當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇一

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;xx公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。

xx年集團公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團公司實際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整,、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。

(一)過去的一年,，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算,、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法,。使會計報表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導對財務(wù),、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求,。

1,、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性，財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,，會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了一一剖析，同時提出財務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。

如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時,，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補,。針對“財務(wù)、合同管理月活動”進行了工作布置,。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目作簡要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進入貫徹實施階段。

3,、配合目標責任制,，對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。

財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

4、針對外地公司遠離集團公司,，財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時性,，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。

9月份與xx公司財務(wù)進行交流,，將財務(wù)核算要求,、信息傳遞、對外報表的審批程序,、上報集團公司的報表都進行了明確,。

5、對各公司進行一次內(nèi)部審計,，目的,，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6,、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準,。為了使會計核算工作規(guī)范化,，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會計核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財務(wù)的管理工作。

7,、會計知識的培訓,。

我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是《會計法》,，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎(chǔ)知識，非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,，目的是為了看懂會計報表,，為了能看懂報表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,，這是會計知識培訓的重點,。

9、會計報表推出執(zhí)行幾個月后,，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息,。

但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9,、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文后財務(wù)部進行電話通知,，10月份實行逐步換新的辦法,，11月份要求全面試行。

試行一個月時間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流,，明確有關(guān)事項,，解決設(shè)計上的不足xx年9月份，針對會計憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議，對會計結(jié)算單據(jù)作進一步完善,，并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

10、經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,，財務(wù)部的管理意識加強了,，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,、按時完成。

1,、會計審核

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,，嚴格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應個人面子而放松政策,。如,，親親家園項目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核，并將此項規(guī)定傳達到項目公司,，目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇?wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當?shù)囟悇?wù)機關(guān)提供的發(fā)票。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番,，還提不到貨，為了確保工期順利進行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù),，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的`簽字不符的問題,。

如：xx建材有限公司供應的“樓梯磚”,，xxxx年xx月xx日供給xx有限公司和xxxx年xx月xx日供給xx建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)xx材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購———供貨———結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭,，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際到場的品質(zhì)與數(shù)量,。

如x月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實,，是廠家供貨時未注明等級,，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少彙┴洝Y(jié)算”三個環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

3,、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對x月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,，如：

①xx公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式,，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;

②xx公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從x月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,，一項新工作的推行，一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行x個月后進行反檢,，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置還是比較科學,，能比較清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。

已設(shè)計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制x月份報表時試行,。本打算在x月份報表中全面推廣,，因這項工作的前期工作量較大，由于x月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求x月份落實執(zhí)行,。

4、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對這個問題,，xx副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因,，并催促銀行放款,。并明確了職責，按揭資料由銷售部門負責,，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

x月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核,，加快了財務(wù)銷售明細的編制,，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施,。

如：從x月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息,，避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注。

5,、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策,，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請，經(jīng)xx地方稅務(wù)局檢查審核于xx年x月xx日下文批復同意xx集團有限公司對杭xx有限公司,、xx有限公司等x戶企業(yè)按不超過當年銷售收入x%的比例提取xx年度總機構(gòu)管理費,。xx年會計決算中集團公司向xx公司提取了xx萬元。

對xx年養(yǎng)老保險進行清算,，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,，xx，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多,，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分,，集團公司主要納入集團本部,、xx員工及外派人員;xx公司員工劃到xx;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;xx當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,，對該項費用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

xx年度,，xx公司產(chǎn)生利潤,，為彌補以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計和申報工作,，經(jīng)多方努力于xx年x月獲得所得稅退稅返還x萬元,。

根據(jù)xx號文件《xx通知》，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

(二)審計工作

1,、xx公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進行所得稅申報的同時，辦理以前年度虧損彌補申報,。為彌補以前年度虧損委托xx稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司xx年,、xx年及xx年進行了稅務(wù)審計(xx年,、xx年已審計過)，出據(jù)的審計結(jié)果符合公司利益,，xx區(qū)地方稅務(wù)征管局已對xx公司前五年的虧損進行了核實,。

2、委托xx會計師事務(wù)所對集團公司,、xx并報表進行會計審計,，審計的目的是為了融資的需要。已取得了xx審計報告,，審計報告出據(jù)的審計結(jié)果基本符合公司要求,。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

3,、委托xx會計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,，已取得有效的驗資報告。

4,、x月份對各公司財務(wù)狀況進行了一次審計;xx月份對客旅分公司xx年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計;對投資企業(yè)xx年會計報表進行復核;x月份對社區(qū)服務(wù)公司xx年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,，并進行了財務(wù)審計。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點審查對象,，為此我們在x月份已對xx年的有關(guān)會計資料進行復檢，做好有關(guān)準備工作,。x月x日,，杭xx公司進行稅務(wù)的延伸審計，由于準備充分,，審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定,。

6、xx年x月xx日,，xx地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展，會上對稅務(wù)大檢查工作進行了布置,，稅務(wù)大檢查工作分三個階段,，第一階段，為自查階段,，時間從x月xx日至x月xx日,，給企業(yè)一個補交的機會;第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,，時間從x月下旬至x月底,，對以下三類企業(yè)為必查對象：

①自查情況空白的;

②銷售利潤率不到xx%的;

③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的xx%比例確定重點檢查對象;第三階段，為省局重點檢查,。

公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,，xx副總裁會后親自布置了自查工作，要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,，經(jīng)過xx天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作。

在自查申報過程中,，認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢,，在副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報，未將我公司列入重點檢查行列,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇二

歲月如梭,，光陰似箭，20xx年已經(jīng)過去,，嶄新的20xx已經(jīng)到來,，回顧過去，在公司領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷下,、及各部門的協(xié)同努力下,，我們克服了一切不利因素，共同完成了本酒店的財務(wù)工作,。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過我們大家的共同努力,，公司明日的輝煌就在不久的將來,！在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下：

一、酒店運營狀況

（一）20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況

營業(yè)收入：全年累計實現(xiàn)xxxx萬元,，其中：中餐廳收入xxxx萬元,；客房部收入xxxx萬元；ktv收入xxxx萬元,。

（二）20xx年度酒店經(jīng)營成果指標完成情況

1,、營業(yè)收入：xxxx萬元，營業(yè)成本xxxx萬元,，營業(yè)費用xxxx萬元,，管理費用xxxx萬元，財務(wù)費用xxxx萬元,，營業(yè)外收入xxxx萬元,，營業(yè)外支出xxxx萬元；凈利潤xxxx萬元,。

2,、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計xxxx萬元。

3、20xx年客房共接待人數(shù)xxxx人（系統(tǒng)上）,，客房部出租率xxxx%（系統(tǒng)上）平均房價為xxxx元,。中餐廳接待人數(shù)xxxx人，餐飲毛利率xxxx%,。平均餐費xxxx元,。

（三）財務(wù)工作

1、日常會計核算工作,。包括審核原始憑證,、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,，裝訂保存憑證,、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等,。

2,、月末結(jié)賬、上報報表工作,。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作,、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導交代的其他工作等

3,、每月核對往來款項,。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結(jié)賬工作,。

4,、20xx年16月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作（營業(yè)額為xxxx萬）,，按時向公司領(lǐng)導上報酒店財務(wù)預算報表,。

（四）資產(chǎn)管理工作

1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,，要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作,。

（五）人員培訓、酒店活動

9月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,，積極參與公司組織的聚會,、員工聚會等工作。

在行政部的組織下,，配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作,。

（一）在今后的工作中，我們會在做好本職工作的同時,，還要多學習其他同事的工作,，進行多元化的發(fā)展,，團結(jié)同事，互幫互助,。

（二）部門之間存在信息不對稱,，相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,，離不開各部門的支持和配合,。在今后的工作中，需要多聽取其他部門意見和建議,，尋求多方支持,，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展,。

（三）有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度，需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行,。建議各部門在一起定期召開工作討論會,，分析工作配合中存在的問題，及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,，全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn),。

（一）財務(wù)工作

1.繼續(xù)做好日常工作，快速,、準確,、有效的完成領(lǐng)導交代的工作。2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并相互協(xié)作補充,，在相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用,。3加強對應收賬款的催收力度,。4繼續(xù)做好年末預算,、審計,、建賬工作。5嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行,。

（二）財務(wù)制度及監(jiān)管

1建立健全財務(wù)制度,，制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案，對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,，以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件,。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查，3對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核,。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,，嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門（吧臺,、庫房、前臺等）的賬務(wù)進行定期和不定期的抽查,。6每年二次,，即6月份和16月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品進行實地盤點,，并對其中的損耗追查原因，對過期的貨物追查相關(guān)責任人的責任,。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,，對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵，對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,，當然罰款不是目的,，是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

1,、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,，適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù)，在保證滿足客人對空調(diào),、熱水需求的基礎(chǔ)上,，調(diào)整好用水溫度和時間，降低損耗,，盡量節(jié)省能源,，使成本消耗減至最低程度。

2,、酒店要重視營銷工作,，不斷壯大營銷力量，銷售部要聯(lián)合餐飲部,、客房部,、ktv及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客,、宴會接待”三大塊的營銷工作,，打好酒店的營銷牌，做好酒店的營銷工作,。建立健全會員檔案,，提高酒店的知名度和美譽度。

3,、豐富員工文化生活,，員工是企業(yè)的寶貴財富，是推動企業(yè)發(fā)展的源動力,。重視員工在企業(yè)中的核心作用,，創(chuàng)造各種條件改善員工生活,、豐富員工文化，提高員工對酒店的歸屬感,，對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決,。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工，實行獎罰分明的公司制度,。

總之在20xx年里,，我們在做好本職工作同時，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標的各項任務(wù)，以最大限度地回報于公司,，為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇三

我是剛剛升為財務(wù)部部長，對于工作總結(jié),，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。對于總部財務(wù)部的工作，我在慢慢的學習之中,。

剛接部長位子的時候,，我自以為已經(jīng)對財務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣,，我仍然有很多是地方都是不知道的,。當我接工作時，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡,，田甜,，他們給了我很大的幫助，當我無助的時候,，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個也是財務(wù)部的工作,，通過詢問知道這個要去復旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問，由于事情比較急,，我很放下手中的事情,，馬上趕到那邊及時給了他的答復。通過有些事,，我也知道了更多的財務(wù)部方面的事情,，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過（1000元）宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,，下發(fā)一些部門的啟動資金，預付了一些預付款,；下發(fā)了兩個基地的.團費,，畢業(yè)生的團費也返還了一部分。

5月22號,，田甜與我交接工作,，將以前財務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我，并告訴我一些財務(wù)部的注意事項,，通知我將這個新的財務(wù)部制度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動,，我需要及時到財務(wù)大廳報銷,，并將經(jīng)費及時返還給各個負責人。每個學期末,，我需要整理一份總的活動清單,，并交予老師審核。在財務(wù)報銷方面,，我們和審計部要一起把關(guān),，盡量為學院節(jié)省經(jīng)費，為學院多做事,。

今后,，我還有很多的工作要做，很多要學習的地方,，不管怎么,，我會很努力的學習與工作的。

第六期：

1,、下發(fā)兩個基地的團費,，畢業(yè)班的團費也返還了一部分，還有一部分會在近期發(fā)完

2,、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,，預付了一些預付款。

3,、收集各個部門的關(guān)于518晚會決算,，

4、與前任部長完成交接工作,，并將工作方面的注意事項,，流程予以具體介紹

代完成事項：

1,、收集518晚會決算，發(fā)票,，并予以報銷

2,、大合唱的決算也一起予以報銷

上半，財務(wù)部在公司領(lǐng)導統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導下,，貫徹落實工作會議和經(jīng)營管理會議的精神,，繼續(xù)圍繞資金，資產(chǎn),，預算,，核算等主要管理內(nèi)容組織開展財務(wù)活動，實施和推進年初確立的工作計劃,，全面完成上半各項財務(wù)預算指標,，積極保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，認真履行部門管理職責,。

上半,，財務(wù)部的工作重心主要集中在上財務(wù)決算，所得稅清算,，本財務(wù)預算安排和在建工程資金運營管理等方面,，重點做了以下幾項工作：

1、運用公司本部信用優(yōu)勢,，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。

由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,，公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出,。在公司領(lǐng)導的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,，有效緩解緊張的資金供給鏈,。

在資金管理方面，所采取的主要措施包括：

一是,，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,，除外三項目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預算,，及時分配和支付工程預收款和進度款,；

二是，采取委貸和擔保等方式,，解決上電二公司,，上電機械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作；

三是，追加和新增綜合授信額度,，為華東送變電公司，上電一公司等子公司提供綜合授信擔保,，減少子公司各類保函出具的資金占用量,；

四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司,，上電一公司等單位大型施工機具增置的資金需求,；

五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔保,，適度擴大短期借款規(guī)模,，補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量；

