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對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇一

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是通過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)。

2,、主要問(wèn)題,。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3),、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實(shí)際,、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來(lái)

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇二

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹(shù)立了較好的形象。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是通過(guò)黨委、董事會(huì),、股東大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi),。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無(wú)休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失,。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì),、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問(wèn)題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難,，了解職工的想法,，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事,。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度,。

(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題,。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠,。

(6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的,。

(二),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1、總體評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己,、廉潔奉公,。

2、存在不足及建議,。

(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)職工的利益,。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,，與職工溝通少,，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí),。

(3),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情,，不要橫眉冷對(duì),、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議存在不足及建議：

(1),、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。

(2)、對(duì)各總支,、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

(3),、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4),、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四),、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議

(1),、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門(mén)的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會(huì)管理。

(3),、在職稱(chēng)崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

(5),、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，特別是基層管理干部如主任,、會(huì)計(jì),、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤,。

(6),、工會(huì)是職工之家,，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事,，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作,。

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇三

1.對(duì)分管業(yè)務(wù)能做到擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),，但面對(duì)群眾來(lái)訪有畏難情緒，建議在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，同步做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,，及時(shí)回應(yīng)群眾訴求。

2.作為班長(zhǎng),，在擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)上模范帶頭作用發(fā)揮得很好,，但在抓改革、處置歷史遺留問(wèn)題等棘手問(wèn)題上力度不夠大,、措施還不夠有力,，建議圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題，定期會(huì)商,、定期研究,、定期協(xié)調(diào)，把難題解決到位,，為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。3.在抓落實(shí)上相對(duì)欠缺，存在重安排,、輕督查的現(xiàn)象,，建議

進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，在抓落實(shí)上再下功夫,、再出硬招,，以使班子的重要決策部署落到實(shí)處。

4.作為紀(jì)委書(shū)記,，在整治不擔(dān)當(dāng)不作為行為上力度還不夠大,，建議進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，開(kāi)展常態(tài)化,、長(zhǎng)效化整治,，促進(jìn)干部作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

5.作為組織部長(zhǎng),，在提拔重用擔(dān)當(dāng)作為干部上,，視野還不夠開(kāi)闊，建議聚焦基層一線,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)選拔那些敢擔(dān)當(dāng),、有作為,、民意好的年輕干部，讓這些同志感到有希望,、有奔頭,。

6.作為紀(jì)委書(shū)記，運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制還不夠好,，建議進(jìn)一步

實(shí)踐“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”,，靈活運(yùn)用“四種形態(tài)”，使那些不畏責(zé)難,、沖鋒陷陣的“闖將”卸下包袱,、輕裝上陣。

7.面對(duì)日趨激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),，如果不能在破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素制約上下功夫,、求突破，就很有可能喪失發(fā)展先機(jī),，建議從金融,、人才、園區(qū)等支撐載體方面入手,，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系,。

8.對(duì)脫貧攻堅(jiān)、巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔(dān)當(dāng)作為,，對(duì)一些長(zhǎng)期的、常規(guī)的工作推進(jìn)不力,，建議統(tǒng)籌兼顧,，擺布好對(duì)各項(xiàng)工作的精力投入，使其實(shí)現(xiàn)協(xié)同推進(jìn),。

9.作為主抓改革的班子成員,，在深化改革上還存在一定的畏難情緒，建議進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)精神,，拿出過(guò)硬的措施和管用的招數(shù),，推動(dòng)改革走深走實(shí)。

10.作為班子分管領(lǐng)導(dǎo),，抓業(yè)務(wù)工作很務(wù)實(shí),、有成效，但在履行“一崗雙責(zé)”上還有欠缺,，建議在履行“一崗雙責(zé)”再加力,，抓好分管部門(mén)和聯(lián)系單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇四

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子,，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、勤政廉潔,、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子,，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致,、共謀發(fā)展的好氣氛。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),，思想覺(jué)悟高,，知識(shí)面寬廣，善于把握大局,，駕馭全局,，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時(shí),，對(duì)待公司下屬員工平易近人,，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工,。

謝經(jīng)理思想水平高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)常下基層,，了解基層工作,，關(guān)心基層員工，幫忙他們解決實(shí)際困難,，對(duì)職工反應(yīng)的問(wèn)題不推來(lái)推去,，用心協(xié)調(diào)解決。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，理論水平高,，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確,，處理問(wèn)題迅速果斷,。

拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊，任勞任怨,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新,，工作有魄力,，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng)。

結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,，加強(qiáng)“三基”工作,，構(gòu)成推進(jìn)西藏

加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)方面的意見(jiàn)和推薦

總體來(lái)講,，我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng),、團(tuán)結(jié)的，是有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的,，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的重任,。加強(qiáng)黨的建設(shè),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一是,，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心,，打造政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是,，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵,，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是,，以貫徹民主集中制為重點(diǎn),，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是,，以干凈干事為準(zhǔn)繩,，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是,，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì),。

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇五

1,、同志政治上強(qiáng)，有較高的政策理論水平,，善于學(xué)習(xí),，有較強(qiáng)的應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。他處事果斷,，思路開(kāi)闊,，注重謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓大事,，開(kāi)拓進(jìn)取精神比較強(qiáng),。他堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取,，堅(jiān)持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫(yī)難問(wèn)題,，事業(yè)心強(qiáng),，責(zé)任感強(qiáng)，勤奮敬業(yè),、作風(fēng)務(wù)實(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、堅(jiān)持原則,，待人坦誠(chéng)寬厚,，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己,，在干部群眾中有較高的威信,。某某同志政治立場(chǎng)堅(jiān)定，經(jīng)歷過(guò)多個(gè)崗位的鍛煉,，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和協(xié)調(diào)能力,。他工作思路清晰，有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，負(fù)責(zé)和分管過(guò)的工作面比較寬,，適應(yīng)工作能力比較強(qiáng)，

2,、某某同志事業(yè)心,、責(zé)任感強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志,，有協(xié)作意識(shí),，注意與有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通配合。他作風(fēng)民主,，工作放手,，為人正派、樸實(shí),，敢于直言,，對(duì)自己要求嚴(yán)格。

3,、領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集,堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工開(kāi)拓進(jìn)去,，不斷創(chuàng)新1、發(fā)揚(yáng)民主團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

4、該班子是一個(gè)精城團(tuán)結(jié)的班子,，始終堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則,，實(shí)行重事項(xiàng)集體討論制度。決策民主化,，班子成員經(jīng)常開(kāi)展談心活動(dòng),，交換意見(jiàn)和心得。努力做好分管的工作,，牢固樹(shù)立全局觀念,，分工不分家，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),。

5,、廉政高效作風(fēng)優(yōu)良

6、該班子是一個(gè)廉潔高效的班子,，班子成員從我作起,，堅(jiān)持依法行政、公正執(zhí)法,、廉潔從政,，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，積極向社會(huì)開(kāi)展述職述廉活動(dòng),，努力打造服務(wù)型形象，社會(huì)各屆對(duì)此的滿意度不斷提升,。,、

7、勤于思考開(kāi)拓進(jìn)取

8,、該班子是一個(gè)開(kāi)拓進(jìn)取的班子,，班子成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。結(jié)合工作和社會(huì)實(shí)際,，審時(shí)度勢(shì)，創(chuàng)造性地提出“六個(gè)不讓”即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤;二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓;三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生;四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落;五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn);六是不讓oo形象在我這里受損,。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標(biāo)準(zhǔn),，在全局力倡導(dǎo)，取得了明顯實(shí)效,。

9、履行職能業(yè)績(jī)突出

10,、該班子是一個(gè)業(yè)績(jī)突出的班子,。200*年以來(lái)該班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局人員認(rèn)真履行風(fēng)建設(shè)都取得了可喜成績(jī)。特別是xxx都走在了全市前列，超額完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出的貢獻(xiàn),。

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇六

(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,，對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,，還需持之以恒,，不斷強(qiáng)化。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出,。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,，加大投入的力度。

1,、對(duì)李兵同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo),。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

②多做兩級(jí)班子人員思想工作,。

2,、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化資源,，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

3,、對(duì)胡海波同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度,。

4、對(duì)成剛同志個(gè)人的意見(jiàn)：

①在安排建設(shè)投資上,，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重,。

5、對(duì)雷興平同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),，抓好檢查落實(shí),。

