在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院院長述職報(bào)告篇一

日子總是像從指尖流過的細(xì)沙,，在不經(jīng)意間悄然滑落，回顧過去這段時(shí)間的工作,，收獲頗豐,，不妨坐下來好好寫寫述職報(bào)告吧！那么問題來了,，述職報(bào)告應(yīng)該怎么寫,？以下是小編為大家整理的醫(yī)院業(yè)務(wù)院長述職報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

積極參加先進(jìn)性教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平“中國夢(mèng)”重要思想,，貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)“中國夢(mèng)”,，強(qiáng)化職工政治思想,、理想信念、業(yè)務(wù)技能,、遵紀(jì)守法,、職業(yè)道德,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，自覺地接受社會(huì)各界的監(jiān)督,，并虛心吸取群眾意見,，改進(jìn)不足。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高管理及業(yè)務(wù)能力,。

在劉院長指導(dǎo)下，聽取科室同志意見,，改進(jìn),、協(xié)助完善了20xx年績效管理方案，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理才能,，調(diào)動(dòng)全院職工積極性,。將醫(yī)療質(zhì)量、院內(nèi)感染,、合理用藥,、傳染病管理等關(guān)鍵性項(xiàng)目重點(diǎn)列出，認(rèn)真按照各項(xiàng)醫(yī)療制度,、醫(yī)療質(zhì)量管理細(xì)則督促檢查,。在全院樹立“危機(jī)、需求,、信息,、服務(wù)”等意識(shí)和觀念,，具體組織實(shí)施民主考評(píng)活動(dòng),。把民主考評(píng)活動(dòng)同全年績效管理方案結(jié)合起來,，進(jìn)行全面考核,，加大獎(jiǎng)懲力度。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，辦事效率進(jìn)一步提高,。服務(wù)態(tài)度改善,，普及了文明用語,。

1、組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》,，（醫(yī)院感染管理規(guī)定）（53種病不輸液）,，增強(qiáng)法律意識(shí)。

2,、在實(shí)際中嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù),，嚴(yán)格上班制度,，加強(qiáng)科間會(huì)診。禁止非法鑒定胎兒性別,、嚴(yán)禁非法終止妊娠,。并從行為、語言,、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛講座,，講述了如何防范糾紛、改善醫(yī)患關(guān)系,。

3,、完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理,。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,，因此應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)療缺陷的管理，減少和避免并發(fā)癥,、醫(yī)療意外的發(fā)生,，防范醫(yī)療事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全,。

4,、加強(qiáng)病歷管理。號(hào)召全院醫(yī)護(hù)及管理人員從我做起,，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān),，規(guī)范了手術(shù)前審批簽字手續(xù)，對(duì)于不適合直接告知病人的,，實(shí)行授權(quán)委托,，規(guī)范了各種申請(qǐng)、報(bào)告制度,，并加強(qiáng)病案管理,，嚴(yán)格審查病歷，并兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,。嚴(yán)格制定了病歷借閱手續(xù),，醫(yī)療質(zhì)量管理組每月一次檢查質(zhì)量，保證診療,、護(hù)理的規(guī)范性,，保障人民生命健康。

5,、帶領(lǐng)醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部、辦公室人員嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程的督促與檢查,，各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn),。深入科室,，了解檢查、診斷,、治療,、護(hù)理情況，分析病案質(zhì)量,，組織危重病號(hào)的會(huì)診,、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量,、采取措施,、不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。督促護(hù)理部,，開展了護(hù)理技術(shù)練兵活動(dòng),，搞好晨間護(hù)理，病房巡視及輸液簽名,，使護(hù)士真正與病人接觸,，了解他（她）們，為他（她）們服務(wù),。及時(shí)解決科室存在的問題,，對(duì)于由于醫(yī)院暫時(shí)困難不能及時(shí)解決的，能夠向科室同志認(rèn)真解釋,，獲得科室同志的諒解,。

6、積極組織參加縣局組織的培訓(xùn),、講座,。組織人員參加各種培訓(xùn)，業(yè)務(wù)講座,，及繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育接受新的知識(shí),。

強(qiáng)化醫(yī)院及全體醫(yī)務(wù)人員的危機(jī)意識(shí)，定期組織人參加阜陽市及阜南縣基層工作培訓(xùn),。為了使醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平與縣外先進(jìn)技術(shù)接軌,，并派出一些醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修，使內(nèi),、外,、婦產(chǎn)科等技術(shù)水平提高。并擬增加特色科室,，如中醫(yī)?？啤＝⒗^續(xù)教育制度,，完善繼教檔案管理,，組織業(yè)務(wù)人員參加繼續(xù)教育考試，參考率達(dá)100%,。

防止院內(nèi)感染是創(chuàng)建綠色醫(yī)院的非常重要的一方面內(nèi)容,。今年年初，我們認(rèn)真組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》，針對(duì)醫(yī)院院內(nèi)感染控制方面存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，查找不足,，制定了各科特別是重點(diǎn)科室如手術(shù)室、換藥室,、治療室的醫(yī)院感染防范制度,，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作,，規(guī)范了一次性物品管理,。組織培訓(xùn)“甲型hn1流感”、麻疹艾菲拉等重點(diǎn)傳染病的知識(shí)培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)傳染病的防治意識(shí)和診療水平,，規(guī)范報(bào)告及處理程序，進(jìn)行自我防護(hù)訓(xùn)練,，并專門派醫(yī)生護(hù)士在發(fā)熱門診值班,。掌握季節(jié)性的傳染病如腸道傳染病發(fā)病動(dòng)態(tài)，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng),，傳染病報(bào)告人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持對(duì)于傳染病人,、腹瀉,、不明原因肺炎、及時(shí)網(wǎng)絡(luò)上報(bào),，工作成績突出,。

