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小學(xué)評估活動實施方案 小學(xué)教學(xué)評估實施方案(優(yōu)秀5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 12:37:47
小學(xué)評估活動實施方案 小學(xué)教學(xué)評估實施方案(優(yōu)秀5篇)
時間:2023-03-29 12:37:47     小編:zdfb

為了確定工作或事情順利開展,,常常需要預(yù)先制定方案,,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等,。方案書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇方案呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來了解一下吧,。

小學(xué)評估活動實施方案 小學(xué)教學(xué)評估實施方案篇一

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以辦人民滿意的教育為目標(biāo),,舉全校之力,加大教育教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施投入,,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),實施素質(zhì)教育,,提高教育教學(xué)質(zhì)量,,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

二,、目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真落實市教育局和鎮(zhèn)中心校的工作要求,,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,,規(guī)范學(xué)校管理,,深化基礎(chǔ)教育課程改革,提高設(shè)備使用效率,,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利通過檢查,。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)我校迎檢準(zhǔn)備工作,,成立學(xué)校教育教學(xué)工作督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組 長:符世輝(校長)

副組長:黃育承(副校)、黎玉吉(總務(wù))

成 員:文毅韌(副校),、陳明國(教導(dǎo))、陳榜(報賬員),、王和寶(教研組長),、傅德輝(工會主席)

具體工作安排:

組長負(fù)責(zé)組織全體教職工進(jìn)行學(xué)習(xí)動員,結(jié)合學(xué)年工作總結(jié),,對照評估方案和指標(biāo)要求進(jìn)行綜合性自評,,做好總體指揮,監(jiān)控和調(diào)節(jié)工作,。組織撰寫學(xué)校自評報告,。

副組長負(fù)責(zé)整個評估工作的組織安排和實施,制定自評工作計劃,做好學(xué)校各部門資料的匯總和評估有關(guān)檔案資料的管理工作,。

各個組員按照各自所負(fù)責(zé)的部門組織相關(guān)教師分頭采集信息,,整理資料。按照評估標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則認(rèn)真進(jìn)行分析和評估,,填寫好各種評估記錄表,。撰寫好部門自評報告。

陳磅負(fù)責(zé)a1辦學(xué)條件全部指標(biāo)材料,。王和寶負(fù)責(zé)a2學(xué)校管理全部指標(biāo)材料,。陳明國負(fù)責(zé)a3教育教學(xué)工作全部指標(biāo)材料。黎玉吉負(fù)責(zé)a4辦學(xué)特色全部指標(biāo)材料,。

四,、實施步驟

第一階段:(2月18----29日)學(xué)習(xí)動員,調(diào)查摸底

1,、學(xué)習(xí)動員,。學(xué)習(xí)教育局有關(guān)文件,制定《檳榔小學(xué)關(guān)于迎接20xx年教育教學(xué)督導(dǎo)工作的實施方案》,,明確工作方向,,明晰工作思路,把握工作重點,,確定工作職責(zé),。召開學(xué)校迎檢動員會,深入進(jìn)行宣傳發(fā)動工作,。

2,、調(diào)查摸底。對照標(biāo)準(zhǔn),,對學(xué)校辦學(xué)條件圖書,、音體美勞衛(wèi)器材等方面的缺口進(jìn)行自查并分類匯總。

第二階段:(3月---6月)集中準(zhǔn)備,,落實提高

1,、加大投入力度,實現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,。學(xué)校要借市督導(dǎo)評估之契機(jī),多渠道籌集資金,,努力實現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,。

2、加強(qiáng)校園文化建設(shè),。一是綠化美化校園:粉刷墻面,,油漆墻裙和欄桿,,栽種花草。二是墻面文化,,包括墻面文化,、宣傳櫥窗等。三是班級文化建設(shè),,豐富班級文化內(nèi)涵,。

3、推進(jìn)素質(zhì)教育,,抓好教學(xué)教研,。一是實施素質(zhì)教育,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,,提高教學(xué)質(zhì)量,。二是積極開展教科研活動,推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程向縱深發(fā)展,。三是提高專用教室的利用率,,加強(qiáng)對專用教室管理人員的培訓(xùn)。四是加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),,科學(xué)規(guī)范教師目標(biāo)考核機(jī)制,。五是抓好體育衛(wèi)生、藝術(shù)教育,、實踐能力和校本課程等方面工作,。六是積極做好“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化工作。

4,、加強(qiáng)德育,、學(xué)生養(yǎng)成教育、班級管理工作,。一是強(qiáng)化德育的地位,,落實德育基地、場所建設(shè),,開展德育活動和德育工作交流,。二是完善學(xué)生養(yǎng)成教育機(jī)制和措施,注重過程性,、形成性教育,,形成良好的校風(fēng)。三是規(guī)范班級管理,,有制度,有措施,,規(guī)范學(xué)生評價機(jī)制,。四是搞好校園衛(wèi)生,。

5、搞好法制安全綜合治理工作,。一是要加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育,。二是強(qiáng)化學(xué)生安全教育和管理。三是搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理,,排除安全隱患,。

6、做好檔案資料整理工作,。學(xué)校要加強(qiáng)檔案管理,,將過去的工作痕跡、工作成果,、工作資料及時分門別類的匯總整理,,實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化。

第三階段:(7月---8月)互查互學(xué),,改進(jìn)提高

1,、完成各種文字材料、數(shù)字報表,、檔案資料的匯總整理,。學(xué)校要高標(biāo)準(zhǔn)完成自查報告、學(xué)校簡介,、20xx年以來的檔案整理等工作,。

2、交流提高,。組織學(xué)校具體參與迎檢老師到試點學(xué)校參觀學(xué)習(xí),,邀請教育局各相關(guān)科室到學(xué)校指導(dǎo)工作,通過交流學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)并解決實際問題,。

3、模擬督導(dǎo)評估,。迎接教育局的模擬督導(dǎo)評估,,根據(jù)評估意見,召開各處室主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)度會,,按梳理出存在的問題和不足立即整改,,切實將工作做細(xì)、做實,、做好,,確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

4,、提交自評報告(8月20日前)

第四階段:(9月10---20日)接受評估

全面做好“迎檢”各項準(zhǔn)備工作,,迎接教育工作督導(dǎo)驗收,。

五、工作要求

1,、統(tǒng)一思想,,高度重視迎市教育工作督導(dǎo)評估工作,全體動員,,全力以赴,。學(xué)校成立迎接市教育督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)學(xué)校迎檢工作,,校長是第一責(zé)任人,。

2、加大宣傳工作力度,。學(xué)校對教育工作的意義,、任務(wù)、目標(biāo)和要求進(jìn)行廣泛的宣傳,,從而動員和依靠社會的力量來關(guān)心和支持我校的發(fā)展,。

3、切實落實目標(biāo)責(zé)任制,,在學(xué)校制訂的此次迎市教育工作督導(dǎo)評估實施方案的要求下,,明確目標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,。全體教師要樹立全局觀念,,把“迎檢”作為促進(jìn)教育教學(xué)的手段。

4,、大力推進(jìn)學(xué)校管理工作,。一是加強(qiáng)校園環(huán)境的整治,二是進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,,三是切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),,四是抓好教學(xué)教研工作,五是搞好校園文化,,六是認(rèn)真準(zhǔn)備檔案資料,。

5、開展督導(dǎo)自查,,為使迎檢工作按時按目標(biāo)完成,,領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行過程性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,及時整改到位,,切實做到以本次評估工作為契機(jī),全面提升我校管理水平。

迎接教育督導(dǎo)工作是我校今年的中心工作,。全體教師的所有工作都將圍繞迎檢,,為迎檢服務(wù),努力在環(huán)境建設(shè),、文化建設(shè)、制度建設(shè),、隊伍建設(shè),、科研教改等方面做到全面詳實,并注重突出我校特點,,體現(xiàn)優(yōu)勢項目,,為在迎檢工作做出自己的一份貢獻(xiàn)。

小學(xué)評估活動實施方案 小學(xué)教學(xué)評估實施方案篇二

為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學(xué)院委員會關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》的要求,,結(jié)合我院實際,,在調(diào)研工作中,既找準(zhǔn)問題癥結(jié),,又找到解決問題的方法,。特制定如下實施方案:

一、研調(diào)總體原則

堅持突出活動主題,、突出實踐特色,、突出解決實際問題、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭調(diào)研和基層單位全覆蓋的原則,。

二,、調(diào)研時間

20xx年9月10日至20xx年9月25日

三、調(diào)研分組

院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人,,深入各自分管或聯(lián)系單位進(jìn)行深度調(diào)研,。調(diào)研分組詳見《太原工業(yè)學(xué)院院級領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研分組安排》。

四,、調(diào)研重點

1,、院領(lǐng)導(dǎo)班子和處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及在“四風(fēng)”方面存在的突出問題;

2、當(dāng)前學(xué)校發(fā)展中存在的突出問題;

3,、教職員工,、學(xué)生最希望解決的問題;

4、對學(xué)校改革和發(fā)展以及對開展活動的建議和意見,。

五,、調(diào)研方式

調(diào)研工作可根據(jù)實際需要,采取座談交流(教職工座談會和學(xué)生代表座談會),、個別訪談,、調(diào)查問卷、實地查看等多種方式進(jìn)行,。

六,、工作要求

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各調(diào)研小組由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,主持制定調(diào)研方案,,設(shè)計調(diào)研提綱,帶頭深入基層開展調(diào)研,,組成精干高效的調(diào)研組,,集中時間、集中精力,,保質(zhì)保量地完成調(diào)研任務(wù),。

2、注重解決問題,。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,提出解決問題的對策建議。同時,,按照邊調(diào)研邊查擺問題邊整改的要求,,對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調(diào)解決的問題,采取黨員干部上門解,、部門結(jié)對幫扶解,、相關(guān)部門聯(lián)動解等方法,幫助基層和群眾解決難題,,取信于民,。

3、提高調(diào)研質(zhì)量,。各小組在調(diào)研的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真分析情況,查找問題,,提出切實可行的對策和建議,。調(diào)研報告要主題鮮明,重點突出,,分析透徹,,言簡意賅,措施具體,,針對性強(qiáng),。

4、各系(部)處級干部,,也要參照此方案,,深入教研室和學(xué)生班級,通過多種方式開展廣泛的征求意見和調(diào)查研究。

小學(xué)評估活動實施方案 小學(xué)教學(xué)評估實施方案篇三

篇二:小區(qū)元宵節(jié)“燈謎有獎競猜”活動方案(1408字)

第一部分:活動方案

為了迎接元宵佳節(jié),,營造喜慶祥和的氣氛,,增進(jìn)業(yè)主間及業(yè)主與物業(yè)公司之間的交流,擬舉辦“燈謎有獎兌猜”活動,。具體實施方案如下:

一,、活動時間:20xx年2月14日:10:00~17:30(貫穿元宵節(jié)整天,獎品兌完即止)

二,、活動地點:小區(qū)主入口(六號樓與七號樓之間噴水池前)

三,、組織單位:小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心

四、參與人員:小區(qū)業(yè)主,、住戶

五、活動內(nèi)容:猜燈謎活動,,猜出謎底者將獲得精美獎品,。

六、人員具體分工:

1,、管理組

(1)整個活動協(xié)調(diào)由z負(fù)責(zé),,z協(xié)助。

(2)負(fù)責(zé)采購活動物資,。

(3)兌獎處(物業(yè)服務(wù)心中心前臺),,8:00前將兌獎處所用表格及獎品物資擺放到位。

(4)zz負(fù)責(zé)燈謎現(xiàn)場布置工作(掛燈籠,、謎語張貼工作及現(xiàn)場其它布置等)9:30前布置完畢;

(5)全體工作人員統(tǒng)一穿制服,、工服;

(6)活動結(jié)束后,協(xié)調(diào)保潔員清理現(xiàn)場,。

2,、維修組

z負(fù)責(zé)現(xiàn)場(懸掛橫幅、飾品,、燈籠)的安裝,,協(xié)助做好場地布置工作。

3,、安管隊

(1)z負(fù)責(zé)當(dāng)天活動的安全防范,、現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場布置工作,。

(2)協(xié)助綜合組中途燈謎的懸掛

4,、保潔員:(安排2名保潔員保潔)

(1)保潔員要及時清理現(xiàn)場的垃圾,保持場地清潔,。

5,、兌獎處:

(1)工作人員(zz)負(fù)責(zé)頒發(fā)獎品(兌獎后要將已猜解的燈謎在總表上剔除標(biāo)注)。

(2)猜對燈謎者可兌換獎品(1張燈謎條兌換1份獎品),猜錯的燈謎回收備用,。

(3)在桌子前貼上“兌獎處”字樣的紅紙,。

七、兌獎

猜對謎底1張可兌換獎品1份,。獎品包括圓珠筆,、鉛筆刨、彩色便簽本,、小卡通筆記本,、橡皮擦、熒光筆,、修正液,、自動鉛筆、可樂,、雪碧等,。

八、資源需求

1,、人力需求:12人

班組綜合組維修組安管隊保潔員

人數(shù)5232

活動物資清單

項目單價數(shù)量費用(元)備注

現(xiàn)場布置物品

紅色打印紙252包50管理處

橫幅3001300馬躍新春鬧元宵燈謎助興促和諧

燈籠520xx000

獎品:

圓珠筆1150150.00

鉛筆刨1100100.00

彩色便簽本1150150.00

小卡通筆記本1.5100150.00

橡皮擦1150150.00

晨光熒光筆1.3100130.00

蠟筆1100100.00

自動鉛筆(帶筆芯)1100100.00

小膠水15050.00

修正帶1.45070.00

卡通尺1.860108.00

可樂,、雪碧824200.00兩個燈謎兌換

小燈籠1.55075.00

合計2830.00

(七)、明確活動職責(zé):

1,、物業(yè)服務(wù)公司職責(zé):

(1),、負(fù)責(zé)審定活動方案、活動通知,、活動費用,。

(2)、負(fù)責(zé)對活動全過程督導(dǎo),、控制,。

2、管理組職責(zé):

(1),、負(fù)責(zé)擬制活動方案,、活動通知,以及做好活動費用預(yù)算工作,。

(2),、負(fù)責(zé)制作謎語、獎劵等工作,。

(3),、負(fù)責(zé)采購活動獎品、道具等物資工作,。

(4),、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場布置,、攝影、咨詢和解釋等工作,。

(5),、負(fù)責(zé)活動總結(jié),以及活動資料的整理和保管工作,。

3,、維修組職責(zé):

(1)、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場布置,、安裝等工作,。

(2)、負(fù)責(zé)配合管理組按活動分工要求完成活動相關(guān)工作,。

(3),、負(fù)責(zé)協(xié)助維護(hù)活動現(xiàn)場秩序。

4,、安管隊職責(zé):

(1),、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場布置。

(2),、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場突發(fā)事件處理和維護(hù)活動現(xiàn)場秩序。

(3),、負(fù)責(zé)配合管理組按活動分工要求完成活動相關(guān)工作,。

5、清潔工職責(zé):

(1),、負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場衛(wèi)生保潔工作,。

八、注意事項

1,、活動前保持現(xiàn)場地面干凈;

2,、燈謎分批懸掛,已預(yù)防后來參加活動人員無法獲取燈謎

3,、維持好現(xiàn)場秩序,,防止以外發(fā)生;同時準(zhǔn)備創(chuàng)可貼、碘酒等藥品,。

小學(xué)評估活動實施方案 小學(xué)教學(xué)評估實施方案篇四

為全面貫徹黨的教育方針,,整體推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步推動我市課程改革和發(fā)展,,加快我市教育現(xiàn)代化進(jìn)程,,特制定本考核評估方案。

一,、考核評價對象:市屬全體中小學(xué)校

二,、考核評價指標(biāo)內(nèi)容:本方案以年度工作為考核范圍,,考核內(nèi)容由共性目標(biāo)、加分目標(biāo)和剛性目標(biāo)(含降等,、一票否決兩項)三部分組成,,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好,、合格,、不合格等四個等第。

1.共性目標(biāo):總分100分,。分辦學(xué)方向,、常規(guī)管理、發(fā)展水平和公眾認(rèn)同四大板塊,,具體內(nèi)容詳見《考核評估指標(biāo)體系表》

2.加分目標(biāo),。此項內(nèi)容由學(xué)校自主申報,提供相關(guān)佐證材料,,由教育局考評小組審核確認(rèn)具有下列情況之一的,,學(xué)校可自主申報:

(1)為教育局中心工作完成做出突出貢獻(xiàn)的;

(2)學(xué)校獲安達(dá)市級以上綜合類獎項的;

(3)學(xué)校單項工作取得顯著成績的;

(4)承辦安達(dá)市級以上大型活動且效果好的;

(5)冠名安達(dá)市**學(xué)校在重要媒體正面報道的,。

3.剛性目標(biāo),。

(1)“一票否決”目標(biāo)。年度內(nèi)有以下情況的,,年度考評,、班子評優(yōu)和主要負(fù)責(zé)人考評實行“一票否決”,考評結(jié)果直接定為“不合格”:

①年度內(nèi)教職工出現(xiàn)計劃外生育的;

②不按政策規(guī)定亂收費并造成惡劣社會影響的;

③教職工中有違法犯罪行為,,學(xué)校出現(xiàn)重大集體違紀(jì)行為由上級立案查處,,受到記大過(含記大過)以上處分的;

④年度內(nèi)出現(xiàn)重大責(zé)任事故的(不可抗拒因素除外);

(2)降等處理目標(biāo)。年度內(nèi)有如下情況之一者,,應(yīng)在考評等次基礎(chǔ)上降等處理:

①學(xué)校不堅決貫徹執(zhí)行教育行政部門指令和規(guī)章,,經(jīng)批評指正仍無改觀的;

②體罰和變相體罰學(xué)生,情節(jié)嚴(yán)重造成極壞影響的;

③有違規(guī)辦學(xué),、違規(guī)招生行為的;

④被媒體負(fù)面報道核查屬實影響極大的,。

三、考評辦法和程序

1.由教育局成立學(xué)校年度考核評價領(lǐng)導(dǎo)小組,,下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)考核工作;

2.考評采取自評與檢查評估相結(jié)合的方式,,先各學(xué)校自評,然后由領(lǐng)導(dǎo)小組對標(biāo)考評,,評出等次;

3.考評程序:學(xué)校準(zhǔn)備考評資料,、自評——學(xué)校就自評對領(lǐng)導(dǎo)小組做出匯報說明——領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽、看,、查,、訪,、談等形式收集信息,評出等次——局長辦公會研究確定等次——在教育信息網(wǎng)上對優(yōu)秀等次學(xué)校進(jìn)行公示——公布考評等次;

4.考評時間:以年度為單位,,每年*月實施考評,。

四、考評結(jié)果運用

1.對考評結(jié)果為優(yōu)秀,、良好等第的單位由教育局對單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行表彰和獎勵,,優(yōu)秀單位黨政主要負(fù)責(zé)人評為年度先進(jìn)工作者;

2.對考評優(yōu)秀等第單位下年度教師考評優(yōu)秀指標(biāo)和職稱評定指標(biāo)給予傾斜;

3.對考評結(jié)果為不合格等第的單位,扣發(fā)單位主要負(fù)責(zé)人本年度績效考核獎金,,并視情節(jié)對單位行政班子給予戒勉談話,、調(diào)整職務(wù)或免職處分;對連續(xù)兩年考核得分排名最后三名的單位主要負(fù)責(zé)人給于經(jīng)濟(jì)和行政處理。

本方案從通過之日起實施,。

小學(xué)評估活動實施方案 小學(xué)教學(xué)評估實施方案篇五

為進(jìn)一步推進(jìn)特色學(xué)校的建設(shè)工作,,優(yōu)化管理,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,、提升學(xué)校品位,,推進(jìn)素質(zhì)教育的實施,,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<靖江市中小學(xué)特色建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)及評估細(xì)則>的通知》文件精神,督導(dǎo)室成立特色學(xué)校評估驗收小組,,于4月15日對你校進(jìn)行特色學(xué)?,F(xiàn)場評估驗收。

一,、評估目的

貫徹落實黨和國家的教育方針,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)特色學(xué)校建設(shè)工作,,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”的主題,,引導(dǎo)學(xué)校走個性化,、特色化的內(nèi)涵式發(fā)展之路,發(fā)現(xiàn)和培植一批文化底蘊(yùn)深厚,、內(nèi)涵發(fā)展持續(xù),、辦學(xué)風(fēng)格突出的特色學(xué)校。并通過特色學(xué)校的示范輻射作用,,帶動全市中小學(xué)發(fā)展辦學(xué)特色,,努力形成全市中小學(xué)“一校一品”的發(fā)展局面,,增強(qiáng)我市教育的知名度和影響力,辦人民滿意的教育,。

二,、評估依據(jù)

1. 《靖江市中小學(xué)特色建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)及評估細(xì)則》;

2.《靖江市特色學(xué)校評估認(rèn)定實施方案》;

3.《靖江市特色學(xué)校評估認(rèn)定細(xì)則(試行稿)》。

三,、評估組人員組成

評估組由靖江市人民政府教育督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo),,市教育局有關(guān)科室負(fù)責(zé)人,、教研室教研員及市兼職督學(xué),共9人組成,,具體名單如下:

組 長:褚慶前

成 員:陳羅林 劉振銘 張桂琪 朱錦祥 何衛(wèi)君

何 良 陳漢云 陸 創(chuàng)

報告督學(xué):陳漢云

聯(lián) 絡(luò) 員:陳漢云

四、評估分工(略)

說明:組長負(fù)責(zé)與學(xué)校管理座談,,特色建設(shè)基礎(chǔ)組的同志隨機(jī)組織師生座談,各小組在向?qū)W校反饋意見前寫好小組評價意見并打好評定分?jǐn)?shù)。

五,、評估方式

1.聽取匯報;

2.隨堂聽課;

3.察看現(xiàn)場;

4.查閱檔案;

5.師生訪談;

6.活動展示。

六,、評估情況反饋

1. 評估組集體匯總評估情況,確定各項得分,,先口頭向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子成員反饋評估中發(fā)現(xiàn)的主要成績和經(jīng)驗,、存在的主要問題,針對問題提出整改的意見,。反饋時不公布分?jǐn)?shù)和評估等次,。

2.在評估結(jié)束后10天內(nèi),,報告督學(xué)向督導(dǎo)室提交評估報告。教育局,、督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)審定評估報告,確定評估結(jié)果,。

3.學(xué)校在接到評估報告10天內(nèi),,向督導(dǎo)室上報整改工作方案,。

4.達(dá)到優(yōu)秀等次,獲得特色學(xué)校稱號的,,教育局、督導(dǎo)室予以表彰獎勵。

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