為了確定工作或事情順利開(kāi)展,，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案篇一

而在即將上課時(shí)，也不時(shí)有孩子對(duì)我說(shuō)：“老師,，你看我坐得多直,，學(xué)習(xí)工具老早都準(zhǔn)備好了，你一定別忘了給我獎(jiǎng)勵(lì)??！”他們?nèi)诵」泶蟮哪幼屛胰炭〔唤?/p>

其實(shí)，這些孩子的要求并不高,，一個(gè)小本子,、一塊橡皮、一支筆都能讓他們欣喜滿足,，可看那一張張稚嫩的小臉,，目光中流露的鮮少是對(duì)知識(shí)的渴望，他們對(duì)老師的表?yè)P(yáng)肯定也不以為意,，他們向往的'只是一個(gè)個(gè)小小的物品……這不由得引起我的深思,。

平日里，為了激勵(lì)孩子們努力學(xué)習(xí)和養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，我也會(huì)對(duì)表現(xiàn)良好的孩子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)：每周對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的小組分發(fā)精美的明信片,，對(duì)平日里表現(xiàn)突出的班干部發(fā)嶄新的作業(yè)本,，對(duì)期末考試成績(jī)優(yōu)異、進(jìn)步突出的孩子贈(zèng)送筆記本……這些小小的獎(jiǎng)勵(lì),，在我和孩子們看來(lái)更多的是一種肯定,，是一種至高無(wú)上的榮譽(yù)。有了精神上的動(dòng)力,，孩子們不斷感受到學(xué)習(xí)的快樂(lè),，努力向前。

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，重在激勵(lì),，而非物質(zhì)本身。當(dāng)放大了“物質(zhì)”,，孩子漸漸會(huì)感受不到獲取新知的快樂(lè),，視野漸漸狹隘，目光局限于物質(zhì)本身,，而忽略了精神的需求,，這樣過(guò)早功利化的心態(tài)不由得讓人心生悲涼。

今后在實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),，我要明確告訴孩子最可貴的是你學(xué)到了知識(shí),，你得到了大家的認(rèn)可與欣賞，你實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,，你做了件有意義的事……而非得到了一樣物品,。物質(zhì)是生活中必不可缺的，但心靈上的富足,、充實(shí),、愉悅才是最終的目的，它們比具體實(shí)際的物質(zhì)更有價(jià)值,，更值得我們?yōu)橹冻雠Α?/p>

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案篇二

一,、活動(dòng)安排

1、時(shí)間：20xx年9月9日下午第三節(jié)課

2,、地點(diǎn)：五樓會(huì)議室

3,、參會(huì)對(duì)象

學(xué)校全體在崗教師

4、主持人：胡麗麗馮海霞

二,、組織機(jī)構(gòu)

為確保大會(huì)順利舉行,，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：杜先慧

副組長(zhǎng)：楊光明(負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí))

組員：全體行政人員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)組、宣傳組,、后勤組,。

三、各組工作人員及工作職責(zé)

(一)協(xié)調(diào)組

負(fù)責(zé)人：胡麗麗

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)會(huì)議的組織協(xié)調(diào),，制作好會(huì)標(biāo),，擬寫教師節(jié)表彰大會(huì)方案及下發(fā)學(xué)校教師節(jié)活動(dòng)通知，擬好大會(huì)主持詞,，通知參會(huì)人員按時(shí)參會(huì),。布置好會(huì)場(chǎng)。負(fù)責(zé)活動(dòng)司儀,。

(二)宣傳組

負(fù)責(zé)人：馮海霞

工作職責(zé)：審定獲獎(jiǎng)教師代表(夏磊,、周海燕、張雪梅)獲獎(jiǎng)感言及本次表彰大會(huì)的信息報(bào)道,。

(三)后勤組

負(fù)責(zé)人：蘭先兵趙林江米曉波吳巧玲程廷光

蘭先兵負(fù)責(zé)榮譽(yù)證書等相關(guān)物品的采購(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)音響設(shè)備的調(diào)試及做好表彰大會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、準(zhǔn)備好獲獎(jiǎng)教師獎(jiǎng)金。

趙林江負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照相;

吳巧玲負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)詞呈現(xiàn),、音樂(lè)準(zhǔn)備及播放,。(歡迎進(jìn)行曲、教師禮贊,、頒獎(jiǎng)音樂(lè))

