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招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)優(yōu)質(zhì)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 13:07:54
招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)優(yōu)質(zhì)(11篇)
時(shí)間:2023-03-28 13:07:54     小編:zdfb

學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會(huì)嗎?接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,,我們一起來看一看吧,。

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇一

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,,從無到有,,從當(dāng)初的不完善,慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,,人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,,專業(yè)水平得到了很大的提高,,人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,,這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,,大家可能對(duì)“人力資源”這個(gè)詞語感到有點(diǎn)陌生,,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,,已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,,一直在做著基礎(chǔ)工作,,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理,,明確了每個(gè)人的工作職責(zé),,使分工更加細(xì)致化,現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下:

一,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況,;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二,、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止,,勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,,主要因?yàn)槭袌鐾茝V部業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會(huì)較少,,經(jīng)常都是來去匆匆,,致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭取過年這個(gè)機(jī)會(huì),,把合同簽署工作完成好,。

三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),,但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),,但為了防止有些員工“言過其實(shí)”,,照成考勤不公的結(jié)束,考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

四,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜,;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,人力資源部通過周密調(diào)查之后,,給予了合理公正的行政處罰,,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,,均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤,。

五,、今年以來,公司充分考慮員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐漸開始實(shí)施,。比如以往只有市場推廣咳嗽輩畔磧械鈉放仆乒閿醚蹋詒靜懇駁靡允迪;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作,,豐富了員工的業(yè)余生活,;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,,保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷,,我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司取得了聯(lián)系,并申請了相應(yīng)的理培,解決了員工的后顧之憂,。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用。

六,、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,,發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,,但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,隨意性較強(qiáng),,人員增長率過高,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理迫在眉睫,。下一季度計(jì)劃盡快重新制定促銷人員管理制度,,并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事??刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,,為公司的將來儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才,。

七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,,包括發(fā)放招聘啟事,、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員,、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

八,、幫助建立積極的員工關(guān)系,,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類活動(dòng),;

此外,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,對(duì)員工考勤制度,、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,,使其更加人性化,合理化,,符合了公司“以人為本”的人才理念,。

對(duì)個(gè)人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),,才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn),,也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機(jī)會(huì),,扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,,人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃,,用實(shí)際的工作業(yè)績來說話。

最后,,祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,,一年更比一年好!

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇二

從事人事工人近兩年來,,每天起來的第一件事就是招聘,,雖然日常的招聘任務(wù)完成的差不多,但工作中還存在著些許不足,,為了進(jìn)一步做好招聘工作,以下是我所在影樓做招聘時(shí)的一些感悟,,作了以下幾點(diǎn)思考:

不管在哪個(gè)影樓,,我們最缺的就是門市銷售人員,其的的相對(duì)比較穩(wěn)定,換句話說,在影樓,,我們的招聘是天天在進(jìn)行,!所以如何招聘以及怎么才能做好招聘成了招聘人員最想不開的問題

我們將年度需求計(jì)劃分解為月計(jì)劃,,月計(jì)劃分為日計(jì)劃,,這樣適度的分解,,對(duì)招聘人員來說壓力就小了很多,。然后根據(jù)各崗位需求的輕重緩急對(duì)招聘崗位進(jìn)行分月安排,。每月月底與用人部門進(jìn)行溝通,,確定其需求的崗位及人數(shù)有無變化。

一旦確定月招聘崗位及人數(shù)后,,根據(jù)招聘崗位要求,,將需求崗位分為:技能類和專業(yè)類,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,確定每一類的招聘崗位數(shù)及人數(shù),。

就影樓而言,日常工作中我們所用的招聘渠道有:報(bào)紙招聘,、網(wǎng)絡(luò)招聘,、人才市場、校園招聘,、員工推薦,,在選擇招聘渠道時(shí),還需對(duì)以上幾種渠道進(jìn)行細(xì)分,,如,,網(wǎng)絡(luò)招聘有大眾招聘網(wǎng)和專業(yè)招聘網(wǎng),人才市場有地方勞動(dòng)力市場招聘和大型綜合性招聘會(huì),。

首選,,我們一般選用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)招聘比較好一點(diǎn)!這樣化妝師,,攝影師都不是問題,,最主要的就是門市這塊,除了選擇專業(yè)網(wǎng)絡(luò)以外,,我們可以選擇內(nèi)部員工及外部人力資源工司或朋友等推薦,。

其次,,我們可以選擇大眾網(wǎng)絡(luò)來招聘,,比如趕集或者58同城,因?yàn)橄啾容^而言,,這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)人比較雜,,因?yàn)槲覀兊拈T市銷售人員的要求不高,學(xué)歷結(jié)構(gòu)層次較低,,知識(shí)較為缺乏,,選擇網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)效性強(qiáng)一點(diǎn),更利于我們的招聘,!

最后,,在確定采用何種招聘渠道后,我們要準(zhǔn)備好本和筆,,做好求職者來訪登記,,包話來面試的及打電話咨詢的,以及我們這邊通知來面試的,,只要是有姓名及聯(lián)系方式,,這對(duì)我們來說就是財(cái)富。

一般來說篩選包括對(duì)簡歷的篩選和面試兩個(gè)環(huán)節(jié),。在簡歷篩選中,,首先是看簡歷中的(專業(yè)、年齡,、工作經(jīng)驗(yàn)、技能,、學(xué)歷等)信息是否與公司所需崗位硬性要求相符合,,如果符合,需要進(jìn)一步驗(yàn)證簡歷信息的真?zhèn)渭捌淙嫘?,從這點(diǎn)可以看出求職者的誠意。作為hr應(yīng)該全面了解各個(gè)崗位職責(zé)內(nèi)容及任職資格硬性要求,,以便對(duì)求職者信息與崗位要求相匹配有個(gè)準(zhǔn)確的判斷,。

但是對(duì)我們影樓招聘來說,電話溝通是很重要的環(huán)節(jié),,與其說我們在招聘,,還不如我們在找人才,找愿意和我們合作的人才,。一般電話溝通有三個(gè)用途:面試前進(jìn)一步了解求職者的相關(guān)信息,、邀請求職者參加面試和發(fā)出錄用通知。每種電話溝通采用的方式各異,,第一種主要是為了獲得信息,,溝通中更多地體現(xiàn)在提問以及辨別求職者對(duì)問題的反應(yīng)和態(tài)度,一面方面可以獲得更全面信息,,另一方面可以反映求職者對(duì)公司有多少興趣,。第二種和第三種溝通主要表現(xiàn)為通知,這里需要hr工作人員表達(dá)的語言精確,、清楚,,確保求職者能準(zhǔn)確獲得信息。以上三種溝通作為hr方,,應(yīng)表現(xiàn)熱心,、真誠、耐心,,能體現(xiàn)公司的良好形象,。

在面試過程中,除了對(duì)簡歷(或應(yīng)聘登記表)中的有疑問的地方核實(shí)外,,還需要對(duì)各崗位的關(guān)鍵勝任力素質(zhì)要求進(jìn)行考察,。除知識(shí)和技能可以進(jìn)行測試外,其他素質(zhì)如(求職動(dòng)機(jī),、個(gè)人品質(zhì)等)需要依靠面試官主觀判斷能力,,這同時(shí)也是對(duì)面試官溝通能力及洞察力的考驗(yàn)。技能類崗位關(guān)鍵勝任力素質(zhì)為技能,、動(dòng)機(jī)和品質(zhì),。專業(yè)類崗位的關(guān)鍵勝任力素質(zhì)要求為知識(shí)、技能,、動(dòng)機(jī),、品質(zhì)、價(jià)值觀和自我認(rèn)知,,此類崗位面試中不便于判斷,,需在錄用后長期跟蹤。

1,、尊重每一位前來應(yīng)聘的人員,,一視同仁,耐心解說,,并且在溝通的語言上耐心斟酌,,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心,。

2,、對(duì)于我們只打了一遍電話的求職者以及來公司面試的求職者,我們要做好電話回訪記錄,,在這一塊我們打的是叫親親牌,,對(duì)求職者來說,找工做很難,,而我們打的每一通電話代表的都是工司的形象,,如果你循循善誘,,讓人感覺很有親和力,那么今天他沒來你這上班,,有一天說不定他真的就來你這上班了,。

3、對(duì)于確定下來的人員,,我們?nèi)耸仑?fù)責(zé)人要提前和門市店長做良好的溝通,,確定好上崗人員,最好負(fù)責(zé)到人,,對(duì)影樓這一塊來說,,新人必須有一個(gè)三天到七天的保護(hù)期,因?yàn)檫@一行實(shí)在不好招人,,那么我們只要招來人,,而且有發(fā)展?jié)摿Φ模覀円敕皆O(shè)法的讓她留下來,,所謂保護(hù)期就是剛來什么都不懂,,那么我們就耐心的交她,包括飲食起居,,只要一過七天,,環(huán)境都熟悉了,那么我們就開始魔鬼的訓(xùn)練了,。4,、在影樓,做招聘最好用的就是親親牌,,因?yàn)檫@份工作真的很苦,,雖然苦,但是我們有希望,,而且我們很團(tuán)結(jié),,這里雖然苦,但是我覺得很溫暖,,那么招人也就不那么難了,。5、在這一個(gè)行業(yè),,員工介紹是最快捷的途徑,,因?yàn)楦星檫@塊,他是相信朋友的,。

招聘效果評(píng)估周期為一年,,評(píng)估時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)因素:一年內(nèi)錄用的人數(shù),一年內(nèi)求職的人數(shù)(較難統(tǒng)計(jì))、工作不到一年離職的人數(shù),,一年內(nèi)參與的招聘會(huì)次數(shù),,一年內(nèi)招聘費(fèi)用總和。

招聘人均成本=招聘費(fèi)用總和/錄用人數(shù),;錄用比例=錄用人數(shù)/求職人數(shù),;

實(shí)際有效率=(錄用人數(shù)—工作不到一年離職人數(shù))/錄用人數(shù);招聘完成比=錄用人數(shù)/年度總需求人數(shù),;

綜合以上的分析數(shù)據(jù),可以對(duì)招聘效果進(jìn)行初步的評(píng)估,。

通過以上的簡單續(xù)述,,希望在今后的招聘過程中能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭蛔阒幵诮窈蟮墓ぷ髦袑W(xué)習(xí)并加以改正,。

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇三

作為人力資源部的招聘專員,,在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。

首先,,工作流程中的第一步,,用工申請,各部門經(jīng)理每月在10日之前應(yīng)該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部,,這樣方便招聘專員做出這個(gè)月的招聘計(jì)劃,,以便及時(shí)盡快完成招聘任務(wù)。

其次,,面試的環(huán)節(jié),,這里分為兩部分,第一部分是招聘專員對(duì)于應(yīng)聘者的基本信息的掌握,,和對(duì)于應(yīng)聘者外在的一些條件的觀察,、了解;第二部分是部門經(jīng)理通過溝通對(duì)應(yīng)聘者的一個(gè)初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標(biāo)準(zhǔn)。這里需要部門經(jīng)理做一個(gè)果斷的決策,,用或不用,。猶豫不決的后果就是我們給應(yīng)聘者一個(gè)不可靠的形象,甚至對(duì)于整個(gè)公司信譽(yù)度的一個(gè)懷疑,。

再次,,人力資源部是服務(wù)和管理于一體的部門,在對(duì)于廠家辦理入職的過程中,,招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全,,為以后的工作免除后患。這里希望部門經(jīng)理可以跟廠家供應(yīng)商做出良好的溝通,,協(xié)助人力資源部,,最后以達(dá)成雙贏的良好合作關(guān)系。

在以后的工作中從自身的角度來看,需要注意以下方面:

1,、尊重每一個(gè)前來應(yīng)聘的人員,,一視同仁,耐心解說,。并且在溝通的語言上耐心斟酌,,爭取做到說話少出紕漏,讓聽者舒心,。

2,、跟部門經(jīng)理做好良性溝通,核對(duì)好需要招聘人數(shù)和以錄用人數(shù),。避免上崗之后找不到人或者已經(jīng)上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現(xiàn),。

3,、細(xì)心,。招聘這一環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)很多,如果有一點(diǎn)紕漏,,就會(huì)導(dǎo)致之后的工作出錯(cuò),。俗話說一步錯(cuò)步步錯(cuò),所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié),,需要我在以后的工作中細(xì)心,。認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié),。

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇四

近日,我利用將近五天的時(shí)間將xx集團(tuán)招聘手冊閱讀了兩遍,,其中通讀一遍,,細(xì)讀一遍并記錄關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、批注修改意見,、提出相關(guān)問題。通過對(duì)招聘手冊的學(xué)習(xí),,我對(duì)招聘工作有了更為清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),,對(duì)其中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)也有了一定的把握,同時(shí)更意識(shí)到招聘工作的系統(tǒng)性和技巧性,,感覺到了自己要做好招聘工作還有很長的路要走,有很多的功夫要下。現(xiàn)將主要收獲和心得總結(jié)如下:

1,、招聘工作的系統(tǒng)性,。招聘工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,主要由招聘需求計(jì)劃工作,、招聘實(shí)施工作,、入職管理工作、試用期及轉(zhuǎn)正管理工作以及招聘人員行為規(guī)范等幾大模塊組成,,而其中的任何一個(gè)模塊都可以無限分解為更細(xì)小的步驟和環(huán)節(jié),,這些環(huán)節(jié)和步驟又都包含著千絲萬縷的聯(lián)系,這樣就構(gòu)成一個(gè)結(jié)構(gòu)龐大,、內(nèi)容繁多卻有據(jù)可依、高度流程化的系統(tǒng),。因此要做好招聘工作既要求我們嚴(yán)格按照既定流程流水線化作業(yè),,保證縱向的通暢,,又要求我們在具體實(shí)施每一個(gè)步驟時(shí)做到有條不紊,步步為營,,保證橫向的扎實(shí),、牢靠。

2,、招聘工作的技巧性,。招聘工作由于其自身特性,雖然是一項(xiàng)系統(tǒng)型工程,卻是以人為主體的,考慮到人的主觀能動(dòng)性和復(fù)雜多變性,因此在保證流程化嚴(yán)謹(jǐn)性的同時(shí),,還要在操作過程中把握住靈活性和技巧性,尤其是在招聘實(shí)施階段,,這一特點(diǎn)更為明顯。無論是任務(wù)的分解還是渠道的選擇再到日程擬定都很有學(xué)問,,而分揀簡歷,、面試更是需要靈活應(yīng)變的臨場處置、豐富的經(jīng)驗(yàn)積累和語言,、動(dòng)作,、心理等多方面的技巧。

