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2023年職工食堂就餐管理方案(四篇)

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2023年職工食堂就餐管理方案(四篇)
時間:2023-03-25 17:44:02     小編:zxfb

為確保事情或工作順利開展,,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

職工食堂就餐管理方案篇一

此程序?qū)楫a(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)的監(jiān)視測量裝置的提供,、保管、校準(zhǔn)和使用進行控制,,以確保監(jiān)視和測量活動可行并與監(jiān)視和測量的要求相一致的方式實施,。經(jīng)過適當(dāng)?shù)臋z驗、測量與測試設(shè)備的控制及校正工作,,使驗證設(shè)備維持其準(zhǔn)確度,,從而保證產(chǎn)品的測量品質(zhì),并使測量儀器控制有章可循,。

規(guī)定主動定期調(diào)查,,收集客戶有關(guān)的信息,對收集的意見進行綜合分析,,以測量和評價客戶對公司產(chǎn)品和服務(wù)的感受,,從而測量評價質(zhì)量管理體系業(yè)績,并將此信息作為體系運行有效性證據(jù)之一,,輸入管理評審活動之中,。測量和監(jiān)視客戶滿意程度的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)考慮與質(zhì)量和食品安全要求的符合性,、滿足顧客的需求和期望以及產(chǎn)品價格和交付等方面的情況,。

為落實執(zhí)行本公司的食品安全管理系統(tǒng),進而發(fā)現(xiàn)問題,、改善問題,、解決問題,,需透過本身內(nèi)部查核程序,方能提出改善建議,,為使內(nèi)部查核的相關(guān)作業(yè)有所遵循,,特制定本程序。

我公司建立了監(jiān)視,,測量,、分析和改進過程,明確對包括統(tǒng)計在內(nèi)的適用方法及其應(yīng)用程度,,確保公司采購的產(chǎn)品符合規(guī)定的要求,。適用于采購的產(chǎn)品以及生產(chǎn)的產(chǎn)品(含半成品)的監(jiān)視和測量過程。營運部負責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)視和測量,,倉庫負責(zé)采購產(chǎn)品數(shù)量的驗收,。

目的在于對不合格品進行有效控制,并給予適當(dāng)?shù)奶幹?,確保前一過程的不合格品不輸入下一過程,,防止不合格品原預(yù)期的使用和交付。適用于本公司采購產(chǎn)品,、服務(wù)的`不合格以及建筑智能化(包括計算機系統(tǒng)集成),、機電和安全技術(shù)防范系統(tǒng)等工程的涉及、安裝和服務(wù)的不合格的控制,。

為使本公司因活動,、產(chǎn)品、服務(wù)所產(chǎn)生的不符合事項及潛在不符合事項,,采取必要的糾正及預(yù)防措施,,以消除潛在不合格的原因,防止不合格發(fā)生,,并使所有糾正與預(yù)防措施有所遵循,,特制定本程序,。預(yù)防措施與潛在問題的影響程度要相適應(yīng),。

本公司因活動、產(chǎn)品,、服務(wù)所產(chǎn)生的不符合事項(亦稱異常狀況)及潛在不符合事項都在此程序控制的范圍內(nèi),。

本公司的膳食服務(wù)的生產(chǎn)過程是在收空格條件下生產(chǎn)的,其受控條件在質(zhì)量體系文件和產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃文件中進行了規(guī)定,。目的在于使生產(chǎn)和服務(wù)過程得以有效控制,,保證產(chǎn)品按計劃實現(xiàn),并符合規(guī)定的要求,。適用于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管理,,包括食品制作和窗口五福過程的控制,。

此程序用以識別潛在事故、緊急情況和事件,,對其規(guī)定預(yù)案,,以做出響應(yīng),防止和解決可能伴隨的食品安全影響,。應(yīng)對突發(fā)事件處理方案進行評審或操練,,保持相關(guān)記錄以證實對其進行管理,其結(jié)果應(yīng)作為管理評審的輸入,。尤其在實際發(fā)生事故或緊急情況之后,,應(yīng)確保評審和修改其應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序。

本公司各部門應(yīng)充分了解客戶的要求和期望,,準(zhǔn)確地理解客戶意圖,,確定客戶對膳食服務(wù)的要求,并在制度上予以明確,,以達到客戶滿意,。針對客戶對產(chǎn)品有關(guān)的要求,公司在對客戶做出承諾之前,,要對其內(nèi)容做出評審,。

