總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一

、 在工作中的學(xué)習(xí)還沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,，我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),，在從頭開始學(xué)習(xí)，雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,，學(xué)習(xí)了不少的知識(shí),，但對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查及營(yíng)銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠，對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查及策劃知識(shí)的學(xué)習(xí)深度還不夠,。

,、 對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目存在的市場(chǎng)情況的了解深度不足

在將近一個(gè)月的工作中雖然對(duì)整體的市場(chǎng)情況有所了解，但在了解的過(guò)程中還不夠詳細(xì),，對(duì)于整體市場(chǎng)走向及行情了解的深度還不夠深,。在這方面包括對(duì)整體市場(chǎng)的存儲(chǔ)量，市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì),，政府政策的出臺(tái)對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)的影響等了解的還不夠,。

、 對(duì)于市場(chǎng)的走勢(shì)分析,，市場(chǎng)行情的分析還不夠

現(xiàn)在我還在模仿別人,，包括寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告及其他的報(bào)告都在模仿別人格式及寫法，而對(duì)于市場(chǎng)走勢(shì)的分析及市場(chǎng)行情的分析卻只是自己主觀的,、膚淺的看法,。對(duì)于這方面的知識(shí)還不扎實(shí)需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其是對(duì)于整體市場(chǎng)情況分析及認(rèn)識(shí),，要在了解市場(chǎng)的情況下客觀的做出自己的分析,。

、對(duì)自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識(shí)

短短的一個(gè)月工作時(shí)間,，但在這一個(gè)月內(nèi)對(duì)于市場(chǎng)調(diào)查,，營(yíng)銷策劃這份工作有了新的認(rèn)識(shí)，了解到這份工作的重要性,。也了解到市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于企業(yè)的決策及行走路線的重要性,。市場(chǎng)調(diào)查做好了，那么對(duì)產(chǎn)品的定位,、定價(jià)起到?jīng)Q策作用,，那么對(duì)產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用。

,、很快的進(jìn)入了自己的工作角色

因?yàn)槲乙郧皼](méi)接觸過(guò)這個(gè)工種,，也知道這個(gè)工作的重要性,。雖然很緊張，但卻很快的進(jìn)入了這個(gè)工作角色,，了解到自己的工作職責(zé),，并進(jìn)入角色開展工作。具體表現(xiàn)在,，作為地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)候該從哪些方面入手,，在調(diào)查其他項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)該注意哪些要點(diǎn)，知道自己調(diào)查的重點(diǎn)是什么,。這對(duì)于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。

,、對(duì)整體的市場(chǎng)情況進(jìn)行深層的了解

在未來(lái)的工作中,，我將對(duì)整體的長(zhǎng)壽地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行深層的了解，包括整體市場(chǎng)的存儲(chǔ)量,、整體的長(zhǎng)壽地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì),、價(jià)格行情、政府政策的出臺(tái)對(duì)消費(fèi)者的影響,、國(guó)內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對(duì)市場(chǎng)的影響方面入手來(lái)進(jìn)行調(diào)查,。

、對(duì)專業(yè)知識(shí)的加強(qiáng)及學(xué)習(xí)

在未來(lái)一段的工作時(shí)間,，我將會(huì)把重心放在學(xué)習(xí)上,。系統(tǒng)的對(duì)市場(chǎng)調(diào)查及營(yíng)銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí)，一邊工作一邊學(xué)習(xí),，盡可能的

在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)力求把以后的工作做到更好。

對(duì)現(xiàn)在的工作環(huán)境,，工作氛圍,。我非常滿意給我一種家的感覺(jué)。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽,，所有的同事在工作中都很努力,，也很勤奮。在生活中大家更像一家人一樣,。所以說(shuō)我非常喜歡這樣的一個(gè)工作和生活環(huán)境,。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象，就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議,。我認(rèn)為我們作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),，那么我們?cè)诠ぷ髦芯捅仨氁w現(xiàn)出一種主人翁意識(shí)，也將要作為一種企業(yè)文化在所有的員工心中進(jìn)行培養(yǎng),，所有的要有一種危機(jī)感,，做任何工作時(shí)把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來(lái)對(duì)待,，有這樣一種企業(yè)文化，我們的企業(yè)將會(huì)走的更遠(yuǎn),，更久,。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，讓每個(gè)人在思想上有一種主人翁意識(shí),，在工作中將會(huì)很大程度上提高工作效率，給公司和所有人帶來(lái)更大的利益,。

這是我結(jié)合最近工作中看到的一些現(xiàn)象,，提出的一些不成熟的建議，希望領(lǐng)導(dǎo)能給出更多的指導(dǎo)和幫助,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二

一,、計(jì)劃概述

1、市場(chǎng)分析：

隨著人民生活水平的不段提升,，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng),。醫(yī)院將面臨理性消費(fèi)的時(shí)代,、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代,。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠(chéng)度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的經(jīng)營(yíng)時(shí)代,。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),，實(shí)施品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國(guó)每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國(guó)民生產(chǎn)總值的5,。3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長(zhǎng),，市場(chǎng)潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬(wàn)人口,，其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)不可估量的黃金市場(chǎng)。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場(chǎng)的格局下,，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場(chǎng)份額，隨著民營(yíng)資本和國(guó)外資本的不段涌入，心得體會(huì)經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)理念的彰顯，醫(yī)療市場(chǎng)的格局勢(shì)必顛覆。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢(shì)：

3,、醫(yī)院的劣勢(shì)：

相對(duì)于公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，起步晚,，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便。

4,、爭(zhēng)對(duì)手分析：

1,、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a,、優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng),，是寶安市場(chǎng)最老牌的醫(yī)院之一。

b,、地理位置優(yōu)越,，位于寶安老城區(qū)，人口密度大，就醫(yī)方便,。

c,、醫(yī)療水平高。

d,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院（廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境）優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a,、地理位置優(yōu)越

b,、服務(wù)質(zhì)量較好

c、每周二,、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目

d,、寶安的老牌醫(yī)院，有較為固定的服務(wù)人群,。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)

a、專長(zhǎng)突出

b,、地理位置優(yōu)越

4,、陽(yáng)光集團(tuán)春天醫(yī)院

優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)：

a、地理位置優(yōu)勢(shì)（位于107國(guó)道,、公路局對(duì)面）

b,、廣告力度強(qiáng)（擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬(wàn)元）

5,、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾,，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度,、美譽(yù)度，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng),。

7、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢(shì)和服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu),。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的對(duì)比考量,。多選擇形象好,，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

二、計(jì)劃具體內(nèi)容

__醫(yī)療從建立起至今已走過(guò)一年,，通過(guò)過(guò)去一年的廣告投放,，__醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。__年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過(guò)程,。在這個(gè)過(guò)程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起__醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會(huì)美譽(yù)度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言

人,，用于平面媒體的宣傳。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈,，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)__醫(yī)療的印象。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂(lè)天地”,。

5、工作總結(jié)醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見(jiàn)箱“您的意見(jiàn)是我們進(jìn)步的力量”,。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛(ài)大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛(ài)的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動(dòng)向病人問(wèn)好,，為顧客解答問(wèn)題，記錄意見(jiàn)等,。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復(fù)），一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能,。

9,、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)__醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象———宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù)；手汗治療中心————一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)————讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉————一根頭發(fā)絲治療酣癥。

11,、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目,，加深公眾對(duì)__醫(yī)療的認(rèn)知。

12,、1,。1元旦節(jié)，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,，比如在大門口要做兩個(gè)大

燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛。

13,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng),。

14、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告

15,、5,。1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)），邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心,，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動(dòng)，并各在寶安日?qǐng)?bào)出兩期圖文廣告,。

17,、組織策劃“5。12護(hù)士節(jié)愛(ài)心大行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，以院長(zhǎng)的名義對(duì)院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院_橫幅,。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇,。

18,、暑假針對(duì)教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整，并在寶安日?qǐng)?bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動(dòng)了醫(yī)院的門診收入,。

19,、組織策劃“9。20愛(ài)牙日特別行動(dòng)”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào)，在院_橫幅,。

20,、10。1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)）,，邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)

小手冊(cè)。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

21,、11。8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動(dòng),，并配合活動(dòng)在寶安日?qǐng)?bào),、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳。

22,、12,。25圣誕節(jié)，針對(duì)醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“__醫(yī)療的溫馨圣誕”活動(dòng),。由醫(yī)院?jiǎn)T工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物,、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三

一,、 經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：

強(qiáng) 項(xiàng)

1,、執(zhí)行力較強(qiáng),，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成,，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋,。

2、工作自主性較強(qiáng),，想到的,，看到的，不用上級(jí)開口安排,，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好,！

3,、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,，總是能主動(dòng)的與其溝通,，并達(dá)成一致，立即開展工作,。

4,、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手,。

弱 項(xiàng)

1,、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

2,、語(yǔ)言表達(dá),，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

3,、容易沖動(dòng),，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng),。

改進(jìn)措施

1,、 在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),，多做互動(dòng),，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣,。

2,、 積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng),、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),，建設(shè)團(tuán)隊(duì)！

3,、 通過(guò)學(xué)習(xí),，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng)，提高自己情操,，更近一步學(xué)會(huì)管理,，會(huì)管理，懂管理,。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高,！

二、 作為一名管理層,，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià)：

強(qiáng) 項(xiàng)

1,、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開展,。

2、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,，不減工作效率，不減工作任務(wù),。不減工作流程,。

弱 項(xiàng)

1,、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤,！

2、控制力,，意識(shí)力不夠強(qiáng)。

3,、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng),。

改進(jìn)措施

1、 對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),，杜絕馬虎大意,，近一步提高執(zhí)行力。

2,、 保持積極心態(tài),，杜絕外界因素的影響。

3,、 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

4,、 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子！

三,、 在同管理級(jí)別中,，我認(rèn)為自己的能力處于（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）：

a,、第一（）b、第二（√）c,、第三（）d其他（）

四,、 為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平？

答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng),，工作開展也比較順利,，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng),！

五,、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(guò)（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）：

a、 不斷自我反?。ā?） b,、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)（√ ）

c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（√ ） d,、其它方式（√）_定期與分店交流學(xué)習(xí)

六,、年度工作回顧：

1、業(yè)績(jī)方面：

1,、在總部期間,，完成總部大海報(bào)制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2,、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶,，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí),，十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3,、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作

4,、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。

6,、建立建全橋頭店本部工作流程,，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

2,、管理方面：

1,、 較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越,。

2,、 本部門工作開展較去年更加流利,，順手，協(xié)作力大大提高,。

3,、 與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示，比較及時(shí)到位,，工作跟進(jìn)有始有終,。

4、 在日常工作中敢管理,，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事,，論清事實(shí)真相,。

五、 2022年度工作計(jì)劃：

項(xiàng) 目完成時(shí)限備 注

1,、做好橋頭店全年度促銷方案,，做出特色，做出水平,，做好效果,。每月20日上報(bào)下月促銷方案

2、制作好單店海報(bào),，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)

3,、做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾,。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)

4,、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展,。每周六,、日

5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施,。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期

6,、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階長(zhǎng)期

7,、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,，爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。長(zhǎng)期

六,、 請(qǐng)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議：（可以是針對(duì)公司戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)路線、人事架構(gòu),、高層工作作風(fēng)等方面）

答：1,、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,，員工從進(jìn)來(lái)到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽，放標(biāo)價(jià)簽,。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎,？員工需要成長(zhǎng)，需要進(jìn)步,！

2,、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要激情,，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度,，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區(qū)別，做的好與不好沒(méi)什么區(qū)別,，工作效率能不低下嗎,？

3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去,！服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇四

歲月不居,！轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xx工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別xx,，憧憬激勵(lì)我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)將xx年工作情況總結(jié)如下：

自xx年4月1日工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是xx年又榮獲“xx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對(duì)外宣傳的每一篇資料,，每一句話都代表著公司的形象。所有,，我在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣,。對(duì)我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō),，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。

1、xx年4月,，準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì),。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔,。

2,、xx年5月，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xx》的資料收集及酒店公寓資料的收集,。

3,、xx年6月，返校一個(gè)月，考察xx樓市,。如：星海國(guó)寶,、世紀(jì)經(jīng)典、經(jīng)典生活,、壹品星海,、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）、晨熙假日酒店,、名仕國(guó)際（loft公寓）等,。

4、xx年7月,，第二期《xx》收尾工作,，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xx項(xiàng)目說(shuō)明”,、“x示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告,。

5、xx年8月,，xx,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇五

xx年這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及對(duì)公司信息化建設(shè)的高度重視下,，經(jīng)過(guò)it部門全員長(zhǎng)期努力,，公司信息化工作取得了明顯的成效。

現(xiàn)將xx年it部工作總結(jié)如下：

第一部分：取得的成績(jī)

（一）建立華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)

為了深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于建設(shè)“無(wú)紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,，不斷提高管理效率,，提高資源使用效率,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各部門同事的配合下,，華凱爾協(xié)同工作管理平臺(tái)（簡(jiǎn)稱oa辦公系統(tǒng)）一期（行政及業(yè)務(wù)合同板塊）,，于xx年6月25日起全面啟動(dòng)。

（二）增加服務(wù)器,，為各部門提供了更加強(qiáng)大的工作信息平臺(tái)公司為了提高工作效率,，建立強(qiáng)大快速的工作信息平臺(tái)。

于xx年三月購(gòu)進(jìn)新款dell r710服務(wù)器szprofit,，替換以前老款r710工作服務(wù)器,。

老款r710工作服務(wù)器改名為szprofit―k作為金蝶財(cái)務(wù)軟件專屬服務(wù)器。

并于xx年5月再次購(gòu)進(jìn)兩臺(tái)新款dell r710服務(wù)器szprofit―2,、szprofit―oa,，分別作為工作服務(wù)器及oa辦公系統(tǒng)專屬服務(wù)器。

到xx年年底，公司共計(jì)擁有服務(wù)器4臺(tái),，臺(tái)式pc機(jī)8臺(tái),，為各部門員工的工作提供了一個(gè)強(qiáng)大、快速的工作平臺(tái),。

（三）加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的日常維護(hù),，為各部門提供更穩(wěn)定的工作信息平臺(tái)。

按照公司行政部領(lǐng)導(dǎo)的工作指導(dǎo),，建立穩(wěn)定,、安全的工作信息平臺(tái)。

特別是針對(duì)可能發(fā)生的服務(wù)器損壞,，人為或非人為的數(shù)據(jù)丟失,，做出一下防范策略：

1、每周末對(duì)公司軟件,、硬件做全面的維護(hù),。

2、每周末對(duì)公司szprofit,、szprofit―2工作服務(wù)器中的數(shù)據(jù)做相互備份處理,。

3、每周末對(duì)公司szprofit―oa服務(wù)器中的oa辦公系統(tǒng)數(shù)據(jù)做備份,。

4,、每個(gè)月23―30號(hào)對(duì)szprofit―k中的金蝶財(cái)務(wù)軟件所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做備份

做到服務(wù)器中的數(shù)據(jù)有備份，如果出現(xiàn)意外,，數(shù)據(jù)可以恢復(fù),。

丟失數(shù)據(jù)總量不會(huì)超過(guò)一個(gè)星期。

（四）加強(qiáng)信息安全工作,，嚴(yán)格防范計(jì)算機(jī)病毒引起的印象公司各部門順利工作及危害業(yè)務(wù)開展及的情況,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇六

20xx年9月我正式加入xx營(yíng)銷河北分公司，成為一名策劃人員,。對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),，因?yàn)樽约菏强缃甾D(zhuǎn)行，由一名媒體人轉(zhuǎn)變成一名地產(chǎn)人,。想想這將三個(gè)多月的xx生涯,，的確有脫胎換骨的感覺(jué)。

作為一家全國(guó)領(lǐng)先的房地產(chǎn)代理公司,，在xx我接觸到了國(guó)內(nèi)一線的地產(chǎn)操作流程,，而且很慶幸自己能夠分到xx線，參與xx這樣國(guó)內(nèi)知名開發(fā)商項(xiàng)目又讓自己深感榮幸,。第一站,，我來(lái)到的是xx御景半島,，這是一個(gè)即將首一期開盤的項(xiàng)目。開盤前的強(qiáng)度和難度是我之前很難想象的,，每天早上八點(diǎn)半到,，*均晚上八點(diǎn)半下班，每天工作不低于12個(gè)小時(shí),。從9月份到10月份幾乎沒(méi)有休息,，而之前很多同事從8月份就已經(jīng)停休了… …雖然每天感覺(jué)都很疲憊，但是看到大家都在為了同一個(gè)目標(biāo)而朝氣蓬勃的迎接每一名客戶,，我也深深的被這種正能量所感染,，逐漸克服了疲勞的狀態(tài)，以積極的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn),。

最令我印象深刻的是9月30日開盤那天,，自己也親身見(jiàn)證了20xx多人的開盤儀式，在2個(gè)多小時(shí)解籌近x00組,，開盤當(dāng)天銷售近x個(gè)億… …能夠在市場(chǎng)如此沉悶的氣氛下,，打響了石家莊樓市今年最漂亮的一仗，是我來(lái)到xx的第一課,，讓我真心的被公司的實(shí)力所折服,。在半島這短短的一個(gè)月，對(duì)于我來(lái)說(shuō),，是第一次正式參加與房產(chǎn)項(xiàng)目開盤,，了解了當(dāng)前國(guó)內(nèi)最新的房地產(chǎn)開盤模式，期間也遇到種種突*況,，雖然常常有不少棘手的問(wèn)題,，但是通過(guò)同事們的努力，逐一克服,，才取得最終開盤的圓滿,，從中自己也學(xué)習(xí)到了不少的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。不過(guò),，對(duì)于一名合格的策劃來(lái)說(shuō)這些還不夠,，20xx年10月4日,，沒(méi)有休整過(guò)一天,，我來(lái)到了xx華府。

xx華府從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)就是xx城的延續(xù),，只是換了個(gè)名字,，這也是營(yíng)銷的一種手段，是我來(lái)到xx學(xué)到的又一課,，而來(lái)華府開啟了我來(lái)xx之后嶄新的一個(gè)階段,。在華府我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了作為一名xx的策劃執(zhí)行人員一些基礎(chǔ)性的知識(shí),，從excel、ppt這些最基礎(chǔ)的工作開始,，策劃經(jīng)理x哥和策劃執(zhí)行x,，手把手細(xì)心的指導(dǎo)，讓我備受感動(dòng),，我也拼勁全力,，每天的努力學(xué)習(xí)，希望盡快真正的成長(zhǎng)為一名xx營(yíng)銷策劃執(zhí)行,。

回顧今年的自己的表現(xiàn),，我只能說(shuō)勉強(qiáng)及格。從基礎(chǔ)的數(shù)據(jù),、報(bào)告制作來(lái)看,，因?yàn)樽约河昧藢⒔粋€(gè)月的時(shí)間才將excel相關(guān)的表格制作合格，目前ppt制作水*,，雖然比剛來(lái)的時(shí)候提升不少,，但是仍有待提高；從現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的組織及執(zhí)行來(lái)看,，我認(rèn)為自己基本達(dá)到了應(yīng)有的水準(zhǔn),，但部分細(xì)節(jié)方面還需要繼續(xù)完善；從推廣建議,、活動(dòng)建議及營(yíng)銷方案的策略策劃來(lái)看，這是當(dāng)前自己的一大短板,，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),，不斷改進(jìn)，不斷提升,。我相信通過(guò)公司的培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)的帶教及個(gè)人的努力，我一定能成為一名合格的策劃人員,。

以上是我對(duì)20xx年工作的總結(jié)及明年工作的一些想法,，希望自己能夠緊跟公司的腳步，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展與個(gè)人提升的雙重目標(biāo),。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇七

20xx年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各處室、各有關(guān)部門的關(guān)心支持下,，xx公司緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作均取得了積極成效?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

（一）凝心聚力,，全力推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)

1、體育設(shè)施施工業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)

20xx年,，公司先后承接省教育廳塑膠化寶應(yīng)縣農(nóng)村中小學(xué)工程,、鹽城體校新校區(qū)室內(nèi)田徑場(chǎng)工程、方山田徑場(chǎng)維修和籃球場(chǎng)出新等工程,，合同金額總計(jì)約2800萬(wàn)元,，回收工程款項(xiàng)2010萬(wàn)元。其中,，在省教育廳20xx年度農(nóng)村中小學(xué)塑膠化改造工程招標(biāo)過(guò)程中,，我公司與全國(guó)130余家施工單位同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)，最終以綜合排名第三的優(yōu)異成績(jī)連續(xù)三年成功入圍該項(xiàng)目,，并被確定為揚(yáng)州寶應(yīng)縣農(nóng)村中小學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地塑膠化建設(shè)工程第三,、四標(biāo)段中標(biāo)單位，中標(biāo)金額1857萬(wàn)元,。該項(xiàng)目已于12月底全面驗(yàn)收交付,。

五臺(tái)山足球場(chǎng)作為青奧會(huì)女足決賽場(chǎng)地，系2014年青奧會(huì)階段工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,。鑒于20xx年亞青會(huì)結(jié)束后頻繁開放導(dǎo)致的部分草坪嚴(yán)重?fù)p毀,、場(chǎng)地開挖電纜溝部分塑膠待修復(fù)等現(xiàn)狀，我們克服了時(shí)間緊,、任務(wù)重等不利因素,，派出工程技術(shù)人員加班加點(diǎn)，充分做好賽前準(zhǔn)備,、賽時(shí)保障,、賽后管理期間的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作，為青奧賽事的成功舉辦提供了重要保障,。20xx年中標(biāo)的東海農(nóng)村中小學(xué)項(xiàng)目因施工地點(diǎn)分散,、施工條件差、人際關(guān)系復(fù)雜等因素，在經(jīng)歷較長(zhǎng)工期后現(xiàn)已全面完工。目前,，場(chǎng)地各項(xiàng)指標(biāo)良好，獲得了建設(shè)單位的高度認(rèn)可,。

在體育工藝咨詢方面，順利完成南京工業(yè)大學(xué)亞青村運(yùn)動(dòng)場(chǎng)體育公藝咨詢項(xiàng)目，宿遷運(yùn)河文化城體育中心項(xiàng)目也已進(jìn)入實(shí)施細(xì)則指導(dǎo)服務(wù)階段。

2,、體育用品經(jīng)營(yíng)取得突破

20xx年公司共參與投標(biāo)項(xiàng)目18項(xiàng)，中標(biāo)11項(xiàng),，中標(biāo)率高達(dá)61%,，累計(jì)中標(biāo)總額超過(guò)1500萬(wàn)元，實(shí)際交貨1300余萬(wàn)元,，較好地完成了年初確定的工作目標(biāo),。其中，省體育局健身路徑采購(gòu)項(xiàng)目20xx年系連續(xù)第三年成功中標(biāo),，在我省乃至全國(guó)同行中都起到了強(qiáng)有力的宣傳效應(yīng)和標(biāo)桿作用,。20xx年8月，公司成功中標(biāo)南京市體育局室外器材更新項(xiàng)目,，中標(biāo)總額518萬(wàn)元,，是年度內(nèi)中標(biāo)額度最大的項(xiàng)目。在徐州市相關(guān)健身路徑投標(biāo)項(xiàng)目中,，公司于8月,、11月、12月連中三元,，提升了我公司在徐州市場(chǎng)的影響力,。通過(guò)有針對(duì)性的項(xiàng)目跟蹤，相繼中標(biāo)溧陽(yáng)市體育局健身器材更新項(xiàng)目47萬(wàn)元,，蘇州市體育局新國(guó)標(biāo)健身器材采購(gòu)項(xiàng)目106萬(wàn)元,，鹽城大豐市體育局健身器材采購(gòu)項(xiàng)目27萬(wàn)元。20xx年,，公司還創(chuàng)新思路,，首次涉足房地產(chǎn)健身路徑項(xiàng)目，積極投標(biāo)常州新城地產(chǎn)健身路徑項(xiàng)目并成功中標(biāo),，實(shí)現(xiàn)銷售收入約200萬(wàn)元,，開拓了市場(chǎng)營(yíng)銷新渠道。

作為體育器材板塊的重中之重,，xx奧康達(dá)廠區(qū)建設(shè)收官在即,。該項(xiàng)目建筑面積25000多平方米，總投資約8300萬(wàn)元,，涵蓋一個(gè)廠區(qū),、兩棟辦公樓及部分附屬設(shè)施。截至20xx年底,，已完成投資2300余萬(wàn)元,，主體工程完成進(jìn)度約70%。在運(yùn)營(yíng)籌備方面,，已完成土地證,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證和建筑工程施工許可證的辦理工作,；xx奧康達(dá)公司運(yùn)營(yíng)方案已初步擬定,，并在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,，有計(jì)劃、有步驟地開展了生產(chǎn),、銷售,、財(cái)務(wù)、人事等關(guān)鍵崗位的人力資源招募工作,；完成生產(chǎn)設(shè)備考察選購(gòu)的前期調(diào)研,，采購(gòu)招標(biāo)程序也已制定完成，采購(gòu)招標(biāo)工作即將展開,。

3,、場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)加速推進(jìn)

20xx年，是公司托管經(jīng)營(yíng)的六合全民健身中心實(shí)現(xiàn)全面對(duì)外開放的第一年,，也是場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)效能和服務(wù)水平獲得穩(wěn)健提升的重要一年,。全年共接待各類健身活動(dòng)群體20萬(wàn)人次，舉辦各類活動(dòng),、比賽24場(chǎng)次,，實(shí)現(xiàn)總體收入400余萬(wàn)元，利潤(rùn)100余萬(wàn)元,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

其中，穩(wěn)步推進(jìn)全民健身大樓裝修工程進(jìn)展,，實(shí)現(xiàn)六合全民健身中心的整體開放,，是20xx年工作的重中之重。通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,、精心組織和精打細(xì)算,，2014年6月，中心大樓整體裝修改造工程順利完工,。含六合游泳館,、健身會(huì)館、體育用品商城,、六合體彩競(jìng)猜店,、舞蹈培訓(xùn)基地,、ktv,、咖啡館等多個(gè)項(xiàng)目在內(nèi)的六合全民健身中心實(shí)現(xiàn)全面對(duì)外開放。一個(gè)以場(chǎng)館健身為主體,、以休閑娛樂(lè)為輔助的體育產(chǎn)業(yè)城市綜合體正式形成,。其中，六合游泳館是六合城區(qū)唯一一家全年開放的大型室內(nèi)恒溫游泳館，2014年雖受延期交付影響（交付時(shí)間已到夏季黃金期）,，但通過(guò)前期宣傳造勢(shì)和全體人員的共同努力,，仍然實(shí)現(xiàn)了較好的收益，自6月開放以來(lái)共計(jì)接待健身人群7萬(wàn)人次,，游泳培訓(xùn)3000余人次,，實(shí)現(xiàn)收入160萬(wàn)元,。特別是剛剛開展的游泳培訓(xùn)項(xiàng)目,，因供不應(yīng)求而一度出現(xiàn)顧客投訴的局面。合作建設(shè)的xx.佰瑞特健身會(huì)館也是目前六合城區(qū)設(shè)施條件最好的健身會(huì)館,，受到了六合區(qū)委,、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)體育局的一致稱贊。2014年4月,，公司基于此申報(bào)的_六合全民健身中心城市體育綜合體建設(shè)項(xiàng)目_,，在省級(jí)體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金項(xiàng)目評(píng)選中，受到了與會(huì)專家的高度好評(píng),。

六合體育館通過(guò)不斷強(qiáng)化科學(xué)管理,，積極提升服務(wù)質(zhì)量，在平穩(wěn)運(yùn)行三年的基礎(chǔ)上繼續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展,。在保證羽毛球,、籃球、中老年舞蹈,、健身培訓(xùn)等常規(guī)開放服務(wù)以外,，舉辦商業(yè)及區(qū)各級(jí)企事業(yè)單位各類活動(dòng)20場(chǎng)次，實(shí)現(xiàn)總收入58萬(wàn)余元,。于20xx年11月承辦的全國(guó)大學(xué)生空手道聯(lián)賽,，共計(jì)接待了來(lái)自全國(guó)各所大學(xué)的參賽大學(xué)生近400名，在當(dāng)?shù)匾疠^大反響,。

物管部自20xx年6月成立以來(lái),，以_規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)_為宗旨,，主要承擔(dān)中心各單位安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生、停車服務(wù)等項(xiàng)管理工作,，全年實(shí)現(xiàn)相關(guān)收入35萬(wàn)元,。期間，共調(diào)解多起租賃單位的矛盾糾紛,，有效制止了三起可能引發(fā)較壞影響的突發(fā)事件,，為中心各經(jīng)營(yíng)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了保駕護(hù)航的重要作用。另外，該部正在積極尋求對(duì)外拓展業(yè)務(wù),，以增加中心的贏利點(diǎn),。

在擴(kuò)大影響力、不斷提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),，20xx年,，六合全民健身中心繼續(xù)為提升社會(huì)效益作出努力。除8月8日全民健身節(jié)當(dāng)日,，中心所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目對(duì)外實(shí)施免費(fèi)開放外,，各場(chǎng)館還在教師節(jié)、勞動(dòng)節(jié)等重要節(jié)日,，向教師,、醫(yī)務(wù)人員等特定人群免費(fèi)開放。六合體育館堅(jiān)持實(shí)行固定時(shí)段免費(fèi)開放（每天早上6：30-9：30）和低價(jià)開放（9：30-13：00期間5元/人次）政策,，持有老年人卡的同志上午全時(shí)段免費(fèi),。全年館內(nèi)免費(fèi)鍛煉人數(shù)已達(dá)7萬(wàn)余人次，深受當(dāng)?shù)厝罕姾迷u(píng),。此外,，中心20xx年還成為區(qū)殘聯(lián)指定的健身活動(dòng)和培訓(xùn)基地，并由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)親自授牌,，公司和佰瑞特 共同打造的365百姓健身房項(xiàng)目也取得了較好的社會(huì)效益,。

4、酒店經(jīng)營(yíng)迎難而上

受政策環(huán)境影響,，20xx年是酒店行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)更為嚴(yán)竣的一年,，也是真正步入新常態(tài)的第一年。xx酒店地處郊區(qū),，又以會(huì)議接待為主,，經(jīng)營(yíng)壓力尤為巨大。面對(duì)新形勢(shì),，酒店管理公司克服自身轉(zhuǎn)型調(diào)整項(xiàng)目支撐不足及方山運(yùn)動(dòng)公寓餐飲接管較晚,、閱海樓恢復(fù)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的資金壓力等諸多不利因素，轉(zhuǎn)變思路,，困中求變,，危中求機(jī)，在統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)中摸索轉(zhuǎn)型調(diào)整之策,，取得了一定成效,，預(yù)估全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2500萬(wàn)元，為20xx年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型突破明晰了路徑,，奠定了基礎(chǔ),。

5,、賽事、活動(dòng)組織有序開展

為在全省更好地推廣擊劍運(yùn)動(dòng),，20xx年4月和11月,，公司在連續(xù)成功承辦五年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)與徐州市體育局合作承辦20xx年度和2015年度國(guó)際劍聯(lián)女子重劍世界杯大獎(jiǎng)賽和全國(guó)擊劍冠軍賽（因國(guó)際劍聯(lián)賽季調(diào)整,，11月賽事納入20xx年度賽季）,。兩屆賽事籌辦期間，與徐州市體育局密切配合,，全程做好100多名世界杯參賽運(yùn)動(dòng)員和300多名全國(guó)參賽運(yùn)動(dòng)員的接待及參賽工作,，較好地完成了省局交給的辦賽任務(wù)。

20xx年也是公司全面參與環(huán)太湖國(guó)際公路自行車賽市場(chǎng)開發(fā)工作的第三年,。我們通過(guò)充分挖掘賽事可開發(fā)資源,、為企業(yè)策劃個(gè)性化合作方案,、全力做好維權(quán)回報(bào)等措施,，最終獲得2050萬(wàn)元（不含賽區(qū)自主開發(fā)收入500萬(wàn)元）的市場(chǎng)開發(fā)收入。其中：城市營(yíng)銷收入688萬(wàn)元,；組委會(huì)一級(jí)市場(chǎng)開發(fā)收入1162萬(wàn)元（現(xiàn)金79萬(wàn)元,，實(shí)物及服務(wù)1083萬(wàn)元）,；賽區(qū)簽約賽段冠名收入200萬(wàn)元,。

此外,，公司與局群體處積極配合,，繼續(xù)做好_羽林爭(zhēng)霸_江蘇城市羽毛球公開賽蘇南賽段的組織協(xié)調(diào)工作,，為打造自有品牌賽事奠定基礎(chǔ)。

（二）著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，積極推進(jìn)公司基礎(chǔ)建設(shè)

1,、發(fā)展企業(yè)文化，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

2,、完善資質(zhì)認(rèn)證體系建設(shè),，為公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展提供有效保障

繼續(xù)與北京恩格威認(rèn)證中心合作，順利完成20xx年度質(zhì)量,、環(huán)境及職業(yè)健康三項(xiàng)管理體系的認(rèn)證復(fù)評(píng)工作,；與聯(lián)合信用管理有限公司江蘇分公司合作，完成公司20xx年度3a綜合信譽(yù)的資信評(píng)級(jí),；在南京市工商局的指導(dǎo)下,，完成南京市_重合同守信用_企業(yè)證書20xx年度復(fù)評(píng)審查工作。

3、求真務(wù)實(shí),，踐行艱苦奮斗,、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇八

1、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作

這半年里,，我的工作崗位是文案策劃，主要是負(fù)責(zé)方案前期的創(chuàng)意構(gòu)思,、文案構(gòu)思，與設(shè)計(jì)人員一起完成方案的創(chuàng)作,。在這半年的項(xiàng)目執(zhí)行中,，我一直摸索著創(chuàng)意的方法，影視廣告的表現(xiàn)形式,，同時(shí)努力的學(xué)習(xí)文案的創(chuàng)作方式，各品牌的廣告策略,，與部門的同事們一起執(zhí)行方案。

主要執(zhí)行了影視廣告：有愛(ài)鄉(xiāng)親廣告,、小毛蟲廣告、馬得靂鞋業(yè)廣告,、千之雅*紙尿布廣告,、美圖秀秀廣告、淘帝童裝,、米拉熊童裝廣告

專題片主要有：涵興記豆腐乳宣傳片、諾奇男裝宣傳片,、雅特力油畫宣傳片,、森寶公司專題片,、嘉華專題片、廈門衛(wèi)星定位公司專題片,、海普銳公司專題片,、廈大emba專題片

2、工作中的不足：

在工作中有發(fā)現(xiàn)自己的知識(shí)積累較少,，在構(gòu)思方案時(shí)會(huì)有局限性，創(chuàng)意思維不夠開拓,，方法有待提高,，接下去,，自己也會(huì)在這方面改進(jìn),，多閱讀,、多看影片，積累各方面的知識(shí),，開拓自己的思維,，擴(kuò)大眼界，提高專業(yè)水*,。

總結(jié)半年來(lái)的工作,，省視了自己的工作情況，對(duì)于明年的工作將會(huì)更努力的完成,。

工作總結(jié)的很簡(jiǎn)單,，其實(shí)應(yīng)該要長(zhǎng)點(diǎn)的，應(yīng)該要分析工作中的一些要點(diǎn),，可是,，不太適合讓主管看到，哈哈,，對(duì)于這份工作,，我知道自己的積累確實(shí)不夠，對(duì)于文案創(chuàng)意的專業(yè)者來(lái)說(shuō),，必須要寫出和大眾不一樣的東西,，換句話說(shuō)就是要有獨(dú)一性，要有自己獨(dú)特的風(fēng)格,，對(duì)于現(xiàn)在的自己,，不滿意，總感覺(jué)一不小心就會(huì)被淘汰,，最近看李欣頻的書,，看到她寫的文案，倒吸一口氣,，發(fā)現(xiàn)自己的差距竟如此之大,，或許，畢業(yè)到現(xiàn)在都還沒(méi)真正努力過(guò),，接下去,，努力看書，看電影,，豐富知識(shí),，為自己加油，微笑一下，為生活?yuàn)^斗,，繼續(xù)上路,。

首先，作為職場(chǎng)新人要經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的`位置,，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個(gè)人得失要模糊計(jì)算,；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。作為剛從象牙塔出來(lái)的大學(xué)生,，雖沒(méi)有太多有關(guān)文案策劃的工作經(jīng)驗(yàn)，但之前在景區(qū)擔(dān)任旅游市場(chǎng)策劃一職時(shí)對(duì)文案有了初步的認(rèn)識(shí),。起初因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)文案的寫作模式還不清楚，完成的作品還需要經(jīng)理修改,。在接下來(lái)的日子我會(huì)積極鍛煉自己的寫作能力和辦公軟件使用能力,，提高文案質(zhì)量和工作效率。

其次,，文案對(duì)文字的要求比較高,，即使詞組搭配不恰當(dāng)都不行，更不要說(shuō)有錯(cuò)別字了,。文案的編寫要符合客戶真正的意思,，因此需要和客戶的交談中理解客戶的要求，在領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)時(shí)更要認(rèn)真揣摩,，否則差之毫厘謬以千里,。有時(shí)因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系來(lái)不及檢查文案，難免有些排版問(wèn)題和文字搭配問(wèn)題,，這就要求我*常寫文案初稿時(shí)極具細(xì)心,。雖然我覺(jué)得自己*常也是蠻細(xì)心的一個(gè)人，可在文案這個(gè)職位中,，仍要繼續(xù)努力,！一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)和創(chuàng)意的多少而已。因此在迎合客戶實(shí)際需求的同時(shí),，要發(fā)揮我們的創(chuàng)意和想法,，完善思路出品成稿?？蛻舻南敕ㄊ欠浅Ｖ匾?，一般不能違背客戶的意思,，不過(guò)，作為一個(gè)專業(yè)的廣告人,，如果客戶的一些想法不現(xiàn)實(shí)或者不符合公司將來(lái)的發(fā)展和利益，應(yīng)盡量和客戶溝通說(shuō)明,，尋求兩全齊美的方法,！

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇九

我進(jìn)廠已經(jīng)x年了，我在這期間努力工作,，從一個(gè)似懂非懂的維修工,，現(xiàn)在成了一個(gè)小有成就的“師傅”了。

在公司工作學(xué)習(xí)期間,，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度,。從不遲到、早退,，認(rèn)真領(lǐng)取師傅們的教誨,，積極學(xué)好各種維修技術(shù)。現(xiàn)在通過(guò)兩年多的學(xué)習(xí),，遇到小的問(wèn)題我早已經(jīng)能夠獨(dú)立判斷維修設(shè)備了,。例如：沈陽(yáng)六軸上的刀架的更換，變速箱的零件更換,，包括難度更高的二級(jí)保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨(dú)立操作了,。而遇到大的設(shè)備問(wèn)題，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它,。例如：切鐓機(jī)上的齒輪更換,，冷擠壓的曲軸筒瓦更換，以及沈陽(yáng)六軸分配軸配鍵工作,。得到了領(lǐng)導(dǎo)與師傅們的一致好評(píng),。

在xx年xx月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作，在新的工作*臺(tái)上開始了新的工作歷程,，在這里我不僅僅把我的維修工作做好,，而且接觸到了有關(guān)機(jī)械員的知識(shí)。例如各種設(shè)備報(bào)表,，安全知識(shí),，設(shè)備備件的備庫(kù)與計(jì)劃。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺(tái)正在消化過(guò)程中,，相信年底必能消化完。另外由于切鐓機(jī)的設(shè)備消耗實(shí)在太大,，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中,。到時(shí)公司將徹底擺脫切鐓機(jī)高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境,。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿，生產(chǎn)量將翻幾番,，螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造，為將來(lái)打好結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。

而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問(wèn)題,，例如：德爾福整體螺桿機(jī)的送料壓緊結(jié)構(gòu)，是由操作面板上可以直接控制的,，操作工在調(diào)整設(shè)備的時(shí)候有時(shí)并不需要送料機(jī)構(gòu)送料,，這時(shí)操作工只要按一個(gè)按鈕就可以了，操作簡(jiǎn)單方便,，又節(jié)省了時(shí)間和原材料,。而安拓整體螺桿機(jī)上的送料機(jī)構(gòu)卻是機(jī)械方法，操作工調(diào)整的時(shí)候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,，調(diào)整好后又要緊螺釘,，而換一次產(chǎn)品型號(hào)往往要調(diào)整好多次，這樣以來(lái)就浪費(fèi)了好多時(shí)間,，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞,。真的是得不償失。而設(shè)備上其實(shí)是有這一功能的,，只是時(shí)間長(zhǎng)了都不起作用了,，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時(shí)間和模具費(fèi)用了,。