3,、招聘工作各階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),。要透徹的學(xué)習(xí)一項(xiàng)工作就應(yīng)把握住該工作的主要流程和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),進(jìn)而在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中以各個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為突破口和主攻點(diǎn)從而學(xué)會(huì)整個(gè)工作,。招聘工作的主要節(jié)點(diǎn)我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn),。在招聘需求工作中首先明確招聘需求計(jì)劃的制度,,其次注意保證首先內(nèi)部調(diào)配再進(jìn)行外部招聘。招聘實(shí)施工作中面試應(yīng)該是最重要的步驟,,從準(zhǔn)備到預(yù)約再到面試的進(jìn)行都包含很多關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,在面試準(zhǔn)備中我認(rèn)為最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)就是對(duì)相關(guān)招聘崗位專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備,這樣才能在招聘中得心應(yīng)手,,了解到自己希望知道的信息,。結(jié)構(gòu)化面試也是一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),而學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)化面試最好的方法就是不斷的實(shí)踐學(xué)習(xí),,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),,獲得提高。對(duì)于入職管理工作,,由于這是一項(xiàng)高度流程化并且涉及到很多手續(xù)證件的工作,,因此對(duì)流程的熟悉程度應(yīng)該是這一工作的關(guān)鍵。

4,、有待深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐的內(nèi)容,。通過對(duì)手冊的學(xué)習(xí),意識(shí)到自己還有很多的東西要學(xué)習(xí),,而且經(jīng)過周六工程師院的招聘工作也有了一些具體的感受,。比如公司各個(gè)崗位的工作內(nèi)容、工作要求都要有一定程度的了解,,正如戴姐所說,,人力資源只是坐在辦公室是學(xué)不好的,只有深入了解各個(gè)崗位的情況,、學(xué)習(xí)一定的相關(guān)方面專業(yè)知識(shí)才能在招聘過程中找到最合適的人選,。結(jié)構(gòu)化面試也是我需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉的,既包括面試?yán)碚摰恼莆?,也包括面試現(xiàn)場的進(jìn)行以及對(duì)應(yīng)聘者的分析過程,。

5、對(duì)手冊中內(nèi)容的一些疑問,。

①,、在招聘需求計(jì)劃時(shí),先內(nèi)部調(diào)配再外部招聘的原則是普遍使用還是針對(duì)特殊崗位或職位,,例如在生產(chǎn)車間需要班長時(shí)可先內(nèi)部調(diào)配再招聘,,如果需要的是人力資源的經(jīng)理是否也是本部門先根據(jù)情況調(diào)配,沒有合適人選再招聘,,如果上升為總經(jīng)理級(jí)別情況又是如何呢,?

②,、面試準(zhǔn)備工作中“設(shè)定維度”具體指的是什么內(nèi)容,是否是指需要考核的幾類主要指標(biāo),,還是指對(duì)面試者的要求標(biāo)準(zhǔn)程度,。

③、面試中如果應(yīng)聘者向我提問時(shí)提出我沒有接觸過的內(nèi)容,,是轉(zhuǎn)移話題為好還是回答不知道為好,。另外,如果應(yīng)聘的是專業(yè)性很強(qiáng)的崗位,,如何避免這種情況的發(fā)生呢,,畢竟要給對(duì)方一定的提問機(jī)會(huì)。

④,、“請你談?wù)勀阕约骸边@個(gè)問題究竟能不能問,,在實(shí)際操作中一般都會(huì)問這個(gè)問題,但手冊中結(jié)構(gòu)化面試的第四條明確指出這是一個(gè)千萬不能問的問題,,不知道這個(gè)問題究竟是不是該問的問題,。

6、對(duì)手冊的部分修改意見,。首先整個(gè)手冊的目錄和排版很不正規(guī),,作為正式的集團(tuán)招聘手冊應(yīng)該更加完善,我已對(duì)原手冊的頁面重新進(jìn)行了排版和目錄編制,,會(huì)將我修改的手冊發(fā)給您,,請您提出意見。部分多字和錯(cuò)別字現(xiàn)象也有存在,,我也進(jìn)行了修改,。試用期考評(píng)中有“謁見”一詞,用詞不當(dāng),,“謁見”應(yīng)是見長輩或者高身份的人,,在該處并不合適,建議改為“談話”或其他相近詞意的詞語,。

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇五

20xx年上半年,,按照公司年度既定計(jì)劃部署,招聘工作有序開展,,現(xiàn)將半年度招聘工作心得如下,。

上半年,,人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次,,參加學(xué)校招聘9場,收集各類簡歷信息3000余條,,組織集團(tuán)面試11場,,共面試大專以上管理人員249人,,錄用82名,實(shí)報(bào)到72人,,簽訂勞動(dòng)合同(參保)29人,。基本完成了上半年的用工需求計(jì)劃,,滿足了各單位對(duì)管理人員的需求,。

在一線人員招聘方面,人力資源部進(jìn)取協(xié)助,、配合各單位招聘一線操作人員,,基本滿足各單位對(duì)一線操作人員的需求。公司接下輕軌項(xiàng)目后,,面臨著保潔員缺口較大的問題,,人力資源部從4月中下旬開始,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、勞務(wù)市場等多種渠道,,進(jìn)取招聘保潔員,,到4月28日輕軌項(xiàng)目正式接管后,,保潔員已基本滿足項(xiàng)目運(yùn)行。

為規(guī)范招聘工作流程,,做好與各單位的銜接,,人力資源部5月份著手對(duì)《招聘管理制度》進(jìn)行修訂,,目前修訂版本已基本定稿,進(jìn)入試運(yùn)行和征求意見階段,,后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,。

20xx年上半年,人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步拓展招聘渠道,,深化校企合作。

1,、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行招聘的同時(shí),,進(jìn)取關(guān)注價(jià)位更為低廉或免費(fèi)的勞務(wù)市場,,比如舊學(xué)前人才市場,、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,,這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大,、就業(yè)面窄的低端勞動(dòng)力,,能1

更好地滿足公司對(duì)一線操作人員的招聘需求,。

2、進(jìn)一步拓展學(xué)校招聘,。在維護(hù)xxxx服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的學(xué)校招聘渠道以外,,今年進(jìn)取拓展并參加了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)校招聘,另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽,。

3、深化校企合作,。5月份,,完成了與xx校新一年度的校企合作協(xié)議,并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的教師來公司實(shí)地參觀;6月份,與職業(yè)學(xué)院簽訂了“xx班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書,,在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步明確了學(xué)校,、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù),。

4,、充分利用xxx網(wǎng)等免費(fèi)的信息網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,必要時(shí)經(jīng)過置頂服務(wù),,吸引求職者關(guān)注公司,,獲取有用的簡歷信息和人力資源,。

上半年共發(fā)生招聘費(fèi)用55940元,費(fèi)用明細(xì)如下表:

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費(fèi)用來說,,數(shù)額略高于上年同期水平,。一方面由于婁葑人才市場價(jià)格提高,,另一方面則是因?yàn)榻衲陞⒓拥默F(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū),、市區(qū),、xx區(qū)和xx的常規(guī)收費(fèi)場次,,而一些免費(fèi)或收費(fèi)較少的場次參加較少,。

1、一線操作人員仍有較大缺口,,部分項(xiàng)目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中,要進(jìn)一步加大一線人員的招聘力度,,加強(qiáng)與各分部的協(xié)作配合,。針對(duì)現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情景,進(jìn)取探索行之有效的招聘渠道,。

