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研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇一

乙方:

為認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，做到施工安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化,，確保建設(shè)工程項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì),、按期完成,，同時(shí)為進(jìn)一步明確有關(guān)各方的安全職責(zé)，進(jìn)一步提高公司建設(shè)工程施工安全管理的整體水平,，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,，保障人身安全、保障公司信譽(yù),。特制定本建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書,。公司所有部門必須與公司簽訂建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書作為安全管理的指導(dǎo)與檢查執(zhí)行依據(jù)。

一,、責(zé)任

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省和市的安全生產(chǎn)方針,、政策及法規(guī);

2,、項(xiàng)目經(jīng)理依法對(duì)所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全教育培訓(xùn)制度,，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,。

3,、項(xiàng)目部對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費(fèi)用，應(yīng)用于施工安全中,，不得挪作他用,。

4、項(xiàng)目部必須設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于1人,。

5、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,，確定消防安全責(zé)任人,，在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。

6,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,，加大施工現(xiàn)場(chǎng)事故隱患治理力度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,，杜絕死亡事故的發(fā)生,。如發(fā)生安全事故了立即上報(bào)公司。

7,、工程開工前15日內(nèi)辦理安全報(bào)監(jiān)手續(xù),，同時(shí)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位做好安全評(píng)估,，簽訂防護(hù)用品費(fèi)用預(yù)約,。未辦理安全報(bào)監(jiān)的，不得開工,。

二,、安全管理目標(biāo)承諾

1、事故管理

特大事故,、重大事故為零;一般事故死亡率,、重傷率為零;重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率90%以上;事故及時(shí)結(jié)案率100%,。

2,、安全管理

(1)按照施工組織設(shè)計(jì)中采取的安全措施的項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到90%。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)每月組織2次由公司主管經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全大檢查,。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)職能人員崗位責(zé)任制,、目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行率達(dá)到100%,。

(4)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員不少于1人。

3,、安全教育

工人崗前三級(jí)教育率達(dá)到90%,，特種工人持證上崗率達(dá)到100 %;施工管理人員安全培訓(xùn)率達(dá)到100%。

三,、獎(jiǎng)罰

1,、按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。獎(jiǎng)罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法,。

2,、發(fā)生特大、重大傷亡事故,，由項(xiàng)目部對(duì)傷害人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,，并給予項(xiàng)目經(jīng)理100000元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的交有關(guān)部門追究其刑事責(zé)任,。

3,、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失事故，造成直接經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元小于50萬元者,，罰項(xiàng)目經(jīng)理10000元;直接經(jīng)濟(jì)損失在50～100萬元之間者,，罰項(xiàng)目經(jīng)理50000元;

4、發(fā)生傷亡事故不及時(shí)報(bào)告的,，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元,，隱瞞事故不報(bào)或阻礙調(diào)查的，罰款20xx0元;

5,、全年無事故,，事故隱患整改率達(dá)到100%的單位，對(duì)取得省,、市安全文明工地的項(xiàng)目部,，按照公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

法人代表：

公司蓋章：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字： 年 月 日

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇二

*中學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理,，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé);誰主辦,、誰負(fù)責(zé)”的原則，保障公共財(cái)產(chǎn)和師生人身安全,，落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制,，特制定本責(zé)任書：

一,、責(zé)任對(duì)象

責(zé)任區(qū)責(zé)任人，全體教職工,，各分管工作責(zé)任人,。

二、主要任務(wù)

宣傳,，落實(shí)學(xué)校安全工作,，對(duì)師生員工實(shí)施安全防范教育，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí),，及時(shí)排除不安全隱患,，防止事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失,。

三,、原則

排除隱患，預(yù)防為主;常抓不懈,，責(zé)任到人,。各責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)總責(zé)，確保師生安全,。

四,、管理目標(biāo)：

(一)事故控制指標(biāo)

1.造成師生人身死亡或直接重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故為零。

2.學(xué)校消防安全責(zé)任事故為零,。

3.學(xué)校師生責(zé)任事故重傷率為零,。

(二)工作目標(biāo)

1.健全制度，強(qiáng)化管理,。學(xué)校以安全領(lǐng)導(dǎo)小組為龍頭,，學(xué)校師生為基礎(chǔ)，對(duì)學(xué)校校產(chǎn),、財(cái)務(wù),、師生宿舍、食堂,、實(shí)驗(yàn)室,、儀器室、微機(jī)室,、多媒體教室使用等加強(qiáng)管理,，做到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人,、年級(jí)組長(zhǎng),、班主任要每天一小查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要每周一大查,，以安全重于泰山為己任,，踏實(shí),、務(wù)實(shí)地做好本職工作。

2.強(qiáng)化汛期安全措施,。每年汛期要對(duì)校舍,、校產(chǎn)進(jìn)行檢查和維修，存有不安全隱患的抓緊解決,，堅(jiān)決杜絕使用危房,，杜絕火災(zāi)、盜竊的發(fā)生,，由總務(wù)處負(fù)責(zé),。

3.加強(qiáng)師生安全教育。嚴(yán)格禁止一切不安全行為,，不準(zhǔn)將易燃,、易爆和有毒藥品帶進(jìn)學(xué)校，不準(zhǔn)攀登危險(xiǎn)物,。嚴(yán)禁學(xué)生在公路上玩耍,、打鬧，嚴(yán)禁學(xué)生到河邊玩耍,。學(xué)生在回家,、返校路程中嚴(yán)禁搭乘拖拉機(jī)、農(nóng)用車,、三輪車等存在安全隱患車輛,，如發(fā)現(xiàn)或造成事故，對(duì)責(zé)任人將視情況給予處分或追究刑事責(zé)任,。

4.飲食衛(wèi)生安全,。教育學(xué)生做好飲食、飲水,、個(gè)人衛(wèi)生和自身保健工作,，生活餐具及時(shí)消毒，切實(shí)保證飲食衛(wèi)生,。如發(fā)生飲食中毒事件,，食堂工作人員負(fù)主要責(zé)任。

5.各科室,、年級(jí)組,、班級(jí)組織的集體活動(dòng)，必須經(jīng)學(xué)校同意方可進(jìn)行,。要詳細(xì)制定方案，精心組織,，周密安排,，切實(shí)保證學(xué)生安全,。誰組織，誰負(fù)責(zé),。

6.勞動(dòng)時(shí)注意安全,，不搞危險(xiǎn)操作，班主任和總務(wù)處負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生及其它調(diào)用學(xué)生的人員要組織好學(xué)生,，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生,。