6、對(duì)夏新莉同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo),，注意要多和群眾聯(lián)系,、關(guān)心員工的切身利益。

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇七

1.思想觀念方面存在觀念落后,，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高,。

2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義,。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用,，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,，要注重細(xì)節(jié)。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門(mén)的職責(zé)分工,，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,，關(guān)心基層干部,。

5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理,、評(píng)估體制,，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是通過(guò)大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為紀(jì)檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2,、主要問(wèn)題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠,。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和-諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的,。

(二),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1、總體評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí),，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能?chē)?yán)于律己,、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多-維護(hù)群眾的利益,。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡(jiǎn)單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善，要以理服人,，不能武斷,。

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇八

公司現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)具有理想信念和高度事業(yè)心的班子,，是一個(gè)具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心和勤奮干事的班子,，是一個(gè)具有較強(qiáng)工作潛力和較高決策水平的班子，是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、勤政廉潔,、有凝聚力、戰(zhàn)斗力的班子,，帶領(lǐng)全公司成員構(gòu)成了上下團(tuán)結(jié)一致,、共謀發(fā)展的好氣氛。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)

韓總作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),，思想覺(jué)悟高,，知識(shí)面寬廣，善于把握大局,，駕馭全局,，一絲不茍地貫徹總公司的決策部署，平時(shí),，對(duì)待公司下屬員工平易近人,，不擺架子，經(jīng)常關(guān)心體貼手下員工,。

謝經(jīng)理思想水平高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，經(jīng)常下基層,，了解基層工作,，關(guān)心基層員工,，幫忙他們解決實(shí)際困難，對(duì)職工反應(yīng)的問(wèn)題不推來(lái)推去,，用心協(xié)調(diào)解決,。

扎西經(jīng)理工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，理論水平高，掌握企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，工作思路清晰有序，決策科學(xué)正確,，處理問(wèn)題迅速果斷,。

拉巴經(jīng)理工作思路開(kāi)闊，任勞任怨,，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,，堅(jiān)持實(shí)事求是，真抓實(shí)干,，勇于創(chuàng)新,，工作有魄力，事業(yè)心和職責(zé)感強(qiáng),。

結(jié)合集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,，加強(qiáng)“三基”工作，構(gòu)成推進(jìn)西藏

加強(qiáng)黨的建設(shè),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)方面的意見(jiàn)和推薦

總體來(lái)講,，我們公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是堅(jiān)強(qiáng)、團(tuán)結(jié)的,，是有凝聚力,、戰(zhàn)斗力的，能夠擔(dān)負(fù)起科學(xué)發(fā)展,、跨越式發(fā)展的重任,。加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍要重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面：一是,，以加強(qiáng)思想政治建設(shè)為核心，打造政治堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)班子,。二是,，以提高潛力素質(zhì)為關(guān)鍵，打造干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。三是,，以貫徹民主集中制為重點(diǎn),，打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。四是,，以干凈干事為準(zhǔn)繩,，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。五是,，以加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)為導(dǎo)向,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)。

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇九

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無(wú)休息日,，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

2、主要問(wèn)題,。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn),，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠,。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

(二),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1,、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益,。

(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,。

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇十

(一)理論學(xué)習(xí)方面

1.在抓常抓長(zhǎng)上還不夠,，建議保持持之以恒的學(xué)習(xí)精神，發(fā)揮好示范帶頭作用,。

2.作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)事求是的講，在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象,，建議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上,，增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。

3.雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺,，建議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效,。

4.對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠,，建議定期為黨員干部講黨課，以幫助大家加深對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的理解,。

5.作為宣傳部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo),，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠，建議在這方面加強(qiáng)探索,，以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性,。

6.作為黨委一把手，雖然對(duì)班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí),，但對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠,，建議平時(shí)對(duì)基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步,、齊頭并進(jìn),。

7.作為紀(jì)委書(shū)記,，在學(xué)習(xí)還存在一定的片面性，建議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí),，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心,、服務(wù)大局。

8.作為主抓領(lǐng)導(dǎo),，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活,，建議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，采取形式多樣的方式和方法,，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力,。

9.作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠,，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象,，建議在這方面予以加強(qiáng)，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃,、有章法地開(kāi)展,。

10.雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí)，但對(duì)分管部門(mén)和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠,，建議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，同步督促分管部門(mén)和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。

