在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

調(diào)度室述職報告篇一

一、精心安排,，把好電網(wǎng)檢修安全關(guān)

20xx年7月參加工作后，xx先后在xx供電公司調(diào)度通信中心的電力調(diào)度員,、自動裝置管理專責,、保護整定專責、方式計劃專責等崗位上的學(xué)習鍛煉,，全面掌握了xx電網(wǎng)的運行方式,、保護裝置運行情況、安全自動裝置的配置情況,、大工業(yè)用戶,、重要用戶及居民用戶用電情況，通過對xx電網(wǎng)進行計算分析,，全面掌握了xx電網(wǎng)的運行機理,，為勝任方式計劃室組長崗位的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

在方式計劃室組長的崗位上,，肩負著電網(wǎng)檢修安全的重任，電網(wǎng)檢修又同時會對用戶的供電安全與可靠性造成影響,。為了在保證電網(wǎng)安全的同時,，盡量使用戶不停電、少停電,，方式計劃室與運維檢修部門及市場營銷部門密切配合,，編制好電網(wǎng)檢修計劃，并嚴格按照電網(wǎng)檢修計劃安排電網(wǎng)檢修工作,，為避免停電檢修對用戶造成重大影響,，嚴格落實提前7天告知用戶的規(guī)定,。在編制電網(wǎng)日檢修調(diào)度計劃時，與檢修申請單位及變電運行人員進行檢修工作票核對,，核實檢修設(shè)備狀態(tài),，確保電網(wǎng)設(shè)備日檢修停電申請、日停電計劃安排與檢修工作票三統(tǒng)一,，保證檢修期間人身,、電網(wǎng)及設(shè)備的安全，避免因設(shè)備檢修安排不當造成電網(wǎng)故障范圍擴大,。

二,、精心準備，做好新設(shè)備接入電網(wǎng)工作

隨著工業(yè)用戶及居民生活用電需求的增長,，供電公司會按照電網(wǎng)建設(shè)里程碑計劃,，建設(shè)新的用電設(shè)備，為新用電設(shè)備投產(chǎn)接入電網(wǎng),，必然造成現(xiàn)有電力設(shè)備部分停運,，會造成電網(wǎng)供電可靠性降低。

為保證電力新設(shè)備接入期間,，電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行及對用戶的安全可靠供電,，方式計劃室編制了詳實的新設(shè)備啟動試運行調(diào)度措施，詳細規(guī)定了新設(shè)備接入電網(wǎng)的操作步驟及注意事項,，并進行電網(wǎng)潮流及穩(wěn)定分析計算,，制訂了詳實的電網(wǎng)運行方式安排，提出新設(shè)備試運行期間電網(wǎng)運行中存在的危險點,，并做出事故處理預(yù)案,，保障了新設(shè)備接入電網(wǎng)前后電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行及對電力用戶的安全、可靠供電,。

繼電保護定值整定工作是方式計劃室的一項重要工作,，多年來，xx供電公司保護定值審批一直堅持著計算,、校核,、審核、批準,、執(zhí)行,、回執(zhí)、歸檔等閉環(huán)式管理,，其中計算,、校核工作由方式計劃室不同的成員擔任并定期進行輪換，保證定值整定的正確性,，審核,、批準分別由公司運維部及公司領(lǐng)導(dǎo)進行,，執(zhí)行及回執(zhí)由繼電保護施工人員負責，歸檔由繼電保護定值整定人員負責,。整個定值流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)通過oms系統(tǒng)上線流轉(zhuǎn),。

xx在20xx年到20xx年負責保護整定工作，期間省公司保護處下放了220千伏電網(wǎng)的保護整定權(quán),，在保護整定權(quán)下放過程中,，他積極應(yīng)對，努力學(xué)習220千伏設(shè)備保護整定知識,，并到省公司多次進行220千伏整定工作實踐鍛煉,，在繼電保護整定權(quán)下放考核中取得了突出的成績并得到了省公司的認可，xx供電公司成為首批220千伏保護整定權(quán)下放的二個供電公司之一,。

三,、精心檢查，保證電網(wǎng)平穩(wěn)運行

每年夏季和冬季,，是電網(wǎng)負荷的高峰期,，由于xx電網(wǎng)仍處在高速發(fā)展階段，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)還不夠完善,，在夏季,、冬季大負荷期間局部地區(qū)仍然存在著供電缺口。

為了保證xx電網(wǎng)平穩(wěn)度夏,、度冬,，xx所在的方式計劃室提前收集資料，對xx電網(wǎng)夏季,、冬季用電負荷進行預(yù)測,，并根據(jù)負荷預(yù)測情況進行xx電網(wǎng)發(fā)供電平衡分析及xx電網(wǎng)潮流穩(wěn)定分析計算，找出電網(wǎng)運行存在的薄弱環(huán)節(jié),，對公司度夏,、度冬前的基建、技改大修計劃安排進行指導(dǎo),，根據(jù)計算結(jié)果合理安排各1xx千伏變電站供電方式,，對1xx千伏容載比較低的縣供電區(qū)提出建設(shè)指導(dǎo)意見，對電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié)提出合理建議,。

在省公司220千伏設(shè)備調(diào)度操作權(quán)下放地調(diào)后,，從20xx年起，xx連續(xù)七年參加了省公司年度方式集中計算,，參與編制了《開商電網(wǎng)開環(huán)研究報告》、《20xx,、20xx年xx區(qū)域電網(wǎng)動態(tài)穩(wěn)定分析報告》,、《20xx,、20xx年500千伏變電站嚴重故障校核分析報告》、《20xx—20xx年各年度xx電網(wǎng)220kv變電站嚴重故障校核分析報告》,、《20xx—20xx年各年度開商電網(wǎng)計算分析報告》,。在省公司運行方式處多年來的指導(dǎo)幫助下，xx帶領(lǐng)xx供電公司運行方式人員熟練地掌握了xx220千伏電網(wǎng)的運行機理,，并能夠獨立地進行220千伏設(shè)備檢修安全穩(wěn)定校核,，在操作權(quán)下放后，繼續(xù)保持了220千伏電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行局面,。

四,、精心研究，積極適應(yīng)新情況新要求

為確保xx電網(wǎng)安全,、穩(wěn)定運行,，調(diào)度部門每年要編制電網(wǎng)年度運行方式，xx作為主要負責人編制了20x—20xx年各年度的《xx電網(wǎng)年度運行方式》,，在年度方式中對上年電網(wǎng)運行情況進行總結(jié),，對次年電網(wǎng)運行狀況進行預(yù)測。對電網(wǎng)的安全,、穩(wěn)定等技術(shù)問題做出明確的規(guī)定,，對電網(wǎng)運行方式進行詳細說明，對電網(wǎng)存在地問題及薄弱環(huán)節(jié)提出預(yù)控措施,，對次年的基建,、大修工程的建設(shè)投產(chǎn)時序提出合理建議。

方式計劃室肩負著保證電網(wǎng)安全運行基礎(chǔ)工作的重要職責,，對人員的業(yè)務(wù)水平有著較高的要求,，近年來由于人員變化較快，新進人員較多,，培訓(xùn)工作顯得尤為重要,。方式計劃室的培訓(xùn)格式不拘一格，在個人業(yè)務(wù)自學(xué)及講座培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，更加重視的是成員的實際操作訓(xùn)練,，在工作中主要采用的是監(jiān)護工作培訓(xùn)法，即讓新進人員在各個崗位上進行實際工作鍛煉,，指定專人進行工作監(jiān)護并承擔安全責任的培訓(xùn)方式,，使得新進人員能夠迅速的適應(yīng)方式計劃室的各個工作崗位。從20xx年開始,，xx每年帶領(lǐng)一位新同志參加省公司的年度方式集中計算,，培養(yǎng)鍛煉新進成員。通過幾年的努力，方式計劃室整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)獲得了極大提升,，現(xiàn)有5人中高級職稱人員4人,，具備“雙師”資格人員4人。

在省調(diào)操作權(quán)下放后,，省調(diào)加強了各地市運行方式專業(yè)穩(wěn)定計算分析能力的培訓(xùn),，并在20xx年xx省調(diào)度控制中心組織進行了xx省穩(wěn)定計算分析知識競賽，xx帶領(lǐng)方式計劃室成員努力學(xué)習穩(wěn)定計算知識,，積極準備,，在20xx年xx省穩(wěn)定計算分析知識競賽中，帶領(lǐng)方式計劃室取得了團體三等獎及個人第一名的優(yōu)異成績,。

為對調(diào)度工作的各項業(yè)務(wù)進行規(guī)范,，省公司開發(fā)投產(chǎn)了oms調(diào)度管理系統(tǒng)，在投產(chǎn)后xx供電公司調(diào)度控制中心盡快開展了學(xué)習試用,。某某同志所在的方式計劃室結(jié)合xx供電公司的實際情況與運行習慣,，與oms項目組積極溝通，完善了oms系統(tǒng)《繼電保護定值單流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)》,、《xx電網(wǎng)日調(diào)度計劃檢修業(yè)務(wù)》兩項流程,，現(xiàn)兩系統(tǒng)上線運行情況良好，實現(xiàn)了兩業(yè)務(wù)的無紙化辦公,，保證了工作規(guī)范性,，提升了工作效率。

調(diào)度室述職報告篇二

光陰飛逝,，轉(zhuǎn)眼蛇年又過去了,。回首這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和幫助下，本人一年來嚴格遵守公司規(guī)章制度,，思想上以黨員的標準嚴格要求自己,，工作上勤勤懇懇，任勞任怨,，作風上艱苦樸素,，務(wù)真求實，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項調(diào)度與協(xié)調(diào)工作,，努力完成20xx年安全生產(chǎn)的各項指標,。20xx年已經(jīng)接近尾聲了，為了做好20xx年的各項工作,，現(xiàn)對20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、精心組織、合理安排、確保生產(chǎn)順暢

每次班前例會前,，我會和上班調(diào)度作有效溝通,，及時完整的了解生產(chǎn)系統(tǒng)運行狀態(tài)，電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，各工段存在的問題，在班前會中做出合理安排和調(diào)整,，為企業(yè)正常生產(chǎn)保駕護航,。作為一名調(diào)度，首先要做到內(nèi)行管理,。管理工作,、重在管人、管人重在關(guān)心,、管思想,，對人對事，實事求是,。對于常見的易發(fā)生問題,，從而拿出強而有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài),，保證生產(chǎn)有序順暢的進行,。

同時，對待同事熱心幫助,，對待問題認真分析,，對待困難迎難而上，對待成績不驕不躁,，對待失誤總結(jié)反思,，努力做到說話鏗鏘有力，做事雷厲風行,，考核有理有據(jù),。在生產(chǎn)中不可能不碰到問題，但是原則性的問題我一定會堅持,，一是一,，二是二，絕不含糊,，端正自己的工作態(tài)度,，行為檢點作風正派，公正公平,，一碗水端平,，才能服眾。

二、確保安全生產(chǎn),、做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手

調(diào)度所負責的是一個全廠的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮,，生產(chǎn)中我心懷大局，嚴格按照規(guī)章制度指揮生產(chǎn),，時刻不忘把提高整個團隊的凝聚力和同心力作為已仁,。與各崗位員工交流思想，多溝通,，了解最新生產(chǎn)情況,。遇到突發(fā)事件，能在最短的時間內(nèi)了解,，并著手解決,，將企業(yè)損失降到最低，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映實際情況,，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,，保障企業(yè)安全、優(yōu)質(zhì),、高效生產(chǎn),。調(diào)度作為生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中,，傳達領(lǐng)導(dǎo)的指令,，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實際情況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決一些實際問題,。

三,、定期組織召開輪班例會。

每個月召開至少兩次的輪班例會,，研究討論生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工段崗位遇到的實際問題,，集思廣益，及時溝通解決,，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

20xx年是不平靜的一年：20xx年5月22日下午，青海省西寧市一化工廠內(nèi)的甲醇存儲罐發(fā)生爆炸,，造成2人死亡,。20xx年6月3日6時15分許，吉林寶源豐禽業(yè)有限公司主廠房發(fā)生特別重大火災(zāi)爆炸事故,，共造成151人死亡,、76人受傷。20xx年15月22日,，青島輸油管道發(fā)生爆炸,，此次事故共造成62人遇難,。一次次的爆炸事件，給我們敲響了警鐘,。在班級例會上,，我們加強學(xué)習公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)生緊急事故時處理措施,，保證生產(chǎn)安全進行,。

20xx年是嶄新的一年，但調(diào)度肩上的擔子將會更重,，面對新的任務(wù),、新的壓力，我將會重新調(diào)整工作思路,，以嶄新的面貌，更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，并針對不足之處鞭策改進,，我相信在20xx年的調(diào)度崗位上，我將會發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進步,，讓我們期待20xx年的輝煌佳績!

調(diào)度室述職報告篇三

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我到公司已有7個月了,?；仡欉@幾個月的工作，我從學(xué)校到單位,，從學(xué)生到員工,，隨著環(huán)境的改變。我也發(fā)生了變化,。對我來說20xx年是我步入社會很有意義的一年,，也是我成為上班族以來的第一年。在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現(xiàn),。想抱負的平臺與機會,。調(diào)度工作是我從事的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的第一個起點,，我對此也十分珍惜,，盡自己最大努力去適應(yīng)這一崗位。更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，同時也感謝公司經(jīng),。，主任的教導(dǎo),，還有其他同事的幫助,，尤其是主任對我學(xué)習方面的監(jiān)督與引導(dǎo),，及其張姐平時的指導(dǎo)對我的工作都起了極大的作用。經(jīng)過這大半年來的不斷學(xué)習與努力,，以及領(lǐng)導(dǎo),，同事的幫助，我感到自己已經(jīng)完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,，我個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣或那樣的不足，但應(yīng)該說這大半年我的付出更令我收獲了不少,，感到自己成長了,，也逐漸走向成熟了。現(xiàn)在就我08年的工作情況的總結(jié)如下：

一,，積極端正態(tài)度,，努力完成工作

維修部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，許多機器耗材的銷售,，維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術(shù)人員,，作為維修部的調(diào)度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調(diào)配工作。

自5月底,，我畢業(yè)后來到新疆宏基電子有限責任公司,，在維修部從事維修部門的調(diào)度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,，每天一上班我就開始回收技術(shù)人員的派工單,，進行派工單收。的統(tǒng)計,，定期進行客戶電話回訪,，按時完成當天工作，工作從不拖沓,，視時間為生命,。，除了本職工作外,，偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急，但我都會騰出時間,，在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率,。

二，總結(jié)經(jīng)驗,，改正錯誤

工作中我也有犯錯誤的時候,，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多,，沒有想在前,，做在先;工作熱情和主動性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力,，打回訪電話不夠積極：比如,，一開始工作的時候由于對業(yè)務(wù)知識不是很熟，接聽客戶來電的時候都會顧此失彼,，或忘記記錄機型,，或忘記記錄客戶具體地址，這也為維修員的工作造成了極大的不便,，隨著工作時間的推移,，加上同事的指導(dǎo)，我漸漸改正了這方面的錯誤,。同時我的業(yè)務(wù)水平也有進一步的提高,。

由于我的社會經(jīng)驗不足，在與客戶溝通方面也有一定的困難：上個月公司派我去送邀請函,，其中區(qū)衛(wèi)生廳財務(wù)處邀請函的遞送我卻沒有順利完成,，事后我總結(jié)了一下經(jīng)驗教訓(xùn)：自己不應(yīng)該先與他們的領(lǐng)導(dǎo)接觸，通常領(lǐng)導(dǎo)都比較事務(wù)繁忙,，他們平時的會議都一大堆，所以我會遭到拒絕,，我應(yīng)該先從他們的基層工作人員入手,。事后我沮喪的回到公司，心里充滿了自責,。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們,，我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行,。

三,，工作目標，發(fā)展前景

由于今年比較特殊,，經(jīng)濟受到了國外的影響,，許多行業(yè)都面臨著倒閉，許多人都面臨著失業(yè),，商場如戰(zhàn)場,，職場如沙場，養(yǎng)兵千日用兵一時,，怎么打好這場經(jīng)濟戰(zhàn),，使自己立于不敗之地，這雖然不是我考慮的范圍,，但這也與自己息息相關(guān),，在這個多災(zāi)多難的時期,，作為個人為公司也為自己我有了更明確的發(fā)展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家,，有家就有個人,，公司就是我的家，為家我一定要付出自己的所有,，不懂的要加油去搞懂,，懂的就要更加精煉。平時更應(yīng)該積極努力的去工作,，發(fā)揮個人的積極主動性,，多為公司出份力，也能為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。使自己的業(yè)務(wù)水平要更加的精湛,。

新的一年即將來臨，在新的一年里我一定倍加努力的工作,，令客戶得到滿意的服務(wù),，盡量提高個人的業(yè)務(wù)及服務(wù)水平，極大的為公司奉獻自己的力量,。

調(diào)度室述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

大家好!

我叫xx，2005年3月份進入公司工作,，現(xiàn)任公司調(diào)度員,，現(xiàn)將我2012年的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,。我的述職報告共分以下三個部分：

一,、20xx年工作回顧

1、積極學(xué)習,，自我提高

只有懂生產(chǎn),、了解生產(chǎn)，才能很好的服務(wù)生產(chǎn),、監(jiān)督生產(chǎn),。無論是管理經(jīng)驗，還是業(yè)務(wù)水平,，都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距,。所以，我積極學(xué)習,，虛心向老工人請教,，到車間生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提高業(yè)務(wù)技能,，提升管理水平,。

2、精心調(diào)度,，合理安排生產(chǎn)

每月月底結(jié)合各個分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,，制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量，結(jié)合銷售部,，制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計劃,。即保證正常的生產(chǎn)運行，又沒有造成不良庫存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,，結(jié)合車間實際生產(chǎn)狀況及倉庫現(xiàn)有庫存量,，安排合理的次日生產(chǎn)計劃，滿足市場正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計劃,，跟蹤生產(chǎn)進度,，及時正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，保證生產(chǎn)計劃及時完成,。

3,、和各個部門溝通協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進行

和集團公司采購部門保持良好的溝通,，保證原輔包的及時供應(yīng);協(xié)助銷售部,，組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運工作;和品管部、事業(yè)部,、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)解決,，保障生產(chǎn)的順利進行。

4,、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,，做好日常管理工作

從現(xiàn)場衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程,、成本,、質(zhì)量、計劃,、工藝,、安全、庫房,、數(shù)據(jù)交接,、出門證管理等日常管理工作入手，定期組織相關(guān)人員檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行跟蹤,，做好公司的各項日常管理工作,。

二、工作中存在的不足

1,、管理考核上放不開手腳

以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),，缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,，不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用,。

2、在對兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好

由于沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,，致使兩名新調(diào)度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點,。

3、工作的細致度上面還不夠精細

由于以往的工作中存在粗心大意,，細致度不夠,，致使個人工作中出現(xiàn)紕漏，出現(xiàn)問題,。

三,、下一步工作思路

1、謙虛務(wù)實,、進一步加強學(xué)習,，全面提高個人綜合素質(zhì)

學(xué)海無涯，知識無限,。只有不斷的學(xué)習,，才能不斷地提高和進步，才能跟得上公司發(fā)展的步伐,。2013年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,，將涉足很多新的領(lǐng)域，在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習,，快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識,，為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。

2,、充分協(xié)調(diào)好各個方面的資源,，確保產(chǎn)供銷的順利進行

合理安排、精心調(diào)度,，保障好生產(chǎn),、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn),、指導(dǎo)好生產(chǎn),、監(jiān)督好生產(chǎn)，保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進行,。

3,、不斷提高工作水平，做好領(lǐng)導(dǎo)助手

多謀才能善斷,。立足發(fā)展變化的新情況,，多動腦筋、想辦法,、出主意,，發(fā)揮參謀助手作用，不斷提高工作水平; 強化理論知識學(xué)習,，進一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進一步提升責任意識,，增強工作的主動性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,，不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。

4,、立足本職工作,，工作不留空檔

對本職工作一定要抓緊抓好，做到抓一件成一件,，件件有交代,，項項有落實。其他的工作,，也要義不容辭承擔起來,，做到工作不留空檔，確保各項工作全面推進,。