抗菌素濫用，后患無窮,。今年,，國家對(duì)抗菌素濫用加大整治力度，連續(xù)下發(fā)抗菌素監(jiān)管及合理用藥文件,，我們高度重視,，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，提高對(duì)合理用藥的認(rèn)識(shí),，轉(zhuǎn)發(fā)了新的《處管理規(guī)定》及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，加強(qiáng)合理用抗菌素的宣傳力度,，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)定抗菌藥物使用不能超過兩聯(lián),，如病情允許,，則需業(yè)務(wù)院長簽字，并制定相應(yīng)制度,，規(guī)范臨床用藥,，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng),。規(guī)范品使用,，按照藥監(jiān)部門有關(guān)新規(guī)定，規(guī)范了此類藥品特別是的使用程序及原則,，嚴(yán)格適應(yīng)證,，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患,。

為了切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,，我們認(rèn)真總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，按照上級(jí)有關(guān)文件要求,，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，組建應(yīng)急隊(duì)，在各臨床科室反復(fù)強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制教育,，定期組織訓(xùn)練,，提高應(yīng)急處理能力。

由于歷史原因,，我院外科較差,，在劉院長的支持下，帶領(lǐng)全院職工積極新開展外科,，如：新開展小腸氣修補(bǔ)術(shù)等,。得到院領(lǐng)導(dǎo)肯定和受到廣大人民群眾的好評(píng)和擁護(hù)，也得到的全院職工的認(rèn)可,。把我院外科技術(shù)水平推上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

一年來，我在自己的工作崗位上努力工作,，克已奉公,，全心全意為職工著想，為病人著想,，以實(shí)際行動(dòng)踐行“科學(xué)發(fā)展觀”,，不辱人民醫(yī)生的形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解習(xí)近平總書記的中國夢(mèng)及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反敗理論、嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律,，八項(xiàng)要求及九不準(zhǔn)”,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。正確行使權(quán)利,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣,。按照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，規(guī)范行為,，做遵紀(jì)守法的表率,，做廉潔自律的表率。

由于本人既是一個(gè)名干部又是一個(gè)醫(yī)生,，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，在某種程度上由于臨床業(yè)務(wù)等因素影響管理工作，在某些問題的落實(shí)上還沒有完全到位,，也由于各種原因,，有時(shí)難免能夠做到面面俱到，工作的力度還不夠大,，今后要注意改進(jìn) ,。

1、在政治理論學(xué)習(xí)上,，還缺乏主動(dòng)性,。在平時(shí)工作沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。有時(shí)學(xué)習(xí)往往流于形式不求甚解,，為學(xué)習(xí)而學(xué)的形式主義,。

2、批評(píng)與自我批評(píng)流于形式,，有時(shí)存在好人主義,。既使批評(píng)也是揀大家知道的、表面的,、保持一團(tuán)和氣,，流于形式。自我批評(píng)有時(shí)是作表面文章,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理工作的力度

排除外界的.干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時(shí)間與精力放在管理上,，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題實(shí)行各個(gè)擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化規(guī)范化管理

努力學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)療單位的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,，結(jié)合醫(yī)院管理活動(dòng)的具體要求,，使自己的管理理念、管理水平得到提升,，使管理邁入科學(xué)化,、規(guī)范化的軌道。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題,。

到目前為止，我認(rèn)為要使全院的工作都能步入正常的軌道,，重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字,，做到有章必循，有法必依,，堅(jiān)持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,，同時(shí)堅(jiān)持深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研,，督促檢查，因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行,，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

4、鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自已的專業(yè)技術(shù)水平,。參加工作以來，我購買了大量醫(yī)學(xué)書籍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并在實(shí)踐中應(yīng)用,，專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，但我始終覺得不滿意,。以后,，我將和廣大的臨床醫(yī)生們一起工作，掌握新知識(shí)新理論,，共同學(xué)習(xí),，共同提高。

5． 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，積極進(jìn)取,，堅(jiān)決做到“一息尚存，奮斗不止”。認(rèn)真學(xué)習(xí) “科學(xué)發(fā)展觀”的深刻內(nèi)涵,，堅(jiān)決克服驕傲自滿固步自封的松勁情緒,，為我院的事業(yè)多做貢獻(xiàn)。

1,、進(jìn)一步完善管理工作制度,。

2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體制,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關(guān)鍵性醫(yī)療制度的落實(shí),。

4,、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故,、醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

5,、組織討論科學(xué)的適合我院客觀實(shí)際的建設(shè)方案,，根據(jù)情況進(jìn)行分步實(shí)施。

6,、積極配合醫(yī)院其他相關(guān)工作,。

述職人：

20xx年12月31日

醫(yī)院院長述職報(bào)告篇二

工作中能夠堅(jiān)持原則，務(wù)求實(shí)效,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假,。能夠經(jīng)常聽取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見，正確對(duì)待群眾批評(píng),，接受群眾評(píng)議,。經(jīng)常和分管科室干部職工談心，交流思想和看法,，自覺開展批評(píng)與自我批評(píng),。克服特權(quán)思想,，與群眾打成一片,。

經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門密切配合,，協(xié)助廠家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對(duì)保潔公司,、幼兒園的檢查、監(jiān)督，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評(píng),；對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，保證舍區(qū)治安,，強(qiáng)化外來人員管理,，保持舍區(qū)衛(wèi)生?？倓?wù)科通過多種形式教育,，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)，后勤保障工作順利進(jìn)行,，服務(wù)面貌大有改觀,；積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策，克服困難,，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程,。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風(fēng),，通過貨比三家，招標(biāo)采購,，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。保衛(wèi)科通過多種形式的教育活動(dòng)，強(qiáng)化科室人員法制觀念,，提高服務(wù)意識(shí),，定期檢查消防設(shè)施，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全,，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人，受到廣大患者的一致好評(píng),。電訊科克服人員少,，任務(wù)重的困難，及時(shí)更新維修故障電話,，保證了全院電話的暢通,。基建科積極協(xié)助院長做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案,；院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來,，后勤各部門積極行動(dòng)起來,，精打細(xì)算,，節(jié)約各項(xiàng)開支，取得明顯成效,?？傊荒陙碓诤笄诳剖业墓餐ο拢^好地完成了崗位目標(biāo),。