2,、兼職招聘員隊(duì)伍建設(shè)尚不完善,流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,,制度的貫徹落實(shí)也有不到位的地方,。

3、樹立招聘工作的成本意識(shí),,加強(qiáng)對(duì)招聘工作的成本收益分析,,探索貼合公司情景,性價(jià)比優(yōu)良的招聘模式,,杜絕招聘工作的盲目性,,最大限度地減少資源浪費(fèi)。

4,、管理人員的筆試,、面試工作有待完善,從目前的開放式,、主觀性強(qiáng)的面試考核方式,,向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變,,在崗位分析的基礎(chǔ)上,,提取每個(gè)崗位的關(guān)鍵勝任特征,,使面試考核有法可依,有章可循,。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。

20xx年上半年的招聘工作,有必須的階段性成果,,也有很多問題和不足,,在今后的工作中,我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,,發(fā)揮優(yōu)勢,,改善不足,進(jìn)一步做好公司招聘工作,,為各單位及時(shí)輸送適宜的人力資源,。

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇六

很榮幸剛進(jìn)到公司,就有一個(gè)大項(xiàng)目—校園招聘會(huì),。經(jīng)過各位師兄師姐的培訓(xùn),,我們開始著手我們的任務(wù),我是滿懷期待地打每個(gè)企業(yè)電話,。從任務(wù)的開始到結(jié)束學(xué)到很多東西,。我想我的大學(xué)生活不再是單調(diào),頹廢,。

每個(gè)電話無比小心對(duì)待,,在與客戶交談過程中存在一絲絲緊張,不是忘了介紹自己就是把自己學(xué)院的名字說錯(cuò),,或者緊張的對(duì)住電腦上材料講解,。我感受原來與客戶溝通也是不簡單一件事,慶幸的是電話交談,,如果那時(shí)候換成當(dāng)面交流,,我想我的腦袋除了空白還是空白!

在第一個(gè)禮拜里,,總結(jié)到克服心里障礙,。樹立信心。

總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn),,在接下來的電話交流中,,我開始習(xí)慣脫稿溝通。也許偶爾還會(huì)看下材料,。當(dāng)電話掛下去那一剎那,,我感覺我正在進(jìn)步。我開始自信,,我開始應(yīng)付那些粗魯?shù)摹澳吧恕?,這是一方面,。另一方面要從自己的責(zé)任感說起來了。博捷沒有給我星期一到星期五的懶覺時(shí)間,。每次別人在悠哉的睡懶覺時(shí)候,,而我冒著嚴(yán)寒起床去公司上班。特別是幾個(gè)禮拜前的寒冷天氣,,真的是變態(tài)的冷,。但我想說這“冷”真的是很有價(jià)值。它培養(yǎng)了我的責(zé)任感,,增加了自我紀(jì)律性,。同時(shí)鍛煉自身意志力。我開始去公司加班,,間接地改變了自己的生活習(xí)慣,。不再那么迷戀游戲,和課外體育活動(dòng),!來到大學(xué)就是為學(xué)習(xí),。多學(xué)點(diǎn)讓自己以后適應(yīng)社會(huì)增加籌碼,。thanks,。

經(jīng)過幾個(gè)禮拜的鍛煉,付出得到回報(bào)了,,我在面對(duì)交流時(shí)候變的從容不迫,,讓我在跟客戶電話溝通里游刃有余。這些反應(yīng)出來的是我得到自信,,我努力去勤奮,,多學(xué)。我學(xué)會(huì)總結(jié)自己的不足,。每時(shí)每刻在進(jìn)步,,每時(shí)每刻在反省自我,我希望多鍛煉自己,,不斷完善自我,,我依稀記得自己在剛踏上大學(xué)的第一次自我介紹,“我要不斷的充實(shí)自我”,。近期送給自己的'一句勵(lì)志語言:讓自己腳下踏的每個(gè)腳步都充滿自信,!這次任務(wù)填充了自己大學(xué)色彩,還記得博捷師兄說過,,剛踏入學(xué)校每個(gè)人都是一張白紙,,我段經(jīng)歷就是我的第一道色彩。最后,,祝明天的校園招聘會(huì)圓滿成功,,皆大歡喜吧,!

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇七

為了進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,,不斷提升我區(qū)教育教學(xué)水平,,為爭創(chuàng)省教育強(qiáng)區(qū)提供強(qiáng)有力的師資保障,滿足全區(qū)教育事業(yè)快速,、可持續(xù)發(fā)展的需要,,20xx年,新?lián)釁^(qū)教育局面向社會(huì)公開招聘了具有教師資格的全日制大學(xué)碩士研究生及本科畢業(yè)生,。

為了確保招聘工作的順利進(jìn)行,,我們成立了由主管教育副區(qū)長王淑賢擔(dān)任組長的招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)整個(gè)招聘工作全面負(fù)責(zé),。招聘工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,、程序規(guī)范、考核內(nèi)容全面合理,,充分體現(xiàn)了公正,、公平、公開,、擇優(yōu)的原則,,圓滿完成了招聘工作任務(wù)。

此次教師招聘工作呈現(xiàn)以下四個(gè)特點(diǎn):一是學(xué)科多,,基本涵蓋了中小學(xué)所有課程的學(xué)科教師,;二是范圍廣,面向社會(huì)公開招聘,,應(yīng)聘教師來自全國各高等學(xué)校的畢業(yè)生和省內(nèi)外重點(diǎn)中學(xué),;三是招聘條件高。要求報(bào)名者全部為全日制本科以上畢業(yè)生,,在職教師需為市級(jí)以上骨干教師,;四是操作規(guī)范。

為保證招考工作公平,、公正,、公開,從始至終政策執(zhí)行徹底,,程序運(yùn)行規(guī)范,,標(biāo)準(zhǔn)要求高嚴(yán)。首先嚴(yán)把報(bào)名關(guān),,檢驗(yàn)有關(guān)證件是否齊全,,審查相應(yīng)材料是否充分,務(wù)求報(bào)考人員學(xué)歷達(dá)標(biāo)、年齡合適,、專業(yè)對(duì)口,;筆試、面試工作組織嚴(yán)密,,監(jiān)控到位,,監(jiān)考、閱卷,、評(píng)判和成績公示等所有環(huán)節(jié)都公開透明,,陽光操作。

此外,,為更加開放透明,,還建立了電話、網(wǎng)絡(luò)等多維立體的監(jiān)督體系,,方便社會(huì)的參與監(jiān)督,。依照有關(guān)程序,52名應(yīng)聘者通過筆試,,22人參加了面試及綜合素質(zhì)的考核,,最后11名應(yīng)聘者被錄用。同時(shí),,我們還從新賓,、清原招聘了3名省級(jí)骨干教師。近幾年來,,我區(qū)面向社會(huì)招聘大學(xué)生30余人,,按學(xué)校招聘崗位計(jì)劃充實(shí)到教育教學(xué)第一線。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校和新錄用教師的基層學(xué)校采取了“四結(jié)合”措施抓好新聘教師崗前培訓(xùn)工作:集中培訓(xùn)與自學(xué)提高相結(jié)合,,專題輔導(dǎo)與研討互動(dòng)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合,,培訓(xùn)管理與考核激勵(lì)相結(jié)合,。

