當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。總結(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇一
一,、工作總結(jié)
該工作在上一季度已經(jīng)開(kāi)始,，但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中，很多信息也在不停更新,，二是調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的欠缺,，導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善。這一季度的主要工作有：
（1）查詢(xún)國(guó)家開(kāi)展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,，并向了解開(kāi)展該項(xiàng)工作的信息,。
（2）了解自有船的航線和承運(yùn)人信息，跟進(jìn)新購(gòu)集裝箱和新購(gòu)船的信息,，并通過(guò)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量,、船期、堆存面積,、裝卸地點(diǎn)等信息,。
（3）向咨詢(xún)散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息。
（4）向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢(xún)碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息,。
（5）進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告,，形成階段性成果，并將未能解決的問(wèn)題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明,。
二,、工作中存在的問(wèn)題
摸索中前進(jìn),，未知中篤行，暴露了一些問(wèn)題,，主要有：
1,、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過(guò)程中，要增強(qiáng)對(duì)這些理論,、信息的辨別力和敏銳度,。
2、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,，及時(shí)溝通信息,。
3、在目前部門(mén)人員配置現(xiàn)狀下,，需要提高每一個(gè)人的獨(dú)立工作能力,。
三、下季度工作重點(diǎn)
總結(jié)一季度物流部的工作,，大部分工作時(shí)間都放在物流園開(kāi)發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上,。目前物流園區(qū)開(kāi)發(fā)已經(jīng)具備開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作的條件，在接下來(lái)的工作要重點(diǎn)做好以下工作：
1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢(xún)公司后,，全力配合咨詢(xún)公司做好珠海港物流園區(qū)市場(chǎng)調(diào)查,、項(xiàng)目定位、功能規(guī)劃,、營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作,。
2、配合x(chóng)總解決工程中的相關(guān)問(wèn)題,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇二
20xx第x季度,，物流管理部正式成立，部門(mén)員工將在策劃部時(shí)參與相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,，主要精力都放在建設(shè)相關(guān)事宜上,。物流部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞年度工作目標(biāo),，以物流園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)突破口,，克服人員不足和經(jīng)驗(yàn)不夠的困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和主動(dòng)思考,，在摸索中不斷前進(jìn)?，F(xiàn)將本部門(mén)正式成立后第三季度工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
該工作在上一季度已經(jīng)開(kāi)始,，但是一是由于集團(tuán)物流資源在快速整合和發(fā)展中,，很多信息也在不停更新,，二是調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的欠缺，導(dǎo)致報(bào)告多次修改完善,。這一季度的主要工作有：
（1）查詢(xún)國(guó)家開(kāi)展甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,，并向了解開(kāi)展該項(xiàng)工作的信息。
（2）了解自有船的航線和承運(yùn)人信息,，跟進(jìn)新購(gòu)集裝箱和新購(gòu)船的信息,，并通過(guò)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司了解梧州礦石運(yùn)至珠海的貨量、船期,、堆存面積,、裝卸地點(diǎn)等信息。
（3）向咨詢(xún)散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息,。
（4）向集團(tuán)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢(xún)碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息,。
（5）進(jìn)一步完善調(diào)查報(bào)告，形成階段性成果,，并將未能解決的問(wèn)題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明,。
二、工作中存在的問(wèn)題
摸索中前進(jìn),，未知中篤行,，暴露了一些問(wèn)題，主要有：
1,、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過(guò)程中，要增強(qiáng)對(duì)這些理論,、信息的辨別力和敏銳度,。
2、要加強(qiáng)與集團(tuán)內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,，及時(shí)溝通信息,。
3、在目前部門(mén)人員配置現(xiàn)狀下,，需要提高每一個(gè)人的獨(dú)立工作能力,。
三、下季度工作重點(diǎn)
總結(jié)一季度物流部的工作,，大部分工作時(shí)間都放在物流園開(kāi)發(fā)建設(shè)前期準(zhǔn)備上,。目前物流園區(qū)開(kāi)發(fā)已經(jīng)具備開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作的條件，在接下來(lái)的工作要重點(diǎn)做好以下工作：
1,、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作。在確定咨詢(xún)公司后,，全力配合咨詢(xún)公司做好珠海港物流園區(qū)市場(chǎng)調(diào)查,、項(xiàng)目定位,、功能規(guī)劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作,。
2,、配合x(chóng)總解決工程中的相關(guān)問(wèn)題。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇三
時(shí)間過(guò)的很快,，一個(gè)季度的物流工作就要結(jié)束了,，下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下這個(gè)季度的工作情況，總體來(lái)說(shuō)主要有以下幾點(diǎn)：
1,、非本崗位職責(zé)的問(wèn)題比較頭疼：各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問(wèn)題,、模具保管生產(chǎn)問(wèn)題、倉(cāng)庫(kù)物資供應(yīng)問(wèn)題,、框架設(shè)計(jì)問(wèn)題等等搞得我管也不是,，說(shuō)也不是，真是左右為難,，物流季度工作總結(jié),。
2、在公司的改革聲中,，使我學(xué)會(huì)了等待,。時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的,。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,，分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)的靈活性。管理人員的決斷性和果斷性,，做人就不要做事,，做事就不要做人。
老板花錢(qián)請(qǐng)你來(lái)不是讓你來(lái)制造問(wèn)題的而是來(lái)解決問(wèn)題的,。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見(jiàn)就去找老總,，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問(wèn)題都沒(méi)有解決,，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的“雄心”
3,、由于上半年的各種失誤的不利影響和慣性,，在不斷提高管理業(yè)務(wù)水平的同時(shí)戒急戒燥，堅(jiān)決要求自己學(xué)會(huì)忍耐,，不要得罪他人,，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見(jiàn)心不煩，嘴不多,，腳不閑,，保持跟同事和睦相處，盡的努力協(xié)調(diào)高壓開(kāi)關(guān)與箱體,、底座之間的成套性和組合的技術(shù)性來(lái)挽救定單的發(fā)貨問(wèn)題,，將自己管轄的工作損失降到最低。
4,、整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)成套性控制蕩然無(wú)存，求數(shù)量而沒(méi)有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序--問(wèn)題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。
5,、效率與效果,，現(xiàn)在做事不要只講效率了，效率已經(jīng)不是很重要了,，而要重視效果,。每個(gè)部門(mén)都說(shuō)自己做了多少多少，結(jié)果出貨時(shí)一件貨物都沒(méi)有發(fā)出去,。一個(gè)別掛式的工卡就要到兩個(gè)部門(mén)去領(lǐng)：人事部發(fā)卡片,，行政部領(lǐng)卡皮。要270mm的側(cè)板,，結(jié)果生產(chǎn)270mm的門(mén)板,，要打磨開(kāi)孔6塊組合門(mén)板，結(jié)果說(shuō)沒(méi)有人手不接單?，F(xiàn)在是要一樣?xùn)|西都得求爹爹告奶奶，原來(lái)三到四天的生產(chǎn)周期現(xiàn)在就要七天到十四天,，到底是廠房比較集中犯了錯(cuò),，還是管理出了問(wèn)題,。到底是公司人員變了,，還是制度改革錯(cuò)了,。
在這種如何去適應(yīng)公司的管理模式的思索中,，我的工作也一波三折，沉浮不定,，更加促使我去加強(qiáng)自身修養(yǎng),、提高適應(yīng)工作壓力的能力,，端正自己的心態(tài),。積極推進(jìn)企業(yè)自備運(yùn)輸車(chē)輛管理體制的步伐，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷完善,，把工作引向深入。以降低運(yùn)輸成本費(fèi)用為目的,，把改革內(nèi)部運(yùn)輸體制同建立社會(huì)化物流服務(wù)體系結(jié)合起來(lái),，充分利用社會(huì)綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)運(yùn)力,，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作服務(wù),，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇四
根據(jù)廣場(chǎng)籌開(kāi)計(jì)劃，保安部在第三季度主要完成了以下工作：
一,、根據(jù)編制情況,，配合招聘工作
在第三季度保安部共配合人事部面試7人,，其中5人符合錄用標(biāo)準(zhǔn)。截止到9月25日,，已安排3人上崗,。目前保安部編制人數(shù)為45人，現(xiàn)在崗人數(shù)為40人,，其中內(nèi)保17人，外保23人,，尚缺編5人,。
二、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),，定期進(jìn)行考核
1,、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓(xùn)外，還要接受部門(mén)組織的崗上培訓(xùn)和定期考核,。針對(duì)每次考評(píng)結(jié)果和員工的特點(diǎn)進(jìn)行班次調(diào)整，確保團(tuán)隊(duì)中每個(gè)班組的平均實(shí)力在同一起跑線上,，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進(jìn)步,。在第三季度新入職4名員工，進(jìn)行班組級(jí)培訓(xùn)8次，部門(mén)級(jí)培訓(xùn)2次,，考核1次,，考核成績(jī)均達(dá)標(biāo)。
2,、加強(qiáng)對(duì)在崗員工的教育培訓(xùn)工作,，第三季度共對(duì)警衛(wèi)、消防中控員進(jìn)行門(mén)禁,、停車(chē)場(chǎng)設(shè)施操作培訓(xùn)4次,，進(jìn)行消防知識(shí)及跑水事故應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)2次，服務(wù)英語(yǔ)各1次,。同時(shí),，還對(duì)全體保安隊(duì)員進(jìn)行體能訓(xùn)練和規(guī)范車(chē)輛指揮手勢(shì)培訓(xùn)8次。分班次組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)手冊(cè)中的保安部工作標(biāo)準(zhǔn)和流程4次,。規(guī)范填寫(xiě)中控設(shè)備檢查記錄表的培訓(xùn)2次,。培訓(xùn)大型接待活動(dòng)安保崗位設(shè)置和車(chē)輛分區(qū)管理方案1次。
三,、加大檢查力度,，消除安全隱患
第三季度保安部共進(jìn)行日常巡邏檢查718次，其中成品保護(hù)檢查337次,，施工現(xiàn)場(chǎng)檢查261次,，消防主機(jī)報(bào)警勘察現(xiàn)場(chǎng)24次，配合清點(diǎn)消防設(shè)備設(shè)施49次,，節(jié)日放假前的安全檢查2次,，其他各類(lèi)檢查45次。在巡視檢查中共發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處置了以下隱患問(wèn)題：
1,、車(chē)輛壓在室外消火栓井蓋上2次;
2,、發(fā)現(xiàn)大堂、咖啡廳,、雜品庫(kù)等部位漏水情況25次,。
3、7月10日,，西餐廳配電箱因漏水導(dǎo)致短路冒煙1次,。
4、7月14日,，報(bào)告廳電氣焊火花引燃木地板導(dǎo)致起火1次,。
5、b2通道內(nèi)水汽太重導(dǎo)致煙感等報(bào)警設(shè)備發(fā)生故障2次,。
6,、移動(dòng)公司施工人員在b1違章吸煙1起,。
7、港元公司私自開(kāi)鎖向cd大堂運(yùn)送物資1起,，罰款200元,。
8、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時(shí)出入證過(guò)期3起,，立即進(jìn)行補(bǔ)辦或延期,。
9、督導(dǎo)晶宮公司等施工垃圾清運(yùn)施工垃圾6次,。
10,、督導(dǎo)三元綠化公司等單位清理廣場(chǎng)泥土和枯枝4次。
11,、發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)入非施工區(qū)域2起3人次,。
12、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個(gè),，回收施工單位過(guò)期滅火器8具,。
13、雨季來(lái)臨時(shí)積極開(kāi)展防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查,，確保酒店成品安全,。
四、加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范工作流程
根據(jù)集團(tuán)對(duì)籌開(kāi)酒店的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊(cè)中的要求,，保安部結(jié)合廣場(chǎng)情況，對(duì)二裝方案和客戶管理手冊(cè)中的安全管理制度等內(nèi)容進(jìn)行了兩次集中的修訂工作,。同時(shí),，建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度,、施工垃圾清運(yùn)制度、員工通道查包和訪客登記制度,、停車(chē)場(chǎng)檢查和保安隊(duì)訓(xùn)練制度等8項(xiàng)制度,，確保在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，逐步規(guī)范工作流程,。
