當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇一

2014年**分公司根據(jù)年初公司簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這根主線,，強管理、嚴(yán)要求,，克服種種困難,，從零做起、從我抓起,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各科室的密切配合下，在費縣分公司全體員工的共同努力下,，2014年共計生產(chǎn)各種標(biāo)號混凝土3,，累計回收資金263152269元，承接和服務(wù)工程58個,，全年安全生產(chǎn)無事故,，產(chǎn)品出廠合格率100％，顧客回訪滿意度95％以上,，機(jī)械設(shè)備完好率100％,，材料結(jié)余系數(shù)2％以上，市場占有率50％以上,，在費縣市場,，**混凝土品牌得到社會的認(rèn)可和贊許,。上級主管部門先后十余次來我公司檢查指導(dǎo)工作,，并以第一的總成績得到上級主管部門的認(rèn)可，這些成績的取得離不開公司的領(lǐng)導(dǎo)和指引,，更離不開全體員工的辛勤汗水,。下面由我代表**分公司就以下幾點做具體匯報。

一,、想干事,、能干事、干成事,、不惹事

年初,，根據(jù)公司下達(dá)的各項經(jīng)營承包任務(wù)，**分公司積極轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路,，明確分工,，責(zé)任到人，形成四人領(lǐng)導(dǎo)小組,，分工明確,，個抓一攤。根據(jù)公司各項管理制度進(jìn)一步細(xì)分,，把每一項工作落實到每一位員工,，使他們明確各自的責(zé)任，每一項工作做到量化分工,，同時進(jìn)一步狠抓執(zhí)行力,。安排的每一項工作，要有落實,、有結(jié)果,、有反饋，形成了每個人在工作時間要全身心的投入到工作當(dāng)中,，要積極的為了工作想辦法,、出主意“辦法總比困難多，只為成功想主意,，不為失敗找借口”成為費縣分公司全體員工的口頭禪,，當(dāng)然，在具體工作中會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，做到主觀原因零失誤,，客觀原因零容忍，形成上下一盤棋,，團(tuán)結(jié)一致,，政令暢通，比,、學(xué),、趕、幫,、超的工作作風(fēng),，同時對于公司檢查提出的問題，積極整改,，不拖,、不靠、不等,，要求一周內(nèi)必須整改完畢,，并向公司反饋匯報整改落實情況。使每位員工在工作方式方法和工作技巧方面得到全面提升，個人業(yè)務(wù)能力不斷提高,。

二,、顧全大局意識、增強危機(jī)意識,、嚴(yán)控成本意識

今年年初,，由于公司剛剛實行經(jīng)營承包，**分公司有個別員工,，思想轉(zhuǎn)變較慢,，還是過去老一套的工作觀念，跟不上公司快速發(fā)展的需要,，干好干壞一個樣,，干多干少都能行的想法比較普遍，針對上述問題,，我們連續(xù)召開二次專題會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，統(tǒng)一認(rèn)識,，貫徹放棄大鍋飯思維，要想工作有所作為,，職工收入有所提高,，就必須有顧全大局的意識,，變要我干成為我要干，不要等,，更不能靠，出路就在每個人的腳下,，就在每個人的心中,，要么被淘汰，要么迎頭趕上,，沒有退路，只有這樣才能讓大家認(rèn)可,，讓公司放心,，讓客戶滿意。經(jīng)營的目的就是賺錢，只有為公司創(chuàng)造了效益,，我們的收入才會提高,，“大河有水，小河滿”所以大家對材料成本節(jié)約,，并始終放在首位,，節(jié)約每一滴水、每一度電,、每一兩水泥,，是每一位員工的工作標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然在工作上節(jié)約并不是讓他們偷工減料,，產(chǎn)品質(zhì)量來不得半點馬虎,，我們要對得起**品牌，要自覺維護(hù)天元形象,。質(zhì)量是我們立足市場之本,，沒有合格的產(chǎn)品，下一步就是死路一條,。質(zhì)量就是生命,，是我們占領(lǐng)和贏得市場的法寶。所以從原材料進(jìn)廠開始,，材料科,、技術(shù)質(zhì)量科密切配合，對于進(jìn)廠的材料做到車車必檢,，合格后才能允許使用,，先后退回不合格的石子752噸，不合格的砂子814噸,，同時嚴(yán)把產(chǎn)品出廠檢驗,，不論是出廠坍落度和易性還是砼到工地的現(xiàn)場澆筑，嚴(yán)禁私自加水,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

三、新起點,、新希望,、新未來

回顧2014年**分公司的工作，有成績也有許多不足,，距公司的期望還有很大的差距,。2015年加強內(nèi)部管理工作，明確細(xì)化職工的職責(zé)和工作任務(wù), 加強職工自覺約束自已,、工作散漫等不良行為的意識,，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌, 加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的氛圍,，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,，分析問題，解決問題,，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念,，嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施,。切實做好成本核算,，增產(chǎn)節(jié)約和降低其他費用的工作，降低生產(chǎn)成本,。近期,，由于國家經(jīng)濟(jì)調(diào)整，建筑市場在萎縮,，市場競爭日趨激烈,，其他混凝土企業(yè)為了生存，混凝土價格一降再降,，利潤空間進(jìn)一步縮小,，可以說已經(jīng)到了微利經(jīng)營。我們要生存,、要發(fā)展,，出路在哪里，我們只有盯緊市場,，準(zhǔn)確市場定位,，繼續(xù)利用公司的信譽和品牌，借鑒“服務(wù)”優(yōu)勢,，發(fā)揮我們的“技術(shù),、質(zhì)量”優(yōu)勢，進(jìn)一步做好與客戶及相關(guān)部門的聯(lián)系工作,，鞏固和擴(kuò)大市場份額,。

新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要搶抓機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新,、拼搏進(jìn)取，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗,！

**分公司

2015年1月27日

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二

本人自5月份進(jìn)入公司以來到現(xiàn)在已經(jīng)接近3年,，遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，為了爭取集體榮譽,，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的文件指示精神和工作安排,，認(rèn)真做好本職工作,，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，不斷充實和完善自己,。

回顧一年的工作，我感覺這一年既是忙碌又是充實的,，從實踐中點點滴滴積累起來的經(jīng)驗,，才是我我一生的財富和珍藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個人的職責(zé),，也加強了自身能力?，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

1、本著強烈的主人翁意識,，我從做好日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù)，精通本職位的崗位知識,，做本職工作的骨干手,，腳踏實地的做好本職工作。

2,、無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一分耕耘，一分收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位,。保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,。

3,、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有章可依。做好委托單接受,，項目檢驗,，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于工程分（海河堤岸結(jié)構(gòu)工程春意橋至吉兆橋右岸）及（海河堤岸結(jié)構(gòu)工程吉兆橋至外環(huán)橋左岸）,，由兩個單位分別試驗，檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,，影響進(jìn)度,。作為試驗人員，本著貫徹質(zhì)量方針,，落實質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)與施工現(xiàn)場,。

4,、我所從事的工作主要是對一些工程類材料（水泥、砂,、石子,、鋼材等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗,、檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行材質(zhì)單監(jiān)督；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。陸續(xù)的在試驗接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較完整的思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

⑴對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗報告,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。對于水泥,，在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時,，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊。超過三個月的水泥在使用時,，應(yīng)提前與實驗室聯(lián)系，對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。對石子等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室檢驗合格報告出來后才可使用。即先檢驗,，后使用的原則，否則視為不合格品，禁止在工程中使用,。

⑵對于回填土的控制：回填土的施工之前，按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳含水率,，每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,，不得漏夯,，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后，才能進(jìn)行下一步回填,，不合格的部位進(jìn)行返工處理。

⑶對于砼工程：對于有特殊要求的砼提前委托,，開罐后應(yīng)進(jìn)行開倉申請,。對于現(xiàn)場砼控制好塌落度及和易性，并做開倉證記錄,。使用砼制作的胸墻,、防洪墻、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據(jù),。

⑷對于鋼筋工程：對于進(jìn)場的鋼材,，有廠家質(zhì)量合格證和材質(zhì)單等基本資料，隨后第一時間按批次,、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行送檢復(fù)試,，及時取得試驗結(jié)果，以免影響施工進(jìn)度,。等試驗報告出來后方可使用,。對于合格的鋼材做好試驗臺帳，以便檢閱核對。

⑸對于其它材料如防水泡沫板,、土錨桿,、鋼拉桿、橡膠止水帶根據(jù)試驗規(guī)程及時收集材料并進(jìn)行復(fù)檢,，做好試驗臺帳,，取得合格報告后方可投入使用。

我剛到項目部時對實驗也是一知半解,，在各位同事的幫助下,，我很快融入到工作中去了，不斷要求自己,，不斷督促自己提高,。作為一名資料員還掌管試驗工作，對待工作我絲毫不敢懈怠,，要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓(xùn),，遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他們的意見和建議,。我要及時與工長,、技術(shù)接觸，了解工程程序,、步驟,，便于今后更好的服務(wù)于工作。

5,、這一年當(dāng)中我雖然取得了一些小小的成績,，但但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,，我會更加的.努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為海河堤岸結(jié)構(gòu)工程這支強大的勝利軍做出更大貢獻(xiàn),。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇三

為切實加強煤礦瓦斯隱患排查治理工作，從根本上杜絕瓦斯隱患事故,，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。根據(jù)《20xx年度煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》,，xx區(qū)應(yīng)急管理局于20xx年8月份對全區(qū)7家煤礦開展了煤礦瓦斯治理專項檢查行動，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

1,、研究制定瓦斯防治專項檢查工作方案,。為了確保本次“瓦斯治理專項檢查”工作有序推進(jìn)，我局于7月31日印發(fā)了《關(guān)于開展煤礦瓦斯治理專項檢查的通知》,，明確了檢查方式,，檢查時間、檢查內(nèi)容,。要求各煤礦認(rèn)真研究煤礦瓦斯治理內(nèi)容并進(jìn)行自查自改,。

2,、組織開展專項檢查行動,。我局由廖偉牽頭、杜正發(fā)帶隊,，邀請煤礦專家從技術(shù)管理到現(xiàn)場管理,、由地面及井下進(jìn)行了深入排查,，通過對通風(fēng)瓦斯隱患排查治理制度,、通風(fēng)設(shè)施設(shè)備、監(jiān)控探頭等方面進(jìn)行細(xì)致排查,，共查出存在的隱患及問題20條，針對各類隱患均下達(dá)了限期整改文書,，對排查出的安全隱患要求及時整改,。

通過本次檢查有效督促各煤礦企業(yè)加強了通風(fēng)瓦斯隱患排查治理，但也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、瓦斯隱患排查治理制度不完善。例如：上官嶺煤礦未按規(guī)定組織排查通風(fēng)瓦斯專項事故隱患,；三豐煤礦瓦斯檢查制度未明確“井下各作業(yè)地點巡查檢查不少于三次”等,。

2,、煤礦瓦斯傳感器安設(shè)不符合規(guī)定。例如：黃堂煤礦設(shè)置在-50m水平回風(fēng)流中的潛水泵機(jī)電設(shè)備未安裝甲烷傳感器,，未能實現(xiàn)甲烷電閉鎖,；永發(fā)煤礦+110m回風(fēng)巷作業(yè)點未設(shè)置甲烷傳感器；11013,、11011采煤工作面甲烷傳感器安設(shè)位置不符合要求,；橫嶺煤礦+175水倉、+175東運輸巷,、+195石門掘進(jìn)工作面均未設(shè)置回風(fēng)側(cè)甲烷傳感器,。

3、礦井局部通風(fēng)機(jī)不完善,。例如：上官嶺煤礦-40sw22051運輸順槽、-40sw21054回風(fēng)順槽,、-170sw21采區(qū)回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動切換,；三豐煤礦-100水平回風(fēng)順槽工作面局部通風(fēng)不能實現(xiàn)雙風(fēng)機(jī),、雙電源且自動切換,。

4,、回風(fēng)巷道高度不夠,。例如：紅橋煤礦-150水平車場、-118水平回風(fēng)巷巷道高度不夠,；大金坡煤礦總回風(fēng)巷有垮落現(xiàn)象,。

5、部分礦井瓦斯檢查牌板不合格,。例如：紅橋煤礦-150南石門大巷掘進(jìn)工作面瓦斯檢查管理牌板不合格,；。

6,、密閉不符合要求,。例如：黃堂煤礦-110水平主要泵房通道井底車場的出口通路內(nèi)，未設(shè)置密閉,；永發(fā)煤礦+50m水平東大巷,、+50m水平北大巷,、+110m回風(fēng)巷報廢巷道未及時封閉。

7,、風(fēng)門設(shè)施不可靠,。例如：黃堂煤礦-110ne12采區(qū)上山組只安設(shè)一道風(fēng)門；三豐煤礦-170m水平中央石門進(jìn)回風(fēng)之間主要風(fēng)門未設(shè)置風(fēng)門開關(guān)傳感器,，未安裝聲光報警裝置,。

各煤礦企業(yè)必須加強通風(fēng)瓦斯隱患排查治理工作，確保煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

1,、對本次檢查提出的問題，嚴(yán)格按“五落實”要求進(jìn)行整改,。

2,、加強通風(fēng)、機(jī)電設(shè)施投入,，嚴(yán)格按照瓦斯治理要求加強隱患排查治理,，不斷提高通風(fēng)瓦斯可靠性。

3,、夯實煤礦通風(fēng)系統(tǒng)基礎(chǔ)工作,，完善通風(fēng)系統(tǒng)，加強瓦斯監(jiān)控,，及時處理瓦斯突發(fā)情況,。

4、嚴(yán)格責(zé)任追究,。各煤礦企業(yè)必須認(rèn)真履行職責(zé),，嚴(yán)格落實責(zé)任。對井下瓦斯防治整改行動遲緩,、工作不力,、不能履行職責(zé)的，將依法依規(guī)對其進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇四

一,、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

（一）煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況

1—10月份,，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下,，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,，其中露采煤礦18座,，井工煤礦13座（包括神華昌漢溝煤礦）,，6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn),；4座正在技改,；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn),；4座準(zhǔn)備綜合驗收,；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。

（二）認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任

根據(jù)區(qū)安委會和上級主管部門對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,，結(jié)合實際情況，制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,，煤炭局與煤監(jiān)站,、各煤礦簽訂了責(zé)任狀，煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,，將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實,，按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求，實行包礦到人,，責(zé)任到人,，分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作，按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實行駐礦監(jiān)管,，將煤礦存在的安全隱患及時上報,，并督促及時整改。從煤炭管理部門到各煤礦,，都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu),，促使安全工作認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位,、人員到位,、責(zé)任到位。制定并落實各級監(jiān)管人員入井檢查制度,，明確規(guī)定煤炭局局長,、分管安全副局長、煤礦安監(jiān)站長,、副站長,、安監(jiān)員入井次數(shù)，嚴(yán)格落實煤礦礦長,、副礦長帶班作業(yè)制度,，有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,，在防火,、防水,、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,，配備了相應(yīng)的檢測設(shè)備,，力爭做到有備無患。

（三）加大日常監(jiān)管和重點監(jiān)管力度,，積極開展各類安全隱患專項整治工作,。

針對春節(jié)后煤礦復(fù)工會同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局,、塔拉壕鎮(zhèn)政府對全區(qū)生產(chǎn),、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實際情況,，有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專項檢查,，對全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案,，對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測,、監(jiān)控、排除,。通過重點監(jiān)管,，督促煤礦進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入,，倡導(dǎo)安全文化理念,，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,，為落實全市煤炭工作會議精神,，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查,、互查,、集中檢查，督促煤礦對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改,。在日常監(jiān)管過程中,，通過以下十項措施，督促煤礦加強安全管理和隱患治理,。

1,、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,，要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離,，杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng)，形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

3,、機(jī)電管理方面,，確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運行，井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置,，防止停電漏電觸電造成安全事故。

4,、加強從業(yè)人員的管理,，針對煤礦專業(yè)技術(shù)力量薄弱，機(jī)械設(shè)備處在磨合階段,，專門加強技術(shù)人員資格審查和專業(yè)培訓(xùn),，避免因操作不當(dāng)造成事故；

5,、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,，嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效，若不具備施工資質(zhì)和管理能力,，責(zé)令其停建,；

6、加強露采煤礦的機(jī)械管理,，在采剝,、裝運、排土過程中,，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),，避免機(jī)械碰撞造成事故；

7,、加強爆破作業(yè)管理,，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。

8,、進(jìn)一步加強火區(qū)治理監(jiān)管,，實現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,，有效地推動了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度,。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工,。9,、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測系統(tǒng),，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,，時時防控有毒有害氣體的安全隱患。

10,、加強采空區(qū),、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水,、火,、瓦斯等詳細(xì)補勘，尤其要做好老空,、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離,、搶險救援的程序辦法,，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時,，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動下沉等措施充填夯實,，確定安全后方可作業(yè),。

今年1—10月份，累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次,，累計下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份,，整改率達(dá)到100%。

（四）做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

各煤礦根據(jù)實際情況,，組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗,、持證率要達(dá)到100％,，監(jiān)管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期,、不定期檢查,，不符合要求的立即停產(chǎn)整頓，今年已累計培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人,。次,；煤礦管理技術(shù)人員90人,。次,，特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人。次,，提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力,。在6月份安全活動月期間,，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊》等安全管理書籍,，共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄,、橫幅,、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識,，煤礦組織觀看了安全電教光盤,，開展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動,，煤礦組織了應(yīng)急救援演練,，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

（五）加強煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),，確保煤礦安全,。

各煤礦建立輔助救護(hù)隊伍，每個隊的人員不少于9人,，配備氧氣呼吸器,、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,，并學(xué)習(xí)掌握了采,、掘、機(jī),、運,、通的安全防護(hù)和井下急救知識，要求煤礦組織應(yīng)急演練,，并做好演練總結(jié),，針對存在的問題，及時整改,，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。

（六）加強煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

煤礦設(shè)備工作的可靠性,，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全,。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,，對煤礦設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控議器安全可靠,。要求煤礦加大安全投入,，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動時安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,，用于改善安全設(shè)施,，更新安全技術(shù)裝備、器材,、儀器,、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

