涵,，落實責任制整體護理。

3,、實施護士崗位管理,、績效管理。

4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質,。

5、加強對護士的專業(yè)考核,，提高護理人員專業(yè)素質,。

6、大力推進護理信息化建設,。

7,、創(chuàng)新思維積極開展護理科研，推進護理專業(yè)發(fā)展。

1,、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，護理部、各科室將對照各項質量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析,、評價，整改,、追蹤,、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理,。

1、1護理部：每月專項檢查,、每季度全面檢查1次,。

1、2護士長：每周專項檢查,、每月全面檢查1次,。

1、3各科室,、護理部對所檢查的情況進行總結反饋,，分析原因，提出整改措施,，追蹤評價整改效果,，適時修訂護理質量標準，完善制度,、規(guī)范,，促進護理質量持續(xù)改進。

2,、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作,，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動。

3,、加強重點環(huán)節(jié),、重點時段、重點人群,、重點部門(icu,、手術室、急診科,、供應室)的護理質量管理,，護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全。

3,、1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點帶領、重點監(jiān)督,，切實做好護理安全管理工作,，減少護理糾紛和護理事故隱患。

3,、2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院,、轉入、危重,、手術,、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床,、壓瘡等風險因素評估,，并采取措施防

止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液,、輸血等治療服務,，確保患者安全,。

3,、3對實習生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習生的崗位培訓工作，對剛進入醫(yī)院的實習護士進行法律意識教育,，提高她們的風險意識和能力，使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,，同時指定有臨床經(jīng)驗,、責任心強，具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)他們的溝通技巧,、臨床操作技能等，嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕護理差錯發(fā)生,。

3、4加強中午,、夜間,、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護士長科學排班，合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房,、節(jié)假日查房制度,，及時給予指導，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患。

3,、5加強對icu,、手術室、急診科,、供應室的監(jiān)管,，保證危重病人、手術病人的安全,。

4,、進一步加大感染控制力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全，做好無菌物品,、一次性物品,、醫(yī)療垃圾的.管理、使用,、處理,。

5、健全,、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議,，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

1、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質護理服務質量評價標準》,，推進優(yōu)質護理服務,。繼續(xù)實施責任制整體護理，加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念，按照分級護理,、?？谱o理工作標準，實施責任制整體護理,，加強健康宣教,，關注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處理,、心理溝通和健康指導等任務,，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質,、高效,、滿意的服務。

2,、加強優(yōu)質護理內涵建設,。認真落實《臨床護理實踐指南》,、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,，責任護士要求能夠正確實施治療處置、密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,，配合醫(yī)師共同完成治療計劃,，同時要加強與患者的交流，尊重關心愛護患者,，增進護患信任,。

3、提高?？谱o理水*,。臨床護理服務充分突出專科特點,，各護理單元有?？谱o理常規(guī)、標準護理計劃,，具有專業(yè)性,，適用性，責任護士要運用專業(yè)技術知識,，對患者開展個性化的健康教育,，指導進行康復鍛煉，促進患者功能恢復,，要能解決護理疑難問題,，提高?？谱o理水*,，提高護理質量。

4,、護理部每季度,、各科室每月進行住院患者滿意度調查，廣泛聽取患者及家屬意見,，不斷改善服務態(tài)度,，提高服務質量,。

5、各科室開展優(yōu)質護理星級護士評選活動,。

6,、延伸護理服務，落實出院隨訪工作,。

1,、爭取院領導的支持，實施護理人員崗位管理與績效考核,，充分調動護士的積極性,。護士崗位分級設置為n0、n1,、n2,、n3、n4四級,，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,，分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,，同時參考護士的工作年限與學歷水*,，使真正有能力、有水*,、有潛質的護士脫穎而出,，使合適的人在最合適的崗位上，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學用人機制,，從而為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務。根據(jù)病情,、護理難度和技術要求,，對護士進行合理分工。

2,、配合醫(yī)院科學設置護理崗位,，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理,、按需設崗,、保障患者安全和臨床護理質量、提高工作效率的原則,，與人事科共同測定并設置護理崗位,，制訂護理崗位配置原則,，編制護理崗位目錄。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,，控制其它護理崗位人數(shù)比例<5%,。

3、合理配置護士數(shù)量,，按照護理崗位的職責要求合理配置護士,，不同崗位的護士數(shù)量和能力素質滿足工作需要，根據(jù)不同?？铺攸c,，護理工作量實行科學的排班制度，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,，在護理工作量大,、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員,，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程,、人性化的護理,。計劃新增護士30余名，縮小與標準床護比的差距,，重點向重癥醫(yī)學科,、急診科等高風險科室傾斜，滿足臨床工作需要,。

4,、完善績效考核制度，建立并實施護士定期考核制度,，包括護士的工作業(yè)績考核,、職業(yè)道德評定和業(yè)務水*測試，護士的個人收入與績效考核結果掛鉤,，建立基于護理工作量,、工作質量、患者滿意度,、崗位風險等要素的績效考核方案,，能夠體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,，充分調動護士工作積極性,，并向夜班,、工作量大,、技術難度高的臨床護理崗位傾斜,，體現(xiàn)同工同酬、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬,，調動護理人員積極性。

5,、改進和細化工作流程,，把制度、標準,、職責,、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,，加強細節(jié)管理,，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。

6,、完善崗位說明書系統(tǒng),，落實各項崗位職責。

1,、加強護士長隊伍的培訓,，提高管理水*。

1,、1加強護士長隊伍的建設,，通過請進來和走出去相結合的培訓模式、加強對護士長理論,、技能,、專業(yè)能力和管理能力的培訓，并通過有效績效考核機制的建立,，強化對護士長的

管理,，使各級護理管理者能各盡其職，做好表率和有效管理,。計劃選派20人次以上護理管理人員參加護理管理培訓,。

1、2護理部組織院內護理管理培訓班2期,，上,、下半年各1期。培訓內容詳見附件1：護理部xx年護士在職培訓計劃,。

2,、加強專科護士培養(yǎng),。

2,、13月份擬安排重癥監(jiān)護室,、急診科、內三科(糖尿病),、內一科,、骨科(傷口造口)、血液凈化室,、手術室等護理人員到四川大學華西醫(yī)院參加?？谱o士培訓。

2,、2擬安排婦產科,、新生兒科護士8名分批到重慶市婦幼保健院進修專科護理,，加快?？谱o理的建設和發(fā)展。

2,、3各科室制定本科室?？评碚撆c技能培訓計劃，提高?？谱o士水*,。

3、加強新護士培訓,。對新上崗護士實行崗前培訓和崗位規(guī)范化培訓,。內容包括政治思想、職業(yè)道德,、相關法律法規(guī),、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全,、護士行為與護理禮儀,、護理文書書寫、臨床護理實踐,、護理常規(guī),、崗位職責等，并分別在內科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、急診、icu等進行輪轉,。崗前培訓內容詳見附件2：xx年新護士崗前培訓計劃,。

4、加強機動護士的培訓。內容詳見附件3：xx年機動護士培訓計劃,。

4,、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水*,。

5、護理部定期和不定期組織護理查房,、護理會診,、病例討論，科內每月組織1-2次護理查房,。

6,、護理部根據(jù)*護士規(guī)范化培訓、護士分層培訓要求,，制定護士規(guī)范化培訓手冊,，制定護士分層培訓計劃，內容涵蓋護理制度,、職責,、流程、應急預案的培訓,，內容詳見附件1：xx年護士在職培訓計劃,。

住院部藥房工作計劃篇二

xx年，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下,，堅持“高起點、高標準,、高品位”的角度和“占市場,、打基礎、成本經(jīng)營”的理念：一是,，大力加強設備投入,，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務能力,；二是，堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務,。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”。

一是,，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作,；

二是,，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng),，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作,，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全；

三是,，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,，配合認真細致的操作,，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；

四是,，*價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作,；二是,，開展“重晚情、送溫暖”活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮,、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,；三是，組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶,、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動,；四是,，積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣,；五是,，積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡繹不絕，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚。

總之,，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展，措施有了新的創(chuàng)舉,，局面有了新的突破,，同時，我們也清醒地認識到,，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中,，我們將更加努力進取、開拓奮進,、求真務實地開展工作,，為我院的強院建設再立新功而努力。

住院部藥房工作計劃篇三

抓好醫(yī)院五年規(guī)劃和“創(chuàng)二乙”達標工作的落實,。我院出臺的《20xx年至20xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,，這個《規(guī)劃》計劃于20xx年底之前做好“創(chuàng)建二乙”達標工作。結合我科實際情況今年眼科增設眼視光學門診和眼鏡店,，開展準分子屈光手術和眼鏡的驗光配制,，拓展業(yè)務范圍，增加業(yè)務收入,；耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,，引進專科醫(yī)師1名,；另外增設門診急救室,，并配制相關搶救設備，增設預檢臺和發(fā)熱門診,，為創(chuàng)“二乙”打好基矗,。

1、加強科室管理,，在醫(yī)院領導和各分管委員會的指導下按“xx省二級乙等綜合醫(yī)院評審標”中的三級管理制度成立科室醫(yī)療質量管理,、醫(yī)療安全管理、醫(yī)院感染管理,、藥事管理,、病案管理、輸血管理等領導小組,，完善各領導小組管理制度和工作職責,，定期組織開展活動，對科室存在的問題進行自查,，討論整改措施并督促實施,，提高了科室的管理水*。

2,、狠抓醫(yī)療質量管理,，進一步提高全科醫(yī)務人員整體素質。堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，由醫(yī)療質量管轉理小組定期組織開展學習,，使核心制度人人知曉并熟練掌握，不定期抽查門診日子,、門診病歷,、處方的書寫情況,，檢查“合理檢查、合理治療,、合理用藥”的執(zhí)行情況,，診療活動中按照操作規(guī)范進行管理。制定醫(yī)療質量考核標準,，按標準進行考核,，并設立獎懲制度。使各項規(guī)章制度真正落實到工作實際中,，使工作制度化,、規(guī)范化，防止醫(yī)療差錯,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

3、加強業(yè)務學習,、法律法規(guī)學習,，提高業(yè)務水*，規(guī)范醫(yī)療行為,。定期組織科內講課,，對?？浦R,，專科技能,，急救知識,，急救操作進行學習培訓，并組織全科室人員對醫(yī)療法律法規(guī),、規(guī)章制度進行學習,，提高醫(yī)務人員業(yè)務水*和職業(yè)素質。

4,、提高服務水*,，制定并執(zhí)行崗位人員職責，行為道德規(guī)范,，學習廉潔行醫(yī)制度,、醫(yī)患溝通制度、醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范,，醫(yī)師行為規(guī)范,、醫(yī)技人員行為規(guī)范、護理人員行為規(guī)范等,，實施醫(yī)德醫(yī)風考核制度和獎懲制度,，窗口服務人員學習文明禮貌知識增強溝通能力,，全方位提高門診服務水*、提升醫(yī)院形象,。

——附二醫(yī)院門診藥房工作站操作規(guī)程 (菁華1篇)

住院部藥房工作計劃篇四

作為收費員這個崗位,，每天就是對著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單的操作,，不需要很高的技術含量,，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力，這或許也是大家眼中的收費工作吧,。其實收費員的工作不只是收好錢,，保證準確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院,，收費處是一個窗口單位,，收費員是患者首當其沖要面對的，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,，同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,，一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務，對收費滿意,，對醫(yī)院滿意,。下面將我在年的工作向大家匯報。

在年這一年里,，瑣碎的事情很多,，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著機械的工作，但我沒有簡單去機械的重復,，對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象,。同時也在貫徹院內的思想，工作不只是要把表面的東西做好,，還要深入到里面去,，看到真正的的東西，這樣我們才能夠提高,，才能夠把工作真正做好,。在財務的指導下認真學習相關制度規(guī)定，認真的研究每月報表,，找出其中的不同之處,，認真分析原因，比如門診量的下降,，掛號人次的減少,，住院病人多收入反而減少等等。只有深入到工作中了,，我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,，讓工作最有效的完成,。

我院從年2月份正式成為醫(yī)保定點單位，雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,，但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,，感謝院領導的信任與支持，同時也感謝趙辦與小倪的幫助,，我逐漸理解了醫(yī)保政策,，并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識。醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,，還要運用到實際中去,，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報銷嗎,，這樣既能減少病人的麻煩,，也能減少醫(yī)院的麻煩。

醫(yī)保對于收費員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,，在*時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時的上傳報盤,。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握，由于醫(yī)保病人較少,，操作還是較慢,，以后將加強醫(yī)保有關的操作訓練學習。

醫(yī)院為了適應醫(yī)保要求在年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng),，在這段時間里,，我按照院里給布置的工作認真參考醫(yī)保信息核對我院的診療項目與服務設施，在要求時間內順利玩成自己的工作,。認真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學習新的系統(tǒng)的操作,，并在他們的指導下學習掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對照處理,、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口,、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導入導出處理等工作，在最短的時間內熟練收費操作過程,，門診收費,、住院等模塊的操作。

新系統(tǒng)運行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況,，不僅認真加強對我們的培訓,，同時還嚴格考核我們。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名,，其中一次還得到了院里的獎勵,，使我更堅定了我的工作，不斷地提高自己的工作水*,。

從九月份開始,，我院實施了優(yōu)秀員工政策,、獎金的發(fā)放。使院內的工作人員的積極性提高了,，我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,，我很開心，這意味著領導及同事對我工作的肯定,，這是給我的的榮譽,。

年已將要翻過，年的腳步就在耳畔,，年一年的工作已經(jīng)成為過去,，再好的成績也化為云煙，年我要更加努力工作：

1,、進一步提高服務水*,，減少差錯，保證服務質量,，讓病人得到滿意,，病人的滿意就是對我的工作的褒獎。

2,、認真的學習醫(yī)保知識,，掌握醫(yī)保政策，按照院內要求配合醫(yī)保辦做好實時刷卡工作的準備工作,。

3,、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度，保證錢證對齊,。加強與各個科室的溝通協(xié)作,，限度的利用現(xiàn)有院內資源，服務病人,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的`微薄之力,。

最后，我要再次感謝院領導和各位同事在工作和生活中給予我的信任支持和關心幫助,，這是對我工作的可定和鼓舞,，我真誠的表示感謝！在以后工作中的不足之處,，懇請領導和同事們給與指正,，您的批評與指正是我前進的動力，在此我祝愿我們的醫(yī)院成為衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)中的一個旗幟,。

住院部藥房工作計劃篇五

綜合門診20xx年在公司及醫(yī)院領導的指引帶領下,，按照全院的戰(zhàn)略布置、經(jīng)營思路和目標要求，積極認真地配合開展做好各方面的工作,，盡到了應有的職責,，總體業(yè)績逐步提升。現(xiàn)就20xx年度(6—11月)工作總結如下：

一,、經(jīng)營情況：綜合門診6—11月共計掛號10708人,，初診為3484人，復診為7224人,。其中內科初診934人,，復診2598人;外科初診581人，復診923人;五官科初診547人,，復診510人;中康科初診553人,，復診840人;失眠科初診193人，復診495人;中醫(yī)科初診229人,，復診492人;兒科初診198人,，復診588人;肝病科初診259人，復診778人,。

二,、加強經(jīng)營督促，與門診各?？泼吭潞炗喗?jīng)營任務指標,，全部*均完成預定任務，業(yè)績從最初點增長至最高點,，增長率為,。

三、加強經(jīng)營報表的規(guī)范管理,，按時進行統(tǒng)計分析,，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因,，及時解決,，完善經(jīng)營工作。

四,、堅持每周門診周會制度,，加強綜合門診各項規(guī)章制度及勞動紀律的監(jiān)管，注重醫(yī)生業(yè)務的學習和經(jīng)營意識,、運作的培訓，做到常抓不懈,。

五,、重新策劃包裝各?？频膹V告宣傳,。對耳鼻喉、失眠、肝病等的療法宣傳重新定義,、策劃包裝，把原來較為簡單及不適應的廣告宣傳進行補充整改,、變換概念,，使之更趨生動祥實與合理性，達到了更佳的廣告效果,。如把失眠科原來的“三步安神療法”,，經(jīng)過設備、藥品的調整以及醫(yī)生的培訓,，充實了內容,，重新整理出“睡眠多靶位*衡療法”，取得了明顯的經(jīng)營成效,。

六,、7、8兩月,，組織開展“署期耳鼻喉專家會診”活動,，使耳鼻喉門診量明顯上升，達到了預期的目的,。同時協(xié)調配合全院開展“第四屆蘭州健康節(jié)”活動,，經(jīng)濟效益與社會效益同步并齲

七、從9月份開始,，聯(lián)系,、組織、協(xié)調榆中縣和永登縣婦科體檢活動,，共計體檢婦女1375人次,。在體檢的過程中做好宣教與服務工作，為醫(yī)院贏得了良好的口碑形象及一定的效益,。

八,、10月份配合全院開展“健康隴原.感恩中華”國慶促銷活動，綜合門診抓住機遇,，積極參與,，總體取得了半年度最好的成績。

九,、加強與企劃部的配合,，廣告宣傳從經(jīng)營實際出發(fā)，做好各媒體的廣告投放與宣傳工作,，確保廣告的質量和效果,。

十、加強與導醫(yī)客服的配合，做好門診分診,、掛號,、統(tǒng)計及客服咨詢預約等工作，協(xié)調門診醫(yī)生服務好每一位患者,。

住院部藥房工作計劃篇六

醫(yī)院門診工作計劃20xx年將繼續(xù)在上級領導的指導下,，遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求，開展并做好綜合門診的各項工作,，努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務?，F(xiàn)計劃安排如下：

一季度(150萬元) 1月份：55萬元2月份：45萬元3月份：50萬元

二季度(160萬元) 4月份：50萬元5月份：60萬元6月份：50萬元

三季度(160萬元) 7月份：55萬元8月份：55萬元9月份：50萬元

四季度(180萬元) 10月份：65萬元11月份：55萬元12月份：60萬元

各專科經(jīng)營任務指標分配另行擬定(略),。

1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管,，規(guī)范門診工作秩序。

2.提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經(jīng)營意識和運作水*,，夯實經(jīng)營基矗

3.經(jīng)營有側重點,，尋求突破。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度,，特別是耳鼻喉科,，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室。

4.進行資源整合,，淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目,，引進市場前景好的新技術項目，為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點,。

5.充分利用醫(yī)保,、新農合的優(yōu)勢，加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度,，提高手術和住院的比例,。

6.加強與企劃部的合作，廣告宣傳求異創(chuàng)新,，投放力求精準,，以實現(xiàn)廣告效果最佳化。策劃有新意創(chuàng)意,、具備優(yōu)質水*的營銷活動,，推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長。

住院部藥房工作計劃篇七

20xx是門診面對新挑戰(zhàn),，謀求新發(fā)展之年,，面臨門診醫(yī)生工作站全面啟動，注射室,、感染性疾病科門診搬遷,，規(guī)范二級綜合醫(yī)院科室建設管理格局,，任務艱巨而繁重,。門診部將在院領導的正確領導下,，圍繞“《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》”實施方案、*安醫(yī)院建設兩個主題,，開展今年的門診醫(yī)療服務工作,。為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的基本醫(yī)療服務。讓老百姓便捷就醫(yī),、安全就醫(yī),、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),。解決我縣百姓看病貴看病難問題,。

將20xx年的具體工作安排如下：

一、門診主要工作目標

1,、門診日志登記完好,，復診率≥60%；

2,、門診處方合格率≥95%,；

3、門診病歷書寫格式合格率≥90%,；

4,、門診與出院診斷符合率≥90%；

5,、掛號,、劃價、收費,、取藥等候服務窗口等候時間≤10分鐘,；

6、急救藥品,、器械完好率100%（劇,、毒、麻藥專人管理,，專柜,、專鎖，天天交點,，有使用記錄）,。

7,、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8,、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率≥90%。

9,、門診病人滿意度≥90%,。

10、本地患者復診預約率達到50%,。

二,、門診管理

科學、全面,、合理,、高效的管理是科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的有力保證，為了切實提高科室的整體管理水*,，本年度將主要抓好以下幾項工作：

1,、加強專家門診管理

2、加強感染性疾病科門診管理

3,、加強普通門診診室管理

4,、加強注射室管理

5、加強科室行政管理力度,，明確門診辦管理職責,。

規(guī)范門診管理格局。把兩種管理模式：單獨核算自收自支式,，直線門診式,。嚴格執(zhí)行門診部各項工作制度，不斷提高管理質量和管理效率,。部門負責人不定期深入科室,、診室，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決,。對違反規(guī)章制度的部門或個人,，按照績效管理辦法采取教育、勸導,、經(jīng)濟處罰等方式給于處理,。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)，自覺遵紀守法的良好習慣,。

6,、大力倡導“以人為本”的管理理念。定期與員工進行交流,，認真聽取他們對科室發(fā)展和管理的意見和建議,，充分發(fā)揚科室管理的民主化和人性化,。推進我科規(guī)范化、制度化,、科學化管理進程,。

7、按時完成院方臨時性指令任務,。

三,、門診醫(yī)療水*的提高

全面啟動門診醫(yī)生工作站,，提高門診診療效率,，弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻,、救死扶傷,、大愛無疆”的行業(yè)精神，堅持以病人為中心,，以問題為導向,，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題,，大力推進深化改革和改善服務,，通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程,、提升質量,、保障安全、促進溝通,、建立機制,、科技支撐等措施，為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的基本醫(yī)療服務,。

努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī),、安全就醫(yī)、有效就醫(yī),、明白就醫(yī),，使醫(yī)療服務水*明顯提升，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,，社會滿意度明顯提高,，努力構建和諧醫(yī)患關系。

四,、提高門診服務水*

（一）優(yōu)化診區(qū)設施布局,，營造溫馨就診環(huán)境

1,、優(yōu)化診室布局。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,，合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,，有效引導和分流患者。

2,、保持環(huán)境整潔,。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加*生間等基礎環(huán)境管理,，保持干凈,、整潔、安全,、舒適,。達到公共場所禁煙要求。

3,、設置醒目標識,。就診區(qū)域設置建筑*面圖、科室分布圖,，指示標識清晰,、明了；為危險,、易燃,、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示,。

4,、提供便民設施。完善自助預約,、掛號,、查詢等服務，為患者提供飲水,、應急電話,、輪椅、紙,、筆等便民設施,；完善無障礙設施。

（二）,、推進預約診療服務,，有效分流就診患者

住院部藥房工作計劃篇八

一、要不斷加強急診護理站的建設,，提高護理人員的應急能力

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務目標訓練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,，增強人員的法律意識,。

3、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率,。

二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相合,，以提高人員的專業(yè)素質。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復蘇術的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理,。

4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及*一系列操作技術及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位,。

三,、嚴格搶救室、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查,、定點放置,、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用。

3,、各類急救藥品使用后及時清理,、補充、記錄,，保持整齊清潔,。

四、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1,、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、嚴格執(zhí)行無菌技術操作原則及護理程序,，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理,，從生理上、心理上,、生活上關心體貼病人,，推行人性化服務。

3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4,、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內感染的發(fā)生,。

住院部藥房工作計劃篇九

1,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習，結合本科專業(yè)特點,，抓好專業(yè)學習,，努力提高業(yè)務素質，提升業(yè)務水平,。

2,、進藥做到有計劃，有安排,，堅持每日一進,，專人負責，保障臨床用藥供應。

3,、加強工作責任心,，做到藥品分類定位存放，發(fā)藥時做到“四查十對”,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

4、借一甲評審東風,，完善執(zhí)行藥事管理制度,，加強毒、麻,、精及拆零藥品管理,，做到工作常態(tài)化。

5,、做好藥品效期管理,，堅持先進先出原則，每月上報近效期藥品目錄,，及時與臨床科室溝通,，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生，減少醫(yī)院流動資產損失,。

6,、做為窗口科室，服務態(tài)度顯得尤為重要,，做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象,，所以我們必須時刻注意個人形象,，廉潔自律，注意工作作風,、服務態(tài)度,，提升服務水平，爭取做到病人滿意,、領導滿意及自己滿意,。

7、提高安全管理意識,，藥房是醫(yī)院流動資產集散地,，我們要時刻做好科室內安全隱患排查，做好防火,、防盜,、防電，確保安全無事故。

8,、最后,，向領導申請增設住院藥房?；谀壳拔以喊l(fā)展現(xiàn)狀,，西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協(xié)調、不配套,，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,，做不到分時合理服務,，提升不了服務質量，請領導決策,。

住院部藥房工作計劃篇十

一,、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料,，提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),，強化了護理質量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀,，明確了一切以病人為中心,，全心全意為病員服務的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情,，積極主動,，急病人所急，想病人所想,，使用規(guī)范的著裝,，暖和的語言，親切的語氣,，對病人一視同仁,，護理周到細致，實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴,。

二,、在護理部的指導下，在科主任的支持下,，組織門診護士進行護理技術操作培訓,，通過觀看技術操作錄像、示范,、現(xiàn)場指導,，互相交流經(jīng)驗，使新護士的護理技術操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進了護理技術操作水*的提高,，順利通過了醫(yī)院的護理技術操作考核,。

三、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次,，實現(xiàn)資源共享,，拓展思維，增進科室之間了解,，擴大知識面,，提高了大家的學習愛好，紛紛閱讀護理雜志,，促進大家撰寫護理論文,，培養(yǎng)護士科研意識。

四,、每周到各科檢查急救藥品,、器材的完好情況，滅菌包的合格情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，確保急救藥品器材完好率達100%,，滅菌藥品達標,，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生,，全年無一例護理差錯事故的發(fā)生,。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴格無菌技術操作,，無交叉感染發(fā)生,。每月接受護理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤,，及時提出整改措施，及時糾正,。

五,、在門診部主任的指導下，參與門診部健康講座廣告的設計,，時間,、內容、場地的安排,，設施的預備,、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等,。并督促主講人整理稿件,，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求,，促進病員身心健康,。在相關科室的支持下，本年度自7月至今,，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達200人次以上,，取得了較好的社會效益,，擴大了醫(yī)院的影響力。

六,、接受護理部的人員調配，一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調換,。門診護理人員緊缺,，通過護理不和門診自身內部調配,，圓滿完成了每周的.外出巡診任務和門診的大批量體檢工作。社區(qū)護理人員加班加點,，圓滿完成了社區(qū)的兒童預防接種和社區(qū)保健任務,，取得了良好的社會效益。

七,、門診護士向護理雜志投稿1篇,，向健康金橋投稿2篇。通過內強素質,，外樹形象,，團奉獻,，努力工作,，門診部護士的職業(yè)素質和護理業(yè)務技術水*進一步得到提高，滿足新形式下病人的護理,。

——醫(yī)院門診部年終工作總結3篇

住院部藥房工作計劃篇十一

轉眼間,，20xx年的工作已經(jīng)結束,，在這一年里，我在這里工作著,、學習著,，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務水*得到很大的提高,，個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大提高?，F(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下：

作為收費員這個崗位，每天就是對著不同的面孔,，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單—的操作,，不需要很高的技術含量，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力,，這或許也是大家眼中的收費工作吧,。其實收費員的工作不只是收好錢，保證準確無誤就可以了,，在任何一家醫(yī)院,，收費處是一個窗口單位,，收費員是患者首當其沖要面對的,，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,，同時也要時刻維護醫(yī)院的形象，一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,，對收費滿意,，對醫(yī)院滿意。

在20xx年這一年里,，瑣碎的事情很多,，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著機械的工作，但我沒有簡單去機械的重復,，對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象,。同時也在貫徹院內的思想，工作不只是要把表面的東西做好,，還要深入到里面去,，看到真正的內涵的東西，這樣我們才能夠提高,，才能夠把工作真正做好,。在財務的指導下認真學習相關制度規(guī)定，更好的完成每一項工作,。

我院從20xx年3月份成為醫(yī)保定點單位，20xx年12月成為新農合定點醫(yī)院,，雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,，但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張,，感謝院領導的信任與支持，同時也感謝與的幫助,，我逐漸理解了新農合,、醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了新農合,、醫(yī)保知識,。新農合、醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,，還要運用到實際中去,，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎，能報銷嗎,，這樣既能減少病人的麻煩,，也能減少醫(yī)院的麻煩。對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,，由于醫(yī)保病人較少,，操作還是較慢，以后將加強醫(yī)保有關的操作訓練學習,。

1,、進一步提高服務水*，減少差錯,，保證服務質量,，讓病人得到滿意，病人的滿意就是對我的工作最好的褒獎,。

2,、認真的學習新農合、醫(yī)保知識,，掌握新農合,、醫(yī)保政策，按照院內要求配合醫(yī)保辦做好各項工作,。

3,、嚴格遵守門診收費住院收費的各項制度，保證錢證對齊,。加強與各個科室的溝通協(xié)作,，最大限度的利用現(xiàn)有院內資源，服務病人,，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的微薄之力,。

以上就是本人作為醫(yī)院收費員的個人工作總結匯報，不當之處還請上級領導批評指正,。

住院部藥房工作計劃篇十二

一,、注重設備投入,，大力提高服務能力。

xx年,，是我院的“開局之年”,，也是我院的“發(fā)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領市場,、落地生根”我院在院董事會的領導下，堅持“高起點,、高標準,、高品位”的角度和“占市場、打基礎,、成本經(jīng)營”的理念：一是,，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng),，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等,，不斷提高服務能力；二是,，堅持人性化標準,，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室,、口腔正畸室、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū),，其中一個以電視為主、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要,，使廣大群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務,。

二,、注重質量管理，杜絕交叉感染,。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”,。

一是,，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；

二是,，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全,；

三是，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛,，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥,，配合認真細致的操作,，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊,，共同制訂治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；

四是,，*價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本，不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的情況下,，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評,。

三,、注重服務內涵,，樹立優(yōu)秀好口碑。

四,、注重奉獻社會,，積極開展社會公益活動。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè),，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊,，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作,；二是,，開展“重晚情,、送溫暖”活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；三是,，組織青年志愿者深入村莊,、挨家挨戶,、無償提供出訪、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是,，積極參加“慈善一日捐”活動,，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣；五是,，積極開展“愛牙日”活動在今年9月20日,，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動,，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕,，活動中我們共向50歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元,，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

總之,，回顧近一年來的工作,，我院的`各項工作基礎有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破,，同時,，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中，我們將更加努力進取,、開拓奮進,、求真務實地開展工作,，為我院的強院建設再立新功而努力。

住院部藥房工作計劃篇十三

繼續(xù)加強藥劑工作人員對《藥品管理法》,、《處方管理理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規(guī)的學習,，強化對藥品相關法律法規(guī)的認識,，全方位提高藥房工作人員自身職業(yè)道德素質,。加強處方書寫質量的管理，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進行實時通報。

為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理，促進抗菌藥物合理使用,，提高醫(yī)療質量,，減輕患者經(jīng)濟負擔,，預防過度使用,、濫用,，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點評，違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通，溝通后仍不改將上報醫(yī)務科,，由醫(yī)務科處理。

萬古霉素及醫(yī)院規(guī)定加以限制使用的其它抗菌藥物，科室應憑處方經(jīng)科主任簽字后,，簽字后再到藥房取藥。緊急情況下可越權使用，但處方量僅限1天。門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

以提高質量為重心，逐步建立質量、安全系統(tǒng),。集中精力,，抓好質量和安全,，強化科學管理,，提高整體績效。加強服務過程的標準化管理,，突出科室職能,，對藥品質量進行全過程的監(jiān)督檢查，確保臨床用藥安全有效,；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,，對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況,。定期對不足的服務工作進行分析,，找出存在的共性問題，做到舉一反三,。使整個服務過程成為一個不斷反饋,、不斷調整、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化,。

進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療,、護理等相關部門,，及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務窗口的工作開展,，更直接,、更全面的為病人提供藥學服務。

制定藥劑科職效考核制度,，細化各項考核指標,，堅持執(zhí)行全面質量考核，通過對各種制度,、考核標準的嚴格執(zhí)行,，實行彈性工作制、整頓勞動紀律,，使各部門工作達到規(guī)范化,、程序化、標準化,。

為提高藥品質量,、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益,、經(jīng)濟效益,，在院領導的指導與扶持下，全科人員將會共同攜起手來,，集中智慧,、凝聚力量、齊心協(xié)力,、銳意進取,、努力工作。以藥學服務目標,，以質量為中心,，為患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力！

住院部藥房工作計劃篇十四

時光轉瞬即逝,，緊張充實的一年已經(jīng)過去了,。在這一年里，我在這里工作著,、學習著,，在實踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務水*得到很大的提高,。這與領導的幫助和大家的支持是密不可分的,，在這里我深表感謝！

作為收費員這個崗位,，每天就是對著不同的面孔,，面帶微笑的坐在電腦前機械地重復著一收一付的簡單的操作，不需要很高的技術含量,，也不必像其它科室的醫(yī)生要承擔性命之托的巨大壓力,，這或許也是大家眼中的收費工作吧,。其實收費員的工作不只是收好錢,，保證準確無誤就可以了，在任何一家醫(yī)院,，收費處是一個窗口單位,，收費員是患者首當其沖要面對的，收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,，同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,，一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務，對收費滿意,，對醫(yī)院滿意,。

下面將我在xx年的工作向大家匯報,。

在xx年這一年里,，瑣碎的事情很多,，我的工作也是像大家想的那樣每天在重復著機械的工作，但我沒有簡單去機械的重復,，對待每一個病人我都在努力的做好服務樹立良好的窗口形象。同時也在貫徹院內的思想,，工作不只是要把表面的東西做好,，還要深入到里面去,，看到真正的內涵的東西,，這樣我們才能夠提高，才能夠把工作真正做好,。在財務的指導下認真學習相關制度規(guī)定,，認真的研究每月報表，找出其中的不同之處,，認真分析原因,，比如門診量的下降,，掛號人次的減少，住院病人多收入反而減少等等,。只有深入到工作中了,，我才發(fā)現(xiàn)其中的樂趣,，讓工作最有效的完成。

我院從xx年2月份正式成為醫(yī)保定點單位,，雖然在之前進行了幾次有關方面的培訓,，但當真的開始的時候心里還有一絲絲的緊張，感謝院領導的信任與支持,，同時也感謝趙辦與小倪的幫助,，我逐漸理解了醫(yī)保政策，并在不斷的操作中掌握了醫(yī)保知識,。醫(yī)保不僅僅是簡單的掌握知識,，還要運用到實際中去，現(xiàn)在面對每個病人的時候我都會先問一句您是醫(yī)保的嗎,，能報銷嗎,，這樣既能減少病人的麻煩，也能減少醫(yī)院的麻煩,。醫(yī)保對于收費員來說還有每天醫(yī)保數(shù)據(jù)的上傳工作,，在*時的工作中每到下班的時候我都會把收到的醫(yī)保數(shù)據(jù)及時的上傳報盤。雖然現(xiàn)在對醫(yī)保病人門診住院的流程全部掌握,，由于醫(yī)保病人較少,，操作還是較慢，以后將加強醫(yī)保有關的操作訓練學習,。

醫(yī)院為了適應醫(yī)保要求在xx年5月底到6月初更換了新的his系統(tǒng),，在這段時間里，我按照院里給布置的.工作認真參考醫(yī)保信息核對我院的診療項目與服務設施,，在要求時間內順利玩成自己的工作,。認真的向his系統(tǒng)研發(fā)人員和小倪學習新的系統(tǒng)的操作，并在他們的指導下學習掌握了醫(yī)保數(shù)據(jù)的對照處理,、醫(yī)保門診數(shù)據(jù)接口,、醫(yī)保住院數(shù)據(jù)接口以及數(shù)據(jù)的導入導出處理等工作，在最短的時間內熟練收費操作過程,，門診收費,、住院等模塊的操作,。

新系統(tǒng)運行后醫(yī)院非常重視系統(tǒng)操作人員的掌握情況，不僅認真加強對我們的培訓,，同時還嚴格考核我們,。在醫(yī)院的考核中曾兩次在考核中得到第一名，其中一次還得到了院里的獎勵,，使我更堅定了我的工作,，不斷地提高自己的工作水*。

從九月份開始,，我院實施了優(yōu)秀員工政策,、獎金的發(fā)放。使院內的工作人員的積極性提高了,，我很榮幸的兩次被憑為了優(yōu)秀員工,，我很開心，這意味著領導及同事對我工作的肯定,，這是給我的最高的榮譽,。

——醫(yī)院門診工作總結3篇

住院部藥房工作計劃篇十五

年終工作總結

轉瞬間2014年就要過去了，即將迎接新的一年,，回首這一年來的工作,，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難挫折時的惆悵,，在領導的指導,、關心下，在同事們的幫助支持,、密切配合下,，不斷加強學習，對工作精益求精,，能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,，業(yè)務工作能力有了很大的提高，也有更好的心態(tài)去面對挫折?，F(xiàn)將這一段時間的住院藥房個人總結匯報如下：

一：工作方面:

在這一年里,，自覺加強學習，加強同事交流,，不斷理清工作思路,，總結工作方法。一方面,，我在實踐中掌握方法積累經(jīng)驗,，以工作任務為牽引，依托工作崗位提高,，通過觀察和實踐鍛煉完成任務,。另一方面,，不斷豐富知識掌握技巧，在領導和同事的幫助下,，不斷進步,，更好的完成工作，對工作精益求精,，不斷完善,。“沒有最好,，只有更好,。 ” 對工作有更深入的了解和掌握。

二：思想方面

一年來,，我始終嚴于律己，始終樹立正確的世界觀,，人生觀,，價值觀。并用這些指導自己的的學習,，工作和生活實踐,。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。

三：生活方面

在住院藥房的二年多，我和同事們建立的深厚的友誼和感情,，就像一個大家庭一樣,。在工作中，我們遇到了難題,，大家就一起商量討論,，交流改進。工作之余,，還一起參加體育活動,，不僅鍛煉了身體，也很好的促進的感情,。更重要的是為以后的努力工作打好了堅固的基礎,。

當然,，我身上還有一些不足有待改進，比如:在工作中有時存在著標準不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責和義務,，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方,。在已經(jīng)過去的半年里,，要再次感謝住院藥房的領導，老師們,，給予的關心和支持,。在新的一年里，我將改掉自己的不足,，繼續(xù)發(fā)揚自身的優(yōu)點和長處,，努力做到最好，為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量,！

住院藥房2014年12月15日

住院部藥房工作計劃篇十六

一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作

新年要有新氣象,，新院要有新特色，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力,，堅定信心,，努力完成各項目作任務，我們堅信,，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”,。使人民群眾真正放心滿意。

二,、轉變服務理念,，強化服務意識

1、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任,、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平,，反對一言堂，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務,，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應用不同服務方式。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念,，服務向賓館式轉化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。

三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度,，首診醫(yī)師負責制，病案書寫,、討論,、會診、危重病人搶救制度人手一冊,?？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質量

醫(yī)院質量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內涵建設。

1,、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差，愛發(fā)脾氣,，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百。

2,、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,，1周診斷不請院內討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查,、治療協(xié)議書,，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。

五,、抓醫(yī)療安全不放松

科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責,，科室與院方簽定安全責任書，科室與每個同志簽好安全責任書，責任明確,，安全措施到位,，增強防范意識，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品,，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

住院部藥房工作計劃篇十七

20xx年是門診面對新挑戰(zhàn),，謀求新發(fā)展之年，面臨門診醫(yī)生工作站全面啟動,，注射室,、感染性疾病科門診搬遷，規(guī)范二級綜合醫(yī)院科室建設管理格局,，任務艱巨而繁重,。門診部將在院領導的正確領導下，圍繞《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》實施方案,、*安醫(yī)院建設兩個主題,，開展今年的門診醫(yī)療服務工作。為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的基本醫(yī)療服務,。讓老百姓便捷就醫(yī),、安全就醫(yī)、有效就醫(yī),、明白就醫(yī),。解決我縣百姓看病貴看病難問題。

將20xx年的具體工作安排如下:

1,、門診日志登記完好,，復診率

2,、門診處方合格率

3、門診病歷書寫格式合格率

4,、門診與出院診斷符合率

5,、掛號、劃價,、收費,、取藥等候服務窗口等候時間10分鐘,；

6,、急救藥品、器械完好率100%(劇,、毒,、麻藥專人管理，專柜,、專鎖,，天天交點，有使用記錄),。

7,、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8,、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%。