米曉波負(fù)責(zé)頒獎(jiǎng)時(shí)的引領(lǐng)及榮譽(yù)證書,、獎(jiǎng)金的`發(fā)放。

程廷光負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)桌子的擺放,。

四,、其他準(zhǔn)備工作

(一)表彰公示

由胡麗麗負(fù)責(zé)按時(shí)對(duì)表彰名單進(jìn)行公示。

(二)講話準(zhǔn)備

1.由夏磊,、張雪梅,、周海燕發(fā)表教師獲獎(jiǎng)感言

2.校長(zhǎng)致辭由胡麗麗負(fù)責(zé)準(zhǔn)備。

3.教師頒獎(jiǎng)詞由夏磊負(fù)責(zé)準(zhǔn)備,。

五,、活動(dòng)程序

活動(dòng)開(kāi)始播放相關(guān)音樂(lè)《歡迎進(jìn)行曲》。

活動(dòng)過(guò)程播放音樂(lè)《頒獎(jiǎng)音樂(lè)》《教師禮贊》

1.主持人宣布慶祝大會(huì)開(kāi)始,。

2.杜校長(zhǎng)致辭,。

3、副校長(zhǎng)楊光明宣讀《廣安區(qū)東方小學(xué)關(guān)于20xx年教師節(jié)表彰20xx―20xx學(xué)年度優(yōu)秀教師,、優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)、優(yōu)秀年級(jí)組長(zhǎng)的決定》,。

4,、校領(lǐng)導(dǎo)給獲獎(jiǎng)?wù)哳C獎(jiǎng)，主持人致頒獎(jiǎng)詞,。優(yōu)秀教師由趙林江,、吳巧玲頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀班主任由黃金芬,、米曉波頒獎(jiǎng)、優(yōu)秀教研組長(zhǎng)由楊光明頒獎(jiǎng),、優(yōu)秀年級(jí)組長(zhǎng)由杜先慧頒獎(jiǎng)。

5,、獲獎(jiǎng)教師代表發(fā)言,。(順序?yàn)椋簭堁┟法D周海燕―夏磊)

6.主持人宣布大會(huì)結(jié)束,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案篇三

一,、時(shí)間：20xx年9月10日15點(diǎn)30分

二,、地點(diǎn)：校體育館

三,、大會(huì)議程：

(一)宣布拉薩江蘇中學(xué)慶祝第29個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)開(kāi)始,。

(二)德吉卓嘎副校長(zhǎng)宣布頒發(fā)拉薩江蘇中學(xué)20xx年度獲獎(jiǎng)教師名單并頒獎(jiǎng),。

1,、第一批上臺(tái)頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng):葛穎、央珍)

(1)先進(jìn)教育工作者(5名)：

普布倉(cāng)決布次仁小德吉馬文娟鐘玉兵

(2)優(yōu)秀黨員(4名)：

金宗王蕊次仁央洛張樹(shù)香

2,、第二批上臺(tái)頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：加央歐珠、布次仁)優(yōu)秀班主任(12名)：

樊瑜邊巴卓嘎尼片扎西德央德吉曲宗強(qiáng)曲加措袁霞阿瑪努頓珠

3,、第三批上臺(tái)頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：德吉卓嘎,、小德吉)

(1)優(yōu)秀教師(9)名：

李維林劉嘉卓瑪次仁多吉貢布白楊王海燕楊天軍劉三仝塔木曲

(2)優(yōu)秀骨干教師(2名)

普布措姆西洛

4,、第四批上臺(tái)頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：加央歐珠,、次仁央洛)

(1)師德標(biāo)兵(6名)：

拉巴卓瑪多不慶羅旦邊巴普赤邊巴卓嘎旺修

(2)優(yōu)秀后勤工作者(5名)：

中德吉旦巴格桑曲珍王偉大曲珍

5、第五批上臺(tái)頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：德吉卓嘎,、昌決)

拉薩江蘇中學(xué)20xx年第x屆“語(yǔ)文報(bào)杯”全國(guó)中學(xué)生作文大賽獲獎(jiǎng)指導(dǎo)教師：

次仁措姆邊巴普次趙建媛小德吉

6,、第六批上臺(tái)頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：葛穎,、鐘玉兵)

(1)國(guó)家級(jí)：一等獎(jiǎng)：德吉曲宗二等獎(jiǎng)：趙建媛自治區(qū)級(jí)：一等獎(jiǎng)：塔木曲二等獎(jiǎng)：德央

校級(jí)：一等獎(jiǎng)：索朗曲宗楊凌冰扎西聶慧芳二等獎(jiǎng)：達(dá)瓦扎西樊瑜查果格桑白姆

三等獎(jiǎng)：郭心強(qiáng)次吉格桑卓嘎劉俏布益西朗杰卓嘎

7,、第七批上臺(tái)頒獎(jiǎng)教師名單：(頒獎(jiǎng)：葛穎,、德吉卓嘎)教學(xué)成果獎(jiǎng)：

(1)獲20xx年中考成績(jī)突出的教師(7名)：

布次仁措姆德吉卓嘎加措巴央西洛巴頓

(2)優(yōu)秀教學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)(2名)：

扎西央宗馬生芳

(3)校級(jí)優(yōu)秀說(shuō)課獎(jiǎng)(1名)：郭心強(qiáng)

