無論是身處學(xué)校還是步入社會,,大家都嘗試過寫作吧,,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。相信許多人會覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇一
當(dāng)然,,也有一些經(jīng)理人提出反面意見:“幫員工們設(shè)計(jì)好職業(yè)生涯,,不就意味著鼓勵員工跳槽和離職嗎,?”對于這一觀點(diǎn),,我們不敢茍同。如果員工們從事的不是他們所喜歡的工作,,那么擺在他們面前的只有兩個結(jié)果:得過且過與選擇離開。如果你的員工不適合他目前的工作,,我們的建議是你還不如鼓勵他跳槽和離職,。
職業(yè)生涯設(shè)計(jì)是一個大課題,在這里,,我們只能提供一個簡單的步驟,這一步驟或許不能夠幫助你設(shè)計(jì)好職業(yè)生涯,,但至少可以讓你認(rèn)識它。如果你是經(jīng)理人,,你還可以通過這一簡單的方式使員工們認(rèn)識職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的重要性:
第一步:審視自我。
設(shè)計(jì)職業(yè)生涯的每一步必定是了解自我,。很多人容易將這一步搞得過于復(fù)雜,。我們建議每一個人都將之簡單化:審視自我時只需要考慮兩個問題,一是我所喜歡的,,二是我所擅長的。如果你喜歡的與你所擅長的有一致的地方,,那太好了,,你有可能獲得一個讓你充滿激情的工作。
第二步:審視社會需求,。
知道了你所喜歡的和你擅長的,并且找到了二者的結(jié)合點(diǎn),,你還需要對社會需求進(jìn)行審視。如果社會不需要你所喜歡和擅長的那一點(diǎn),,那么,你將不得不考慮改換其他工作,。例如我有個朋友,曾經(jīng)非常喜歡寫詩,,但是他發(fā)現(xiàn)詩歌不能改變這個社會,而且互聯(lián)網(wǎng)的興起讓他認(rèn)識到優(yōu)秀的詩人很多,。(這個社會并不缺少一位好詩人)但是,由于他喜歡寫,,于是他選擇了做一名管理學(xué)者,通過創(chuàng)造一些新的管理思想和理念去促進(jìn)這個社會的發(fā)展,。
第三步:確定你的目標(biāo)。
前兩步結(jié)束之后,,你已經(jīng)知道你應(yīng)該做什么了,那么,,你希望自己在這一領(lǐng)域達(dá)到什么樣的位置呢?這是你要思考的關(guān)鍵性問題,。中國有一句古話:“求其上,得其中,;求其中,得其下?!蹦愕哪繕?biāo)決定著你將來的成就,。
第四步:制訂行動方案。
有了目標(biāo),,你需要做的就是采取行動,要將目標(biāo)分解成一個個看得見,、摸得著的階段性目標(biāo),然后根據(jù)階段性目標(biāo)設(shè)計(jì)行動方案,。這一階段需要牢記的真理是:行動、行動,、再行動!只有行動,,才有成功,。
第五步:不斷總結(jié)、反思,,再確定下一步的行動方案。
人生是一個過程,,這個過程中會有成功,也會有失敗,,但是我們應(yīng)該記住,無論是成功還是失敗,,都只不過是一個短暫的過程,生命的終點(diǎn)召喚我們繼續(xù)前進(jìn)。所以,當(dāng)你總結(jié)和反思完之后,,唯一應(yīng)該去做的依然是:行動,永不休止的行動,。
銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇二
通常,,每個員工在初次進(jìn)入職場或工作到某個階段時,,都會展望或回首自己的職業(yè)生涯,,以及規(guī)劃和制定新的職業(yè)道路。對銀行員工來說,,尤其是初入職場的員工們,規(guī)劃職業(yè)生涯更加重要,。很多新進(jìn)銀行網(wǎng)點(diǎn)的員工都會先從柜員崗位開始做起,時間短的會在柜員崗位上工作一兩年就走出柜臺,,開始換崗并嘗試其它職位的工作,長的會在柜臺呆上五年,、十年,,甚至更久,才能轉(zhuǎn)崗;還有的可能在柜臺里一干就是一輩子,。所以,職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展是銀行員工不得不面對的重要問題,。
既然職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展是不可回避的問題,那么銀行的員工們總會提前去考慮自身的職業(yè)計(jì)劃,,有些人會在剛?cè)肼殘鼍鸵?guī)劃好了十年乃至二十以后的職業(yè)人生,有些人可能只會規(guī)劃最近一到三年的職業(yè)計(jì)劃,,有些人。無論如何規(guī)劃自己的銀行職業(yè)生涯,行員們(尤其是身處柜臺的柜員們)都需要清楚地掌握自己應(yīng)該做出什么樣的決定,?什么時候才是做出改變的最佳時刻,?