（七）強化安全基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，組織開展“安全高效型,、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動,。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn),。督促指導(dǎo)煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，及時消除各類不安全因素,。為全面實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,，進(jìn)一步夯實煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗收,，其中一級標(biāo)準(zhǔn)3座,，二級5座，三級標(biāo)準(zhǔn)5座,，年底前還有3座煤礦計劃通過驗收,，計劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺,，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難,。

二、煤礦主要存在問題

1、開采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求,。隨著“三年攻堅戰(zhàn)”的完成,，全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升,，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,，從業(yè)人員文化水平相對較低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱,，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距,。

2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明,、大面積空頂,、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。

3,、露天煤礦征占用土地困難,，臨時使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,，嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度,。

三、后兩個月和元旦期間工作安排

（一）進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實,，嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故,，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi),。

圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度,，充分調(diào)動工作積極性與主動性,，促進(jìn)工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用,，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

（二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),。

對已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點內(nèi)容，作為年終考評的依據(jù),，對達(dá)標(biāo)并長期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,，形成激勵機(jī)制，選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦,，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗,，通過典型引導(dǎo)，以點帶面,，引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。

（三）加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞,，進(jìn)行專項整治。

進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探,、大面積空頂,、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實安全措施，及時整改安全隱患,，嚴(yán)防頂板,、有害氣體、水,、火災(zāi)害事故,，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力,，做到有備無患,。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點，制定專項安全監(jiān)管措施,，嚴(yán)防超能力,、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。

（四）加大對煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度,，有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室的建設(shè),，保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

針對煤礦設(shè)備管理制度,、檢測檢驗執(zhí)行情況,、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項檢查,，嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用,。嚴(yán)及時消除設(shè)備隱患，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,，確保人員,、設(shè)備財產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗，才能實現(xiàn)本質(zhì)安全,。隨著煤礦全面實現(xiàn)機(jī)械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),，對煤礦礦用設(shè)備檢測檢驗管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實驗室,，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測監(jiān)控儀器安全可靠,。

（五）加強節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,，堅決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭,。

高度重視節(jié)日期間值班工作,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度,，要按照上級主管部門的統(tǒng)一安排，切實加強領(lǐng)導(dǎo),、落實責(zé)任,，全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作,。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu),、救援隊伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實,，確保遇有突發(fā)事故能及時有效進(jìn)行處置,。節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，是事故的易發(fā),、高發(fā)期,，我們必要高度警覺，堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,，一刻也不放松,，堅決克服麻痹松懈思想，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈,。要深刻吸取教訓(xùn),，提前謀劃、及早動手,，采取得力措施,，嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,，并認(rèn)真落實相關(guān)安全措施,。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗收制度，對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),，對擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處,。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項行動”，強化聯(lián)合執(zhí)法,，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,，鞏固安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

總之,，我們本著“生產(chǎn)必須安全,，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),、警鐘長鳴、扎實工作，堅決防范遏制煤礦安全事故,，促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇五

公司緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”的活動主題,，精心策劃,，廣泛動員，全員參與,，開展內(nèi)部審核及質(zhì)量問題專項整治,，實施質(zhì)量監(jiān)督大檢查，組織開展形式多樣的群眾性質(zhì)量活動,，認(rèn)真扎實地開展了“質(zhì)量月”活動?，F(xiàn)將公司“質(zhì)量月”活動總結(jié)梳理一下，一起學(xué)習(xí)提升,，取長補短,，全面提升質(zhì)量管理水平。

按照集團(tuán)公司的工作部署,，建設(shè)公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，各二級單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，為“質(zhì)量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎(chǔ),。建設(shè)公司黨委書記,、董事長xxx等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司9月1日舉行的“質(zhì)量月”啟動視頻會議,，會后及時傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“質(zhì)量月”活動的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,，部署“質(zhì)量月”活動安排，落實責(zé)任人,。各二級單位,、項目部制定了相應(yīng)的“質(zhì)量月”活動實施方案，為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo),。

各二級單位及項目部在“質(zhì)量月”活動開展之前,，圍繞“質(zhì)量月”活動主題，召開“質(zhì)量月”啟動會,，舉行“質(zhì)量月”活動簽字儀式,，通過微信群發(fā)布宣傳信息，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中,。各二級單位及項目部在辦公值班,、施工作業(yè)、宿舍食堂等場所按照“質(zhì)量月”活動口號張貼宣傳標(biāo)語,、掛圖及橫幅,，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，為“質(zhì)量月”的順利開展?fàn)I造了良好氛圍,。

通過開展內(nèi)審,，對建設(shè)公司質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行自查，驗證公司質(zhì)量管理活動與管理體系的符合性,，確保公司管理體系的有效性和持續(xù)性,。本次內(nèi)審歷時10天，參加審核內(nèi)審員22人,，共審核了建設(shè)公司各職能部門,、各二級公司、各項目部等25個單位,，發(fā)現(xiàn)問題34個,，開出不合格項5個，各單位已整改完成,。通過本次內(nèi)審,，審核組確認(rèn)公司質(zhì)量管理體系運行有效，管理活動符合“一體化”管理體系標(biāo)準(zhǔn),，并對今后的管理工作提出了改進(jìn)建議,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇六

技術(shù)員年終總結(jié)-技術(shù)員年終總結(jié) 技術(shù)員工作總結(jié)范文

技術(shù)工作總結(jié) | 技術(shù)年度工作總結(jié) | 技術(shù)年終工作總結(jié) | 技術(shù)個人工作總結(jié)

緊張的2016年上半年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在這半年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自

己，做了很多工作,，現(xiàn)將2016年上半年工作總結(jié)如下：

一.加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

在2016年上半年工作中,，我緊跟時代的步伐,，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀《^v^文遜,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三個代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到認(rèn)識上有新提高、運用上有新收獲,，達(dá)到指導(dǎo)實踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,，同時學(xué)習(xí)了^v^的八榮八恥的社會主義榮辱,，并按照八榮八的恥的要求來做人做事,，并及時寫入常思想江報，積極向黨組織靠攏,，爭取早日成為一名^v^員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作。

二.工作中發(fā)揚團(tuán)隊合作精神,，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù),。

1、在平時的工作中,，首先做好日

常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。2年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺，累計改紡413臺,，十幾個品種,。

2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，06年7月份公司要求五長絲車間北區(qū)停車,，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作，并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,，安排相關(guān)人員解決,。9月份北區(qū)開車，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理,，提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、由于五長絲車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高

可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

4,、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告。

三.完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作,。

年根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

四.認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗,。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí),，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能,。加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，今年10月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試,。

提高了職工理論知識,。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理走訪

客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘,，增強職工在工作中的責(zé)任感。

五.按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作,，推進(jìn)三合一體系在車間的有效運行,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇七

時光荏苒，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼之間,，又到了20xx年歲末年終，20xx年是我進(jìn)入總公司工作的第四年,，也是我進(jìn)入商品砼分公司工作的第一年,，經(jīng)過之前三年在試驗檢測中心的工作積累，20xx年的我,，迎來了全新的挑戰(zhàn),。

20xx年，因為工作需要,，我從檢測中心進(jìn)入商品砼分公司進(jìn)行工作,，進(jìn)入商品砼分公司之后，我首先在質(zhì)檢科擔(dān)任質(zhì)檢員,，進(jìn)行質(zhì)檢工作,，三個月之后，我轉(zhuǎn)入商品砼試驗室,，進(jìn)行商品混凝土的試驗檢測工作,、外法配比的出具及發(fā)放、商品砼合格證的辦理工作,，在進(jìn)入商品砼分公司工作之后,，我在工作中也遇到了不小的困難，工作之中也出現(xiàn)過失誤,，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,、在周圍同事的熱心幫助下，我還是克服了困難,，改正了失誤,，一步步地投入到正確的工作當(dāng)中,、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔(dān)負(fù)起了肩上的責(zé)任,，完成了自己的本職工作,。

在進(jìn)入商品砼分公司后的前三個月，我首先在質(zhì)檢科中擔(dān)任質(zhì)檢員的工作,，而通過這三個月中的工作,，是我從對混凝土生產(chǎn)工作一知半解的狀態(tài)，慢慢熟悉了混凝土生產(chǎn),、檢驗,、運輸工作，而在進(jìn)行跟車進(jìn)工地的工作中,，是我慢慢了解到混凝土進(jìn)入工地后的工作流程，同事,，慢慢了解到混凝土質(zhì)量通病的出現(xiàn)原因,，而通過一段時間的學(xué)習(xí)，我也對如何避免混凝土出現(xiàn)質(zhì)量問題有了一定的了解和想法,。通過在質(zhì)檢科三個月的工作,，為我之后在商品砼分公司進(jìn)行工作打下了良好的知識基礎(chǔ)。

結(jié)束了在質(zhì)檢科的三個月的工作,，我轉(zhuǎn)而進(jìn)入了試驗室從事商品混凝土的試驗檢測工作,，雖然之前曾在試驗檢測中心進(jìn)行了三年的試驗檢測工作，但是由于對水泥混凝土試驗工作接觸較少,，并且由于較長時間未從事水泥及水泥混凝土試驗檢測工作,，我在進(jìn)入到商品砼分公司工作之初，工作進(jìn)行的較為困難,，并在質(zhì)檢站舉行的試驗員考試中未能通過,，這是我對自己的工作能力產(chǎn)生了些許的懷疑,，但在領(lǐng)導(dǎo)的及時溝通及同事的關(guān)心和幫助下,，我又重新燃起了工作的熱情，在之后的工作中認(rèn)真努力,，同時知識儲備,，努力學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)知識能力及專業(yè)動手能力。在試驗室的工作之中,，我進(jìn)行過水泥原材檢測,、摻合料原材檢測、砂石原材檢測,、外加劑原材檢測,，同時，還進(jìn)行了btc功能型外加劑的試配檢驗,、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗以及鋼渣混凝土配合比設(shè)計檢測工作,。

通過20xx年的工作，使我認(rèn)識到了自己在工作知識面上的不足，以及實際動手能力的缺失,，在20xx年的工作之中,，我需要在這兩個方面進(jìn)行補足，加強自己的學(xué)習(xí)能力,、提高知識儲備,，加強對新材料、新技術(shù)的研究,、開發(fā),。同時，加強與同事,、兄弟部門的交流,，抓住機(jī)會多交流、多詢問,、多溝通,，提高自身知識儲備的多面化。

時間永不靜止,，在有限的時間里,，我們應(yīng)該充分調(diào)動個人的主觀能動性，加強自身素質(zhì),，提高個人能力,，是自己能夠更好地適應(yīng)社會和公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)個人的力量,，與公司共同進(jìn)步,，共同創(chuàng)造輝煌，使個人與公司達(dá)到飛騰發(fā)展的雙贏局面,！

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇八

為了認(rèn)真貫徹宣煤安發(fā)（20xx）54號文件精神,，我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作,，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況,，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結(jié)如下：

1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工,，我礦把該工作做為重點來抓,，為了加強避險系統(tǒng)的工程質(zhì)量,，特在這7天里對該項工程加大施工力度，初期工程基本完工,，緊跟設(shè)備,、設(shè)施的安裝。2,、c2下山掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報,，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探,、先探后掘,、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,，并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè),。

3,、材料下山的維修工作，并制定了檢,、維修安全技術(shù)措施附予施工作業(yè),。

4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求,，通風(fēng)科對井下使用的瓦斯探頭,，確保正常進(jìn)行監(jiān)測有效數(shù)據(jù)，防塵設(shè)施已安設(shè)到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置,。

5,、在7月2日機(jī)電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對不合格,，不規(guī)范,、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補打，大大提高井下用電的安全,。

6,、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：

自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機(jī)電設(shè)備方面2條、其它方面1條）,。

7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風(fēng)2條,、工業(yè)衛(wèi)生方面2條）,。

7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風(fēng)方面1條,、采掘支護(hù)3條）,。

7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（機(jī)電方面1條,，一通三防方面2條,，其它方面1條）,。

對自檢自查所排查的問題,，落實人員及時處理,，基本整改到位,。

我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸,、有章不循,，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈,。大部分隱患都是因為員工粗心大意,，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實,，整改,，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題,。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上,，實行誰的問題誰整改,，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣,。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法,，把安全工作放在首位,，扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇九

在來到佳木斯牡佳客專九標(biāo)中心試驗室的這段時間里,，我完成了從在校大學(xué)生到中心試驗室試驗員的身份及心態(tài)轉(zhuǎn)變,。雖然走出了學(xué)校，離開了象牙塔,，但我已經(jīng)做好了足夠的心理準(zhǔn)備接受工作中所有未知的挑戰(zhàn),。

在來到牡佳中心試驗室以后，在王主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中對試驗檢測工作有所了解,，在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學(xué)習(xí)規(guī)范和專業(yè)知識,，同時配合^v^主任進(jìn)行耐久性試驗和土工格柵的檢測，在實際操作中加深對規(guī)范的理解并能熟練操作,。由于王建國主任的正確指導(dǎo)及同事們的協(xié)助配合,，我不僅較好的完成了本職工作，而且在實踐中不斷得到鍛煉及提高,，在工作上有所長進(jìn),。

現(xiàn)在我在試驗室中負(fù)責(zé)混凝土配合比、土工,、土工格柵及耐久性試驗,，同時輔助進(jìn)行外加劑的試驗檢測。目前工區(qū)即將冬休,，試驗委托量已降為平時的十之二三,，不過隨之而來的則是明年配合比的選定，故而容不得有一絲懈怠,。

從現(xiàn)在至元旦,，我將為自己制定學(xué)習(xí)計劃，確立目標(biāo)并不停的提高自己,。

1,、不斷提高自己的理論知識水平，通過文獻(xiàn),、書本及教學(xué)視頻不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然，理解試驗的每一個參數(shù)，對試驗的結(jié)果有自己的判斷,。

2,、進(jìn)行混凝土配合比試驗的過程，也是我學(xué)習(xí)的過程,。我可以在混凝土配合比的各項試驗中,，了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養(yǎng)護(hù)條件,、掌握試件各項力學(xué)性指標(biāo)的試驗方法及步驟,。查漏補缺,，發(fā)現(xiàn)自己的不足,，加深對混凝土配合比的理解。對相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，試驗室相關(guān)文件的學(xué)習(xí)也不會停止，通過對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí),，結(jié)合實際的試驗操作,，讓自己的試驗操作更規(guī)范更準(zhǔn)確。

3,、對于我未曾接觸的如水泥,、粉煤灰等材料的相關(guān)試驗，我會在膠凝室空閑的時間內(nèi)對照規(guī)范學(xué)習(xí)試驗與操作,，基本達(dá)到認(rèn)識和熟悉水泥,、粉煤灰常規(guī)檢測項目的目標(biāo)。而對于較為熟悉的土工試驗項目,，我也會學(xué)習(xí)其余的土工試驗,，對已經(jīng)掌握的試驗項目也要精益求精，保證不會出錯,。

4,、努力做到在工作時提前準(zhǔn)備，合理安排工作日程,，讓自己能夠發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動性,，提高工作效率。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇十

此試驗數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)實驗室獲得,，砂采用中砂,，細(xì)度模數(shù)為，碎石為5～連續(xù)粒級,。各等級混凝土配比也可以通過摻加外加劑來調(diào)整,。c50混凝土 水泥480 砂650 碎石1154 c25水下混凝土 水泥383 砂789 碎石1046 c25泵送混凝土 水泥370 砂719 碎石1077 c25普通混凝土 水泥353 砂691 碎石1128 c30混凝土 水泥395 砂661 碎石1174 c30泵送混凝土 水泥426 砂718 碎石1076 c20混凝土 水泥321 砂646 碎石1253 c15混凝土 水泥430 砂774 碎石1026 c40混凝土 水泥444 砂627 碎石1164 摻配比例是這樣算的。

首先你要先確定你所用的配合比石子的級配是什么，比如5-25mm,，5-20mm等,。然后對大石子進(jìn)行篩分，對小石子進(jìn)行篩分,，把兩種大,、小石子篩分后的數(shù)值進(jìn)行摻配，比如你所用的石子是5-25mm,，那么把大,、小兩種石子的篩分?jǐn)?shù)進(jìn)行合并，70%的大石子加30%的小石子在摻合一起時,，正好符合5-25mm的級配,，那么就說明大、小兩種石子要7：3摻,。

最后按照你所算的摻配數(shù),，用大、小兩種石子進(jìn)行摻合,，把摻合后的石子篩分,，驗證一下是否符合目標(biāo)石子的級配。

c40的做橋梁的 70%10-25mm碎石+30%5-10碎石

混凝土標(biāo)號與強度等級

長期以來,，我國混凝土按抗壓強度分級,，并采用“標(biāo)號”表征。1987年gbj107-87標(biāo)準(zhǔn)改以“強度等級”表達(dá),。dl/t5057-1996《水工混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》,，dl/t5082-1998《水工建筑物抗冰凍設(shè)計規(guī)范》，dl5108-1999《混凝土重力壩設(shè)計規(guī)范》等,，均以“強度等級”表達(dá),，因而新標(biāo)準(zhǔn)也以“強度等級”表達(dá)以便統(tǒng)一稱謂。水工混凝土除要滿足設(shè)計強度等級指標(biāo)外,，還要滿足抗?jié)B,、抗凍和極限拉伸值指標(biāo)。不少大型水電站工程中重要部位混凝土,，常以表示混凝土耐久性的抗凍融指標(biāo)或極限拉伸值指標(biāo)為主要控制性指標(biāo),。

過去用“標(biāo)號”描述強度分級時，是以立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值的數(shù)值冠以中文“號”字來表達(dá),，如200號,、300號等。

根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，混凝土強度等級應(yīng)以混凝土英文名稱第一個字母加上其強度標(biāo)準(zhǔn)值來表達(dá),。如c20,、c30等。

水工混凝土僅以強度來劃分等級是不夠的,。水工混凝土的等級劃分,應(yīng)是以多指標(biāo)等級來表征,。如設(shè)計提出了4項指標(biāo)c9020、,、f150,、ε×10-4,即90 d抗壓強度為20 mpa、抗?jié)B能力達(dá)到 mpa下不滲水,、抗凍融能力達(dá)到150次凍融循環(huán),、極限拉伸值達(dá)到×10-4。作為這一等級的水工混凝土這4項指標(biāo)應(yīng)并列提出,用任一項指標(biāo)來表征都是不合適的,。作為水電站樞紐工程,也有部分廠房和其它結(jié)構(gòu)物工程,設(shè)計只提出抗壓強度指標(biāo)時,則以強度來劃分等級,，如其齡期亦為28 d,則以c20、c30表示,。

2 混凝土強度及其標(biāo)準(zhǔn)值符號的改變

在以標(biāo)號表達(dá)混凝土強度分級的原有體系中,，混凝土立方體抗壓強度用“r”來表達(dá),。

根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，建筑材料強度統(tǒng)一由符號“f”表達(dá)?；炷亮⒎襟w抗壓強度為“fcu”,。其中，“cu”是立方體的意思,。而立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值以“fcu,k”表達(dá),，其中“k”是標(biāo)準(zhǔn)值的意思，例如混凝土強度等級為c20時,，fcu,k=20n/mm2（mpa）,，即立方體28d抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值為20mpa。

水工建筑物大體積混凝土普遍采用90d或180d齡期,，故在c符號后加齡期下角標(biāo),，如c9015，c9020指90d齡期抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值為15mpa,、20mpa的水工混凝土強度等級,，c18015則表示為180d齡期抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值為15mpa。

3 計量單位的變化

過去我國采用公制計量單位,，混凝土強度的單位為kgf/cm2?，F(xiàn)按^v^已公布的有關(guān)法令，推行以國際單位制為基礎(chǔ)的法定計量單位制,，在該單位體系中,，力的基本單位是n（牛頓）,，因此，強度的基本單位為1 n/m2,，也可寫作1pa,。標(biāo)號改為強度等級后，混凝土強度計量單位改以國際單位制表達(dá),。由于n/m2（pa）,，數(shù)值太小，一般以1n/mm2=106n/m2(mpa)作為混凝土強度的實際使用的計量單位,，讀作“牛頓每平方毫米”或“兆帕”,。

新標(biāo)準(zhǔn)中強度計量單位均采用mpa（兆帕）表達(dá)。

4 配制強度計算公式的變更

原標(biāo)準(zhǔn)混凝土配制強度的計算公式為：

r配＝r標(biāo)/-t·cv

新標(biāo)準(zhǔn)混凝土配制強度計算公式為：

fcu,o=fcu,k+t·σ

式中：fcu,o—混凝土配制強度mpa,；

fcu,k—混凝土設(shè)計齡期的強度標(biāo)準(zhǔn)值mpa,；

t—概率度系數(shù)

σ—混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)差mpa。

原標(biāo)準(zhǔn)的公式和變更后本標(biāo)準(zhǔn)采用的公式所設(shè)計的配制強度沒有實質(zhì)上的差別,。主要引自美國混凝土學(xué)會的aci214-77《混凝土強度試驗結(jié)果評定的推薦方法》（^v^年重新批準(zhǔn)發(fā)布）,。aci214-77稱：對于任何設(shè)計，其需要的平均強度fcr,，可根據(jù)使用的離差系數(shù)（cv）或標(biāo)準(zhǔn)離差（б）由公式（1）或（1a）計算求得,。

fcr=fc′/1-t·cv（1）fcr=fc′+tσ（1α）

式中：fcr—需要的平均強度

fc′—規(guī)定的設(shè)計強度

t—概率度系數(shù)

cv—以小數(shù)表示的離差系數(shù)預(yù)測值

σ—標(biāo)準(zhǔn)差的預(yù)測值

現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)及國內(nèi)各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對混凝土配合比設(shè)計強度計算和混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制,，均采用以混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)差(σ)為主要參數(shù)的計算方法,。國家標(biāo)準(zhǔn)gb50204-1992《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》和jgj55-2000《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》,以及有關(guān)建工系統(tǒng)混凝土的強度保證率（p）均采用95%，相應(yīng)的概率度系數(shù)（t）為,，因而混凝土配制強度的計算公式均為：

fcu,o＝fcu,k＋σ

新標(biāo)準(zhǔn)對混凝土配制強度公式fcu,o＝fcu,k＋tσ中,以t值取代常數(shù),，這是因為水工混凝土工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，不同的混凝土壩型,，不同部位分區(qū)混凝土對混凝土強度保證率（p）有不同的要求,，如重力壩混凝土強度的保證率一般要求80%，有些輕型壩p值要求85%～90%,，而部分廠房和其它工程結(jié)構(gòu)物混凝土p值要求為95%,。對于不同混凝土對p值的要求，根據(jù)表1查得其相應(yīng)的概率度t值,。

表1 保證率和概率度系數(shù)關(guān)系

------------------保證率

p（%） 85

------------------概率度

系數(shù)t

------------------

5 強度標(biāo)準(zhǔn)差的選用

混凝土施工開工初始階段,，缺少混凝土施工的實測抗壓強度統(tǒng)計資料，標(biāo)準(zhǔn)差σ值可按新標(biāo)準(zhǔn)表2中的數(shù)值參考選用,。

表2 標(biāo)準(zhǔn)差σ值

------------------

混凝土強度等級 ≤c9015 c9020～c9025 c9030～c9035 c9040～c9045 ≥c9050

------------------

σ（90d）

------------------

混凝土等級均以90天齡期為代表,，如果其它齡期（如28天，180天）可相應(yīng)換算后選用,。

混凝土進(jìn)入正常施工階段,，應(yīng)根據(jù)前一個月（如一個月內(nèi)還達(dá)不到統(tǒng)計所需試件組數(shù)n值要求時,，可延遲至3個月內(nèi)）相同強度等級，相同混凝土配合比的混凝土強度資料,，進(jìn)行混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)差σ值的計算,，其公式為：

式中：fcu,i—第i組的試件強度，mpa,；

mfcu—n組試件強度平均值,，mpa；

n—試件組數(shù),，應(yīng)大于30,。

混凝土標(biāo)準(zhǔn)差的下限取值：通過施工實測強度值，計算的σ值,，對于小于或等于c9025級混凝土,，σ小于時，σ值用 mpa,；對于大于或等于c9030級混凝土,，計算的σ小于 mpa時，σ取用 mpa,。

σ值是28天齡期的實測強度值計算的,。90天齡期的σ值一般要略大一些，但28天的σ值已基本反映了混凝土的質(zhì)量波動,，這亦是結(jié)合了混凝土質(zhì)量控制的需要,，90天的統(tǒng)計結(jié)果滯后了一些。28天的統(tǒng)計成果可有效的掌握施工質(zhì)量的波動,，并根據(jù)需要及時修正和調(diào)整配制混凝土抗壓強度時所采用的σ值,。實際上是要求以28天的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)差（σ）進(jìn)行動態(tài)控制，以保證混凝土質(zhì)量。

混凝土按強度分成若干強度等級,，混凝土的強度等級是按立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值fcu,k劃分的。立方體抗壓強度標(biāo)準(zhǔn)值是立方抗壓強度總體分布中的一個值,，強度低于該值得百分率不超過5%,，即有95%的保證率?；炷恋膹姸确譃?、c

10、c

15,、c20,、c

25、c30,、c

35,、c40,、c

45、c50,、c

55,、c60等十二個等級。

混凝土配合比是指混凝土中各組成材料（水泥,、水,、砂、石）之間的比例關(guān)系,。有兩種表示方法：一種是以1立方米混凝土中各種材料用量,，如水泥300千克，水180千克,，砂690千克,，石子1260千克；另一種是用單位質(zhì)量的水泥與各種材料用量的比值及混凝土的水灰比來表示,，例如前例可寫成：c:s:g=1:,。

常用等級

c20 水：175kg水泥：343kg 砂：621kg 石子：1261kg 配合比為： c25 水：175kg水泥：398kg 砂：566kg 石子：1261kg 配合比為： c30 水：175kg水泥：461kg 砂：512kg 石子：1252kg 配合比為：.......普通混凝土配合比參考: 水泥

品種 混凝土等級 配比(單位)kng 塌落度mm 抗壓強度 n/mm2 水泥 砂 石 水 7天 28天

c20 300 734 1236 195 35 1 c25 320 768 1153 208 45 1 c30 370 721 1127 207 45 1 c35 430 642 1094 172 44 1 c40 480 572 1111 202 50 1c20 295 707 1203 195 30 1 c25 316 719 1173 192 50 1 c30 366 665 1182 187 50 1 c35 429 637 1184 200 60 30.*** 1 c40 478 *** 1128 210 60 1c25 321 749 1173 193 50 1 c30 360 725 1134 198 60 1 c35 431 643 1096 190 50 1 c40 480 572 1111 202 40 1 (r)c30 352 676 1202 190 55 29.*** 1 c35 386 643 1194 197 50 1 c40 398 649 1155 199 55 1 c50 496 606 1297 223 45 1 pii c30 348 652 1212 188 50 31.*** 1 c35 380 639 1187 194 50 1 c40 398 649 1155 199 55 1 c45 462 618 1147 203 4*** 1 c50 480 633 1115 192 25 1c40 392 645 1197 196 53 1 c45 456 622 1156 19***2 1 c50 468 626 1162 192 30 1

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇十一

1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標(biāo)段工程施工地點為屏二路至鐵道路橋,，綠化面積為平方米,，主要施工內(nèi)容為分車帶及行道樹綠化。

2,、全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段于20xx年x月x日開工,，20xx年x月x日完成本工程，工期共為27日歷天,。

1,、我公司中標(biāo)全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段后，立即組織工程項目經(jīng)理部,，項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu),，項目經(jīng)理由法人代表授權(quán)，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理,、物資采購供應(yīng),、施工技術(shù)、工程質(zhì)量,、施工進(jìn)度,、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理,、機(jī)械設(shè)備保障,、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作,。我項目經(jīng)理部派選了施工經(jīng)驗豐富的施工班組進(jìn)駐現(xiàn)場,，做好施工的各項準(zhǔn)備工作,，做好各項技術(shù)交底工作。在施工前,，我公司召開動員大會,。因為要確保工程質(zhì)量，首先要思想統(tǒng)一,，要高標(biāo)準(zhǔn),、高要求來完成各項施工任務(wù)。在安全上實行規(guī)范操作,、時鳴警鐘,，建立健全安全施工制度。

2,、項目部是由項目經(jīng)理,、項目總部構(gòu)成管理核心層。

項目部下設(shè)五個職能部門,，即施工技術(shù)部門,、安全生產(chǎn)部門、工程質(zhì)量部門,、物資設(shè)備部門,、綜合辦公室，形成施工管理中間層,。主要由項目經(jīng)理,、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量負(fù)責(zé)人,、質(zhì)量檢驗負(fù)責(zé)人,、財務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,、資料負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人等人員組成,。

對于工程質(zhì)量，我公司嚴(yán)格控制每一道工序,，首先對材料采購嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)禁影響工程質(zhì)量、影響景觀效果的材料進(jìn)場,，對進(jìn)場的這些設(shè)備實行退場處理,。在源頭上消除影響施工質(zhì)量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購,，我公司派專門人員到苗圃地選擇,，現(xiàn)場查看苗木,。在施工中碰到問題及時向監(jiān)理、業(yè)主匯報,，監(jiān)理,、業(yè)主在現(xiàn)場及時解決問題，使我公司的施工效率得到了很大的提高,，保證了施工的順利進(jìn)行,。

1、為了按擬定的日期內(nèi)如期開工,，從本工程開工前就做好了充分的施工準(zhǔn)備工作,，在開工后狠抓每個施工環(huán)節(jié)，在確保工程質(zhì)量,、文明及安全施工的前提下,，加大施工力量投入，加班加點,，發(fā)揚苦干,、實干的精神，從組織落實到設(shè)備配備等方面全力以赴,。

2,、注重現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按設(shè)計要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，對進(jìn)場的人員,、機(jī)器、材料進(jìn)行合理有效的使用,，充分利用

空間,、時間，建立文明的施工秩序,，充分發(fā)揮集體的智慧,，對施工中提出的先進(jìn)施工方法和技術(shù)積極采納，使施工有序,、高效地進(jìn)行,。掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力,、物力的合理調(diào)度,，保證施工按正常計劃進(jìn)行。

我公司始終貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》，確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身安全和財產(chǎn)安全,。工地現(xiàn)場做到道路暢通,、平坦整潔,，不亂堆亂放,，無散落物，當(dāng)日工程結(jié)束,，施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構(gòu)成系統(tǒng),，確保施工場地暢通不堵,。施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿著反光服裝,，佩戴統(tǒng)一安全帽。

施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、噪聲等對環(huán)境的污染和危害,。合理安排,，減少夜間施工，積極配合環(huán)保部門做好有關(guān)環(huán)保工作,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇十二

20xx年4月9日以來,，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以保障職工最根本利益為目的,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn),、高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新,、頑強拼搏,，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：

5月份立足采掘主戰(zhàn)場,、克服地質(zhì)條件差,、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,、提升運輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計,、科學(xué)布局,、合理安排、強化管理,、精心組織原煤生產(chǎn),、精采細(xì)回、努力提高資源回收率,；實現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計劃任務(wù),。

一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響,，加強設(shè)備檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把影響時間降到最低限度。

二是：注重提升運輸,，抓好主井提升運輸管理,、環(huán)節(jié)改造、加快提運速度,，提高生產(chǎn)能力,。

三是：正確運用錨噴支護(hù)，掌握新工藝,、新技術(shù),，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開拓速度,，緩解采掘接替,，促進(jìn)高產(chǎn)、高效,。四是：抓好人員管理,，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效益,，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

五是：加強技術(shù)管理,，針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,、作業(yè)計劃、施工措施,、強化現(xiàn)場管理,、規(guī)范作業(yè)行為。

六是：做到現(xiàn)場把關(guān),，針對工作面傾角大,、頂?shù)装宀睢⑼ρ?，初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點,、現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住,、盯死,、看嚴(yán)，確保24小時不失控并安全無事故,。

20xx年5月份,，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作,，基本實現(xiàn)了安全目標(biāo),。杜絕大事故，減少小事故,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅,，狠抓三違。

一是:開展宣傳教育活動,，召開安全工作會,。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會,，專項安全管理會和安全例會,。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)公司安全工作會議精神,，結(jié)合我礦實際,，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,，礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級分解到科,、區(qū)、隊,、班組和個人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到責(zé),、權(quán)、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性,。

三是：強化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實安全責(zé)任制,，加強現(xiàn)場安全管理,；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng),、機(jī)電專項檢查各5次,。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅持從嚴(yán),、從重原則,、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生,。五是：突出重點部位,。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁,，更新設(shè)備,，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常,，頂?shù)装鍘r性差等工作困難,，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署,，跟班到點,，親自帶頭去干，哪里危險去哪里,，哪困難哪里干,，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件,。

六是：提高安全科技含量,，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類事故,，圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員,、特種作業(yè)人員的基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

（一）是：加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

（二）是：做好全員培訓(xùn),，新入井人員,、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,，增強職工的安全意識,。

（三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，達(dá)到人人持證上崗,。

（四）是：開展知識技能競賽活動，如技術(shù)比武,、崗位練兵等,。

提高企業(yè)管理整體水平。強化內(nèi)部管理是20xx年重點工作之一,，我們緊繃圍繞公司工作大局,，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內(nèi)部管理,，為各項工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：

（一）是：建立激勵機(jī)制，建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

（二）是：保證會議效果,。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效。

（三）是:提高綜合服務(wù)水平,，考勤工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，值班不離崗，及時記錄問題及時處理問題,，做到事事無小事,，事事有落實，跟班在現(xiàn)場,、隱患不放過,。

一是：60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車），102m水平新打水倉,、102繞道運輸巷對拉絞車改造和更換軌道,。改善了運輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房,，地面水溝改造和自行車棚的改造。

一是：材料現(xiàn)場管理,，材料的回收管理,，材料的節(jié)獎超罰管理，領(lǐng)料新管理,，修舊利廢管理,，做到盡其用，減少投入,，降低成本,。

20xx年以來，出現(xiàn)了職工流動性較大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,，針對這個問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊伍,，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

20xx年5月以來,，雖然取得了一定成績,，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強,，小工傷時有發(fā)生,，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實,，不能做到和工人同上同下,，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),，工作缺乏針對性和實效性,，局部工作面質(zhì)量差,，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán),，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決,，讓我們在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力,、自主創(chuàng)新,、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),，完成公司安排的各項任務(wù),，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇十三

根據(jù)xxx市建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的安排,經(jīng)局黨委研究決定,在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動,。并于20xx年5月24日下發(fā)了《xxx建設(shè)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動的通知》，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署,，成立了以局長郜梅雪為組長,，副局長xxx為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的方案,。我們主要做了以下工作:

5月25日,，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理,、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求,，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕,。

活動期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由國家安監(jiān)局舉辦的“安康杯”安全知識競賽答題1000多份,，宣傳條幅100多幅,，小型標(biāo)語上千條，懸掛安全掛圖58套,，并印刷宣傳單一千份,，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā),。為了便于記憶,，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口,，深受工人的喜愛,，有利的提高了工人的安全意識,。

1.安全管理方面:項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗,。

2.建設(shè)單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中，未能真正落實,，只是在資料里體現(xiàn),，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,，施工單位就想法設(shè)法偷工減料,，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工,，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患,。

3.建筑起重機(jī)械:《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》于20xx年6月1日起執(zhí)行，成為我們加強起重機(jī)械管理的堅強后盾,。我們對全市的塔吊進(jìn)行了一次專項治理及檢查,，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機(jī)械拆裝、安裝資質(zhì),。

4.監(jiān)理單位:《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù),，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,，重質(zhì)量，輕安全,。并且監(jiān)理的安全資料差距很大,。

1.健全施工現(xiàn)場安全管理機(jī)構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員,，加強施工安全管理,，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,，操作規(guī)范化,，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板,，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

