人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇一

工作剛開始的時候,，不能操之過急，一步一個腳印踏實的往前走,。在工作的前期的這個階段,，我要在有限的時間里，盡可能的去學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)工作方面的知識,，包括理論知識和實踐能力,。工作的時候是需要認(rèn)真的工作的,，要在1—2年的時間里摸透自己工作的這個工作崗位以及所在這家公司所處的行業(yè),，全方位的提升自己在工作方面的能力,，打好基礎(chǔ),，將最開始基層方面的工作做到最好,，為以后自己的工作晉升之路打好基礎(chǔ),。

通過第一個階段對工作基層的學(xué)習(xí),，自己在大范圍上對自己的工作有了全面的了解甚至是精通,，這是自己的一個優(yōu)勢,，利用這個優(yōu)勢,，就可以往第二個階段邁進(jìn)了，那就是現(xiàn)實自己在工作崗位上的晉升,。崗位上的晉升需要有出色的工作能力和能夠帶領(lǐng)公司共同發(fā)展的決心,。我要在工作2—3年的時間實現(xiàn)自己崗位上的晉升，使自己能夠更上一層樓,，不至于讓自己一直在基層工作,，這是自己對職業(yè)規(guī)劃的第二個階段。

其實我工作的最大目標(biāo)就是能夠?qū)崿F(xiàn)我的時間和金錢的雙自由,。我從小最大的夢想就是能夠有足夠的時間去游遍祖國的打好河山,，這都是要有經(jīng)濟基礎(chǔ)的。我想通過我在職場5—10年的打拼能夠?qū)崿F(xiàn)我這一夢想,，那就要有金錢和時間的支撐,。所以我不僅要鍛煉和提高自己的工作能力，也要學(xué)會如何管理別人,，學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)能力,，有屬于自己的團(tuán)隊，在之后實現(xiàn)自己的夢想的時候,，在事業(yè)和夢想之間也不至于要面臨選擇的,。

這就是的個人職業(yè)規(guī)劃，心中有夢想才會在工作的時候有動力,，才能讓自己在最短的時間里快速的成長起來,。在公司工作的時候，我也會努力的做好自己這部分的本職工作,，發(fā)揮出自己應(yīng)有的價值,，使自身和公司能夠共同進(jìn)步和發(fā)展。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇二

當(dāng)人們進(jìn)入社會初期,，對職業(yè)的選擇，有很大的成分是受周圍的環(huán)境以及所學(xué)專業(yè)影響的，他缺乏左右周圍環(huán)境的能力,，所以在此期間,，員工工作的選擇不能算是職業(yè)規(guī)劃的一部分。因為,，職業(yè)生涯規(guī)劃書應(yīng)該是由員工自己決定,，或者是由員工的自身職業(yè)特質(zhì)決定的(職業(yè)方向定位測評，幫你了解自身特質(zhì)),。這段時間應(yīng)該是為職業(yè)生涯規(guī)劃的設(shè)計積累素材階段,，即發(fā)現(xiàn)自身特質(zhì)的階段。職業(yè)生涯規(guī)劃在這段時間內(nèi),，還沒有真正開始,，也沒有辦法開始。因為在職業(yè)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文中起決定作用的員工自身的愛好和特長,，是他們正確的職業(yè)方向,，這時的員工還不能確定或者根本不知道他的愛好與特長，還沒有明確自己的職業(yè)方向,。

在員工發(fā)現(xiàn)了自己的愛好以及特長,，明確了職業(yè)方向后，職業(yè)生涯規(guī)劃才算真正開始,。職業(yè)生涯規(guī)劃,，應(yīng)該充分發(fā)揮體現(xiàn)員工自我優(yōu)勢，由員工的自身特質(zhì)優(yōu)勢來保證,，否則,，職業(yè)生涯規(guī)劃就失去了意義。

職業(yè)生涯規(guī)劃是需要實踐檢驗和不斷完善的,。隨著人的不斷成熟,，其興趣愛好也更加準(zhǔn)確，同時也有可能出現(xiàn)變化,，技能特長也得到更加完善而趨于精細(xì),，職業(yè)生涯目標(biāo)也就由此可能發(fā)生轉(zhuǎn)移和變化。

企業(yè)的經(jīng)營目的是利潤最大化,，而其實現(xiàn)的條件在于企業(yè)中每位員工工作效率的最大化,，影響員工工作效率最大化的最主要因素，就是員工的職業(yè)愛好與身體特質(zhì),，而這兩個因素恰恰就是影響和決定員工職業(yè)生涯的兩大因素,。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極地協(xié)助員工，與其共同發(fā)現(xiàn)他們自己的愛好和特長,，而不能簡單地運用激勵理論,，一味地對員工進(jìn)行物質(zhì),、精神上的激勵，因為在眾多條件具備的情況下,，興趣愛好以及身體特質(zhì)對員工的工作效率起著決定性的作用,。北京的某個酒店，為了使員工更好地工作,，給每個員工都設(shè)計了職業(yè)生涯發(fā)展方向,，其中：員工的方向是領(lǐng)班;領(lǐng)班的方向是主管;主管的方向是部門經(jīng)理等等。而酒店的管理者們沒有考慮到員工的感受和需求,，只是一味地憑借自己對員工的認(rèn)識來為員工設(shè)計他們的職業(yè)生涯,，忽略了員工的不同特點。企業(yè)為員工設(shè)計職業(yè)生涯規(guī)劃的做法,，很多企業(yè)都在使用,，員工一入職，直接領(lǐng)導(dǎo)就直言不諱地告訴他,，其崗位就是該員工在這個企業(yè)的發(fā)展方向,。孤立的物質(zhì)和精神激勵，固然能夠起到一定的作用,，但是企業(yè)還應(yīng)當(dāng)以發(fā)現(xiàn)員工的特質(zhì)作為提高勞動效率的首要工作,。

在發(fā)現(xiàn)和確定員工特質(zhì)方面，可以采用與員工正式和非正式交流的形式,，予以了解,，同時也可以注意從員工在工作中處理不同工作內(nèi)容的態(tài)度、工作結(jié)果中發(fā)現(xiàn),，最主要的還是要誘導(dǎo)員工積極主動地發(fā)現(xiàn)自己興趣愛好和生理心理特長,。

我們已充分認(rèn)識到，企業(yè)培訓(xùn)的第一目的是為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要而實施的,，所以,，企業(yè)不會孤立地為員工的職業(yè)發(fā)展需要舉辦培訓(xùn)。企業(yè)為了使他所選定的員工在不遠(yuǎn)的將來擔(dān)任更高或者更重要的工作崗位,，就會針對員工現(xiàn)有能力水平與將來崗位的任職需求差異提供培訓(xùn),，即員工在企業(yè)中任職發(fā)展方向培訓(xùn)，簡稱任職發(fā)展培訓(xùn),。如果企業(yè)所實施的員工任職發(fā)展方向與員工職業(yè)生涯規(guī)劃所需要的培訓(xùn)相吻合,，企業(yè)就在客觀上起到了實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)作用。

要想實施好員工的任職發(fā)展方向培訓(xùn),，前提就是建立一套客觀的,、科學(xué)的員工技能考評體系，同時要對企業(yè)內(nèi)不同的崗位制定出一個較為詳細(xì)科學(xué)的任職要求,，這樣才能通過比較發(fā)現(xiàn)員工現(xiàn)技能水平與某一工作崗位的任職要求上的差異,，才有可能實施有針對性的技能提高性培訓(xùn),。但小型企業(yè)不宜搞得太細(xì)，只要選擇出在滿足企業(yè)文化和崗位任職要求較為重要的項目來,，進(jìn)行考評,、比較,、培訓(xùn)即可,。

如何使員工職業(yè)生涯規(guī)劃的實施過程為企業(yè)服務(wù)，要從根本上認(rèn)識員工的職業(yè)生涯的內(nèi)在實質(zhì)以及關(guān)鍵要素,，由此在企業(yè)中找出符合員工職業(yè)生涯關(guān)鍵要素需求的工作條件和工作環(huán)境,，使企業(yè)發(fā)展需求與員工職業(yè)生涯實施過程相吻合，才能使企業(yè)和員工達(dá)到共同發(fā)展,。

電信員工職業(yè)生涯規(guī)

綜觀近幾年電信運營商的發(fā)展,，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，如果原中國電信早點開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，那么原中國電信就不會流失那么多優(yōu)秀人才,。從這個意義上說，原中國電信確實是中國電信行業(yè)的“黃埔軍?！?，在造就了大批叱咤風(fēng)云的人才的同時，也讓競爭對手輕松獲得了不少業(yè)界精英,。那么,，電信運營商中的員工流失主要是什么原因?qū)е碌?電信運營商的薪酬水平在當(dāng)?shù)厥墙^對有吸引力和競爭力的，這說明電信業(yè)的員工投奔其它運營商的原因不是嫌自己的薪酬低那么簡單,。人往高處走,，實際上，一個人更看重的是自己的發(fā)展空間,。

電信行業(yè)不同于其他行業(yè)的一點是：行業(yè)內(nèi)的企業(yè)就那么幾家,，競爭更為激烈和明顯。也就是說,，一旦高價值人才流失,，那么很可能流失到最直接的競爭對手那里。因此,，人才流失對電信運營商來說,，后果更為嚴(yán)重。

吸引和保留優(yōu)秀人才的一個關(guān)鍵問題在于幫助員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,。職業(yè)生涯規(guī)劃是指一個人對自己的職業(yè)目標(biāo),、職業(yè)發(fā)展道路和將要進(jìn)行的準(zhǔn)備工作進(jìn)行設(shè)計的過程。員工在主管人員和企業(yè)的幫助下,，通過對自身價值觀,、個性,、能力、發(fā)展取向等主觀方面以及個體所處的社會環(huán)境和組織環(huán)境等客觀方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的分析,，選擇適合個人特點的職業(yè)和具體的工作崗位,。經(jīng)過職業(yè)生涯規(guī)劃后進(jìn)行的工作選擇，能夠讓員工的工作滿意度大大提高,，可以增強企業(yè)對人才的吸引力,，減少優(yōu)秀員工的流失。

制定職業(yè)生涯規(guī)劃的主要責(zé)任在于個人,，但絕不僅僅是員工個人的事,。電信企業(yè)必須在員工的職業(yè)生涯規(guī)劃中提供大量支持，因此,，明確個人,、主管人員和企業(yè)三方在職業(yè)生涯規(guī)劃中的角色定位非常重要。

職業(yè)生涯規(guī)劃是一項全員參與式的管理活動,，只有充分調(diào)動員工本人,、管理者、公司等各個方面的積極主動性,，才有可能實現(xiàn)有效的職業(yè)生涯規(guī)劃,。在一套有效的職業(yè)生涯規(guī)劃體系中，這幾個方面承擔(dān)的責(zé)任,，扮演的角色各有不同,，但又缺一不可。

職業(yè)生涯規(guī)劃從某個角度講,，就是員工對自己人生的規(guī)劃和設(shè)計,。因此，沒有本人參與其中的職業(yè)生涯設(shè)計是不可想象的,。

那么,，電信運營商在開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中，應(yīng)該讓員工承擔(dān)哪些責(zé)任?或者說讓員工扮演什么樣的角色呢?

