光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇一

一,、以服務(wù)跨越式發(fā)展為主線,，認(rèn)真履行審計監(jiān)督職責(zé)。

(一)加強(qiáng)財政資金審計,，提高財政資金使用效益,。

我局始終堅持圍繞經(jīng)濟(jì)工作中心和社會關(guān)注的熱點、難點問題,，緊跟財政改革進(jìn)程和步伐開展審計,。一是抓住組織執(zhí)行預(yù)算的財政部門，以及參與預(yù)算執(zhí)行的地稅部門的審計,，從總體上掌握和反映預(yù)算收支、預(yù)算執(zhí)行的整體情況;二是抓住使用財政資金數(shù)額大,、有預(yù)算資金分配權(quán)的工會,、移民局、能源辦,、行政服務(wù)中心等重點部門單位和接受補助的枝城,、五眼泉、高壩洲等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行重點審計,，促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理;三是抓住農(nóng)業(yè)開發(fā),、移民后扶資金、醫(yī)保特殊人群和社會保障等重點財政資金跟蹤審計,，查處擠占挪用,、損失浪費等問題，促進(jìn)加強(qiáng)管理,，提高資金使用效益;四是圍繞部門預(yù)算,、收支兩條線、國庫集中支付和政府采購等財政“四項改革”開展審計,，發(fā)現(xiàn)和揭露財政改革中存在的共性和個性問題,，提出對策建議，促進(jìn)加強(qiáng)財政管理,。

(二)加強(qiáng)政府投資審計,，減少資金損失浪費,。

按照年初政府投資項目計劃，充分利用中介組織力量,，圍繞法院系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)債務(wù),、保障性安居工程建設(shè)、12個中小學(xué)校舍安全工程竣工決算,、安橋等6座水庫除險加固增補工程竣工決算以及文峰市場改造工程竣工決算等項目加強(qiáng)投資審計,，重點檢查工程建設(shè)項目立項審批手續(xù)、招投標(biāo)程序,，施工單位資質(zhì)以及工程竣工驗收等情況;加強(qiáng)項目投資結(jié)算環(huán)節(jié)審計,，審核報審工程量,、定額套用,、材料價格和施工簽證等的真實性、合規(guī)性;加強(qiáng)對隱蔽工程,、重大設(shè)計變更,、大宗材料設(shè)備采購情況進(jìn)行全面審計。共完成政府投資審計項目29個,，累計審計工程結(jié)算資金7571萬元,，審減942萬元，綜合審減率,。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計,，為干部管理提供依據(jù)。

一是科學(xué)安排審計項目,。做到年初10個項目與財政預(yù)算執(zhí)行審計,、財務(wù)收支審計、專項資金審計等結(jié)合起來,，使各個審計項目之間互相利用審計成果,，提高審計效能。二是加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合,，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計效果,。在審計項目開展之前，首先聽取組織,、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的意見和建議，明確審計目標(biāo),，確定審計重點,，有的放矢地編制審計實施方案,，與組織部門一起進(jìn)點;在審計過程中，針對需要查清的問題,，及時到紀(jì)檢等部門了解情況,，獲取線索,，并在審計中據(jù)此深入查證;審計項目結(jié)束后,，及時向相關(guān)部門反饋審計成果,，促進(jìn)審計成果運用。全年計劃審計項目10個,，已完成4個,。查出主要問題金額萬元，為市委,、市政府以及被審計單位提出建議13條,。

(四)加強(qiáng)審計項目協(xié)調(diào)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

一是組織審計力量,，積極參與xxx統(tǒng)一組織的全國社保資金項目審計和審計廳財政資金管理審計。在時間緊,、任務(wù)重,、要求高、制度嚴(yán),、政策性強(qiáng)的情況下，審計小組積極配合上級審計機(jī)關(guān)做好工作,，得到了審計廳的肯定,。二是組成工作專班，協(xié)調(diào)配合xxx武漢特派辦對我市財政管理,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、校舍安全、保障性住房等4個項目的審計,，及時溝通上級審計組與被審計單位的工作關(guān)系,，取得審計組的支持和理解，保證了審計工作順利開展,，得到了xxx武漢特派辦和市委,、政府的肯定。三是積極配合藥監(jiān)局下放地方,，參與財務(wù)清理,。積極參與首佳陶瓷資產(chǎn)的清理,，為市政府資產(chǎn)回購提供依據(jù)。

二,、以加強(qiáng)審計管理為抓手,，提升機(jī)關(guān)審計效能。

(一)狠抓綜合量化考核,，力爭實現(xiàn)新進(jìn)位,。

我局圍繞省廳審計工作綜合量化考核辦法，進(jìn)一步樹立爭強(qiáng)進(jìn)位意識,，進(jìn)一步明確工作目標(biāo),，進(jìn)一步抓實各項基礎(chǔ)工作，為年終全省綜合量化考核打下堅實的基礎(chǔ),。按照省廳綜合量化考核20個方面的要求,，出臺了《認(rèn)真落實湖北省審計工作量化考核辦法的實施意見》，明確了分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任科室,、責(zé)任人員，力求在__年全省考評總體水平上有新的進(jìn)位,。

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇二

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的分管工作,，擬確定以工作思路,，即：一個主旨、兩創(chuàng)活動,、三個文件,、四項措施、五項任務(wù),，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

一個主旨

樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。自己分管工作是行政,，分管科室是院辦,、服務(wù)部、總務(wù)科,、保衛(wèi)科,，協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室,，既有管理職能又有服務(wù)職能,，而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,，深入一線,、深入臨床，做好服務(wù)工作,，做好保障工作,，使醫(yī)院工作慣性運行。

兩創(chuàng)活動

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務(wù)活動,。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心,，要充分運用創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強(qiáng)醫(yī)院的基層組織建設(shè),，發(fā)揮組織的堡壘作用和先鋒模范作用,，開展“亮牌示崗”活動，通過亮作風(fēng),，模范亮業(yè)績,，奉獻(xiàn)亮精神，強(qiáng)化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識,，“我的崗位我示范”的帶頭意識,。

樹立先鋒形象，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展,。創(chuàng)新服務(wù)活動是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體,，在今年工作的基礎(chǔ)上，確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年,，要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo),、方法、步驟和效果,，在“細(xì)”,、“實”、“做”上下功夫,，把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,，將各項創(chuàng)新服務(wù)措施落實到具體實際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中，讓群眾感受超值的服務(wù),。

三個文件

修訂《醫(yī)院工作制度》,、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法,，是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南,，醫(yī)院要以xxx醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本，結(jié)合醫(yī)院實際,，成立專門組織，抽調(diào)專業(yè)人員，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,。

醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作,，針對幾年來開展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,，認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項措施的方法,，從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條,，從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等，制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為,。

四項措施

科室多、類別多,、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員,，加大工作的督導(dǎo)檢查力度,，克服布置多，檢查少;說的多,，做的少的缺點,，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮,，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員,，工作身先士卒，推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和團(tuán)員的作用,，凝聚大家的智慧和力量,。工會、共青團(tuán),、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織,，發(fā)揮先鋒模范作用。

五項任務(wù)

以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托,，抓好環(huán)境建設(shè),。內(nèi)科病房樓預(yù)計x月份投入使用，依據(jù)工程進(jìn)度情況,，做好工程質(zhì)量監(jiān)管,、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計工作;改造院內(nèi)停車場，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境,。以創(chuàng)新服務(wù)為主線,，抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施,，在細(xì)化,、深化上下功夫，走出去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念,，請進(jìn)來，聘請專家來院講座,，對幾年的重點投訴案例進(jìn)行分析,，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)意見，對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),，滿足群眾對醫(yī)院服務(wù)的需求,。

各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線的同時中,，應(yīng)重點深入下去,，做到腳勤、嘴勤和腦勤,，強(qiáng)化科室管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，爭取二甲復(fù)審取得好成績,。以社會綜合治理為核心,，抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大,，人員在增多,，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升，后勤保障重點加強(qiáng),，深入科室服務(wù)患者,，聘請保安人員，優(yōu)化秩序,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),，創(chuàng)建平安醫(yī)院、綠色醫(yī)院,。

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇三

為落實《北京市教育委員會關(guān)于做好20__年教育審計工作的意見》的文件精神和我院20__年工作的總體要求,，高質(zhì)量完成國家示范性高職學(xué)院建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計制度,，強(qiáng)化內(nèi)部審計職能,，發(fā)揮內(nèi)部審計的“免疫系統(tǒng)”功能，實現(xiàn)“為規(guī)范財務(wù)會計工作服務(wù),、為提高教育資金使用效益服務(wù),、為教育改革與發(fā)展服務(wù)”的內(nèi)部審計工作目標(biāo)，特制定20__年審計工作計劃,。具體內(nèi)容如下：

一,、繼續(xù)深入開展預(yù)算執(zhí)行審計

堅持“揭露問題、規(guī)范管理,、促進(jìn)改革,、提高績效”的審計思路，進(jìn)一步落實《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計實施辦法(試行)》，深入開展預(yù)算執(zhí)行審計,。今年重點對各個項目的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況實施全過程審計,，加強(qiáng)對項目資金使用效益、效果分析和審計,，努力實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計與績效審計的有機(jī)結(jié)合,。積極發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用，促進(jìn)各部門進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)預(yù)算管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度,，提高預(yù)算資金使用效益和效果，確保學(xué)院各項事業(yè)任務(wù)和工作目標(biāo)的實現(xiàn),。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計

審計處積極與組織、紀(jì)檢,、xxx門配合，做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的內(nèi)容,，堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī),、政策部署,，重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行，以及遵守廉政規(guī)定等情況,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識。加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果,、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計力度,，促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密銜接，進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在促進(jìn)科學(xué)決策,，推進(jìn)依法治教,，完善監(jiān)督機(jī)制，防范廉政風(fēng)險等方面的重要作用,。根據(jù)學(xué)院組織部的委托,，今年將對6名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

三,、繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計

結(jié)合我院實際和管理要求,，繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計，積極落實教育部《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程項目全過程審計的意見》的精神,，繼續(xù)加強(qiáng)對基建修繕工程項目管理過程與工程項目造價的內(nèi)部審計,，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對各類工程項目的立項、勘察、設(shè)計,、招標(biāo),、施工、竣工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購,、變更洽商,、工程款結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的運行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動的審計監(jiān)督，促進(jìn)各類工程項目規(guī)范管理,，節(jié)約工程成本,，規(guī)范工程管理，防范基建修繕投資管理風(fēng)險,，維護(hù)合法利益,，保障工程建設(shè)的順利實施，提高資金使用效益,。

四,、繼續(xù)搞好專項審計和審計調(diào)查

按照領(lǐng)導(dǎo)要求，今年繼續(xù)做好飲食中心的財務(wù)管理和學(xué)院會議中心經(jīng)營效益的專項審計工作,，對學(xué)院各部門的收費情況進(jìn)行審計調(diào)查,，以加強(qiáng)部門內(nèi)部控制，規(guī)范各類財務(wù)行為,，防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險,，防止出現(xiàn)違反“收支兩條線”政策和私設(shè)“小金庫”等違法違紀(jì)行為。

五,、加強(qiáng)審計結(jié)果利用和審計整改

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醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇四

財務(wù)審計工作規(guī)程（試行）

（征求意見稿）

目 錄

第一章 總 則 ――――――――――――――――――――2

第二章 準(zhǔn)備組織階段 －――――――――――――――――dd2

第三章 現(xiàn)場檢查階段 －ddddd―――――――――――――3

第四章 出具報告階段 －ddddd―――――――――――――4

第五章 整改落實階段 ddd―――――――――――――――4

第六章 總結(jié)歸檔階段 －dddddddddd――――――dd5

第七章 附 則 ddddddd―――――――――――dd5

第一章 總 則

第一條 為了有序,、高效地執(zhí)行審計任務(wù)，明確審計責(zé)任,，保證審計質(zhì)量,根據(jù)《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司實際情況，制定本工作規(guī)程,。

第二條 財務(wù)審計工作規(guī)程分為五個部分：準(zhǔn)備組織階段,、現(xiàn)場檢查階段、出具報告階段,、整改落實階段,、總結(jié)歸檔階段。

第二章 準(zhǔn)備組織階段

第三條 本階段的主要工作是：根據(jù)本年度的審計計劃及審計目的,，制定被審計部門名單,，審計立項，組織審計小組,，制定審計方案,，向被審計部門發(fā)出《審計通知書》。（見附件二、三）

第四條 確定被審計的部門,。根據(jù)本年度的審計計劃及審計目的,，提出被審計部門的名單，報經(jīng)審計部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),。

第五條 審計部負(fù)責(zé)人安排組成審計小組,，組長由審計部負(fù)責(zé)人指定產(chǎn)生。

第六條 審計小組組長在項目實施審計3工作日內(nèi),，向被審計部門送達(dá)審計通知書,。審計通知書由審計小組組長按規(guī)定格式編寫，并報審計部負(fù)責(zé)人審批,。

第七條 審計小組組長根據(jù)審計項目制定審計計劃,。

第三章 現(xiàn)場檢查階段

第八條 本階段的主要工作是：對被審計部門實施必要的檢查程序，發(fā)現(xiàn)存在的問題,，揭示存在的風(fēng)險,。

第九條 審計小組成員在審計中根據(jù)審計計劃的要求實施必要的檢查程序。

第十條 實施審計結(jié)束后,，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一匯總審計證據(jù),，編制審計取證材料清單，并由審計組長和參審人員簽名,，審計取證材料清單及所附審計證據(jù)應(yīng)當(dāng)編入審計工作底稿。（格式見附件四）

第十一條 審計人員實施審計時應(yīng)當(dāng)對編制的審計工作底稿的.真實性負(fù)責(zé),。 第十二條 審計組長應(yīng)當(dāng)對審計工作底稿進(jìn)行必要的檢查和復(fù)核,，并形成復(fù)審意見。

第四章 出具報告階段

第十三條 本階段的主要工作是：審計小組在完成現(xiàn)場審計后,，根據(jù)編制的工作底稿向部門負(fù)責(zé)人匯報審計情況,，并起草《審計報告》（格式見附件五）。

第十四條 審計小組工作匯報：完成現(xiàn)場審計3個工作日內(nèi),，審計組長根據(jù)編制及匯總的工作

第十五條 出具審計報告：審計部負(fù)責(zé)人根據(jù)匯報情況做出撰寫審計報告的決定后,，由審計組長在完成現(xiàn)場審計后10個工作日內(nèi)完成《審計報告》，并將《審計報告》連同審計工作底稿及審計證據(jù)報送審計部負(fù)責(zé)人審核,。

第十六條 審計部應(yīng)當(dāng)將出具的審計意見書連同審計報告一并報送公司領(lǐng)導(dǎo)審批,，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在15天內(nèi)批復(fù)。經(jīng)批準(zhǔn)的審計意見書應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)之日起3日內(nèi)送達(dá)被審計部門或個人,。

第十七條 被審計部門或個人應(yīng)當(dāng)自收到審計報告之日起10日內(nèi),，提出書面意見。

第十八條 復(fù)查,。被審計部門收到審計意見后,，在10個工作日內(nèi)提出申訴意見的，審計部負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)申訴意見，安排該審計小組以外的其他工作人員對該部門進(jìn)行復(fù)查,，并于受理之日起10個工作日內(nèi)提出處理意見,。

第五章 整改落實階段

第十九條 本階段主要工作是：審計小組跟蹤被審計部門整改情況，并對其出具評價意見,。

第二十條 審計部要在《審計報告》和審計意見下達(dá)3個月內(nèi)跟蹤處理決定或決定落實情況,，了解審計意見的采納情況，監(jiān)督審計決定的執(zhí)行情況,，并向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,。

第六章 總結(jié)歸檔階段

第二十一條 本階段主要工作是：做好審計總結(jié)工作和檔案管理工作。 第二十二條 統(tǒng)計和總結(jié),。在年度審計結(jié)束后,，審計部完成《年度審計報告工作總結(jié)》。內(nèi)容包括：審計時間,、被審計部門,、基本問題及解決措施、進(jìn)一步

加強(qiáng)監(jiān)管工作的建議等,。

第二十三條 檔案管理,。參照公司《審計檔案管理辦法》執(zhí)行。

第七章 附 則

第二十四條 本規(guī)程由審計部解釋,。

第二十五條 本規(guī)程自××年××月××日執(zhí)行,。

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇五

醫(yī)院內(nèi)部審計工作底稿

醫(yī)院內(nèi)部審計工作底稿[摘要 ]文章闡述了當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部審計工作存在著沒有設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)、人員的素質(zhì)與內(nèi)審要求不一致,、內(nèi)審工作內(nèi)容過于單一,、制度不完善等問題以及針對上述問題提出設(shè)置獨立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)、提高內(nèi)審人員的素質(zhì),、拓寬審計范圍,、完善制度建設(shè)等對策。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院 內(nèi)部審計 問題 對策

我國自1983年開始實行內(nèi)部審計制度以來,，內(nèi)部審計工作取得了較大的發(fā)展,，成為企業(yè)健康成長一個不可缺少的部分。原xxx部長陳敏章3月1日簽署了中華人同共和國xxx第51號令即《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》,，規(guī)定中明確指出,，二級乙等以上的醫(yī)院應(yīng)設(shè)置獨立的與本單位財務(wù)機(jī)構(gòu)相同級別的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的設(shè)立促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,，提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,，維護(hù)了醫(yī)院各種規(guī)章制度的執(zhí)行，也存著許多善待解決的問題,。

1,、存在的問題

對內(nèi)部審計工作認(rèn)識不足,，沒有設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)

內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)是單位內(nèi)部設(shè)置的履行獨立檢查職能的部門，其任務(wù)是檢查和評價單位的各種活動,。內(nèi)部審計對其所檢查的活動要提出分析,、評價、建議,、咨詢,，其基礎(chǔ)是具有獨立性。沒有獨立的內(nèi)審機(jī)構(gòu),，內(nèi)審工作就很難開展,。目前的狀況了有些醫(yī)院設(shè)置了內(nèi)部審計部門，卻沒有配備相應(yīng)的審計人員;而有些醫(yī)院配備了審計人員,，卻沒有相應(yīng)的獨立審計機(jī)構(gòu)如有些單位將所內(nèi)審機(jī)構(gòu)置于監(jiān)察室之下,，根本談不上內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的獨立性。究其原因：首先是領(lǐng)導(dǎo)干部對內(nèi)部審計職能和作用的的認(rèn)識存在誤區(qū),，認(rèn)為單位內(nèi)部審計部門的設(shè)立只是為了應(yīng)付上級檢查而設(shè)置的,，沒有具體工作目標(biāo)，甚至于將內(nèi)部審計等同于紀(jì)檢監(jiān)察,，職能和作用認(rèn)識的錯位,，使設(shè)立獨立的內(nèi)審機(jī)構(gòu)成為一件不能實現(xiàn)的事情。

人員的素質(zhì)與內(nèi)審要求不一致,。

內(nèi)審工作是一項專業(yè)性,、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要求內(nèi)部審計人員具有較高的政治素質(zhì)和較好的專業(yè)知識,，即當(dāng)前的內(nèi)審人員不僅要懂審計,、財務(wù)知識，更掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)其它方面的知識如市場學(xué),、管理學(xué)以及工程技術(shù)等等。但目前,，內(nèi)審人員隊伍存在著數(shù)量和質(zhì)量的問題,。從數(shù)量上來看，內(nèi)審人員還不能適應(yīng)我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位工作的需要;從結(jié)構(gòu)是看,，一方面,，內(nèi)審人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，顯老齡化;另一方面,，內(nèi)審人員大部分是由長期擔(dān)任財會工作的人員轉(zhuǎn)任或兼任,，這些人員具有豐富的財會知識及經(jīng)驗，但對審計工作還不勝任的,，而且這支隊伍也不穩(wěn)定,。對于審計人員自身來說,，安于現(xiàn)狀，不重視知識的更新和充實,。這種情況,，嚴(yán)重降低了內(nèi)審工作的質(zhì)量，也削弱了內(nèi)審工作的力度,。

內(nèi)審工作內(nèi)容過于單一,，無法適應(yīng)新形勢的要求。

目前內(nèi)部審計工作僅限于開展財務(wù)收支審計,，糾正違紀(jì)違規(guī),，發(fā)揮審計事后監(jiān)督作用，但隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深化,，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的競爭日趨激烈,，給醫(yī)院內(nèi)部的管理體制和運行機(jī)制提出了更高的要求，同時由于醫(yī)院財會工作中會計電算化的普及和財會人員素質(zhì)的提高,，帳務(wù)處理上的差錯將會越來越少,，對醫(yī)院內(nèi)部審計工作提出更高的要求，單一財務(wù)收支審計已不能適應(yīng)不斷發(fā)展的新勢形的要求,，內(nèi)部審計工作必須不斷拓寬自身的工作內(nèi)容才能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院內(nèi)部審計要求

制度不完善,，導(dǎo)致審計意見和審計建議難以執(zhí)行。

現(xiàn)行國家頒布的關(guān)于醫(yī)院內(nèi)部審計工作的法制中,，除xxx的《衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定外》,，與社會審計和國家審計相比，國家沒有對醫(yī)院內(nèi)部審計的具體準(zhǔn)則和實施細(xì)則做出規(guī)定,，這種法規(guī)的滯后性,，導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部審計人員在實施具體的審計工作時，顯得無章可循,，出具的審計意見和審計建議沒有法律的強(qiáng)制性,，帶有強(qiáng)烈的“人治”色彩，因此在執(zhí)行審計意見和審計建設(shè)的過程中,，常常會遭遇到被執(zhí)行部門的抵制,，使審計意見和建議難以切實落到實處。

2,、解決當(dāng)前內(nèi)審工作中出現(xiàn)的問題的方法

內(nèi)審機(jī)構(gòu)獨立,。

獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，才能發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督,、評價,、鑒證、管理等職能,。我們不能固執(zhí)得認(rèn)為內(nèi)部審計在單位中高于一切,，這必然不利于建立科學(xué)的治理機(jī)制,，不利于管理，但是內(nèi)部審計部門獨立性應(yīng)強(qiáng)調(diào)與其它職能部門相對獨立,，特別要求與是財務(wù)、紀(jì)檢,、xxx門分別設(shè)立[1].在行政錄屬關(guān)系上,，要求在本單位主要負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨立行使內(nèi)部審計職權(quán),，對本單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并報告工作,。

提高內(nèi)審人員的素質(zhì)。

提高審計人員的素質(zhì),，適應(yīng)現(xiàn)代形勢的需要,，內(nèi)審人員在數(shù)量上需要擴(kuò)充，在素質(zhì)上需要提高,。從醫(yī)院角度來講,，單位應(yīng)該吸引技術(shù)、工程,、投資等各類高素質(zhì)人才充實內(nèi)部審計隊伍,，提高內(nèi)審人員的整體素質(zhì);同時要嚴(yán)格考核機(jī)制，對內(nèi)審人員業(yè)績進(jìn)行評價,，促使內(nèi)審人員提高自身素質(zhì);另一方面,，內(nèi)審人員必須注意更新知識，努力拓寬知識面,，改善自己的知識結(jié)構(gòu),，掌握多種技能，通過自學(xué),、參加培訓(xùn),、繼續(xù)教育等方法不斷提高自身素質(zhì)。

拓寬審計范圍,，發(fā)揮審計作用,。

“有為才有威”，現(xiàn)行醫(yī)院內(nèi)部審計不應(yīng)僅局限于財務(wù)收支審計,，審計作用僅局限于事后監(jiān)督作用。隨著單位對內(nèi)部審計要求的不斷提高,，內(nèi)審必須擴(kuò)大自身的審計范圍,，內(nèi)部審計要履行對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作的綜合監(jiān)督職能,，逐步向效益管理延伸,。如開展經(jīng)濟(jì)效益審計,，找出經(jīng)濟(jì)活動中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，把住降低成本,，增加效益的具體環(huán)節(jié),。開展內(nèi)部控制度審計，評價內(nèi)控制度的健全性和有效性,，幫助醫(yī)院完善和健全內(nèi)部控制度;開展基建工程審計，節(jié)約建設(shè)資金,，促進(jìn)醫(yī)院加強(qiáng)基建管理;開展專項審計及審計調(diào)查,，提出合理化建議。內(nèi)部審計工作可以通過這些工作的開展,，充分發(fā)揮內(nèi)審的職能作用,，樹立起內(nèi)部審計的地位和威信,。

完善制度建設(shè),，加大審計建議和意見執(zhí)行力度。

由于國家的法律法規(guī)建設(shè)是一個長期的過程,，現(xiàn)階段醫(yī)院只能從自身的實際出發(fā),，根據(jù)國家《審計法》等相關(guān)法制的要求,，制定出符合醫(yī)院實際的《內(nèi)部審計工作制度》、《審計人員崗位職責(zé)》等內(nèi)部規(guī)章制度,，完善內(nèi)審機(jī)制,，使內(nèi)部審計工作走上規(guī)范化的道路。醫(yī)院以書面的形式授權(quán)內(nèi)審計特定的職責(zé)[2],，避免了審計意見和審計建議在執(zhí)行過程中的人為意志的干擾,，使審計真正發(fā)揮作用，保障醫(yī)院的健康發(fā)展

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇六

內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)是民營企業(yè)家非常重視的部門,。審計人員具備必要的內(nèi)部審計知識和技能,、擁有內(nèi)審崗位資格、尊守職業(yè)道德,、對企業(yè)忠誠只是內(nèi)部審計人員的基本素質(zhì),，也是企業(yè)老板對內(nèi)部審計人員的基本要求，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。沒有好的運作方法和內(nèi)審工作實績,，內(nèi)部審計將一事無成,。

一、立信

把成熟的審計思路傳達(dá)給企業(yè)所有者,，這是必要的溝通過程,。你要確定他用了多少時間和多大興趣直接和你討論內(nèi)部審計問題；把所有的想法變?yōu)閷嶋H行動,，把你的產(chǎn)品(審計報告,、審計建議書)呈給所有者，這是考驗?zāi)愕慕鉀Q實際問題的能力,。你要確認(rèn)哪些是所有者比較滿意的,；哪些是所有者不滿意的。把不滿意的地方做到他滿意,。

全面熟悉企業(yè)市場比熟悉企業(yè)生產(chǎn)和集團(tuán)管理更重要,。民營企業(yè)建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)首先是市場做大以后的需要。民營企業(yè)發(fā)展初期生產(chǎn)規(guī)模和市場空間有限,。所有者不需要建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)就完全有能力及時發(fā)現(xiàn)和控制企業(yè)風(fēng)險,。隨著銷售市場的擴(kuò)大，企業(yè)迅速發(fā)展,。生產(chǎn)與銷售之間,、部門與部門之間、內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易之間,、所有者與經(jīng)營者之間,、集團(tuán)所有者的方針政策與經(jīng)營執(zhí)行者之間的矛盾等等均以利益沖突為特點顯現(xiàn)出來。尤其是市場終端的存貨,、貨款是否按既定流程有效運轉(zhuǎn),？集團(tuán)政策是否執(zhí)行到位？流程是否最優(yōu),？內(nèi)部控制是否確實有效,？等等都是老板最關(guān)心的核心重點，因此市場的風(fēng)險管制是內(nèi)部審計工作的重中之重,。

內(nèi)部審計要有懷疑一切的審計行為和糾正風(fēng)險的過程,。前者是企業(yè)所有者的需要，內(nèi)部審計必須站在老板的角度思考問題,、理解問題,、處理問題。要時刻盯住市場可能出錯的高風(fēng)險領(lǐng)域的具體坐標(biāo)點,；后者是內(nèi)部審計的價值所在,，是其存在和發(fā)展的基礎(chǔ)。審計報告的重點是切實可行的解決實際問題的特殊方法，目標(biāo)是參與到問題當(dāng)中,，把問題解決掉。

二,、組建一支獨立,、高效運營的內(nèi)審部隊

內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)思路清晰、方法到位,。內(nèi)部審計沒有思路就沒有出路,，思路不準(zhǔn)確就會偏離方向；沒有方法就沒有效果,，方法不對頭就會事倍功半,。

內(nèi)部審計要強(qiáng)調(diào)獨立性。民營企業(yè)的特殊性決定了內(nèi)部審計的存在前題,，內(nèi)部審計應(yīng)接受一個確定的機(jī)構(gòu)(最好是董事會)或人員(最佳是董事長)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,。

審計工作應(yīng)突出客觀性。內(nèi)部審計工作是兩個人以上來完成的工作,；審計人員不一定是專家,，但必須是復(fù)合型人才；內(nèi)審人員應(yīng)具備迅速發(fā)現(xiàn)問題并能夠準(zhǔn)確提出符合實際情況切具可行性的解決問題方法的能力,。

根據(jù)市場需求,，確定內(nèi)部審計人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和隊伍規(guī)模。

三,、突出重點有序運作

1.確定內(nèi)審目標(biāo)

審計目標(biāo)必須與所有者的目標(biāo)適時保持高度一致,；審計目標(biāo)主要包括以下內(nèi)容：一、維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全,；盯住老板的資財正常流轉(zhuǎn),，不受侵犯。二,、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,；積極尋找降低成本的途徑、維護(hù)資金正常周轉(zhuǎn)速度,、促進(jìn)產(chǎn),、銷協(xié)調(diào)有效運行。三,、幫助企業(yè)機(jī)構(gòu)提高工作效率,、效果；迅速發(fā)現(xiàn)部門之間溝通不到位影響事業(yè)發(fā)展的具體原因,、明確是程序制度問題,；還是責(zé)任人的不作為問題。審計實踐中，在確定審計目標(biāo)重點,、范圍,、資源配置時，首先要參照所有者關(guān)注企業(yè)風(fēng)險的時間,、重點區(qū)域和內(nèi)容來確定,。通常審計目標(biāo)按以下順序排列：市場業(yè)績和效率審計目標(biāo)；集團(tuán)部門行政,、服務(wù)效率和效果審計目標(biāo),；產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益審計目標(biāo)。

2.圍繞審計目標(biāo)開展審計工作,，解決實際問題

民營企業(yè)在集團(tuán)化經(jīng)營條件下,，企業(yè)所有者絕大多數(shù)時間和精力以及資金投入都在市場。市場審計應(yīng)關(guān)注銷售政策的全面執(zhí)行,，物流,、資金流順暢、資產(chǎn)安全,；重點是市場環(huán)境下各級經(jīng)營者的執(zhí)行能力和對企業(yè)的忠城度,；目標(biāo)是市場存貨和業(yè)績現(xiàn)金流。市場審計一切從效益出發(fā),，保證和披露真實的經(jīng)營結(jié)果,，不要干擾其經(jīng)營過程。既定目標(biāo)實現(xiàn)了,，銷售政策可以變通運用,。變通的政策被市場認(rèn)可后，可反饋到集團(tuán)甚或成為集團(tuán)政策推廣實施,。既定政策在執(zhí)行過程中影響市場發(fā)展或操作性不強(qiáng)制約市場發(fā)展的要及時通過審計渠道反饋給集團(tuán)高管層,。在這里審計不能搞教條主義，審計充當(dāng)?shù)氖欠?wù)角色,，履行的是協(xié)調(diào),、保護(hù)市場發(fā)展的職能。市場需要什么樣的審計機(jī)制,，企業(yè)就要建立什么樣的審計機(jī)制,，內(nèi)部審計定位準(zhǔn)確就會促進(jìn)市場發(fā)展。

四,、要有做艱苦工作的心里準(zhǔn)備

民營企業(yè)在重多方面存在不確定性,，永遠(yuǎn)別指望審計范圍不受限制；一些所有者認(rèn)為暫時不需要審計的地方他會叫停你正在做的工作,，哪怕你的審計計劃已經(jīng)過他的批準(zhǔn),；市場千變?nèi)f化,，職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)參差不齊。千萬不要認(rèn)為你的“審計報告”“審計建議書”是靈丹妙藥,；“定性不準(zhǔn),、報告失真”“操作性不強(qiáng)、影響市場發(fā)展”這兩頂大帽子隨時都會扣到你的頭上,。內(nèi)部審計能快速披露和解決所有者與經(jīng)營者的利益沖突,，卻沒有法律義務(wù)和現(xiàn)實能力變通和解決國家與地方、國家與企業(yè)的政策抵觸及利益上的矛盾,。

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇七

前的社會大環(huán)境(人力資源、籌資,、項目準(zhǔn)入,、產(chǎn)業(yè)政策等)決定了民營企業(yè)在發(fā)展初期不能避免家族經(jīng)營與企業(yè)目標(biāo)的矛盾。民營企業(yè)發(fā)展一般都經(jīng)歷過“家族奮斗過程”,。內(nèi)部審計的工作思路,、方法、定位在企業(yè)的發(fā)展,、成長,、成熟的不同階段，必須強(qiáng)制適應(yīng)企業(yè)需要,。

內(nèi)部審計不是企業(yè)的救世主,，也不是民營企業(yè)發(fā)展必須設(shè)立的部門。因為內(nèi)部審計不能直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的局限性,，導(dǎo)致了企業(yè)家了解,、引進(jìn)內(nèi)部審計機(jī)制、發(fā)揮內(nèi)部審計職能作用必須要有一個認(rèn)識過程,。

在民營企業(yè)審計溝通是重要的,，但不是必不可少的。溝通失敗可能是由于審計對向的素質(zhì)問題,；也可能是利益問題,；也可能是審計人員自身的問題；但最終是企業(yè)文化問題,。溝通本身實際是增加了企業(yè)的運營成本,。當(dāng)“內(nèi)部審計”意識還沒有熔入到企業(yè)文化時，內(nèi)部審計的效用就無法彰顯,。

五,、將內(nèi)部審計工作進(jìn)行到底

內(nèi)部審計是一個大有作為的事業(yè)。目前國內(nèi)存在大批以內(nèi)部審計為終生職業(yè)的人力資源(估計10萬人),，這是信念問題也是市場需要問題

內(nèi)部審計文化不斷得到國家的支持和民營企業(yè)家的認(rèn)可,；處于成長期、成熟期的民營企業(yè)普遍設(shè)立了內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)；內(nèi)部審計的外部環(huán)境不斷完善,。