(三)優(yōu)秀教師代表發(fā)言：劉嘉

(四)黨支部副書記,、學(xué)校校長(zhǎng)發(fā)言：葛穎

(五)請(qǐng)學(xué)生代表為老師敬獻(xiàn)哈達(dá),、全體獲獎(jiǎng)老師合影留念,。

(六)宣布拉薩江蘇中學(xué)慶祝第29個(gè)教師節(jié)暨表彰大會(huì)到此結(jié)束,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案篇四

保險(xiǎn)公司如何激勵(lì)員工?如何讓員工的業(yè)績(jī)蒸蒸日上?下面是yjbys小編整理的保險(xiǎn)公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案,，歡迎參考!

xx年以來(lái),，在全市系統(tǒng)廣大員工的共同努力下，xxxx的發(fā)展取得了令人矚目的成績(jī),。為了讓全體員工共享公司發(fā)展成果，進(jìn)一步凝聚全員發(fā)展活力,，以更加優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)績(jī)效迎接xxxx,，特制定本方案,。

決戰(zhàn)三季度 xxxx

xxxx 誓領(lǐng)雙工資

全市系統(tǒng)截止20xx年6月30日與公司簽訂了勞動(dòng)合同和業(yè)績(jī)目標(biāo)合同的所有在崗且正常出勤的員工,。

2x年7月1日—2x年9月29日,。

(一)個(gè)險(xiǎn)渠道

1,、完成10年期及以上期交首年保費(fèi)1,700萬(wàn)元;

2,、完成5-9年期期交首年保費(fèi)700萬(wàn)元;

3,、舉績(jī)?nèi)肆?,733人,。

在個(gè)險(xiǎn)渠道期交業(yè)務(wù)指標(biāo)考核中,，三季度新增失效保單

等額扣減當(dāng)期相應(yīng)新單期交保費(fèi),，其中5年期以下期交失效保單按5年期計(jì)算。

(二)銀保渠道

1,、完成壽險(xiǎn)首年躉交保費(fèi)7,600萬(wàn)元;

2、完成首年期交標(biāo)保77萬(wàn)元;

2,、完成首年期交保費(fèi)560萬(wàn)元;;

(三)團(tuán)險(xiǎn)渠道

1,、完成短險(xiǎn)保費(fèi)1,142萬(wàn)元;

2,、完成學(xué)平險(xiǎn)保費(fèi)750萬(wàn)元;

3,、完成企業(yè)年金新中標(biāo)累計(jì)規(guī)模年度目標(biāo)85%,。

各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)口徑為準(zhǔn),，新增失效保單數(shù)據(jù)以市公司精算考核數(shù)據(jù)為準(zhǔn),。

各市州分公司三條銷售渠道分解任務(wù)目標(biāo)見(jiàn)附件,。

(一) 以渠道為單元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

銷售渠道員工獎(jiǎng)勵(lì)工資=本銷售渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*月崗位工資*2,。

非銷售渠道員工獎(jiǎng)勵(lì)工資=(個(gè)險(xiǎn)渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*40%+銀保渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%+團(tuán)險(xiǎn)渠道完成各指標(biāo)權(quán)重之和*30%)*月崗位工資*2,。

對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo),，90%≤完成率<100%的，按該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)工資;80%≤完成率<90%的,，按該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的60%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)工資;完成率<80%的不計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì)工資。

(二)設(shè)立“重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎(jiǎng)”,。

個(gè)險(xiǎn)渠道10年期以上期交新單按每超額完成計(jì)劃4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)1,000元;銀保渠道壽險(xiǎn)首年躉交每超額10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)400元;團(tuán)險(xiǎn)渠道短期險(xiǎn)按超額部分的2.5%計(jì)算獎(jiǎng)勵(lì).

此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)由支公司獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理以及該渠道有功員工.

(一)本方案由市公司人力資源部和財(cái)務(wù)部共同考核與兌現(xiàn),。

(二)本方案所涉及到的崗位工資,，由市公司人力資源部根據(jù)sap系統(tǒng)確認(rèn)的20xx年6月份各單位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行發(fā)放,。由市分公司負(fù)責(zé)兌現(xiàn)給全體在崗員工,。

(三)支公司班子成員的獎(jiǎng)勵(lì)工資,，按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：

經(jīng)理(含副經(jīng)理主持工作)未分管業(yè)務(wù)線的,，按非銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，分管業(yè)務(wù)的，按所分管的銷售渠道和其它銷售渠道各占50%的比例計(jì)算;副經(jīng)理(含經(jīng)理助理),，分管銷售渠道的,，按銷售渠道員工標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算;分管兩條銷售渠道的按各占50%的比例計(jì)算;分管一條銷售渠道和運(yùn)營(yíng)的,分管銷售占70%.

