從某件事情上得到收獲以后，寫一篇心得體會,，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文，希望對大家能夠有所幫助,。

售后服務(wù)工作心得體會篇一

一,、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),。x城縣法院執(zhí)行局要求執(zhí)行干警利用業(yè)余時間加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，拓寬執(zhí)行法官的知識面，更新知識結(jié)構(gòu),，打牢執(zhí)行技能,，提高化解矛盾糾紛的能力,。

二、加大執(zhí)行力度,，有效化解社會矛盾,。x城縣法院執(zhí)行局要求執(zhí)行干警對各類執(zhí)行案件，都要窮盡執(zhí)行措施,。在采取扣押,、劃撥、拍賣,、變賣等相關(guān)強制措施時,，合議庭要認(rèn)真合議，逐級匯報,，在確保案件質(zhì)量的同時,，有效地化解社會矛盾，促進社會和諧穩(wěn)定,。

三,、依靠群眾，爭取支持,。該院打開執(zhí)行工作成功之門的一把“金鑰匙”,，就是取得群眾、申請人甚至是被執(zhí)行人的理解與配合,，同時并加強法律宣傳,，促進社會各界對法院執(zhí)行工作的支持，消除了當(dāng)事人的誤解與抵觸情緒,，逐步形成群眾支持,、申請人協(xié)助，被執(zhí)行人配合的有利局面,。

四,、多方聯(lián)動，及時匯報,。按照上級法院的統(tǒng)一部署,，依托“黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督,、政府支持,、政法委組織協(xié)調(diào)、法院主辦,、社會各界配合”的工作機制,，依法強化執(zhí)行措施,，加大執(zhí)行力度,，努力破解“執(zhí)行難”,，為實現(xiàn)執(zhí)行工作良性循環(huán)打牢基礎(chǔ)。

售后服務(wù)工作心得體會篇二

作為服務(wù)行業(yè),，商業(yè)銀行除了出售自我的有形產(chǎn)品外,，還要出售無形產(chǎn)品——服務(wù)，銀行的各項經(jīng)營目標(biāo)需要經(jīng)過供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn),。做好銀行服務(wù)工作,、保護金融消費者利益，不僅僅是銀行業(yè)金融機構(gòu)的法定義務(wù),，也是培育客戶忠誠度,、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要,，更是銀行履行社會職責(zé),、促進和諧社會建設(shè)的本質(zhì)要求。

以客戶為中心”,，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,，更是銀行服務(wù)的宗旨；是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,，更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求,。做好銀行服務(wù)工作、取得客戶的信任,，很多人認(rèn)為良好的職業(yè)操守和過硬的專業(yè)素質(zhì)是基礎(chǔ),；細(xì)心、耐心,、熱心是關(guān)鍵,。我認(rèn)為，真正做到“以客戶為中心”,，僅有上述條件還不夠,，銀行服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自我的內(nèi)心深處,，又要深入到客戶內(nèi)心世界中,，真正把握客戶的需求，而不是僅做表面文章,。我們經(jīng)常提出要“用心服務(wù)”,，講的就是我們要貼近客戶的思想，正確地理解客戶的需求,，客戶沒想到的我們要提前想到,，用真心實意換取客戶長期的理解和信任。

之所以堅持銀行服務(wù)要“深入人心”，一方面是因為當(dāng)前很多的銀行服務(wù)表面文章做得太過明顯,，另一方面是因為銀行服務(wù)的趨同性日趨顯著,。此刻社會日益提高，人們對銀行服務(wù)形式上的提高不再滿足,，多擺幾把椅子,、增加一些糖果、微笑加站立服務(wù),，這些形式上的舉措已被社會視為理所當(dāng)然的事情,，而從根本上扭轉(zhuǎn)銀行員工的意識，切實為不一樣客戶供給最有效,、最優(yōu)質(zhì),、最需要的服務(wù)才是讓“上帝”動心的關(guān)鍵。

“深入人心”一方面要求我們內(nèi)心牢固樹立服務(wù)意識,，而不能被動,、機械地應(yīng)付客戶，要時刻把客戶放在內(nèi)心,，要經(jīng)常站在客戶的角度來思考自身的表現(xiàn),。另外，服務(wù)要做到“深入人心”,，我們的領(lǐng)導(dǎo)者要能率先垂范,，重新定位主角，也就是從權(quán)力型,，向職責(zé)型和服務(wù)型轉(zhuǎn)變,，這是培養(yǎng)和激勵員工服務(wù)意識最好的例證；另一方面,，“深入人心”要求我們及時,、準(zhǔn)確把握客戶的內(nèi)心真實需要，要能急客戶之所急,，想客戶之所想,。不一樣客戶的需求心理不一樣，要深度挖掘,、動態(tài)跟蹤,。我們要區(qū)分客戶、細(xì)分市場：對于普通客戶形式上的服務(wù)提升就可能獲得他們極大的認(rèn)可,，比如引導(dǎo)員的進門招呼,，柜臺人員的微笑和禮貌用語；對于vip客人,，則更多的要研究如何為其縮短等待時間,、節(jié)儉交易成本和個性化服務(wù)及增值服務(wù)問題,。為客戶服務(wù)除了及時、準(zhǔn)確,、到位之外,，還要能激發(fā)客戶需求。

要求服務(wù)要“深入人心”,，并不是說我們要四面出擊,，全面開花,，恨不得把客戶的事情全包了,，而是要求我們給客戶供給服務(wù)時必須研究成本效益原則，要計算成本,，要有成本概念,，我們絕不能做賠本的買賣，必須有取舍,，有所為有所不為,，成本高的服務(wù)必須要有高的回報，這是市場規(guī)律的必然要求,。另外,，時時處處把客戶放在心中，要求我們不能忘記風(fēng)險,，在服務(wù)過程中,，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程,、手段必須要依法合規(guī),，防止過頭服務(wù)，否則會砸了我們工商銀行服務(wù)的牌子,。

銀行應(yīng)對千變?nèi)f化的市場,，應(yīng)對客戶千差萬別的需求，很多的服務(wù)不是僅僅按照總行制定的操作流程去做就能做出來的,，而是要靠每一位員工去創(chuàng)造,，僅有全行每一位員工把服務(wù)“深入人心”，把服務(wù)與各項業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和產(chǎn)品創(chuàng)新結(jié)合起來,、把服務(wù)與完成全年綜合經(jīng)營計劃結(jié)合起來,，新的服務(wù)措施、服務(wù)工具,、服務(wù)手段和辦法才會不斷被創(chuàng)造出來,。我們也就必須能夠在同業(yè)競爭中脫穎而出。

售后服務(wù)工作心得體會篇三

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的熱心幫助下不斷學(xué)習(xí),，深入開展文明服務(wù)的一年,。下面，我從

思想和行動兩方面對20xx年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作進行

總結(jié)：

提供的服務(wù)是密不可分的,。信合作為一個特殊的服務(wù)性行業(yè),，在取得經(jīng)濟效益的同時，更要取得良好的社會效益,。做為服務(wù)窗口的信合員工,，結(jié)合我自己的工作實際，我給顧客

提供文明,，高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是樹立信合良好形象的最佳途徑。我只有心系儲戶,，樹立“儲戶利益至上”的

思想,，牢記“儲戶第一，服務(wù)第一,，信譽第一”的宗旨,，為儲戶

提供安全，方便,，快捷的服務(wù),，使客戶來時舒心，在時稱心,，走時開心,。以高尚的職業(yè)道德和真誠的服務(wù)態(tài)度來擴大信合的社會知名度和美譽度，為古冶聯(lián)社的發(fā)展貢獻自己的力量,。

出自真誠,，發(fā)自內(nèi)心,，主動熱情；更應(yīng)該熱心幫助,，急人所急,。

1,、無論在何時何地始終注重自身儀表，給人以端莊,、穩(wěn)重,、嚴(yán)肅、認(rèn)真的儀表印象,，使顧客感受到溫馨,，輕松的人文環(huán)境，從而信賴我,，支持我,，支持我們信合工作。

2,、我的言談舉止直接體現(xiàn)我們整個集體素質(zhì)的高低,，堅持使用文明用語，讓顧客感受到信合員工是有禮貌的,，是高素質(zhì)的,，信合的服務(wù)是文明的，優(yōu)質(zhì)的,。

3,、文明服務(wù)不能光喊口號,，還要實施到行動中。工作中的每一個微小舉止直接影響到顧客對信合的認(rèn)識,，用文明,、禮貌的服務(wù)行為使顧客高興而來，滿意而去,。

4,、為了穩(wěn)、準(zhǔn),、快,、好地為顧客服務(wù)，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，取人之長,，補己之短，拓寬自己的知識層次,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，為我社文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平的整體提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。

5,、沒有規(guī)矩不成方圓,。嚴(yán)肅的服務(wù)紀(jì)律促使我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制

度和財經(jīng)紀(jì)律，做到了不該說的話不說,，不該問的事不問,，保護了儲戶的商業(yè)秘密，贏得了顧客的好評,。

不集溪流,，無以成江河；不集跬步,，無以至千里,。我所做的只是xxxx聯(lián)社全體員工的一個縮影，真正的成績是靠我們大家共同創(chuàng)造出來的,。我們是一顆顆螺絲釘,，應(yīng)牢牢的堅守在自己的崗位上，毫不松懈,；我們是鋼鐵,，那文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)就是模具，定能把我們鍛造成合格的,、優(yōu)秀的品牌員工,。只要我們?nèi)巳宋拿鞣?wù)，從我做起,，信合事業(yè)必然會欣欣向榮,，其道大光,。

最后，做為對xxxx聯(lián)社取得優(yōu)秀成績的祝賀,，我用自己寫的一首詩歌結(jié)束我的發(fā)言,。

售后服務(wù)工作心得體會篇四

時光老人的腳步總是那么匆匆而過,，不論過去功過與否，我都要感謝服務(wù)臺的姐妹們,，正是我們共同的努力才使服務(wù)臺的工作順利有序的進行,。也借此機會感謝店長,、經(jīng)理和個部門課長的大力支持與配合,，才讓服務(wù)臺員工能大膽的工作。

服務(wù)臺的工作很枯燥繁瑣,，我們要做的工作有近八項，包括：播音、開發(fā)票,、辦購物卡、辦會員卡、辦理退換貨、幫顧客存取包裹,、發(fā)放贈品、發(fā)放換購品等等,。

通過前段時間的培訓(xùn)，和我在服務(wù)臺的多年工作經(jīng)驗,，讓我明白了服務(wù)臺工作要具備的“五心”:專心,、熱心、耐心,、細(xì)心,、誠心,。即專心工作，熱心接待，耐心解釋，細(xì)心照顧,，誠心對待,。

專心工作,，對工作業(yè)務(wù)方面要有專業(yè)的知識,。熱心接待，對于所有顧客都要熱情服務(wù),。耐心解釋,，對于顧客所有的疑問都要耐心細(xì)致的解釋。細(xì)心照顧,，對于顧客所寄存的物品要細(xì)心的整理照看。誠心對待,，對于顧客的要求和意見要誠心的接受,。

服務(wù)臺的主要工作，就是服務(wù)顧客，以顧客為中心,。這句話說起來一點都不難,，但在實踐中其實是一項很瑣碎的工作，這需要很大的耐心和毅力才能完成,。顧客是一個很龐大的群體,。他們不分其社會地位高低，收入之差別,，性格之好壞,，甚至不論其是否選擇消費，但凡進了店門,，那都是我們需要服務(wù)的對象,，不可有絲毫的怠慢。

售后服務(wù)工作心得體會篇五

在公司售后服務(wù)部工作已經(jīng)有了一年,，在這一年的工作中,，我以“客戶至上”為理念，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則,，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),，自身的業(yè)務(wù)水平和工作潛力也得到了提高。現(xiàn)將一年的工作狀況,、心得體會以及以后的努力方向匯報如下：

我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是,，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化,?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分,。做好售后服務(wù)工作,，同時也為了及時反饋產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)的不良狀況，以便作出及時改善,，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求,。一年來，認(rèn)真履行的崗位職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)：

1,、在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的配合下，建立,、健全了售后網(wǎng)絡(luò)體系,，及時全面地掌握客戶信息,，實現(xiàn)了服務(wù)聯(lián)系和協(xié)調(diào)的及時性。

2,、在售后服務(wù)部及各分公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的用心配合下,，完成了售后工程的程序備份工作，健全完善了售后服務(wù)檔案,。

3,、在售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及各部門同事的用心配合下，起草了售后服務(wù)工作月報,，建立了通暢的信息平臺,。

4、對售后產(chǎn)品質(zhì)量月報分析歸納處理,，報部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管部,，及時處理客戶問題，改善產(chǎn)品性能,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

5、給各分公司售后人員帶給技術(shù)支持,，解決客戶難題,。

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他任務(wù),。

我公司開發(fā)的產(chǎn)品具有世界一流水平的新技術(shù),，涉及多個專業(yè)，對售后服務(wù)人員專業(yè)技能要求很高,。售后人員不但能解決單獨的設(shè)備故障,，還要求能從系統(tǒng)整體思考問題，提出完善的解決方案,。作為一個服務(wù)人員,，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考,、多與客戶交流,，對于解決問題和提高自己的專業(yè)技能至關(guān)重要。我用心學(xué)習(xí)并參與新產(chǎn)品的調(diào)試,，提高自己專業(yè)技能,。在公司三次客戶培訓(xùn)過程中，與客戶及各分公司售后服務(wù)人員共同學(xué)習(xí),。在售后回訪時,，不但提高了專業(yè)水平，而且還從各位同事身上學(xué)到了做人做事的道理,。

售后服務(wù)人員不僅僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識,，還就應(yīng)具備良好的溝通交流潛力,。對于新技術(shù),，客戶往往有操作不當(dāng)?shù)臓顩r,，并不都如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在,，和客戶進行交流,，提高客戶維護應(yīng)用產(chǎn)品的水平，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害,。

在今年的售后回訪的過程中,，我深深地體會到：客戶看中的不僅僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量，更看重的是售后服務(wù),。真正的銷售始于售后,，我們有因售后不好丟失市場的案例，也有因售后很好加簽合同的狀況,。售后服務(wù)過程中,，處理情感與處理事件同樣重要，我們要用超值的服務(wù)態(tài)度,、超值的服務(wù)質(zhì)量來感動客戶，站在“客戶利益”角度上,，向客戶介紹推廣新技術(shù),、新產(chǎn)品，提高客戶對我公司產(chǎn)品的忠誠度,。

20___年,，我在售后服務(wù)部工作了一年，做了一些工作,，學(xué)了很多知識,，提高了不少潛力,，還存在很多不足和問題，需要學(xué)習(xí)和改善：

1）,、新技術(shù),、新產(chǎn)品掌握的不夠,，還要加強理論與實踐學(xué)習(xí),，要參與到工程現(xiàn)場去,。

2）、要到售后服務(wù)現(xiàn)場去,，了解客戶需求，從根本上解決客戶的問題,，同時進一步完善售后服務(wù)檔案,。

3）配合售后服務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)加強各分公司售后服務(wù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn)。

4）工作創(chuàng)新意識不強,，還需要多加學(xué)習(xí),，多去售后服務(wù)現(xiàn)場，提高自己的工作潛力,。

20___年,，在今后的工作中，我將發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好各項工作,。

售后服務(wù)工作心得體會篇六

現(xiàn)在普通民眾面臨的“看病難、看病貴”問題,，是不容置疑的,。看看大,、中城市里看病的有多少是本市居民,，再看看大醫(yī)院里看病的有多少是附近的市民，至少都有40%,，這就可見一斑,。我國的“看病難”，難在區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生水平差距較大,、難在地方醫(yī)療衛(wèi)生資源沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,，更難在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的不健全。

現(xiàn)在進行“新醫(yī)改”,，必須實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,，這是“新醫(yī)革”的重中之重。因此,，“新醫(yī)改方案”確定的近期五個重點中,，就有兩個是關(guān)于基層衛(wèi)生服務(wù)，即健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，其實施主體的重點就是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),，在農(nóng)村是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,，在城市是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（中心）。健全和完善的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是醫(yī)改的基礎(chǔ),，不健全將直接導(dǎo)致城鄉(xiāng)居民的健康管理缺失和生活方式病等多發(fā),。為此，筆者就搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健全和完善提出以下三個方面的建議,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)該是以社區(qū)和家庭為對象,，開展疾病預(yù)防、常見病與多發(fā)病診治,、醫(yī)療與傷殘康復(fù)、健康教育,、計劃生育技術(shù),、婦女兒童與老人殘疾人保健等“六位一體”的服務(wù)，醫(yī)療只是其中的一項,，而且是全科醫(yī)療服務(wù),。這就是稱之為“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站”而非“社區(qū)醫(yī)院”的緣由。

而現(xiàn)在廣為傳之的“小病去社區(qū),、大病去醫(yī)院”的功能定位和宣傳,，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實質(zhì)內(nèi)涵會產(chǎn)生兩方面的誤導(dǎo)：

一是使廣大群眾，包括醫(yī)療衛(wèi)生人員普遍認(rèn)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的職能與大醫(yī)院是一樣的,，只有醫(yī)療功能,，不同的是看不了大病，是離家近,、規(guī)模小,、水平低的醫(yī)院和藥店。因而往往拿大醫(yī)院的醫(yī)療水平一項指標(biāo)來要求和評價社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),，并以此來決定是否接受社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)或者是否就職于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu),。

二是不利于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員在專業(yè)、業(yè)務(wù)技術(shù)能力的配備,，也不利于醫(yī)療衛(wèi)生人員從治療模式轉(zhuǎn)到“六位一體”的思維習(xí)慣上來,，大部分人員的知識結(jié)構(gòu)、從業(yè)經(jīng)驗和思想意識仍集中在治療上,，缺乏預(yù)防,、保健、康復(fù),、健康教育等相應(yīng)的意識,、知識和技能，因而距擔(dān)負(fù)相應(yīng)職能尚存在較大差距,。

正確的功能定位和宣傳引導(dǎo),，才能增強人們對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)知,，了解大醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的功能定位有何不同，了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)對社區(qū)居民生活和健康的影響,，強化其在防病,、養(yǎng)老、保健和康復(fù)等健康領(lǐng)域中的“守門人”作用,。

按現(xiàn)行法律規(guī)定,，社區(qū)衛(wèi)生的服務(wù)方式是不合法的。國家《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第14條規(guī)定：“醫(yī)師經(jīng)注冊后,，可以在醫(yī)療,、預(yù)防、保健機構(gòu)中按照注冊的執(zhí)業(yè)地點,、執(zhí)業(yè)類別,、執(zhí)業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，從事相應(yīng)的醫(yī)療,、預(yù)防,、保健業(yè)務(wù)?！奔捶梢?guī)定醫(yī)師執(zhí)業(yè)僅可在注冊的機構(gòu)及地點內(nèi)行醫(yī),。而許多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)采取的服務(wù)方式，是“片區(qū)醫(yī)生團隊”,、家庭醫(yī)生,、24小時呼叫上門等。這些深受城鄉(xiāng)居民的歡迎,，也是行之有效的以家庭為服務(wù)對象的基層服務(wù)方式,，但卻是與法律規(guī)定相悖的。

因此要在加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)和人員法規(guī)培訓(xùn),、避免不當(dāng)醫(yī)療行為發(fā)生的同時,，應(yīng)盡快制定和完善有關(guān)法律法規(guī)，對社區(qū)衛(wèi)生入戶服務(wù)也應(yīng)制定操作規(guī)范,，細(xì)化服務(wù)種類,、范圍、方式和具體要求等,，為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提供切實有效的法律保障,。

（1）改革“收支兩條線”管理體制。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實行“收支兩條線”管理,，體現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性和政府的主導(dǎo)性,。但目前是按行政區(qū)劃由各市縣財政負(fù)責(zé)撥款，許多市縣財政安排公共預(yù)算執(zhí)行的零基預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)中，不包括職工的“四險一金”,、取暖費,、公費醫(yī)療超支款等保障福利性預(yù)算；也不包括工會經(jīng)費,、交通費,、取暖費、會議費,、物業(yè)管理費等支出預(yù)算,，這些支出仍由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)自身負(fù)擔(dān)并繳納。國家給事業(yè)單位人員的新增津貼,，絕大多數(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)均無法落實,。

基本經(jīng)費的不足限制了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，限制了衛(wèi)生資源流向社區(qū),，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)隊伍建設(shè)滯后,，加之受服務(wù)人員編制、結(jié)構(gòu)所限,，難以承擔(dān)相應(yīng)服務(wù)職能。衛(wèi)生資源呈“倒三角”的不合理配置,，一直是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中存在的突出問題,。政府為解決這一問題，不斷加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的房屋建設(shè),、醫(yī)療設(shè)備更新和升級等投入,，但硬件環(huán)境的改善并沒有改變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的生存現(xiàn)狀。只有不斷提高人員素質(zhì),，才能真正使居民留在基層,、“流”向社區(qū)，減輕居民和大醫(yī)院的負(fù)擔(dān),。

改革收支兩條線資金管理模式,，

一要科學(xué)合理地編制預(yù)算，將人員應(yīng)有的待遇和專用業(yè)務(wù)費全部納入,，這是該管理模式得以實施的基礎(chǔ),。

二要建立健全財務(wù)管理制度，科學(xué)考核預(yù)算執(zhí)行及工作效率,，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)相應(yīng)經(jīng)濟責(zé)任和獎懲制度,。

三要明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的性質(zhì)，公立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)應(yīng)為全額撥款事業(yè)單位,。

四要深入研究收支兩條線下的財政補助模式,，以解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員和人力嚴(yán)重短缺等問題。

五要建立以政府為主導(dǎo)，社會參與的長效發(fā)

展機制,，鼓勵非公機構(gòu)和社會資本以多種形式進入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,，開發(fā)建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施及市場，衛(wèi)生,、工商,、稅務(wù)、勞社,、民政,、保險、金融等行業(yè)共同制定影響社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)市場的多領(lǐng)域配套政策體系,，對私立及其他社團興辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)實施“購買公共衛(wèi)生服務(wù)”的補償機制,，建立公平競爭機制，優(yōu)化現(xiàn)有衛(wèi)生資源,，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)具有良好的生存空間,，推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

（2）“零差率售藥”舉措亟待配套政策以惠民,。政府出資實行“零差率售藥”,，是遴選出占80%左右的百姓常用藥品，實行政府集中采購,、統(tǒng)一配送,、零差率銷售。目的是使廣大居民得到零差率的實惠,，買到較廉價的藥品,。本來是一項惠民舉措，但在實際運行過程中卻走了樣,。如同一藥廠,、同一規(guī)格藥品“銀杏葉片”，北京市某地附近藥店售價9.50元,，而零差率售價卻達17.10元,，差價7.60元，幾乎貴了一倍,。

出現(xiàn)了“低價采購,、高價售藥”的現(xiàn)象，經(jīng)調(diào)查原因有三：一是零差率藥品采用的是“打包招標(biāo)”的集中采購方式,，在產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)相同條件下,，每包總價最低者中標(biāo)。某些投標(biāo)者對不常用的藥品以低價競標(biāo),，而對百姓常用的藥品以高價競標(biāo),，使得中標(biāo)的各包藥品總價雖低，但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中百姓常用的“零”差率藥品價格，卻高于附近藥店里的同類藥品,。二是在實行零差率藥品舉措后,，一些藥商停止了銷售某些低利潤藥品，另一些藥商尋找新的廠家代理藥品,，出現(xiàn)了通過改變生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品規(guī)格而抬高藥價的現(xiàn)象,。三是藥商在低價中標(biāo)后，無法供貨,，使市民得不到零差率的實惠,，甚至出現(xiàn)了有些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站高價購進市售藥品，再按中標(biāo)價格低價售出藥品的價格倒掛現(xiàn)象,。這些問題將越來越嚴(yán)重影響藥品“零差率銷售”這一惠民政策和舉措的效果,，影響群眾對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)公益性的認(rèn)同，也一定程度上詆毀了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的聲譽,。

為此,，應(yīng)完善“零差率售藥”實施相關(guān)政策和措施。一是完善藥品集中采購方式,，將零差率藥品集中采購對象為藥商改為藥廠,，減少藥品流通環(huán)節(jié)；評標(biāo)時不只看每包的總報價,，更應(yīng)以分項報價表為主要評審依據(jù),，杜絕“打包藏價”現(xiàn)象的發(fā)生。二是完善藥品價格政策,，限定最高價格，控制藥品利潤率,，對違反者明確處罰規(guī)定,。三是對納入國家基本藥物目錄和質(zhì)優(yōu)價廉的藥品，應(yīng)制定切實的鼓勵政策,，減少和杜絕“降價無貨”和“換名提價”現(xiàn)象的發(fā)生,。

相信通過政府的大力宣傳和各相關(guān)部門的通力合作，以及城鄉(xiāng)居民認(rèn)知程度的提高,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力一定能夠不斷提高,，“六位一體”的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)功能一定能夠整體發(fā)揮作用，基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)一定能夠?qū)崿F(xiàn)全覆蓋,。在此基礎(chǔ)上,，醫(yī)改才能順利進行。

售后服務(wù)工作心得體會篇七

到_酒店已經(jīng)三年了,，我真切的感受到到了這里的一切,，做酒店服務(wù)也做了三年，對于這三年的酒店服務(wù)工作現(xiàn)在想想剩下的就只有努力了，作為酒店服務(wù)員我自己總結(jié)出了一句話,，不管在什么時候都要保持一個好的心態(tài),，耐心是第一，是哪年服務(wù)工作告訴我在工作中保持一顆好的耐心,，我們酒店的服務(wù)是比較周到的,，宗旨就是把最好的一面呈現(xiàn)在顧客眼前，我喜歡服務(wù)工作,，都說服務(wù)工作很累,，酒店服務(wù)工作確實就是這樣，我個人覺得自己用正確的眼光去看待事情,，看待工作在這會讓我們樂在其中,，我就是一個很好的例子，我一直覺得工作中充不充實,，開不開心,，就取決于自己的心態(tài)，心態(tài)是我們必須要去重視的一個東西,，擺正自己的心態(tài),，我們就能夠在工作當(dāng)中找到那種開心，那種樂趣,，三年的服務(wù)工作我也有一些心得,。

服務(wù)工作就是讓顧客能夠滿意，這是第一,，提升自己的服務(wù)能力這是從細(xì)節(jié)出發(fā)的,，可能就是一個簡單的細(xì)節(jié)，比如說微笑,，比如說一生問候,，我覺得都還是一種素質(zhì)的體現(xiàn)，對于我們嗎,，每一個顧客作為服務(wù)者都應(yīng)該白負(fù)責(zé)到底,，給顧客留下一個好的映象才是正在的高服務(wù)，第一個我我覺得禮儀禮節(jié)很重要,，保證自己的禮儀到位,，把自己打造一個有禮貌的服務(wù)者，讓自己的高素質(zhì)體現(xiàn)在顧客面前,，往往這會有意向不到的收獲,。

然后就是耐心，服務(wù)的靈魂就是要有耐心,，丟失了耐心就是一個沒有靈魂的服務(wù)者,，面對來自各方面的壓力,，有時候也會因為顧客的一句不滿而感到丟失信心，然后把耐心也丟了,，這是很大的錯誤,，一名合格的服務(wù)者，對于顧客絕對很有耐心,，三年的工作經(jīng)驗告訴我往往在工作中多一點耐心慢慢的積累下來的話,，會讓我們有很大的收獲，耐心是不可少的,，保證自己有足夠的耐心,，才能讓顧客滿意，對自己的工作給予肯定,，我覺得這才歐式寶貴的,。

當(dāng)然作為一名優(yōu)秀的服務(wù)者，要具備的不只是僅僅只有這些,，很多的東西要去學(xué),，要去領(lǐng)悟，一個職業(yè)是有很大的學(xué)問的,，要學(xué)會察言觀色,，偶爾也能夠發(fā)現(xiàn)顧客的情緒，善于發(fā)現(xiàn)顧客的需求,，把這種能力帶到工作中,，我相信這會有很大的加分，觀察每一個顧客的情緒,，坐到一定的調(diào)解,，做的服務(wù)盡量的去滿足每一位顧客，服務(wù)就會變得很輕松,，自己也會變得很輕松,。

做一件事情就是這樣，一個好的態(tài)度,，保持耐心，善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)做到了那么就能夠體驗到工作的樂趣,。

售后服務(wù)工作心得體會篇八

2年前的一次機會讓我與xx大廈結(jié)緣,，國內(nèi)首家四星級公務(wù)酒店，一家認(rèn)真演繹著“把尊重送到客人心里”的服務(wù)理念的企業(yè),，在這里我重新找到了我工作的目標(biāo)和歸宿,。

現(xiàn)在，回顧我在大廈度過的這2年多的服務(wù)工作生涯,，用大廈的理念來概括是最貼切不過了：“生活的每一天,，工作的每一天,，都是學(xué)習(xí)和收獲的每一天?！?/p>

20xx年x月xx日,，我正式來到xx大廈，成為其中的一份子,。

第一個工作崗位：xx部,。我身為一個小孩子的媽媽，在家里做家務(wù)是必不可少的,，本以為房務(wù)部的工作我可以很好的勝任,。跟著師傅鋪床，擦東西,，吸塵……一系列工作做下來,，腰酸腿痛是難免，但正是這樣高強度,，高密度,，高品質(zhì)的對待每個房間，每個角落,，每個細(xì)節(jié),。對待每個房間比對待我家里還要仔細(xì)，從最根本體現(xiàn)了大廈的承諾：給您一個綠色的家,。在房屋部的工作經(jīng)歷讓我明白,，這正是xx大廈服務(wù)精神的最好體現(xiàn)。

第二個工作崗位：xx部,。這是我所應(yīng)聘的服務(wù)員職位,，也是我為之付出2年多汗水的職位。娛樂部的工作,，或許別人認(rèn)為輕松,，可卻也有不輕松。我身為一名服務(wù)員,，要做帶對待客人講究禮貌,，急客人所急，思客人所慮,，幫助客人解決問題,，并且很好的維護好所在樓層的干凈環(huán)境。這些細(xì)微之處,，我都能做得很好,，并在20xx年年底獲得大廈給我的肯定：年度優(yōu)秀員工。

作為一名服務(wù)員,，服務(wù)做好是第一位,，怎么做得更好也是我們需要思考和提高的地方,。由于廣州大廈是國內(nèi)首家四星級公務(wù)酒店的特殊地位。我在日常接待中需要經(jīng)常碰見大小,，各種大碗,。剛開始時，我會稱呼熟客夢的職業(yè),，如：周記者,，唐醫(yī)生，楊校長等,?？捎涍^一段時間后，我觀察到顧客反應(yīng)一般,，且略有難色,。回想起我在春晚晚會工作的那段經(jīng)歷,。有身份地位的人,，在外一般較低調(diào)內(nèi)斂，并不喜歡太多關(guān)注,?；蛟S來娛樂部游泳，是他們最自在,，最放松的時刻,，卻因為我的一句不恰當(dāng)?shù)臒崆閱柡虼蚱屏耍媛峨y色也是可以理解的,。自此,，我改變的稱呼方式，如：周先生,，唐先生,，李小姐等，雖然簡單了,，可換來客人的舒心,。與此同時，我也更深刻體會到廣州大廈“吧尊重送到客人心里”的服務(wù)理念,。多為客人著想,，多了解客人的心里想法，多站在客人的角度,，這就是我身為大廈服務(wù)員對大廈服務(wù)理念的最好詮釋。

第三個工作崗位：宴會廳,。由于二,，三月份健康中心全面裝修,。我有幸被分派到宴會廳輪崗。這里又是一個嶄新的平臺,。從上班開始,，忙碌的工作就開始了。翻臺,，擺場,，備茶水，備家具…,。每樣工作都是井井有條的進行著,。有時候，細(xì)致到每一個玻璃杯上是否有手印,。只要有瑕疵,，都會立即重做，力求為賓客提供最好的服務(wù),。我與一群年輕我很多的實習(xí)生一起干活,，我時刻感受到他們對工作的熱情，對生活的熱愛,，對服務(wù)質(zhì)量的熱忱追求,。正是xx大廈優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶，讓我們能如此熱情投入到工作,。

“把尊重送到客人心里”的服務(wù)理念伴隨著我與xx大廈一起走過了2年多的日子,，我在這里得到了成長，收獲了信念,。并時刻提醒著我作為一名xx大廈的服務(wù)員,，一名優(yōu)秀的服務(wù)員，應(yīng)該時刻把服務(wù)精神做到最好,，讓客人真正從心里感受到我給予那份尊重,。

售后服務(wù)工作心得體會篇九

餐廳服務(wù)員處于服務(wù)行業(yè)，每天接待的賓客不計其數(shù),，應(yīng)該具備怎樣的職業(yè)素質(zhì),，下面管理資料網(wǎng)整理餐廳服務(wù)員培訓(xùn)之后的心得感受，整理服務(wù)員要具備怎樣的職業(yè)道德素質(zhì),。酒店工作中熱忱固然重要,，但還需要具備良好的服務(wù)能力。例如遇到突發(fā)事件,，客人心肌梗塞突然昏厥,，如果等醫(yī)務(wù)人員到來，客人生命恐怕會有危險,。服務(wù)人員這時如果沒有一點急救知識,，縱有滿腔熱情也無濟于事,，因為其中涉及到能與不能”技術(shù)性問題。因此,，認(rèn)為作為酒店服務(wù)員至少要具備以下幾方面：

服務(wù)人員在服務(wù)時一定要服飾整齊,、儀態(tài)端莊，使顧客深信酒店是重清潔服務(wù)的,。男性服務(wù)生必須常刮胡子,，衣服整齊，雙手及指甲要清潔,，并注意口臭及體臭,。女性服務(wù)生頭發(fā)要梳理整齊，并帶上規(guī)定的發(fā)罩,；除了結(jié)婚戒指及手表外,，不帶其他任何裝飾品；不要使用艷色指甲油,，指甲要修剪整齊,；穿規(guī)定的平底鞋及長筒襪，給客人留下端莊及注意衛(wèi)生的印象,。工作時服務(wù)人員不要抽煙,、嚼口香糖。禮貌,、親切,、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感。餐廳服務(wù)人員在服務(wù)時一定要做到態(tài)度和藹,，待人處事的態(tài)度須非常小心,。如發(fā)生意外事件時，應(yīng)記住一定要忍耐,，以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,，一切以“顧客至上”為原則。

工作人員一定要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，迅速合作,，這樣都能使工作更順利。服務(wù)員不但應(yīng)能愉快勝任自己的工作,，而且也應(yīng)能發(fā)現(xiàn)及了解同事們的困難,，并立刻知道在何處以何種方式來協(xié)助同事。這種積極參與,、合作的精神有助于工作的順利進行,。

工作的同事之間一定要相互尊重，互相幫助；遵守餐廳的規(guī)定,，不貪財,，不欺騙客人，禮貌周到,。這樣在服務(wù)時，才會贏得客人的好感,。只要平時就注意培養(yǎng)從業(yè)人員應(yīng)有的修養(yǎng),，生意才能更好，才能達到餐廳營利的目的,。禮貌,、親切、助人為樂的態(tài)度以及講話時適度音調(diào)等更能增加服務(wù)生的美感,。另外,，酒店服務(wù)人員在服務(wù)時一定要做到態(tài)度和藹，待人處事的態(tài)度須非常小心,。如發(fā)生意外事件時,，應(yīng)記住一定要忍耐，以誠懇的態(tài)度來解決任何爭端,，一切以“顧客至上”為原則,。

以上就是我在這次培訓(xùn)中的心得體會，這些知識內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)在培訓(xùn)課程中對我們的淳淳教誨,，無論是在酒店的那個部門想要做到更強最好,，那么就要理解服務(wù)的重要性。要好好的學(xué)習(xí),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,，讓我們做到最好。讓酒店越來越好,，更上一層樓,。

售后服務(wù)工作心得體會篇十

成為xx電器公司的售后服務(wù)的技術(shù)人員，以來,，我努力工作,，完成了全年任何。此刻對一年來的工作總結(jié)如下：

1,、學(xué)好本專業(yè)的技術(shù),。無論從事什么樣的工作，專業(yè)技術(shù)永遠(yuǎn)是立足之本,。作為售后技術(shù)這一塊雖說不必須要求的技術(shù)要跟研發(fā)人員的那么高,，但是最基本的也要明白。起碼客戶問起來你能夠立馬回答得出并幫忙他們很好的解決問題。一開始我老是說工資怎樣那么低,，但是此刻想起來也就釋然了,，就算是有一萬塊的月薪放在那里，你拿什么來換,。

出來之前還滿懷信心的,，但是接觸幾次之后就發(fā)現(xiàn)自己太稚嫩了，有時很想回去,，但是想想又不甘心,，我不能灰溜溜的回去要有所得才行。所以很感悟,，學(xué)好技術(shù)是重中之重,，先立足，在講發(fā)展,，可持續(xù)發(fā)展,。打扎實基建，才能建得起高樓大夏,。

但是,，這些工控自動化產(chǎn)品的技術(shù)要想學(xué)好也不是那么的容易，很枯燥,，涉及的很廣泛,，還務(wù)必有一個對技術(shù)有欲望的心。個性是售后技術(shù)這塊,，不只是只明白本產(chǎn)品的,，還要了解它所應(yīng)用在什么方面，是什么機械,，帶動它的是什么系統(tǒng)等等,。

這些不可能一天能夠?qū)W的會的，要想大概的明白,，務(wù)必要穿越一些不為人知的黑暗,，去學(xué)習(xí)、去工作,、去摸索,、去思考。我相信在這領(lǐng)域里的人才想必也是經(jīng)歷一些不為人知的黑暗才有這天的成就的吧,。所以我什么都不是,，我就是一草根，需要從新學(xué)習(xí),。

2,、學(xué)會與人溝通,。做我們這樣貌的工作，和人打交道是必不可少的事,，有個良好的溝通潛力可能會讓你事半工倍,。還有就是每次出差到現(xiàn)場作業(yè)時我都要有個心理準(zhǔn)備，因為客戶的情緒不能確定,，畢竟買了我們的產(chǎn)品出了故障對他造成必須的損失,，隨時會噴你一臉口水，所以抗壓潛力也要強,。在這個時候只能留意謹(jǐn)慎的應(yīng)付了,，我一般只會說“請你放心，我會盡快幫你解決問題的”,。

還有出門在外，說話也要留意,，盡量的從客戶的心理出發(fā),，態(tài)度要好，絕對不能頂撞人家,，人家但是我們的上帝,。在與客戶溝通時，對你從事的技術(shù)要求也是很高,，一般在溝通時問的最多的也是技術(shù)性的問題,。有時碰到一些不懂的技術(shù)問題就很糾結(jié)。如果是“嗯,、啊,、哦”的回答的話那就麻煩了。

這樣的問題最好就不要正面的去回答了,，先從自己會的入手,，盡量的轉(zhuǎn)移到別的地方去，反正能幫他解決問題就能夠了,。要不然客戶會對你的人產(chǎn)生懷疑的同時,，也會對公司的形象造成損失，最要命的是他突然奔出一句來你到底會不會的那樣的話自尊心那就大受打擊啦,。所以在和人家溝通時要么不說在現(xiàn)場趕緊解決故障走人,，要么就盡量的往自己明白的扯少跟人家在那里廢話。

3,、事前準(zhǔn)備事后總結(jié),。在接到客戶電話時，務(wù)必先了解最具體的狀況看能否電話解決,，如果要到現(xiàn)場去的話,，那就去分析這個故障到底是什么原因造成的,，然后從分析中明白大概要準(zhǔn)備元器件，工具什么的,。俗話說“成功是為有準(zhǔn)備的人的”,。完成任務(wù)之后，最好做一下總結(jié),，把現(xiàn)場的狀況記下來,，比如：我們機器所應(yīng)用在什么機械上，用到了哪些參數(shù),，輸入輸出的電壓電流等,。最后分析出出故障的原先，這個是對技術(shù)的提高比較好的方法,，也詩司要求我們做的,。

還有出差到現(xiàn)場并不沒有別人所說的那么完美，一個人的旅途總是那么寂寞孤獨,。還要忍得住孤寂,、耐得住枯燥、拆得了機床,、修得了變頻器,、不怕臟、不怕苦,、不怕累,。這些都是售后技術(shù)人員的基本要求?？沟昧司陀赂业目?，抗不了就放一旁。

畢竟背后還有一個公司,，公司里還有那么多的伙伴支持著呢,！都說售后服務(wù)是一個營銷的過程，也是再營銷的開始,，我想我會努力的去維護好公司的品牌形象為公司爭取最大的利益,。

售后服務(wù)工作心得體會篇十一

售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù)，而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護和改善,，也是增強與客戶之間交流的一個重要平臺,。售后服務(wù)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,。也間接的影響銷售的業(yè)績,。本人從事售后服務(wù)已有幾年，對售后服務(wù)存在的問題做一下總結(jié)：以及如何更好的實現(xiàn)售后服務(wù),、現(xiàn)場問題（客戶反饋）,、生產(chǎn)管理,，安排、產(chǎn)品性能和綜合力的提高從以下幾個方面做一下探討：

1,、發(fā)貨：當(dāng)我們的產(chǎn)品賣出時,，勢必會派人員到現(xiàn)場進行安裝服務(wù)，而這種看似簡單的工作,，卻有著其重要性,。根據(jù)客戶的需求，我們一般提前發(fā)貨至工地,，這時也有人員隨貨同往,，當(dāng)服務(wù)人員隨貨同往時，務(wù)必確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,，要提前半天與客戶聯(lián)系,，商量如何接貨，以做好提前安排,。以確保在這期間客戶做好時間調(diào)整,，因為時間對大家來說，都很寶貴,，而且中途也可能出現(xiàn)其他的安排。所以與客戶交流時,，可把時間說的退后一點,，比如下午能到的話，你能夠說：“不出意外,，正常晚上之前能夠趕到,。”

“具體時間我會盡早聯(lián)系你,！”

“我對那里的狀況不熟悉,，您看能否接我一下”

如果對方也很忙，或者對此地不熟悉,，不能來接你,，你也不必懊惱，你能夠詳細(xì)的問清楚地址,。如果路程比較遠(yuǎn),，所開銷的費用在安裝調(diào)試結(jié)束后可向?qū)Ψ教崞稹５慌c客戶爭執(zhí),。

2,、現(xiàn)場安裝

貨到工地，勢必要進行安裝,，工期緊的話,，應(yīng)客戶要求,，夜晚也得安裝。這時候要取得對方的幫忙,，你能夠協(xié)調(diào)工地負(fù)責(zé)人,，安排司機或者民工幫忙，以更好更快的完成任務(wù),。當(dāng)然此時也要根據(jù)自身的狀況而定,，如果身體不舒服，你可盡量安排他人完成,。期間你能夠與負(fù)責(zé)人交流,，啦啦家常。讓客戶參與,，使對方懂得如何安裝,，不要一聲不吭的自己做事！

當(dāng)然你說了以后,，他不安排,，是另一回事。另一種狀況,，貨到工地,，可能工期不緊。如果你不提出何時安裝,，客戶這時候可能會淡忘,，或者不安排安裝，這個時候,，你就要主動提出：“我們出來服務(wù),，一個詩司安排，有規(guī)章制度務(wù)必盡快安裝調(diào)試,。到工地,，我們也聽客戶的安排，所以你們需要貨的時候,，我們就立馬過來服務(wù)了,，你看什么時候盡早的把這個事情給安排了，也好我們也能做出更好的安排,！因為此刻大家都比較忙,?！?/p>

3,、安裝調(diào)試

安裝結(jié)束后,，要對儀器和設(shè)備進行調(diào)試,。務(wù)必做到儀器正常工作，設(shè)備安裝正常,。期間會遇到一些問題,，需要我們解決,。

（1）儀器問題

儀器調(diào)試后發(fā)現(xiàn)參數(shù)不穩(wěn),，這個時候,，要檢查一下,，一個還是兩個還是整體還是路面有什么影響如自己不能解決,，要及時電話反映給領(lǐng)導(dǎo),。不要把不好的產(chǎn)品交給用戶,。即使有一點點問題，也要解決,！以免留下不必要的“隱患”,。

（2）設(shè)備問題

安裝設(shè)備中,，我們經(jīng)常會遇到安裝不匹配的問題,，有的時候是產(chǎn)品本省的缺陷，有的是我們加工過程中留下的“伏筆”,。我到工地服務(wù)的時候遇到過這樣的狀況：標(biāo)準(zhǔn)件螺絲的牙長短不一,，導(dǎo)致的后果就是螺絲與另一個標(biāo)準(zhǔn)件禁錮時，出現(xiàn)緊不上的狀態(tài),。這樣給客戶的影響可想而知,！所以在出現(xiàn)問題的時候，售后服務(wù)人員不但要解決問題,，也要及時地反映問題,，當(dāng)生產(chǎn)管理明白這樣的狀況后，就應(yīng)及時作出調(diào)整,，找出原因,，加大產(chǎn)品出廠前的檢測！確保產(chǎn)品不再有類似的狀況發(fā)生,！

本人從事服務(wù)xx年初到如今,，仍然出現(xiàn)某些加工方面的問題，那就存在生產(chǎn)管理上的漏洞,。生產(chǎn)上的管理對于一個企業(yè)來說尤為重要,，管理不到位，產(chǎn)品就會有瑕疵,，產(chǎn)品有瑕疵,，就會直接關(guān)系到用戶對產(chǎn)品使用的評價和產(chǎn)品在市場上的占有率！就像評價一個人一樣,，每個人的水平不一樣的狀況下,，我們看重的是一個人的品質(zhì)！一個人的品質(zhì)直接影響公司的形象,。

4,、設(shè)備使用

儀器安裝結(jié)束后，會進行調(diào)試和使用,，在使用前必須要盡可能的和用戶交流,，講解一些施工過程可能遇到的問題，以及遇到問題怎樣處理,！儀器使用注意哪些影響現(xiàn)場的因數(shù)有哪些人,，物，設(shè)備三者相互相承,，務(wù)必做到有條不紊,。

5、將設(shè)備完好無損的交給用戶,，讓用戶對產(chǎn)品有足夠的熟悉后,，讓對方簽字驗單！留下司機的電話,，必要時和司機交流一下感情,！不懂得和司機多請教！至少讓司機覺我們的產(chǎn)品是很好的,，是性價比最優(yōu)的,，選取我們的產(chǎn)品，是正確的,！

適當(dāng)?shù)臅r候,，給用戶打個電話，詢問儀器使用狀況,！對出現(xiàn)的問題給與及時的解釋和回復(fù),。自己不能做決定時，和領(lǐng)導(dǎo)商量一下,，如何更好的處理問題,！

針對售后服務(wù)的工作，在此我想做一下總結(jié)：售后服務(wù)是一項很重要的工作,，也是繼銷售的一個重要的延續(xù)工作,，做好了，能夠增加銷售的機會,。做不好,，也能夠毀掉一個關(guān)系網(wǎng)。

所以從事售后服務(wù)首先要了解這個行業(yè)的方方面面,。我們售后服務(wù)的是一個啟下承上的工作,，一方面要與最底層的接觸，另一方面也要和中層甚至高層接觸,。我們的服務(wù)身份不會變,，但我們要換一種角度和形象和對方交流！

售后服務(wù)工作心得體會篇十二

時間流逝得如此快,，在歡唱ｋｔｖ我度過了一個快樂的春秋,。

首先要感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)給我在不同崗位上的學(xué)習(xí)機會,，使我得到了很大的提高。從培訓(xùn)到上崗,，再到對業(yè)務(wù)流程的深度了解,，最后是個人能力的提高。從最基本的微笑服務(wù)開始,，每一位員工對待客人,，都要報以真誠的微笑，無論是何時何地保持以微笑待客人,，其實這是可以傳染的,，微笑可以解決很多麻煩，尤其是客訴,?？腿送对V，在第一時間安撫客人報以微笑,，基本上就沒事了,。我一直在想為什么客人要投訴?

第一：按服務(wù)鈴沒人理會。

第二：理會了但是態(tài)度不好,，其實就是沒有微笑,。

第三：不會安撫客人，客人其實很多時候只需要一個理由,，不是說服自己,，而是說服他的朋友。

個人認(rèn)為服務(wù)員考究的就是應(yīng)對人的能力,，而地哩考究的是體力及記憶力的能力,。能力的提高少不了持續(xù)的培訓(xùn)，系統(tǒng)的培訓(xùn),，有目的的培訓(xùn),。

工作了很久，從流水線上的作業(yè)流程我們不難看出工作效率從何而來,。20xx年五月的上百人培訓(xùn)沒能參加,，我覺得很可惜。成功是用汗水換來的,，至少在作業(yè)流程上,，每一個細(xì)節(jié)我想都很成功的植入到了每一位學(xué)員中。好的流程也需要細(xì)節(jié)才能流暢,，作為未來的連鎖店我想這個尤其重要,。其實很多細(xì)節(jié)不碰到的久而久之我就忘了。我想很多人都有這個毛病,。工作的質(zhì)量的提高,，我想在各位領(lǐng)導(dǎo)們的人格魅力的影響下,，相信我們每一個員工都能百分之百的發(fā)揮對工作的熱情，投入到工作中去,。

在處事方面不夠果斷,，這個應(yīng)該是我最大的缺點吧。

售后服務(wù)工作心得體會篇十三

自進駐行政服務(wù)中心國稅局窗口工作以來,，我始終堅持以“為人民服務(wù)、讓人民滿意”為宗旨,，我的感受是：

一,、人都需要尊重和被尊重，文明禮貌是尊重的前提和基礎(chǔ),。我對來窗口的每一位客戶,，都會用文明用語禮貌地打招呼，這種感覺不是程序化的,，而是發(fā)自內(nèi)心的,，帶著這份熱情工作，客戶會從窗口的細(xì)節(jié)服務(wù)感受到被尊重,；

二,、我每天都要與不同類型的客戶接觸，我感到他們都需要尊重,、微笑和熱情,，有時還需要一點耐性。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更多的體現(xiàn)在服務(wù)的細(xì)節(jié)上,，比如來窗口辦事的客戶經(jīng)常會因為申請資料不全,，或相關(guān)手續(xù)不齊，無法及時辦理,，客戶心里著急,，就難免有怨言，這時候就需要我們理解和耐心,，做好解釋工作,，詳細(xì)告知相關(guān)事項，客戶就會理解了,；

三,、以完善細(xì)微之處為突破口，服務(wù)質(zhì)量求優(yōu),，窗口從做好“五個一”著手提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,，接好一次來電來人咨詢，輔導(dǎo)填好一張稅務(wù)登記表,，做好一場稅收優(yōu)惠宣傳工作,，贈送一份友情提醒,，盡量提供一點便利；

四,、行政服務(wù)中心體現(xiàn)的是溧水縣政府的形象,，中心要打造陽光政務(wù)平臺，建設(shè)人民滿意中心,，就要不斷創(chuàng)新,，改進服務(wù)。以創(chuàng)建“四型窗口”為載體,，充分提高窗口人員的自身素質(zhì),。全面實現(xiàn)：學(xué)習(xí)型、服務(wù)型,、規(guī)范型,、效率型的窗口。