職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的決定在職業(yè)生涯中隨時都可以做出,有時候也必須做出,。而且這個決定越快,,越實(shí)際、越正確,,職業(yè)生涯發(fā)展就越順利。當(dāng)改變職業(yè)角色的機(jī)會來臨的時候,,或者說當(dāng)通過自己的努力打開了職業(yè)角色轉(zhuǎn)換之門的時候,作為底層行員(或柜員)的你如何才能更好地把握住,,才是最能考驗(yàn)一個優(yōu)秀員工能力的事情。
因此,,每一個職業(yè)生涯的決定都需要行員們慎重考慮,積極對待,。只不過,若有可能的話,,做出職業(yè)轉(zhuǎn)換的決定之前最好能夠仔細(xì)地對自己目前所處的狀況、未來發(fā)展的目標(biāo)做一次詳細(xì)的評估,。具體來說,在做職業(yè)決定前要對自己職業(yè)生涯發(fā)展的可能性,、有效性,、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方案等進(jìn)行具體,、深入、細(xì)致的論證和評價(jià),,以求確定一個在總體安排上合理,、方法上合適、經(jīng)濟(jì)上合算的優(yōu)化方案,,選擇在發(fā)展過程中進(jìn)、緩,、退的有利時機(jī),確保自己的職業(yè)生涯發(fā)展取得預(yù)期的效果,。
當(dāng)然,職業(yè)生涯的決定不是即興而為,,而應(yīng)該是在看透自己、看清環(huán)境,、看準(zhǔn)機(jī)會之后做出的,,任何盲目的決定都不利于個人職業(yè)生涯的發(fā)展,個人職業(yè)生涯的決定是個連續(xù)的過程,,要在職業(yè)生涯發(fā)展過程中不斷地分析總結(jié)后分段決定,根據(jù)不同環(huán)境,、不同條件、不同職業(yè)階段,、不同發(fā)展需要漸次推進(jìn)。
案例對比:讓自己掌握主動,,對職業(yè)發(fā)展更有利
某行有一位老員工,一開始進(jìn)入銀行的時候,,擔(dān)任的是柜員的工作,,勤勞辛苦,,工作始終如一,,十幾年在同一個崗位上工作,絲毫沒有了工作熱情,。對于這個柜員來說,,她并不是業(yè)務(wù)不精,也不是不想離開柜臺,,而是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一直沒有讓她從柜面的崗位上出來,因而她對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃完全聽命于領(lǐng)導(dǎo),,領(lǐng)導(dǎo)讓她干什么她就干什么工作,沒有主動和積極尋求通往另一扇門的機(jī)會,,也缺乏工作的熱情,。因此,,領(lǐng)導(dǎo)并沒有給她更多的機(jī)會,,而她也未爭取換崗和晉升的機(jī)會,就這樣一直在柜員的崗位上工作了十幾年了,,未來她的職業(yè)生涯還可能會一直處在柜臺的工作。
另外一位銀行的新員工則不同,,從一加入該銀行以后,,便積極努力表現(xiàn),發(fā)揮自己喜愛與人溝通交流的優(yōu)勢,,和新老同事的關(guān)系處理的非常融洽,,尤其是在柜員的崗位上工作非常賣力,而且為人處世和營銷服務(wù)都很有技巧,,很受領(lǐng)導(dǎo)和同事的喜愛,。兩年工作之后,該員工和領(lǐng)導(dǎo)都有意向希望能轉(zhuǎn)崗理財(cái)經(jīng)理,,于是,不久之后從柜臺出來,,走向理財(cái)崗位,專注服務(wù)和營銷客戶,,并經(jīng)常帶領(lǐng)新員工營銷,經(jīng)營團(tuán)隊(duì);三年之后,,通過她自己的努力晉升成為網(wǎng)點(diǎn)副經(jīng)理,此后的職業(yè)之路越來越好,。
在上面兩個案例中,老員工沒有充分認(rèn)識自己,,沒有找到及發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,也沒有看清楚銀行崗位的競爭環(huán)境,,更加沒有把握住改善職業(yè)生涯發(fā)展方向的機(jī)會,所以才會出現(xiàn)與另一位新員工迥然不同的職業(yè)發(fā)展之路,。因此,,她們的案例值得每一個從柜員崗位開始工作的銀行職員們反思,,如何才能讓自己在工作中更加受到重視,如何才能規(guī)劃好自己的職業(yè)之路,。
通過反思,銀行基層柜員們在實(shí)際工作中務(wù)必要認(rèn)清自己所處的環(huán)境,、認(rèn)清自己的能力,更加要學(xué)會善于看準(zhǔn)機(jī)遇,,實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展的突破。做好了這些,,柜員們的職涯之路才會更加清晰。
看透自己
基層行員(包括柜員)在做出職業(yè)生涯決定時首先要看透自己,,對自己的素質(zhì)和能力有一個基本的了解和把握,對自己的素質(zhì)和能力來確定自己的未來發(fā)展,。對自己看得越透,越容易確定自己向哪兒走,,越容易知道自己能走多遠(yuǎn)??赐缸约翰拍芨玫貞{借自己的素質(zhì)和能力在銀行職場上拼爭,才能不遺余力,,又不做非分之想,實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)生涯發(fā)展與個人生涯的平衡,,享受自己為職業(yè)生涯發(fā)展付出的過程和所取得的成果。
同時,,看透自己的目標(biāo)是要自己做自己的主宰。很多柜面人員都認(rèn)為,通常一個基層員工的職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r是由組織和領(lǐng)導(dǎo)決定的,,工作崗位、職務(wù)責(zé)任等都是領(lǐng)導(dǎo)給的,,表現(xiàn)出個人在職場中無能為力的情緒,從而對自己缺乏信心,,這在職業(yè)生涯發(fā)展中是不可取的。一個人一旦看透了自己,,知道自己能做什么,有多大的潛力,,能發(fā)揮到什么程度,自己就能主宰自己的未來,,自己就能給自己的一生做出一個合理的安排。因?yàn)橹挥凶约翰攀鞘锹殬I(yè)生涯發(fā)展的內(nèi)因,,組織,、領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)境條件只是外因,。所以只有自己本身過得硬,,組織和領(lǐng)導(dǎo)就能給你創(chuàng)造適宜于個人發(fā)展的環(huán)境條件,從這個意義上講說,,自己就是自己職業(yè)生涯發(fā)展的真正主宰。
現(xiàn)在都講定位,,只有看透自己才能給自己一個準(zhǔn)確的定位。有些人的職業(yè)生涯發(fā)展不盡如人意,,很重要的原因就是自己的定位不夠準(zhǔn)確,,自己能干的事沒有去干,自己干不了的事卻勉強(qiáng)從事,,耽誤了自己的時間和精力,,影響了自己的職業(yè)生涯發(fā)展的進(jìn)程。
看透自己才容易實(shí)現(xiàn)個人素質(zhì)能力與崗位任務(wù)的匹配,,適應(yīng)自己職業(yè)生涯發(fā)展的需要。在實(shí)際生活和工作中,,人們?nèi)菀赘吖雷约海瑢?dǎo)致自己的素質(zhì)能力與自己的發(fā)展任務(wù)不匹配,,最后還可能埋怨組織和領(lǐng)導(dǎo)對自己不重視??赐缸约海褪钦嬲_認(rèn)自己的素質(zhì)能力與職業(yè)責(zé)任是否相互匹配,,真心實(shí)意地去彌補(bǔ)自己素質(zhì)能力上的不足,靠自己的內(nèi)在素質(zhì)去推動自己的職業(yè)生涯的發(fā)展,。
看清環(huán)境
經(jīng)濟(jì)社會以及政策環(huán)境對銀行的影響非常大,,一個銀行柜員所受到的職業(yè)環(huán)境影響就更大。環(huán)境的支持度越大,,職業(yè)生涯發(fā)展才會越好。準(zhǔn)確了解外在環(huán)境能允許自己干什么,,自己的職業(yè)生涯活動是否與外在環(huán)境相融合,當(dāng)外在環(huán)境不適合自己現(xiàn)在發(fā)展時應(yīng)該做什么樣的調(diào)整,,以保持職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顟B(tài)與外在環(huán)境盡可能統(tǒng)一。
銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇三
為了能夠快速的融入到某某單位的工作環(huán)境中去,,為了能夠?qū)χ袊窈绞聵I(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),同時,,也為了提升自己的綜合能力和職業(yè)素養(yǎng),我將對今后在安技中心的工作進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,。具體說來,,就是在重新認(rèn)識自我和對民航業(yè),、安技中心分析的基礎(chǔ)上,找到與自己,、與中心最匹配的職業(yè)發(fā)展道路,確立自己今后的發(fā)展方向,、職業(yè)目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)所需的實(shí)施方案。
“知己知彼,,百戰(zhàn)不殆”,進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃首先要“知己”,,即全面,、深入、客觀的分析和了解自己,。可以用兩句話來概括我自己:出生于黃河邊一個普通的農(nóng)民家庭,。艱苦的成長環(huán)境塑造了我勇于挑戰(zhàn),、堅(jiān)忍不拔的堅(jiān)強(qiáng)意志,,純樸善良的父母教會了我誠實(shí)守信,、與人為善的處世原則,十年高等教育的經(jīng)歷給予了我廣博深厚的知識積淀,。
廣泛的個人興趣和業(yè)余愛好,如爬山,、打球、唱歌,、交友等,使我認(rèn)識和結(jié)交了眾多的朋友,,接觸并融入了不同的“圈子”,從而培養(yǎng)了我活潑開朗,、友善待人的個性特點(diǎn)和性格取向,。漫長而豐富的學(xué)習(xí)歷程和實(shí)習(xí)經(jīng)歷造就了我吃苦耐勞,、鍥而不舍、永不退縮的堅(jiān)強(qiáng)意志,,養(yǎng)成了我仔細(xì)認(rèn)真、踏實(shí),、追求完滿的做事風(fēng)格。
學(xué)習(xí)努力,,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),作風(fēng)踏實(shí),,科研能力較強(qiáng),先后在《人民日報(bào)內(nèi)參》,、《學(xué)習(xí)時報(bào)》、《上海經(jīng)濟(jì)研究》等期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,,參與編寫《中國糧食發(fā)展報(bào)告》、《西方社會科學(xué)概覽》等叢書5本,,執(zhí)筆《擴(kuò)大內(nèi)需與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整互動關(guān)系研究》,、《21世紀(jì)初期中國糧食安全發(fā)展戰(zhàn)略與對策研究》等國家級課題7項(xiàng),具備較強(qiáng)的研究能力和培養(yǎng)潛力,。在注重經(jīng)濟(jì)學(xué)理論學(xué)習(xí)和研究的同時,廣泛涉獵多個學(xué)科領(lǐng)域,,遴選大量經(jīng)典著作進(jìn)行閱讀,具有較寬的知識面和較高的理論素養(yǎng),。
積極參加社會實(shí)踐,先后從事大學(xué)教學(xué),、編輯、翻譯,、軟件測試和課題研究等工作,逐步形成了自己在工作中獨(dú)特的分析判斷能力,、項(xiàng)目執(zhí)行中嫻熟的駕馭能力和組織管理能力,,能夠獨(dú)自開展工作,。
通過國家英語六級考試和北京市碩士研究生英語水平等級考試,具有較強(qiáng)的聽,、說、讀,、寫、譯能力,,能夠直接用外文文獻(xiàn)開展學(xué)術(shù)研究。同時,,擅長計(jì)算
機(jī)硬件的維護(hù)與修理,,精通fox pro,、c等計(jì)算機(jī)語言和fox base數(shù)據(jù)庫,,能夠熟練使用office,、photoshop,、e-views,、erp、spss和sas等辦公及統(tǒng)計(jì)軟件,,計(jì)算機(jī)水平較高。
以上四點(diǎn)分析的都是我的優(yōu)點(diǎn)和長處,。我的缺點(diǎn)和不足主要在于工作經(jīng)歷、社會閱歷較少,,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對工作,、社會理解還不夠深刻,這正是我今后要在某某單位加以學(xué)習(xí),、補(bǔ)充和完善的地方。
在“知己”的基礎(chǔ)上還要“知彼”,,即全面,、客觀,、正確地分析和了解自己將要從事的工組崗位,、單位情況以及行業(yè)環(huán)境,,這樣才能做出符合實(shí)際的職業(yè)規(guī)劃。結(jié)合應(yīng)聘的工作崗位,,我認(rèn)為,,要對民航行業(yè)的發(fā)展趨勢和某某單位的基本情況進(jìn)行全面而細(xì)致的分析。
今后一個時期,,中國經(jīng)濟(jì)仍將保持高速增長的態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展必將拉動民航業(yè)的快速發(fā)展,。同時,,隨著民航體制改革的推進(jìn),,原被壓抑的體制和機(jī)制上的活力得到釋放,也將會推動民航業(yè)的快速發(fā)展,。因此,可以預(yù)言,,未來30年是我國民航行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的一個“黃金期”,必將給予從事民航事業(yè)的人以巨大歷史機(jī)遇與發(fā)展空間,。
某某單位是民航總局直屬事業(yè)單位,以“立足科技創(chuàng)新,面向民航發(fā)展”為宗旨,以科研和技術(shù)支持為已任,,以“提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,滿足用戶需要”為準(zhǔn)則,,與時俱進(jìn),開拓進(jìn)取,,為提高民用航空安全與經(jīng)濟(jì)管理水平開展科學(xué)研究和開發(fā)創(chuàng)新,,為民航總局履行行業(yè)管理職責(zé)提供技術(shù)支持,,以及為民航業(yè)發(fā)展提供綜合服務(wù)。因此,,某某單位在今后民航業(yè)快速發(fā)展的背景下,,也將會得到巨大的發(fā)展。
本人十分認(rèn)同某某單位的宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略,,尤其是我應(yīng)聘的某某處室的研究崗位,是對整個民航業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,、突出問題,、戰(zhàn)略模式以及解決途徑和措施的宏觀研究,可以使我接觸和了解民航業(yè)各個方面,、各個層次的矛盾與問題,使我能夠很快的對民航業(yè)有個全面而系統(tǒng)的把握,,增加對民航業(yè)的認(rèn)識和研究能力,為我國民航事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力,。同時,自己的能力特長也能在我們單位和民航領(lǐng)域得到充分發(fā)揮,,通過對某某單位和民航事業(yè)的貢獻(xiàn),來實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和職業(yè)理想,。
因此,綜合考慮自己的所學(xué)專業(yè),、興趣愛好、個人特長以及某某單位的性質(zhì),、宗旨和工作要求,,圍繞可能的職業(yè)發(fā)展道路,本人對未來30年左右在某某單位的工作做出如下規(guī)劃與安排,。
為某某單位和民航事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
成為民航行業(yè)有一定知名度和影響力的研究專家,。
能夠單獨(dú)或與同事合作完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),能夠與同事和諧相處 具備領(lǐng)導(dǎo),、組織一個團(tuán)隊(duì)的能力,具備應(yīng)付突發(fā)事件的心理素質(zhì)和能力 在一定程度上,,能夠在職務(wù)、薪金上體現(xiàn)自己的工作業(yè)績和人生價(jià)值,。
銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇四
很多網(wǎng)管、收銀人員抱怨自己在網(wǎng)吧工作沒有前途,,吃不飽餓不死,網(wǎng)吧工作時間長,、壓力大,、收入低,,也是一個社會現(xiàn)實(shí),?!靶行谐鰻钤保_定位自己,,樹立積極向上的人生觀、事業(yè)觀,,擺正心態(tài)對待自己的工作是網(wǎng)吧從業(yè)人員必須遵守的職業(yè)道德和職業(yè)信仰。
每一位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃必須靠老板、店長(主管)等共同完成,,提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和晉升平臺,,盡力為自己的員工或者下屬鋪好下一條路。服務(wù)員可以晉升為收銀員,,收銀員可以晉升為網(wǎng)管,、網(wǎng)管可以晉升為技術(shù)員或者主管,、主管又可以晉升為職業(yè)店長,,職業(yè)店長又可以跨行業(yè)發(fā)展,縱橫交錯的職業(yè)規(guī)劃,,能讓處在不同位置的每一位員工都能看到自己未來影子,心中永遠(yuǎn)都保持著一個憧憬,、一個目標(biāo)。
跟大多數(shù)的身處領(lǐng)導(dǎo)崗位的人一樣,,培養(yǎng)和教導(dǎo)員工、下屬,,我不留絲毫的私心,潛意識里我對每一位員工都會徐榮輝作一個簡單的規(guī)劃,,從招聘面試的第一時間起,只要員工有能力,、肯學(xué)習(xí),我提供他們發(fā)展的舞臺都是最大的,。收銀員可以試圖發(fā)展成為網(wǎng)管,網(wǎng)管試圖可以發(fā)展成為主管,作為管理者,,我們不能怕自己的員工“翅膀硬了飛走的那一天”,每一位員工的流失對于管理者來說都是損失,,但不能因?yàn)檫@點(diǎn)我們限制了員工的發(fā)展空間,不希望他們“飛”的同時,,也期待著他們能“飛”,,“飛”得越高越遠(yuǎn),,就越證實(shí)了我們這個網(wǎng)吧員工培訓(xùn)制度的有效性,。
中小網(wǎng)吧員工培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)!“工欲善其事,,必先利其器” , 對于業(yè)主,、管理者,培育能干的員工,、奮力合作的團(tuán)隊(duì),就是我們競爭和立足社會的利器,,對于一線奮斗的工作人員,虛心學(xué)習(xí),、努力向上,就是你們站在巨人的肩膀上征服世界的“鋼劍”,!
其實(shí)網(wǎng)吧的系統(tǒng)不僅僅局限與在游戲的更新上,應(yīng)該從怎么做好整個系統(tǒng)的更新與維護(hù)/安全的基礎(chǔ)上來思考系統(tǒng)的制作,,有朋友曾經(jīng)要求我把系統(tǒng)做個封裝出來,一直沒有什么時間,,再說自己覺得做系統(tǒng)的技術(shù)也不是很成熟。
還有就是網(wǎng)吧網(wǎng)管的工作重心不僅僅也局限與游戲更新這一塊,怎么更好的為顧客提供更好的服務(wù),,才是一個真正稱職的好網(wǎng)管,我從來不玩游戲,,因?yàn)槲抑劳嬗螒蚴侨菀资谷朔中牡摹2贿^我對一般的游戲都了解一些,,這樣是為了能夠及時的為顧客解決游戲中可能遇到的問題。
對于服務(wù)來說,,網(wǎng)管應(yīng)該是主動的,而不是被動的,,這里的服務(wù)不是指服務(wù)型網(wǎng)管的那個意思,,而是指怎么主動的為顧客解決有可能在上網(wǎng)過程中遇到的問題。
銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇五
一,、管理層不重視,不愿意開展!
職業(yè)規(guī)劃方案實(shí)施的最大障礙,,就是得不到管理層的重視,,管理層不愿意開展,使方案“難產(chǎn)”,。管理層為什么不愿意開展?就我們單位來看,主要是管理層太忙,,特別是一把手太忙,他全部心思放在發(fā)展上呢!方案都沒時間細(xì)看呢!我們的對策是:
1,、隔三差五地把方案打印給他,提醒他抽時間看看!
2,、利用每年兩次職代會提案的機(jī)會,從代表中收集這方面的提案,讓領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)我們,,我們把方案完善后再上報(bào)。
3,、召開大學(xué)生和技術(shù)人員座談會,每次會上他們都會提出實(shí)行職業(yè)生涯規(guī)劃的迫切需求,,用一線技術(shù)人員的力量向上面施壓!
4、在管理層“拖”的過程中,,先易后難,分步實(shí)施,,最后瓜熟蒂落,,水到渠成!我們就是先崗位分析,、完善崗位說明書、建立素質(zhì)模型,,然后就實(shí)職的后備人才進(jìn)行培訓(xùn)、入庫,、從后備人才庫里選拔目標(biāo)崗位人員……就這么慢慢地把“生米”逐步煮成“熟飯”!如果有其它原因 ,,就要通過不斷地溝通,,了解管理層真實(shí)想法,,然后采取有效措施化解之!
二、管理層擔(dān)心員工職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)不能兌現(xiàn),,而猶豫不決!
職業(yè)生涯規(guī)劃方案策劃與制訂過程中,管理層最大的擔(dān)心是員工的中高層職業(yè)目標(biāo)不能兌現(xiàn),,怕員工議論,而猶豫不決!解決起來,,其實(shí)也容易!
1,、高層的職業(yè)目標(biāo)先不設(shè)計(jì),,到中層副職就可以了!重點(diǎn)是從普通員工到中層副職的那個臨界崗位。
2,、以新入職不久的大學(xué)生作為試點(diǎn),一邊摸索開展一邊積累信心!因?yàn)榇髮W(xué)生剛?cè)肼毑痪?,要混到中高層崗位,還有不短時間呢!以他們?yōu)樵圏c(diǎn)開展,,可以有較長的時間緩沖來總結(jié)、完善和樹立開展這項(xiàng)工作的信心,。
3、說服管理層要舍得投入,,中層實(shí)職不好兌現(xiàn)的時候,先讓他享受與中層同等的“虛職”的待遇!
三,、員工不信任,,不愿意參加職業(yè)規(guī)劃!
國有企業(yè),,潛規(guī)劃太多,有時管理上的新東西出來,,阻力都會大,員工不太相信會得到很好的貫徹!因而參與熱情不高,,或者干脆不愿意參加!對此,我們的方法是:
1,、先動員愿意參加的人參與!
2、盡快幫助先參與的人早點(diǎn)達(dá)成初步的生涯規(guī)劃目標(biāo),。
3,、大力宣傳,,用事實(shí)讓懷疑的人相信這是玩真格的,,不是走過場,吸引更多人參與,。
四、職業(yè)規(guī)劃程序不被尊重,,執(zhí)行走樣!
最重要的程序,就是從后備人才庫中選拔人!有時候,,有些領(lǐng)導(dǎo)出于私心,見后備人才庫中沒有自己心儀的人,,就想從庫外另選,挫傷了先行入庫的人的積極性!對此,,必須通過溝通,必要時請高層出面,,最終實(shí)現(xiàn)近程序和制度規(guī)定的程序進(jìn)行,維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性!
五,、“虛職”的晉升成為評先的補(bǔ)充。
在開展之初,,有些部門負(fù)責(zé)人想讓“虛職”的技術(shù)職務(wù)評選成為自己評選的一種形式。要求我們把名額分配給他們,,由他們部門自己評選上報(bào)。對此,,我們堅(jiān)決拒絕,按方案規(guī)定,,組織評審小組分專業(yè)進(jìn)行評審,,并嚴(yán)格控制條件,寧缺勿濫!
職業(yè)規(guī)劃實(shí)施中遇到的主要問題就這些!只有信心和決心,,解決問題的方法總比困難多!