我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)心得體會范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一

一、收獲

更加明確了小學(xué)教導(dǎo)主任工作職責(zé),、崗位目標(biāo),、工作常規(guī)、教導(dǎo)主任的角色定位,，明確了高校課堂理念下,，教導(dǎo)主任如何聽課評課。做到勤想,、會說,、會做，才能當(dāng)好校長的得力助手,。做到有清晰的工作思路,、有具體的工作計劃、有完善的教學(xué)管理制度,，才能當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者,。首先讓自己成為內(nèi)行,，成為教壇恒星，成為專家型教師,，才能當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人,。

二、認(rèn)識

(一),、我的思考

1,、合理安排本校有限的人力資源。

2,、認(rèn)真培養(yǎng)好教研組長,。

3、協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面的關(guān)系,。

4,、擺正位置，舒心工作,，做一個既嚴(yán)格要求自己,，又善待別人、善解人意的教導(dǎo)主任,。

(二),、認(rèn)真扮演好三種角色

1、當(dāng)好校長的得力助手,。校長工作涉及各方面,，樣樣都要安排。教導(dǎo)主任專司其職,，專門主管教學(xué)工作,，是校長的得力助手。

2,、當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者,。教導(dǎo)主任專門負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理，在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路,。思路決定出路,，怎樣抓教學(xué)必須思路清晰、條理清楚,。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定,，計劃要指導(dǎo)思想明確,，措施恰當(dāng)?shù)昧ΑＳ媱澥菫榱吮阌趯嵤?，計劃不是為了?yīng)付檢查,，有計劃就必須要落實,。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人,，要有章可依,，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán),。做任何事情都要將規(guī)定說在前面,，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行，不能水來便開溝,，說話無定準(zhǔn),。

3、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人,。要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個成為”:—是成為教學(xué)的內(nèi)行,。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行,，不能外行管內(nèi)行,。你要管好教學(xué)，你必須是內(nèi)行,，否則誰服你的氣,、誰服你的管。二是成為教學(xué)思想的先行者,。要勤學(xué)習(xí),、善思考，思想要走在老師們的前面,。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師,、感染老師，讓老師們在教學(xué)中自覺自愿跟你走,，你思想沒有老師們的思想先進(jìn),，那你怎么當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干,。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范,，要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué)，要求別人做到的你必須做到,，安排別人搞好的你自己必須先搞好,，要以能服人，以業(yè)績服人,。

(三),、努力提高四個能力

1、提高教育教學(xué)管理能力,。管理是門學(xué)問,，管理是門藝術(shù),。教導(dǎo)主任要主動鉆研學(xué)問、學(xué)習(xí)藝術(shù),，要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法,，要形成自己的管理理念，在管理中要有民主意識,、法制意識,、績效意識、投入產(chǎn)出意識,、資源配置意識,，要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理，要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性,。在管理中我們要有競爭意識,，激勵老師們競爭，在競爭中推進(jìn)工作,，但我們也要有和諧意識,，不要因為我們的管理不當(dāng)造成矛盾，因此作為管理者我們要考慮方方面面,，不斷創(chuàng)新管理方法,，不斷提高管理水平。

2,、提高制度制定落實能力,。要根據(jù)上級的要求，結(jié)合學(xué)校的實際,，制定工作制度,。在制定制度時要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后，經(jīng)學(xué)校會議研究,，征得教師同意后再形成管理制度,。制度要具有科學(xué)性、合理性,、操作性,，制度不能貼在墻上好看，制度必須用來執(zhí)行,。有的學(xué)校制度很厚一本,，就是缺少執(zhí)行。教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實,，要不怕接觸矛盾,，要敢于認(rèn)真執(zhí)行，執(zhí)行制度一視同仁,，人人平等,。一個好的學(xué)校必定有好制度，有好的制度一定要得到很好地落實,。

3,、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。管理就是協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，處理各種矛盾,，營造和諧、順暢,、高效的工作機(jī)制和格局,，需要有良好的個人修養(yǎng)。比如理解,、寬容,、傾聽、調(diào)解,、溝通,，學(xué)會妥協(xié)，還要堅持組織原則,、工作紀(jì)律等,。處理一個矛盾、協(xié)調(diào)一個關(guān)系,，更多的是靠藝術(shù),、靠方法。作為教導(dǎo)主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系,，必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,，處理好與教師的關(guān)系，讓人家理解你,、支持你,，你的工作才能順利推進(jìn)，才能收到好的效果,。

4,、提高理論學(xué)習(xí)研究能力。小學(xué)主要是抓常規(guī)教學(xué),，但也要搞一些研究,。要搞教學(xué)研究靠誰，要靠學(xué)校教導(dǎo)主任,，因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn)。當(dāng)今社會,，知識的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別,，可以說“無處沒有知識,，無處不能學(xué)習(xí)”。教導(dǎo)主任不僅要堅持學(xué)習(xí),，不斷獲取新的知識,，還要組織教師學(xué)習(xí)，不斷給教師“充電”,。學(xué)了要運(yùn)用,，要堅持學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合,，活學(xué)活用,，要用所學(xué)知識來研究解決教學(xué)中的實際問題。

(四),、切實抓好五項工作

1,、堅定不移地執(zhí)行課程計劃。課程計劃是教育主管部門關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件,。每個教導(dǎo)主任要牢記課程計劃,，每個年級開什么課程、每門課應(yīng)該上多少課時都要心中有數(shù),。在安排教學(xué)工作和排課表時必須嚴(yán)格按要求開齊課程,、開足課時，要求教師在教學(xué)中必須上齊課程,，上足課時,，要讓學(xué)生學(xué)好每一門功課，要讓學(xué)生全面發(fā)展,。

2,、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué)。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。所有小學(xué)都必須高度重視常規(guī)教學(xué),，必須將常規(guī)教學(xué)作為一項重要工作來抓，加大力度狠抓常規(guī)教學(xué),，要根據(jù)要求制定檢查評比方案,，堅決將教學(xué)“六認(rèn)真”落到實處。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職,，就是對工作的一種不負(fù)責(zé)任,。

3、扎扎實實地開展校本教研,。組織開展教研活動不僅是教導(dǎo)主任的職責(zé),，也是提高教師教學(xué)水平的重要手段。教研活動怎樣開展，我認(rèn)為可以以下六個方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報刊,、雜志上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗以及新理論和方法,，提高教師理論水平。二是利用好遠(yuǎn)程教育資源,，組織教師觀看優(yōu)秀的課例,，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法,。三是組織上好觀摩課,、示范課，這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向,，精心策劃,，認(rèn)真組織，要有明確的目的,，要研究問題,，解決問題。四是開展教研交流活動,，要走出去學(xué)習(xí)請進(jìn)來上課,，以此更新教師的觀念，轉(zhuǎn)換教師的觀念,。交流活動要講求實效,，凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課，要學(xué)有所獲,、學(xué)有所帶動,。五是組織開展聽課、評課活動,。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課,，還要組織教師互相聽課。聽課后要認(rèn)真評課,，以便提高,。六是積極開展教學(xué)競賽活動。每學(xué)期都要開展1-3次教學(xué)競賽,，以賽促學(xué),，以賽促教，通過教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺,，通過教學(xué)競賽,，營造濃厚的教研氛圍。

4,、積極有效地組織學(xué)生活動,。教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動的開展。通過開展豐富多彩、形式多樣的活動,，鍛煉學(xué)生,，促進(jìn)素質(zhì)教育的實施?；顒影ㄎ捏w活動和各種知識競賽活動,。大型活動每學(xué)期至少一次，小型活動經(jīng)常開展,，各種活動要形成常規(guī),。

5、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查,。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查,，并做好檢查記載。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測,。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié),。總結(jié)要肯定成績,，指出不足,，鼓勁加油。

教導(dǎo)主任是一項辛苦的工作,，也是一個很鍛煉人的工作,。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量，當(dāng)好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情,，只要愛崗敬業(yè),，勇于進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，努力奉獻(xiàn),，就一定能夠成為一名好主任，就能為本校教育的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會2

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二

今年6月25 日至6月27日,，我有幸參加了區(qū)進(jìn)修學(xué)校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊,，內(nèi)容豐富,，形式多樣。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視,，開班典禮上,，教育局金書記、蘇主任;進(jìn)修學(xué)校薛校長,、張主任就此次培訓(xùn)的意義,、目的和建議做了重要講話,，要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,、善于反思,、遵守培訓(xùn)紀(jì)律，通過這次培訓(xùn)更新觀念,，提高自身素質(zhì),。

走上教導(dǎo)主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn)，這還是第一次,。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，希望通過此次學(xué)習(xí),，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤于思考,，并且學(xué)以致用，更好地開展好我們的教學(xué)管理工作,。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，通過聆聽專家的講座、教研室領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹以及觀看課堂實錄等,，視野變開闊了,，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲之大是歷次培訓(xùn)所未有的,，我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,，還有許多地方有待完善，同時也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識,、新的思考,。更多

7、教研室潘主任就《如何進(jìn)行校本培訓(xùn)》給我們就校本培訓(xùn)的意義,、特征,、目標(biāo)、原則,、形式,、內(nèi)容等方面進(jìn)行了闡述。尤其是校本培訓(xùn)的十一種形式詳細(xì)的進(jìn)行了講解分析,，受益匪淺,。

二、我的思考

三天的培訓(xùn)時間總覺得太短,，一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,，觀點清新雋永,、思維的觸角縱橫騰躍。無論是詮釋“教研活動的意蘊(yùn)”,，還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”,，無論是思考“課后反思教學(xué)”，還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象,，猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,，帶給我一些思考。

新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任?靜下心來,，展望自己往后的工作,，我覺得，我們應(yīng)該從以下幾個方面開展我們的工作：

(一),、教學(xué)管理的切入點——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,。

教學(xué)理念、教學(xué)模式,、教學(xué)活動,、教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量評價等的轉(zhuǎn)變,，就要求教導(dǎo)主任自己要做到：1,、走出去聽。走入老師,、學(xué)生和家長中去聽他們對工作的看法,。2、靜下來讀,。每天應(yīng)該安排一段時間讀書,。3、坐下來研,。自己要帶頭搞教學(xué)研究,。4、潛下心寫,。要勤于動筆總結(jié)自己的工作心得,，及時反思，及時應(yīng)用到新的教學(xué),。