培訓(xùn)內(nèi)容為專業(yè)知識(shí)、教學(xué)技巧,、工作藝術(shù),、思維轉(zhuǎn)換、課程理念,、師德修養(yǎng),,培訓(xùn)重點(diǎn)為教育政策法律法規(guī)、班主任工作理論與實(shí)踐,、中小學(xué)教師師德規(guī)范等的系統(tǒng)培訓(xùn),,提高新教師適應(yīng)崗位教學(xué)的能力和專業(yè)素質(zhì)水平。目前,,這批新招錄的教師熱愛教育事業(yè),,遵循教育規(guī)律,,具有愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的拚搏精神,,他們將先進(jìn)的教育理念,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、良好的師德師風(fēng),、無私的奉獻(xiàn)精神投入到教育教學(xué)工作中來,,給新?lián)峤逃⑷肓诵迈r血液,增添了生機(jī)和活力,。

提高教育教學(xué)質(zhì)量和教育綜合競爭力的基礎(chǔ)與關(guān)鍵是建設(shè)一支高水平的師資隊(duì)伍,。本次教師的成功招聘,有效緩解了我區(qū)部分學(xué)校師資力量薄弱的局面,,對(duì)促進(jìn)義務(wù)教育師資均衡發(fā)展和教育教學(xué)質(zhì)量的提高起到了很好的推動(dòng)作用,。

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇八

20xx年9月,學(xué)校宣布開始社會(huì)實(shí)習(xí),,我揣懷著一顆忐忑的心,,踏進(jìn)了社會(huì)大染缸。

20xx年10月,,我進(jìn)入某報(bào)業(yè)國企實(shí)習(xí),,主要負(fù)責(zé)媒介培訓(xùn)生項(xiàng)目,工作內(nèi)容是培訓(xùn)生檔案整理,、日常費(fèi)用報(bào)銷,、績效考核分?jǐn)?shù)匯總、招聘項(xiàng)目工作協(xié)助,、年終總結(jié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等,。期間,所有接觸到的內(nèi)容,,對(duì)于一個(gè)新手來說,,都是新奇的,想盡快的吸收知識(shí),,讓自己快點(diǎn)成長,。在這里,對(duì)初入職場的我影響比較大,,上級(jí)對(duì)我各方面都要求很高(制表,、ppt制作風(fēng)格、表格規(guī)范,、文字撰寫,、數(shù)據(jù)分析等)。當(dāng)時(shí)的我,要啥啥不懂,,打個(gè)電話約領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、連打印頁邊距都不會(huì)調(diào),說話沒底氣,。

經(jīng)過一輪番努力,,我制作的表格、ppt很少更改了,,打電話說話時(shí)自信也來了,,也受到了上級(jí)的表揚(yáng)!真的感謝當(dāng)時(shí)上級(jí)對(duì)我的嚴(yán)格要求!感謝讓我接觸大型的項(xiàng)目(年會(huì))、招聘網(wǎng)站的構(gòu)建,、年終總結(jié),,所有這一切提高了我對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度、對(duì)文字的敏感度,、職業(yè)素養(yǎng),。因是國企單位,沒有提供轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)的,,所以在參加完年會(huì)后,,做禮儀美美了一番后,就離職了,,年后再找工作,。

年后,因?yàn)楦鞣N原因,,我沒留在廣州市區(qū)工作而選擇了回到家里的小城鎮(zhèn)里,。

從年后3月初開始找工作,跑當(dāng)?shù)氐恼衅笗?huì),,網(wǎng)投簡歷,,直至4月底,沒有非常合適的工作機(jī)會(huì),,其中也拒絕過廣州市區(qū)幾家有點(diǎn)名氣的公司,,但因?yàn)楫?dāng)初覺得在某國企的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以讓我找到更高工資的工作,我也就放棄了,。但那點(diǎn)工資,在廣州吃住之后就沒剩下多少了,。后來想想,,真是太浮躁了,人家現(xiàn)在都上市了,,要是我眼光放長遠(yuǎn)點(diǎn)就好!

到5月了,,尋尋覓覓,讓我銳氣挫了很多,再耗下去都快畢業(yè)了,,百害而無一利,。最后,選擇了一家在家附近的公司(150人左右),,做一個(gè)前臺(tái),,只因當(dāng)時(shí),我再也頂不住就業(yè)的壓力,,但也有吸引我之處,,一個(gè)很有親和力的上級(jí),跟我描述著一個(gè)美好的未來和人事工作計(jì)劃,,讓我學(xué)到人力資源的很多知識(shí),。我的直接上級(jí)是一名有資深經(jīng)歷的hr,從大企業(yè)hr,,一路走來,,一路晉升,但周期比較長,,屬于踏實(shí)上進(jìn)型人,。

她不怎么擅長做思想工作,平時(shí)也比較少主動(dòng)找我談話,。她對(duì)我的指導(dǎo),,更多是在事務(wù)實(shí)際操作技巧方面,遇事說事,。在那邊做了4個(gè)月,,我就提出離職了,我再也受不了,,那么多小事,,那么地日復(fù)一日重復(fù),那么地沒有挑戰(zhàn)性的工作,。主管也不留我,,她也覺得我呆在前臺(tái)確實(shí)屈才。當(dāng)時(shí)作為前臺(tái)的我,,做著驗(yàn)廠(從來派不上用場的),、檔案管理、招聘,、員工關(guān)系的工作,,與hr也有一定關(guān)聯(lián)。但我覺得,,離開這里,,我肯定可以擁有更好的,。

主管跟廠長溝通后,廠長愿意為我們部門增加一個(gè)編制,,讓我從前臺(tái)晉升為人事助理,。我想了想,嘗試一下吧,,因人設(shè)崗,,說明廠長看得起我。主管截圖了跟廠長的聊天記錄給我看,,現(xiàn)在的一句話仍然記憶尤新“叫她別這么著急,,給點(diǎn)耐性”。

人事助理,,主要負(fù)責(zé)員工檔案管理,、招聘、考勤報(bào)表,、企業(yè)文化宣傳欄,、組織企業(yè)活動(dòng),這些工作,,在前臺(tái)的時(shí)候已經(jīng)是我負(fù)責(zé)了,,現(xiàn)在新增了一些工作內(nèi)容,減少了一些與人事無關(guān)的內(nèi)容,,希望可以把人事工作做得更專,。自從做人事助理以來,也是順風(fēng)順?biāo)?,各個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)很配合我工作的開展,,沒有什么壓力(壓力都是來源于招聘),每個(gè)月在重復(fù)繁雜事務(wù)中度過,。

期間,,我出現(xiàn)過離職意向,因?yàn)楣べY問題,,后來我闖開心扉主動(dòng)找主管談,,不是說我有離職意愿,只是闡述我的不公平感(我管工資的,,知道辦公室人員的工資),。因廠長不重視人事,人事工資在辦公室就是一普工文員的工資,,低得很,,我以為公司在看到我工作能力提升后會(huì)主動(dòng)加我工資(我一般更愿意公司看到我工作能力提升了,主動(dòng)加我工資,,而不是我主動(dòng)提),。跟主管談完后,她信誓旦旦表示肯定會(huì)加,,后來,,工資也真的就加上去了。我在意工資,,更在意的是,,公司是否認(rèn)同我的價(jià)值。

當(dāng)一切就這樣順其自然的發(fā)展著,,忽然有一天,,集團(tuán)下新公司的人事經(jīng)理說,他部門的招聘培訓(xùn)專員離職了,,問我愿不愿意過去(因?yàn)橹靶鹿竞臀宜诘呐f公司一起搞過幾個(gè)大型項(xiàng)目活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì),、年會(huì)、旅游,、大型培訓(xùn)),,那人事經(jīng)理對(duì)我的印象比較好)。我跟主管溝通后,,她也不挽留我,說新公司壓力會(huì)很大,讓我自己想清楚就好,。我考慮了一番之后,,肯定去了,畢竟又是一次新的嘗試,。我誠惶誠恐,,怕自己勝任不了,因?yàn)橹案愕膸状未笮突顒?dòng),,招聘培訓(xùn)專員又是主持,,又是培訓(xùn),給我很專業(yè)的感覺,,我覺得自己有表現(xiàn)力方面尚不如她,。后來幾經(jīng)波折,我終于如愿調(diào)去了新公司,。上班時(shí)間比我在原來的廠多了3倍,,但我覺得又一輪新的嘗試,有了更多發(fā)展機(jī)會(huì),,值得!