(二)思想政治方面

1.作為班子的班長(zhǎng),，在運(yùn)用“十個(gè)指頭彈鋼琴”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上欠佳,，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮班子成員的積極性不夠，建議進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，把整個(gè)班子的戰(zhàn)斗力凝聚起來(lái),，以更好地帶領(lǐng)干部職工抓改革促發(fā)展,。

2.作為黨委主要負(fù)責(zé)人,，對(duì)班子成員的管理還不夠嚴(yán)格，批評(píng)與自我批評(píng)武器運(yùn)用得還不夠好,，建議進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,，發(fā)揮好民主生活會(huì)的作用，提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

3.與基層干部職工談心談話不夠,，對(duì)基層同志的所思所想、

所愁所盼掌握得還不深不透,，建議結(jié)合平時(shí)檢查調(diào)研,，多和基層干部職工聊聊天、交交心,，廣泛聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,。

4.作為主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)基層單位意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的指導(dǎo)督促、監(jiān)督檢查得還不夠,，建議進(jìn)一步有針對(duì)性地加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的指導(dǎo)和幫促,，以利于基層單位把這些工作做得更好。

5.作為地方黨委主要負(fù)責(zé)人,，在凝聚四套班子合力,、發(fā)揮四套班子作用上還不夠，建議加強(qiáng)這方面措施的研究,，從體制機(jī)制層面出臺(tái)相關(guān)辦法,，以形成同心協(xié)力促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

6.落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于選人用人重要講話精神還不夠到位,，一些基層班子結(jié)構(gòu)老化問(wèn)題較為突出,，建議加強(qiáng)基層班子研判，采取有針對(duì)性的措施,，進(jìn)一步優(yōu)化基層班子結(jié)構(gòu),。

7.抓工作仍存在一些形式主義現(xiàn)象，重過(guò)程,、輕實(shí)效,，上下一邊粗等問(wèn)題較為突出，建議進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法,，能壓縮的盡量壓縮,，能精簡(jiǎn)的盡可能精簡(jiǎn)，以增強(qiáng)工作實(shí)效,。

8.作為分管

扶貧

扶貧

9.大局意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，工作中偶爾還有好人主義現(xiàn)象,，建議嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,，進(jìn)一步克服好人主義問(wèn)題。

10.作為市委統(tǒng)戰(zhàn)部長(zhǎng),，對(duì)基層宗教工作指導(dǎo)不夠,，建議在這方面進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)，尤其是加強(qiáng)對(duì)中央宗教政策的宣傳解讀,，以利于基層更好地抓好此項(xiàng)工作,。

(三)擔(dān)當(dāng)作為方面

1.對(duì)分管業(yè)務(wù)能做到擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé),，但面對(duì)群眾來(lái)訪有畏難情緒，建議在抓好分管業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，同步做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作,，及時(shí)回應(yīng)群眾訴求。

2.作為班長(zhǎng),，在擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)上模范帶頭作用發(fā)揮得很好,，但在抓改革、處置歷史遺留問(wèn)題等棘手問(wèn)題上力度不夠大,、措施還不夠有力,，建議圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題，定期會(huì)商,、定期研究,、定期協(xié)調(diào)，把難題解決到位,，為后續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。3.在抓落實(shí)上相對(duì)欠缺，存在重安排,、輕督查的現(xiàn)象,，建議

進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，在抓落實(shí)上再下功夫,、再出硬招,，以使班子的重要決策部署落到實(shí)處。

4.作為紀(jì)委書(shū)記,，在整治不擔(dān)當(dāng)不作為行為上力度還不夠大,，建議進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，開(kāi)展常態(tài)化,、長(zhǎng)效化整治,，促進(jìn)干部作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。

5.作為組織部長(zhǎng),，在提拔重用擔(dān)當(dāng)作為干部上,，視野還不夠開(kāi)闊,，建議聚焦基層一線,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)選拔那些敢擔(dān)當(dāng)、有作為,、民意好的年輕干部,，讓這些同志感到有希望、有奔頭,。

6.作為紀(jì)委書(shū)記,，運(yùn)用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制還不夠好,，建議進(jìn)一步

