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物業(yè)管理演講稿三分鐘(匯總三篇)

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物業(yè)管理演講稿三分鐘(匯總三篇)
時間:2023-03-30 07:38:12     小編:zdfb

演講稿也叫演講詞,它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。那么演講稿怎么寫才恰當呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助,。

物業(yè)管理演講稿三分鐘篇一

我叫×××,19××年出生,。19××年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),,工程師;19××至19××年在××廠工作,,歷任專業(yè)教師、技術員,、設備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。 我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面,。 第一,、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁。 1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,并力排眾議,,從實際出發(fā),,力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,工程部重點做了二項工作,,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷,,使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟,、更可靠,。 第二、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻,。

眾所周知,,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重,、支持各任領導的工作,,維護領導的威信,愿當配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協(xié)作,,做到:到位而不越位,,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,,并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,貢獻了自己的光和熱,。 第三,、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。 為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,,我已積累了各種資料約10多萬字,,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等,。 我沒有輝煌的過去,,只求把握好現(xiàn)在和未來。

今天,,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,,主要基于以下幾個方面的考慮:

在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,,工作上踏踏實實,,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質,。

我從學校畢業(yè)后,,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,,連續(xù)二年合格,,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建,、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設備分廠副廠長后,,又針對所管工種需要,,參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應工作需要,,學習了電信,、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,,我又自學了計算機操作和編程,,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,,我又很快掌握了網(wǎng)絡設計,、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

一直來我不唯書、只唯用,,不唯虛,、只唯實。我基本做到了文理貫通,、機電一體,,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經(jīng)驗,,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效;我水、電,、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡皆有所學,。我想,,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,,這對一個技術管理工作者來說,,非常重要。

經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,,培養(yǎng)了自己多方面的能力,,能說,能寫,,能干事,,干成事。工作二十年來我思想活躍,,愛好廣泛,,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,,精力旺盛,,工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個20xx多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,,又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡專業(yè)設計,、施工、安裝及調(diào)試,,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策,、排憂解難。

我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,,我在日常生活和工作中,,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,,嚴格要求自己,尊敬領導,,團結同志,,得到了領導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,,也有6年了,,所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。 綜上所述,,我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應該認清角色,、擺正位置,、行權而不越權,到位而不越位,,認真履行好本職工作,,具體概括為“一個原則”、“二個中心”,、“三個轉變”,、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂,,下為住戶服務,,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,,突出服務意識,,以服務促管理,以管理帶服務,,提高自身和部門的業(yè)務素質,,搞好隊伍思想政治工作建設。 “三個轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變,,由事務型工作向精品型工作的轉變,,由管家型思維向主人翁精神的轉變。

第一,、全面提高自己的綜合素質,,努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬,、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出,不負眾望,,不辱使命,,做到“以為爭位,以位促為”,。

第二,、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,,做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,與時俱進,,全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。

第三、妥善處理三個關系,,做到對上級要尊重,,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,,充分調(diào)動他們的積極性,、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通,、多交流,,相互配合、緊密合作;第四,、廉潔做事,、樹立形象,,做到有權不濫用、有名不自爭,、有功不自居,、有責不自推,以自己良好的`形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領導,、各位評委,、全體同仁們,競爭上崗有上有下,、有進有退,,上固可喜、下也無悔,,一如既往;進也可賀,、退也不餒,一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績,,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,,優(yōu)勢也不足掛齒,。

我不敢奢求什么,只想讓大家認識我,、了解我,、幫助我,抑或喜歡我,、支持我,。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,,促使我在以后的工作當中,,勵精圖治,恪盡職守,,努力學習,,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們,。 最后我要說,,在我多年的工作經(jīng)歷中,,屬于我的舞臺不多,今天借此機會,,表達一下我的心愿,,感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任,。

謝謝大家!

物業(yè)管理演講稿三分鐘篇二

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,!

我叫尚云強,,今年29歲,自20xx年8月到達源物業(yè)管理有限公司工作以來,,已是四個多年頭,。我先是從最基層的保安員做起,通過自己的不斷努力做到保安隊長,,再到經(jīng)營管理部副部長,,現(xiàn)任奧林國際公寓管理處副主任,在領導與同事們的支持與幫助下,,經(jīng)過長期的學習與磨練,,個人素質與能力得到了提高,工作取得了一定的成績,,積累了寶貴的工作經(jīng)驗,,養(yǎng)成了我耐心細致、嚴謹求實的工作作風?,F(xiàn)在我將這四年里的一些工作經(jīng)歷與心得匯報給大家,。

曾經(jīng)當過兵的經(jīng)歷造就了我不服輸?shù)男愿瘢何沂冀K相信滴水穿石、聚沙成塔,,萬丈高樓平地起,,踏實肯干是真知,勤能補拙是良訓,。既然公司給了我一個實現(xiàn)人生價值的機會,,我就應該好好工作,以高質量的服務博取業(yè)主的信賴,,為公司的發(fā)展盡自己的最大力量,。

服務于業(yè)主,就是盡自己最大的能力保障他們的生命安全,、財產(chǎn)安全,。在保安隊工作期間,我受過很多委屈,需要面對有些業(yè)主的不理解和外來人員的滋事生非,,那些為人知的,、不為人知的我都忍了下來,盡自己的能力協(xié)調(diào)矛盾,,感動業(yè)主,,爭取理解與支持。作為保安隊長,,我經(jīng)歷過很多事情:勸救過意欲輕生的居民,,挽救了一條可貴的生命;聯(lián)系醉酒居民的家人,,將其安全送抵家中,;平息多起打架斗毆事件;積極配合公安機關擒獲犯罪分子等等,,這些都是我應該做的,更是我必須做的,,只要業(yè)主的利益受到保護,,公司的榮譽得到維護,那么我便無怨無悔,!

服務于居民要求我們待人以誠,。我認為誠信包含兩個方面的內(nèi)容:一是自己恪守信約,言必信,、行必果,;二是相信別人能守信用。二者缺一,,就不是真正的誠信?,F(xiàn)代生活要求人要誠信,特別是像我們物業(yè)公司這樣的服務性行業(yè),。誠信并不是簡單的一個詞匯,,誠信更是一種態(tài)度、一種責任,;一個不誠實的人是承擔不起工作的責任的,,一個不誠信的公司更不可能在現(xiàn)代社會上立足。這就要求我們物業(yè)公司的每一位員工都應誠實守信,、至真至誠的對待每一位業(yè)主,,盡我們所能為業(yè)主提供一個良好的學習環(huán)境、寬松的工作環(huán)境,、舒適的生活環(huán)境,。

雨水能夠滋養(yǎng)大地,復蘇萬物,,可是于我們物業(yè)工作人員而言卻不盡如此,。當06年的雨季來臨時業(yè)主們的投訴電話也接踵而至,。每次接到報修電話,我都要在第一時間頭頂大雨趕到現(xiàn)場,,挨家挨戶的進行走訪,、了解和調(diào)查,并且做好記錄及時匯報給工程部,,只有這樣工程部的同事才能夠更好的進行維修,,使得房屋漏雨問題得到圓滿的解決。待房屋維修完畢我還要逐家進行回訪,,確保我們的維修能夠得到住戶的滿意,。一場雨下來要走上十幾家,要爬百十多層樓,,一天下來腰酸腿疼,,晚上回家睡覺時經(jīng)常半夜將我痛醒,妻子看在眼里記在心里邊給我按摩邊流眼淚,,我在妻子的按摩下又睡著了,。對于業(yè)主,我們不但要誠實,,更要守信,,及時溝通情況,相互配合,,只有這樣才能圓滿的解決問題,。

那還是 06年7月8日 的下午,烏云驟起,、突降大雨,,由于sa06—3單元601住戶家中裝修空氣超標,將窗戶打開進行通風,,因當時家中無人,,無法及時將窗戶關閉,形成雨水倒灌進入室內(nèi),。 19:30點左右,,3單元501住戶向物業(yè)公司投訴此情況,我與幾名工作人員及時聯(lián)系到601房主,,601房主回到家中及時清理了積水,,并且到501室查看因跑水給其帶來的損失,并答應給予501室業(yè)主一定賠償,。但是501業(yè)主要求賠償全部損失,,物業(yè)公司工作人員得知情況后出面調(diào)解未果,為避免給樓下401室造成損失,我們提出要幫助501室清理積水,,但是501業(yè)主拒絕配合并將我們從其家中攆出,。于是我們費勁周折聯(lián)系到401業(yè)主將此情況及時通知本人,待其趕回家中時發(fā)現(xiàn)雨水已滲透天花板,,我們又與501業(yè)主說明積水沒有及時清理給401住戶造成的損失,,此時501業(yè)主才允許我們工作人員進入,當大家進入室內(nèi)后發(fā)現(xiàn)其積水仍然沒有清理,,于是我們又挽起袖子對積水進行了徹底的清理,。由于天氣寒冷、雨水涼,,又長時間泡在水里將我的痔瘡病又引發(fā)出來好長時間沒有好,妻子說我你圖什么呢,?我嘴上不說什么但我心里明白這是我的工作,我為住戶服務我身體雖然痛苦但我心里快樂著,。

夏季的雨水尚且如此,,冬季的寒冰更是不在話下。05年的深冬異常寒冷,,a01車庫業(yè)主因忘記關門,造成管線凍裂大面積跑水,,使主路凍冰長達50多米,,此時業(yè)主們并未投訴,但出于對安全問題的考慮,,我親自帶領保安員,、保潔員們進行刨冰會戰(zhàn),利用僅一天的時間將積冰處理完畢,??粗教沟穆访妫业男睦锔邮嫣?!

事無巨細,,只怕認真二字,我在不斷學習中成長,,在不斷成長中積累經(jīng)驗,。能夠從公司的一名外雇人員走到了公司的管理崗位,這是大家對我的認可,,公司對我的信任,,如何當好一名合格的督察員成為我進入經(jīng)營管理部后的首要工作任務。我以完善公司的規(guī)章制度為突破口,尋找資料學習物業(yè)相關知識,,結合自己當兵時積累的管理經(jīng)驗制定了《保安隊內(nèi)部管理考核細則》,,又在此基礎上結合保潔,、維修等實際情況制定了《達源物業(yè)公司管理考核細則》,并于20xx年3月在公司全面推行,?!豆芾砜己思殑t》是推行了,但能否落實卻是一個大問題,。面對業(yè)主不斷增多的投訴與員工們的不理解,,我不但沒有動搖,反而堅定了推行《細則》的信心,。面對一項新的制度推行我自己就要深刻的了解它并且牢記它,,不但要牢記制度還要了解員工的工作情況,要對每個工作崗位進行摸查了解,,我整天穿梭在各個崗位和小區(qū)的樓宇間這樣我掌握了基層的第一手資料,。

愛人也在本單位從事保潔工作,也許有的人會說:“他不會考核自己的愛人,?!泵鎸τ行┤瞬乱晌矣兴叫牡哪抗猓覜]有遲疑,,我相信只有秉承公平,、公正的做法才能讓大家心服口服;為了保障公司利益不受侵害與服務質量的不斷提高,,我更要嚴把考核關,,于是我安慰妻子,努力做她的思想工作,,妻子為了支持我的工作也毅然辭去了保潔工作,,對此我感謝妻子對我工作的支持。為了更好的推行《考核細則》,,我經(jīng)常與基層工作人員談心,,對他們曉之以情,、動之以理;我想只有員工們真正接受了這一制度,,我們的基層工作水平與服務質量才能明顯提高,。工夫不負有心人,在我的努力下這一制度終于能夠在公司上下得到推行,。投訴率減少了,,服務質量提高了,當我將這一喜訊告訴妻子時,,心里真是有說不出的滋味,。

由于工作需要,公司將我調(diào)任奧林國際公寓管理處副主任,,這正說明了公司對我業(yè)績的肯定與能力的信任,。奧林前期介入時期處境艱難,挖坑植樹,、掄鎬刨冰這些都不在話下,,即使是受了傷,我仍是干勁十足,。為了保證小區(qū)內(nèi)物產(chǎn)安全,,我經(jīng)常帶領保安隊員深夜蹲守,當刺骨的寒風吹透棉衣時,,我與隊員們都瑟瑟發(fā)抖,,但想起公司對我工作上的支持與生活上的關照,我認為這一切都做得值,!

人這一生除了沒有選擇父母的權利,,其他任何事情你都有選擇的權利,我既然選擇了服務行業(yè)我就要正確的對待他,;用自己的全部去對待他;因為他是我今生的事業(yè),,我年輕,、我付出、我一樣也有收獲,。我為我選擇的行業(yè)與事業(yè),,我無怨無悔。

服務并不僅僅局限于業(yè)主,,我們更應極盡所能服務于公司,,深化服務質量,拓展服務內(nèi)容,,創(chuàng)品牌,、樹形象,、練內(nèi)功、求發(fā)展,,大家齊心協(xié)力推動公司全面發(fā)展,,真正做到公司壯大我成長,,我與公司共榮辱!

謝謝大家!

物業(yè)管理演講稿三分鐘篇三

各位領導,、各位評委、同志們:

大家好,!

首先,,感謝管委會、軟件園,、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。

我叫*,*年出生,。*年畢業(yè)于浙江*,*工程專業(yè),,工程師;*至*年在*廠工作,,歷任專業(yè)教師,、技術員、設備分廠副廠長,;*年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,;二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路?;仡櫛救私陙淼墓ぷ髑闆r,,可以總結為三個方面。第一,、 盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設鞠躬盡瘁,。*年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,,我配合主管副總構建了物業(yè)管理部的基本架構,,并力排眾議,從實際出發(fā),,力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。

在這一時期,,工程部重點做了二項工作,,

一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,;二是改造及改正了大量大廈設計,、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,,使得設備設施運行更安全,、更經(jīng)濟、更可靠,。

第二,、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。眾所周知,,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,,維護領導的威信,,愿當配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,團結協(xié)作,,做到:到位而不越位,,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,,并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,貢獻了自己的光和熱,。第三,、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,,我已積累了各種資料約10多萬字,,計有《物業(yè)管理招投標方案》,、《住戶手冊》,、《員工手冊》、《質量手冊》,、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》,、《合同協(xié)議匯編》,、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等,。我沒有輝煌的過去,,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,,主要基于以下幾個方面的考慮: 一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期,,我事必躬親,到過大廈的每個地方,,摸過大廈的每個部件,,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛……

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