自此,,我在這家公司做了11個(gè)月的hr,感謝主管對(duì)我的栽培!調(diào)去新公司后,,原部門又減少了人事助理這個(gè)崗位,,由原來的行政兼任,,前臺(tái)兼任行政。感覺又回到了我來公司之前了!

20xx年4月,,我調(diào)去了新公司(300人)任人事專員,,主要負(fù)責(zé)人事相關(guān)的所有事務(wù),包括不限于招聘,、培訓(xùn)課程開發(fā),、員工檔案管理、文化宣傳欄編輯,、員工關(guān)系工作,、項(xiàng)目性活動(dòng)組織等。連續(xù)不間斷的活動(dòng),,如現(xiàn)場招聘會(huì),、員工生日會(huì)、員工歡迎會(huì),、2天1夜大型培訓(xùn)會(huì),、旅游、企業(yè)聯(lián)誼會(huì),,讓我覺得在重復(fù)的事務(wù)性工作中找到了新的突破,。我要反思,自己是否更適合做宣傳策劃類工作?因?yàn)槲姨貏e喜歡看到自己創(chuàng)造出美好的東西,。

現(xiàn)在是10月了,,我已經(jīng)在新公司風(fēng)風(fēng)火火做了5個(gè)月,這5個(gè)月,,是我的一個(gè)快速提升自我的過程,,讓我從菜鳥逐漸走向?qū)I(yè),一系列的人權(quán)驗(yàn)廠工作,、大波的職能空缺崗位來襲,、突然通知的項(xiàng)目性工作、連續(xù)一個(gè)月頂著烈日的派發(fā)招聘傳單,,在淡季招來一波人滿足了生產(chǎn),。點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也讓我走得越來越定,。

我的直接上級(jí)特別愿意分享,,他內(nèi)心的強(qiáng)大氣場對(duì)我產(chǎn)生了很大的影響,我個(gè)人缺乏自信心,,他也一直鼓勵(lì)著我要放開自己,,練習(xí)氣場。他會(huì)跟我說很多公司的歷史和發(fā)展動(dòng)向,、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系要如何處理,、如何形成自己的思維體系,、如何看公司的戰(zhàn)略和布局、如何在招聘面試,、與各部門溝通,、勸退開除員工時(shí)博弈。他,,是一名很好的導(dǎo)師,我慶幸,,他對(duì)我所有的指導(dǎo),。

新公司部門多,奇葩也有,,溝通的時(shí)候要注意很多技巧,,否則很容易導(dǎo)致問題出現(xiàn),所以在不管的溝通過程中,,我也慢慢放開自己,,不再膽怯與跟高層領(lǐng)導(dǎo)溝通。很多事,,太在意,,反而越容易做錯(cuò)或者失去。要克服緊張,,首先要做大量的準(zhǔn)備工作,,然后是不在意結(jié)果。在溝通的過程中,,有時(shí)我把對(duì)方看得過于重要的,,對(duì)于對(duì)方提出的要求,能滿足即想滿足,。這應(yīng)該不是怕得罪人吧?心里一直有想法,,覺得自己應(yīng)該這樣做,但太容易滿足他人的要求也會(huì)傷害到自己的利益,,幫了他,,還要說風(fēng)涼話。沒辦法,,人就是這樣學(xué)得越來越聰明的!

我比較喜歡一點(diǎn)是新公司項(xiàng)目性的活動(dòng)很多,。我特別喜歡項(xiàng)目性的活動(dòng),因?yàn)榭梢宰屛覐姆彪s的事務(wù)中抽身出來專心搞活動(dòng),,檔案管理,、考勤報(bào)表、邀約面試,,一輪又一輪重復(fù)性的工作,,枯燥的心需要滋潤呀,。搞項(xiàng)目性活動(dòng)時(shí),寫策劃書,、安排人員,、主持、布置現(xiàn)場,,這一切,,讓我樂在其中。

調(diào)至新公司3個(gè)月,,人事主管離職,,招來的新主管工作能力強(qiáng),但是對(duì)公司諸多政策不滿,,導(dǎo)致在內(nèi)部傳播負(fù)能量,,搞到部門烏煙瘴氣后,試用不及格處理,。后來,,經(jīng)理有意提拔我做主管,但因?yàn)槲抑挥?年的工作經(jīng)驗(yàn),,廠長和董事長助理不同意,,以后會(huì)給機(jī)會(huì)的,后來就招回了一名老員工做人事主管,。心中多少有些失落,,但我知道自己缺少的是影響力和氣場,缺少當(dāng)一個(gè)管理者的要素,,我會(huì)繼續(xù)努力的,。

可愛之人,也有可恨之處呀,。雖然經(jīng)理對(duì)我贊許有加,,但他也有恨鐵不成鋼的時(shí)候。今天,,他就對(duì)我提出了批評(píng),,說我只是搞好自己的一畝三分地,就算搞得再好,,沒有影響力是不可以的,,沒有影響力就不具備成功者要素。讓我學(xué)會(huì)對(duì)別人“指手畫腳”,,只有你對(duì)別人指手畫腳了,,別人才會(huì)對(duì)你指手畫腳,讓你知道自己有哪些地方也做得不好,有改進(jìn)的空間,,我不能一直做“好好先生”!其實(shí)我更多的是循序漸進(jìn),、低調(diào)的開展工作,在工作中,,會(huì)很幫助同事,、指導(dǎo)別人如何才能做得更好,但是是低調(diào)的,,軟綿綿的,,別人不聽,也不強(qiáng)求的那種?,F(xiàn)在的我,,尚有點(diǎn)缺乏自信,所以低調(diào);太在意別人的看法,,害怕做出頭鳥,缺少魄力,,所以軟,。強(qiáng)勢起來吧,高調(diào)做事,,低調(diào)做人,,對(duì)公司有利的事情大膽的去執(zhí)行!20xx年末了,要實(shí)現(xiàn)突破!

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇九

本學(xué)期,,我們開始了大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程的學(xué)習(xí),,老師要求我們根據(jù)自己的職業(yè)定位制作求職簡歷,模擬求職者參加一次招聘會(huì),,并撰寫心得,。懷著忐忑的心情,我走進(jìn)了光谷附近組織的大型招聘會(huì)現(xiàn)場,。

拿著自己單薄的簡歷,,看著人潮涌動(dòng)的人群,我的心里很是茫然,,這次的招聘會(huì)并沒有與我所學(xué)專業(yè)有直接關(guān)聯(lián)的企業(yè)單位來招人,,于是我只能選擇一些教育機(jī)構(gòu)或是企業(yè)文案方面的職位來應(yīng)聘,但由于我自己的準(zhǔn)備不足膽子又小,,加上專業(yè)的不對(duì)口,,應(yīng)聘過程并不是特別順利。還好考官都比較有親和力,,沒有擺架子也沒有出一些刁難我的問題,。在應(yīng)聘了兩個(gè)單位后,我覺得還是在旁邊看看學(xué)長學(xué)姐們的面試更能收益,于是我選擇了一家比較好的單位,,在旁邊聽了一個(gè)多小時(shí),,可謂受益匪淺。

第一,,我還需要更加認(rèn)真的去多學(xué)點(diǎn)知識(shí),。在每張招聘桌的上方都有一份招聘崗位及要求,通過這次參與我知道我所學(xué)的專業(yè)的熱門性,,但是當(dāng)我看到要求時(shí),,感覺里自己好遠(yuǎn)。

就英語而言,,許多公司都要求有熟練的聽說讀寫能力,,可是我所掌握的是不夠的,就這一點(diǎn)就需要更加努力的去練習(xí),。另外,,雖然我們有學(xué)習(xí)一定的專業(yè)知識(shí),但是我們還需要在市場中找到與我們所學(xué)專業(yè)有關(guān)知識(shí)點(diǎn),,因此我們還需要學(xué)習(xí)好多,。

第二,雖然我們現(xiàn)在有學(xué)專業(yè)知識(shí),,可是他們都是理論上的,,缺乏實(shí)踐能力讓大學(xué)生只能成為紙上談兵的高手。

而實(shí)踐是只能靠自己在工作中不斷積累的,,我們應(yīng)該用更多的時(shí)間將自己投入實(shí)踐的操作,,這樣才能在出校門之前有一個(gè)豐厚的底子。說到底,,我們大學(xué)生應(yīng)該多考慮一下自身原因,,沒有機(jī)會(huì)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),我們所缺乏的不僅是真正的時(shí)間,,缺乏的更是一種主動(dòng)能動(dòng)性,、自覺性。

第三,,在沒有足夠資本之前要盡量的放低身價(jià),。在呈四方形的現(xiàn)場,我們不難看到“厚此薄彼”的現(xiàn)象,。

在許多知名企業(yè)前很多時(shí)候是有人在排隊(duì)的,,但是相比其他就明顯多幾分冷清。穿梭在應(yīng)聘人群中,,我體會(huì)到最主要的問題是當(dāng)討論到工資問題時(shí),,往往不能達(dá)到共識(shí)。大學(xué)生中有一部分過高的估量自己,低層實(shí)踐在他們眼中好比是大材小用,。而對(duì)于企業(yè)而言,,他們所需要的人才正是那些能夠放下架子從基層干起,合理定位自己的高素質(zhì)人才,。

因此如果大學(xué)生太過于看重自己所謂的高等學(xué)歷,,卻不能理智的自我定位,在就業(yè)中必定要吃虧的,,那么所謂的高學(xué)歷就只是等于失業(yè),,這也許不是任何一個(gè)大學(xué)生希望看到的。

第四,,人生的發(fā)展方向不止一個(gè),,原來有很多適合自己的工作并不是本專業(yè)。

進(jìn)入大學(xué),,選擇專業(yè),。在懵懂和迷茫中很多人都選擇了并不適合自己的專業(yè),片面的對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí),,導(dǎo)致大學(xué)幾年學(xué)習(xí)吃力而沒有激情,。而選擇就業(yè)又是我們的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),面對(duì)選擇,,會(huì)有很多徘徊,但我們要敢于嘗試,,機(jī)會(huì)不是只有一次,。只有在嘗試中才會(huì)找到適合自己的工作。

第五,,學(xué)生干部經(jīng)歷是很多崗位的優(yōu)先條件,。以前很多適合不明白,作為學(xué)生干部到底學(xué)到了什么,。甚至還有個(gè)抱怨,,抱怨為什么別的同學(xué)可以休息,而我們要忙碌,;為什么別的同學(xué)可以那么瀟灑,,而我們這么壓抑。也許以前早已懂得學(xué)生干部的真正價(jià)值,,但這次的感受卻更為深刻,。策劃、組織,、管理,、思維、口才——這都是擔(dān)任學(xué)生干部而收獲的果實(shí)。因?yàn)閾碛卸錆M自信,。

從目前就業(yè)形勢來看,,20xx屆畢業(yè)生就業(yè)形勢喜憂參半,雖就業(yè)壓力依然比較大,,但出現(xiàn)回暖趨勢,。

對(duì)日益激烈的就業(yè)市場,許多畢業(yè)生所能做的僅僅是盡量把自己的簡歷做得更加美觀,,在簡歷后面附上更多的證書復(fù)印件,,然后在網(wǎng)上海投,或者拼命去擠人山人海的招聘會(huì),。即使這樣,,四處的周旋仍然毫無結(jié)果,投出的簡歷也如泥牛入?!鋵?shí),,找工作的過程首先應(yīng)該是一個(gè)了解自己的過程,也只有那些真正了解自己的人,,才會(huì)更有希望在激烈的競爭中脫穎而出,。針對(duì)這一點(diǎn),大部分人采取了找到工作以后,,在與工作的相互磨合中,,漸漸了解自身的表現(xiàn),殊不知,,這種做法已經(jīng)讓許多人輸在了起跑線上,。所以我們要做好就業(yè)對(duì)20xx年大學(xué)生的素質(zhì)要求。

大學(xué)生步入社會(huì)后,,首先應(yīng)具備的主體能力素質(zhì)是什么,?這種主體能力素質(zhì)主要表現(xiàn)為適應(yīng)能力和創(chuàng)造能力。適應(yīng)能力即指畢業(yè)生走上工作崗位后在心理,、生活,、工作環(huán)境以及人際交往等方面,能較快地認(rèn)識(shí),、了解和熟悉外部環(huán)境,,并使主體與客體協(xié)調(diào)一致的能力素質(zhì),它主要包括:面對(duì)危機(jī),,理性面對(duì),,積極準(zhǔn)備,提高學(xué)習(xí)積極性,;心理承受能力,;獨(dú)立生活能力,;人際交往能力;應(yīng)變能力,;發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,;動(dòng)手操作能力及組織管理能力。

對(duì)我來說,,現(xiàn)在是奮斗的最好時(shí)期,,因?yàn)槲夷贻p,開頭肯定會(huì)吃苦,,會(huì)碰釘子,。但每個(gè)人都需要經(jīng)歷過沉重的,或者沉痛的人生階段,。經(jīng)歷風(fēng)雨,,方見彩虹,只有經(jīng)歷了沉重,,才會(huì)有輕松,。幽默與輕松自如地應(yīng)對(duì)一切,是需要資本的,,而資本唯一的辦法,,就靠闖蕩與積累,年輕正是支付一切代價(jià)的最好成本,。

總之,,多一分見識(shí),就多一分經(jīng)驗(yàn),。通過參加招聘會(huì),,能夠及時(shí)了解用人企業(yè)對(duì)大學(xué)生有怎樣的要求與期待、所學(xué)專業(yè)的優(yōu)劣勢及就業(yè)前景等,,以便做到有的放矢地學(xué)習(xí),為畢業(yè)時(shí)找工作增加砝碼,。