9,、門診病人滿意度90%,。

10、本地患者復診預約率達到50%,。

科學,、全面、合理,、高效的管理是科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的有力保證,，為了切實提高科室的整體管理水*，本年度將主要抓好以下幾項工作:

1,、加強專家門診管理

2,、加強感染性疾病科門診管理

3、加強普通門診診室管理

4,、加強注射室管理

5,、加強科室行政管理力度，明確門診辦管理職責,。

規(guī)范門診管理格局,。把兩種管理模式：單獨核算自收自支式,，直線門診式。嚴格執(zhí)行門診部各項工作制度,，不斷提高管理質量和管理效率,。部門負責人不定期深入科室、診室,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決,。對違反規(guī)章制度的部門或個人，按照績效管理辦法采取教育,、勸導,、經(jīng)濟處罰等方式給于處理。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),，自覺遵紀守法的良好習慣,。

6、大力倡導以人為本的管理理念,。定期與員工進行交流,，認真聽取他們對科室發(fā)展和管理的意見和建議，充分發(fā)揚科室管理的民主化和人性化,。推進我科規(guī)范化,、制度化、科學化管理進程,。

7,、按時完成院方臨時性指令任務。

全面啟動門診醫(yī)生工作站,，提高門診診療效率,，弘揚不畏艱苦、甘于奉獻,、救死扶傷,、大愛無疆的行業(yè)精神，堅持以病人為中心,，以問題為導向,，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題,，大力推進深化改革和改善服務,，通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程,、提升質量,、保障安全、促進溝通、建立機制,、科技支撐等措施,，為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的基本醫(yī)療服務。

努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī),、安全就醫(yī),、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),，使醫(yī)療服務水*明顯提升,，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善，社會滿意度明顯提高,，努力構建和諧醫(yī)患關系,。

(一)優(yōu)化診區(qū)設施布局,，營造溫馨就診環(huán)境

1,、優(yōu)化診室布局。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,，合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室,，有效引導和分流患者。

2,、保持環(huán)境整潔,。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治，加*生間等基礎環(huán)境管理,，保持干凈,、整潔、安全,、舒適,。達到公共場所禁煙要求。

3,、設置醒目標識,。就診區(qū)域設置建筑*面圖、科室分布圖,，指示標識清晰,、明了；為危險,、易燃,、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示。

4,、提供便民設施,。完善自助預約、掛號,、查詢等服務,，為患者提供飲水、應急電話,、輪椅,、紙、筆等便民設施,；完善無障礙設施,。

(二)、推進預約診療服務,，有效分流就診患者

住院部藥房工作計劃篇十八

醫(yī)院門診工作計劃20xx年將繼續(xù)在上級領導的指導下,，遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求，開展并做好綜合門診的各項工作,，努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務?，F(xiàn)計劃安排如下：

全年經(jīng)營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元,；第二季度為160萬元,；第三季度為160萬元；第四季度為180萬元,。具體為：

一季度（150萬元）

1月份：55萬元2月份：45萬元3月份：50萬元

二季度（160萬元）

4月份：50萬元5月份：60萬元6月份：50萬元

三季度（160萬元）

7月份：55萬元8月份：55萬元9月份：50萬元

四季度（180萬元）

10月份：65萬元11月份：55萬元12月份：60萬元

各?？平?jīng)營任務指標分配另行擬定（略）。

1,、加強門診制度與紀律的監(jiān)管,，規(guī)范門診工作秩序。

2,、提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經(jīng)營意識和運作水*,，夯實經(jīng)營基矗

3、經(jīng)營有側重點,，尋求突破,。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度，特別是耳鼻喉科,，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室,。

4、進行資源整合,，淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目,，引進市場前景好的新技術項目,，為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點。

5,、充分利用醫(yī)保,、新農合的優(yōu)勢，加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度,，提高手術和住院的比例,。

6、加強與企劃部的合作,，廣告宣傳求異創(chuàng)新,，投放力求精準，以實現(xiàn)廣告效果最佳化,。策劃有新意創(chuàng)意,、具備優(yōu)質水*的營銷活動，推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長,。

住院部藥房工作計劃篇十九

個人工作總結

本人于20××年7月畢業(yè)于××××大學,，從畢業(yè)至今一直從事藥房工作。幾年來,，在

上級領導的關心和帶領下,，同事們的幫助支持下，我不斷加強業(yè)務知識的學習,，對工作精益

求精,，從一個一無所知的小丫頭轉變成一個專業(yè)知識豐富、工作能力突出,，能夠獨擋一面的

合格的藥劑人員。現(xiàn)將參加工作以來的學習工作情況總結如下：

一,、政治思想方面,，勤于學習，努力提高自身的政治思想覺悟,。 在學習思考中增強思想

道德水平,、完善知識結構、提升工作能力,。堅持黨的基本路線,，積極學習黨的十八大精神、

馬列主義,、_思想和_理論,，認真實踐 “三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀。

用黨的方針政策武裝自己的頭腦,，并積極向黨組織靠攏,。不斷提高自我的政治思想覺悟和工

作責任感，做到恪盡職守、廉潔自律,，兢兢業(yè)業(yè)的履行好本職工作,。

二、道德品質方面,，真誠待人,，努力提高個人的思想道德修養(yǎng)。 思想上積極上進,，認真

學習黨的重要指導思想和“與時俱進”的時代特色,。熱愛祖國，熱愛人民,，熱愛集體,，堅決

擁護中國_的領導和社會主義制度。時刻以黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，從嚴要求自己,，在工作中愛

崗敬業(yè)、尊重領導,、團結同事,，努力配合同事做好各項工作，團結友愛,，營造和諧良好的工

作氛圍,。微笑對待病人，能急病人之所急,，做到耐心,、細心、熱心和“三認真”（認真聽取病

人的陳述,、認真向病人解說藥品的相關知識,，認真回答病人提出的有關問題），熱情患者為服

務,。愛護公共財產,，樹立環(huán)保節(jié)能意識，做到人離燈熄,，不浪 費單位的一水一電,。

三、遵紀守法方面,，嚴于律己,，廉潔奉公，樹立正確的社會主義榮辱觀,。明確自己的工作職責,，嚴格遵守國家的各項法律法規(guī),，嚴格遵守職業(yè)紀律和單位的各項

規(guī)章制度，服從上級領導的安排,。積極學習黨的“八榮八恥”的重要思想和實踐黨的群眾路

線教育活動,，樹立“以遵紀守法為榮、以違法亂紀為恥”和“全心全意為患者服務”的世界

觀,、人生觀和價值觀,，堅定政治信念，自覺地筑起拒腐防變的思想防線,。在工作中做到不私

自收費,，不收受藥品回扣，不私自采購使用醫(yī)藥產品等,。認真學習《藥品管理法》,、《醫(yī)療機

構藥事管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)，用正確的思想和法律知識裝備自己的頭腦,，以法律和規(guī)

章為準繩,，做好藥品的各項管理工作，特別是特殊藥品的管理,，嚴格執(zhí)行相關法律法規(guī)的各

項規(guī)定,。

四、工作實績方面,，盡心盡職,，踏實工作，努力提高工作效率,，完成各項任務,。積極掌握各種藥物的功效及構成，牢記各種藥品的擺放位置,。在藥品調配核發(fā)中,，嚴格

按照調劑操作規(guī)程進行，做到“四查十對”,，確保藥品發(fā)放無誤。對患者禮貌,、熱情,、大方，

說話態(tài)度和氣文明,，認真,、仔細交待藥品的用法用量和有關禁忌；向患者詳細講解中藥飲片

的煎煮的方法及有關注意事項,，讓患者能夠放心的使用,，為患者提供用藥常識和安全,、有效、

經(jīng)濟的優(yōu)質藥學服務,。藥品進入藥房后,，認真做好藥品的驗收、日常儲存養(yǎng)護和特殊藥品登

記工作,。為保證藥 品質量,，本著藥品“先進先出”的原則，做好藥品效期管理,，對滯銷,、近效期藥品及時

與臨床科室溝通，以便及時合理應用,，減少藥品的浪費,。每季度協(xié)助科室主任做藥品的盤點

和核算工作，做到帳物相符,。同時每月做好處方點評和抗菌藥物的監(jiān)控工作,，規(guī)范處方書寫，

避免抗菌藥物的濫用,，減少不良反應的發(fā)生,。并被單位評為“2013年度優(yōu)秀員工”的稱號。

五,、學習方面,，善于思考，虛心學習,，不斷完善自我,，豐富自己的專業(yè)知識。 根據(jù)工作需要,，自己在積極接受中藥學的新知識,，鞏固中藥學理論知識的基礎上，還主

動參加藥學知識的專業(yè)培訓,，并于20××年1月藥學大專順利畢業(yè),。通過藥學大專的學習，

對各類藥品的作用特點,、臨床適應癥,、用法用量、不良反應,、藥物相互作用,、配伍禁忌等方

面的專業(yè)知識都有很大的提高。不斷充實和更新自己的業(yè)務技能,，了解藥學新動向,，熟練掌

握藥學專業(yè)知識和基本操作技能,，理論聯(lián)系實際，用專業(yè)知識更好地服務于患者,。并積極參

與單位組織的業(yè)務學習和講課工作,，做好合理用藥宣傳，為減少抗菌素的應用和藥物不良反

應的發(fā)生盡一份心,，出一份力,。在總結成績的同時，我清醒地認識到,，在各方面還存在著許多不盡如人意的地方,。在今

后的學習和工作中，我將積極行動起來,，自覺加強重要思想的學習,，努力掌握專業(yè)文化知識，

不斷提高自身的綜合素質和業(yè)務能力,，爭取更上一層樓,！篇二：2013年藥房藥劑工作人員年

度工作總結

本人自xx年xx月從事醫(yī)藥工作以來，不知不覺在西藥房工作已經(jīng)xx個月了,，從陌生到

認識,，從熟悉到如今融入這個團隊中。我深刻感受到了這是一個很有活力很有戰(zhàn)斗力的團隊,，

非常榮幸能成為這個團隊中的一員,。本人熱愛這個崗位，作為一名藥劑工作人員,，在藥房的

日常工作中,，本人兢兢業(yè)業(yè)，全心全意的為每個患者服務,，努力創(chuàng)造優(yōu)質窗口服務形象,。同

時在領導和同事們的關心與支持下，目前,，總體上適應并熟悉藥房崗位的各項工作,，現(xiàn)將個

人工作總結匯報如下：

一、加強藥學理論學習,，提高個人政治素質 加強藥學基礎理論知識學習,，不斷充實和更新自己的知識，了解和掌握藥學界的學術新

動向,，熟練掌握藥學基礎理論、基本知識和基本操作技能,，利用藥學專業(yè)知識指導合理用藥,。

同時堅持學習黨的十八大精神,，認真實踐 “三個代表”重要思想和落實科學發(fā)展觀，增強工

作責任感,，做到恪盡職守,、廉潔自律、與時俱進,，認真負責的履行好本職工作,，圓滿的完成

了各項工作任務。

二,、加強工作的責任感和敏銳感,，努力完成各項任務，提高工作效率,。 明確自己的工作職責,，嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，積極熟悉并掌握各種藥品的功效

及構成,，牢記各種藥品的擺放位置,。在藥品發(fā)放中，能嚴格按照調劑操作規(guī)程進行,，做 到“四查十對”,。對患者禮貌、熱情,、大方,，說話態(tài)度和氣文明，認真,、仔細交代藥品用

法和有關注意事項,，為患者提供安全、有效,、經(jīng)濟的優(yōu)質藥品和藥學服務,。

三、工作目標和計劃

這xx個月以來,，我在學習和工作中逐步成長,、成熟，但我清楚自身還有很多不足,，比如：

工作能力和服務水平還有待加強和提升,。在此，我感謝領導給予我的關心與支持,，今后我一

定嚴格要求自己,，加強學習，努力提升業(yè)務能力,，爭取盡快的時間掌握好藥房的各項工作,。

全力提升藥房優(yōu)質的窗口服務形象,，為藥房更美好的明天貢獻自己的一份力量。篇三：醫(yī)院

藥房個人工作總結 ****年以來,，認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合理應用,，并

利用業(yè)余時間進修學習，不斷提高業(yè)務水平和技能,，愛崗敬業(yè),，同心協(xié)力為患者服務，虛心

向同行學習專業(yè)知識,，及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題,。藥品擺放整齊，嚴格管理毒,、

麻,、限、劇及貴重藥品,、定期盤存,，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查找

原因,，研究處理并及時解決,。每天的工作是負責藥品發(fā)放和二類精神藥品的請領、發(fā)放,、處

方登記和保管,。擺藥室是一個整體，每個人就像一個零件,，全體齊心協(xié)力,，上下一心，互相

配合,，互相幫助,，保質保量的完成了上級交給的各項任務。 2011年的工作方向：繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質量,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,，結合工作實際積極改善服

務態(tài)度。進一步加強業(yè)務學習,，把業(yè)務學習列為重中之重,。積極參加院上組織的業(yè)務學習，

增加新知識,。調劑藥品工作要求我們要特別認真,、細心，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯，輕則

經(jīng)濟受損,，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟,、聲譽等造成無法挽回的損失。建立,、

健全各項規(guī)章制度尤為重要，能保證藥品質量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,，

發(fā)揮長處,，提高工作質量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規(guī)定及時上報,。