公司有關(guān)人員應(yīng)采取積極的方式保持與客戶的溝通。

溝通的方式包括:電話,、電子郵件,、會議、文件,、傳真,、信函、研討會,、座談等,。溝通的內(nèi)容包括產(chǎn)品和服務(wù)的需求信息、合同信息,、產(chǎn)品和服務(wù)效果的評價信息等,。特別應(yīng)識別和評價庫戶對于產(chǎn)品的安全要求。

職工食堂就餐管理方案篇二

1餐具衛(wèi)生:桌面干凈,,光亮,、無油膩。餐具擺放整齊,,無灰塵,、無油垢、無水嘖,。杯具無水印,,光亮,。

2地面衛(wèi)生:無雜物,無油垢,,無拖痕,。

3玻璃衛(wèi)生:干凈,透亮,。

4墻壁衛(wèi)生:無灰塵,,無油垢。

5窗臺衛(wèi)生:窗柜,、窗楞,、窗戶神獸可及處無灰塵。

6操作臺衛(wèi)生:擺放整齊,,無私人物品,,干凈無油垢。

7門面衛(wèi)生:干凈,,光亮,,無油膩,無黑點,。

8椅子衛(wèi)生:無雜物,,無灰塵,椅子在允許的情況下,,如有油膩等東西必須清洗,,使用椅子時,不允許穿鞋直接踩在上面,。

9垃圾桶衛(wèi)生:桶內(nèi)的垃圾不允許超過垃圾桶的百分之五十,,需擦的光亮,無油膩,。

10公共區(qū)域:干凈,,無灰塵,無油垢,。

職工食堂就餐管理方案篇三

為引導(dǎo)員工積極向上,,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,維護餐廳正常的經(jīng)營管理秩序,,獎優(yōu)罰劣,,促進經(jīng)營管理工作的開展,,制定本條例,。

第一條獎勵的種類分為:精神獎勵和物質(zhì)獎勵;

第二條精神獎勵包括:表揚,、通報表揚,、通令嘉獎,;

第三條物質(zhì)獎勵包括:發(fā)放獎金、晉升工資,;

第四條在下列行為之一者給予表揚并發(fā)給50元以上100以內(nèi)的獎金,;

(1)工作態(tài)度端正、服務(wù)質(zhì)量高,,當(dāng)月受到賓客書面表揚累計達3次(含3次)以上的,;

(2)完成上級交辦的重要工作事項,效果突出,,受到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定和好評的,;

(3)拾金不昧,及時設(shè)法將物品歸還失主,,金額在人民幣1000元以上3000元以內(nèi)的,;

(4)見義勇為,敢于同壞人壞事作斗爭,,及時制止各種不良現(xiàn)象和違紀(jì)行為,,影響突出的;

(5)維護公司及餐廳利益,,及時排除事故,,使公司避免經(jīng)濟損失,金額在3000元及其以上的,;

(6)團結(jié)互助,、關(guān)心他人和集體,當(dāng)月為員工酒店做好人好事3件(含3件)以上的,;

(7)模范執(zhí)行公司及餐廳各項規(guī)章制度,,6個月內(nèi)無遲到、早退,、曠工,、病事假和違章處罰記錄;

(8)帶?。ú∏榻?jīng)醫(yī)生證明應(yīng)該休息的)堅持工作,,1個月內(nèi)累計在2次(含2次)以上的;

(9)加班加點不計報酬,、不要補休,,當(dāng)水累計達3個工作日及其以上的;

(10)積極舉報違紀(jì)違法案件,,經(jīng)部門經(jīng)理室核查,,情況屬實的;

(11)完成任務(wù)好,當(dāng)月受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚3次以上的,;

(12)工作表現(xiàn)突出,,在部門進行的評選活動中,被評定為部門優(yōu)秀員工的,;

(13)其他類似于上述行為,,應(yīng)予獎勵的。

第五條有下列行為之一者,,給予通報表揚并發(fā)給100元以上200元以內(nèi)的獎金:

(1)工作態(tài)度好,,服務(wù)優(yōu)良、當(dāng)月受到酒店書面表揚5次(含5次)以上的,;

(2)拾金不昧,,及時獎物品上繳并幫助查找失主,金額在3000元以上,;

(3)見義勇為,,及時制止違法犯罪和各種破壞活動,抓獲犯罪嫌疑人的,;

(4)一心為酒店及餐飲部著想,,為酒店及餐飲部排憂解難或使賓客避免人身損害及經(jīng)濟損失,受到賓客表揚的,;

(5)當(dāng)月做好人好事5次(含5次)以上的,;