五,、根據(jù)施工進(jìn)度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查
第三季度廣場(chǎng)各項(xiàng)施工進(jìn)度逐步加快,，除總包未完整改工程外,，還有云基地、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,，施工人員較多,，施工區(qū)域較大,，給保安部的安全管理工作帶來(lái)了較大的難度。為此,，保安部能及時(shí)了解各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,，根據(jù)施工進(jìn)度特點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，在確保施工正常進(jìn)行的情況下，最大限度的滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場(chǎng)施工手續(xù),，簽訂了4分安全協(xié)議書(shū)，辦理了68張臨時(shí)出入證(含延期證),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動(dòng)火作業(yè)檢查,，確保施工順利進(jìn)行。
另外,，在巡視中我們除了對(duì)安全情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查外,，還對(duì)停車(chē)場(chǎng)劃線和中控設(shè)備施工中的工程質(zhì)量問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟進(jìn)。在完成停車(chē)場(chǎng)劃線的二次驗(yàn)收后,，確保了所有整改項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問(wèn)題導(dǎo)致其工程質(zhì)量有一定不足，已通知財(cái)務(wù),、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點(diǎn)跟進(jìn)工作,。
六、跟進(jìn)弱電整改,，確保安全運(yùn)行
根據(jù)酒店籌開(kāi)工作計(jì)劃,，保安部在第三季度將主要精力放在了對(duì)消防、監(jiān)控,、停車(chē)場(chǎng),、門(mén)禁、巡更,、對(duì)講機(jī),、五方對(duì)講等弱點(diǎn)系統(tǒng)的調(diào)試和故障問(wèn)題整改中。第三季度,，由于偉業(yè)公司維保公司進(jìn)駐酒店,，保安部還積極配合設(shè)備清點(diǎn)和聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作。目前已完成對(duì)整個(gè)廣場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的清點(diǎn)工作,，由于cd座故障問(wèn)題較多,，所以尚未進(jìn)行聯(lián)動(dòng)
測(cè)試。第三季度已解決故障問(wèn)題227個(gè),，目前尚余413個(gè),，其中ab座故障16個(gè),，cd座故障397個(gè)(主要是線路短路造成的)。上述問(wèn)題已由中消偉業(yè)公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析,，預(yù)計(jì)國(guó)慶節(jié)后可以解決,。
七、加強(qiáng)保潔工作,，確保轄區(qū)衛(wèi)生
7,、8月份，保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,，每日均能對(duì)自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清掃工作,，每周還組織對(duì)地下停車(chē)場(chǎng)和廣場(chǎng)樹(shù)葉、白色垃圾的專(zhuān)項(xiàng)清理工作,，確保了本部門(mén)責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求,。在做好自身工作的同時(shí)，保安部還能積極幫助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展衛(wèi)生清潔和督導(dǎo)生活垃圾的清運(yùn)工作,，為日后保潔公司開(kāi)荒大清工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ),。
八、部門(mén)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),，確保物資安全
第三季度,，保安部每月均能對(duì)部門(mén)資產(chǎn)和庫(kù)存物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查工作。通過(guò)多次盤(pán)點(diǎn),，我們對(duì)籌開(kāi)期內(nèi)所消耗的清潔用具,、辦公用具、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解,，在確保開(kāi)業(yè)物資安全的前提下,，也為后期順利完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
九,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，完成開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備
1、根據(jù)行政辦要求,，結(jié)合廣場(chǎng)實(shí)際情況修訂集團(tuán)質(zhì)量管理手冊(cè),。
2、針對(duì)鑰匙交接情況,，保安部在8月24日對(duì)所有已交接的鑰匙情況進(jìn)行了清點(diǎn),，整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門(mén)尚未領(lǐng)取的鑰匙清單，已上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。
3,、在配合人力資源部對(duì)員工打卡系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行的過(guò)程中，也加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部的考勤檢查工作，確保員工按時(shí)出勤,。
4,、規(guī)范員工執(zhí)勤行為，加強(qiáng)禮貌用語(yǔ),、著裝和流程的檢查,。
5、參加屬地派出所會(huì)議,，學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺(tái)賬等內(nèi)容,。 6、9月3日,，針對(duì)廣場(chǎng)旗子破損情況，及時(shí)更新48面旗子,。 7,、9月4日，召開(kāi)保安公司全體會(huì)議,，再次強(qiáng)調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀(jì)律,。同時(shí)，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進(jìn)的方法和要求,。
8,、針對(duì)酒店防汛、防風(fēng)預(yù)案的要求,，加強(qiáng)汛期的防風(fēng),、防汛檢查，做好各項(xiàng)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作,。
9,、加強(qiáng)部門(mén)執(zhí)行力的督導(dǎo)檢查，確保每個(gè)指令均能實(shí)施并反饋,。 10,、9月6日，根據(jù)公關(guān)部的要求,，保安部組織專(zhuān)人對(duì)廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的所有安全標(biāo)牌進(jìn)行了細(xì)致的核對(duì)工作,。
11、針對(duì)員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報(bào)警等情況,，在清洗餐具時(shí)間段為該煙感安裝保護(hù)罩,，以減少誤報(bào)的概率,。
12,、根據(jù)使用部門(mén)要求，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作,。
13,、加強(qiáng)員工通道的安全管理,，規(guī)范出入查包和訪客登記制度,。
14、根據(jù)人事部要求,，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜,。 15、9月20日,，配合行政辦進(jìn)行質(zhì)檢工作,，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問(wèn)題共8起，均拍照留存并立即通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,。
十,、根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，做好服務(wù)保障
根據(jù)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃,，保安部均能按時(shí)完成各項(xiàng)既定工作任務(wù),。在第三季度共完成各項(xiàng)接待工作44次，7月份15次,、8月份17次,、9月份12次。尤其對(duì)第一次接待活動(dòng),、云基地簽字啟動(dòng)儀式,、集團(tuán)年會(huì)、中以合作論壇會(huì),、客戶答謝會(huì),、ibm中秋聯(lián)歡會(huì)等大型重要活動(dòng)還有針對(duì)性的制定了活動(dòng)期間的整體安保方案和應(yīng)急處置預(yù)案，較好的完成了安保服務(wù)保障工作,。
十一,、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)，確?？蛻魸M意
7月9日,，c座三層華如公司順利完成二裝施工，開(kāi)始進(jìn)駐辦公,。保安部根據(jù)客戶手冊(cè)中的相關(guān)規(guī)定在加強(qiáng)安全管理的同時(shí),，也從物業(yè)服務(wù)角度給予客戶最大的后勤保障。其中,，較好的完成了在設(shè)立客服中心前與客戶的溝通,、聯(lián)絡(luò)工作;定期巡視和客戶下班后、節(jié)假日的重點(diǎn)安全檢查;將辦公區(qū)與施工區(qū)進(jìn)行隔離;對(duì)所有來(lái)訪人員進(jìn)行登記;聯(lián)系鴻嘉物業(yè)為客戶辦理免費(fèi)停車(chē)證;協(xié)助客務(wù)部為其設(shè)立垃圾桶并督導(dǎo)垃圾清運(yùn)工作,。
十二,、未完工作
1、按照二裝管理規(guī)定，廣場(chǎng)應(yīng)收取云基地3f華如公司的裝修施工管理費(fèi),，因發(fā)票等原因至完成,。
2、cd座地下停車(chē)場(chǎng)啟用,、車(chē)位分配和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案未通過(guò)審批,。
3、cd座消防主機(jī)390余個(gè)故障問(wèn)題尚未排除,，聯(lián)動(dòng)測(cè)試未進(jìn)行,。
4、電梯轎廂內(nèi)五方對(duì)講還有三個(gè)未調(diào)試,，電梯監(jiān)控未安裝,。
十三、不足：
1,、保安員巡邏檢查質(zhì)量不高,，只打點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)查看。
2,、員工處理問(wèn)題的水平不同，導(dǎo)致同一問(wèn)題的處理結(jié)果不相同,。
3,、內(nèi)部培訓(xùn)和質(zhì)檢工作存在不足，員工執(zhí)勤工作不規(guī)范,。
4,、對(duì)多次提出但無(wú)法解決的問(wèn)題，沒(méi)有采取積極措施加以防范,。
5,、沒(méi)嚴(yán)格落實(shí)出入查包和訪客登記制度，門(mén)前衛(wèi)生清理不到位,。
6,、外圍巡視檢查不到位，交接班時(shí)有短暫的空崗現(xiàn)象,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇五
根據(jù)廣場(chǎng)籌開(kāi)計(jì)劃,，保安部在第三季度主要完成了以下工作：
一、根據(jù)編制情況,，配合招聘工作
在第三季度保安部共配合人事部面試7人,，其中5人符合錄用標(biāo)準(zhǔn)。截止到9月25日,，已安排3人上崗,。目前保安部編制人數(shù)為45人，現(xiàn)在崗人數(shù)為40人，其中內(nèi)保17人,，外保23人,，尚缺編5人。
二,、加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),，定期進(jìn)行考核
1、保安部每名新上崗的員工除了要參加酒店組織的迎新入職培訓(xùn)外,，還要接受部門(mén)組織的崗上培訓(xùn)和定期考核,。針對(duì)每次考評(píng)結(jié)果和員工的特點(diǎn)進(jìn)行班次調(diào)整，確保團(tuán)隊(duì)中每個(gè)班組的平均實(shí)力在同一起跑線上,，實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)步發(fā)展和各班組的共同進(jìn)步,。在第三季度新入職4名員工，進(jìn)行班組級(jí)培訓(xùn)8次,，部門(mén)級(jí)培訓(xùn)2次,，考核1次，考核成績(jī)均達(dá)標(biāo),。
2,、加強(qiáng)對(duì)在崗員工的教育培訓(xùn)工作，第三季度共對(duì)警衛(wèi),、消防中控員進(jìn)行門(mén)禁,、停車(chē)場(chǎng)設(shè)施操作培訓(xùn)4次，進(jìn)行消防知識(shí)及跑水事故應(yīng)急處置預(yù)案培訓(xùn)2次,，服務(wù)英語(yǔ)各1次,。同時(shí)，還對(duì)全體保安隊(duì)員進(jìn)行體能訓(xùn)練和規(guī)范車(chē)輛指揮手勢(shì)培訓(xùn)8次,。分班次組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)手冊(cè)中的保安部工作標(biāo)準(zhǔn)和流程4次,。規(guī)范填寫(xiě)中控設(shè)備檢查記錄表的培訓(xùn)2次。培訓(xùn)大型接待活動(dòng)安保崗位設(shè)置和車(chē)輛分區(qū)管理方案1次,。
三,、加大檢查力度，消除安全隱患
第三季度保安部共進(jìn)行日常巡邏檢查718次,，其中成品保護(hù)檢查337次,，施工現(xiàn)場(chǎng)檢查261次，消防主機(jī)報(bào)警勘察現(xiàn)場(chǎng)24次,，配合清點(diǎn)消防設(shè)備設(shè)施49次,，節(jié)日放假前的安全檢查2次，其他各類(lèi)檢查45次,。在巡視檢查中共發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處置了以下隱患問(wèn)題：
1,、車(chē)輛壓在室外消火栓井蓋上2次;
2,、發(fā)現(xiàn)大堂、咖啡廳,、雜品庫(kù)等部位漏水情況25次,。
3、7月10日,，西餐廳配電箱因漏水導(dǎo)致短路冒煙1次,。
4、7月14日,，報(bào)告廳電氣焊火花引燃木地板導(dǎo)致起火1次,。
5、b2通道內(nèi)水汽太重導(dǎo)致煙感等報(bào)警設(shè)備發(fā)生故障2次,。
6,、移動(dòng)公司施工人員在b1違章吸煙1起。
7,、港元公司私自開(kāi)鎖向cd大堂運(yùn)送物資1起,，罰款200元。
8,、發(fā)現(xiàn)施工人員臨時(shí)出入證過(guò)期3起,，立即進(jìn)行補(bǔ)辦或延期。
9,、督導(dǎo)晶宮公司等施工垃圾清運(yùn)施工垃圾6次,。
10、督導(dǎo)三元綠化公司等單位清理廣場(chǎng)泥土和枯枝4次,。
11、發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)入非施工區(qū)域2起3人次,。
12,、發(fā)現(xiàn)未拆煙感外罩17個(gè)，回收施工單位過(guò)期滅火器8具,。
13,、雨季來(lái)臨時(shí)積極開(kāi)展防汛專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保酒店成品安全,。
四,、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范工作流程
根據(jù)集團(tuán)對(duì)籌開(kāi)酒店的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作手冊(cè)中的要求,，保安部結(jié)合廣場(chǎng)情況,，對(duì)二裝方案和客戶管理手冊(cè)中的安全管理制度等內(nèi)容進(jìn)行了兩次集中的修訂工作。同時(shí),，建立了內(nèi)部調(diào)取監(jiān)控錄像審批表,、備用鑰匙領(lǐng)取登記表,、廚房收檔后的安全檢查制度、施工垃圾清運(yùn)制度,、員工通道查包和訪客登記制度,、停車(chē)場(chǎng)檢查和保安隊(duì)訓(xùn)練制度等8項(xiàng)制度，確保在完善制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，逐步規(guī)范工作流程,。
五、根據(jù)施工進(jìn)度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查