實(shí)踐“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，靈活運(yùn)用“四種形態(tài)”,，使那些不畏責(zé)難,、沖鋒陷陣的“闖將”卸下包袱、輕裝上陣,。

7.面對(duì)日趨激烈的區(qū)域競(jìng)爭(zhēng),，如果不能在破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素制約上下功夫、求突破,，就很有可能喪失發(fā)展先機(jī),，建議從金融、人才,、園區(qū)等支撐載體方面入手,，加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)支撐體系。

8.對(duì)脫貧攻堅(jiān),、巡察巡視整改等比較重要的工作能夠擔(dān)當(dāng)作為,，對(duì)一些長(zhǎng)期的、常規(guī)的工作推進(jìn)不力,，建議統(tǒng)籌兼顧,，擺布好對(duì)各項(xiàng)工作的精力投入，使其實(shí)現(xiàn)協(xié)同推進(jìn),。

9.作為主抓改革的班子成員,，在深化改革上還存在一定的畏難情緒，建議進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)精神,，拿出過(guò)硬的措施和管用的招數(shù),，推動(dòng)改革走深走實(shí)。

10.作為班子分管領(lǐng)導(dǎo),，抓業(yè)務(wù)工作很務(wù)實(shí),、有成效，但在履行“一崗雙責(zé)”上還有欠缺,，建議在履行“一崗雙責(zé)”再加力,，抓好分管部門(mén)和聯(lián)系單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

(四)為民服務(wù)方面

1.偶爾還存在坐在辦公室里聽(tīng)匯報(bào),、下指示的現(xiàn)象,，到矛盾集中的地方和困難較多的企業(yè)少，建議深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,，建立定期聯(lián)系企業(yè)機(jī)制,，切實(shí)把問(wèn)題查清楚，把措施定實(shí)在,。

2.在財(cái)力緊張的情況下,，推動(dòng)實(shí)施了一批群眾受惠的民生項(xiàng)目,，但教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水與群眾的期盼還有一定差距,，建議進(jìn)一步圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題,，每年辦好幾件民生實(shí)事，讓群眾有更多的獲得感,。

3.能夠把以人民為中心作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，但在抓民生實(shí)事上與群眾的期盼還有一定差距，建議在財(cái)力許可的前提下,，進(jìn)一步加大對(duì)民生領(lǐng)域的投入,，讓群眾共享改革發(fā)展的成果。

4.作為主管領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)“黨員先鋒+”行動(dòng)落實(shí)情況監(jiān)督檢查不夠,，部分基層黨員的先鋒模范作用發(fā)揮還不夠好，引領(lǐng)群眾脫貧致富的能力還不夠強(qiáng),，建議加大監(jiān)督檢查力度,，推動(dòng)“黨員先鋒+”行動(dòng)往深地走、往實(shí)地做,，真正使黨員受教育,、讓群眾得實(shí)惠。

5.抓農(nóng)民工黨建工作措施不夠有力,，在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)上

效果不夠明顯,，建議加大這方面的精力投入，采取政策撬動(dòng),、村集體經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)等措施,，促使農(nóng)民工黨建工作得到切實(shí)加強(qiáng)。

6.作為政府主官,，對(duì)民生建設(shè)關(guān)注不夠,，掌握群眾所思所盼不全面，建議深入開(kāi)展調(diào)查研究,，暢通收集民情民意的渠道,，切實(shí)把工作做到群眾需要處、把事情辦到群眾心坎上,。

7.作為主抓領(lǐng)導(dǎo),，在落實(shí)對(duì)口幫扶貧困群眾的機(jī)制上還不夠扎實(shí)，欠缺具體實(shí)在的幫扶措施,，建議加大考核問(wèn)責(zé)力度,，督促有關(guān)單位拿出管用的措施,，推動(dòng)對(duì)口幫扶機(jī)制真正落到實(shí)處,。

8.作為主抓領(lǐng)導(dǎo),，在抓接訪制度落實(shí)上力度不夠，有時(shí)群眾去找不到人,，反映問(wèn)題沒(méi)途徑,，建議加大對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，切實(shí)把任務(wù)和責(zé)任壓緊壓實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為群眾搞好服務(wù),。

