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2023年監(jiān)理工作總結報告主要內(nèi)容(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 12:05:12
2023年監(jiān)理工作總結報告主要內(nèi)容(三篇)
時間:2023-03-26 12:05:12     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

監(jiān)理工作總結報告主要內(nèi)容篇一

一,、工作情況

初到工地,,人地生疏,,而本人面臨著監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣,,監(jiān)理工作人員少,,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,,確實遇到了一些困難,,面對困難本人并未退縮,知難而進,,在實際工作中,,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開工有報告,,施工有措施,技術有交底,,定位有復查,,材料、設備有試驗,,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,,交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,,監(jiān)理工作主動進行,,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,,核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預防,,避免凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中,,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動車道上的人孔井,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預防措施及施工方案,,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

加強事中控制,,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內(nèi)容,、設計要求,、施工驗收規(guī)范,按質(zhì),、按量敷設施工,,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關系,,使它們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進度,。

通過上述工作,本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋xx米(此數(shù)為溝長),,地下人孔井制作座,,完成投資額xx萬元;有線電視工程地下upvc管埋設xx米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作座,,完成投資額xx萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,,例如:本人是學土建專業(yè)的,,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,,例如:設計交底,,圖紙會審,第一次工地會議,,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,,總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,,通訊、交通設施齊備,,因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,,統(tǒng)一監(jiān)理標準,,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,,了解掌握新政策,、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎,。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,,因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,,敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理工作總結報告主要內(nèi)容篇二

面對即將成為過去的xx年,,回首過去,,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,,同時也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結經(jīng)驗,,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結如下:

作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,xx年xx月,,我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核,。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,,遵照監(jiān)理合同要求,,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責,。工作中,,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,,我從不放松加強理論和實踐的研習,,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,,對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,根據(jù)工程實施不同情況,,積極主動為建設單位提出合理建議,,讓建設單位認可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài),。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,,面對重點,,我和項目部同事齊心協(xié)力,,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,,除了及時查閱相關資料,,并及時請教資深的專業(yè)技術人員,尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站,、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,,并對出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,,。我作為土建工程主要責任人員,,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,,我及時編制了關于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,,責任落實到人,,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負責,,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責任感和使命感,,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智,,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權利和義務,,從自身做起,,從每個項目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎,。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設,,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,,所以,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識,,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理工作總結報告主要內(nèi)容篇三

一,、按照《安全監(jiān)理實施細則》的要求投入工作,,執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,,和國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),,建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設工程強制性標準,,督促各施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,,建立健全安全生產(chǎn)責任制,要求各施工單位對所有施工人員進行入場安全教育,、三級安全生產(chǎn)教育,,對分部分項工程進行安全技術交底。

二,、審核塔吊,、施工升降機、物料提升機等大型機械的安裝,、報審,、驗收手續(xù)。要求各施工單位建立運行,、維修,、保養(yǎng)機制,不得帶病作業(yè),。塔吊運行必須嚴格遵守“十不吊”規(guī)定,,特殊工種必須持證上崗。

三,、檢查并督促各施工單位,,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實安全防護措施,,每天現(xiàn)場進行安全巡視,,及時發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患,并要求施工單位及時整改,、消除,,發(fā)現(xiàn)問題及時口頭指出、制止,,并及時發(fā)出《工作聯(lián)系單》要求立即整改,。

四、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全防護,、臨電,、消防、文明施工,、衛(wèi)生防疫等各項工作,,預防高空墜落和觸動事故發(fā)生,特別是臨電,、消防安全,,要求配電系統(tǒng)按照三級配電二級保護,總,、分,、開進行設置,,開關箱內(nèi)必須裝設漏電保護器。每臺用電設備配備各自專用的開關箱,,必須實行“一機一閘”制,,嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備,保證臨電,、消防安全,。

五、針對各工程現(xiàn)場實際情況和形勢要求組織各施工單位召開專題會,,督促整改落實,。每月組織四次安全大檢查。

六,、通過現(xiàn)場安全巡視和安全檢查,,發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的立即責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的發(fā)出《監(jiān)理通知》要求施工單位立即整改,,情況嚴重的發(fā)出《工程暫停令》,,并及時報告建設單位責令停工整改。

七,、在每周的監(jiān)理例會上,,針對各施工單位的工程實際情況專門強調(diào)安全,要求各施工單位把安全生產(chǎn)放在首位,,在保證安全的情況下追求工程質(zhì)量和進度,。

八、對安全巡視,、安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行了復查,,并要求施工單位及時整改、消除,,從而防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

總之,我監(jiān)理部監(jiān)理的__工程,,在總代領導和監(jiān)理部所有監(jiān)理人員的共同努力下,,沒有出現(xiàn)大的安全事故。在此,,我對監(jiān)理部所有監(jiān)理工程師一年來對我工作給予的支持表示真誠的感謝,。今后,我還要繼續(xù)加強了解和掌握施工安全的專門知識,,學習相關法規(guī)和技術規(guī)范,,在工作中加強對施工單位的監(jiān)督管理,督促施工單位加強對施工人員的安全教育培訓,使所有施工人員真正了解,、做到“三不傷害”,督促施工單位建立健全施工安全保證體系并切實做好自控,,只有這樣,,才能有效消除施工現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除各種事故隱患,,把事故發(fā)生的概率降低到最低的合理水平,,實現(xiàn)安全監(jiān)理目標。

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