第三季度廣場(chǎng)各項(xiàng)施工進(jìn)度逐步加快,，除總包未完整改工程外，還有云基地,、以色列等新客戶入駐前的裝修施工,，施工人員較多，施工區(qū)域較大,，給保安部的安全管理工作帶來(lái)了較大的難度,。為此，保安部能及時(shí)了解各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度,，與施工單位和客戶代表保持密切的聯(lián)系,，根據(jù)施工進(jìn)度特點(diǎn)隨時(shí)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，在確保施工正常進(jìn)行的情況下,，最大限度的滿足客戶的裝修需求,。在第三季度共為4家施工單位辦理了入場(chǎng)施工手續(xù)，簽訂了4分安全協(xié)議書(shū),，辦理了68張臨時(shí)出入證(含延期證),，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每天8次的日常巡邏檢查和不定期的動(dòng)火作業(yè)檢查，確保施工順利進(jìn)行,。
另外,，在巡視中我們除了對(duì)安全情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查外，還對(duì)停車(chē)場(chǎng)劃線和中控設(shè)備施工中的工程質(zhì)量問(wèn)題及整改情況進(jìn)行跟進(jìn),。在完成停車(chē)場(chǎng)劃線的二次驗(yàn)收后,，確保了所有整改項(xiàng)目均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，但由于地下潮氣和地面環(huán)氧地坪施工問(wèn)題導(dǎo)致其工程質(zhì)量有一定不足,，已通知財(cái)務(wù),、工程將上述內(nèi)容作為維保期內(nèi)的重點(diǎn)跟進(jìn)工作。
六,、跟進(jìn)弱電整改,，確保安全運(yùn)行
根據(jù)酒店籌開(kāi)工作計(jì)劃，保安部在第三季度將主要精力放在了對(duì)消防,、監(jiān)控,、停車(chē)場(chǎng),、門(mén)禁、巡更,、對(duì)講機(jī),、五方對(duì)講等弱點(diǎn)系統(tǒng)的調(diào)試和故障問(wèn)題整改中。第三季度,，由于偉業(yè)公司維保公司進(jìn)駐酒店,，保安部還積極配合設(shè)備清點(diǎn)和聯(lián)動(dòng)測(cè)試工作。目前已完成對(duì)整個(gè)廣場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的清點(diǎn)工作,，由于cd座故障問(wèn)題較多,，所以尚未進(jìn)行聯(lián)動(dòng)
測(cè)試。第三季度已解決故障問(wèn)題227個(gè),，目前尚余413個(gè),，其中ab座故障16個(gè)，cd座故障397個(gè)(主要是線路短路造成的),。上述問(wèn)題已由中消偉業(yè)公司進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析,，預(yù)計(jì)國(guó)慶節(jié)后可以解決。
七,、加強(qiáng)保潔工作,，確保轄區(qū)衛(wèi)生
7、8月份,，保安部根據(jù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求,，每日均能對(duì)自己責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清掃工作，每周還組織對(duì)地下停車(chē)場(chǎng)和廣場(chǎng)樹(shù)葉,、白色垃圾的專(zhuān)項(xiàng)清理工作,，確保了本部門(mén)責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境符合要求。在做好自身工作的同時(shí),，保安部還能積極幫助相關(guān)部門(mén)開(kāi)展衛(wèi)生清潔和督導(dǎo)生活垃圾的清運(yùn)工作,，為日后保潔公司開(kāi)荒大清工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。
八,、部門(mén)資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)，確保物資安全
第三季度,，保安部每月均能對(duì)部門(mén)資產(chǎn)和庫(kù)存物品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查工作,。通過(guò)多次盤(pán)點(diǎn)，我們對(duì)籌開(kāi)期內(nèi)所消耗的清潔用具,、辦公用具,、保潔用品和金屬鏈鎖等低值易耗品有了充分了解，在確保開(kāi)業(yè)物資安全的前提下,，也為后期順利完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
九,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完成開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備
1,、根據(jù)行政辦要求,，結(jié)合廣場(chǎng)實(shí)際情況修訂集團(tuán)質(zhì)量管理手冊(cè)。
2,、針對(duì)鑰匙交接情況,，保安部在8月24日對(duì)所有已交接的鑰匙情況進(jìn)行了清點(diǎn)，整理出ab座尚未與總包交接的鑰匙清單和使用部門(mén)尚未領(lǐng)取的鑰匙清單,，已上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),。
3、在配合人力資源部對(duì)員工打卡系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行的過(guò)程中,，也加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部的考勤檢查工作,，確保員工按時(shí)出勤。
4,、規(guī)范員工執(zhí)勤行為,，加強(qiáng)禮貌用語(yǔ)、著裝和流程的檢查,。
5,、參加屬地派出所會(huì)議，學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)保檔案及工作臺(tái)賬等內(nèi)容,。 6,、9月3日，針對(duì)廣場(chǎng)旗子破損情況,，及時(shí)更新48面旗子,。 7、9月4日,，召開(kāi)保安公司全體會(huì)議,，再次強(qiáng)調(diào)了上崗執(zhí)勤期間的工作紀(jì)律。同時(shí),，指出了現(xiàn)有工作的不足和改進(jìn)的方法和要求,。
8、針對(duì)酒店防汛,、防風(fēng)預(yù)案的要求,，加強(qiáng)汛期的防風(fēng)、防汛檢查,，做好各項(xiàng)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作,。
9、加強(qiáng)部門(mén)執(zhí)行力的督導(dǎo)檢查,，確保每個(gè)指令均能實(shí)施并反饋,。 10,、9月6日，根據(jù)公關(guān)部的要求,，保安部組織專(zhuān)人對(duì)廣場(chǎng)區(qū)域內(nèi)的所有安全標(biāo)牌進(jìn)行了細(xì)致的核對(duì)工作,。
11、針對(duì)員工餐廳洗碗間煙感經(jīng)常誤報(bào)警等情況,，在清洗餐具時(shí)間段為該煙感安裝保護(hù)罩,，以減少誤報(bào)的概率。
12,、根據(jù)使用部門(mén)要求,，配合工程部完成鑰匙配置的審核工作。
13,、加強(qiáng)員工通道的安全管理,，規(guī)范出入查包和訪客登記制度。
14,、根據(jù)人事部要求,，與屬地派出所民警溝通辦理暫住證事宜。 15,、9月20日,，配合行政辦進(jìn)行質(zhì)檢工作，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生和安全問(wèn)題共8起,，均拍照留存并立即通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,。
十、根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃,，做好服務(wù)保障
根據(jù)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計(jì)劃,，保安部均能按時(shí)完成各項(xiàng)既定工作任務(wù)。在第三季度共完成各項(xiàng)接待工作44次,，7月份15次,、8月份17次、9月份12次,。尤其對(duì)第一次接待活動(dòng),、云基地簽字啟動(dòng)儀式、集團(tuán)年會(huì),、中以合作論壇會(huì),、客戶答謝會(huì)、ibm中秋聯(lián)歡會(huì)等大型重要活動(dòng)還有針對(duì)性的制定了活動(dòng)期間的整體安保方案和應(yīng)急處置預(yù)案,，較好的完成了安保服務(wù)保障工作,。
十一,、加強(qiáng)物業(yè)服務(wù),，確?？蛻魸M意
7月9日，c座三層華如公司順利完成二裝施工,，開(kāi)始進(jìn)駐辦公,。保安部根據(jù)客戶手冊(cè)中的相關(guān)規(guī)定在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，也從物業(yè)服務(wù)角度給予客戶最大的后勤保障,。其中,，較好的完成了在設(shè)立客服中心前與客戶的溝通、聯(lián)絡(luò)工作;定期巡視和客戶下班后,、節(jié)假日的重點(diǎn)安全檢查;將辦公區(qū)與施工區(qū)進(jìn)行隔離;對(duì)所有來(lái)訪人員進(jìn)行登記;聯(lián)系鴻嘉物業(yè)為客戶辦理免費(fèi)停車(chē)證;協(xié)助客務(wù)部為其設(shè)立垃圾桶并督導(dǎo)垃圾清運(yùn)工作,。
十二、未完工作
1,、按照二裝管理規(guī)定,，廣場(chǎng)應(yīng)收取云基地3f華如公司的裝修施工管理費(fèi)，因發(fā)票等原因至完成,。
2,、cd座地下停車(chē)場(chǎng)啟用、車(chē)位分配和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案未通過(guò)審批,。
3,、cd座消防主機(jī)390余個(gè)故障問(wèn)題尚未排除，聯(lián)動(dòng)測(cè)試未進(jìn)行,。
4,、電梯轎廂內(nèi)五方對(duì)講還有三個(gè)未調(diào)試，電梯監(jiān)控未安裝,。
十三,、不足：
1、保安員巡邏檢查質(zhì)量不高,，只打點(diǎn)沒(méi)有進(jìn)行仔細(xì)查看,。
2、員工處理問(wèn)題的水平不同,，導(dǎo)致同一問(wèn)題的處理結(jié)果不相同,。
3、內(nèi)部培訓(xùn)和質(zhì)檢工作存在不足,，員工執(zhí)勤工作不規(guī)范,。
4、對(duì)多次提出但無(wú)法解決的問(wèn)題,，沒(méi)有采取積極措施加以防范,。
5、沒(méi)嚴(yán)格落實(shí)出入查包和訪客登記制度，門(mén)前衛(wèi)生清理不到位,。
6,、外圍巡視檢查不到位，交接班時(shí)有短暫的空崗現(xiàn)象,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇六
__月份就快結(jié)束,，回首這個(gè)季度的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快,，不知不覺(jué)中,，充滿希望的第四季度即將臨近?？梢哉f(shuō),，第三季度是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)?，F(xiàn)就本季度重要工作情況總結(jié)如下：
一、虛心學(xué)習(xí),，努力工作!
(一)在第三季度里,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。
(二)注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(三)愛(ài)崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。
二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)銷(xiāo)售目標(biāo)。
(一)主要精力做好干熄焦和礦熱爐方面余熱發(fā)電項(xiàng)目,，去內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)300萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目,、西部煤化工100萬(wàn)噸干熄焦項(xiàng)目、博宇特鋼bprt項(xiàng)目,、天凈礦熱爐項(xiàng)目,，都是由于鋼鐵行業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，導(dǎo)致行業(yè)虧損嚴(yán)重,，企業(yè)也是在觀望投資環(huán)境,，等待投資機(jī)會(huì)，所以跟蹤的項(xiàng)目工作都沒(méi)有進(jìn)展,。
(二)烏海周邊的水泥行業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩,，擁有良好的石灰石資源，建成15條旋窯生產(chǎn)線,，后期水泥廠都在緩建中,，致使水泥項(xiàng)目沒(méi)有可跟蹤的及無(wú)發(fā)電項(xiàng)目可做。
(三)到山西太原見(jiàn)徐寶樓跟蹤能華項(xiàng)目,，這個(gè)項(xiàng)目無(wú)資源可利用,，也是個(gè)過(guò)時(shí)的項(xiàng)目。邯鄲匯雄節(jié)能公司的凌炯明,，手里有很多關(guān)系,，但是我給邯鄲地區(qū)的很多鋼廠打電話，我也沒(méi)聯(lián)系到有價(jià)值的項(xiàng)目信息,，我們能做的很少,。
(四)這個(gè)季度還拜訪天福水泥陳超，請(qǐng)沈軍等人吃飯。第二次等待陳超接見(jiàn)時(shí)電話聯(lián)系喬世曉,，陳知道后較為不快,，借口不見(jiàn)，結(jié)果未能見(jiàn)到陳,。從該公司其他人員口中未聽(tīng)到有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手近期來(lái)過(guò),。電話聯(lián)系喬總說(shuō)：他以為合同早和我們簽訂了，由于水泥行業(yè)不景氣,，傾向墊資方案,，讓我找陳總他來(lái)聯(lián)系，我說(shuō)：還是我直接找陳總吧,，避免陳超警惕我們找喬總而不接見(jiàn)我們,，但是擔(dān)心的事情還是不可避免。
(五)通過(guò)長(zhǎng)林公司介紹,，認(rèn)識(shí)高義鋼鐵煤化公司的張總(老板的弟弟)及集團(tuán)的董事長(zhǎng)高總,，讓做好技術(shù)方案和投資性經(jīng)濟(jì)分析，國(guó)慶后去約見(jiàn)老板,，具體是哪種模式?jīng)]定下來(lái),，要繼續(xù)加強(qiáng)工作。
三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。
在這個(gè)季度的工作中，完成了一些工作,，取得了一些收獲,，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位,。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。
(三)只有堅(jiān)持銷(xiāo)售原則，落實(shí)好銷(xiāo)售工作,，認(rèn)真做好本職工作,，才能及早簽單。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)要加強(qiáng)與客戶的交流,，要做好與客戶溝通,，解決好客戶的要求,。
四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改,，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。
(一)開(kāi)展常規(guī)反省,，不斷的提高自己的思想認(rèn)識(shí)和知識(shí)水平,。
(二)經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一個(gè)季度，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,，
做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一新季度,，又從無(wú)限輕松中走出這一季度,，還有在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理,，也明白了,，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。
(三)在這個(gè)季度的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
(四)在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
(五)回顧這一季度自己的工作情況，捫心自問(wèn),，在諸多方面還存在有不足,。
因此,，更要及時(shí)強(qiáng)化自己的工作思想，端正意識(shí),，提高銷(xiāo)售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。
五、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,，兼聽(tīng)員工的意見(jiàn),，敢于開(kāi)發(fā)新方法，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,，及時(shí)采取對(duì)策!
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇七
今年三季度以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,。人力資源部與各部室密切配合，依靠全行員工理解支持,，在部門(mén)員工共同努力下,，嚴(yán)格按照要求履行了自己的部門(mén)職責(zé)，在績(jī)效考核,、招聘,、培訓(xùn)、人事檔案管理,、崗位和機(jī)構(gòu)管理等方面認(rèn)真開(kāi)展工作,，有效地支持了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一,、人力資源項(xiàng)目
作為我行重點(diǎn)工作之一,，人力資源項(xiàng)目關(guān)系到能否理順激勵(lì)約束機(jī)制，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)發(fā)展,，一直以來(lái)受到行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。三季度是我行薪酬績(jī)效方案的關(guān)鍵時(shí)期，是整個(gè)方案實(shí)施前的最后準(zhǔn)備期,，直接關(guān)系到方案能否最終落地,。
人力資源部也深感責(zé)任重大，期間曾多次組織該項(xiàng)目的宣講會(huì)和討論會(huì),，尤其是對(duì)項(xiàng)目的核心績(jī)效考核方案更是按行領(lǐng)導(dǎo)層要求分別對(duì)支行班子,、業(yè)務(wù)主管、柜員,、總行業(yè)務(wù)部室,、行政管理部室反復(fù)組織討論、收集員工意見(jiàn)和建議并進(jìn)行整理,。應(yīng)該說(shuō),，人力資源部做了大量工作,，目的是確保績(jī)效考核方案能夠順利實(shí)施,。
二,、招聘工作
為滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展需要，人力資源部先后進(jìn)行了大學(xué)生新員工的招聘和部分管理,、專(zhuān)業(yè)崗位人才的招聘,。盡管招聘工作時(shí)間跨度長(zhǎng)，工作量大,，涉及到發(fā)布信息,、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名、資格審核,、組織考試,、公布結(jié)果、身體檢查,、辦理入職等多個(gè)階段,，但通過(guò)前幾次招聘工作，我部門(mén)積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，能及時(shí)處理招聘過(guò)程中遇到的問(wèn)題,，在部門(mén)員工密切配合,、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),，保證了招聘過(guò)程的公平、公正,、公開(kāi),，為我行選拔了優(yōu)秀人才。
同時(shí),，我行薪酬績(jī)效改革對(duì)吸引行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才起到了積極地作用,，從招聘過(guò)程來(lái)看，新的薪酬績(jī)效方案具有一定的市場(chǎng)吸引力,，這將有力促進(jìn)我行招聘工作的開(kāi)展,。但也應(yīng)該看到，我部門(mén)的招聘大多是聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人力資源公司進(jìn)行協(xié)助,，自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),，沒(méi)有自己的一套科學(xué)的對(duì)人才進(jìn)行鑒別的方法。這是我部門(mén)在今后的招聘工作中需要加強(qiáng)的地方,。
三,、內(nèi)部競(jìng)聘工作
為積極促進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,，人力資源部先后組織了支行行長(zhǎng)助理,、業(yè)務(wù)主管,、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競(jìng)聘。通過(guò)競(jìng)聘使一批優(yōu)秀年輕員工脫穎而出,，帶動(dòng)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。通過(guò)這種對(duì)外招聘和對(duì)內(nèi)競(jìng)聘機(jī)制，結(jié)合我行薪酬改革和專(zhuān)業(yè)序列管理制度,，人力資源部致力于打造一種能上能下,、能高能低的人員流動(dòng)機(jī)制。使全行員工真正做到憑本事吃飯,，憑能力辦事,。
四、培訓(xùn)工作
銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對(duì)職工的培訓(xùn)有著很高的要求,，人力資源部也一直十分重視培訓(xùn)工作,。三季度，在人力資源部的配合組織下,，我行先后進(jìn)行了保險(xiǎn)代理資格培訓(xùn),、銀銀平臺(tái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)與管理培訓(xùn),、新員工集中面授等多項(xiàng)培訓(xùn),。
從反饋情況來(lái)看，無(wú)論是培訓(xùn)的頻率,、質(zhì)量和效果還是培訓(xùn)的針對(duì)性和員工參與性都比以前都有了一定的提高,。但我行目前處于業(yè)務(wù)發(fā)展的起步階段，未來(lái)對(duì)人力資源的需求將會(huì)越來(lái)越強(qiáng)烈,，如何通過(guò)建立科學(xué)的培訓(xùn)體系,，來(lái)提高員工的素質(zhì)和技能，滿足我行業(yè)務(wù)發(fā)展的需要將是我部門(mén)面臨的重大問(wèn)題,。
針對(duì)這一問(wèn)題,，我部門(mén)積極推動(dòng)培訓(xùn)制度建設(shè),，包括研究建立我行內(nèi)部培訓(xùn)師制度,、擬定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,，并已經(jīng)開(kāi)展了相應(yīng)的培訓(xùn)需求調(diào)查,，力求為我行建立較為完善的培訓(xùn)體系,。
五,、考核管理辦法
為加強(qiáng)全行人力資源管理和考核，人力資源部制定了《xx銀行派遣制員工考核辦法》并即將完成《xx銀行費(fèi)用工考核辦法》,。辦法的出臺(tái)完善了我行的用工制度，一方面有利于公平,、公正考核;另一方面也有利于促進(jìn)員工業(yè)績(jī)的提高。
六,、員工行為排查
為進(jìn)一步加強(qiáng)我行內(nèi)控合規(guī)管理,，防范案件風(fēng)險(xiǎn),，在監(jiān)管部門(mén)要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，人力資源部協(xié)同其它部門(mén)通過(guò)收集員工基本信息資料,、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會(huì)、安排家訪等措施對(duì)全行員工進(jìn)行了異常行為排查,，取得了一定效果。堅(jiān)決杜絕由員工行為隱患引起的風(fēng)險(xiǎn)案件的發(fā)生,。
七、支行開(kāi)業(yè)材料申報(bào)
經(jīng)過(guò)前期的精心準(zhǔn)備,，支行順利開(kāi)業(yè),。我部門(mén)也順利完成了支行高管任職資格申請(qǐng)材料及開(kāi)業(yè)申請(qǐng)材料的申報(bào)工作,。
本次材料申報(bào)過(guò)程較為順利,，一方面得益于前期總行及13家支行開(kāi)業(yè)申請(qǐng)的經(jīng)驗(yàn);一方面得益于與監(jiān)管部門(mén)的及時(shí)溝通。相信在接下來(lái)我部門(mén)即將進(jìn)行的監(jiān)事長(zhǎng)材料申報(bào)及其他材料申報(bào)工作也一定能夠順利完成,。
八,、其它工作
人力資源部積極完成我行員工檔案管理,、員工的日常調(diào)配等工作,。
總的來(lái)說(shuō)，三季度人力資源部完成了行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，較好地履行了部門(mén)職責(zé)。下階段,，人力資源部將繼續(xù)推進(jìn)全行績(jī)效考核方案的實(shí)施,，完成各部門(mén)及個(gè)人績(jī)效合約書(shū)的簽署,、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位,、啟動(dòng)畢業(yè)生校園招聘等工作,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇八
20__年三季度，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部（室）的指導(dǎo)、幫助下,，克服了人員少,，工作量大等困難，較好地完成了三季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，為酒店經(jīng)營(yíng),、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),，部門(mén)堅(jiān)持以貨比三家,，照顧生意不照顧價(jià)格為原則,，以一線部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé),，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部第三季度以來(lái)的工作總結(jié)：
1,、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉
為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià),，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄,，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；
其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣,、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上,，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查,，照顧生意不照顧價(jià)格的原則,，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家,，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了三季度xx萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定,。
2,、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序
采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一,，我們堅(jiān)持在日常工作中以搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要為工作原則,，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，在第三季度工作中,，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往外地考核,、采購(gòu)高檔原材料2次,，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次，采購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件,，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次,。
3、想方設(shè)法,，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本
一是配合餐飲,、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，并模仿餐飲部干貨供貨方式,，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本,，提高了供貨質(zhì)量,；
二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；
三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力,，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種,。
4、積極努力,，拓寬原料供給新渠道
為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,，為一線部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴外地進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng),。
第三季度，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù),，但仍存在諸多不足，距酒店,、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線部門(mén)的要求還有一定的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,，未能為一線部門(mén)提供較多,、有用的信息和原材料；
二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；
三是在日常采購(gòu)工作中,，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃,，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂,，丟三落四；
四是二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高,；
第四季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇九
上半年公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù),，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,，深化企業(yè)內(nèi)部改革，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到明顯提高,。半年以來(lái),，公司在業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等方面都取得了長(zhǎng)久的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元,，比去年同期增長(zhǎng).10%,，派駐客戶單位總數(shù)個(gè)(含巡邏客戶數(shù))，比去年同期的增長(zhǎng)50%,，派駐人員人,，比去年同期增長(zhǎng)60%。現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一開(kāi)源節(jié)流,，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)節(jié)約成本,，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù)。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是企業(yè)生存的根本,。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,，對(duì)外積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,，節(jié)約成本,。通過(guò)一系列的開(kāi)源節(jié)流,，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯增強(qiáng),。
去年以來(lái)，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢(shì),。去年年底，廣州市政府將最低工資由原來(lái)的元調(diào)升到元,，公司根據(jù)這一文件,，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項(xiàng)的通知》，對(duì)全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的規(guī)范整頓,，要求各中隊(duì)保安服務(wù)費(fèi)原則上不得低于元/月/人,。該文件下發(fā)后，各中隊(duì)積極爭(zhēng)取派出所的支持,，認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通,，與客戶講成本擺事實(shí)，權(quán)以利害,，分析我們勞務(wù)費(fèi)的效益構(gòu)成,，力爭(zhēng)獲得客戶的支持和認(rèn)同，濱江中隊(duì)為了使其中一個(gè)客戶的勞務(wù)費(fèi)達(dá)到公司要求,，先后五次派人與對(duì)方進(jìn)行洽談,。海幢中隊(duì)接到文件后，主管民警和中隊(duì)骨干親自上門(mén)與客戶宣傳公司文件的目的和意義,，說(shuō)明提高勞務(wù)費(fèi)對(duì)保障保安員基本工資,，提高員工的工作積極性的重要性。使許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神,，主動(dòng)提高勞務(wù)費(fèi),。直屬中隊(duì)中，在業(yè)務(wù)部門(mén)的支持下,，大量客戶都對(duì)勞務(wù)費(fèi)有所提升,，其中提升幅度較大的如：原來(lái)移動(dòng)公司的勞務(wù)費(fèi)由元/月/人提高到元/月/人，廣州市卷煙二廠由原來(lái)的元/月/人調(diào)升到元/人/月,。僅半年以來(lái),，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元/月，全年可增加勞務(wù)費(fèi)收入多萬(wàn)元,。
元月份,，公司為了提高客戶對(duì)我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)第三者雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過(guò)程中,，因保安員意外或疏忽,，給客戶帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失，可以由保險(xiǎn)公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬(wàn)元,。為了拓展業(yè)務(wù),，公司積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)單位，半年來(lái),，公司先后新進(jìn)駐了廣州市發(fā)展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等,。在業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程中，公司制訂了立足海珠,，發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針,，重點(diǎn)將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外。為此公司在三月份的機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組,，負(fù)責(zé)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的拓展。整個(gè)公司半年來(lái)新增客戶個(gè),，每月新增勞務(wù)費(fèi)近萬(wàn)元,。此外，公司還大量承接了一些臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng),，如：第十一屆中國(guó)廣州家具博覽會(huì),，第九屆中國(guó)出口商品交易會(huì)，雪碧杯原唱音樂(lè)頒獎(jiǎng)演唱會(huì)等,，這些臨時(shí)性的大型安全保衛(wèi)活動(dòng),，任務(wù)急，抽調(diào)人員眾多,，社會(huì)影響面也比較大,，經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯，但公司還是在人手十分緊張的情況下,，安排大量人員參加,。特別是第九屆中國(guó)出口商品交易會(huì)，抽調(diào)人員達(dá)多人,，執(zhí)勤時(shí)間在十個(gè)鐘以上,，但由于我公司組織得力，公司正副總經(jīng)理都堅(jiān)持在第一線,，主要管理骨干輪流在會(huì)展中心值班,，通過(guò)分片分區(qū)，責(zé)任到人,，安全承包的創(chuàng)新管理機(jī)制,，使得該次大型的臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)得到了圓滿的結(jié)束。六個(gè)月以來(lái),，臨時(shí)性的保衛(wèi)活動(dòng)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,。
技防業(yè)務(wù)中，從三月份技防部正式并入公司后,，除正常的日?？蛻艟S護(hù)外，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位,。
公司在積極廣開(kāi)財(cái)源的同時(shí),，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支,。首先，公司將原來(lái)隊(duì)部消防經(jīng)營(yíng)部分開(kāi)辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公,，每月節(jié)約租金多元,。此外，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度,，管理人員加班制度,，重新制訂了管理人員通訊費(fèi)交通費(fèi)管理制度等。
二以提高管理效率為目的,，加大改革力度,，不斷完善公司管理職能，促使各職能管理部門(mén)分工合理,，運(yùn)作協(xié)調(diào),。
自去年年底公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后，針對(duì)公司現(xiàn)狀,，公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總,，對(duì)不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，增加了獎(jiǎng)懲制度的詳實(shí)內(nèi)容,，增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定,，如出差管理制度，談心制度等,?；鶎又嘘?duì)中，建立了外宿人員備案管理制度,。龍鳳中隊(duì)在招聘的過(guò)程中,，建立起“四良”招聘管理制度，即：測(cè)試良好,，條件良好,，政審良好，素質(zhì)良好,。鳳陽(yáng)中隊(duì)建立定期培訓(xùn)制度,，于月日-日連續(xù)三天由中隊(duì)長(zhǎng)梁漢超親自為中隊(duì)管理骨干上課,，直屬六中隊(duì)為全體隊(duì)員建立電子文檔，南洲中隊(duì)在隊(duì)伍中對(duì)骨干建立競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制,，昌崗中隊(duì)常年堅(jiān)持在轄區(qū)內(nèi)跑步晨練的訓(xùn)練制度等等,。中隊(duì)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，激活了基層員員工的工作積極性,，使基層管理更加合理,，趨于以人為本的人性化管理。
今年三月份,，公司大范圍地對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行了調(diào)整,，新增設(shè)監(jiān)督管理辦公室和大隊(duì)部，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負(fù)責(zé)公司隊(duì)伍風(fēng)貌的糾察,，員工福利社保,，文娛活動(dòng)和員工投訴等工作，大隊(duì)部負(fù)責(zé)直屬中隊(duì)的管理,，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)日常行政事務(wù)和公安機(jī)關(guān)管委辦的日常事務(wù),，兼管理街道中隊(duì)的日常事務(wù)。各職能部門(mén)進(jìn)行調(diào)整后,，公司出現(xiàn)了三至四個(gè)月的整合期,，但分工明晰了，合理了,，責(zé)任也較之以前更為明確,。大隊(duì)部在中隊(duì)直屬中隊(duì)中建立教導(dǎo)員制度，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中隊(duì)的政工工作,。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專(zhuān)業(yè)律師,，有較高法律知識(shí)，對(duì)員工投訴福利等都有很好的掌握,。相信不久,，部門(mén)運(yùn)作會(huì)日益成熟。
目前,，公司新的廣告冊(cè)規(guī)章制度正在緊張的編纂過(guò)程中,，有望在八月份出臺(tái)試行。
三加大培訓(xùn)力度,，以保安員資格證培訓(xùn)和隊(duì)伍崗中培訓(xùn)為支撐,，提高公司全體隊(duì)員的綜合素質(zhì)。
閉針對(duì)公司系勞動(dòng)密集型服務(wù)企業(yè),，提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強(qiáng)員工培訓(xùn),，提高員工綜合素質(zhì)。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái)，就十分重視培訓(xùn)工作的開(kāi)展,。
去年下半由于公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)模式的改變,，我公司培訓(xùn)中心幾乎癱瘓，后來(lái)幾經(jīng)周折才與市保安服務(wù)總公司達(dá)成合作協(xié)議,，于元月份又開(kāi)始重新開(kāi)班,。二五年三月，公司將培訓(xùn)中心從人力資源部分離出來(lái)成為一個(gè)單獨(dú)的部門(mén),，培訓(xùn)中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，不斷摸索教學(xué)模式，改革教學(xué)方式,，在以某省省《保安員培訓(xùn)教材》為主的同時(shí),，設(shè)置心態(tài)禮儀職業(yè)道德等教學(xué)課程，還開(kāi)發(fā)了可操作性強(qiáng)的模擬課程,，如消防演練緊急集合現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等,。為了提高教學(xué)質(zhì)量,，保證培訓(xùn)合格率,，培訓(xùn)中心廣泛搜集資料，為每期學(xué)員編輯印發(fā)了《復(fù)習(xí)參考題》,，要求每人熟記背誦,。同時(shí)每期培訓(xùn)舉行一次軍事匯操比武，得到市局的好評(píng),。半年來(lái),，培訓(xùn)中心已完成期崗前資格證培訓(xùn)人，考試合格率達(dá)100%,，使直屬中隊(duì)隊(duì)員持證上崗率達(dá)到90%,，街道中隊(duì)持證上崗率達(dá)到95%。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇十
上半年公司在分局黨委市局保安科的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，抓住市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇,，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,，深化企業(yè)內(nèi)部改革,，使經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到明顯提高。半年以來(lái),，公司在業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)等方面都取得了長(zhǎng)久的進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng).10%,，派駐客戶單位總數(shù)個(gè)(含巡邏客戶數(shù)),，比去年同期的增長(zhǎng)50%，派駐人員人,，比去年同期增長(zhǎng)60%?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一開(kāi)源節(jié)流,，積極開(kāi)拓業(yè)務(wù)節(jié)約成本，提高保安派駐服務(wù)費(fèi)用和派駐人數(shù),。
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況是企業(yè)生存的根本,。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，對(duì)外積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，節(jié)約成本,。通過(guò)一系列的開(kāi)源節(jié)流,，公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯增強(qiáng)。
去年以來(lái),，隨著廣州市內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),，保安派駐業(yè)務(wù)呈日益上升趨勢(shì)。去年年底,，廣州市政府將最低工資由原來(lái)的元調(diào)升到元,，公司根據(jù)這一文件，下發(fā)了《關(guān)于簽訂保安服務(wù)合同中應(yīng)該注意事項(xiàng)的通知》,，對(duì)全區(qū)保安派駐業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的規(guī)范整頓,，要求各中隊(duì)保安服務(wù)費(fèi)原則上不得低于元/月/人。該文件下發(fā)后,，各中隊(duì)積極爭(zhēng)取派出所的支持,，認(rèn)真與客戶進(jìn)行溝通，與客戶講成本擺事實(shí),，權(quán)以利害,，分析我們勞務(wù)費(fèi)的效益構(gòu)成，力爭(zhēng)獲得客戶的支持和認(rèn)同,，濱江中隊(duì)為了使其中一個(gè)客戶的勞務(wù)費(fèi)達(dá)到公司要求,，先后五次派人與對(duì)方進(jìn)行洽談。海幢中隊(duì)接到文件后,，主管民警和中隊(duì)骨干親自上門(mén)與客戶宣傳公司文件的目的和意義,，說(shuō)明提高勞務(wù)費(fèi)對(duì)保障保安員基本工資，提高員工的工作積極性的重要性,。使許多客戶都認(rèn)同我公司的文件精神,，主動(dòng)提高勞務(wù)費(fèi)。直屬中隊(duì)中,，在業(yè)務(wù)部門(mén)的支持下,，大量客戶都對(duì)勞務(wù)費(fèi)有所提升，其中提升幅度較大的如：原來(lái)移動(dòng)公司的勞務(wù)費(fèi)由元/月/人提高到元/月/人，廣州市卷煙二廠由原來(lái)的元/月/人調(diào)升到元/人/月,。僅半年以來(lái),，公司在原有的客戶中提升勞務(wù)費(fèi)達(dá)萬(wàn)元/月，全年可增加勞務(wù)費(fèi)收入多萬(wàn)元,。
元月份,，公司為了提高客戶對(duì)我公司服務(wù)質(zhì)量的信任，特意向保險(xiǎn)公司購(gòu)買(mǎi)第三者雇主責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn),，向客戶承諾只要是由于我公司在服務(wù)過(guò)程中,，因保安員意外或疏忽，給客戶帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)損失,，可以由保險(xiǎn)公司向?qū)Ψ劫r償?shù)淖罡哳~達(dá)萬(wàn)元,。為了拓展業(yè)務(wù)，公司積極開(kāi)拓新的業(yè)務(wù)單位,，半年來(lái),，公司先后新進(jìn)駐了廣州市發(fā)展銀行廣州市漁輪廠南沙龍沙有限公司廣州龍沙有限公司廣高高壓電器公司交通銀行先烈中支行和東山支行等。在業(yè)務(wù)拓展的過(guò)程中,，公司制訂了立足海珠,，發(fā)展番禺花都等新區(qū)的方針，重點(diǎn)將業(yè)務(wù)拓展推向區(qū)外,。為此公司在三月份的機(jī)構(gòu)調(diào)整過(guò)程中,，特意設(shè)立了人防業(yè)務(wù)組和消防業(yè)務(wù)組，負(fù)責(zé)整個(gè)公司業(yè)務(wù)的拓展,。整個(gè)公司半年來(lái)新增客戶個(gè)，每月新增勞務(wù)費(fèi)近萬(wàn)元,。此外,，公司還大量承接了一些臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)，如：第十一屆中國(guó)廣州家具博覽會(huì),，第九屆中國(guó)出口商品交易會(huì),，雪碧杯原唱音樂(lè)頒獎(jiǎng)演唱會(huì)等，這些臨時(shí)性的大型安全保衛(wèi)活動(dòng),，任務(wù)急,，抽調(diào)人員眾多，社會(huì)影響面也比較大,，經(jīng)濟(jì)效益不是十分明顯,，但公司還是在人手十分緊張的情況下，安排大量人員參加,。特別是第九屆中國(guó)出口商品交易會(huì),，抽調(diào)人員達(dá)多人，執(zhí)勤時(shí)間在十個(gè)鐘以上，但由于我公司組織得力,，公司正副總經(jīng)理都堅(jiān)持在第一線,，主要管理骨干輪流在會(huì)展中心值班，通過(guò)分片分區(qū),，責(zé)任到人,，安全承包的創(chuàng)新管理機(jī)制，使得該次大型的臨時(shí)性保衛(wèi)活動(dòng)得到了圓滿的結(jié)束,。六個(gè)月以來(lái),，臨時(shí)性的保衛(wèi)活動(dòng)共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,。
技防業(yè)務(wù)中,，從三月份技防部正式并入公司后，除正常的日?？蛻艟S護(hù)外,，公司新接珠江帝景珀麗酒店等單位。
公司在積極廣開(kāi)財(cái)源的同時(shí),，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，盡最大可能節(jié)約非生產(chǎn)性開(kāi)支。首先,，公司將原來(lái)隊(duì)部消防經(jīng)營(yíng)部分開(kāi)辦公的狀況統(tǒng)一集中辦公,，每月節(jié)約租金多元。此外,，公司還規(guī)范了辦公用品領(lǐng)用制度,，管理人員加班制度，重新制訂了管理人員通訊費(fèi)交通費(fèi)管理制度等,。
二以提高管理效率為目的,，加大改革力度，不斷完善公司管理職能,，促使各職能管理部門(mén)分工合理,，運(yùn)作協(xié)調(diào)。
自去年年底公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之后,，針對(duì)公司現(xiàn)狀,，公司領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行匯總，對(duì)不合理的規(guī)章制度進(jìn)行了修訂,，增加了獎(jiǎng)懲制度的詳實(shí)內(nèi)容,，增加了大量實(shí)踐性強(qiáng)操作方便的規(guī)定，如出差管理制度,，談心制度等,?；鶎又嘘?duì)中，建立了外宿人員備案管理制度,。龍鳳中隊(duì)在招聘的過(guò)程中,，建立起“四良”招聘管理制度，即：測(cè)試良好,，條件良好,，政審良好，素質(zhì)良好,。鳳陽(yáng)中隊(duì)建立定期培訓(xùn)制度,，于月日-日連續(xù)三天由中隊(duì)長(zhǎng)梁漢超親自為中隊(duì)管理骨干上課，直屬六中隊(duì)為全體隊(duì)員建立電子文檔,，南洲中隊(duì)在隊(duì)伍中對(duì)骨干建立競(jìng)爭(zhēng)上崗的用人機(jī)制,，昌崗中隊(duì)常年堅(jiān)持在轄區(qū)內(nèi)跑步晨練的訓(xùn)練制度等等。中隊(duì)不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，激活了基層員員工的工作積極性,，使基層管理更加合理，趨于以人為本的人性化管理,。
今年三月份,，公司大范圍地對(duì)各職能部門(mén)進(jìn)行了調(diào)整，新增設(shè)監(jiān)督管理辦公室和大隊(duì)部,，將監(jiān)督管理辦公室的職能定為負(fù)責(zé)公司隊(duì)伍風(fēng)貌的糾察,，員工福利社保，文娛活動(dòng)和員工投訴等工作,，大隊(duì)部負(fù)責(zé)直屬中隊(duì)的管理,，總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)日常行政事務(wù)和公安機(jī)關(guān)管委辦的日常事務(wù)，兼管理街道中隊(duì)的日常事務(wù),。各職能部門(mén)進(jìn)行調(diào)整后,，公司出現(xiàn)了三至四個(gè)月的整合期，但分工明晰了,，合理了，責(zé)任也較之以前更為明確,。大隊(duì)部在中隊(duì)直屬中隊(duì)中建立教導(dǎo)員制度,，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)中隊(duì)的政工工作。監(jiān)管辦副主任黃雪華同志又是專(zhuān)業(yè)律師,，有較高法律知識(shí),，對(duì)員工投訴福利等都有很好的掌握。相信不久,，部門(mén)運(yùn)作會(huì)日益成熟,。
目前,，公司新的廣告冊(cè)規(guī)章制度正在緊張的編纂過(guò)程中，有望在八月份出臺(tái)試行,。
三加大培訓(xùn)力度,，以保安員資格證培訓(xùn)和隊(duì)伍崗中培訓(xùn)為支撐，提高公司全體隊(duì)員的綜合素質(zhì),。
閉針對(duì)公司系勞動(dòng)密集型服務(wù)企業(yè),，提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì),。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),，就十分重視培訓(xùn)工作的開(kāi)展。
去年下半由于公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)模式的改變,，我公司培訓(xùn)中心幾乎癱瘓,，后來(lái)幾經(jīng)周折才與市保安服務(wù)總公司達(dá)成合作協(xié)議，于元月份又開(kāi)始重新開(kāi)班,。二五年三月,，公司將培訓(xùn)中心從人力資源部分離出來(lái)成為一個(gè)單獨(dú)的部門(mén)，培訓(xùn)中心在總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，不斷摸索教學(xué)模式,，改革教學(xué)方式，在以某省省《保安員培訓(xùn)教材》為主的同時(shí),，設(shè)置心態(tài)禮儀職業(yè)道德等教學(xué)課程,，還開(kāi)發(fā)了可操作性強(qiáng)的模擬課程，如消防演練緊急集合現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)等,。為了提高教學(xué)質(zhì)量,，保證培訓(xùn)合格率，培訓(xùn)中心廣泛搜集資料,，為每期學(xué)員編輯印發(fā)了《復(fù)習(xí)參考題》,，要求每人熟記背誦。同時(shí)每期培訓(xùn)舉行一次軍事匯操比武,，得到市局的好評(píng),。半年來(lái)，培訓(xùn)中心已完成期崗前資格證培訓(xùn)人,，考試合格率達(dá)100%,，使直屬中隊(duì)隊(duì)員持證上崗率達(dá)到90%，街道中隊(duì)持證上崗率達(dá)到95%,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇十一
感謝各位業(yè)主的支持,，在過(guò)去的時(shí)間里，積極配合,，共同致力于小區(qū)的發(fā)展,，現(xiàn)在,，我將從以下幾個(gè)方面對(duì)過(guò)去的第三季度的工作做出闡述。
一,、完善配套設(shè)施方面
自我公司接手物業(yè)以來(lái),，增設(shè)了道闡桿子，更換了地下車(chē)庫(kù)設(shè)備系統(tǒng),，設(shè)置了門(mén)禁等,，發(fā)行遠(yuǎn)距離卡200張，門(mén)禁卡300張,，實(shí)行一庫(kù)一卡制,，使車(chē)輛進(jìn)出井然有序。在各重要地段,，安裝監(jiān)控,，對(duì)往來(lái)人員予以記錄，使違法犯罪消除在萌芽之中,。對(duì)之前已損壞的單元門(mén)鎖進(jìn)行了修復(fù),。在7棟、8棟,、10棟進(jìn)行了管道疏通,，保護(hù)了小區(qū)衛(wèi)生，方便了業(yè)主,。
二,、維修管理方面
電梯系統(tǒng)，專(zhuān)人維護(hù),，定期保養(yǎng),，有故障及時(shí)排除，保證系統(tǒng)的正常工作,。道路燈或其他照明隨壞隨修,。排水管，水泵發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,。污水池,、化糞池定期清理。
三,、環(huán)境衛(wèi)生方面
第三季度,，剛接手這個(gè)小區(qū)時(shí)，窗戶,、樓梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也隨處可見(jiàn),，垃圾桶也配備不全,，自我接手后,，請(qǐng)了專(zhuān)門(mén)的保潔人員，實(shí)行一天兩掃制,，同時(shí),，補(bǔ)全了部分樓棟所缺少的垃圾桶，另外,，聘請(qǐng)了專(zhuān)門(mén)的環(huán)衛(wèi)人員,，按時(shí)清運(yùn)垃圾，保證了小區(qū)的干凈,。
四,、綠化方面
之前小區(qū)雜草叢生，樹(shù)木也無(wú)人修剪,，顯得亂而雜,，后來(lái)，我集中了各部門(mén)人員進(jìn)行了初步的除草,，隨后聘用了專(zhuān)業(yè)的人員對(duì)其打理,。此外，還增設(shè)了其它樹(shù)種,，豐富了小區(qū)的植被,。
五、治安方面
安裝道闡桿子,，設(shè)置門(mén)禁,，安裝監(jiān)控等，在很大程度上遏制了盜竊等犯罪行為的發(fā)生,，同時(shí)安排保安進(jìn)行巡邏,，特別針對(duì)節(jié)假日盜竊案件高發(fā)時(shí)段，實(shí)施重點(diǎn)布控,，加派隊(duì)員蹲守,、避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入小區(qū)、材料出入必須到值班室進(jìn)行登記,，截止目前為止,，從未發(fā)生過(guò)一起盜竊事件。
此外,，我也要對(duì)各位業(yè)主說(shuō)聲抱歉,，因合同未簽，導(dǎo)致部分工作不好開(kāi)展,，如：
1,、對(duì)車(chē)庫(kù)進(jìn)行整頓。對(duì)各單元門(mén)鎖再次進(jìn)行修復(fù),。對(duì)綠化花壇進(jìn)行修補(bǔ),，樹(shù)木進(jìn)行維護(hù),。在各單元門(mén)門(mén)口增設(shè)專(zhuān)門(mén)信息欄。聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)與前期物業(yè)進(jìn)行交接,，退還前物業(yè)公司拖欠的部分業(yè)主的物業(yè)費(fèi),、水費(fèi)、裝修保證金等,。
2,、建議使用封閉式管理，電梯也已經(jīng)用了好幾季度,，經(jīng)常使用不當(dāng)會(huì)造成電梯維修率上升,，建議電梯使用刷卡制，這樣杜絕外來(lái)人員隨意進(jìn)入小區(qū),，造成電梯頻繁使用及安全隱患,。部份地方增加攝像頭。
最后,，我也想在這說(shuō)說(shuō)我的委屈,。我在這之前也是通過(guò)競(jìng)標(biāo)被廣大業(yè)主選舉出來(lái)的，在接手初期,，我對(duì)小區(qū)的投入和改造大家有目共睹,。大家都知道，業(yè)委會(huì)是在不久前才成立的,，那就是說(shuō),，我們?cè)跊](méi)有業(yè)委會(huì)的情況下，一直在摸索努力做到,，在這個(gè)過(guò)程中,，服務(wù)存在瑕疵在所難免，我相信各位業(yè)主也是可以理解的,，一口怎么可以吃成大胖子,，是吧。現(xiàn)在小區(qū)管理已經(jīng)走上正軌,，重新選舉物業(yè)直接影響到業(yè)主的利益,，當(dāng)然也包括我的利益，所以個(gè)人覺(jué)得有些小小的不公平,，對(duì)那些已繳會(huì)繳物業(yè)費(fèi)的人更加不公平,。
俗話說(shuō)，和氣生財(cái),，和諧發(fā)展,，業(yè)委會(huì)和我都是為廣大業(yè)主服務(wù)的，所以我還是很一如既往的支持業(yè)委會(huì)的工作。在此同時(shí),，也要謝謝各位業(yè)主以往的支持與合作,，希望你們能繼續(xù)支持我，說(shuō)句煽情的話,，我對(duì)這個(gè)小區(qū)是有感情的，也是這次競(jìng)標(biāo)物業(yè)公司中最了解這個(gè)小區(qū)的,，我會(huì)改善自身的不足,，為各位業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，所以請(qǐng)大家繼續(xù)支持我,，支持物業(yè),，謝謝大家！
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇十二
三季度是高溫多雨季節(jié),，歷來(lái)是重大事故的易發(fā)期,，是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵期。街道在區(qū)安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹市,、區(qū)安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展理念,，始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的工作方針，思想防麻痹,、工作治松懈,、事故抓預(yù)防、實(shí)績(jī)重成效,，牢牢把握了安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),，有效防范了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，為慶祝建黨90周年,、迎接市十二次人大會(huì)勝利召開(kāi)創(chuàng)造了良好環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報(bào)告如下：
一、所做的主要工作
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，是保證各項(xiàng)制度落實(shí),、各類(lèi)隱患整治,、確保安全無(wú)事故的前提條件。三季度我們結(jié)合工作實(shí)際，始終保持了安全生產(chǎn)工作的高壓態(tài)勢(shì),。一是健全組織,。三季度，由于街道安全管理工作人員調(diào)整面比較大,，為了確保安全生產(chǎn)工作不斷線,，我們及時(shí)挑選了一批能力強(qiáng)、素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)精的同志,，充實(shí)到安全生產(chǎn)管理一線，對(duì)安委會(huì)成員,、安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,、道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)以及消防安全委員會(huì)等成員及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，先后有18名同志被吸納到各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保了安全
生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)有力,。二是一線調(diào)研。各小組成員到位后,，敢于擔(dān)當(dāng),、主動(dòng)作為，冒酷暑,、頂風(fēng)雨,，深入所屬轄區(qū)和企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)形勢(shì)，積極宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)知識(shí),，既當(dāng)工作隊(duì),、又當(dāng)宣傳隊(duì)，確保了在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)各類(lèi)法規(guī)熟,、對(duì)安全底數(shù)清,。三季度，我街道共出動(dòng)100余人次,，走訪企業(yè),、商家、學(xué)校300余戶,，保證了安全生產(chǎn)工作在基層落實(shí),。三是分析研究。針對(duì)安全生產(chǎn)涉及面廣的實(shí)際,，街道在深入調(diào)查研究的前提下,，對(duì)56家工業(yè)企業(yè)、25家?；方?jīng)營(yíng)單位,、20家煙花爆炸零售網(wǎng)點(diǎn)以及近x家各類(lèi)商貿(mào)服務(wù)攤點(diǎn)單位分類(lèi)歸檔，扎實(shí)做好了臺(tái)帳管理，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和單位全時(shí)監(jiān)管,，在每月召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)的基礎(chǔ)上,，先后2次召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)部署動(dòng)員會(huì)，6次發(fā)文發(fā)電對(duì)有關(guān)安全工作進(jìn)行部署安排,，提高了安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性,、及時(shí)性和有效性。
(二)活用載體,，積極營(yíng)造全民安全生產(chǎn)氛圍,。為順應(yīng)安全生產(chǎn)齊抓共管的工作格局，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)各類(lèi)人員的主人翁作用,，提高安全生產(chǎn)工作成效。我街道大膽創(chuàng)新,、主動(dòng)謀劃,，堅(jiān)持知識(shí)性與趣味性相結(jié)合、針對(duì)性與普遍性相結(jié)合,，廣泛開(kāi)展安全法規(guī),、安全政策和安全知識(shí)宣講、競(jìng)賽,，讓企事業(yè)單位在面對(duì)面中切實(shí)提高安全意識(shí),，營(yíng)造了良好的全民氛圍。一是抓培訓(xùn),，提高安全技能,。8月份，結(jié)合夏季百日安全活動(dòng)開(kāi)展,，街道研判
出火災(zāi)易發(fā),、食品安全形勢(shì)嚴(yán)峻的實(shí)際，在動(dòng)員部署的基礎(chǔ)上,，邀請(qǐng)專(zhuān)家,，專(zhuān)門(mén)集合各社區(qū)居委書(shū)記以及各企事業(yè)單位安全員，先后進(jìn)行了食品安全知識(shí)講座和消防安全知識(shí)講座,，采取現(xiàn)場(chǎng)模擬等方式,，專(zhuān)門(mén)對(duì)消防應(yīng)急救援進(jìn)行了模擬演練，鍛煉和提高了基層安全管理人員的自防自救和組織能力水平,。同時(shí)為提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員的防范知識(shí),，街道先后動(dòng)員組織33人參加各級(jí)培訓(xùn)，合格率達(dá)100%,，不斷提高了其安全技能,。二是搞競(jìng)賽，培養(yǎng)安全意識(shí)。為了提高社區(qū)和企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)意識(shí),，督促其學(xué)法規(guī),、用法規(guī)、抓管理,、重安全的主動(dòng)意識(shí),，街道結(jié)合9月份開(kāi)展的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，有針對(duì)性地先后進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽和食品安全知識(shí)競(jìng)賽,，每個(gè)社區(qū)與相關(guān)企事業(yè)單位組成代表隊(duì),，最終還評(píng)選出先進(jìn)單位和個(gè)人，不斷激發(fā)了廣大安全管理人員的工作興趣,，在寓教于樂(lè)中增強(qiáng)了其能力水平,。三是重輿論，營(yíng)造安全氛圍,。鑒于社會(huì)上對(duì)安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要,、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要”的問(wèn)題,，街道始終堅(jiān)持把強(qiáng)化宣傳教育,、營(yíng)造良好氛圍作為工作重點(diǎn)，采取多種形式,、廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,，為安全生產(chǎn)營(yíng)造聲勢(shì)。針對(duì)學(xué)生暑期,、高溫酷暑,、災(zāi)害易發(fā)的實(shí)際，圍繞“以人為本,、關(guān)注安全,、關(guān)愛(ài)生命”的主題，主動(dòng)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)工地、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭,。三季度以來(lái)，街道,、社區(qū)共發(fā)放宣傳資料1000
余份,，張貼懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅30余幅，深入社區(qū),、企業(yè)開(kāi)展各類(lèi)安全知識(shí)小講座16次,，強(qiáng)有力的宣傳教育,，使社會(huì)各界尤其是廣大從業(yè)人員進(jìn)一步增強(qiáng)了安全意識(shí)，真正認(rèn)識(shí)到“安全生產(chǎn)大于天”的真理,，全街道形成了“人人關(guān)注安全,、人人關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。
(三)多級(jí)聯(lián)動(dòng),，強(qiáng)力推進(jìn)安全隱患排查治理,。三季度時(shí)段特殊，重大活動(dòng)多,、安全形勢(shì)復(fù)雜,、各項(xiàng)壓力比較大，為此,，我們堅(jiān)持以查補(bǔ)漏,、糾治并舉，結(jié)合全市安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和區(qū)夏季百日安全活動(dòng),，任務(wù)層層分解,、責(zé)任逐級(jí)明確、行動(dòng)步步推進(jìn),，形成了街道統(tǒng)攬、社區(qū)主抓,、上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管的良好局面，各類(lèi)安全隱患排查整治扎實(shí)有效,。一是范圍全面覆蓋,。我們結(jié)合“打非治違”行動(dòng)和“排雷行動(dòng)”，將全街道各行業(yè),、領(lǐng)域的企業(yè),，特別是道路交通、建筑施工,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn),，全部納入專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)治理范圍,，做到了企業(yè)單位100%自查一遍，社區(qū)100%檢查一遍,，街道重點(diǎn)排查一遍,。二是內(nèi)容重點(diǎn)突出。突出對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),，安全生產(chǎn)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行,，隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等情況的檢查,，提高了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的針對(duì)性和有效性,。三是整改不留情面。三季度以來(lái),，街道共重點(diǎn)抽查41家企業(yè),，社區(qū)檢查173家，企業(yè)自查285家,，對(duì)于
各級(jí)排查出的166處隱患問(wèn)題,，街道堅(jiān)持不解決問(wèn)題不松勁、不徹底整改不松懈,，不留情面,，不姑息遷就。截至目前,，隱患問(wèn)題已經(jīng)整改164處,，整改率達(dá)到99%，未整改2處問(wèn)題,，已經(jīng)勒令相關(guān)責(zé)任人制定嚴(yán)密防范措施,，并責(zé)令在9月底前限期整改，確保了三季度隱患治理扎實(shí)有效,。
二,、三季度安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題
三季度，我們雖然做了大量的工作,，在安全生產(chǎn)工作中也取得了一定的成績(jī),，確保了轄區(qū)的安全穩(wěn)定，但是還存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),。一是社區(qū)之間,、企業(yè)之間開(kāi)展安全生產(chǎn)工作不平衡，基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí),，需要進(jìn)一步加強(qiáng),。二是部分企業(yè)規(guī)模不一，工作基礎(chǔ)薄弱,，管理簡(jiǎn)單粗放,，各項(xiàng)制度和規(guī)程落實(shí)不夠到位，需要進(jìn)一步改進(jìn),。
三,、下步工作打算
四季度，我們將針對(duì)存在的問(wèn)題,，按照上級(jí)部署要求,，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作當(dāng)做頭等大事抓緊抓好,。一是突出抓好當(dāng)前國(guó)慶安全生產(chǎn)，按照市,、區(qū)有關(guān)《關(guān)于做好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》,，對(duì)轄區(qū)的重大危險(xiǎn)源安排專(zhuān)人24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控，突出交通運(yùn)輸行業(yè)和人員密集場(chǎng)所安全監(jiān)管,，做好國(guó)慶節(jié)期間的值班工作,，確保國(guó)慶安全生產(chǎn)落到實(shí)處。二是繼續(xù)加大培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),。同時(shí)繼續(xù)加大監(jiān)管力度，特別是對(duì)勞動(dòng)防
護(hù)不到位,，超強(qiáng)度工作等損害工人切身利益的現(xiàn)象實(shí)施嚴(yán)厲打擊,，確保工人合法權(quán)益得到有效保障，真正做到安全生產(chǎn)以人為本,。三是堅(jiān)持綜合治理,。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。下步要突出對(duì)三季度未整改問(wèn)題的治理,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，努力構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，依法監(jiān)管，企業(yè)負(fù)責(zé),，群眾監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持,、齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇十三
時(shí)間過(guò)的真快，在忙碌中一個(gè)季度又過(guò)去了,，回顧這幾個(gè)月的工作歷程,，，在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè),，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識(shí),，以及良好運(yùn)用所學(xué)知識(shí)在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，完成本職工作,，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報(bào)如下：
我深知自己的學(xué)識(shí),、能力,、閱歷,、工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以就充分利用業(yè)余時(shí)間,，積極學(xué)習(xí),，不斷拓寬知識(shí)，遇到不懂不會(huì)的問(wèn)題,，虛心的向同事請(qǐng)教,。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),、幫助鼓勵(lì)下提高自身工作水平,。
1、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)圖書(shū)借閱與回收情況,。在統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)很多遺留問(wèn)題,，例如：10年前張俊濤借的書(shū)，但現(xiàn)在他人已離職書(shū)未還,，還有好多書(shū)在統(tǒng)計(jì)表上顯示存在,，但實(shí)際查詢(xún)找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書(shū)的存放情況直至查清,。本季度購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)13本,。
2、統(tǒng)計(jì)歷年來(lái)儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況,，確定數(shù)量統(tǒng)一編號(hào),。本季度購(gòu)買(mǎi)儀器：卷尺1盒;游標(biāo)卡尺3把。評(píng)估審批46份;規(guī)劃審批6份,。
3,、每月在總監(jiān)會(huì)前下載一些文件，在總監(jiān)會(huì)上學(xué)習(xí),。參加每月月初總監(jiān)例會(huì),，并認(rèn)真做好會(huì)議紀(jì)要。
4,、完成文件發(fā)放,、圖書(shū)借閱、儀器發(fā)放等工作流程,。
5,、本季度有15個(gè)項(xiàng)目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對(duì)應(yīng),，不齊全的隨后補(bǔ)齊,。
6、工程部其他人下項(xiàng)目去檢查,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,。
工作中雖然取得了一定成績(jī),，但仍然存在著一些問(wèn)題和不足，例如：做事情輕率,，考慮事情不夠全面,，對(duì)待工作不積極。在今后工作中克服這些不足,，讓自己變的更踏實(shí),、穩(wěn)重，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作,，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們學(xué)習(xí),，豐富自己知識(shí)，提高工作效率和工作質(zhì)量,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇十四
20_年第三季度,，本院圍繞上級(jí)主管部門(mén)的中心切實(shí)做好院內(nèi)的各項(xiàng)常規(guī)工作，以不斷創(chuàng)新服務(wù),，不斷完善院內(nèi)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施,，以安全服務(wù)為主線，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，主要工作如下：
一,、院內(nèi)各項(xiàng)硬件設(shè)施日趨完善。
1,、設(shè)立醫(yī)療室,，成立醫(yī)療保健管理組。謹(jǐn)遵“以人為本,，為民服務(wù)”的民政工作宗旨,，為服務(wù)對(duì)象帶給“關(guān)愛(ài)服務(wù)”，充分體現(xiàn)本院的人性化服務(wù),，使服務(wù)對(duì)象住得舒心，家屬看了放心,。于7月份在本院公寓三樓設(shè)立了一間醫(yī)療室,，成立了醫(yī)療保健管理組，為服務(wù)對(duì)象就醫(yī)帶給了便利,，解決了服務(wù)對(duì)象外出看病難的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,。
2、服務(wù)大廳,、會(huì)議室依期完工,，順利投入使用,。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù),，提高工作效率,，不斷改善服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，全面提升本院的管理和服務(wù)水平,。征得有關(guān)主管部門(mén)的同意,，投資經(jīng)費(fèi)近6萬(wàn)元，將收回來(lái)的一樓三間門(mén)店裝修成服務(wù)大廳,，于8月底正式投入使用,。服務(wù)大廳的成立，實(shí)行“一個(gè)窗口辦事,，_務(wù)”,，貼合辦事公開(kāi)、透明,、便利的為民服務(wù)的要求,，更好地為服務(wù)對(duì)象帶給服務(wù)，有效地推進(jìn)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作,。
本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,，每月組織一次院全體員工學(xué)習(xí)院的文件、制度,，每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)水平測(cè)試,，原會(huì)議室(娛樂(lè)室)過(guò)于狹窄，隨著服務(wù)對(duì)象的日益增加,，員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大,，原有的會(huì)議室已不能滿足工作的需要，把原先的院辦公室重新裝修成會(huì)議室,，購(gòu)買(mǎi)了一批會(huì)議臺(tái)凳,，此舉給員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,，從而促進(jìn)了本院各項(xiàng)管理工作的發(fā)展,。
3、安全設(shè)施建設(shè)順利完工,。為進(jìn)一步完善本院的各種安全設(shè)施,，不斷改善服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，為服務(wù)對(duì)象營(yíng)造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境,。在上級(jí)部門(mén)的大力支持下,，投資經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)元，在院大門(mén)和育嬰室各安裝監(jiān)控設(shè)備一套;院大門(mén)安裝伸縮電動(dòng)門(mén)一扇;老人住房、育嬰室,、娛樂(lè)室,、公共活動(dòng)場(chǎng)所安裝煙霧報(bào)警裝臵，滅火器,，消防栓(箱),，應(yīng)急照明，扶手,，防滑沖涼凳等設(shè)備,，為老人、棄嬰殘童帶給關(guān)愛(ài)服務(wù)和安全保障,，使服務(wù)對(duì)象安心居住,。
二、不斷完善院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度
本院長(zhǎng)期以來(lái),，不但重視硬件設(shè)施的建設(shè),，更注重軟環(huán)境的完善，從日常的工作開(kāi)始,，從細(xì)節(jié)做起,，主要體此刻以下幾個(gè)方面：
1、不斷提高護(hù)理員的服務(wù)質(zhì)量,，充分調(diào)節(jié)員工的工作時(shí)間,，規(guī)定日班護(hù)理員在當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)看電視，嚴(yán)禁在院洗澡,。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院服務(wù)對(duì)象的思想情緒,，陪服務(wù)對(duì)象聊天，給行動(dòng)不便的服務(wù)對(duì)象按摩,，幫忙其行走和進(jìn)行戶外活動(dòng),，給予服務(wù)對(duì)象在院如家的感覺(jué)，讓服務(wù)對(duì)象感覺(jué)護(hù)理員是他們最親近的人,，使他們安心在院居住,。
2、為確保服務(wù)安全,，從點(diǎn)滴做起,，抓好每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)。要求護(hù)理員嚴(yán)格按照家屬或醫(yī)生的吩咐,，按時(shí)按量,，分清飯前飯后服用，要親自把藥送到服務(wù)對(duì)象的手里,，并監(jiān)督他們把藥服下。如未到服藥時(shí)間，不能提前把藥放在服務(wù)對(duì)象的床頭柜,，避免神志不清的服務(wù)對(duì)象把別人的藥誤食或扔掉,，造成不必要的安全隱患。
3,、完善院ok廳員工群眾唱歌制度,。透過(guò)制度的完善，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活,，正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用,，增強(qiáng)了員工的凝聚力，提高了員工的綜合素質(zhì),。
三,、圍繞上級(jí)有關(guān)部門(mén)的中心工作，開(kāi)展其它工作,。
1,、做好甲型h1n1流感防控工作。根據(jù)省民政廳《關(guān)于做好甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》(粵民電[20__]22號(hào))要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定和完善防控流感相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)服務(wù)對(duì)象居室和活動(dòng)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒,、通風(fēng)，利用墻報(bào)專(zhuān)欄和會(huì)議等形式加強(qiáng)員工掌握流感防治知識(shí),，用心做好甲型h1n1流感防控工作,。
2、黨建工作穩(wěn)步發(fā)展,。本院7月_日的黨支部大會(huì),，吳馳洲同志被黨支部、支委會(huì)一致透過(guò)轉(zhuǎn)為正式黨員,，另外新增兩位建黨培養(yǎng)考察對(duì)象,，本院的黨員隊(duì)伍日漸壯大。
3,、用心主動(dòng)配合主管局包干區(qū)的保潔工作和持續(xù)院內(nèi)的環(huán)境清潔衛(wèi)生,，迎接國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)評(píng)估組的檢查。為順利透過(guò)國(guó)家創(chuàng)衛(wèi)評(píng)估組的檢查,，建立國(guó)家衛(wèi)生城市,。院領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶領(lǐng)院各班組長(zhǎng)對(duì)主管局所管轄的包干區(qū)維持8月_日至8月_日3天，每一天持續(xù)18小時(shí)以上的保潔工作;加強(qiáng)院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生和殺蚊滅蠅工作,，每個(gè)星期堅(jiān)持清洗一次院子,，確保順利完成主管局布臵的創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。
4、準(zhǔn)備相關(guān)安全服務(wù)管理工作資料,，迎接市民政局對(duì)本院的安全大檢查,。為順利透過(guò)市局對(duì)本院安全設(shè)施狀況及自然災(zāi)害防患措施的檢查，院辦公室準(zhǔn)備了一系列的文字資料,，主要有《曲江區(qū)福利院安全設(shè)施建設(shè)及自然災(zāi)害防患狀況報(bào)告》,、《安全生產(chǎn)自查狀況報(bào)告》、《曲江區(qū)福利院自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,、《安全設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目分布表》等,，并實(shí)地檢查和掌握安全設(shè)施的使用狀況，確保各項(xiàng)安全設(shè)施能正常運(yùn)作,。
四,、抓好精神禮貌建設(shè)，提高員工服務(wù)水平,。
1,、員工相互輪換崗位。經(jīng)過(guò)5月份開(kāi)展“消防安全,、服務(wù)護(hù)理管理知識(shí)”交流會(huì)的學(xué)習(xí),，使全體員工對(duì)本院的各項(xiàng)工作從一無(wú)所知或知之甚少到有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)或初步的認(rèn)識(shí)，為鞏固交流學(xué)習(xí)的成果,，院從6月_日起實(shí)行員工大輪崗,，讓每一位員工親身體驗(yàn)各個(gè)崗位的艱辛，讓每一位員工了解和掌握本院的各項(xiàng)工作,，把每位員工塑造成為“全能型,、多面手”，對(duì)推動(dòng)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作上新水平起到促進(jìn)的作用,。
2,、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試。9月_日實(shí)行第三季度業(yè)務(wù)水平測(cè)試,，測(cè)試資料主要以早會(huì)和員工例會(huì)資料為主,，以提高員工的理論水平。
3,、舉行迎國(guó)慶賀中秋大型活動(dòng),。為了隆重慶祝中華人民共和國(guó)建國(guó)60周年，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主弦律,，增強(qiáng)員工凝聚力,，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，本院于9月_日至10月_日在院開(kāi)展迎國(guó)慶賀中秋活動(dòng),，活動(dòng)資料主要有拔河比賽,、服務(wù)技能競(jìng)賽,、業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、頌祖國(guó)歌詠比賽,，院各班組本著友誼第一,、比賽第二的原則，勇躍參加,，4個(gè)班組分別獲獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)本院?jiǎn)T工的亮麗風(fēng)彩,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇十五
在過(guò)去的第三季度里在應(yīng)盡的職責(zé)和不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1,、處理各項(xiàng)收支業(yè)務(wù),，全季度累計(jì)達(dá)4759筆，交易金額達(dá)到2786843871.00元,。做到了收到款項(xiàng)及時(shí)回應(yīng)相關(guān)部門(mén),，付出款項(xiàng)及時(shí)準(zhǔn)確。
2,、認(rèn)真填寫(xiě)銀行單據(jù)(支票,、進(jìn)賬單、電匯單,、匯票申請(qǐng)單,、交款單、開(kāi)戶,、銷(xiāo)戶等資料)票據(jù)達(dá)到1328份,。
3、及時(shí)與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用,，做到了現(xiàn)金庫(kù)存合理，保證了資金安全,。
4,、認(rèn)真執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)單據(jù)等原始憑證的核算和初審工作，全季度累計(jì)3820筆,，金額達(dá)到20__多萬(wàn)(包括江西公司),。做到手續(xù)完備，憑證合法,。
5,、登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬，做到了及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,，做好了金蝶系統(tǒng)的出納板塊,。
6,、每日核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫(kù)存數(shù)額，及時(shí)核對(duì)銀行存款賬面余額與各開(kāi)戶銀行實(shí)有余額,，做到日清月結(jié),，賬證、賬賬,、賬款相符,。對(duì)不明款項(xiàng)及時(shí)查清去向。
7,、保管庫(kù)存現(xiàn)金,、有價(jià)證券、票據(jù),、各種印鑒,，盡到了職責(zé)，保險(xiǎn)箱鑰匙隨身攜帶,，做到人離柜鎖,。
8、及編制員工工資表,，做了準(zhǔn)確及時(shí),，保障了每月15、25日準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資,。
9,、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，和審批制度,。對(duì)于手續(xù)不齊備的用款單據(jù),，予以退回。對(duì)于急需急用的單據(jù),，做到了先發(fā)送短信給財(cái)務(wù)經(jīng)理,、總經(jīng)理匯報(bào)，收到回信后方可支付,。
10,、每日把現(xiàn)金,、銀行收付明細(xì)、各部門(mén)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)表登記到出納表，準(zhǔn)確無(wú)誤的把郵件發(fā)送給總經(jīng)理,，財(cái)務(wù)經(jīng)理,。
11,、全季度累計(jì)到銀行辦理業(yè)務(wù)280次,，及時(shí)領(lǐng)取每筆業(yè)務(wù)的回單，保障了會(huì)計(jì)能及時(shí)入賬,。
12,、月未應(yīng)及時(shí)取回銀行對(duì)帳單,，保證每筆收入付出都核對(duì)無(wú)誤，對(duì)某些未達(dá)帳目應(yīng)落實(shí)核對(duì),，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,。
13、月末積極與會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)對(duì)賬工作,。
14,、負(fù)責(zé)公司轉(zhuǎn)期、歸還,、付息等具體工作,。
15、負(fù)責(zé)卡季度檢季度審,、各銀行帳戶季度檢季度審等具體工作。
16,、負(fù)責(zé)開(kāi)承兌匯票的具體工作,。
17、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好融資工作,，與銀行,、金融系統(tǒng)、保證單位搞好關(guān)系,，提高資金周轉(zhuǎn)率,。
18、主動(dòng)做好財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)勤工作及其他的工作,，保持內(nèi)部團(tuán)結(jié),。配合各部門(mén)順利的完成每一筆業(yè)務(wù)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)其他工作.
19,、對(duì)于運(yùn)輸開(kāi)票,，各營(yíng)運(yùn)商的管理費(fèi)、稅費(fèi)要了如指掌,，仔細(xì)核算,，及時(shí)返現(xiàn),做好應(yīng)收款的催討工作。
二,、其他工作
1,、及時(shí)、準(zhǔn)確編制會(huì)計(jì)記帳憑證,確保了每月_日之前把所有記帳憑證輸入財(cái)務(wù)軟件,。全季度累計(jì)446份,。
2、編制用款申請(qǐng)單,，并及時(shí)送交領(lǐng)導(dǎo)簽字,。
3,、開(kāi)具增值稅發(fā)票等
三、存在的問(wèn)題
大多人簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單,，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作,。其實(shí)不然,，出納工作不僅出納業(yè)務(wù)量大，種類(lèi)繁多,，而且責(zé)任重大,，來(lái)不到半點(diǎn)的疏忽。這點(diǎn)我深有體會(huì),，一次承兌匯票的疏忽,，使公司損失了2萬(wàn)多元，我深深自責(zé)和內(nèi)疚,。下面我對(duì)工作中存在的問(wèn)題,，做個(gè)檢討。
1,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，公司發(fā)展神速,，新情況新問(wèn)題層出不窮,，新知識(shí)新制度不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性,。理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、文化水平,、工作方法等都有待提高。
2,、在工作較累的時(shí)候,，有過(guò)思想松弛，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是人生觀,、價(jià)值觀不好的表現(xiàn)。
四,、努力方向
針對(duì)以上問(wèn)題,，今后的努力方向是：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī),、金融業(yè)務(wù)知識(shí)以及相關(guān)政策，增強(qiáng)分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力,。
2、保持心態(tài)平和,，“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”，不斷提高,、取得進(jìn)步,。
3、仔細(xì),、細(xì)心對(duì)待每件事,、每個(gè)人，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇十六
為進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、食品安全、煤礦等的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體,，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理和安全隱患整改力度，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，確實(shí)保護(hù)全鎮(zhèn)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全并吸取在我市發(fā)生幾起安全生產(chǎn)事故嚴(yán)重教訓(xùn),。根據(jù)各級(jí)安委會(huì)的有關(guān)文件的要求和精神。我鎮(zhèn)精心組織認(rèn)真細(xì)致地開(kāi)展了第三季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下,。
一、 指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，堅(jiān)持
“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，按照科學(xué)發(fā)展觀和“構(gòu)建和諧平安登封”的要求,，嚴(yán)格依照《安全生產(chǎn)法》,、《礦山安全法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》,、《煙花爆竹安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的要求,，認(rèn)真檢查，嚴(yán)格執(zhí)法,，使全鎮(zhèn)的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹等的安全生產(chǎn)工作逐步走向正規(guī)化,、規(guī)范化，確保了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,。
二,、組織機(jī)構(gòu)
為使第三季度專(zhuān)項(xiàng)整治取得成效，我鎮(zhèn)組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,，具體研究布臵第三季度專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，并成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng),，1
工業(yè)辦,、綜治、派出所,、國(guó)土所,、司法所等負(fù)責(zé)人為成員的專(zhuān)項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)工作的領(lǐng)導(dǎo),。
三,、專(zhuān)項(xiàng)整治
(一)非煤礦山
在經(jīng)過(guò)第二季度專(zhuān)項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大非煤礦
山的安全管理,。工業(yè)辦,、國(guó)土所聯(lián)合開(kāi)展檢查，清理整頓采石場(chǎng),，發(fā)出停工停產(chǎn)通知書(shū)2份,，對(duì)地質(zhì)災(zāi)害、滑坡重點(diǎn)檢測(cè),，確保了全鎮(zhèn)不因非法開(kāi)采和地質(zhì)災(zāi)害而發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，對(duì)非煤礦山共檢查8次，出動(dòng)人員20人次，車(chē)輛2臺(tái)次,。
(二)?；锲贰熁ū?/p>
建筑施工單位重點(diǎn)檢查其安全用電,、腳手架,、防護(hù)網(wǎng)、勞動(dòng)保護(hù)用品的穿戴系情況;?；锲?、煙花爆竹重點(diǎn)檢查是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，消防設(shè)施,，警示標(biāo)志,，持證上崗情況。對(duì)建筑施工單位,、?；锲贰熁ū駲z查2次,，建筑施工單位檢查1家,，煙花爆竹各1家，出動(dòng)人員6人次,，車(chē)輛1臺(tái)次,。
(三)道路交通
以派出所為主，安監(jiān),、綜治協(xié)助,，9月8日、10日,，對(duì)
轄區(qū)內(nèi)的道路來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行道路交通安全路查,。重點(diǎn)查處農(nóng)用車(chē),、摩托車(chē),、拖拉機(jī)無(wú)牌無(wú)證、非法營(yíng)運(yùn),、人貨混裝,、違章載客、酒后駕車(chē),、超載等違法行為的查處,。對(duì)查獲有2
違章行為的進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育,。此次行動(dòng)共出動(dòng)車(chē)輛4臺(tái)次,，人員16人次，查處各類(lèi)違法行為2起。
(四)消防安全
派出所,、安監(jiān)站,、綜治辦對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行消防安全檢查。
其中共檢查加油站,、煙花爆竹零售點(diǎn),、摩托車(chē)、汽車(chē)修理,、飯館,、旅店以及其它重點(diǎn)小作坊8戶，對(duì)一家沒(méi)有消防設(shè)施的旅店要求整改,，及時(shí)配備滅火器,，此次行動(dòng)共出動(dòng)車(chē)輛2臺(tái)次，人員8人次,。
(五)煤礦安全
煤炭科對(duì)我鎮(zhèn)的煤礦井下以及地面的安全都進(jìn)行了詳
細(xì)的檢查,，特別是東興煤礦的雙回路供電問(wèn)題已于9月10日完工，解決了東興煤礦的雙回路供電問(wèn)題,。
(六)食品安全
文衛(wèi)辦,、衛(wèi)生院、工商所對(duì)全鎮(zhèn)的飯店,、食品的銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行檢查,，特別是地溝油的檢查，通過(guò)檢查全鎮(zhèn)不存在地溝油的使用和銷(xiāo)售問(wèn)題,。
7至9月份,，我鎮(zhèn)在各相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)檢查
的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)黨政辦還負(fù)責(zé)電話通知各村民委員會(huì),、中心學(xué)校,、企業(yè)等開(kāi)展一次安全生產(chǎn)自檢自查。檢查的內(nèi)容是危房,、用電安全,、生活區(qū)、非法采礦點(diǎn),，橋梁,、建筑施工;消防安全、?；锲?。并要求各村要將檢查結(jié)果形成書(shū)面3
材料，由村民委員會(huì)支書(shū)或副支書(shū)簽字并加蓋公章上交鎮(zhèn)黨政辦公室;中心學(xué)校,、企業(yè)由主管安全的領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋公章后報(bào)鎮(zhèn)黨政辦公室,。
三季度,，全鎮(zhèn)共開(kāi)展各類(lèi)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查3次，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)3次;收自檢自查材料31份,。通過(guò)各種專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的開(kāi)展,，全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，人民群眾的安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),。下一步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,，以更有力的措施抓好第四季度的安全生產(chǎn)工作，確保全鎮(zhèn)全年不發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故,。
物流第三季度工作總結(jié) 物流季度工作總結(jié)篇十七
三季度,，調(diào)運(yùn)計(jì)量科認(rèn)真貫徹各級(jí)會(huì)議精神，圍繞工作目標(biāo),，以安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為重點(diǎn),，創(chuàng)新舉措，順利完成本季度調(diào)運(yùn)計(jì)量工作,。主要抓了以下工作：
1,、煤炭發(fā)運(yùn)情況
截止到9月x日，三季度煤炭發(fā)運(yùn)量：228.42萬(wàn)噸,。其中：銷(xiāo)：168.98萬(wàn)噸,，搬運(yùn)：59.43萬(wàn)噸。
梁家計(jì)量站77.99萬(wàn)噸,，其中：銷(xiāo)49.96萬(wàn)噸,，搬運(yùn)28.03萬(wàn)噸
北皂計(jì)量站66.05萬(wàn)噸，其中：銷(xiāo)34.64萬(wàn)噸,，搬運(yùn)31.41萬(wàn)噸
洼里計(jì)量站銷(xiāo)20.72萬(wàn)噸
煤加計(jì)量站銷(xiāo)63.64萬(wàn)噸
2,、堅(jiān)持每周組織召開(kāi)班務(wù)會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)袁景安講話精神,，加強(qiáng)安全教育,，積極參與開(kāi)展了“群策群力，共克時(shí)艱”大討論,、“合理化建議”和征文等活動(dòng),。引領(lǐng)員工走創(chuàng)新之路。
3,、完善制度,，規(guī)范管理,。為扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,，從完善制度、規(guī)范管理,、突出工作重點(diǎn)著手,，逐步健全了各崗位工種的崗位職責(zé)，完善了計(jì)量站調(diào)運(yùn)管理規(guī)定等。
4,、組織大班長(zhǎng)以上管理人員“廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)考試”共35人次,。以計(jì)量站計(jì)量流程風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，理順作業(yè)流程,，增強(qiáng)崗位人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)。完成“處關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐倡廉工作會(huì)議精神規(guī)劃措施”及“貫徹落實(shí)情況的匯報(bào)”,。
5,、對(duì)山西三礦各礦井的生產(chǎn)銷(xiāo)售狀況、計(jì)量管理工作現(xiàn)狀等情況進(jìn)行調(diào)研,。
6,、根據(jù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)終端的設(shè)備運(yùn)行狀況，做出20xx年調(diào)運(yùn)計(jì)量科專(zhuān)用資金計(jì)劃,。
7,、認(rèn)真做好“雨季三防”工作，及時(shí)清理上磅引車(chē)道煤泥及磅下四周積水淤泥,，解決雨天給發(fā)運(yùn)車(chē)輛帶來(lái)的不安全因素,，確保計(jì)量準(zhǔn)確。
8,、深入礦井,，掌握產(chǎn)銷(xiāo)存情況。根據(jù)煤炭發(fā)運(yùn)搬運(yùn)量,、庫(kù)存量現(xiàn)狀,、大運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，適時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)和搬運(yùn)方案,。
9,、及時(shí)與各內(nèi)部電廠溝通，做好發(fā)運(yùn)車(chē)輛的進(jìn)出秩序,、每周一次校磅,，杜絕漏洞。
10,、堅(jiān)持每周一次對(duì)計(jì)量站安全檢查,，對(duì)問(wèn)題及時(shí)處理，實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,。
11,、加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮信息化作用,。
⑴認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售系統(tǒng),、辦公設(shè)備的維護(hù)工作,。每天定時(shí)檢查網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除網(wǎng)絡(luò)故障,。
⑵認(rèn)真做好網(wǎng)站的更新工作,，反映最新工作動(dòng)態(tài)，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的信息內(nèi)容的更新要求,。本季度網(wǎng)站共更新信息104條,，其中處內(nèi)網(wǎng)共更新信息84條，外網(wǎng)共更新信息14條,，龍礦信息港共更新信息6條,。
⑶完成龍福計(jì)量站的接管工作，確保計(jì)量工作的順利開(kāi)展,。
⑷本著勤儉節(jié)約,、節(jié)資降耗的原則，嚴(yán)控設(shè)備維修費(fèi)及耗材費(fèi)用支出,。