(四)分公司機(jī)關(guān)人員的獎(jiǎng)勵(lì)工資

銷售線人員: 在個(gè)人干好本職工作且沒(méi)有有效投訴的前提下50%與省公司下達(dá)本渠道的計(jì)劃完成情況掛鉤,50%與本部門分配督導(dǎo)任務(wù)掛鉤.

非銷售線人員:在個(gè)人干好本職工作且沒(méi)有有效投訴的前提下50%與省公司下達(dá)市公司三條銷售渠道的計(jì)劃完成情況掛鉤,50%與分公司下達(dá)的.個(gè)人三季度銷售任務(wù)掛鉤.個(gè)人三季度銷售任務(wù)為經(jīng)辦級(jí)以下人員10年期交3,000元或者5年期期交10,000元(權(quán)重50%),團(tuán)體意外險(xiǎn)1,000元(權(quán)重1,000元);經(jīng)辦級(jí)以上人員負(fù)責(zé)幫扶一個(gè)銀郵代理網(wǎng)點(diǎn),三季度實(shí)現(xiàn)躉交保費(fèi)30萬(wàn)元以上(權(quán)重50%),10年期交3,000元或者團(tuán)體意外險(xiǎn)1,000元(權(quán)重50%)

(五)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工資時(shí)須按規(guī)定扣除個(gè)人所得稅,。

(六)重點(diǎn)單項(xiàng)指標(biāo)超產(chǎn)獎(jiǎng)只對(duì)銷售線人員獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金來(lái)未完成該單項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)單位按照任務(wù)缺口的權(quán)重分?jǐn)?

(一)各支公司要充分認(rèn)識(shí)到三季度發(fā)展的重要意義,，搞好對(duì)員工的思想發(fā)動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的主人翁意識(shí)和大局觀念,，全面營(yíng)造支持,、參與,、服務(wù)銷售一線的良好工作氛圍,，確保既定任務(wù)目標(biāo)的圓滿達(dá)成。

(二)要強(qiáng)化渠道之間,、渠道內(nèi)部各項(xiàng)指標(biāo)之間的整體推進(jìn),，確保激勵(lì)的有效性,。各個(gè)銷售部門要守土有責(zé),、合抱成團(tuán),，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的追蹤與管控,，強(qiáng)化周單元經(jīng)營(yíng),，精心組織達(dá)標(biāo)，全面營(yíng)造“多做貢獻(xiàn),、提升價(jià)值”的發(fā)展氛圍，確保激勵(lì)項(xiàng)目發(fā)揮最大效應(yīng),。各個(gè)管理部門要加強(qiáng)對(duì)銷售工作的實(shí)時(shí)指導(dǎo)，切實(shí)做好銷售支援工作,，推動(dòng)一線高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

(三)各支公司在本方案框架內(nèi),，結(jié)合本級(jí)各項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展實(shí)際,，統(tǒng)籌兼顧,，突出重點(diǎn),，按照分公司機(jī)關(guān)人員掛鉤考核的辦法制定本單位全員掛鉤考核項(xiàng)目和目標(biāo),7月28日前書面交人力資源部備案,。各支公司應(yīng)遵循謹(jǐn)慎原則,，不得擴(kuò)大范圍進(jìn)行激勵(lì)或搞變相推動(dòng),不得再追加獎(jiǎng)勵(lì),。要注意對(duì)本方案的正確宣導(dǎo),，不得在公司員工和銷售人員隊(duì)伍之間制造矛盾,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案篇五

為了提高員工工作用心性,，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，激勵(lì)后進(jìn),，特制定此方案,。

公司所有員工,。

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),、精神獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：

員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、50元—200元加薪,、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出),。

(1)品行優(yōu)良,、技術(shù)超群,、工作認(rèn)真,、克盡職守成為公司楷模者(頒發(fā)榮譽(yù)證書)。

(2)領(lǐng)導(dǎo)有方,、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者,。

(3)參與,、協(xié)助事故,、事件救援工作者。

(4)遵規(guī)守紀(jì),，服從領(lǐng)導(dǎo),，敬業(yè)楷模者,。

(5)主動(dòng)用心為公司工作,，提出合理化推薦,，減少成本開(kāi)支,，節(jié)約資源能源的.員工,。

(6)拾金(物)不昧者,。

2、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

員工涉及到如下事項(xiàng),，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、100元—300加薪,、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)。(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)

(1)在完成公司工作,、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的。

(2)保護(hù)公司財(cái)物,，使公司利益免受重大損失的,。

(3)對(duì)公司提出合理化推薦用心,、有實(shí)效的,。

(4)在公司、社會(huì)見(jiàn)義勇為,，與各種違法違紀(jì),、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī)(頒發(fā)榮譽(yù)證書),。

(5)對(duì)突發(fā)事件,、事故妥善處理者,。

(6)一貫忠于職守,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,、事跡突出的,。

(7)全年出滿勤的,。

(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的,。

(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的,。

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案篇六

為鼓勵(lì)先進(jìn),，激勵(lì)廣大教職工立足本職多做貢獻(xiàn),，學(xué)校特制定教師節(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)方案如下：

一.學(xué)校成立表彰獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)組：

組長(zhǎng)：校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)

成員：全體行政和年級(jí)組長(zhǎng),、教研組長(zhǎng)

辦公室主任：人事干部

二.表彰時(shí)間：教師節(jié)三.表彰獎(jiǎng)勵(lì)形式：榮譽(yù)證書,、獎(jiǎng)金(或獎(jiǎng)品),。

(二)(四)(五)(六)不必個(gè)人申報(bào),，由學(xué)校根據(jù)評(píng)比條件并結(jié)合考核結(jié)果或群眾推薦結(jié)果確定),，不申報(bào)者不表彰,。9月2日下午16：00前,，各部門(年級(jí)組或教研組)在個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上根據(jù)評(píng)選條件向人事干部上報(bào)推薦名單和材料,，領(lǐng)導(dǎo)組集體研究確定。推薦表可自行復(fù)印,。

申報(bào)人(或年級(jí)組、教研組)必須如實(shí)填寫申報(bào)表,，并附有關(guān)獲獎(jiǎng)證書的復(fù)印件,，所獲榮譽(yù)必須是20xx年9月1日至20xx年8月31日期間獲得,。

原則規(guī)定,，本次獎(jiǎng)勵(lì)不重復(fù)(如一人獲幾項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),，可發(fā)幾個(gè)證書，但只發(fā)一份獎(jiǎng)品,。班主任量化獎(jiǎng)勵(lì)除外),。

五.表彰類型及參評(píng)范圍,、評(píng)選條件：共分十類,，具體要求如下：

(一)上學(xué)年第二學(xué)期班主任量化獎(jiǎng)勵(lì)獲得者

1.參評(píng)范圍：上學(xué)年度第二學(xué)期全體班主任,。

2.評(píng)選條件：按班主任量化考核獎(jiǎng)勵(lì)方案執(zhí)行,。

(二)優(yōu)秀教師

1.參評(píng)范圍：上學(xué)年度全體專任教師,。

2.評(píng)選條件：

按前學(xué)期末頒布的優(yōu)秀教師評(píng)選方案執(zhí)行,，原則上每個(gè)年級(jí)根據(jù)選票多少結(jié)合評(píng)比條件表彰3名(上學(xué)年初三根據(jù)情況可適當(dāng)增加1個(gè)名額，已受鎮(zhèn)級(jí)表彰的不再重復(fù)表彰),。

(三)教學(xué)優(yōu)勝獎(jiǎng)：

1、參評(píng)范圍：上學(xué)年度全體專任教師

2,、參評(píng)條件：所任教學(xué)科在學(xué)年末的統(tǒng)考中超市均分或比上學(xué)年進(jìn)步較大,。

以教研組為單位進(jìn)行推薦,，語(yǔ),、數(shù)、英三個(gè)學(xué)科每學(xué)科可推薦2―3名,，其它教研組各推薦1―2名,。

(四)教學(xué)目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)

1,、參評(píng)范圍：上學(xué)年度全體專任教師,。

2,、評(píng)選條件：按照教導(dǎo)處制定的教學(xué)目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法執(zhí)行,。

(五)中考優(yōu)勝獎(jiǎng)：

具體標(biāo)準(zhǔn)和條件另行制訂,，在中考總結(jié)會(huì)上表彰。

(六)先進(jìn)教育工作者

1,、參評(píng)范圍：上學(xué)年度在崗的非教學(xué)一線人員。

2,、參評(píng)條件：按前學(xué)期末頒布的優(yōu)秀教師評(píng)選方案表彰3名，另臨工表彰3名,，(已受鎮(zhèn)級(jí)表彰的不重復(fù)表彰),。

(七)班級(jí)工作先進(jìn)集體

1,、參評(píng)對(duì)象：上學(xué)年度的所有班級(jí)(班主任,、任課教師組成的班級(jí)工作集體)，每個(gè)年級(jí)組可推薦1個(gè)班級(jí),。

2,、參評(píng)條件：必須同時(shí)具備以下條件方可推薦：

(1)班級(jí)工作集體成員之間能夠密切協(xié)作，無(wú)不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,。 (2)本班學(xué)生沒(méi)有嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象和嚴(yán)重安全事故; (3)學(xué)年家長(zhǎng)有效投訴為零;

(4)本班上學(xué)年末進(jìn)行考試班級(jí)人均總分排年級(jí)前6名(初二年

級(jí)排年級(jí)前8名者),。

(八)先進(jìn)教研組和年級(jí)組：

1、參評(píng)對(duì)象：上學(xué)年度的各學(xué)科組和年級(jí)組

2,、參評(píng)條件：按已經(jīng)公布的'條件執(zhí)行,，教研組全校評(píng)選3個(gè)，年級(jí)組根據(jù)實(shí)際評(píng)選,。

(九)先進(jìn)備課組：

1,、參評(píng)對(duì)象：上學(xué)年度各備課組，

2,、參評(píng)條件：按公布的評(píng)選條件執(zhí)行,，全校評(píng)選3個(gè)。說(shuō)明：本方案所說(shuō)的年級(jí),、教研組是指20xx―20xx學(xué)年度的年級(jí)和教研組,。

(十)教育創(chuàng)新獎(jiǎng)

按低涌中學(xué)教育創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法執(zhí)行，20xx年x月x日

交表形式：申報(bào)人(或年級(jí)組、教研組)打印紙質(zhì)表格后上交至學(xué)校辦公室

截止時(shí)間：9月2號(hào)下午4點(diǎn),，過(guò)期不候

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案篇七

一,、目的：充分利用教師節(jié)的契機(jī)，大力弘揚(yáng)忠誠(chéng)教育,、師愛(ài)為魂的良好風(fēng)尚,，增強(qiáng)全體教職工的責(zé)任感、使命感和凝聚力;弘揚(yáng)尊師愛(ài)生的.優(yōu)良傳統(tǒng),，增進(jìn)師生感情;全面展示何店教育形象,，激勵(lì)全體教職員工開(kāi)拓創(chuàng)新,、積極進(jìn)取,，以更加飽滿的熱情投身于學(xué)校教育和教師個(gè)人的提升和發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校工作,。

二,、主題：教育的幸福，無(wú)尚的榮光

三,、時(shí)間：x年九月十日

四,、與會(huì)對(duì)象：全鎮(zhèn)教師代表，受表彰的教職工,，何店一中六,、七、八年級(jí)師生

五,、形式：晚會(huì)

六,、活動(dòng)環(huán)節(jié)：

1、開(kāi)場(chǎng)舞蹈：旗開(kāi)得勝

2,、播放視頻短片

3,、獻(xiàn)給教師的祝辭

4、表彰師德標(biāo)兵,、優(yōu)秀教師并頒獎(jiǎng)

5,、獨(dú)唱《感恩的心》

6、表彰優(yōu)秀班主任,、先進(jìn)管理/服務(wù)工作者,，并頒獎(jiǎng)

7、領(lǐng)導(dǎo)講話

8,、新教師亮相發(fā)言

9,、合唱、合影

公司員工獎(jiǎng)勵(lì)方案篇八

為落實(shí)好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策,，進(jìn)一步規(guī)范我校(含幼兒園)教職工收入分配秩序,，維護(hù)教職工利益，構(gòu)建科學(xué)合理、公平,、公正,，有激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部制度，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性?，F(xiàn)根據(jù)仙教【20_】1號(hào)《關(guān)于中小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神,，結(jié)合我學(xué)實(shí)際情況，提出以下獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案,。

引入機(jī)制,，建立科學(xué)合理、公平,、公正的分配方案,，以調(diào)動(dòng)廣大教職工教書育人的積極性，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,。

貫徹按勞分配的原則,。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)，多勞多得,，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,，適當(dāng)拉開(kāi)分配差距，重點(diǎn)向一線教師,，骨干教師及作出突出成績(jī)的其他工作人員傾斜,。同時(shí)，統(tǒng)籌兼顧理順學(xué)校內(nèi)部各崗位人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系,。

堅(jiān)持“公開(kāi),、公平、公正”原則,。充分發(fā)揮民主,，分配工作全過(guò)程實(shí)行公開(kāi)操作，確保教職工有知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)，保障教職工的合法權(quán)益,。

學(xué)校建立由班主任津貼,、工作量考核、工作業(yè)績(jī)考核三部分構(gòu)成的考核分配方案,?？?jī)效工資總額中班主任津貼每班100元/月，其余部分的構(gòu)成為：工作量津貼占50%,，工作業(yè)績(jī)津貼占50%,。

a1、班主任津貼：

班主任每月津貼標(biāo)準(zhǔn)為100元。學(xué)校要根據(jù)班主任工作職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考核,，考核結(jié)果分合格,、不合格二個(gè)等級(jí)?？己撕细竦拿吭掳礃?biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取班主任津貼,。

a2工作量(按下列四個(gè)項(xiàng)目的具體課時(shí)計(jì)算)

1、管理職務(wù)職責(zé)工作量：

管理職務(wù)崗位包括班主任,、年段長(zhǎng)(年段3班及以上的),、教研組長(zhǎng)(語(yǔ)文科、數(shù)學(xué)科,、綜合科三人),、小學(xué)校長(zhǎng)(副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任),、學(xué)校中層及以上干部和督導(dǎo)員等,。學(xué)校根據(jù)崗位職責(zé)考核量化，在考核合格的基礎(chǔ)上,，按下列辦法折算課時(shí)數(shù)。