7.進(jìn)學(xué)校后，學(xué)生不能隨便出校門,，有事外出應(yīng)向班主任請(qǐng)假,，并出示準(zhǔn)假證由當(dāng)天值班教師做好學(xué)生出入登記工作。

8.要認(rèn)真上好體育課和課外活動(dòng),，體育教師對(duì)學(xué)生安全全面負(fù)責(zé),，如發(fā)生事故，追究當(dāng)事人的責(zé)任,。

9.嚴(yán)禁學(xué)生在室內(nèi)或室外抽煙,、玩火，不管哪個(gè)班級(jí)的學(xué)生,，如有違紀(jì)現(xiàn)象,，由當(dāng)事人和所在班的班主任負(fù)責(zé)，造成嚴(yán)重后果的要依法追究刑事責(zé)任,。

10.嚴(yán)禁教師以各種形式體罰學(xué)生,，誰出事，誰負(fù)責(zé),。

11.上實(shí)驗(yàn)課,，教師一定要按操作程序指導(dǎo)學(xué)生，防止學(xué)生受傷,、觸電等事故發(fā)生,。實(shí)驗(yàn)前后安全情況向教務(wù)處匯報(bào),。無論何種原因,，如發(fā)生事故，指導(dǎo)教師負(fù)完全責(zé)任,。

12.學(xué)校用電由電工負(fù)責(zé)安裝維修,。家屬,、個(gè)人用電私自安裝，如觸電由當(dāng)事人負(fù)責(zé),。班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育,，防止觸電事故的發(fā)生。電工對(duì)觸電保護(hù)器要定期檢查，由所在班班主任和電工負(fù)責(zé),。

13.學(xué)生宿舍要嚴(yán)格按安全管理制度和宿舍制度管理,，嚴(yán)禁宿舍內(nèi)私自拉照明燈具和安裝各類電器，嚴(yán)禁把蠟燭等易燃物品帶入宿舍內(nèi),。如發(fā)生事故追究責(zé)任人和管理員的責(zé)任,。

以上條例責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé),，切實(shí)做好各自的工作,。

學(xué)校責(zé)任人簽字：

科室負(fù)責(zé)人簽字：

卡若區(qū)第一初級(jí)中學(xué)

x年3月16日

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇三

適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開發(fā)工作的需要,，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對(duì)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法,、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制，逐步形成國(guó)家扶持、項(xiàng)目助推,、龍頭加盟,、農(nóng)戶受益,，并產(chǎn)生帶小,、扶強(qiáng)帶弱,、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)××扶貧開發(fā)局××××××文件要求,，特制定扶貧責(zé)任書如下：

一,、責(zé)任范圍及目標(biāo)

凡向縣扶貧辦,、縣財(cái)政局申請(qǐng)××年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè)，在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任：

(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

(二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

(三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題;

(五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi),，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的投訴;

(六)企業(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

二,、考核評(píng)審

(一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦,、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對(duì)扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi),，應(yīng)向縣扶貧辦,、縣財(cái)政局寫出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

(三)項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,，縣扶貧辦,、縣財(cái)政局要對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審，對(duì)實(shí)施效益好,、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對(duì)帶動(dòng)效益差,，社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

三,、附則

本扶貧責(zé)任書一式三份,，縣扶貧辦、縣財(cái)政局,、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份,。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦,、縣局對(duì)我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效,。

項(xiàng)目監(jiān)督主管部門： 扶貧責(zé)任書履行企業(yè)：

縣扶貧辦(章) (蓋章)××年××月××日

××年××月××日

縣財(cái)政局(章) 法人代表(簽字)

××年××月××日 聯(lián)系電話

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇四

春季是火災(zāi)多發(fā)季節(jié),為切實(shí)增強(qiáng)森林防火工作的緊迫感和責(zé)任感,保護(hù)國(guó)家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,學(xué)校與班主任,、學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)特簽定本防火安全責(zé)任書：

一,、班主任職責(zé)：

1,、針對(duì)當(dāng)前防火工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，搞好防火安全教育,，開展以學(xué)習(xí)《森林法》,、《森林防火條例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的專題教育活動(dòng)，有針對(duì)性地講清楚森林火災(zāi)的危害性,，傳授相關(guān)防火知識(shí),。

2、日常教學(xué)活動(dòng)中,，自覺地把護(hù)林防火的各項(xiàng)具體要求引進(jìn)課堂,，不斷提升學(xué)生的護(hù)林防火意識(shí)。

3,、利用班會(huì),、手抄報(bào)等多種形式，對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行防火安全教育,。

4、要加強(qiáng)常規(guī)管理,，建立學(xué)生在校登記制度,，杜絕學(xué)生擅自在外的情況發(fā)生。請(qǐng)假的學(xué)生要與家長(zhǎng)取得實(shí)際聯(lián)系,，確保學(xué)生在校時(shí)間不在家,，在家時(shí)間不在校。與任課教師要通報(bào)每天班級(jí)的實(shí)際人數(shù),，每節(jié)課的任課老師上課時(shí)必須清點(diǎn)人數(shù),，如果發(fā)現(xiàn)有學(xué)生不在校，必須在第一時(shí)間向班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)溝通情況,。班主任要及時(shí)(一小時(shí)以內(nèi))與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,，核實(shí)原因，并建立學(xué)生不在校檔案記錄,。

二,、學(xué)生家長(zhǎng)職責(zé)：

1、學(xué)生雙休日,、節(jié)假日期間家長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的護(hù)林防火安全監(jiān)管工作,。

2、教育學(xué)生禁止帶火種進(jìn)入林區(qū),，禁止在野外進(jìn)行野炊,、玩火,、燃放煙花炮竹等。

3,、自覺抵制封建迷信和燒荒,、焚燒農(nóng)作物廢棄物料、果園枯枝落葉等陋習(xí),。

4,、在重要節(jié)假日、民間祭祀日要自覺服從森林防火的有關(guān)規(guī)定,，服從防火值班人員及護(hù)林員的安排,，嚴(yán)禁在林區(qū)內(nèi)野炊、烤火,、燃放爆竹等行為,。

三、學(xué)生職責(zé)：

1,、努力學(xué)習(xí)森林防火知識(shí),。通過電視、廣播媒體的報(bào)道和課堂活動(dòng),，將防火知識(shí)熟記于心,。牢固樹立“森林防火，重于泰山”的意識(shí),。

2,、防火要從自身做起，不隨意玩火,，不焚燒枯枝落葉,，嚴(yán)禁攜帶火種上山。

3,、向?qū)W生家長(zhǎng)開展宣傳活動(dòng),，教育學(xué)生勸阻大人不要隨意野外用火。不要燒荒燒地堰,，特別是在祭祀時(shí)節(jié),，不要在林區(qū)內(nèi)及林區(qū)邊緣燃放煙花爆竹、燒香點(diǎn)燭,、焚燒紙錢,。

4、同學(xué)間要相互監(jiān)督,，對(duì)帶火玩火的學(xué)生要及時(shí)向老師報(bào)告,。

5、學(xué)生不具備參與救火,、滅火的能力,，如發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情,，不要直接參與到救火、滅火的隊(duì)伍中去,，禁止學(xué)生擅自進(jìn)入火場(chǎng)圍觀,，要遠(yuǎn)離火場(chǎng)，防止意外事故的發(fā)生,。

6,、主動(dòng)協(xié)助有關(guān)部門做好防火監(jiān)督工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)可能引起火災(zāi)的現(xiàn)象和森林火警時(shí),，及時(shí)向村委會(huì),、鎮(zhèn)政府報(bào)告，或者撥打119電話救災(zāi),。做一名合格的“森林防火偵察員”,。

凡是違反上述規(guī)定，并且造成重大森林火災(zāi)事故的責(zé)任人,，將給予紀(jì)律處分,、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的由有關(guān)部門給予相應(yīng)的法律制裁,。

班主任(簽字)：

學(xué)生家長(zhǎng)(簽字)： 學(xué)生(簽字):

兩縣春蕾小學(xué)

____年__月__日

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇五

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員用心性,，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，x集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以 為第一職責(zé)人的 x有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司20xx年度全面的經(jīng)營(yíng)管理,。本職責(zé)書一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有目標(biāo)職責(zé)約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一,、目的

建立x集團(tuán)以x公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售,、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性，增強(qiáng)子公司管理層的職責(zé)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理潛力,。

二,、20xx年年度考核期間：20xx年 1 月 1 日至20xx年 12 月 31 日。

三,、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方務(wù)必為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶給必要啟動(dòng)資金、設(shè)備,、后勤等支持和保障;

2,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見;

3,、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),，決定終止本職責(zé)書的執(zhí)行;

4,、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換職責(zé)人或采取其他相關(guān)措施;

5,、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核,。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2,、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn) 萬元;保本銷售額

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的,、可實(shí)現(xiàn)的,、

有時(shí)光性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、監(jiān)管和控制的依據(jù),。

4、乙方務(wù)必定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括：

(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析報(bào)告。 (2)年度銷售政策及實(shí)施狀況的跟蹤報(bào)告,。 (3)甲方要求帶給的其它文件和資料,。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,，并拿出改善措施,。

5、乙方務(wù)必配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作,。 6,、乙方應(yīng)理解甲方月度、季度,、年度考核,。

7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案,，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部,、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。

五,、考核辦法

1,、考核委員會(huì)：董事辦、總裁辦,、財(cái)務(wù)部,、人力資源部

2?？?jī)效工資比例：工資總額的%納入績(jī)效考核工資,，與考核結(jié)果直接掛鉤。

3,、考核指標(biāo)：

七,、其它

1、本職責(zé)書相關(guān)資料分別由集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,、修訂。

2,、本職責(zé)書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,，并對(duì)雙方都具有約束力。

3,、本職責(zé)書一式三份,，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部,、下屬子公司各持一份,。

甲方： 乙方：

職責(zé)人： 職責(zé)人：

日期：年 月 日 日期：年 月 日

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇六

教學(xué)工作是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道，也是學(xué)校一切工作的中心和運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸,，教學(xué)質(zhì)量則是學(xué)校教學(xué)工作的生命線,。為了深入實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量,，促進(jìn)我校教學(xué)工作得到更快更好的發(fā)展,，確保我校教學(xué)質(zhì)量在全鎮(zhèn)處于領(lǐng)先位置，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量強(qiáng)?！钡暮陚ツ繕?biāo),，特與全體教師簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,。

1,、堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹教育方針,，認(rèn)真,、深入地實(shí)施素質(zhì)教育，樹立效益意識(shí)、全員目標(biāo)意識(shí),、教學(xué)質(zhì)量意識(shí),。

2、全面落實(shí)《教學(xué)常規(guī)管理要求》,，注重教學(xué)過程管理,，對(duì)備課、上課,、作業(yè),、輔導(dǎo)、檢測(cè)五各環(huán)節(jié)按照要求規(guī)范管理,。

3,、教師要深入學(xué)習(xí)理解新課改的有關(guān)要求，研讀所授學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),、教材,、教參，全力推進(jìn)高效課堂,。

4,、教師要做到以人為本，因材施教,，注重調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與主動(dòng)性,，激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)。

5,、提高課堂教學(xué)效率,，當(dāng)堂檢測(cè)及格率達(dá)百分之百，優(yōu)秀率達(dá)百分之八十以上,。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，保證上好所任學(xué)科,，無課時(shí)偏差,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家“減負(fù)”有關(guān)規(guī)定,，要保證規(guī)定在校時(shí)間內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,，杜絕以額外施壓的方法提質(zhì)。

8,、注重班級(jí)文化建設(shè),，努力營(yíng)造書香班級(jí)，創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)秩序,，保證學(xué)生身心得到健康發(fā)展,。

9,、教師每周完成一篇教學(xué)反思，認(rèn)真總結(jié)教學(xué)中所取得的成績(jī),，尋找差距,，不斷促進(jìn)教學(xué)觀念和方法的轉(zhuǎn)變。

10,、教師應(yīng)精心設(shè)計(jì)每一節(jié)課,，認(rèn)真上好每一節(jié)課，向40分鐘課堂要質(zhì)量,，以上學(xué)期期終成績(jī)?yōu)榛鶖?shù),，前三名的教師保持住名次，四至六名的教師至少上升1至2個(gè)名次,。

11,、教師在全鎮(zhèn)學(xué)情調(diào)研中，所任學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀,，受到上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的學(xué)校同樣也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

12、本學(xué)期教學(xué)成績(jī)?cè)谌?zhèn)同年級(jí)低于第6名的教師和全年綜合量化評(píng)估成績(jī)倒數(shù)后三名的教師,，作為本鎮(zhèn)交流人選,。

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇七

【企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書】

根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在平等,、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行,。

一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________

二,、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

三,、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________

四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________

五,、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

經(jīng)公司研究決定,，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

宣傳、推廣,、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利,。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：

1,、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;

2,、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

年度目標(biāo)分解表：

1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

合計(jì)：__________

目標(biāo)

六,、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

七,、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的,、可操作的,、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版),，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

2,、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

(1)月份,、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的,，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,，并提出

改進(jìn)措施。

(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng),、員工考核,、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

3,、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

4、分析市場(chǎng)狀況,，提供市場(chǎng)分析報(bào)告,，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,，不斷提高內(nèi)部管理水平;

6,、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督,，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改,、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

7,、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,，確保在以_____內(nèi)。

費(fèi)用明細(xì)為：

1)市場(chǎng)費(fèi)用

省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,，新市場(chǎng)8.25%)

a.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

b.省區(qū)投入的掛網(wǎng),、端架,、堆頭等陳列費(fèi)用;

c.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

八,、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

1,、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備,、后勤等人,、財(cái)、物的支持和保障;

2,、根據(jù)工作需要,，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

3,、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

4,、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

九,、薪酬規(guī)定：

營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制

十,、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

2,、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

十一,、附則

1、本責(zé)任書一式兩份,，公司一份,、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

2,、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,，則不享受年薪，只享受正常的月薪,。

3,、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力,、攜手并進(jìn),、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任,。

公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________

日期：__________日期：__________

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)中省市縣關(guān)于扶貧攻堅(jiān)重要指示精神,，明確第一書記工作職責(zé)，確保精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧,，根據(jù)省市縣相關(guān)要求,，特簽訂精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書。

一,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，形成工作合力

第一書記必須把精準(zhǔn)扶貧工作作為當(dāng)前最重要的工作抓好抓實(shí)，要親自抓,、負(fù)總責(zé),，統(tǒng)籌安排好人力物力,，充分調(diào)動(dòng)駐村工作隊(duì)和村干部的力量,，全力支持工作的開展。

二,、強(qiáng)化責(zé)任追究,，確保完成任務(wù)

第一書記要按照省市縣的統(tǒng)一部署，確保按期完成精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù),。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)個(gè)貧困村進(jìn)行督促檢查,，凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)或上級(jí)部門驗(yàn)收不合格的，該村第一書記年終績(jī)效目標(biāo)考核不能評(píng)為一等獎(jiǎng)(或優(yōu)秀等次),。

三,、制定科學(xué)規(guī)劃，落實(shí)扶貧政策

第一書記要根據(jù)上級(jí)指示和本村實(shí)際情況,，科學(xué)制定扶貧攻堅(jiān)發(fā)展規(guī)劃,，扎實(shí)推進(jìn)村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真制定貧困戶“五個(gè)一批”幫扶措施,，切實(shí)做好貧困戶幫扶工作,，確保扶貧工作順利進(jìn)行。

四,、記好工作日志,，確保有據(jù)可查

第一書記要根據(jù)工作實(shí)際，認(rèn)真寫好工作日志,，并做好駐村簽到工作,。鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期對(duì)第一書記工作日志和簽到情況進(jìn)行檢查。

本目標(biāo)責(zé)任書一式三份,，鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,、村支部、第一書記各執(zhí)一份,。

xx鎮(zhèn)人民政府 村第一書記：

(蓋章) (簽字)

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇九

李文麗任河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,，主管財(cái)務(wù)部。根據(jù)公司有關(guān)制度及20xx年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃,，與公司簽訂本崗位年度目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、管理目標(biāo)

1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分管部門員工做好年度各部門工作;

2,、提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，加強(qiáng)對(duì)分管部門的管理;

3、忠于職守,，切實(shí)履行管理職責(zé),。

二、業(yè)務(wù)目標(biāo)

1,、從公司全局利益出發(fā),，制定財(cái)務(wù)方面的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行,，保證公司不發(fā)生違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,。

2、加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)結(jié)算中心的運(yùn)作和管理,，建立分公司(項(xiàng)目部)財(cái)務(wù)管控機(jī)制,，提高服務(wù)保障水平，確保財(cái)務(wù)結(jié)(核)算真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)。

3,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合成本控制指標(biāo)體系建設(shè),，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目成本執(zhí)行情況，加強(qiáng)分析與控制,，降低資金風(fēng)險(xiǎn),，提供決策參考。

4,、負(fù)責(zé)處理公司稅務(wù)事項(xiàng),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通和協(xié)調(diào)，確保公司依法履行納稅義務(wù),，不發(fā)生被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處,、處罰問題。

5,、加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作,，加強(qiáng)資本運(yùn)作，在融資,、按揭,、擔(dān)保等方面與有關(guān)機(jī)構(gòu)開展合作。其中：年融資額不低于3億元，按揭回款不超過2個(gè)月,、動(dòng)態(tài)余額不高于5000萬元,。

6、拓寬融資渠道,，協(xié)助擬定公司上市規(guī)劃方案,，做好前期準(zhǔn)備工作。

三,、職業(yè)操守目標(biāo)

認(rèn)同公司管理理念,，忠于公司利益，執(zhí)行公司制度,，保守公司機(jī)密,，恪守職業(yè)道德，履行崗位職責(zé),，全力為公司效力,。

四,、工作權(quán)限與權(quán)利

1,、擁有管理、監(jiān)督分管部門工作和員工的權(quán)利;

2,、向公司提出工作建議或業(yè)務(wù)實(shí)施方案;

3,、對(duì)分管部門及人員崗位設(shè)置、招聘辭退及考核獎(jiǎng)懲的建議權(quán)利,，對(duì)公司涉及本人的處罰決定有解釋和申訴權(quán)利,。

4、行政管理費(fèi)用500元以內(nèi)的審批權(quán),。

五,、薪酬待遇

認(rèn)同公司崗位薪酬制度，薪酬由基本薪酬,、考核工資和特別獎(jiǎng)勵(lì)三部分組成,，其中：前兩項(xiàng)年度總額為xx元。

六,、責(zé)任條款

認(rèn)同和執(zhí)行公司《中高層人員考核獎(jiǎng)懲辦法》中相關(guān)條款(附件),。

七、有效期限

本責(zé)任書執(zhí)行期一年,，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止,，期滿后可以續(xù)訂。未盡事宜可另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充文件,。

本責(zé)任書一式兩份,，雙方各執(zhí)一份，簽章有效,。

河北盛澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(簽章)：

本人簽字：

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇十

為了確保轄區(qū)20xx年度各項(xiàng)衛(wèi)生工作任務(wù)的完成,，促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作的順利開展,，根據(jù)我轄區(qū)的實(shí)際，特與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂以下目標(biāo)責(zé)任書,。

一,、目標(biāo)責(zé)任

1、加強(qiáng)思想政治工作,，單位管理規(guī)范和諧,。

2、明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能定位,，切實(shí)把公共衛(wèi)生服務(wù)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,，同時(shí)加強(qiáng)全科醫(yī)療和中醫(yī)藥的發(fā)展。

3,、根據(jù)轄區(qū)居民主要健康問題和危險(xiǎn)因素,，制定和實(shí)施社區(qū)健康教育工作、疾病預(yù)防控制,、婦幼保健等公共衛(wèi)生工作目標(biāo)和計(jì)劃,，資料完整，年終有總結(jié),。

4,、設(shè)置健康教育宣傳欄，每?jī)蓚€(gè)月更換一期;健康教育處方不少于六種資料;開展健康教育活動(dòng),，其中包括重點(diǎn)人群(至少包括婦女,、兒童、老人,、青少年),，全年不少于12次;居民健康知識(shí)知曉率80%。

5,、負(fù)責(zé)報(bào)告本轄區(qū)內(nèi)的傳染病病例,、死亡病例及突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保持疫情網(wǎng)報(bào)直報(bào)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),，開展傳染病病例的個(gè)案調(diào)查,。負(fù)責(zé)社區(qū)內(nèi)的傳染病管理工作。

6,、做好兒童免疫規(guī)劃工作,，掌握社區(qū)7歲以下兒童基礎(chǔ)資料，常住兒童建證(卡)率達(dá)100%;單苗合格接種接種率95%,，全程合格接種接種率加強(qiáng)流動(dòng)兒童的管理;每月按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,。

7、實(shí)行慢性病社區(qū)規(guī)范化管理，對(duì)前來就診的患者開展高血壓,、糖尿病等重點(diǎn)疾病的篩查,，對(duì)35歲以上居民首診測(cè)血壓率為社區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病患者建立檔案,，對(duì)接受服務(wù)的高血壓,、糖尿病患者進(jìn)行系統(tǒng)化管理，按時(shí)進(jìn)行隨訪,，能夠利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行指導(dǎo),。

8、對(duì)社區(qū)重型精神病患者和殘疾康復(fù)期病人進(jìn)行系統(tǒng)管理,，每月對(duì)重型精神病患者進(jìn)行隨訪,，為殘疾人利用中醫(yī)藥的知識(shí)進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。

9,、社區(qū)07歲兒童及育齡婦女建卡率達(dá)100%,，兒童保健系統(tǒng)管理率95%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率95%,，掌握本轄區(qū)07歲兒童數(shù),、孕產(chǎn)婦數(shù)及孕情，按時(shí)上報(bào)各種婦幼信息報(bào)表,。

10,、加強(qiáng)流動(dòng)人口中孕產(chǎn)婦的保健管理,，為她們提供與本地孕產(chǎn)婦相同的保健服務(wù),。

11、開展老年保健工作,，對(duì)老人開展老年保健知識(shí)宣傳及指導(dǎo),，有康復(fù)指導(dǎo)計(jì)劃。

12,、開展衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,，協(xié)助中心、公共衛(wèi)生管理站做好各項(xiàng)工作,。

13,、加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)，五免工作開展有序,，確保服務(wù)質(zhì)量,。

14、積極開展中醫(yī)藥服務(wù),，至少有1名能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、設(shè)置獨(dú)立的中醫(yī)藥診斷室、中藥飲片不少于200種、中成藥不少于50種,，發(fā)揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)學(xué),。

15.年底前完成所有符合資質(zhì)人員的全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作(以20xx年9月人員調(diào)查表為依據(jù))，并積極參加其他專業(yè)類別的培訓(xùn),。

16,、自覺接受中心及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

二,、考核與獎(jiǎng)懲辦法

1、考核采取平時(shí)掌握,、半年考核與全年考核相結(jié)合的辦法,。

2、考核實(shí)行百分制,，由中心各業(yè)務(wù)專干定期考核得分,。

3、經(jīng)考核后,，考核成績(jī)?cè)?5分以上,，公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)全額撥付?？己顺煽?jī)每下降5分,，扣除公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)10%。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負(fù)責(zé)人：

單位(蓋章)：

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人：

單位(蓋章)：

二x年三月十九日

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇十一

采購部年度目標(biāo)責(zé)任書

為了確保完成公司全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),，加強(qiáng)績(jī)效管理,，落實(shí)崗位責(zé)任制，根據(jù)公司總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議要求,，特制定材料部負(fù)責(zé)人年度考核目標(biāo)責(zé)任書,。公司依據(jù)簽訂的年度考核目標(biāo)責(zé)任書對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

一,、考核時(shí)間：

從x年1月1日起至x年12月31日

二,、考核內(nèi)容及分值：(滿分100分)

(1)、采購計(jì)劃與預(yù)算的考核指標(biāo)(30分)

1,、根據(jù)項(xiàng)目工程生產(chǎn)總體計(jì)劃和預(yù)算,，結(jié)合工程采購計(jì)劃，組織編制采購計(jì)劃與預(yù)算,，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到審批后組織執(zhí)行,。(15分)

2、根據(jù)工程項(xiàng)目采購計(jì)劃的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃,，確保采購任務(wù)按時(shí)完成,。(15分)

(2)材料采購的管理考核指標(biāo)(30分)

1,、組織采購人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，做好原材料及輔助材料的采購工作,，拓寬采購渠道,，向供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)及詢價(jià)單，及時(shí)收集,、整理價(jià)格信息,，并編寫詢價(jià)報(bào)告，向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,。(10分)

2,、組織相關(guān)人員與選定的供貨商洽談，達(dá)成一致意向后簽訂供貨合同,，并監(jiān)督,、督促供貨商嚴(yán)格履行合同。(5分)

3,、負(fù)責(zé)整個(gè)采購過程的監(jiān)督管理,，保證物資采購的及時(shí)性。(5分)

4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,、規(guī)范部門工作流程，制定部門各崗位職責(zé)及考核辦法,，提高部門工作質(zhì)量和效率,，確保部門員工違法違紀(jì)，損害公司利益的情況發(fā)生,。(10分)

(3)采購材料物資驗(yàn)收的考核指標(biāo)(20分)

1,、組織相關(guān)人員，會(huì)同工程部,，對(duì)采購物資進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,。(10分)

2、合格后辦理入庫,、結(jié)算等手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)問題,，按合同規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理,。(10分)

(4)采購成本控制的考核指標(biāo)(20分)

1、根據(jù)企業(yè)采購計(jì)劃的安排,，根據(jù)對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的分析,，編制每一采購項(xiàng)目的預(yù)算。(10分)

2,、根據(jù)預(yù)算,，制定適當(dāng)?shù)牟少彶呗?，降低采購成本保證作業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)順利完成。(10分)

三,、責(zé)任人薪酬計(jì)算辦法 責(zé)任人年薪酬=固定薪+考核薪基數(shù)×考核系數(shù)

1.固定薪為 元/月,，按月考核發(fā)放。

2.考核薪基數(shù)為 元,。

3.考核系數(shù)=考核結(jié)果分值/100

四,、考核與獎(jiǎng)懲

1.公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本責(zé)任書的規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核。

2.公司總經(jīng)理辦公會(huì)依據(jù)考核結(jié)果對(duì)責(zé)任人進(jìn)行薪酬兌現(xiàn)及獎(jiǎng)懲,。

五,、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，因不可抗力或公司重大政策變動(dòng)時(shí),，公司有權(quán)變更或終止責(zé)任目標(biāo)的考核,。

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇十二

為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”,，保證全縣環(huán)保系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,，現(xiàn)將武功縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任明確如下：

1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重視和領(lǐng)導(dǎo),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入本單位的總體工作目標(biāo),，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起部署、落實(shí),、檢查,、總結(jié)、考核和獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持實(shí)行一把手對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),，重大問題親自抓,，分管副職經(jīng)常抓，做到誰主管,，誰負(fù)責(zé),，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),，保證領(lǐng)導(dǎo)中無違法違紀(jì)現(xiàn)象和問題,，本單位職工中無違法違紀(jì)案件。

3,、圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，結(jié)合單位實(shí)際，繼續(xù)抓好黨中央頒布的《建立健全教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的貫徹落實(shí)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗現(xiàn)象,，健全完善對(duì)“人,、財(cái)、物”的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,，并組織實(shí)施,。

4、立足教育,，著眼防范,，堅(jiān)持不懈地開展黨風(fēng)廉政教育。要以黨風(fēng)黨紀(jì)條規(guī)為主要內(nèi)容,，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn),，深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育。教育活動(dòng)要有計(jì)劃,、有安排,，抓好落實(shí)，形成制度,，努力提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì),，增強(qiáng)拒腐防變的能力和自覺性。

5,、深入開展構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線工作,，結(jié)合環(huán)保業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極探索警示提醒,、誡勉督導(dǎo),、責(zé)令糾錯(cuò)三項(xiàng)制度，抓緊抓好構(gòu)建符合單位特色的懲防體系,。

6,、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要勤政廉潔，嚴(yán)格自律,。要自覺遵守中,、省、市,、縣紀(jì)委以及局黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定和制度。不貪污,、不受(索)賄,，不以權(quán)謀私,，不搞不正之風(fēng)，不揮霍浪費(fèi)公款,，爭(zhēng)做廉潔奉公,、勤政為民的帶頭人。不但管好自己,，還要管好配偶,、子女和身邊工作人員。

7,、正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待違紀(jì)違法問題,，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)查問題，查辦案件,。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的違紀(jì)違法問題,，單位領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)反映，如實(shí)匯報(bào),，不瞞不壓,，不包庇，不出偽證,，主動(dòng)配合,，支持紀(jì)檢監(jiān)察部門查清問題。構(gòu)成案件的要協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察部門共同作好調(diào)查處理工作,，主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

8、嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、厲行節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，反對(duì)任何形式的鋪張浪費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行辦公,、會(huì)議、出差等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)控制,，按程序?qū)徟鷪?bào)銷，做到公私分明,，不該拿的不拿,。

9、認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”制度,。所有行政事業(yè)性收費(fèi)納入統(tǒng)管范圍,。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不得設(shè)立“小金庫”,，不得坐支挪用,、揭留,、私分監(jiān)測(cè)費(fèi)用和其它公款，不得公款私存,。違反規(guī)定的要嚴(yán)肅查處,，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

10,、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行監(jiān)測(cè)收費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定,，積極推動(dòng)政務(wù)公開。

11,、重視群眾信訪舉報(bào),，積極做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的來信來訪的處理接待工作，切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，維護(hù)干部職工的切身利益。

12,、完成縣局和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù),。

責(zé)任人：

日期：xx年xx月xx日

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇十三

為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項(xiàng)目管理,，確保工程項(xiàng)目工期,、質(zhì)量、安全,、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,，特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行,。

一. 簽約雙方名稱：

考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司

承包方：

二. 工程項(xiàng)目名稱：

三. 工程造價(jià)：

四. 承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,。

五. 項(xiàng)目工期：

按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

六. 承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,，獨(dú)立核算,、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰,。

七. 責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：

1.目標(biāo)利潤(rùn)：目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn),。

2. 工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

3. 安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故,、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故,。

4. 項(xiàng)目工期：按項(xiàng)目合同工期完成。

5. 標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo),。

6. 員工收入：確保員工正常收入,，不拖欠員工工資,。

7. 精神文明：不出現(xiàn)政治事件,、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等,。

八. 考核辦法：

項(xiàng)目完工后,，項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核,。

1.考核工資構(gòu)成：

基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全,、收益、質(zhì)量)

2.工資標(biāo)準(zhǔn)：

基本工資：3000元/月

外出補(bǔ)助：1000元/月

績(jī)效工資：1000元/月

績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),，其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%,。

3.其他說明

安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,，工地發(fā)生一次重大安全,、質(zhì)量事故，安全績(jī)效為零,。

九. 責(zé)任書有效日期：

本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止,。

十. 其他事項(xiàng)：

1. 責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí)，雙方另行約定;

2. 責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí),，公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

3. 本責(zé)任書簽訂后,，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

4. 本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作 為承包集團(tuán)成員任用,、評(píng)先的重要考核內(nèi)容,。

5. 本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份,。其他三份,，分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管,。

武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司 施工負(fù)責(zé)人：

公司代表： 身份證號(hào)：

年 月 日 年 月 日

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇十四

一,、目的

建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上,，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售,、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力,。

二,、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金,、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管,，并責(zé)成實(shí)施改善意見;

3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí),，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

4,、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;

5,、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核,。

6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí),，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

2,、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬元;保本銷售額

3,、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可實(shí)現(xiàn)的,、

有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng),、監(jiān)管和控制的依據(jù),。

4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括:

(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

(2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告,。

(3)甲方要求提供的其它文件和資料,。

(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,，并拿出改進(jìn)措施,。

5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作,。6,、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核,。

7,、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部,、行政人事部考評(píng)后審核,，報(bào)總裁審批后發(fā)放。

五,、考核辦法

1,、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦,、財(cái)務(wù)部、人力資源部

2.績(jī)效工資比例:工資總額的%納入績(jī)效考核工資,，與考核結(jié)果直接掛鉤,。

3、考核指標(biāo):

七,、其它

1,、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋,、修訂,。

2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,，并對(duì)雙方都具有約束力,。

3、本責(zé)任書一式三份,，集團(tuán)行政人事部,、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份,。

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇十五

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全,，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)的規(guī)定,，結(jié)合公司實(shí)際，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

一：控制目標(biāo)

杜絕安全事故發(fā)生

二：工作目標(biāo)

1,、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對(duì)本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)相關(guān)法律,、法規(guī)和安全規(guī)章制度,，做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程。

2,、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施,。

3、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，做到人員落實(shí),，職責(zé)明確，特種作業(yè)人員需持證上崗,，抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識(shí),，和安全操作技能培訓(xùn)。

4.,、加強(qiáng)安全管理,，搞好隱患排查治理工作。一是堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè),，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;二是專項(xiàng)整治,，規(guī)范用電，機(jī)械安全運(yùn)行管理,，嚴(yán)密防范觸電,、絞傷、高空墜落等事故,，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃、易爆,、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,，嚴(yán)禁私存亂放，并做好出入庫手續(xù)辦理,。

5,、加強(qiáng)防火、防盜工作,。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,，增加 防盜措施，增強(qiáng)防盜意識(shí),。

6,、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度，做好職業(yè)病防范工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)密防范腳手架,，起重機(jī)械倒塌,，工地坍塌，模板支撐跨落,，人員墜落等安全事故發(fā)生,。

7、發(fā)生安全事故時(shí),，部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場(chǎng),，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并組織實(shí)施救護(hù),，防止事故擴(kuò)大,。

本安全目標(biāo)責(zé)任書，望各分公司,、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好，共創(chuàng)美好明天!

x有限公司 責(zé) 任 人： 監(jiān)督人： 責(zé)任范圍： 工 種：

二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇十六

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書

為實(shí)現(xiàn)**公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)x年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，現(xiàn)將采購部x年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定如下：

一,、規(guī)范內(nèi)部管理,，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，建設(shè)高效的工作團(tuán)隊(duì),，完善制度及流程建設(shè) 建立sde及mc工作流程;建立規(guī)范國(guó)際供應(yīng)鏈的開發(fā)管理及物料組織,、交付流程。

二,、做好采購成本控制工作

通過不同物料采取不同的采購及結(jié)算模式,、來料質(zhì)量控制、外協(xié)及毛坯戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,、原材料價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)控,、提升談判能力等方式控制采購成本，使采購成本率低于56%,。

三,、做好供應(yīng)商開發(fā)管理工作

實(shí)行sde為主體的三方評(píng)估開發(fā)模式，對(duì)四類物資進(jìn)行開發(fā)布局,。類,、及,、類開發(fā)第二供應(yīng)商，與調(diào)研潛在供應(yīng)商,。

做好國(guó)際供應(yīng)鏈開發(fā)管理工作,，一方面開發(fā)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商及代理商，降低國(guó)際采購份額;另一方面對(duì)現(xiàn)有國(guó)際采購物資盡力議價(jià),，降低成本,。

四、做好物資采購供應(yīng)工作,，保障生產(chǎn)所需

采取動(dòng)態(tài)安全庫存,、三天需求計(jì)劃、三個(gè)月需求預(yù)測(cè)相結(jié)合的物料計(jì)劃方式組織采購,，達(dá)到上線結(jié)算及降低公司庫存的目的,。

實(shí)現(xiàn)鋼材50%的采購量由一級(jí)代理商供應(yīng)，并且多方搜集掌握最新鋼材信息;對(duì)輔料,、刀具等雜項(xiàng)建立采購數(shù)據(jù)庫及其他合理的采購方式,，降低采購成本。

五,、建立和完善采購數(shù)據(jù)庫

完備各種物料協(xié)議價(jià)格資料等的收集,，建立數(shù)據(jù)庫，以便進(jìn)行充分的比較合選擇,。針對(duì)多供應(yīng)商利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，獲得價(jià)格上的比較優(yōu)勢(shì)。

六,、專項(xiàng)工作

七,、充分協(xié)調(diào)配合各部門之間的工作

八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作

**公司 采購部

總經(jīng)理： 部長(zhǎng)：

年月日

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇十七

穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ),，校園平安是搞好教育教學(xué)工作的保障,，為保證我校平安校園創(chuàng)建工程落到實(shí)處，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，有序推進(jìn)教育的改革與發(fā)展，建立暢通,、有序,、務(wù)實(shí)、高效的工作秩序,。根據(jù)縣教育局黨委維穩(wěn)工作安排意見,，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂此責(zé)任書,。

一,、工作目標(biāo)

1,、切實(shí)履行本校安全工作職責(zé)，督促落實(shí)安全工作責(zé)任制,。

2,、把安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，學(xué)校利用班會(huì),、少隊(duì),、團(tuán)隊(duì)等活動(dòng)，或大型的集會(huì)活動(dòng),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行食品衛(wèi)生,、交通、消防等安全知識(shí)教育,，確保在校學(xué)生安全法規(guī),、安全常識(shí)受教育率達(dá)100%.

3、切實(shí)抓好學(xué)校食品衛(wèi)生和飲用水安全管理工作,，杜絕師生群體性中毒事件的發(fā)生,。

4,、加強(qiáng)校車安全管理,，嚴(yán)格交通安全管理規(guī)定,，杜絕學(xué)校交通死亡責(zé)任事故發(fā)生。

5,、切實(shí)做好消防安全工作,，確保學(xué)校無重大火災(zāi)責(zé)任事故、校舍坍塌責(zé)任事故和學(xué)生踩踏責(zé)任事故的發(fā)生,。

6、整治好學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理,。

7,、完成各級(jí)政府和主管部門所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)和指標(biāo)。

二,、獎(jiǎng)懲辦法

年底由聯(lián)校對(duì)各學(xué)校,、幼兒園(班)進(jìn)行年度綜合考核，考核結(jié)果作為安全工作獎(jiǎng)懲依據(jù),。經(jīng)考核為合格以上的教師,，由中心學(xué)校按考核辦法的相關(guān)規(guī)定分別給予加分。如未切實(shí)履行好安全工作職責(zé)而造成事故的教師,，當(dāng)年不得評(píng)先評(píng)優(yōu),。

三、其它要求

學(xué)校安全工作堅(jiān)持校長(zhǎng)為第一責(zé)任人和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，相關(guān)責(zé)任人如工作變動(dòng),，接任者即為相應(yīng)責(zé)任人,。此責(zé)任書一式兩份，責(zé)任雙方各執(zhí)一份,。

學(xué)校校長(zhǎng)簽名： 教 師 簽 名：

201**年9月1日

研發(fā)目標(biāo)責(zé)任書 研發(fā)部工作目標(biāo)責(zé)任狀篇十八

為確保我鄉(xiāng)黨建工作上臺(tái)階,，鄉(xiāng)黨委、政府決定下達(dá)村級(jí)#年度黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書,，此目標(biāo)管理責(zé)任書列入年終綜合考評(píng)驗(yàn)收,，鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委、政府要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí),。

一,、村建工作

1、管理達(dá)到“四通三有四無”,，即通電,、通廣播、通電話,、通公路,，有村部、有文化活動(dòng)室,、有衛(wèi)生所,，無刑事犯罪和惡性事故、無群體上訪事件,、無不合理農(nóng)民負(fù)擔(dān),、無違反計(jì)劃生育。

2,、規(guī)章有“三簿一冊(cè)一欄十六制度”,，即考勤登記簿、會(huì)議記錄簿,、財(cái)務(wù)帳簿,、學(xué)習(xí)會(huì)議點(diǎn)到冊(cè)，黨務(wù)村務(wù)公開欄,，學(xué)習(xí)制度,、財(cái)務(wù)管理制度、干部考勤制度,、支部民主生活會(huì)制度,、黨員聯(lián)系戶制度、民主理財(cái)制度,、三會(huì)一課制度,、發(fā)展黨員工作制度、流動(dòng)黨員管理制度,、黨員電教制度,、民主評(píng)議黨員制度,、黨員議事會(huì)制度、團(tuán)支部工作制度,、民兵活動(dòng)制度,、述職述廉制度、農(nóng)村黨員“十不準(zhǔn)”制度,。

3,、加強(qiáng)村級(jí)基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，達(dá)到“十有”要求,，即村部,、活動(dòng)室、電教器材,、圖書室(架),、工作制度、黨組織檔案,、黨務(wù)村務(wù)公開欄,、宣傳欄、記錄簿冊(cè),、示范基地(戶),。

二、黨建工作

1,、鞏固先進(jìn)性教育成果,，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制;

2、三會(huì)一課活動(dòng)經(jīng)常;

3,、年內(nèi)發(fā)展年齡35歲以下,、高中文化程度以上新黨員1名以上;

4、黨費(fèi)上繳及時(shí)到位;

5,、有黨員小康示范戶5名以上;

6,、黨員聯(lián)系戶有登記、有活動(dòng),、有效果;

7、力爭(zhēng)創(chuàng)建紅旗村黨支部,、“五好”村黨支部;

8,、培養(yǎng)致富能手黨員成為后備干部1名以上;

9、無黨員違法,，違紀(jì)行為;

10,、致富能手培養(yǎng)為入黨黨員積極分子2名以上;

11、力爭(zhēng)創(chuàng)辦黨員示范服務(wù)基地1個(gè),，每村樹立10戶以上黨員小康示范戶;

12,、培養(yǎng)能人黨員1戶以上;

13,、堅(jiān)持以黨的建設(shè)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局，堅(jiān)持黨內(nèi)民主集中制,，每月召開支部會(huì)一次以上;

14,、民情日記規(guī)范;

15、流動(dòng)黨員管理規(guī)范;

16,、黨員設(shè)崗立責(zé)效果明顯,，不斷創(chuàng)新流動(dòng)黨員教育管理的手段和機(jī)制;

17、強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)督,，實(shí)行村務(wù)公開,，做到村級(jí)問題零上訪;

18、認(rèn)真抓好便民惠民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作,，為民排憂解難,。

三、宣傳工作

1,、辦宣傳欄四期以上;

2,、在?##報(bào)?刊登新聞稿件1篇以上;

3、按時(shí)完成黨報(bào)黨刊征訂任務(wù);

4,、認(rèn)真做好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),、合作醫(yī)療、移民扶貧,、反對(duì)封建迷信,、禁毒、禁賭等社會(huì)宣傳和教育;辦好6期以上宣傳欄,，并建立村級(jí)閱報(bào)欄,。

四、群團(tuán)組織

1,、團(tuán)支部有書記,、有委員、有活動(dòng);

2,、民兵有連長(zhǎng),，完成民兵工作任務(wù)好;

3、婦代會(huì)有主任,、委員,，活動(dòng)經(jīng)常，完成各項(xiàng)任務(wù)好;

4,、創(chuàng)辦好一個(gè)村落社區(qū),。

五、社會(huì)治安及三大國(guó)策

1、治保調(diào)解組織健全,，處理糾紛及時(shí);

2,、無刑事案件、無重大事故,、無森林火災(zāi),、無違反計(jì)劃生育、無亂占耕地,、無亂砍亂伐等破壞森林管理行為,。

六、創(chuàng)評(píng)活動(dòng)

1,、圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)開展創(chuàng)建文明家庭,、文明村組活動(dòng)，創(chuàng)建活動(dòng)有載體,、有效果;

2,、開展?公民道德建設(shè)實(shí)施綱要?及“八榮八恥”為主要內(nèi)容的榮辱觀宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng);

3、開展“五星級(jí)文明經(jīng)營(yíng)戶”創(chuàng)評(píng)活動(dòng);

4,、開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生集鎮(zhèn)活動(dòng);

5,、開展遵守社會(huì)公德，爭(zhēng)做文明小公民為主題的教育活動(dòng);

6,、開展創(chuàng)建“十星文明戶”活動(dòng),，且8%以上農(nóng)戶評(píng)為“十星文明戶”，開展“孝子賢媳”評(píng)先活動(dòng);

7,、積極開展農(nóng)村“信用工程”建設(shè)活動(dòng)創(chuàng)建信用村,、信用戶。

8,、每村逐步建設(shè)和完善圖書館和老年活動(dòng)中心,，組織開展1次以上全民文體活動(dòng);

9、建立學(xué)習(xí)型村級(jí)班子,，全年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于12天,，基本實(shí)行“每季一文”學(xué)習(xí)制度。

責(zé)任人：

日期：xx年xx月xx日