做好藥品盤點,，協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,，一定

努力改進,。篇四：醫(yī)院藥房工作總結工作總結 今年以來，在醫(yī)院領導的正確指導下,，在同事們的關心和幫助下,，經(jīng)過自己的不斷努力

與學習，能順利開展各項工作,，思想政治素質和工作業(yè)務能力都有了明顯的提高,，為今后的

工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、政治思想方面

堅持認真學習_理論和“三個代表”重要思想,，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷

加強自身世界觀,、人生觀和價值觀的改造,，提高自身的政治理論水平和工作能力。認真學習

深刻領會上級工作會議精神,，在實際工作中認真加以貫徹,。堅決抵制違法違紀行為和行業(yè)不

正之風，樹立全心全意為患者服務意識和集體榮譽感,。 在科室領導的帶動下,，這一年我積極加強政治理論的學習，認真學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,，

各項應知應會及醫(yī)院下發(fā)的各種文件精神,，并通過持之以恒的理論學習提高自己的政治敏銳

性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀,、人生觀和價值觀,，提高自己的政治素質、業(yè)務能力和

道德水平。

二,、工作業(yè)務方面

我積極主動,，認真負責。記得初到醫(yī)院時,，我被分配到藥劑科做藥品質量管理方面的工

作,。剛開始我毫無頭緒，但通過不斷的學習,，請教,，總結和積累，現(xiàn)已能較好的完成領導安

排的各項任務,。

門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何方

便病人,、如何提高工作效率,，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供

應,，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行,。 調劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,，不

能在工作中出現(xiàn)任何差錯,，輕則經(jīng)濟受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟,、聲譽

等造成無法挽回的損失,。故我認真學習《藥品管理法》及《處方管理辦法》和抗菌藥物的合

理應用，并利用業(yè)余時間進修學習,，不斷提高業(yè)務水平和技能,，愛崗敬業(yè)，同心協(xié)力為患者

服務,，虛心向同行學習專業(yè)知識,，及時妥善處理工作中出現(xiàn)的臨時性問題。做到了全心全意

為患者服務,，以禮待人,，熱情服務，耐心解答問題,，在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水

平,，切實保障了人民群眾用的藥安全性、有效性,、經(jīng)濟性,、合理性等,，以質量第一、病人第

一的理念全心全意為病人服務,，做好一線窗口藥劑科服務工作,。其次，我還利用休息時間到

藥房學習調劑知識,，提高自己的業(yè)務水平,，同時也認真學習藥學方面的知識，并通過了藥師

職稱考試,，為今后的工作打下堅實的基礎,，更為今后能成為一名合格的臨床藥師打下堅實基

三、今后工作打算

今后,，我一定認真克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，刻苦學習,、勤奮工作，在學習中思考,，在思考

中改進,，不斷提升自身綜合素質及應對新情況、新問題的臨場處置能力,，提高完善服務質量,，

全心全意為臨床服務，困難面前迎難而上,。篇五：2014年年終藥房工作總結 2014年年終藥房工作總結回顧過去的一年,，在醫(yī)院各級領導無微不至的關懷下,在醫(yī)院各部門的協(xié)同努力下，藥房

克服了各種困難,，完成了上級安排的各項任務和計劃,。 在過去的一年中，藥房除了認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院的各項安排和計劃外,，還完成以下各項內

容的改善：

一,、完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是醫(yī)院直接面對病人的重要窗口,，如何方便病人,、如何提高工作效率，是藥房工作

的重點,。

1,、隨著日門診量的增加，藥劑人員配備也逐漸緊張,，工作也隨機加大,，為了完善藥房工

作,，提高工作效率，也為了方便病人,，在滿足其要求的前提下,，首先做好與病人的溝通，告

知其耐心等待,，藥房人員配合將方劑盡快調配.

2,、 通過完善工作流程、機動配備人員,、與病人溝通等一系列措施,，保障了藥房工作的

正常運作，提高工作效率,，有效改變了取藥排隊,、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供方便,。也充分

體現(xiàn)了全體人員的積極性,，齊心協(xié)力，克服困難,。

3,、做好每周提藥、每月藥品檢查工作,。把每一項工作做實做細,，為下一步的工作開展打

好基礎。每天當班人員進行藥品和處方整理,。為保證信息系統(tǒng)藥品運行數(shù)據(jù)的準確性,隨時核

對計算機,。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度，年度檢查工作進行順利,，且檢查藥品做到了心里

有數(shù),、擺放合理、整齊,。

二,、做好藥品管理。藥品入庫后,，認真做好進藥的查對和驗收,，藥品的效期管理和藥品的日常養(yǎng)護。在工作

中根據(jù)季節(jié)的變化和門診的用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥,，做到藥品常用常新,，

同時還能節(jié)省大量的進藥資金。

三,、做好財務對賬工作,。根據(jù)醫(yī)院的統(tǒng)一管理及要求,，于每天進行結賬并及時上交金額及財務報表。特殊情況接

受財務室的統(tǒng)一安排及時結賬并上交金額及財務報表,。盤庫結束后及時匯總相關信息送交財

務,，做到藥房帳物相符，本年度財務工作基本做到了結賬及時,、準確,。

四、規(guī)范特殊藥品管理,。嚴格執(zhí)行交接班制度,。本年度院內做到了處方、藥品,、庫存的統(tǒng)一,，未出現(xiàn)無處方藥品

的發(fā)放、及藥品缺失等問題,。

五,、加強業(yè)務學習，努力提高服務質量,。 認真學習藥物知識，嚴格按照《醫(yī)院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職

責》的規(guī)定調劑藥品,，堅持清查比對,，嚴防發(fā)生差錯事故，熟練掌握了藥房調劑工作制度,，

藥房調劑職責,。一年來做到了全心全意為患者服務，以禮待人,，熱情服務,，耐心解答問題，

在不斷的實踐中提高自身素質和業(yè)務水平,。我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務,，同時感謝醫(yī)院各科室、各級領導的支持,，

感謝各項檢查的有利開展,，綜合全年質量互查結果，藥房工作還有許多不盡人意之處,，,，但作

為藥房管理人員的我需要以質量考核為基準上去評價自己的工作，并努力地完善自我,。今后

我們會在各項不足中彌補自己的缺點,，逐漸完善各項工作,。

住院部藥房工作計劃篇二十

xx年就快結束，回首xx年的工作,，在碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的就伴隨著新年伊始即將臨近,。

在外人眼中,，收費處的工作相對于其它科室似乎輕松了許多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡單操作,，似乎既無需很高的技術含量,，也不必承擔性命之托的巨大壓力。然而,，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會到,，“科室工作無小事，于細微處見真功,?！蓖高^收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象,，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通,、交流的一座*臺。因此,，如何以方便患者,、服務患者為榮,，如何不斷提高工作效率,，如何在細微之處構建起和諧的醫(yī)患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標,。在門診我的年齡也算一位老同志了,，作為一名老同志,，“責任”一直是我工作的宗旨,，我嚴格要求自己,，做到謹小慎微,。

我更要在此過程中身先士卒,、勇于奉獻,，用自己的實際行動踐行當時“為人民服務”的誓言，用自己的一言一行體現(xiàn)著應有的面貌與風采,。

崇尚科學,，刻苦鉆研業(yè)務知識在新任領導的正確引導下，這一年我們門診正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,，實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿意,，相應的也給我們帶來了良好的社會效益,。在這一發(fā)展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用,，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響,。所以，作為一名老同志,，要想成為一名合格的收費員,，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學,，擁有較高的綜合素質,。

一要要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不允許出現(xiàn)半點馬虎,；

二要有熟練的微機操作技能,，能夠準確迅速的為每位患者服好務；

三要對各科室的醫(yī)用術語及其相關的收費項目了如指掌,，減少損失,。

因此，唯一的辦法就是多看醫(yī)生開的處方.讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方,、化驗單和各種各樣的檢查單就立即能反應出,。做的筆記也得認真的記憶，以便在使用的時候得心應手,。反復背誦,，強迫記憶.很快，我便熟悉了醫(yī)院各科室的收費項目和醫(yī)用術語,。同時，我也經(jīng)過不懈努力,，把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點,。

這一年，由于工作的需要,，接受領導安排我有收費處兼任財務工作,，領導從衛(wèi)生科請來專業(yè)老師幫我們把帳建了起來。在這xx年無論從技術能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了中心領導、單位同事的正確引導和幫助,，使我在工作能力上得到提高,，服務方向上得到明確，服務態(tài)度上完全有所端正,?；仡欉@一年,，因中心發(fā)展、工作的需要服從領導的組織安排與調配,。與中心共同繁榮,，艱苦奮斗，以自己的責任心勤學習,、勤反思方式來使自己的技術水*不斷提高,。工作中我們同事之間互相交流，總結經(jīng)驗共同進步,。因不斷地努力和進取,，這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎。

從一開始我就謹記張主任說的,，要求我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度,，遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則，統(tǒng)籌兼顧,。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務工作,，促進了門診各項工作的開展。

所有收入,、支出項目嚴格要求符合醫(yī)院財務運行規(guī)律,。加強財務管理，各項工作較以往均有較大提高,，資金使用更趨合理,，財務預算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了領導確定的工作任務?，F(xiàn)在,，無論從財務收支還是財務管理方面，都有了長足的進步,，但這些成績還是初步的,。今后需要深化管理，使財務管理,、預算管理真正深入人心,，為更迅速地提高我院整體財務管理水*奠定基礎。

1．深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,，總結上一任的經(jīng)驗教訓,，提高管理水*和執(zhí)行能力，逐步完善各項財務管理工作,，加強對資金的管理和對項目的財務管理,，加強成本控制，真正形成良好的財務管理秩序，以良好的財務管理促進我院的.健康發(fā)展,。

2．為了門診長期發(fā)展打下更好的基礎,，在完善財務管理制度建設的基礎上，逐步建立一整套預算,、核算,、分析、監(jiān)督,、數(shù)據(jù)信息傳遞,、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

新農合的工作：圍繞新型農村合作醫(yī)療辦公室職責做好各項工作,。

1,、按規(guī)定審核、補償參合農民的醫(yī)療費用,。按時上報定點醫(yī)療機構和醫(yī)院醫(yī)療費用基金補償匯總表和財務報表,，按規(guī)定填報各種統(tǒng)計報表；

2,、按照新農合基金財務管理辦法和會計制度,，搞好財務管理和會計核算，做到基金專戶儲存,，專賬管理,，專款專用,，封閉運行,，保證基金安全和合理有效使用，規(guī)范管理新農合檔案資料,，建立參合農民登記臺賬,，及時整理立卷，裝訂成冊并妥善保管,。

3,、強化服務窗口管理，為參合農民提供優(yōu)質服務,。熱情耐心地接待每一位來訪者，首先,，把參合的手續(xù)和報銷制度,、程序、報銷范圍,、報銷比例等相關制度作口頭宣傳,，并堅持以人為本，努力做到準確,、及時,。并定期向社會公開農村合作醫(yī)療住院補償情況,，接受群眾監(jiān)督。實現(xiàn)了全年的無差錯報銷,。

每當出現(xiàn)倦怠,、懶散的情緒時，我的腦海中就總會浮現(xiàn)出那忘我工作,、艱苦奮斗的一幅幅畫面,；那擲地有聲、舍我其誰的一段段話語,。不自覺間,，以“辛勤勞動”為榮的觀念已根深蒂固于我的思想中，并化為我的實際行動,、體現(xiàn)于我工作的點點滴滴,。對病人實行“首診負責制”，碰到題目多與相關執(zhí)行科室溝通,，做到盡量讓病人少跑冤枉路,。

可以說xx年中，對于門診是全新的一年,，人事更發(fā)生了翻天覆地的變化,，在張主任的帶領下我深知，在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中,，我們還有很長的道路需要前行,。

只要讓我們共同行動起來，借著全面建設小康社會的東風,，辛勤勞動,、崇尚科學、服務人民,，遇到棘手的困難,，我始終遵循的原則是“換位思考”，假如我是一名患者,，在此種情況下最需要的是什么呢,？是耐心細致，不厭其煩,，熱情周到的服務,，還是漠不關心，冷語相對,，甚至諷刺挖苦的話語呢,？當遇到再多的委屈、埋怨、甚至無理取鬧時,，換個角度,，我們的心緒往往就會豁然開朗?！拔覀兌际侵挥幸粋€翅膀的天使,，相互擁抱才會展翅飛翔?！比伺c人之間,，最為可貴的就是彼此的信賴與真誠。因此,，無論是在工作還是生活中,，我們都要學會服務人民，為他人著想,，用我們的真心和博愛,，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花！作為一名老同志,，收費處的點滴工作使我深深感受到,，無論你在哪個崗位，從事著怎樣的工作,，都一樣可以貢獻出自己的一份力量,，為人民服務不止，為國家建設不輟,。

在此總結經(jīng)驗,、查找不足、增進團結,、的目的,，為工作的開展奠定了良好基礎。

我亦相信在張主任的帶領下我們就一定能把我們的門診建設的更加美好：讓我們人人爭當踐行創(chuàng)先爭優(yōu)的模范,，知榮辱,、樹新風，在構建和諧社會的征程中,，寫下我們絢麗奪目的一筆,！

——關于醫(yī)院門診工作計劃3篇

關于醫(yī)院門診工作計劃3篇

住院部藥房工作計劃篇二十一

20xx年將繼續(xù)在上級領導的指導下，遵照全院的統(tǒng)一戰(zhàn)略意圖和經(jīng)營要求,，開展并做好綜合門診的各項工作,，努力完成公司及醫(yī)院所制定的計劃任務。現(xiàn)計劃安排如下：

一,、經(jīng)營目標(含住院)

全年經(jīng)營任務指標定為650萬元。其中第一季度為150萬元;第二季度為160萬元;第三季度為160萬元;第四季度為180萬元。具體為：

一季度(150萬元)

1月份：55萬元2月份：45萬元3月份：50萬元

二季度(160萬元)

4月份：50萬元5月份：60萬元6月份：50萬元

三季度(160萬元)

7月份：55萬元8月份：55萬元9月份：50萬元

四季度(180萬元)

10月份：65萬元11月份：55萬元12月份：60萬元

各?？平?jīng)營任務指標分配另行擬定(略),。

二、經(jīng)營管理

1.加強門診制度與紀律的監(jiān)管,，規(guī)范門診工作秩序,。

2.提高醫(yī)生的業(yè)務技能以及經(jīng)營意識和運作水*，夯實經(jīng)營基矗

3.經(jīng)營有側重點,，尋求突破,。重點加大耳鼻喉科與失眠科的經(jīng)營力度，特別是耳鼻喉科,，爭取打造成全院甚至全市的拳頭科室,。

4.進行資源整合，淘汰經(jīng)營業(yè)績較差的科室項目,，引進市場前景好的新技術項目,，為經(jīng)營創(chuàng)造新的利潤增長點。

5.充分利用醫(yī)保,、新農合的優(yōu)勢,，加大各種手術患者與住院病人的收住治療的力度，提高手術和住院的比例,。

6.加強與企劃部的合作,，廣告宣傳求異創(chuàng)新，投放力求精準,，以實現(xiàn)廣告效果最佳化,。策劃有新意創(chuàng)意、具備優(yōu)質水*的營銷活動,，推動經(jīng)營業(yè)績的持續(xù)增長,。

住院部藥房工作計劃篇二十二

醫(yī)院門診藥房工作站操作規(guī)程目的:建立門診藥房工作站操作程序,規(guī)范門診、急診藥房藥劑人員的工作程序,做到及時,、準確,高效,。為患者提供高質量的藥學服務。責任人:調劑室全體人員,。內容:

處方處理操作規(guī)程

門診藥房接到患者開具的紙質處方后,認真核對處方藥名,、劑型、規(guī)格,、劑量,、用法是否正確。

門診藥房接到患者開具的電子處方交費單后,按照發(fā)票流水號通過門診藥房子系統(tǒng)的發(fā)藥窗口打印患者處方,并認真核對處方藥名,、劑型,、規(guī)格,、劑量、用法是否正確,。

按處方正確的向患者發(fā)放藥品后,做_發(fā)藥確認_操作,。

做好藥品,處方逐日消耗和收費類別的統(tǒng)計工作,對藥品消耗流向進行分類統(tǒng)計。

根據(jù)需要調用查看處方功能,對已發(fā)出的處方及作廢處方進行查詢,。

網(wǎng)絡登錄操作規(guī)程

嚴格按照正確的操作次序進行計算機的開機,關機,。

操作人員必須做到認真、熟練,、準確,杜絕操作錯誤,。

住院部藥房工作計劃篇二十三

成績僅代表過去，工作中仍有諸多不足,，在20xx新一年的工作中,，我們決心揚長避短，做到以下幾點：

1,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習,，結合本科專業(yè)特點，抓好專業(yè)學習,，努力提高業(yè)務素質,，提升業(yè)務水*。

2,、進藥做到有計劃,，有安排，堅持每日一進,，專人負責,，保障臨床用藥供應。

3,、加強工作責任心,，做到藥品分類定位存放，發(fā)藥時做到“四查十對”,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

4、借一甲評審東風,，完善執(zhí)行藥事管理制度,，加強毒、麻,、精及拆零藥品管理,，做到工作常態(tài)化。

5,、做好藥品效期管理,，堅持先進先出原則,，每月上報近效期藥品目錄，及時與臨床科室溝通,，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生,，減少醫(yī)院流動資產損失。

6,、做為窗口科室，服務態(tài)度顯得尤為重要,，做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子,，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象，所以我們必須時刻注意個人形象,，廉潔自律,，注意工作作風、服務態(tài)度,，提升服務水*,，爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意,。

7,、提高安全管理意識，藥房是醫(yī)院流動資產集散地,，我們要時刻做好科室內安全隱患排查,，做好防火、防盜,、防電,，確保安全無事故。

8,、最后,，向領導申請增設住院藥房?；谀壳拔以喊l(fā)展現(xiàn)狀,，西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協(xié)調、不配套,，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,，做不到分時合理服務,，提升不了服務質量，請領導決策,。

總之,，相較于臨床紛繁復雜的診療工作,，我們藥房工作顯得單一，但我曾經(jīng)聽過這樣一句話：“所謂成功,，就是簡單的事情重復做,，重復的事情用心做！”在此,，請領導和同事們相信,，對于西藥房這樣既單一、重復又瑣碎,、繁重的工作,，我們一定會堅持、努力,、用心做好,！

住院部藥房工作計劃篇二十四

在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,，以改革創(chuàng)新的意識,，求真務實的精神，腳踏實地的作風,，做好我科的各項工作,。為提高藥品質量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,，在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標，以下是藥劑科20xx年的工作計劃：

1,、提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行處方調配的“四查十對”和患者用藥交代,，盡可能杜絕差錯事故發(fā)生。

2,、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,，做到賬物相符，減少藥品損失,。

3,、進一步加強麻、精藥品的管理,，嚴格執(zhí)行麻,、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用安全,。

4,、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報,，采購藥品,，保證臨床藥品供應,。

5、加強和各科室溝通,，征詢科室用藥計劃,，滿足臨床需求。

進一步加*生部38號文件的學習,，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下,，進一步落實抗菌藥物處方點評制度,。

藥房實行全天24小時值班，限度的保證臨床科室用藥,。

1、加強業(yè)務學習,，提高科室人員業(yè)務素質,。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務的能力和水*,。鼓勵科室人員加強職稱,、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學習交流,，推進全體科室人員業(yè)務素質有新的提高,。

2、加強禮儀培訓,，提高科室人員職業(yè)素質,。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務意識和隨機應變的服務能力,，多使用敬語,、謙語、雅語,，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水*,。

要定期對不足的服務工作進行分析，找出存在的共性問題,，做到舉一反三,，杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質量的檢查和服務糾紛的處理,，消除本位思想,，學會站在全院的角度學習和處理問題,。從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的`態(tài)度,，引入新的工作機制,，實現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,，增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,，要圍繞科室管理的重點,、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施,，并在服務工作實踐中總結提煉,，真正體現(xiàn)向服務要質量、向服務要效率,、向服務要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。

住院部藥房工作計劃篇二十五

20xx年是深化醫(yī)院_管理年_活動的關鍵年,，醫(yī)務科在院部的關心,、支持和全體醫(yī)務人員的共同努力下，圍繞_以病人為中心,，努力提高醫(yī)療服務質量_為主線,，以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點，較好地完成了年初制定的各項任務?，F(xiàn)總結如下:

醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本,，狠抓醫(yī)療質量管理、全面提高醫(yī)療服務質量是醫(yī)教科的首要任務,。

(一)醫(yī)療質量指標完成情況醫(yī)療業(yè)務指標內容上年度本年度備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業(yè)務收入萬元萬元病床使用率%%*均住院日天天手術總例數(shù)例例

2,、醫(yī)療質量指標甲級病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉率%申請單報告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術前后診斷符合率%法定傳染病報告率%藥品收入占總收入比例%

(二)核心制度的落實零九年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā)，狠抓項核心制度,。

在院長或業(yè)務院長帶領下,，醫(yī)教科堅持每日查房，了解各科室核心制度落實情況,。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環(huán)節(jié),，如:交接班制度、病例討論制度(術前討論,、疑難病例討論,、死亡病例討論)會診制度等。根據(jù)職能科室對各臨床科室督查情況反饋，選擇性參與科室早交-班,，醫(yī)教科將科室存在問題和改進意見及時反饋,，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。

2,、為了了解各項制度的落實情況,，醫(yī)教科對醫(yī)療質量的.控制采取不定期抽查，每月月底全面檢查,，每季度進行全院質量控制總結與反潰針對所發(fā)現(xiàn)問題重點進行督查與整改,。

3、在核心重點落實方面:兒科,、婦產科交接班制度落實較好,，個別科室存在危重病人、新入院病人漏交-班現(xiàn)象;內科病例討論制度落實較好,，個別科室病例討論不規(guī)范,，登記本流于形式;骨科、外科在會診制度上落實較好,，個別科室存在會診程序不規(guī)范或申請單填寫不規(guī)范問題;檢驗科在輸血管理上做的較好;放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論;急診科危重病人搶救記錄做的很好;麻醉科業(yè)務學習堅持較好;藥房在抗生素合理應用,、處方點評上作了大量工作不足之處是核對制度、三級查房制度有待加強,。

(三)醫(yī)療文書的書寫醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質量管理的重點也是醫(yī)療質量的最直接反應，醫(yī)教科始終嚴抓病歷質量管理不放松,。

每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質量,、門診病歷、處方,、醫(yī)技.種檢查申請單,、報告單書寫情況，并對存在的缺陷按責任落實到個人,，定期進行反饋,，針對存在的問題進行整改。

全年我科共抽查現(xiàn)癥病歷619份,，甲級病歷605份,，乙級病歷14份，甲級病案率;抽查歸檔病歷720份,，甲級病歷709份,，乙級病歷11份，甲級病案率,，無丙級病歷,。

2、進行了《湖北省醫(yī)療文書書寫規(guī)范(xx版)》的培訓工作，重點抓年輕醫(yī)生的文書書寫,。

3,、醫(yī)療文書書寫較規(guī)范的醫(yī)生有:b超室、病理科,、心電圖室報告單比較規(guī)范,，放射科個別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位。

4,、醫(yī)療文書存在的問題有:(1)上級醫(yī)師簽字不及時;(2)日常病程記錄不及時;(3)三級醫(yī)師查房記錄不到位(4)電子醫(yī)療文書排版,、格式不規(guī)范。針對這些問題,，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,，利用業(yè)務學習時間組織專項培訓，強化醫(yī)師責任心,，爭取從根源上改正,。

(四)學科建設疼痛門診的前期準備工作已完成。

2,、成立了血液凈化中心,，啟動順利，進展很好,。

(五)重大活動均取得圓滿成功3月1日至6月10日我院開展了_醫(yī)療安全百日行_專項活動,，6月中旬進行了總結

2、7月30日在_醫(yī)療安全百日行_專項活動的基礎上,，我院又啟動了xx年醫(yī)院管理年活動及_醫(yī)療質量萬里行_活動方案,。

3、12月11日啟動了_醫(yī)療質量專項整治活動_通過以上活動的開展,，今年我院醫(yī)療質量得到明顯提高,，醫(yī)療糾紛、投訴顯著減少,，在社會上贏得了良好的聲譽,。

xx年我們緊緊圍繞_安全第一，預防為主_的方針開展醫(yī)療安全工作,，加強了法律法規(guī)的學習和教育,，增強依法執(zhí)業(yè)意識，強化制度管理,，規(guī)范醫(yī)療行為,，強化_三基三嚴_訓練，不斷提高診療水*,，杜絕醫(yī)療差錯事故,，防范醫(yī)療糾紛。

(一)自去年成立_醫(yī)療糾紛處理辦公室_并出臺《醫(yī)療糾紛處理辦法》以來，我院醫(yī)療糾紛處理機制進一步得到完善,，針對去年《醫(yī)療糾紛處理辦法》的一些細節(jié)問題今年又出臺了《醫(yī)療糾紛處理辦法補充規(guī)定》,，使我院醫(yī)療糾紛責任追究制度得到進一步落實。

(二)堅持院長或業(yè)務院長,、醫(yī)教科每日查房制度,，繼續(xù)強調科室不良事件報告制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,，醫(yī)教科提前介入,，效果良好，今年至少避免了三起較大的醫(yī)療糾紛,。

(三)在院領導班子高度重視下,，在全院動員大會、中層干部會,、科務會上反復強調醫(yī)療安全,，使全院員工醫(yī)療安全意識較上年度明顯加強。今年尤其難能可貴的是醫(yī)生敢于面對病人家屬,，直接參與談判,。

——醫(yī)院門診收費員年終工作總結3篇

住院部藥房工作計劃篇二十六

在明年。我們將緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,，認真履行職能,，做好以下工作：

1、樹立全心全意為病人服務的理念,，在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。進一步改善服務態(tài)度,，構建和諧的護患關系,。

2、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,。實行各種考核評分制度，適時的調動各護士積極性。

1,、從“三基三嚴”入手,，強化基礎護理及分季護理的落實并保證質量。

2,、加強?？谱o理業(yè)務的學習，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓?？谱o理骨干。

3,、緊抓護士交接班,，護理查房，病歷討論等關鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,，疑難病人的護理質量。加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉運,、交接、壓瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

4、加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

1,、加強對重點科室如急診室,、手術室、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓,，并制定專科崗位的技能要求,。

2,、以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學，整理床能力考核,，加強?？茦I(yè)務考核和護理操作考核。

3,、加強組織護士業(yè)務學習及講座,，提高個人的專業(yè)和自身素質,。

——醫(yī)院門診工作計劃10篇

住院部藥房工作計劃篇二十七

20__年將根據(jù)加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風，繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責和科室藥學發(fā)展的總體目標,，加快學科建設和人才培養(yǎng)的步伐,，加強藥品質量管理的力度和深度，在去年取得成績的基礎上,，深化改革,，銳意創(chuàng)新，設定新的,、切實可行的奮斗目標,。以下是20__年工作的工作計劃：

一、擬定醫(yī)院基本用藥目錄,。根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結果,，制定我院20__年的用藥基本目錄，并保證目錄內的藥品供應,，保證臨床的用藥需求,。

二、認真執(zhí)行藥事管理相關制度,。開展藥事委員會的日常工作,，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作及后期應用的不良反應及臨床反饋工作,，滿足臨床用藥需求,，保證群眾的用藥安全。

三,、加強不良反應監(jiān)測工作,。加強與各科室的合作，主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應,，及時反饋,，為臨床用藥提供參考。

四,、完善職效考核制度,。制定藥械科職效考核制度，細化各項考核指標,，堅持執(zhí)行全面質量考核,，通過對各種制度,、考核標準的嚴格執(zhí)行,，實行彈性工作制、整頓勞動紀律,，使工作達到規(guī)范化,、程序化,、標準化。

五,、加強藥品管理,，保證臨床用藥。加強藥品儲備管理,，每月定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查,，并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度，加強藥品質量管理,，在購進驗收,、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量管理，每月進行藥品儲備質量,、效期等盤點,，將檢查結果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全,。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構藥品使用質量管理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

六,、加強理論知識的學習及人才培養(yǎng),。制定藥械科繼續(xù)學習制度及業(yè)務知識定期考核制度，定期開展業(yè)務學習及服務技能和態(tài)度的培訓,，提升藥學人員專業(yè)素質,，不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務知識學習,，按時按質完成,。在繁忙的工作中，按時完成院務布置的任務,。通過法律法規(guī)和理論知識的學習,，加強藥品管理的法律知識、質量意識和安全意識,，加強對病人的責任感,。

七、在工作中一定做到誠意,、親切,、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,，語言親切,，態(tài)度和諧,，構建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,，語氣要委婉,，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。

八,、要求本科室人員嚴格執(zhí)行院方規(guī)章制度,。在崗時做到：不遲到、不早退,、不脫崗,、不竄崗、不干私活等與工作無關的事,。未經(jīng)科室負責人同意,，不得任意調班、代班,?？剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,，堅守自己的崗位,。

住院部藥房工作計劃篇二十八

20xx年初本接種門診在院領導和場疾控中心的大力支持下成立。主要工作：

1.指導思想：以《黑龍江省計劃免疫程序》及《黑龍江省預防免疫接種工作規(guī)范》為指導,，做好本場的基礎免疫及加強免疫工作,，繼續(xù)加強接種門診的創(chuàng)建和流動兒童的預防接種工作。

2.建卡,、建證：本地戶籍兒童出生后1個月內,，外來兒童寄居3個月以上建立預防接種卡、證,。預防接種卡由本門診保管,，預防接種證必須由兒童家長保管。

3.強化疫苗管理,，保障疫苗質量：疫苗的采購,、運輸、貯存過程中嚴格執(zhí)行《生物制品管理辦法》,，疫苗的領購統(tǒng)一到場疾控中心,，運輸、貯存過程嚴格按照冷鏈要求進行,，做到時時監(jiān)測,，及時記錄，按規(guī)定做好疫苗的.出入庫登記,，經(jīng)常檢查疫苗有效期,、破損等情況，以確保質量,。

4.嚴格按照“國家免疫規(guī)劃疫苗的免疫程序”的要求,，安排各類疫苗的接種，避免“多種,、漏種,、錯種”的情況發(fā)生。

5.做好安全注射及接種場所消毒：接種過程嚴格遵守“一人一針一管一消毒一銷毀”,，執(zhí)行三查七對即接種前診查健康狀況和接種禁忌癥,、查對接種證、查看疫苗外觀與批號效期;核對接種對象姓名,、年齡,、疫苗品名、規(guī)格,、劑量,、接種部位、接種途徑,，真正做到安全注射,。使用合格的一次性注射器和規(guī)定濃度及合格配制時間的皮膚消毒液;已開啟未用完的疫苗安瓿應蓋上消毒的干棉球并冷藏，活疫苗超過半小時滅活疫苗超過1小時未用完應廢棄,，整個接種過程應確保無菌操作,，安全有效并及時處理醫(yī)療廢物。每次接種前后半小時對接種門診進行紫外線消毒,，以保證接種場所安全,。

6.提高流動兒童接種率：隨著外來務工人員的增多，流動兒童也隨之增加,，加強流動兒童的預防接種工作已成為我場計劃免疫工作的重要內容,。

7.加強資料管理：

①接種卡、證：進一步完善卡,、證登記,，做到卡證電腦記錄吻合，接種卡的填寫符合要求且干凈整潔,。兒童居住地變動時要及時注銷,。

②原始記錄：進一步規(guī)范完善原始記錄本的填寫，要求各項填寫完整,、真實,。

③報表：不斷加強業(yè)務水*，各種報表要符合邏輯,，并按時上報,，做到不遲報,、漏報和錯報，及時存檔,、裝訂成冊,，歸檔保存。

8.做好查漏補種工作,，確保接種安全,，有效無誤，認真完成上級部署的各項與免疫規(guī)劃相關的工作,。

1.指導思想：依據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》,、《重性精神疾病管理治療工作規(guī)范》及《計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》。

住院部藥房工作計劃篇二十九

xx年是深化醫(yī)院_管理年_活動的關鍵年,，醫(yī)務科在院部的關心,、支持和全體醫(yī)務人員的共同努力下，圍繞_以病人為中心,，努力提高醫(yī)療服務質量_為主線,，以加強醫(yī)院管理和規(guī)范醫(yī)療行為為工作重點，較好地完成了年初制定的各項任務?，F(xiàn)總結如下：

（一）醫(yī)療質量指標完成情況

1,、醫(yī)療業(yè)務指標內容上年度本年度備注全年門診量人次人次全年收治病人人次人次全年業(yè)務收入萬元萬元病床使用率%%*均住院日天天手術總例數(shù)例例

2、醫(yī)療質量指標甲級病案率%危重病人搶救成功率%處方合格率%治愈好轉率%申請單報告單合格率%三日診斷率%急救物品完好率%入出院診斷符合率%成份輸血率%手術前后診斷符合率%法定傳染病報告率%藥品收入占總收入比例%（二）核心制度的落實零九年醫(yī)教科從各科室實際情況出發(fā),，狠抓項核心制度,。

1、在院長或業(yè)務院長帶領下,，醫(yī)教科堅持每日查房,，了解各科室核心制度落實情況。尤其是上年度落實尚未到位的薄弱環(huán)節(jié),，如：交接—班制度,、病例討論制度（術前討論、疑難病例討論,、死亡病例討論）會診制度等,。根據(jù)職能科室對各臨床科室督查情況反饋，選擇性參與科室早交—班,，醫(yī)教科將科室存在問題和改進意見及時反饋,，并跟蹤監(jiān)督科室落實情況。

2,、為了了解各項制度的落實情況,，醫(yī)教科對醫(yī)療質量的控制采取不定期抽查，每月月底全面檢查，每季度進行全院質量控制總結與反潰針對所發(fā)現(xiàn)問題重點進行督查與整改,。

3,、在核心重點落實方面：兒科、婦產科交接—班制度落實較好,，個別科室存在危重病人,、新入院病人漏交—班現(xiàn)象；內科病例討論制度落實較好,，個別科室病例討論不規(guī)范,，登記本流于形式,；骨科,、外科在會診制度上落實較好,，個別科室存在會診程序不規(guī)范或申請單填寫不規(guī)范問題,；檢驗科在輸血管理上做的較好；放射科堅持每日讀片并對疑難病例進行討論,；急診科危重病人搶救記錄做的很好,；麻醉科業(yè)務學習堅持較好；藥房在抗生素合理應用,、處方點評上作了大量工作不足之處是核對制度,、三級查房制度有待加強。

（三）醫(yī)療文書的書寫醫(yī)療文書的書寫是醫(yī)療質量管理的重點也是醫(yī)療質量的最直接反應,，醫(yī)教科始終嚴抓病歷質量管理不放松,。

1、每月抽查現(xiàn)癥病歷和歸檔病歷質量,、門診病歷、處方,、醫(yī)技.種檢查申請單、報告單書寫情況,，并對存在的缺陷按責任落實到個人,，定期進行反饋，針對存在的問題進行整改,。

全年我科共抽查現(xiàn)癥病歷619份，甲級病歷605份，乙級病歷14份,，甲級病案率,；抽查歸檔病歷720份，甲級病歷709份,，乙級病歷11份,，甲級病案率，無丙級病歷,。

2、進行了《湖北省醫(yī)療文書書寫規(guī)范（xx版）》的培訓工作,，重點抓年輕醫(yī)生的文書書寫,。

3、醫(yī)療文書書寫較規(guī)范的醫(yī)生有：

b超室,、病理科,、心電圖室報告單比較規(guī)范，放射科個別醫(yī)生審核醫(yī)生簽名不到位,。

4,、醫(yī)療文書存在的問題有：

（1）上級醫(yī)師簽不及時；

（2）日常病程記錄不及時,；

（3）三級醫(yī)師查房記錄不到位

（4）電子醫(yī)療文書排版,、格式不規(guī)范。

針對這些問題,，我們將在以后的工作中不斷加強監(jiān)管力度,，利用業(yè)務學習時間組織專項培訓，強化醫(yī)師責任心,，爭取從根源上改正,。

（四）學科建設

1、疼痛門診的前期準備工作已完成,。

2,、成立了血液凈化中心，啟動順利,，進展很好,。

（五）重大活動均取得圓滿成功

1、3月1日至6月10日我院開展了_醫(yī)療安全百日行_專項活動,，6月中旬進行了總結

2,、7月30日在_醫(yī)療安全百日行_專項活動的基礎上，我院又啟動了xx年醫(yī)院管理年活動及_醫(yī)療質量萬里行_活動方案,。

3,、12月11日啟動了_醫(yī)療質量專項整治活動_通過以上活動的開展,，今年我院醫(yī)療質量得到明顯提高，醫(yī)療糾紛,、投訴顯著減少,，在社會上贏得了良好的聲譽。

xx年我們緊緊圍繞_安全第一,，預防為主_的方針開展醫(yī)療安全工作,，加強了法律法規(guī)的學習和教育，增強依法執(zhí)業(yè)意識,，強化制度管理,，規(guī)范醫(yī)療行為，強化_三基三嚴_訓練,，不斷提高診療水*,，杜絕醫(yī)療差錯事故，防范醫(yī)療糾紛,。

（一）自去年成立_醫(yī)療糾紛處理辦公室_并出臺《醫(yī)療糾紛處理辦法》以來,，我院醫(yī)療糾紛處理機制進一步得到完善,，針對去年《醫(yī)療糾紛處理辦法》的一些細節(jié)問題今年又出臺了《醫(yī)療糾紛處理辦法補充規(guī)定》,，使我院醫(yī)療糾紛責任追究制度得到進一步落實。

（二）堅持院長或業(yè)務院長,、醫(yī)教科每日查房制度,，繼續(xù)強調科室不良事件報告制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患,，醫(yī)教科提前介入,，效果良好，今年至少避免了三起較大的醫(yī)療糾紛,。

（三）在院領導班子高度重視下,，在全院動員大會、中層干部會,、科務會上反復強調醫(yī)療安全,，使全院員工醫(yī)療安全意識較上年度明顯加強。今年尤其難能可貴的是醫(yī)生敢于面對病人家屬,，直接參與談判,。

（四）xx年共接待醫(yī)療投訴起。其中20人以上較大型糾紛起,，一般糾紛起,。接待投拆處理起，補償現(xiàn)金萬元,，減免住院費用元,，其它處理起。接待投訴與去年同期比下降%。賠款與去年同期比下降%,，減免藥費和住院費用與去年同期比下降%,。值得表揚的是：外科、骨科,、兒科無糾紛,。

住院部藥房工作計劃篇三十

為了認真做好20_年社區(qū)衛(wèi)生服務工作，給社區(qū)居民提供高效優(yōu)質的公共衛(wèi)生服務,，根據(jù)中心全科團隊實際工作情況,，現(xiàn)制定20_年全科團隊工作計劃如下：

一、加強全科團隊的行政管理,，提高工作效率

20__年,，中心全科團隊要嚴格執(zhí)行中心的各項管理制度和勞動紀律，樹立大局意識和全心全意為社區(qū)居民服務的意識,，發(fā)揚劉毅等先進人物不怕苦不怕累,，樂于奉獻的精神，努力提高工作效率,，提高社區(qū)居民的滿意率,。

二、加強業(yè)務學習提高業(yè)務技能和服務水平

深入開展“大練兵.大比武”活動和“三基三嚴”學習,，形成“愛學習,、比業(yè)務、爭先進,、創(chuàng)先進”的好氛圍,。繼續(xù)中醫(yī)適宜技術的培訓，使每個全科醫(yī)師都能熟練掌握和運用中醫(yī)知識為社區(qū)居民診治常見病多發(fā)病,。

三,、提高公共衛(wèi)生服務質量

繼續(xù)以高血壓、2型糖尿病,、孕產婦,、0-6歲兒童、老年人,、重性精神病患者為重點,，積極主動按時開展上門隨訪，為重點人群進行健康體檢,、疾病咨詢,、藥物治療指導、不良生活方式干預,、母乳喂養(yǎng)宣傳,、計劃生育指導,。同時，為本責任區(qū)內未建立居民健康檔案的常住居民建檔,，及時完善和更新責任區(qū)內居民健康檔案,，并及時進行電子檔案的建立。

四,、做好基本醫(yī)療服務

在做好門診基本醫(yī)療工作的基礎上,，加強康復病區(qū)的建設。并根據(jù)社區(qū)居民的需要,，本著合理,、方便、互助,、合作的原則,，開展家庭病床服務，嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范,，努力減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