(1)班主任職責(zé)工作量：中學(xué)班主任工作量是本校教師周工作量的五份之一;小學(xué)班主任工作量是本校教師工作量周的六份之一,。

(2)教研組長(zhǎng)職責(zé)工作量：組織一次教研活動(dòng)折算為周工作量的七份之一,。

(3)行政管理職務(wù)職責(zé)工作量：中層干部正職按本單位教師平均工作量的一半折算;副職按不高于本單位教師平均工作量五份之二折算;校級(jí)副職其崗位職責(zé)按本單位教師平均工作量一半折算;教研員工作量按本單位教師平均工作量一半折算。

2,、教學(xué)工作量

(1)教師周教學(xué)課時(shí)數(shù)：

計(jì)算公式：周實(shí)際教學(xué)課時(shí)數(shù)×已聘專業(yè)技術(shù)等級(jí)系數(shù)(員級(jí)1,、助理1.1、中級(jí)1.2,、副高級(jí)1.3)+實(shí)際周教學(xué)課時(shí)數(shù)×學(xué)科系數(shù)(中學(xué)語(yǔ),、數(shù)、英小學(xué)語(yǔ),、數(shù)學(xué)科系數(shù)為0.2,。其中優(yōu)秀類為0.2;合格類為0.15;不合格為0。其它學(xué)科系數(shù)為0.15,。其中優(yōu)秀類為0.15;合格類為0.1;不合格為0)=教師周工作量(課時(shí)),。其中周實(shí)際教學(xué)課時(shí)數(shù)由標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)班組成。周實(shí)際教學(xué)課時(shí)數(shù)=[周課時(shí)數(shù)(語(yǔ)數(shù)包班,、跨班,、跨年段的增加1節(jié))/15+班級(jí)學(xué)生數(shù)/40]÷2×15(節(jié))。(上,、下學(xué)期周課時(shí)數(shù),、學(xué)生人數(shù)不同的，分別計(jì)算后求平均值)

(2)由學(xué)校教導(dǎo)處統(tǒng)一安排的代課每節(jié)折算為一節(jié)，早讀折算為一節(jié),，早晚自修折算為0.5節(jié),，節(jié)日假加班日工作量折算為三節(jié)。導(dǎo)護(hù)一天折算為二節(jié),，行政執(zhí)勤一天折算為三節(jié),。圖書管理員按教師平均工作量的十份之一;保管人員按教師平均工作量的十份之一;后勤(網(wǎng)管)按教師平均工作量的七份之一;生管按教師平均工作量的四份之一。

(3)學(xué)校管理崗位(含其他管理崗位)職責(zé)工作量：其他管理崗位指教輔人員及后勤管理人員等,。管理崗位人員(含其他管理人員)工作量按學(xué)校相應(yīng)專業(yè)技術(shù)等級(jí)(已聘)教師課時(shí)數(shù)酌情計(jì)算,。

3、出勤情況(含會(huì)議和學(xué)校規(guī)定的集體活動(dòng))：

病假1節(jié)扣0.5節(jié),，事假1節(jié)扣1節(jié),，曠課1節(jié)扣5節(jié)，遲到或早退1次扣0.5節(jié),。非教學(xué)人員按工作日(6節(jié)/日)折合課時(shí)數(shù)扣,。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(工作量部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額(減去班主任津貼，下同)×50%÷學(xué)?？偣ぷ髁?總節(jié)數(shù))×個(gè)人工作量(總節(jié)數(shù))

a3工作業(yè)績(jī)(含職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)發(fā)展,、工作成效),。

1、職業(yè)道德10%：

①愛(ài)國(guó)守法,，全面貫徹國(guó)家教育方針,，履行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé);②愛(ài)崗敬業(yè)，教書育人,，認(rèn)真完成教育教學(xué)任務(wù);③關(guān)愛(ài)學(xué)生,，平等公正對(duì)待學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生;④為人師表,，作風(fēng)正派,，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。⑤下列情形之一的本項(xiàng)不得分：a,、實(shí)行師德考核一票否決制，即違反《福建省中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》規(guī)定20條之一的;b,、當(dāng)年度受效能告誡或黨政紀(jì)處分的,。該項(xiàng)按各校教師民主測(cè)評(píng)與考核組測(cè)評(píng)的平均值計(jì)分(分優(yōu)10分、良9分,、中8分,、差6分計(jì)),。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(職業(yè)道德部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×10%÷學(xué)校職業(yè)道德總得分×個(gè)人職業(yè)道德得分

2、業(yè)務(wù)能力20%：

(1)德育工作10%：①堅(jiān)持以課堂為主渠道,，將德育有機(jī)融入教學(xué)之中;②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí),、行為習(xí)慣;③注重學(xué)生心理健康教育;④組織內(nèi)容健康的各類活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操;⑤幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的措施落實(shí),。該項(xiàng)得分按各校教師民主測(cè)評(píng)與考核組測(cè)評(píng)的平均值計(jì)分(分優(yōu)10分,、良9分、中8分,、差6分計(jì)),。

(2)教學(xué)常規(guī)10%：①認(rèn)真?zhèn)湔n，教案齊全,、規(guī)范1.5分;②從學(xué)生實(shí)際出發(fā),，精心組織教學(xué)，改進(jìn)教學(xué)方式1.5分;③運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)1分;④教學(xué)內(nèi)容科學(xué),、正確,，不出現(xiàn)知識(shí)性錯(cuò)誤1.5分;⑤及時(shí)進(jìn)行教學(xué)輔導(dǎo)，認(rèn)真批改作業(yè)2分;⑥運(yùn)用多種方式評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果1.5分;⑦堅(jiān)持課后反思,，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)1分,。。

非教學(xué)人員：學(xué)校根據(jù)其崗位職責(zé)和工作量完成情況及效果進(jìn)行量化評(píng)分(優(yōu)10分,、良9分,、中8分、差6分),。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(業(yè)務(wù)能力部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×20%÷學(xué)校業(yè)務(wù)能力總得分×個(gè)人業(yè)務(wù)能力得分

3、專業(yè)發(fā)展10%：

(1)繼續(xù)教育5%：①有參加培訓(xùn)的`過(guò)程記錄和總結(jié)(2分);②按規(guī)定參加學(xué)歷達(dá)標(biāo)或各類培訓(xùn),，完成規(guī)定學(xué)分,，考試考核合格(1分);③積極參加校本培訓(xùn)以及其他各種進(jìn)修學(xué)習(xí)(2分)。

(2)教學(xué)研究5%：①承擔(dān)各級(jí)各類公開(kāi)課,、研究課和示范課教學(xué)(含課堂教學(xué)競(jìng)賽,、教學(xué)技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的)，縣級(jí)及以上的得2分,、中心小學(xué)的1.5分,、本校得1分;(同一類活動(dòng)取最高項(xiàng))②參加教研活動(dòng)的情況，優(yōu)得1分,、良得0.8分,、中得0.5分;③參加課題研究(以結(jié)題為準(zhǔn))、撰寫教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或論文情況(不含職評(píng)規(guī)定的論文),縣級(jí)得1分,、校級(jí)0.5分;④以老帶新,，發(fā)揮骨干教師作用情況,，得1分。該項(xiàng)由片區(qū)以上證書材料評(píng)定,。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(專業(yè)發(fā)展部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×8%÷學(xué)校專業(yè)發(fā)展總得分×個(gè)人專業(yè)發(fā)展得分

4,、工作成效10%

(1)教學(xué)效果5%：①合格率2分、鞏固率1分,、進(jìn)步率情況1分;②學(xué)生和家長(zhǎng)的反映情況1分,。

(2)育人效果5%：①學(xué)生獲獎(jiǎng)情況，縣級(jí)及以上的2分,、學(xué)校得1.5分;②學(xué)習(xí)困難學(xué)生進(jìn)步的情況,，優(yōu)得1分、良得0.5分;③無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生得2分,，否則不得分,。

非教學(xué)人員由測(cè)評(píng)小組根據(jù)職責(zé)完成情況評(píng)定，優(yōu)得10分,、良得8分,、合格得6分、不合格得2分,，屬于學(xué)校行政人員管理職務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)工作,，受縣局通報(bào)批評(píng)一次降一個(gè)等級(jí)。

計(jì)算公式：個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(工作成效部分)=學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額×10%÷學(xué)校工作成效總得分×個(gè)人工作成效得分

(3)綜合評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)2%：該項(xiàng)由各校根據(jù)實(shí)際情況評(píng)定,，可對(duì)規(guī)定外的兼任科股人員,，節(jié)假日誤工及對(duì)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的教職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

工作業(yè)績(jī)項(xiàng)：中心小學(xué)管理人員按相應(yīng)技術(shù)等級(jí)的平均值計(jì)分,，教輔,、后勤人員按教師民主測(cè)評(píng)和考核組測(cè)評(píng)的平均值計(jì)分。

1,、各校要成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),，教導(dǎo)主任、班主任,、教師代表為成員(5-7人)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作考核小組,，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核量化等工作。

2,、借用外單位的教職工,，其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)校相應(yīng)已聘的專業(yè)技術(shù)等級(jí)平均值(班主任津貼部分除外)領(lǐng)取。

本分配方案自教代會(huì)通過(guò)后生效,，適用于20_年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,。