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇十

時(shí)間過得真快,,一轉(zhuǎn)眼,我工作已經(jīng)快兩個(gè)月了,?;叵胫鴥蓚€(gè)月以來,自己經(jīng)歷了許許多多以前不曾經(jīng)歷過的新鮮事,,也看到,、聽到許多以前不知道的東西,無聊過,,失落過,,也迷茫過,,但同樣也忙碌過,品嘗過費(fèi)盡周折終有所獲的喜悅,??傊谶@段時(shí)間里我學(xué)到了很多,,也長了很多見識(shí),,獲益匪淺。

記得剛到這個(gè)項(xiàng)目上的時(shí)候,,陌生的環(huán)境,,陌生的面孔,陌生的事和物,,一切都顯得那么陌生,,自己也顯得是那么的拘謹(jǐn),如同一個(gè)青澀的毛頭小學(xué)生,,做事總是小心翼翼,,生怕出一點(diǎn)點(diǎn)小錯(cuò),甚至整天一言不發(fā),,想想都覺得幼稚,。好在大家都很熱心,使我很快就融入了這個(gè)新環(huán)境,,更好的全身心投入工作,,更好地學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。不過最令自己頭疼的是因?yàn)榈胤讲町?,大家都說方言,,有時(shí)總是聽得一頭霧水。每次跟領(lǐng)導(dǎo)和同事交流的時(shí)候,,我總是精神高度緊張,,使勁去聽,生怕漏掉或聽錯(cuò)別人的意思,,鬧出笑話,,影響工作,盡管如此,,我還是常聽錯(cuò),,甚至有時(shí)候要問好幾遍,別人也不耐煩了,,連自己都不好意思再問,,令人苦笑不得??梢娬Z言障礙就是巨大的難題,,將是我工作的一項(xiàng)巨大挑戰(zhàn),,所以利用工作之余學(xué)習(xí)河南話就是我的另一重要工作。

早在還沒有正式工作之前,,自己就在心中早早的擬定了計(jì)劃,,如何如何去努力工作,要獲得什么樣的成就什么的,,可謂是立志高遠(yuǎn),,雄心勃勃,這也讓自己鼓足了勁,,義無反顧的沖上了“前線”,。理想畢竟是理想,和現(xiàn)實(shí)總是有差距的,。當(dāng)我來到這里時(shí),,看到一切和想象的不那么一樣,心里的落差感不由身上心頭,,不適應(yīng),,不習(xí)慣,甚至心情壓抑,、低落,、迷茫,一時(shí)覺得有點(diǎn)無所適從,。但我并沒有因此而氣餒,,低迷下去。后來經(jīng)過靜想之后,,覺得自己有這種心態(tài)實(shí)在是不應(yīng)該,。眼前只是自己職業(yè)生涯的第一步,這也許正是對(duì)自己的一次考驗(yàn),,一次鍛煉的機(jī)會(huì),,怎么可以輕言放棄。我還年輕,,苦點(diǎn)累點(diǎn)正好可以磨練自己的意志,,是對(duì)自己將來的發(fā)展打基礎(chǔ),沒有理由拒絕這樣一個(gè)好機(jī)會(huì),。于是,我很快便調(diào)整好了心態(tài),,專心投入到工作,。我也時(shí)刻記得老師和領(lǐng)導(dǎo)們的教誨,做人要低調(diào),,做事不能眼高手低,,不論大事小事都要用心去完成,,有責(zé)任心的人才能擔(dān)起重任。于是,,我重新找準(zhǔn)了自己的位置,,去揮灑自己的汗水。

不論做什么,,心態(tài)很關(guān)鍵,,有了良好的心態(tài),做事也會(huì)更有底氣,。在工作過程中,,我總是戒驕戒躁,領(lǐng)導(dǎo)們交代的工作無論多小,,我都會(huì)積極的去完成,,而且盡量做到讓自己滿意。雖然自己的能力很有限,,但我會(huì)不留余力的去做,,我不要求時(shí)時(shí)都會(huì)做,那不現(xiàn)實(shí),,更何況我本來就是來學(xué)習(xí)的,,不懂很正常,但不能不懂裝懂,,有問題就去請教經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩,,爭取現(xiàn)場弄懂消化。同時(shí)更應(yīng)該運(yùn)用自己有限的知識(shí)去處理現(xiàn)實(shí)中的問題,,讓理論和實(shí)踐相結(jié)合,,讓自己的能得到盡可能的發(fā)揮。

這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)接近尾聲了,,不像建主體那么忙,,但零碎工作卻很多,沒有耐心是根本不行的,。在這里,,我的耐心有得到了一次考驗(yàn),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把整棟樓的抄平放線工作交給我時(shí),,是喜憂各半,。喜的是這下終于有事做了,不用天天無聊;有的是這個(gè)任務(wù)既單調(diào)又乏味,,沒有多少技術(shù)含量,,而且還急不得,只能耐心的一條一條放,,持續(xù)得好多天,,這也是大多數(shù)人不愿干這活的原因,。盡管如此,我還是義無反顧的去做了,,一天兩天……一條兩條……我整整抄了八天,,完成后雖然有種再不愿干這種活感覺,但還是很有成就感,,我終于完成了一項(xiàng)“偉大”而“艱巨”的任務(wù)了,心里也感覺甜甜的,。我喜歡這樣,沒干成一件事,,哪怕是很小的事,,只要是自己用心去完成的,總有一種成就感,,我想真會(huì)給我的工作帶來很大動(dòng)力的,。

在工作過程中,我才逐漸發(fā)現(xiàn)自己知識(shí)的匱乏,,能力的欠缺,,其實(shí)自己還差得很遠(yuǎn),學(xué)習(xí)的路還很長,。每當(dāng)在現(xiàn)場看到新的東西,,或是自己先前沒有注意到的,我總顯得特別好奇,,總想刨根問底,,有時(shí)候聚的別人講的還不太清楚時(shí),我就會(huì)到網(wǎng)上去查,,有時(shí)甚至要搜好長時(shí)間才能找到,,雖說是走了點(diǎn)彎路,但終究是獲得了知識(shí),,心里總是很高興,。另外,平時(shí)沒事我喜歡翻些相關(guān)的書雞籍,,遇到新鮮的或有用的東西就用小本記下來,,以防不時(shí)之需,希望這樣可以提高自己的能力,。

總之,,這段時(shí)間接觸的東西很多,感受也非常多,。我希望自己的能力會(huì)隨著時(shí)間的流逝而不斷得到提高,,在今后的工作中我還要以更高的熱情去干好工作中的每一個(gè)小細(xì)節(jié)。相信功夫不負(fù)有心人。

招聘工作心得體會(huì) 招聘工作心得體會(huì)篇十一

1.招聘準(zhǔn)備工作充分如在學(xué)校招聘過程中,,安排了公司高層領(lǐng)導(dǎo)精彩的宣講輔助以ppt的形式,工作人員耐心,、細(xì)致地回答同學(xué)們的提問,,足夠的公司宣傳資料等。

2.招聘面試流程的科學(xué)制定招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確,,招聘工作小組成員也盡職工作,,配合良好,整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成,。

3.基本上按照招聘計(jì)劃完成了人員招募工作,,為公司的發(fā)展供給了人員的保障。

1.人員招聘的完成率完成欠佳,,原因是時(shí)間安排緊張,。

2.招聘預(yù)算費(fèi)用超支。

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