2.加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及《建設(shè)安全監(jiān)理規(guī)程》的要求,，進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識,，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,，對不履行安全職責(zé),，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報,。

3.加強對塔吊的.備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進(jìn)行備案,，鼓勵企業(yè)辦理起重機(jī)械的安裝,、拆裝資質(zhì)。

“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,，達(dá)到了預(yù)期的效果,，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作,，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理,，落實各項責(zé)任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,，確?！坝瓓W運、保平安,，促發(fā)展”落到實處,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇十四

本人自20xx年5月份進(jìn)入公司以來到現(xiàn)在已經(jīng)接近3年，遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，為了爭取集體榮譽，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的文件指示精神和工作安排,，認(rèn)真做好本職工作，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，不斷充實和完善自己。

回顧20xx一年的工作,，我感覺這一年既是忙碌又是充實的,，從實踐中點點滴滴積累起來的經(jīng)驗，才是我我一生的財富和珍藏,。在這一年里,，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個人的職責(zé),，也加強了自身能力。現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：

一,、本著強烈的主人翁意識,，我從做好日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起,，并持之以恒在本職工作中盡心盡力地做出成績,，我要不斷提高自己的崗位業(yè)務(wù)，精通本職位的崗位知識,，做本職工作的骨干手,，腳踏實地的做好本職工作。

二,、無論在工作還是生活當(dāng)中,，我一直相信一分耕耘，一分收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作,。熱愛自己的本職工作能夠使我對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證按時完成檢驗任務(wù),，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們試驗人員的動手能力強，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞的精神,。

三、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，試驗方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項檢驗都有章可依,。做好委托單接受,，項目檢驗，資料,，反饋等工作,，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱,。由于工程分（海河堤岸結(jié)構(gòu)工程春意橋至吉兆橋右岸）及（海河堤岸結(jié)構(gòu)工程吉兆橋至外環(huán)橋左岸）,，由兩個單位分別試驗，檢驗項目多,，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度,。作為試驗人員,，本著貫徹質(zhì)量方針，落實質(zhì)量目標(biāo),，遵守規(guī)章制度,，全心全意服務(wù)與施工現(xiàn)場。

四,、我所從事的工作主要是對一些工程類材料（水泥,、砂、石子,、鋼材等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行材質(zhì)單監(jiān)督,；對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。

陸續(xù)的在試驗接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較完整的思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

⑴對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗報告,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗。對于水泥,，在右岸土錨桿灌漿使用袋裝水泥時,，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊,。超過三個月的水泥在使用時,，應(yīng)提前與實驗室聯(lián)系，對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。對石子等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室檢驗合格報告出來后才可使用。即先檢驗,，后使用的原則,，否則視為不合格品，禁止在工程中使用,。

⑵對于回填土的控制：回填土的施工之前,，按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳含水率,，每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,，不得漏夯，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,，才能進(jìn)行下一步回填，不合格的部位進(jìn)行返工處理,。

⑶對于砼工程：對于有特殊要求的砼提前委托,，開罐后應(yīng)進(jìn)行開倉申請。對于現(xiàn)場砼控制好塌落度及和易性,，并做開倉證記錄,。使用砼制作的胸墻、防洪墻,、錨定板等砼材料安全可靠有一定的保障依據(jù),。

⑷對于鋼筋工程：對于進(jìn)場的鋼材，有廠家質(zhì)量合格證和材質(zhì)單等基本資料,，隨后第一時間按批次,、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行送檢復(fù)試，及時取得試驗結(jié)果,，以免影響施工進(jìn)度,。等試驗報告出來后方可使用。對于合格的鋼材做好試驗臺帳,，以便檢閱核對,。

⑸對于其它材料如防水泡沫板、土錨桿,、鋼拉桿,、橡膠止水帶根據(jù)試驗規(guī)程及時收集材料并進(jìn)行復(fù)檢，做好試驗臺帳,，取得合格報告后方可投入使用,。

我剛到項目部時對實驗也是一知半解，在各位同事的幫助下,，我很快融入到工作中去了，不斷要求自己,，不斷督促自己提高,。作為一名資料員還掌管試驗工作，對待工作我絲毫不敢懈怠,，要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來作為教訓(xùn),，遇到疑難問題或者工作中的困難就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請教，耐心的聽取他們的意見和建議。我要及時與工長,、技術(shù)接觸，了解工程程序,、步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作,。

五,、這一年當(dāng)中我雖然取得了一些小小的成績,，但但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托還相差甚遠(yuǎn),。在以后的工作中,，我會更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為海河堤岸結(jié)構(gòu)工程這支強大的勝利軍做出更大貢獻(xiàn),。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇十五

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開展xx年^v^質(zhì)量月^v^系列活動的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號）要求,，圍繞^v^提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強國^v^的主題，結(jié)合我市實際,，我局將在^v^質(zhì)量月^v^活動期間組織開展以下活動：

^v^質(zhì)量月^v^期間,，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩,。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,，加強學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超,，以點帶面提升工程質(zhì)量水平,。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

^v^質(zhì)量月^v^期間,，全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門,、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,，與樣板觀摩活動相結(jié)合,，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,，認(rèn)真剖析問題,、難點，召開專題研討會,，研究制定有力措施,，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫,、給排水,、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題,。同時,，我局將組織各市（區(qū)）開展工程質(zhì)量專項檢查，開展對部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的^v^兩書一牌^v^落實情況的隨機(jī)抽查行動,。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳對全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號）工作要求,，我局將按照文件要求開展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核,。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔xx〕946）工作要求,，我局將根據(jù)各部門按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況,。

按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《印發(fā)的通知》（江建〔xx〕171號）,，深入開展建材打假專項檢查，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專項行動成果,，確保我市工程質(zhì)量安全,。

為加強對預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室,、原材料管理與生產(chǎn)過程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,，通過監(jiān)督檢查，切實規(guī)范行業(yè)管理,，確?；炷翆嶓w質(zhì)量。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇十六

混凝土技術(shù)員工作總結(jié)

《混凝土技術(shù)員工作總結(jié)》是一篇好的范文,，感覺很有用處,，篇1：試驗室砼技術(shù)員個人工作總結(jié)試驗室砼技術(shù)員個人工作總結(jié)自年月來到公司參加工作，這將近半年時間以來,，擔(dān)任試驗室砼技術(shù)員一職,。

我先后在試驗室輔助工、砼外檢工,、砼技術(shù)員等崗位工作學(xué)習(xí),，通過這幾個技術(shù)崗位的鍛煉，得益于部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng),、諄諄教導(dǎo)和同事們的熱心幫助,，讓我的工作能力在短時間內(nèi)有了快速的提升。

通過團(tuán)隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗,，在此感謝公司對我的幫助以及同事們的支持。

以下對我半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),，請各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行指導(dǎo)與糾正：一,、主要工作內(nèi)容、參與商品砼出廠前的取樣,、制樣以及試模的清理工作,；、負(fù)責(zé)商品砼現(xiàn)場施工,、技術(shù),、質(zhì)量等問題的協(xié)調(diào),、處理、反映及報告,；,、負(fù)責(zé)商品砼試塊強度、耐久性的測試鑒定,、記錄,，以及商品砼進(jìn)出場臺賬的登記；,、參與商品砼原材料的檢測,、適應(yīng)性試驗以及配合比的適配工作。

二,、工作心得,、細(xì)節(jié)決定成敗，在工作中,，我們要認(rèn)真面對每一個細(xì)節(jié),；、責(zé)任感很重要,，在工作中,，我們要對自己說的話、自己做的事負(fù)責(zé),；,、充分利用時間，一個人的時間是有限的,，要學(xué)會在最短的時間內(nèi)做到最好的效果,；、態(tài)度決定一切,，工作要勤奮,，態(tài)度要認(rèn)真，只有腳踏實地的工作,，才能得到相應(yīng)的回報,；、與他人合作,，發(fā)揮團(tuán)隊精神,，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展,。

三,、百度不足之處、工作經(jīng)驗不足，在工作安排上欠缺合理性,；,、知識體系還不夠完備，仍需在以后的工作和實踐中慢慢學(xué)習(xí)積累,；,、全局意識不夠強，處理問題有時考慮得還不夠周到,；,、在與人交往中不能很好的把握交流、溝通的技巧,；,、為人處事方面，有時候略顯幼稚,，不懂得變通。

四,、年度規(guī)劃,、繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強自己對理論知識的應(yīng)用,，在日常工作中,，遇問題多查閱文獻(xiàn)，熟悉相關(guān)知識,，從而提高自己解決實際問題的能力,；、爭取考過砼檢測員上崗證測試,，評上助理檢測工程師職稱,。

總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。

近半年來，我不斷取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識技能得到了增進(jìn)和加深,，工作能力、組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了工作經(jīng)驗的積累。

半年來的工作表現(xiàn)也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。

展望年,，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇十七

20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”的安全主題為了進(jìn)一步落實貫徹強化安全生產(chǎn)管理,，加強隱患排查整改力度，更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,，綜合我礦實際做了以下工作：

我礦成立了以采煤副總“安全評估”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，采煤線全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,，通過一個月活動的開展,，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1,、杜絕了輕傷以上事故,。

2、三違率大大降低,。

3,、杜絕了各類安全事故隱患。

4,、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,，瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,。

6,、采煤線全員參與“安全評估”活動，參與率達(dá)100%,。

7,、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

為了使“安全月”活動取得實效,，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,，我區(qū)主要做了一下幾項工作：

一是整理工作思路,，深入貫徹落實我礦安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一,、生產(chǎn)第二”的原則,，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強化安全管理,，狠抓制度的落實,，高度重視細(xì)節(jié)管理,，并把安全管理的關(guān)口前移，做好職工的安全思想教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

二是突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理

1,、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,，東一一片工作面，為我礦幾年來第一個沿空掘巷,，經(jīng)驗較少,，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題,，給我們出了道難題,。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,，實行密集監(jiān)控,，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量,，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,，保證職工的身體健康。

2,、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過鉆孔工作，嚴(yán)格按照工程措施施工,，保證施工質(zhì)量,，確保工作面內(nèi)的安全。

三,、深入開展隱患排查工作,，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,，要加強巡查,；另外，加強班前會質(zhì)量的管理,。

四,、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果,，確保事事安全生產(chǎn),。

五是，全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查,，不留死角,，全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

六是,，加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè),。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》,，并開展各班組之間相互學(xué),、相互比。形成學(xué)有先進(jìn),、趕有方向,，促進(jìn)整體工作的不斷提升。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇十八

20xx年以來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調(diào)度室以提高“執(zhí)行力”為工作準(zhǔn)則,，按照各級管理部門和公司的年度工作安排,，結(jié)合調(diào)度室的工作實際，在安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào),、調(diào)度等方面,，充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達(dá)，下情上傳” 的作用,。結(jié)合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,，順利完成各項任務(wù)目標(biāo)，確保了安全工作的順利進(jìn)行,。

（一）建立和健全了調(diào)度室各項制度,，全體調(diào)度室人員，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

為了做好調(diào)度室的工作,，爭創(chuàng)一流業(yè)績，我們認(rèn)識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù),，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。樹立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度熱情,、耐心,、細(xì)致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù),。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入實際,，深入采掘一線,，

熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料,，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況,。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接,，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排

解決,。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確,、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理,，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間,。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議,，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍,，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

（二）認(rèn)真做好調(diào)度會議記錄,、整理會議紀(jì)要,，服務(wù)于安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會,，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時準(zhǔn)備各種材料、報告,。在各種會議召開之后,，都及時的按要求整理會議紀(jì)要，以便使會議精神得以及時的上傳下達(dá),。

（三）建立健全管理機(jī)制,，完善調(diào)度室軟硬件建設(shè),。 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于加強調(diào)度指揮中心建設(shè)的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了調(diào)度室各項管理機(jī)制和制度,；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范調(diào)度室各項專題記錄,、報表、臺帳,、總結(jié)等共40余項,，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版,，調(diào)度資料定期歸檔保管,。

（四）加強信息報送質(zhì)量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準(zhǔn),。及時,、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報送信息,。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一

時間,、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”,，確保信息快速報送,。

二是督查力求落到實處。我們進(jìn)一步落實了督查制度,，對各級管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署，重要會議,、重要文件,、重大決定事項的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況,，組織開展督促檢查,，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息,，做到了快捷和實效,，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

1,、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示,、命令,、并檢查各部門的貫徹落實情況。

2,、積極配合有關(guān)部門,，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,，督促各單位檢查,、落實,，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

3,、進(jìn)一步加強調(diào)度室建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件,、記錄,、臺帳、報表等填寫、上報,、存檔工作,，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作,。

4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面,，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線,，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況,。

5,、繼續(xù)加強調(diào)度室軟件和硬件建設(shè),，組織實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇十九

為全面貫徹落實公司轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,，繼續(xù)深化20xx年“安全生產(chǎn)月”各項工作,，我項目部根據(jù)市及公司上級有關(guān)文件精神，結(jié)合項目施工實際情況,，布置開展以宣傳國家法律,、法規(guī)，加大安全監(jiān)督檢查力度,，有效控制各類事故發(fā)生為重點安全生產(chǎn)月活動,，現(xiàn)將活動情況匯報如下：

成立以項目部經(jīng)理周志華為組長，生產(chǎn)經(jīng)理孔長壽及安全主管仇迪桃為副組長,，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作?；顒佑砂踩O(shè)備部牽頭,，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門積極配合,。

1,、每周日下午2：00開始由安全生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組織綜合大檢查，對查出的隱患形成整改報告,，確定整改內(nèi)容,、整改時間、落實整改責(zé)任人,，并對照獎懲制度進(jìn)行獎罰,。每周日檢查后即召開項目部安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議,，確定下周施工中可能出現(xiàn)的危險源，針對危險源布置下周工作,，做好防護(hù)措施,。

2、樹立“以人為本”的思想,，通過新工人進(jìn)場三級教育,、班前活動、安全技術(shù)交底,，提高職工安全意識,。通過培訓(xùn)加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、規(guī)程規(guī)定的學(xué)習(xí),，提高職工的自我防范能力,，公布受獎罰對象,，促進(jìn)職工提高安全生產(chǎn)的自覺性,。

4、現(xiàn)場臨電：現(xiàn)場臨時用電必須按施工用電組織設(shè)計要求嚴(yán)格布置,，禁止私拉亂接,，接線必須由電工操作。施工現(xiàn)場采用三相五線制,，三級配電逐級保護(hù),，嚴(yán)格按照“一機(jī),、一閘,、一漏、一箱”的臨時用電規(guī)范要求實施,。

6,、現(xiàn)場消防：嚴(yán)格執(zhí)行項目部消防管理制度，現(xiàn)場嚴(yán)格按消防平面布制圖配備滅火器材,，材料按平面布置圖堆放,，現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度,，建立現(xiàn)場義務(wù)消防隊,。項目部根據(jù)施工進(jìn)度的實際情況，有組織地進(jìn)行一次消防演習(xí),。宣傳施工現(xiàn)場預(yù)防火災(zāi)的重要性,，同時也使廣大工人得到一個實戰(zhàn)演練的機(jī)會。

7,、附現(xiàn)場消防演練的照片

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二十

自20xx年初到xx項目部工地試驗室,，任職實驗員,。在工期緊、任務(wù)重的情況下,，圓滿完成了工作任務(wù),，維護(hù)了集體榮譽，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,，不斷充實完善自己?；仡欉@一年的工作,，既是忙碌又是充實三年，在這三年里,，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果，完成了個人職責(zé),，也加強了自身能力?，F(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下：

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在任職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地做出成績,，我要不斷的提高自己試驗本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家,，腳踏實地的做好本職工作。

在工作的同時我積極的學(xué)習(xí)試驗檢測規(guī)范知識,，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實際相結(jié)合，一點一滴的積累現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,，全面掌握各項試驗檢測gb規(guī)范,、sl規(guī)范、dl規(guī)范,，熟悉檢測規(guī)程,，了解檢測過程，踏實認(rèn)真的做好每一項檢測工作，保證工程質(zhì)量,，認(rèn)真與xx師傅,、xxx師傅、xxx師傅進(jìn)行試驗混凝土試驗配比,；砂石骨料級配,；水泥各項性能；鋼筋抗折抗拉,；混凝土添加劑等各項學(xué)習(xí),。

在項目部試驗室，我的主要職責(zé)是做好原材料資料的檢驗給予xx審批,，如：水泥,、粉煤灰、砂石骨料,、工字鋼,、焊管、鋼筋,、等,；進(jìn)行對所有原材料取樣檢測，并對成品進(jìn)行抽檢如：混凝土,、砂漿,。施工過程中按領(lǐng)導(dǎo)每星期定時并與各部門同事到洞內(nèi)和洞外施工現(xiàn)場進(jìn)行檢測質(zhì)量問題，如：鋼筋間距根數(shù),、鋼筋搭接長度,、工字鋼鎖腳、混凝土厚度,、錨桿拉拔試驗檢測,、混凝土回彈強度試驗檢測等洞內(nèi)檢查，現(xiàn)場加工廠,；工字鋼,、焊管、鋼筋制作與焊接是否達(dá)到質(zhì)量要求,，洞外對砂石骨料含水率檢測后對混凝土拌合樓試驗配比進(jìn)行調(diào)整與監(jiān)督。每月定時給監(jiān)理報送檢測報告,。并把試驗相關(guān)的內(nèi)容及時輸入到電腦進(jìn)行電子存檔,。

在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，從規(guī)程到規(guī)范要求進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，堅持每天寫日記從回憶中把錯誤記錄并反省將不在重犯,。端正對錯誤的態(tài)度,，改進(jìn)方法,，靈活變通，廣泛汲取各種正確的“營養(yǎng)”,；向周圍的前輩,、同事、師傅學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法,；向“實踐”學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中,，在實踐中檢驗所學(xué)知識,，查找不足，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作,。

這一年當(dāng)中雖然我也學(xué)習(xí)了很多知識，但相對于工地與公司里的優(yōu)秀試驗人員還相差甚遠(yuǎn),。所以在以后的工作中,，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作,，積極為xxx公司的發(fā)展付出更大的貢獻(xiàn),。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二十一

在繁忙的工作中不知不覺一年過去了，這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程,，作為構(gòu)件八廠試驗室的一名員工，我深深感到質(zhì)量是生產(chǎn)的第一要素和自己工作的重要性。

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也還需要不斷地努力和進(jìn)步,?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、在思想方面一直嚴(yán)格要求自己,，待人誠懇，能夠做到堂堂正正做人,，踏踏實實做事,。積極參加部門組織的各種文體和公益活動，團(tuán)結(jié)同志,，積極奉獻(xiàn),，愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任心,，有較強的集體榮譽感和自豪感,，能積極聽取同事的意見和建議以及領(lǐng)導(dǎo)的批評和教育。

二,、在實際工作中,，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,，質(zhì)量管理體系,，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策；確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依。在檢測工作中,，尊重事實,、堅持原則、絕不弄虛作假,。始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),，腳踏實地的工作精神，服從安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，踏實肯干，講求實效的工作原則和凡事積極主動,，迎難而上，爭當(dāng)排頭兵，不怕苦,，不怕累的工作態(tài)度,。圓滿的完成廠里交代的各項任務(wù)，努力樹立一個積極正面的工人形象,。

三,、本人堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，既積極參加所在單位和部門組織的各種學(xué)習(xí),，又廣泛地開展自學(xué),。學(xué)習(xí)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,。學(xué)習(xí)既講究方式方法,，又注重實際效果。在技能培訓(xùn)方面已經(jīng)取得了化學(xué),、骨料和水泥方面的相關(guān)證書,。

四、我所從事的工作主要是混凝土試件抗壓強度的檢驗：對水泥,、砂,、石子等原材料進(jìn)行試驗、檢驗,；組建化學(xué)實驗室并開展相關(guān)實驗,；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗。

我進(jìn)廠之后首先接觸的是混凝土試塊的強度檢測工作,，看似簡單繁瑣的工作,，其實也不是那么簡單，比如說合格是相對于一個檢驗批來說的,，不單是說你每組試塊的強度代表值是多少,。具體的你需要根據(jù)混凝土強度評定標(biāo)準(zhǔn)來判定。如果混凝土的強度不達(dá)要求很可能會造成塌方的事故,，自此我深知每一項工作的重要性,，所以在后來接觸的其他材料檢驗時，不容一絲含糊,。

緊接著我主動請纓,，負(fù)責(zé)了化學(xué)實驗室的擴(kuò)建項目。首先是實驗室的布局規(guī)劃和規(guī)程,，通過翻閱資料并結(jié)合大學(xué)的專業(yè)知識并在同事的配合下成立了我們自己的化學(xué)試驗室,，然后開始購買實驗設(shè)備，實驗所需藥品和相關(guān)玻璃儀器器皿,，在此過程中,，每一件物品都會嚴(yán)格把關(guān),，反復(fù)校驗，沒有問題才可用于實驗,。一切準(zhǔn)備就緒才開始進(jìn)行實驗,，在實驗的過程中，不斷地遇到困難,，不斷地克服困難,，繼續(xù)前進(jìn)，最終成功的完成了該項目的擴(kuò)建任務(wù),。整個實驗過程中有很多危險藥品（濃鹽酸,，硝酸），所以我本著嫻熟的操作技巧和認(rèn)真的實驗態(tài)度保證了實驗的順利進(jìn)行,。

慢慢的我開始接觸更多的實驗項目,，我負(fù)責(zé)水泥、砂子,、石子的質(zhì)量的控制,，每一批進(jìn)入場地的原材料我都會認(rèn)真把關(guān)，抽樣檢測,，合格后才會讓其進(jìn)入場地,。對于水泥，在使用散裝水泥倉時,，不同廠家,、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時,，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施，避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時,，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。對于砂要嚴(yán)格控制其粒級分布情況和細(xì)度,，絕不能混有大量的貝殼和卵石，石子要嚴(yán)格控制含泥量和石粉含量,，對于含泥量和石粉含量超標(biāo)的石子必須經(jīng)過沖洗和晾曬達(dá)標(biāo)后方可使用,。水泥、砂,、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,，后使用的原則,，否則視為不合格品禁止在工程中使用,。

后來我又接觸了配合比報告的制作工作，由于我廠供應(yīng)的工地數(shù)量很多,，所以制作配合比相當(dāng)復(fù)雜,。主要是因為不同的建筑工程對混凝土的要求不同,，工程部位對混凝土的要求也不同,，而且混凝土的生產(chǎn)還要考慮到氣候的因素，所以配合比的報告制作起來很麻煩,。但是越困難的事物就越有挑戰(zhàn)性,，經(jīng)過不斷地出錯更改終于能夠很好的適應(yīng)這個工作。

五,、進(jìn)入單位已經(jīng)一年多來,，身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事都非常優(yōu)秀,，自己也感到一定的壓力,，正所謂有壓力才有動力。這讓我意識到這一年當(dāng)中我取得了一些小小的成績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn),。所以我會更加努力，不斷探索,。探索創(chuàng)新是我們青年人應(yīng)有的職責(zé),，也是發(fā)展的必由之路。我會順應(yīng)時代付于的歷史重任,，做好工作計劃,，參與技能培訓(xùn)，勇于在產(chǎn)品質(zhì)量工作方面使用新技能,，不斷使其更具科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c有價值的東西。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二十二

今年六月是我國第十個安全活動月,，我礦始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”的活動主題，按照上級下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織,，使活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有落實,，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長,，礦總工為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,，通過近一個月活動的開展,，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1,、杜絕了輕傷以上事故,。

2、三違率下降了50%,。

3,、杜絕了各類安全事故隱患。

4,、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了2次，瓦斯報警下降了1次（相對其他生產(chǎn)月）,。

5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn),。

6,、全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%,。

7,、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)230多人次,。

8,、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

為了使“安全月”活動取得實效,，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,，我礦主要做了一下幾項工作：

一,、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展,，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳,，大造聲勢,，營造氛圍,，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講,，通過懸掛安全宣傳條幅,、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求,，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅4個,，宣傳標(biāo)語57條，通過各

種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中,，消滅了人的不安全行為。

二,、多措并舉,，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展

一是，深化制度落實,，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實上級單位下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,、《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神,，及時組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá),，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實,，并組織抽查,，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心,，克服“自滿、麻痹”的思想,，進(jìn)一步調(diào)動礦骨干,、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識,。其次,，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”,、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法,，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,，班班執(zhí)行，天天考核,，效果明顯,。

二是，以抓各種安全活動為渠道,，促進(jìn)“安全月”活動深入開展,。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識,。其次,，開展了“自救器使用講解”活動，通風(fēng)科針對全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,，開展了自救器使用講解及示范活動,，組織了4名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范,，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識,，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用,，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計,，此次活動共計演示了3人次,，培訓(xùn)了200多人次，使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速,、準(zhǔn)確的佩戴自救器,，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,，通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科,，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo),、講解,、示范，同時對使用不熟悉的職工進(jìn)行再培訓(xùn),，保證此次活動全面覆蓋,，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器,，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù),。

三是，抓安全,，重培訓(xùn),，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中,，通風(fēng)科首先開展了安全培訓(xùn)活動,，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高

了職工的安全生產(chǎn)水平,。在活動中,，我礦各隊認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例，并在周安全大會中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,，并組織全員考試，保證培訓(xùn)效果,；據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動中，各隊參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)54余人,。同時針對通風(fēng)科特殊工種比較多的特點，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),，共培訓(xùn)人員3人,，復(fù)訓(xùn)特殊工種15人，培訓(xùn)特殊工種3人,，達(dá)到特殊工種全部持證上崗,。其次，還進(jìn)行了“安全知識有獎問答,，預(yù)防為主”活動,，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題,，對職工進(jìn)行提問,，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情,，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心,。再次，根據(jù)礦要求,，結(jié)合我區(qū)實際情況,，通風(fēng)科還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗,，一旦出現(xiàn)問題,，都需要自己獨立解決，個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何,，為此,，開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動,，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題,，讓職工去排除。在此次活動中,，對處理問題速度快的,、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個一等獎,，一個二等獎,，二個三等獎，并進(jìn)行獎勵,，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),，保證每位職工都能夠獨立的面對問題,、及時迅速的解決問題。第四是進(jìn)一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入,。

四是,，圍繞重點，重拳整治,，扎實做好隱患排查治理,。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài),，也著重檢查人的細(xì)想行為,。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底,，不留死角,，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場,、每一個工作地點,；對排查出的隱患區(qū)驗收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人,、治理時間,、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實治理。對排查出的重大隱患,，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡,。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患65余條,。促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展,。

五是，抓好重點盯防,，深化動態(tài)檢查,，強化現(xiàn)場監(jiān)管。在對10401采煤工作面回柱及封閉期間,，安排人員隨時掌握撤架,、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點,，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,，同時加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面轉(zhuǎn)向,、貫通時,，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通,；尤其在綜掘面方面,，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作,，加強瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工,。為“安全月”活動順利完成目標(biāo),，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

六是,，加大反“三違”力度,，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查,，對重點區(qū)域,，重點部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“,。

七是,，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動,。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗收,，對井下的封閉進(jìn)行跟蹤、驗收,，驗收了永久風(fēng)門,、封閉墻、擋風(fēng)墻,、臨時風(fēng)門等設(shè)施20道,；同時對開工的10402掘進(jìn)頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗收,；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理,；對一些整改不及時的進(jìn)行了處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),。

八是,，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作,；建立機(jī)構(gòu),、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況,，有針對性的開展了雨季“三防”工作,。

三、下一步工作安排

一是,，整理工作思路,，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一,、效益第二,、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念,，進(jìn)一步強化安全管理,，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理,，并把安全管理的關(guān)口前移,，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

二是,，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理工作,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二十三

自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，圓滿完成工作任務(wù),，維護(hù)集體榮譽，思想上要求進(jìn)步,，積極響應(yīng)公司的號召,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識，不斷充實完善自己,?；仡欉^去四年的工作，有困難也有收獲,，認(rèn)真工作的結(jié)果,，是完成了個人職責(zé)，也加強了自身能力,。將四年工作簡要總結(jié)如下：

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料（水泥,、砂、石子,、鋼材等）及成品（鋼筋焊件,、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗,；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗,；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控；對現(xiàn)場混凝土進(jìn)行控制工作等,。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序,，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作。

1,、對原材料的控制：凡進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,，每批都應(yīng)出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗合格證,，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗,。

①對于水泥,，在使用散裝水泥倉時，不同廠家,、不同品種、不同標(biāo)號的水泥嚴(yán)禁混用,。在使用袋裝水泥時,，應(yīng)有防護(hù)隔潮措施,，避免水泥受潮結(jié)塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查,。

②砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。尤其是不能混白灰。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,，應(yīng)及時處置。所有進(jìn)廠原材料都必須及時試驗,，對水泥試驗采用3d強度和28d強度,，鋼材,、砂、石等在接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗,，后使用的原則,，否則視為不合格品。禁止在工程中使用,。

2,、對于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳,。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,，不得漏夯,，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,，才能進(jìn)行下一步回填,，否則施工單位進(jìn)行返工處理,。

3、混凝土質(zhì)量控制：攪拌站每次攪拌砼時,，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,，要及時作動態(tài)調(diào)整,，攪拌站留置砼試塊,，試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級,、批次,、時間,、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定,，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

4,、對于進(jìn)入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,，其所在的單位必須在工程開工前,，將焊工的技術(shù)等級證書復(fù)印件及名單交到項目部。工程開工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核,。出具試驗合格報告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。

這四年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績,，但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,，我會更加的努力,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),。拓寬思路,，深化細(xì)化本職工作，努力為二公局三公司這支強大的路建鐵軍作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二十四

為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神,，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案,，切實做到全面細(xì)致排查,，逐條逐項落實,，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗收,，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實實施,，通過三個月的檢查整改驗收工作,，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：

完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé),。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織,、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作,，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作,。

1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo),、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

2,、開展一次各環(huán)節(jié),、各系統(tǒng),，不留死角、無一遺漏的地毯式排查,，對查出的隱患將定措施,、定期限,、定責(zé)任人,、定整改人加以整改。

3,、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際,、深入科隊班組,、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實,，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報,，礦長組織相關(guān)人員制定措施,，按照“五落實”限期整改隱患,，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項驗收,，形成隱患排查治理的管理閉合,，做到整治不留后患,。

4,、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn),、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會,，強化安全意識,，撰寫心得體會,。

5,、要加大全員培訓(xùn)力度,，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn),。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要,。

6,、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班,，及時了解掌握井下狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,。

7,、調(diào)度室堅持24小時在崗值,，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況,。

8、值班人員不得脫崗,、漏崗、落實考勤管理制度,，否則嚴(yán)肅處理,。

9,、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度,，與工人同上同下,，實行井下交接班制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,。

10,、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定,，落實定員制度。

11,、堅持瓦斯報表審批制度,，監(jiān)控人員24小時在崗,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報,，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理,。

12、加強檢身工作,，對所有入井人員必須認(rèn)真檢查,，如井下需特殊措施作業(yè)的,，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行,。

13,、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所,，及時上報安全生產(chǎn)信息,。

14,、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作,。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收,。

落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,，增強本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作,，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井,。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議,，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況,，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題,、新情況,。堅持召開班前會議,，及時解決上班遺留的問題,，安排布署本班的整改工作重點,。

（一）加強制度落實，嚴(yán)格按制度抓各隊組班前,、班后會，隊組每旬例會,，機(jī)電例會,，一通三防例會,，安全生產(chǎn)例會,；安全宣誓,，做到了工作制度規(guī)范化,，工作落實合理化,。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè),，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn),。

（二）加強安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究

1,、 堅持每日巡查,，每旬安全大檢查,、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面,、井下各個工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理,，做到誰檢查,、誰復(fù)查,、誰落實的雙項管理,，6-9月份本礦共排查隱患 80條,，整改 80條,，整改率100%,，相對上月存在隱患,，我礦存在隱患逐步成下降趨勢,。

2,、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,，確保隱患整改落實到位,。并在井下及時填寫交接班記錄表,，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一,，并要求各科、隊長,、班組長責(zé)任逐級分解,，真正落實到人頭,，做到死角地帶也不放過,。推行事前責(zé)任追究制,，未遂事故也當(dāng)事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產(chǎn),，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動,，加大反“三違”力度,，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,，以板報形式亮相,，談心教育,。

（一）管理方面

礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,，職責(zé)分明,，不存在任何不團(tuán)結(jié),，工作相互推諉,、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴(yán)峻,，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù),、時間，與工人同上同下,；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科,、技術(shù)科,、通風(fēng)科,、機(jī)電科,、地測科相關(guān)科室,，建立了井口信息站,。煤礦不存在超能力、超定員,、超強度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包,，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象,。通風(fēng)系統(tǒng),、配風(fēng)方案合理,，井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求,。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,，對我礦不能構(gòu)成水患威脅,，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在^v^《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患,。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全,，并履行各自職責(zé),。制定了各項應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行了演練,，和宣威市救護(hù)隊簽訂了救護(hù)協(xié)議,，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。

（二）裝備方面

“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造,，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,，并能正常運行,。提升絞車保護(hù)齊全,，靈敏可靠,，絞車,、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格,，防墜器、鋼絲繩測試合格,、在有效期時間，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地,、過流,、漏電保護(hù)裝置,，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,，皮帶各種保護(hù)裝置齊全,，國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,，機(jī)電設(shè)備實行包機(jī)制度掛牌管理,；局扇實行“三專兩閉鎖”,，“ 雙風(fēng)機(jī)”,、“ 雙電源”且能自動切換,。

（三）培訓(xùn)方面

20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格,，特殊工種和班組長數(shù)名,，并對特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn),。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,，落實安全培訓(xùn)規(guī)定,。

上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查,，并成立督查小組,，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力,、物力和財力,，全礦共計投入資金達(dá)146萬元左右,。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,，整改率達(dá)100%,。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動,，推動了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度,，擴(kuò)大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞,，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,、礦區(qū)和諧,、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二十五

根據(jù)7月26日省,、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會（澤安發(fā)【20xx】4號）文件精神,，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動,，并高度重視此次檢查工作,，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況,，認(rèn)真組織,、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作,，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：

1,、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),，我礦把該工作面做為重點來抓,，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量,，特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修,，機(jī)電設(shè)備安裝,、檢查,，兩巷順槽維護(hù)等工作,，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件,。

2,、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報,，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施,，并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹,，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè),，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補探不少于30m,，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。

3,、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查,。

4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,，并逐臺進(jìn)行了檢測,、校驗,。

5,、9月份以來晉城市,、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查,，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實,、整改,。

6,、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項工作,，并積極響應(yīng)各科隊展開井上,、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作,。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井”努力奮斗。

7,、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識,。

9,、9月份以來機(jī)電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對不合格,，不規(guī)范,、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補打，大大提高井下用電的安全,。

10、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：

8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機(jī)電設(shè)備方面3條,、其它方面4條）,。

9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條,、工業(yè)衛(wèi)生方面2條,、其它方面2條）,。

9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機(jī)電方面2條,、工業(yè)衛(wèi)生方面2條,、其它方面3條）,。

9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條,、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條,、其它方面2條）,。

9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面2條,，工業(yè)衛(wèi)生方面1條,，一通三防方面1條,，其它方面1條）,。

對自查自糾所排查的問題,，落實人員及時處理,，并全部整改到位,。

我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進(jìn)行分析總結(jié),，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸,、違章操作,，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈,。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看,，大部分都是因為員工粗心大意,，違章操作造成的一系列隱患問題,。隱患問題重要的是去落實,，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上,，實行誰的問題誰整改,，從根本上消除安全隱患,，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性,，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣,。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗,，好辦法，把安全工作放在首位,，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二十六

20xx年,，xx煤礦在董事長王師用,、礦長寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級主管部門的指導(dǎo)和幫助下,，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針和一系列文件,、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,、職工教育培訓(xùn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,，消滅了傷亡事故和重大非傷事故,。取得了一定成績,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

xx煤礦在20xx年度死亡0人,，百萬噸死亡率0%,。

1,、全年度生產(chǎn)情況：

xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸,，工程煤量32394噸,。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m，套修巷道共計1805m,。