應(yīng)初步了解職業(yè)生涯規(guī)劃方面的理論知識,，明確自身所處的職業(yè)生涯階段和開發(fā)需求,。這一步應(yīng)該是員工所扮演的角色中的重中之重。

應(yīng)該展現(xiàn)出良好的工作績效,。這樣,，員工才會有在公司中進(jìn)一步發(fā)展的可能。而反過來,，職業(yè)生涯規(guī)劃也有助于員工提高自己的績效,。

應(yīng)主動從上司和同事、客戶等信息源那里獲得有效的反饋,，從而清楚地認(rèn)識到自己在工作中的優(yōu)勢及不足,。

應(yīng)該確定自己未來的職業(yè)發(fā)展方向,。未來的職業(yè)發(fā)展方向只有員工本人才能確定，別人是難以強加的,。

應(yīng)主動了解公司內(nèi)部有哪些學(xué)習(xí)活動,、培訓(xùn)項目。通過自我評估,，員工確定了自己需要的知識技能,，這時就需要主動收集公司內(nèi)相關(guān)的教育培訓(xùn)信息。

應(yīng)該跟管理者開展有關(guān)職業(yè)生涯設(shè)計的面談,。

與來自公司內(nèi)外不同的群體進(jìn)行接觸,，例如一些專業(yè)協(xié)會,、項目小組等等,。一方面可以進(jìn)一步收集更多的信息，另一方面也在學(xué)習(xí)中提高自己的能力,。

管理者扮演的角色是相當(dāng)重要的,。在大多數(shù)情況下，員工要從管理者那里得到有關(guān)信息和有關(guān)職業(yè)發(fā)展的建議,。

在職業(yè)生涯的不同階段,，電信運營商的管理者要承擔(dān)起教練、評估者,、顧問和推薦人這些角色,。

教練，是指管理者要在工作中及時發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)的問題,，比如,，工作松懈、精神不集中,、績效下降,、在工作中流露出不滿的情緒等。發(fā)現(xiàn)這些問題后,，管理者應(yīng)與員工進(jìn)行細(xì)致的面談,，傾聽員工的認(rèn)識、見解;然后根據(jù)員工的訴求以及現(xiàn)實的客觀分析來確定出員工的需求,，并加以詳細(xì)的界定,。

評估者，是指管理者要針對員工的職業(yè)生涯規(guī)劃做出反饋,。職業(yè)生涯規(guī)劃的目標(biāo)就在于激勵員工提高績效,，因此，管理者要明確公司的標(biāo)準(zhǔn),、明確工作職責(zé),、明確公司的需求,，從而使得員工的職業(yè)生涯目標(biāo)沿著公司目標(biāo)的軌跡前進(jìn)。

顧問,，是指管理者應(yīng)該能夠向員工提供不同的職業(yè)生涯選擇,，協(xié)助員工設(shè)定自己的職業(yè)生涯目標(biāo)，提供理論和實踐方面的建議等等,。

推薦人,，是指管理者要向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源，比如公司的培訓(xùn),、業(yè)務(wù)研討會等;還要向員工反饋有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃情況,，適時向員工推薦不同的學(xué)習(xí)和提升機會。

開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，電信運營商是策劃者和監(jiān)督者,，除了做好咨詢幫助和信息支持等以外，還應(yīng)從組織和制度上給予保證,。

(1)要設(shè)立相應(yīng)的部門完成相關(guān)的職能和工作,。這是實施員工職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)。一般來講,，有兩種組織模式,。

一、是設(shè)立專門的機構(gòu),，承擔(dān)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的系統(tǒng)設(shè)計工作,。比如，at&t在1987年成立了公司員工職業(yè)生涯系統(tǒng)部,，由15人組成,，專門負(fù)責(zé)員工職業(yè)生涯開發(fā)工作，組織員工職業(yè)生涯開發(fā)顧問委員會(由來自各業(yè)務(wù)單位的中層人力資源管理人員組成)完成員工職業(yè)生涯規(guī)劃的各項具體工作,，并且向各級員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃相應(yīng)的咨詢,。

(2)電信運營商的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，不是面臨競爭的權(quán)宜之計,，而是應(yīng)該長期推行的工作之一,，因此需要建立完善的制度體系以保證員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作的效率和效果。主要包括基礎(chǔ)制度和監(jiān)管制度,。

基礎(chǔ)制度保證我國電信商實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃中策劃者的角色,，是進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃工作的基礎(chǔ)?；A(chǔ)制度主要有以下幾個方面,。

a職業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫制度：建立及時提供企業(yè)內(nèi)部空缺職位的信息系統(tǒng)及企業(yè)內(nèi)部各職位的任職資格要求數(shù)據(jù)庫。例如at&t向員工提供個人職業(yè)生涯參考指南，使所有員工都清楚各個業(yè)務(wù)單位的工作內(nèi)容,，并提供兩份咨詢性表格,，一份是按業(yè)務(wù)領(lǐng)域分類的業(yè)務(wù)單位清單，另一份是按技能分類的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。

b員工自我測評系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫制度：構(gòu)建完善的測評系統(tǒng),，提供多種測評工具，并針對每個員工的測評結(jié)果建立個人檔案,，記錄每個員工的成長過程和職業(yè)發(fā)展階段,。

c規(guī)范科學(xué)的職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)體系制度：建立對主管人員、員工以及人力資源人員和內(nèi)部培訓(xùn)人員的多方位培訓(xùn)體系,。例如,，at&t不僅對各級主管和員工，制定了開展職業(yè)生涯開發(fā)討論活動的指導(dǎo)原則;還對培訓(xùn)教員舉辦培訓(xùn),，輔導(dǎo)各業(yè)務(wù)單位的人力資源負(fù)責(zé)人掌握員工職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)及其各項工具,，使他們可以對本部門的人力資源代表進(jìn)行培訓(xùn)。

d多重職業(yè)發(fā)展路線以及崗位輪換制度：明確員工職業(yè)發(fā)展的多種路徑,，保證員工有多種選擇,，并且保證企業(yè)內(nèi)部的員工崗位輪換，使員工享受自由選擇職業(yè)發(fā)展的樂趣,，提高員工的滿意度和忠誠度。

e職業(yè)生涯設(shè)計程序制度：根據(jù)企業(yè)實際,，確定職業(yè)生涯規(guī)劃的具體執(zhí)行程序,。一般來講包括員工的自我評估、實際檢驗,、目標(biāo)設(shè)置,、確定職業(yè)生涯路線、制訂行動計劃,、評估與反饋和行動計劃等步驟,。很多企業(yè)都將這些程序與員工的績效管理工作程序結(jié)合在一起，實現(xiàn)職業(yè)生涯開發(fā)與績效改進(jìn)之間的互動發(fā)展,。當(dāng)然這種程序制度必須是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的實際需要來設(shè)定,。

員工職業(yè)生涯規(guī)劃的監(jiān)管制度，主要是對各部門,、各級管理人員以及員工在職業(yè)生涯規(guī)劃過程中分配的權(quán)利,、承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的管理和監(jiān)督。主要體現(xiàn)為將基礎(chǔ)制度落實到各個部門和各級管理人員,，明確企業(yè),、主管人員和員工三個層面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，有序開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作,，并且監(jiān)督該項工作的進(jìn)展和執(zhí)行情況,。

在員工開展職業(yè)生涯規(guī)劃的過程中，設(shè)計多重職業(yè)生涯發(fā)展路線尤其重要,。傳統(tǒng)上的職業(yè)生涯路線往往是單線條的,。例如技術(shù)人員的職業(yè)生涯路線往往是：助理工程師-工程師-中級工程師-高級工程師-總工程師，而管理人員的職業(yè)生涯路線往往是：助理-主辦-主管-項目經(jīng)理-部門副經(jīng)理-部門經(jīng)理-總經(jīng)理助理-副總經(jīng)理-總經(jīng)理,。顯而易見,，技術(shù)人員的發(fā)展機會要相對少一些。對于專業(yè)人員占主導(dǎo)地位的電信運營商來說,，讓關(guān)鍵員工感覺到自己受到公司重視這一點尤為重要,。而單線條式的職業(yè)生涯路線會使得專業(yè)人員在地位、薪酬,、發(fā)展機會等諸多方面均不如管理人員,。最終，高價值的專業(yè)人員可能會離開公司,。解決的辦法就是為員工提供一個多重的職業(yè)生涯路線,。