五、開展健康教育,，普及衛(wèi)生防病知識

全科醫(yī)師團隊除做好本責任區(qū)健康隨訪工作外,，要按照中心健康教育科的統(tǒng)一安排，在本責任區(qū)內開展健康教育講座和公眾咨詢活動,，每月至少一次,，內容要涵蓋慢病防治,、計生指導,、兒童生長發(fā)育、孕產期保健,、母乳喂養(yǎng),、慢性病高危人群不良生活方式指導、精神衛(wèi)生,、衛(wèi)生監(jiān)督,、傳染病防治、預防接種,、中國公民健康素養(yǎng),、殘疾人心理指導、康復訓練等,，提高區(qū)居民的衛(wèi)生防病知識知曉率,。

住院部藥房工作計劃篇

2xx年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下,，在全體員工的共同努力下,，我院緊緊圍繞“科技興院,、質量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神,，不斷加大基礎設施建設全面提高醫(yī)療質量和服務質量,，各項工作都取得一定的成績，回顧近一年來的工作,，主要有以下四點：

2xx年,，是我院的“開局之年”，也是我院的“發(fā)展之年”,，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌,、占領市場、落地生根”我院在院董事會的領導下,，堅持“高起點,、高標準、高品位”的角度和“占市場,、打基礎,、成本經(jīng)營”的理念：一是，大力加強設備投入,，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng),，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng),，低輻射牙片x光機系統(tǒng),，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高服務能力,；二是,，堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修診室,，我們在本院設立了“三室二區(qū)”,，三室既特診室、口腔正畸室,、綜合治療室,，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主,、一個以報刊為主,，以適合不同人群的候診需要，使廣大群眾盡可能在舒適,、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療服務,。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事,，所以缺陷都是可以避免的”,，醫(yī)療質量管理工作是我們的“生命線”,，我們一是，成立醫(yī)療安全管理專項工作領導班子,，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長,，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；二是,，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準,，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗,、消毒,、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕交叉感染,，保證醫(yī)療安全,；三是，無痛醫(yī)療,，為了減少病痛,，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作,，結合細致的治療方案,，權衡各方案之間的利弊，共同制訂最佳治療方案,，并在每一步都主動事先征得患者知情同意,；四是，*價醫(yī)療,，我們在不斷增加醫(yī)療成本,，不斷提高醫(yī)療質量和先進設備投入的.情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費,，以最實惠的價格直接讓利于群眾,，得到了群眾的一致好評。

我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要,，不斷團結和組織廣大員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者服務隊,，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作,；二是，開展“重晚情,、送溫暖”活動,，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣大老人開展口腔健康檢查,，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物,；三是,，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶,、無償提供出訪,、隨訪活動和口腔健康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是,，積極參加“慈善一日捐”活動,，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣；五是,，積極開展“愛牙日”活動在今年9月2日,，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔健康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后,、絡繹不絕,，活動中我們共向5歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份,，得到了廣大群眾的一致好評和表揚,。

總之，回顧近一年來的工作,，我院的各項工作基礎有了新的發(fā)展,，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破,，同時,，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多不足之處,，在新的一年中,，我們將更加努力進取、開拓奮進,、求真務實地開展工作,，為我院的強院建設再立新功而努力。

住院部藥房工作計劃篇

1,、工作立場和心態(tài)：

認同自己的服務職業(yè)性質,，不良情緒不影響工作，愿意用專業(yè)知識為顧客服務,，體現(xiàn)自我價值,。

2、行為舉止和儀表：

著裝整潔,，工牌端正,，發(fā)型美觀得體，儀表大方,，舉止文明,，能使顧客產生信任感,。

3、專業(yè)服務和態(tài)度：

熱情招呼,，微笑待客,，熟練使用禮貌用語。咨詢回答專業(yè),、耐心,、細致、準確,，使顧客滿意,。

4、銷售藥品：

向顧客推銷和推介藥品是店員的主要責任,。對常見疾病,，營業(yè)員要能夠指導用藥。

5,、理解處方：

店員要學會辨認處方,、分析處方、調配處方,，注意配伍禁忌,。

6：識別藥品真?zhèn)危?/p>

店要學會如何用感觀識別來識別藥品的真?zhèn)巍?/p>

7、負責辦理商品進貨驗收和退換,。

8,、做好藥品養(yǎng)護 ：

掌握藥品的本質屬性，采取不同的貯藏保管方法對藥品進行養(yǎng)護,。

9,、陳列理貨

將到貨商品上架，按商品陳列要求整理排面,，跟蹤堆垛商品銷售情況,，并及時補貨。

10,、執(zhí)行公司的促銷計劃,，檢查價格簽和促銷海報到位情況。

11,、積極參加各種培訓,，努力提高自身素質。

12,、貫徹落實gsp。

二,、工作流程

1,、營業(yè)前做好柜臺,、貨架、商品及地面等環(huán)境衛(wèi)生,，達到干凈,、整潔、玻璃明亮,。

2,、準備營業(yè)期間所需用品、用具,。

3,、補充商品，將柜臺上不足的商品補齊,，并檢查柜臺上所列之商品是否齊全,，有無新貨需及時上柜。

4,、營業(yè)中應隨時保持柜臺及貨架上的展示商品充足和整齊,，不得出現(xiàn)展示商品不足和擺放零亂的現(xiàn)象。

5,、檢查柜臺及庫存商品數(shù)量是否充足,，不足的須及時填寫“缺貨計劃”并通知補貨，做到所有商品無斷貨現(xiàn)象,。

6,、柜臺到貨須認真清點驗收，及時上柜,，同時配合配貨員將上柜后余下之商品在儲存板或貨架上歸類堆放整齊,。

7、隨時作好為顧客提供服務的準備,，發(fā)現(xiàn)顧客有需要導購及服務的暗示時,，應立即上前友善、真誠地為其提供各種服務,。

7,、觀察銷售環(huán)境，注意防止商品被盜,。如有可疑情況和突發(fā)事件,，沉著冷靜，迅速通知其他同事協(xié)同處理,。

8,、努力提高自身業(yè)務水平，做到對所負責的每種商品的價格、產地,、規(guī)格及特性都了如指掌,。

9、隨時保持商品及環(huán)境的衛(wèi)生,。

10,、交接班時，應對接班人員告知商品銷售已補貨和需補貨商品情況,，做到交接清楚,、補貨無重復。

11,、維護店內設備,、設施，愛護公物,。

12,、營業(yè)員必須堅守工作崗位，不得無故串崗,、離崗,，如有事離崗須向店長及其他員工做好委托。

住院部藥房工作計劃篇

*是門診面對新挑戰(zhàn),，謀求新發(fā)展之年,，面臨門診醫(yī)生工作站全面啟動，注射室,、感染性疾病科門診搬遷,，規(guī)范二級綜合醫(yī)院科室建設管理格局，任務艱巨而繁重,。門診部將在院領導的正確領導下,，圍繞《進一步改善醫(yī)療服務行動計劃》實施方案、*安醫(yī)院建設兩個主題,，開展今年的門診醫(yī)療服務工作,。為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價廉的基本醫(yī)療服務。讓老百姓便捷就醫(yī),、安全就醫(yī),、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),。解決我縣百姓看病貴看病難問題,。

將*年的具體工作安排如下:

1,、 門診日志登記完好，復診率

2,、 門診處方合格率

3,、門診病歷書寫格式合格率

4,、門診與出院診斷符合率

5,、掛號、劃價,、收費,、取藥等候服務窗口等候時間10分鐘;

6、急救藥品,、器械完好率100%(劇,、毒、麻藥專人管理,，專柜,、專鎖，天天交點,，有使用記錄),。

7、一人一針一管一滅菌執(zhí)行率100%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8、手衛(wèi)生依從性和洗手合格率90%,。

9,、 門診病人滿意度90%。

10,、本地患者復診預約率達到50%,。

科學、全面,、合理,、高效的管理是科室醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的有力保證，為了切實提高科室的整體管理水*,，本年度將主要抓好以下幾項工作:

1,、 加強專家門診管理

2、 加強感染性疾病科門診管理

3,、 加強普通門診診室管理

4,、加強注射室管理

5、加強科室行政管理力度,，明確門診辦管理職責,。

規(guī)范門診管理格局,。把兩種管理模式：單獨核算自收自支式，直線門診式,。嚴格執(zhí)行門診部各項工作制度,，不斷提高管理質量和管理效率。部門負責人不定期深入科室,、診室,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。對違反規(guī)章制度的部門或個人,，按照績效管理辦法采取教育,、勸導、經(jīng)濟處罰等方式給于處理,。培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),，自覺遵紀守法的良好習慣。

6,、大力倡導以人為本的管理理念,。定期與員工進行交流，認真聽取他們對科室發(fā)展和管理的意見和建議,，充分發(fā)揚科室管理的民主化和人性化,。推進我科規(guī)范化、制度化,、科學化管理進程,。

7、按時完成院方臨時性指令任務,。

全面啟動門診醫(yī)生工作站,，提高門診診療效率，弘揚不畏艱苦,、甘于奉獻,、救死扶傷、大愛無疆的行業(yè)精神,，堅持以病人為中心,，以問題為導向，以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,，圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務問題,，大力推進深化改革和改善服務，通過改善環(huán)境,、優(yōu)化流程,、提升質量、保障安全,、促進溝通,、建立機制,、科技支撐等措施，為人民群眾提供安全,、有效,、方便、價廉的基本醫(yī)療服務,。

努力做到讓人民群眾便捷就醫(yī),、安全就醫(yī)、有效就醫(yī),、明白就醫(yī),，使醫(yī)療服務水*明顯提升，人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,，社會滿意度明顯提高，努力構建和諧醫(yī)患關系,。

(一)優(yōu)化診區(qū)設施布局,，營造溫馨就診環(huán)境

1、優(yōu)化診室布局,。根據(jù)門急診患者病種排序及其常規(guī)診查流程,，合理分布各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室，有效引導和分流患者,。

2,、保持環(huán)境整潔。做好就診區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生整治,，加*生間等基礎環(huán)境管理,，保持干凈、整潔,、安全,、舒適。達到公共場所禁煙要求,。

3,、設置醒目標識。就診區(qū)域設置建筑*面圖,、科室分布圖,，指示標識清晰、明了;為危險,、易燃,、易爆、有毒有害物品和放射源等設置醒目的安全警示,。

4,、提供便民設施,。完善自助預約、掛號,、查詢等服務,，為患者提供飲水、應急電話,、輪椅,、紙、筆等便民設施;完善無障礙設施,。

(二),、推進預約診療服務，有效分流就診患者

住院部藥房工作計劃篇

20xx年,，門診護理工作將緊密圍繞護理部的工作目標,，以提高護理質量、提升服務水*作為第一要務,，以人為本,，加強護理服務質量管理，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強門診護理服務工作的生機與活力,，加快科室的發(fā)展,。制定年計劃如下：

目標：各項護理質量達標：高危科室護理質量ge;90分,、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質量合格率100%,。

措施：

1、 加強督導,，每周對門診各區(qū)域進行護理質量跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2,、 每月進行對門診護理質量分析改進,，做到持續(xù)不間斷，從整體上

加強和推進護理服務工作的規(guī)范化和標準化,。

3,、 將護理質量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質量和效率指標,。

目標：門診服務質量較xx年提高,，*均滿意度達90%以上 措施：

1、 經(jīng)過一年的試行,，“導醫(yī)服務標兵評比”活動對調動導醫(yī)工作積極

性起到了很大的作用,，20xx年門診將繼續(xù)實行評比活動,，并在此基礎上拓展思維，增設服務項目,，真正做到“以病人為中心”,，方便患者。

2,、 20xx年針對門診服務人員形象問題,，制定相應的獎懲措施。從群

體形象入手,，要求門診導醫(yī),、護士著裝標準整潔，精神飽滿,，表情親切,，態(tài)度和藹，言語輕柔,，動作輕穩(wěn),。

3、 提升服務水準,。做到接待病人要有問候聲，操作配合要有感謝聲,，

不足之處要有道歉聲,，對待患者需要溫馨、體貼,、親情般的關懷,，還要對患者進行告知義務，對所患的疾病進行健康宣教等,，不斷提高護士的文化素質和修養(yǎng),，從而提高病人的滿意度。

目標：護理人員規(guī)范化培訓與考核合格率100%,，實際操作能力較大幅度提高

措施：

1,、根據(jù)門診特點，制定符合門診實際的規(guī)范化培訓計劃,，采用多種形式對護士進行全面,、系統(tǒng)的培訓;

2、每月組織科內業(yè)務學習一次,，內容為服務理念更新,、營銷意識、相關檢查前準備及注意事項,、靜脈用藥調配與使用操作規(guī)范門診常用技術,。

3,、每月對科內的護理人員進行三基理論知識及操作考試;

目標：減少護理不良事件發(fā)生，護理事故發(fā)生率為零

措施：

1,、每月集中護士學習,，加強護理安全教育，增強法律和自我保護意識,。內容包括病情觀察,、分析，醫(yī)囑查對,、執(zhí)行,，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習,。

2,、加強質量監(jiān)控，保證防范到位,，每天檢查各班工作落實情況,， 對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時糾正,，并予分析,，有針對性地提出有效、可行的防范措施,。

3,、加強護患及家屬之間的溝通，履行告知義務,，盡量減少護理糾紛的發(fā)生,。

目標：中醫(yī)護理技術操作合格率ge;90% 合格分90分

措施：

1. 全員參加護理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結合知識和技能系列培訓(培訓時間為100學時),，參訓率ge;90%;

2.有計劃的學習中醫(yī)護理常規(guī),、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復與健康指導內容，使護士能較熟練的掌握和運用,。