2,、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：

（1）科學(xué)組織生產(chǎn),，確保完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

20xx年,，在以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場,，克服地質(zhì)條件差,，優(yōu)化設(shè)計,，科學(xué)布局，合理安排,，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn),，精采細(xì)回,，努力提高資源回收率,，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),。

（2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響，加強設(shè)備巡回檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時間,，把無計劃影響時間降到最低限度,。

（3）注重提升運輸,。抓好我礦南,、北采區(qū)的提升運輸和皮帶,、溜子運輸管理,，減少了機(jī)電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。

（4）加強工人培訓(xùn),、教育工作,，使工人能正確運用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

（5）在20xx年度,，重點加強了人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率,，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性,。

（6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,，加強技術(shù)管理,。針對性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃,、施工措施,，強化現(xiàn)場管理,，規(guī)范作業(yè)行為,。

（7）加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,，做到現(xiàn)場把關(guān),。針對工作面初采初放期間的特殊條件,，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點,，現(xiàn)場指導(dǎo)，做到咬住,、盯死、看嚴(yán),，確保24小時不失控。

（8）認(rèn)真完成上級部門下發(fā)文件要求,，認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”,、“瓦斯專項整治”,、“攻堅行動“等工作,。

20xx年,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，實現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn),。全年輕微傷23人次,，輕傷17人次,，重傷0人次,，死亡0人次,。查出“三違”116人次,，三違罰款58600元,。杜絕了死亡事故,，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

（1）開展安全宣傳教育活動,。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產(chǎn)緊急會議11次,，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次,，專項安全管理會議11次,，安全例會定期照常開展。

（2）制定,、完善了安全工作規(guī)章制度,。礦部與各級管理人員,、安全員,、瓦檢員,、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊,、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé)、權(quán),、利明確,，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

（3）強化安全監(jiān)督檢查工作,。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定,，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計）,，通防專項檢查xx次,，機(jī)電專項檢查12次，配合公司安全檢查27次,，積極接受省、市,、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查,。并對查出隱患進(jìn)行跟蹤落實銷號,。

（4）加大監(jiān)督檢查力度,。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生,。

（5）突出重點部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實行24小時值班,，帶領(lǐng)工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn),。

（6）提高安全科技含量,。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求,，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),，對打鉆地點,、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控,，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),，增強依法自我安全保護(hù)意識,，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo),，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

（1）加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

（2）做好全員培訓(xùn),。今年在上級主管部門帶領(lǐng)下,，對全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作,，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強了安全知識宣傳,、培訓(xùn)工作,。

（3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?，F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%,。

強化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點工作之一,，我礦對各級人員職能進(jìn)行了明確劃分，做到科學(xué)合理,。

（1）建立激勵機(jī)制,。建立和完善長效競爭激勵機(jī)制,，提高工作自覺性,，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程,。

（2）保證會議效果,。認(rèn)真做好各類會議的準(zhǔn)備工作,，會前,，及早議定會議議題,，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實議題報審,，有效提高了會議效率,。并抓好會后信息,、紀(jì)要的整理工作,，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會議決定事項的督促落實,，保證會議取得實效,。

（3）提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序,，從打印登記,、初稿校對,、審批簽發(fā),、印制格式,、分發(fā)存檔,、傳達(dá)貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,，堅決不辦不規(guī)范性公文,，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面,。

實施60萬噸礦井技改工程,，是xx煤礦的生命工程,，從20xx年初就開始準(zhǔn)備，至今已做了大量的前期工作,。

（1）加強綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強我礦機(jī)械化管理水平,，我礦已購進(jìn)新綜采支架一套,，目前我礦已有兩套綜采支架,。下一步，機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心,。

（2）在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采,，已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站,，能有效利用瓦斯,，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴?，確保礦井安全生產(chǎn)。

20xx年,，我礦出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題,，我們采取了規(guī)范用人程序,，提高福利、工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法，來穩(wěn)定了職工隊伍,，保持正常的安全生產(chǎn)秩序,。

（1）規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前,，及早做好新工人的招聘工作,，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現(xiàn)象,。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則,，保證工人的安全。一經(jīng)錄用,，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心,，干得安心,。

（2）加強思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng),，深入基層,，了解職工困難，為他們解決各種困難,。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況,，主動和他們談心，解決思想問題,，讓他們安心上班,。

（3）加強干部隊伍建設(shè)。

（4）改善辦公,、生活條件,。今年，我礦投入大量資金,，新建職工住宿樓,、辦公樓,、食堂、垃圾集中處理站等,，改建監(jiān)控室,、調(diào)度室，高標(biāo)準(zhǔn)裝修,，監(jiān)控設(shè)備更新上檔,，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn),、生活創(chuàng)造了好的條件,，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。

20xx年雖然取得了一定成績,，但工作中還存在問題和不足,。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕,，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實,，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn),，部分隊組現(xiàn)場管理混亂,，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二十七

該工程為獨立基礎(chǔ)形式,，地基采用人工級配砂石（3:7）進(jìn)行換填，基礎(chǔ)混凝土強度等級c25,，新增管架孔樁為人工挖孔樁,，混凝土強度等級c30。

該工程為框架結(jié)構(gòu)，主體框架柱、梁,，混凝土強度等級c25。

（一）施工組織與管理

1,、我司于20xx年x月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項目部，組織強有力的項目班子,，選派思想好,、業(yè)務(wù)精、能力強,、善合作,、服務(wù)好的管理人員進(jìn)行項目管理，同時制定相關(guān)施工責(zé)任制，各司其職,，

各把一關(guān),，保重點，相互配合共同做好工程管理工作,。

2,、預(yù)防為主，我們堅持按照技術(shù)交底要求,，堅持施工前和施工中的復(fù)核,，對圖紙認(rèn)真消化，對設(shè)計意圖充分了解,，對工程的重點分項,、難點部位、關(guān)鍵工序,，嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,，注重施工過程中的觀察、檢查,、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量,。

3、把好材料關(guān),，我們堅持使用合格的建筑材料,，并對原材料進(jìn)行檢查和試驗，比質(zhì)比價,，做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上,，對使用的材料，業(yè)主,、監(jiān)理和施工三方都十分重視,，隨時進(jìn)行現(xiàn)場抽樣，促進(jìn)工程質(zhì)量的可靠性,。

4、取長補短,，學(xué)習(xí)別人的長處為我所用,，杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下,，促進(jìn)本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。

5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,，在資金基本不足的情況下,，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量，我們做到項目少賺錢,，在商品經(jīng)濟(jì)市場中,，對工程建筑材料,，項目部全體管理人員都有一個共同的認(rèn)識，不買次貨,，為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ),。

6、把好操作關(guān),，認(rèn)真抓好自檢,，按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論，質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，不是檢查出來的,，我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平，區(qū)別安排工作,，對責(zé)任心強,、工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點性工作,，一般技術(shù)的安排做好輔助工作,，并與獎罰結(jié)合。同時堅持自檢和互檢,，各道工序工程部,、監(jiān)理部參與檢查驗收來搞好質(zhì)量工作。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作,。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)，后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”,，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督,。

（二）施工安全工作

1、我們按照“安全第一,，文明施工”的原則，把施工安全始終納入整個工程建設(shè)的日常工作之中,，做到不違章指揮不違章操作,。

2,、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備,、交通及火災(zāi)事故,，輕傷頻率控制在3‰以內(nèi),。

本主體工程完工后，經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢,，自評為合格標(biāo)準(zhǔn),。如能順利通過質(zhì)量驗收,，達(dá)到國家工程質(zhì)量合格驗收標(biāo)準(zhǔn),，將是對付出辛勤勞動的人們莫大的安慰。如果評得合格標(biāo)準(zhǔn)工程,，取得這一成績是靠大家做出來的,，離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合,，也離不開職能部門的關(guān)心和支持,，更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo)，嚴(yán)格要求和排憂解難,。在此,，工程項目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二十八

根據(jù)^v^安委辦,、應(yīng)急管理部12月6日全國安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神,，切實加強年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓(xùn),，開展安全排查,、檢查的通知》。根據(jù)通知安排,，12月8日-9日,，公司安康部、去產(chǎn)能辦,、xx煤業(yè)公司共計12人組成2個檢查組,，驅(qū)車近1500公里對去產(chǎn)能關(guān)閉的41對礦井進(jìn)行了安全檢查，整體情況如下：

根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號）文件精神,，xx煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井,，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在xx和三門峽地區(qū)（共計八縣市）,，目前長期處于看守狀態(tài),。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人,，條件相對艱苦,。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時，重點做好礦井的后續(xù)收尾工作,，主要是雙創(chuàng)發(fā)展,、場地租賃、證照注銷,、價款退還,、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定,、工農(nóng)關(guān)系等工作,。其中18對礦井進(jìn)行了場地,、房屋出租，11對礦井的鏟車,、變壓器等設(shè)備對外進(jìn)行了租賃,。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢頭良好,。

各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒（主井,、副井、回風(fēng)井）采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉,。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標(biāo)識牌，對礦井名字,、位置坐標(biāo),、封閉時間、驗收單位等進(jìn)行公告,。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格,。

各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。

1,、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標(biāo)識牌因風(fēng)吹日曬,、雨淋等原因，標(biāo)識牌上字體不清晰,。

2,、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用,，電線拉扯,、搭接不規(guī)范，存在安全隱患,。

3,、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時間較長，井口,、院內(nèi)雜草叢生,，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災(zāi)險情,。

1,、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認(rèn)真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“”事故教訓(xùn)，全面加強安全穩(wěn)定工作,。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認(rèn)真整改,，整改結(jié)束后由xx煤業(yè)公司進(jìn)行驗收。二是要加強應(yīng)急值守工作,，值班人員要24小時在崗,，認(rèn)真填寫交接班記錄,。三是要加強冬季“三防”工作，加強用電安全,，強化防火管理,。

2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位,，加強各去產(chǎn)能礦井的管理,，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收,，驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部,。二是要強化對去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的監(jiān)管、監(jiān)察力度,，要制定檢查方案,，詳細(xì)安排檢查路線，定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查,，確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定,。

3、在今后的工作中,，義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理,、應(yīng)急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查,。凡出現(xiàn)典型問題或嚴(yán)重失職行為的,，義煤公司將啟動問責(zé)機(jī)制。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇二十九

今年六月是我國第十個安全活動月,，通風(fēng)區(qū)始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”的活動主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求,，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織,，使活動開展得有計劃、有布置,、有檢查,、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案,，成立了以區(qū)長,，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展,，通過一個月活動的開展,，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1,、杜絕了輕傷以上事故,。

2、三違率下降了50%,。

3,、杜絕了各類安全事故隱患。

4,、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次，瓦斯報警下降了3次,。

5,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn),。

6、全員參與“安全活動月”活動,，參與率達(dá)100%,。

7、開展了自救器培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)人數(shù)4600多人次,。

8、強化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。

為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定,，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,，我區(qū)主要做了一下幾項工作：

為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展,，我們充分利用各種宣傳途徑,，廣泛宣傳，大造聲勢,，營造氛圍,，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講,，通過懸掛安全宣傳條幅,、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全區(qū)共計懸掛宣傳條幅6個,，宣傳牌板5快,，撰寫宣傳報道56篇，通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情,，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中,，消滅了人的不安全行為,。

一是，深化制度落實,，確保各項制度執(zhí)行到位,。首先嚴(yán)格落實集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、一礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神,，及時組織全區(qū)副隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項學(xué)習(xí),，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),，全面落實,，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心,，克服“自滿,、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動干部,、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識,。其次,，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道,，促進(jìn)“安全月”活動深入開展,。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識,。其次,，開展了“自救器使用講解”活動,，通風(fēng)區(qū)針對全礦56個生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示范活動,，組織了8名技術(shù)人員深入各單位,，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,，明白自救器日常保養(yǎng),、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用,，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法,。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共計演示了286人次,，培訓(xùn)了4600多人次,，使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,，提高自救能力,。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動,，通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo),、講解、示范,，同時對使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案,，按隊別進(jìn)行統(tǒng)計，再次安排人員深入隊里進(jìn)行講解,，保證此次活動全面覆蓋,，不留死角。通過此兩項活動的開展,，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器,，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。三是,，抓安全,，重培訓(xùn)，以教育促

安全,。安全生產(chǎn)活動月中,，通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來,，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,。在活動中，我區(qū)各隊認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例,，并在周安全例會中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上，并組織全員考試,，保證培訓(xùn)效果,；據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中,，各隊參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人,。同時針對通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點,，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),，共培訓(xùn)人員150余人，復(fù)訓(xùn)特殊工種5人,，培訓(xùn)特殊工種3人,，達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次,，還進(jìn)行了“安全知識有獎問答,，預(yù)防為主”活動,，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題,，對職工進(jìn)行提問,，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情,，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心,。再次，根據(jù)礦要求,，結(jié)合我區(qū)實際情況,，通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,，并且都是單人單崗,，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨立解決,，個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何,，為此，開展此次技術(shù)大練兵,、技術(shù)大比武活動,，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除,。在此次活動中,，對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,，分出一個一等獎,，一個二等獎，二個三等獎,，并進(jìn)行獎勵,，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起,，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題,。第四是進(jìn)一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”,，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動的開展,，把“安全月”活動不斷引向深入,。

四是，圍繞重點,，重拳整治,，扎實做好隱患排查治理,。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài),，也著重檢查人的細(xì)想行為,。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底,，不留死角,，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場,、每一個工作地點,；對排查出的隱患區(qū)驗收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實，各隊隊長按照治理措施,、治理負(fù)責(zé)人,、治理時間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實治理,。對排查出的重大隱患,，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次,，共排查治理隱患50余條,。促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。

五是,，抓好重點盯防,，深化動態(tài)檢查，強化現(xiàn)場監(jiān)管,。在對261306,、211302采煤工作面回柱及封閉期間，安排技術(shù)人員隨時掌握撤架,、回柱的時間,，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,，同時加大通風(fēng)風(fēng)量等,，在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時,，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面,，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn),，突出“一通三防”的監(jiān)察工作,，加強瓦斯監(jiān)察關(guān)口,，確保了安全施工,。為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅實的基礎(chǔ),，,。

六是，加大反“三違”力度,，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域,，重點部位,、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,，進(jìn)一步規(guī)范員工行為,，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“,。

七是,，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動,。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗收,，對211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤,、驗收,，驗收了永久風(fēng)門、封閉墻,、擋風(fēng)墻,、臨時風(fēng)門等設(shè)施29道；同時對新開工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施,、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗收,；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進(jìn)行了處罰,；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo),。

八是，以安全月活動為載體,，做好雨季“三防”工作,；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況,，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對防塵隊通風(fēng)庫房地勢低洼的地點,，首先安排人員拉黃土5m3加以備用,，裝填編織袋60袋,，發(fā)放雨衣4件，膠鞋4雙,。其次,，對所有電線、電路進(jìn)行了全面排查,，對不符合的開關(guān),、電線等進(jìn)行了更換，同時嚴(yán)禁開關(guān),、電線落地,，保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房,，一是檢查房頂質(zhì)量,，保證下特大暴雨時房瓦不至脫落，同時針對房間內(nèi)木材較多等特點,，明確責(zé)任人,，杜絕室內(nèi)吸煙、明線等,，把各項監(jiān)督落實到實際工作中,。

一是，整理工作思路,，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度,，堅持“安全第一、效益第二,、生產(chǎn)第三”的原則,，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強化安全管理,，狠抓制度的落實,，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移,，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體,，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。 二是,，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理

1,、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理,，131303綜放工作面，為我礦幾年來第一個綜放面，經(jīng)驗較少,，如何有效解決上隅角,、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題,。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施,，同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,，實行密集監(jiān)控,，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量,，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境,，保證職工的身體健康。

2,、突出抓好240801綜采面,、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤,、回柱封閉工作,，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量,，確保采空區(qū)內(nèi)的安全,。

3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作,，據(jù)統(tǒng)計,，預(yù)計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通，同時還有幾處巷道需要啟閉,。為此,，必須提前巷道貫通、啟閉等措施,，保證安全施工,。

4、抓好雨季“三防”管理工作,，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅,，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

三是,，深入開展隱患排查工作,，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位,，要加強巡查,；另外，加強班前會質(zhì)量的管理，做到每人必會“七比講”,，保證班前會的質(zhì)量,，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè),，從源頭抓住安全,。

四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施,，保證培訓(xùn)效果,，確保事事安全生產(chǎn)。

五是,，全面加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)要求,，從嚴(yán)檢查，不留死角,，全面動態(tài)達(dá)標(biāo),。

六是，加強區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè),。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度,，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學(xué),、相互比,。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,，促進(jìn)整體工作的不斷提升,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇三十

根據(jù)公司明年的發(fā)展計劃與經(jīng)營思路，技術(shù)部確立了以穩(wěn)定現(xiàn)有成果,，拓展更高目標(biāo)的工作方針,，計劃在來年工作中既要保持目前本職工作穩(wěn)定開展，又要在針對新形勢,、新環(huán)境下更新觀念,，調(diào)整思路，放開視野以適應(yīng)公司宏觀發(fā)展的需要,。我部就如何在來年更嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下完成更高層次的目標(biāo)任務(wù),，特提出以下想法：

部門人員是組成公司良性發(fā)展的細(xì)胞,，既要調(diào)動起大家的工作積極性又不能過分激起內(nèi)部人員斗爭，才能做好管理工作,。明年的公司經(jīng)營模式調(diào)整,，主要業(yè)務(wù)對外，各代管項目變?yōu)橹惫?，這些更加需對部門內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，職能放權(quán)，不必事必躬親,，抓大放小才能將管理工作做得更好,。