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng)，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神,，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),，厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅(jiān)持原則,，發(fā)表個(gè)人意見，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定,。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見,，改進(jìn)工作作風(fēng),，為群眾解決實(shí)際困難。

在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,，有依靠思想,，缺乏主動(dòng)性。

能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義,，不能徹底地開展批評(píng)與自我批評(píng)。

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平,。

克服身體健康方面的困難，深入科室,，了解職工的思想動(dòng)態(tài),，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因,，述職報(bào)告難免掛一漏萬,，不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正。

謝謝大家

醫(yī)院院長述職報(bào)告篇三

過去的一年,，收獲著成功與喜悅,，新的一年，充滿激情與希望,。一年來,，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持,，憑著一份熱情,，做了一些平凡而扎實(shí)的工作。在回顧個(gè)人工作之前,，我首先要感謝院領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠團(tuán)結(jié),，要感激全院干職工的默默奉獻(xiàn)，是班子的精誠團(tuán)結(jié)鑄就了我院的卓越,，是干職工的.默默奉獻(xiàn)錘煉出我院的精彩,。我工作在這樣一個(gè)富有生機(jī)與朝氣的大家庭，倍感振奮?，F(xiàn)就20xx年的工作從以下六方面進(jìn)行述職,。

黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質(zhì)和要求,。一年來,，我始終牢記自己是一名黨務(wù)工作者，在政治思想,、道德品質(zhì),、知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面,，自覺實(shí)行黨性鍛煉和自我完善,，爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務(wù)工作者。

一是不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，擁護(hù)黨的路線方針政策,，服從組織安排，對(duì)局黨委,，院委安排的工作能夠認(rèn)真落實(shí),、積極主動(dòng)完成;二是能顧全大局，擺正位置,，自覺維護(hù)班子和醫(yī)院的形象,，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制,。為人正直,，原則性強(qiáng),，不搞行業(yè)不正之風(fēng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感;三是常懷公心,，樂于奉獻(xiàn),。與人相處，始終懷有一顆善良之心,、博愛之心,，能看到和學(xué)習(xí)他人長處，見賢思齊,，懂得真誠寬容和理解,，是建立和諧的人際關(guān)系的基礎(chǔ)。工作中,，我為人豁達(dá),，胸懷開闊，不爭名利,，和班子成員相處和諧,，配合默契，具有較強(qiáng)的合作和奉獻(xiàn)精神,。

我院是一個(gè)擁有x個(gè)黨員,、x名共青團(tuán)員的大集體，隊(duì)伍建設(shè)在推動(dòng)全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用,。

一是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),。本人認(rèn)為，作為書記,，如何構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié),、和諧、勤奮,、務(wù)實(shí),、廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子,，如何建設(shè)一支精神飽滿,、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊(duì)伍，是職責(zé)所在,。我們?cè)何?、院總支、院支部分別于4月份,、6月,、10月份召開了民主生活會(huì)及組織生活會(huì)。在會(huì)上,，大家都能抱著對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)同志負(fù)責(zé),、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，各抒己見,，使成員之間更加相互信任和團(tuán)結(jié),。我院班子成員都能嚴(yán)于律己，率先垂范,，工作廉潔,，作風(fēng)優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用,。

二是加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè),。今年，經(jīng)組織考驗(yàn)按期轉(zhuǎn)正黨員x名,，考察調(diào)查培養(yǎng)了三名預(yù)備黨員,，落實(shí)了三會(huì)一ke制度，全年組織召開黨總支委員會(huì)x次,、黨員大會(huì)x次,、上黨課x堂。聘請(qǐng)縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)給全體工作人員上了《常思己德,，常思己過,，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強(qiáng)職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務(wù)公開,，以醫(yī)院的公開欄,、xx婦幼通訊、醫(yī)院質(zhì)量管理通訊,、內(nèi)部qq群,、院務(wù)會(huì)、中層干部會(huì),、黨員組織生活會(huì),、黨員大會(huì)、職代會(huì)等作為黨務(wù)公開的主要形式,，增加了醫(yī)院工作的透明度;認(rèn)真組織開展了黨員春訓(xùn),、民主評(píng)議和嚴(yán)肅處置不合格黨員活動(dòng);深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)建“三好一滿意”服務(wù)單位,。

三是加強(qiáng)了廉政建設(shè),。醫(yī)院開展了崗位風(fēng)險(xiǎn)防控，制訂了實(shí)施方案,，全院每一位工作人員就本職崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真排查,，評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并制定了整改措施;加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)使用權(quán)力,、醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī),、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進(jìn)行全面監(jiān)督,，藥品采購嚴(yán)格實(shí)行網(wǎng)上集中招標(biāo)。今年,，所有大型設(shè)備均實(shí)行了科室申請(qǐng),、院委集體討論、局黨委批準(zhǔn),、市場調(diào)查,、招標(biāo)采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案》,，提高了醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的服務(wù)水平,。

今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實(shí)局黨委的精神,，扎實(shí)開展了優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),。一是制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了工作任務(wù)和目標(biāo);二是廣泛宣傳,。醫(yī)院召開了專題動(dòng)員部署大會(huì);三是設(shè)立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請(qǐng)了三名社會(huì)評(píng)議員，對(duì)醫(yī)院工作評(píng)議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務(wù)人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為,，醫(yī)院對(duì)三例投訴事件,，進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了行政通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,。