這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,，不能及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破 “操作工只管操作,，不管維修；維修工只管維修,，不管操作”的習(xí)慣,；而是應(yīng)該引導(dǎo)大家做到：操作工不僅要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動(dòng)參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢,、保養(yǎng),、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí),，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況,。因?yàn)榇罅康脑O(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤(rùn)滑工作沒(méi)有做到位。例如：公司沈陽(yáng)六軸設(shè)備又多,，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）,。而沈陽(yáng)六軸的運(yùn)轉(zhuǎn)基本上都是凸輪,，齒輪之間的傳動(dòng)，備件磨損多,，所以潤(rùn)滑工作尤其重要,，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時(shí)候都要進(jìn)行油路的清理，如果真的做到位的話,，那我們的設(shè)備備件費(fèi)用將大大的減低,。

而設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理就是要做到中隨機(jī)可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號(hào)、設(shè)備名稱,、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商,、投用時(shí)間、使用單位等,，同時(shí)還可以隨機(jī)查閱到每臺(tái)設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機(jī)床各類故障時(shí)，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,，對(duì)所排除的各類故障的原因,、排除方法、使用備件等進(jìn)行登記,，排除時(shí)間,、責(zé)任人、操作人員認(rèn)可等都要認(rèn)真填寫和簽名,，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡(jiǎn)單的設(shè)備維修記錄。這不但是對(duì)維修人員的一種考核,，也是對(duì)年末進(jìn)行故障統(tǒng)計(jì),，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對(duì)我們及時(shí)總結(jié)機(jī)床的維修經(jīng)驗(yàn)和對(duì)故障分類,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，并為今后備件訂購(gòu)和維修總結(jié)經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)極大幫助。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十

1.部門人力資源情況

部門年初人員共16人,，全年定編43人,，截止到12月15日，總?cè)藛T27人,，（其中領(lǐng)班1人,，司機(jī)1人，清運(yùn)人員1人,，二級(jí)環(huán)境管理員2人,，三級(jí)環(huán)境管理員22人）主要垃圾清運(yùn)人員比較緊張,，且招聘仍有難度，總體部門人員控制在編制以內(nèi),。2.部門業(yè)績(jī)

（一）日常保潔管理方面

1,、根據(jù)環(huán)境管理的日常要求，編寫了部門的日常巡查記錄,，垃圾清運(yùn)記錄,，滅四害巡查記錄，設(shè)施設(shè)備清潔記錄,。

2,、對(duì)收樓后的空置房進(jìn)行定期巡查和清潔，做好后期維護(hù)清潔工作,。

（二）節(jié)能降耗方面

1,、根據(jù)工作性質(zhì)的不同，在物料分配方面做到定量定時(shí),，盡量減少損耗,。2、盡量讓工具有二次使用價(jià)值,，把日常清潔更換下來(lái)的工具在開荒的時(shí)候再次使用,，使其發(fā)揮最大作用，以控制物料成本,。

（三）管如下區(qū)域：鳳鳴湖（別墅427套,，洋房93套，商鋪39套）鳳儀灣（460套）,，全年共完成開荒收樓任務(wù)1019套,，全年收到有償服務(wù)費(fèi)用2475元，并在工作中得到各部門及業(yè)主一致好評(píng),，全年共完成有償垃圾清運(yùn)145單,，總計(jì)元。

3.部門優(yōu)異表現(xiàn)展示部門員工具有很強(qiáng)的吃苦精神和集體榮譽(yù)感,，在今年6月份二期交樓期間,，由于項(xiàng)目給予我們的時(shí)間很短，且工作量很大,，連續(xù)幾天我們部門員工都自愿加班至半夜12點(diǎn),，第二天仍照常上班。在經(jīng)過(guò)幾天的艱辛努力,，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了公司交付的收樓開荒任務(wù),。部門員工積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并在公司組織的團(tuán)隊(duì)拔河比賽中,，榮獲第三名,，對(duì)外展示了我們部門金誠(chéng)合作,，團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。積極配合市里的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，在荊門園林城市創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)及楚天杯活動(dòng)中,，得到了市里領(lǐng)導(dǎo)和公司同事對(duì)小區(qū)環(huán)境的一致肯定及表?yè)P(yáng)。

本年度工作主要存在以下問(wèn)題：

1,、垃圾清運(yùn)仍是部門的很大難點(diǎn),，主要在于車輛較小，且都是人工上車和傾倒,，清運(yùn)人員不足(垃圾清運(yùn)人員主要負(fù)責(zé)清理建筑垃圾,、花園垃圾、土建垃圾,，且都是重體力活,，在人員招聘方面有很大難度，所以說(shuō)人員根本得不到解決,。）

2、收樓開荒期間,，項(xiàng)目留給部門時(shí)間短,，導(dǎo)致部門開荒任務(wù)量大，且人員緊張,，不能按時(shí)完成收樓任務(wù),；

3、新接管樓宇后塑鋼門窗鑰匙交接慢,，無(wú)法按時(shí)按質(zhì)交接,，給后期管理帶來(lái)較大困難；

建議：

1.針對(duì)垃圾清運(yùn)的問(wèn)題,，由于現(xiàn)在搬運(yùn)工所做得都是重體力活,，是否考慮搬運(yùn)工在薪資上有所增加，來(lái)補(bǔ)充搬運(yùn)工加快清運(yùn)力度,。

2.在收樓期間,，希望項(xiàng)目能留給我們較充足的開荒時(shí)間，以便于開荒工作的有序進(jìn)行,，按期完成收樓工作,。

3.針對(duì)塑鋼門窗的問(wèn)題，希望項(xiàng)目能夠督促施工單位及時(shí)進(jìn)行門窗維修,，按期進(jìn)行鑰匙交接,。

1.人力資源計(jì)劃

根據(jù)20xx年部門人員定編情況，20xx年基本保持不變,，并在20xx年加強(qiáng)人員補(bǔ)編工作,。

加強(qiáng)員工培訓(xùn),，不斷提高員工的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行“職業(yè)道德,，禮貌禮儀”的培訓(xùn)工作,，讓每一個(gè)員工都主動(dòng)熱情的為業(yè)主服務(wù)，與業(yè)主建立良好的關(guān)系,。誠(chéng)懇接受并感謝業(yè)主提出的意見(jiàn),，并積極改正，是業(yè)主能最終理解,、信賴公司,。20xx上半年重點(diǎn)培訓(xùn)計(jì)劃表（略）

2.完成20xx年各項(xiàng)有償服務(wù)工作。在加強(qiáng)苑區(qū)環(huán)境提升的同時(shí),，提高員工的案場(chǎng)管理能力及對(duì)客服務(wù)禮儀,，整體提升苑區(qū)環(huán)境品質(zhì)及對(duì)客形象。

3.其他可行性計(jì)劃

強(qiáng)化了內(nèi)部管理,，規(guī)范行為,。從基本制度建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,，從嚴(yán)要求,，正規(guī)管理，提高自身建設(shè)質(zhì)量,。要求員工統(tǒng)一著裝,、掛牌上崗；對(duì)業(yè)主,、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作,；規(guī)范秩序。員工分工明確,，熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)程。

規(guī)范服務(wù),。讓員工牢固樹立服務(wù)理念,，員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能,，按公司規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)境管理服務(wù)工作,，并加強(qiáng)員工的對(duì)客服務(wù)禮儀。對(duì)業(yè)主進(jìn)行跟蹤服務(wù),，跟蹤業(yè)主服務(wù),、感情投入，關(guān)注遺留問(wèn)題的處理，不定期的對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪,，讓業(yè)主了解對(duì)其非常重視,，心存感激，增加公司的信譽(yù)度,。

誠(chéng)實(shí)守信,，信守物業(yè)服務(wù)合約。為業(yè)主服務(wù)時(shí),，要實(shí)事求是，辦真事,，辦實(shí)事,。并加強(qiáng)時(shí)間觀念,，紀(jì)律觀念，效率觀念和效益觀念,。工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、熱情,、周到。

于明年在加強(qiáng)提升苑區(qū)環(huán)境的同時(shí),，加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn),，提高員工自身素質(zhì)和對(duì)客服務(wù)禮儀,，加強(qiáng)案場(chǎng)管理服務(wù)能力,，總體提升苑區(qū)的環(huán)境品質(zhì)。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十一

xx年,，學(xué)校后勤工作以“規(guī)范,、節(jié)約、周到,、及時(shí)”為原則,，遵守管理制度,，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議，團(tuán)結(jié)協(xié)作落實(shí)學(xué)校工作,，集思廣益為學(xué)校管理和建設(shè)提出建設(shè)性意見(jiàn),，為創(chuàng)造和諧校園以及營(yíng)造安全,、文明、衛(wèi)生的學(xué)習(xí)生活環(huán)境盡到了責(zé)任,，作出了貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

總務(wù)工作在管理上以制度為依據(jù),，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,，將校產(chǎn),、物業(yè)管理通過(guò)合理分工,，落實(shí)到人,，落實(shí)崗位責(zé)任目標(biāo),。具體操作中，采購(gòu)方面一是堅(jiān)持按*采購(gòu)辦文件辦事，將金額較大和文件要求的項(xiàng)目報(bào)送*采購(gòu)辦,，按*采購(gòu)辦要求執(zhí)行。校內(nèi)小型采購(gòu)采用三人及三人以上的小組實(shí)行詢價(jià)采購(gòu)和競(jìng)標(biāo)采購(gòu),。二是加強(qiáng)校內(nèi)民主監(jiān)督,，所有工程項(xiàng)目建設(shè)，學(xué)校均成立了由教師代表,、監(jiān)察,、工會(huì)代表,、總務(wù)人員代表參加的執(zhí)行小組負(fù)責(zé)進(jìn)行論證,、考察、招投標(biāo),，集體操作,，嚴(yán)控價(jià)格,。三是事后嚴(yán)格驗(yàn)收、審計(jì),，凡達(dá)5萬(wàn)元以上項(xiàng)目,，都由獨(dú)立中介審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，以審計(jì)結(jié)論,，按合同付款,，全年共審減金額達(dá)41萬(wàn)元。物品領(lǐng)用按先驗(yàn)收入庫(kù),，后登記領(lǐng)用，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的程序進(jìn)行,。維修方面做好申報(bào)登記,、上交審批,、集體定價(jià),、集體驗(yàn)收,、測(cè)算付款等等。工作思路上以制度為依據(jù),，以規(guī)范為前提，以讓領(lǐng)導(dǎo)及師生滿意為目標(biāo),。近一年來(lái)，總務(wù)處的工作雖然繁雜,，在總務(wù)處全體工作人員的努力下,，總體上責(zé)任明確,，程序規(guī)范,，公正廉潔,，經(jīng)得住檢驗(yàn)。

總務(wù)工作涉及到方方面面,，需要熱情,、耐心，服務(wù)于學(xué)校中心工作的意識(shí)要強(qiáng),。從工作方法上,，施行定崗定責(zé)，人人有事干,，事事有人干,，充分調(diào)動(dòng)工作熱情；從工作環(huán)節(jié)上,，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)參入到各項(xiàng)工作中，認(rèn)真聽取意見(jiàn)和建議，相互尊重,，相互配合,，增加了感情，凝聚了人心,，增加了工作透明度,，提高了辦事效率,；從結(jié)果上看,，體現(xiàn)了集體智慧,，達(dá)到或基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為,，氣氛和諧,，辦事公道,，服務(wù)有保障。如電路,、水路時(shí)時(shí)有人維護(hù),，保證了教育教學(xué)、學(xué)習(xí),、生活的正常秩序,；辦公,、衛(wèi)生用品經(jīng)常性地清理和購(gòu)置,，保證了日常工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn),；綠化,、花壇,、地溝定期巡查維修，維護(hù)了校園環(huán)境；門窗,、玻璃、窗簾,、桌椅隨報(bào)隨修，營(yíng)造了良好的班級(jí)環(huán)境氛圍,；按時(shí)抄取水表,、電表，方便了水電費(fèi)收??；對(duì)滲水、漏水,、電表?yè)p壞等問(wèn)題,，一是積極與商家聯(lián)系協(xié)商解決,；二是解釋,、宣傳學(xué)校制度,，屬學(xué)校負(fù)責(zé)的由學(xué)校付款，不屬于學(xué)校負(fù)責(zé)的,，由個(gè)人付款,、總務(wù)人員幫助協(xié)商維修和付款相關(guān)事宜，力求不違背制度而又妥善解決問(wèn)題,。從服務(wù)角度看,，總務(wù)處工作做得周到、及時(shí),，熱情耐心,，比較細(xì)致而且全面。

總務(wù)工作由于事情多而且雜,，許多事往往一個(gè)人難以決斷,、難以完成,，工作時(shí)我們特別注意發(fā)揚(yáng)民主精神，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，經(jīng)常采用民主討論,、民主決策的方法,，得出最佳方案,，報(bào)批后執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到群眾中,、到事務(wù)中,，匯積集體智慧，創(chuàng)造力,、執(zhí)行力較強(qiáng),。工作中，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校決議和校委會(huì)交辦的工作,；能上下一心,、行動(dòng)一致，將學(xué)校方案規(guī)范化,、明細(xì)化,；能服從安排，隨叫隨到,，落實(shí)工作顧大局,、重細(xì)節(jié)；能公開民主,，盡心竭力,，厲行節(jié)約,，讓教職工放心、滿意,。常常是節(jié)假日不休,，突發(fā)事件處理不分晝夜，總體上能為學(xué)校中心工作保駕護(hù)航,，能從部門職能上為師生工作生活搞好服務(wù),。

工作中,，感覺(jué)到一些不足,，如：

一是制度不完整不全面,，部分制度需修訂；

二是教職工對(duì)制度了解程度還不夠,，工作中常受到誤解,；

三是事情較多,，而人手太少，尤其是技術(shù)人員太少,，遇事請(qǐng)人，費(fèi)錢費(fèi)時(shí),；

四是學(xué)習(xí)不夠,，也無(wú)暇顧及學(xué)習(xí)，對(duì)各種付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)設(shè)計(jì)和規(guī)劃方法還不太熟悉,。

在主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，總務(wù)處工作逐步步入責(zé)任化,、規(guī)范化,、時(shí)代化。今后的工作,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,，落實(shí)制度和工作環(huán)節(jié)，創(chuàng)新工作方法,，以“規(guī)范,、節(jié)約、周到,、及時(shí)”為原則,，搞師生滿意的后勤,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望和鼓勵(lì),，為教育事業(yè)搞好服務(wù),。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十二

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,，頂住了工作壓力加大,、員工調(diào)整等壓力，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

(一),、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、完成了各生產(chǎn)單位,、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作,。

2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂,。

3、完成月度考核工作,，修訂相關(guān)考核規(guī)定,。

4、制訂,、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,，主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度,。

5、生產(chǎn)管理咨詢,。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議,。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來(lái)我公司調(diào)研,，目前已完成xxx。

6,、xxxx盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合xxx盡職調(diào)查事宜,，做了大量細(xì)致的信息收集,、匯總、整理工作,。

7,、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8,、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤,。

9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì),。

10,、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠,。

11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn),、質(zhì)檢流程調(diào)研工作,。

12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,，及時(shí),、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

13、完成省_的科技統(tǒng)計(jì)普查工作,。

14、20xx年底內(nèi)容地圖,，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市_的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

(二),、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1,、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,，xxxxxx在20xx年度申報(bào)的xxxx,。

2、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作,。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心,、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,，成立xxxx申報(bào)工作組,，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng),、預(yù)審，完成了xxxx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作,。

3,、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

4,、xxxx免退稅工作。

5,、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,。

6,、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

7,、組織各相關(guān)單位及部門,，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿,、征求意見(jiàn)稿),，為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件,。

8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作,。

(三)、招標(biāo)和土地管理工作

1,、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作

2、xxx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

3,、老廠的土地管理工作

4、xxx工程

1,、年內(nèi),，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤,，并取得了一定的實(shí)效，例如天車,、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等,。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

2,、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范,。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,，管理意識(shí)較薄弱，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化,。

3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善,、規(guī)范的成本核算制度，建立專賬,，實(shí)行專人和歸口管理,。

(一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1,、以跟蹤考核為手段,，以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內(nèi)容,，努力提升部室執(zhí)行力,。

2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,，并提出建議，以優(yōu)化公司管理流程,，提升公司管理水平,。

3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施,。

4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算;好搞生產(chǎn)服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

(二),、項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,，推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十三

我是一名入職不久的新員工,，雖說(shuō)是新員工，但在公司已經(jīng)有將近三個(gè)月的工作時(shí)間了,。轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)到年底了,，在這三個(gè)月的時(shí)間里,，我有歡喜,，也有過(guò)失落。自己不但學(xué)得了很多專業(yè)知識(shí),，同時(shí)也學(xué)會(huì)了人與人之間的交往，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是十分寶貴的,。同時(shí)也是自己取得的巨大進(jìn)步,。

也許超市工作對(duì)大家來(lái)說(shuō)，都覺(jué)得是一件很簡(jiǎn)單的事情,。收銀員只負(fù)責(zé)收銀，其他員工各司其職,，不會(huì)有什么難的,。我以前也是這么認(rèn)為的，可是現(xiàn)在看來(lái),，等我自己成為一名超市員工的時(shí)候，我才感覺(jué)到其中很多的困難,，并不是想象中那么簡(jiǎn)單，我想說(shuō),，其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難,，沒(méi)有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的，只有努力才能夠做好!

通過(guò)近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),，賣場(chǎng)的工作我也可以應(yīng)付自如了，或許這些話有些自滿，但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí),，組里的人都會(huì)向我伸出援助之手的,。這是我心中不經(jīng)萬(wàn)分感動(dòng)。這這三個(gè)月的.時(shí)間里,，自己一直保持著工作室的熱情，心態(tài)也是一*和為主,。我深深的知道,，作為一名賣場(chǎng)的工作人員，堅(jiān)決不可以把個(gè)人的情緒帶到工作中來(lái),。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的，這是我們工作的宗旨,，所以我們要以會(huì)心的微笑去接待每一個(gè)顧客，縱然顧客有事無(wú)理取鬧,，我們也要做到沉著冷靜,，保持好自己的心態(tài),，盡量避免與顧客之間發(fā)生矛盾。

雖然自己做收銀工作時(shí)間不是太長(zhǎng),，自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*還待提高,，到自己覺(jué)得只要用心去做,，努力去學(xué)習(xí)，就能夠克服困難,。我們要樹立良好的形象,，因?yàn)槲覀儾粌H僅代表著我們自身，更代表著公司的形象,。在工作期間我們要積極的想老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí),，能夠踏實(shí)認(rèn)真的做好這份屬于我們自己的工作。這是公司的需要更是自己工作的需要,。針對(duì)自己在工作遇到的問(wèn)題,，探討自己的心得和體會(huì)，也算對(duì)自己的一個(gè)工作總結(jié)吧,。

在這段工作期間，自己感覺(jué)到還有很大的不足,，對(duì)于自己的業(yè)務(wù)水*和技能還有待提高,，這樣才能在方便顧客的同時(shí)也方便我們自己的工作，是我們的工作效率有所提高,。當(dāng)然自己覺(jué)得對(duì)顧客的服務(wù)才是最重要的，作為服務(wù)行業(yè)的一員,，我們能做的就是服務(wù)顧客,，讓胡克滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個(gè)人素質(zhì),，做到熱情耐心的接待好每一個(gè)顧客，不要在工作中中將自己的小情緒帶進(jìn)來(lái),，這樣會(huì)讓你在工作中出現(xiàn)許多不必要的麻煩,，為了防止自己與顧客之間產(chǎn)生矛盾，我們必須要保持好自己的心態(tài),。

在工作之余，自己還應(yīng)該多學(xué)習(xí)關(guān)于商品和財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí),，我們只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高,，不斷的進(jìn)步,，才能立足于如今如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)之中,，這也是我們?yōu)樽约核龅臏?zhǔn)備，只有做好這些,，有足夠的資本,，才能這這份崗位中脫穎而出，要知道在一份*凡的工作中作出不*凡的成績(jī),，這并不是一件易事,。

時(shí)光飛逝，雖然自己在這份崗位中之工作了短短三個(gè)月時(shí)間,，但給自己的的感受卻很深，無(wú)路實(shí)在自己做人方面,，還是在自己的工作當(dāng)中都給了自己很大的幫助,，在今后的工作當(dāng)中自己應(yīng)該多學(xué)習(xí)多進(jìn)步，做好做精自己的工作,。為了美好的明天,，我們努力吧。

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我是六月份來(lái)到學(xué)院工作，擔(dān)任學(xué)院行政秘書,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作,，明確了工作的程序,、方向，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,，年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作。為了不耽誤學(xué)院,、大家的工作,，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報(bào),，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

(3)協(xié)助好辦公室主任做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差,、接待、會(huì)議,、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

(4)做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定,，不濫用公章,，不做違法的事情,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。

為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

熱愛(ài)自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水*有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水*，為學(xué)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)

年就快結(jié)束,，回首年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f(shuō)，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

(一)在年里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問(wèn)書本,、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

(二)在年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

(三)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作,、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效,。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水*的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù),。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

在安防工作這兩年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,，又從無(wú)限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時(shí),，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

(三)總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

總的來(lái)看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問(wèn)題，后來(lái)引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

針對(duì)年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水*的提升,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十四

一、 經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：

強(qiáng) 項(xiàng)：

1,、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù),，都按時(shí)完成,，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

2,、工作自主性較強(qiáng),，想到的，看到的,，不用上級(jí)開口安排,，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!

3、溝通協(xié)作力比較好,，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,，總是能主動(dòng)的與其溝通,，并達(dá)成一致，立即開展工作,。

4,、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手,。

弱 項(xiàng)：

1,、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

2,、語(yǔ)言表達(dá),，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

3,、容易沖動(dòng),，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng),。

改進(jìn)措施：

1,、 在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),，多做互動(dòng),，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣,。

2,、 積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng),、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),，建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

3、 通過(guò)學(xué)習(xí),，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理,，會(huì)管理,，懂管理,。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

二,、 作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià)：

強(qiáng) 項(xiàng)：

1,、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開展,。

2,、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,，不減工作效率，不減工作任務(wù),。不減工作流程,。

弱 項(xiàng)：

1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!

2,、控制力，意識(shí)力不夠強(qiáng),。

3,、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

改進(jìn)措施：

1,、 對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力,。

2,、 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響,。

3,、 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平,。

4,、 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!

三,、 在同管理級(jí)別中,，我認(rèn)為自己的能力處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”)：

a、第一

b,、第二(√)

c,、第三

d其他

四、 為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng),，工作開展也比較順利,，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)!

五,、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(guò)(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”)：

a,、 不斷自我反省(√ )

b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(√ )

c,、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√ )

d,、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

六、年度工作回顧：

1、業(yè)績(jī)方面：

1,、在總部期間,，完成總部大海報(bào)制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2,、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶,，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí),，十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3,、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作

4,、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。

6,、建立建全橋頭店本部工作流程,，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

2,、管理方面：

1,、 較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越,。

2,、 本部門工作開展較去年更加流利，順手,，協(xié)作力大大提高,。

3、 與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示,，比較及時(shí)到位,，工作跟進(jìn)有始有終。

4,、 在日常工作中敢管理,，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事,，論清事實(shí)真相,。

五、 xx年度工作計(jì)劃：

1,、做好橋頭店全年度促銷方案,，做出特色，做出水平,，做好效果,。每月20日上報(bào)下月促銷方案。

2,、制作好單店海報(bào),，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)。

3,、做好區(qū)域性裝飾,，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn),。

4,、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展,。每周六,、日。

5,、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施,。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6,、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階。

7,、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,，爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。

六,、 請(qǐng)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議：

1,、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進(jìn)來(lái)到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽,，放標(biāo)價(jià)簽,。試問(wèn)如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長(zhǎng)，需要進(jìn)步!

2,、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工,。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度,，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒(méi)什么區(qū)別,，做的好與不好沒(méi)什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎?

3,、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。

企劃部年度工作總結(jié)

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十五

車轱轆不停的轉(zhuǎn),。一轉(zhuǎn)眼,，20xx年，一個(gè)和祥*安的學(xué)期又過(guò)去了,。本學(xué)期,，作為總務(wù)主任，在課時(shí)多,，教學(xué)任務(wù)重,、事情蕪雜的情況下，主要做了如下工作：

一,、配合上級(jí)部門,，完成各項(xiàng)工作

總務(wù)主任是校長(zhǎng)的左臂右膀，配合上級(jí)部門,，完成各項(xiàng)指定工作,，是總務(wù)的職責(zé)所在。本學(xué)期,，我校根據(jù)區(qū)教育局文件,、會(huì)議精神，主要落實(shí)了如下工作：

（1）做好了學(xué)生醫(yī)保,、意外保險(xiǎn)的參保,、續(xù)保工作，并保障了學(xué)生理賠順利進(jìn)行,。

（2）做好了牛奶,、報(bào)刊、飲用水的預(yù)定和發(fā)放工作,。

（3）完成了教學(xué)裝備,、圖書等的接收、核對(duì)工作,。

（4）監(jiān)督完成了防雷,、防電設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備的改裝工作

（5）完成了舊裝備的報(bào)損工作和新設(shè)備的預(yù)定采購(gòu),。

（6）完成了省教育裝備填報(bào)工作,。

（7）通過(guò)了江北

區(qū)學(xué)校教育技術(shù)裝備考核。

（8）完成了參保學(xué)生的體檢和匯報(bào),、總結(jié)工作,。

（9）完成了書香校園“購(gòu)書獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。

（10）落實(shí)了免費(fèi)營(yíng)養(yǎng)午餐申報(bào),、審核工作以及貧困生的結(jié)隊(duì)工作,。

（11）完成了校安工程的改造,、拍攝照片、錄象工作,。

（12）參加了多次總務(wù)會(huì)議,。學(xué)習(xí)了總務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十六

20xx年度,，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心,，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，將車輛管理工作管細(xì)、管實(shí),、管好,。全年完成混凝土運(yùn)輸量***萬(wàn)多立方，車輛累計(jì)行程***多萬(wàn)公里,；車隊(duì)共有車輛**部,，20xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù)，全年辦理車輛變更手續(xù)**部,，辦理新車入戶掛牌手續(xù)**部（其中小車2部）,；車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員***名，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中,，全年共新招駕駛員**人,，辭退**人，開除*人,。全年處理大小**起,，其中，處理重大事故一起,。在全隊(duì)人員的共同努力下,，出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

,。

完成混凝土運(yùn)輸,，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,，是車輛管理的核心任務(wù),。20xx年，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，車輛也在不斷增加,，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排,，合理調(diào)度車輛運(yùn)行,，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。

車隊(duì)在管理過(guò)程中,，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，又要防范事故發(fā)生,。既要反對(duì)為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確,，安全也出效益,；同時(shí)也要反對(duì)為了安全，降低效率,，安全生產(chǎn)零公里的想法,。為此，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí),，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,，及時(shí)通過(guò)黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法,，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

二是 要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車,；酒后不駕車,；不開英雄車。*常對(duì)車輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路,；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,，確保行車安全。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),，做到安全駕駛。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，全年共新招駕駛員**人,，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時(shí)予以辭退處理,，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì),。

車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,，詳細(xì)填寫各類報(bào)表，全年共年辦理車輛年檢25部,。同時(shí),，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān),，駕駛員在交接車輛時(shí)，必須檢查各自的車輛情況,，察看車輛車況是否完好,，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān),。三是完善車輛管理檔案，新購(gòu)車輛,、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù),，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)**部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)**部，保證車輛手續(xù)合法完整,。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快,，車輛增加快，車輛運(yùn)輸任務(wù)重,，難免發(fā)生一些,，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),，努力做好每個(gè)的處理工作,。20xx年發(fā)生的**起大小，在全隊(duì)人員的共同努力下,，都較好地得到處理,，特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員 ***發(fā)生的一起重大的處理，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),，處處以公司利益為重,，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警,、法院、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故,，最大限度地維護(hù)了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

一是車輛快速增加的同時(shí),，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,，20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理,，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大,。

二是管理力量較為薄弱,，車隊(duì)現(xiàn)有車輛 部，駕駛員**名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，還將繼續(xù)增加，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,，許多工作做得不夠細(xì),，許多工作顯得力不從心。

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，新的一年,，我們將再接再厲,，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,，也不斷提高安全管理水*,，為公司創(chuàng)造更大效益。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十七

一年彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆,。原先頗感忸怩的大學(xué)的圍城生活，現(xiàn)在已經(jīng)漸漸變得順其自然了,，這或許應(yīng)該是一種慶幸,，或許更應(yīng)該是一種嘆息，誰(shuí)能說(shuō)得清呢,？

加入部門一年,，也感謝部長(zhǎng)們的栽培，我才得以接受他們的衣缽。成為社聯(lián)的又一員新鮮血液,。我會(huì)加緊完善自己的,。把策劃部變得更好。

在策劃部工作不足主要有：

1,、缺乏靈活的拉外聯(lián)工作知識(shí),，在開展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀,，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措,；

2、對(duì)工作情況缺乏全面具體的了解,，從而影響到相關(guān)對(duì)外的進(jìn)行,；

3、對(duì)電腦知識(shí)的掌握度較低,，這直接影響到相應(yīng)的工作質(zhì)量,；

4、辦事效率不夠快,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等,。

這是作為一個(gè)干事在部門工作一年的不足。所以我也要避免這些問(wèn)題出現(xiàn)在以后得干事身上,，盡量有條不紊的敘述工作,，加強(qiáng)他們的實(shí)踐加固拉外聯(lián)的意識(shí)與熟練度,。

團(tuán)結(jié)才是力量,，干事明了工作，部門們也熟悉這樣的話整體就具有凝聚力了,。

1,、缺乏經(jīng)驗(yàn)和思考，做工作時(shí)盡管態(tài)度端正但還不夠謹(jǐn)慎周密,；

2,、工作上滿足于正常化,，有時(shí)心浮氣躁,，急于求成，守成有余,，創(chuàng)新不足,；

3、工作中遇到困難,，沒(méi)有與上級(jí)保持良好,，持續(xù)的溝通，影響了部分工作的開展,；

4,、在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)盡管已經(jīng)有了充分的預(yù)案,，但在處理過(guò)程中還是不夠完善，思考問(wèn)題不夠深入,。

作為部門領(lǐng)導(dǎo)人中的一員,，我們會(huì)磨合相互支持與監(jiān)督，同時(shí)也完善各自的工作,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十八

尊敬的董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好,！

轉(zhuǎn)眼一瞬間xxxx年即將結(jié)束，新的一年xxxx年即將來(lái)臨,，在這新舊交替關(guān)頭,，策劃部對(duì)過(guò)去的一年工作做回顧，進(jìn)行總結(jié),，反思不足之處,，展望未來(lái)，制定工作計(jì)劃,，理清工作思路,，以便來(lái)年做的更好，少走彎路,，少做無(wú)用功,，能更進(jìn)一步的提高工作效率，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能,。

回首過(guò)去的策劃部是比較薄弱的,，團(tuán)隊(duì)不健全，工作積壓沒(méi)有得到良好的消化,，企業(yè)vi形象不完整,；行業(yè)知識(shí)不強(qiáng)，為宣傳帶來(lái)障礙,；

策劃部是一個(gè)服務(wù)性部門,，配合各個(gè)部門做好相關(guān)的工作，同時(shí)也是樹立企業(yè)形象與文化,，做好產(chǎn)品營(yíng)銷與品牌建設(shè),，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，創(chuàng)造無(wú)形資產(chǎn)的部門,，

策劃部是管理功能中最基本的要素,，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程，是進(jìn)行企業(yè)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，策劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案,。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,，就象缺乏前瞻性的眼光，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)沒(méi)有生命力,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能,！為創(chuàng)造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,，給策劃部門一個(gè)高度,，因?yàn)椴邉澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門,，所謂“企劃未動(dòng),，錢先行”。所以很多時(shí)候策劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步,，策劃部發(fā)揮的好,，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好,，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪,。經(jīng)過(guò)這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間,，同事與同事之間的溝通,，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升,。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

（一）內(nèi)部合作無(wú)間,，外部合作生疏

策劃部通過(guò)一年來(lái)的磨合達(dá)到了同一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式，但策劃部?jī)?nèi)部磨合后,，忽略了與其他部門的銜接速度,，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中,，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

（二）工作不夠大膽

受led行業(yè)知識(shí)的影響,，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門,，策劃部在工作時(shí)不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識(shí)的漸長(zhǎng)，工作的進(jìn)一步開展,，策劃部要大膽的做事,，小心的求證，要多跑市場(chǎng),，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí)，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高部門業(yè)務(wù)能力

（一）增強(qiáng)計(jì)劃性

雖然策劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù)，更應(yīng)該多做有說(shuō)服力的可行性方案,，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃，有計(jì)劃的開展工作,，才能做出更具針對(duì)性,、前瞻性的專業(yè)判斷，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考,。

（二）吸收新的知識(shí)

策劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,，這就要求策劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí),，努力吸收新的知識(shí),，更加茁壯成長(zhǎng)。

策劃部xxxx年完成的工作如下：

1.企業(yè)品牌形象的完善,，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善,，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作,、企業(yè)資質(zhì)畫冊(cè),、產(chǎn)品手冊(cè)的制作、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置,，新車間的布置規(guī)劃,；

2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺(tái)交會(huì)led光電照明展、廣州第十七屆led國(guó)際照明展,、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,，經(jīng)過(guò)努力跟蹤，取得了xxxx年廣州光亞展比較理想的展位,。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺(tái)交會(huì)會(huì)刊刊登內(nèi)頁(yè)硬廣和軟文,，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁(yè)廣告,，*交通信息化雜志內(nèi)頁(yè)廣告，并成為《*公路》雜志社理事單位,，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁(yè)廣告,，世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞。

4.與各協(xié)會(huì)的密切聯(lián)系,，榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號(hào),；《重合同守信用單位》的申報(bào)；

5.為了完善公司的企業(yè)文化,，改善工作氛圍,，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感,，策劃部策劃了中秋舞臺(tái)表演活動(dòng),，收到良好的成效；為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，提高員工的凝聚力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通，策劃部策劃了戶外拓展活動(dòng),，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性,；

策劃部xxxx年的主要工作：

一、品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期,，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌宣傳的力度,，從以下幾方面著手：

1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，vi系統(tǒng),；

1）廈門市著名商標(biāo),，福建省著名商標(biāo)的申報(bào),*馳名商標(biāo)的酬備；

2）加大企業(yè)品牌的對(duì)外宣傳,，包括媒體廣告,，工程案例新聞；

3）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的品牌包裝,，繼續(xù)完善品牌形像,。

2.在加強(qiáng)工程形象宣傳方面，做一個(gè)工程全力跟蹤,，多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo),，每做完一個(gè)工程，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,，制造聲勢(shì)，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉,。

二,、加強(qiáng)媒體投放力度

2.*面廣告宣傳,，選擇知名度高、專業(yè)性強(qiáng),、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群；

3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,，發(fā)表在行業(yè)雜志,，讓企業(yè)多暴光，多亮相,；

4.在廈門大本營(yíng)或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口,，做形象廣告展示，長(zhǎng)期塑造品牌形像,，在高端客戶群面前多曝光,；

三、策劃xxxx年廣州光亞展,，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會(huì),，以及安微合肥高速公路展，*公路交通信息展,，美國(guó)費(fèi)城展,，搭建企業(yè)與客戶的溝通*臺(tái)；

四,、協(xié)助銷售部做好來(lái)客的宣傳,，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示,，企業(yè)品牌形像的傳達(dá),。

五、與行業(yè)協(xié)會(huì),、學(xué)會(huì),、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動(dòng),，多了解市場(chǎng),，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)先知先覺(jué)的偵察兵,，保證信息的暢通,，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭,，具備前瞻性,。

六、搜集同行業(yè)的信息資料,，進(jìn)行有必要的接力宣傳,，為我所用,，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

七,、配合公司把格綠能策劃上市,，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì),。

八,、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會(huì)資料，重點(diǎn)提案,，為公司出謀劃策,；

以上是策劃部所例的一點(diǎn)真知茁建，策劃部還有很多不足之處,，還有很多地方需要改進(jìn)和提升,，在此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)為策劃部多指正，多提意見(jiàn),，群策群力,，來(lái)年我們策劃部一定改進(jìn)，多學(xué)習(xí),，多參考,，為公司的壯大而努力。

最后,，祝大家工作勝利,，萬(wàn)事如意，身體健康,！

謝謝,！

策劃部

xxxx年12月30日

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇十九

20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

1,、項(xiàng)目執(zhí)行工作

xx廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待,、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,，具體如下：完成xx廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、20xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái),、廣播電臺(tái),、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。

2,、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過(guò)計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,，從而加深對(duì)xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,，用來(lái)提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于20xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會(huì)來(lái)進(jìn)行分享：

1,、專業(yè)，來(lái)自沉淀

不積硅步,，無(wú)以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累,，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,，將來(lái)再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2,、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在企劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、學(xué)習(xí)，永無(wú)止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì),、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。

1,、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸：入職近二年來(lái),，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒,。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在,。在20xx年本人將通過(guò)案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo)，提高工作效率,，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、從而更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界。

2,、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為,，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì),、個(gè)人發(fā)展密不可分,，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員,，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化,。

從公司層面來(lái)說(shuō),，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上,，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,。新的一年有新的開始，“厚積薄發(fā),，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十

轉(zhuǎn)眼之間，本學(xué)期已經(jīng)結(jié)束了，而我在文社團(tuán)策劃部工作也半年了,，我在策劃部的這半年里,，我覺(jué)得我學(xué)到最多、感受最深的并不是怎么學(xué)些策劃書,，怎么去策劃一次活動(dòng),，而是怎么工作，怎么去把工作做到最好,。我總結(jié)了幾點(diǎn)：

不管做什么,，都有一個(gè)態(tài)度。無(wú)論什么事都在于一個(gè)態(tài)度,，在于我們有沒(méi)有端正態(tài)度,，把事情放在一個(gè)應(yīng)該的位置。

團(tuán)隊(duì)這個(gè)名詞我們都很熟悉,，但是我想其中的內(nèi)涵并不是表面那么簡(jiǎn)單,。因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)組織中，個(gè)人的力量是那么的微不足道,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都必須要有很好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，而其一個(gè)團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大,，就必須要求每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在做好自己工作的同時(shí)還要考慮到其他成員,，大家分工協(xié)作，才能讓工作達(dá)到最好化.

一個(gè)人不但要學(xué)會(huì)“做事”,，最重要的是還有學(xué)會(huì)“做人”,。我想，一個(gè)人能否取得成功,，最重要的并不是能力有多強(qiáng),，還要看他是否學(xué)會(huì)了“做人”。

本學(xué)期文學(xué)社舉辦了征文比賽活動(dòng),，在寫活動(dòng)流程的過(guò)程中我也學(xué)到了很多,，我覺(jué)得在寫策劃書的時(shí)候自己就像一個(gè)導(dǎo)演一樣，所有的事情都在按照我的思路進(jìn)行,，但是責(zé)任也更加重了,，什么事情都要考慮的更加全面，這也讓我變得更加成熟了!

在社聯(lián)策劃部的這一年里,，我是幸運(yùn)的,，因?yàn)槲沂斋@了，我成長(zhǎng)了,。另外,，我覺(jué)得我們社團(tuán)各個(gè)部門之間應(yīng)該多進(jìn)行交流,，而且也可以讓大家熟悉各個(gè)部門的的主要工作，這樣也有利于活動(dòng)的組織和開展,。因?yàn)槲矣X(jué)得各個(gè)部門之間并不是獨(dú)立而存在的,，而應(yīng)該有著一根相互聯(lián)系的紐帶，讓社團(tuán)更好的發(fā)展,。同時(shí),，可以多加強(qiáng)與其他社團(tuán)之間的聯(lián)系、交流,，共同舉辦一些大型活動(dòng),，擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響力。

最后,，我覺(jué)得應(yīng)該擴(kuò)大對(duì)社團(tuán)的宣傳,，吸引更多優(yōu)秀的同學(xué)來(lái)到社聯(lián)這個(gè)大家庭。讓我們的社聯(lián)變得越來(lái)越好,。

策劃年度工作總結(jié)5篇（擴(kuò)展2）

——策劃部年度工作總結(jié)

策劃部年度工作總結(jié)

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來(lái)到賓館快三年了，在這近三年的時(shí)間里我在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下不斷成長(zhǎng),，在思想覺(jué)悟、工作技能,、為人處世方面都有了進(jìn)一步的提高,。收銀員工作是一個(gè)需要仔細(xì)認(rèn)真的工作，是賓館的一個(gè)重要崗位,，我們賓館需要處理好餐廳預(yù)定,、餐廳收銀的工作，工作雖然繁忙,，但是很充實(shí),。接下來(lái)將一年的工作總結(jié)一下：

1、不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。作為一個(gè)合格的收銀員，我們應(yīng)該及時(shí)的注意商品的變化,，了解工作的內(nèi)容,，不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識(shí)，這樣才能在遇到客人的問(wèn)題時(shí),，及時(shí)解決,、準(zhǔn)確無(wú)誤。在遇到不動(dòng)不會(huì)的地方就要積極虛心的向老同志請(qǐng)教,，要通過(guò)自身不斷地努力,，將自己的工作努力做好。

2、愛(ài)崗敬業(yè),，不斷加強(qiáng)各個(gè)人能力素質(zhì),。單位現(xiàn)在正在推行七常管理法，這是一個(gè)先進(jìn)的管理思想,，賓館在七常的推動(dòng)下也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，但是自身還需要進(jìn)一步的消化與理解，努力領(lǐng)會(huì)七常精神不斷推進(jìn)自己的個(gè)人能力素質(zhì),，與賓館一同進(jìn)步,。

3、嚴(yán)于律己,，遵守單位的規(guī)章制度,。在*時(shí)的工作中，我能夠按照賓館的規(guī)定嚴(yán)格要求自己,，做到不早退,、不遲到，嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)制度,，按照職責(zé)辦理業(yè)務(wù),。

4、團(tuán)結(jié)同志,、服從管理,、樂(lè)于助人。作為一名員工,，積極主動(dòng)配合好賓館的各項(xiàng)活動(dòng),，認(rèn)真完成工作，團(tuán)結(jié)同志,，當(dāng)身邊同志遇到困難需要幫助時(shí),，自己一定盡自己所能幫。

5,、注意言行,、樹立文明、健康,、良好的員工形象,。作為一名直接面對(duì)客人的人員，我們要時(shí)刻保持良好的工作態(tài)度,，熱情待客,，要了解客人的需求，為客人營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境,，保持賓館的形象,，為客人提供最滿意的服務(wù),。

雖然有進(jìn)步但是自己還有很多不足，在接下來(lái)的一年里,，我還要再接再厲,，向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí)，不斷提高自己,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì),。最近千里馬系統(tǒng)剛剛更新,，我還要努力盡快的熟悉，不斷地提高自身的業(yè)務(wù)水*,，向業(yè)務(wù)精湛的同志學(xué)習(xí),，做到用心工作，少出錯(cuò),、零失誤,。

2、貫徹執(zhí)行賓館的七常推進(jìn),，努力領(lǐng)會(huì)七常內(nèi)涵,，爭(zhēng)取先進(jìn)，提升自身的同時(shí),，多為賓館做貢獻(xiàn),。

3、嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真實(shí)行貫徹財(cái)務(wù)制度，多請(qǐng)示匯報(bào),，多詢問(wèn)學(xué)習(xí),，工作多溝通，讓自己的工作更上一層樓,。

在單位的這幾年,，我學(xué)到的很多的知識(shí)和本領(lǐng)，在接下來(lái)的一年里,，我將繼續(xù)保持優(yōu)點(diǎn),，克服不足，不斷進(jìn)步,，為賓館的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微博的力量,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十二

工作總結(jié)臨近期末，本協(xié)會(huì)工作以進(jìn)入尾聲,，回首本學(xué)期工作,，我們有進(jìn)步,，有不足；回首走過(guò)的路,，我們有汗水也有歡笑,。由于非典等一些外界因素，本學(xué)期活動(dòng)一直到10月中旬才展開,，但我們學(xué)期初的活動(dòng)計(jì)劃基本完成,。下面對(duì)本學(xué)期活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

1,、 教學(xué)樓消毒活動(dòng)本次活動(dòng)由我們組織展開,，團(tuán)委各組織參加?；顒?dòng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，如物品損壞缺失等，這是我們策劃部沒(méi)有想到的問(wèn)題,。還有問(wèn)題出現(xiàn)后,，沒(méi)有及時(shí)解決，這也是一點(diǎn)不足,。但整體來(lái)說(shuō),，活動(dòng)還是很成功的，同學(xué)們不僅對(duì)教室消毒,，還對(duì)部分教室進(jìn)行打掃,。青協(xié)成員用手為他人擰拖布，這都是成功的一面,。

2,、 敬老院勞動(dòng)本次活動(dòng)志愿者們對(duì)敬老院大廳、老人臥室,、廚房進(jìn)行了徹底打掃,。對(duì)于這些90后的成員，應(yīng)該是很大的鍛煉,。還有部分志愿者同老人娛樂(lè),、聊天。臨走時(shí),，有位老人含淚相送,，，這對(duì)志愿者們都是精神上的觸動(dòng),，都達(dá)到了策劃的預(yù)期效果,。

3、 獻(xiàn)血活動(dòng)本次活動(dòng)我們策劃部吸取上次失敗的經(jīng)驗(yàn),，成功的攜手哈爾濱市紅十字中心血站在我院舉行了本次活動(dòng),。此次活動(dòng)報(bào)名人數(shù)和師生們的熱情大大超過(guò)了我們的預(yù)料,。活動(dòng)尾聲,，由于時(shí)間原因,，還有部分人沒(méi)有完成活動(dòng)，這是本次活動(dòng)的一些遺憾,。志愿者們還幫助血站工作人員檢查血樣,，得到了血站工作人員的好評(píng)?；顒?dòng)中也有很大的不足,，我們策劃部沒(méi)有考慮當(dāng)天順序及具體人員安排等問(wèn)題，策劃書不夠詳細(xì),。

4,、 內(nèi)部聯(lián)歡本次活動(dòng)增進(jìn)了成員彼此的了解和溝通，時(shí)間有些短,，成員們沒(méi)能盡興,，但達(dá)到了預(yù)期的效果。

5,、 在馨悅老年公寓與東北農(nóng)大食品學(xué)院聯(lián)誼本次活動(dòng)是本協(xié)會(huì)第一次與高校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),。活動(dòng)中暴露出很大的不足,。1節(jié)目選取沒(méi)能貼近老人生活,，太過(guò)流行，使老人們無(wú)親切感,。2準(zhǔn)備不足,。沒(méi)有拿任何表明我方身份的東西。使當(dāng)天我們很被動(dòng),。3與農(nóng)大方面協(xié)調(diào)和溝通不夠充足,。以上是本學(xué)期的工作總結(jié)。本學(xué)期活動(dòng)從校內(nèi)到社會(huì),，從內(nèi)部活動(dòng)到與高校聯(lián)誼，達(dá)到了活動(dòng)多樣性,，比以前有了很大進(jìn)步,。在部員及各部人員協(xié)調(diào)和配合方面，我們策劃部做的很到位,，在完成本部任務(wù)的前提下,，還能幫助其他部門開展工作。我們策劃部,，在實(shí)踐中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),，取得了一定的進(jìn)步,，相信在以后的工作中，我們會(huì)再接再厲,，取得更大的成就,！ 共青團(tuán)大慶石油學(xué)院華瑞學(xué)院委員會(huì)青年志愿者協(xié)會(huì)活動(dòng)策劃部

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十三

20xx年度，我司安全生產(chǎn)工作在上級(jí)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格履行各級(jí)安全工作職責(zé)，不斷建立,、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設(shè)備缺陷,，為實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，做了大量的工作，取得了較好的成績(jī),。主要工作情況報(bào)告如下：

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。公司對(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善，制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),，人人崗位職責(zé)明確,，發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,，為促使各班組車間進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,，著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照目標(biāo)責(zé)任的要求,，采取確實(shí)有效的辦法措施，重視做好安全防范,，堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作,。加大宣傳教育力度，通過(guò)堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使公司全員干部職工,，不斷豐富安全知識(shí)，提高預(yù)防事故的意識(shí),。認(rèn)真落實(shí)過(guò)去行之有效的安全防范措施,，定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),，有重點(diǎn)地做好控制違法違章的操作行為工作。

為了保障安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，安全檢查作為安全管理的重要內(nèi)容,，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查;二是不定期和專項(xiàng)檢查相結(jié)合;三是在保春節(jié)供電、迎峰度夏,、迎峰度冬等負(fù)荷高峰時(shí)段以及在重要節(jié)假日前進(jìn)行強(qiáng)化安全檢查,。在檢查過(guò)程中，我們堅(jiān)持“實(shí)事求是,、細(xì)致全面,、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),，安全措施是否到位,，安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正,。通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)，在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)一些不安全因素的同時(shí),，我們按照“定人員,、定措施、定時(shí)間”的三定原則,，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患,。對(duì)本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題，如實(shí)上報(bào)興竹公司及政府相關(guān)職能部門,，做好安全整改,。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全防范和警示教育,。今年來(lái),，我們一是組織全司干部職工聽取縣公安消防大隊(duì)專家現(xiàn)場(chǎng)授課，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和防火,、滅火技能;二是通過(guò)用視頻及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)的方法組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)工作操作規(guī)程和一些事故典型案例;三是定期開展一年兩次消防演習(xí)和消防培訓(xùn);四是規(guī)劃,、組織、制定,、執(zhí)行2021年度安全生產(chǎn)工作總體目標(biāo)，廣泛開展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規(guī),、知識(shí)技能的宣傳教育,，宣傳掛圖,，安全標(biāo)示，進(jìn)行張貼,，傳播安全知識(shí),，營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍。通過(guò)這一系列的活動(dòng),，全體員工的安全法律意識(shí),、防范意識(shí)和憂患意識(shí)得到明顯加強(qiáng)，安全操作技能進(jìn)一步得到提高,。

公司現(xiàn)有消防栓171個(gè),，消防水帶177只，滅火器342只,，為加強(qiáng)我司應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處理,，成立了應(yīng)急小組和微型消防站，分工明確,，有針對(duì)性的做出了“應(yīng)急演練預(yù)案,、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列消防,、應(yīng)急工作預(yù)案,，并組織演習(xí)、實(shí)施,、總結(jié),、改善，這些工作措施極大提高了公司預(yù)防事故發(fā)生和保障穩(wěn)定生產(chǎn)的能力,。

一是員工安全操作技能,，安全意識(shí)還不夠，有待加強(qiáng)教育提高;二是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高;三是一些制度和職責(zé)有待厘清,，從而能更好的協(xié)調(diào)和落實(shí);,。這些問(wèn)題的存在，對(duì)我們整個(gè)企業(yè)的安全文化,、安全工作建設(shè)都起到阻礙作用,。

一是切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),，普及安全知識(shí),，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營(yíng)造安全發(fā)展的良好環(huán)境;二是做好員工培訓(xùn)工作,，提高員工業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)安全操作技能;三是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè),。

二是2022年安全管理目標(biāo)：安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,，及時(shí)消除安全隱患,，重傷、死亡事故實(shí)行零指標(biāo),，輕傷事故不超過(guò)3起,。

總之，我們要在認(rèn)真總結(jié)2021年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，克服困難,，認(rèn)真做好安全工作的同時(shí)，吸收并借鑒政府職能部門和其他同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，把2022年的安全工作做得更好,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十四

一、工作匯報(bào)自xx年4月1日工作以來(lái),，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是xx年又榮獲“xxxxxxxx”,，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象,。所有,，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

二,、思想?yún)R報(bào)

xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受，我也一樣,。對(duì)我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話 “態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量,。可以說(shuō),，懂得享受工作,，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力,，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力,，包括自信力,，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度,。

三,、主要活動(dòng)及成績(jī)

1、xx年4月,，準(zhǔn)備并參加上海房展會(huì),。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的收集與存檔,。

2,、xx年5月，準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xxx》的資料收集及酒店公寓資料的收集,。

3,、xx年6月，返校一個(gè)月,，考察xxx樓市,。如：星海國(guó)寶、世紀(jì)經(jīng)典,、經(jīng)典生活,、壹品星海、宏孚商旅酒店（產(chǎn)權(quán)式）,、晨熙假日酒店,、名仕國(guó)際（loft公寓）等,。

4、xx年7月,，第二期《xxxx》收尾工作,，與印刷廠協(xié)作印刷。撰寫“xxxx項(xiàng)目說(shuō)明”,、“xxxxxx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列*報(bào)告,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十五

企劃年度工作總結(jié)篇一

工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20**,，憧憬激勵(lì)我在20**年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將20**年工作情況總結(jié)：

20**年4月1日工作以來(lái),，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展，特別是20**年又榮獲“xxxxxxxx”,，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對(duì)外宣傳的每資料，每一句話都代表著公司的形象,。所有,，我在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身,，做到謹(jǐn)小慎微。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正。從而,，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

20**年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,，我也一樣。對(duì)我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛(ài)的,，然后為本身的所愛(ài)盡本身最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō),，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次,，是能力問(wèn)題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講,，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力，包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

20**年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。

企劃年度工作總結(jié)篇二

一,、皮革城銷售方面：

依照公司的整體銷售推廣計(jì)劃步驟，完成了外駐點(diǎn)銷售報(bào)版創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)和主題系列推廣宣傳等,，從營(yíng)銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知，船山,、杭州,、寧波三個(gè)銷售點(diǎn)效果明顯，在配合銷售上面起到很好的增進(jìn)與推動(dòng)作用(其中外區(qū)域銷售有：上海,、杭州,、船山、寧海,、南通,、余姚、慈溪,、奉化),。

二、市場(chǎng)景案場(chǎng)方面：

配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳,，完成了無(wú)錫地區(qū)報(bào)紙廣告及宣傳單張的投放,。主要傳達(dá)的信息有：“無(wú)錫首個(gè)家紡廠家直銷基地”“貨美價(jià)廉”等。(選擇無(wú)錫地區(qū)的報(bào)紙媒體有：無(wú)錫日?qǐng)?bào),、無(wú)錫廣播電視報(bào),、現(xiàn)代快報(bào)、無(wú)錫商報(bào),。近期也與20xx金秋經(jīng)貿(mào)節(jié),、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報(bào)2萬(wàn)份，在全市各個(gè)社區(qū),、旅游點(diǎn)等人流會(huì)聚地粘貼)11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊,，企劃部參與了案場(chǎng)的布置設(shè)計(jì)工作。

配合市場(chǎng)部參與策劃了號(hào)《20xx.慶元旦迎奧動(dòng)購(gòu)物抽大獎(jiǎng)》活動(dòng),，提早設(shè)計(jì)物料及案場(chǎng)布置等工作,。

三、戶外廣告方面：

1,、完成了市場(chǎng)內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,，科學(xué)唆使市場(chǎng)功能分區(qū)，同一市場(chǎng)形象,。

四,、展會(huì)方面：

企劃部完成了號(hào)上海房交會(huì)前期溝通、設(shè)計(jì)、布置及監(jiān)視,、交接等工作,。

號(hào)上海房交會(huì)的布置準(zhǔn)備等工作，同時(shí)進(jìn)行的還有南通的展會(huì)(是與南通地區(qū)總代理：愛(ài)心策劃公司共同完成),、和青田的展會(huì)溝通布置,。

五、推介會(huì)方面：

企劃部的主要工作有：會(huì)議準(zhǔn)備,、文字材料預(yù)備,、ppt演講稿預(yù)備和會(huì)議參與等。

其中有11月9日青田推介會(huì),，最近的推介會(huì)就有：12月7日船山推介會(huì),。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十六

工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別20,，憧憬激勵(lì)我在20年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)將20年工作情況總結(jié)：

20xx年4月1日工作以來(lái)，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，工作能力逐步提高,。伴隨著鴻建房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,，特別是20年又榮獲“xxxxxxxx”，我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要,。對(duì)外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象,。所有,，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求本身,，做到謹(jǐn)小慎微,。

此外，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作,，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高,，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,，對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,，我也一樣,。對(duì)我而言，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握本身的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇本身喜愛(ài)的，然后為本身的所愛(ài)盡本身最大的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè),。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f(shuō),，懂得享受工作，你才懂得如何成功,，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次，是能力問(wèn)題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)例說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力,，包括自信力，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力,，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

20xx年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,，遵守公司的規(guī)章制度,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十七

xx年—這是楚雄建設(shè)集團(tuán)承前繼后、繼往開來(lái)的一年,，是楚雄發(fā)展重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的關(guān)鍵一年,。這一年，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展改革任務(wù),，以董事長(zhǎng)馬仲林為核心的楚雄領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)籌帷幄,，沉著應(yīng)對(duì)，以立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略謀劃,，做出一系列關(guān)系全局,、影響深遠(yuǎn)的重要決策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體楚雄人砥礪奮進(jìn),，實(shí)現(xiàn)了楚雄第一個(gè)五年發(fā)展歷程的完美收關(guān)，為全面開展楚雄第二個(gè)五年發(fā)展戰(zhàn)略的宏大目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

xx年,，楚雄建設(shè)集團(tuán)認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)決議，進(jìn)一步*思想,，開拓前進(jìn),，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，集團(tuán)公司得到了進(jìn)一步發(fā)展和壯大,。我謹(jǐn)代表楚雄建設(shè)集團(tuán)管理層以及我個(gè)人,，向奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位的同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意！向支持,、關(guān)愛(ài)集團(tuán)發(fā)展的員工家屬們,，致以新年的祝福和誠(chéng)摯的問(wèn)候！

過(guò)去的一年,，我們?cè)趫?jiān)守好品質(zhì)的基礎(chǔ)上,，提升品牌，放大職責(zé),，以實(shí)質(zhì)性的工作促進(jìn)了集團(tuán)在中衛(wèi)市市場(chǎng)上的優(yōu)秀表現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)了員工價(jià)值的最大化，在逆境中提升了集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,，彰顯了企業(yè)應(yīng)有的社會(huì)職責(zé),。能夠說(shuō)，去年我們辦成了一批大事,，辦好了一批喜事,，辦妥了一批難事，較好地完成了xx年初確定的任務(wù)指標(biāo),。

這天,，我們?cè)谀抢锵嗑郏康脑谟诳偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找差距,，確定新思路，安排新工作,，使我們?cè)谛碌囊荒旯ぷ鬟M(jìn)入新境界,，管理到達(dá)新層次，奮力開拓xx年楚雄集團(tuán)創(chuàng)業(yè)新局面,。

一,、xx年的主要成績(jī)

第一、抓工期提質(zhì)量建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)

2,、合金廠攻堅(jiān)克難,，如期投產(chǎn)：集團(tuán)公司投產(chǎn)日期確定后，xx年1—3月份,，全面進(jìn)入冶煉公司設(shè)備安裝的沖刺階段,，主要領(lǐng)導(dǎo)犧牲節(jié)假日休息時(shí)間，投身一線,，爭(zhēng)時(shí)間,、搶速度,，從設(shè)備安裝、調(diào)試,，到原料采購(gòu),、進(jìn)場(chǎng)，各個(gè)環(huán)節(jié)逐一落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了4月28日準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)火投產(chǎn)的目標(biāo),。

3、市政工程當(dāng)年開工,、按期竣工：今年承建的兩項(xiàng)*工程建設(shè)項(xiàng)目成果顯著,。水城路供排水工程僅用了2個(gè)月時(shí)間就竣工并交付使用;中衛(wèi)工業(yè)園區(qū)油路建設(shè)工程也僅用了3個(gè)月時(shí)間便建成并取得初驗(yàn)合格，到達(dá)通路條件,。第二,、轉(zhuǎn)機(jī)制強(qiáng)服務(wù)切實(shí)解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題

1、物業(yè)公司透過(guò)調(diào)整班子,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)解決業(yè)戶難題：其中,，解決漏水等土建質(zhì)量遺留問(wèn)題25件,，電氣問(wèn)題42件，水暖問(wèn)題230件,，門窗問(wèn)題218件;供暖期間搶修水暖管道井閥130起;協(xié)調(diào)解決,、排除糾紛300余次。透過(guò)盡心竭力的服務(wù),，得到了業(yè)主信任和肯定,，塑造了良好的企業(yè)形象,。

2,、房產(chǎn)公司新成立電力工程部,，工作成績(jī)顯著：一是對(duì)公司所有小區(qū)遺留用電點(diǎn)源進(jìn)行全面排查，拆除私拉亂接,，消除了用電隱患,，控制了工程用電混亂局面;二是加強(qiáng)與供電部門的協(xié)作，及時(shí)帶給業(yè)主基礎(chǔ)資料,，做到邊交工,、邊驗(yàn)收、邊通電,，及時(shí)把電卡辦到業(yè)主手里,。

3、房地產(chǎn)公司加大拆遷戶安力度,，確保項(xiàng)目順利實(shí)施：房產(chǎn)公司本著“堅(jiān)持原則,，化解矛盾，*穩(wěn)過(guò)渡”的宗旨,，工程部,、財(cái)務(wù)部與蔡橋村通力協(xié)作、緊密配合,，實(shí)施拆遷安房?jī)?yōu)先交工,、優(yōu)先通電、及時(shí)結(jié)算的策略,，緩解了拆遷戶延期安費(fèi)用的困擾,，減少了費(fèi)用開支。目前95%的拆遷戶已辦理了房屋結(jié)算手續(xù),，住進(jìn)了新居,。

4、及時(shí)完成工程竣工備案工作,，確保業(yè)主房產(chǎn)手續(xù)順利辦理：公司實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)緊盯,、專人負(fù)責(zé)制，瑞豐家園,、黃河花園一二期到達(dá)交房條件的124棟商品房已透過(guò)了建設(shè)局竣工備案驗(yàn)收,，覆蓋率到達(dá)85%。保障了前期購(gòu)房業(yè)主能夠順利辦理房產(chǎn)手續(xù),。

第三,、抓管理強(qiáng)內(nèi)控職能部門效能明顯

1、冶煉公司加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，千方百計(jì)節(jié)能降耗：冶煉公司正式投產(chǎn)后,，面臨新爐調(diào)試、磨合和產(chǎn)品價(jià)格回落的雙向難題,。為此,，冶煉公司制定了“向管理要效益”目標(biāo)，完善各項(xiàng)管理制度,、考核細(xì)則,，大處著眼、小處著手,，層層有指標(biāo),，事事有獎(jiǎng)罰。根據(jù)近期數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項(xiàng)消耗均控制在額定指標(biāo)內(nèi),，節(jié)能降耗措施成果顯著。

2,、房地產(chǎn)公司嚴(yán)格工作程序,，發(fā)包工程公開招標(biāo)：xx年度分別組織了綠化供水管道招標(biāo),，黃河花園二期8臺(tái)箱式變電設(shè)備招標(biāo)，黃河花園三期9臺(tái)箱式變電設(shè)備招標(biāo),、三期室外給排水及采暖工程的招標(biāo),。招標(biāo)工作的順利實(shí)施，標(biāo)志著我公司工程發(fā)包走向了公開化,、透明化,、程序化、規(guī)范化的軌道,。

3,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，融資工作取得新的突破：資金短缺,，融資渠道不暢,，融資成本過(guò)高一向是困擾公司發(fā)展的一大難題。xx年,，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，外部克服銀行貸款難、要求嚴(yán),、程序多的不利因素,，多方捕捉信貸政策信息，搶抓機(jī)遇不放手;內(nèi)部克服合同不健全,、基建票據(jù)滯后,、硬件資料但是關(guān)的困難，以冶煉公司為貸款*臺(tái),，組織房地產(chǎn)和冶煉公司財(cái)務(wù)部門,，以鍥而不舍的精神和艱辛的努力，于12月下旬,，透過(guò)了工商銀行,、中航租賃公司兩筆大宗貸款業(yè)務(wù)的最終批復(fù)，并收到了第一筆貸款,。這次銀行貸款的成功實(shí)現(xiàn),，標(biāo)志著集團(tuán)公司融資模式進(jìn)入了新的紀(jì)元。

4,、集團(tuán)辦公室強(qiáng)化制度落實(shí),，重大活動(dòng)協(xié)調(diào)有序：一是強(qiáng)化制度意識(shí)，落實(shí)了職工考勤考核,、培訓(xùn)教育制度,，在提高員工素質(zhì)，營(yíng)造企業(yè)文化方面下足功夫,，取得了良好的效果;二是強(qiáng)化法律的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),，嚴(yán)格按照合同流轉(zhuǎn)程序,，從源頭上規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了企業(yè)和職工的合法權(quán)益,。三是強(qiáng)化集團(tuán)和各分公司行政管理事務(wù)協(xié)調(diào)工作,，成功籌辦了冶煉公司開業(yè)慶典、福利院“全國(guó)愛(ài)心護(hù)理工程建設(shè)基地”掛牌儀式,、水梢子首長(zhǎng)接待等大型活動(dòng),。

5,、水梢子用足用活基礎(chǔ)設(shè)施，內(nèi)部管理上軌道：一年來(lái),，水稍子認(rèn)真開展“誠(chéng)信旅游,、*安旅游,、禮貌旅游”建立活動(dòng)。一是實(shí)施“以項(xiàng)目帶動(dòng)全局”戰(zhàn)略,，用心引進(jìn)特色娛樂(lè)項(xiàng)目,，豐富了水梢子旅游文化內(nèi)涵;二是實(shí)施員工崗前培訓(xùn)機(jī)制，幫忙員工苦練內(nèi)功,，強(qiáng)化服務(wù),。三是強(qiáng)化水梢子旅游品牌宣傳工作，全面提升了水稍子旅游區(qū)品牌形象,。

6、福利院盤活資產(chǎn)增效益：為進(jìn)一步盤活閑資產(chǎn),，老年公寓年內(nèi)完成了10棟閑公寓樓的出租工作,。同時(shí)，充分利用餐廳及多功能大廳的設(shè)施資源,，吸引有關(guān)單位前來(lái)舉行會(huì)議,，舉辦各類培訓(xùn)，從而盤活了存量資產(chǎn),，全年共增加租金收入124,。2萬(wàn)元，占老年公寓去年總收入的60%,，以副業(yè)彌補(bǔ)了主業(yè)的虧損,。

7,、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部、預(yù)算部,、售房部三部門通力協(xié)作,，優(yōu)化工程款支付：一是對(duì)歷年完工工程，進(jìn)一步加大決算力度,，依據(jù)工程決算數(shù)據(jù)制定計(jì)劃,，避免了付款的盲目性;二是對(duì)新開工程采取按工程進(jìn)度定期預(yù)算、留有余地的辦法,，按進(jìn)度付款,、頂房，消除過(guò)去付款方式總量控制的弊端,，既保證工程款及時(shí)撥付,，又激發(fā)了施工單位的施工用心性。三是各部門密切協(xié)作,、詳細(xì)核實(shí),，有效杜絕了超付工程款現(xiàn)象。

8,、房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮職能,，加強(qiáng)稅收管理，促進(jìn)企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)：年初對(duì)歷年財(cái)務(wù)帳項(xiàng)開展了梳理和自查,，升級(jí)了財(cái)務(wù)軟件,。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，順利透過(guò)了*和稅務(wù)部門組織的專項(xiàng)稅收稽查,、年度財(cái)務(wù)審計(jì)、資本金專項(xiàng)審計(jì)和拖欠工程款專項(xiàng)審計(jì),，為公司開發(fā)資質(zhì)正式定級(jí)帶給了重要的硬件保障,。

第四、注重企業(yè)文化教育樹立優(yōu)秀企業(yè)形象全員素質(zhì)明顯提升

1,、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：下半年,，經(jīng)集團(tuán)公司決定，在房地產(chǎn)公司開展試點(diǎn)工作,，周六下午組織員工培訓(xùn),，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)結(jié)合公司實(shí)際，從企業(yè)制度,、管理,、文化建設(shè)等方應(yīng)對(duì)員工進(jìn)行宣講和教育。透過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，使廣大員工進(jìn)一步理解和明確了如何做楚雄人,、干楚雄事,、樹楚雄形象的思維方向。

2,、組織職工崗前培訓(xùn)：物業(yè)公司組織員工利用每晚下班后7點(diǎn)到9點(diǎn)的時(shí)間,，參加了市建設(shè)局舉辦的三期崗位資格培訓(xùn)。培訓(xùn)中,，員工們提高了法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，掌握了管理技能,，75名員工經(jīng)考試合格,，取得了《中衛(wèi)市物業(yè)從業(yè)人員資格證書》及國(guó)家頒發(fā)的《家政服務(wù)上崗執(zhí)業(yè)證書》。做到了物管人員全部持證上崗,。

3、用心支持員工進(jìn)修：眾所周知,，我公司是一家專業(yè)技術(shù)密集的企業(yè),，每一個(gè)管理崗位都有它特殊的專業(yè)性技術(shù)要求，相關(guān)部門都要求專業(yè)人員持證上崗,。為此,，公司實(shí)行職工擠時(shí)間、公司給時(shí)間相結(jié)合的辦法,，鼓勵(lì)職工進(jìn)修學(xué)習(xí),，提升學(xué)歷、晉升職稱,，增強(qiáng)了信心,，增漲了熱情。為公司的發(fā)展帶給了優(yōu)秀的人才資源保證,。

4,、熱心公益事業(yè)，塑造企業(yè)形象：財(cái)富源于社會(huì),，應(yīng)回饋于社會(huì),。長(zhǎng)期以來(lái)，公司在全力投身企業(yè)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，始終沒(méi)有忘記熱心參與公益活動(dòng),。xx年全年共向?qū)幭南﹃?yáng)紅老年服務(wù)中心等慈善機(jī)構(gòu)、公益團(tuán)體和特困個(gè)人捐資15,。6萬(wàn)元,。5月，福利院被*老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)確定為寧夏首個(gè)“全國(guó)愛(ài)心護(hù)理工程建設(shè)基地”，這個(gè)榮譽(yù)是對(duì)楚雄長(zhǎng)年投身社會(huì)公益事業(yè)極大的肯定和鼓勵(lì),！

5,、建立和諧環(huán)境，關(guān)心員工生活,。公司在努力推進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展的同時(shí),，始終本著“以人為本，構(gòu)建和諧企業(yè)”的理念,，時(shí)刻牢記關(guān)心職工生活,，把企業(yè)和職工深深地凝聚在一齊，建立了安定和諧的企業(yè)氛圍,。一是按時(shí)發(fā)放職工工資,，辦理傷害保險(xiǎn)，按有關(guān)規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn);二是在集團(tuán)內(nèi)部開展“獻(xiàn)愛(ài)心,、送溫暖”活動(dòng),，國(guó)慶節(jié)期間對(duì)冶煉公司戰(zhàn)斗在一線的職工和特困職工進(jìn)行了慰問(wèn)。

同志們,，xx年在極其困難的狀況下取得這樣的成績(jī)實(shí)屬來(lái)之不易,。這得益于集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略部署的全面貫徹和認(rèn)真落實(shí)，得益于各分公司負(fù)責(zé)人的科學(xué)決策和精心管理,，得益于廣大員工的勤奮工作和無(wú)私奉獻(xiàn),。在此，我代表集團(tuán)管理班子及我個(gè)人再次向大家表示衷心的感謝,！

xx年發(fā)展思路及重點(diǎn)工作安排

時(shí)至今年,，楚雄建設(shè)集團(tuán)已經(jīng)走過(guò)了五個(gè)春秋。五年的風(fēng)雨兼程,，我們經(jīng)歷了一次又一次重大考驗(yàn);五年的頑強(qiáng)拼搏,，我們應(yīng)對(duì)了一個(gè)又一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn);五年的不懈追求，我們刷新了一項(xiàng)又一項(xiàng)發(fā)展紀(jì)錄;五年的艱苦創(chuàng)業(yè),，我們創(chuàng)造了一次又一次事業(yè)奇跡,。

五年的奮斗，鑄就了楚雄品牌;五年的發(fā)展,，奠定了楚雄實(shí)力,。五年來(lái)，集團(tuán)公司始終持續(xù)了又好又快的發(fā)展態(tài)勢(shì),，在科學(xué)發(fā)展的道路上一路高歌猛進(jìn),。

xx年，是楚雄建設(shè)集團(tuán)第二個(gè)五年計(jì)劃的開局之年,。過(guò)去的五年我們雖然取得了可喜的收獲,，但是務(wù)必更清醒的看到，我們的企業(yè)還沒(méi)有走完原始積累的過(guò)程，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，困難和問(wèn)題不容忽視,。其突出表現(xiàn)，一是整體盈利潛力不強(qiáng),，個(gè)性是盈利水*與資產(chǎn)規(guī)模還不相稱,。二是資產(chǎn)負(fù)債率偏高。盡管負(fù)債率的上升趨勢(shì)得到了有效控制,，但目前仍然偏高,。三是企業(yè)流動(dòng)資金相對(duì)短缺，融資渠道單一,、融資潛力還不強(qiáng),。

縱觀目前存在的突出問(wèn)題，當(dāng)務(wù)之急是如何解決集團(tuán)公司的整體盈利潛力不強(qiáng)的問(wèn)題,。因此,，經(jīng)過(guò)集團(tuán)董事會(huì)和公司高層多方分析、認(rèn)真研究,，決定將xx年確定為集團(tuán)的“盈利年”,，

“盈利年”的提出，抓住了集團(tuán)公司當(dāng)前存在的主要矛盾,，貼合實(shí)際狀況,，具有很強(qiáng)的針對(duì)性,。把xx年確定為集團(tuán)公司的“盈利年”,，有利于強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的效益觀念和盈利意識(shí);有利于激發(fā)廣大員工的工作熱情和創(chuàng)業(yè)激情;更有利于繼續(xù)持續(xù)集團(tuán)公司的良好業(yè)績(jī)和發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)今年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)的特點(diǎn)和集團(tuán)公司的實(shí)際狀況,，集團(tuán)公司xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局,，以增強(qiáng)盈利潛力為中心，以落實(shí)房地產(chǎn)提質(zhì)增效,、工業(yè)冶金節(jié)能降耗,、資本運(yùn)作靈活多樣、多種產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)四項(xiàng)工作為重點(diǎn),，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)狀況快速提升為主線,，確保集團(tuán)第二個(gè)五年發(fā)展階段開好局、起好步,。即“一個(gè)中心,、四項(xiàng)重點(diǎn)、一條主線”,。

以增強(qiáng)盈利潛力為中心,，就是要強(qiáng)化全員效益意識(shí)，各個(gè)子公司的工作都要圍繞增強(qiáng)盈利潛力來(lái)開展，服從和服務(wù)于集團(tuán)整體盈利潛力的提高,。只有堅(jiān)定不移地堅(jiān)持以增強(qiáng)盈利潛力為中心,，才能抓住主要矛盾，促進(jìn)其他困難和問(wèn)題的解決,，繼續(xù)持續(xù)楚雄集團(tuán)又好又快的發(fā)展,。

以房地產(chǎn)、工業(yè)冶金,、資本運(yùn)作,、多種產(chǎn)業(yè)四項(xiàng)工作為重點(diǎn)，是因?yàn)檫@四項(xiàng)工作關(guān)系著經(jīng)營(yíng)工作的全局,，是增強(qiáng)盈利潛力的關(guān)鍵,。房地產(chǎn)、工業(yè)冶金是集團(tuán)公司的兩大核心業(yè)務(wù),，是集團(tuán)公司收入和利潤(rùn)的主要來(lái)源,，只有透過(guò)提質(zhì)增效、節(jié)能降耗等有效手段,，穩(wěn)健,、持續(xù)的做大、做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè),，才能真正增強(qiáng)盈利潛力,。資本運(yùn)作是增加資本金、提高資金利用率的重要途徑,，只有靈活多樣的抓好資金資本化運(yùn)作,，才能減少財(cái)務(wù)費(fèi)用，降低資金成本,。多種產(chǎn)業(yè)包括生態(tài)旅游,、物業(yè)服務(wù)，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,、融資擔(dān)保四個(gè)板塊,，是集團(tuán)公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，多種產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)增加,，能夠促進(jìn)集團(tuán)公司整體盈利潛力的增強(qiáng),。

總之，這四項(xiàng)工作關(guān)系著集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作的全局,，對(duì)增強(qiáng)盈利潛力具有重大影響,，必須要高度重視，認(rèn)真研究,，精心部署,，一抓到底,。

為落實(shí)好“一個(gè)中心、四個(gè)重點(diǎn),、一條主線”的工作思路和“盈利年”的總體要求,。xx年，我們務(wù)必抓好以下七個(gè)方面的工作：

第一方面：堅(jiān)持高周轉(zhuǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)策略,，保證明年重點(diǎn)項(xiàng)目順利完工

xx年，集團(tuán)房地產(chǎn)板塊業(yè)務(wù)繁重。具體項(xiàng)目包括寧鋼大道30萬(wàn)*米安房工程、天香苑項(xiàng)目5萬(wàn)*米一期工程和黃河花園三期室外配套工程,。其中,，天香苑項(xiàng)目工程,，是中衛(wèi)市市委,、市*確定的高端商住小區(qū)的標(biāo)桿工程，也是楚雄房地產(chǎn)公司轉(zhuǎn)變粗放式經(jīng)營(yíng)、樹立全新形象的轉(zhuǎn)折性工程，以上項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作，對(duì)楚雄地產(chǎn)的發(fā)展帶給了絕佳的機(jī)會(huì),，同時(shí)也為楚雄地產(chǎn)的開發(fā)潛力提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。xx年下半年，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了最為嚴(yán)厲的政策調(diào)控，市場(chǎng)出現(xiàn)成交量和價(jià)格雙雙下滑的局面,。在這樣嚴(yán)峻的形勢(shì)下,，xx年我們的房地產(chǎn)公司要繼續(xù)求發(fā)展,，求壯大，就務(wù)必做好兩項(xiàng)工作：

第一,、認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì),，增強(qiáng)開發(fā)信心：

經(jīng)過(guò)全面的市場(chǎng)調(diào)查與研究,，我們認(rèn)為，雖然全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣，但是三四線城市需求仍然穩(wěn)定，房?jī)r(jià)下降空間有限,。個(gè)性是綜合思考中衛(wèi)市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、消費(fèi)升級(jí),、城市化進(jìn)程、人口結(jié)構(gòu)等因素,，最后判定,，只要堅(jiān)持正確的開發(fā)策略，中衛(wèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)在xx年還會(huì)有充足的潛力可挖,。

其中,，楚雄今年對(duì)保障住房建設(shè)的參與，切合了國(guó)家房產(chǎn)政策,，又保障了地方民生需求,，將是今年工作的重中之重。其次，高端住房項(xiàng)目明年同樣具有很大的市場(chǎng)需求和升值潛力,，天香園項(xiàng)目同樣前景光明,。

第二,、發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅(jiān)持快速周轉(zhuǎn)的開發(fā)策略：

在房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控力度不斷加強(qiáng)的前提下，作為中衛(wèi)市的房地產(chǎn)龍頭企業(yè),，應(yīng)對(duì)變局,，楚雄房產(chǎn)務(wù)必練好內(nèi)功，提高快速應(yīng)變及決策潛力,，促使天香園一期,、寧鋼大道安房工程順利、快速開工,。

為了按計(jì)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成這個(gè)目標(biāo)，我們的房地產(chǎn)公司就務(wù)必做好兩點(diǎn)工作：

首先,，務(wù)必堅(jiān)持開得快,、建的快、賣的快的“三快”策略,。具體說(shuō),，就是依靠快速開工、快速建設(shè),、快速銷售,，從而提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度，實(shí)現(xiàn)高周轉(zhuǎn)開發(fā)策略的實(shí)施,，最終保障xx年重點(diǎn)項(xiàng)目按期完工;

其次,，務(wù)必堅(jiān)持項(xiàng)目開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)化方向。xx年,，楚雄房產(chǎn)要想實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的快速建造,，標(biāo)準(zhǔn)化就是一個(gè)方向。在標(biāo)準(zhǔn)化的路上,，楚雄房產(chǎn)務(wù)必促使兩個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)化,，一是產(chǎn)品，即產(chǎn)品線的標(biāo)準(zhǔn)化;二是內(nèi)部管理,，即業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化,。另外，優(yōu)秀承包商的強(qiáng)有力支持,，也是我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目快速建造的重要保障,。

xx年，是楚雄房地產(chǎn)公司發(fā)展最為重要、最為關(guān)鍵的一年,。天香苑項(xiàng)目,、寧鋼大道項(xiàng)目的運(yùn)作，對(duì)楚雄房產(chǎn)的開發(fā)實(shí)力提出了挑戰(zhàn),。同時(shí),，對(duì)于楚雄房產(chǎn)品牌形象、社會(huì)美譽(yù)度的提升又是一個(gè)巨大的機(jī)遇,。我們有理由相信,，在正確開發(fā)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在房產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)下,，在各位員工的精誠(chéng)配合下,，我們的目標(biāo)，必須能夠?qū)崿F(xiàn),！楚雄房產(chǎn)的未來(lái),，必須更加完美！

第二方面：冶煉公司以強(qiáng)化節(jié)能降耗工作為重點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

今年,，在硅鐵市場(chǎng)行情前景不明的狀況下，我們?yōu)橐睙捁径ㄏ铝恕胺€(wěn)中求進(jìn)”的總方向,。這個(gè)方向指出,，明年冶煉公司的各項(xiàng)工作，要繼續(xù)實(shí)施,、強(qiáng)化現(xiàn)有的節(jié)能降耗措施,，以最大限度降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本為目標(biāo),，從而持續(xù)冶煉公司生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性,。“穩(wěn)中求進(jìn)”這個(gè)大方向包括兩個(gè)重要要求：

第一,、“穩(wěn)中求進(jìn)”重點(diǎn)在“穩(wěn)”,，要緊抓安全生產(chǎn)不放松xx，冶煉公司安全生產(chǎn)工作要認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，從強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)和解決突出問(wèn)題入手,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,。

第二、“穩(wěn)中求進(jìn)”更要“求突破”,，要從節(jié)能降耗工作中求效益

在去年的節(jié)能降耗工作中,，公司從強(qiáng)化管理入手，優(yōu)化了生產(chǎn)流程,，建立了考核體系,，取得了顯著的成績(jī)。個(gè)性是冶煉公司制定的節(jié)能降耗考核體系,，是對(duì)已有管理模式的大膽創(chuàng)新,，也是中衛(wèi)第一家全面實(shí)施生產(chǎn)績(jī)效考核的冶煉公司,。冶煉公司的這個(gè)成就,，歸功于他們素質(zhì)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)班子，更歸功于堅(jiān)守生產(chǎn)一線的每一位員工,！

對(duì)冶煉公司xx年的工作,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：

一是堅(jiān)持以“建立一流企業(yè)，承擔(dān)社會(huì)職責(zé),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工雙贏”為目標(biāo),，努力抓好職工隊(duì)伍的素質(zhì)教育，強(qiáng)化創(chuàng)新思維,，培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí),。將“事在人為、追求卓越”的企業(yè)精神發(fā)揮在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中;二是在全體員工中強(qiáng)化“*”,，即競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí),、憂患意識(shí),。透過(guò)強(qiáng)調(diào)“*”，切實(shí)提高廣大職工的整體素質(zhì),，造就一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,，這是楚雄冶煉發(fā)展與壯大的最大保障，更是楚雄冶煉最核心的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

隨著公司的發(fā)展,，新的狀況、新的問(wèn)題不斷出現(xiàn),，這就需要我們?nèi)タ朔?、去解決。所以,，我期望楚雄冶煉的每一位職工,，在新的一年，要以新的精神狀態(tài)、新的經(jīng)營(yíng)理念,、新的工作作風(fēng)去迎接全新的挑戰(zhàn),！

第三方面：堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展原則，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益最大化

發(fā)展是企業(yè)進(jìn)步的永恒主題,，而實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展正是楚雄集團(tuán)xx年追求的奮斗目標(biāo)。集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的開發(fā)建設(shè),，多種產(chǎn)業(yè)即將步入發(fā)展的快車道,。在多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的局面下，我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體效益的最大化,。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，把發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)作為提高整體效益的重要途徑,。將其與房地產(chǎn)開發(fā),、工業(yè)冶金放在同等重要的位，統(tǒng)籌規(guī)劃,，使多種產(chǎn)業(yè)與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展。

集團(tuán)多種產(chǎn)業(yè)在xx年的快速發(fā)展,，要求我們著重做好以下工作：

第一,、要重點(diǎn)抓好水稍子生態(tài)景區(qū)國(guó)家三a級(jí)景區(qū)的申請(qǐng)工作，進(jìn)一步改善景區(qū)硬件,、軟件建設(shè),，爭(zhēng)取水稍子經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí),，經(jīng)過(guò)集團(tuán)管理層對(duì)于生態(tài)旅*業(yè)的深入分析,，以及對(duì)水稍子實(shí)際狀況的客觀定位，xx年,，我們?yōu)樗宰又贫恕叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變,，一個(gè)突破”的發(fā)展戰(zhàn)略：

推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略，一是推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式由隨意經(jīng)營(yíng)向規(guī)劃引導(dǎo)轉(zhuǎn)變;二是推進(jìn)景區(qū)資源戰(zhàn)略向品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)景區(qū)定位向旅游目的.地轉(zhuǎn)變,。不斷提升水稍子發(fā)展水*和檔次,，

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十八

我于xx年8月30日進(jìn)入公司，在營(yíng)銷策劃部從事文案工作,，房產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部文案工作個(gè)人總結(jié),。在營(yíng)銷策劃部經(jīng)理紀(jì)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,，我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,，也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),，我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個(gè)多月時(shí)間里,，我主要負(fù)責(zé)公司文案撰寫和與武漢青銅騎士廣告公司的日常聯(lián)絡(luò)工作,。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下，我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,，同時(shí)積極督促武漢青銅騎士廣告公司按時(shí)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)文稿和圖片,，保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

除了公司的日常工作,，我參與了9月10日“教師節(jié)感恩嘉年華”和10月2日——4日的xx年“家在武漢”洪山廣場(chǎng)房展會(huì)等兩次大型公司活動(dòng),。在活動(dòng)的前期準(zhǔn)備和后期展示期間，我充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，積極提供有效建議和意見(jiàn),，主動(dòng)按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，為活動(dòng)的順利進(jìn)行作出了自己的貢獻(xiàn),，個(gè)人總結(jié)《房產(chǎn)公司營(yíng)銷策劃部文案工作個(gè)人總結(jié)》,。

面對(duì)即將開展的美加·湖濱新城二期工程,，公司前期必將開展各項(xiàng)大型戶外推廣活動(dòng),，同時(shí)也會(huì)積極參加各類房地產(chǎn)交易會(huì)，以提升品牌形象,，促進(jìn)樓盤銷售,。通過(guò)前期參與的各項(xiàng)大型活動(dòng)，我覺(jué)得公司在大型展示活動(dòng)上應(yīng)做好相關(guān)準(zhǔn)備和考察工作,，具體建議如下：

1,、公司在繼續(xù)刊登報(bào)版廣告，樹立樓盤和公司形象的同時(shí),，可以積極參與目前舉辦的各類室內(nèi)外房展會(huì),，以促進(jìn)一期剩余樓盤銷售和二期樓盤預(yù)售。

2,、如參加室外房展會(huì),，事先應(yīng)仔細(xì)觀察布展場(chǎng)地。特別要注意天氣情況和風(fēng)口位置,，布展時(shí)應(yīng)避開風(fēng)口,，以免吹壞噴繪。天氣如有變化,，也應(yīng)提前做好防雨用具等準(zhǔn)備工作,。

3、參展展架外形應(yīng)事先做出效果圖,，如有可能可請(qǐng)搭展公司事先設(shè)計(jì)展架外形,，以便公司參考,，確定最佳外形。再由廣告公司根據(jù)展架外形需要,，設(shè)計(jì)相應(yīng)噴繪圖案,。

4、參展所需相關(guān)布展裝備,，如遮陽(yáng)傘,、足夠數(shù)量的桌椅板凳、各種類型的房模,、整體規(guī)劃模型和音響設(shè)備,、宣傳片都應(yīng)提前備齊，以便現(xiàn)場(chǎng)布展,。

5,、目前市民大多愛(ài)貪小便宜，通過(guò)登記發(fā)送小禮品,，可迅速積聚人氣,，并獲得大量顧客信息，以便日后銷售需要,。如有可能,，公司可事先準(zhǔn)備帶有公司或樓盤標(biāo)志的免費(fèi)小禮品若干，以便當(dāng)天在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,。

6,、免費(fèi)看房專車發(fā)車至少應(yīng)安排兩輛車，而且班次應(yīng)該盡可能密集,，只要有市民需要看房,，就應(yīng)馬上發(fā)車。到現(xiàn)場(chǎng)后車輛應(yīng)迅速返回,，不要長(zhǎng)久停留一處,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二十九

一、 經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí),，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：

強(qiáng) 項(xiàng)

1,、執(zhí)行力較強(qiáng)，上級(jí)安排的任務(wù),，都按時(shí)完成,，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋。

2,、工作自主性較強(qiáng),，想到的，看到的,，不用上級(jí)開口安排,，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!

3,、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,，總是能主動(dòng)的與其溝通,，并達(dá)成一致，立即開展工作,。

4,、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手,。

弱 項(xiàng)

1,、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí)。

2,、語(yǔ)言表達(dá),，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

3,、容易沖動(dòng),，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng),。

改進(jìn)措施

1,、 在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),，多做互動(dòng),，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣,。

2、 積極參加公司組織的各種集會(huì),、活動(dòng),、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì)，建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

3,、 通過(guò)學(xué)習(xí),，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng)，提高自己情操,，更近一步學(xué)會(huì)管理,，會(huì)管理，懂管理,。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

二,、 作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià)：

強(qiáng) 項(xiàng)

1,、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),，工作的開展。

2,、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,，不減工作效率，不減工作任務(wù),。不減工作流程,。

弱 項(xiàng)

1、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì),，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!

2,、控制力，意識(shí)力不夠強(qiáng),。

3,、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng)。

改進(jìn)措施

1,、 對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力,。

2,、 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響,。

3,、 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平,。

4,、 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!

三,、 在同管理級(jí)別中,，我認(rèn)為自己的能力處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”)：

a、第一b,、第二(√)c,、第三d其他

四、 為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng),，工作開展也比較順利,，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng)!

五,、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(guò)(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”)：

a,、 不斷自我反省(√ ) b、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(√ )

c,、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√ ) d,、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

六,、年度工作回顧：

1、業(yè)績(jī)方面：

1,、在總部期間,，完成總部大海報(bào)制作 ，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2,、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶,，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí),，十一月調(diào)橋頭店正常上班。

3,、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作

4,、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三十

20xx年對(duì)于師豪公司來(lái)講是起步之年,，3月3日，xxxx公司成立慶典隆重舉行,。在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，尤其是全公司員工的共同努力下,，各方面都取得了可喜的進(jìn)步,，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。在抗擊“xxxxxx”,、仙林北區(qū)建設(shè),、創(chuàng)優(yōu)迎評(píng)等學(xué)校重大工作中，都展示了師豪人的素質(zhì)和風(fēng)采,。

xxxx公司在完成日常的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作的同時(shí),，在下述幾方面取得了明顯的成效：實(shí)現(xiàn)了積極而平穩(wěn)的改制過(guò)渡;基本理順了公司與學(xué)校、公司內(nèi)部之間的關(guān)系;初步建立了現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制;高管層的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和中管層的隊(duì)伍培養(yǎng)工作有了新的進(jìn)展;重視了公司企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考;校外市場(chǎng)有了新的拓展;經(jīng)濟(jì)效益有了明顯的提高,，等等。

上半年,，通過(guò)多層面討論商議,，經(jīng)過(guò)認(rèn)真測(cè)算研究，通過(guò)董事會(huì)審定,，出臺(tái)了師豪公司內(nèi)部分配辦法,，制定了師豪公司及各子、分公司年度經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)與發(fā)展計(jì)劃,，簽署了經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書,。具體經(jīng)營(yíng)結(jié)果詳見(jiàn)《師豪公司xx年度財(cái)務(wù)》,。

在這一年工作中，以理順關(guān)系為重點(diǎn),，以制度建設(shè)為根本,，以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，努力做好公司起步階段的基礎(chǔ)工作,，以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度,，為公司的持續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備。

在理順公司與學(xué)校的關(guān)系上,，貫徹《南京師范大學(xué)后勤改制方案》(寧師大〈20xxxx〉6號(hào)文)的精神,，以合同化管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，主動(dòng)服從甲方的具體服務(wù)要求,，服務(wù)質(zhì)量和水平有所提高。在理順總公司與各子,、分公司的關(guān)系上,，對(duì)前三年(尤其是02年)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析后，與各公司總經(jīng)理簽定了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書,，明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系;對(duì)各子,、分公司的經(jīng)營(yíng)管理以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督為主,，給各位總經(jīng)理人事權(quán)和財(cái)權(quán);積極配合各子,、分公司拓展校外市場(chǎng)(飲食公司和高校社區(qū)公司今年都獲得了新的校外市場(chǎng))。

在制度建設(shè)上,，根據(jù)董事會(huì)的要求,，在黨總支的支持下、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和行政人事部的配合下,，本年度已經(jīng)和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》,、《師豪公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定》及相關(guān)規(guī)定(三項(xiàng)費(fèi)用提取及使用、費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)及審批權(quán)限,、貨幣資金管理辦法,、應(yīng)收款項(xiàng)管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理,、票據(jù)管理、經(jīng)濟(jì)合同管理,、對(duì)外投資管理),，《師豪公司有關(guān)人事工作的若干規(guī)定》、《師豪公務(wù)購(gòu)車及私車公用的暫行規(guī)定》、《師豪公司關(guān)于“內(nèi)退”人員待遇的有關(guān)規(guī)定》,、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》,、《進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的暫行辦法》、《師豪公司關(guān)于員工職稱評(píng)審,、職業(yè)資格考試和學(xué)歷進(jìn)修的管理辦法》,、《董事會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法》等。并已開始了iso9001質(zhì)量管理體系的貫標(biāo)工作,。

企業(yè)改制后,，師豪公司在發(fā)展空間和潛力擴(kuò)展的同時(shí)，也正面臨著日益增強(qiáng)的挑戰(zhàn)和壓力,。這就要求全公司上下同心同德,、艱苦創(chuàng)業(yè)、努力工作,，為提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力而奮斗,。同時(shí)，在公司董事長(zhǎng)王小鵬的倡導(dǎo)下,，提出了師豪公司“更大(規(guī)?；⒓s化),、更高(高水平,、深內(nèi)涵)、更精(專業(yè)化,、效益化),、更強(qiáng)(創(chuàng)品牌、增實(shí)力)”的發(fā)展理念,，號(hào)召造就學(xué)習(xí)型企業(yè),，建構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略支持型企業(yè)文化。

xx年,，是師豪公司學(xué)習(xí)制度創(chuàng)建之年,。1月和4月，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭,，舉辦了兩次經(jīng)營(yíng)管理干部培訓(xùn)班,，董事長(zhǎng)推薦并帶領(lǐng)閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現(xiàn)代企業(yè)管理書籍,。培訓(xùn)班后,，師豪公司企業(yè)文化建設(shè)課題組與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略課題組組建成立，采用“走出去”(參觀蘇州現(xiàn)代企業(yè))和“引進(jìn)來(lái)”(邀請(qǐng)管理,、經(jīng)濟(jì)等專家授課)的形式，相繼開展多次學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。另外,，師豪公司還利用周六時(shí)間,，組織各級(jí)管理等相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考評(píng),、質(zhì)量貫標(biāo)等知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇

始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點(diǎn)任務(wù)去做，對(duì)原來(lái)的企業(yè)基礎(chǔ)工作采取的方針是：調(diào)整,、鞏固,、充實(shí)、提高,；對(duì)新開辟的工作本著把工作做實(shí),、做細(xì)、做精,、節(jié)簡(jiǎn)的指導(dǎo)思想,。

企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營(yíng)銷中心成立以后,，企劃部的工作圍繞兩條主線進(jìn)行工作的：一是天倫集團(tuán)公司總部,；二是大連營(yíng)銷中心。

主要有以下幾項(xiàng)：

1,、關(guān)于天倫公司企業(yè)簡(jiǎn)介的調(diào)整,、充實(shí)和完善；已形成兩種方案（精簡(jiǎn)版和詳細(xì)介紹版）,；（20xx余字）

2,、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡(jiǎn)介（1800字、圖片）,；

3,、關(guān)于天倫海參基本宣傳資料撰寫，形成宣傳稿,；（3500字）

4,、關(guān)于天倫公司企業(yè)管理獎(jiǎng)懲制度的起草（1200字）；

5,、完成天倫公司審報(bào)大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作,；

6、配合企業(yè)iso9000認(rèn)證工作的有關(guān)材料的起草,；（1500字）

7,、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司海洋生物園項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的《審報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)》（27700字）；

8,、起草了《大連天倫水產(chǎn)公司雜交海參項(xiàng)目開發(fā)的可行性分析報(bào)告》和該項(xiàng)目的〈申報(bào)立項(xiàng)申請(qǐng)〉,；（2700字）

9,、關(guān)于天倫商標(biāo)獲遼寧省省級(jí)著名商標(biāo)的評(píng)估報(bào)告；（12200字）

10,、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產(chǎn)品的審報(bào)文件,；（1860字）

11、起草民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新情況調(diào)查工作中關(guān)于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報(bào)送材料,；（2900字）

12,、申報(bào)大連海參商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位的材料起草和海參商會(huì)成立宣言；（1500字）

13,、配合多家新聞單位擬稿：如《大連天倫海洋生物科技園破土動(dòng)工8000萬(wàn)元助推天倫品牌騰飛》,、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補(bǔ)國(guó)內(nèi)深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》,、《與大海結(jié)盟的人》等6篇新聞稿,；（13000字）

14、起草董事長(zhǎng)在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿,；（300字）

15,、配合產(chǎn)品開發(fā)部門，①完成鹽水海參生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及公司其它系列海參產(chǎn)品生產(chǎn)文號(hào),、產(chǎn)品標(biāo)簽的報(bào)審工作,；②完成企業(yè)產(chǎn)品的條形碼報(bào)批工作（1個(gè)主項(xiàng)20個(gè)子項(xiàng)）；③農(nóng)業(yè)部無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)簽申訂工作,；（5200字）

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇

這一學(xué)期的工作隨著期末的來(lái)臨接近尾聲,。回顧這一學(xué)期,，對(duì)企劃部工作做總結(jié),，以便今后的工作有更大的進(jìn)步。

一 主要工作內(nèi)容

1. 10月 寫策劃書

十月初,，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下我們嘗試寫第一份策劃書 ,，關(guān)于文明月活動(dòng)。 十月中旬,，企劃部成員分工在以前的基礎(chǔ)上修改問(wèn)明月活動(dòng)中的四大活動(dòng) ,，“文明辦公室評(píng)比 ”，“五彩海報(bào)評(píng)比”,，“課桌文化”活動(dòng) 和 文明話劇節(jié) ,。十月末，消防疏導(dǎo)隊(duì)組建策劃書 ,。

2. 11月 開展文明月活動(dòng)

企劃部負(fù)責(zé)“課桌文化”活動(dòng),。活動(dòng)前 ,，安排各學(xué)院聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人與青協(xié)和分隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系 ,，購(gòu)買香蕉水,、一次性手套 等物品，短信提醒 ,，確保各學(xué)院活動(dòng)順利完成,。活動(dòng)結(jié)束后,，負(fù)責(zé)整理“課桌文化”通訊稿、照片等工作,。其他三個(gè)活動(dòng),，我們部也積極配合協(xié)助其他部門，比如幫忙貼海報(bào),、掛橫幅等宣傳工作,，按人事安排表完成自己的任務(wù)。

3. 12月 工作總結(jié) 與反思

十二月 ,，主要是常規(guī)工作 ,，值班蓋章、 宣傳陣地檢查等 ,。文明月活動(dòng)后,，企劃部 對(duì)前幾個(gè)月工作 作總結(jié) ，反思 工作中的不足與優(yōu)點(diǎn) ,。比較 實(shí)際活動(dòng)流程與策劃書的變化 ,，及時(shí)修改完善 策劃書。

二,、工作的經(jīng)驗(yàn)與不足

在肯定成績(jī)的同時(shí),，我們也清楚的看到自身存在的不足，如

1）各項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中人員安排合理性需完善

2）宣傳方式不夠新穎,、 獨(dú)特

3）各部門聯(lián)系不夠密切,，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與交流。

4）經(jīng)費(fèi)預(yù)算不夠精確

三,、工作展望

新的學(xué)期,，我部門將制定工作計(jì)劃，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī),，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),，加以改正。

（1）認(rèn)真做好本職工作,，例如日常值班 ,、宣傳陣地管理等工作

（2）加強(qiáng)與其他部門干事的聯(lián)系 ，以便更好地工作

（3）積極參與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽 暑期社會(huì)實(shí)踐策劃大賽等相關(guān)比賽,，增加經(jīng)驗(yàn) ,，大力提高部門整體素質(zhì)

（4）加大與學(xué)生會(huì),、社聯(lián)的交流與合作，借鑒他們的優(yōu)點(diǎn)

（5）詳細(xì)落實(shí)下學(xué)期“文明傘”活動(dòng)和“文明宣傳大使”的策劃,，想出一些可行又有意義的活動(dòng)

下學(xué)期 ,，我們將會(huì)一如既往地做好本職工作，用心寫好策劃,，力求有所創(chuàng)新 ,，有所突破，期待 文督越來(lái)越好,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇

學(xué)生會(huì)宣傳部主要負(fù)責(zé)對(duì)我院的學(xué)生會(huì)活動(dòng)的總體宣傳及其他有學(xué)院關(guān)事項(xiàng)的宣傳工作,，在工作中，一直在為引導(dǎo)正確的校園文化而不斷創(chuàng)新著,。尤其在配合各部門舉辦各種活動(dòng)上,，我們宣傳部始終如一的用積極熱情得太對(duì)對(duì)待每一張板報(bào)及相關(guān)宣傳布置。保證宣傳工作的及時(shí),，到位,，充分發(fā)揮學(xué)院的窗口作用。讓我院的各項(xiàng)工作已更快,，更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前,，提高環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)的影響力。每當(dāng)看到師生駐足于長(zhǎng)廊盡頭,，我們心中就會(huì)有一絲的欣慰和感動(dòng),。

本學(xué)期的工作既將結(jié)束，也是這屆學(xué)生會(huì)工作的尾聲了,，在這一年的時(shí)間里,，我們每個(gè)人都收獲到了很多東西，取得著各自的進(jìn)步,。每個(gè)人的付出與收獲,，換來(lái)了我們學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我們很幸運(yùn)在學(xué)生會(huì)宣傳部的位子上為學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力,?？梢赃@么說(shuō)：這一年是累的一年，忙的一年,，快樂(lè)的一年,，收獲的一年。難忘的一年,。

自本屆學(xué)生會(huì)成立到現(xiàn)在,，宣傳部的工作就是一直在進(jìn)行中。這一點(diǎn)是大家都能看到的,?？偨Y(jié)起來(lái)真的有種不知從何說(shuō)起的感覺(jué),，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的差異，我們很少有自己的品牌活動(dòng),，但是在同各部門配合的過(guò)程當(dāng)中,，我想我們的認(rèn)真和責(zé)任心就是我們的品牌。

這次總結(jié)主要從三方面來(lái)說(shuō)：

我們宣傳部在本職工作中的表現(xiàn),，在發(fā)展創(chuàng)新方面的成果,，以及同其他兄弟學(xué)院宣傳部的交流學(xué)習(xí)。

首先是我們的主要工作——出海報(bào),。這兩個(gè)學(xué)期我們學(xué)院舉辦了很多活動(dòng),，我們部可以說(shuō)是有求必應(yīng)的，出了多少板,，我們?cè)缇陀洸磺辶耍矝](méi)法確切的說(shuō)明,，下面舉幾個(gè)代表性的工作,，在上學(xué)期全校性質(zhì)的禁煙活動(dòng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)表獎(jiǎng)晚會(huì)中，在迎接新生和舉辦28屆校運(yùn)動(dòng)會(huì)中以及各種關(guān)于體育,，文藝,，演講，競(jìng)賽的比賽,，我們都做了大量宣傳工作,，我們用手中的畫筆能讓我們?cè)旱幕顒?dòng)在色彩斑斕中進(jìn)行，真的感到很欣慰,。這宣傳板既是學(xué)院展示形象的窗口也是我們的揮灑青春的舞臺(tái),，在這里我們充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，凝聚集體的智慧,，打造更高質(zhì)量的海報(bào),。

也許有人不理解，海報(bào)不就是個(gè)通知嗎,？?jī)?nèi)容寫上不就行了,，其實(shí)不然，因?yàn)檫@里所展示的是一個(gè)學(xué)院的學(xué)生工作建設(shè)的風(fēng)貌,，我們環(huán)境學(xué)院一直都走在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)的前列,，雖說(shuō)是工科學(xué)生，但在藝術(shù)文化方面,，也是不能遜色的,。海報(bào)質(zhì)量的提高是我們用心描繪的成果，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們付出了很多,，時(shí)間,，精力,，有時(shí)候板很急，我們常會(huì)工作到晚上十點(diǎn),，累是肯定的了,，但像大大家對(duì)我們的信任和自己的勞動(dòng)成果，還是喜悅大于勞累的,。在這一年里,，我們同各個(gè)部門之間的關(guān)系十分融洽，也只有在一個(gè)融洽的環(huán)境下我們才能把工作做好,，相信環(huán)境學(xué)院學(xué)生會(huì)一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，各項(xiàng)工作一定會(huì)有更好的成果。

其次,，我們?cè)谂浜掀渌块T的同時(shí),，也有自己的明確的任務(wù)，不能因?yàn)闀簳r(shí)沒(méi)有活動(dòng)就讓宣傳欄空在那里,，也不會(huì)讓板的內(nèi)容過(guò)期太久,，所以我們新增了工作內(nèi)容，重大節(jié)日的宣傳,，因?yàn)楦鞣N節(jié)日和紀(jì)念日很多,，我們進(jìn)行合理的選擇和安排不過(guò)這些還是宣傳部工作的一個(gè)重要組成部分，在這些活動(dòng)中,，宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,，比如說(shuō)元旦，3月8日國(guó)際婦女節(jié),，世界水日愚人節(jié),，青年志愿者服務(wù)，五端午母親節(jié),，父親節(jié),，全國(guó)助殘日，國(guó)際兒童節(jié),，*人民*建軍節(jié),，9月10日*教師節(jié)，國(guó)慶節(jié),，中秋節(jié)12月1日世界愛(ài)滋病日,，感恩節(jié)......這些節(jié)日都很典型，而且各具特色,。有的莊重,，有的活潑，有的現(xiàn)代感十足，有的又極具古典韻味,，這些海報(bào)獲得廣大師生的認(rèn)可,，我想這是對(duì)我們最大的獎(jiǎng)勵(lì)，和最有力的支持,。來(lái)自大家的.關(guān)心和建議對(duì)我們以后的工作都是很有幫助的,。相信我們的海報(bào)質(zhì)量在大家的關(guān)心下會(huì)更上一層樓的。

在上學(xué)期的社區(qū)志愿者活動(dòng)中,，我們部全體成員都體會(huì)了一把當(dāng)家教的感覺(jué),，在07級(jí)新生入校時(shí)又全力配合老師做好新生入學(xué)工作，無(wú)論是臨時(shí)的家教還是助理班主任老師,，每一項(xiàng)的工作都是對(duì)我們的另一種磨煉,，培養(yǎng)了我們對(duì)于工作的總體認(rèn)識(shí)和提高了我們處理各種問(wèn)題的能力，最重要的是讓我們知道責(zé)任心的可貴,，我想不管是從事何種工作,，這一點(diǎn)都是很重要的。

最后談一談同其他兄弟學(xué)院宣傳部的交流學(xué)習(xí),，孔子云：“三人行,，則必有我?guī)煛,！倍總€(gè)學(xué)院都有各自的長(zhǎng)處，我們要擺正認(rèn)識(shí)態(tài)度,，承認(rèn)自身的不足,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，才能進(jìn)步,。所以我們?cè)诒容^中學(xué)習(xí),，而且找機(jī)會(huì)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，上學(xué)期在科技文化節(jié)中,，建院的主體活動(dòng)之t—shirt涂鴉大賽,，以及這學(xué)期校社聯(lián)的尚籃100米涂鴉設(shè)計(jì)中，我們都積極的參與其中,，并且取得了很好的成績(jī),，而更要的是在比賽過(guò)程我們同其他學(xué)院的選手的相互學(xué)習(xí)。還有一次難忘的經(jīng)歷,，在今年的教師節(jié),，我們環(huán)境學(xué)院同信息，機(jī)械,，管理四院聯(lián)合出板,，規(guī)模之大是史無(wú)前例的，也許在觀賞者的眼里,，那只是一張比較大的海報(bào),，并沒(méi)有什么特別意義,，而對(duì)我們參與者來(lái)說(shuō)，卻有著更深一層的含義,，這是一次很好的學(xué)習(xí)過(guò)程,，學(xué)如何與人協(xié)作，不同組織之間的合作,，配合能力,，溝通能力，而且更加強(qiáng)學(xué)院學(xué)生間的聯(lián)系,，我覺(jué)得這種學(xué)院間的交流是很好的,，應(yīng)該在更多方面，以更多的形式開展,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇

一,、 經(jīng)過(guò)一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：

強(qiáng) 項(xiàng)

1,、執(zhí)行力較強(qiáng),，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成,，有問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋,。

2、工作自主性較強(qiáng),，想到的,，看到的，不用上級(jí)開口安排,，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好,！

3、溝通協(xié)作力比較好,，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上,，總是能主動(dòng)的與其溝通，并達(dá)成一致,，立即開展工作,。

4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,，部門工作開展比較順手,。

弱 項(xiàng)

1、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí),。

2,、語(yǔ)言表達(dá)，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。

3,、容易沖動(dòng),，感情用事，自我控制力還需要近一步加強(qiáng),。

改進(jìn)措施

1,、 在天氣不受影響的情況下，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng),，多做互動(dòng),，提搞自己組織表達(dá)能力，聚集人氣,。

2,、 積極參加公司組織的各種集會(huì)、活動(dòng),、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),，建設(shè)團(tuán)隊(duì)！

3,、 通過(guò)學(xué)習(xí),，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng)，提高自己情操,，更近一步學(xué)會(huì)管理,，會(huì)管理,，懂管理,。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！

二,、 作為一名管理層，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià)：

強(qiáng) 項(xiàng)

1,、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好,，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng)，工作的開展,。

2,、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,，不減工作效率，不減工作任務(wù),。不減工作流程。

弱 項(xiàng)

1,、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤,！

2,、控制力,，意識(shí)力不夠強(qiáng),。

3,、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng),。

改進(jìn)措施

1,、 對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),，杜絕馬虎大意,，近一步提高執(zhí)行力,。

2,、 保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響,。

3,、 養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平,。

4、 努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子,！

三、 在同管理級(jí)別中,，我認(rèn)為自己的能力處于（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）：

a,、第一（）b、第二（√）c,、第三（）d其他（）

四,、 為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平？

答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng),，工作開展也比較順利,，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強(qiáng),！

五,、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(guò)（請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”）：

a、 不斷自我反?。ā?） b,、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)（√ ）

c,、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（√ ） d、其它方式（√）_定期與分店交流學(xué)習(xí)

六,、年度工作回顧：

1,、業(yè)績(jī)方面：

1、在總部期間,，完成總部大海報(bào)制作 ,，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班,，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí),，十一月調(diào)橋頭店正常上班,。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作

4,、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng),。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線,。

2、管理方面：

1,、 較去年相比,，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

2,、 本部門工作開展較去年更加流利,，順手，協(xié)作力大大提高,。

3,、 與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示，比較及時(shí)到位,，工作跟進(jìn)有始有終。

4,、 在日常工作中敢管理,，在涉及到相關(guān)人員問(wèn)題上不怕得罪人，敢于與其就事論事,，論清事實(shí)真相,。

五,、 2022年度工作計(jì)劃：

項(xiàng) 目完成時(shí)限備 注

1、做好橋頭店全年度促銷方案,，做出特色,，做出水平，做好效果,。每月20日上報(bào)下月促銷方案

2,、制作好單店海報(bào)，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)

3,、做好區(qū)域性裝飾,，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)

4,、保證周六,、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展。每周六,、日

5,、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期

6,、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階長(zhǎng)期

7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,，爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高,。長(zhǎng)期

六、 請(qǐng)對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展提出個(gè)人建議：（可以是針對(duì)公司戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)路線,、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面）

答：1,、關(guān)注基層員工：基層員工流失

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇

缺點(diǎn)：前期推卡的同事積極性都很高,，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)，但后期由于各種原因,，卡的銷量明顯下滑,。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進(jìn)這項(xiàng)工作，但并沒(méi)有取得多大效果,。究其原因,，專業(yè)技能不足,，工作積極性不高,，導(dǎo)致只是走過(guò)場(chǎng),，沒(méi)有真正的進(jìn)步,。

改進(jìn)：記得年初董事會(huì)提出年卡銷售3000萬(wàn)元的目標(biāo)。目前距離目標(biāo)還有很長(zhǎng)的路要走,，需要將任務(wù)層層分解。同時(shí)各部門要指定專門的售卡人員跟進(jìn)此項(xiàng)業(yè)務(wù),，給予他們更多的激勵(lì)措施和時(shí)間。我認(rèn)為在重賞之下一定有勇敢的人,。只有將個(gè)人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合，才能真正發(fā)掘員工的積極因素,。

一,、個(gè)人學(xué)習(xí)和提升

二,、體驗(yàn)

根據(jù)對(duì)20年工作的回顧和總結(jié),，也有一些經(jīng)驗(yàn)可以分享：

1,、專業(yè)，來(lái)自沉淀

沒(méi)有硅步,，沒(méi)有距離。任何人的知識(shí)和能力的提高,，都是在工作和生活的過(guò)程中不斷積累、修正和完善的,。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。在具體的工作執(zhí)行中，我也在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累,。只有做到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積薄發(fā)”,。

2,、團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通

沒(méi)有訓(xùn)練和耐心的溝通,，任何團(tuán)隊(duì)都無(wú)法實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧,。只有有效的溝通才能導(dǎo)致理解,，理解才能導(dǎo)致更好的合作，良好的合作才能導(dǎo)致高效團(tuán)隊(duì)的建立,，高效的團(tuán)隊(duì)才能導(dǎo)致強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在策劃工作中，沒(méi)有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為,，只有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大的聚集力，達(dá)到事半功倍的效果,。但在實(shí)際工作中,，領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時(shí)溝通,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)商解決,，在溝通中建設(shè)扎實(shí)、健全的團(tuán)隊(duì)精神,。

3,、學(xué)習(xí)永無(wú)止境

“八小時(shí)內(nèi)生存，八小時(shí)之外發(fā)展”,，我們牢記*的教誨,，不斷追求和探索。策劃是一個(gè)復(fù)雜的行業(yè),，任何一個(gè)小細(xì)節(jié)都需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力去探索和研究,。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的規(guī)劃師來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)應(yīng)該是無(wú)止境的,。除了學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷策劃知識(shí),，我和我的部門還計(jì)劃學(xué)習(xí)商業(yè)地產(chǎn)方面的知識(shí)，為集團(tuán)對(duì)綜合型人才的需求做準(zhǔn)備,。

三,、20xx年工作計(jì)劃

1、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格按計(jì)劃部署實(shí)施,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,。

2、為了更有效地鞏固目標(biāo)消費(fèi)群體,，建議超市每月定期舉辦會(huì)員日,。（節(jié)約廣告費(fèi)用，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi),，實(shí)現(xiàn)月度銷售目標(biāo),。）

3、多關(guān)注顧客意見(jiàn)表反饋的信息,，根據(jù)廣大消費(fèi)者對(duì)本超市的印象與建議,，建議每周例會(huì)上拿出來(lái)討論和解決。以增加公司的信譽(yù)度,，真正做到想顧客之所想,，急顧客之所急。

4,、加強(qiáng)本部門人員管理,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，培養(yǎng)本部員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新意識(shí),。

5,、加強(qiáng)對(duì)公司文化的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，開設(shè)公司內(nèi)部刊物,，提練文化精髓,。

6、完善公司視覺(jué)形象的樹立,，借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風(fēng)格,，加以改進(jìn)，樹立企業(yè)獨(dú)有的風(fēng)格,。

企劃部年度總結(jié) 企劃工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇

年已接近尾聲,，過(guò)去的一年里在老總和各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但在忙忙碌碌中也存在諸多不足。

（2）完成7月8日廣州建博會(huì)所用廣告,、x架,、畫冊(cè)、品牌促銷用品設(shè)計(jì)及監(jiān)督制作,，協(xié)助布置晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)錄影及拍攝,，確保建博會(huì)期間活動(dòng)順利舉行,。

（3）完成年新帝豪招商手冊(cè)方案及設(shè)計(jì)制作

（4）提供加盟經(jīng)銷商店面設(shè)計(jì)方案，根據(jù)形象風(fēng)格和客戶意向設(shè)計(jì)出平面圖有：布置圖,、施工圖,、立面圖、形象刨面圖,、（招牌,、形象墻），必要時(shí)出3d立體圖,。

（5）通過(guò)電話,，qq等溝通協(xié)調(diào)解決客戶在施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題并合理有效解決提供給加盟商開店物資。

（6）配合布置設(shè)計(jì)各項(xiàng)公司節(jié)日促銷活動(dòng)所有提供的物資及促銷單張,。

（7）10月份中旬至11月中旬協(xié)助玻璃部雕刻及培育新人（啊盛）雕刻勾圖技術(shù),。

（8）12月開始協(xié)助金福門業(yè)總策劃（段觀鴻）負(fù)責(zé)公司前期設(shè)計(jì)策劃品牌宣傳所需用品如：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（vi）、畫冊(cè)風(fēng)格款式跟蹤制作,、設(shè)計(jì)定出品牌logo及風(fēng)格色調(diào)，品牌代言人勾圖等工作,。

（1）10月1日促銷單張的疏忽,。在我今年處理的活動(dòng)促銷單張中一經(jīng)接到老板的指令之后第一時(shí)間和李總溝通找出促銷活動(dòng)對(duì)象及促銷主題內(nèi)容，然后自己再仔細(xì)的分析思考,，查閱相關(guān)資料和范本,。在這過(guò)程中我覺(jué)得我經(jīng)驗(yàn)欠缺，知識(shí)面不廣,，設(shè)計(jì)好促銷單張后不擅審查,，才出現(xiàn)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)等問(wèn)題,。

（2）在設(shè)計(jì)專賣店中有成績(jī)也有布置考慮得不周全,，我覺(jué)得不足的原因是和經(jīng)銷商溝通不充分。在溝通方面這也是我在工作中存在的不足,。簽于這種情況,，我想在明年的工作中，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大自己的知識(shí)面,，嚴(yán)格處理好自己對(duì)工作的責(zé)任和義務(wù)，把每一份圖紙和單張等做到多溝通,、多審查,、不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),，不出錯(cuò)或少出錯(cuò),。堅(jiān)持遵守實(shí)際、有效、服務(wù),、經(jīng)濟(jì)的原則,，確保上級(jí)安排的每一份工作都能處理得當(dāng)。

年是新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，在新的一年中我計(jì)劃完成的工作如下：

（1）1~3月設(shè)計(jì)策劃協(xié)助完成金福圖冊(cè)的印刷及各項(xiàng)出差所用宣傳物資如：廠服廠牌、業(yè)務(wù)名片,、色卡,、小圖冊(cè)、光盤等,。

（2）2~4月完成金福所用要用廣告宣傳物資如環(huán)保袋,、紙杯、價(jià)格牌,、防偽標(biāo)簽,、產(chǎn)品包裝紙袋、價(jià)格牌,、雨傘等宣傳物資,。

（3）5~6月開始籌備新帝豪和金福門業(yè)建材博覽會(huì)及晚會(huì)所用宣傳物資。

（4）7~8月全力協(xié)助高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主持好新一年的廣州博覽會(huì)成功舉行,。

（5）8~12月全力跟蹤到位所用業(yè)務(wù)經(jīng)理所簽回的新開加盟店進(jìn)行服務(wù)與設(shè)計(jì),。以及促銷活動(dòng)。

（6）對(duì)于年解決每項(xiàng)新開或升級(jí)的專賣店搭建,、布置,、溝通解決方案已定出跟蹤核對(duì)信息表格，確保多溝通,、多審查,、少出錯(cuò)或不出錯(cuò)。

表格如下：

年,，我將秉承“多溝通,、多檢查、不漏項(xiàng),、不缺項(xiàng),，少出錯(cuò)”的宗旨，努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，不斷的進(jìn)取,，把時(shí)間和效率放在第一位，把樹立公司品牌的目標(biāo)放在第一位,，發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累,、堅(jiān)決要把事情辦成的作風(fēng)，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，敢于面對(duì)自己過(guò)失，敢于承擔(dān)責(zé)任,，天道酬勤,，我深信我能做到。