原材料成本占總體成本的80%以上，如材料（質(zhì)量,、價格）波動大,，對我們最終產(chǎn)品造成的影響將是像蝴蝶效應(yīng)一樣的巨大,。今年原材料受大環(huán)境因素影響質(zhì)量和數(shù)量都不能完全滿足我們的要求,，作為我們這種生產(chǎn)型企業(yè)的技術(shù)部門必須要在保證質(zhì)量的前提下降成本，不能保證質(zhì)量的降成本那是一種不負(fù)責(zé)的做法,，所以今年成本虛高求其保證質(zhì)量,。但是從另一方面來看，當(dāng)前我們的技術(shù)研發(fā)也是遇到了瓶頸,，江郎才盡的困惑不僅困擾我們,，相信也同樣困擾著諸多攪拌站的技術(shù)部。在應(yīng)用相同的材料時成本控制不能脫穎而出,，未有優(yōu)于其它攪拌站的領(lǐng)先技術(shù)的時候,，我們就是站在同一起線上的，在沒有取得捷徑時拿什么競爭,？我覺得不出質(zhì)量問題就是一種間接的成本節(jié)約,。企業(yè)生產(chǎn)一方混凝土就應(yīng)至少預(yù)留一元質(zhì)量處理費用的預(yù)算原則，年生產(chǎn)30萬立方為例就應(yīng)預(yù)30萬,，如未出質(zhì)量問題這30萬就是我們降低的成本,，當(dāng)然這是有點固守自封的想法。面對來年依然嚴(yán)峻的地材料市場環(huán)境,，我覺得我們不刻意必去追求一些外面未經(jīng)市場所作推廣的新材料或新做法,，應(yīng)主要立足于當(dāng)前市場，用精,、用好這一年來才接觸的諸如各產(chǎn)地的石粉,、旱采砂、山砂等材料,。在摸清材料特性,，向供應(yīng)商提出改進(jìn)要求后再根據(jù)這一年來儲備的經(jīng)驗,，基本上是可以實現(xiàn)來年在原材料價格下降5%時，產(chǎn)品成本下降10%的目標(biāo)的,，可以說用好材料是能大大降低成本的,。

對于即將接管的項目是實行以前的站長負(fù)責(zé)制好還是歸口各部門分管好現(xiàn)在我不好妄下結(jié)論，只是也應(yīng)看到砂漿站今年完成了7萬方左右的量,，雖然出現(xiàn)過這樣或那樣的問題,，但總體目標(biāo)任務(wù)是完成了的，是往好的方向發(fā)展的,，所以說站長負(fù)責(zé)制的優(yōu)點我們也應(yīng)看到,。如將這樣的模式打破，歸口各部門管理后會不會因為生產(chǎn)地點分散,，沒有直接現(xiàn)場管理人等原因而出現(xiàn)管理滯后,、難度加大、責(zé)任推委,、部門溝通協(xié)調(diào)不及時等情況都值得我們好好考慮,。

將代管項目納入公司直接管理對我們技術(shù)部來說將是明年工作的又一大重點和難點。原因在于目前在代管項目各生產(chǎn)人員均有成現(xiàn),，配備齊全,，但技術(shù)員一直未配備。其它生產(chǎn)工作都為有形控制,，發(fā)現(xiàn)問題立馬能暴露出來,，能及時查找原因和解決；但質(zhì)量為無形控制,，出現(xiàn)問題時往往都是在產(chǎn)品使用后很多天,，如技術(shù)員責(zé)任心不強、技術(shù)不過硬那將會帶來很多的隱患,。針對明年直接管理后我認(rèn)為可以實行技術(shù)員兼機(jī)操員的工作方式,，一專多能，在有技術(shù)基礎(chǔ)下操作攪拌系統(tǒng)對質(zhì)量進(jìn)行有效控制,，人員歸技術(shù)部管理,，如不能選取合適的人員就對外招聘專業(yè)的技砂漿技術(shù)員，實行分專業(yè)負(fù)責(zé)制,。

以上便是我對明年即將開展工作的一點想法,。其實要計劃好一年的工作很不容易，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上面這點簡單的內(nèi)容,，只是限于文筆不能一一闡述,。回顧四年多來的質(zhì)量管理工作可圈可點,，對于我們做質(zhì)量的`人來說無一刻不感到責(zé)任重大,，壓力重大,。對于今后工作我想用兩句話來總結(jié) “居安思危，未雨綢繆”,?！吧趹n患，死于安樂”,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇

堅持把安全生產(chǎn)工作放在極端重要的位置,，時刻保持對安全生產(chǎn)的高度重視，牢固樹立安全第一的思想,，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度,。

20xx年7月30日，市安委會下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項整治工作責(zé)任的通知》（禹安〔xx〕40 號）,，明確了從市政府各位市長到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各局委局長,、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志,，都必須堅持發(fā)展、安全“兩手抓”,，落實“一崗雙責(zé)”,。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報告制度,，年底,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產(chǎn)工作,。同時,，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”,、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”,、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會,、市長辦公會等形式,，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報，研究解決問題,，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項職責(zé),。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次,，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次,，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次,，并形成一種制度,，督促安全生產(chǎn),。對查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改,，嚴(yán)格驗收,，切實做到“標(biāo)準(zhǔn)、時限,、資金,、措施、責(zé)任”五到位,，促進(jìn)各項措施的落實,。

年初，市政府專門召開全市安全生產(chǎn)工作會議,，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、各有關(guān)行業(yè)主管部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將“完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制”,、“做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作”,、“落實安全生產(chǎn)許可證制度”、“加強全員安全生產(chǎn)知識宣傳教育工作”,、“加強組織領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督檢查”和“狠抓落實確保各項指標(biāo)如期實現(xiàn)”等6項內(nèi)容,，全部細(xì)化分解到各有關(guān)單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率,、安全生產(chǎn)許可證實施和礦山等高危行業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況等列入目標(biāo)管理,。各單位根據(jù)責(zé)任書中各自承擔(dān)的責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任分解到下屬單位和責(zé)任人,，使責(zé)任書簽訂到車間,、班組、崗位,。同時,，嚴(yán)格督促目標(biāo)落實。一方面,，每月發(fā)布“全市安全生產(chǎn)事故控制耗用情況通報”,，對指標(biāo)控制好的單位進(jìn)行表揚，差的進(jìn)行批評,。另一方面,，根據(jù)目標(biāo)管理實施方案的要求，組織有關(guān)安委會成員單位,，實行半年一考評,，年終一總評，考評結(jié)果列入全市社會經(jīng)濟(jì)責(zé)任的大目標(biāo)之中,，實行綜合評比,、評優(yōu),。20xx年，我們對19個安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)單位分別獎勵5000元,、3000元,，對39個先進(jìn)個人分別獎勵xx元。同時,，對安全生產(chǎn)工作較差的一個鎮(zhèn)和3個市直單位進(jìn)行了通報批評,，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇

一月末以上海監(jiān)理公司的名義,，編制并下發(fā)了“二月份安全文明施工工作要點”,，對施工單位提出了12條必須做到的要求。

一,、著眼點是根據(jù)主要施工單位：十六冶深圳分公司福華德項目部,，進(jìn)入施工現(xiàn)場開始土建工程的施工這一特點，把打牢安全基礎(chǔ)放在突出的位置上,。

著重點是：

1,、貫徹落實技改工程安委會頒發(fā)的“安全文明施工管理制度”。

2,、建立健全安全文明施工保證體系的安全監(jiān)督體系,。

3、建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制并要求做到掛牌上墻,。

4,、認(rèn)真組織好三級安全教育和安全規(guī)程的考試。

5,、分項工程安全技術(shù)措施的編制并組織施工人員進(jìn)行詳細(xì)交底,。

6、組織好每周一次的安全日活動,。要求講清施工中的危險源、危險點,，并采取防范措施,。

經(jīng)過查證，十六冶是按照“工作要點”逐步落實的,，下旬進(jìn)入施工現(xiàn)場的中冶挖孔樁隊伍,，也正在按“工作要點”逐步落實的。

二,、為了創(chuàng)造施工現(xiàn)場的安全氛圍,，設(shè)計了安全標(biāo)志牌和安監(jiān)袖章，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)制作,；六塊標(biāo)志牌,，月初已布置在施工人員進(jìn)入現(xiàn)場的主要路口,，起到了警示作用。

三,、從二月六日開始,，每周五下午召開安監(jiān)例會。安監(jiān)人員配發(fā)了安全監(jiān)督袖章上崗,，代表安委會執(zhí)行安全監(jiān)督任務(wù),。實行動態(tài)監(jiān)控和重點監(jiān)控。查隱患糾違章,，發(fā)現(xiàn)問題即時找有關(guān)人員處理,，充分發(fā)揮了與各級安全第一責(zé)任人密切配合的作用。二月份共召開四次例會,，發(fā)了三期例會會議紀(jì)要,。起到指導(dǎo)安全文明活動的作用。

四,、要求施工單位必須做到對現(xiàn)場的施工用電和生活用電,，有專業(yè)人員管理和日常維護(hù)，有問題即時處理,。

五,、對現(xiàn)場的道路實行施工單位分段包干、清理并做到了無積土,、無揚塵,。

六、對現(xiàn)場的物料要求堆放整齊有序,，做到工完料盡場地清,。生活區(qū)有清潔員，生活垃圾由清潔員處理,。

七,、要求施工單位的安監(jiān)人員的重點查隱患糾違章，監(jiān)督班組搞好文明施工,，每天剛出工和快收工這兩個時段必須到現(xiàn)場查視,。

八、二月份無人身事故,、無重大機(jī)械設(shè)備事故,、無火災(zāi)事故、無交通事故的發(fā)生,。安全施工活動始終處于受控狀態(tài)中,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇

2011年工作總結(jié)

2011，對我來說是非常有意義的一年。學(xué)到了很多,，也成長了許多,。馬上就要進(jìn)入嶄新的充滿希望的一年了，回望2011年在公司所走過的歷程感慨頗多,。下面我針對2011年所做的工作,，作一個總結(jié)，這也算是我個人對2011年工作所遞交的答卷吧,。

年初的時候,，我還是從事庫管工作。根據(jù)實際情況對庫存板和帳外板進(jìn)行了調(diào)整,。為每個業(yè)務(wù)員提供翔實可靠的庫存數(shù)據(jù),。后來來了一位新的同事從事庫管工作。我把總結(jié)完善成品庫管理方法付諸紙上,，仔細(xì)交接工作重點及注意事項,，并與新庫管通力合作。圓滿的完成了工作的交接,。

在3月份的時候,，也就是我剛剛從事設(shè)計工作的時候。我參與了新加坡項目sp板數(shù)量的統(tǒng)計,，并且主要負(fù)責(zé)了出口裝箱單的設(shè)計工作,，同時還積極的學(xué)習(xí)制圖技巧和原則。有機(jī)會就和業(yè)務(wù)員到工地進(jìn)行現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩和測量數(shù)據(jù),。極大的提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。

從5月份開始，我開始接受韓國足球場蓋板項目的設(shè)計工作,。針對不同客戶的不同要求,。和施工的實際需要。進(jìn)行了從新排版布板工作,。并主要承擔(dān)了裝箱單的編制工作,。雖然在長度和寬度上面有過很糾結(jié)的經(jīng)歷，但是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)上層溝通和對我們的指導(dǎo),。我和同事共同努力克服了種種難關(guān),。最終搞定了這個硬骨頭。

后來,，又接觸了昌黎、張家口酒店和萬昌物流等大項目的圖紙,。并進(jìn)行了布板排版,，在這個過程中積極學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識：施工現(xiàn)場的安裝布板原則及技巧，與客戶特別是負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的人員的溝通技巧等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)應(yīng)力板的板長,、板寬,、板厚與抗剪力、荷載及其他的力學(xué)性能的關(guān)系,，混凝土強度的決定因素及控制方法等,。

在十月份的時候我全權(quán)負(fù)責(zé)了順天商務(wù)酒店工程。從現(xiàn)場測量尺寸,。到布板排版,。出板改板。到最后現(xiàn)場上板指導(dǎo),。特別是現(xiàn)場指導(dǎo)這個環(huán)節(jié),，給我思想和認(rèn)知上帶來了很大的沖擊。讓我真正認(rèn)識到：理論必須聯(lián)系實際,。并且實際還是需要成熟的理論進(jìn)行指導(dǎo)的,。

在學(xué)習(xí)理論并聯(lián)系實際的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善自查,，對施工現(xiàn)場及鋼結(jié)構(gòu)圖紙不夠熟悉等問題也要端正態(tài)度、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力克服,。并且我對于明年工作也做出了進(jìn)一步規(guī)劃，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，充分體現(xiàn)設(shè)計人員的重要性和牢靠性,，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極熟悉行業(yè)知識,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺階,；三是出圖方面,，我要努力學(xué)好cad為以后的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。

作為一名設(shè)計人員,。不斷地開拓設(shè)計思路,，更好的與市場融合,，是我們目前需要改進(jìn)和加強的,，所以我會和公司一起努力,，為公司的不斷壯大,，更好的發(fā)展,，來盡自己的一份微薄之力,。

最后,，祝我們的公司能像巨龍般騰飛,，像磐石般堅強穩(wěn)固！也祝愿在座的每一個人身體健康,，幸?？鞓罚?/p>

2011-12-24侯曉濤

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到混凝土公司上班將近一個月了,，這個月除了三分之一的時間在睡覺其余的時間基本都在工作,，忙碌的這段時間確實讓我提升了不少，這份工作對于我自己來說,，我覺得我做的非常好了,，因為是我真正的第一次識圖做預(yù)算，當(dāng)然老板和領(lǐng)導(dǎo)是不知道,。

記得剛來的時候也是我第一次看基礎(chǔ)圖,，，也是第一次開始用軟件算量,，很多東西都在摸索之中,，還有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，還好與人溝通的能力還是有的,，雖然這些都不足的同時還是勉強把工作做走了,，那段時間真的是十分大的壓力但是還是挺充實的。

時間也真快,，轉(zhuǎn)眼間一月過去了,，雖然朦朧的做了一個月的工作，但是在工作總結(jié)的時候還是看清了很多東西,，最后是做進(jìn)度月報,，對量，說實話這些程序我都不知道,，當(dāng)然在辦理的途中也有很多不順利,，比如今天該辦完的事情沒有辦完，領(lǐng)導(dǎo)說我辦事效率低,，當(dāng)然我自己還是比較自責(zé),。所以我打算今天做個工作總結(jié)，把我工作內(nèi)容合理安排,，盡量的提高工作效益,。

一、當(dāng)一個工程下來的時候首先熟悉圖紙,，看看那些容易出問題的地方,，比如基礎(chǔ)筏板是否抗?jié)B膨脹纖維，擋土墻是否因為框架柱而提高等級,，看看有些什么基礎(chǔ),，板厚是多少,，然后層高是多少,，那些層的結(jié)構(gòu)是一樣的,，還有是否有些標(biāo)注不明確，然后把容易出問題的地方用小本子記下來,。

二,、其次呢，盡量很快的算完這個工程的量,，在報計劃的時候和量差問題就能很好的控制,。

每次澆筑前到現(xiàn)場，那些尺寸是不是合理,，有沒有設(shè)計變更,，變了的都辦好手續(xù)以便結(jié)算的時候有依據(jù)。

然后就是每個月的進(jìn)度款問題,，在結(jié)賬的時候就要把實際供應(yīng)量統(tǒng)計好,，并注意不同標(biāo)號的價格，車泵,，還有附加運費的價格,，做完了后一定要給他們審計一次，然后到施工單位的時候一定要拿全票據(jù),，首先自己也要統(tǒng)計一次票據(jù),。

三、當(dāng)然還有就是票結(jié)的進(jìn)度量,，每個月也要統(tǒng)計,，然后讓施工單位確認(rèn)以便在最終結(jié)算的時候簡易一些。

四,、平時呢,，做好量差臺賬，到目前為止我就知道這么多了,，這些都是在我的工作中總結(jié)下來的,，或者之后的工作中還有很多問題，但是我知道我會加油,、努力的,。

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轉(zhuǎn)眼到公司上班2個多月，這段時間里的工作主要是負(fù)責(zé)分擔(dān)電氣施工圖設(shè)計的部分工作,，如用電器的布設(shè),、導(dǎo)線的布置、線路電壓值的選擇,、收集資料,、整理和打印圖紙,、還有一些臨時工作。

剛開始對公司不甚了解,，導(dǎo)致有些事情常?？紤]不周全出狀況。為了更好的適應(yīng)工作需要,，努力調(diào)試自我心態(tài),，虛心求教加強學(xué)習(xí)，理清工作思路,。劃分重點任務(wù),，找到切入點，現(xiàn)在已經(jīng)工作已經(jīng)逐步上手,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位技能,，提高自我能力?！叭诵斜赜形?guī)煛?，設(shè)計工作看起來簡單，卻是一項不簡單的職業(yè),。要提高自我的崗位技能,，需要不斷的學(xué)習(xí)，顧全周到做到以下幾點：

（1）細(xì)心周到,，這是作為一個設(shè)計員的基本要求,。設(shè)計圖紙時細(xì)心周到，想甲方之所想,，便施工之所變,，就能既滿足甲方的要求，又能在施工中方便施工隊更好地開展施工作業(yè),。

（2）提高學(xué)習(xí)能力,，做好圖紙和資料管理。在不少的設(shè)計中都要用到規(guī)范和公式,，只有把學(xué)習(xí)和整理知識能力提高了,，才算走出了設(shè)計員的第一步。而規(guī)范和公式的錄入和整理都是一個設(shè)計員不可放松的任務(wù),。

（3）身在公司顧全公司利益,。這是我在不斷工作中更深刻認(rèn)識到的，身為設(shè)計員,，公司就是我們的家,，我們要為這個家做點什么努力，預(yù)算時節(jié)省不必要的開支,，并且不能少算量導(dǎo)致公司利益受到損失,。

(4）愛護(hù)公物,、花草，保持公司衛(wèi)生,。在辦公室里,，東西是相當(dāng)多且齊全的，小到筆紙,，大到桌柜,，都是必須愛護(hù)珍惜的，待物如待人,。間隔時間打掃座位衛(wèi)生和護(hù)理綠化環(huán)境的花草。