9.作為分管宣傳工作的班子成員，在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)宣傳黨的路線方針政策上方式方法簡(jiǎn)單,，在發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)收集民情民意主陣地作用方面還有欠缺,，建議進(jìn)一步創(chuàng)新理念，借助互聯(lián)網(wǎng)+,、融媒體等新的傳播媒體,，推動(dòng)宣傳工作提質(zhì)增效。

10.為民服務(wù)意識(shí)有所淡化,，在思想上,、感情上、行動(dòng)上有疏遠(yuǎn)群眾的苗頭,，建議嚴(yán)格落實(shí)班子制定的“每年下基層調(diào)研不少于60天”的要求,，進(jìn)一步密切與群眾之間的聯(lián)系。

(五)清正廉潔方面

1.能夠堅(jiān)持依法用權(quán),、秉公用權(quán),，但在推進(jìn)權(quán)力公開(kāi)上還不夠有力，一些基層單位財(cái)務(wù),、黨務(wù),、業(yè)務(wù)還沒(méi)完全公開(kāi)，建議進(jìn)一步深化權(quán)力公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制,，推進(jìn)各項(xiàng)工作陽(yáng)光化,、透明化運(yùn)作。

2.作為紀(jì)委書(shū)記,，在抓政治生態(tài)建設(shè)方面方式方法還不夠多,，建議整治與預(yù)防并重、治標(biāo)與治本同步,，著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。

3.作為分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度規(guī)定,，但在廉潔自律上抓細(xì)抓小的意識(shí)還不夠強(qiáng),，建議進(jìn)一步強(qiáng)化防范意識(shí)，處理好“清”與“親”的關(guān)系,。

4.作為紀(jì)委書(shū)記,，在整治違法中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神問(wèn)題方面,，力度還不夠大，措施還不夠有力,，建議加大這方面的執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)力度,，進(jìn)一步鞏固反“四風(fēng)”成果。

5.作為政法委書(shū)記,，深挖徹查黑惡勢(shì)力“保護(hù)傘”問(wèn)題的機(jī)制沒(méi)有完全建立,，與紀(jì)委監(jiān)委的溝通聯(lián)系還不夠，建議加大破“網(wǎng)”打“傘”力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索第一時(shí)間移交,、第一時(shí)間徹查，確保

掃黑除惡

6.作為班子主要負(fù)責(zé)人,，能夠嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮表率示范作用,，但在節(jié)儉辦會(huì)辦事方面還有欠缺,，建議在這方面進(jìn)一步嚴(yán)格要求、加強(qiáng)審核,，著力營(yíng)造節(jié)儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,。

7.作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)基層單位賬務(wù)管理工作檢查監(jiān)督不夠,，建議進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位財(cái)務(wù)的管理監(jiān)督,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理有關(guān)問(wèn)題，防止小漏洞演變成大問(wèn)題,。

8.在抓效能督查,、定期巡查、明察暗訪等方面制度建設(shè)有待加強(qiáng),，多角度,、多層面、全方位的監(jiān)督體系還沒(méi)有完全建立,，建議進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督體系建設(shè),，強(qiáng)化對(duì)派駐紀(jì)檢組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，促進(jìn)其履行好監(jiān)督職能,。

9.作為紀(jì)委書(shū)記,，在抓紀(jì)檢監(jiān)察工作方面還有不到位的地方，監(jiān)督檢查還存在一些“盲區(qū)”,，建議進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,，從細(xì)處入手，把工作往深地做、往實(shí)地做,，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)督全覆蓋,。

10.作為班子分管領(lǐng)導(dǎo)，在暢通群眾監(jiān)督渠道方面措施還不夠,，雖然建立了網(wǎng)上留言通道,，但仍未發(fā)揮出其應(yīng)用的作用,，建議加強(qiáng)工作方式方法

創(chuàng)新

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇十一

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),。

2,、主要問(wèn)題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3),、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實(shí)際,、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來(lái)

對(duì)班子成員的意見(jiàn)建議篇十二

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在黨員干部中樹(shù)立了較好的形象。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是通過(guò)大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日,，盡心盡職為紀(jì)檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失,。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問(wèn)題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對(duì)管理人才,、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開(kāi)公正標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn),，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度,。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的,。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1,、總體評(píng)價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng),，具有改革

創(chuàng)新

2、存在不足及建議,。

(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)群眾的利益。

(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷。