為保證事情或工作高起點、高質量,、高水平開展,，常常需要提前準備一份具體、詳細,、針對性強的方案,，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則,，步驟等,。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

公司員工獎勵機制方案篇一

而在即將上課時,，也不時有孩子對我說：“老師，你看我坐得多直,，學習工具老早都準備好了,，你一定別忘了給我獎勵啊,！”他們人小鬼大的模樣讓我忍俊不禁,。

其實，這些孩子的要求并不高,，一個小本子,、一塊橡皮、一支筆都能讓他們欣喜滿足,，可看那一張張稚嫩的小臉,，目光中流露的鮮少是對知識的渴望，他們對老師的表揚肯定也不以為意,，他們向往的'只是一個個小小的物品……這不由得引起我的深思,。

平日里，為了激勵孩子們努力學習和養(yǎng)成良好的學習習慣,，我也會對表現(xiàn)良好的孩子進行獎勵：每周對表現(xiàn)優(yōu)秀的小組分發(fā)精美的明信片,，對平日里表現(xiàn)突出的班干部發(fā)嶄新的作業(yè)本，對期末考試成績優(yōu)異,、進步突出的孩子贈送筆記本……這些小小的獎勵,，在我和孩子們看來更多的是一種肯定，是一種至高無上的榮譽,。有了精神上的動力，孩子們不斷感受到學習的快樂,，努力向前,。

物質獎勵，重在激勵,，而非物質本身,。當放大了“物質”，孩子漸漸會感受不到獲取新知的快樂，視野漸漸狹隘,，目光局限于物質本身,，而忽略了精神的需求，這樣過早功利化的心態(tài)不由得讓人心生悲涼,。

今后在實行物質獎勵時,，我要明確告訴孩子最可貴的是你學到了知識，你得到了大家的認可與欣賞,，你實現(xiàn)了自己的價值,，你做了件有意義的事……而非得到了一樣物品。物質是生活中必不可缺的,，但心靈上的富足,、充實、愉悅才是最終的目的,，它們比具體實際的物質更有價值,，更值得我們?yōu)橹冻雠Α?/p>

公司員工獎勵機制方案篇二

一、活動安排

1,、時間：20xx年9月9日下午第三節(jié)課

2,、地點：五樓會議室

3、參會對象

學校全體在崗教師

4,、主持人：胡麗麗馮海霞

二,、組織機構

為確保大會順利舉行，成立工作領導小組：

組長：杜先慧

副組長：楊光明(負責檢查各項準備工作的落實)

組員：全體行政人員

領導小組下設協(xié)調組,、宣傳組,、后勤組。

三,、各組工作人員及工作職責

(一)協(xié)調組

負責人：胡麗麗

工作職責：負責會議的組織協(xié)調,，制作好會標，擬寫教師節(jié)表彰大會方案及下發(fā)學校教師節(jié)活動通知,，擬好大會主持詞,，通知參會人員按時參會。布置好會場,。負責活動司儀,。

(二)宣傳組

負責人：馮海霞

工作職責：審定獲獎教師代表(夏磊、周海燕,、張雪梅)獲獎感言及本次表彰大會的信息報道,。

(三)后勤組

負責人：蘭先兵趙林江米曉波吳巧玲程廷光

蘭先兵負責榮譽證書等相關物品的采購及現(xiàn)場音響設備的調試及做好表彰大會活動經(jīng)費預算、準備好獲獎教師獎金,。

趙林江負責活動現(xiàn)場的照相;

吳巧玲負責頒獎詞呈現(xiàn),、音樂準備及播放,。(歡迎進行曲、教師禮贊,、頒獎音樂)

米曉波負責頒獎時的引領及榮譽證書,、獎金的`發(fā)放。

程廷光負責會場桌子的擺放,。

四,、其他準備工作

(一)表彰公示

由胡麗麗負責按時對表彰名單進行公示。

(二)講話準備

1.由夏磊,、張雪梅,、周海燕發(fā)表教師獲獎感言

2.校長致辭由胡麗麗負責準備。

3.教師頒獎詞由夏磊負責準備,。

五,、活動程序

活動開始播放相關音樂《歡迎進行曲》。

活動過程播放音樂《頒獎音樂》《教師禮贊》

1.主持人宣布慶祝大會開始,。

2.杜校長致辭,。

3、副校長楊光明宣讀《廣安區(qū)東方小學關于20xx年教師節(jié)表彰20xx―20xx學年度優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀教研組長、優(yōu)秀年級組長的決定》,。

4,、校領導給獲獎者頒獎，主持人致頒獎詞,。優(yōu)秀教師由趙林江,、吳巧玲頒獎、優(yōu)秀班主任由黃金芬,、米曉波頒獎,、優(yōu)秀教研組長由楊光明頒獎、優(yōu)秀年級組長由杜先慧頒獎,。

5,、獲獎教師代表發(fā)言。(順序為：張雪梅―周海燕―夏磊)

6.主持人宣布大會結束,。

公司員工獎勵機制方案篇三

一,、時間：20xx年9月10日15點30分

二、地點：校體育館

三,、大會議程：

(一)宣布拉薩江蘇中學慶祝第29個教師節(jié)暨表彰大會開始,。

(二)德吉卓嘎副校長宣布頒發(fā)拉薩江蘇中學20xx年度獲獎教師名單并頒獎。

1,、第一批上臺頒獎教師名單：(頒獎:葛穎,、央珍)

(1)先進教育工作者(5名)：

普布倉決布次仁小德吉馬文娟鐘玉兵

(2)優(yōu)秀黨員(4名)：

金宗王蕊次仁央洛張樹香

2、第二批上臺頒獎教師名單：(頒獎：加央歐珠,、布次仁)優(yōu)秀班主任(12名)：

樊瑜邊巴卓嘎尼片扎西德央德吉曲宗強曲加措袁霞阿瑪努頓珠

3,、第三批上臺頒獎教師名單：(頒獎：德吉卓嘎、小德吉)

(1)優(yōu)秀教師(9)名：

李維林劉嘉卓瑪次仁多吉貢布白楊王海燕楊天軍劉三仝塔木曲

(2)優(yōu)秀骨干教師(2名)

普布措姆西洛

4,、第四批上臺頒獎教師名單：(頒獎：加央歐珠,、次仁央洛)

(1)師德標兵(6名)：

拉巴卓瑪多不慶羅旦邊巴普赤邊巴卓嘎旺修

(2)優(yōu)秀后勤工作者(5名)：

中德吉旦巴格桑曲珍王偉大曲珍

5、第五批上臺頒獎教師名單：(頒獎：德吉卓嘎,、昌決)

拉薩江蘇中學20xx年第x屆“語文報杯”全國中學生作文大賽獲獎指導教師：

次仁措姆邊巴普次趙建媛小德吉

6,、第六批上臺頒獎教師名單：(頒獎：葛穎、鐘玉兵)

(1)國家級：一等獎：德吉曲宗二等獎：趙建媛自治區(qū)級：一等獎：塔木曲二等獎：德央

校級：一等獎：索朗曲宗楊凌冰扎西聶慧芳二等獎：達瓦扎西樊瑜查果格桑白姆

三等獎：郭心強次吉格桑卓嘎劉俏布益西朗杰卓嘎

7,、第七批上臺頒獎教師名單：(頒獎：葛穎,、德吉卓嘎)教學成果獎：

(1)獲20xx年中考成績突出的教師(7名)：

布次仁措姆德吉卓嘎加措巴央西洛巴頓

(2)優(yōu)秀教學進步獎(2名)：

扎西央宗馬生芳

(3)校級優(yōu)秀說課獎(1名)：郭心強

(三)優(yōu)秀教師代表發(fā)言：劉嘉

(四)黨支部副書記、學校校長發(fā)言：葛穎

(五)請學生代表為老師敬獻哈達,、全體獲獎老師合影留念,。

(六)宣布拉薩江蘇中學慶祝第29個教師節(jié)暨表彰大會到此結束。

公司員工獎勵機制方案篇四

保險公司如何激勵員工?如何讓員工的業(yè)績蒸蒸日上?下面是yjbys小編整理的保險公司員工獎勵方案,，歡迎參考!

xx年以來,，在全市系統(tǒng)廣大員工的共同努力下，xxxx的發(fā)展取得了令人矚目的成績,。為了讓全體員工共享公司發(fā)展成果,，進一步凝聚全員發(fā)展活力，以更加優(yōu)異的經(jīng)營績效迎接xxxx,，特制定本方案,。

決戰(zhàn)三季度 xxxx

xxxx 誓領雙工資

全市系統(tǒng)截止20xx年6月30日與公司簽訂了勞動合同和業(yè)績目標合同的所有在崗且正常出勤的員工。

2x年7月1日—2x年9月29日,。

(一)個險渠道

1,、完成10年期及以上期交首年保費1,700萬元;

2、完成5-9年期期交首年保費700萬元;

3,、舉績人力1,733人,。

在個險渠道期交業(yè)務指標考核中，三季度新增失效保單

等額扣減當期相應新單期交保費,，其中5年期以下期交失效保單按5年期計算,。

(二)銀保渠道

1、完成壽險首年躉交保費7,600萬元;

2,、完成首年期交標保77萬元;

2,、完成首年期交保費560萬元;;

(三)團險渠道

1、完成短險保費1,142萬元;

2,、完成學平險保費750萬元;

3,、完成企業(yè)年金新中標累計規(guī)模年度目標85%,。

各項考核數(shù)據(jù)以財務口徑為準，新增失效保單數(shù)據(jù)以市公司精算考核數(shù)據(jù)為準,。

各市州分公司三條銷售渠道分解任務目標見附件,。

(一) 以渠道為單元進行獎勵。

銷售渠道員工獎勵工資=本銷售渠道完成各指標權重之和*月崗位工資*2,。

非銷售渠道員工獎勵工資=(個險渠道完成各指標權重之和*40%+銀保渠道完成各指標權重之和*30%+團險渠道完成各指標權重之和*30%)*月崗位工資*2,。

對每一個單項指標，90%≤完成率<100%的,，按該項標準的80%計算獎勵工資;80%≤完成率<90%的,，按該項標準的60%計算獎勵工資;完成率<80%的不計算獎勵工資。

(二)設立“重點單項指標超產(chǎn)獎”,。

個險渠道10年期以上期交新單按每超額完成計劃4萬元獎勵1,000元;銀保渠道壽險首年躉交每超額10萬元獎勵400元;團險渠道短期險按超額部分的2.5%計算獎勵.

此項獎勵由支公司獎勵經(jīng)理以及該渠道有功員工.

(一)本方案由市公司人力資源部和財務部共同考核與兌現(xiàn),。

(二)本方案所涉及到的崗位工資，由市公司人力資源部根據(jù)sap系統(tǒng)確認的20xx年6月份各單位的崗位工資標準進行發(fā)放,。由市分公司負責兌現(xiàn)給全體在崗員工,。

(三)支公司班子成員的獎勵工資，按以下標準確定：

經(jīng)理(含副經(jīng)理主持工作)未分管業(yè)務線的,，按非銷售渠道員工標準計算,，分管業(yè)務的，按所分管的銷售渠道和其它銷售渠道各占50%的比例計算;副經(jīng)理(含經(jīng)理助理),，分管銷售渠道的,，按銷售渠道員工標準計算;分管兩條銷售渠道的按各占50%的比例計算;分管一條銷售渠道和運營的,分管銷售占70%.

(四)分公司機關人員的獎勵工資

銷售線人員: 在個人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達本渠道的計劃完成情況掛鉤,50%與本部門分配督導任務掛鉤.

非銷售線人員:在個人干好本職工作且沒有有效投訴的前提下50%與省公司下達市公司三條銷售渠道的計劃完成情況掛鉤,50%與分公司下達的.個人三季度銷售任務掛鉤.個人三季度銷售任務為經(jīng)辦級以下人員10年期交3,000元或者5年期期交10,000元(權重50%),團體意外險1,000元(權重1,000元);經(jīng)辦級以上人員負責幫扶一個銀郵代理網(wǎng)點,三季度實現(xiàn)躉交保費30萬元以上(權重50%),10年期交3,000元或者團體意外險1,000元(權重50%)

(五)兌現(xiàn)獎勵工資時須按規(guī)定扣除個人所得稅。

(六)重點單項指標超產(chǎn)獎只對銷售線人員獎勵,獎金來未完成該單項指標任務單位按照任務缺口的權重分攤.

(一)各支公司要充分認識到三季度發(fā)展的重要意義,，搞好對員工的思想發(fā)動,，進一步強化全員的主人翁意識和大局觀念，全面營造支持,、參與,、服務銷售一線的良好工作氛圍，確保既定任務目標的圓滿達成,。

(二)要強化渠道之間,、渠道內部各項指標之間的整體推進，確保激勵的有效性,。各個銷售部門要守土有責,、合抱成團，加強對各項指標的追蹤與管控,，強化周單元經(jīng)營,，精心組織達標，全面營造“多做貢獻,、提升價值”的發(fā)展氛圍,，確保激勵項目發(fā)揮最大效應,。各個管理部門要加強對銷售工作的實時指導，切實做好銷售支援工作,，推動一線高效運轉,。

(三)各支公司在本方案框架內，結合本級各項指標的發(fā)展實際,，統(tǒng)籌兼顧，突出重點,，按照分公司機關人員掛鉤考核的辦法制定本單位全員掛鉤考核項目和目標,7月28日前書面交人力資源部備案,。各支公司應遵循謹慎原則，不得擴大范圍進行激勵或搞變相推動,不得再追加獎勵,。要注意對本方案的正確宣導,，不得在公司員工和銷售人員隊伍之間制造矛盾。

公司員工獎勵機制方案篇五

為了提高員工工作用心性,，表揚先進,，激勵后進，特制定此方案,。

公司所有員工,。

物質獎勵、精神獎勵,。

1,、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵,、50元—200元加薪,、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)。

(1)品行優(yōu)良,、技術超群,、工作認真、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽證書),。

(2)領導有方,、業(yè)務推展有相當成效者。

(3)參與,、協(xié)助事故,、事件救援工作者。

(4)遵規(guī)守紀,，服從領導,，敬業(yè)楷模者。

(5)主動用心為公司工作,，提出合理化推薦,，減少成本開支,，節(jié)約資源能源的.員工。

(6)拾金(物)不昧者,。

2,、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵,、100元—300加薪,、員工大會通報表揚。(獎勵金額視具體狀況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作,、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的,。

(2)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的,。

(3)對公司提出合理化推薦用心,、有實效的。

(4)在公司,、社會見義勇為,，與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績(頒發(fā)榮譽證書),。

(5)對突發(fā)事件,、事故妥善處理者。

(6)一貫忠于職守,、認真負責,、廉潔奉公、事跡突出的,。

(7)全年出滿勤的,。

(8)為公司帶來良好社會聲譽的。

(9)其他應給予獎勵事項的,。

公司員工獎勵機制方案篇六

為鼓勵先進,，激勵廣大教職工立足本職多做貢獻，學校特制定教師節(jié)表彰獎勵方案如下：

一.學校成立表彰獎勵評審領導組：

組長：校長副組長：副校長

成員：全體行政和年級組長,、教研組長

辦公室主任：人事干部

二.表彰時間：教師節(jié)三.表彰獎勵形式：榮譽證書,、獎金(或獎品)。

(二)(四)(五)(六)不必個人申報,，由學校根據(jù)評比條件并結合考核結果或群眾推薦結果確定),，不申報者不表彰。9月2日下午16：00前,，各部門(年級組或教研組)在個人申報的基礎上根據(jù)評選條件向人事干部上報推薦名單和材料,，領導組集體研究確定。推薦表可自行復印。

申報人(或年級組,、教研組)必須如實填寫申報表,，并附有關獲獎證書的復印件，所獲榮譽必須是20xx年9月1日至20xx年8月31日期間獲得,。

原則規(guī)定,，本次獎勵不重復(如一人獲幾項獎勵，可發(fā)幾個證書,，但只發(fā)一份獎品,。班主任量化獎勵除外)。

五.表彰類型及參評范圍,、評選條件：共分十類,，具體要求如下：

(一)上學年第二學期班主任量化獎勵獲得者

1.參評范圍：上學年度第二學期全體班主任。

2.評選條件：按班主任量化考核獎勵方案執(zhí)行,。

(二)優(yōu)秀教師

1.參評范圍：上學年度全體專任教師。

2.評選條件：

按前學期末頒布的優(yōu)秀教師評選方案執(zhí)行,，原則上每個年級根據(jù)選票多少結合評比條件表彰3名(上學年初三根據(jù)情況可適當增加1個名額,，已受鎮(zhèn)級表彰的不再重復表彰)。

(三)教學優(yōu)勝獎：

1,、參評范圍：上學年度全體專任教師

2,、參評條件：所任教學科在學年末的統(tǒng)考中超市均分或比上學年進步較大。

以教研組為單位進行推薦,，語,、數(shù)、英三個學科每學科可推薦2―3名,，其它教研組各推薦1―2名,。

(四)教學目標達標獎

1、參評范圍：上學年度全體專任教師,。

2,、評選條件：按照教導處制定的教學目標達標獎勵辦法執(zhí)行。

(五)中考優(yōu)勝獎：

具體標準和條件另行制訂,，在中考總結會上表彰,。

(六)先進教育工作者

1、參評范圍：上學年度在崗的非教學一線人員,。

2,、參評條件：按前學期末頒布的優(yōu)秀教師評選方案表彰3名，另臨工表彰3名,，(已受鎮(zhèn)級表彰的不重復表彰),。

(七)班級工作先進集體

1、參評對象：上學年度的所有班級(班主任、任課教師組成的班級工作集體),，每個年級組可推薦1個班級,。

2、參評條件：必須同時具備以下條件方可推薦：

(1)班級工作集體成員之間能夠密切協(xié)作,，無不團結現(xiàn)象,。 (2)本班學生沒有嚴重違紀現(xiàn)象和嚴重安全事故; (3)學年家長有效投訴為零;

(4)本班上學年末進行考試班級人均總分排年級前6名(初二年

級排年級前8名者)。

(八)先進教研組和年級組：

1,、參評對象：上學年度的各學科組和年級組

2,、參評條件：按已經(jīng)公布的'條件執(zhí)行，教研組全校評選3個,，年級組根據(jù)實際評選,。

(九)先進備課組：

1、參評對象：上學年度各備課組,，

2,、參評條件：按公布的評選條件執(zhí)行，全校評選3個,。說明：本方案所說的年級,、教研組是指20xx―20xx學年度的年級和教研組。

(十)教育創(chuàng)新獎

按低涌中學教育創(chuàng)新獎勵實施辦法執(zhí)行,，20xx年x月x日

交表形式：申報人(或年級組,、教研組)打印紙質表格后上交至學校辦公室

截止時間：9月2號下午4點，過期不候

公司員工獎勵機制方案篇七

為落實好義務教育階段學校教職工獎勵性績效工資分配政策,，進一步規(guī)范我校(含幼兒園)教職工收入分配秩序,，維護教職工利益，構建科學合理,、公平,、公正，有激勵機制的內部制度,，調動廣大教職工的工作積極性?，F(xiàn)根據(jù)仙教【20_】1號《關于中小學獎勵性績效工資考核分配指導意見》的精神，結合我學實際情況,，提出以下獎勵性績效工資考核分配方案,。

引入機制，建立科學合理,、公平,、公正的分配方案，以調動廣大教職工教書育人的積極性,，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

貫徹按勞分配的原則,。以責任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬,，適當拉開分配差距，重點向一線教師,，骨干教師及作出突出成績的其他工作人員傾斜,。同時，統(tǒng)籌兼顧理順學校內部各崗位人員之間績效工資分配關系,。

堅持“公開,、公平、公正”原則,。充分發(fā)揮民主,，分配工作全過程實行公開操作，確保教職工有知情權,、參與權,、監(jiān)督權，保障教職工的合法權益,。

學校建立由班主任津貼,、工作量考核、工作業(yè)績考核三部分構成的考核分配方案,?？冃ЧべY總額中班主任津貼每班100元/月,，其余部分的構成為：工作量津貼占50%,，工作業(yè)績津貼占50%。

a1,、班主任津貼：

班主任每月津貼標準為100元,。學校要根據(jù)班主任工作職責進行績效考核，考核結果分合格,、不合格二個等級,。考核合格的每月按標準領取班主任津貼,。

a2工作量(按下列四個項目的具體課時計算)

1,、管理職務職責工作量：

管理職務崗位包括班主任、年段長(年段3班及以上的),、教研組長(語文科,、數(shù)學科、綜合科三人),、小學校長(副校長,、教導主任)、學校中層及以上干部和督導員等。學校根據(jù)崗位職責考核量化,，在考核合格的基礎上,，按下列辦法折算課時數(shù)。

(1)班主任職責工作量：中學班主任工作量是本校教師周工作量的五份之一;小學班主任工作量是本校教師工作量周的六份之一,。

(2)教研組長職責工作量：組織一次教研活動折算為周工作量的七份之一,。

(3)行政管理職務職責工作量：中層干部正職按本單位教師平均工作量的一半折算;副職按不高于本單位教師平均工作量五份之二折算;校級副職其崗位職責按本單位教師平均工作量一半折算;教研員工作量按本單位教師平均工作量一半折算。

2,、教學工作量

(1)教師周教學課時數(shù)：

計算公式：周實際教學課時數(shù)×已聘專業(yè)技術等級系數(shù)(員級1,、助理1.1、中級1.2,、副高級1.3)+實際周教學課時數(shù)×學科系數(shù)(中學語,、數(shù)、英小學語,、數(shù)學科系數(shù)為0.2,。其中優(yōu)秀類為0.2;合格類為0.15;不合格為0。其它學科系數(shù)為0.15,。其中優(yōu)秀類為0.15;合格類為0.1;不合格為0)=教師周工作量(課時),。其中周實際教學課時數(shù)由標準課時數(shù)和標準班組成。周實際教學課時數(shù)=[周課時數(shù)(語數(shù)包班,、跨班,、跨年段的增加1節(jié))/15+班級學生數(shù)/40]÷2×15(節(jié))。(上,、下學期周課時數(shù),、學生人數(shù)不同的，分別計算后求平均值)

(2)由學校教導處統(tǒng)一安排的代課每節(jié)折算為一節(jié),，早讀折算為一節(jié),，早晚自修折算為0.5節(jié)，節(jié)日假加班日工作量折算為三節(jié),。導護一天折算為二節(jié),，行政執(zhí)勤一天折算為三節(jié)。圖書管理員按教師平均工作量的十份之一;保管人員按教師平均工作量的十份之一;后勤(網(wǎng)管)按教師平均工作量的七份之一;生管按教師平均工作量的四份之一,。

(3)學校管理崗位(含其他管理崗位)職責工作量：其他管理崗位指教輔人員及后勤管理人員等,。管理崗位人員(含其他管理人員)工作量按學校相應專業(yè)技術等級(已聘)教師課時數(shù)酌情計算。

3,、出勤情況(含會議和學校規(guī)定的集體活動)：

病假1節(jié)扣0.5節(jié),，事假1節(jié)扣1節(jié)，曠課1節(jié)扣5節(jié),，遲到或早退1次扣0.5節(jié),。非教學人員按工作日(6節(jié)/日)折合課時數(shù)扣,。

計算公式：個人獎勵性績效工資(工作量部分)=學校獎勵性績效工資總額(減去班主任津貼，下同)×50%÷學?？偣ぷ髁?總節(jié)數(shù))×個人工作量(總節(jié)數(shù))

a3工作業(yè)績(含職業(yè)道德,、業(yè)務能力、專業(yè)發(fā)展,、工作成效),。

1、職業(yè)道德10%：

①愛國守法,，全面貫徹國家教育方針,，履行有關法律法規(guī)規(guī)定的職責;②愛崗敬業(yè)，教書育人,，認真完成教育教學任務;③關愛學生,，平等公正對待學生，不體罰或變相體罰學生;④為人師表,，作風正派,，顧全大局，團結協(xié)作,。⑤下列情形之一的本項不得分：a,、實行師德考核一票否決制，即違反《福建省中小學教師職業(yè)道德考核辦法》規(guī)定20條之一的;b,、當年度受效能告誡或黨政紀處分的,。該項按各校教師民主測評與考核組測評的平均值計分(分優(yōu)10分、良9分,、中8分,、差6分計)。

計算公式：個人獎勵性績效工資(職業(yè)道德部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校職業(yè)道德總得分×個人職業(yè)道德得分

2,、業(yè)務能力20%：

(1)德育工作10%：①堅持以課堂為主渠道,，將德育有機融入教學之中;②注重培養(yǎng)學生良好的學習,、行為習慣;③注重學生心理健康教育;④組織內容健康的各類活動,，陶冶學生情操;⑤幫助學習困難學生的措施落實。該項得分按各校教師民主測評與考核組測評的平均值計分(分優(yōu)10分,、良9分,、中8分、差6分計),。

(2)教學常規(guī)10%：①認真?zhèn)湔n,，教案齊全、規(guī)范1.5分;②從學生實際出發(fā),，精心組織教學,，改進教學方式1.5分;③運用現(xiàn)代教育技術開展教學活動1分;④教學內容科學,、正確，不出現(xiàn)知識性錯誤1.5分;⑤及時進行教學輔導,，認真批改作業(yè)2分;⑥運用多種方式評價學生的學習效果1.5分;⑦堅持課后反思,，認真總結教學經(jīng)驗1分。,。

非教學人員：學校根據(jù)其崗位職責和工作量完成情況及效果進行量化評分(優(yōu)10分,、良9分、中8分,、差6分),。

計算公式：個人獎勵性績效工資(業(yè)務能力部分)=學校獎勵性績效工資總額×20%÷學校業(yè)務能力總得分×個人業(yè)務能力得分

3、專業(yè)發(fā)展10%：

(1)繼續(xù)教育5%：①有參加培訓的`過程記錄和總結(2分);②按規(guī)定參加學歷達標或各類培訓,，完成規(guī)定學分,，考試考核合格(1分);③積極參加校本培訓以及其他各種進修學習(2分)。

(2)教學研究5%：①承擔各級各類公開課,、研究課和示范課教學(含課堂教學競賽,、教學技能競賽獲獎的)，縣級及以上的得2分,、中心小學的1.5分,、本校得1分;(同一類活動取最高項)②參加教研活動的情況，優(yōu)得1分,、良得0.8分,、中得0.5分;③參加課題研究(以結題為準)、撰寫教學經(jīng)驗總結或論文情況(不含職評規(guī)定的論文),縣級得1分,、校級0.5分;④以老帶新,，發(fā)揮骨干教師作用情況，得1分,。該項由片區(qū)以上證書材料評定,。

計算公式：個人獎勵性績效工資(專業(yè)發(fā)展部分)=學校獎勵性績效工資總額×8%÷學校專業(yè)發(fā)展總得分×個人專業(yè)發(fā)展得分

4、工作成效10%

(1)教學效果5%：①合格率2分,、鞏固率1分,、進步率情況1分;②學生和家長的反映情況1分。

(2)育人效果5%：①學生獲獎情況,，縣級及以上的2分,、學校得1.5分;②學習困難學生進步的情況，優(yōu)得1分,、良得0.5分;③無安全責任事故發(fā)生得2分,，否則不得分。

非教學人員由測評小組根據(jù)職責完成情況評定,，優(yōu)得10分,、良得8分,、合格得6分、不合格得2分,，屬于學校行政人員管理職務職責范圍內工作,，受縣局通報批評一次降一個等級。

計算公式：個人獎勵性績效工資(工作成效部分)=學校獎勵性績效工資總額×10%÷學校工作成效總得分×個人工作成效得分

(3)綜合評價獎勵2%：該項由各校根據(jù)實際情況評定,，可對規(guī)定外的兼任科股人員,，節(jié)假日誤工及對學校教育事業(yè)發(fā)展有突出貢獻的教職工進行適當?shù)莫剟睢?/p>

工作業(yè)績項：中心小學管理人員按相應技術等級的平均值計分，教輔,、后勤人員按教師民主測評和考核組測評的平均值計分,。

1、各校要成立以校長為組長,，教導主任,、班主任、教師代表為成員(5-7人)的獎勵性績效工資分配工作考核小組,，負責獎勵性績效工資考核量化等工作,。

2、借用外單位的教職工,，其獎勵性績效工資按學校相應已聘的專業(yè)技術等級平均值(班主任津貼部分除外)領取,。

本分配方案自教代會通過后生效，適用于20_年度獎勵性績效工資分配,。

公司員工獎勵機制方案篇八

一,、目的：充分利用教師節(jié)的契機，大力弘揚忠誠教育,、師愛為魂的良好風尚，增強全體教職工的責任感,、使命感和凝聚力;弘揚尊師愛生的.優(yōu)良傳統(tǒng),，增進師生感情;全面展示何店教育形象，激勵全體教職員工開拓創(chuàng)新,、積極進取,，以更加飽滿的熱情投身于學校教育和教師個人的提升和發(fā)展，推進學校工作,。

二,、主題：教育的幸福,，無尚的榮光

三,、時間：x年九月十日

四、與會對象：全鎮(zhèn)教師代表,，受表彰的教職工,，何店一中六,、七、八年級師生

五,、形式：晚會

六,、活動環(huán)節(jié)：

1、開場舞蹈：旗開得勝

2,、播放視頻短片

3,、獻給教師的祝辭

4、表彰師德標兵,、優(yōu)秀教師并頒獎

5,、獨唱《感恩的心》

6、表彰優(yōu)秀班主任,、先進管理/服務工作者,，并頒獎

7、領導講話

8,、新教師亮相發(fā)言

9,、合唱、合影