1,、做事不夠細(xì)心,，資料的搜集還沒夠深度廣度，在這兩方面需要不斷的學(xué)習(xí)和加強,。

2,、全面了解學(xué)習(xí)公司所需。一來學(xué)習(xí)本專業(yè)知識,，以便更好的做好公司的工作,。二來學(xué)習(xí)其他部門的專業(yè)，以便公司急需相關(guān)方面工作時出一份力,，爭做全面北工人,。

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本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造（ⅴ標(biāo)段）綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋，全長2100米,。該工程業(yè)主為岳陽市城市建設(shè)投資有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項目管理部,，設(shè)計單位為岳陽市園科園林設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位為湖南順天工程項目管理有限公司,，由市地景園林工程有限公司負(fù)責(zé)施工,。整個施工范圍包括：2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程,。主要施工內(nèi)容包括：大樹移植,、渣土挖運、購運種植土,、土質(zhì)改良,、dn32ppr水管安裝,、綠化護(hù)欄安裝,、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米,，工程總造價約200萬元,，于20xx年x月x日開工,，20xx年x月x日竣工。

1,、實行工程項目管理制,。

我公司在接到施工任務(wù)后，組織公司精干技術(shù)人員成立了岳陽市城市綠化提質(zhì)改造工程項目部,，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，委派經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程從開工到完工全過程的施工管理,、質(zhì)量管理和安全管理,，同時配備多名專業(yè)技術(shù)人員從事施工現(xiàn)場的管理工作,，以確保工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。

2,、扎實做好施工前期準(zhǔn)備工作,。

接到施工圖紙后，我公司立即組織項目部技術(shù)人員審閱施工圖紙,，察看施工現(xiàn)場,，力爭對整個工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案,，安排好施工所需的勞動力,、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費,?？紤]到該工程施工的實際情況，我公司項目部成立了三個施工組：綠化工程組,、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組,，每個施工組都安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，上崗前對所有的勞動力都進(jìn)行了安全文明施工的技術(shù)培訓(xùn),。為了使施工材料的采購不至于影響整個施工進(jìn)度,，我們制定了詳細(xì)的材料計劃表，對工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)先定購,，確保了施工材料能夠準(zhǔn)時到達(dá)施工現(xiàn)場,。

3、嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行施工,。

具體施工過程中我公司項目部嚴(yán)格按照施工圖紙和^v^行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工,，嚴(yán)把施工程序關(guān),，按照先地下后地上，先景觀后綠化,，先喬木和灌木的施工順序進(jìn)行施工,，特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工，嚴(yán)格堅持監(jiān)理,、設(shè)計人員驗收合格后,，方進(jìn)行下一工序的施工，從而確保了整個工程的施工質(zhì)量,。

4,、高標(biāo)準(zhǔn)搞好后期養(yǎng)護(hù)工作。

園林綠化工程是三分建七分管,，按合同和相關(guān)規(guī)范要求,，我公司在工程完工后必須養(yǎng)護(hù)一年才能正式進(jìn)行工程的移交，為了鞏固已建成的綠化成果,，我公司安排了專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的后期養(yǎng)護(hù)工作，除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外,，還定期進(jìn)行澆水,、施肥、防治病蟲害,、修剪,、補植等工作，確保樹木花草枝繁葉茂,，四時花開,。

1、大樹移植工程,。

嚴(yán)格按照大樹移植操作規(guī)程進(jìn)行大樹的移植,，移植前對大樹進(jìn)行重修剪，在保留樹形的基礎(chǔ)上,，盡量多的剪去其枝葉,，在大樹的起挖、包裝,、吊運,、栽植、支撐等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行,，并且做到了大樹的起挖,、栽植全部在當(dāng)天完成，在大樹假植時,，我們對每株樹都進(jìn)行了樹底填沙和施用生根劑的技術(shù)處理,，確保了所有大樹的存活率都在95%以上,。

2、清渣,、土質(zhì)改良工程,。

為了保證所栽苗木有一個良好的生長環(huán)境，我們對綠地內(nèi)因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物,、石塊等進(jìn)行了多次清理,，在保證土層厚度的基礎(chǔ)上，我們對所有的土壤全部進(jìn)行了改良,，具體措施是種植土摻沙和施用由有機(jī)肥,、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營養(yǎng)土,，達(dá)到既改良了土壤的結(jié)構(gòu),，增加了土壤的肥力，同時對新栽植物的根系不會產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象,。

3,、水管、護(hù)欄安裝工程,。

園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程,，施工時我們嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，不論是管溝的挖掘還是管材,、管件的采購,、安裝，都嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按相關(guān)程序進(jìn)行,，特別是橫過道路及路口的給水管的埋設(shè)，嚴(yán)格按設(shè)計和監(jiān)理要求的埋設(shè)深度預(yù)埋耐壓套管,，上面再澆灌混凝土,，具體安裝時，現(xiàn)場施工人員對每個焊接接口逐個檢查,，確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生,。同時我們積極與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜，及時辦理相關(guān)開通手續(xù),，保證了給水在苗木栽植前的順利開通,。

護(hù)欄安裝工程的施工直接影響整個工程的施工質(zhì)量，施工時我們對每一道施工工序都嚴(yán)格把關(guān),，護(hù)欄混凝土基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆加預(yù)制的方式進(jìn)行,，局部人流量特大的地方采用預(yù)制，其它的全部用現(xiàn)澆。施工時嚴(yán)格按照配合比通知單計量配置,，嚴(yán)格控制水灰比,，澆注完后及時加強養(yǎng)護(hù)，確?；炷恋膹姸?。護(hù)欄安裝時嚴(yán)格控制其垂直度、高度和水平度,，對局部不美觀的地方及時加以整改到位,，安裝完后用木條加以固定，等混凝土強度達(dá)到要求后再拆除木條,，確保護(hù)欄的安裝不受行人的影響,。

4、苗木栽植工程,。

苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序,，所有苗木栽植前，為保證其成活,，都對其進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男藜?，喬木和部分灌木還打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴(yán)格按照《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》》的要求進(jìn)行,，嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān),，栽后不論天晴還是下雨都及時澆足了定根水，栽后的第一個星期保證每天至少噴水一次,，確保了苗木的成活率。

1,、制定了切實可行的施工進(jìn)度計劃,，一切按計劃進(jìn)行，執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差及時加以調(diào)整,，確保了整個工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工,。

2、加強與材料供應(yīng)商的聯(lián)系,，保證施工所需各種材料的及時到位,。

1、本工程在整個施工過程中,，我們牢固樹立“安全第一”的思想,，切實加強現(xiàn)場施工安全管理工作，落實貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，工程由始至終未發(fā)生過一起安全事故。

2、密切與現(xiàn)場業(yè)主,、設(shè)計,、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系，聽取合理意見,，使施工中出現(xiàn)的問題能及時處理,，有效地控制了質(zhì)量安全隱患。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行岳陽市有關(guān)文明施工的各項要求,，保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔，對施工留下的雜物,、垃圾及時進(jìn)行清理,。

岳陽市20xx年城市綠化提質(zhì)改造（ⅴ標(biāo)段）工程是20xx年市城建項目的一項重點工程，我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸,，在具體施工過程中,，我公司得到了業(yè)主、設(shè)計,、監(jiān)理,、質(zhì)檢等部門的大力支持，使該工程得以順利完成,，并達(dá)到合格要求,。在施工中，我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié),，如施工管理上做得還不是很完善,，局部地方施工不是很精細(xì)等，在今后的施工中,，我們一定會不斷的加以總結(jié)和提高,，使施工水平躍上一個新的臺階。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇

各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們：

大家好,！轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個中心,、兩個基本點”在開展工作,，我們認(rèn)真貫徹落實了上級一系列安全指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,，突出“安全壓倒一切,、事故否定一切”，克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難，各項生產(chǎn)指標(biāo)已按時間階段完成任務(wù),。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面,，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡要的介紹,。

一、上半年安全生產(chǎn),、任務(wù)完成情況

20xx年上半年共生產(chǎn)原煤萬噸,，完成年計劃51%，掘進(jìn)進(jìn)尺1750多米,，擴(kuò)修巷道1410多米,，完成了我們年初制定的上半年采掘計劃。

在安全方面,，上半年共發(fā)生各類事故4起,，輕傷一人，（其中提升運輸事故一起,，瓦斯事故一起,，機(jī)械設(shè)備事故一起，人身事故一起,。）較去年同期事故率下降30%,，輕傷下降83%，上半年三違人員5人次,，較去年同期下降20%,。

安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了采掘平衡，生產(chǎn)有序,，安全高效,，隊伍穩(wěn)定，干群一心,，科學(xué)發(fā)展，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出欣欣向榮,、蒸蒸日上的良好局面,。

二、上半年安全生產(chǎn)方面的主要工作

1,、主井提升系統(tǒng)的改造

歷時兩個月時間,，克服了惡劣的氣候環(huán)境,，大傾角皮帶下卸安裝難度大,、質(zhì)量重等技術(shù)難點，安全的完成了安裝。主井提升能力由過去的80t/h提高至現(xiàn)在的600t/h,，不但提升能力增加，同時也根除了我礦箕斗提升斷繩,、斷軸,、掉道,、撞車等安全隱患。

2,、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化

我們主要做了三個方面的工作,；一是擴(kuò)大礦井總回風(fēng)上山的巷道斷面，現(xiàn)已完成了工程的70%,，二是12采區(qū)重新布置一條新的大斷面專用回風(fēng)巷,，三是12皮帶下山的支護(hù)變更，由原工字鋼個斷面變?yōu)閡型鋼個斷面,，斷面的增大不但合理的優(yōu)化了礦井的通風(fēng)系統(tǒng)，并且從根本上解決了因巷道斷面小造成的風(fēng)流阻力大,、風(fēng)機(jī)負(fù)壓高等問題,，為礦井的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

3,、主扇消噪,，工程改造

今年上半年投入資金10萬元，與山西專業(yè)消噪廠家合作,，改造了主扇噪音過大的問題,，現(xiàn)在測得主扇噪音85分貝符合《煤礦安全規(guī)程》。

4,、更新思想,、轉(zhuǎn)變觀念、改變支護(hù)形式

根據(jù)國家相關(guān)政策的要求及現(xiàn)在煤炭企業(yè)所面臨的安全形勢,，我們借鑒大礦務(wù)局的先進(jìn)經(jīng)驗,，首次在采面上下順槽采用大斷面u型鋼可縮性支架支護(hù)，改變了過去的傳統(tǒng)礦工鋼支護(hù),，這樣的一個改變,；一是擴(kuò)大通風(fēng)斷面,，提高通風(fēng)能力，采煤工作面通風(fēng)更趨于合理化,。二是u型鋼的投入使用有效保證了人員安全退路的暢通,。三、為后期實現(xiàn)采煤機(jī)械化,，運送大型設(shè)備打下了堅實基礎(chǔ),。

5、“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

按照國家省市有文件要求,，進(jìn)一步完善“監(jiān)測監(jiān)控,、人員定位、通信聯(lián)絡(luò),、供水施救、壓風(fēng)自救五大系統(tǒng)的升級改造,，新安裝瓦斯傳感器30個、co傳感器15個,、溫度傳感器12個,。整理,、維護(hù)、更換管路3000多米,，完善了地面指揮系統(tǒng)對井下各個作業(yè)地點人員，有害氣體,，通風(fēng)情況的實時監(jiān)控，為此公司投入了40萬元,，在井下安裝應(yīng)急廣播系統(tǒng),。大大提高了整個礦井的防災(zāi),，抗災(zāi)能力。截止6月份底“五大系統(tǒng)”按照國家行業(yè)及省市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，安裝到位，運行正常有效,，并通過市煤炭局的初驗,。

6,、自救器的升級換代

今年上半年投入35萬元，購進(jìn)zy45型隔絕式壓縮氧自救器900臺,，替代了過去的過濾式自救器,，zy45型隔絕式自救器與外部環(huán)境隔絕，對環(huán)境要求低,，形成人與機(jī)一個獨立的呼吸系統(tǒng),，不受外部有害氣體局限，在個體抗災(zāi)方面上升了一個檔次,。

7,、企業(yè)安全文化建設(shè)方面

管理孕育文化，文化推動管理,，一個企業(yè)如果沒有自己的文化就如同一個人沒有自己的靈魂,。今年我們有意識地推出我們自己的企業(yè)安全文化，用先進(jìn)的安全文化去引導(dǎo)職工自覺遵章守紀(jì),，搞好安全生產(chǎn),。

（1）推出入井前安全宣誓活動，每位入井的職工都要向自己的親人,、同事,、包括自己宣誓，保證不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人傷害。

（2）互保聯(lián)保制度的推行,。年初我們實行了這一制度,，入井的每位職工都分組簽訂互保聯(lián)保協(xié)議。這個制度就是讓每位職工的安全與集體的安全,，他人的安全捆綁在一起,，讓大家明白自己個人安全是小安全，大家安全才是真正意義上的安全,，讓每一位遵章守紀(jì)的職工分到“安全”這一塊蛋糕,。互保聯(lián)保制度是我們在安全工作方面的新探索,、新舉措,，今年上半年事故起數(shù)及“三違”人次明顯下降。

（3）安全文化的其它活動情況

為了宣傳安全知識和企業(yè)安全文化,，上半年共舉辦晚會三次,，其它活動兩次。元旦期間舉辦了安全知識燈謎晚會,，五一勞動節(jié)期間舉辦了文藝晚會,，六月份“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了安全知識競賽,，火災(zāi)撤人演習(xí),，自救器佩戴演練活動,。安全生產(chǎn)月期間，我礦共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖24塊,，安全主體漫畫櫥窗4期，安全月主題櫥窗板報4副,，黑板報6塊,、紅色宣傳橫幅14幅,，制作副井筒安全標(biāo)志牌86塊。通過各種活動開展大力宣傳企業(yè)安全文化潛移默化去感染,、引導(dǎo)每位職工做安全的宣傳員,，安全守衛(wèi)戰(zhàn)士，從安全中受益,。

8、環(huán)境美化

環(huán)境也是生產(chǎn)力,。今年上半年在主井及付井設(shè)置花盆70多處,，綠化主井提升,，付井提升及調(diào)度樓門前南側(cè),。面積300多平方,，種植花草樹木20xx多株，付井筒粉刷皂白1000平方,，硬化道床830米,，安裝宣傳標(biāo)語83幅，照明電棒106個,，澡堂裝修270多平方，現(xiàn)在的礦區(qū)蒼松相映,，碧草青青、鮮花迎賓,、一步一景,。

9、安全培訓(xùn)

在培訓(xùn)方面我們持之以恒,，堅持不懈搞好每位職工的培訓(xùn)工作,，堅持開始班前會，安全例會及每個月的礦內(nèi)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。在此基礎(chǔ)上我們同時采取“請進(jìn)來,，走出去”辦法,，多措并舉,，一是邀請煤校公司授課,，培訓(xùn)職工1200多人次，二是把職工送到煤校培訓(xùn),，接受培訓(xùn),，培訓(xùn)260人次,。三是讓一部分員工去煤校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),。

三,、上半年安全生產(chǎn)存在的問題

1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不到位,，因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量就要安全的保證,，由于各種原因,，目前井下有些巷道急待整修,。

2,、互保聯(lián)保出現(xiàn)的問題

互保聯(lián)保制度已運行兩季度，在這個運行期間出現(xiàn)一些問題,。主要是一個人的違章行為，影響了本小組的其他成員的安全獎金,，我們其他人員就去找領(lǐng)導(dǎo)去解釋或者要求這樣那樣,，對互保聯(lián)保運作有意見,。

3,、工作中存在著堆諉扯皮的現(xiàn)象

對自己職責(zé)認(rèn)識不清，存在著“這樣不歸我管”或者“不應(yīng)該我們干”,、沒有大局觀念和集體觀念,。

4、在工作中仍然存在著漏洞,，我們沒有完全杜絕事故的發(fā)生，并且還存在有“三違”現(xiàn)象,。

四、下半年主要工作安排

1,、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)”作文章，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推動企業(yè)安全文化建設(shè),，加大隱患排查力度,，打造安全生產(chǎn)和諧局面。

2,、緊急避難硐室建設(shè)，按照有關(guān)文件精神要求,，至11月份底緊急避難硐室工程及后期的安裝,。

3,、采煤工作面輕型液壓支架及采煤機(jī)的運輸,、安裝,、聯(lián)合試運行等,。

混凝土技術(shù)工作總結(jié) 混凝土最新工作總結(jié)篇

各位領(lǐng)導(dǎo)：

近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),，在上級和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級,，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕,，我作為分管××的副礦長,，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討,。

這段時間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會議指示精神,，深刻反思,，深層次分析查找我個人在思想認(rèn)識,、工作作風(fēng),、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：

,?？傆X得一線干部職工不容易，壓力大,，特別是進(jìn)入今年以來,，逐漸放松了對他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工,，思想上開始麻痹松懈,，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實失之與軟,、失之于寬,，導(dǎo)致現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)滑坡。

總覺得管好自己的分管工作就行了,，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作,、安排工作,，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

自去年“五整頓”活動開展以來,，現(xiàn)場管理確實發(fā)生了較大改觀,，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來,，從我個人,，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區(qū)隊的管理,，覺得現(xiàn)場安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,，對上級一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不

嚴(yán)，對現(xiàn)場管理抓得不深,、不細(xì),、不透，特別是對現(xiàn)場一些小隱患小問題總覺得無礙大局,，心存僥幸,，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場管理出現(xiàn)這樣那樣問題,。

在下步工作中,，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾,、強嚴(yán)管理”的要求,，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施,，狠抓現(xiàn)場安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn),。

強化對礦及上級安全文件精神,、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，同時要求分管區(qū)隊扎實搞好安全教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動意識，提高崗位培訓(xùn)的針對性和實效性,。

,，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊班組管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級管理人員的工作作風(fēng),，落實責(zé)任,，深入現(xiàn)場，靠前指揮,，真抓實干,，以務(wù)求實效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn),。

把安全管理的重點放在區(qū)隊班組的責(zé)任落實和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上,。深層次查找現(xiàn)場上,、措施上存在的問題，深入抓好整頓,，根治現(xiàn)場隱患,，使現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個新臺階。

最后,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監(jiān)督,，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展,。