一是加大了對(duì)醫(yī)院人才的培訓(xùn)和引進(jìn)力度,。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,，選送x人到省級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修，x多人參加了各級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，鼓勵(lì)在職繼續(xù)教育,，醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員本科學(xué)歷達(dá)到x%;同時(shí)，加大了人才的引進(jìn)力度,，通過提高待遇,，首次聘用了x名碩士研究生，填補(bǔ)了我院全日制研究生的空白,。二是認(rèn)真開展首次崗位設(shè)置工作,。對(duì)我院來說,，首次崗位設(shè)置是一項(xiàng)復(fù)雜而艱難的工作,，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結(jié)構(gòu)不合理,。此事關(guān)系到職工切身利益,，不能有半點(diǎn)失誤,。我們制訂了具體方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和專職工作小組,，召開了動(dòng)員大會(huì);深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,，掌握好政策，反復(fù)校對(duì)信息;開展了崗位設(shè)置的考試,，考場紀(jì)律嚴(yán)格,，全場錄像;人員聘用后清理校對(duì)，認(rèn)真申報(bào),，崗位設(shè)置工作順利完成,。

醫(yī)院文化反映了一個(gè)醫(yī)院特有的品格、精神和作風(fēng),，它既根植于本院歷史傳統(tǒng),，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強(qiáng)院外宣傳工作,，提升醫(yī)院品牌效應(yīng),。全年在院外報(bào)紙、報(bào)刊,、雜志投稿共x篇,。二是突出醫(yī)院文化的個(gè)性化追求。民族的就是世界的,，個(gè)性化的就是品牌,，個(gè)性化既是一個(gè)醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求,。2010年,，我們?cè)O(shè)計(jì)了自己的院微及一整套標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。兩年來,，我們將這套系統(tǒng)應(yīng)用于報(bào)紙,、宣傳、標(biāo)牌,、標(biāo)示,、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個(gè)性和特色,。三是繼續(xù)認(rèn)真辦好《xx婦幼》院報(bào),，逢單月出刊x份，共x期,，內(nèi)容豐富多彩,、形式多種多樣。促進(jìn)了院內(nèi)職工之間的文化、保健,、醫(yī)療等知識(shí)的交流與溝通,，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動(dòng),。黨總支組織了“慶·七一”活動(dòng)和到我縣社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)山村學(xué)習(xí)考察活動(dòng),。院工會(huì)組織了慶祝“三·八”節(jié)表彰大會(huì)及女職工拔河比賽,，組織了“新時(shí)代·新女性”為主題的座談會(huì),，環(huán)城馬路賽等活動(dòng)。團(tuán)支部開展了“學(xué)雷鋒·做傳人”,，“情系災(zāi)區(qū)送溫暖”,，慶祝“五四”青年節(jié)等活動(dòng),。醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部開展了醫(yī)師節(jié)和護(hù)士節(jié)的表彰慶祝等活動(dòng)。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動(dòng)和黨外知識(shí)分子“一對(duì)一”幫扶活動(dòng),。通過形式多樣的活動(dòng),，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻(xiàn)精神與愛的靈魂,。

根據(jù)院委的分工,，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn),、高壓力,、高工作強(qiáng)度的科室，科室人員非常辛苦,。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流,，溝通，用心傾聽她們的心聲,，參加科室晨會(huì),，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術(shù)難題,。產(chǎn)科這個(gè)全院最大的科室形成了一種團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑、積極向上,、樂于奉獻(xiàn)的工作氛圍,。同時(shí)，堅(jiān)持進(jìn)行疑難病例討論和急危重病人的救治,。全年組織開展業(yè)務(wù)查房和疑難病例討論x多次,，參與急危重癥病人搶救x多例,，進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人,，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)居醫(yī)院前列,，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，醫(yī)療安全基本保障,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：以上匯報(bào)的成績,，離不開局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開全院同事的關(guān)心、支持,，借此機(jī)會(huì),，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點(diǎn)成績,，但在加強(qiáng)學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取、以及工作經(jīng)驗(yàn)等方面存在不足,，需要在今后的工作中努力改進(jìn),。不斷積累經(jīng)驗(yàn)，追求進(jìn)步,，為我院的長足發(fā)展而奮斗!

春節(jié)將至,，祝愿大家新年愉快、身體健康,、工作順利,、萬事如意!

醫(yī)院院長述職報(bào)告篇四

始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),。不斷提高政治理論水平,，加強(qiáng)對(duì)新形勢下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)。工作中顧全大局,，維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，圍繞醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的大局,，積極開展各項(xiàng)工作,。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。建筑面積10857.25平方米,、總投資2330萬元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目于5月開工建設(shè),。建設(shè)內(nèi)容包括綜合病房樓、醫(yī)技樓,、門（急）診樓,。目前已完成全部主體工程，現(xiàn)進(jìn)行室內(nèi)外裝修工作，計(jì)劃于20xx年8月交工,。

（二）醫(yī)療指標(biāo)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,。

1、醫(yī)療指標(biāo)情況：截止到10月共完成門診量17000人次,，入院病人626人次,。其中b超1552人次；心電圖1900人次,；放射1263人次,；檢驗(yàn)7404人次。

2,、財(cái)務(wù)收支情況：

⑵總支出為1738萬元,；其中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出440萬元（人員工資、住房公積金及醫(yī)療成本等支出）,；財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出1178萬元,；管理費(fèi)用支出127萬元（其中藥品費(fèi)用支出83萬元）。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

1、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理核心制度,，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,，重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，防止院感事件發(fā)生,；

5,、以醫(yī)院信息化建設(shè)為支撐，分步實(shí)施lis,、pacs系統(tǒng),，建立了醫(yī)療、護(hù)理,、影像分析等工作站,。

（四）以優(yōu)化服務(wù)流程為主線，提升醫(yī)院服務(wù)能力,。

積極開展“三好一滿意”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”等活動(dòng)。堅(jiān)持醫(yī)院公益性原則,，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,，推行多項(xiàng)便民措施,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。不定期組織援疆醫(yī)療專家及業(yè)務(wù)骨干開展公益性醫(yī)療服務(wù)工作,，走訪慰問貧困患者800余人次,，免費(fèi)發(fā)放藥品3000元；三·八節(jié)期間為全縣廣大育齡婦女開展免費(fèi)健康體檢活動(dòng),，減免體檢費(fèi)15000元,；八·一建軍節(jié)期間慰問駐伊部隊(duì)、武裝部等部隊(duì)官兵,，發(fā)放慰問金4000元,。

（五）切實(shí)加強(qiáng)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,。召開迎評(píng)工作動(dòng)員會(huì),，成立相關(guān)組織機(jī)構(gòu)；按評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則制定《縣人民醫(yī)院等級(jí)迎評(píng)工作實(shí)施方案》,、《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審任務(wù)分解細(xì)則》,；修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施,、方案,、規(guī)劃及計(jì)劃。

認(rèn)真執(zhí)行縣委,、縣政府關(guān)于反腐倡廉建設(shè)重大決策,、決定和措施，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入工作日程納入醫(yī)院管理重要議事日程,；全面推進(jìn)黨務(wù)院務(wù)財(cái)務(wù)公開,，實(shí)現(xiàn)“兩有”（有舉報(bào)箱，有舉報(bào)電話）,、“三掛”（掛牌上崗,、掛牌服務(wù)、掛牌收費(fèi)）,、“四上墻”（方案上墻,、機(jī)構(gòu)上墻、制度上墻,、行為規(guī)范上墻）,，使黨務(wù)、院務(wù)公開工作真正實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化,。

不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，積極完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,；加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,；建立醫(yī)療服務(wù)信息公示制度,，在醫(yī)院醒目位置公示了常用藥品價(jià)格、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，主動(dòng)接受患者及社會(huì)監(jiān)督,；設(shè)立投訴箱，公布投訴電話,，不定期召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),，只要病人及家屬反映問題屬實(shí)或提出的意見切實(shí)可行，便及時(shí)調(diào)查處理并積極整改,。

過去的一年作為院長雖然較好地履行了工作職責(zé),。但還存在不少需要改進(jìn)的地方。一是政治理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊,；二是注重完成行政和黨務(wù)工作,，淡化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；三是對(duì)職工的工作,、生活等方面關(guān)心不夠等等,。在新的一年里，繼續(xù)以著力解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),，確保醫(yī)療安全為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想,，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為伊吾縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。

謝謝大家,！

醫(yī)院院長述職報(bào)告篇五

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請(qǐng)指正,。

今年，在學(xué)校和醫(yī)院兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設(shè),，創(chuàng)造性地完成了各項(xiàng)保障任務(wù)，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。

領(lǐng)導(dǎo)的思路,，決定一個(gè)單位的出路。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作,，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時(shí)代，就有可能錯(cuò)失單位發(fā)展的良機(jī),，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。

一是學(xué)為所思，力求當(dāng)個(gè)好助手,。黨和國家的路線,、方針、政策是指導(dǎo)一個(gè)單位實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的框架,，及時(shí)準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)精髓,，才有可能在工作中少走彎路,?；谶@樣認(rèn)識(shí)，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,，特別是十七大以后,，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學(xué)以致用,，是我在學(xué)習(xí)中重點(diǎn)把握的環(huán)節(jié)。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們?cè)谏钊雽W(xué)習(xí)十七大報(bào)告和新黨章的同時(shí)，堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際,，在學(xué)習(xí)交流中,，堅(jiān)持把十七大理論具體化，將核心內(nèi)涵溶入到實(shí)際工作中,，做到知無不言,，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會(huì),。

二是學(xué)為所專,，力求做個(gè)好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學(xué),。我始終認(rèn)為,，獲得的知識(shí)多一點(diǎn),，決策謀劃就會(huì)更加科學(xué)一點(diǎn)。今年,，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理,、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識(shí),，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大,。例如,，在推行后勤社會(huì)改革方面，我們提出了利用社會(huì)資源購買后勤服務(wù)的思路,，實(shí)現(xiàn)了生活保障社會(huì)化,；在降低成本，實(shí)現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量,，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障。

三是學(xué)為所用,，力求做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),。常言道：為官一任，造福一方,。就我而言,，說“造福”還談不上,，但作為副院長,，要對(duì)得起自己崗位、對(duì)得起職責(zé),、對(duì)得起群眾,，是我一直以來追求的目標(biāo)。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,，立足質(zhì)量建院,，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,，在樓宇建設(shè),、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計(jì)上，積極聽取專家意見,，堅(jiān)持長遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài),、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院整個(gè)營區(qū)新美如畫目標(biāo)。

要把工作干好沒有動(dòng)力是不行的,，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個(gè)年頭,，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點(diǎn)有意義的事情，有價(jià)值的事情,。

一是樹立大局意識(shí),，充分整合資源。四醫(yī)大是個(gè)整體,，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭,。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路,，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級(jí)和兄弟單位的支持,。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實(shí)現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會(huì)化保障,住宿,、餐飲,、商業(yè)全面實(shí)現(xiàn)社會(huì)化。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力。

安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象,。說實(shí)話,，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn),，我時(shí)刻要求自己和部屬,，對(duì)待事故苗頭，看到了要講到,，講到了要抓到,。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防,，抓好制度落實(shí)，除此之外沒有捷徑,。今年第15個(gè)安全年的實(shí)現(xiàn),，并被總后評(píng)為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位，但在榮譽(yù)面前,，倍感壓力巨大,。

二是依托精品戰(zhàn)略，推動(dòng)精細(xì)管理,。一個(gè)單位要實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺(tái)階，就要推行精細(xì)管理,。為此,，工作中，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì),，決策論證要細(xì),，執(zhí)行落實(shí)要細(xì)。為了有針對(duì)性地完成各項(xiàng)后勤保障任務(wù),，我們堅(jiān)持每周一次后勤查房,，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會(huì)等多種形式,，深入基層科室,，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題,、辦實(shí)事,。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講究管理效益。今年,，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實(shí)現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠(yuǎn)程計(jì)量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯,；沿街商業(yè)開發(fā)項(xiàng)目已拿到了“軍隊(duì)房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力,，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費(fèi),，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴(yán)格預(yù)算管理,，有效調(diào)節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵(lì)機(jī)制政策，有效地調(diào)動(dòng)了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅(jiān)持以人為本，致力內(nèi)外和諧,。醫(yī)院就是服務(wù),，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù),，就是要全力保障一線工作人員,。這兩年，我們更加認(rèn)識(shí)到,，服務(wù)是一個(gè)鏈條,，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意,。今年,，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住,，調(diào)整180戶公寓住房,，實(shí)現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo)，居住條件得到根本改善,；為了落實(shí)院黨委對(duì)聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊(duì)伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),；隨著醫(yī)院工作時(shí)間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費(fèi)午餐服務(wù),，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請(qǐng)清華大學(xué)景觀設(shè)計(jì)所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計(jì)，建設(shè)具有獨(dú)具特色的人文環(huán)境,。

后勤涉及管錢管物,，責(zé)任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題,。自律,、律人不僅對(duì)單位建設(shè)有益，對(duì)個(gè)人成長更有利,。

一是黨性原則是面鏡子,。時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行,、人格和名譽(yù),。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,；凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。不該參加的宴請(qǐng)決不參加,，不該出席的場合決不出席,。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，手中都擁有一定的權(quán)力,，確實(shí)有誘惑,。我經(jīng)常用黨紀(jì)、國法,、條規(guī)和反面典型告誡自己,，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持以勤為本,，以廉礪志，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督,。

二是嚴(yán)于律己做好樣子。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,，我緊緊依靠黨委做工作,，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；堅(jiān)持民主決策,，對(duì)重大工作安排,、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等,，都能經(jīng)過集體討論決定。平時(shí),，能積極配合和支持院長,、政委開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé),，做到制度之內(nèi)“不缺位”,，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中,，注意聽取大家的意見,，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣,，決策上多商量,。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后“40項(xiàng)制度”辦事,，對(duì)基建營房工程建設(shè),，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo),、有審批,、有審計(jì)，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊(duì),，不批超預(yù)算費(fèi)用。對(duì)經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng),，能嚴(yán)格預(yù)算審批,，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān),，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排，有專家咨詢意見,，并能由集體討論決定,。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明,。

一年來,，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績,，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距,，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠,，對(duì)一些知識(shí)只求了解不求精通,。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠,。三是在對(duì)部屬要求上有時(shí)比較寬松,，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題,，我將在今后的學(xué)習(xí),、工作中加以克服。

以上個(gè)人述職,，有不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)各位指正。

謝謝大家,！

醫(yī)院院長述職報(bào)告篇六

2016年,，本人主要分管醫(yī)院業(yè)務(wù)工作，全年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是：一是在全院年度工作目標(biāo)的指導(dǎo)下,，抓醫(yī)療,、護(hù)理規(guī)范化建設(shè)和管理，促進(jìn)臨床及護(hù)理,、醫(yī)技各項(xiàng)工作的落實(shí),；抓全院院內(nèi)感染率的控制及院感工作的落實(shí)；完成醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的論證,、市場調(diào)研,、分析比價(jià)、招標(biāo),，以及運(yùn)行管理,，效益分析；二是加強(qiáng)醫(yī)保合作醫(yī)療規(guī)范化管理,，合理使用醫(yī)保合作醫(yī)療資源,，力爭醫(yī)保合作醫(yī)療工作達(dá)標(biāo)；三是積極推進(jìn)科室考核規(guī)范化,、制度化,，促進(jìn)醫(yī)院全年目標(biāo)的完成。

工作中,，我能夠堅(jiān)持以臨床服務(wù)為切入點(diǎn),，以“三合理”為原則，以臨床及病員滿意為目標(biāo),，抓好長效管理,。在醫(yī)保合作醫(yī)療管理科室及全院臨床科室的共同努力下，醫(yī)保各項(xiàng)指標(biāo)合理,，合作醫(yī)療除個(gè)別科室個(gè)別指標(biāo)控制不太理想外,，絕大多數(shù)指標(biāo)控制處在較好水平,，保證了病員結(jié)報(bào)的及時(shí)性和結(jié)報(bào)比，合理的使用醫(yī)保和農(nóng)合資源,。同時(shí)醫(yī)?？颇軜O積主動(dòng)為廣大醫(yī)保患者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，得到了參保人員的好評(píng),。

為了更好的適應(yīng)醫(yī)院管理要求，對(duì)《醫(yī)院科室考核方案》進(jìn)行完善,。全年帶領(lǐng)考核組成員緊緊依據(jù)《科室考核方案》,，堅(jiān)持公開公平公正的原則，對(duì)全院所有科室,，各級(jí)人員進(jìn)行考核,。并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲，有效的利用考核結(jié)果進(jìn)行分折,、評(píng)價(jià),、管理。通過考核,，促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度及各級(jí)各類規(guī)范的落實(shí),，使醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范?；仡櫧衲甑墓ぷ?，各分管部門的同志都做出了較大的努力，所有成績的取得,，是各科室同志們共同努力的結(jié)果,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他各部門和科室的密切配合。2017年度醫(yī)院重點(diǎn)工作將以分級(jí)轉(zhuǎn)診工作為契機(jī),，全面開展業(yè)務(wù),，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，與相關(guān)科室的同志們共同努力,，力爭年底完成業(yè)務(wù)增長15-20%的目標(biāo),。

二、自覺遵守黨紀(jì)法規(guī),，加強(qiáng)自律,，保持廉潔

本人認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，不斷加強(qiáng)自省,、自警,、自律，按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺接受群眾監(jiān)督,，不斷提高自身免疫力,。

1.認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)廉潔自律規(guī)定和公示制度,，加強(qiáng)對(duì)分管科室及其主要負(fù)責(zé)同志的監(jiān)督和教育,。

2.認(rèn)真執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，發(fā)揚(yáng)民主,，實(shí)事求是。多聽取分管科室的意見,，經(jīng)常與分管科室的同志一起調(diào)查研究工作,，及時(shí)解決問題。

3,、在藥品,、醫(yī)療設(shè)備采購方面，堅(jiān)持公開招標(biāo)采購原則,，并以使用科室意見為主導(dǎo),，指導(dǎo)采購。一年來,，未收受任何禮品禮金,。

雖然2016年本人的工作取得了一點(diǎn)進(jìn)步，但是離一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)干部要求還有很多差距,。以后,，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己,，提高認(rèn)識(shí),，端正思想，爭取在2017年作出更大成績,。

醫(yī)院院長述職報(bào)告篇七

今年上半年以來,，在市委市政府及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我院廣大干部職工開拓創(chuàng)新,、真抓實(shí)干,，圓滿完成上半年全部目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就本人思想,、工作情況述職如下,，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

今年上半年,，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，健全完善了“各級(jí)各類人員職責(zé)”,、“臨床各級(jí)醫(yī)師職責(zé)”等各項(xiàng)規(guī)章制度,。并在我院首創(chuàng)并堅(jiān)持實(shí)施主班護(hù)士走廊巡視制度,，確保患者安全,。并設(shè)立院長接待日制度,，解決就診過程中所有的問題。第二,，堅(jiān)持強(qiáng)化首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)醫(yī)師查房制、疑難病例,、死亡病例討論制,、三查七對(duì)制度等醫(yī)療核心制度，強(qiáng)化“以病人為中心,、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，不斷提高醫(yī)護(hù)服務(wù)質(zhì)量。院長每周至少查房一次,，業(yè)務(wù)院長必須每天下病房,，科室主任每天至少一次，醫(yī)生每天查房至少兩次,。把患者的胡子,、頭發(fā)、指甲,、著裝等均列為護(hù)士的考核內(nèi)容,，依據(jù)完成情況進(jìn)行評(píng)分，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，最后一名年終轉(zhuǎn)崗或待崗,。

在上半年工作中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行科學(xué)管理,、民主管理,，分工明確、相互配合,、相互協(xié)調(diào),，相互支持、團(tuán)結(jié)合作,。

充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用,，重大問題和主要事情都通過各種會(huì)議研究解決或?qū)嵤{(diào)動(dòng)了大家的積極性,。班子成員互相通氣,、交流，實(shí)行“公開、公平,、公正”原則,，接受全院職工監(jiān)督。一切事情都按程序進(jìn)行,，嚴(yán)格按黨的民主集中制原則辦事,。目前班子正氣比較濃、工作力度比較大,、取得成績比較明顯,。

為進(jìn)一步提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平，我們加大了人才培養(yǎng)的力度,，努力做到“留住要走的人,，用好有用的人，引來需要的人,，培養(yǎng)有發(fā)展的人”，大膽使用想干事,，能干事,，想創(chuàng)新，能創(chuàng)新,，想團(tuán)結(jié),，會(huì)團(tuán)結(jié)，想帶領(lǐng),，會(huì)帶領(lǐng)的人,。上半年先后派出3名醫(yī)務(wù)人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)（下半年還將派2名進(jìn)修學(xué)習(xí)），同時(shí)加大對(duì)在職職工的培訓(xùn),，堅(jiān)持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每月的學(xué)術(shù)講座，由進(jìn)修歸來的醫(yī)務(wù)人員為全院職工進(jìn)行培訓(xùn),，并把所學(xué)知識(shí)進(jìn)行考試,，考試成績納入職工的年終考評(píng)。定期請(qǐng)省級(jí)專家來會(huì)診指導(dǎo),。此外,，我們還積極參加了省精神病院、榮軍醫(yī)院,、省醫(yī)大一院組織的學(xué)術(shù)交流,，促進(jìn)了我院醫(yī)療技術(shù)的提升。

首先,，為了創(chuàng)造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境,，我們建立了開放病區(qū)，對(duì)醫(yī)院布局及環(huán)境進(jìn)行了調(diào)整和改造，要求每個(gè)科室必須有綠植,，做到院內(nèi)處處有草,，樓內(nèi)室室有花；其次,，增加患者娛樂項(xiàng)目,，購買了臺(tái)球桌一臺(tái)、乒乓球桌3臺(tái),，組織患者唱歌,、下棋、做體操,、手工制作,。并在我院開展了患者評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)選出在治療過程中積極配合,、主動(dòng)幫助他人的患者,，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，極大的調(diào)動(dòng)了患者的積極性,。我們承諾并做到了：入院有人接,、手續(xù)有人辦、檢查有人陪,、出院有人送,、到家有人訪，使無縫隙服務(wù)真正落到了實(shí)處,；第三,，簡化服務(wù)流程（出入院流程），改進(jìn)服務(wù)方式,，真正做到尊重病人,，理解病人，關(guān)愛病人,，幫助病人,，維護(hù)患者的切身利益，將“以人為本,，人文關(guān)懷”的人性化服務(wù)理念推行下去,。

上半年門診治療6057人次，住院426人次,，與09年同期相比分別增長6%和5%,，病床使用率達(dá)到90%，比去年增長5個(gè)百分點(diǎn),，上半年業(yè)務(wù)總流水145萬元,，比去年同期增長10%，其中醫(yī)療收入85萬元，藥品收入55萬元,，防保收入5萬元,，上半年共為參合患者報(bào)免37萬余元。較好的完成了年初制定的目標(biāo),。

2,、項(xiàng)目建設(shè)。

在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我院積極運(yùn)作醫(yī)院遷建項(xiàng)目,，改善就醫(yī)環(huán)境。本項(xiàng)目總投資20xx萬元,，其中中央專項(xiàng)資金900萬,，地方配套資金1100萬元。醫(yī)院新址擬在原環(huán)城醫(yī)院,，項(xiàng)目占地13.15畝,，建筑面積11000平方米，病床175張,，建成后將成為我省規(guī)模最大的縣（市）級(jí)精神病?？漆t(yī)院?？蒲袌?bào)告、專家評(píng)審等各項(xiàng)工作均已完成,，等待項(xiàng)目資金的到位,。

我院于09年8月份取得了二級(jí)精神病專科醫(yī)院資質(zhì),，并于今年6月23日接受了二級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組的驗(yàn)收,。專家組分別就醫(yī)院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療服務(wù)、護(hù)理工作,、人才隊(duì)伍,、醫(yī)院信息、醫(yī)療設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)備等方面進(jìn)行了考察調(diào)研,，對(duì)我院各方面的工作情況進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)為醫(yī)院總體情況良好,，符合二級(jí)?？漆t(yī)院各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，專家組對(duì)醫(yī)院的發(fā)展提出了寶貴的建議,，為我院今后的工作方向做了明確的指示,。目前，全院上下正以開拓進(jìn)取,、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài),以時(shí)不我待,、只爭朝夕的責(zé)任感和緊迫感，有計(jì)劃,、按步驟地開展各項(xiàng)迎接復(fù)評(píng)準(zhǔn)備工作,。

我們執(zhí)行了最新工資標(biāo)準(zhǔn)，保障職工工資按時(shí)發(fā)放,，在正式工實(shí)行城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)的情況下,，積極為十幾名臨時(shí)醫(yī)務(wù)人員解決繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。進(jìn)一步提高了職工的福利水平,。讓職工在為醫(yī)院做貢獻(xiàn)的同時(shí),，也要享受到了應(yīng)有的待遇，極大的調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性,。

為豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,，我們于4月30日開展了春季職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，于“5．12”國際護(hù)士節(jié)開展了護(hù)理知識(shí)競賽,，充分發(fā)揚(yáng)了全院干部職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,、營造了和諧溫馨的工作氛圍。

根據(jù)今年傳染病的流行趨勢,，我們建立健全了手足口病預(yù)檢分診室,、甲型h1n1預(yù)檢分診室及腸道門診，針對(duì)全市麻疹疫情的突發(fā),，我院對(duì)轄區(qū)村醫(yī)進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),、并在轄區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放宣傳單1000多份,，給每個(gè)村定做了麻疹宣傳板報(bào),，完成了轄區(qū)927名0-5歲兒童的麻疹查漏補(bǔ)種工作，有效遏制了麻疹疫情在我轄區(qū)的蔓延,。在多次檢查中受到了上級(jí)的好評(píng),。

上半年，我在工作中雖取得了一些成績,，但還存在一些差距和不足,，在今后的工作中，需要加以彌補(bǔ)和提高,，下半年我將繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的工作態(tài)度和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)更好的完成全年任務(wù)指標(biāo),，為全市人民的身體健康和我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出自己更大的貢獻(xiàn),！

醫(yī)院院長述職報(bào)告篇八

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高管理水平

任職以來,，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時(shí)教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二,、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊(duì)伍建設(shè),，經(jīng)常主動(dòng)與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任,，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚(yáng)民主,，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，我組織班子對(duì)醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善，修訂了比較科學(xué),、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工工作的積極性。

三,、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部管理,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部,、質(zhì)控科,、感控科,、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動(dòng),，對(duì)病歷,、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰。同時(shí),，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo),、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項(xiàng)工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,。

四,、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象

一年來,，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操,，增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調(diào)動(dòng)了職工全身心投入工作的積極性,。通過加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高,，積極參加各種文體活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象，得到了社會(huì)各界好評(píng),。

五,、整合資源，發(fā)揮效能

為了方便管理,，整合資源,，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項(xiàng)工作：一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來的運(yùn)轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當(dāng),，收入甚少，有時(shí)入不敷出,。于是,，我親自組織召開班子會(huì)，最后決定將xx中心取消,。二是取消xx醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動(dòng)有關(guān)要求，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同,，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議,。三是合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處。為了方便管理,，便利排班,，同時(shí)解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費(fèi)處和住院收費(fèi)處的建議,，并得到了全體班子成員的同意。住院收費(fèi)處合并到門診收費(fèi)處后,，整合了資源,，提高了工作效能。

六,、存在的問題及今后的打算

盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個(gè)院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗(yàn)不足，有待提高,；深入科室不夠,，了解情況不夠多，有待加強(qiáng),。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正,，同時(shí)希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,，我一定克服困難，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx