報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇一

培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工,，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,，然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用，目前的成績還遠遠,，下面將結(jié)合本年度培訓工作的內(nèi)容,，分析目前培訓工作存在的問題及差距。

20xx年3月至12月,，全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓),，培訓的數(shù)量已超過年度課時要求,。

下面對各項培訓具體情況進行總結(jié)及分析：

一、新員工培訓,，本年度工組織新員工培訓11期,，參訓855人次。

新員工培訓的課時已固化,，涵蓋《企業(yè)文化》,、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》、《職業(yè)禮儀》,、《企業(yè)發(fā)展概況》,、《oa知識》、《職業(yè)認知》等,。

從7月開始,，新員工培訓的周期由以往的每月一次，每次參訓百余人,，改為每月兩次,，每次五十人以內(nèi)的小班培訓，新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試,，改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,，新員工培訓的課程也在內(nèi)訓師團隊建設(shè)后逐漸增加、創(chuàng)新,，在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內(nèi)訓師，增加《忠誠,、責任,、感恩》的課程。

大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%,，小班培訓不合格率為7.1%,，下降兩個百分點。

今年在新員工培訓上,，不斷創(chuàng)新課題,、方式、考評,，及時對新入職的員工進行培訓,，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠人力資源部的培訓,，對于留住新員工是遠遠不夠的,，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳、幫,、帶”制度實施,，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓,。

全年新員工培訓49課時，參訓855人次,，但全年入職1013人,，其中100人為車間普工及團風基地員工，不參加新員工培訓,，新員工覆蓋率僅93.6%,，究其原因，每期新員工培訓,，均有員工借工作任務(wù)多而請假,。

而其單位負責人也是直接批準請假，但是作為新進員工,，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿,，通過頻繁請假，不參加新員工培訓及考評，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度,，以致有漏洞可鉆。

故,，新員工培訓不僅在課題、形式、考評等方面要改革,，更要完善新員工培訓的制度,，20xx年的新員工培訓必須更規(guī)范,，更制度化，每位新員工入職,，必須修滿6個以上課時的培訓課程,，且修滿課程后需要通過考評,，達60分以上，如以上兩條未達到,，不允許其轉(zhuǎn)正,，將新員工培訓納入員工轉(zhuǎn)正考評指標之一。

二,、公開課培訓方面，本年度共組織了15場公共課培訓，培訓對象包括中高層管理人員,、市場人員,、技術(shù)中心員工,、內(nèi)訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學為主,，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓,。

一場學習交流黨的“xx大”精神宣講培訓，一場內(nèi)訓師拓展培訓,，全年參訓1653人次,，涵蓋面廣，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,，公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓,，培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一，作為集團公司公開課,，只能盡量滿足大部分員工的培訓需求,，為員工提供多元化的培訓。

全年公開課的培訓場次并不少,，但質(zhì)量仍是一直以來的問題,，員工沒有學習的積極性，培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,，目前已通過內(nèi)訓師培養(yǎng)及選拔,，新受聘十余名內(nèi)訓師，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求,。

20xx年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新,，擺脫傳統(tǒng)的課題教學，多開展技術(shù)研討型的培訓,，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓,，由課題教學的一人說多人聽，改為變多人說,、多人聽,、多人討論、多人問的模式,，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題,，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神。

三,、部門培訓方面,，20xx年度全年部門培訓計劃388場,，實際完成了378場，完成率為97.2%,，已超過了年度目標任務(wù),，部門培訓是最貼近員工的培訓，也是更的幫助員工進入工作狀態(tài),，提升專業(yè)技能的培訓,。

在對各單位部門培訓的監(jiān)管上，年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,，將各單位按職能分為4個小組,，相互旁聽，此舉規(guī)范了部門培訓的流程,，便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控,。

但各單位的部門培訓質(zhì)量如何提高，是所有培訓負責人都在摸索的,，盲目的提報培訓計劃,，員工沒有學習積極性，內(nèi)訓師的授課能力,，都是部門培訓的攔路虎,，且目前僅技術(shù)單位、工程單位多做到培訓后有考評,，有獎罰,。

各單位的部門培訓過于依賴集團公司，但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,，因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起,，提高部門培訓負責人的培訓管理技能，掌握專業(yè)的培訓需求調(diào)查,、計劃制定,、培訓考評、培訓記錄的能力,，由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務(wù),，人力資源部作為服務(wù)部門，起協(xié)助,、監(jiān)管的作用,。

四、建造師培訓,，20xx年度,，二級建造師培訓報名70人，到10月底考試時,，在職56人,，二建培訓班本年度共計教授培訓10課時,，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習及視頻學習33場,。

十月底進行了考試,，目前成績還未公布。

二建培訓從報名至考試,，全程由公司安排,，但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看，學員的學習成果并不優(yōu)秀,，3場考試，達到合格線的人不足5人,。

一級建造師培訓班今年在報名人數(shù)上有所突破,，共報名140人，由于人數(shù)較多,，今年一建采取“分班管理,、集中培訓”的模式，對學員的管理也十分嚴格,，無故不參加培訓者,，一律視為曠工，并采取每場培訓后將各班級的到課情況,、違紀情況進行排名公布的方式,。

讓每個班級有所比較，以提高學員到課率,，考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓,，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班，但一建成績卻不盡人意,，110名學員參考,。

通過全科3人，通過3科3人,，通過兩科6人,，通過一科17人，全部僅2.7%,，究其原因,，與學員學習積極性普遍不高有密切關(guān)系，具體表現(xiàn)為：培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,，及格人數(shù)不足5人,。

而其原因有三點：1.部分學員并非自愿報名參加2.學員自身基礎(chǔ)底，對專業(yè)知識無法理解3.學員未付出學習成本,，不珍惜學習機會,。

但本年度有一名一建學員一次性通過了4科,，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用，因此,，20xx年度二建報名于日前啟動時,，報名人數(shù)達160余人，但20xx年的建造師班需改變以往的模式,，讓員工自主報名員工才有學習積極性,，并且20xx年度將建造師學員的考試成績、日常表現(xiàn)均納入績效考核中,，甚至是個人年度考評中,，以激發(fā)員工學習激情。

五,、內(nèi)訓師團隊建設(shè),，培訓講師是培訓工作中一個重要環(huán)節(jié)，講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力,，本年度,，通過發(fā)布通知、張貼海報,、辦公室動員,、單位推薦等多種方式，由人力資源部組織了4場內(nèi)訓師培訓,。

2場試講考評,，有16人受聘為集團公司內(nèi)訓師，為明年的校企合作,、公開課培訓,、部門培訓儲備好師資力量，目前持證內(nèi)訓師已達21人,，內(nèi)訓師掌握的課題涵蓋公共課,、專業(yè)技能、專項課題,，但內(nèi)訓師的培養(yǎng)和選拔是長期工作,，

因此，20xx年內(nèi)訓師團隊建設(shè)將繼續(xù)進行,，內(nèi)訓師選拔常態(tài)化,，每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整)。

同時制定并完善內(nèi)訓師管理辦法,，規(guī)范內(nèi)訓師管理制度,，每月對已持證內(nèi)訓師進行至少一場提升培訓，將內(nèi)訓師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化，分為以下層次：1,、內(nèi)訓師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓師的使命,、內(nèi)訓師之職業(yè)素養(yǎng))

2、內(nèi)訓師表達能力訓練(克服怯場的方法,、如何導入和收結(jié)課堂,、語言魅力強化)3、課程組織和教學能力訓練(案例教學法,、游戲破冰,、實操教學法、學員習性解析,、精彩點評的原則)

4,、培訓課程設(shè)計和開發(fā)能力訓練(課程設(shè)計流程、課題精彩元素的運用)

本年度的工作已接近尾聲,，20xx年培訓工作依舊任重道遠,，需要更多的創(chuàng)新，更多的提高,。

員工培訓是一項全員性的工作，在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時,，還需要得到各層面管理人員,，尤其是各單位/部門負責人的支持。

20xx年將培訓工作與每位員工職位晉升,、薪資晉級掛鉤,，激勵全員主動、自發(fā)學習,，為保證2x年員工培訓工作的順利開展打下基礎(chǔ),。

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇二

培訓是企業(yè)給員工的福利，員工學習到的知識在自我提升的同時,，更幫助員工更好的完成工作,，完成自我實現(xiàn)的需要，而公司為員工提供培訓也是為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展,，為企業(yè)提供源源不斷的人力資源,。

培養(yǎng)更多的優(yōu)秀員工，創(chuàng)造企業(yè)和員工雙贏的局面,，然而要真正讓培訓發(fā)揮這樣的作用,，目前的成績還遠遠，下面將結(jié)合本年度培訓工作的內(nèi)容,，分析目前培訓工作存在的問題及差距,。

20xx年3月至12月，全公司開展的且有詳情記錄的培訓達497課時(不含各分單位臨時增加的培訓)，培訓的數(shù)量已超過年度課時要求,。

下面對各項培訓具體情況進行總結(jié)及分析：

一,、新員工培訓，本年度工組織新員工培訓11期,，參訓855人次,。

新員工培訓的課時已固化，涵蓋《企業(yè)文化》,、《陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》,、《職業(yè)禮儀》、《企業(yè)發(fā)展概況》,、《oa知識》,、《職業(yè)認知》等。

從7月開始,，新員工培訓的周期由以往的每月一次,，每次參訓百余人，改為每月兩次,，每次五十人以內(nèi)的小班培訓,，新員工培訓后的考評方式從11月開始由以往單純的筆試，改革為筆試+培訓感想及職業(yè)生涯規(guī)劃,，新員工培訓的課程也在內(nèi)訓師團隊建設(shè)后逐漸增加,、創(chuàng)新，在12月的新員工培訓中啟用新受聘的內(nèi)訓師,，增加《忠誠,、責任、感恩》的課程,。

大型脫產(chǎn)培訓考試不合格率為9.8%,，小班培訓不合格率為7.1%，下降兩個百分點,。

今年在新員工培訓上,，不斷創(chuàng)新課題、方式,、考評,，及時對新入職的員工進行培訓，幫助員工快速融入企業(yè),，但僅僅靠人力資源部的培訓,，對于留住新員工是遠遠不夠的，各單位在今年也開始新員工入職后的“傳,、幫,、帶”制度實施，新員工入職后由各單位對其進行專業(yè)培訓。

全年新員工培訓49課時,，參訓855人次,，但全年入職1013人，其中100人為車間普工及團風基地員工,，不參加新員工培訓,，新員工覆蓋率僅93.6%，究其原因,，每期新員工培訓,，均有員工借工作任務(wù)多而請假。

而其單位負責人也是直接批準請假,，但是作為新進員工,，入職一個月內(nèi)工作任務(wù)并不飽滿，通過頻繁請假,，不參加新員工培訓及考評,，同時，人力資源部在這方面也沒有出臺相關(guān)規(guī)范制度,，以致有漏洞可鉆,。

故，新員工培訓不僅在課題,、形式,、考評等方面要改革，更要完善新員工培訓的制度,，20xx年的新員工培訓必須更規(guī)范,，更制度化,，每位新員工入職,，必須修滿6個以上課時的培訓課程，且修滿課程后需要通過考評,，達60分以上,，如以上兩條未達到，不允許其轉(zhuǎn)正,，將新員工培訓納入員工轉(zhuǎn)正考評指標之一,。

二、公開課培訓方面,，本年度共組織了15場公共課培訓,，培訓對象包括中高層管理人員、市場人員,、技術(shù)中心員工,、內(nèi)訓師、基層員工，培訓形式以課堂教學為主,，另組織了一次參觀“市民之家”的培訓。

一場學習交流黨的“xx大”精神宣講培訓,，一場內(nèi)訓師拓展培訓,，全年參訓1653人次，涵蓋面廣,，多針對心態(tài)及管理知識等通用技能,，公開課培訓不同于各部門的專業(yè)性培訓，培訓對象和培訓需求較為統(tǒng)一,，作為集團公司公開課,，只能盡量滿足大部分員工的培訓需求，為員工提供多元化的培訓,。

全年公開課的培訓場次并不少,，但質(zhì)量仍是一直以來的問題，員工沒有學習的積極性,，培訓課題和講師的缺乏也是公開課培訓的頑疾,，目前已通過內(nèi)訓師培養(yǎng)及選拔，新受聘十余名內(nèi)訓師,，但仍無法很好的滿足集團公司公開課培訓需求,。

20xx年公開課培訓更多的在形式上創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)的課題教學,，多開展技術(shù)研討型的培訓,，將專業(yè)關(guān)鍵技能崗位的員工定期組織召開技術(shù)研討培訓，由課題教學的一人說多人聽,，改為變多人說,、多人聽、多人討論,、多人問的模式,，即可以解決課題和師資力量缺乏的難題，也能激發(fā)員工在專業(yè)技能開發(fā)上的創(chuàng)新精神,。

三,、部門培訓方面，20xx年度全年部門培訓計劃388場,，實際完成了378場,，完成率為97.2%，已超過了年度目標任務(wù),，部門培訓是最貼近員工的培訓,，也是更的幫助員工進入工作狀態(tài),，提升專業(yè)技能的培訓。

在對各單位部門培訓的監(jiān)管上,，年初開始在部門培訓工作中實施小組旁聽制,，將各單位按職能分為4個小組，相互旁聽,，此舉規(guī)范了部門培訓的流程,，便于人力資源部對于各單位部門培訓的進展進行把控。

但各單位的部門培訓質(zhì)量如何提高,，是所有培訓負責人都在摸索的,，盲目的提報培訓計劃，員工沒有學習積極性,，內(nèi)訓師的授課能力,，都是部門培訓的攔路虎，且目前僅技術(shù)單位,、工程單位多做到培訓后有考評,，有獎罰,。

各單位的部門培訓過于依賴集團公司,，但真正切實了解并操作部門培訓的是本單位的人員,，因此20xx年部門培訓需從培訓負責人抓起，提高部門培訓負責人的培訓管理技能,，掌握專業(yè)的培訓需求調(diào)查,、計劃制定、培訓考評,、培訓記錄的能力,，由部門培訓負責人擔任起本部門的培訓任務(wù)，人力資源部作為服務(wù)部門,，起協(xié)助,、監(jiān)管的作用。

四,、建造師培訓,，20xx年度,，二級建造師培訓報名70人,，到10月底考試時，在職56人,，二建培訓班本年度共計教授培訓10課時,，由人力資源部組織的模擬考試3場，組織晚間自習及視頻學習33場,。

十月底進行了考試,，目前成績還未公布,。

二建培訓從報名至考試，全程由公司安排,，但從學員日常表現(xiàn)及模擬考試成績來看,，學員的學習成果并不優(yōu)秀，3場考試,，達到合格線的人不足5人,。

一級建造師培訓班今年在報名人數(shù)上有所突破，共報名140人,，由于人數(shù)較多,，今年一建采取“分班管理、集中培訓”的模式,，對學員的管理也十分嚴格,，無故不參加培訓者，一律視為曠工,，并采取每場培訓后將各班級的到課情況,、違紀情況進行排名公布的方式。

讓每個班級有所比較,，以提高學員到課率,，考前一周組織40余名學員前往木蘭古門風景區(qū)進行封閉集訓，公司投入大量的人力物力組織建造師培訓班,，但一建成績卻不盡人意,，110名學員參考。

通過全科3人,，通過3科3人,，通過兩科6人，通過一科17人,，全部僅2.7%,，究其原因，與學員學習積極性普遍不高有密切關(guān)系,，具體表現(xiàn)為：培訓平均到課率不足85%;每科目模擬考試,，及格人數(shù)不足5人。

而其原因有三點：1.部分學員并非自愿報名參加2.學員自身基礎(chǔ)底,，對專業(yè)知識無法理解3.學員未付出學習成本,，不珍惜學習機會。

但本年度有一名一建學員一次性通過了4科,，這給20xx年建造師報名造勢起了很好的宣傳作用,，因此，20xx年度二建報名于日前啟動時,，報名人數(shù)達160余人,，但20xx年的建造師班需改變以往的模式,，讓員工自主報名員工才有學習積極性，并且20xx年度將建造師學員的考試成績,、日常表現(xiàn)均納入績效考核中,，甚至是個人年度考評中，以激發(fā)員工學習激情,。

五,、內(nèi)訓師團隊建設(shè)，培訓講師是培訓工作中一個重要環(huán)節(jié),，講師的缺乏給培訓工作帶來了不少阻力,，本年度，通過發(fā)布通知,、張貼海報,、辦公室動員、單位推薦等多種方式,，由人力資源部組織了4場內(nèi)訓師培訓,。

2場試講考評，有16人受聘為集團公司內(nèi)訓師,，為明年的校企合作,、公開課培訓、部門培訓儲備好師資力量,，目前持證內(nèi)訓師已達21人,，內(nèi)訓師掌握的課題涵蓋公共課、專業(yè)技能,、專項課題,，但內(nèi)訓師的培養(yǎng)和選拔是長期工作，

因此,，20xx年內(nèi)訓師團隊建設(shè)將繼續(xù)進行,，內(nèi)訓師選拔常態(tài)化，每月進行一次(視報名人數(shù)靈活調(diào)整),。

同時制定并完善內(nèi)訓師管理辦法,，規(guī)范內(nèi)訓師管理制度，每月對已持證內(nèi)訓師進行至少一場提升培訓,，將內(nèi)訓師培養(yǎng)課程系統(tǒng)化,，分為以下層次：1、內(nèi)訓師的素養(yǎng)修煉(內(nèi)訓師的使命,、內(nèi)訓師之職業(yè)素養(yǎng))

2,、內(nèi)訓師表達能力訓練(克服怯場的方法,、如何導入和收結(jié)課堂,、語言魅力強化)3,、課程組織和教學能力訓練(案例教學法、游戲破冰,、實操教學法,、學員習性解析、精彩點評的原則)

4,、培訓課程設(shè)計和開發(fā)能力訓練(課程設(shè)計流程,、課題精彩元素的運用)

本年度的工作已接近尾聲，20xx年培訓工作依舊任重道遠,，需要更多的創(chuàng)新,，更多的提高。

員工培訓是一項全員性的工作,，在人力資源部發(fā)揮主導作用的同時,，還需要得到各層面管理人員，尤其是各單位/部門負責人的支持,。

20xx年將培訓工作與每位員工職位晉升,、薪資晉級掛鉤，激勵全員主動,、自發(fā)學習,，為保證2x年員工培訓工作的順利開展打下基礎(chǔ)。

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇三

轉(zhuǎn)眼間新員工培訓已經(jīng)結(jié)束了,，經(jīng)過了五天的學習,，我想我們每一位新員工都能很快的了解公司、適應(yīng)工作,。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,，讓我對公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu),、企業(yè)文化有了更深入的了解,，并對公司的產(chǎn)品有了初步了解。