(二),、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過程的管理。

1,、明確教學(xué)常規(guī)基本要求;

備課 ：腦中有綱,、胸中有本、目中有人,、心中有數(shù),、手中有法,。

上課：以興趣為動力，以習(xí)慣為目標(biāo),，以思維為核心,，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考,、主動學(xué)習(xí),、學(xué)會學(xué)習(xí)，形成良好的思維品質(zhì),。要做到三講三精,。三講：講重難點;講易混、易錯點;講方法,。三精：精確,、精練、精彩,。探究有效：

教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分準(zhǔn)備;(2)課中反思——及時調(diào)整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī),。

作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容精選、量適當(dāng),、形式多樣,。批改講科學(xué)重實效。

2,、堅持有效地聽課與評課。

(1)聽課前要充分準(zhǔn)備,，了解老師教學(xué)特點,、了解聽課班級學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點;(2)聽課中翔實記錄,，積極推敲,，要聽看結(jié)合，既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”,。

評課做到從教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式,、教學(xué)方法,、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo)，要發(fā)現(xiàn)閃光點,，找出存在問題,。

(三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。

努力增強(qiáng)七種意識,，強(qiáng)力提升個人素質(zhì)：榜樣意識,、管理意識,、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識,、教研意識,、奉獻(xiàn)意識、創(chuàng)新意識

教育需要激情,，需要全身心的投入;教育需要詩意,，需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;;教育需要恒心,，需要堅持不懈的努力和發(fā)展,。教育教學(xué)管理是一項高智能的活動，在新課程背景下,，教導(dǎo)主任要心中有愛,，肩上有擔(dān)，腹中有墨;才能做一個合格的教學(xué)理論與實踐的踐行者,，引領(lǐng)者,。

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會5

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三

今年6月25 日至6月27日，我有幸參加了區(qū)進(jìn)修學(xué)校和區(qū)教研室組織的全區(qū)中學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)活動,。這次培訓(xùn)節(jié)奏安排的十分緊湊,，內(nèi)容豐富，形式多樣,。上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視,，開班典禮上，教育局金書記,、蘇主任;進(jìn)修學(xué)校薛校長,、張主任就此次培訓(xùn)的意義、目的和建議做了重要講話,，要求我們在這次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤于思考、善于反思,、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，通過這次培訓(xùn)更新觀念，提高自身素質(zhì),。

走上教導(dǎo)主任工作崗位以來參加真正意義上的專業(yè)培訓(xùn),，這還是第一次。我和很多參訓(xùn)的教導(dǎo)主任一樣,，很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,，希望通過此次學(xué)習(xí)，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任與囑托,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤于思考,，并且學(xué)以致用，更好地開展好我們的教學(xué)管理工作,。在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,，通過聆聽專家的講座、教研室領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗介紹以及觀看課堂實錄等,，視野變開闊了,，我從中學(xué)到了許多可行的做法，收獲之大是歷次培訓(xùn)所未有的,，我感覺自己在今后學(xué)校的教育教學(xué)管理中還有許多事要做,，還有許多地方有待完善，同時也對自己以后的管理工作有了新的認(rèn)識,、新的思考,。更多

7、教研室潘主任就《如何進(jìn)行校本培訓(xùn)》給我們就校本培訓(xùn)的意義,、特征,、目標(biāo)、原則,、形式,、內(nèi)容等方面進(jìn)行了闡述。尤其是校本培訓(xùn)的十一種形式詳細(xì)的進(jìn)行了講解分析,，受益匪淺,。

二、我的思考

三天的培訓(xùn)時間總覺得太短,，一位位專家精彩的講座可謂旁征博引,，觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍,。無論是詮釋“教研活動的意蘊(yùn)”，還是研討“新課程背景下的教學(xué)常規(guī)管理”,，無論是思考“課后反思教學(xué)”,，還是關(guān)注“人文管理”……都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,，帶給我一些思考,。

新課程背景下如何才能當(dāng)好教導(dǎo)主任?靜下心來，展望自己往后的工作,，我覺得,，我們應(yīng)該從以下幾個方面開展我們的工作：

(一)、教學(xué)管理的切入點——教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變,。

教學(xué)理念,、教學(xué)模式,、教學(xué)活動、教學(xué)手段,、教學(xué)質(zhì)量評價等的轉(zhuǎn)變,，就要求教導(dǎo)主任自己要做到：1、走出去聽,。走入老師,、學(xué)生和家長中去聽他們對工作的看法。2,、靜下來讀,。每天應(yīng)該安排一段時間讀書。3,、坐下來研,。自己要帶頭搞教學(xué)研究。4,、潛下心寫,。要勤于動筆總結(jié)自己的工作心得，及時反思,，及時應(yīng)用到新的教學(xué),。

(二)、教學(xué)管理的關(guān)鍵——教學(xué)過程的管理,。

1,、明確教學(xué)常規(guī)基本要求;

備課 ：腦中有綱、胸中有本,、目中有人,、心中有數(shù)、手中有法,。

上課：以興趣為動力,，以習(xí)慣為目標(biāo)，以思維為核心，兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要激發(fā)學(xué)生思考,、主動學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí),，形成良好的思維品質(zhì)。要做到三講三精,。三講：講重難點;講易混,、易錯點;講方法。三精：精確、精練,、精彩,。探究有效：

教學(xué)反思:(1)課前反思——做好充分準(zhǔn)備;(2)課中反思——及時調(diào)整教學(xué)行為;(3)課后反思——發(fā)現(xiàn)新的教學(xué)契機(jī)。

作業(yè)的布置與批改：作業(yè)內(nèi)容精選,、量適當(dāng),、形式多樣。批改講科學(xué)重實效,。

2,、堅持有效地聽課與評課。

(1)聽課前要充分準(zhǔn)備,，了解老師教學(xué)特點,、了解聽課班級學(xué)生情況、了解教材編排體系和知識內(nèi)在聯(lián)系及教學(xué)內(nèi)容的重難點;(2)聽課中翔實記錄,，積極推敲,，要聽看結(jié)合，既關(guān)注教師的“教”也關(guān)注學(xué)生的“學(xué)”,。

評課做到從教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式,、教學(xué)方法,、教學(xué)手段等方面進(jìn)行指導(dǎo)，要發(fā)現(xiàn)閃光點,，找出存在問題,。

(三)教學(xué)管理的策略——管理藝術(shù)。

努力增強(qiáng)七種意識,，強(qiáng)力提升個人素質(zhì)：榜樣意識,、管理意識、服務(wù)意識,、協(xié)調(diào)意識,、教研意識、奉獻(xiàn)意識,、創(chuàng)新意識

教育需要激情,，需要全身心的投入;教育需要詩意，需要洋溢著浪漫主義情懷;教育需要活力,，需要以年輕的心態(tài)創(chuàng)造性工作;;教育需要恒心，需要堅持不懈的努力和發(fā)展,。教育教學(xué)管理是一項高智能的活動,，在新課程背景下，教導(dǎo)主任要心中有愛，肩上有擔(dān),，腹中有墨;才能做一個合格的教學(xué)理論與實踐的踐行者,，引領(lǐng)者。

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會5

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四

參加了中小學(xué)教務(wù)處教科室主任培訓(xùn)活動,。讓我對如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任,，如何處理教務(wù)工作中的一些問題，有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,，讓我獲益匪淺,。原先總以為自己對教導(dǎo)主任職責(zé)的理解和感悟比較透徹;總以為自己對教導(dǎo)工作的體會和操作比較到位……通過培訓(xùn)，才深深地體會到無論是自己的理解還是實際工作都離一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任相差甚遠(yuǎn),。要想做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任還需要付出更多的努力!通過培訓(xùn),，我認(rèn)識到在學(xué)校管理中，校長是主要的領(lǐng)導(dǎo)者,，而教導(dǎo)主任是校長的助手,，也是學(xué)校管理中的主要角色之一，并且是諸多活動的組織者,。教導(dǎo)主任工作的能力直接影響著學(xué)校各項工作的安排與實施是否合理與順暢,。所以做為一名教導(dǎo)主任必須要認(rèn)清自已的角色，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)提高,，增強(qiáng)自己的素質(zhì),，從而才能適應(yīng)工作的需要。面對新課程的實施,，在教育需要教師專業(yè)成長的今天,，如何構(gòu)建和諧教育，如何做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任呢?我就自己的體會談一些想法：

一,、收獲

更加明確了小學(xué)教導(dǎo)主任工作職責(zé),、崗位目標(biāo)、工作常規(guī),、教導(dǎo)主任的角色定位,，明確了高校課堂理念下，教導(dǎo)主任如何聽課評課,。做到勤想,、會說、會做,，才能當(dāng)好校長的得力助手,。做到有清晰的工作思路、有具體的工作計劃,、有完善的教學(xué)管理制度,，才能當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。首先讓自己成為內(nèi)行，成為教壇恒星,，成為專家型教師,，才能當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人。

二,、認(rèn)識

(一),、我的思考

1、合理安排本校有限的人力資源,。

2,、認(rèn)真培養(yǎng)好教研組長。

3,、協(xié)調(diào)好學(xué)校各方面的關(guān)系,。

4、擺正位置,，舒心工作,，做一個既嚴(yán)格要求自己，又善待別人,、善解人意的教導(dǎo)主任,。

(二)、認(rèn)真扮演好三種角色

1,、當(dāng)好校長的得力助手,。校長工作涉及各方面，樣樣都要安排,。教導(dǎo)主任專司其職,，專門主管教學(xué)工作，是校長的得力助手,。

2,、當(dāng)好教學(xué)工作的組織管理者。教導(dǎo)主任專門負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織和管理,，在這個方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路,。思路決定出路，怎樣抓教學(xué)必須思路清晰,、條理清楚,。二是有具體的工作計劃。計劃每期一制定,，計劃要指導(dǎo)思想明確,，措施恰當(dāng)?shù)昧ΑＳ媱澥菫榱吮阌趯嵤?，計劃不是為了?yīng)付檢查,，有計劃就必須要落實,。三是有完善的教學(xué)制度。工作中我們要用制度管人,，要有章可依，有章必依,，執(zhí)章必嚴(yán),。做任何事情都要將規(guī)定說在前面，違反了規(guī)定就照制度執(zhí)行,，不能水來便開溝,，說話無定準(zhǔn)。

3,、當(dāng)好教育教學(xué)的帶頭人,。要當(dāng)好帶頭人必須做到“三個成為”:—是成為教學(xué)的內(nèi)行。學(xué)校教學(xué)是業(yè)務(wù),，在業(yè)務(wù)方面只能內(nèi)行管內(nèi)行,，不能外行管內(nèi)行。你要管好教學(xué),，你必須是內(nèi)行,，否則誰服你的氣、誰服你的管,。二是成為教學(xué)思想的先行者,。要勤學(xué)習(xí)、善思考,，思想要走在老師們的前面,。你要不斷用新的教學(xué)思想影響老師、感染老師,，讓老師們在教學(xué)中自覺自愿跟你走,，你思想沒有老師們的思想先進(jìn)，那你怎么當(dāng)老師們教學(xué)上的帶頭人,。三是成為學(xué)校教學(xué)的骨干,。身為教導(dǎo)主任教學(xué)上必須以身示范，要深入教學(xué)第一線親自抓教學(xué),，要求別人做到的你必須做到,，安排別人搞好的你自己必須先搞好，要以能服人,，以業(yè)績服人,。

(三)、努力提高四個能力

1,、提高教育教學(xué)管理能力,。管理是門學(xué)問,，管理是門藝術(shù)。教導(dǎo)主任要主動鉆研學(xué)問,、學(xué)習(xí)藝術(shù),，要學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理方法，要形成自己的管理理念,，在管理中要有民主意識,、法制意識、績效意識,、投入產(chǎn)出意識,、資源配置意識，要將學(xué)校教學(xué)管理得有條有理,，要通過有效的管理激發(fā)老師們的積極性,。在管理中我們要有競爭意識，激勵老師們競爭,，在競爭中推進(jìn)工作,，但我們也要有和諧意識，不要因為我們的管理不當(dāng)造成矛盾,，因此作為管理者我們要考慮方方面面,，不斷創(chuàng)新管理方法，不斷提高管理水平,。

2,、提高制度制定落實能力。要根據(jù)上級的要求,，結(jié)合學(xué)校的實際,，制定工作制度。在制定制度時要上上下下反反復(fù)復(fù)討論后,，經(jīng)學(xué)校會議研究,，征得教師同意后再形成管理制度。制度要具有科學(xué)性,、合理性,、操作性，制度不能貼在墻上好看,，制度必須用來執(zhí)行,。有的學(xué)校制度很厚一本，就是缺少執(zhí)行,。教學(xué)制度制定后教導(dǎo)主任必須積極組織落實,，要不怕接觸矛盾，要敢于認(rèn)真執(zhí)行,，執(zhí)行制度一視同仁,，人人平等,。一個好的學(xué)校必定有好制度，有好的制度一定要得到很好地落實,。

3,、提高人際關(guān)系協(xié)調(diào)能力。管理就是協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，處理各種矛盾,，營造和諧、順暢,、高效的工作機(jī)制和格局，需要有良好的個人修養(yǎng),。比如理解,、寬容、傾聽,、調(diào)解,、溝通，學(xué)會妥協(xié),，還要堅持組織原則,、工作紀(jì)律等。處理一個矛盾,、協(xié)調(diào)一個關(guān)系,，更多的是靠藝術(shù)、靠方法,。作為教導(dǎo)主任必須協(xié)調(diào)好上下左右的各種人際關(guān)系,，必須處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，處理好與教師的關(guān)系,，讓人家理解你,、支持你，你的工作才能順利推進(jìn),，才能收到好的效果,。

4、提高理論學(xué)習(xí)研究能力,。小學(xué)主要是抓常規(guī)教學(xué),，但也要搞一些研究。要搞教學(xué)研究靠誰,，要靠學(xué)校教導(dǎo)主任,，因此教導(dǎo)主任必須善于學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn),。當(dāng)今社會,，知識的獲取與傳統(tǒng)方式有很大差別,，可以說“無處沒有知識，無處不能學(xué)習(xí)”,。教導(dǎo)主任不僅要堅持學(xué)習(xí),，不斷獲取新的知識，還要組織教師學(xué)習(xí),，不斷給教師“充電”,。學(xué)了要運(yùn)用，要堅持學(xué)以致用,，學(xué)用結(jié)合,，活學(xué)活用，要用所學(xué)知識來研究解決教學(xué)中的實際問題,。

(四),、切實抓好五項工作

1、堅定不移地執(zhí)行課程計劃,。課程計劃是教育主管部門關(guān)于學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性文件,。每個教導(dǎo)主任要牢記課程計劃，每個年級開什么課程,、每門課應(yīng)該上多少課時都要心中有數(shù),。在安排教學(xué)工作和排課表時必須嚴(yán)格按要求開齊課程、開足課時,，要求教師在教學(xué)中必須上齊課程,，上足課時，要讓學(xué)生學(xué)好每一門功課,，要讓學(xué)生全面發(fā)展,。

2、堅持不懈地狠抓常規(guī)教學(xué),。抓好常規(guī)教學(xué)是保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。所有小學(xué)都必須高度重視常規(guī)教學(xué)，必須將常規(guī)教學(xué)作為一項重要工作來抓,，加大力度狠抓常規(guī)教學(xué),，要根據(jù)要求制定檢查評比方案，堅決將教學(xué)“六認(rèn)真”落到實處,。作為一名教導(dǎo)主任不抓常規(guī)教學(xué)就是失職,，就是對工作的一種不負(fù)責(zé)任。

3,、扎扎實實地開展校本教研,。組織開展教研活動不僅是教導(dǎo)主任的職責(zé)，也是提高教師教學(xué)水平的重要手段,。教研活動怎樣開展,，我認(rèn)為可以以下六個方面入手:一是組織教師學(xué)習(xí)教育報刊,、雜志上介紹的先進(jìn)經(jīng)驗以及新理論和方法，提高教師理論水平,。二是利用好遠(yuǎn)程教育資源,，組織教師觀看優(yōu)秀的課例，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師的教學(xué)方法,。三是組織上好觀摩課,、示范課，這種課教導(dǎo)主任必須把關(guān)定向,，精心策劃,，認(rèn)真組織，要有明確的目的,，要研究問題,，解決問題。四是開展教研交流活動,，要走出去學(xué)習(xí)請進(jìn)來上課，以此更新教師的觀念,，轉(zhuǎn)換教師的觀念,。交流活動要講求實效，凡是派出去學(xué)習(xí)的教師回校后要匯報發(fā)言或上匯報課,，要學(xué)有所獲,、學(xué)有所帶動。五是組織開展聽課,、評課活動,。教導(dǎo)主任不僅既要經(jīng)常深入課堂聽課，還要組織教師互相聽課,。聽課后要認(rèn)真評課,，以便提高。六是積極開展教學(xué)競賽活動,。每學(xué)期都要開展1-3次教學(xué)競賽,，以賽促學(xué)，以賽促教,，通過教學(xué)競賽給教師們施展才華搭建平臺,，通過教學(xué)競賽，營造濃厚的教研氛圍,。

4,、積極有效地組織學(xué)生活動。教導(dǎo)主任必須掌握學(xué)生活動的開展,。通過開展豐富多彩,、形式多樣的活動,，鍛煉學(xué)生，促進(jìn)素質(zhì)教育的實施,?；顒影ㄎ捏w活動和各種知識競賽活動。大型活動每學(xué)期至少一次,，小型活動經(jīng)常開展,，各種活動要形成常規(guī)。

5,、嚴(yán)格認(rèn)真地搞好各種檢查,。一是搞好教學(xué)常規(guī)檢查，并做好檢查記載,。二是搞好學(xué)生期中期末監(jiān)測,。三是抓好教學(xué)工作的總結(jié)?？偨Y(jié)要肯定成績,，指出不足，鼓勁加油,。

教導(dǎo)主任是一項辛苦的工作,，也是一個很鍛煉人的工作。教導(dǎo)主任是小學(xué)的骨干力量,，當(dāng)好小學(xué)教導(dǎo)主任是一件很有意義的事情,，只要愛崗敬業(yè)，勇于進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，努力奉獻(xiàn)，就一定能夠成為一名好主任,，就能為本校教育的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn),。

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會2

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五

10月24日至10月26日三亞市教師進(jìn)修學(xué)校組織了全市首屆中小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)，在此感謝進(jìn)修學(xué)校給我們搭建了這樣一個平臺,。在開班典禮上進(jìn)修學(xué)校林校長就這次培訓(xùn)的意義,、目的做了重要講話，要求我們在本次培訓(xùn)中認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤于思考,、善于反思、遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，通過這次培訓(xùn)更新觀念,，提高自身素質(zhì)。這充分說明了上級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)工作的高度重視。在培訓(xùn)的過程中,，我受到了一次次的洗禮,，培訓(xùn)讓我找到了自己與優(yōu)秀教導(dǎo)主任間的差距;懂得了什么是認(rèn)真、執(zhí)著以及如何當(dāng)一名合格的教導(dǎo)主任,。

此次培訓(xùn)安排兩天的集中理論學(xué)習(xí)和一天的參觀考察,。理論學(xué)習(xí)分別由四川的肖成全老師、揚(yáng)州市梅嶺中學(xué)王力耕校長,、深圳市教研室唐建新主任三位專家向我們傳授課改的新理論,，給我們講解如何做好教導(dǎo)主任及相關(guān)工作問題。對于三位專家的理論學(xué)習(xí)我分別有不同的接觸層面,，但對自己都是受益匪淺,。

肖成全老師—一位具有權(quán)威的專家，講座幽默又附有哲理讓人百聽不厭,，一個個真實的案例加以自己幽默和理論性的分析讓我們置身于中,，心靈受到一次次的震撼。不經(jīng)意的會在心里下定決心：我以后在教學(xué)和工作中也要小心而且有藝術(shù)的處理類似的事情,。

—改變不了大環(huán)境,，我們改變小環(huán)境

—改變不了將來，我們改變現(xiàn)在

—改變不了他人,，我們改變自己

對于肖老師的這三句話我感觸很深,，我們在工作中經(jīng)常埋怨：

自己的工作環(huán)境不比別人的好怎么能比別人有成績呢? (請使用第一句來解決)

現(xiàn)在的孩子非常調(diào)皮不好教啊，以后怎么會有什么成就呢?(請使用第二句來解決)

想盡方法都沒法讓學(xué)生對學(xué)習(xí)感興趣,，成績總提不上去呢? (請使用第三句來解決)

其實在很多的時候問題并不是出在別人的身上而是自己。所以在教育教學(xué)工作中我們教師本身要懂得反思,，反思我們自己的教學(xué)理念,、教學(xué)能力、教學(xué)方法,、心理狀態(tài)等這些是不是存在什么問題后給予解決,。

而對于王力耕校長的講座在“深刻反思教學(xué)現(xiàn)狀”的部分

—反思我們的認(rèn)識，還有一些老師不同程度地存在“生源決定論”歸因錯誤,，導(dǎo)致態(tài)度消極,，斗志不旺。

這句話我深有感觸,，我們西島小學(xué)坐落在一個海島上,，四面環(huán)海，交通及不方便,，但我們又是一個社區(qū),，學(xué)校屬市區(qū)所管。“學(xué)校教學(xué)設(shè)備跟不上,，而島上學(xué)生知識面窄,，見識不廣，導(dǎo)致學(xué)生基礎(chǔ)差,?！边@就是我校一直遺留下來的歸因錯誤的理由和借口。但經(jīng)過課改后理論的學(xué)習(xí)和理念的更新,，我們教師調(diào)整心態(tài)奮發(fā)向前終于取得了不小的進(jìn)步,。把我們學(xué)校這種特殊的地理位置、環(huán)境和學(xué)生基礎(chǔ)差的因素當(dāng)做一種奮發(fā)向前的動力,，逐漸的推著學(xué)校發(fā)展往前沖,。在河西區(qū)各類比賽中老師和學(xué)生們都取得不小的成績。

26日早上安排了到市區(qū)先進(jìn)學(xué)校參觀考察的活動,，我們這組安排到三亞市實驗小學(xué)參觀考察,，在實驗小學(xué)的多媒體教室里，我們組成員聽了本校嚴(yán)教導(dǎo)的經(jīng)驗介紹,，聽著穿插在她那別具風(fēng)格的講座中的一件連一件的教育敘事,，代表性案例，我心里產(chǎn)生一次又一次的震動,，聽完經(jīng)驗介紹后又觀看了學(xué)校的一些資料檔案,，那些我們看得頭暈的表格數(shù)字和一大堆的資料都是由她自己完成的，她卻做得游刃有余,一絲不茍,，不由得讓我由衷地佩服;同時也喚起了對自己的反思：同樣身為教導(dǎo)主任的我,，為什么與她當(dāng)?shù)慕虒?dǎo)主任差距會是如此的巨大?她教會了我什么叫做認(rèn)真、執(zhí)著,。讓我更深刻的體會她對優(yōu)秀教導(dǎo)主任所闡述的觀點：

1,、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須是一名優(yōu)秀的教師;

2、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任必須是一名多面手;

3,、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任一定是校長的好幫手;

4,、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任一定是教學(xué)研究和改革者。

最后我們組教導(dǎo)主任互相討論,，讓我再次感觸到,，有這樣一支教導(dǎo)隊伍，讓我們看到三亞教育燦爛的明天……

通過這次培訓(xùn),，讓我明白了自己與他人的差距,，理解了只有認(rèn)真、執(zhí)著才能辦好事情;懂得了如何當(dāng)好一名教導(dǎo)主任,，并明確了以后的工作方向： “以提高教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo),，著力抓好教學(xué)管理,，努力做一名優(yōu)秀的教導(dǎo)主任。

二,、我的思考

三天的培訓(xùn)時間總覺得太短,，一位位專家精彩的講座可謂旁征博引，觀點清新雋永,、思維的觸角縱橫騰躍,。無論是詮釋“教研活動的意蘊(yùn)”，還是研討“有效教學(xué)的策略”,，無論是思考“反思教學(xué)現(xiàn)狀”,，還是關(guān)注“素質(zhì)教育和升學(xué)率”的問題……都給我留下深刻的印象，猶如春天的甘露滋潤我干枯的心田,，帶給我一些思考,。讓我有點遺憾的是，在總結(jié)會上我們參與論談的時間太短,，大家都想積極發(fā)言,，渴望與在座的專家、領(lǐng)導(dǎo)共同討論工作中遇到的問題以及如何解決,，希望以后能提供更多的時間培訓(xùn)學(xué)習(xí),。畢竟各學(xué)校教導(dǎo)主任也是教師出身，沒經(jīng)過什么專業(yè)的培訓(xùn)和理論的學(xué)習(xí),，只是在自己的崗位上有埋頭苦干的勁兒,。因此在教導(dǎo)主任工作中也承受著一定的壓力?！皬U寢忘餐的工作換來的是什么樣的回報,，成績提不上去換來的是什么樣眼神.....”日久天長的累積我想這種壓力會影響著教導(dǎo)主任的工作甚至是自己的身心健康，在此建議是否能給教導(dǎo)主任開設(shè)個心理輔導(dǎo)課來減輕心理上的負(fù)擔(dān)減輕壓力才能肩負(fù)起更長遠(yuǎn)更重要的教務(wù)工作,。

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六

11月1日至11月8日,，北流市小學(xué)教導(dǎo)主任培訓(xùn)班在北流市市區(qū)開班。我作為其中一員,，有幸參加了這次教導(dǎo)主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加講課的老師有八位,，他們分別是：石維有,、謝章杰、楊有超,、潘冠海,、梁釗華、陳朝新,、何薇,、黃健云等。他們當(dāng)中有博士、教授,、教育局領(lǐng)導(dǎo)和小學(xué)特級教師,。課程一共十個專題。通過他們的精彩講學(xué),，我收獲很多,。

首先，通過培訓(xùn),，讓我對教導(dǎo)主任的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,。在學(xué)校教學(xué)中，教導(dǎo)主任扮演著重要的角色,。他在執(zhí)行教育方針,，宣傳教育思想，組織教學(xué)活動,，協(xié)調(diào)教師關(guān)系,，進(jìn)行教學(xué)研究等方面發(fā)揮著很大的作用。同時教導(dǎo)主任在學(xué)校里,，要扮演好優(yōu)秀教師的角色,，要是教學(xué)的引路人，是教學(xué)管理的行家,，還要是教學(xué)改革的排頭兵,，更要是陪襯紅花的綠葉。讓我明白了,，作為教導(dǎo)主任,，要明確自己是干什么的，應(yīng)該怎么干,，增強(qiáng)角色意識,，對工作對自己的發(fā)展都很重要。

其次,，通過本次活動,，我聆聽了諸位教授、博士,、前輩,、專家們的講座，特別是北流市教育局副局長謝章杰的《教學(xué)的五認(rèn)真》一課,，讓我更懂在教學(xué)過程中的認(rèn)真是多么的重要,。也讓我對“教導(dǎo)主任”這四個字有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，又教又導(dǎo),。教育質(zhì)量是立校之本,，提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題,。而校本教研是優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和有力的保障,，所以校本教研要常開展,，堅持開展，既要標(biāo)新立異,，有要因地制宜,，凝聚老師們的智慧開展，才能讓教師們的教學(xué)更活,，學(xué)生的學(xué)習(xí)更主動,，學(xué)校的科研氛圍更濃，進(jìn)而提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長,。

通過學(xué)習(xí)，我知道了教師要做一名學(xué)習(xí)型的老師,，以前并不十分理解什么叫學(xué)習(xí)型教師,，認(rèn)為只要上好那幾節(jié)課就是好老師。現(xiàn)在明白其實不然,，教師也只有在教研活動中才能更進(jìn)一步提高自己的專業(yè)水平,。要通過教研活動這個平臺，積累自己的有個性的教學(xué)經(jīng)驗,，汲取同事優(yōu)秀的教育教學(xué)方法,，對自己的教學(xué)多想，多研究,，多反思,，創(chuàng)造出自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，這樣,，才能從一個普通老師成長成為一名真正優(yōu)秀的老師,，一名學(xué)習(xí)型教師?；畹嚼暇蛯W(xué)到老,。

我們所學(xué)習(xí)的每一個專題，都有聯(lián)系自己實際情況進(jìn)行思考,，讓我覺得建立在豐厚的文化氛圍,、濃郁的科研環(huán)境中的，要站在了一個更高的層面上,。如北流市教育局教研室副主任何薇的《綻教學(xué)研究之花結(jié)教育科研之果》,，能生動地都會了我將如何在學(xué)校里開展課題研究,。就課題研究而言,，我們小學(xué)還真是小學(xué)生,，雖然我們也在積極的開展同課異構(gòu)、一課多磨,、集體備課,、上研討課、撰寫教案,、反思和論文等有針對性的研究工作,，也積累了一些課題研究的材料，也從研究中獲得一定的喜悅,，但是通過這次培訓(xùn),，讓我看到了我們其實一點也不懂，我們還真是蹣跚學(xué)步的孩子,。而今天,，新的校本科研形式“集體備課”又展現(xiàn)在了我們的面前，我們更應(yīng)該鼓足干勁,，加快前進(jìn)的步伐,，以師為本，以校為本,，堅持走“科研興?！钡牡缆贰?/p>

最后三天,，是教導(dǎo)主任到外地進(jìn)行教育調(diào)研,。通過到外地的調(diào)研，我們學(xué)習(xí)到了外面的學(xué)校的先進(jìn)管理經(jīng)驗,。同時也領(lǐng)略了祖國的大好河山,。令我更加熱愛自己的工作崗位，進(jìn)而更加熱愛我們的祖國,。

總之,，這幾天的培訓(xùn)讓我找準(zhǔn)了自己的位置，明白了自己以后工作的方向,，更激起了我工作的熱情,。最后我想說：路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索,。

教務(wù)主任培訓(xùn)心得體會3