六是,，緩收上級管理費,，減輕所屬子公司的資金壓力。

2,、其他專項財務(wù)工作的進展情況

⑴,，稅收管理方面：xx所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點曲折,，結(jié)果比較滿意,；12萬元個人所得稅申報工作，在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成,；公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,，因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量,，目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中,。

⑵，專項審計工作：國家審計署南京特派辦對上海電力行業(yè)項目投資審計,，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè),。財務(wù)部和審計部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作,。目前,，該審計小組已完成對公司本部，上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作,。

⑶,，隊伍建設(shè)工作：今年是公司實施新企業(yè)會計準則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓工作重心將由上的業(yè)務(wù)骨干重點培訓,，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來,。根據(jù)華東部財[xx]7號文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的"企業(yè)會計核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動"的培訓，做好和組織xx會計證復檢的繼續(xù)教育準備工作,，將于7月1日始實施,。

根據(jù)財務(wù)工作的特點和部分未盡事項的情況，三季度重點做好以下幾項工作：

1,、開展年中經(jīng)營工作盤點,，做好經(jīng)濟活動分析工作。

三季度,，財務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排,，對所屬企業(yè)上半的財務(wù)預算執(zhí)行情況，以及各單位財務(wù)狀況進行盤點,，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù),，開展上半的經(jīng)濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經(jīng)營形勢,，找出經(jīng)營過程中存在的問題,，制定相應的應對策略，實施相關(guān)的財務(wù)手段,。

2,、編制三季度資金預算安排，并組織實施,。

上半財務(wù)狀況反映,，公司下半及未來一段時間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn),，資金管理工作仍將面臨嚴峻挑戰(zhàn),。三季度財務(wù)部將按照安全性，流動性,，收益性的序時原則,，合理安排資金預算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用,，優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。

3,、加強與稅務(wù)主管部門溝通,，解決相關(guān)事宜。

當前,，公司異地施工項目增多,，管理模式也有所變化，企業(yè)應稅管理方面遇到了一些新的情況,。三季度,，財務(wù)部將進一步增強與經(jīng)營所在地稅務(wù)機關(guān)信項目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應稅事項，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題,。

4,、加強政策研究，推進制度配套建設(shè),。

隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化,，公司實施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成,。三季度，財務(wù)部將重點研討和制定陳家港,，浦田,，印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財務(wù)資源,，保障經(jīng)營過程的在控,。

5、組織好調(diào)考活動,，提升從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

三季度，財務(wù)部將主要組織和開展三項業(yè)務(wù)培訓工作,。

一是,，組織好企業(yè)會計準則和企業(yè)所得稅法的調(diào)考工作；

二是,，組織好從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作,；

三是，組織好上海國家會計學院舉辦的"高級財務(wù)管理人員培訓班"的學習,，綜合提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇四

19**年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務(wù)會計專業(yè)，19**年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應的職稱證書,，20xx年通過國際acca資格認證考試,，20xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，20xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba,。

19**年5月調(diào)至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理,。當時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于19**年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少,、資金嚴重不足,，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段,，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展。

建廠初期,，財務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元,。由于注冊資本股東單位多次變更,，直至到20xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估,，確認了股東單位的出資額及所占比例,，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè),。從籌集資金到項目開發(fā),；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房,；從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售,、回收資金,；從審計檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下,，財務(wù)做了大量的工作，特別是,，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“20xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

本人自1978年開始從事財務(wù)工作，擔任過出納員,、記帳員,、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè),，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔任財務(wù)部門主管會計12年,，擔任財務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證,、制單,、記帳、報表,、預算,、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時,，準確的經(jīng)濟信息。

自從擔任財務(wù)部經(jīng)理以來,，服從領(lǐng)導的安排,，聽從領(lǐng)導的指揮，縱向責任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計劃,、合同列支,；生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導在erp系統(tǒng)審批計劃列支,?？傊覐氖?0多年的財務(wù)工作,，我認為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導指導很及時，這都是我學習的地方,。多年來,，會計職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德,，按照《會計法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實際情況，積極參加并做好會計人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導的經(jīng)營決策提供及時、準確的經(jīng)濟信息,，當好領(lǐng)導的參謀,。

財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項,、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù),，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務(wù)宗旨,，在月末報表過程中,，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

在近6年財務(wù)經(jīng)理的實踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外,，工作的責任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠遠不夠的,，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高,，要全體財務(wù)人員共同提高,。我想：通過mba的學習，要在管理,、預算,、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項財務(wù)工作,。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇五

xx年財務(wù)部調(diào)整了核算模式,，不再是以往相對籠統(tǒng),、模糊的核算方法，將營業(yè)收入,、成本和費用等關(guān)鍵財務(wù)信息按部門進行清晰,、準確的劃分，并按月將有關(guān)報表傳遞到每個部門負責人,。這些數(shù)據(jù)對各部門了解,、分析經(jīng)經(jīng)營、管理情況,，調(diào)整管理重點提供了重要的信息支持,。除了日常的財務(wù)核算，財務(wù)系統(tǒng)還為各種活動方案,、管理措施的推行,，進行事前的數(shù)據(jù)測算，使公司經(jīng)營,、決策更科學,、更理性。

xx年xx公司效益提升的最主要原因是各種成本,、費用的大幅降低,，這一成績在xx年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的，而財務(wù)部為此做了大量工作,。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下，對每一種主要材料都與多家供應商進行聯(lián)系并進行艱苦的談判,，為降低成本費用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,，財務(wù)部門在不影響與供應商合作的前提下，順利完成了尋求供應商對公司的周年慶典,、xx銷售,、xxx等各項活動的愛心贊助，僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達xx萬以上,?？梢哉fxx年各種成本、費用的降低,，與財務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的,。

在完善核算系統(tǒng)的同時，公司財務(wù)系統(tǒng)加強了對資金的管理,。隨著公司資金儲備的增加和近兩年營利能力的不斷改善,，xx年公司加強了資金的科學化使用，財務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對公司對資金的調(diào)度進行了更合理的安排,，使得公司xxxx年在銀行的信用提升了一個等級,，財務(wù)部及時利用這一時機與銀行進行了多次溝通,，成功的使公司pos機的刷卡費用再次得到一定程度的下調(diào)，直接為公司創(chuàng)造了約xxx萬元的經(jīng)濟效益,。

在財務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時,，財務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責、銳意進取的先進人物,。如我們的先進干部xxx,，在工作中認真負責、堅持原則;再如倉庫的xx和xx,，工作一絲不茍,、甘當老黃牛，他們是忠于職守的典范,，是舍己奉獻的楷模,，是我們?nèi)w員工學習的.榜樣。正是有這些先進人物的榜樣,，我們的事業(yè)才有成功的保障!

回顧20___年的財務(wù)工作,，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,，按集團財資管理處要求實事求是,，嚴以律己，圓滿完成了20___年酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標的完成,。積極有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證,。促進了經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù),。主要有以下幾個方面：

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認真履行財務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會計工作的重要性,。

總結(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃,，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學習及集團下達的各項計劃,、制度相結(jié)合,，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,，并按照每月份工作計劃,，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作,。嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的要求,，認真登記各類賬簿及臺帳,，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,，做到帳帳相符,、帳實相符。

1,、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上,，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序,。認真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,，并將責任落實到個人,，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時,，認真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進行審核,，做到萬無一失。

2,、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認真清理,，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。

3,、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度,，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審,、出納,，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報,。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督,，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價,、干調(diào),、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格,。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質(zhì)量與價格,，及時了解市場情況及動態(tài),。

（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳,。

4,、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督,，定期對出納庫存現(xiàn)金進行抽盤,，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無差錯,。

1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開支,，編制費用預算,，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支,。合理制定經(jīng)營部門收入,、成本、毛利率各項經(jīng)營指標,，及時準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,，為領(lǐng)導決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員認真教育,，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作,。

2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向,，主動咨詢稅收疑難問題,。

3、及時填制酒店的納稅申報表,，按時申報納稅,，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。

4,、按時參加集團召開的季度例會,，根據(jù)集團財資管理處召開的財務(wù)工作會議的工作布署,，及時安排對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作,。

5,、積極配合財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作,，做好各項解釋工作,。

6,、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進行登記，并認真復核管理,。

7,、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù),。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇六

根據(jù)年初的工作要求，在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下,，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,，遵守財務(wù)制度，做好成本,、帳務(wù)及資金運作等各項管理,，與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門用心溝通,，努力帶給準確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù),。20xx年，財務(wù)部工作開展較好,，具體方面如下：

1,、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作,，確保準確,、及時報送會計資料。

2,、負責審核原始憑證,，做到原始憑證資料準確完整，內(nèi)部自制的原始憑證,，做到審批和簽字手續(xù)齊全,，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

3,、按時編制記帳憑證,，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核,，對于審核有誤的憑證,，及時更正。

4,。及時登記帳薄,，總帳與各明細帳,、日記賬及時核對,，做到準確無誤。

5、按月清理往來帳項,，銀行未達帳項,，杜絕呆死帳發(fā)生，以保證足夠的流動資金,，強化資金風險意識,，合理安排資金需要量。

6,、每月月末結(jié)帳,，準確計提各項費用和應交稅金，確保足額解繳(次月15日前完成報稅),。

7,、負責編制月度、季度,、年度的財務(wù)報表,，保證帳帳、帳證,、帳實,、帳表相符，及時準確對內(nèi),、外部門帶給財務(wù)信息,。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不一樣部門需要的報表,。

8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn),、物資等清查盤點工作,。

9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況,，及時清理公司內(nèi)部人員的備用金,。

10、負責整理保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料,。

11,、定期裝訂會計憑證、帳簿,、銀行余額表,、表冊等，妥善保管并歸檔,。

12,、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)成本利潤及收支狀況,，及時反饋變動因素和實際存在問題，當好領(lǐng)導的參謀,。

13,、按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

上述工作成績的取得,，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力,，尤其是秦德蓉、張秀燕,、小王慧三位同志在展琳,、文大力等老會計的耐心指導和帶領(lǐng)下，應對挑戰(zhàn),，理解新任務(wù),，迅速的適應工作，持續(xù)了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定,，使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作,，20xx年財務(wù)科員工的`優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會計許艷艷、展琳,、張秀燕工作細心,、耐心、熱心,，堅持原則,、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作,，保證合理,、合法、正確,。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下，他們樂于吃苦,、甘于奉獻,，履行職責，踏踏實實的做好本職工作,。

其中：許艷艷負責貨幣資金收支審核,、銀行信貸、水費,、電費,、車輛燃油費等繳納的過程中，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,，在工作中,，認真學習業(yè)務(wù)知識,，不斷積累經(jīng)驗，不斷充實自我,，生活中嚴格要求自我，作風優(yōu)良,，處處以公司利益為重,，克己奉公。用效率和熱情帶動身邊的每一位同事,。

張秀燕,，說話低聲細語，細致謹慎,，條理清晰,，在從事出納工作一年多來，不但做好達諾乳業(yè)的銀行收付,，憑證登記和錄入,，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納，在工作中嚴格執(zhí)行各項財經(jīng)政策,，按規(guī)定認真管好現(xiàn)金,，辦理好各項收支賬目。

展琳會計：訥于言,、敏于行,，誠實穩(wěn)健，在現(xiàn)金管理工作中,，做到收入及時準確,，態(tài)度謙虛可親，在工作中能夠嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,，根據(jù)審核無誤的收,、付款原始憑證支付并及時登記日記帳，做到現(xiàn)金日清月結(jié),。妥善保管好現(xiàn)金,、各種印章、支票,、收據(jù)及其他證券;用自我低調(diào)做人,、務(wù)實做事的態(tài)度贏得身邊人尊重。

有人說,，稅收會計最辛苦,，因為對稅法理解的偏差或認識不足，致使多繳稅金或少繳,、漏交稅金給企業(yè)帶來的風險,，需要報稅會計不斷地學習保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，不斷地充實自我，掌握最新的會計準則,，稅法法規(guī),，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。在工作中,，她虛心向老同志學習,，注意觀察，獨立思考,，利用自我所學資料做好財務(wù)處理,、稅款繳納;出口退稅的申報、以及報表的上報等與稅務(wù)相關(guān)的工作,，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)籌劃,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定、安全的環(huán)境,。

銷售會計榮義涵做事認真,。在工作中能夠熟悉應用k3軟件、在線友商軟件和excel表格,。準確無誤記錄客戶往來帳目,，每一天及時為生產(chǎn)、銷售,、財務(wù),、物流帶給專業(yè)、準確的數(shù)據(jù),。及時做好銷售相關(guān)表格,、提成和傭金結(jié)算工作;督促業(yè)務(wù)人按時對帳及回籠貨款，協(xié)助領(lǐng)導做好銷售統(tǒng)計分析和制度銜接,，真實中懇的匯報銷售工作中的問題并給出切實的推薦,。態(tài)度好而且有耐心，在銷售部樹立良好的形象!卓建美會計,，態(tài)度認真,、工作扎實、勤懇兢業(yè),。負責食堂出納會計和達諾銷售發(fā)票開具工作,，其中：在發(fā)票開具的過程中，由于客戶資料變化頻繁,，能做到與銷售員和客戶耐心溝通,，不急不躁，保障及時開具并郵寄,，其盡心,、細心的服務(wù)已獲得了大家的認同,。

牛力會計負責美心園林會計日常財務(wù)工作，在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，身兼多職,，負責食堂財務(wù)、以及達諾牧業(yè),、萬牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報稅工作,，雖然每一個業(yè)務(wù)都不是很多，但是累積起來,，以上工作也是細碎而繁瑣,，在上述工作中牛力會計都能做到有條不紊,、井然有序。

文大力會計，從事會計近多年,，負責公司的人員工資核算,、以及財政局,、統(tǒng)計局,、經(jīng)信委,、開發(fā)區(qū),、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報,。在工資核算中,，該同志嚴格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資，同時協(xié)助項目部,、辦公室做好項目報表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認定審核,。以上工作重要性不言而喻，但是該同志忠于職守,，勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起,，老老實實做人,，認認真真做事,，圓滿完成領(lǐng)導所交待的任務(wù)。

小王慧同志20xx年度在文大力會計的指導下，20xx年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作。在工作中該會計同志任勞任怨、態(tài)度端正,、為人誠實勤勉、態(tài)度和善,。在工作中及時進行成本核算,、費用管理、成本分析(注：個性協(xié)助煉乳部門進行完整的模擬市場成本核算),，并定期編制成本分析報表,。同時協(xié)助領(lǐng)導重點做好運費工作，及時發(fā)現(xiàn)物流重復報銷運費并給予更正,。該同志不負領(lǐng)導的信任,，用心主動、出色的完成上述各項工作,，杜貝斯特會計吳精細會計在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守,，堅持原則,。工作中，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、務(wù)實謹慎，自覺遵守公司的制度和會計法規(guī),，在工作中講大局,、講原則、講團結(jié),。生活中,，嚴格要求自我，作風優(yōu)良,，事事處處以大局為重,，帶領(lǐng)手下會計人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財務(wù)核算和監(jiān)督作用,。

以上同志，在20xx年度的工作中,，表現(xiàn)優(yōu)異,，成績突出，我代表公司向他們表示真誠的感謝,。

財務(wù)對一個公司來講,，是一個核心部門,，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣,，財務(wù)部成績的取得離不開各部門的支持和協(xié)調(diào),，在未來，我們財務(wù)部的全體員工服從公司的安排,，聽從公司的指揮,，以明晰的職責為目標，努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事,。多年的會計職業(yè)時刻提醒我們，必須要恪守會計人員的職業(yè)操守,，按照《會計法》和《稅法》的規(guī)定,，結(jié)合公司的實際狀況，用心參加會計人員的繼續(xù)教育,，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，承擔起公司的財務(wù)管理工作，以異的方案為公司的經(jīng)營決策帶給及時,、準確的經(jīng)濟信息,，當好領(lǐng)導的參謀。

展望20xx,，我們需要給自我確立理想,、方向和目標，但要把理想和目標轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實,，還務(wù)必有埋頭苦干的實際行動,。我們所能做的，就是腳踏實地做好當下,、份內(nèi)的每件小事,，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。準備好自我的實力,，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來的一次又一次挑戰(zhàn),。爭取做出更好的工作成績,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇七

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：

財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,，為生產(chǎn)和管理服務(wù)。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī),、公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部的工作職責,。從收支申請到出納各項原始收支的操作,，每項都嚴格按照公司制度不折不扣地執(zhí)行；從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制,，各個環(huán)節(jié)都能做到及時核對，查漏補缺,；從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表,，都能做到完整及時,，項目齊全；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳做到無差錯申報上繳,；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付都能及時上報,，嚴格按照審批額度執(zhí)行，等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行公司管理制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,，更好地服務(wù)于生產(chǎn)管理者的需要。現(xiàn)就我部門20xx年工作做簡要匯報,。

一,、會計工作

認真審核原始憑證，按照公司管理制度的要求,，對符合制度要求的費用嚴格審核其項目,，金額等會計要素。對不符合制度要求的費用說明理由,，拒絕簽字,，避免流轉(zhuǎn)到下一環(huán)節(jié)。對費用單按項目部門編制記帳憑證,。認真執(zhí)行《會計法》,，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，嚴格按照公司管理的需要,，按新會計制度的要求組織核算,，保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，符合公司財務(wù)管理制度的要求,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行合理分攤結(jié)轉(zhuǎn),。每月按照公司管理者對財務(wù)工作的要求，編制報表,，20xx年由于我站是新站,，方量不大，費用變動較大,，但各部門的費用發(fā)生都相對合理,。每月按照新會計制度和稅法的要求編制會計報表，做到及時完整,，項目齊全,；各項稅費的.計提到納稅申報、上繳做到無差錯,，加強與稅務(wù)及其他政府部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導。在各部門工作配合上相互支持,、相互監(jiān)督,、做好服務(wù)工作。能夠積極完成上級交代的其他任務(wù),。會計工作及時全面,。

二、出納及統(tǒng)計工作

能夠認真學習公司管理制度,，并嚴格執(zhí)行,。能夠積極學習財務(wù)的基本知識。能夠做到說實話,、辦實事,、求實效,，對不符合規(guī)定的票據(jù)提出質(zhì)疑并及時上報，能夠積極協(xié)同業(yè)務(wù)員催款收款,，在月底積極和供應商對賬,，對應收帳款編制對賬單，及時發(fā)放并催收,，對供應商付款能夠積極協(xié)調(diào),，提出合理建議。堅持嚴于律已,，注重團結(jié),，端正態(tài)度，工作積極,，業(yè)務(wù)能力強,。

三、材料及庫管工作

能夠積極按照公司的庫房管理規(guī)定和材料驗收規(guī)定的要求,，嚴格驗收材料,，嚴格執(zhí)行公司的折方系數(shù)，積極跟車檢查,，材料入庫做到使用人驗收入庫,，領(lǐng)用人審批登記，舊物入庫備查,。根據(jù)生產(chǎn)需要積極調(diào)料,，保證生產(chǎn)正常運行。能夠積極配合生產(chǎn),，做好加油工作,，嚴格加油審批手續(xù)，工作認真,，態(tài)度積極,。

20xx年，為實現(xiàn)集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,，認證貫徹集團提出的成本管理意識,。財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、積極配合集團公司貫徹執(zhí)行成本管理模式下的新制度，新表格,，在實際中監(jiān)督其執(zhí)行情況,，積極反映在執(zhí)行過程中遇到的新問題。

2、根據(jù)公司提出20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的情況和下達的任務(wù),，財務(wù)部做出了全年預算,，全面預算管理按照公司制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,，層層分解于公司各部門,，以部門為考核單位,，責任績效落實到人,。

3、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,，按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)公司各部門的預算指標提出可行性措施或建議,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇八

xx年年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導年初提出的xx年年工作重點和xx年年財務(wù)部工作計劃展開的,，在集團管理中心的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實,、高效的工作作風,，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將xx年年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)

按照年初計劃，財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目,、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會計電算化已全面實施，按項目部,、按公司共建有9個完整帳套,，運行良好，由總賬會計負責,。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,，財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階

存在的問題是：由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作,。由于操作失誤，致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,，只能花費人力,、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣,，每月定期進行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人,，避免發(fā)生類似重復勞動,。

1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部,，公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,，做好大量的會計報表資料,、銀行資料、社保資料工作,，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫

存在的問題是：在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤,？

1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔任,，每月走到項目中去,，分項進行成本核算

2、xx年年度,，我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,，對漢源h段、漢源f段,、巴中s302線,、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù),、資金收支,、潛在虧損、財務(wù)風險,、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息

3,、針對每個項目核定的費用指標,，在執(zhí)行過程中，嚴格審核,，加強對可控費用的控制,。對于增加費用項目及超標費用項目，督促項目部完善事前報告審批程序

存在的問題是：一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,，自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其巴中s302線項目，材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,，財務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,，工程欠款不能及時掌握,，無法統(tǒng)籌安排資金

二是由于材料員由項目部自行聘用，未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓,，對公司的財務(wù)制度不了解,，欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應加強對材料員的培訓,，將公司的財務(wù)制度貫徹下去

三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,，開單人員隨意性大，結(jié)賬時財務(wù)復核不能一目了然,，增加審核難度,。財務(wù)部應規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù)，對機械施工,、碎石材料,、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù)，要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字,、按時匯總報送。同時應將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時性

xx年年幾個公路項目同時施工,，資金總量需求增加,，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部xx年年度的奮斗目標,。本年度,，通過對多家銀行考察，選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通,，與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折,，終于與xx年年12月份,，在成都中小企業(yè)擔保公司的擔保下，與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系,。

在完成貸款工作的同時,，加強與銀行的交流，并且在準備貸款資料時,，從封面到內(nèi)容都花費不少心思,，從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,，銀行給予了肯定的評價,，樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象,。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,，學到了新的業(yè)務(wù)知識

雖然這次貸款沒有達到預期350萬元的目標，但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下,，在房產(chǎn)證沒有取得的客觀條件限制下,，取得這樣的貸款額度，財務(wù)部是盡了最大努力了,。這也是公司首次與銀行合作

下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流,，除了確保xx年年原有的融資總量外,，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多,、更靈活的資金支持,。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作，為公司的招投標工作提供有力支持

1,、xx年年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,，在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配,。這種管理方式的優(yōu)點是：資金集中,，為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境；利用部分閑余資金周轉(zhuǎn),，可短期緩解公司資金壓力,；通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況,。缺點是：掛靠單位在資金使用上有一定的限制,，因此有一定的抵觸,。為了獲得理解和支持，財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作,。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,，涉稅手續(xù)多，給財務(wù)部的工作增加難度和工作量,?？傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展，因此,，下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理

2,、xx年年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式,。對此,，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風險,，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風險、債務(wù)風險,。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,，施工地點偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,，20xx年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法

3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,，財務(wù)部一方面做好人員安排,、工作安排，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認識，做好財務(wù)服務(wù)工作

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇九

第一部分：上半年度財務(wù)部工作完成情況

第二部分：工作中存在的問題及解決方案

第三部分：取得的工作成績和工作經(jīng)驗

第四部分：總結(jié)并展望下半年度財務(wù)部工作

具體如下

1,、上半年個人（部門）主要工作內(nèi)容和完成情況：

列出上半年個人（部門）具體都做了哪些工作,；具體工作完成情況的描述，落實到具體的數(shù)字,。

2,、對個人（部門）工作完成情況進行分析：

針對沒有及時完成的工作任務(wù)以及工作中的不足進行分析,，要詳細寫出個人主要因素和外部主要因素（外部因素包括環(huán)境政策和合作方因素,，以及團隊管理因素）,。

針對上述問題，想象一下,，今年外部主要因素未改變,，在哪些方面如何去改進，列出具體的事實工作措施和辦法,。具體的事實是要清晰的描述和具體的數(shù)字,。

從個人工作方法、工作態(tài)度（責任心,、勤勉度,、紀律性）、執(zhí)行能力,、溝通能力,、學習能力、合作能力,、團隊建設(shè),、計劃管理、組織協(xié)調(diào)能力,、應變能力、開拓創(chuàng)新能力,、工作效率等方面進行反思,。

1、如何適應變化的外部因素

2,、如何改進團隊管理方面提出改進意見（團隊方面：團隊管理制度,、團隊配合、內(nèi)部培訓,、內(nèi)部工作流程等等方面）

個人取得了什么工作成績和工作中得到哪些經(jīng)驗,。包括個人和團隊的。

根據(jù)以上工作總結(jié)分析,，提出下半年需要進行哪些改進,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十

一,、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,，而成本工作是重點中的重點,，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的,，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機,，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位,，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響,。

三,、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運行以來,，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求,，易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇,，是一個過程,，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事，能力與學歷并不一定成正比,，對這樣的員工公司應該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進一步加強。

四,、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作,，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導和同事充分的肯定,。

五,、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設(shè)備增多,，外債登記,、結(jié)付匯、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅11年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅11年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓,，并完成部分轉(zhuǎn)訓工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進來。

八,、作為10年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的`梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,，更是改進工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南,，就應該做到細致，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局,。

時光如白駒過隙，一年一度的年度考核如約而至,，20xx年,，是來到計劃財務(wù)部的第5個年頭，這一年,，財務(wù)集中上收,，財務(wù)從“會計核算”職能逐漸向“財務(wù)管理”職能過渡；這一年,，個人所得稅免征額發(fā)生重大變動,，減稅效果初步顯現(xiàn)；這一年,，資金頭寸的截止時點由原來的16:00點延長到16:15,，大幅減少了頭寸的偏差量和流動性成本；這一年,，本部大樓購置合同順利簽訂,；這一年在領(lǐng)導的堅強領(lǐng)導下,，在同事們一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、財務(wù)初審方面,，財務(wù)審批是一個“糾錯”的過程,，18年通過財務(wù)檔案會審的培訓形式，縣支行報賬員的”犯錯”概率大幅減少,，同時,，通過日常不斷的溝通和交流，報賬效率也大幅提高,；

2,、稅務(wù)管理，這項工作并不復雜,，做好需要以下兩點：一是要及時關(guān)注國家有關(guān)政策的變動,，進而分析對全行稅負的影響；二是要細心負責,，稅額的計算和繳納不能出現(xiàn)一絲差錯,，20xx年全年進項稅認證抵扣1496份，抵扣金額2684719.97元,，專票取得率和認證抵扣

3,、資金頭寸管理，18年6月末開始資金頭寸管理的工作,，在大家看來,，頭寸工作異常簡單，僅僅是下午16:00前修改幾個數(shù)字而已,，但就是這么一項最簡單的工作,，一旦稍有疏忽便會釀成巨大的成本，18年通過頭寸培訓以及按月通報頭寸管理數(shù)據(jù),，頭寸管理整體效果明顯提升,；

4、憑證整理及歸檔,，18年我主動接下了憑證整理歸檔的工作,，有人問我這項工作又不是核心工作，又繁瑣,，為什么做,？我說，憑證歸檔沒有大家想象中那么容易,，這個崗位既需要掌握賬務(wù)處理,，又需要耐心和責任心，我笑談“只有我”能勝任這項工作。一項工作要做對可能只需要一兩個月的時間,，但要想做好,，則需要付出持續(xù)不斷的努力和心血。

以上是我對18年所做工作的一個總結(jié),，此外,，在日常工作中，非常感謝領(lǐng)導給予我的信任和幫助,，讓我有機會嘗試不同的工作,，人是需要不斷磨練的，也是需要不斷變通的,，“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”，同時也感謝同事的信賴和幫助,，財務(wù)是一個友好的團隊,，只有大家互幫互助，我們的日常工作才能有條不紊的進行,，20xx年我將繼續(xù)以認真負責的態(tài)度做好每一項工作,，加油吧！

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十一

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導下,，結(jié)合計劃安排,，全科人員目標明確，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的和核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,，努力加強財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn),。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1、組織財務(wù)科會計人員學習預計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》,，透過學習讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化,。

2、參加各種學習培訓,，如會計繼續(xù)學習,、審計繼續(xù)教育學習，學習后全部考試透過,。

3,、對收費員進行職業(yè)道德培訓：強調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解,。

根據(jù)醫(yī)院的實際狀況,，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,，減少醫(yī)療費用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療服務(wù),。實現(xiàn)總收入xx萬元，其中財政補助xx萬元,，醫(yī)療收入x萬元,，藥品收入x萬元，其他收入x萬元,，總支出x萬元,、其療支出x萬元，藥品支出萬元,，財政專項支出萬元,，其他支出x萬元，因此本年累計結(jié)余約x萬元,，實現(xiàn)了收支平衡,，略有結(jié)余。

門診收費員總計收費單據(jù)張,，收費金額xx萬元,。住院處住院登記人次，收取押金x萬元,，辦理病人結(jié)帳x人次,。

1、采用有效的方法和監(jiān)控加強貨幣資金管理,，確保資金安全：醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行,。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,，造成現(xiàn)金超庫的狀況,，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金制度。財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,，以此監(jiān)督退費行為,，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,，財務(wù)思考新的管理以堵塞漏洞，強調(diào)退費,、報損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機制,。

2,、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3,、今年12月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進行清查,。

1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)療工作的開展,，認真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,，就應認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換，醫(yī)保接口軟件運行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),，并克服了各種困難，用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善,。

1、與發(fā)改委,、財政局加強聯(lián)系,，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預算支出上報工作完成,。

2,、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。

3,、醫(yī)院信息卡收費申請,，因提前與物價局聯(lián)系,，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價局支持,，使得信息卡收費申請及時得到,，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施。

總之,，醫(yī)院財務(wù)管理,、會計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費用的管理較好,，嚴格遵守紀律，較好地完成了各項工作任務(wù),。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十二

200x年上半年,，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過加強財務(wù)制度和財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,；從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的××年度三套會計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大20xx年財務(wù)會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設(shè)置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設(shè)置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然,；規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一,、現(xiàn)金流量項目的規(guī)范化,；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當,；在配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統(tǒng)，正式運行新中大,，結(jié)束了長達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時運行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接，并運行良好,。

根據(jù)××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團20xx年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營二００×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》,，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標,。在財務(wù)執(zhí)行過程當中,，嚴格控制費用，實行剛性考核,。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室、單位,，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金,；對于其他可控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷,。

上半年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而××集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的.及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩；另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向××集團總部結(jié)算中心臨時借款,，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需,。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,，制定了《××機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部制定了《××機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

平時財務(wù)部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié),，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議、作出打算,，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的××年至××年的財務(wù)自查活動,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流，提高了會計人員的職業(yè)技能,。

下半年,，為實現(xiàn)本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動分析工作,，及時提出為實現(xiàn)本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議,。配合××集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

2,、為更好地加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)××集團總部結(jié)算中心的工作計劃安排,，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓與安裝工作。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，如會計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度,、會計人員崗位考評辦法等,。

4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內(nèi)推行全面預算管理,，本公司是先行試點單位,，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。

5,、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作,，工作中遇到不能解決的問題，及時反映,，以求得到及時解決,。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通,，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

6,、加強會計人員的業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習，結(jié)合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十三

時間如白駒過隙,，20xx年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息,，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步,，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路,。

一,、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,，而成本工作是重點中的重點

根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價,。

二,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)?，是沒有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,，對實際工作起到了積極的影響,。

三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表,，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求，易于理解,、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇，是一個過程,，是一個趨勢,，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點,，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升,，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進一步加強。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導的指導和項目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導和同事充分的肯定,。

五、二期籌建開始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進口設(shè)備增多，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時,，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08,、11年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅09、10年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓,，并完成部分轉(zhuǎn)訓工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用,。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學習新的工作方式方法,，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動,，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來,。

八,、作為10年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余,，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南，就應該做到細致,，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內(nèi)，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局限所帶來的尷尬。

九,、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導的指導下我部展開了自查自糾工作,，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾,，我部深刻的認識到,，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際,，通過提高政治覺悟,，加強思想認識、完善制度機制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十、按集團管理要求,，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結(jié)經(jīng)驗教訓，從而指導其他新項目的實施,，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用,。

十一,、培訓作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視,，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓體系指導下，會盡量安排各種類型的培訓,，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對重要崗位也會酌情安排外訓，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源,，利用自身所學組織相關(guān)教學,，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關(guān)注的重點,，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果,，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善,，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬,。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大,，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實際工作過程中進行補充和修正,，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式,，應該融入實際,。

十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目,，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表，按往年此時預算初稿已編制完成,，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預算新模板,，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預算編制帶來了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式,，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要,。另外：一個項目的推動，需要嚴謹?shù)挠媱澬浴?/p>

十四、10年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視,，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇,，撰文四千余字,，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之,，認為自己應該是有為的人,，更應該好好思考這件事所折射出來的問題。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部10年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員,，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求,，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員,，尚未入職,，新設(shè)費用會計崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人,，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配,，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考,。另外，公司作為就業(yè)實習基地,，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任,，我部今年接收了1人進行實習，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導表揚,，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生,，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己,。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進工作態(tài)度,。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從10年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步,，如：會計日常核算,、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度,，當接到一個指令或者一個任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣,，不是所有的事情都要請示上級,，也許稍加努力，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習慣，要有自查自糾的習慣,，要發(fā)揚團隊精神,，這種團隊精神不局限于本部門。

提到團隊精神,，這是一種態(tài)度認識問題,，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識,，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已,，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派,，更需要自身的積極主動,，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍,，而有時恰恰要因此犧牲個人利益,，這也是無法避免的。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神,，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響,，這勢必使自己脫離團隊,，或者說團隊放棄自己,。

總之，未來的路還很長,，雖說財務(wù)工作相對乏味,，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應該是注重自身的提升,，我們時刻需要蓄勢待發(fā),，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應該沒有終點,。

財務(wù)部年度工作總結(jié) 財務(wù)部年度工作總結(jié)結(jié)束語篇十四

時間如白駒過隙,，**年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止,?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢,、新目標,、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心,，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路,。

一、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一,，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ),，在這項工作中公司領(lǐng)導和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充,，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二,、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的,，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要,，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機制執(zhí)行到位,，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響,。

三,、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運行以來,，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求,，易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,，這是一個選擇,，是一個過程，是一個趨勢,，持續(xù)的進步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯,。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下,，能夠及時的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時抽時間整理匯總sap問題點,，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟,，但這種主動仍需要進一步加強,。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,，二期擴建已經(jīng)走入了軌道,，為了給予擴建工作更多更好的支持,，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導的指導和項目組成員的配合下，通過其自身努力,，按計劃完成了許多重要工作,，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導和同事充分的肯定,。

五,、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進口設(shè)備增多,，外債登記、結(jié)付匯,、外匯核銷,、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點,，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障,。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料,，按要求完成了國地稅8、9年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,，完成了國稅9,、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學習相關(guān)資料的編制方法,，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓,，并完成部分轉(zhuǎn)訓工作,，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流,，為了借鑒和學習新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑,，不僅可以幫助他人,，而且能夠提高了自己，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,，從而拿進來。

八,、作為1年度的一項重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余,，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,，更是改進工作的一個方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成,，因為我覺得既然稱之為指南,，就應該做到細致，諸如：支票如何填制,、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內(nèi),，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典,，指南的一個重要特點就是使工作容易上手,，但目前還不能做到,，期望日后時機成熟的時候,，能改變這種局限所帶來的尷尬。

九,、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,，在高層領(lǐng)導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧,，公司無明顯小金庫以及類似行為存在,，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到,，小金庫的預防和治理是一項長期的工作任務(wù),，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,，沒有的也不可掉以輕心,，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟,，加強思想認識,、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十,、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告,，以總結(jié)經(jīng)驗教訓,，從而指導其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時間緊迫,，在高層領(lǐng)導的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量,，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。

十一,、培訓作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓體系指導下,，會盡量安排各種類型的培訓，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對重要崗位也會酌情安排外訓,，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學組織相關(guān)教學,，其實好的講師就在身邊,，鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但1年度所做的培訓基本達到了預期的效果,，員工培訓的需求很旺盛，可是進行組織培訓的主動性還有待改善,，這也是公司培訓所面臨的一種尷尬,。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長,，資產(chǎn)管理和供應商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應商管理的思路,，這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進行補充和修正,，這對優(yōu)化資源,，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的.相關(guān)工作給出了大致方向,，當然這需要后期的繼續(xù)跟進,，不可流于形式，應該融入實際,。

十三,、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局,，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表,，按往年此時預算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預算新模板,，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù),。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的,，但誰來執(zhí)行具體管理應該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要,。另外：一個項目的推動,，需要嚴謹?shù)挠媱澬浴?/p>

十四、1年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對此極為重視,，我部也積極響應公司的號召，共投稿兩篇,，撰文四千余字,，占總稿數(shù)1%，雖然寫作能力欠佳,，但這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長,，不能嘴巴里喊著我要進步,，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,，同時也拖了公司進步的后腿,，工作中要特別慎之，認為自己應該是有為的人,，更應該好好思考這件事所折射出來的問題,。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,，我部1年度共提請離職3人,，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求,，新招聘8人,，其中3人為明年儲備人員，尚未入職,，新設(shè)費用會計崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題,，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考,。另外,，公司作為就業(yè)實習基地，培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任,，我部今年接收了1人進行實習,，其實習期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生,，這也說明了一個問題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進工作態(tài)度。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從1年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算,、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護,、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素,，簡單的工作想要做好,，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級,，也許稍加努力,，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習慣,，要有自查自糾的習慣，要發(fā)揚團隊精神,，這種團隊精神不局限于本部門,。

提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題,，團隊必然有崗位分工,，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做,，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的,，或者是需要隨機安排的,，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動,，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動,，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為,，一個人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益,，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神,，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊,，或者說團隊放棄自己,。

總之，未來的路還很長,，雖說財務(wù)工作相對乏味,，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束,，更重要的應該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā),，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì),，它應該沒有終點。