(6)及時檢查發(fā)現(xiàn)并排除設(shè)備故障或消防隱患,避免酒店遭受損失,,金額在3000元及其以上的,;

(7)在擴大酒店影響、宣傳酒店形象,、創(chuàng)造社會效益方面,,作出優(yōu)異成績,為酒店及餐飲部贏得榮譽的,;

(8)自覺維護酒店及餐飲部利益,,在厲行節(jié)約、反對浪費以及降低經(jīng)營管理成本方面作出優(yōu)異成績,,得到領(lǐng)導(dǎo)和員工一致好評的,;

(9)愛護公物,在設(shè)備維護保養(yǎng),、物品保管等方面作出突出成績的,;

(10)一貫工作表現(xiàn)突出,全年被評為區(qū)域優(yōu)秀員工達3次(含3次)以上的,;

(11)在年終考核中,,考核等級為優(yōu)秀的,;

(12)其他類似于上述行為,應(yīng)予獎勵的,。

第六條有下列情形之一的,,將給予通令嘉獎并考慮申請晉升工資,;

(1)在年終優(yōu)秀員工評比中被評選為酒店優(yōu)秀員工的,;

(2)在酒店精神文明和企業(yè)文化建設(shè)中,作優(yōu)異成績,,受到酒店或上級有關(guān)部門表彰的,;

(3)維護酒店利益,使酒店避免直接經(jīng)濟損失,,成績突出的,;

(4)見義勇為,積極同損害酒店利益和賓客安全的行為作斗爭,,作出突出貢獻受到公安部門或上級有關(guān)部門通報表揚的,;

(5)拾金不昧,及時,、主動地將物品上繳部門或歸還失主,,金額在5000元以上的;

(6)全年受到客人書面表揚10次以上,,事跡突出的,;

(7)其他類似于上述情形,應(yīng)予獎勵的,。

第八條處罰種類:分為口頭警告,、罰款、書面警告,、通報批評,、辭退;

第九條違反公司及餐廳規(guī)章制度情節(jié)較輕,,夠不上行政處分的,,處以罰款。

罰款從本人工資中扣除,;

第十條給予行政處分的,,如有必要,可以同時處以罰款,,當(dāng)月發(fā)生違章違

紀(jì)行為2次及其以上的給予加倍處罰或從重處分,;

第十一條有下列行為之一的,首次處以口頭警告,,2次及以上處以書面警告及罰款:

(1)不按規(guī)定位置佩戴工牌或員工證的,;

(2)上班不穿工服或不按規(guī)定著裝的,;

(3)儀容不整、不修邊幅,、衣冠不整潔的,;

(4)談吐和舉止粗魯?shù)模?/p>

(5)缺少酒店職業(yè)意識遇到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事,不打招呼,、不講禮貌的,;

(6)言行不文明,在工作中不使用禮貌用語的,;

(7)當(dāng)班時走路姿勢不正或與他人搭肩牽手而行的,;

(8)當(dāng)月遲到、早退累計3次(含3次)以上或曠工一天以內(nèi)的,;

(9)當(dāng)月上下班不按規(guī)定考勤卡的,;

(10)代他人打卡或要求別人代打卡的。,;

(11)乘客用電梯或使用客用洗手間的,;

(12)穿工作制服離店的;

(13)上下班不走員工通道的,;

(14)上下班隨身帶包進店離店,、不主動地向保安展示包內(nèi)攜帶物品的;

(15)當(dāng)班時擅離崗位的,;

(16)當(dāng)班時用酒店聯(lián)系私人事務(wù)或接聽私人電話時間超過5分鐘的,;

(17)在上班時間吃零食的;

(18)參加會議無故遲到的,;

(19)隨地吐痰,、亂丟煙頭、紙屑的,;

(20)攀越圍墻,、欄桿、門窗的,;

(21)在更衣柜內(nèi)存放酒店用品的,;

(22)下班不離開酒店,無故在酒店逗留的,;

(23)本部員工在營業(yè)場所消費,、娛樂的;

(24)在工作崗位大聲喧嘩或聊天的,;

(25)當(dāng)班時間收看電視或收聽收錄機或看與工作業(yè)務(wù)無關(guān)書籍的,;

(26)未按要求完成工作任務(wù),情節(jié)較輕的,;

(27)工作粗心,,出現(xiàn)輕微事故或遭到客人口頭投訴的,;

(28)管理人員、督導(dǎo)不力,,產(chǎn)生工作事故,,負有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任的;

(29)管理人員有侮辱,、體罰員工行為,,遭到投訴的;

(30)其他類似于上述情形,,應(yīng)予處罰的,。

第十二條有下列行為之一的,,并處以書面警告及通報批評并罰款:

(1)當(dāng)月遲到,、早退累計5次(含5次)以上或曠工2天(含2天)以上的;

(2)偽造病假單,,騙取病假或編造理由,騙取其他假期的,;

(3)請假超過規(guī)定時間一天以上的,;

(4)損壞公物和客人物品,價值在500元以內(nèi)的,;

(5)對賓客不禮貌,,與賓客爭辯的;

(6)拾遺不報,,金額在500元以內(nèi)的,;

(7)服務(wù)質(zhì)量差,業(yè)務(wù)技能不熟練,,未能及時為客人提供滿意服務(wù),遭到客人投訴的,;

(8)私自向客人索取小費,物品或其他報酬的,;

(9)不服從工作安排,,不行上級指示的;

(10)工作措施不力,,未能按要求完成工作任務(wù)的,;

(11)違反操作規(guī)程,給酒店造成損失金額在1000元以下的,;

(12)工作麻痹大意,,未能及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,給酒店成損失的金額在1000元以下的,;

(13)搬弄是非,,誹謗他人,,影響團結(jié)的,;

(14)侮辱、謾罵,、恐嚇?biāo)?,影響惡劣的?/p>

(15)當(dāng)班時擅自離崗,給工作帶來影響的,;

(16)攜帶酒店物品離店的,;

(17)上班時睡覺的;

(18)發(fā)現(xiàn)危害酒店及餐飲部和客人的行為不及時采取措施制止或及時向有關(guān)人員和部門報告的,;

(19)使用酒店電腦玩游戲的,;

(20)下班或離崗,不鎖門或忘記關(guān)閉電源,、水龍頭開關(guān)的,;

(21)鋪張浪費,不節(jié)約水,、電給酒店帶來損失的,;

(22)在酒店工作和生活區(qū)域亂寫亂畫的;

(23)損壞酒店及餐飲部聲譽和形象,,情節(jié)較輕的,;

(24)違章違紀(jì)不接受教育或處罰的;

(25)參加會議無故缺席的,;

(26)其他類似于上述情節(jié)應(yīng)予處罰的,;

職工食堂就餐管理方案篇四

1、外省市采購的食品必須經(jīng)衛(wèi)生防疫檢驗,,并持有合格證,。

2、食品進,、出庫必須堅持先進先出,。做好質(zhì)量驗收、驗發(fā)工作,,并登記入帳,。

3,、食品必須按類堆放,做到定置管理,,注明數(shù)量及入庫日期,。

4、調(diào)味品,、輔料必須存放在有蓋容器內(nèi),,并標(biāo)明品名,做到無蟲,、無霉變,。

5、冰庫,、冰箱專人負責(zé),,定期保潔、無異味,。存放的食品必須堆放整齊,,隔墻離地,。環(huán)境無油垢,、無幛螂、無鼠跡,。

1,、所用原料必需做到衛(wèi)生、新鮮,、無雜質(zhì),、無腥味。

2,、加工用具,、容器、蒸籠(格)必須整潔完好,。

3,、冰箱內(nèi)生熟食品和半成品要分開,成品要專格盛放,。

4,、操作間內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生做到整潔、無蟲害,,地面無油垢,、無積水。

5,、工作人員要保持工作衣帽整潔,,不留長指甲,、不涂指甲油、不戴首飾,。上崗必須戴口罩,。

1、嚴(yán)禁加工,、烹調(diào)有害和變質(zhì)的食品,。菜肴成品必須保證質(zhì)量,生熟食品盛器有標(biāo)記,,并嚴(yán)格分開使用,。

2、墻面,、盛器,、用具、工作臺等無積塵,、無油垢,,地面無積水。

3,、冰箱內(nèi)食品分類用盤存放,,不疊盤,生熟分開,,內(nèi)外保持整潔無油垢,、無異味。

4,、成品櫥內(nèi)整潔,、無積塵、無蟑螂,、無鼠跡,。

5、輔料,、調(diào)味品必須放置在盛器內(nèi),,做到無霉變、無蟲害,、用后加蓋,。

6、垃圾桶加蓋密封,,周圍清潔,、無蠅,垃圾及時清除。

7,、工作人員保持工作衣帽整潔,,不留長指甲、不戴首飾,。上崗必須戴口罩,。

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