多重職業(yè)生涯發(fā)展路線的體系可以讓員工自行決定其職業(yè)發(fā)展的方向，向他們提供了一種“選擇的樂趣”,。在圖1中,，技術(shù)人員有機會進(jìn)入三種不同的職業(yè)生涯路線，分別是一種科研生涯路線和兩種管理生涯路線,。這三種不同的發(fā)展路徑的薪酬水平接近,，發(fā)展機會也較相似，有利于員工選擇一種最符合自己興趣和技能的發(fā)展道路,。

一般來講,，電信運營商在設(shè)計針對技術(shù)人員的多重職業(yè)生涯發(fā)展路線要堅持以下兩點。

保證技術(shù)人員所獲得的薪酬,、福利,、地位和獎勵等都不低于管理人員，這一條是進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展路線設(shè)計時首要關(guān)注的一點,。當(dāng)然,，技術(shù)人員和管理人員工作的性質(zhì)、內(nèi)容不同,，基本工資可以不同,，技術(shù)人員的基本工資可以低于管理人員，但要通過科研獎金,、專利獎金等形式使其有機會提高總體收入,。

要為技術(shù)人員提供選擇其職業(yè)生涯路線的機會,。這一點不單單指電信運營商設(shè)計不同的晉升路線，向員工展示不同的發(fā)展路徑,，還指的是電信運營商應(yīng)該為其提供有關(guān)的測評手段等職業(yè)生涯規(guī)劃資源,。通過測評信息，技術(shù)人員會明白自身的興趣,、價值觀和強項技能是與技術(shù)職位相適應(yīng),、還是與管理職位相適應(yīng)。

針對技術(shù)人員設(shè)計的多重職業(yè)生涯路徑并不就意味著所有的技術(shù)人員都能走上管理生涯上來,。只有那些確實有卓越管理才能的技術(shù)人員才能夠按照自己的興趣選擇是否成為管理人員,。要注意多重職業(yè)生涯路徑的設(shè)計決不是為了縱容那些缺乏管理才能的員工。對于無法進(jìn)入管理層的員工,，電信運營商可以在薪酬體系的`設(shè)計中重點考慮對他們的報酬激勵,。對于這部分員工的薪酬要以知識水平為基礎(chǔ)，而不僅僅是基于目前工作的要求而定,。重點通過薪酬體系的制定,，促使員工拓寬自身的技能，減小管理職位和非管理職位之間報酬率的差別,。

銀行員工職業(yè)生涯規(guī)劃：

金融行業(yè)是21世紀(jì)的熱門行業(yè),，順應(yīng)社會的發(fā)展，做社會的有用人才,，我選擇了自己所喜歡的金融專業(yè),。并且在畢業(yè)后我一直為自己的理想而努力奮斗著。為此,，我做出了以下金融專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃范文,，我會朝著我所規(guī)劃的目標(biāo)進(jìn)行。

一,、金融專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)去向

從近幾年就業(yè)情況來看，金融學(xué)專業(yè)畢業(yè)通常有這樣幾種將趨向：

1,、商業(yè)銀行,，包括四大行和股份制商行、城市商業(yè)銀行,、外資銀行駐國內(nèi)分支機構(gòu),。

2、證券公司,，含基金管理公司;上交所,、深交所、期交所,。

3,、信托投資公司、金融投資控股公司、投資咨詢顧問公司,、大型企業(yè)財務(wù)公司,。

4、金融控股集團(tuán),、四大資產(chǎn)管理公司,、金融租賃、擔(dān)保公司,。

5,、保險公司、保險經(jīng)紀(jì)公司,。

6,、中央(人民)銀行、銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會,、證券業(yè)監(jiān)督管理委員會,、保險業(yè)監(jiān)督管理委員會，這是金融業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu),。

7,、國家開發(fā)銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等政策性銀行,。

8,、社保基金管理中心或社保局,，通常為保險方向,。

9、國家公務(wù)員序列的政府行政機構(gòu)如財政,、審計,、海關(guān)部門等;高等院校金融財政專業(yè)教師;研究機構(gòu)研咳嗽

10、上市(欲上市)股份公司證券部,、財務(wù)部,、證券事務(wù)代表、董事會秘書處等

二,、金融業(yè)相關(guān)的熱點崗位

崗位要求：有金融專業(yè)背景,、市場營銷經(jīng)驗，具較強市場分析和市場開拓能力,，應(yīng)變力與親和力強,，精通外語員工個人職業(yè)規(guī)劃員工個人職業(yè)規(guī)劃。

入行門檻：本科學(xué)歷證書,、英語等級證書,，如有“金融專業(yè)英語證書”(fect)更好,。

薪酬水平：彈性較大，和攬存業(yè)績緊密掛鉤,，少則和普通銀行員工持平,，多則月入數(shù)萬元。

職業(yè)前景：外資銀行虎視眈眈,，保險,、證券、信托等金融機構(gòu)也分走了居民手中的一部分貨幣,，中資銀行如何開發(fā)并穩(wěn)定儲戶便顯得十分關(guān)鍵,。在此情況下，客戶經(jīng)理的重要性逐漸顯露出來,，不少國有商業(yè)銀行動輒便招聘50,、上百個人。如果做得好,，可享受行長待遇,，工資系數(shù)與行長相同

崗位要求：熟悉國家金融、外匯管理政策和制度,，了解銀行業(yè)務(wù)及其職能,，掌握銀行國際業(yè)務(wù)和信貸業(yè)務(wù)的管理規(guī)定、相關(guān)國際規(guī)則和操作流程,，熟悉國際結(jié)算系統(tǒng),。清正廉潔，能保守秘密,。

入行門檻：本科學(xué)歷,，英語六級以上。

薪酬水平：年薪6—10萬元,。

職業(yè)前景：各大銀行的國際業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，對此類人才的需求隨之加大。具有國際業(yè)務(wù)和海外相關(guān)工作經(jīng)驗,，又熟悉中國市場的“海歸”國際業(yè)務(wù)員,，年薪最高可達(dá)25萬元。

崗位要求：較強的邏輯能力和數(shù)據(jù)分析能力,，熟悉授信政策，有5年以上證券,、保險,、信托等從業(yè)經(jīng)驗。

入行門檻：本科以上學(xué)歷,，英語六級以上

薪酬水平：年薪10萬元左右

職業(yè)前景：風(fēng)險管理是銀行經(jīng)營管理的核心,，是建立在豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),、科學(xué)的管理模型之上的風(fēng)險控制。我國商業(yè)銀行正處在由風(fēng)險控制向風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變的階段,，需要以有競爭力的薪酬,，吸引這方面人才。

崗位要求：熟悉證券行業(yè),，有扎實的證券理論知識和豐富實踐經(jīng)驗,，有較高的經(jīng)濟理論素養(yǎng)和研究水平，能進(jìn)行行業(yè)研究,。

入行門檻：本科學(xué)歷,、證券從業(yè)人員資格證書。

薪酬水平：年薪10—50萬元,。

職業(yè)前景：全國7000萬股民這一龐大的投資群體,，為證券分析師的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。他們既可指導(dǎo)個人客戶進(jìn)行證券投資,，還可去報刊,、電視、廣播等媒體擔(dān)任評論員或特約撰稿人,。隨著證券品種的增多,，證券分析師的用武之地會更大，收入也會逐漸增長,。

酒店員工職業(yè)生涯規(guī)劃

酒店員工職業(yè)生涯包括兩個方面：

一是對職業(yè)的選擇;俗話說：男怕入錯行,，女怕嫁錯郎。究竟如何選擇自己準(zhǔn)備為之奮斗一生的職業(yè)呢?對一個剛剛走上酒店工作崗位的年輕人來說的確是難為了他,。選擇職業(yè)不是一夜之間的功夫,，而是一個不斷摸索、不斷學(xué)習(xí),、不斷實踐的系統(tǒng)工程,。

關(guān)于選擇職業(yè)有兩點可以參考。第一,、當(dāng)你從事某一工作時,，你覺得很快樂，很感興趣,。如王羲之對書法,、李白對詩歌、達(dá)爾文對動物學(xué)以及小說家對寫小說,、畫家對畫畫,、湖北黃岡著名地質(zhì)學(xué)家李四光對地質(zhì)學(xué)等的癡迷，可以說興趣是最好的老師,、興趣是人生發(fā)展的最大動力;第二,、就是學(xué)習(xí)一項東西學(xué)的特別快,，學(xué)的特別好。

二是對酒店的選擇,，酒店如何對個人的發(fā)展至關(guān)重要,。首先，可以選擇大酒店,，大酒店比較正規(guī),，培訓(xùn)也到位，新員工可以在里面學(xué)習(xí)規(guī)范的管理,，得到歷練,，但大酒店往往人才濟濟，等級也多,，提升機會相對要少;在小酒店從業(yè),，往往身兼多職，可以使人得到全面的鍛煉,，同時提升機會也多,。上述情況因人而異，不可一概而論,。其次,，是考察酒店的文化，酒店的老總到底是不是在干事業(yè)?是不是在合法經(jīng)營?酒店推出的各類產(chǎn)品有沒有發(fā)展前景?員工們是不是都熱愛這個酒店?員工和員工之間的關(guān)系是否融洽?等等,。

一個人是不可能一下子成功的,。他要經(jīng)過多年的努力奮斗才能實現(xiàn)他心中的夢想。一般來說,，酒店員工要成為一個職業(yè)酒店人都要經(jīng)過藍(lán)領(lǐng),、白領(lǐng)階段，最后成為金領(lǐng)這樣一個過程的,。

所謂藍(lán)領(lǐng),，過去從事這方面工作的一般衣服的領(lǐng)子是藍(lán)顏色的，所以叫藍(lán)領(lǐng),。藍(lán)領(lǐng)就是執(zhí)行者,，就是聽命于別人的指揮。如酒店里客房,、前廳,、餐飲等部門的服務(wù)員、領(lǐng)班等就屬于這個范圍,。