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計劃審計工作心得1

經(jīng)過了一年的努力,，公司各個方面都有了一定的發(fā)展和提升，同時也會發(fā)現(xiàn)新的問題,，現(xiàn)將一年的審計工作做如下總結(jié),。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

注重審計業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，除參加了地區(qū)審計局組織的審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)外，還比較系統(tǒng)的自學(xué)了計算機(jī)ao審計系統(tǒng),、財政改革相關(guān)知識,、專項審計調(diào)查報告寫作等內(nèi)容，特別是參加了7月份自治區(qū)審計廳舉辦的“以培代審”固定資產(chǎn)審計調(diào)查,。通過學(xué)習(xí),，理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅定,，審計工作思路更加開闊,。

二、注重黨性鍛煉與修養(yǎng)

自覺遵守“審計人員工作紀(jì)律”,，以此來規(guī)范自己的行為;不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，牢記“兩個務(wù)必”，自覺地與市委,、政府保持高度一致,，不說不該說的話，不做不該做的事,。在處事為人上,，堅持誠實做人，踏實做事,。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好審計工作;在工作關(guān)系處理上,，比較注意把握自己的角色定位，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié),。

三、依法審計,，求真務(wù)實

在審計工作中,，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《審計法》賦予的審計權(quán)限，堅持“依法審計,、服務(wù)大局,、圍繞中心,、突出重點”工作方針，始終能夠做到：科學(xué)審計,、文明審計,、廉潔審計、客觀公正,，對自己分管負(fù)責(zé)的工作能夠盡職盡責(zé),。一是能夠深入審計一線，及時協(xié)調(diào)和解決審計工作中遇到的具體問題和困難,，幫助年輕的審計干部盡快成長;二是,，對一些熱點、難點,、事關(guān)百姓切身利益的審計項目,，能夠親自深入到基層進(jìn)行審計調(diào)研、了解,，掌握第一手資料;同時，能夠積極配合局長做好各項審計工作,，大力弘揚“依法,、求實、嚴(yán)謹(jǐn),、奮進(jìn),、奉獻(xiàn)”的審計精神。

另外,，對負(fù)責(zé)的婦委會工作也能夠盡心盡力,，我局是一個以女同志占大多數(shù)的單位，因此,，我局班子歷來很重視,、關(guān)心女同志的身體、工作和生活等情況,，只要是女同志的節(jié)日,，一定會盡力安排。

四,、廉潔自律,、清廉從審

五、今后努力的方向

在當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速,、最為廣泛,、最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟(jì)一體化”,、“知識經(jīng)濟(jì)”,、“電子商務(wù)”,、“生物技術(shù)”、“基因工程”,、“數(shù)字地球”,、“電子政府”、“加入世貿(mào)”,、“西部大開發(fā)”等新名詞,、新事物不斷涌現(xiàn)，要深刻意識到知識更新之快,，要有不學(xué)習(xí)就要落后,、不學(xué)習(xí)就趕不上時代的潮流、不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰的危機(jī)感,。

因此,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高審計技術(shù)方法和手段的自主創(chuàng)新能力,，不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平,，尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力,，不斷提高審計質(zhì)量,，把審計工作不斷引向深入，用發(fā)展的眼光分析經(jīng)濟(jì)改革中存在的問題,，提出科學(xué)可行的審計建議,，推動經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐。

計劃審計工作心得2

一年來,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我在審計部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計計劃,，緊緊圍繞企業(yè)提出的“加大核查,、審核、監(jiān)管力度,，確保各項制度深入落實”這一工作目標(biāo),，積極主動地在企業(yè)內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過全體同志們的共同努力,，取得了一定成績,，主要表現(xiàn)在：

一、嚴(yán)格審計的紀(jì)律和制度

審計部是一個新設(shè)部室,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望,，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展，我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開展,，審計部在成立后的第一次全體會議上,，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力,，本著既要明確各自崗位職責(zé),，還要堅持分工不分家的原則，進(jìn)行了內(nèi)部分工,。并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng)、工作態(tài)度,、工作形象和工作結(jié)果等五個方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎(chǔ),。

二,、積極開展對駐外企業(yè)分部財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

__企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外企業(yè)分部，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近__噸,，加上銷售總企業(yè)的肥料,，銷售收入已經(jīng)突破了一億元，企業(yè)的資產(chǎn)總額也達(dá)到了__多萬元,。但是由于種.種原因,，該企業(yè)一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性,，也企業(yè)的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性,。

根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們在對其會計核算進(jìn)行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,、核查,。第一階段是參照企業(yè)的相關(guān)制度，幫助該企業(yè)制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,，建立健全倉庫管理的工作流程,，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序,，建立嚴(yán)格的,、定期的會計報告制度。第二階段,，對規(guī)范后的會計核算制度,，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作,，規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時,，也教育了會計人員,，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果,。

三,、嚴(yán)格費用報銷規(guī)定，嚴(yán)格費用審核

今年是我企業(yè)各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,，舊的報銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計工作影響很大,，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,，審計人員就是把這個關(guān)口的,，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外，是我們審計人員的責(zé)任,。

我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費用審核,、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核,、車間修理費的審核等,，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,，我們利用可利用的一切時間,，組織學(xué)習(xí)企業(yè)出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能,，主動請教老同志,，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ),。一年以來,，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核,，從而有效的配合了企業(yè)的財務(wù)管理工作,。

四、利用一切可利用的機(jī)會,，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，今年，我先后到__和省內(nèi)的幾個市場,。針對市場反映出的問題,，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研,，這也是審計部20工作計劃的一項基本內(nèi)容,。核查中，我們晝夜兼程,，為了把問題核查清楚,，把市場調(diào)研準(zhǔn)確,，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料,，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料,。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告,，把問題找準(zhǔn)了,，建議提對了，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶,、業(yè)務(wù)人員的好評,。

五、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計劃,，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作。園區(qū)項目建設(shè)跨度長,、項目多,、投資大、施工單位多,、資料零散,，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束,。此項工作的順利開展,，既較好的維護(hù)了我們__大企業(yè)的對外形象，也為企業(yè)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。

計劃審計工作心得3

本人于今年調(diào)至企業(yè)分部從事審計工作,，在此工作期間，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,，緊緊圍繞各項工作目標(biāo),，堅持“依法審計,、服務(wù)大局,、圍繞中心、突出重點,、求真務(wù)實”的審計工作方針,，履行好崗位職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下,，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將在企業(yè)借調(diào)一年期間的工作情況小結(jié)。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)提高自身綜合素質(zhì)

為了進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),，更好地做好本職工作，發(fā)揮審計工作的重要職能,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，在實際工作中端正思想,，自覺抑制不正之風(fēng)和貪污敗壞現(xiàn)象的侵襲,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個合格的審計人員,。

二,、強(qiáng)化技能，努力提高工作能力和水平

在日常工作中,，我深切體會到,，審計工作是一項專業(yè)性和實踐性很強(qiáng)的工作，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及審計環(huán)境的飛速變化,，對審計工作的要求也愈加嚴(yán)格,，加強(qiáng)理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是取得本職工作成果的重要方法，為此努力掌握審計業(yè)知識和廣博的理論知識以提高業(yè)務(wù)技能,，提升審計工作能力和水平,，提高審計工作質(zhì)量和效率。

三,、履行職責(zé),，圓滿完成各項工作任務(wù)

在此從事審計工作以來，參加了企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)三個電廠的物資專項審計,，還實施了對分企業(yè)所屬電廠的資本性支出專項審計,、__電廠的內(nèi)控缺陷整改情況監(jiān)督、__電廠熱值差專項審計,、__電廠的廠內(nèi)費用及損耗專項審計,，出具審計報告10篇，提出審計建議或意見40余條,，得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,。

除企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的審計項目外，還圓滿地完成了__電廠的任中審計,、股份公司借調(diào)的__電力檢修公司離任審計和__電廠績效審計,，每一項審計工作，特別是隨股份企業(yè)去審計,，不僅學(xué)到了不少知識,，也積累了不少經(jīng)驗，對審計工作能力有了一定的提高。

通過審計工作,，使我認(rèn)識到審計工作的重要性,，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開闊了視野,，拓寬了工作思路,，增強(qiáng)了全局意識，在總結(jié)成績的同時,，也認(rèn)識到自己存在的不足,，如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務(wù)平臺等現(xiàn)代信息系統(tǒng)進(jìn)行審計,、不太了解生產(chǎn)方面的知識和流程等,，造成審計工作的局限性，在今后的工作中,，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力拓展業(yè)務(wù)范圍和能力，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，以便適應(yīng)更高層次審計監(jiān)督工作的需要,，更好地為審計工作發(fā)揮作用。

計劃審計工作心得4

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，審計部嚴(yán)格遵守國家各項法律,、法規(guī)，認(rèn)真履行集團(tuán)的《內(nèi)部審計管理制度》,。根據(jù)集團(tuán)公司20工作的總體要求和審計計劃,，內(nèi)部審計工作以集團(tuán)公司企業(yè)管理年為中心，加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,，突出重點,，切實履行職責(zé)，較好地完成了全年審計工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的審計任務(wù),，現(xiàn)就年度審計工作總結(jié)如下：

一,、完成主要工作

2020年共完成審計項目97項，其中年度財務(wù)收支及年度預(yù)算執(zhí)行情況審計12項,，專項經(jīng)營考核審計1項,，任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計2項，投資企業(yè)財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計3項,，基建工程項目預(yù)算審計38項,，基建工程項目結(jié)算審計41項,，為完善集團(tuán)經(jīng)營管理,、提高經(jīng)濟(jì)效益做出了貢獻(xiàn)。

1、預(yù)算執(zhí)行審計與財務(wù)收支審計并軌同行

預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計,，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題,，提出相關(guān)建議,，指導(dǎo)整改。

2,、開展專項經(jīng)營考核審計

2020年7月,，公司為扭轉(zhuǎn)__汽車租賃公司年年虧損局面，重新任命總經(jīng)理,，并與之簽訂經(jīng)營考核責(zé)任書,。為配團(tuán)經(jīng)營管理，審計部精心研讀文件精神,，深入企業(yè)了解經(jīng)營情況,，與相關(guān)單位反復(fù)磋商，報請主管領(lǐng)導(dǎo)審核,，最終確認(rèn)__汽車租賃公司的經(jīng)營績效考核結(jié)果,，維護(hù)公司經(jīng)營考核嚴(yán)肅性，同時也肯定了二級企業(yè)勤奮,、積極的經(jīng)營成果,。

3、完善投資企業(yè)審計,，提供投資評估依據(jù)

為評價對外投資企業(yè)的管理效果的需要,，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排對投資企業(yè)進(jìn)行審計，對省深汕,、粵深,、太壹等三家公司財務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計，深入,、綜合評價投資公司的管理效益,。特別是太壹公司經(jīng)營合同到期，需對今后一段時間進(jìn)行經(jīng)營預(yù)測,，為投資決策提供依據(jù),。

4,、加強(qiáng)離任審計，提供人事管理參考

2020年,，__原總經(jīng)理,、新__湖副總經(jīng)理崗位變動，根據(jù)集團(tuán)公司安排進(jìn)行離任審計,，對其任期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)的完成,、經(jīng)營、資產(chǎn)管理等進(jìn)行全面評價,，為集團(tuán)人事考核提供參考,。

5、完善基建工程審計

2020年,，基建工程項目多,，現(xiàn)場監(jiān)管頻繁、預(yù)結(jié)算審計任務(wù)繁重,。工程審計人員深入工程項目現(xiàn)場,，開展現(xiàn)場工程監(jiān)督、材料審計等,，糾正相關(guān)部門流程方面存在錯誤,，做到實施事前項目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價控制的系統(tǒng)化工程審計模式,。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,，對工程結(jié)算超過百萬的基建項目，引進(jìn)外部腦力與市場信息,，公平,、公正進(jìn)行工程結(jié)算審核。

二,、主要工作體會

1,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，是推動內(nèi)部審計工作的關(guān)鍵

2020年度在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下,，克服審計部自有人手不足等困難,，成功從二級企業(yè)借調(diào)財務(wù)部長等業(yè)務(wù)能手來支援，二級企業(yè)財務(wù)部長熟悉管理與業(yè)務(wù)流程,，給審計工作進(jìn)展帶來一定便利,，推動年度審計工作順利完成。

2,、加強(qiáng)過程管控,，提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是內(nèi)部審計工作的生命。審計部從制度,、手段和成果管理等多個層面入手,，全面提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量,。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計部在審計管理,、內(nèi)部控制,、風(fēng)險管理,、審計檔案等方面,，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定,、方案設(shè)計,、證據(jù)收集、底稿日志編寫,、報告質(zhì)量控制,、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系,。

在信息化方面,，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運行，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的查尋與信息分析功能可以大大助力審計工作,。審計人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項目審計工作,。

3,、延伸審計項目，合并審計目的,，注重審計存在問題整改落實

2020年,，由于審計人手不足，我們將預(yù)算執(zhí)行結(jié)合財務(wù)收支管理,、自保效益并軌進(jìn)行審計,，在進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行的過程審核時，針對財務(wù)收支,、資產(chǎn)管理,、內(nèi)控制度執(zhí)行、內(nèi)控流程操作等情況進(jìn)行符合性檢查,，發(fā)現(xiàn)各種問題,，及時與各單位溝通，提出相關(guān)建議,，指導(dǎo)整改,。

三、今后打算

1,、堅持學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識與專業(yè)應(yīng)用能力,。針對集團(tuán)公司審計人員與借調(diào)助審人員都是從財務(wù)轉(zhuǎn)崗而來，審計專業(yè)知識相對薄弱,，審計技巧,、審計溝通等專業(yè)能力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內(nèi)審協(xié)會組織的相關(guān)培訓(xùn),，一邊和協(xié)會內(nèi)的企業(yè)同行學(xué)習(xí)與交流,，在實踐中積極探索，積累經(jīng)驗,。堅持不懈學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識與專業(yè)能力，為集團(tuán)審計工作發(fā)展積攢力量,。

2,、2020年在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，審計工作克服很多困難并取得一些成績,，但內(nèi)審工作目前仍局限與財務(wù),、工程審計，管理類審計涉入不多,，內(nèi)審監(jiān)督的深度與廣度有待加強(qiáng),，根據(jù)審計工作發(fā)展需要不斷審計創(chuàng)新，完善審計方法,，豐富審計手段,，使審計工作在集團(tuán)內(nèi)部控制、監(jiān)督管理方面發(fā)揮應(yīng)有作用,。

3,、協(xié)助相關(guān)部門厘清基建管理流程，完善預(yù),、結(jié)算審核流程,，保證基建工程項目管理清晰、透明,、合理,、公正。

計劃審計工作心得5

2020年公司在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，按政府“深化改進(jìn)作風(fēng)提高效率”要求，不斷強(qiáng)化大局意識,、服務(wù)意識,、創(chuàng)新意識，進(jìn)一步解放思想,，促進(jìn)公司審計工作創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,，全面履行審計監(jiān)督職能,，圍繞加強(qiáng)管理、提高效益,、發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),，開展了一些卓有成效的工作，總結(jié)如下：

一,、狠抓內(nèi)審項目落實,，項目工作有序推進(jìn)

2020年，公司能過各種途徑,，運用多種方式,，積極支持,、推動各區(qū)域的內(nèi)審業(yè)務(wù)工作,，在區(qū)各級部門、單位內(nèi)審人員積極努力下,，2020年內(nèi)審項目此項工作和有序推進(jìn),，并取得了較快地發(fā)展，至11月中旬已累計完成審計項目__個,，查出損失浪費__萬元,，增加效益__萬元，提出審計建議被采納1250條,。同時集團(tuán)公司下屬各區(qū)域公司和內(nèi)審人員積極爭先創(chuàng)優(yōu),，取得了新佳績，同時各區(qū)域公司還充分調(diào)動審計人員積極性,，科學(xué)嚴(yán)密按排審計項目,，取得了項目數(shù)量和質(zhì)量的雙優(yōu)。

二,、充分發(fā)揮公司職能作用,，提升公司社會效益和經(jīng)濟(jì)效益

今年公司注重發(fā)揮內(nèi)審的職能作用，用各種形式促進(jìn)各區(qū)域的信息交流,，提升內(nèi)審理念和實務(wù)水平,，從而提高內(nèi)審工作效率，公司內(nèi)審重點從以前的強(qiáng)制性審計監(jiān)督到自發(fā)審查和評價單位內(nèi)部的各種潛在風(fēng)險,，從被動地發(fā)現(xiàn)和評價單位存在的高風(fēng)險控制區(qū)域,，到主動地預(yù)防和控制高風(fēng)險的出現(xiàn)，并建立各種風(fēng)險控制機(jī)制,，加上充分運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段進(jìn)行舞弊預(yù)測,，公司內(nèi)部審計還在遏制腐敗方面發(fā)揮出越來越明顯的作用。

公司還針對全集團(tuán)區(qū)域公司眾多,，但各區(qū)域管理水平參差不齊,，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)“土洋結(jié)合”這一特點,，利用這些公司現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制較完備，內(nèi)部控制制度較完善的長處,，充分發(fā)揮重點企業(yè)公司的引領(lǐng)作用,，召集各區(qū)域公司如開研討會互動交流形式，針對本年通脹高企,、信貨緊縮,、銀根收緊宏觀條件下遇到的原材料價格波動對企業(yè)成本風(fēng)險的不可控因素，通過成本審計,、內(nèi)部指導(dǎo)方式尋求對策,，成效比較顯著，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,，并將這些經(jīng)驗以信息交流方式發(fā)布內(nèi)審信息平臺,，得到了各企業(yè)內(nèi)審人員的好評。

三,、努力提高內(nèi)審人員素質(zhì),，積極組織并鼓勵內(nèi)審人員參加各類培訓(xùn)和考試

今年集團(tuán)按照河北省內(nèi)審協(xié)會的要求，對已取得內(nèi)審資格證書的人員,，組織了后續(xù)教育培訓(xùn),，對未取得崗位資料證書的人員，則鼓勵他們積極參加市會組織的考前培訓(xùn)和資格考試,，全年共有三十幾人次參加了各類內(nèi)審培訓(xùn),。分會同時還鼓勵廣大內(nèi)審人員參加cia資格考試，由于宣傳到位,，廣大內(nèi)審人員對cia資格考試有了深入地了解,，及時到市內(nèi)審協(xié)會報名，五人參加cia報名,。

四,、注重內(nèi)審理論交流，能過開展項目評比考核,，論文課題撰寫促進(jìn)內(nèi)審項目質(zhì)量提高

為進(jìn)一步提高內(nèi)部審計工作質(zhì)量,，上半年我們組織了集團(tuán)年度度內(nèi)審項目評選，同時還組織了各單位撰寫內(nèi)審課題論文,，通過上述活動,，一批程序規(guī)范、工作嚴(yán)謹(jǐn),、成效突出的優(yōu)秀內(nèi)審項目受到了表彰,。此外，公司有關(guān)人員從工作實踐中，積極采集各種素材,，撰寫內(nèi)審信息,。

五、加強(qiáng)對審計成果的綜合利用

2020年集團(tuán)切實提高服務(wù)水平,。要立足微觀審計,，著眼宏觀服務(wù)，加強(qiáng)綜合分析,，在深入挖掘?qū)徲嫵晒?、提升審計工作層次上下功夫，搞好分類研究,，?qiáng)化對共性問題的系統(tǒng)分析,，引導(dǎo)各區(qū)域內(nèi)審人員通過各種審計實例，要數(shù)據(jù)有數(shù)據(jù),，要事例有事例,，通過綜合分析，把審計成果,、資源挖掘出來,，從制度和體制上查找原因,，加以綜合利用,，給各區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)提出一些宏觀層面的建議和對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,，加以綜合利用,，提高了內(nèi)審工作層次，提升了內(nèi)審工作的地位,，切實發(fā)揮內(nèi)審工作的建設(shè)性作用,。

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇九

全年醫(yī)院工作的總體目標(biāo)是：在學(xué)科建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)營理念,、擴(kuò)大外延服務(wù)、分配方案改革等方面取得新突破,，硬件設(shè)施進(jìn)一步完善,，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益明顯提高，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，職工待遇進(jìn)一步提高,。全院業(yè)務(wù)收入增長__%，醫(yī)療性收入達(dá)到__%,。

一,、工作重點

(一)加大分配方案的改革力度，完善自我激勵機(jī)制,。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進(jìn)一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術(shù)人員的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進(jìn)行較大的改革,，按“全面核算、結(jié)余提成,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取,，上不封頂,，下不保底，將工作量,、技術(shù)含量,、風(fēng)險、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù)，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣,、醫(yī)生,、護(hù)士和后勤服務(wù)人員一個樣的大鍋飯，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重,、風(fēng)險大、貢獻(xiàn)多的職工獲得應(yīng)得的報酬,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績、重貢獻(xiàn),，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度,。

(二)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌,。

醫(yī)院的學(xué)科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關(guān),。為了給學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學(xué)科建設(shè)醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設(shè),，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科：即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外,、泌外和燒傷)，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，同時要加大對五官科,、兒科等科室的學(xué)科建設(shè)力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設(shè)，即在現(xiàn)有內(nèi)科,、急診科,、傳染科三個科的基礎(chǔ)上，整合為內(nèi)一科,、內(nèi)二科,、急診科、感染性疾病科四個科,。通過資源的整合,，強(qiáng)化激勵措施，培育院內(nèi)重點學(xué)科,，打造出多個重點學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群,，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科的競爭，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才的競爭,，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢。為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人和合理的人才梯隊,，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,，重視低年資、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng),，同時積極引進(jìn)高學(xué)歷專業(yè)人才,。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學(xué)優(yōu)勢提高醫(yī)學(xué)人員的專業(yè)技術(shù)水平，使之盡快成為醫(yī)院及縣域?qū)W科領(lǐng)域的權(quán)威,，逐步形成優(yōu)勢,，發(fā)揮專家,、名醫(yī)輻射效應(yīng),，并創(chuàng)造條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

(三)加大科技興院力度,，積極引進(jìn)開展適宜新技術(shù)項目,，著力提高診療水平,。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,，盡快實現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展,，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機(jī)制,，完善獎勵制度,，鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極開展臨床科研活動和撰寫學(xué)術(shù)論文,。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術(shù)新業(yè)務(wù)審定及獎勵辦法》,、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》,，加大對技術(shù)創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度，鼓勵積極引進(jìn)適宜新技術(shù)項目和新療法,。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，挖掘自身潛力，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢,，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務(wù),，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點，如腔鏡手術(shù),，普外科,、泌尿外科、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護(hù),、五官科的鼻內(nèi)窺鏡、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐。要注重加強(qiáng)科技合作與創(chuàng)新,，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導(dǎo)或外出進(jìn)修以及與上級醫(yī)院合作等形式,，積極開展二級醫(yī)院以上的技術(shù)項目，同時進(jìn)一步完善開展新技術(shù)項目所需的醫(yī)療設(shè)施,，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進(jìn)行列,。

(四)進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,。

醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整，已經(jīng)取得了較大成效,，醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%,，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強(qiáng),。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道,，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例,，使之趨于合理,。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰,，藥品收入的比例要在去年的基礎(chǔ)上下調(diào)2-3個百分點,，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。

(五)強(qiáng)化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇十

審計通知書 ××年第××號

關(guān)于對××（被審計單位）【××（被審計人）】進(jìn)行××（審計類別）

審計的通知書

××（被審計單位）：

根據(jù)××（審計部年度審計工作計劃或公司領(lǐng)導(dǎo)的審計委托）,，審計部決定自××年××月××日至××年××月××日對你單位【××被審計人】自××年××月××日至××年××月××日的××情況進(jìn)行審計,，請予以配合，并按本通知附件的要求提供有關(guān)資料,。特此通知,。

審計組長：××

審計組成員：×× ××

附件：需提供審計資料清單

審計部

××年××月××日

需提供審計資料清單

按照××年第××號審計通知書的要求，請貴單位（部門）于 年 月 日前準(zhǔn)備好下列真實完整的審計資料：

1,、××××× 2,、××××××× 3、×××××××

4,、×××××××××××× 5,、××××××× 6、×××××××

7,、×××××××××××××× 8,、其他相關(guān)資料

對貴單位（或部門）的積極配合我們致以誠摯謝意。

審計部

××年××月××日

附件三

審計通知書存根

附表四

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇十一

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落空黨的xx屆四中全會和全國,、全省,、全市審計工作會議及縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，繼續(xù)堅持“依法審計,、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點,、求真務(wù)實”的審計工作方針和“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生,、服務(wù)和諧社會”的工作思路,，依法有效履行審計監(jiān)督職責(zé)，充分發(fā)揮審計保障國家經(jīng)濟(jì)社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,，更好地為推動我縣在海西兩個先行區(qū)建設(shè)中實現(xiàn)又好又快發(fā)展服務(wù),。

二、組織方式

㈠堅持分階段實施的組織方式

20xx年審計任務(wù)主要有縣本級預(yù)算執(zhí)行審計,、署省市定項目審計,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和自定審計項目，在確保完成署省市定項目和交辦任務(wù)的前提下,，將全年任務(wù)大體分為二個階段完成,，即1-5月完成縣本級預(yù)算執(zhí)行審計，6-11月完成署省市定項目審計,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和自定審計項目,，12月份開展年度總結(jié)以及下一年度審計項目的審前調(diào)查和計劃編制工作。

㈢創(chuàng)新審計方式提高工作效率,。一是樹立效益審計觀念,，研究新情況、解決新問題,、采取新措施;二是樹立審計理論創(chuàng)新觀念,。通過課題研究、課題調(diào)研的方式,，與審計項目相結(jié)合,，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)審計理論發(fā)展,，推動審計實踐的提高;三是強(qiáng)化審計技術(shù)方法的創(chuàng)新,。不斷拓展計算機(jī)技術(shù)在審計中的應(yīng)用空間，創(chuàng)新方式方法,，進(jìn)一步提高技術(shù)含量和技術(shù)水平,，并注意搞好計算機(jī)審計應(yīng)用案例的總結(jié)、交流和推廣。

㈣緊緊圍繞縣委,、縣政府的經(jīng)濟(jì)工作中心組織開展審計工作,。通過審計與審計調(diào)查，對普遍性,、傾向性問題進(jìn)行解剖和分析,，提出加強(qiáng)和改進(jìn)管理的建議，為縣委縣政府相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策提供參考信息,。

三,、審計項目計劃安排

㈠法定審計項目：縣本級預(yù)算執(zhí)行情況審計，安排對20xx年度縣本級財政預(yù)算及縣計生局預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計;安排對縣地稅局及其直屬分局20xx年度的稅收征管情況進(jìn)行審計;并對縣農(nóng)業(yè)局與隴棲山管理局所管理的支農(nóng)專項,、勞動保障局所管理的勞動就業(yè)與培訓(xùn)專項資金開展審計調(diào)查,，根據(jù)實際延伸相關(guān)單位進(jìn)行審計或?qū)徲嬚{(diào)查。與此同時檢查20xx年審計決定和審計報告的落實整改情況,。5月30日前完成。

㈡署省市定審計項目

1,、國外貸援款項目公證審計,。以滿足國外貸援款項目協(xié)議的要求，真實完整反映項目建設(shè)和資金使用情況為目標(biāo),。3月25日前出具審計報告,。

2、地方政府債務(wù)總體情況專項審計調(diào)查,。根據(jù)xxx的統(tǒng)一安排,，以摸清地方政府債務(wù)總體情況揭示存在的主要問題與運行風(fēng)險，促進(jìn)地方政府規(guī)范債務(wù)管理,，防范政府性債務(wù)風(fēng)險,，建立健全債務(wù)風(fēng)險責(zé)任制度為目標(biāo)，重點關(guān)注地方政府通過融資平臺過度舉債,，償債能力差的情況;政府統(tǒng)籌監(jiān)管不力,，為融資平臺違規(guī)擔(dān)保，加大財政風(fēng)險的情況;提出加強(qiáng)地方政府融資平臺管理,，保障財政安全和金融安全,，促進(jìn)地方政府建立健全債務(wù)風(fēng)險責(zé)任制度等方面的建議，防范財政風(fēng)險,。5月15日前完成上報審計調(diào)查報告,。

3、職業(yè)教育辦學(xué)經(jīng)費和中等職業(yè)教育基礎(chǔ)能力建設(shè)項目審計調(diào)查,。4月底前完成并上報審計調(diào)查報告,。

4、外債情況審計調(diào)查。3月15日前完成并上報審計資料,。

5,、中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)的跟蹤審計或?qū)徲嬚{(diào)查。9月底前完成并上報審計調(diào)查報告,。

6,、按照市局的要求，派人參加市局統(tǒng)一組織的向莆鐵路征地拆遷補償費審計,。10月前完成,。

㈢縣定項目

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,，根據(jù)縣委組織部的委托,，分別對縣教育局、縣安監(jiān)局,、縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局,、縣衛(wèi)生局、縣移民局,、大源鄉(xiāng),、萬安鎮(zhèn)等7個單位的8位原主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行離任后的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，9月30日前完成,。

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇十二

醫(yī)院內(nèi)部審計工作發(fā)展研究探討

1在新形勢下,，醫(yī)院的內(nèi)部審計工作的現(xiàn)狀

首先，在新形勢下,，民營醫(yī)院對內(nèi)部審計工作的重視程度不夠,，年收入大于300萬元或擁有300張床位的醫(yī)療單位絕大部分沒有設(shè)置獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)及專職的內(nèi)部審計人員，在醫(yī)院管理意識中,，沒有將財務(wù)內(nèi)部審計作為財務(wù)內(nèi)部管理的一部分內(nèi)容,，忽視會計審計對醫(yī)院的重要作用。即便有的醫(yī)院設(shè)置了這一崗位也是沒有獨立行使對內(nèi)部審計職能,，對一些違章操作也是聽之任之,，使得醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)部管理漏洞大，安全系數(shù)低,。其次,，財務(wù)內(nèi)部審計人員的基本素質(zhì)低，不能滿足醫(yī)院內(nèi)部審計工作的要求,，公正性和客觀性及專業(yè)技能的要求都存在較大的距離,，嚴(yán)重影響醫(yī)院內(nèi)部審計的監(jiān)督職能和工作效率。

2加強(qiáng)民營醫(yī)院內(nèi)部審計工作的途徑分析

民營醫(yī)院要體現(xiàn)為社會服務(wù),，贏得大眾的口碑,，體現(xiàn)出民營醫(yī)院的獨特魅力,，在醫(yī)院的市場競爭中占有一席之地，營造良好的醫(yī)院環(huán)境,，建立內(nèi)部控制制度,，提高民營醫(yī)院的整體效益，做到有制可循,，有章可依,。

提高管理層對內(nèi)部審計工作的重視程度，發(fā)揮審計職能作用

民營醫(yī)院常常認(rèn)為是自己的單位,，只要盈利維持就達(dá)到目的,。對內(nèi)部控制制度的建立，認(rèn)為可有可無,，造成整個醫(yī)院的良好控制環(huán)境基礎(chǔ)缺失,，會計、審計人員的積極性也得不到提高,。因此,，強(qiáng)化管理層的內(nèi)部審計工作的關(guān)注度，設(shè)立專門的審計機(jī)構(gòu),，保證審計工作的獨立性,，積淀醫(yī)院環(huán)境，制定嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度,，有效監(jiān)督醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)行為，嚴(yán)格審批醫(yī)院的各項開支,，保護(hù)醫(yī)院的資產(chǎn)不外流,，各個部門的溝通信息形成良性循環(huán)。長期下來,，民營醫(yī)院的整體競爭力就會得到充分地壯大,。

提高審計人員的自身素質(zhì)

努力學(xué)習(xí)新的財務(wù)制度及審計的相關(guān)知識，對民營醫(yī)院的實際工作情況予以了解熟悉,，熟練掌握現(xiàn)代信息技術(shù)手段,，尤其是對計算機(jī)的操作運用，充分提高審計工作的效率,，端正內(nèi)部審計人員工作的獨立性態(tài)度,，具備高度的責(zé)任意識，對內(nèi)部審計的結(jié)果負(fù)責(zé),，公正,、客觀地評價醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益。

規(guī)范內(nèi)部審計取證及審計流程,，健全責(zé)任追究制度

在內(nèi)部審計過程中,，取證是基礎(chǔ),、也是關(guān)鍵的步驟。全面,、真實的原始材料,，是內(nèi)部審計準(zhǔn)確無誤地定論出民營醫(yī)院評價結(jié)果的保證。內(nèi)部審計不但要參照會計賬簿的內(nèi)容,，還要結(jié)合具體情況加以抽查考核,，防止內(nèi)部會計對事項的隱瞞或篡改，對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理不規(guī)范或鉆空子等問題,，避免出現(xiàn)醫(yī)院的內(nèi)部審計工作取證過程不全面,、不真實。

3結(jié)束語

隨著新醫(yī)改的推進(jìn),，民營醫(yī)院的財務(wù)管理也得到了不斷的規(guī)范和法制約束,，內(nèi)部審計工作的涌入，對醫(yī)院的財務(wù)管理起到了非常重要的作用,。因此,，培養(yǎng)審計人員的素質(zhì)，系統(tǒng)化地將風(fēng)險管理與內(nèi)部治理結(jié)合起來,，最大限度地提升財務(wù)管理水平,，最終實現(xiàn)民營醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，在市場競爭中,，處于不敗之地,。

醫(yī)院審計科年度工作計劃 醫(yī)院審計日常工作篇十三

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣差,，做護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理,，xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率。

二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平。

加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復(fù)蘇,，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次,。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān),，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。

四,、設(shè)計使用?？平】到逃謨裕訌?qiáng)健康宣教工作,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá),，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護(hù)理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握,，有效提高健康宣教工作。

五,、申請護(hù)理科研項目,，開展科研工作。

已申請護(hù)理科研項目：中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究,。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,，進(jìn)行統(tǒng)計學(xué)分析，撰寫研究論文,，上報申請材料,。并要求全科參與科研項目，學(xué)習(xí)開展科研的知識,，提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平,。

六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,，完成日常各項工作及質(zhì)控工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人,，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。