通過這幾天的學習,，在我的大腦里面對工作有了一個大概的框架和思路,，對以后順利開展工作有很大的幫助，但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導與前輩們的經(jīng)驗還需要自己慢慢學習體會,。在培訓期間無論是教官的指導還是公司老員工的教誨,，都讓我看到了一種團隊精神和力量。所有學員積極參與,，無論是在平時聽講和游戲中,，還是在最后的軍訓上，學員們都積極參加,，努力的融入團隊,，并且很好的扮演好自己的角色,，這讓我體會到個人與團隊的關(guān)系，沒有團隊,，就沒有個人角色的成功,，只有更好的融入團隊，承擔責任,，敢于擔當,，才能實現(xiàn)個人與團隊的雙贏。五天的時間很短,，但是這個過程讓我體會很深,、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,，只有轉(zhuǎn)變觀念,，端正心態(tài)，以努力換取肯定,，用實力贏得尊重,。沒有低素質(zhì)的員工，只有高標準的管理,。做我所學,，學我所做，樹立正確的人生觀,，價值觀是立身的本質(zhì),，成才的導向。只有對未來一切具有強烈的責任感,，以各種方式進行學習,，提高自身修養(yǎng)。銘記真誠,、用于承擔,、懂得感恩、回報社會,、塑造真,、善、責,、愛,，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,，世界觀是不夠的,，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多,，才能正真的實現(xiàn)目標,，才能為團隊，為公司做出更多的貢獻,。

這五天的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響,。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓,，最后引用一句話：認真做事可以把事做成,，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,，用心做事,。

公司新員工培訓心得三：公司新員工入職培訓心得體會(926字)

人的一生就像城市中的公交車，有許許許多多的驛站,，每到一個驛站就意味著一個新的征程,。懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài)，我加入了廣西鐵路投資集團有限公司這樣一個充滿生機活力的團隊中,，開始了我的一個新的征程,，也是在這樣的一個全新的開始中，迎來了為期兩天的新員工培訓,。這次培訓的內(nèi)容主要有企業(yè)文化介紹,、公司領(lǐng)導講座、各部門負責人講授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,，雖然整個培訓的時間并不長,，但在這短短的幾天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新,、團隊精神得到了提高,、情操得到了陶冶，使我受益非淺,、深有體會,。

一是要加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神,。在培訓學習中,，我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵,。在我們今后的實際工作中,，無論自己從事哪個行業(yè)，哪個崗位,，都離不開同事之間的配合,，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通,，只有不同部門之間,、同時之間相互溝通、相互配合,、團結(jié)一致,，才能提高工作效率，進步更快,。

二是從改造自己入手,，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。當我們進入公司的第一天,，我們就應(yīng)該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,，我們最起碼的一點就是要通過努力工作來改造自己，當然改造的不僅僅是知識結(jié)構(gòu),，還有素質(zhì)和道德等方面的改造,，因為德才兼?zhèn)洳攀侨瞬拧?/p>

三是從細微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài),。從學校到企業(yè),，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的,，我們都需要時間來適應(yīng),，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可,，但作為公司的新員工,，我們要低調(diào)，要實干,，要在榮耀面前退一步,、在困難面前進一步，同時應(yīng)該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大,、做人不計小,，因為細節(jié)決定成敗。

以上是我在這次培訓中得到的一點體會,，在此非常感謝公司領(lǐng)導給了我們新員工的這次培訓,，我會將在培訓中學到的、體會到的進行再消化和融會到今后的工作實踐中去,，同時在把自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司外,，我還會時刻保持高昂的學習激情，不斷地補充知識和努力改變自己的不足,，使自己成為一名適應(yīng)公司發(fā)展需要的優(yōu)秀員工,。最后我希望各位新員工和我一起來證明一份耕耘一份收獲的道理;和我一起奮進,，去感受成功后的自豪;讓我們齊心協(xié)力，為廣西鐵路投資集團有限公司更輝煌的明天而奮斗,。

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇四

緊張的學習就是自我充電的過程,，總結(jié)這幾天的學習，感想頗多,，真是滴滴香濃,，意猶未盡!

感想一：進一步、學幾招,，海闊天空,。

學會總結(jié)規(guī)劃自我的人生，將工作,、學習和生活進行目標規(guī)劃,，規(guī)定自我需要完善目標的時間,，進行量化考核,，做到細節(jié)決定成敗!

感想二：我們不能夠改變環(huán)境，但能夠改變自我,。

同樣是梅花,，在毛澤東的筆下就是，待到山花爛漫時,，她在叢中笑;而在陸游的眼里就是,，驛外斷橋邊，寂寞開無主,。同樣是江水,，毛澤東說，大江東去浪淘盡,，千古風流人物;而李后主卻低吟,，問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流,。同樣的情境,，不一樣的是人，人的心境,，就有截然不一樣的2個心境,。就像那個撕紙的游戲——我們假定此刻是40歲，預(yù)期活到70歲,，我們把一張紙,，折成7份，每份代表10年,，我們剩余的30年,，再細分，除去睡覺、與家人朋友團就,、一些應(yīng)酬,，那么實際屬于工作的又有多少呢?可是知其中我們能夠這樣理解，我們不能改變我們生命的長度,，但我們能夠掌控我我們生命和生活的深度和廣度,，我們僅有在有效的時間內(nèi)，加強自我的修養(yǎng),，歷練自我的言行,，捕捉屬于我們的精華，吸取我們的營養(yǎng),，增加我們的才干,，才能等于無限的延伸了我們生命的長度，這樣的人生才有意義,，當我們很平庸的生活和工作,，那么我們回首自我走過來的路時，會是一片空白!

感想三：發(fā)散思維,，突破瓶頸,。

曾有一位教授，他發(fā)現(xiàn)自我汽車的輪胎被人卸掉一個,，并且卸掉輪胎的四個螺絲也被卸掉了,，教授雖有備胎但很無奈，這時過來一位農(nóng)民,，看出了教授的心里,，就決定教授。農(nóng)民將其他三個輪胎每個上頭卸下一個螺絲,，然后用這3個螺絲把備胎安裝好,，使教授能夠順利開車在路上飛馳。這個故事告訴我們,，無論我們的學歷和職務(wù)高低,，只要我們利用已經(jīng)擁有的知識，發(fā)散思維,，突破瓶頸,，就會收到不一樣的效果。在我們的生活中也許會遇到很多的門檻,，過去就是門,，過不去就是檻，那么門檻高怎樣辦?我有3個答案,，1,、找個凳子;2,、繞個彎子;3、調(diào)頭,。我想經(jīng)過我們學習以后,，我們不會選擇調(diào)頭。

感想四：夢在遠方,，路在腳下,。

在北戴河學習的5天，我們都去散步,，要圍著海濱繞一大圈,，很多朋友都說那么遠，不累嗎?其實你可能沒有領(lǐng)略到其中的樂趣,，就像工作和學習以及散步一樣,，有事很單調(diào),、枯燥,、乏味，但當我們觀賞一路的風景,、欣賞一路的歡聲笑語之后,，就會忘記那些單調(diào),、枯燥,、乏味，取而代之的是開心,、歡樂,、意蘊悠長……

下頭我用一句話結(jié)束這次的發(fā)言：一筆唐，一筆宋,，一筆元明清,，一筆下去三千年，天地雖老,，我還年輕!就讓我們永遠堅持年輕的心態(tài),，用我們的雙手鑄就唐百完美的明天，用我們的汗水描繪大樓更加壯麗的明天!

我的發(fā)言贏得大家的熱烈掌聲!

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇五

緊張的學習就是自我充電的過程,，總結(jié)這幾天的學習,，感想頗多，真是滴滴香濃,，意猶未盡!

感想一：進一步,、學幾招，海闊天空,。

學會總結(jié)規(guī)劃自我的人生,，將工作,、學習和生活進行目標規(guī)劃，規(guī)定自我需要完善目標的時間,，進行量化考核,，做到細節(jié)決定成敗!

感想二：我們不能夠改變環(huán)境，但能夠改變自我,。

同樣是梅花,，在毛澤東的筆下就是，待到山花爛漫時,，她在叢中笑;而在陸游的眼里就是,，驛外斷橋邊，寂寞開無主,。同樣是江水,，毛澤東說，大江東去浪淘盡,，千古風流人物;而李后主卻低吟,，問君能有幾多愁，恰似一江春水向東流,。同樣的情境,，不一樣的是人，人的心境,，就有截然不一樣的2個心境,。就像那個撕紙的游戲——我們假定此刻是40歲，預(yù)期活到70歲,，我們把一張紙,，折成7份，每份代表10年,，我們剩余的30年,，再細分，除去睡覺,、與家人朋友團就,、一些應(yīng)酬，那么實際屬于工作的又有多少呢?可是知其中我們能夠這樣理解,，我們不能改變我們生命的長度,，但我們能夠掌控我我們生命和生活的深度和廣度，我們僅有在有效的時間內(nèi),，加強自我的修養(yǎng),，歷練自我的言行，捕捉屬于我們的精華,，吸取我們的營養(yǎng),，增加我們的才干,，才能等于無限的延伸了我們生命的長度，這樣的人生才有意義,，當我們很平庸的生活和工作,，那么我們回首自我走過來的路時，會是一片空白!

感想三：發(fā)散思維,，突破瓶頸,。

曾有一位教授，他發(fā)現(xiàn)自我汽車的輪胎被人卸掉一個,，并且卸掉輪胎的四個螺絲也被卸掉了,，教授雖有備胎但很無奈，這時過來一位農(nóng)民,，看出了教授的心里,，就決定教授。農(nóng)民將其他三個輪胎每個上頭卸下一個螺絲,，然后用這3個螺絲把備胎安裝好,，使教授能夠順利開車在路上飛馳。這個故事告訴我們,，無論我們的學歷和職務(wù)高低,，只要我們利用已經(jīng)擁有的知識，發(fā)散思維,，突破瓶頸,，就會收到不一樣的效果。在我們的生活中也許會遇到很多的門檻,，過去就是門,，過不去就是檻，那么門檻高怎樣辦?我有3個答案,，1、找個凳子;2,、繞個彎子;3,、調(diào)頭。我想經(jīng)過我們學習以后,，我們不會選擇調(diào)頭,。

感想四：夢在遠方，路在腳下,。

在北戴河學習的5天,，我們都去散步，要圍著海濱繞一大圈,，很多朋友都說那么遠,，不累嗎?其實你可能沒有領(lǐng)略到其中的樂趣,，就像工作和學習以及散步一樣，有事很單調(diào),、枯燥,、乏味，但當我們觀賞一路的風景,、欣賞一路的歡聲笑語之后,，就會忘記那些單調(diào)、枯燥,、乏味,，取而代之的是開心、歡樂,、意蘊悠長……

下頭我用一句話結(jié)束這次的發(fā)言：一筆唐,，一筆宋，一筆元明清,，一筆下去三千年,，天地雖老，我還年輕!就讓我們永遠堅持年輕的心態(tài),，用我們的雙手鑄就唐百完美的明天,，用我們的汗水描繪大樓更加壯麗的明天!

我的發(fā)言贏得大家的熱烈掌聲!

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇六

為進一步宣傳、落實中央和地方各級政府財政支農(nóng)政策,，根據(jù)浙江省財政廳《關(guān)于印發(fā)〈浙江省農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策首輪培訓實施方案〉的通知》,，結(jié)合深山縣實際，20xx年度在常山縣范圍內(nèi)全面開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策的首輪培訓工作,。

一,、領(lǐng)導高度重視、工作穩(wěn)步推進

根據(jù)財政部和省財政廳下發(fā)的《關(guān)于開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作》的文件精神,，在縣局領(lǐng)導的重視和支持下,，成立了以財政局、農(nóng)業(yè)局和會計師事務(wù)所為成員單位的領(lǐng)導小組,，并制定了相應(yīng)的培訓方案,。同時結(jié)合省函校的課件和溫州、紹興等地的培訓思考題,，及時邀請了縣農(nóng)業(yè)局,、社保局、縣農(nóng)辦及本局的相關(guān)科室召開了農(nóng)村財會人員培訓專題會議,，傳達并轉(zhuǎn)發(fā)了財政部和省財政廳及省校的相關(guān)文件,。通過深入學習動員，一是統(tǒng)一思想,，充分理解本次培訓的意義,，開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作是直接服務(wù)“三農(nóng)”,，促進經(jīng)濟社會發(fā)展和社會和諧，是我們貫徹落實科學發(fā)展觀實踐活動的具體體現(xiàn);也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要;是規(guī)范村級財務(wù)管理,，推進村務(wù)公開和民主理財?shù)挠行緩?，有利于各項財政支農(nóng)政策的到位，提高涉農(nóng)資金的使用效益;有利于加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè),，密切干群關(guān)系;有利于保障農(nóng)民物質(zhì)利益和民主權(quán)利,，推動農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展,。二是使同志們充分認識到開展農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作是新形勢下財政部門職能的進一步轉(zhuǎn)變,，是財政精細化管理的客觀要求,。是實現(xiàn)常山縣財稅持續(xù),、平穩(wěn)、健康發(fā)展的保證。三是提高農(nóng)村財會人員管理水平的需要,。

二、組織規(guī)范有序,、內(nèi)容結(jié)合實際

常山縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，由相關(guān)專家在教材配備,、內(nèi)容審定、師資調(diào)配,、考核驗收等方面提供全方位的服務(wù),。按照精益求精的原則,，結(jié)合上級培訓要求和本縣培訓對象不同的實際，精選培訓內(nèi)容,、規(guī)范培訓程序,，明確培訓要求。讓農(nóng)村基層財務(wù)管理人員和財會人員及農(nóng)民群眾切身感受到黨和政府為解決“三農(nóng)”問題實施的支農(nóng)惠農(nóng)政策,，當好“宣傳員”,。在針對行政村財務(wù)管理人員的培訓中，大力宣傳黨和政府支農(nóng)惠農(nóng)的財政政策,，著重強調(diào)嚴格遵守和認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī),，杜絕腐壞和浪費的重要性和必要性。并強調(diào)集體學習與個人自學有效結(jié)合,，對課堂上沒有“消化”的知識,，回家后繼續(xù)理解“消化”;對一時理解不了的知識，回家后繼續(xù)理解“吸收”,。鼓勵學員要有攻克難關(guān)的信心和決心來完成培訓學習,。與此同時，要求授課教員要注意結(jié)合受訓學員的知識結(jié)構(gòu),，在確保完成培訓內(nèi)容的前提下,，注重培訓成效，把握好學習進度,，及時掌握“吃不了”和“吃不飽”學員的比率,，適時調(diào)整授課進程，以確保培訓學習的實效性,。同時注意搜集,、整理、歸納學員在生產(chǎn)實踐中遇到的問題,，并將解決這些問題作為培訓的重點,，力求解決好日常工作中遇到的熱點難點問題，切實提高培訓工作的針對性,。做到學員能“吃得下”,、“消化得好”，使培訓達到應(yīng)有的效果,。

為了提升培訓班層次,，搞好支農(nóng)政策培訓工作，在每期培訓班前都邀請當?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導為開班講話,，讓接受培訓的對象感受到本次培訓的重要性,。并對每期培訓要進行測試和測評，以確保培訓效果。

三,、培訓形式多樣,，培訓方法靈活

由于考慮到農(nóng)村實際情況，為了避免不必要的事件發(fā)生,。在確保培訓質(zhì)量的前提下,，堅決反對“一刀切”，采取了因地制宜,、形式多樣的培訓模式,。采取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位巡回講課的方式進行培訓。一是培訓方式上采取面授與討論相結(jié)合,，二是培訓內(nèi)容上針對具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際進行隨時調(diào)整,。三是培訓對象多樣化，除了財會人員還有村干部,、村官和專業(yè)合作社負責人等農(nóng)村領(lǐng)頭人組成,。

由于農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)培訓是一項嶄新的工作，各地情況各有不同,，沒有現(xiàn)成的固定模式可以遵循,，這就需要培訓組織者面對各種不同情況進行認真的探索，并從實踐中總結(jié)出符合當?shù)刈陨項l件的成功經(jīng)驗,，從而在以后的培訓中不斷完善,，不斷創(chuàng)新。

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇七

古人說“食為政先,、農(nóng)為邦先”,。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，是安天下的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),。尤其對于我們這樣一個十幾億人口的大國來說,，農(nóng)業(yè)的安全、糧食的安全至關(guān)重要,，“三農(nóng)”問題始終是關(guān)系黨和人民事業(yè)發(fā)展的全面性和根本性問題,。重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,、農(nóng)民問題,，是我們黨一貫的戰(zhàn)略思想，黨的xx大以來,，我們黨強調(diào)要把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作的重中之重,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，提出“兩個趨向”的重要論斷,，制定工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),、城市支持農(nóng)村和“多予,、少取,、放活” 的方針,，采取一系列更直接、更有力,、更有效的政策措施,，財政部門加大了對“三農(nóng)”的投入。隨著財政支農(nóng)資金規(guī)模的不斷擴大,，宣傳支農(nóng)政策,、管好用好資金、促進民主理財,、提高使用效益,、加強鄉(xiāng)村財政財務(wù)精細化管理愈發(fā)重要。為此,，我縣著力以宣傳財政支農(nóng)政策為出發(fā)點,，結(jié)合提升農(nóng)村財會人員專業(yè)素質(zhì)，以多渠道,、多種形式圍繞貫徹落實相關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度開展培訓,。

一、領(lǐng)導高度重視,，部門協(xié)調(diào)配合

為了加強全縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作的組織領(lǐng)導,，增強各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，縣財政局成立了全縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,。局長毛華君同志任組長,，其他黨組成員任副組長，小組成員由辦公室,、綜合股,、預(yù)算股、國庫股,、教科文股,、經(jīng)建股、農(nóng)業(yè)股,、社保股,、企業(yè)外經(jīng)股、綜改辦,、政工股,、金融與債務(wù)辦、鄉(xiāng)財局主要負責人組成,，協(xié)調(diào)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理局,，負責培訓工作的具體組織實施,。

為了推進全縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作的順利開展，我縣于20xx年4月16日由縣常務(wù)副縣長主持召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管財稅的常務(wù)副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,、財政所長及縣局相關(guān)股室主要負責人參加的關(guān)于農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作會議,，傳達省、市農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策會議精神,，部署了我縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作,，縣財政局相關(guān)股室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所均指定了專人為財政支農(nóng)政策信息聯(lián)絡(luò)員，并把農(nóng)村財會人員財政政策培訓作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作目標管理的一項考核內(nèi)容之一,。

二,、創(chuàng)新培訓形式，貫徹支農(nóng)政策

形式多樣的培訓方式,，保質(zhì)保量地開展培訓工作,。一是積極開展調(diào)研，掌握培訓需求,。在對農(nóng)村財會人員培訓之前,，我們深入農(nóng)村基層調(diào)查研究，走訪農(nóng)村財會人員,，摸清了農(nóng)村財會人員具體情況,，同時發(fā)放了調(diào)查表了解到農(nóng)村財會人員最需要、最貼近工作實際的培訓內(nèi)容,，制定了農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作實施方案,。二是“請上來，走下去”,。20xx年我們?nèi)〉昧耸胸斦峙嘤栔行牡拇罅χС?，我們把村賬鄉(xiāng)代理服務(wù)中心主任、代理會計,、資金會計,、村級會計報賬聯(lián)絡(luò)員205人先后分三批委托市財政局培訓中心進行培訓，具有豐富理論知識和實踐經(jīng)驗的老師授課,，使學員們受益匪淺,，至今仍贊口不絕?！白呦氯ァ?，對于年齡偏大的村級會計報賬聯(lián)絡(luò)員，如廣發(fā)鄉(xiāng),、蓮荷鄉(xiāng)32個行政村70%的村級會計報賬聯(lián)絡(luò)員將近70歲左右,，不宜舟車勞頓。于是我們按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片,，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學教室假日集中進行培訓,，并帶他們到鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村賬鄉(xiāng)代理服務(wù)中心”進行實際操練,，現(xiàn)教現(xiàn)學，現(xiàn)場解答,，體現(xiàn)直觀性,、邏輯性和規(guī)范性，提高了教學效果,。三是鄉(xiāng)村設(shè)置了美觀規(guī)范的政務(wù)公開欄,、

對外宣傳欄或便民服務(wù)櫥窗，進行宣傳,、解答財政支農(nóng)政策。

三,、加大財政投入,，堅持免費培訓

近年來，我們不斷加大財政投入力度,，堅持免費培訓,，開展多層次、多期的全覆蓋的培訓,，把全縣農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓工作辦好,、抓實。 2019年縣財政撥出?？?0萬元,，20xx年財政撥出專款15萬元,，對全縣村賬鄉(xiāng)代理會計,、資金會計和村級報賬員免費進行了分期分批培訓。2019年村級村支兩委換屆,，我們將繼續(xù)加大財政投入,，對全縣村級報賬員以及村支兩委主要干部進行一次全面培訓，切實鞏固農(nóng)村財會人員財政支農(nóng)政策培訓效果,。

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇八

一,、基本情況

這次遠程培訓，安仁培訓點開設(shè)了全員培訓四個班,，班主任培訓五個班,，參訓學員532人，結(jié)業(yè)率99,、5%,，排全市之首。班主任有四個班被省里評為優(yōu)秀班級,，全員培訓有三個班評為優(yōu)秀班級,。

二,、培訓體會

本次培訓時間跨度長，牽涉的部門多,，學習形式新穎,，工作難度較大。安仁培訓點經(jīng)過多方努力,，較圓滿完成了培訓任務(wù),，以下幾點是我們工作取得階段性勝利的法寶：

1、領(lǐng)導高度重視,。接到通知后,，培訓點在縣教育局教師工作股的指導下，立即召開會議,，部署培訓工作,，工作人員迅速進入狀態(tài)。開學典禮上,，進修學校校長陽愛華同志出席了會議,，并在預(yù)備會上作重要講話；培訓期間進修學校副校長李全秋同志多次督促,、指導培訓工作,。進修學校多次召集工作人員會議，注重過程監(jiān)督,。學校安排教導處侯茂湘老師協(xié)助培訓管理,。領(lǐng)導的高度重視是我們出色完成這次培訓工作的先決條件。

2,、工作人員具有吃苦和開創(chuàng)精神,。遠程培訓對我點工作人員來說，網(wǎng)上學習操作程序和組織方法還比較陌生,，必須自己先學會然后才指導學員學習,，這不僅增加了工作強度，也為管理帶來了不便,。安仁培訓點的工作人員能克服困難,，積極探求新的工作方法，及時有效地指導督促學員自覺學習,。班主任更是個個麻利,，看到尚未開始學習的學員或是兩天沒有數(shù)據(jù)更新的學員，就打電話過去,，親切和諧的談話令學員感動,，學習時量、留言,、資源,、日志,、作業(yè)等數(shù)字很快刷新；學員的話題討論還沒開始或是暫停,，qq群里就會留下溫馨提醒,。正是這些管理員和輔導老師的辛勤工作，安仁的遠程培訓工作才取得了實效,，各班的培訓學習都在按部就班地進行著,。

3、巧妙安排,，設(shè)備時間充分保障,。

我縣此次遠程培訓共九個班，二十多個管理和輔導人員,，學校辦公電腦不夠用,，怎么辦？學校領(lǐng)導有高招：在符合省里選拔條件的前提下盡量安排家里有電腦的老師擔任班級管理員和輔導老師,，科學編排輪班在家里進行管理和輔導工作。這樣,，設(shè)備和時間都得到了充分保障,。

三、培訓建議

這次班主任遠程培訓不僅內(nèi)容上給我縣教師一次教育理念的洗禮,，而且形式上（案例教學,、網(wǎng)絡(luò)教學）給了我們很大的啟示。綜觀我點培訓全程,，結(jié)合學員的一些反映,，為以后更好地開展類似培訓，我們從培訓組織上和內(nèi)容上提以下幾點建議：

1,、工作人員提前培訓,。如果工作人員提前培訓，對學習過程和班級管理提前演練,，有助于工作準備更充分,，有助于樹立管理員和輔導教師在學員心目中的威信。

2,、地方教育行政部門,，要將教師送培納入校長績效考評的子系統(tǒng)。相對來說,，網(wǎng)絡(luò)學習規(guī)模大,，對學員學習自覺性的要求更高，單靠培訓機構(gòu)遙控,，很難達到理想效果,；加上有些參培學校領(lǐng)導對網(wǎng)絡(luò)培訓認識不太清晰,，沒有給學員營造良好的學習條件，造成學員學習工作兩難顧的局面,。

3,、要配教材。網(wǎng)絡(luò)學習資源雖然豐富,，但時間久了傷身體,，而且有些老師沒有專用的學習電腦，紙質(zhì)教材是網(wǎng)絡(luò)學習的有效延伸,。

教師培訓是進修學校的基本職能,，做好培訓工作是培訓機構(gòu)的天職。安仁培訓點有信心也有決心在省教師繼續(xù)教育中心和上級教育行政部門的指導幫助下做好各項培訓工作,，為安仁教育科學發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇九

帶著幾分激動，帶著幾絲憧憬,，我有幸參加了由贛州師范學院承擔的江西省初中語文骨干教師培訓,。這次培訓分為兩個部分，一是集中學習階段;二是在職研修階段,。集中學習在井岡山八角樓師訓中心進行,，為期八天。在井岡山的學習收益很大,，老師們講課精彩,，教學內(nèi)容豐富多彩。而在職研修階段,，我將所學的理論與實踐結(jié)合,，上公開課，做講座,，設(shè)計研究課題等等,，很好地將學校的教研活動帶動了起來，受到了師生的好評,。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、更新了教育教學理念

時代在不斷進步，社會在不停前行,。同樣,，教育教學理念也應(yīng)與時俱進。埋頭苦干是必須得,，但抬頭望頭也是必要的,。一味埋頭苦干會迷失道路，偶爾抬頭望天才能看清方向。特別是隨著新課程改革的縱深發(fā)展,，很多教育教學中的深層次問題不斷地暴露,，這時候更需要理論的指示與專家的引領(lǐng)。對于我個人而言,，這次培訓無疑是一場“及時雨”,，不僅對理清新課改中的種.種關(guān)系有幫助，而且對突破新時代教育教學中一些“瓶頸”問題提供新的解決思路與方法,。

如贛南師院文學院的孔刃非教授的《以良好的素養(yǎng),，高度思維責任感培養(yǎng)高素質(zhì)的人才》的專題報告。首先分析了當前教育的各種缺失,，指出當前的教育還是“精英教育”“應(yīng)試教育”,，忽視了人的素養(yǎng)的培養(yǎng)。怎樣改變這種現(xiàn)狀?他提出從中國古代優(yōu)良傳統(tǒng)找良方,，將“孝”“信”“義”“恥”“禮”“忠”“棖”等納入語文課堂,，將人的精神基礎(chǔ)打牢，提高人的素質(zhì),。

贛南師院副院長陳勃教授和李東斌的報告,，都關(guān)注了教師的身心健康。社會壓力,、職業(yè)壓力讓我們的教師生存不易,，需要學會自我調(diào)節(jié)，需要樂觀的工作生活,。

總之，由于種.種原因,，我們現(xiàn)在的教育越來越偏離正常的軌道,，越來越朝著急功就利與速成的方向發(fā)展，教師的生存和發(fā)展越來越受到挑戰(zhàn),。這些都需要在理念上糾正與更新,，使我們的教育不離其本質(zhì)。