所謂白領(lǐng),，過去從事這方面的工作的一般衣領(lǐng)是白色的，所以叫白領(lǐng)。白領(lǐng)就是管理者,，是對一個部門、一個項目進(jìn)行管理的人員,。酒店里主管以上人員,、部門經(jīng)理等都屬于這個范圍。

所謂金領(lǐng),，一般來說,，從事這方面工作的人員，是使金錢放大增值,，給別人發(fā)工資的那些人,。酒店金領(lǐng)就是酒店經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者,、掌舵者,。是酒店的主要決策者。如酒店里的總經(jīng)理,、董事長等就屬于這個范圍,。

要成為一個合格的酒店藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng),，最終成為一個合格的酒店金領(lǐng)要具備怎樣一個素質(zhì)呢?我想,，在今天市場經(jīng)濟條件下，一定要做到智商,、情商,、財商、心商這四商具備,。

智商：即是一個人最起碼要具備的符合酒店要求的職業(yè)技術(shù)技能,。我歸納起來叫做5張牌。

第一張牌：說話的牌,。即你說話的能力,。這包括兩個方面。一是你所掌握語言的能力,。普通話,、粵語、英語,、日語等,，不論你是幾級，你能否拿出來流暢的和酒店的客人交流,。二是你與客人溝通的能力,。你會不會說，有沒有信心說,，是不是言之有物,，說出來有沒有說服力和感染力等等,。

第四張牌：開車的牌。你會開車嗎?有車牌嗎?你會熟練的開車嗎?你熟悉深圳乃至珠江三角洲的道路網(wǎng)絡(luò)嗎?

第五張牌：專業(yè)的牌,。如果你是一個職業(yè)酒店人,，一個酒店經(jīng)理人，那你應(yīng)該具備怎樣的專業(yè)技術(shù)水平呢?起碼要有旅游管理或酒店管理大專以上的文憑,，或者有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的相關(guān)證書,如酒店職業(yè)經(jīng)理人證書,，證明你在這方面接受過嚴(yán)格的訓(xùn)練等等。

情商：歸納起來可以說是你的人際關(guān)系(或叫人脈),、穩(wěn)定的心理素質(zhì),、堅強的意志力等。

首先,，人際關(guān)系好壞,，人脈的多寡，取決于你的溝通能力,、開拓能力和推銷能力等,。一是溝通能力。你能不能和你的客人進(jìn)行平等,、良好和有益的溝通,，有效的說話，把你的真實意思準(zhǔn)確的告訴客人,，使客人不產(chǎn)生誤會,。尊重為本，善于表達(dá),。表達(dá)的好不好,，效果完全不同。二是開拓能力,。什么是開拓?原本沒有的東西,，通過你的努力而得到它、實現(xiàn)了,，這就是開拓,。你具備這樣的能力嗎?三是推銷能力。推銷任何產(chǎn)品實際上都是在推銷你自己,。你會推銷自己嗎?推銷就是建立在你對自己的了解,、對產(chǎn)品的了解、對客人,、乃至對所有推銷對象的了解的基礎(chǔ)之上,。一句話，你能夠把自己推銷出去，賣個好價錢嗎?你到底值多少,，你的整個人生的價值到底值多少呢?

其次,，穩(wěn)定的心理素質(zhì)和堅強的意志力。你有沒有相當(dāng)?shù)娜棠土?你具備這樣一種勝不驕,，敗不餒,，堅忍不拔、鍥而不舍精神嗎?你愿不愿意去嘗試你從來都沒有做過的事情?你害怕失敗嗎?你可以沒有失敗,，但你也沒有成功。只有當(dāng)你有了失敗的經(jīng)驗教訓(xùn)之后,，你才會有成功的可能

財商：指的是財務(wù)管理和投資理財?shù)哪芰Α?/p>

培養(yǎng)財商是市場經(jīng)濟條件下對每個人提出的一個新課題,。過去搞計劃經(jīng)濟，大家所有的衣食住行,、生老病死,，都由單位包了。人和人之間經(jīng)濟上也沒有多大的差距,。每個人除了工資收入外,，也沒有多少余錢。當(dāng)然也沒有其他的合適的投資渠道?，F(xiàn)在不同了,，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和收入的增加，不少人手上也有了余錢,，同時證券市場,、股票市場、產(chǎn)權(quán)交易市場,、投資品種數(shù)不勝數(shù),，郵票、字畫,、古董,、房地產(chǎn)等，投資渠道千萬條,。所以不懂財務(wù)知識,、不會理財，不懂得投資,，就談不上個人的健康發(fā)展,。

企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃

人生的第一個五規(guī)劃

我正式踏入職場半年有余，收獲良多,，但年終一總結(jié),，其實還可以進(jìn)步的更大一些，為了更快的進(jìn)步，遂思考幾宿,，效仿中國,，給自己規(guī)劃一個五年計劃。此文由此誕生,。

五年說長不長說短不短的一段時間,，大學(xué)同學(xué)拉來差距的關(guān)建性五年，事業(yè)夯實基礎(chǔ)及上升期邁出第一步的五年,。我的第一個五年也許不會很富有,，但是我一定是很充實的。五年的時間我應(yīng)該具備一個職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該具有的一切了,，所差的也許僅僅是那一個蘇經(jīng)理的頭銜,，但我會向著這個目標(biāo)大步前進(jìn)的。第一個五年的后兩年我的思想和見解肯定會更加的深邃和獨到,，我可能不僅僅滿足于職業(yè)經(jīng)理人的身份,，也許我會向蘇總的身份挑戰(zhàn)，我的這個職業(yè)規(guī)劃在一些性格現(xiàn)在趨向于穩(wěn)重的人眼睛也許就是少不更事的吹吹牛,，但這是我第一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的五年,，我就有這份魄力和勇氣，人不輕狂枉少年,，因為這是我的第一個五年規(guī)劃,。寫這部分時正想起《春天里》好聽!

這五年我的生活里肯定有很多個第一次，第一次買車,，第一次買房,，第一次升職，第一次工作,，等等,，但是蘇聰一定要記住，不要玩生活,，因為你在玩生活時其實也是在玩你自己,。期待我的第一個第一次快點到來。

我的朋友,，必須要單獨列出來,，因為我愛你們，沒有你們就沒我的快樂生活和工作,，隨著朋友圈的擴大,，必然會有一些老朋友會聯(lián)系少一點，但是我想告訴你們,，我沒有忘記你們,，我們是永遠(yuǎn)的好朋友,，祝福我山東的朋友、黑龍江的朋友,、陜西的朋友,，有你們的陪伴才有我快樂健康的二十幾年的生活。更要謝謝我的家人,，沒有他們就沒有我二十幾年的快樂無憂的學(xué)生時代,。更要謝謝我自己，如果你不堅強,，奮進(jìn),，你就不會有現(xiàn)在的朋友和幸福生活，謝謝我自己,。

后記：年終了,，自己抽出兩點小時反思一下自己的20xx年給不給力，發(fā)現(xiàn)還行,，希望20xx更給力。為進(jìn)入兩千年的第二個十年奮斗,。五年規(guī)劃,，十年目標(biāo)奮斗。到20xx年會變很多很多,。謝謝

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇三

通常,，每個員工在初次進(jìn)入職場或工作到某個階段時，都會展望或回首自己的職業(yè)生涯,，以及規(guī)劃和制定新的職業(yè)道路,。對銀行員工來說，尤其是初入職場的員工們,，規(guī)劃職業(yè)生涯更加重要,。很多新進(jìn)銀行網(wǎng)點的員工都會先從柜員崗位開始做起，時間短的會在柜員崗位上工作一兩年就走出柜臺,，開始換崗并嘗試其它職位的工作,，長的會在柜臺呆上五年、十年,，甚至更久,，才能轉(zhuǎn)崗;還有的可能在柜臺里一干就是一輩子。所以,，職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展是銀行員工不得不面對的重要問題,。

既然職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展是不可回避的問題，那么銀行的員工們總會提前去考慮自身的職業(yè)計劃,，有些人會在剛?cè)肼殘鼍鸵?guī)劃好了十年乃至二十以后的職業(yè)人生,，有些人可能只會規(guī)劃最近一到三年的職業(yè)計劃,，有些人…。無論如何規(guī)劃自己的銀行職業(yè)生涯,，行員們（尤其是身處柜臺的柜員們）都需要清楚地掌握自己應(yīng)該做出什么樣的決定,？什么時候才是做出改變的最佳時刻？

職業(yè)角色轉(zhuǎn)換的決定在職業(yè)生涯中隨時都可以做出,，有時候也必須做出,。而且這個決定越快，越實際,、越正確,，職業(yè)生涯發(fā)展就越順利。當(dāng)改變職業(yè)角色的機會來臨的時候,，或者說當(dāng)通過自己的努力打開了職業(yè)角色轉(zhuǎn)換之門的時候,，作為底層行員（或柜員）的你如何才能更好地把握住，才是最能考驗一個優(yōu)秀員工能力的事情,。

因此,，每一個職業(yè)生涯的決定都需要行員們慎重考慮，積極對待,。只不過,，若有可能的話，做出職業(yè)轉(zhuǎn)換的決定之前最好能夠仔細(xì)地對自己目前所處的狀況,、未來發(fā)展的目標(biāo)做一次詳細(xì)的評估,。具體來說，在做職業(yè)決定前要對自己職業(yè)生涯發(fā)展的可能性,、有效性,、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方案等進(jìn)行具體、深入,、細(xì)致的論證和評價,，以求確定一個在總體安排上合理、方法上合適,、經(jīng)濟上合算的優(yōu)化方案,，選擇在發(fā)展過程中進(jìn)、緩,、退的有利時機,，確保自己的職業(yè)生涯發(fā)展取得預(yù)期的效果。

當(dāng)然,，職業(yè)生涯的決定不是即興而為,，而應(yīng)該是在看透自己、看清環(huán)境,、看準(zhǔn)機會之后做出的,，任何盲目的決定都不利于個人職業(yè)生涯的發(fā)展,，個人職業(yè)生涯的決定是個連續(xù)的過程，要在職業(yè)生涯發(fā)展過程中不斷地分析總結(jié)后分段決定,，根據(jù)不同環(huán)境,、不同條件、不同職業(yè)階段,、不同發(fā)展需要漸次推進(jìn),。

案例對比：讓自己掌握主動，對職業(yè)發(fā)展更有利

某行有一位老員工,，一開始進(jìn)入銀行的時候,，擔(dān)任的是柜員的工作，勤勞辛苦,，工作始終如一,，十幾年在同一個崗位上工作，絲毫沒有了工作熱情,。對于這個柜員來說,，她并不是業(yè)務(wù)不精，也不是不想離開柜臺,，而是因為領(lǐng)導(dǎo)一直沒有讓她從柜面的崗位上出來,，因而她對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃完全聽命于領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)讓她干什么她就干什么工作,，沒有主動和積極尋求通往另一扇門的機會，也缺乏工作的熱情,。因此,，領(lǐng)導(dǎo)并沒有給她更多的機會，而她也未爭取換崗和晉升的機會,，就這樣一直在柜員的崗位上工作了十幾年了,，未來她的職業(yè)生涯還可能會一直處在柜臺的工作。

另外一位銀行的新員工則不同,，從一加入該銀行以后,，便積極努力表現(xiàn)，發(fā)揮自己喜愛與人溝通交流的優(yōu)勢,，和新老同事的關(guān)系處理的非常融洽,，尤其是在柜員的崗位上工作非常賣力，而且為人處世和營銷服務(wù)都很有技巧,，很受領(lǐng)導(dǎo)和同事的喜愛,。兩年工作之后，該員工和領(lǐng)導(dǎo)都有意向希望能轉(zhuǎn)崗理財經(jīng)理,，于是,，不久之后從柜臺出來,，走向理財崗位，專注服務(wù)和營銷客戶,，并經(jīng)常帶領(lǐng)新員工營銷,，經(jīng)營團(tuán)隊;三年之后，通過她自己的努力晉升成為網(wǎng)點副經(jīng)理,，此后的職業(yè)之路越來越好,。

在上面兩個案例中，老員工沒有充分認(rèn)識自己,，沒有找到及發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，也沒有看清楚銀行崗位的競爭環(huán)境，更加沒有把握住改善職業(yè)生涯發(fā)展方向的機會,，所以才會出現(xiàn)與另一位新員工迥然不同的職業(yè)發(fā)展之路,。因此，她們的案例值得每一個從柜員崗位開始工作的銀行職員們反思,，如何才能讓自己在工作中更加受到重視,，如何才能規(guī)劃好自己的職業(yè)之路。

通過反思,，銀行基層柜員們在實際工作中務(wù)必要認(rèn)清自己所處的環(huán)境,、認(rèn)清自己的能力，更加要學(xué)會善于看準(zhǔn)機遇,，實現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展的突破,。做好了這些，柜員們的職涯之路才會更加清晰,。

看透自己

基層行員（包括柜員）在做出職業(yè)生涯決定時首先要看透自己,，對自己的素質(zhì)和能力有一個基本的了解和把握，對自己的素質(zhì)和能力來確定自己的未來發(fā)展,。對自己看得越透,，越容易確定自己向哪兒走，越容易知道自己能走多遠(yuǎn),?？赐缸约翰拍芨玫貞{借自己的素質(zhì)和能力在銀行職場上拼爭，才能不遺余力,，又不做非分之想,，實現(xiàn)自己職業(yè)生涯發(fā)展與個人生涯的平衡，享受自己為職業(yè)生涯發(fā)展付出的過程和所取得的成果,。

同時,，看透自己的目標(biāo)是要自己做自己的主宰。很多柜面人員都認(rèn)為,，通常一個基層員工的職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顩r是由組織和領(lǐng)導(dǎo)決定的,，工作崗位,、職務(wù)責(zé)任等都是領(lǐng)導(dǎo)給的，表現(xiàn)出個人在職場中無能為力的情緒,，從而對自己缺乏信心,，這在職業(yè)生涯發(fā)展中是不可取的。一個人一旦看透了自己,，知道自己能做什么,，有多大的潛力，能發(fā)揮到什么程度,，自己就能主宰自己的未來,，自己就能給自己的一生做出一個合理的安排。因為只有自己才是是職業(yè)生涯發(fā)展的內(nèi)因,，組織,、領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)境條件只是外因。所以只有自己本身過得硬,，組織和領(lǐng)導(dǎo)就能給你創(chuàng)造適宜于個人發(fā)展的環(huán)境條件,，從這個意義上講說，自己就是自己職業(yè)生涯發(fā)展的真正主宰,。

現(xiàn)在都講定位,，只有看透自己才能給自己一個準(zhǔn)確的定位。有些人的職業(yè)生涯發(fā)展不盡如人意,，很重要的原因就是自己的定位不夠準(zhǔn)確,，自己能干的事沒有去干，自己干不了的事卻勉強從事,，耽誤了自己的時間和精力,，影響了自己的職業(yè)生涯發(fā)展的進(jìn)程。

看透自己才容易實現(xiàn)個人素質(zhì)能力與崗位任務(wù)的匹配,，適應(yīng)自己職業(yè)生涯發(fā)展的需要。在實際生活和工作中,，人們?nèi)菀赘吖雷约?，?dǎo)致自己的素質(zhì)能力與自己的發(fā)展任務(wù)不匹配，最后還可能埋怨組織和領(lǐng)導(dǎo)對自己不重視,?？赐缸约海褪钦嬲_認(rèn)自己的素質(zhì)能力與職業(yè)責(zé)任是否相互匹配,，真心實意地去彌補自己素質(zhì)能力上的不足,，靠自己的內(nèi)在素質(zhì)去推動自己的職業(yè)生涯的發(fā)展。

看清環(huán)境

經(jīng)濟社會以及政策環(huán)境對銀行的影響非常大,，一個銀行柜員所受到的職業(yè)環(huán)境影響就更大,。環(huán)境的支持度越大,，職業(yè)生涯發(fā)展才會越好。準(zhǔn)確了解外在環(huán)境能允許自己干什么,，自己的職業(yè)生涯活動是否與外在環(huán)境相融合,，當(dāng)外在環(huán)境不適合自己現(xiàn)在發(fā)展時應(yīng)該做什么樣的調(diào)整，以保持職業(yè)生涯發(fā)展?fàn)顟B(tài)與外在環(huán)境盡可能統(tǒng)一,。

除了外在大方向的經(jīng)濟政策,、社會環(huán)境因素以外，還涉及管理因素,、崗位因素,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格因素、家庭因素等等,。所以,，職業(yè)生涯不僅僅是個人問題，同時也是銀行網(wǎng)點的發(fā)展問題,。如何面對這些問題,，并重視它，利用它,，改變它,，才能更好地為自己的職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，推動自己的職業(yè)生涯順利發(fā)展,。

在職業(yè)生涯發(fā)展中,，有許多不由自主或是不得已的事情讓你左右為難，環(huán)境成為重要的約束條件,。這就是說,，職業(yè)生涯的決定不可能單單從主觀出發(fā)就能解決問題，還必須充分顧及與自己職業(yè)生涯發(fā)展相關(guān)的各項約束條件,。只有職業(yè)生涯決定不與客觀環(huán)境產(chǎn)生大的沖突,，把約束條件變?yōu)檫m宜條件，讓客觀環(huán)境朝著有利于自己職業(yè)生涯發(fā)展的方向改變,，這樣的職業(yè)生涯決定才是可行的,，才能把職業(yè)生涯發(fā)展的想法變?yōu)楝F(xiàn)實。如互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展,，給銀行的金融服務(wù)帶來了挑戰(zhàn),，對于基層柜員來說，如能更多地了解互聯(lián)網(wǎng)金融方面的知識,，那么在領(lǐng)導(dǎo)方面也能有更多地話題,，在向客戶的產(chǎn)品推薦方面也能更加了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和銀行產(chǎn)品的差異，也會在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前展現(xiàn)更多的能力，打下良好的印象,。所以,，在職業(yè)生涯發(fā)展中，職業(yè)生涯環(huán)境利用的越好越充分,，對職業(yè)生涯的發(fā)展越有利,。

此外，在日常工作中,，人際關(guān)系也是職業(yè)生涯環(huán)境中的重要一環(huán),。首先最好是能了解上司和上司的領(lǐng)導(dǎo)的基本情況，如了解領(lǐng)導(dǎo)們的工作經(jīng)歷,、職業(yè)升遷過程,、在銀行內(nèi)的重要貢獻(xiàn)等等，這些不僅能幫自己了解人際關(guān)系背后的東西,，也能發(fā)現(xiàn)一些職業(yè)升遷的素質(zhì)和個人能力,，并且還能為深入這些人際網(wǎng)絡(luò)中打下基礎(chǔ)。其次,，最好能了解一個單位中核心人物的人脈關(guān)系,，以期在日后的職業(yè)生涯發(fā)展中創(chuàng)造良好的人際環(huán)境。最后,，盡可能地了解自己的上司和周圍同事的人格特點,，與他們建立和發(fā)展良好的關(guān)系。

看準(zhǔn)機會

職業(yè)生涯管理是否能解決個人職業(yè)生涯發(fā)展問題,，關(guān)鍵是能否看準(zhǔn)發(fā)展的機會,。職業(yè)生涯發(fā)展之路是不是有更多的機會適合自己的發(fā)展，看準(zhǔn)機會,、找到機會,、及時利用機會，便成為職業(yè)生涯決定的重要一環(huán),?？吹胶驼业綑C會才是是整個職業(yè)生涯發(fā)展過程中的連續(xù)工作，機會找準(zhǔn),，找的合適就會成為自己職業(yè)生涯發(fā)展的跳板,，收到事半功倍的效果。

很多時候,，職業(yè)發(fā)展機會常常比較隨機，很多時候會在苦苦尋找的它業(yè)不出現(xiàn),，卻常?？吹狡渌丝偸悄苡泻玫臋C會。其實機會經(jīng)常隱藏在繁復(fù)的事物背后,，它更偏向那些有韌性的人,，忙亂而粗糙的人是難以得到機會偏愛的,。最好的辦法就是做某一專業(yè)的行家里手，把手上的事情做得精確到位,，機會就隱藏在這種精確和到位的背后,。自己的專業(yè)水平達(dá)到什么程度，職業(yè)生涯發(fā)展的機會就會在不同的時間里或快或慢地走近,。只要對自己的專業(yè)了解的越透徹,，業(yè)務(wù)能力就越強，就越容易解決更多的專業(yè)和工作中的問題,，就會有更多的人與自己共同分享精確到位的專業(yè)能力給大家?guī)淼暮锰?，就會得到大家的認(rèn)可，對自己職業(yè)生涯發(fā)展有舉足輕重影響的人就會注意到自己,，機會就會主動找上門來,，甚至有時想推都推不掉。

總之,，基層柜員如果能夠看透自己,、看請環(huán)境、看準(zhǔn)時機,，在做職業(yè)決定的時候就會更容易,，更主動;而越是看得透、看得清,、看得準(zhǔn),，決定就會越正確，越具可行性,。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇四

近年來銀行管理學(xué)的學(xué)科發(fā)展日新月異,，新的管理手段和管理技術(shù)層出不窮。剛剛閱讀完《金融道》,，描述的是廣東發(fā)展銀行杭州分行從只有一個光桿司令的“弱勢銀行”到致力發(fā)展為浙江第一金融品牌的崛起史,。杭州廣發(fā)在短短十年間取得驕人成績的事實印證了這樣一句話：“金融之道，常常在金融之外,?！边@本書給我的觸動很大，它告訴我想要做在金融業(yè)做出一番成績,，單靠過強的專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。我們不僅要具備全面的金融知識，較強的分析與綜合能力,、高超的溝通技巧與應(yīng)變能力,、專業(yè)的服務(wù)意識、堅忍不拔的拼搏精神等等也都是不可或缺的。彭老師課堂上講過的銀行客戶經(jīng)理為客戶母親千方百計買來所需中藥還熬好后在送到客戶家里,，也是暗含此理吧,。

談到職業(yè)規(guī)劃，我的職業(yè)理想是一名理財師,，并且希望終有一天能有一個自己的理財師事務(wù)所,，專門為客戶做規(guī)劃，就像今天遍布各地的律師事務(wù)所那樣,。在畢業(yè)前考取證券從業(yè)資格證等基本證書,，提高自己的外語能力，夯實自己的專業(yè)基礎(chǔ),。畢業(yè)后三年內(nèi)在金融業(yè)（首選是銀行私人銀行部門）打下基礎(chǔ),，爭取三至五年拿下cfp等相關(guān)含金量高的證書。我知道要成為一個真正的理財師并非拿到一個證書就可以,，而是要看他為客戶能夠創(chuàng)造多大價值,。如果只有證書，不能得到客戶的認(rèn)可,，那么證書將毫無意義,。但是我更愿意將其證書的取得看成是事業(yè)的發(fā)展的分水嶺。人說“三十而立”,，我想那時應(yīng)該正是我為之奮斗促成事業(yè)騰飛之時,。

xx年，因三家中資商業(yè)銀行—中國銀行,、中信銀行,、招商銀行，相繼成立私人銀行部,，開展私人銀行業(yè)務(wù),，而被銀行業(yè)稱為中國“私人銀行元年”。今年,，國內(nèi)的主要商業(yè)銀行,，如中國工商銀行、交通銀行等,，也陸續(xù)開展了這一業(yè)務(wù),。可見,，私人銀行業(yè)務(wù)將成為中外資金融機構(gòu)競爭的又一個重點,。privatebanking的發(fā)展已有400余年的歷史，它通過客戶經(jīng)理向擁有高額凈資產(chǎn)的私人客戶及其家庭提供以財富管理為核心的,、高質(zhì)量,、專業(yè)化金融及相關(guān)服務(wù)獲取收入,。由于國內(nèi)銀行業(yè)仍處在轉(zhuǎn)型改革之中，各項操作流程及法律法規(guī)與國際接軌時日不久,，精通銀行業(yè)的本土專業(yè)人士的儲備還處在積累階段，外籍銀行專業(yè)人才在本地化中面臨著漫長的磨合期,，專業(yè)人才的匱乏是當(dāng)前我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的重要障礙,。近年來隨著中國經(jīng)濟持續(xù)高速增長，居民的私人財富不斷積累,，一個穩(wěn)定的高收入富裕人群己經(jīng)形成,，我國銀行業(yè)開展私人銀行業(yè)務(wù)己具備一定的市場條件。xx年爆發(fā)全球金融危機,，對我國的金融業(yè)肯定有很大的影響,，尤其我們這些看似“生不逢時”的金融學(xué)生。但是我想這其中一方面對我國金融業(yè)的完善有很大的促進(jìn)作用,，另一方面優(yōu)秀的人才更容易脫穎而出,。凡事都辯證的看吧，只要通過不懈努力,，軟硬件都達(dá)到一定水平,，“塞翁失馬，焉知非?！蹦?？

由此，我的未來職業(yè)發(fā)展前景既有機遇又充滿了挑戰(zhàn),。

理財是一種生活方式,，它來源于生活同時也服務(wù)于生活,，理財師的價值是在實踐中體現(xiàn)的,。一個稱職的理財師應(yīng)該能夠在實踐中為客戶創(chuàng)造出最大價值，幫客戶做好合理的財務(wù)安排才能夠得到客戶的認(rèn)可,。理財是一項終身學(xué)習(xí)的事業(yè),，只有在實踐中不斷學(xué)習(xí),，理財師的稱號才有價值。

首先我要把知識基礎(chǔ)夯實,。理財是一個寬口徑的專業(yè),，涉獵知識廣博，不僅要有經(jīng)濟,、金融等基本知識,，還要了解理財行業(yè)以及收藏、房產(chǎn)等相關(guān)的知識,。特別注意對這些知識和信息的積累,，運用聯(lián)系的,、發(fā)展的眼光辯證地看待，因為知識膨脹,、信息爆炸,，某個時間點上正確的信息長期來看也許就是謬誤了。第二是豐富我的社會經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)一點心理學(xué),，懂待人接物、“察言觀色”的方法,，學(xué)會挖掘客戶內(nèi)心的真實需求,，如何與人溝通?？蛻舻恼鎸嵭枨笸驼Z言表露出來的并不一致,，如何識別客戶的真正的風(fēng)險取向，是從書本上學(xué)不來的,。

人要樹立正確的職業(yè)理想,，首先必須全面地認(rèn)識自己。要通過科學(xué)認(rèn)知的方法和手段,，正確全面地認(rèn)識自己的過去,、現(xiàn)在、未來,。我特意做了一份專業(yè)的職業(yè)性格測試,，分析表明我的性格屬“教導(dǎo)型”，愿意幫助別人解決問題,、了解自己,、并且與他人分享自己的價值觀，比較適宜在咨詢業(yè)或教育界發(fā)展,。報告還指出某些既要求懂技術(shù),，又要有很強的交際、交流能力的復(fù)合型工作是我需要考慮的,。其中重點推薦的崗位就有財務(wù)咨詢顧問,。報告中指出的“不夠堅持”“容易松懈”等工作劣勢是我現(xiàn)在就應(yīng)該努力克服的缺點。

俄國的托爾斯泰曾說過“理想是指路的明燈,，沒有理想就沒有堅定的方向,，就沒有生活”。每個人的人生目標(biāo)是通過職業(yè)理想來確立,，并最終通過職業(yè)理想來實現(xiàn),。我的人格屬enfj型（mbti理論），我有很強的“利他主義”情感,，我也非常認(rèn)同經(jīng)濟學(xué)家茅于軾先生晚年悟出的“享受生活,，并且?guī)椭蝗讼硎苌睢钡娜松饬x,。我愿意把“享受生活，并且?guī)椭蝗讼硎苌睢碑?dāng)做我的人生追求,。我想“理財師”的職業(yè)就可以幫助我實現(xiàn)這一追求,。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇五

每個企業(yè)都希望得到忠誠、高附加值的“完美”員工,，并贏得他們長久的獻(xiàn)身精神,。這種期待使所有致力于長遠(yuǎn)發(fā)展的組織都傾向于為自己的員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

良好的工作環(huán)境,、優(yōu)厚的福利待遇、張弛有度的工作關(guān)系和彈性發(fā)展空間,，并且有機會盡己之力獲得一個有成就感和自我實現(xiàn)感的職業(yè),，是大多數(shù)職場人激發(fā)工作潛力，自覺奉獻(xiàn)忠誠內(nèi)驅(qū)力的根本,。

從人力資源管理角度來看,，有效的職業(yè)生涯管理可以最大限度地開發(fā)人力資源，是創(chuàng)造性地進(jìn)行資源整合的理想方式,，是員工在企業(yè)中發(fā)展的文化基因,，影響重大而深遠(yuǎn)。

面對前瞻性的hr,，你將如何表現(xiàn),？

曾幾何時，“適合”成為招聘工作中的關(guān)鍵詞匯,，知識,、技能、素質(zhì)像把標(biāo)尺,，將求職者與崗位需求進(jìn)行匹配與衡量,。但更具有前瞻性的招聘企業(yè)會把職業(yè)生涯管理思想納入面試，應(yīng)聘者的個人特質(zhì),、職業(yè)動機,、可塑性、可拓展性及學(xué)習(xí)適應(yīng)性都會作為可利用資源,，進(jìn)行更多維度的篩選和甄別,，而非簡單的能力考量，從而大大提高員工入職后的穩(wěn)定性,，有效降低人員更迭成本,，促進(jìn)高效能員工的產(chǎn)生。

其次,，對大多數(shù)求職者來說,，再沒有哪個階段能像初次面試時那樣,，更需要企業(yè)將自身的職業(yè)發(fā)展情況考慮在內(nèi)。正是這段“蜜月期”前的反復(fù)溝通,、試探,、權(quán)衡與妥協(xié)，才能使個人與企業(yè)建立起最初的信任感,、親密感和連接感,。更重要的是，這段時期可以幫助求職者對自己的才能,、興趣,、需要及價值觀是否吻合企業(yè)的現(xiàn)實情況進(jìn)行審視和判斷。一個真誠,、坦率,、基于現(xiàn)實的面試更有助于今后忠誠關(guān)系的形成。

資歷與能力之外,，晉升還需要考慮什么,？

企業(yè)職位晉升的決策常常搖擺于資歷與能力之間，對于成熟企業(yè)來說,，在考慮能力與資歷的同時會將職業(yè)生涯規(guī)劃納入晉升決策,，從而使員工的注意力導(dǎo)向職業(yè)生涯發(fā)展的成長性。這樣一方面使企業(yè)在人員空缺時能更好地找到后備人選,，另一方面使員工形成日常工作績效與職業(yè)晉升緊密相連的生涯概念,，促進(jìn)員工對當(dāng)下工作績效和未來職業(yè)生涯發(fā)展主動關(guān)注。

職業(yè)生涯理論的應(yīng)用,，能夠更好兼顧“能力為先”和“資歷為先”的優(yōu)勢,，更好發(fā)揮出個人成長與企業(yè)晉升的緊密聯(lián)系。同時將職業(yè)價值觀契合度作為關(guān)鍵的晉升考察要素等,，可以保證晉升人選更具穩(wěn)定性,、成長性和戰(zhàn)略性。

階段化,、多元化的工作績效評價

以職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的工作績效評價,，是將某個時段的工作績效考核拓展為員工在企業(yè)職業(yè)生涯中的階段性績效評價，并最終形成動態(tài)的職業(yè)生涯過程記錄,。

在工作績效評價過程中,，更注重初期職責(zé)的設(shè)定與快速調(diào)整，引導(dǎo)和甄別員工的需求偏好,，同時提供未來職位發(fā)展的多樣性,。

在培養(yǎng)模式上由緊而松、循序漸進(jìn),。在入職初期,，員工往往會接受嚴(yán)格的履職要求,，一旦順利完成，將被迅速給予更多挑戰(zhàn)性工作并進(jìn)行績效跟蹤,，最終開發(fā)并培養(yǎng)出員工的最大效能,。同時，在績效考核時利用工作績效問卷或職業(yè)晉升意愿調(diào)查等方式,，定期捕捉員工的職業(yè)偏好,、興趣或需求。同時設(shè)置專項工作小組,，通過項目工作的績效完成情況考察小組成員可拓展的能力,，探索員工職業(yè)發(fā)展的多種可能性。

總之,，利用生涯理論的績效評價將采取更多元化的方式,，注重過去、當(dāng)下,、未來可能性這三個維度的探索，發(fā)現(xiàn)潛在的人力資源,，幫助員工自我實現(xiàn),。這種評價模式將使員工更具自我意識、責(zé)任意識,、管控意識和發(fā)展意識,，從而為企業(yè)的發(fā)展帶來豐富的戰(zhàn)略性資源，形成企業(yè)的核心競爭力,，為企業(yè)創(chuàng)造長遠(yuǎn)價值,。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇六

一、前言

職業(yè)生涯規(guī)劃在對一個人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測定,、分析,、總結(jié)的基礎(chǔ)上，對自己的興趣,、愛好,、能力、特點進(jìn)行綜合分析與權(quán)衡,，確定自身最佳的職業(yè)奮斗目標(biāo),，并為實現(xiàn)這一目標(biāo)做出行之有效的安排。職業(yè)生涯規(guī)劃能幫助個人真正了解自己,，為自己定下事業(yè)大計,，籌劃未來，擬定一生的發(fā)展方向,。

對每個人而言,，職業(yè)生命是有限的,，如果不進(jìn)行有效的規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費,。職業(yè)生涯活動將伴隨我們的大半生,，擁有成功的職業(yè)生涯才能實現(xiàn)完美人生。因此,，職業(yè)生涯規(guī)劃具有特別重要的意義,。

二、自我盤點

1,、生活概況：身體健康上沒有什么大的毛病,，但由于工作的緣故，長時間坐在電腦前,，平時又缺乏體育鍛煉,，體型偏胖，有脂肪肝趨勢,，屬于亞健康,；平時生活習(xí)慣還算良好，平時早睡早起,，作息正常,；不抽煙，偶爾喝酒沒有酒癮,，沒有不良嗜好,；工作之余會看些歷史、軍事,、科教方面的書籍,、影像資料，喜歡棋的牌類的益智游戲,。

2,、工作概況：20xx年10月底進(jìn)入單位；20xx年11月初借用市局變電工區(qū),，在路橋集控站實習(xí)4個月,，提為副值；20xx年3月初,，調(diào)到市局變電工區(qū)的椒江集控站擔(dān)任副值值班員,；20xx年11月初調(diào)回椒江供電局變電工區(qū)，目前還是副值,。由于剛進(jìn)來不久,，同事之間不是很熟悉，班組內(nèi)的人際關(guān)系還有待發(fā)展。參加工作以后,，發(fā)現(xiàn)學(xué)校里所學(xué)的知識與實際工作嚴(yán)重脫節(jié),，認(rèn)識到理論與實際的差距。所以要積極拓展工作上的業(yè)務(wù)知識,。

三,、未來人生職業(yè)規(guī)劃

確立規(guī)劃是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，而規(guī)劃又有短期規(guī)劃和長期規(guī)劃之分,。長遠(yuǎn)規(guī)劃的目標(biāo)需要個人經(jīng)過長期艱苦努力,、不懈奮斗才有可能實現(xiàn)，確立

長遠(yuǎn)規(guī)劃時要立足現(xiàn)實,、慎重選擇,、全面考慮，使之既有現(xiàn)實性又有前瞻性,。短期規(guī)劃更具體,，對人的影響也更直接，也是長遠(yuǎn)規(guī)劃的組成部分,。

1,、短期規(guī)劃：

工作：積極完成班組里布置的工作任務(wù)；嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,；與同事多多溝通,，建立友善、互信的關(guān)系,。

學(xué)習(xí)：對工區(qū)所管轄的各個變電站,、開關(guān)站能夠較全面的熟悉,；勤學(xué)勤思,，多向師傅們請教，提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,；多看些和110kv變電站運行有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，為接收110kv變電站以后，工作可以更加得心應(yīng)手,。

生活：保持良好的生活習(xí)慣,，加強體育鍛煉，提高身體素質(zhì),；利用業(yè)余時間多看書充實自己,，提高自己的知識面。

個人發(fā)展：爭取明年年內(nèi)通過中級工考試,；爭取明年年內(nèi)通過提值考試,，成為正值。

2、長期規(guī)劃

在自己的工作崗位上,，踏踏實實的貢獻(xiàn)自己的力量,。業(yè)務(wù)上能有所精進(jìn)，成為班組技術(shù)骨干,。全面提高自身文化素質(zhì),，結(jié)合平生所學(xué)，出一本書,，供后來人鑒戒,、學(xué)習(xí)。

四,、結(jié)束語

有計劃有目標(biāo)固然很好,，但更重要的在于具體工作的落實與實施。任何計劃,、目標(biāo),，只說不做到頭來都會是一場空。然而現(xiàn)實世界是未知多變的,，很有可能在付出了很大的努力之后,，卻沒能成功。當(dāng)制定出的目標(biāo)計劃遭遇問題時,，有時候更需要的可能是機遇,。不過目標(biāo)有沒有實現(xiàn)不重要，重要的是有沒有努力過,、付出過,？過程往往要比結(jié)果更重要，莫以成敗論英雄,。每個人都有追求幸福的權(quán)利,，不論他能不能得到幸福，他都有這個追的權(quán)利,。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇七

一,、到一線部門做外勤。直接說就是拉存款,。能夠多接觸社會;鍛煉銷售能力,、溝通能力;同時積累客戶資源;由于直接為銀行作出貢獻(xiàn)，所以升遷的機會最大,，掙的錢也最多,。你看哪個行長不是靠拉存款起家的?當(dāng)然不能只是單純地拉存款，如果有追求,，在吸存的同時一定要接觸信貸,，學(xué)學(xué)信貸管理、行業(yè)分析等等，等你做出成績,、有了一定的客戶資源后,，你就偷著樂吧，呵呵,。

二,、做會計。做好了一樣可以出成績,。但最高只能作到副行長,，呵呵。當(dāng)然也可以到其他銀行甚至外資銀行掙更多的錢,，但與第一種選擇比較而言,，發(fā)展空間略小，適合追求穩(wěn)定的人或者女孩子,。

三,、繼續(xù)在信息處，做你的專業(yè),。做成大拿,，然后靠這個掙錢。我對信息技術(shù)部門不很了解……可能更多需要自學(xué)吧

四,、去其他二線處室,。可以做一個收入穩(wěn)定的銀行白領(lǐng),。

根據(jù)自己的目標(biāo)和興趣去作一個選擇吧,。

b：我在江西的一家國有商業(yè)銀行工作過.在二級分行,工作八年后,我發(fā)現(xiàn)我的上升空間最多只能是個副科時,我心中難以言狀.現(xiàn)已買斷.可以肯定的講,在二級分行工作毫無意義,除了浪費青春.當(dāng)然,如果你喜歡穩(wěn)定或是有把握站在高管的位置上又另當(dāng)別論.買斷后我考上了04mba,雖然我年紀(jì)已大,萬事又得重頭開始,但我已確定了自己的目標(biāo),不像在銀行時,漫無目的的生活.現(xiàn)在我又在準(zhǔn)備cpa的考試.這兩年我真的覺得學(xué)到了很多東西,學(xué)習(xí)能力也得到了很大的提高.回過頭來,我認(rèn)為銀行,特別是二級分行以下,發(fā)展空間實在有限(一級分行以上也許可以,但我沒呆過,沒發(fā)言權(quán))年輕人最好不要介入,因為在其中實在是很難提高自己,或許數(shù)年后你也會像我這樣迷茫.建議你考計算機專業(yè)的研究生,或進(jìn)入具有挑戰(zhàn)性的計算機企業(yè)工作.不要認(rèn)為銀行是穩(wěn)定的,所謂穩(wěn)定,不是指一個人在一個地方一輩子有飯吃,而是指一個人一輩子到哪都有飯吃.因水平實在有限,又匆匆回復(fù),言語難免有不當(dāng)之處,冒昧之處還請見諒..

c：我畢業(yè)后在國有銀行呆4年多，現(xiàn)在一股份制銀行呆了快一年,，感受如下：

1,、國有銀行二級分行以上(含)，基本上都算二線了,，比較沒壓力,，收入穩(wěn)定,，基層行比較辛苦,，收入一般，還有任務(wù);股份制銀行一級分行以下(含)基本上都算一線,，因為每個人都有任務(wù),，都要拉存款，任務(wù)繁重,，有客戶資源的人比較好混,，但是要經(jīng)常應(yīng)酬。

2、目前絕大多數(shù)國有銀行基本還是大鍋飯,，工資制度平均化,，就是說同級別員工工資都一樣，干多干少干好干壞沒啥大區(qū)別,，主要就是級別之間有差距,。股份制銀行相對有所傾斜，客戶資源多,、存款拉的多的員工收入很高,，拉不到存款的人就和國有銀行差不多了，主要區(qū)別不是級別高低,，而是存款多少,。

3、如果選擇業(yè)務(wù)部門,，建議首選國際業(yè)務(wù)部,，客戶資源多、喜歡社交的就選公司業(yè)務(wù)部,，

4,、國有銀行中建行、中行比較好,，其次農(nóng)行,，最次工行(個人感覺，整體而言,，不代表全部),，股份制銀行分配制度相對比較刺激，但總體管理水平,、技術(shù)力量,、業(yè)務(wù)水平、企業(yè)文化,、員工生活等都不如國有銀行,，而且，股份制銀行的這種薪酬制度也造成員工關(guān)系的極度惡化,，個人利益沖突較為常見,，如經(jīng)常要為了搶同一個大客戶翻臉，國有銀行官僚機構(gòu)中的鉤心斗角也是有,，但是相對不明顯,，直接的沖突比較少。

差不多就這些,，最后,，我個人覺得,，去銀行做業(yè)務(wù)，不一定很適合你這樣的,?！皩W(xué)業(yè)務(wù)”和“做業(yè)務(wù)”差太多了!國內(nèi)金融業(yè)可能也不象你想象的那么好玩。

企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃 銀行員工職業(yè)規(guī)劃篇八

浙江某科技公司,，經(jīng)過十余年的發(fā)展,，在國內(nèi)市場已經(jīng)處于領(lǐng)先地位，公司員工由創(chuàng)業(yè)時的十幾人發(fā)展到近千人,。然而,，其華南區(qū)分公司的業(yè)務(wù)卻始終不盡如人意，在一年時間里,，華南分公司已有數(shù)位高管相繼離職,。

對此，總公司十分不解,。在公司總部,，人員規(guī)模一直在增加，公司員工隊伍卻十分穩(wěn)定,?？偣咎匾馀扇孙w赴廣州，在一番考察之后,，卻并未發(fā)現(xiàn)華南分公司在公司架構(gòu),、工作流程與銷售渠道上存在任何不妥，那么究竟是什么原因使該公司面臨如此嚴(yán)重的人力資源危機,？

原來,，在這家公司創(chuàng)業(yè)初期，無論是技術(shù)人員還是市場銷售人員,，面對的都是一個全新的事物,。但公司的骨干員工卻是相關(guān)行業(yè)的精英人士，他們是在認(rèn)同產(chǎn)品市場前景,、對個人的職業(yè)發(fā)展有明確方向的情況下加入該公司的,。而一般的員工，由于面對一個全新的產(chǎn)品,，無成熟案例可循,，因此該公司十分注重對員工的培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃，使員工在企業(yè)中有足夠的職業(yè)發(fā)展空間,。盡管當(dāng)時該公司薪水與相關(guān)行業(yè)相比處于中下水平,，但由于員工職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)一致,，員工對公司有強烈的歸屬感和認(rèn)同感,，這使員工一直保持創(chuàng)業(yè)初期的昂揚斗志,。

而該公司華南區(qū)情況就大不相同了。一方面同類產(chǎn)品已得到了充分的市場認(rèn)可,，產(chǎn)品市場已有多家企業(yè)進(jìn)入,。另一方面，新員工要么沖著該公司的名氣和薪資而來,，要么對這個行業(yè)缺乏了解,。顯然，他們中的大多數(shù)都不明白自己在該企業(yè)的發(fā)展方向,，自然也不會有明確的職業(yè)目標(biāo),，在經(jīng)歷一些挫折后，部分員工選擇了離開,。對此,，銳旗人力銀行認(rèn)為可對部分員工引導(dǎo)職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工的職業(yè)目標(biāo)最好與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致,，如同該公司總部曾做過的一樣,，雖然在當(dāng)時是無意識而為。

a,、從員工自身的需求看職業(yè)生涯規(guī)劃是責(zé)任,，而不是“福利”———熊禮木（中山某電子公司人力資源部經(jīng)理）

在我看來，目前,，大多數(shù)的中國企業(yè)宣稱的所謂員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，只不過是“做秀”，對外宣傳形象而已,，甚至有“炒作”之嫌,。實際上，大部分人的職業(yè)規(guī)劃是在經(jīng)歷數(shù)次跳槽之后得以實現(xiàn),。這也反過來說明職業(yè)規(guī)劃的失敗,，或者職業(yè)規(guī)劃能夠?qū)崿F(xiàn)的渠道過于狹窄。企業(yè)感興趣的也是如何“挖人”,，而不是給自己的員工提供良好的培訓(xùn)機會和發(fā)展空間,。

但是企業(yè)對員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展必須采取的重要舉措之一，不是對員工的“福利”,。企業(yè)要發(fā)展,，要做到百年老店，要做成行業(yè)老大,，企業(yè)的所有者和經(jīng)營者必須要改變觀念,，不能再將員工僅僅看成是打工者，而應(yīng)當(dāng)看成是關(guān)系到企業(yè)成敗的戰(zhàn)略合作伙伴,，企業(yè)和員工完全可以是一種雙贏關(guān)系,。在現(xiàn)代企業(yè)里,，員工應(yīng)當(dāng)是可以給企業(yè)帶來利潤的最可貴的資本，是活的資本,，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的三大資源之一,。

b、從企業(yè)發(fā)展的自身角度看職業(yè)生涯規(guī)劃建立企業(yè)人才庫的有效手段———陳哲臻（祈福酒店管理公司人事行政部經(jīng)理）

作為企業(yè)來講,，幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯能使企業(yè)更清楚自身企業(yè)所擁有人才,，對內(nèi)部人才庫的建立能產(chǎn)生巨大的幫助，建立內(nèi)部人才庫直接導(dǎo)致企業(yè)越來越關(guān)注及參與員工的職業(yè)規(guī)劃,。聯(lián)想集團(tuán)董事長柳傳志先生曾用八年的時間栽培楊元慶等人,，才能使聯(lián)想集團(tuán)多年來保持活力及不斷成長。此外,，企業(yè)能主動與員工規(guī)劃職業(yè)生涯,，令員工清楚公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)，也能了解自己在公司的發(fā)展方向,，更有助員工努力工作向目標(biāo)邁進(jìn),。從更深的層面來講，當(dāng)員工清楚知道自己的發(fā)展方向,，有明確的目標(biāo)與期望值后,，會激發(fā)他們的熱情與創(chuàng)造力，激勵他們克服困難來提高企業(yè)的績效,。為企業(yè)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,，也是達(dá)到企業(yè)和員工共贏的局面、激勵員工和留住員工的一個措施,。

c,、從企業(yè)和人才的需求平衡上看職業(yè)生涯規(guī)劃在幫助員工發(fā)展中發(fā)展自己———劉湘勇（全球職業(yè)規(guī)劃師、銳旗人力銀行加盟連鎖機構(gòu)營運總監(jiān)）

很多情況下,，企業(yè)贏得員工敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神的關(guān)鍵就在于,，能否為自己的員工創(chuàng)造條件，使之有機會獲得一份有成就感和自我實現(xiàn)感的職業(yè),。通過職業(yè)生涯規(guī)劃,，企業(yè)能更全面的了解員工的興趣、愛好,、理想,，可以根據(jù)員工的職業(yè)目標(biāo)和現(xiàn)狀安排員工的培訓(xùn)，使員工看見他在企業(yè)的成長方向和成長空間,，使個人職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)統(tǒng)一起來,，從而調(diào)動員工的積極性，提高員工敬業(yè)度,，讓員工的工作滿足是來自生涯發(fā)展,。企業(yè)則能達(dá)到自身人力資源需求與員工職業(yè)生涯需求之間的平衡,，創(chuàng)造出一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人,、留人的企業(yè)氛圍,。企業(yè)幫助員工的職業(yè)發(fā)展,，通過個人發(fā)展愿望與組織發(fā)展需求的結(jié)合實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,，達(dá)到企業(yè)目標(biāo)。