二,、更新了教育教學知識

教師是一個永新的職業(yè),。這里講的“新”主要指知識的更新與教學藝術(shù)的更新。作為語文老師,，他應(yīng)始終站在時代文化前沿的號手,，把住時代文化發(fā)展的脈博;他應(yīng)是始終站在科學知識岸邊的擺渡人，傳承知識與文化;他應(yīng)是學生靈魂的塑造師與精神垃圾的清道夫,。所以,，作為語文必須時時保持充電的狀態(tài)，此次培訓無疑是一次良好的機會,。經(jīng)過培訓,，就我個人而言,，不僅在學科知識方面得到一次全面的補充，而且在教學藝術(shù)方面得一次新的補充,。

杭州師范大學倪文錦教授講的《寫什么與怎么寫》的報告,，睿智的指出當前的作文教學存在五種缺失，強調(diào)：1,、要創(chuàng)造先有模仿;2,、老師作文教學的關(guān)鍵在于指導如何寫，而不是只會提要求,。倪教授是全國作文教學方面的知名專家,，他的方法科學而切實可行。對當下普遍迷茫的作文教學是一股清新之風,。

贛南師院副院長陳勃教授的《教育心理與教師發(fā)展》的報告,。陳院長強調(diào)，21世紀是“壓力時代”,，需要學習教育心理學,，尤其是人民教師。同時,，現(xiàn)在的教師需要有反思精神,，需要掌握教育學知識，才能成長為學生喜歡的教師,。

又如,，李東斌教授的《課堂觀察與壓力管理》的專題報告。對課堂觀察的概念進行了深入的闡釋,，提出這是聚焦課堂的教學研究的最直接的方式方法,。

總之，教育是一門藝術(shù),，需要老師不斷的自己更新,，才能更上一層樓。

三,、觀摩了專家名師風采,。

此次培訓活動的一大特色就是理念聯(lián)系實際。不僅聆聽了專家的解讀,，而且近距離地學習了名師的教育教學藝術(shù)和班級管理藝術(shù),。

南昌教研員胡小望老師的《中學語文課堂教學的有效性實踐與反思》，強調(diào)新課程中,，青年教師應(yīng)有所作為,。校本教研不能丟，專業(yè)成長方才有動力。如若深入多思考,，目標達成就不成問題,，都很有指導性。

而南昌三種的聶水蘭老師的《一名普通教師的成長》和《班級管理》的報告,，完全是自己的實踐的梳理和總結(jié),。胡老師提出，教育是一項愛的工作,，只有全身心地熱愛,，才能有所成績。教學工作如此,，班級管理亦如此,。在報告中，胡老師用自身的實例很好的詮釋了“教師是太陽底下最光輝事業(yè)”的真正內(nèi)涵,。

四,、教師自身的成長

教育的發(fā)展，關(guān)鍵在教師的成長,。教師是學校發(fā)展的基石,，學校的軟實力來自己于擁有

一只業(yè)務(wù)能力強，團結(jié)敬業(yè)的教師隊伍,。對于個人而言,，教師的成長不僅是時代的要求，更是適當現(xiàn)代教育的需要,。此次培訓,，很多專家與同仁重點談了教師如何規(guī)劃自己的成長之路，成為名師,，成為教育家,。

如贛南師院教育學院院長焦中明教授的《學點教育研究方法——做研究型教師》的報告。從全球科技發(fā)展的高度以及社會日新月異的發(fā)展變化出發(fā),，指出教師不應(yīng)是“蠟燭”，要有可持續(xù)的文化知識儲備,，那就要學會做研究,，成為專業(yè)化的教師。而研究應(yīng)該來自教育教學實踐,，又要回歸課堂,，服務(wù)課堂。

又如,，南昌市教育科學研究所胡小望的《課例研究與教師專業(yè)發(fā)展》講座,，提出教師對課例進行研究，加強對文本的解讀和探究，提倡及時反思,。課例研究的價值在于：拓展教學視野,、發(fā)展反思能力、喚醒主體意識和培養(yǎng)問題意識,。最終的目的是簇進專業(yè)成長,。

又如，江西師大歐陽芬教授的《今天怎樣做教師》的專題報告,。對中西教育進行比較,，得出各有利弊，應(yīng)該互相學習,，取長補短的結(jié)論,。今天的教師角色應(yīng)該轉(zhuǎn)變，由教學主體向?qū)W習伙伴轉(zhuǎn)變;由知識傳授向?qū)W轉(zhuǎn)變,。

五,、結(jié)識了全省教學名師

此次培訓是一個很好的平臺，參加培訓的都是全省教學一線的精英,、名師,，對教育教學都是自己獨到的見解。所以此次培訓又是一個非常好的相互學習的機會,。7月15日上午的沙龍開得很成功,，大家將自己教學中的經(jīng)驗互相交流。下午的說課比賽又展示了各自的風采,。同時,，還是建立友誼的紐帶，平時只能在報刊雜志見到名師的老師,，通過此次機會,，終于可一睹尊容，亦為樂事,。創(chuàng)辦的qq群,，成為了大家各在一方時交流的平臺。

六,、在職研修碩果累累

本學期開學至今,，我擔任了八年級語文教學，在完成教學常規(guī)工作的同時,，積極實踐完成培訓基地布置的作業(yè),。主要有以下方面：

1、積極撰寫教學反思和教學敘事

集中培訓回來,，我寫博客的勁頭更足了,，思路也更寬了,。7月25日至今，我在中華語文的博客了更新了30多篇博文,，有不少質(zhì)量上乘的佳作,。其中《怎一個“閑”字了得》《孩子，你應(yīng)該快樂》等博文被版主評為精華,。

2,、努力開展教育教學研究

為全校教師上了公開教學觀摩課《記承天寺夜游》，并錄下視頻;做了《教育教學論文寫作知識》的講座,，在傳達集中培訓的新精神的同時,，將自己多年來論文撰寫的體會和收獲進行了總結(jié)和梳理，得到教師的好評;設(shè)計了教育教學研究方案《新農(nóng)村“學習型”家庭試驗研究》,，這個研究方案著眼于目前各地的新農(nóng)村建設(shè),，目前的新農(nóng)村建設(shè)只注重建屋修路，而忽視家庭內(nèi)部學習氛圍的營造,，很有研究的針對性,。準備于201_年上半年申報省級課題。

3,、積極發(fā)揮示范引領(lǐng)的作用,，對學校的教育教學管理出謀獻策

作為學校的老教師，我主動將這次培訓的成果帶回單位,，充分發(fā)揮骨干教師的作用,，積極示范，大膽引領(lǐng),，帶領(lǐng)全校的語文教師投入到學校教育教學改革中,。在集體備課里，在教研組活動中,，我積極解答教師教學中遇到的各種難題,，引導互動和交流，使學校語文組成為了全?；顒幼钬S富,，效果最顯著的組別，促進了大家的專業(yè)素質(zhì)的成長,。目前,，學校所有的語文教師都開通了自己的博客，并準備在_上開通“棠閣學校語文工作室”,，成為學校語文教師交流的固定平臺!

參加省級骨干教師培訓是自己成長路上的一次重要經(jīng)歷，我格外珍惜,。記得在井岡山八角樓師訓中心集中培訓時,，我總是坐在前排,，筆記也格外認真，生怕有所遺漏,，而造成遺憾,，辜負上級的期望?；氐綄W校,，我對自己嚴格要求，事事仔細,，目的就是要將學校的年輕教師都培養(yǎng)出來,。

回首所做的這一切，我覺得自己配得上省級骨干教師的稱號,。我相信,，通過這次培訓，我在初中語文教學的大路上一定會走得更穩(wěn)更遠

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇十

這次培訓學習,，花了很大一部分時間去學習生產(chǎn)安全,、交通安全和消防安全的知識，因為安全是人們十分重視的東西,，人們通常會把安全放在首位,，也就是我們經(jīng)常說的安全第一。

雖然平時我們也學習過一些安全方面的東西,，并參加過消防演習等活動,，但并沒有這么系統(tǒng)的，并聯(lián)系我們以后的工作崗位進行培訓過,。經(jīng)過這次培訓學習,，了解了漣鋼的諸多會發(fā)生不安全事故的因素，甚至有的到達了恐怖的程度,，這次我們學習了該怎樣去預(yù)防它,，避免它，并杜絕它,，讓我們以后能好好的在工作崗位上保護自我,。對于交通和消防方面，了解了很多交通方面和消防方面的知識,，讓我們以后能更好的遠離危險,。堅決將我國的安全生產(chǎn)方針—安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理—貫徹到底,。

學習了不少禮儀與修養(yǎng)

這次培訓還專門安排了一個上午來給我們培訓禮儀與修養(yǎng)的知識。在這次課上,，我學到了應(yīng)當如何發(fā)揮自我的情商,，處理好與他人的關(guān)系,。如何讓自我以后的一言一行更加具有素質(zhì)與修養(yǎng)。讓自我在為人處事方面慢慢走向成熟與穩(wěn)重,。

最終培訓中心還請來了公司的管理代表和工人代表給我們做了精彩的談話,，告訴我們以后在漣鋼應(yīng)當怎樣好好的去工作。主要是要靠自我的聰明才智,，勤奮刻苦,，細心嚴謹?shù)膽B(tài)度，這樣才能慢慢在工作中磨練自我,，成長自我,。

學習是可貴的，培訓是精彩的,。經(jīng)過這次可貴而精彩的培訓學習,，我們向漣鋼更進了一步。感嘆與憧憬之余,，我想我們僅有靠自我的聰明與才智,、努力與勤奮去建設(shè)好漣鋼，為我們的漣鋼更好的發(fā)展貢獻自我微薄的力量,。

理論學習和實地考察相結(jié)合

培訓期間政法委黨校組織我們?nèi)w學員到長三角一帶進行了為期四天的實地考察學習走訪,，經(jīng)過此次外出考察學習，有三個方面的感受：一是經(jīng)過考察學習,，進一步開闊了眼界,、拓寬了思路，也增強了信心,。二是堅持高起點規(guī)劃,、高標準實施、高水平建設(shè),。三是找準自身定位,、發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力彌補自身存在的不足,，進取向其他單位學習先進管理理念和先進的執(zhí)法理念,，切實提升自身隊伍的整體素質(zhì)。

此次實地走訪,，也使我深刻認識到科學的決策來自創(chuàng)新的思維,，創(chuàng)新的思維來自更新觀念，研究新方法,、新思路,。工作中應(yīng)自覺加以運用，促使我們思考應(yīng)當怎樣辦,、怎樣提高工作效率,、怎樣創(chuàng)新,、怎樣拼搏。作為一名出入境邊防檢查工作中的基層科隊領(lǐng)導,，必須以科學的創(chuàng)新思維方式不斷順應(yīng)時代的變化，扎實穩(wěn)健地學習邊檢管理創(chuàng)新先進理念,，經(jīng)過專業(yè)理論學習和實踐研究探索,，鍛煉自我的分析本事、綜合本事,、創(chuàng)新本事,，以及思維本事、領(lǐng)悟本事,、洞察本事,，全面提高自身的整體素質(zhì)和管理本事，順應(yīng)全面提高邊檢服務(wù)水平和邊檢隊伍活力的發(fā)展大趨勢,，在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展,、服務(wù)人民群眾方面取得了新成效。

加強交流,，發(fā)揮優(yōu)勢,，彌補不足。

此次培訓學習為我們供給了一個更方便,、更寬闊的交流平臺,，擴大了我們學員間的相互溝通和了解。一是增強了對友鄰執(zhí)法單位相關(guān)工作的了解和深入認識,，有助于學習新的思維方式,、工作方法和領(lǐng)導本事;二是豐富了自身閱歷，交流了工作經(jīng)驗,，促進了自身履職本事的提高,，提升了自身水平、增長了知識和才干;三是增進感情的同時也使其他友鄰單位對邊檢機關(guān)的工作特點和性質(zhì)有了更加深入的了解,，有助于加強對外宣傳,，構(gòu)成品牌效應(yīng)，擴大社會影響力和知名度,。

此次培訓班學習作為人生旅途的一個加油站和新的起點,，在工作中樹立求真務(wù)實的工作作風，把樹立遠大夢想和做好本職工作結(jié)合起來,，努力勤奮工作,、進取開拓創(chuàng)新，在平凡的崗位上創(chuàng)造業(yè)績,。

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇十一

20__年度以基礎(chǔ)管理培訓為主,，以管理人員的管理知識培訓為主要內(nèi)容,，進一步夯實基礎(chǔ)，增強員工管理意識和能力,。以對標培訓為主要手段,，采取分層次,，一對第一的菜單式培訓方式進行,，通過培訓基礎(chǔ)管理工作有了明顯的改觀,，員工的管理能力有了顯著提高,。具體情況如下：

根據(jù)實際制定了本年度培訓計劃,，上半年以培訓制度,、流程,、管理知識為主的培訓內(nèi)容和課題,。按照培訓計劃的同時積極開展公司提出的“對標”培訓月和“三學三查三評三提高”的活動,，制定相關(guān)的計劃和實施方案,，有計劃的針對性的進行培訓工作

1、管理人員單位培訓情況：

管理人員管理知識的培訓9次,，參加人次26人次;主要是以設(shè)備管理知識和倉儲管理知識為主要內(nèi)容,。對庫房保管員進行培訓12次，參加人次20人次;主要培訓內(nèi)容是：對保管員進行了輪胎和工具發(fā)放流程,。保管員進行了單體工程材料發(fā)放流程,、物資保管養(yǎng)護的基本規(guī)則、庫房安全管理規(guī)定,，保管員業(yè)務(wù)操作規(guī)程,。物資管理制度、流程,、操作規(guī)程的培訓,。

2、對技術(shù)人員的培訓情況：

對技術(shù)人員培訓10次,，參加人次242人次,，主要培訓公司、分公司設(shè)備管理制度,、流程,、標準及設(shè)備管理檔案的正確填寫以及崗位職責培訓。進出檢驗的制度流程,，各技術(shù)崗位職責的培訓,。

3、對修理工及司機的培訓情況：

對修理工,、司機培訓9次,，參加人次463人次主要以歸廠檢查相關(guān)制度的培訓;崗位安全操作規(guī)程的培訓。修理標準，日常維護規(guī)程為主要內(nèi)容以及進出廠廠檢驗責任追究制度,、固定設(shè)備管理流程,、非正常損壞鑒定流程、出廠檢驗流程,。司機入場的流程和注意事項,，修理工主要是培訓前輪維護調(diào)整的要求及注意事項。

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇十二

經(jīng)過這段時間的認真學習,，我感覺受益匪淺,。在那里，首先感激組織部和各位黨校領(lǐng)導給我們一次更新觀念,、加深理論學校的機會;感激各位專家教授的悉心教授輔導。經(jīng)過學習,，起到了更新觀念,、開闊思路，轉(zhuǎn)變理念的作用,，到達了思想上清醒,，政治上堅定的目的。同時在學習中進一步夯實政治理論基礎(chǔ),，馬克思主義世界觀,、人生觀、價值觀得到進一步改造,。歸納起來主要有以下幾方面收獲：

一,、經(jīng)過培訓進一步明確了學習的目的和時代重任

牢固樹立終身學習的理念，是每一個黨員干部成長的必備條件,。作為黨員干部要扣緊時代的脈搏,，不斷解放思想，不斷充實自我,，提高自我,，完善自我，增強與時俱進的觀念,，要把不斷學習作為首要任務(wù),，不僅僅要學習黨的路線、方針,、政策,，學習時事政治，還要學習科技文化知識,，提高科學的工作方法,，把自我打造成為“政治上強、業(yè)務(wù)上精、綜合素質(zhì)好,、管理水平高”的優(yōu)秀基層領(lǐng)導干部,。僅有這樣，我們才能擔當起組織賦予我們的重大任務(wù),，僅有這樣,，我們才能應(yīng)對新的機遇和挑戰(zhàn)，為國家的繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè),。

二,、經(jīng)過培訓進一步提高自身素質(zhì)

這次培訓班學習，開設(shè)的資料十分豐富,，不僅僅有理論層面的知識,，更主要的是提高我們的本事課程，從領(lǐng)導者的本事素質(zhì)到構(gòu)建社會主義和諧社會,、社會主義榮辱觀,、經(jīng)濟與發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)等等,，使我體會到組織部,、黨校領(lǐng)導對我們這些基層干部的親切關(guān)懷和殷切期望，使我倍受鼓舞,，在今后的工作中,，我準備從一下幾方面著重學習和提高：

一是進一步加強馬科學主義理論修養(yǎng)。經(jīng)過這次培訓學習,，進一步認識到,，加強馬克思主義理論修養(yǎng)最根本的是用鄧小平理論武裝頭腦。因為,，鄧小平理論是當代中國的馬克思主義,，是馬克思主義在中國發(fā)展的新階段。用鄧小平理論武裝頭腦是理論修養(yǎng)的根本任務(wù),。所以,，在今后的工作學習中我要堅持不懈地刻苦學習鄧小平理論，完整準確地把握鄧小平理論的科學體系和精髓,，緊緊把握鄧小平理論的基本理論,，提高運用鄧小平理論解決問題的本事。

二是進一步堅定共產(chǎn)主義夢想,。我們基層領(lǐng)導干部僅有不斷加強政治理論學習,，才能始終堅持清醒的頭腦，才能在大是大非面前堅持堅定的政治立場,。正所謂：共產(chǎn)黨員要時刻堅持思想上的清醒,、政治上的堅定。堅定共產(chǎn)主義夢想是黨性修養(yǎng)的重要資料，我們黨的性質(zhì)決定了共產(chǎn)黨員必須樹立共產(chǎn)主義夢想,。

所以,，共產(chǎn)主義夢想是共產(chǎn)黨員的精神支柱，也是共產(chǎn)黨員的本質(zhì)特征;共產(chǎn)主義夢想是貼合社會發(fā)展規(guī)律的科學夢想;建設(shè)有中國特色的社會主義是現(xiàn)階段中國各族人民的共同夢想,。新時期共產(chǎn)黨員更需要堅定共產(chǎn)主義夢想和信念,。在今后的工作學習中，我要把遠大夢想同現(xiàn)時任務(wù)結(jié)合起來,，堅定不移地走有中國特色社會主義道路,。

三是進一步樹立正確的社會主義榮辱觀?？倳涥P(guān)于榮辱觀的八個方面,，開闊精辟，寓意深刻,。經(jīng)過學習,，我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構(gòu)建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題，體現(xiàn)了在科學發(fā)展觀的指導下,，將依法治國與以德治國有機結(jié)合起來，將經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè),、文化建設(shè)、社會建設(shè)融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局,。榮辱觀是由世界觀,、人生觀、價值觀所決定的,。不一樣的榮辱觀,，是不一樣的世界、人生觀,、價值觀的反映,。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中，不僅僅影響著社會的風氣,，體現(xiàn)著社會的價值導向,，標志著社會的禮貌程度，并且對社會的經(jīng)濟發(fā)展由巨大的反作用,。

四是要更加堅定的堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。全心全意為人民服務(wù)是黨性的集中體現(xiàn)，共產(chǎn)黨員要努力實踐黨的宗旨,，做好人民的公仆,。全心全意為人民服務(wù)是黨的根部宗旨，是共產(chǎn)黨人一切行動的出發(fā)點和落腳點，在社會主義市場經(jīng)濟條件下更要堅持黨的宗旨,。要實踐黨的宗旨,，就要堅持黨的基本路線，堅持黨的群眾路線,，堅持對黨負責與對人民負責的一致性,。僅有樹立馬克思主義的權(quán)力觀，正確運用手中的權(quán)力,，自覺理解人民群眾的監(jiān)督,，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，才能真正成為人民的公仆,。

五是進一步加強廉潔從政意識,。黨員干部廉潔自律異常是基層領(lǐng)導干部更要使用好人民群眾賦予我們的權(quán)力。在今后的工作中,，我必須要認真加強自身修養(yǎng),，自覺廉潔自律，樹立良好的公務(wù)員形象,，認真學習執(zhí)行“三個代表”重要思想并按照xx大精神要求,，改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，始終做到“兩個務(wù)必”,，嚴以律己，率先垂范,，立黨為公,，執(zhí)政為民，真正做到權(quán)為民所用,，情為民所系,、利為民所謀。

三,、把培訓作為契機,，為今后的工作奠定基礎(chǔ)

經(jīng)過培訓學習，為自我在今后做好本職工作不僅僅增加了信心,，并且打下了牢固的基礎(chǔ),，一名合格的黨員干部、優(yōu)秀的黨員干部,，就要適應(yīng)時代的發(fā)展,。在工作中，要具有踏實的工作作風靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心,，當好領(lǐng)導的參謀助手,，要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗

拓展工作思路,，要由創(chuàng)新精神，要把所學到的知識運用到工作實際中去,，去處理好同事之間,，人與人之間、領(lǐng)導之間的和諧,，創(chuàng)造良好的工作氛圍,，提高工作效率。

這一段時間的學習對我來說是一個寶貴的財富,，在今后的工作中,，我必須不辜負黨組織的培養(yǎng)，用所學知識武裝頭腦,，指導實際工作,，為我縣的改革開放、經(jīng)濟發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定貢獻走極端一份力量,。

公司員工個人培訓工作總結(jié) 公司個人培訓總結(jié)報告篇十三

經(jīng)過這段時間的認真學習，我感覺受益匪淺,。在那里,，首先感激組織部和各位黨校領(lǐng)導給我們一次更新觀念、加深理論學校的機會;感激各位專家教授的悉心教授輔導,。經(jīng)過學習,，起到了更新觀念、開闊思路,，轉(zhuǎn)變理念的作用，到達了思想上清醒,，政治上堅定的目的,。同時在學習中進一步夯實政治理論基礎(chǔ)，馬克思主義世界觀,、人生觀,、價值觀得到進一步改造。歸納起來主要有以下幾方面收獲：

一,、經(jīng)過培訓進一步明確了學習的目的和時代重任

牢固樹立終身學習的理念,，是每一個黨員干部成長的必備條件。作為黨員干部要扣緊時代的脈搏,，不斷解放思想,，不斷充實自我，提高自我,，完善自我,，增強與時俱進的觀念,，要把不斷學習作為首要任務(wù)，不僅僅要學習黨的路線,、方針,、政策，學習時事政治,，還要學習科技文化知識,，提高科學的工作方法，把自我打造成為“政治上強,、業(yè)務(wù)上精,、綜合素質(zhì)好、管理水平高”的優(yōu)秀基層領(lǐng)導干部,。僅有這樣,，我們才能擔當起組織賦予我們的重大任務(wù)，僅有這樣,，我們才能應(yīng)對新的機遇和挑戰(zhàn),，為國家的繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

二,、經(jīng)過培訓進一步提高自身素質(zhì)

這次培訓班學習,，開設(shè)的資料十分豐富，不僅僅有理論層面的知識,，更主要的是提高我們的本事課程,，從領(lǐng)導者的本事素質(zhì)到構(gòu)建社會主義和諧社會、社會主義榮辱觀,、經(jīng)濟與發(fā)展,、新農(nóng)村建設(shè)等等，使我體會到組織部,、黨校領(lǐng)導對我們這些基層干部的親切關(guān)懷和殷切期望,，使我倍受鼓舞，在今后的工作中,，我準備從一下幾方面著重學習和提高：

一是進一步加強馬科學主義理論修養(yǎng),。經(jīng)過這次培訓學習，進一步認識到,，加強馬克思主義理論修養(yǎng)最根本的是用鄧小平理論武裝頭腦,。因為，鄧小平理論是當代中國的馬克思主義,，是馬克思主義在中國發(fā)展的新階段,。用鄧小平理論武裝頭腦是理論修養(yǎng)的根本任務(wù)。所以,，在今后的工作學習中我要堅持不懈地刻苦學習鄧小平理論,，完整準確地把握鄧小平理論的科學體系和精髓,，緊緊把握鄧小平理論的基本理論，提高運用鄧小平理論解決問題的本事,。

二是進一步堅定共產(chǎn)主義夢想,。我們基層領(lǐng)導干部僅有不斷加強政治理論學習，才能始終堅持清醒的頭腦,，才能在大是大非面前堅持堅定的政治立場,。正所謂：共產(chǎn)黨員要時刻堅持思想上的清醒、政治上的堅定,。堅定共產(chǎn)主義夢想是黨性修養(yǎng)的重要資料,，我們黨的性質(zhì)決定了共產(chǎn)黨員必須樹立共產(chǎn)主義夢想。

所以,，共產(chǎn)主義夢想是共產(chǎn)黨員的精神支柱,，也是共產(chǎn)黨員的本質(zhì)特征;共產(chǎn)主義夢想是貼合社會發(fā)展規(guī)律的科學夢想;建設(shè)有中國特色的社會主義是現(xiàn)階段中國各族人民的共同夢想。新時期共產(chǎn)黨員更需要堅定共產(chǎn)主義夢想和信念,。在今后的工作學習中,，我要把遠大夢想同現(xiàn)時任務(wù)結(jié)合起來，堅定不移地走有中國特色社會主義道路,。

三是進一步樹立正確的社會主義榮辱觀,。總書記關(guān)于榮辱觀的八個方面,，開闊精辟,，寓意深刻。經(jīng)過學習,，我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構(gòu)建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題,，體現(xiàn)了在科學發(fā)展觀的指導下，將依法治國與以德治國有機結(jié)合起來,，將經(jīng)濟建設(shè),、政治建設(shè)、文化建設(shè),、社會建設(shè)融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總體布局,。榮辱觀是由世界觀,、人生觀,、價值觀所決定的。不一樣的榮辱觀,，是不一樣的世界,、人生觀、價值觀的反映,。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中,，不僅僅影響著社會的風氣,，體現(xiàn)著社會的價值導向，標志著社會的禮貌程度,，并且對社會的經(jīng)濟發(fā)展由巨大的反作用,。

四是要更加堅定的堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。全心全意為人民服務(wù)是黨性的集中體現(xiàn),，共產(chǎn)黨員要努力實踐黨的宗旨,，做好人民的公仆。全心全意為人民服務(wù)是黨的根部宗旨,，是共產(chǎn)黨人一切行動的出發(fā)點和落腳點,，在社會主義市場經(jīng)濟條件下更要堅持黨的宗旨。要實踐黨的宗旨,，就要堅持黨的基本路線,，堅持黨的群眾路線，堅持對黨負責與對人民負責的一致性,。僅有樹立馬克思主義的權(quán)力觀,，正確運用手中的權(quán)力，自覺理解人民群眾的監(jiān)督,，努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),，才能真正成為人民的公仆。

五是進一步加強廉潔從政意識,。黨員干部廉潔自律異常是基層領(lǐng)導干部更要使用好人民群眾賦予我們的權(quán)力,。在今后的工作中，我必須要認真加強自身修養(yǎng),，自覺廉潔自律,，樹立良好的公務(wù)員形象，認真學習執(zhí)行“三個代表”重要思想并按照xx大精神要求,，改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終做到“兩個務(wù)必”,，嚴以律己,，率先垂范，立黨為公,，執(zhí)政為民,，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系,、利為民所謀,。

三、把培訓作為契機,，為今后的工作奠定基礎(chǔ)

經(jīng)過培訓學習,，為自我在今后做好本職工作不僅僅增加了信心,，并且打下了牢固的基礎(chǔ)，一名合格的黨員干部,、優(yōu)秀的黨員干部,，就要適應(yīng)時代的發(fā)展。在工作中,，要具有踏實的工作作風靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務(wù)的恒心,，當好領(lǐng)導的參謀助手，要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗

拓展工作思路,，要由創(chuàng)新精神,，要把所學到的知識運用到工作實際中去，去處理好同事之間,，人與人之間,、領(lǐng)導之間的和諧，創(chuàng)造良好的工作氛圍,，提高工作效率,。

這一段時間的學習對我來說是一個寶貴的財富，在今后的工作中,，我必須不辜負黨組織的培養(yǎng),，用所學知識武裝頭腦，指導實際工作,，為我縣的改革開放,、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定貢獻走極端一份力量,。